Производство детского трикотажа бизнес план: Бизнес план пошива детской одежды с расчетами

Бизнес план пошива детской одежды с расчетами

Производство одежды, в частности детской, является перспективным направлением бизнеса. В связи ростом благосостояния населения, а также желанием родителей одевать ребенка только в красивые вещи, спрос на детскую одежду ежегодно увеличивается.

Отрывать цех можно как в крупных городах, так и в небольших областных центрах, например с населением около 300 000 человек. Главным фактором является хорошая транспортная доступность, а также низкие затраты на помещение и рабочую силу. Тогда ваш бизнес сможет добиться еще большей прибыльности.

Реализовывать продукцию предполагается напрямую в ателье, оптом (оптовым поставщикам), а также под заказ.

Для того, чтобы запустить производство потребуется найти помещение. Минимальная площадь составляет 100 м2, которая будет включать в себя следующие секции:

• Рабочий цех
• Склад готовой продукции
• Зона административного персонала
• Зона отдыха

Стоит отметить, что высокая проходимость для данного помещения не потребуется. Большинство клиентов будут приходить по рекламе, либо по рекомендации знакомых.

Также при выборе помещения необходимо обращать внимание на его состояние, так как потребуется хорошее естественное освещение, исправная электрика, а также отсутствие влажности. Собственнику бизнеса потребуется сделать небольшой косметический ремонт, который позволит выполнить все требования безопасности, нормы санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Ассортимент ателье по пошиву детской одежды будет включать в себя:

• Одежду от 0 до 12 лет
• Одежду от 12 до 16 лет
• Школьную форму для детей
• Праздничные наряды/ костюмы

Для того, чтобы производство нормально функционировало, потребуется приобрести следующее оборудование:

• Швейную машину
• Оверлок
• Коверлок
• Распошивальную машину
• Утюг
• Петельные и пуговичные машины
• Прочий инвентарь (ножницы, иглы, линейки и пр.)
• Раскройную машину
• Диван для зоны отдыха
• Компьютер
• Принтер
• Лампы
• ПО для дизайна
• Торговое оборудование (стеллажи, вешалки, стойки и пр.)
• Столы для машин
• Стулья

Данное оборудование позволит осуществлять производство продукции в необходимых объемах и соблюсти все технологические требования.

Помимо организационных моментов, руководителю предприятия потребуется получить соответствующие разрешения на ввод производства в эксплуатацию. Для наиболее оперативного получения всех разрешений обратитесь в консалтинговую компанию.

ИсторииКак заняться пошивом детской одежды в декрете и заработать миллион за два месяца

 Требования к детской одежде выше. Родители хотят для своих детей самого лучшего. Поэтому и требования к детской одежде намного серьезнее, чем к взрослой. Материал, пошив, безопасность красок, стойкость к стирке — все должно быть на высшем уровне. Иначе можно даже не пытаться.

 «Именная» одежда. Со временем начала предлагать покупателям опцию — вышивку имени ребенка на футболке. Не думала, что будет такой эффект, но каждый второй покупатель хотел, чтобы на футболке было имя его малыша. Это превратило нашу одежду в персональный оберег.

 Упаковка — половина успеха. Будучи маркетологом с большим опытом, я понимала: товар оценивают по упаковке. Мне хотелось, чтобы покупателям нравились не только футболки, но и то, как (и в чем) они продаются. Поэтому я придумала красивую и стильную упаковку из крафтовой бумаги — с бирками и прочей мишурой. Вот только была одна проблема: из-за небольшого тиража футболок упаковка обходилась очень дорого. Пришлось отказаться и выбрать упаковку попроще. Как итог: потерялось что-то важное; конечно, покупатели не отказывались от футболок, но не было вау-эффекта, на который я рассчитывала. Поэтому заранее подумайте над упаковкой и ее стоимостью.

 Социальные сети продают. Наверное, поэтому в инстаграме на нас каждый день подписываются десятки салонов красоты и интернет-магазинов. Создать страничку — легко, но красиво и понятно оформить, постоянно публиковать контент и вовремя отвечать на комментарии и вопросы в директе — уже другой вопрос. К сожалению, многие не уделяют этому внимания. Как мне кажется, я сделала все правильно, и уже спустя несколько дней в личку «постучались» первые покупатели. А через несколько недель я уже работала с магазинами детской одежды в Астане, Таразе и Караганде. Первый тираж (500 штук) продала за два месяца с момента регистрации в социальных сетях.

 Красивые фотографии — наше все. У вас есть лишь несколько секунд, чтобы заинтересовать покупателя в инстаграме. Поэтому фотографии одежды должны быть не просто красочными, они должны цеплять и нравится уже с первых секунд. Я не пожалела денег и устроила несколько фотосессий с профессиональным фотографом — это помогло набрать много подписчиков и найти первых покупателей.

 Реальные фотографии тоже важны. Когда заказываешь одежду с AliExpress, всегда рискуешь — в реальности одежда может отличаться от фото. Поэтому важно показывать реальные фотографии. Если, конечно, покупатели согласны.

 Отзывы и сарафанное радио. Хороший отзыв — золото, плохой отзыв — повод задуматься и что-то улучшить. Поэтому я всегда уделяла много внимания обратной связи. Со временем заметила, что чем больше отзывов, тем лучше продается товар. Но лучше всего продает сарафанное радио.

 Доставка. Если вы продаете одежду в интернете, заранее подумайте, как будете ее доставлять. Мне было интересно вникнуть в процесс, поэтому сама ездила по Алматы и лично доставляла все заказы. Это невероятная возможность пообщаться с покупателями и узнать у них, что им понравилась, а что нет. Если бы была возможность, я бы и по Казахстану летала и доставляла футболки лично. Но пришлось отправлять все почтой. К слову, почта в Казахстане работает достаточно быстро, хотя ожидала другого.

 Оформление ИП — обязательно. Вообще, когда начала доставлять первые футболки, поняла: не все захотят купить вашу продукцию, если у вас нет ИП. Да и многие магазины отказываются работать с «частниками». Осознав это, сразу же оформила все нужные документы и начала платить налоги.

 Творчество и бизнес — разные понятия.

Мне было интересно публиковать красивые и стильные фотографии, общаться с покупателями, самой упаковывать футболки и читать положительные отзывы. Однако я совсем упустила остальное: работу с ИП, постоянные отчеты, заполнение форм и оплату налогов. Всему этому пришлось учиться на ходу. Учитывая, что финансист из меня не очень хороший, а денежную часть я вела на коленке, пришлось даже пару раз ездить в налоговое управление, чтобы разблокировать расчетный счет. Поняла: если не умеешь сам, лучше найти хорошего бухгалтера. Он сэкономит деньги и нервы.

 Товарный знак — дело тонкое. Чтобы продавать свои футболки не только в интернете и небольших магазинах детской одежды по всему Казахстану, я связалась с крупными сайтами и магазинами. Оказалось, чтобы попасть, к примеру, в раздел «сделано в Казахстане» сайта Lamoda, нужен товарный знак. Казалось бы, что тут сложного — зайти на eGov, собрать все нужные документы и оформить товарный знак. Но не тут-то было. Во-первых, инструкция на сайте электронного правительства написана на непонятном мне языке — канцеляритом. Даже если хочешь разобраться — не получится. Во-вторых, в инструкции были ссылки на документы, которых не было на сайте. Проще сделать все в ближайшем ЦОНе. Правда, на это нужно много времени, сил и нервов.

 Деньги. В первую партию я вложила около миллиона тенге. Деньги взяла из личных накоплений. Небольшая сумма для своего дела. Продав весь тираж за два месяца, вернула в два раза больше. Даже при том, что пришлось пойти на непредвиденные расходы. За это время поняла одно: авторские футболки — товар с высокой маржой. Даже если много дополнительных расходов (упаковка, доставка, реклама, налоги).

 Бизнес сложно совмещать с основной работой. К моменту, когда с коллекцией футболок все завертелось, я вышла из декретного отпуска. Спустя несколько недель поняла: бизнес сложно совмещать с работой в офисе. И если работа заканчивается в 18:00, бизнес не заканчивается никогда — он ждет твоего внимания 24/7. А когда ты еще и мама троих детей, сложно уделять ему внимание.

Готовые бизнес планы по пошиву одежды и обуви

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства по пошиву одежды из трикотажного полотна. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основным видом деятельности в рамках проекта будет производство трикотажа для женщин, мужчин и детей. Для запуска производства необходимо привлечь финансирование на приобретение оборудования и закупку сырья. В бизнес плане приводится подробное описание реализации проекта, включающее аренду и реконструкцию производственного помещения, закупку технологического оборудования, приобретение необходимого сырья и запуск производства. В бизнес плане подробно расписан технологический процесс производства одежды …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию швейного производства женской одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается создание небольшого производства женской одежды. Предполагается, что штат сотрудников создаваемой компании будет составлять 4 человека: 2 швеи, закройщик и продавец. Продажа одежды будет осуществляться через собственный бутик компании и через сайт в сети Интернет.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие производства женского нижнего белья. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 52 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется организовать пошив женского нижнего белья под собственным фирменным брэндом. На сегодня модельерами компании уже разработаны следующие линейки моделей нижнего белья: удобное для повседневного ношения; элегантное под вечерние наряды; сексуальное для свиданий; практичное для фитнеса. Созданные линейки моделей включают следующие виды женского нижнего белья: белье на каркасах; белье бескаркасное; белье для кормящих; трусы; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие ателье по пошиву школьной формы. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках реализации проекта будет создано ателье, основным направлением деятельности которого станет пошив школьной формы. Покупателями производимой продукции будут являться образовательные учреждения, заключившие с ателье договор на пошив формы, а также люди, нуждающиеся в качественной эксклюзивной и стильной школьной форме. Организуемое ателье будет оснащено следующим оборудованием: высокоскоростная краеобметочная машина с малым рукавом — 2 ед.; утюжильный …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства одежды для новорожденных. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим предпринимателям; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для запуска проекта будет взято в аренду помещение площадью 50 кв.м. Финансирование на реализацию проекта будет привлечено в виде государственного гранта поддержки начинающих предпринимателей и частично из собственных средств инициатора проекта. Для запуска производства будет приобретено следующее оборудование: одноигольная швейная машина — 2 ед.; петельный полуавтомат; оверлок — 2 ед.; машинка для установки люверсов; гладильный стол; …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство фабрики по производству верхней одежды (шубы, дубленки, кожа). Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 86 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается строительство здания общей площадью около 5000 кв.м., в котором будет размещено производство верхней одежды, выставочные залы и склады шуб, дубленок, одежды из кожи и материалов для их производства. Основной упор в маркетинговой стратегии фабрики будет сделан на работу с приезжающими на курорт туристами, которые помимо отдыха стремятся купить шубу, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление и реализацию футболок с принтами. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для ведения бизнеса проектом планируется арендовать помещение площадью 6 кв.м., расположенное в здании торгового центра. Для начала предпринимательской деятельности планируется приобретение термопресса, тканевого принтера, ленты принтов, краски и размерного ряда футболок. Для осуществления деятельности планируется формирование штата, состоящего из продавца-консультанта и курьера. В обязанности первого будет входить консультация клиентов, изготовление принта на футболках …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства одежды, обуви и аксессуаров со сменным декором. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Авторская концепция ассортимента представлена следующими производственными линиями: Головные уборы; Шарфы; Варежки; Сумки; Обувь; Платья.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию фабрики по пошиву детской обуви. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для организации фабрики обуви планируется использовать производственное помещение, в котором предварительно будет произведен ремонт. В период инвестиционной фазы реализации проекта будут сделаны следующие расходы: Приобретение и монтаж технологического оборудования; Приобретение оргтехники и мебели; Оформление разрешительной документации. Фабрика обуви будет стремиться предложить покупателям качественную профилактическую и ортопедическую обувь для детей. Производство будет осуществляться на высокотехнологичном оборудовании, а …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание фирмы по пошиву спецодежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 года. Работникам сферы услуг необходима качественная спецодежда, поэтому в рамках проекта планируется осваивать рынок ее пошива. Инициатор проекта будет специализироваться на пошиве разнообразных технических костюмов и халатов, поварских костюмов и курток. Качественный пошив, современные материалы, цветовая гамма изделий и возможность создать комплект спецодежды обеспечат успех создаваемому бизнесу. Важнейшей коллективной маркетинговой задачей продвижения новой услуги становится информирование потребителей о …

Подробнее…

Организация швейного производства. Производство детского трикотажа бизнес план — 5 советов о том, как инвестировать деньги разумно

О НАС Описание компании Наука и техника является высокотехнологичным предприятием, которая включает следование,развитие, производство, продажу и обслуживание. До сих пор наша продукция продается в странах мира, являясь популярным оборудованием в глобальном промышленности дробления и измельчения. С развитием нашей , мы хотели бы помочь больше и больше клиентов начинают свой бизнес в горнодобывающей и строительной отраслях, предложить им лучшее решение, гораздо более передовой техники и лучшего обслуживания. Комплекс Переработки Руды текстильная фабрика оборудование используется Принтер по текстилю Швейпром предлагаем Вам оборудование для декорирования одежды и текстильных изделий. Какие типы принтеров используются для прямой печати по ткани? Швейцарская формула благополучия Не сразу приходят на ум примеры использования текстильных изделий в и ряда других швейцарских производителей текстильного оборудования Опыт прядильных фабрик партнеров компании , свидетельствует о Как открыть организовать макаронную фабрику бизнес по Открытие макаронной фабрики мини-завод По сравнению с импортным оборудованием например, популярным. В качестве основных ингредиентов для производства макаронных изделий используют муку и воду. Промышленность Израиля Википедия Промышленность Израиля совокупность предприятий электроники, обработки металлов, химической, текстильной и пищевой отраслей,Пластмассы затем используется для изготовления компонентов автомобилей, товаров.

Бизнес: швейный цех в Ярославле

Производство алюминиевой фольги 1. Описание проекта и компании 3. Описание продукции или услуг 3.

Анализ, обзор и исследования рынков. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ БИЗНЕС-ПЛАН: ТРИКОТАЖНАЯ.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана. Магазин детской одежды и товаров с финансовой моделью Компания предлагает вашему вниманию бизнес-план организации магазина детской одежды и товаров. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

В рамках данного проекта планируется открытие магазина детской одежды с широким ассортиментом продукции для детей, будущих и молодых мам и малышей. В магазине детских товаров будут реализовываться более видов продукции.

Анализ этих данных поможет вам найти свою нишу, а в ней — свою уникальную особенность производства. Помещение под производство Только определившись с ассортиментом и объемом производства, можно переходить к поиску помещения. Рекомендуется рассчитывать бизнес-план на открытие небольшой фабрики, но обрисовать план ее постепенного расширения.

Когда я работал в текстильной фабрике у нас был швейный цех и я был бизнес план производства трикотажного цеха и калькуляцию.

Бизнес-консультанты имеют опыт в более проектах. Выдержки из проектного досье ниже. Как может помочь вашему бизнесу? Разработка плана организационного развития бывшего советского предприятия с учетом необходимости обеспечить конкурентоспособность на рынке. Реструктуризация системы управления с выделением центральной управляющей компании и формирование холдинга для объединения бизнеса в разных отраслях.

Оптимизация системы взаимодействия головной компании с удаленными бизнес-подразделениями. Разработка стратегии развития хозяйства, оптимизация системы управления предприятием и организация системы управления результатами. Дистрибьютер запчастей для сельхозтехники. Разработка программы оптимизации системы управления запасами. Разработка системы управления качеством на соответствие международным стандартам. Разработка плана стратегического развития бывшей советской гостиницы, с изменением всей системы управления и сервиса.

Реинжиниринг бизнес-процессов и разработка программы среднесрочного развития компании. Анализ и прогноз роста цен в России и Украине на штрипс марки стали х

Производство изделий трикотажа как бизнес

Общие данные 7 2. Виды и объемы деятельности 7 2. Финансовое состояние 7 3.

Бизнес-план трикотажной фабрики обязательно должен включать анализ рынка, исследование конъюнктуры спроса. Вам придется.

Отличный вариант — производить качественный трикотаж модные футболки, качественное белье, стильные рубашки. Чтобы создать свой цех по пошиву, требуются достаточно ощутимые вложения. Но, если подходить к этому вопросу грамотно, то через год все затраты окупятся с лихвой. Если вы решили открыть свое дело, связанное с пошивом трикотажа, взвесьте все еще раз.

Трикотаж всегда в моде Анализируем рынок Большинство страшится громадной конкуренции. Сегодня можно выбрать всевозможные изделия не только российского, но и зарубежного производства. Да и Китай старается не отставать, и все время норовит наступить на пятки.

Бизнес план производство трикотажных изделий

Прибыль за месяц, р. Плюсы и минусы швейного бизнеса Плюсы: Есть возможность раскрыть все свои творческие идеи, способности.

Белгородская область Бизнес-журнал. я бы сказала, взвились вверх, и нам пришлось все планы пересчитывать, ориентируясь Проработалатам 3 года, а как только в городе стали строить трикотажную фабрику, специалисты.

Производство Андрей Давно уже все убедились, что весьма успешным и доходным бизнесом являются товары первой необходимости. Таковым является производство трикотажа. Но все же, для открытия собственного пошивочного цеха, придется вложить круглую сумму, которая, при правильном подходе, сможет окупиться в течение первого года. Тем не менее, прежде чем начинать любое дело, нужно все грамотно просчитать. Анализ рынка трикотажной продукции.

В начале пути большинство пугается громадной конкуренции. Сейчас магазины одежды завалены разнообразием продукции российского и зарубежного производителя. Но самый главный конкурент, это китайский производитель. Во времена перестройки многие фабрики потеряли свои позиции и место на рынке. Удержаться смогли лишь единицы, сильно сдав в качестве продукции.

Бизнес-план производства трикотажных изделий

Так как современный рынок одежды представлен огромным выбором самых разнообразных изделий, как отечественного, так и импортного производства. А тут еще китайцы на пятки наступают. В то же время, многие постсоветские фабрики по пошиву трикотажной одежды просто потеряли свои каналы сбыта. Они теряют позиции и попросту простаивают. Естественно, в таких условиях о производстве качественной и востребованной продукции не может быть и речи.

В такой ситуации переориентироваться на современные условия рынка смогли лишь очень немногие.

Всегда, прежде чем создавать бизнес такого рода необходимо многие постсоветские фабрики по пошиву трикотажной одежды.

Я из солнечного Узбекистана , чтобы не было недоразумений я все суммы пищу в долларах. Этот мини бизнес можно организовать и в России и странах СНГ. Как появилась идея наладить своё швейное производство Сегодня я подробнее опишу мой мини бизнес. Когда я работал в текстильной фабрике у нас был швейный цех и я был ответственным лицом этого цеха.

Тогда мне пришла идея открыть мини швейный цех дома. Поговорив с нашим бухгалтером я составил бизнес план производства трикотажного цеха и калькуляцию выпускаемого товара. Он изучив и скорректировав все это одобрил мой план открытия мини цеха. Но и после этого я стал тормозить, были сомнения, страх.

Бизнес-план своего бренда одежды

Такими товарами являются продукты питания и одежда. Причем в отличие от продуктов одежда не имеет срока годности, поэтому идея открытия магазина одежды или ее собственного производства привлекает многих предпринимателей. Отличной альтернативой магазину с турецким ассортиментом станет создание собственного бренда одежды. А покупателей можно привлечь шоу-румом для демонстрации и примерки нарядов.

Бизнес план трикотажной фабрики У вас есть возможность скачать готовый бизнес план пиццерии. Добавил: Jerboa | Теги: Официальные патчи, PES , разработка бизнес плана инвестиционного проекта | Рейтинг: /1.

Строительство завода по производству стеклопластиковых труб в г. Описание проекта и компании 2. Общее описание проекта 2. Основные цели открытия бизнеса 2. Общая информация о компании 2. Описание продукции или услуг 3. Физическое описание продукции 3. Назначение и область применения 3. Отличие от существующих аналогов 3. Информация о патентах и лицензиях 4. Описание и анализ отрасли стеклопластиковых труб 4. Описание и анализ потребления 4.

Бизнес-план швейного производства

НИКА — одно из крупнейших предприятий легкой промышленности Северо-Западного региона, производит широкий ассортимент продукции, ориентированной на массового потребителя белье, верхний трикотаж для детей и взрослых. Этапы становления и развития предприятия отражают основные вехи социально-экономических преобразований в отечественной легкой промышленности ХХ в. Благодаря грамотному стратегическому управлению системой фабрик, масштабности производства, постоянному повышению уровня технологии, предприятие обеспечивало качественной продукцией население всей страны.

С первых дней производство было переориентировано на выпуск трикотажных изделий для нужд фронта: Блокада осложнила деятельность предприятий, но производство не останавливалось даже при отсутствии электроэнергии, воды и тепла. В послевоенные годы благодаря технической модернизации ассортимент продукции расширился, увеличился объем выпуска трикотажных изделий, в которых остро нуждалось население.

Республика Башкортостан Бизнес-журнал. «Агидель», Республиканский центр моды, Уфимская трикотажная фабрика и другие. Был также принят план мероприятий с учетом критических замечаний, высказанных на годовом.

Имя, Фамилию, Телефон, — , название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица. Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт 1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя. Обязательная для предоставления Сервисов оказания услуг информация помечена специальным образом.

Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение. Настоящая Политика применима только к Сайт. Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью.

Однако Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Организация швейного производства — Малый бизнес

Продавать товары первой необходимости, на которые всегда есть спрос – беспроигрышное дело. Одежда относится как раз к такой категории.

Для создания собственного небольшого швейно-трикотажного цеха нужно вложить до $ 15 тыс., которые при грамотных маркетинге и сбыте окупятся уже через год.

Привлекательно? Но прежде чем начинать это дело, нужно очень серьезно взвесить все «за» и «против».

Анализ рынка

Рынок одежды в нашей стране сегодня широко представлен совершенно разными отечественными производителями, дешевой китайской продукцией или более качественной турецкой.

Поэтому складывается впечатление, что в таких условиях начинать собственное дело по производству трикотажа бессмысленно. Колоссальная конкуренция – вот что действительно отпугивает. Но давайте рассмотрим, все ли так плохо.

На сегодняшний день большинство бывших постсоветских фабрик-гигантов простаивают вместе со всей техникой. Частично их арендуют по назначению, частично их площади сдают в аренду, а оборудование могут выбрасывать на металлолом.

Такая ситуация сложилась как по экономическим, так и по политическим причинам, говорят участники рынка. Фабрики потеряли свои многочисленные каналы сбыта, а переориентироваться на новые рыночные условия смогли единицы.

