Про бизнес компания: Вакансии компании Про Бизнес

Содержание

200 крупнейших частных компаний России — 2019. Рейтинг Forbes | Бизнес

1 Лукойл

Нефть и газ

8036Москва102500
2 Сургутнефтегаз

Нефть и газ

1867Сургут112809
3 X5 Retail Group

Торговля

1533Москва278399
4 Магнит

Торговля

1237Краснодар297746
5 Татнефть

Нефть и газ

910. 5Альметьевск48078
6 Новатэк

Нефть и газ

831.8Москва13694
7 Evraz

Черная металлургия

806.4Лондон68379
8 НЛМК

Черная металлургия

756. 7Липецк53300
9 Норильский никель

Цветная металлургия

733.1Москва75901
10 Группа компаний «Мегаполис»

Торговля

706.7Московская обл.13911
11 UC Rusal

Цветная металлургия

645. 8Москва64000
12
VEON (Vimpelcom)

Телекоммуникации

570.8Амстердам46132
13 СИБУР Холдинг

Нефтехимия

568.7Москва26000
14 Северсталь

Черная металлургия

537.
1
Череповец50000
15 СУЭК

Уголь

521.2Москва64000
16 ММК

Черная металлургия

516Магнитогорск17887
17 МТС

Телекоммуникации

480.
3
Москва65102
18 Металлоинвест

Черная металлургия

451.5Москва44303
19 Лента

Торговля

413.6Санкт-Петербург45759
20 Т Плюс

Электроэнергетика

372.
7
Московская обл.45992
21 Еврохим

Химпром

350.4Москва26300
22 Мегафон

Телекоммуникации

335.5Москва40529
23 Альфа-банк

Финансы

324Люксембург23462
24 М. Видео-Эльдорадо

Торговля

321Москва28000
25 ТМК

Черная металлургия

319.4Москва38465
26 Мечел

Черная металлургия

312. 6Москва59382
27 Автотор

Машиностроение

307.4Москва3000
28 Стройгазмонтаж

Строительство

304.1Москва21474
29 Красное и Белое

Торговля

301Челябинск
30 Дикси

Торговля

298. 7Москва65000
31 DNS

Торговля

268.5Владивосток27000
32 Группа компаний «ТНС энерго»

Электроэнергетика

260.6Москва8000
33 Протек

Торговля

251. 7Москва17050
34 ПИК

Строительство

245.8Москва13500
35 Merlion

Торговля

235.2Красногорск10000
36 Фосагро

Химпром

233. 4Москва17458
37 Катрен

Торговля

242.8Москва3229
38 Рольф

Торговля

229.7Москва9161
39 ТАИФ-НК

Нефть и газ

227. 9Казань3846
40 Трансмашхолдинг

Машиностроение

224.8Москва40000
41 Мостотрест

Строительство

206.3Москва32455
42 Нижнекамскнефтехим

Нефтехимия

193. 9Нижнекамск18867
43 Иркутская нефтяная компания

Нефть и газ

192.6Иркутск7004
44 Стройтранснефтегаз

Строительство

192.1Москва23000
45 Евросибэнерго

Электроэнергетика

189. 8Москва30364
46 Фармацевтическая компания Пульс

Торговля

185.8Химки2800
47 Полюс

Цветная металлургия

184.7Москва19942
48 ГК Содружество

Агропром

180. 6Люксембург2672
49 Нефтиса

Нефть и газ

180.4Москва6300
50 ЧТПЗ

Черная металлургия

178.8Москва25000
51 Русснефть

Нефть и газ

177. 8Москва10000
52 Национальная компьютерная корпорация

IT

177.1Москва3965
53 ФортеИнвест

Нефть и газ

176Москва2812
54 Русэнергосбыт

Электроэнергетика

175. 4Москва751
55 ОМК

Черная металлургия

174Москва22801
56 Уралкалий

Химпром

173.6Березники, Пермский край
57 Ташир

Недвижимость

172Москва45000
58 Major

Торговля

166. 3Москва
59 УГМК

Цветная металлургия

165.9Верхняя Пышма (Свердловская обл.)80000
60 СНС

Торговля

162.8Москва5266
61 Сибирский антрацит162. 13537
62 О’Кей

Торговля

161.3Москва18000
63 Московский кредитный банк

Финансы

157.1Москва9305
64 Илим

Целлюлозно-бумажное производство

155. 7Санкт-Петербург17085
65 Русская медная компания

Цветная металлургия

155Екатеринбург10000
66 Синара

Машиностроение

152.8Екатеринбург35819
67 Universal Cargo Logistics Holding

Транспорт

150. 6Амстердам13682
68 «АльфаСтрахование»