Сегодня же масштабно восстановить отрасль не удается из-за несовершенства налогового законодательства. В то же время производить одежду на бывших фабриках возможно, более того, продукция будет конкурентоспособной.

Конкуренции со стороны продавцов дешевых вещей бояться не стоит, ведь заниматься демпингом, чтобы привлечь покупателя, может каждый, но недолго.

При такой стратегии бизнес просто станет убыточным, и компания быстро уйдет с рынка. Кроме того, в любом случае, ниже себестоимости вещи цену никто не опустит.

Поэтому строить прибыльный бизнес на производстве трикотажных изделий можно. Главное – все правильно спланировать в самом начале.

Открываем дело

Организация цеха по пошиву трикотажных изделий и одежды начинается с финансовых инвестиций. Их размер напрямую зависит от масштаба производства. И в этом деле очень важно все четко взвесить – затраты на оборудование цеха, оплату работы, закупку сырья, налоги и маркетинг.

Для запуска небольшого цеха по производству трикотажной одежды, мощность которого составит до 50 изделий в день, инвестиции нужны сравнительно незначительные, и прибыли, конечно, будут соответствующими. По предварительным подсчетам, они составят до $ 15 тыс.

Если же говорить про более солидное предприятие, т.е. полноценную трикотажную фабрику с мощностью до 200 единиц товара на смену, то первоочередные вложения стоит смело умножать минимум на десять, то есть от $ 150 тыс. И не факт, что этого будет достаточно.

Нужно сразу учесть, на что нацеливаться, исходя из имеющегося стартового капитала. Можно идти небольшими шагами – начать с маленького предприятия и постоянно наращивать объемы производства, то есть развивать бренд.

Составляем смету

Производством одежды сегодня может заниматься юридическое лицо, на открытие которого нужно потратить месяц (можно и меньше) и до 250$. Но кроме этого, швейно-трикотажный цех минимум раз в год должны проверять контролирующие органы по охране труда.

Поэтому, чтобы все было сделано правильно изначально, можно заказать у профессиональных технологов схему швейного цеха с расстановкой мест, схемой проведения электричества и т.д.

Это обходится примерно в $ 2 тыс. Цех для производства трикотажной одежды можно расположить на значительной территории. Это может быть территория завода или склада, но она должна быть пригодной для пребывания и работы людей.

Для десяти рабочих мест, т.е. швейных машин, необходимо помещение площадью 100 м. Его аренда (в расчете на помещение типа складского или промышленного) обходится в $ 500-700 в регионах.

Затраты на оборудование – самые большие стартовые капиталовложения. Чем больше ассортимент товаров планируете производить, тем более специализированное оборудование необходимо иметь, ведь для каждого вида продукции (одежды) требуется соответствующее оборудование.

Поэтому сначала, особенно в начале дела, нужно четко определиться, что производить (это надо продумать, исходя из организации продаж). Например, товар, который пользуется постоянным спросом и у каждого человека независимо от пола – трикотажное белье, футболки, носки и т.д.

Для запуска производства трикотажного белья нужно иметь вязальную машину, стоимость которой составляет до $12 тыс. Специальное оборудование для производства носков мощностью от 300 пар в сутки обойдется в $ 6 тыс.

Именно из-за существенной стоимости оборудования нужно сначала позаботиться о гарантированном сбыте продукции, а уже потом заниматься производством.

Дороже стоят промышленные швейные машины, установки для влажно-тепловой обработки, машины для раскроя, автоматические и полуавтоматические швейные машины.

Для открытия цеха на 10 рабочих нужно такое швейное оборудование: 8 универсальных одноигольных швейных машин, петельный полуавтомат, два оверлока и один трёхниточный. Если производить жакеты и костюмы, нужен полуавтомат для вымётывания фигурной петли.

Общая стоимость перечисленного нового оборудования может достигать $ 15 тыс. Сэкономить можно, покупая оборудование, бывшее в употреблении, тогда затраты на него составят до $ 5 тыс.

Кроме того, все цеха должны иметь большой стол для раскроя и раскройный нож. Между швейными машинами обычно устанавливают промежуточные узкие столы для конвейерного типа работы.

Можно пойти и более простым путем – арендовать уже готовый цех с необходимым оборудованием – закрытых трикотажных фабрик или неработающих небольших швейных производств достаточно. В таком случае, по словам владельцев цехов, ежемесячные расходы на аренду растут примерно втрое, т.е. до $ 2500-3750.

Подстилаем соломки

Чтобы иметь стабильное производство, нужно позаботиться о стабильных поставщиках сырья. Ведь если будут сбои, задержки в поставке материалов, будут нарушаться и сроки пошива. Более того, расходы будут расти, а доходы – снижаться.

Нужно создать своеобразный пул оптовых поставщиков всех комплектующих, таким образом обеспечив себе максимальную независимость от внешних обстоятельств.Самый надежный вариант – приобрести собственную технику для производства сырья.

В случае специализации на трикотажной одежде нужное оборудование для изготовления нитей путем кручения из нескольких одной – кольцевая крутильная машина, которая способна производить различные по структуре нити. Ее стоимость колеблется в пределах $ 7-8 тыс. Поэтому имея солидный капитал, можно максимально уменьшить внешние риски.

Особые расходы

Один из самых непредсказуемых, а следовательно, сложных факторов бизнеса по производству трикотажных изделий – работа с персоналом. Найти действительно профессиональных вязальщиц, швей и технологов сейчас очень сложно, а мотивировать их к работе – еще труднее, говорят владельцы.

Заработная плата может напрямую зависеть от опыта работы и производительности. Хотя многих такой подход не устраивает – люди хотят работать на четко определенную ставку.

Но это – не в интересах бизнеса, ведь владельцу цеха нужна производительность и качество работы, за которую он соглашается платить немалые средства. В среднем, сегодня швея получает от $ 700.

Правильно продаем

Начинать лучше с простых вещей. Производство многокомпонентных вещей сложное с технологической стороны, требует наличия специального оборудования. Еще большие проблемы могут возникнуть на этапе сбыта.

Недаром дизайнерские вещи, часто технологически сложные, стоят от нескольких сотен долларов и продаются небольшими партиями. Новичку рынка лучше ориентироваться на масс-маркет – охватить как можно большее количество потенциальных потребителей.

Ассортимент производства сначала также должен быть незначительным, чтобы им можно было с легкостью управлять – отслеживать продажи, потребительские настроения и тому подобное.

Делать ставку нужно на наиболее оборотные вещи. Летом, например, футболки, зимой – регланы. Однако для успешной реализации этой стратегии нужно всегда быть в тренде, т.е. отслеживать модные тенденции и не отставать от них.

Кроме этого, надо очень тщательно изучать собственного потребителя и чутко реагировать на его запросы. Например, в производстве одежды существуют два основных «сезона». Обычно стиль и фактура вещей согласно модными тенденциям меняются раз в год, а цвета – дважды в год.

Чтобы успешно продавать, нужно это знать и всегда быть в состоянии что-то предложить потребителю. Однако и потребителю надо как-то узнать нового производителя.

Поэтому затраты на рекламу и маркетинг – также одни из наиболее существенных в этом деле, так рассчитывать на бюджет менее $ 1500 здесь не стоит.

Кроме того, необходима четкая маркетинговая стратегия, которая зависит от потребителя товара, – оптового или розничного клиента. Рентабельность бизнеса довольно высока, поскольку спрос на одежду постоянно находится на высоком уровне.

По данным участников рынка, себестоимость единицы одежды составляет $ 5-10 в зависимости от вида и модели. 60% этой суммы – расходы непосредственно на сырье (нитки, ткань и др.), 20% – расходы на заработную плату и сопутствующие расходы. Остальные 20% – максимальная наценка производителя, т.е. его прямой заработок.

 

 

 

Производство трикотажной одежды: футболок, рубашек, белья

Наверное, многие уже убедились в том, что продажа товаров первой необходимости является прибыльным и беспроигрышным делом. Производство трикотажной одежды (футболок, рубашек, белья) относится именно к нему. Тем не менее, для создания своего швейного цеха нужно инвестировать немаленькую сумму денег, которая при грамотном подходе сможет окупиться уже через год. Всегда, прежде чем создавать бизнес такого рода необходимо заранее и не раз все хорошо взвесить.

Анализ рынка трикотажной одежды

Многих из нас отпугивает колоссальная конкуренция. Так как современный рынок одежды представлен огромным выбором самых разнообразных изделий, как отечественного, так и импортного производства. А тут еще китайцы на пятки наступают.

В то же время, многие постсоветские фабрики по пошиву трикотажной одежды просто потеряли свои каналы сбыта. Они теряют позиции и попросту простаивают. Естественно, в таких условиях о производстве качественной и востребованной продукции не может быть и речи. В такой ситуации переориентироваться на современные условия рынка смогли лишь очень немногие.

В настоящее время не удается в больших масштабах восстановить отрасль из-за несовершенства нашего законодательства. Однако одежду на таких фабриках производить можно и такая продукция может быть конкурентоспособной. Не стоит бояться конкуренции со стороны дешевой одежды, так как заниматься демпингом может любой из нас, но недолго. В таком случае бизнес быстро станет убыточным, а компания исчезнет. Поэтому, очередной раз можно убедиться, что заниматься собственным бизнесом можно и нужно. Самое главное – это все продумать до самых мелочей с самого начала.

Открываем свое дело

Как правило, любая организация цеха по пошиву трикотажной одежды всегда начинается с финансовых инвестиций. Размер любых инвестиций зависит от масштаба производства. На данном этапе нужно все четко взвесить: расходы на оплату труда, закупку необходимого сырья, оборудование цеха и многое другое.

Понятно, что для запуска небольшого цеха по производству трикотажной одежды инвестиций понадобиться намного меньше, но и прибыль, соответственно, будет гораздо ниже. Если Вы решили открыть более солидное предприятие, то есть фабрику с мощностью, к примеру, до 200 единиц товара, то вложения нужно будет умножить как минимум на 10. И не факт, что этого будет достаточно. К сожалению, получать хорошую прибыль и при этом ничего не вложить не получится.

Составление сметы

На сегодняшний день производством одежды может заниматься любое юридическое лицо. На его открытие нужно потратить примерно месяц и около 250$. Следует помнить, что цех минимум 1 раз в год проверяются органами по охране труда. Поэтому, лучше сразу же заказать услуги у профессиональных технологов, которые помогут все сделать правильно.

Это обойдется вам примерно в 2 тысячи $. Цех нужно расположить на территории пригодной для работы людей. Для 10 швейных машин необходимо помещение средней площадью 100 метров квадратных и , как правило, его аренда в регионах обойдется в 500-700$.

Будьте готовы к тому, что придется приобретать специализированное оборудование. Чем больше продукции вы будете производить, тем больше оборудования для пошива одежды будет вам необходимо. Именно поэтому в самом начале нужно четко определить, что вы будете производить: носки, белье или футболки. От этого уже напрямую будет зависеть количества оборудования для закупки и его разновидность.

Например, если вы открываете цех на 10 рабочих, то нужно 8 универсальных одноигольных машин, 2 оверлока, петельный автомат, 1 трехниточный оверлок. Если же производить такую одежду, как костюмы и жакеты, то здесь понадобится полуавтомат для выметывания фигурной петли.

Также следует помнить, что все цеха должны иметь в наличии раскройный нож, а также столы для конвейерного типа работы.

Модно также арендовать готовый цех со всем оборудованием. Однако в таком случае ежемесячные расходы на аренду вырастут примерно в 3 раза.

Если вы желаете иметь стабильное производство трикотажной одежды, значит самый лучший вариант – это приобретение собственной техники для производства необходимого сырья. Имея вполне солидный капитал, Вы можете свести риски практически к нулю.

Особые расходы

Один из самых сложных и непредсказуемых факторов такого бизнеса – это работа с персоналом. Ведь найти хороших работников всегда очень сложно. Заработная плата будет зависеть от производительности, а также опыта работника. Это в интересах бизнеса по пошиву одежды, несмотря на тот факт, что некоторых такой подход не устраивает.

Учимся продавать правильно

Лучше всего на первых порах начинать производство с простых вещей. Так как такие вещи намного проще производить, и продаются они, как показывает практика, лучше, нежели дорогие дизайнерские вещи.

Следует также помнить, что ассортимент одежды также должен быть незначительным в самом начале. Так Вам будет намного проще управлять бизнесом. Необходимо делать ставку на самые ходовые вещи, которые пользуются хорошим спросом.

Более того, необходимо изучать потребителей и уметь реагировать на их запросы. Нужно быть максимально мобильным. Также следует учитывать, что в обязательном порядке будут затраты на рекламу и маркетинг, так как они просто необходимы в таком деле. Именно поэтому рассчитывать на бюджет меньше 1500$ не следует.

Самое главное – это быть мобильным и своевременно уметь отвечать всем запросом современного рынка трикотажной одежды.

Пошив детской одежды — как открыть бизнес

Пошив детской одежды будет выгодным, если вы знаете его особенности. Цены на товары для детей могу быть такими же, как  для взрослых. Составьте бизнес – план будущего предприятия самостоятельно или с помощью специалиста. Это нужно для того, чтобы вы понимали, через какой срок окупится ваш бизнес, и имели понятие о том, что это будет за бизнес, с какими моментами вам придется столкнуться.

Для производства детской одежды сертификация обязательна. Для этого регистрируете фирму в налоговой инспекции. В СЭС вашего города получаете сертификат гигиеничности. В сертификате указывается ткани, из которых вы будете шить одежду. Ткани можно использовать не все, а только разрешенные (для этого обратитесь  в СЭС за списком тканей, из которых можно производить детскую одежду). На все ткани составляются техпаспорт. В городском центре патентов должны получить сертификат соответствия на те типы тканей, которые есть в сертификате, предоставив образцы. В России сертификаты выдают сроком на один год, и сертификаты платные. Без сертификатов производить одежду нельзя, это может повредить вашему предприятию штрафом или закрытием.

Есть возможность обойти сертификацию, давая отшивать одежду подрядчикам (цеху, фабрике) под вашим торговым знаком. Подрядчики сами проходят сертификацию. Соответственно денег тратить на сертификацию вам не надо, также нет необходимости платить заработную плату своим работникам, закупать оборудование и т.д. Оплачивать придется только закупку ткани и швейной фурнитуры. В цену товара при таком производстве будет заложена стоимость пошива в цеху или на фабрике.

В зависимости от ниши, в которой будете работать, и продукции которую будете отшивать, подбирается оборудование (швейные машины, распошивальные машины, коверлок, оверлок, утюг, парогенератор, раскройные ножи, возможно петельные или пуговичные машины). Также необходимо вспомогательное оборудование (раскройный стол, стеллаж, столы для швейных машин и др.). Если планируете нанимать наемных рабочих, то появится необходимость приобрести бытовые приборы типа чайника, микроволновой печи, холодильника и т.п.

Если планируется швейное ателье или цех, необходимо арендовать помещение. Площадь такого помещения будет зависеть от количества рабочих мест и объёма выпускаемой продукции (для небольшого ателье хватит 40кв.м площади). От того что вы намерены организовывать цех или ателье зависит и месторасположение. Площадь под ателье лучше арендовать в местах, где неподалеку находятся места большого скопления детей (детские сады, танцевальные кружки, торговые центры, школы, садики и т.д.). Площадь под швейный цех лучше арендовать за чертой города, там аренда обычно дешевле, или в промышленных районах, первых этажах нежилых зданий.

При организации швейного цеха или ателье пошива детской одежды не последнюю роль играет правильный выбор сотрудников. Если есть возможность (в крупных городах это не проблема) пройдите курсы по управлению персоналом, это поможет в дальнейшем избежать очень серьезных ошибок. Ведь можно нанимать людей, которые не профессионалы, и платить им минимальную зарплату, а можно нанять специалистов и половину прибыли отдавать на зарплату работникам. Качество работы в первом и втором случае будет различаться, так же как и прибыль от ателье или цеха. Нанимая неквалифицированный персонал обычно нужно их учить, или переучивать под производство, и оборудование. Для того, чтобы найти баланс между качеством продукции и ценой товара, необходимо получить навыки управления персоналом, пройдя тренинг или курсы (возможно даже онлайн).

Обязательно позаботьтесь о рынке сбыта вашей продукции. Сделайте сайт, даже самый простой. Ведь недаром сейчас бытует мнение, что если вашего предприятия нет в интернете, то его нет нигде. Развитие и продвижение сайта это отдельная статья расхода, на первых порах можно вести самостоятельно.

 Загрузка …

Считается, что рентабельность бизнеса по пошиву детской одежды колеблется в рамках 20-30%. Сроки окупаемости зависят от множества факторов, и могут быть от одного  года до двух лет.

Похожие записи:

Не упустите возможность сделать доброе дело: нажмите на кнопку социальной сети в которой Вы зарегистрированы, чтобы другие люди тоже получили пользу от этого материала

Образец шаблона бизнес-плана по производству свитеров и кардиганов

Вы собираетесь начать бизнес по производству свитеров и кардиганов? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана производства свитера и кардигана и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по производству свитеров и кардиганов. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана по производству свитеров и кардиганов, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для компаний, производящих свитера и кардиганы.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать бизнес по производству свитеров и кардиганов?

Свитер и кардиган можно начать в любой части мира, и владелец бизнеса все еще может выйти на мировой рынок, если дизайн хорош и соответствует потребностям рынка моды.

Предприниматель, который намеревается начать свой бизнес по производству свитеров и кардиганов, может открыть свой собственный лейбл из своего дома в небольшом масштабе и обслуживать индивидуальный рынок, например школы по соседству, или крупные инвесторы могут открыть фабрику по трикотажу свитеров и кардиганов и доминировать в обоих направлениях. U.С. и международный рынок.

Суть в том, что для производителей свитеров и кардиганов всегда есть готовый рынок. Все, что нужно сделать дизайнеру, — это обеспечить себе нишу для своего бизнеса и создать свой бренд, который будет принят за пределами его / ее города.

Еще одним важным фактором, который имеет значение в этой сфере деятельности, является торговая марка линии вязания свитеров и кардиганов. Как только вы сможете обеспечить себе хорошее имя для своей линии вязания, вы можете нанять художников-графиков, которые помогут вам создать привлекательный логотип.

Ниже приведен образец бизнес-плана «Производство свитеров и кардиганов», который поможет вам с легкостью или без труда написать свой собственный.

Образец шаблона бизнес-плана по производству свитеров и кардиганов

1. Обзор отрасли

Компании по трикотажу свитеров и кардиганов являются частью индустрии трикотажных фабрик, и участники этой отрасли в основном вяжут и производят нижнее белье, верхнюю одежду, ночное белье и трикотажное полотно.Обратите внимание, что трикотажная одежда отличается от кроя и пошива одежды, которая обычно изготавливается из широкотканых тканей, приобретаемых на текстильных фабриках.

Недавний отчет, опубликованный IBISWorld, показывает, что выручка индустрии вязания одежды снизилась за последние пять лет. Снижение доходов соответствует показателям отрасли в целом, которая сокращается в течение последнего десятилетия, поскольку все больше одежды производится в странах с низкими издержками за рубежом. Рост располагаемого дохода на душу населения за последние пять лет помог компенсировать дальнейшие убытки отрасли.

В соответствии со снижением выручки из-за более низкого уровня производства, рентабельность промышленных операторов также снизилась в течение пятилетнего периода, поскольку компании, борющиеся за бизнес, подрывают позиции на переговорах. Ожидается, что выручка отрасли продолжит снижаться в течение пяти лет до 2022 года.

Обратите внимание, что предприниматели, которые намереваются заняться отраслью трикотажной одежды, могут столкнуться с трудностями при налаживании операций в этой отрасли, поскольку она производит в основном однородную продукцию.Успешные операторы отрасли полагаются на свои контракты на аутсорсинг, которые позволяют им поставлять вязаные изделия по низким ценам из стран с низкой стоимостью рабочей силы.

Большие объемы конкурирующего импорта по низким ценам создают дополнительное давление на отечественных операторов, заставляя их поддерживать низкие цены и предлагать новые инновационные трикотажные изделия. Новые участники могут не иметь возможности получить такие контракты. Небольшие трикотажные фабрики также испытывают трудности с получением счетов и установлением отношений с последующими оптовыми и розничными торговцами.

Согласно статистическим данным, только в Соединенных Штатах Америки трикотажная промышленность приносит более 528 миллионов долларов в год на более чем 102 зарегистрированных трикотажных фабриках, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки. В отрасли занято более 2437 человек.

Эксперты прогнозируют, что в период с 2012 по 2017 год отрасль будет расти со скоростью -5,5% в год. Учреждения в этой отрасли, занимающие доминирующую долю рынка в Соединенных Штатах Америки; Fruit of the Loom и Hanesbrands.Тщательное изучение бизнеса по вязанию свитеров и кардиганов показывает, что этот бизнес имеет низкие барьеры для входа, поскольку отрасль сильно фрагментирована, поскольку есть небольшие вязальные магазины, которые обслуживают рыночную нишу потребителей.

Бизнес по вязанию свитеров и кардиганов будет продолжать процветать, потому что в холодную погоду, особенно весной и зимой, людям нужны свитера и кардиганы, чтобы оставаться в тепле. Судя по всей доступной статистике, можно сказать, что отрасль стабильно растет, несмотря на конкуренцию.

Некоторые из факторов, которые побуждают предпринимателей начать свой бизнес по вязанию свитеров и кардиганов, могут заключаться в том, что бизнес легко открыть, а стартовый капитал действительно доступен.

2. Краткое содержание

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. — международная компания по производству кардиганов и свитеров, которая будет расположена в Санта-Фе, штат Нью-Мексико. Нам удалось получить большой склад в стратегической части города, который будет преобразован в нашу производственную фабрику.Мы смогли выкупить объект с помощью нашего банка и поддержки семьи и друзей.

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. будет заниматься производством верхней одежды, в том числе рубашек, шорт, свитеров, брюк и перчаток, варежек, головных уборов, глушителей и другой одежды. Наша бизнес-цель — стать одной из ведущих компаний по производству кардиганов и свитеров в Соединенных Штатах, и мы позаботимся о том, чтобы каждая трикотажная верхняя одежда, выпускаемая с нашей фабрики, могла успешно конкурировать с лучшими брендами в отрасли.

Наши сотрудники будут выбраны из группы талантливых дизайнеров в Санта-Фе и его окрестностях, штат Нью-Мексико. Мы позаботимся о том, чтобы все наши сотрудники прошли необходимое обучение, которое позволит им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с ведущими компаниями США.

Мы разработали планы по строительству современной фабрики по производству кардиганов и свитеров в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, поэтому мы заключили соглашения с некоторыми производителями вязальных машин на производство машин по индивидуальному заказу.

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. будет производить высококачественные кардиганы и свитера как для потребителей высокого уровня, так и для людей с низким доходом. Помимо массового производства кардиганов и свитеров, мы также будем заниматься индивидуальным производством кардиганов и свитеров по запросу. Мы прекрасно понимаем, что есть клиенты, которым могут понадобиться качественные кардиганы и свитера по индивидуальному заказу для конкретных целей, и мы готовы предоставить их по запросу.

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc.принадлежит Мари Липтон и ее ближайшим родственникам. Она является американским энтузиастом моды с более чем двадцатилетним опытом работы в индустрии моды. Она будет главным исполнительным директором (CEO) / президентом организации. Мари Липтон имеет степень в области дизайна одежды Миланской школы моды, а также степень магистра делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.

3. Наши продукты и услуги

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. основана с целью производства высококачественной и модной трикотажной верхней одежды, включая рубашки, шорты, свитера, брюки и перчатки, варежки, шапки , глушители и др. одежда.

Мы знаем, что качество является ключевым фактором, который поможет нам продавать наш бренд, поэтому мы создали компетентную команду по обеспечению качества, которая будет гарантировать, что все наши продукты соответствуют ожиданиям наших клиентов и даже превосходят их.

4. Наша миссия и видение

• Наше видение заключается в создании компании по производству кардиганов и свитеров, продукция которой будет продаваться не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира.
• Наша миссия — создать компанию по производству кардиганов и свитеров, которая будет разрабатывать высококачественную трикотажную верхнюю одежду для мужчин, женщин, молодежи и детей, и которая будет конкурировать с международными брендами трикотажной верхней одежды.

Наша бизнес-структура

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. намеревается начать с малого в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, но планирует расти и расти, чтобы конкурировать с ведущими производителями кардиганов и свитеров в США и на мировой арене.

Мы осознаем важность построения прочной бизнес-структуры, которая может поддерживать представление о том, каким бизнесом мирового класса мы хотим владеть. Вот почему мы стремимся нанимать только лучших специалистов в нашей сфере деятельности.

Мы будем нанимать квалифицированных, трудолюбивых людей, готовых помочь нам построить успешный бизнес. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение десяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании.

В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях; Главный исполнительный директор (владелец), менеджер по производству, менеджер по кадрам и администраторам, руководитель отдела продаж и маркетинга, бухгалтер, модельеры, инспектор по контролю качества, портные и заводские рабочие.

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор:

• Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Обеспечивает направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации
• Отчитывается перед советом директоров

Руководитель производства:

• Создает имидж компании, сотрудничая с клиентами и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Отвечает за управление повседневной деятельностью на заводе.
• Контролирует надзор за всеми сотрудниками.
• Отвечает за планирование продаж, мониторинг запасов, выбор товаров, а также написание заказов и расценки для поставщиков.

Менеджер по персоналу и администрированию

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Разработка описания должностных обязанностей с KPI для управления производительностью клиентов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и оперативность заказов
• Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения планово-предупредительных работ; вызов на ремонт.
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдать за бесперебойным ходом повседневной работы офисная деятельность.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов.
• Определяет, устанавливает приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловые возможности и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / кассир:

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для организации
• Выполняет функции внутренний аудитор организации

Модельеры

• Отвечает за разработку трикотажной верхней одежды в соответствии с последними тенденциями
• Будьте в курсе динамики индустрии моды
• Изучите и проконсультируйте организацию по стилю, размеру и другим модным тенденциям модные заявления.

Сотрудник по контролю качества

• Следит за тем, чтобы все кардиганы и свитера на нашей производственной линии соответствовали требуемому качеству до того, как они будут выпущены на рынок
• Разрабатывает способы улучшения производственного процесса для обеспечения более качественной и долговечной трикотажной одежды
• Обеспечивает бесперебойную работу производственных линий и обеспечивает стабильно подходящую продукцию для своих работодателей
• Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой
• Выполняет любые другие обязанности, возложенные на нее генеральным менеджером

Портные Операторы вязальных машин)

• Отвечает за вязание верхней одежды, в том числе рубашек, шорт, свитеров, брюк и перчаток, рукавиц, головных уборов, глушителей и другой одежды в соответствии с инструкциями руководителя / модельера
• Отвечает за раскрой материалов кардигана и свитера по размеру ожидаемый Тед дизайн и размер
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные руководителем производства

Рабочие фабрики:

• Отвечают за глажку и упаковку трикотажных изделий
• Отвечают за перемещение оборудования и сырья по мере необходимости
• Обеспечение наличие на складе туалетных принадлежностей и принадлежностей
• Чистит фабрику, машины и другое оборудование
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные начальником производства.

6. SWOT-анализ

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. намеревается построить бизнес по производству трикотажной одежды для мужчин, женщин, молодежи и детей. Мы будем базироваться в Санта-Фе — Нью-Мексико, но мы не будем ограничивать продажу нашей продукции только рынком США, мы будем продавать ее в другие части мира.

С другой стороны, чтобы добиться этого в высококонкурентной отрасли, мы должны убедиться, что мы учитываем наши сильные и слабые стороны, возможности, доступные в отрасли, и угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся.

В связи с характером бизнеса, в котором мы участвуем, и бренда, который мы хотим создать, мы наняли услуги консультанта по персоналу и бизнесу, специализирующегося на моде и розничной торговле, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать Бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей и задач.

Это сводка SWOT-анализа, проведенного для Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc .;

Одной из наших сильных сторон является качество сотрудников и новейшие вязальные машины и оборудование, имеющиеся на нашей фабрике.Наш главный исполнительный директор, г-жа Мари Липтон, поделится своим богатым опытом, и это действительно очень позитивно для нас.

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы новая компания и у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с многомиллиардными трикотажными фабриками, когда дело доходит до контроля над рынком.

Одно можно сказать наверняка, хорошо это или плохо, люди всегда будут искать кардиганы и свитера, особенно зимой и в холодную погоду.Кроме того, предприятия по производству кардиганов и свитеров имеют огромные возможности продавать свою продукцию, и мы надеемся также использовать эти возможности.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это появление массового производства трикотажной верхней одежды, включая рубашки, шорты, свитера, брюки, рукавицы, шапки, кашне и другие предметы одежды, производимые в Китае и других странах Азии.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

В последнее время индустрия моды больше полагается на массовые рыночные продажи, чтобы получить такой доход, который поддержит бизнес. Массовый рынок заботится о широком круге клиентов, включая богатых и бедных.

Большинство представителей новой линии кардиганов и свитеров, которые пытаются догнать рынок, обеспечивают производство кардиганов прет-а-порте с использованием тенденций, установленных ведущими модными лейблами. Они могут с комфортом продавать такой продукт по более низкой цене тем массам, которые не могут позволить себе покупать оригинал, который часто оказывается слишком дорогим для обычного человека.

Фактически, компании по производству кардиганов и свитеров теперь используют модные выставки, чтобы продвигать и привлекать рынок для своей продукции. Любой дизайнер кардиганов и свитеров, признанный в Париже, Милане, Нью-Йорке или Лондоне, может с комфортом стать всемирно признанным модным лейблом.

Небольшие компании используют небольшие рынки, такие как компании, церкви, школы, организованные группы и фанаты спорта, для продажи своей одежды. Эти группы людей могут заказать большое количество кардиганов и свитеров по индивидуальному заказу специального назначения.Например, школа может заключить деловую сделку с компанией, чтобы помочь им производить кардиганы и свитера для своих учеников.

8. Наш целевой рынок

Несмотря на то, что Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. начнет работу с единственной фабрики в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, мы имеем целостное представление о бизнесе мы хотим строить; мы хотим вырасти до уровня, на котором мы будем строить заводы в Таиланде и Китае.

Наш бренд кардиганов и свитеров рассчитан на проникновение не только на рынок США, но и на мировую модную индустрию.

Мы хотим, чтобы люди всех слоев общества когда-нибудь облачились в нашу одежду; мы хотим, чтобы наши кардиганы, свитера и трикотажные изделия носили в Париже, Лондоне, Токио, Лагосе, Мадриде, Йоханнесбурге, Буэно-Ариес, Сан-Паулу, Порт-Элизабет, Дубае и во всем мире. Мы занимаемся розничной продажей кардиганов, свитеров и другой трикотажной одежды следующим группам людей;

• Церкви
• Школы
• Снаряжение безопасности
• Военизированные организации
• Деловые и корпоративные организации
• Спортивные организации
• Домашнее хозяйство
• Каждый взрослый, проживающий в регионах, где будут продаваться наши кардиганы, свитера и вязаная одежда

Наше конкурентное преимущество

Тщательное изучение отрасли показывает, что за последнее десятилетие рынок стал намного более конкурентным.Фактически, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и проактивными, если вы хотите выжить в этой отрасли. Мы знаем о конкуренции и готовы конкурировать с другими компаниями как в Соединенных Штатах Америки, так и в других частях мира.

Еще одним конкурентным преимуществом Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. является богатый опыт ее управленческой команды. Их управленческая команда состоит из профессионалов, которые работали с ведущими международными брендами в отрасли.Наши новейшие машины и оборудование также считаются нашим преимуществом, особенно когда речь идет о конкуренции с другими компаниями в той же категории, в которой мы работаем.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (начинающие компании по производству кардиганов и свитеров) в отрасли, а это означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нас и помогают достичь поставленных целей и всех наших целей и задач.Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным торговым агентам, которых время от времени будем нанимать.

Бизнес-план по производству свитеров и кардиганов — ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. занимается розничной продажей широкого ассортимента трикотажной верхней одежды в США и других странах мира. Мы занимаемся производством швейных трикотажных фабрик, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся обеспечить достижение бизнес-целей и задач.

По сути, нашим источником дохода будет производство и продажа широкого ассортимента повседневных и корпоративных кардиганов, свитеров и другой трикотажной одежды как для взрослых, так и для детей.

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, когда речь идет о бизнесе кардиганов и свитеров: если вы производите широкий ассортимент кардиганов и свитеров, вы всегда будете привлекать клиентов, а также продажи, и это обязательно приведет к увеличению доходов. поколение для бизнеса.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Санта-Фе и его окрестностях, штат Нью-Мексико, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточной прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и наших клиентов. основание.

Ниже представлены прогнозы продаж Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc., основанные на местонахождении нашего бизнеса и других факторах, связанных с открытием компании по производству кардиганов и свитеров в Соединенных Штатах.

• Первый финансовый год: 450 000 долларов
• Второй финансовый год: 750 000 долларов
• Третий финансовый год: 1,5 миллиона долларов предположение, что не произойдет серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же продукты, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.
  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

  Перед тем, как выбрать место для размещения компании Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc., мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование, чтобы выйти на доступный рынок.

  Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии вязания одежды, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели по завоеванию большей доли доступного рынка в Нью-Мексико.

  Таким образом, Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. будет применять следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

  • Представьте нашу марку одежды, отправив вступительные письма в церкви, школы, корпоративные организации, политические партии, группы и другие учреждения.
  • Посещайте выставки моды в США и других частях мира
  • Организуйте наш собственный показ мод в заказать для нас показ наших дизайнов
  • Рекламировать нашу этикетку одежды в газетах, на телевидении и радиостанциях
  • Попросить знаменитостей носить и помочь нам продвигать нашу этикетку кардигана и свитера
  • Разместите наш бизнес на желтых страницах объявлений / в местных каталогах
  • Кредитное плечо в Интернете для продвижения нашего бизнеса
  • Участвуйте в прямом маркетинге
  • Используйте сарафанный маркетинг (рефералы).
  11. Рекламная и рекламная стратегия

  Средства массовой информации играют очень большую роль, когда речь идет о содействии тому, чтобы марка одежды приобрела международное значение. Социальные сети также играют важную роль в рекламе современной моды, поскольку они дают модным лейблам возможность охватить широкий круг клиентов по всему миру за короткий период времени, и, конечно же, по гораздо более низким ценам по сравнению с на другие рекламные платформы.

  Любой игрок в трикотажной индустрии, который хочет выйти на рынок, должен действовать осознанно, когда речь идет о повышении узнаваемости бренда и повышении доверия к нему.Чаще всего крупные лейблы одежды гарантируют, что они создают ажиотаж всякий раз, когда собираются выпустить какой-либо дизайн из своей конюшни.

  Социальные сети, такие как блоги, микроблоги, подкасты, сайты обмена фотографиями и видео, являются одними из инструментов, которые модельеры используют для продвижения своих лейблов. Некоторые из предпочтительных платформ социальных сетей, которые используются в индустрии моды, — это Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, twitter, YouTube и другие сайты обмена.

  Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc.;

  • Размещать рекламу как на печатных (газеты и журналы мод), так и на электронных (радио и телевидение) медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные программы, такие как школьные показы мод и др.
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube и другие сайты обмена и др. для продвижения нашего бренда
  • Посещайте местные и преднамеренные выставки моды
  • Организуйте наш собственный показ мод
  • Продвигайте нашу марку кардиганов и свитеров на наших официальных сайтах и ​​в интернет-сообществе модной одежды
  • Налаживайте отношения со знаменитостями, особенно в индустрии развлечений, чтобы поддержать нашу метка.
  12. Наша ценовая стратегия

  Цены на всю нашу трикотажную верхнюю одежду, включая рубашки, шорты, свитера, брюки, перчатки, рукавицы, шапки, кашне и другие предметы одежды, будут доступными и в то же время конкурентоспособными с что можно получить в отрасли.

  Политика оплаты, принятая Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc., является всеобъемлющей, потому что мы хорошо понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и положения.

  Вот варианты оплаты, которые Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата кредитными картами / кассовыми терминалами
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата через мобильный денежный перевод
  • Оплата через банковский тратт

  С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать приобретенные продукты без какого-либо стресса с его стороны.

  13. Начальные расходы (бюджет)

  Вот области, на которые мы намерены потратить наш стартовый капитал;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в США — 750 $ .
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, P.O.S машины и другое программное обеспечение) — 3300 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение торжественного открытия Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc.на сумму 3500 долларов США , а также распечатку листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
  • Общая стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США.
  • Общая стоимость приобретения страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией — 2400 долларов США.
  • Стоимость оплаты аренды производственной фабрики на 24 месяца — 350 000 долларов США
  • Реконструкция завода (строительство стеллажей и полок) — 20 000 долларов США
  • Сумма, необходимая для приобретения промышленных вязальных машин и инструментов для пошива одежды — 200 000 долларов США
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов США ), а также залоги за телефонные и коммунальные услуги ( 2,500 долларов США ).
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 250 000 долларов США
  • Стоимость стартовых запасов — 100 000 долларов США
  • Затраты на оборудование магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов США
  • Стоимость покупки и установки систем видеонаблюдения — 5000 долларов США
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (Компьютеры, Принтеры, Телефоны, Телевизоры, Аудиосистема, столы и стулья и др. ) — 4000 долларов.
  • Стоимость запуска веб-сайта — 600 долларов
  • Разное — 5000 долларов

  Нам потребуется смета в 1,5 миллиона долларов , чтобы успешно открыть нашу фабрику по производству кардиганов и свитеров в Санта-Фе, штат Нью-Мексико.

  Создание стартового капитала для Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc.

  Marie Lipton ™ Cardigan ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. — это семейное предприятие, которое полностью принадлежит и финансируется Мари Липтон и ее ближайшими родственниками. .Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому она решила ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

  Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в банке

  NB: Нам удалось получить около 500000 долларов США ( Личные сбережения 400 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 100 000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 1 миллиона долларов США от нашего банка.Все бумаги и документы подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

  14. Стратегия устойчивого развития и расширения

  Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у них есть, возможностей и компетентности их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если в бизнесе отсутствуют все эти факторы, то вскоре он закроет магазин.

  Одна из наших основных целей при создании компании Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

  Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это продавать наши кардиганы, свитера и другие трикотажные изделия в розницу немного дешевле, чем то, что доступно на рынке, и мы готовы выжить за счет более низкой нормы прибыли в течение некоторого времени. пока.

  Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. позаботится о том, чтобы заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится в центре внимания.

  Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучших специалистов в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

  Контрольный список / Milestone

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Машины точки продаж (POS): Завершено
  • Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Покупка страхования бизнеса: Завершено
  • Сдача помещения в аренду и реконструкция завода: В процессе
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение ссуды от банк: 9 0003 В процессе
  • Написание бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника для сотрудников: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Печать рекламных материалов: Выполняется
  • Набор сотрудников: Выполняется
  • Закупка промышленных вязальных и швейных машин: Выполняется
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электронная техника, оргтехника и системы видеонаблюдения: В процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности бизнеса как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
  • Здоровье и безопасность, пожарная безопасность Организация по обеспечению безопасности (лицензия): Secured 9 0076
  • Установление деловых отношений с поставщиками: В процессе

  Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

  Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, которая работала с многочисленными клиентами, среди которых есть женщины. в World Banking, исследовательской неправительственной организации из Нью-Йорка, Соединенные Штаты Америки.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

  Последние сообщения Joy Nwokoro (посмотреть все)

  Бизнес-план по производству трикотажной одежды

  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  Данный бизнес-план рассматривает создание собственного производства трикотажной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 миллиона человек. Компания будет специализироваться на производстве оригинального трикотажа для мужчин, женщин и детей.

  Производственная площадь предприятия составит 65 квадратных метров.метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Общая сумма первоначальных вложений составит 1,4 миллиона рублей. К факторам успеха предприятия можно отнести:

  повышенный спрос на трикотажные изделия из шерсти в связи с модой;
  оригинальность и современность продукции;
  работ для широкой целевой аудитории: разного пола и возраста;
  разумных цен при высоком качестве продукции.

  Планируемый ежемесячный оборот предприятия — 925 тыс. Руб.Чистая прибыль — 311 тыс. Руб. Рентабельность продаж — 33,6%. Ключевые показатели эффективности проекта приведены в

  .

  2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
  Долгое время вязаная одежда в общественном сознании ассоциировалась с одеждой довольно простой и неброской, подходящей для ношения только дома. Однако в последние годы ситуация кардинально изменилась: вязаная одежда стала изюминкой модных показов и вошла в повседневный гардероб многих людей, в том числе с высокими доходами.Если раньше на первое место выходил практический фактор — удобство и комфорт, то теперь потребители не в меньшей степени ценят дизайн трикотажа. Яркость и оригинальность идей автора часто становятся решающими «за» и «против» при выборе покупки.

  Бизнес-план предусматривает создание собственного производства трикотажной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 миллиона человек. Компания будет специализироваться на производстве оригинального трикотажа.Это будут оригинальные дизайнерские свитера, пальто, кардиганы, топы, шарфы и другие вязаные изделия. Основу производимой продукции составят изделия для женщин и детей (около 70%), остальное — трикотажные изделия для мужчин.

  Организационно-правовой формой бизнеса будет индивидуальное предпринимательство (ИП). Бизнес открывается с нуля, инициатор проекта — человек, ранее имевший опыт производства и продажи авторских трикотажных изделий в домашних условиях. Продукция будет продаваться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин.

  Производство будет расположено в черте города в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Общая сумма первоначальных вложений составит 1,4 миллиона рублей. Табл. В бизнес-плане 2 представлены все статьи начальных затрат на открытие магазина.

  3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
  Одежда, которую будет производить компания, будет отличаться не только теплотой и комфортом, но и сможет подчеркнуть индивидуальность обладательницы за счет богатого выбора дизайнерских рисунков.Все изделия будут созданы так, чтобы не сковывать движения человека и при этом подчеркивать его стиль. Сырье для производства (пряжа, фурнитура) будет закупаться оптом у местного поставщика, работающего напрямую с несколькими десятками производителей, что обеспечит закупку различных видов продукции в режиме «одного окна». Перечень продукции и переменные затраты приведены в таблице. 3 бизнес-план. Отметим, что в будущем с выходом на более широкие производственные мощности ассортимент продукции будет расширен.

  Образец бизнес-плана

  для детской одежды [Обновление 2021]

  Хотите начать бизнес по продаже детской одежды?

  Планируете ли вы начать бизнес по продаже детской одежды ? Что ж, это, несомненно, прибыльный бизнес, учитывая тот факт, что в Соединенных Штатах ежегодно рождается около 4 миллионов детей. Во-вторых, спрос на одежду у младенцев слишком велик по сравнению со взрослыми, поэтому норма прибыли, которую вы получите после инвестиций в этот бизнес, просто потрясающая.
  Самым большим преимуществом в открытии этого бизнеса является то, что детская одежда является одной из основных потребностей людей, и в любое время года она не терпит убытков по сравнению со многими другими предприятиями. Прежде чем вы перейдете к открытию бизнеса по производству детской одежды, вам нужно будет подготовить комплексный бизнес-план, который заложит основу для будущих операций и решений вашей компании. Это поможет вам определить типы товаров, которые вы будете продавать; кто будут вашими целевыми клиентами и как вы распределяете ресурсы на необходимое оборудование или инвентарь.
  Если вам интересно, как написать эффективный бизнес-план, то мы предлагаем вам бизнес-план для стартапа по производству детской одежды под названием «The Baby Stop».

  Краткое содержание

  2.1 Бизнес

  Baby Stop будет американским производителем экологически чистой детской одежды, расположенным в Квинсе, втором по численности населения районе Нью-Йорка. Нью-Йорк сам по себе является самым густонаселенным американским городом, в котором проживает более 8,5 миллионов человек.Мы будем стратегически расположены в идеальном месте для бизнеса детской одежды .
  Бизнесом будет владеть и управлять Карл Дэн, работающий в швейной промышленности последние 15 лет. Бизнес будет в первую очередь заниматься крупносерийным производством детской одежды, включая как обычную, так и высококачественную детскую одежду .

  2.2 Управление

  Baby Stop изначально будет состоять из двух частей: производственного цеха по производству детской одежды и розничного магазина по продаже товаров.Розничный магазин будет не только выступать в качестве демонстрации для стимулирования продаж, но и будет контролировать распределение одежды среди других розничных продавцов. Розничный магазин будет расположен в центральном деловом районе города в 45 минутах от производственного комплекса, расположенного в промышленной зоне.
  Дэн будет управлять и контролировать общие операции как производственного подразделения, так и розничного магазина. Его отец Крейг Дэн, который занимал различные руководящие должности в таких гигантах розничной торговли, как Wal-Mart, присоединится к своему сыну в качестве менеджера магазина и будет помогать ему на протяжении всего процесса.