Финансы

146.4Москва11743
69 Группа ЛСР

Строительство

146.4Санкт-Петербург11677
70 S7 Airlines

Транспорт

145. 1Новосибирск
71 Стройгазконсалтинг

Строительство

144.2Москва
72 Новошахтинский завод нефтепродуктов

Нефть и газ

142.8Новошахтинск
73 Ланит

IT

141. 4Москва11720
74 Киевская площадь

Недвижимость

140Москва24700
75 НефтеГазИндустрия

Нефть и газ

137.4Краснодар
76 Кузбассразрезуголь136. 917000
77 КДВ Групп

Торговля

132Томск25000
78 Yandex

IT

127.6Амстердам7445
79 Ренейссанс Констракшн

Строительство

127. 2Санкт-Петербург23649
80 «РЕСО-Гарантия»

Финансы

122.3Москва7480
81 РИФ

Агропром

119.8Ростов-на-Дону
82 Вайлдберриз

Торговля

118. 7Москва19000
83 Polymetal International

Цветная металлургия

118.2Санкт-Петербург10000
84 ЭФКО

Агропром

114Воронеж16500
85 Локомотивные технологии

Транспорт

113. 3Москва60471
86 Тинькофф Банк

Финансы

112.6Москва24000
87 Автомир

Торговля

112.3Москва6807
88 Волга-Днепр

Транспорт

112. 1Москва3500
89 Совкомбанк

Финансы

112Кострома15700
90 Мираторг

Агропром

111.6Москва30000
91 ГК ФСК

Строительство

111. 6Москва12600
92 Детский мир

Торговля

110.9Москва12676
93 Трансойл

Транспорт

110.4Санкт-Петербург1500
94 Уралхим

Химпром

110. 4Москва9600
95 Fix Price

Торговля

108.9Москва
96 Акрон

Химпром

108.1Великий Новгород10696
97 Спортмастер

Торговля

107. 4Москва22000
98 Випсервис

Туризм

106.8Москва1600
99 Фармстандарт

Фармацевтика

105.1Долгопрудный
100 Eurasia Drilling Company

Нефть и газ

104. 1Лондон20000
101 Группа Черкизово

Агропром

102.6Москва23500
102 Славянск Эко

Нефть и газ

101.5Краснодар
103 Корпорация ВСМПО-АВИСМА

Цветная металлургия

101. 4Верхняя Салда20000
104 AEON Corporation

Транспорт

99.9Москва21427
105 Стройсервис

Уголь

97.9Кемерово11000
106 Сладкая жизнь

Торговля

97. 5Дзержинск15257
107 ГК «1520»97.4Москва17000
108 Группа ГАЗ

Машиностроение

96.3Нижний Новгород42000
109 ВСК

Финансы

96. 3Москва6752
110 ГК «Гранель»96Москва
111 Транстехсервис

Торговля

95.8Набережные Челны6037
112 «Ингосстрах»

Финансы

93. 8Москва6409
113 Сэтл Групп

Недвижимость

92.2Санкт-Петербург2200
114 Технониколь

Строительные материалы

91.9Москва5833
115 Металлсервис

Торговля

90. 2Москва563
116 Ключавто

Торговля

90Краснодарский край4881
117 Элемент-Трейд

Торговля

89.9Екатеринбург16600
118 НефтеХимСервис

Нефть и газ

89. 7Новокузнецк
119 Промышленно-металлургический холдинг

Черная металлургия

89.6Москва17933
120 Globaltrans

Транспорт

86.8Лимассол1549
121 Библио-Глобус

Туризм

83Москва400
122 Русагро

Агропром

83Москва15200
123 Алькор и Ко (Л’Этуаль).

Торговля

82.5Москва13000
124 Астон81.73700
125 Высококачественные автомобильные дороги (АО ВАД)

Строительство

81. 7Санкт-Петербург
126 Уральские авиалинии.