  2.3 Клиенты

  Компания нацелена на обслуживание жилых и коммерческих зон Нью-Йорка. Нашими покупателями будут как местные жители, проживающие рядом с нашим торговым центром, так и жители других районов города. Первая группа будет покупать нашу продукцию непосредственно у нас, а другая — в различных розничных магазинах, разбросанных по всему городу.

  2.4 Цель компании

  Компания стремится производить и продавать уникальную, современную и высококачественную детскую одежду для наших целевых клиентов.Цель Дэна — стать лучшим производителем детской одежды в течение следующих пяти лет после запуска.

  Краткое описание компании

  3.1 Владелец компании

  Карл Дэн, владелец компании, изучал текстильную инженерию в Обернском университете, штат Алабама, и бизнес-администрирование в Гарвардском университете. После учебы более 15 лет проработал в нескольких швейных компаниях на разных должностях. Последние 7 лет он работал менеджером по производству детской одежды в Dolce & Gabbana, США.Инженерное дело Дэна, а также его управленческие навыки хорошо известны высокопоставленным руководителям швейной промышленности.

  3.2 Почему начинается бизнес

  Дэн занимал руководящие должности в швейной промышленности, начиная от стартапов и заканчивая многонациональным производителем. В течение своей карьеры он наблюдал за воздействием швейной промышленности на окружающую среду, особенно за выбросами токсинов, образующимися в процессе производства. В течение многих лет он самостоятельно занимался исследованиями, чтобы найти наилучшие возможные способы экологически чистого производства.Он хотел, чтобы у него было собственное место для реализации инновационных идей, которые нельзя было применить при работе в какой-либо другой компании, даже на руководящих должностях. Вот почему Дэн планировал этот уникальный стартап последние пару лет. Кроме того, он остановился на этом бизнесе в связи с его чрезвычайно высоким рыночным спросом, который будет обсуждаться в ближайшее время.

  3.3 Как будет начинаться бизнес

  Детский магазин будет первоначально запущен как магазин одежды для малого бизнеса , в основном работающий через производственный цех, и детский бутик .Дэн спланировал все в своем бизнесе и нанял экспертов из разных областей, чтобы помочь ему составить подробную карту этого бизнеса. Финансовые эксперты спрогнозировали следующие затраты на расходы, активы, инвестиционную группу для бизнес-плана и ссуды для запуска.

  Подробные требования к запуску, стартовое финансирование, начальные расходы, общие активы, общий объем необходимого финансирования, общие обязательства, общие запланированные инвестиции, общий капитал и обязательства, прогнозируемые экспертами, приведены ниже:

  Начальные расходы
  Юридический	75 500 долл. США
  Консультанты	$ 0
  Страхование	$ 62 750
  Аренда	$ 22 500
  Исследования и разработки	42 750 долл. США
  Расходное оборудование	42 750 долл. США
  Знаки	$ 1,250
  ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ	$ 247 500
  Стартовые активы	$ 0
  Требуются наличные	$ 322 500
  Начальные запасы	$ 52 625
  Прочие оборотные активы	$ 222 500
  Долгосрочные активы	125 000 долл. США
  ИТОГО АКТИВЫ	$ 121 875
  Всего требований	245 000 долл. США
  НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
  НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 273 125
  Начальные расходы на финансирование	$ 121 875
  Стартовые активы для финансирования	195 000 долл. США
  ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ	$ 0
  Активы	$ 203 125
  Неденежные активы при запуске	$ 118 750
  Потребность в денежных средствах при запуске	$ 0
  Привлечены дополнительные денежные средства	$ 118 750
  Остаток денежных средств на начальную дату	$ 121 875
  ИТОГО АКТИВЫ	$ 0
  Обязательства и капитал	$ 0
  Обязательства	$ 0
  Текущее заимствование	$ 0
  Долгосрочные обязательства	$ 0
  Кредиторская задолженность (неоплаченные векселя)	$ 0
  Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$ 0
  ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	$ 0
  Капитал	$ 0
  Планируемые инвестиции	$ 0
  Инвестор 1	$ 312 500
  Инвестор 2	$ 0
  Другое	$ 0
  ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	695 000 долл. США
  Убыток при запуске (начальные расходы)	313 125 долл. США
  ИТОГО КАПИТАЛ	$ 221 875
  ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	$ 221 875
  Всего финансирования	265 000 долл. США

  Услуги для клиентов

  Baby Stop будет производить для наших клиентов следующие виды детской одежды

  • Леггинсы и натяжные штаны
  • Сплошные наряды
  • Пижамы и тапочки
  • Куртки и свитера
  • Рубашки и брюки
  • Одеяла переносные

  Мы также будем продавать другие детские товары в нашем магазине вместе с распродажей детской одежды .Эти продукты не будут производиться нами, но их присутствие будет стимулировать продажи нашей продукции. Некоторые из этих продуктов включают

  • Детские флисовые и зимние комбинезоны
  • Обувь, носки, пинетки и шапочки для младенцев
  • Детские сумки, колыбели, ходунки и кормушки

  Маркетинговый анализ бизнеса детской одежды

  Самым важным компонентом эффективного бизнес-плана является его точный маркетинговый анализ, поэтому Дэн воспользовался услугами маркетологов, которые помогли ему составить хороший бизнес-план детского бутика .Выявив тенденции местного рынка в Нью-Йорке, эксперты по маркетингу и аналитики также помогли ему выбрать лучшее место для открытия детского бутика .
  Успех или неудача стартапа полностью зависит от его маркетинговой стратегии для бизнеса, которую можно разработать только на основе точного маркетингового анализа. Существует четыре основных шага для проведения точного маркетингового анализа: определение текущих рыночных тенденций вашего бизнеса, определение вашей целевой аудитории и потенциальных клиентов, определение бизнес-целей, которых необходимо достичь, и, наконец, определение цен на ваши продукты или услуги. в соответствии с первыми тремя шагами.

  5.1 Тенденции рынка

  Швейная промышленность — одна из немногих отраслей, где со временем выручка значительно выросла. Рынок одежды в США является крупнейшим в мире и в 2015 году оценивался в ошеломляющую сумму в 359 миллиардов долларов. В 2015 году в США в швейной промышленности работало около 90 000 человек. Самым интересным аспектом этой отрасли является ее динамичный характер. Эта отрасль постоянно меняется, пытаясь адаптироваться к последним тенденциям клиентов и новым технологиям, которые сделают их покупки более эргономичными и приятными.
  Рынок одежды подразделяется на различные возрастные группы потребителей, при этом наиболее доминирующей является детская одежда. Основная причина повышенного спроса на производство детской одежды заключается в том, что младенцам нужно много одежды, в отличие от взрослых, поскольку их одежда часто пачкается и ее нужно время от времени менять. Более того, население постоянно растет, что создает постоянно растущий спрос на детскую одежду. Например, уровень рождаемости в Нью-Йорке был 13.6% по состоянию на 2015 год. Эти статистические данные показывают, что бизнес , связанный с магазином детской одежды , может быть чрезвычайно прибыльным при условии, что вы успешно его продадите.

  5.2 Маркетинговая сегментация

  Для разработки хорошего бизнес-плана бутика было крайне важно проанализировать сегментацию рынка будущих потребителей наших детских товаров. Успешная и эффективная маркетинговая стратегия может быть разработана только после того, как мы полностью узнаем наших потенциальных клиентов. Наши специалисты определили следующий тип целевой аудитории, которая может стать будущими потребителями нашей детской одежды:

  Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

  5.2.1 Индивидуальные клиенты

  Одним из крупнейших потребителей нашей продукции будет население жилой зоны Нью-Йорка, особенно жители района Куинс. Эти индивидуальные клиенты будут покупать нашу продукцию непосредственно в нашем магазине, который расположен на главном коммерческом рынке по соседству. Эти клиенты довольно обеспечены и, таким образом, будут вносить значительную часть наших продаж, поэтому они играют важную роль в принятии решений о наших стратегиях и политике.Мы также разработаем различные пакеты продаж для привлечения этих клиентов.

  5.2.2 Универсальные магазины

  Baby Stop также будет поставлять свою продукцию в различные универмаги и мегамоллы, расположенные по всему Нью-Йорку. В Нью-Йорке есть тысячи торговых центров и универмагов, и в большинстве из них также продается детская одежда различных брендов. Эти универмаги будут демонстрировать нашу продукцию вместе с продуктами наших конкурентов и станут нашим вторым по величине потребителем после индивидуальных покупателей.

  5.2.3 Детские дома

  Мы также будем нацелены на сотни детских домов, расположенных в Квинсе. В этих приютах ежегодно появляются тысячи младенцев, которые постоянно нуждаются в одежде и других предметах первой необходимости. Чтобы стимулировать оптовые продажи, мы будем предлагать скидки на различные пакеты, а также предоставим им транспортные средства для доставки им одежды.
  Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

  Анализ рынка
  Потенциальные клиенты	Рост	ГОД 1	ГОД 2	ГОД 3	ГОД 4		ГОД 5		CAGR
  Частные клиенты	34%	11 433	13 344	16,553	18 745		20,545		13.43%
  Универмаги	48%	22 334	32 344	43,665	52 544		66 432		10,00%
  Детские дома	18%	8 322	9 455	10 655	12 867		14 433		15,32%
  Всего	100%	42 089	55 143	70 873	84,156		101 410		9.54%

  5.3 Бизнес-цель

  Мы стремимся стать лучшей компанией по производству детской одежды в Нью-Йорке в течение следующих пяти лет после нашего стартапа. Наши основные бизнес-цели, которые должны быть достигнуты в качестве основных этапов в течение следующих трех лет, заключаются в достижении чистой прибыли в размере 25 тысяч долларов в месяц к концу первого года и к достижению баланса между первоначальной стоимостью запуска и полученной прибылью к концу. трех лет.

  5.4 Стоимость продукта

  В среднем наша продукция будет на 10-15% дешевле конкурентов.Причина, по которой наша ценовая политика заключается в достижении минимально привлекательной нормы прибыли при привлечении к нам максимального количества клиентов.

  Стратегия

  Дэн провел обширное исследование, прежде чем разработать эффективную стратегию продаж для компании. Имея опыт работы в этой отрасли, он знал, как начать бизнес по производству детской одежды , но ему помогли специалисты, чтобы сделать это предприятие успешным.
  Стратегия продаж, разработанная нашими специалистами, выглядит следующим образом:

  6.1 Конкурентный анализ:

  Одежда и одежда — одна из крупнейших отраслей промышленности США, и почти все крупные производители одежды находятся в США, поэтому впереди нас ждет действительно жесткая конкуренция.
  Но мы не приедем неподготовленными. Дэн сделал все возможное, чтобы потрясти швейную промышленность с самого ее основания с помощью своих экологически чистых методов производства, не выделяющих никаких загрязняющих веществ. Идея Дэна получила широкое внимание и признание не только в Соединенных Штатах, но и во всем мире.Второе наше конкурентное преимущество заключается в том, что наша продукция будет на 100% органической, высококачественной и будет стоить меньше, чем у наших конкурентов.

  6.2 Стратегия продаж

  Наши специалисты придумали следующие блестящие идеи, как рекламировать и продавать себя.
  • Мы проведем масштабную кампанию в социальных сетях для нашей рекламы.
  • Мы позволим нашим клиентам покупать наши продукты в Интернете через нашу страницу в Facebook. Клиенты также могут платить онлайн.
  • Мы будем проводить семинары, чтобы подчеркнуть важность экологически безопасных методов производства, которые побудят клиентов покупать нашу продукцию для великого дела сокращения загрязнения.
  • Сначала мы будем предлагать скидки и подарки на наши продукты, представленные в нескольких розничных магазинах, чтобы стимулировать продажи.

  6.3 Прогноз продаж

  Принимая во внимание нашу новаторскую идею и качество нашей продукции, ожидается, что с годами наша структура продаж будет расти. Анализируя нашу стратегию сегментации рынка, наши эксперты спрогнозировали следующие продажи на годовой основе, которые суммированы в столбчатых диаграммах.

  Подробная информация о прогнозе продаж, общих продажах штучных изделий, общих продажах представлена ​​в следующей таблице:

  Прогноз продаж
  Штучные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
  Леггинсы и натяжные штаны	187330	260,320	258 240
  Сплошная одежда	802,370	815 430	823 540
  Пижамы и тапочки	539 320	770230	1 002 310
  Куртки и свитера	265 450	322 390	393 320
  Рубашки и брюки	1,435,320	1,250,430	1,762,450
  Носимые одеяла	134 240	394,340	842 230
  ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ	3,364,030	3,813,140	5 082 090
  Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
  Леггинсы и натяжные штаны	140 долларов.00	150,00 $	160,00 $
  Сплошная одежда	600,00 $	800,00 $	1 000,00 долл. США
  Пижамы и тапочки	$ 700.00	800,00 $	900,00 $
  Куртки и свитера	$ 650,00	750,00 $	850,00 $
  Рубашки и брюки	140,00 $	120,00 $	$ 100.00
  Носимые одеяла	1150 долларов.00	$ 1 300,00	$ 1 450,00
  Продажи
  Леггинсы и натяжные штаны	$ 214 800	$ 274 000	$ 333 200
  Сплошная одежда	120 050 долларов США	$ 194 500	$ 268 500
  Пижамы и тапочки	50 110 долл. США	$ 71 600	93 000 долл. США
  Куртки и свитера	$ 139 350	$ 194 600	$ 249 850
  Рубашки и брюки	62 350 долл. США	$ 72 300	$ 82 250
  Носимые одеяла	$ 229 500	$ 365 500	501 500 долл. США
  ИТОГО ПРОДАЖ
  Прямые удельные затраты	Год 1	Год 2	Год 3
  Леггинсы и натяжные штаны	0 руб.70	$ 0,80	$ 0,90
  Сплошная одежда	$ 0,40	$ 0,45	$ 0,50
  Пижамы и тапочки	$ 0,30	$ 0,35	$ 0,40
  Куртки и свитера	$ 3,00	$ 3,50	4,00 $
  Рубашки и брюки	$ 0,70	$ 0,75	$ 0,80
  Носимые одеяла	$ 3.00	$ 3,50	4,00 $
  Прямая себестоимость продаж
  Леггинсы и натяжные штаны	$ 98 300	183 000 долл. США	$ 267 700
  Сплошная одежда	$ 66 600	$ 119 900	$ 173 200
  Пижамы и тапочки	$ 17 900	35 000 долл. США	52 100 долл. США
  Куртки и свитера	19 400 долл. США	$ 67 600	$ 115 800
  Рубашки и брюки	$ 27 700	$ 69 200	$ 110 700
  Носимые одеяла	$ 64 200	$ 224 700	$ 385 200
  Итого по прямой себестоимости продаж	294 100 долл. США	$ 699 400	$ 1 104 700

  Штатное расписание

  Обычно стартап сталкивается с множеством проблем на начальных этапах.На самом деле проблема не в том, как открыть бутик одежды или какой-то другой бизнес, а в том, чтобы найти лучшую команду для вашей компании. Дэн разработал следующий кадровый план для своей компании.

  7.1 Персонал компании

  Дэн будет исполнять обязанности главного операционного директора компании. Первоначально компания наберет:

  человек.
  • 1 генеральный директор для управления производственным подразделением.
  • 2 администратора / бухгалтера для ведения финансовой документации.
  • 2 Инженера, ответственные за эксплуатацию и техническое обслуживание производственного подразделения.
  • 4 Руководители отдела продаж и маркетинга, отвечающие за доставку продуктов розничным торговцам и открытие новых предприятий.
  • 30 полевых сотрудников для управления производственным подразделением и розничным магазином.
  • 4 Водители для перевозки продукции
  • 1 сотрудник стойки регистрации в качестве администратора

  Для обеспечения наилучшего качества обслуживания все сотрудники будут отобраны путем тщательного тестирования и пройдут обучение в течение месяца перед тем, как приступить к работе.

  7.2 Средняя заработная плата сотрудников

  В следующей таблице приведены прогнозируемые данные о сотрудниках и их заработной плате на следующие три года.

  Персональный план
  	Год 1	Год 2	Год 3
  Генеральный директор	85 000 долл. США	95 000 долл. США	105 000 долл. США
  Бухгалтер	45 000 долл. США	52 000 долл. США	59 000 долл. США
  Инженеры	66 000 долл. США	73 000 долл. США	80 000 долл. США
  Руководители отдела продаж и маркетинга	145 000 долл. США	152 000 долл. США	159 000 долл. США
  Рабочие предприятия	55 000 долл. США	65 000 долл. США	75 000 долл. США
  Сотрудники на местах	410 000 долл. США	440 000 долл. США	480 000 долл. США
  Драйверы	60 000 долл. США	$ 63 300	70 000 долл. США
  Сотрудник стойки регистрации	20 000 долл. США	$ 23 300	30 000 долл. США
  Итого	801 000 долл. США	$ 868 600	953 000 долл. США

  Финансовый план

  Дэн нанял экспертов для включения финансового аспекта в бизнес-план одежды .В финансовом плане намечено развитие компании на ближайшие три года.

  8.1 Важные предположения

  Финансовые прогнозы компании сделаны на основе следующих предположений. Эти предположения довольно консервативны и также могут иметь отклонения, но до ограниченного уровня, так что это не повлияет на основную финансовую стратегию компании.

  Общие допущения
  	Год 1	Год 2	Год 3
  План в месяц	1	2	3
  Текущая процентная ставка	10.00%	11,00%	12,00%
  Долгосрочная процентная ставка	10,00%	10,00%	10,00%
  Ставка налога	26,42%	27,76%	28,12%
  Другое	0	0	0

  8.2 Анализ равномерного торможения

  Анализ эффективности торможения
  Единицы в месяц Безубыточность	5530
  Ежемесячный доход безубыточности	$ 159 740
  Допущения:
  Средний доход на единицу продукции	260 долларов.87
  Средние переменные затраты на единицу продукции	$ 0,89
  Ежемесячная фиксированная стоимость	$ 196 410

  8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

  Pro Forma Cash Flow
  Денежные средства получены	Год 1	Год 2	Год 3
  Денежные средства от операций
  Продажа за наличный расчет	$ 40 124	$ 45 046	$ 50 068
  Денежные средства от дебиторской задолженности	$ 7 023	$ 8 610	9 297 долл. США
  ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ	47 143 долл. США	53 651 долл. США	59 359 долларов США
  Получены дополнительные денежные средства
  Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено	$ 0	$ 0	$ 0
  Новое текущее заимствование	$ 0	$ 0	$ 0
  Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
  Новые долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
  Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
  Продажа долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
  Получено новых инвестиций	$ 0	$ 0	$ 0
  ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО	47 143 долл. США	53 651 долл. США	$ 55 359
  Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
  Операционные расходы
  Денежные расходы	21 647 долл. США	$ 24 204	26 951 долл. США
  Платежи по счетам	$ 13 539	$ 15 385	$ 170 631
  ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ	35 296 долл. США	39 549 долларов США	43 582 долл. США
  Израсходованные дополнительные денежные средства
  Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
  Погашение основной суммы текущего займа	$ 0	$ 0	$ 0
  Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
  Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 0
  Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
  Покупка долгосрочных активов	$ 0	$ 0	$ 0
  Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
  ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ РАСХОДЫ	35 296 долл. США	35 489 долларов США	43 882 долл. США
  Чистый денежный поток	$ 11 551	$ 13 167	$ 15,683
  Остаток денежных средств	$ 21 823	22 381 долл. США	28 239 долл. США

  8.3.1 Ежемесячная прибыль

  8.3.2 Годовая прибыль

  8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

  8.3.4 Валовая прибыль за год

  8.4 Прогнозируемый денежный поток

  В следующей таблице показаны подробные данные о предполагаемом движении денежных средств, промежуточной сумме денежных средств от операций, промежуточной сумме полученных денежных средств, промежуточной сумме, потраченной на операции, промежуточной сумме израсходованных денежных средств.

  Проформа прибыли и убытков
  	Год 1	Год 2	Год 3
  Продажи	$ 309 069	$ 385 934	$ 462 799
  Прямая себестоимость продаж	$ 15 100	$ 19 153	$ 23 206
  Другое	$ 0	$ 0	$ 0
  ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ	15 100 долларов США	19 153 долл. США	23 206 долларов США
  Валовая прибыль	293 969 долл. США	$ 366 781	439 593 долл. США
  Валовая прибыль%	94.98%	94,72%	94,46%
  Расходы
  Заработная плата	$ 138 036	$ 162 898	$ 187 760
  Продажи, маркетинг и прочие расходы	$ 1850	2 000 долл. США	2150 долл. США
  Амортизация	$ 2 070	$ 2 070	$ 2 070
  Арендованное оборудование	$ 0	$ 0	$ 0
  Коммунальные услуги	4 000 долл. США	4 250 долл. США	4500 долларов США
  Страхование	$ 1,800	$ 1,800	$ 1,800
  Аренда	$ 6 500	7 000 долл. США	7500 долларов США
  Налоги на заработную плату	34 510 долл. США	40 726 долларов США	$ 46 942
  Другое	$ 0	$ 0	$ 0
  Итого операционные расходы	$ 188 766	220 744 долл. США	$ 252 722
  Прибыль до уплаты процентов и налогов	105 205 долл. США	$ 146 040	$ 186 875
  EBITDA	$ 107 275	$ 148 110	$ 188 945
  Процентные расходы	$ 0	$ 0	$ 0
  Налоги	$ 26 838	$ 37 315 ​​	47 792 долл. США
  Чистая прибыль	78 367 долл. США	$ 108 725	$ 139 083
  Чистая прибыль / продажи	30.00%	39,32%	48,64%

  8.5 Прогнозируемый баланс

  Следующий прогнозируемый баланс показывает данные об общих оборотных активах, общих долгосрочных активах, общих активах, промежуточных текущих обязательствах, общих обязательствах, общем капитале, общих обязательствах и капитале.

  Pro Forma Balance Sheet
  Активы	Год 1	Год 2	Год 3
  Оборотные активы
  Наличные	$ 184 666	$ 218 525	$ 252 384
  Дебиторская задолженность	$ 12 613	$ 14 493	16 373 долл. США
  Опись	2 980 долл. США	3 450 долл. США	$ 3 920
  Прочие оборотные активы	1 000 долл. США	1 000 долл. США	1 000 долл. США
  ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	201 259 долл. США	237 468 долл. США	273 677 долларов США
  Долгосрочные активы
  Долгосрочные активы	10 000 долл. США	10 000 долл. США	10 000 долл. США
  Накопленная амортизация	$ 12 420	14 490 долл. США	$ 16 560
  ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	$ 980	$ 610	$ 240
  ИТОГО АКТИВЫ	$ 198 839	232 978 долл. США	267 117 долл. США
  Обязательства и капитал	Год 1	Год 2	Год 3
  Краткосрочные обязательства
  Счета к оплате	9 482 долл. США	$ 10 792	$ 12 102
  Текущее заимствование	$ 0	$ 0	$ 0
  Прочие краткосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
  ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ	9 482 долл. США	10 792 долл. США	12 102
  Долгосрочные обязательства	$ 0	$ 0	$ 0
  ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	9 482 долл. США	10 792 долл. США	12 102
  Оплаченный капитал	30 000 долл. США	30 000 долл. США	30 000 долл. США
  Нераспределенная прибыль	48 651 долл. США	$ 72 636	$ 96 621
  Прибыль	$ 100 709	$ 119 555	138 401 долл. США
  ИТОГО КАПИТАЛ	189 360 долл. США	222 190 долл. США	$ 255 020
  ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	$ 198 839	232 978 долл. США	267 117 долл. США
  Собственный капитал	$ 182 060	$ 226 240	$ 270 420

  8.6 Деловые показатели

  В следующей таблице показаны бизнес-коэффициенты, анализ коэффициентов, общие активы, чистая стоимость активов.

  Анализ соотношения
  	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ОТРАСЛИ
  Рост продаж	4.35%	30,82%	63,29%	4,00%
  В процентах от общей суммы активов
  Дебиторская задолженность	5,61%	4,71%	3,81%	9,70%
  Опись	1,85%	1,82%	1,79%	9,80%
  Прочие оборотные активы	1,75%	2,02%	2.29%	27,40%
  Итого оборотные активы	138,53%	150,99%	163,45%	54,60%
  Долгосрочные активы	-9,47%	-21,01%	-32,55%	58,40%
  ИТОГО АКТИВЫ	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
  Краткосрочные обязательства	4.68%	3,04%	2,76%	27,30%
  Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	25,80%
  Итого обязательства	4,68%	3,04%	2,76%	54,10%
  СТОИМОСТЬ ЧИСТО	99,32%	101,04%	102,76%	44,90%
  Процент продаж
  Продажи	100.00%	100,00%	100,00%	100,00%
  Валовая прибыль	94,18%	93,85%	93,52%	0,00%
  Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы	74,29%	71,83%	69,37%	65,20%
  Расходы на рекламу	2,06%	1,11%	0,28%	1,40%
  Прибыль до уплаты процентов и налогов	26.47%	29,30%	32,13%	2,86%
  Основные передаточные числа
  Текущий	25,86	29,39	32,92	1,63
  Быстрый	25,4	28,88	32,36	0,84
  Общая сумма долга к совокупным активам	2,68%	1,04%	0,76%	67,10%
  Рентабельность чистой стоимости до налогообложения	66.83%	71,26%	75,69%	4,40%
  Рентабельность активов до налогообложения	64,88%	69,75%	74,62% ​​	9,00%
  Дополнительные передаточные числа	Год 1	Год 2	Год 3
  Маржа чистой прибыли	19,20%	21,16%	23,12%	N.A.
  Рентабельность капитала	47.79%	50,53%	53,27%	N.A.
  Коэффициенты активности
  Оборот дебиторской задолженности	4,56	4,56	4,56	N.A.
  Дни сбора	92	99	106	N.A.
  Товарооборот	19,7	22,55	25,4	Н.А.
  Оборот кредиторской задолженности	14,17	14,67	15,17	N.A.
  Платежные дни	27	27	27	N.A.
  Общий оборот активов	1,84	1,55	1,26	N.A.
  Показатели долга
  Отношение долга к собственному капиталу	0	-0.02	-0,04	N.A.
  Текущее обязательство. к Liab.	1	1	1	N.A.
  Коэффициенты ликвидности
  Чистый оборотный капитал	$ 120 943	$ 140 664	$ 160 385	N.A.
  Покрытие процентов	0	0	0	N.A.
  Дополнительные передаточные числа
  Активы к продажам	0.45	0,48	0,51	N.A.
  Текущий долг / Итого активы	4%	3%	2%	N.A.
  Кислотный тест	23,66	27,01	30,36	N.A.
  Продажи / чистая стоимость	1,68	1,29	0,9	N.A.
  Выплата дивидендов	0	0	0	Н.А.

  Скачать образец бизнес-плана по детской одежде в pdf

  OGScapital также специализируется на написании бизнес-планов, таких как бизнес-план детского бутика, открытие бутика, бизнес-план свадебного магазина, образец бизнес-плана для линии одежды, бизнес-план магазина одежды, бизнес-план обуви и многие другие бизнес-планы.

  Как начать бизнес по производству детской одежды

  Если вы спросите любого предпринимателя, открытие бизнеса сопряжено с определенными трудностями.

  Создание бизнеса по производству детской одежды требует больших усилий, самоотверженности и, самое главное, энтузиазма .

  Если вы готовы приложить усилия для создания собственного бизнеса, вам нужно будет выполнить важные шаги для создания успешного бренда.

  Мы создали руководство, охватывающее каждый этап процесса — от принятия ключевых финансовых решений до правильного запуска и маркетинга вашего бизнеса, а также советы / стратегии по эффективному развитию вашего бизнеса.

  💡 Введение в создание бизнеса по производству детской одежды

  Подходит ли вам бизнес по производству детской одежды?

  Давайте посмотрим на плюсы и минусы открытия собственного бизнеса по производству детской одежды

  Плюсы:

  • Гибкость: Одно из самых больших преимуществ создания бизнеса по производству детской одежды — это то, что вы можете посвятить этому бизнесу столько времени, сколько захотите. Если вам нравится работа и у вас есть некоторый начальный опыт, вы можете начать с малого и самостоятельно управлять всеми аспектами бизнеса.
  • Возможность начать свой бизнес из дома: для того, чтобы начать свой бизнес, необязательно иметь физическую витрину или офис. Вы можете делать все, не выходя из собственного дома, по крайней мере, вначале!
  • Требуются небольшие начальные затраты: Стоимость открытия бизнеса по производству детской одежды стоит значительно меньше, чем у большинства предприятий, и колеблется от 1052 до 28 819.
  • Вознаграждающая работа: открытие бизнеса по производству детской одежды может быть действительно полезным и увлекательным занятием.В конце концов, вы приносите радость и волнение в жизнь людей.

  Минусы:

  • Переполненное пространство: когда дело касается вашего бизнеса по производству детской одежды, конкуренция высока, поэтому важно, чтобы вы уделяли много времени анализу рынка и пониманию того, где находится спрос.
  • Поиск подходящего поставщика: большинство предприятий в этой сфере выбирают путь поставщика / производителя, что неплохо! Однако поиск подходящего поставщика может занять много времени, сил и проб / ошибок.Если все сделано правильно, этот процесс может сэкономить вам месяцы (если не годы) времени и энергии. Подробнее об этом ниже в разделе «поиск поставщика».

  Создание успешного бизнеса по производству детской одежды означает, что у вас будет возможность продавать, обеспечивать безупречное обслуживание клиентов, общаться с продавцами и мотивировать свою команду (даже если это будет в будущем)!

  Brick & Mortar против бизнес-модели электронной коммерции

  При принятии решения, начинать ли бизнес по производству детской одежды, важно сначала решить, какой тип бизнес-модели вы хотите (обычная коммерция, электронная коммерция или и то, и другое)!

  Вот несколько вещей, которые следует учитывать при выборе магазина Brick & Mortar:

  Модель кирпича и раствора

  Если вы действительно планируете открыть физический магазин, важно найти место в районе с высокой посещаемостью.Это отличный способ привлечь внимание к вашему бизнесу, а также привлечь новых клиентов.

  Также важно учитывать более высокие затраты, связанные с эксплуатацией физического магазина (т. Е. — сотрудники, аренда, коммунальные услуги и т. Д.), И долгие дни / часы, связанные с управлением магазином.

  Однако главное преимущество состоит в том, что покупателям нравится видеть товары лично. Важно понимать, что, хотя некоторым людям нравится делать покупки в Интернете, всегда будет человек, которому нравится потрогать, ощутить и увидеть продукт, который они покупают.

  Электронная коммерция Бизнес

  Одним из основных преимуществ работы в сети является то, что вы открыты для всего мира, а не только для одной локальной области. Вместо того, чтобы зависеть от пешеходной посещаемости, в вашем распоряжении есть все инструменты, позволяющие привлечь внимание к вашему магазину в Интернете.

  Кроме того, расходы на управление интернет-магазином намного ниже — меньше сотрудников, вы можете работать из дома, и вы можете создавать свои собственные графики (да, включая праздники!)

  Несмотря на то, что вы работаете в Интернете и имеете возможность общаться с людьми по всему миру, важно учитывать, что вам нужно будет заранее инвестировать маркетинговые деньги, чтобы продвигать свой магазин среди нужной аудитории.

  Итак, какую бизнес-модель выбрать?

  Каждая модель имеет свои преимущества, однако потребительские тенденции в сфере детской одежды смещаются в сторону электронной коммерции.

  Игроков

  Крупные игроки

  Маленькие игроки

  Как назвать свой бизнес детской одежды

  Важно найти броское название для вашего бизнеса по производству детской одежды, чтобы вы могли выделиться в своем пространстве.

  Вот несколько общих советов, которые следует учитывать при названии вашего предприятия детской одежды

  .
  • Избегайте трудных для написания имен: вам нужно что-то, что легко запомнить и легко написать для ваших клиентов
  • Проведите поиск, чтобы узнать, есть ли у других людей такое же имя
  • Старайтесь не выбирать имя, которое ограничивает возможности роста вашего бизнеса (например, если вы решите расширить свою линейку продуктов).
  • Как только у вас появится идея (или идеи) о нескольких именах, которые вам нравятся, зарегистрируйте доменное имя (имена) как можно скорее!

  Почему так важно назвать свой бизнес по производству детской одежды?

  Название вашего бизнеса всегда будет иметь значение:

  • Первое впечатление ваших клиентов
  • Идентификация вашего предприятия
  • Сила, лежащая в основе того, какой тип клиентов привлекает ваш бренд
  • Если вы запомнились или нет

  Важно убедиться, что доменное имя доступно для вашего бизнеса по производству детской одежды.

  Вы можете поискать доступность домена здесь:

  Найдите домен от 0,88 $

  Хотя имена .com являются наиболее распространенными и их легче запомнить, существуют и другие варианты, если ваше доменное имя .com недоступно. В зависимости от вашей аудитории это может не иметь такого значения, как вы думаете.

  Также важно тщательно проверить, доступны ли ссылки в социальных сетях.

  Как только вы откликнетесь на имя (или имена), как можно скорее защитите домен и обработчики SM, чтобы их не захватили.

  Вот несколько идей для названия вашего предприятия по производству детской одежды:

  • Kiddle Place Проверить наличие
  • Perfect Playtime Проверить наличие
  • FunWood Проверить наличие
  • Little Misses Проверить наличие
  • Unbelievable Babies Проверить наличие
  • FashionTotz Проверить наличие
  • Child Chic Проверить наличие
  • Busy Baby Проверить наличие
  • Kid Care проверить наличие
  • WeLoveBabies Проверить наличие
  • Kids Kupboard Проверить наличие
  • ‘Bout the Baby Проверить наличие
  • La La Buys Проверить наличие
  • Sugar Babies Проверить наличие
  • Kicks N ’Crawls Проверить наличие
  • A2Z Fashion For Kids Проверить наличие
  • Education Baby проверить наличие
  • PeeWees Проверить наличие
  • Mini Palace Проверить наличие
  • Sugar Babies Проверить наличие
  • Cats Meow Проверить наличие
  • Ta-da Clothings Проверить наличие
  • Детские комплекты Проверить наличие
  • Thread Max Проверить наличие
  • Little Ones Проверить наличие
  • LittleTown Проверить наличие
  • Trippy Проверить наличие
  • AssieStyle Проверить наличие
  • LilRoos Проверить наличие
  • Trusted Toys Проверить наличие
  • Rattles and Rockers Проверить наличие
  • My Shadow Проверить наличие
  • Baby Cuddles Проверить наличие
  • Bundled Baby проверить наличие
  • Itty Bitty Babies Проверить наличие
  • KangaRags Проверить наличие
  • Little Laughs Проверить наличие
  • Другой проверить наличие
  • SeparateSpot Проверить наличие
  • White Kiddies & Company Проверить наличие
  • Other Kiddies Works Проверить наличие
  • The Local Проверить наличие
  • Доступность дошкольного детского сада
  • Знакомое учебное заведение Проверить наличие
  • Kids Works Проверить наличие
  • The Numerous проверить наличие
  • Creche Works Проверить наличие
  • Pediatric Designs Проверить наличие
  • MostInternational Проверить наличие
  • Older Creche Trading Co Проверить наличие
  • Собственная педиатрическая торговая компания Проверить наличие
  • The Own Childcare Chronicles Проверить наличие
  • Elementary Preschool Trading Co Проверить наличие
  • Собственная проверка наличия
  • NumerousKids Проверить наличие
  • Parochial Preschool Place Проверить наличие
  • Присмотр за детьми дошкольного возраста Коллективная проверка наличия
  • Best Kids Проверить наличие
  • AnnualTradingCo Проверить наличие
  • National Nursery Spot проверьте наличие
  • Childcare Trading Co проверить наличие
  • Многочисленные международные проверки наличия
  • Другое Проверить наличие мест
  • FamiliarPreschool проверить наличие
  • Доступность для беременных Выборочная проверка
  • The Bad Daycare Trading Co проверить наличие
  • Preschool International Проверить наличие
  • Доступность нескольких педиатрических проверок
  • Многие дошкольные группы проверяют наличие
  • Местный детский сад Проверить наличие
  • The Bilingual Daycare Chronicles Проверить наличие
  • SmallPlace Проверить наличие
  • The Bilingual Preschool Trading Co Проверить наличие
  • Традиционный присмотр за детьми Проверить наличие
  • Торговая компания по уходу за детьми-инвалидами проверить наличие
  • Bad Maternity Group Проверить наличие
  • Наличие чека по собственному материнству
  • Childcare Designs Проверить наличие
  • Indian Maternity Place Проверить наличие
  • Малое родильное отделение Проверить наличие
  • Дизайн для детей дошкольного возраста Проверить наличие
  • Аутичный материнский коллективный проверить наличие
  • FamiliarTradingCo Проверить наличие
  • Место для детей с ограниченными возможностями Проверить наличие
  • Numerous Creche Trading Co Проверить наличие
  • Nursery Trading Co проверить наличие
  • Родильное отделение Проверить наличие
  • Elementary Playgroup Trading Co Проверить наличие
  • SpecialChronicles Проверить наличие
  • Annual Kiddies Проверить наличие
  • ElementaryCo Проверить наличие
  • Other Creche Co Проверить наличие
  • Дошкольный детский сад Проверить наличие
  • Crippled Daycare Chronicles Проверить наличие
  • ClassicPlaygroup Проверить наличие
  • The Popular Pediatric Collective Проверить наличие
  • Autistic Maternity & Company Проверить наличие
  • The Small Maternity Trading Co Проверить наличие
  • OlderDaycare Проверить наличие
  • PreschoolPlaygroup Проверить наличие
  • НесколькоХроник Проверить наличие
  • Playgroup Chronicles Проверить наличие
  • Аутичная образовательная группа Проверить наличие
  • Выборочная проверка для детей с ограниченными возможностями
  • The Deaf Childcare & Company Проверить наличие
  • Innocent Childcare Place Проверить наличие
  • Двуязычный и Компания Проверить наличие
  • LocalPreschool проверить доступность
  • YoungerCo Проверить наличие
  • The Famous Daycare Place Проверить наличие
  • Young Kids & Company Проверить наличие
  • The Familiar Pediatric Collective проверьте наличие
  • HumbleОбразование Проверить наличие
  • Популярное Доступность педиатрического осмотра
  • ParochialDesigns Проверить наличие
  • The More Preschool Trading Co Проверить наличие
  • Bad Creche Проверить наличие
  • Many Childcare Chronicles проверить наличие
  • ParochialChronicles Проверить наличие
  • The Separate Nursery Trading Co Проверить наличие

  Прочтите наше полное руководство по названию вашего предприятия по производству детской одежды ➜

  Джиа Паддок, основатель Boutique Rye, объясняет, как они придумали название своего бизнеса:

  Больше всего потребовалось время для выбора названия и нашего логотипа; Я хотел, чтобы это было значимо, и меня очень волновало, что думают люди.

  Оглядываясь назад, я бы посоветовал перестать думать о других людях. Это мой бизнес, и все, что имеет значение, это то, доволен ли я именем и логотипом.

  Популярный национальный женский бутик из кирпича и раствора, о котором многие, возможно, слышали, называется Francesca’s… Как же оригинально, правда? Итак, мы придумали Boutique Rye, названную в честь нашего сына Райли. Мы ставим «бутик» впереди, чтобы немного отличаться.

  Теперь появился логотип… Ой, это было задачей.Мы наняли графического дизайнера, с которым ходили в среднюю школу, и ходили с ним туда-сюда около полутора месяцев. Я хотел что-то, что действительно описывало бы мой стиль, что-то вроде «бохо-шик», и остановил свой выбор на ловце снов. Ловец снов — это еще и то, чем была украшена детская комната нашего сына, так что это действительно было похоже на семейный бизнес.

  — Джиа Пэддок, после открытия Boutique Rye (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

  Поисковый интерес

  Давайте посмотрим на тенденции поиска детской одежды за последний год:

  🎬 Как начать бизнес по производству детской одежды

  Определите целевого клиента

  Очень важным моментом в построении бизнеса по производству детской одежды является определение вашего идеального целевого покупателя.

  • Развивайте нишу и создавайте устойчивый бренд, который отражает вашего целевого покупателя.
  • Цвета, логотип, контент и веб-сайт в целом должны находить отклик у вашего целевого покупателя и привлекать его, помогая решить его конкретную «потребность».

  Идентификация клиентов: пример Сат Нам Бейб

  Весной 2017 года я запустил Sat Nam babe, продуманную линию одежды, вдохновленную йогой, для детей до шести лет и младенцев (вспомните этическую цепочку поставок, штаны из переработанных пластиковых бутылок, забавные принты и общее воодушевляющее послание).

  Вначале я думала, что моим основным покупателем будет одежда Lululemon, покупатели органических продуктов и мамы-йоги тысячелетнего возраста.

  Хотя они могут быть моим конечным покупателем, моим прямым покупателем часто бывает женщина, которая ищет уникальный подарок на день рождения ребенка или ребенка, Рождество и т. Д. Для особенного ребенка в их жизни или модной бабушке, имеющей чистый доход и хочет потратить их на своих драгоценных внуков!

  — Дженнифер Куломб, при запуске малыша в Сат Нам (500 долларов в месяц) полная история ➜

  Напишите бизнес-план

  Составление бизнес-плана с самого начала имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса по производству детской одежды.

  Почему?

  Потому что это позволяет вам точно планировать, что вы делаете, как будет выглядеть ваша общая структура и где вы хотите быть в будущем.

  Для многих предпринимателей составление бизнес-плана помогает подтвердить их идею и решить, стоит ли им двигаться вперед, начиная свой бизнес.

  Вы можете рассмотреть возможность расширения этих разделов в своем бизнес-плане:

  • Краткое содержание : Краткое описание вашего продукта, рынка и возможностей роста
  • Обзоры и цели : Обзор вашего бизнеса, целевых клиентов и того, что вам нужно для ведения бизнеса
  • Продукты и услуги : Особенности продуктов и услуг, которые будет предоставлять ваша компания
  • Возможности рынка : Анализ демографических данных клиентов, покупательских привычек и наличия спроса на ваш продукт
  • Маркетинг : Краткое изложение вашего маркетингового плана и того, как вы планируете выделиться среди других клиентов
  • Конкурентный анализ : Анализ вашей конкуренции и ее сильных и слабых сторон
  • Операции : Иерархическая структура компании и то, что потребуется для повседневного ведения бизнеса
  • Лидерская группа : Детальное описание ролей и обязанностей каждого менеджера на основе их конкретных навыков
  • Финансовый анализ Понимание всех расходов, операционных бюджетов и прогнозов на будущее.

  Узнайте больше о том, как написать бизнес-план здесь

  Создание бизнеса по производству детской одежды (регистрация и юридическое оформление)

  Когда дело доходит до открытия вашего бизнеса, вы можете оказаться в ситуации, когда вам придется принимать некоторые финансовые и юридические решения.

  Первое, что вам нужно решить, это то, хотите ли вы быть LLC, S-Corp или C-Corp.

  Эти три варианта считаются наиболее распространенными при открытии малого бизнеса, и все они служат для защиты ваших личных активов, а также предоставляют вам определенные налоговые льготы.

  • ООО : Все доходы и расходы от бизнеса отражаются в декларации ООО по подоходному налогу с физических лиц.
  • S corp : Собственники платят себе зарплату + получают дивиденды от прибыли.
  • C Corp : C Corps — это организации, облагаемые отдельно, которые подают корпоративную налоговую декларацию (форма 1120). На корпоративном уровне подоходный налог не уплачивается, и все причитающиеся налоги уплачиваются за индивидуальный счет владельцев.

  В зависимости от того, где вы ведете бизнес, вам также следует подумать о получении необходимых разрешений, лицензий и страхования ответственности.

  Подробнее о получении необходимых разрешений и лицензий 000

  Нужно создать ООО? Создайте ООО за считанные минуты с ZenBusiness.

  Инвентарь для вашего бизнеса по производству детской одежды

  Когда вы только начинаете, важно начинать с малого с накладных расходов, чтобы получить представление о том, чего хотят люди.

  Просто помните — если вы заказываете линию товаров, которые не продаются, вернуть потерянные деньги практически невозможно.

  Покупка правильного инвентаря требует исследования и планирования, чтобы получить его правильно.

  1. Определите вашу целевую аудиторию : Определите возраст, пол, годовой доход, которому вы будете продавать. Это определяющий фактор при выборе подходящего инвентаря, который будет продаваться.
  2. Изучите своих конкурентов : Проведите исследование рынка и определите различные типы стилей, цен и используемых материалов. Это поможет вам увидеть тенденции и способы улучшить / опередить конкурентов.
  3. Создайте список желаний инвентаризации : Определите, что вам нужно для запуска вашего бизнеса, и создайте бюджет, в рамках которого вы останетесь.Помните: начинать с малого — это нормально.
  4. Найдите поставщика Обязательно сначала сравните цены и проанализируйте различные варианты.
  5. Время доставки : Планируйте доставку инвентаря в соответствии с сезонностью и тенденциями сезона покупок

  Профессиональный совет: легко стать предвзятым, основываясь на собственных модных предпочтениях относительно того, какие типы обуви / одежды покупать. Вот где ошибаются многие модные компании. Важно основывать решения о покупке на текущем поведении покупателей, рыночных тенденциях и особенностях вашей ниши.