Транспорт

81.3Екатеринбург3366
127 Сталепромышленная компания

Торговля

81.2Екатеринбург3300
128 Бристоль

Торговля

81Нижний Новгород
129 Нефтетранссервис

Транспорт

80. 2Москва
130 Мария-Ра

Торговля

80Барнаул19200
131 Светофор

Торговля

79.3
132 Казаньоргсинтез

Нефтехимия

79. 1Казань8611
133 Газпром бурение

Нефть и газ

78.7Москва
134 Авилон

Торговля

78.1Москва1852
135 Солид-товарные рынки

Торговля

77. 3122
136 НПК ОВК

Машиностроение

76.4Москва10949
137 Велесстрой

Строительство

75.8Москва15000
138 Группа компаний Агро-Белогорье

Агропром

75Белгород10000
139 Интерторг

Торговля

73.9Санкт-Петербург
140 Марвел-Дистрибуция

Торговля

73.1Санкт-Петербург527
141 Акционерный банк Россия

Финансы

72.4Санкт-Петербург
142 Группа Эталон

Строительство

72.4Санкт-Петербург5196
143 Металлокомплект-М

Торговля

72.2Москва1700
144 Nordgold

Золотодобыча

71.8Лондон8000
145 Сибуглемет

Уголь

71.6Новокузнецк
146 Ренессанс Страхование71.4Москва3026
147 Кузбасская топливная компания68.5Кемерово5175
148 Дон-Строй Инвест68
149 Mail.ru Group

IT

66.1Москва5773
150 Объединенные кондитеры

Агропром

65.2Москва17850
151 Куйбышевазот

Химпром

63.8Тольятти5114
152 Продимекс

Агропром

62.4Московская обл.15000
153 Челябинский электрометаллургический комбинат

Черная металлургия

60.1Челябинск8000
154 Азбука вкуса

Торговля

60Москва12000
155 АвтоСпецЦентр

Торговля

59.7Москва3267
156 Новороссийский морской торговый порт

Транспорт

59.7Новороссийск3411
157 Р-Фарм

Торговля

59.6Москва3000
158 Ютэйр

Транспорт

58.5Ханты-Мансийск3560
159 Норебо Холдинг

Рыболовство

58.2Мурманск3000
160 Агат

Торговля

58.24636
161 Евроцемент груп

Строительные материалы

58Москва10829
162 Международный аэропорт Шереметьево

Транспорт

5813000
163 Группа Сегежа

Деревообработка

57.913014
164 Евразийский трубопроводный консорциум

Торговля

57.1Москва
165 Дальневосточное морское пароходство57Москва4622
166 Ростсельмаш

Машиностроение

57Ростов-на-Дону9860
167 Компания «Адамас»

Торговля

56.9Москва
168 Метафракс

Химпром

56.6Губаха3310
169 Уралсиб56.69315
170 Softline

IT

56.1Москва4500
171 Фармперспектива

Торговля

55.4
172 Банк Санкт-Петербург

Финансы

54.4Санкт-Петербург3574
173 Тольяттиазот

Химпром

53.5Тольятти4209
174 Квадра — генерирующая компания

Электроэнергетика

53.4Тула10790
175 Металл Профиль

Черная металлургия

53.1Лобня4169
176 Инград53Москва
177 Группа ГМС

Машиностроение

52.6Москва14527
178 Северный ветер52.6Москва
179 Favorit Motors

Торговля

52.2Москва1610
180 Фармкомплект

Фармацевтика

51.5
181

IT

51.4Москва
182 Руст51Москва
183 Восточный Экспресс Банк

Финансы

50.410795
184 Банк Русский Стандарт

Финансы

50.3Москва8531
185 Фирма Агрокомплекс

Агропром

50Краснодарский край37000
186 Алиди49.6Ждановский8153
187 Руссбланкоиздат

Торговля

48.7Москва
188 Петрович48.5Санкт-Петербург38000
189 СДС-Азот

Химпром

48.4Кемерово6000
190 Связной

Торговля

48.3Москва
191 БЭЗРК-Белгранкорм48.15888
192 Mercury48Москва
193 Солнечные продукты46.7Саратов
194 Crocus Group46.6
195 ГК Орими Трэйд

Агропром

46.1Ленинградская обл.3050
196 ДСК «Автобан»45.6Москва
197 ПКФ ДиПОС45.6Москва1720
198 Лаборатория Касперского45.5Москва4000
199 ГК Невада

Торговля

45.1Хабаровск2500
200 Аптечная сеть 36,6

Торговля

44.7Москва8218

О Компании-Разработчике CRM-Системы «Простой Бизнес» ООО «1Т».