  Эрин Хули, основательница Bailey’s Blossoms, рассказывает, как плохие прогнозы инвентаризации привели ее к потере более 2 миллионов долларов

  Когда мы впервые запустили Peyton Bre, мы использовали модель социальных или прямых продаж.

  Из-за плохих прогнозов запасов нам пришлось изменить модели, но только после того, как мы потеряли 2 миллиона долларов.

  Это было разрушительное время для нас, и мы не были уверены, что сможем выжить.

  С тех пор я стал очень сознательно подходить к тому, как мы прогнозируем наши потребности в запасах, и мы продолжаем совершенствовать его ежеквартально и даже ежемесячно.Мы создали KPI для стоимости проданных товаров, чтобы помочь нам нести ответственность.

  В конечном итоге, чем лучше мы управляем нашими запасами, тем меньше нам нужно скидок и тем выше становится наша норма прибыли.

  Это, конечно, очень общий обзор важности управления запасами.

  Чтобы увидеть полную разбивку по управлению запасами, ознакомьтесь с моим руководством в моем блоге ..

  — Эрин Е. Хули о запуске Bailey’s Blossoms (750 000 долларов в месяц) полная история ➜

  Сколько стоит начать бизнес по производству детской одежды

  Если вы планируете открыть бизнес по производству детской одежды, затраты будут относительно низкими.Это, конечно, зависит от того, решите ли вы начать бизнес с бережливыми расходами или привлечете большую команду и потратите больше денег.

  Мы выделили два распространенных сценария «предварительных» затрат на открытие бизнеса по производству детской одежды и обрисовали в общих чертах ожидаемые затраты для каждого из них:

  • Ориентировочная минимальная начальная стоимость = 1052 $
  • Ориентировочная максимальная начальная стоимость = 28 819 долларов США

  Начальные расходы: Средние расходы, понесенные при открытии бизнеса по производству детской одежды.	Мин. Начальные затраты: Вы планируете работать самостоятельно. Вы можете работать из дома с минимальными затратами.	Максимальные затраты на запуск: Вы начали с 1+ другими членами команды.
  Расходы на офисные помещения
  Аренда : Это относится к офисным помещениям, которые вы сдаете в аренду для своего бизнеса. Чтобы свести к минимуму расходы, вы можете подумать о том, чтобы начать свой бизнес из дома или арендовать офис в коворкинге.	$ 0	2 000 долл. США
  Коммунальные расходы (офисные помещения) : Это относится к счету за коммунальные услуги за первый месяц для вашего офисного помещения. Если вы не несете ответственности за этот счет, он не будет применяться к открытию вашего бизнеса по продаже детской одежды.	$ 0	$ 150
  Канцелярские товары : Хотя это может показаться незначительными расходами, такие вещи, как письменные столы, стулья, ручки, бумага, шкафы для документов, действительно складываются.Чтобы избежать чрезмерного накопления, постарайтесь быть максимально стройным и откажитесь от бумаги!	$ 25	1 000 долл. США
  WiFi : работаете ли вы дома или в офисе, Wi-Fi — это расходы, которых трудно избежать. Хотя в большинстве случаев стоимость минимальна, ее следует соответствующим образом закладывать в бюджет на каждый месяц!	$ 10	$ 100
  Общие расходы на офисные помещения	$ 35 (мин)	3 250 долл. США (макс.)
  Расходы на оборудование и снабжение
  Технологическое офисное оборудование : Сюда входят (но не ограничиваются) физические предметы, такие как ноутбуки, камеры, мониторы, микрофоны, динамики, гарнитуры.Потребности в технологиях растут по мере развития вашей компании, поэтому для минимизации затрат старайтесь покупать только то, что вам необходимо для ведения бизнеса в данный момент.	$ 500	5 000 долл. США
  Общие расходы на оборудование и поставки	$ 500 (мин)	5000 долларов США (макс.)
  Затраты на инвентаризацию
  Предварительные затраты на инвентаризацию : сюда входят все авансовые запасы, которые вам понадобятся для запуска.Обязательно сравните цены оптовиков, чтобы убедиться, что вы получаете лучшую сделку, а прибыль остается высокой.	$ 300	5 000 долл. США
  Склад инвентаря : Если вы решите иметь физическое пространство для бизнеса по производству детской одежды, независимо от того, используется ли оно для инвентаря или в качестве выставочного зала, у вас может быть ежемесячная арендная плата или большой первоначальный взнос, связанный с аренда / покупка помещения.	$ 0	5 000 долл. США
  Дизайн упаковки : Упаковка означает упаковку и защиту продуктов во время распространения, доставки и продаж.Дизайн упаковки — это первое впечатление клиента о вашем бренде, поэтому важно, чтобы вы потратили немного времени и энергии, чтобы понять это с самого начала. Многие компании создают свои собственные упаковки с использованием программного обеспечения и инструментов для проектирования. Всегда есть возможность передать это специалисту по дизайну, но этот способ обычно намного дороже.	$ 50	3000 долларов США
  Усадка : Усадка означает потерю запасов в любой момент между покупкой у вашего поставщика и покупкой вашим клиентом.Хотя вы попытаетесь избежать этого любой ценой, это иногда случается (особенно на этапах обучения вашего бизнеса), и на случай, если это произойдет, важно заранее спланировать финансовую деятельность. По данным Fortune, сокращение объемов розничной торговли обходится розничным торговцам в США примерно в 1,4% от их общего объема продаж.	$ 0	1 000 долл. США
  Расходы на сбыт : В зависимости от того, какой план сбыта вы выберете, такие расходы, как аренда фургонов, наем водителей-доставщиков и расходы на газ, могут увеличиться.Если вы хотите заранее сэкономить, вы можете подумать о самостоятельном распространении.	$ 0	750 долл. США
  Итого затраты на инвентаризацию	$ 350 (мин)	$ 14 750 (макс.)
  Расходы на программное обеспечение
  Программы и программное обеспечение для дизайна : Эти программы могут включать в себя семейство инструментов дизайна Adobe: Photoshop, Illustrator, InDesign и другие.Обычно это ежемесячная подписка на сумму от 10 до 50 долларов в месяц.	$ 0	$ 50
  Инструмент электронного маркетинга : Если вы планируете расширить свой список рассылки и усилия по электронному маркетингу, вы можете рассмотреть возможность инвестирования в платформу электронного маркетинга (например, Klaviyo, MailChimp). Мы составили подробное руководство по всем инструментам электронного маркетинга + модели ценообразования для каждого из них здесь	$ 0	$ 100
  ИТ-поддержка : ИТ-поддержка устанавливает и настраивает аппаратное и программное обеспечение и решает любые технические проблемы, которые могут возникнуть.ИТ-поддержку можно использовать внутри компании или для ваших клиентов, у которых возникли проблемы с вашим продуктом / услугой. Существует множество инструментов и программного обеспечения, которые вы можете использовать для решения любых технических проблем, с которыми вы или ваши клиенты испытываете. Это отличный вариант для предприятий, у которых нет средств нанять команду профессионалов.	$ 150	2 000 долл. США
  Программное обеспечение для бухгалтерского учета и выставления счетов : Важно иметь бухгалтерскую систему и процессы для управления финансами, отчетностью, планированием и подготовкой налогов.Вот 30 лучших бухгалтерских инструментов для малого бизнеса.	$ 0	$ 50
  Программное обеспечение для управления проектами : вы можете рассмотреть возможность использования инструмента управления проектами и совместной работы для организации повседневной работы. Это также может быть очень полезно, если у вас большая команда и вы хотите отслеживать все задачи и производительность. Полный список инструментов для управления проектами можно найти здесь.	$ 0	$ 25
  Инструмент внутренней коммуникации : Если вы планируете иметь несколько членов в вашей команде, вы можете рассмотреть инструмент мгновенного обмена сообщениями, такой как Slack или Telegram.Стоимость обычно выставляется помесячно (около 5 долларов США за пользователя в месяц), или на многих платформах доступны бесплатные версии.	$ 0	$ 20
  Инструменты управления социальными сетями : Если вы планируете проводить маркетинг в социальных сетях для бизнеса своей детской одежды, вам следует подумать об инвестициях в средства автоматизации или публикации в социальных сетях. Это сэкономит ваше время и позволит отслеживать эффективность и вовлеченность ваших сообщений. Вот список из 28 лучших инструментов социальных сетей для вашего малого бизнеса.	$ 0	$ 50
  Программное обеспечение для расчета заработной платы : Основная цель программного обеспечения для расчета заработной платы — помочь вам платить своей команде и отслеживать каждый из этих платежей (чтобы вам не приходилось делать это вручную). Если у вас нет сотрудников или у вас очень маленькая команда, программное обеспечение для расчета заработной платы может не понадобиться на этом этапе. Вот 11 лучших инструментов для расчета заработной платы для малого бизнеса!	$ 0	$ 200
  Интернет-хранилище данных : важно убедиться, что информация о вашей детской одежде хранится и защищена, если что-то случится с вашим компьютером или жестким диском.Стоимость этого доступная и зависит от того, сколько данных вам нужно хранить. Чтобы узнать больше о различных вариантах и ​​ценах на рынке, ознакомьтесь с этой статьей.	$ 0	$ 299
  Итого расходы на программное обеспечение	$ 150 (мин)	2794 долл. США (макс.)
  Стоимость веб-сайта
  Доменное имя : Ваше доменное имя — это URL-адрес и имя вашего веб-сайта — именно так пользователи Интернета находят вас и ваш веб-сайт.Доменные имена чрезвычайно важны и должны соответствовать названию вашей компании и бренду. Так клиентам будет проще запомнить вас и вернуться на ваш сайт.	$ 12	$ 200
  Хостинг электронной почты : Электронная почта — критически важный элемент для ведения вашего бизнеса. Как только у вас будет доменное имя, вы захотите настроить учетные записи электронной почты для каждого пользователя в вашей команде. Наиболее распространенными хостами электронной почты являются GSuite (обычно от 6 долларов США за пользователя в месяц) или Microsoft Office (обычно от 5 долларов США за пользователя в месяц).Количество созданных вами учетных записей электронной почты будет определять ежемесячную разбивку затрат.	$ 5	$ 75
  Итого стоимость веб-сайта	$ 17 (мин)	$ 275 (макс.)
  Расходы на рекламу и маркетинг
  Исследования и опросы клиентов : Многие компании, специализирующиеся на детской одежде, проводят исследования в сфере индустрии и потребителей, прежде чем начать свой бизнес.Часто вам нужно заплатить за эти данные или нанять фирму по исследованию рынка, которая поможет вам в этом процессе.	$ 0	$ 300
  Комиссия и сборы за партнерский маркетинг : Если вы хотите увеличить доход от бизнеса по производству детской одежды, партнерский маркетинг — отличный способ продвинуть свой продукт для новой аудитории. При определении ставки партнерской комиссии, которую вы будете предлагать, вы захотите принять во внимание цену и маржу для вашего продукта, чтобы убедиться, что партнерский маркетинг стоит того для вашего бизнеса.Согласно Monitor Backlinks, средняя партнерская комиссия должна составлять от 5% до 30%. Чтобы узнать больше о том, как устанавливать ставки комиссионных, ознакомьтесь с этой статьей ..	$ 0	$ 250
  Маркетинг влияния : Партнерство с единомышленниками — один из наиболее эффективных способов расширить свое присутствие в социальных сетях. Многие малые предприятия просто дарят бесплатный товар в обмен на публикацию влиятельного лица или платят ему напрямую.	$ 0	750 долл. США
  Пресса : Если ваш бизнес и история достаточно уникальны, к вам может привлечь внимание прессы и средств массовой информации, но, скорее всего, вам, возможно, придется провести свою собственную информационно-пропагандистскую деятельность и выделить для этого свой бюджет. Мы составили здесь руководство, в котором обсуждаются различные возможности прессы (как бесплатные, так и платные).	$ 0	$ 500
  Google Реклама : с помощью Google Рекламы у вас есть возможность контролировать свои расходы, просто установив ограничение ежемесячного бюджета.Кроме того, с помощью этих объявлений вы платите только за результаты, такие как переходы на ваш веб-сайт или телефонные звонки! Вполне нормально начать с небольшого бюджета и вносить соответствующие изменения, если вы видите значительную прибыль.	$ 0	$ 300
  Реклама в Facebook и Instagram : с помощью рекламы в Facebook и Instagram вы устанавливаете свой бюджет и платите за действия, которые хотите (будь то показы, конверсии и т. Д.). Вы можете узнать больше о ценах на основе ваших впечатлений здесь.	$ 0	$ 350
  Общие затраты на рекламу и маркетинг	$ 0 (мин)	2450 долл. США (макс.)
  Прочие расходы
  Сборы за обработку кредитной карты : Если вы обрабатываете кредитные карты, вам придется иметь дело с комиссией за обмен, которая обычно составляет около 3% от общей суммы сборов. Об этих комиссиях часто забывают, и они могут нанести ущерб денежному потоку, если их не принять во внимание.	$ 0	$ 300
  Итого прочие расходы	$ 0 (мин)	300 долларов США (макс.)
  Итого начальные затраты	$ 1,052 (мин.)	28 819 долл. США (макс.)

  Эмили Касседей, основатель Blush Boutique Co, описывает, как она смогла остаться на уровне менее 10 тысяч долларов, чтобы начать работу:

  Поскольку мы начинали с малого, у нас не было больших накладных расходов.Одним из самых больших недостатков открытия бизнеса является то, что у меня слишком много дел без большого дохода, поэтому мы решили начать в моем подвале, а не полностью заниматься кирпичом и минометом.

  Мы хотели сначала проверить воду, чтобы увидеть, есть ли у нас жизнеспособный бизнес для нашего сообщества. Чтобы профинансировать открытие нашего магазина, мы использовали немного сбережений и одну кредитную карту. Наша цель состояла в том, чтобы никогда не перерасходовать то, что мы заработали, , поэтому мы начали с лимитом в 10 000 долларов на карту и расплачивались по ходу дела. В тот первый год мы не получали зарплату, чтобы полностью расплатиться с долгами.

  — Эмили Касседей о запуске Blush Boutique Co (25000 долларов в месяц) полная история ➜

  Сбор денег

  Поскольку начальные затраты на открытие бизнеса по производству детской одежды составляют от 1052 до 28 819 долларов, есть способы собрать деньги для покрытия этих затрат.

  Вот несколько способов получить дополнительное финансирование:

  Пример краудфандинговой кампании: Sat Nam Babe

  Я использовал iFundWomen для запуска своей компании с помощью краудфандинговой кампании, собрал примерно 70% того, что мне было нужно для запуска моего бизнеса.

  Краудфандинг — отличный способ привлечь капитал и протестировать свой рынок в контролируемой и безопасной среде (например, с друзьями и семьей), не истощая свои сбережения.

  Я собрал около 40% своей цели в течение первых 48 часов, потому что я был подготовлен, сильно продвинулся и вложил в игру 100% своей энергии.

  Я не могу порекомендовать этот вариант, потому что, поскольку большинство компаний терпят неудачу, зачем вам тратить свои сбережения или брать кредит в банке, если вы можете получить ранний бай-ин, клиентов на ранней стадии и раннюю обратную связь с помощью краудфандинга?

  — Дженнифер Куломб, при запуске малыша в Сат Нам (500 долларов в месяц) полная история ➜

  Разработка прототипа

  Воплощение вашей идеи в жизнь может показаться сложной задачей, но очень важно, чтобы у вас было представление о том, как будет выглядеть ваш продукт (даже если это всего лишь набросок), до того, как вы найдете производителя.

  Вот несколько распространенных способов создания прототипа:

  • Нарисуйте свой первоначальный дизайн на бумаге
  • Сформируйте кусочки ткани вместе
  • Подумайте о том, чтобы взять общий продукт и разместить на нем свой собственный бренд
  • Попробуйте сделать продукт самостоятельно
  • Рассмотрите возможность создания прототипа с 3D-принтером

  Чтобы узнать больше о том, как разработать и создать прототип продукта, ознакомьтесь с нашим последним руководством здесь.

  Кристиан Френсел, основатель компании Two Bunch Animals, создал бумажную форму из двух кусков ткани, из которых состоял их продукт:

  Существуют и другие творческие методы «наброска» вашего дизайна, и это не всегда должно выполняться ручкой и бумагой.

  Я начал с деконструкции, она же сняла швы с пары трусов Stonemen. Создал бумажный бланк из двух частей, составляющих бриф, и оцифровал его.

  Я также связалась с графическим дизайнером, который помог вставить изображение в оцифрованный шаблон и подогнать его по краям для получения красивой бесшовной печати.

  Сначала я искал местные классы шитья, думая, что собираюсь научиться шить самому. Не знаю, о чем я думал.

  В конце концов, один из швейных классов / мастерских, с которыми я связывался, порекомендовал мне швейную мастерскую. Здесь я встретил владелицу магазина, умелую пожилую женщину из Германии. Она немного напомнила мне моего отца, старую душу с огромным количеством знаний и опыта.

  Она была мастером своего дела. Она рассказала мне о производственном процессе и многому меня научила.

  Она связала меня с поставщиком ткани, поставщиком поясов и наметила график создания прототипов.Все, что мне нужно было сделать, это предоставить распечатанные шаблоны нижнего белья на рулоне ткани.

  — Кристиан Френсел, о запуске Bunch of Animals (5000 долларов в месяц) полная история ➜

  Ожидаемые доходы

  Мы взяли интервью у нескольких основателей бизнеса детской одежды и спросили их, сколько они зарабатывают сегодня.

  Сойер

  • 0 долл. США / год дохода
  • Продает детскую одежду.
  • 2 учредителя
  • 3 сотрудника

  ООО «Бэби Вит»

  • Выручка 12 тыс. Долл. США в год
  • Продает подходящую одежду для мамы и ребенка
  • Индивидуальный основатель
  • 0 сотрудников

  Bailey’s Blossoms

  • Выручка 9 миллионов долларов в год
  • Продает одежду для младенцев и малышей
  • Индивидуальный основатель
  • 30 сотрудников

  Иоах Лав

  • 468 тыс. Долл. США / год дохода
  • Продает премиальную детскую одежду
  • 2 учредителя
  • 7 сотрудников

  Сат Нам младенец

  • Выручка 6 тыс. Долл. США в год
  • Продает детскую одежду yogi
  • Индивидуальный основатель
  • 0 сотрудников

  Детские пальто Buckle Me

  • Выручка 600 тыс. Долл. США в год
  • Продает удобные пальто для автокресел
  • Индивидуальный основатель
  • 1 сотрудник

  Как определить цену детской одежды

  Один из самых сложных аспектов открытия бизнеса по производству детской одежды — это определить, сколько будет взиматься плата за вашу детскую одежду.

  Когда предприятия занижают свою продукцию, это может нанести серьезный ущерб их чистой прибыли и репутации.

  Часто компании занижают цены на свои продукты, чтобы стимулировать спрос и объем, но последнее, чего вы хотите, — это чтобы клиенты считали ваш продукт / услугу «дешевым». Кроме того, это может иметь большое влияние на тип привлекаемого вами клиента, от которого может быть трудно избавиться.

  С другой стороны, когда предприятия завышают цену , это имеет тенденцию быть столь же разрушительным для бизнеса.

  Когда клиенты покупают, они, скорее всего, исследуют Интернет и смотрят на других конкурентов, чтобы убедиться, что они получают лучшее соотношение цены и качества. Вот почему так важно, чтобы вы исследовали своих конкурентов и понимали, где вы находитесь на рынке.

  Вот несколько факторов, которые следует учитывать при ценообразовании вашего продукта:

  Поймите своего клиента

  Важно сразу определить тип клиентов, которых вы хотите привлечь, и сколько они готовы платить за ваши услуги.Отличный способ сделать это — опросить своих клиентов. Вот несколько важных вещей, которые стоит взять с собой:

  • Демографические данные клиентов: возраст, пол, местонахождение и т. Д.
  • Покупательские привычки ваших клиентов: что они покупают + когда покупают
  • Уровень чувствительности к цене с вашим покупателем

  Все эти сегменты помогут вам определить тип клиентов, которых вы привлекаете, и то, как соответственно установить цену для вашего продукта.

  Узнайте свои затраты

  При установлении цены на вашу детскую одежду очень важно сначала определить всех своих затрат и, следовательно, внести наценку на детскую одежду, чтобы вы могли учесть прибыль.

  Фактическая стоимость вашей детской одежды может включать такие вещи, как:

  • Фактическая стоимость изготовления продукта (т. Е. Сырье, материалы, производитель).
  • Доставка + накладные расходы
  • Аренда
  • Операционные расходы на ведение бизнеса

  Возможно, вы захотите создать электронную таблицу со всеми расходами, связанными с управлением / владением вашим бизнесом. Это даст вам представление о том, что вам нужно произвести, чтобы, по крайней мере, достичь безубыточности, и поможет вам установить цену на свою продукцию с учетом прибыли.

  Создание целей по доходам

  При определении цены на вашу детскую одежду вы захотите поставить цели по доходу + какую прибыль вы хотите, чтобы ваш бизнес по производству детской одежды.

  Этот процесс проще, чем вы думаете:

  1. Подумайте о своей стоимости безубыточности (выполнив вышеуказанный шаг).
  2. Создайте цель дохода на основе ваших затрат на безубыточность
  3. Оцените количество предметов, которые вы планируете продать за определенный период (убедитесь, что это реалистичное число)
  4. Разделите целевой доход на количество товаров, которые вы планируете продать

  Эта цифра поможет определить вашу ориентировочную цену за продукт для достижения ваших целей по доходу.

  Оцените своих конкурентов

  Последний шаг в определении цены на детскую одежду — это просто посмотреть на ваших конкурентов.

  Лучший способ сделать это — найти компании-единомышленники, которые предлагают товары с аналогичной воспринимаемой ценностью. Затем вы можете сравнить цены различных предприятий и определить, где ваша детская одежда лучше всего подходит на рынке.

  Все эти факторы в равной степени влияют на ценообразование на вашу детскую одежду, поэтому важно оценивать каждый из них индивидуально, чтобы придумать точную цену, которая поможет оптимизировать ваш бизнес с самого начала.

  Лорен Костанца, основатель Bluminary, предоставляет нам подробную таблицу всех своих затрат, связанных с ведением бизнеса:

  Я знал, что это будет самостоятельное приключение, и отложил 3000 долларов. В течение первых трех месяцев у меня была подробная таблица, в которой я отслеживал, куда уходят деньги и что идет на продукты, а не на исследование и разработку новых продуктов.