ООО «1Т» – российская инновационная IT-компания, которая разрабатывает и внедряет цифровые технологии в приоритетных отраслях экономики, социальной сфере и образовании.

Наша цель – объединение усилий для развития безопасного цифрового мира, в котором люди и организации будут свободны для личной, профессиональной и общественной самореализации при помощи эффективных ИТ-инструментов.

История компании началась в 2000 году и изначально была сфокусирована на разработке информационных систем. Сегодня среди продуктов нашей компании: корпоративные системы (в т.ч. CRM-система «Простой бизнес»), системы психологии и диагностики, системы управления закупками, лицензирования и аккредитации, дистанционного обучения, электронные торговые площадки, торговые алгоритмы, международный виртуальный музей, разработки для ООН в рамках экологических проектов, образовательные IT-решения и др.

Среди клиентов компании: Министерство просвещения Российской Федерации, Рособрнадзор, Россотрудничество, ОАО «Лукойл», ООО «ТК «Белаз», МТС Банк, ОАО «РусГидро», Х5 Retail Group, UNIDO и др.

В 2019 году была зарегистрирована дочерняя компания-резидент инновационного центра Сколково ООО «Простой бизнес».

CRM-СИСТЕМА «ПРОСТОЙ БИЗНЕС»

Наш главный продукт – облачная CRM-система «Простой бизнес», которую используют уже более 150 000 человек и организаций в разных странах.

  • Одна программа позволяет управлять всей компанией за счет интегрированных модулей: автоматизация продаж, взаимодействие с клиентами, управление проектами, персоналом, финансами и бухгалтерией, встроенные коммуникации и сквозная аналитика бизнеса.
  • У сервиса есть версии для ПК, CRM-приложения для мобильных устройств и оперативная техподдержка. В 2019-м году мобильное приложение «Простого бизнеса» получило спецприз премии «Золотое приложение» в номинации «Лучшее приложение для бизнеса».
  • Внедрение CRM осуществляется собственными экспертами «Простого бизнеса» под ключ. По словам клиентов наша техподдержка – лучшая на рынке.
  • Лицензия на ПО выдается на всю организацию без оплаты каждого рабочего места, что позволяет малому и среднему бизнесу использовать функционал, обычно доступный только крупным корпорациям. Имеется также бесплатная CRM в базовой версии без ограничений по количеству сотрудников.

CRM-программа «Простой бизнес» заняла 3 место в рейтинге CRM 2020 по версии портала CNews.Market после таких гигантов рынка как Salesforce и Terrasoft, став при этом самой доступной CRM с наиболее полным функционалом.

В 2020 году в рамках поддержки предпринимателей во время пандемии мы сняли ограничение по количеству сотрудников в бесплатной версии программы. Также наша CRM-система участвовала в конкурсе готовых цифровых решений для бизнеса «Инновации против кризиса», предоставив для проекта бесплатный доступ к платной версии программы.

В 2020 году на базе сервиса мы разработали 16 отраслевых решений, учитывающих специфику разных сфер бизнеса. По случаю запуска был поведен конкурс, в котором 16 компаний смогли выиграть одно из решений и внедрить его бесплатно.

С помощью CRM «Простой бизнес» была автоматизирована крупнейшая молодежная организация страны – «Российские студенческие отряды». К 60-летию движения в конце 2019 года мы разработали мобильное приложение «ТрудКрут», которое помогло организовать и провести слёт с участием более 6 000 человек из 80 регионов России, стран СНГ и Балтии.

НАШИ ЦЕННОСТИ

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

Мы создаем технологии на новых и трансформирующихся под влиянием цифровизации рынках для решения актуальных коммерческих и социальных задач.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Мы поддерживаем общественные и государственные социальные инициативы, а также рассматриваем социальную сферу как одну из приоритетных точек приложения усилий.

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

Мы разрабатываем и внедряем ИТ-решения на российском и международном рынках, обеспечивая высокое качество и конкурентоспособность благодаря применению лучших технологий и сотрудничеству с выдающимися экспертами.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Наши цифровые инструменты нацелены на обеспечение максимальной эффективности при эксплуатации, будь то CRM для бизнеса или ИТ-система для социального мониторинга.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Сегодня человек подвергается рискам деструктивного применения цифровых технологий, поэтому наша цель – строгий контроль безопасности на всех этапах разработки и использования IT-решений.