  В электронных таблицах использовались столбцы и ряды чисел для составления бюджета и понимания того, сколько нужно инвестировать на каждом этапе процесса — от сбора материалов до создания веб-сайта и доставки материалов.

  — Лорен Костанца, о запуске Bluminary (500 долларов в месяц) полная история ➜

  Как найти поставщика для вашего бизнеса по производству детской одежды

  Вот шаги, которые следует учитывать при поиске поставщика / производителя:

  Знай свой дизайн

  Одним из очень важных шагов к поиску подходящего поставщика является первоначальное представление о том, как будет выглядеть ваш дизайн / продукт.

  Создание эскизов — один из самых простых способов начать работу на этапе проектирования.

  Что хорошего в рисовании, так это то, что вы можете делать это практически в любое время и в любом месте — даже на обратной стороне салфетки.

  Для начала все, что вам нужно сделать, это взять ручку и бумагу и начать рисовать — или, если вы работаете над виртуальным / программным продуктом, это может быть диаграмма, описывающая пользовательский интерфейс или возможности.

  Выберите тип поставщика

  Вам нужно указать тип поставщика, которого вы ищете.

  Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе перед поиском поставщика

  • Вы ищете производителя, который разработает идею вашего продукта ?
  • Вы хотите найти поставщика, который сможет просто закупить для вас существующие продукты ?
  • Хотите, чтобы заказчик поставлял и выполнял заказы?
  • Вы хотите иметь внутреннего поставщика или зарубежного поставщика ? Подробнее о плюсах и минусах каждого читайте здесь.
  .

  С чего начать поиск

  Как только вы поймете, какой тип производителя / поставщика лучше всего подойдет для воплощения вашей идеи в жизнь, вы можете начать поиск по нескольким направлениям:

  Внутренние поставщики

  Зарубежные поставщики

  Пример производства

  Следующим шагом был поиск производственных партнеров, но, как ни странно, мы даже не знали, что ищем.Мы ищем саму ткань или компанию, которая производит классические рубашки?

  Мы знали, какие свойства нам нужны, поэтому просматривая онлайн-каталоги, мы создали электронную таблицу с возможными компаниями и начали рассылать им электронные письма с нашими запросами «сделать рубашки из спортивных материалов».

  В конце мы разослали по электронной почте все компании, у которых есть веб-сайты, а также адреса электронной почты (вы удивитесь, сколько их не было) и начали назначать встречи в течение недели, с которых мы можем начать наши рабочие места и поехать обратно в Болгарию, чтобы встретиться со всеми из них.

  Сначала большинство из них не понимало, о чем мы говорим, и выглядело немного сбитым с толку, но после недели встреч и обсуждений была одна компания, которая сказала, что может создать такой продукт, поэтому мы решили пожать руку и приступить к взятию образцов.

  Советы основателей Alibaba

  У меня не было дорогостоящего программного обеспечения для создания прототипов, поэтому мои «дизайны» были рисунками от руки, которые я создавал цветными карандашами. Это не стоило тысяч долларов и было эффективным.

  Следующим этапом была упаковка моего продукта. Я знал, что мне нужна улучшенная упаковка, потому что я думал о своем продукте как о доступном, роскошном продукте (29,99 доллара за пару). Для этой коробки я пошел прямо к источнику: Alibaba.

  Если вы не знакомы, Alibaba — это сайт, где вы можете получить доступ к фабрикам (в основном в Китае) и получить практически все, что угодно. Это детская площадка для изобретателей. Я опубликовал свои спецификации дизайна коробки и в течение 24 часов выбрал фабрику, которая могла бы производить мои коробки примерно за 1 доллар.По 10 штук.

  Когда вы ищете фабрику на Alibaba, убедитесь, что это «поставщик золота» с «Trade Assurance».

  Alibaba проверяет и оценивает свои предприятия с помощью системы значков / наград, поэтому внимательно проверяйте эти квалификации. Мне повезло, и пока проблем не было.

  .

  — Джоселин Томпсон, о запуске EPIPHANY LA (12000 долларов в месяц) полная история ➜

  🚀 Как открыть свой бизнес по производству детской одежды

  Создать сайт

  Создание веб-сайта обязательно при запуске вашего бизнеса, и с правильными инструментами это может быть простой задачей, чтобы вычеркнуть из списка (без необходимости нанимать кого-либо).

  1. Выберите доменное имя, которое легко запомнить и легко набрать
  2. Выберите план веб-хостинга (например, Shopify, Squarespace)
  3. Убедитесь, что вы выбрали правильную тему и дизайн
  4. Реализуйте правильную структуру страницы (например, о странице, странице контактов, ценах и т. Д.).

  Чтобы узнать больше о том, как создать звездный веб-сайт без особых усилий, мы даем вам все подробности в этом пошаговом руководстве.

  Веб-дизайн

  После того, как вы выбрали домен, веб-хостинг и платформу, пора приступить к этапу проектирования.

  Темы

  — отличный способ создать основной стиль и индивидуальность вашего веб-сайта — это включает в себя все, от дизайна шрифтов до стилей сообщений в блоге.

  Один из лучших способов начать работу — просто изучить различные темы (бесплатные или платные, в зависимости от того, что вы ищете) и протестировать их на своем сайте.

  Если веб-дизайн действительно не подходит для вас, возможно, вам стоит подумать об аутсорсинге веб-дизайнера, который поможет воплотить в жизнь свое видение и бренд.

  Традиционные стратегии запуска вашего бизнеса по производству детской одежды:

  Есть несколько способов успешно запустить свой бизнес по производству детской одежды.

  Вот несколько различных стратегий, чтобы заинтересовать клиентов вашим бизнесом по производству детской одежды:

  • Создайте страницу Facebook для своего бизнеса. Это отличный способ установить присутствие в Интернете.
  • Проведите мероприятие в веселом месте с напитками и едой.Это отличный способ привлечь внимание местного сообщества.
  • Get Press! Расскажите о своей истории средствам массовой информации, и вы попадете в потрясающую публикацию.
  • Текущие продажи , чтобы заинтересовать клиентов
  • Отправьте по почте рукописное письмо со скидкой на ваши услуги местному сообществу / районам.

  Пример традиционных стратегий запуска

  Сотрудничество — ключ к успеху. Мы много работали вместе с единомышленниками, развивающимися брендами, местными артистами и мероприятиями.

  Одна из первых наших продаж была на местном рынке выходного дня в Вороньем гнезде. Имея дело в основном с онлайн-транзакциями, возможность лично встретиться с нашими собственными клиентами действительно потрясающая.

  Самый большой урок, вероятно, — это протянуть руку, работать с людьми и поддерживать друг друга.

  Например, мы смогли получить всплывающее окно, поделившись стоимостью с другими независимыми брендами. Вместе мы сильнее.

  — Том Го, о запуске Atlantis Shoes (25000 долларов в месяц) полная история ➜

  Джиа Паддок рассказывает, как прямые продажи на Facebook были КЛЮЧОМ к ее успеху при запуске:

  Наш официальный запуск состоялся на следующий день после моего дня рождения, 26 июля 2017 года.

  Я решил рассказать об этом, разместив «в прямом эфире» на Facebook. Когда у вас есть личный профиль, Facebook позволит вам записывать себя в реальном времени, и они позволяют любому из ваших друзей нажимать на видео и смотреть, если они хотят. Я рассказал всем нашу предысторию и что у нас будет первая живая продажа той следующей ночью, то есть в четверг. Мало ли мы знали, что четверг будет «нашим днем»!

  Живые продажи — это то, чем я хотел заниматься, и это отличалось от других интернет-бутиков, которые я видел. По сути, я бы «вживую» на странице нашего бутика в Facebook с нашим новым инвентарем показывал каждый товар, давал небольшое описание, как он подходит, цену, размер и т. Д. Мне действительно кажется, что я являюсь личным покупателем для каждого. , что потрясающе!

  Наша первая живая продажа прошла довольно успешно. Большинство наших первых клиентов были моими друзьями или школьными знакомыми. Мы решили начать прямо сейчас и разыграть розыгрыш, если они поделились видео о продаже вживую. Мы разыграли подарочную карту на 100 долларов в качестве стимула для всех, кто поделился видео.

  Это окажется нашей лучшей стратегией по развитию бутика, не тратя ни копейки на традиционную рекламу.

  — Джиа Пэддок, после открытия Boutique Rye (10 000 долларов в месяц) полная история ➜

  Торговых площадок

  Существуют различные торговые площадки, на которых вы можете эффективно продавать и продвигать свой бизнес по продаже детской одежды, будь то местные или онлайн!

  Вот некоторые из наиболее распространенных:

  • Свой сайт! Shopify известен как лучший для интернет-магазинов
  • Местных мест! Сувенирные магазины, фермерские рынки, фестивали, продуктовые магазины и т. Д.
  • Etsy — Интернет-магазин товаров для рукоделия
  • Craft — это арт-рынок, где можно покупать и продавать изделия ручной работы и изобразительное искусство
  • Aftcra Интернет-площадка, где можно покупать и продавать изделия ручной работы
  • Сторенвый рынок аутентичных брендов
  • Амазонка

  Советы основателей Etsy

  Etsy — одна из самых распространенных торговых площадок для этого типа бизнеса, однако есть несколько советов и приемов от других основателей, которые вы захотите рассмотреть перед включением в листинг:

  С финансовой точки зрения Etsy — действительно отличный способ начать бизнес, потому что это практически бесплатно, пока вы не начнете продавать.Запуск ничего не стоил, кроме моих 20 центов за листинг.

  Etsy поощряет бесплатную доставку с большим количеством возражений со стороны продавцов, , но я встроил все в наши цены около месяца назад и ввел бесплатную доставку по всему магазину , которая, похоже, уже улучшила коэффициент конверсии и видимость поиска.

  Я честно приписываю большую часть своего успеха фотографии. Сначала я был фотографом, поэтому, очевидно, мне очень повезло, что у меня не было проблем с запуском отличных изображений, и это то, что я постоянно делаю.

  Особенно на Etsy есть масса посредственных любительских фотографий, так что это был простой способ выделиться с самого начала, и я не думаю, что Etsy сами будут показывать мои продукты и продавать их так часто в противном случае. Мы также можем довольно хорошо конкурировать по цене, потому что 80% клиентов — американцы, а наш доллар намного слабее.

  — Саша Уикс, о запуске Timber Grove Studios (6500 долларов в месяц) полная история ➜

  Одна большая ошибка, которую я вижу от других людей, продающих предметы ручной работы, касается Etsy.Я вижу, что люди делают одно из двух:

  1. Недоиспользование платформы
  2. Они используют исключительно платформу

  Под этим я подразумеваю то, что я вижу множество мастеров ручной работы, которые используют Etsy только потому, что это просто. Но направление людей на страницу Etsy в качестве вашей веб-страницы не так профессионально, как веб-страница dot com, к тому же комиссия Etsy намного выше, чем Shopify. Кроме того, когда Etsy вносит изменения в свою маркетинговую структуру, я видел, как люди, у которых нет другого веб-сайта, полностью облажались, а их магазины разоряются.

  Другой лагерь — это те, кто вообще отказывается использовать Etsy. Etsy — это торговая площадка со встроенной аудиторией, которая часто ищет именно тот продукт, который вы делаете! Оба лагеря совершают ошибку, не диверсифицируя свои рынки. Используйте Etsy, это отличный инструмент продаж, но не полагайтесь исключительно на него.

  — Джеймс Вулфер о запуске Valhalla Wood Forge (8 500 долларов в месяц) полная история ➜

  Рассмотрите возможность продажи на Amazon

  Помимо продажи продуктов непосредственно на своем сайте, вы можете рассмотреть возможность продажи на Amazon, чтобы охватить более широкую аудиторию и привлечь новых клиентов.

  Вот некоторые плюсы и минусы продажи на Amazon:

  Плюсы

  • Простой и беспроблемный процесс размещения вашего продукта на Amazon
  • У нас примерно 100 миллионов преданных делу основных клиентов, так что вы обязательно подключитесь к новому бизнесу.
  • Может помочь вам в геометрическом росте и охватить новую аудиторию

  Минусы

  • Вы можете столкнуться с некоторыми «подражателями» и контрафактной продукцией.
  • Amazon владеет отношениями с покупателем (вы теряете контроль над обзорами продуктов и обслуживанием клиентов)
  • Если у вас уже есть низкая наценка, Amazon может вас не огорчить, и вы можете потерять деньги
  • Комиссионные и листинговые сборы высоки — легко потерять контроль над своим предложением

  Следуйте этим инструкциям, чтобы разместить свой продукт на Amazon, или посмотрите видео ниже о том, как начать работу:

  🌱 Как развивать свой бизнес по производству детской одежды

  Построить блог

  Один из наиболее эффективных способов повышения узнаваемости бренда и развития вашего бизнеса — это постоянное ведение блогов.

  Мы выделили несколько полезных советов, которые следует учитывать при создании контента:

  Последовательность и количество

  Качество важно, но оно должно быть стандартом для любого контента, который вы публикуете.

  Что важнее, так это постоянство и количество.

  Согласованность — это просто обязательство публиковать и делиться определенным количеством сообщений в неделю. Для меня сейчас это три раза в неделю.

  Такое обязательство является ключевым, потому что однажды случайный пост взорвется, и вы никогда этого не ожидали.

  Перенасыщение

  Самая простая ловушка для ума — это думать: «Я публикую слишком много» и «Мне нужно дать моим читателям / аудитории / этой платформе передышку».

  Это чушь.

  Перенасыщения не бывает. Что ж, есть, но это всего лишь чужое мнение.

  На каждого человека, который говорит вам, что вы публикуете слишком много, найдется другой человек, который хочет еще больше вашего контента.

  Вы должны игнорировать мнение людей о том, сколько вы публикуете.

  Терпение и настойчивость

  Продолжайте публиковать, продолжайте попытки и продолжайте регулярно выпускать хороший контент. Придет ваше время, и когда оно наступит, оно все изменит.

  Единственное, что вы контролируете, — это ваш контент.

  Вы не можете контролировать реакцию людей на это. Вы не можете контролировать просмотры страниц, лайки и репосты.

  Итак, единственный показатель, на котором вы должны сосредоточиться, — это то, сколько контента вы можете выпустить за неделю, месяц и т. Д.

  Где поделиться контентом блога

  Список рассылки

  Я знаю, это кажется очевидным, но лучше всего поделиться своим контентом в вашем списке рассылки. Это гарантированный трафик, и это отличный способ быстро получить обратную связь от самых преданных читателей.

  Часто рассылайте информационные бюллетени. Я делал это один раз в неделю с момента начала, и скоро перейду на два раза в неделю.

  Также работайте над увеличением вашего списка рассылки. Найдите способы повысить коэффициент конверсии в список рассылки.Я добавил на свой сайт всплывающее всплывающее окно и теперь собираю около 30 писем в день.

  Информационный бюллетень по электронной почте — один из самых мощных активов, который вы можете иметь, и он на вес золота.

  Reddit

  Reddit — одно из моих любимых мест для продвижения контента.

  Это очень страшное место, потому что вас часто забанят или орут, но это действительно может окупиться.

  Создайте аккаунты в социальных сетях для своего блога, я использую основные:

  Твиттер Facebook Instagram LinkedIn

  Настройте Buffer и поделитесь всеми своими сообщениями в блоге со всеми своими учетными записями.Все эти маленькие доли действительно складываются.

  Максимально автоматизируйте это. Я автоматизировал все свои социальные сети для Starter Story.

  Группы в Facebook

  Когда я начинал, я составлял электронную таблицу соответствующих групп Facebook для моей ниши и публиковал сообщения в этих группах всякий раз, когда у меня была большая история, которой я хотел поделиться.

  Улучшите свой SEO

  SEO — это не просто привлечение трафика на ваш сайт, это привлечение ПРАВИЛЬНОГО трафика на ваш сайт и, в конечном итоге, превращение потенциальных клиентов в клиентов.

  Одним из наиболее важных аспектов SEO является понимание того, что ищут ваши клиенты, также известное как «исследование ключевых слов».

  Вот несколько инструментов, которые помогут вам выбрать правильные ключевые слова для вашего бизнеса по производству детской одежды.

  Публикация отличного контента

  Поиск ключевых слов — важная часть головоломки, но Google также ранжирует ваш сайт на основе фактического контента, который вы создаете, поскольку именно это читают ваши клиенты и с чем они взаимодействуют.

  Существуют различные различные «формы» контента, которые вы можете захотеть диверсифицировать на своих сайтах, например сообщения в блогах, статьи, исследования и видео.

  Итак, давайте обсудим, что Google считает «хорошим содержанием»:

  • Длина — это зависит от страницы, однако, как правило, наличие достаточного количества контента помогает поисковым системам распознать, что ваш сайт является хорошим источником по определенной теме.
  • Вовлеченность — Чем дольше люди остаются на вашем сайте, чтобы прочитать ваш контент, тем выше будет рейтинг Google.Важно иметь информативный и «толстый» контент, который заставляет людей читать
  • Избегайте дублирования содержания — Google распознает это и может посчитать, что ваше содержание имеет низкую ценность
  • Обеспечьте быструю загрузку страниц — это также поможет повысить вовлеченность и время, проведенное на вашем веб-сайте
  • Возможность совместного использования — Создавайте контент, которым люди хотят поделиться и которым им легко делиться, особенно в своих учетных записях в социальных сетях (например, «нажмите, чтобы твитнуть» — отличный пример этого).

  Еще одним элементом создания хорошего контента является создание согласованного контента.

  Если (и, надеюсь, вы публикуете контент часто), важно придерживаться графика — это помогает укрепить доверие к бренду и упростить взаимодействие с клиентами.

  Планирование контента с помощью календаря контента — ключ к постоянству.

  Вот несколько отличных инструментов календаря контента, которые могут вам помочь:

  • Trello
  • Airtable
  • Если вы предпочитаете простоту, ваша обычная электронная таблица не менее полезна!

  Обратные ссылки

  Обратные ссылки являются важной частью SEO, поскольку они позволяют другим веб-сайтам ссылаться на ваш контент.

  Поисковые системы распознают, что другие сайты, по сути, «проверяют» ваш контент, и по существу ставят вас выше из-за этого.

  Конечно, некоторые ссылки более ценны, чем другие, и могут по-разному повлиять на ваш сайт.

  Например, если очень ценный и заслуживающий доверия сайт, такой как New York Times, ссылается на страницу вашего сайта, это может быть замечательно с точки зрения SEO.

  Помимо органического упоминания с других сайтов, есть и другие способы увеличения количества обратных ссылок и получения их:

  • Создание инфографики с релевантными данными, которыми люди хотят поделиться
  • Продвигайте свой контент на разных сайтах / загляните в «гостевой блог»
  • Свяжитесь с влиятельными лицами / журналистами / блогерами и попросите их упомянуть вас!
  • Написать отзывы для других сайтов в обмен на обратную ссылку
  • Использование существующих деловых отношений

  Узнайте больше об основах SEO ➜ здесь и ознакомьтесь с 3 мощными советами по SEO от Нила Пателя ниже

  Расширьте свой список рассылки

  Чем больше вовлечен список электронных писем, тем больше вовлечены клиенты, что в конечном итоге приводит к увеличению продаж.

  Один из лучших способов начать расширять свой список — предоставить вашему клиенту что-то бесплатное (или со скидкой) взамен.

  Это также может быть что угодно от:

  • Электронная книга
  • Увлекательный пример из практики
  • Видео серии
  • Бесплатная неделя товара
  • Скидка на товар

  Узнайте больше о том, как расширить список рассылки и улучшить электронный маркетинг ➜ здесь.

  Дилан Джейкоб, основатель Brumate, заявляет, что их тактика сбора электронной почты доказала свою эффективность:

  Мы используем для этого Spin-a-Sale (вы крутите колесо, чтобы получить код скидки в обмен на подписку на нашу рассылку).Это лучший инструмент для сбора электронных писем, который мы нашли, потому что клиент действительно чувствует, что он выиграл приз, а не просто код купона.

  Даже если клиент не совершит конверсию сразу, если у нас есть его электронная почта, у нас есть 19% шанс превратить его в будущего клиента, будь то будущие рекламные акции, новые выпуски или просто отправка электронного письма в нужное время. чтобы покупка, наконец, имела для них смысл.

  У нас также показатель возврата клиентов превышает 14%, поэтому каждый шестой человек, которого мы конвертируем, в конечном итоге снова купит у нас со средней стоимостью заказа более 60 долларов.00.

  — Дилан Джейкоб о запуске BrüMate (12 000 000 долларов в месяц) полная история ➜

  Улучшите свой электронный маркетинг

  Различные типы писем

  Вот наиболее распространенные типы почтовых кампаний, которые вы можете отправлять своим клиентам, и их преимущества:

  • Приветственные письма — идеальный способ предоставить информацию с самого начала с четким призывом к действию. Обязательно сообщите своему клиенту все, что ему нужно знать о вашем продукте или услуге.
  Информационные бюллетени
  • — отличный способ сообщить клиентам обновления или разослать свой последний контент
  • Электронные письма о выпуске продукта — самый быстрый (и самый простой) способ увеличить продажи — продавать существующим клиентам. Убедитесь, что они первыми в списке узнают о вашем новом продукте
  • Рекламные письма — продвигайте скидки, купоны на предложения и т. Д. Попробуйте сделать это эксклюзивным и только в течение ограниченного времени
  • Электронные письма о брошенной корзине — дайте вашим клиентам повод совершить покупку!

  Вот отличный ресурс для поиска тщательно подобранных дизайнов электронных писем для всех типов почтовых кампаний!

  Реклама в социальных сетях

  Реклама в социальных сетях — один из ведущих способов привлечь внимание к детской одежде.

  Вам доступны различные платформы социальных сетей. Некоторые из них могут быть более важными для ваших маркетинговых усилий, чем другие, однако важно понимать, что существует и доступно вам.

  Давайте поговорим о нескольких основных платформах и о том, что делает их уникальными:

  • Facebook Advertising — более 2 миллиардов пользователей в месяц. Facebook лучше всего подходит для генерации лидов + сбора адресов электронной почты для предприятий электронной коммерции.
  • Реклама в Instagram — примерно 500 миллионов пользователей в месяц и имеет более высокий уровень вовлеченности аудитории, чем любая другая платформа. Объявления Instagram лучше всего подходят для ссылки на страницу продукта или целевую страницу и наиболее эффективно подходят для возрастной группы 18–29 лет.
  • Реклама в Twitter — Малые предприятия обычно используют рекламу в Twitter для повышения узнаваемости бренда, но платформа предназначена больше для органического взаимодействия (и не так активно используется для платной рекламы)
  • Pinterest Advertising — 175 миллионов пользователей в месяц и наиболее эффективно охватывает женскую аудиторию.Pinterest отлично подходит для продвижения товаров без «раскрутки». Продвинутые булавки могут сливаться прямо с ними.
  • LinkedIn Advertising — 227 миллионов пользователей в месяц, ориентирован на рынок B2B и генерирует потенциальных клиентов самого высокого качества. Отличная платформа для рекрутеров, высококачественные продукты и услуги, которые помогут бизнесу

  Важно сначала определить вашу цель / задачу, чтобы вы не тратили время и деньги на неправильную платформу:

  Вот несколько разных вопросов, которые можно задать себе в связи с вашими целями:

  • Я хочу просто повысить узнаваемость бренда?
  • Хочу ли я направлять пользователей на мой сайт для сбора информации?
  • Хочу ли я увеличить продажи и побудить клиента к действию?

  Оттуда выберите платформу, которая лучше всего ориентирована на вашу аудиторию, и начните экспериментировать!

  Узнайте больше о рекламе в социальных сетях ➜ здесь.

  Проведите раздачу в социальных сетях

  Люди любят бесплатные вещи и любят соревнования. Розыгрыши и конкурсы — отличный способ повысить узнаваемость вашего бренда, расширить список адресов электронной почты и, в конечном итоге, превратить потенциальных клиентов в клиентов.

  Если ваша цель — собрать адреса электронной почты, убедитесь, что критерием входа является «введите свой адрес электронной почты». Вы можете сделать это, направив клиентов на свою целевую страницу, где они затем могут ввести свой адрес электронной почты, чтобы участвовать в розыгрыше.

  Один из самых важных аспектов успешного розыгрыша призов — это потрясающий приз.Чем лучше приз, тем больше вовлеченности вы получите.

  Это не обязательно означает выбор iPad или дорогих / модных часов, а скорее приз, который действительно актуален для вашего бренда / целевой аудитории.

  🏃🏼‍♀️ Как вести бизнес по производству детской одежды

  Как удержать клиентов для вашего бизнеса по производству детской одежды

  Удержание клиентов — один из наиболее эффективных способов развития вашего бизнеса по производству детской одежды.

  Часто бывает легко сосредоточиться на привлечении новых клиентов, а не на удержании текущих.

  Посмотрите на это с другой стороны — у вас на 60-70% больше шансов продать новый продукт существующему покупателю, чем для нового покупателя.

  Это не означает, что поиск новых клиентов и потоков доходов не важен, однако самый простой (и самый недорогой) источник нового дохода находится прямо перед вами.

  Вот несколько способов удержания клиентов для вашего бизнеса по производству детской одежды:

  • Ответы на комментарии в социальных сетях
  • Отправляйте скидки (или халяву) постоянным клиентам
  • Предоставляйте ценный контент бесплатно
  • Написать от руки благодарственное письмо
  • Обеспечьте отличное обслуживание клиентов и налаживайте отношения с клиентами

  Чтобы узнать больше советов и приемов по удержанию клиентов, ознакомьтесь с этой статьей ➜ здесь

  Эрин Хули, основатель Bailey’s Blossoms, обсуждает ключ к удержанию клиентов:

  Товар без человека — это просто товар.Если вам удастся общаться с людьми на личном уровне, у вас будет поклонник на всю жизнь. А поклонник в тысячу раз дороже, чем просто другой покупатель.

  Мои клиенты всегда были моим главным приоритетом. Я никогда не смогу получить достаточно их отзывов! Именно тем, кто был готов высказаться и дать конструктивную критику, я считаю свой успех. Стремясь постоянно прогрессировать, мы решили вставать больше раз, чем падали, и в конечном итоге это окупилось!

  С общей клиентской базой около 750 000 мы надеемся достичь 1 миллиона к концу 2020 года.

  Диверсифицируйте линейку продуктов

  Добавление новых продуктов в ваш бизнес — отличный способ выйти на новые рынки и развить свой бизнес.

  Важно отметить, что добавление новых продуктов и диверсификация могут быть не для вас в данный момент, и это нормально. Вы всегда можете рассмотреть это в будущем.

  Вот несколько причин, по которым вы можете рассмотреть возможность добавления / диверсификации вашего продукта.

  • Удовлетворение потребностей ваших клиентов
  • Зарекомендуйте себя как ведущий поставщик в своей отрасли и опережайте конкурентов
  • Устойчивость к спадам / угасанию тенденций
  • Создание новых источников дохода

  Пример диверсификации продукта: Joah Love

  Будущее JOAH LOVE светлое! Клиенты рассказывают нам, что они годами мечтают о детских гардеробах, и в этом сезоне мы собираемся создать коллекцию специально для них, запустив новую линию для взрослых.

  Это будут коллекции Mommy + Me и Daddy + Me, дополнительная одежда для родителей и их детей.

  Мы также находимся на ранней стадии изучения вариантов одежды для детей с особыми потребностями. Растет спрос на сенсорную одежду, которая поможет одевать этих детей и поддерживать их родителей, и мы с нетерпением ждем возможности переосмыслить, как наши невероятно мягкие материалы могут помочь этим семьям.

  — Ахён Ким Стобар, о запуске Joah Love (39000 долларов в месяц) полная история ➜

  ресурсов

  Мы собрали лучшие ресурсы в Интернете, чтобы помочь вам начать свой бизнес по производству детской одежды.

  Инструменты

  • Инструменты платформы , такие как Shopify, WooCommerce, Amazon, Etsy, Google Shopping, BigCommerce, Adobe Creative Cloud, Amazon Web Services или Google
  • Инструменты электронной почты , такие как MailChimp, Klaviyo, SendinBlue, Omnisend или Planoly
  • Инструменты социальных сетей , такие как Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, Pinterest или Sprout Social
  • Рекламные инструменты , такие как Facebook Ads, Instagram Ads или Google Adwords
  • Обзоры инструментов , таких как YotPo или Google My Business
  • Инструменты дизайна , такие как Canva
  • Инструменты доставки , такие как ShipStation, ShippingEasy, Shippo или Return Magic
  • Инструменты аналитики , такие как Google Analytics
  • Инструменты повышения производительности , такие как Google Suite, Dropbox, Slack или Redbooth
  • Платежные инструменты , такие как Paypal, Shopify Payments, Amazon Payments, Venmo, Afterpay или Braintree
  • Инструменты блога , такие как WordPress
  • Учетные инструменты , такие как Wave
  • Внештатные инструменты , такие как Fiverr или Upwork
  • Образовательные инструменты , такие как Udemy или Skillshare
  • Партнерские инструменты , такие как Skimlinks или ClixGalore
  • Инструменты для стоковых изображений , такие как Unsplash или Pixabay
  • Инструменты SEO , такие как SEM Rush, Screaming Frog или Moz
  • Инструменты для подкастов , такие как SoundCloud, Spotify или Stitcher
  • Инструменты направления , такие как goaffrpo
  • Инструменты расчета заработной платы , такие как платежная ведомость

  Книги

  Интернет-ресурсы

  Видео

  Примеры использования

  Бесплатное руководство

  Как начать бизнес по производству детской одежды

  Если вы открываете бизнес по производству детской одежды или ищете способы улучшить существующий бизнес, это бесплатное 25-страничное руководство для вас.

  Бизнес-план

  Производство детской одежды — С чего начать

  Производство детской одежды, безусловно, является многообещающим и прибыльным предприятием в индийской швейной или швейной промышленности. Кроме того, вы можете начать и управлять производством детской одежды в небольших масштабах с относительно небольшими стартовыми капиталовложениями.

  Родительская забота — это автоматическая природа человеческого разума. Родители, как правило, хотят дать своим детям лучшее качество и комфорт.

  Детская одежда всегда пользуется повышенным спросом, независимо от развитой или развивающейся экономики. Готовая одежда для младенцев — это новое направление в производстве одежды , которое в последние годы очень быстро развивается в нашей стране.

  Есть хорошие возможности для создания в стране подразделения по производству детской одежды, чтобы удовлетворить огромный спрос как на внутреннем, так и на экспортном рынке.

  Прибыльны ли предприятия по производству детской одежды?

  Рынок детской одежды — один из самых прибыльных сегментов мировой индустрии одежды.Эксперты прогнозируют, что к 2027 году мировой рынок достигнет 326 миллиардов долларов, при этом среднегодовой темп роста в 2020-2012 годах составит 3,7 %7.

  Рынок детской одежды зависит от двух основных факторов — количества младенцев и детей и покупательной способности родителей.

  Для стран с формирующейся рыночной экономикой, таких как Индия, большая клиентская база является главным преимуществом, несмотря на более низкий располагаемый доход их домохозяйств. В частности, в последние десятилетия Индия пережила как младенческий, так и экономический бум, что дает многообещающие перспективы для предприятий, ориентированных на младенцев и детей.Комфорт, безопасность и легкость — вот самые важные соображения, когда родители покупают одежду для своих младенцев и детей.

  Сплошные наряды популярны, поскольку их легко надевать и снимать, в то время как одежду с свисающими завязками, кисточками и лентами в основном избегают. Наиболее востребованы натуральные ткани, такие как хлопок.

  Одними из основных стран-экспортеров готовой одежды являются Германия, США, Канада, Великобритания, Индонезия и Австралия, Бразилия, Западная Африка, Франция, Италия, Голландия и т. Д.Таким образом, производство детской одежды представляет собой финансово жизнеспособную инвестиционную возможность для новых предпринимателей в индийской швейной промышленности.

  Руководство по плану бизнес-проекта для начала производственного бизнеса для детей

  1. Регистрация предприятия по производству детской одежды и лицензия

  Для того, чтобы начать производство детской одежды, вам нужно будет подать заявку на получение различных регистраций и лицензий в различные государственные органы.

  1. Регистрация предприятия в ROC
  2. Торговая лицензия от муниципальных властей
  3. Udyog Aadhaar Регистрация MSME
  4. GST Регистрация

  2.Финансы для бизнеса по производству детской одежды

  Производство детской одежды — трудоемкая операция, поэтому расчет инвестиций в рабочую силу имеет решающее значение. Желательно подготовить подробный отчет по проекту в соответствии с вашими инвестиционными возможностями и желаемой производительностью. Как и в случае с любым другим производственным бизнесом, вы можете подать заявку на получение ссуды на проект .

  Или вы можете подать заявку отдельно на ссуду на оборотный капитал и ссуду на основной капитал. Ангельские инвестиции также являются хорошей возможностью для этого вида бизнеса.

  Статья по теме: Лучшие кредитные карты для бизнеса в Индии

  3. Машины и оборудование для производства детской одежды

  Для начала производства детской одежды вам потребуется следующее оборудование:

  1. Швейная машина с лапкой со всеми принадлежностями
  2. Двухигольная швейная машина с мотором, всеми принадлежностями и мотором
  3. Оверлочная швейная машина укомплектована всеми принадлежностями и мотором
  4. Электрический пресс (паровой)
  5. Мастерская и испытательное оборудование

  Необходимые коммуникации — электричество и вода.Кроме того, вы должны проявлять максимальную осторожность при выборе машин и другого электрического оборудования. Однако нужно обеспечить минимальное энергопотребление.

  Читайте: Лучшие бренды одежды в Индии

  4. Стоимость открытия бизнеса по производству детской одежды

  Стоимость швейной машины в размере будет стоить вам порядка рупий. 25000 рупий 1 Lac в зависимости от характеристик и спецификаций. Другие расходы будут связаны с арендой производственных площадей, сырьем, тканями, аксессуарами и рабочей силой, а также судебными издержками.

  В небольшом масштабе, имея 6 швейных машин, можно начать производство детской одежды, вложив 10-20 штук в индийских рупиях.

  5. Процесс производства детской одежды и сырье

  Что касается таких товаров, как детские платья, костюмы, рубашки, детская простыня и одеяла, процесс включает следующие этапы:

  Закупка ткани: Окрашенные / набивные / отбеленные хлопчатобумажные / синтетические ткани по запросу должны быть закуплены на открытом рынке
  .Перед резкой ткань проверяется, лежа на столе для осмотра от света, чтобы устранить неровности цвета / оттенка или любые другие дефекты, если они видны на ткани.

  Кройка и сшивание: Проверенная ткань укладывается на раскройный стол слоями, а затем мелом размечаются различные части соответствующих предметов одежды по размеру, резка выполняется ножницами. Затем прошейте отдельные части одежды с помощью шитья и замкования, двухигольной швейной машины и т. Д.

  Проверка, прессование и упаковка: Проверка выполняется перед прессованием и упаковкой в ​​проверочной таблице, чтобы можно было удалить любые дефекты одежды и удалить нити. Затем нажмите на отдельные части паровым прессом, чтобы удалить следы складок, и упакуйте их в картонные коробки.

  Требования к сырью следующие:

  1. Террикот / Хлопчатобумажные ткани разного цвета и дизайна
  2. Дрянное трикотажное полотно / хлопчатобумажные ткани
  3. Хлопчатобумажные ткани / одеяло
  4. Пена
  5. Ткань подкладочная
  6. Швейная нить
  7. Разное.такие предметы, как этикетка и упаковка расходных материалов.

  Качество детской одежды в основном зависит от качества используемой ткани. Поэтому при покупке ткани необходимо позаботиться о том, чтобы обеспечить хорошую стойкость цвета. Более того, вы должны производить продукт в соответствии со спецификациями клиентов в отношении дизайна и моды.

  Редакция NextWhatBusiness — это команда бизнес-консультантов, имеющих многолетний опыт работы в малом и среднем бизнесе.

  Страница не найдена — SOMO

  Новый закон об ответственном и устойчивом международном деловом поведении

  Джозеф Уайлд-Рамзинг, Манон Вольфкамп и Дэвид Оливье де Лет

  Это захватывающие времена для тех, кто работает в сфере корпоративного правосудия в Нидерландах.В январе апелляционный суд Нидерландов постановил, что Shell Nigeria несет ответственность за ущерб, нанесенный нигерийским фермерам в результате разливов нефти, и должен выплатить им компенсацию. В марте, после сообщений The Guardian и Amnesty International о тысячах рабочих-мигрантов, погибших при строительстве футбольных стадионов к чемпионату мира по футболу 2022 года, голландская компания должна была поставлять траву для футбольных полей в этих городах. стадионы объявили об отмене этого приказа, заявив: «Контракт стоил миллионы, но иногда есть вещи, которые важнее денег.На той же неделе четыре политические партии представили в голландский парламент законопроект о соблюдении прав человека и экологической экспертизы, а Европейский парламент проголосовал за предложение Директивы ЕС о должной осмотрительности.

  Этот голландский законопроект об ответственном и устойчивом международном ведении бизнеса соответствует Закону о должной осмотрительности в отношении детского труда, который был принят парламентом Нидерландов в 2019 году, но еще не вступил в силу. Тогда несколько сторон уже утверждали, что широкий закон о должной осмотрительности, охватывающий все права человека и экологические стандарты, лучше согласуется с существующей международной нормативной базой для ответственного ведения бизнеса, в первую очередь с Руководящими принципами бизнеса в аспекте прав человека и Руководящими принципами ОЭСР. для многонациональных предприятий.В сотрудничестве с платформой MVO, голландской сетью организаций гражданского общества и профсоюзов в области корпоративной ответственности, несколько крупных политических партий начали разработку такого широкого законодательства. После нескольких лет подготовки и консультаций закон был наконец внесен в парламент четырьмя политическими партиями (лейбористами, зелеными, социалистами и Христианским союзом) в марте 2021 года.

  Закон налагает обязанность проявлять осторожность для предотвращения негативного воздействия на права человека и окружающую среду, включая климат, на все компании во всех секторах экономики, включая финансовый сектор, которые зарегистрированы в Нидерландах или продают товары или услуги в Нидерландах. рынок.Эта обязанность проявлять осторожность также распространяется на негативные воздействия на глобальные производственно-сбытовые цепочки компаний, независимо от их уровня. В пояснительной записке к законопроекту прямо указывается, что эта обязанность применяется «независимо от места проведения деятельности и местного правового контекста», а также охватывает «неблагоприятное воздействие на права человека, которое напрямую связано с деятельностью, продуктами или услугами компании в рамках деловых отношений».

  Законопроект, кроме того, налагает обязательство комплексной проверки на все компании, которые превышают как минимум два из трех пороговых критериев: штат сотрудников не менее 250 сотрудников, общая балансовая стоимость более 20 миллионов евро и чистый оборот более 40 миллионов евро.Это означает, что законопроект также распространяется на так называемые «компании почтовых ящиков», такие как крупные транснациональные корпорации, штаб-квартиры которых находятся в Нидерландах только на бумаге. Это обязательство по комплексной проверке строго следует шести этапам комплексной проверки, предписанным Руководящими принципами ОЭСР и Руководством ОЭСР по комплексной проверке для ответственного делового поведения. Законопроект требует от компаний разрабатывать и реализовывать планы действий по устранению нарушений прав человека и экологических стандартов в их цепочках добавленной стоимости, а также контролировать и публично сообщать о выполнении этих планов действий.В законопроекте также четко указывается, что компании обязаны предоставлять средства правовой защиты затронутым правообладателям, и прямо указывается, что невыполнение этого требования считается нарушением закона.

  Законопроект предусматривает административную, гражданско-правовую и уголовную ответственность и исполнение. Основной механизм правоприменения состоит из независимого государственного регулирующего органа, который может издавать обязательные инструкции и финансовые санкции, а также предавать такие решения гласности. Регулирующий орган также может заблаговременно предоставить компаниям более «позитивные» рекомендации по их обязательствам по комплексной проверке.За счет сочетания «позитивного» и более карательного правоприменения закон направлен на то, чтобы дать компаниям возможность улучшить свое поведение, если будет установлено, что они нарушают закон, и использовать свои способности для обучения и развития там, где это уместно. При этом регулирующий орган принимает во внимание контекст, в котором работает компания (например, ее положение в цепочке создания стоимости, леверидж, размер и конкретные риски негативных воздействий). Регулирующий орган также использует так называемую «динамическую установку стандартов», что означает, что он может дополнительно определять обязательства по комплексной проверке, изложенные в законопроекте, на основе существующих руководящих документов и «передовой практики» других компаний.Если регулирующий орган налагает финансовые санкции на компанию дважды в течение пяти лет, третье нарушение закона будет считаться уголовным преступлением со стороны компании или ответственного руководителя или члена совета директоров, наказуемым штрафом и тюремным заключением. В соответствии с Гражданским кодексом Нидерландов заинтересованные стороны, такие как НПО и профсоюзы, имеют право подавать иски против компаний в нарушение обязанности проявлять осторожность или должной осмотрительности в голландском гражданском суде.

  Законопроект предлагает заменить Закон о должной осмотрительности в отношении детского труда, для которого голландское правительство в настоящее время разрабатывает распоряжения об исполнении.В то время как переговоры о следующем правительстве Нидерландов сейчас начинаются после национальных выборов 17 марта, министерство иностранных дел Нидерландов настаивает на принятии директивы об ответственном ведении бизнеса на уровне Европейского союза. В то же время, однако, министерство также готовит «строительные блоки» для национального законодательства о комплексной проверке, которое, как ожидается, станет достоянием общественности этим летом. Дальнейшие шаги в отношении законопроекта об ответственном и устойчивом ведении международного бизнеса во многом зависят от результатов соглашений правительственной коалиции после выборов.Широкое движение организаций гражданского общества, профсоюзов, прогрессивного бизнеса, религиозных организаций и ученых проводит кампанию за принятие законопроекта и продолжит делать это в ближайшие месяцы.

  Этот блог был опубликован на NOVA BHRE (18 марта 2021 г.)

  Экологичный дизайн и производство одежды модель

  , нити и пуговицы из натуральных материалов будут использованы на внешней стороне ткани из 100% шерсти

  . Для подкладки куртки будет использована ткань из 100% полиэстера, синтетического материала или технического питательного вещества

  .Метод восстановления технических питательных веществ — переработка.

  Для восстановления материалов того же качества после переработки, а не «вторичного цикла» для снижения качества материалов

  , важно поддерживать чистоту материала и избегать смешивания

  различных типов синтетических материалов. Следовательно, все компоненты подкладки

  , такие как резьба и внутренние карманы, будут на 100% из полиэстера. Без

  в ущерб характеристикам, функциям и эстетике куртки, простота демонтажа

  различных компонентов будут исследованы и идентифицированы.После разборки

  будет двумя основными компонентами: естественная оболочка будет подвергнута процессу компостирования, а подкладка из полиэстера

  будет переработана.

  Ссылки

  AATCC (2004), Техническое руководство AATCC, Американская ассоциация химиков по текстилю и

  колористов, Дарем, Северная Каролина.

  Анастас, П.Т. и Циммерман, Дж. Б. (2003), «Дизайн с помощью 12 принципов экологической инженерии

  », Наука об окружающей среде и технологии, Vol. 37, стр.95A-101A.

  ASTM (2004), Ежегодная книга стандартов ASTM, Vol. 7, Американское общество испытаний и материалов

  , Вест Коншохокен, Пенсильвания.

  Браунгарт, М. (2002), «Объединение интеллектуальных материалов: развитие прибыльного технического метаболизма»,

  доступно по адресу: www.mbdc.com/features/feature_sep2002.htm

  Цао, Х., Фрей, Л.В., Фарр , Калифорния и Гам, Х. (2006), «Курс

  по экологической устойчивости для студентов, изучающих дизайн и торговлю», Journal of Family and Consumer Sciences, Vol.98

  № 2, с. 75-80.

  Corcoran, C.T. (2005), «Ракетостроение: еще не совсем», Women’s Wear Daily, 15 июня, доступно по адресу:

  www.freeborders.com/news/art20050615.html

  Crofton, F.S. (2000), «Обучение для устойчивого развития: возможности бакалавриата в инженерии»,

  Journal of Cleaner Production, Vol. 8 No. 5, pp. 379-405.

  Фрингс, Г.С. (2005), Мода: от концепции до потребителя, 8-е изд., Прентис-Холл, Верхнее седло

  Ривер, Нью-Джерси.

  Glock, R.E. и Кунц, Г. (1995), Производство одежды, 2-е изд., Прентис-Холл, Нью-Йорк, Нью-Йорк.

  ЛаБат, К.Л. и Соколовский, С. (1999), «Трехэтапный процесс проектирования, применяемый к

  , промышленно-университетскому проекту по дизайну текстильных изделий», Исследование одежды и текстиля

  Journal, Vol. 17 No. 1, pp. 11-20.

  Лэмб, Дж. М. и Каллал, М. Дж. (1992), «Концептуальная основа для дизайна одежды», Одежда и

  Textiles Research Journal, Vol.