Синхронно с общемировыми процессами цифровой трансформации, мы постоянно развиваем собственную ИКТ-инфраструктуру и человеческий капитал. Нас вдохновляют уникальные проекты, сложные технологические и дизайнерские задачи, а также разработка удобных доступных продуктов, которые упрощают работу и жизнь.

Присоединяйтесь!

Реквизиты и контактная информация

Краткое наименованиеООО «1Т»
Полное наименованиеОбщество с ограниченной ответственностью «1Т»
ИНН / КПП7705908531 / 770501001
ОГРН1107746050004
ОКВЭД72.20
ОКПО64601470
Банковские реквизитыр/с 40702810101300008512 в АО «Альфа Банк», БИК 044525593, к/с 30101810200000000593
Юридический и почтовый адрес115093 г. Москва, ул. Большая Серпуховская, д. 44, пом. I, ком. 20
Контактные телефоны8 (800) 333-21-22 (бесплатно по России)
Контактные телефоны в УкраинеКиев: +38 (044) 221-00-40, +38 (097) 119-31-31
Факс+7 (495) 580-18-27
E-mail
Skypeprostoy_ru

Попробовать бесплатно

О компании | Группа Компаний «БИЗНЕС КАР»

Группа компаний «БИЗНЕС КАР» — владелец крупнейшей сети официальных дилерских центров Тойота и Лексус в Европе.

ГК «БИЗНЕС КАР» более 25-ти лет работает на российском автомобильном рынке, начав свою деятельность с прокатного бизнеса.

Со дня открытия первого автосалона в 1992 году ГК «БИЗНЕС КАР» придерживается принципов, основанных на философии компании Toyota. Обширная сеть торгово-технических комплексов — это результат правильного ведения бизнеса, выстроенного по стандартам ООО «Тойота Мотор» и Toyota Tsusho Corporation, материнского предприятия структуры «БИЗНЕС КАР».

В структуру ГК “БИЗНЕС КАР” входит 23 дилерских центра:

дилерских центра Лексус
в Москве

дилерских центров Тойота
в Москве

дилерских центров Тойота и Лексус в регионах России

дилерских центра Тойота и Лексус в Казахстане

«Наша компания – один из лидеров российского автобизнеса, и мы стремимся стать Дилером № 1 по качеству услуг и эффективности работы в каждом регионе присутствия. Мы уверенно идем в верном направлении — в этом нам помогают профессиональные сотрудники и правильно настроенные бизнес-процессы. Удовлетворенные клиенты — приоритет для нашей компании. Но также мы ни на минуту не забываем о том, что любая компания — это часть сложного социального организма, и мы обязаны в меру своих сил и возможностей поддерживать здоровье общества. Экологические и благотворительные программы, высокая социальная ответственность — наш вклад в улучшение жизни в России и на Земле».

Алексей Александрович Исупов,
генеральный директор ООО «СП БИЗНЕС КАР»

Наши преимущества

Группа компаний «БИЗНЕС КАР» входит в структуру международного концерна Toyota Tsusho Corporation, а все 23 торгово-технических центра в России и Казахстане являются официальными дилерами автомобилей марок Toyota и Lexus.

Каждый день клиенты дилерских центров ГК «БИЗНЕС КАР» приобретают новые автомобили и автомобили с пробегом, проходят сервисное обслуживание, высокие стандарты которого обеспечивает квалифицированный персонал, оборудованные сервисные и комфортные клиентские зоны, программы лояльности и дополнительные услуги. Кроме розничных продаж и послепродажного обслуживания, каждый из дилерских центров ГК «БИЗНЕС КАР» предлагает корпоративные и дипломатические продажи, лизинг, страховые и кредитные программы.

Правильная команда — правильные результаты

Профессиональный рост и развитие сотрудников —  вот что мы считаем залогом успешного бизнеса. Мы оборудовали первый учебный класс еще в 1996 году. Сегодня наши сотрудники проходят тренинги, изучают новые технологии и расширяют профессиональные горизонты уже в ACADEMY BUSINESS CAR – нашем собственном учебном центре, который востребован и за пределами компании.

Сейчас в Академии учатся и повышают квалификацию автомеханики, маляры и колористы, жестянщики и арматурщики, мастера-приемщики, продавцы и руководители. Всё для того, чтобы каждый сотрудник дилерских центров ГК «БИЗНЕС КАР» был настоящим профессионалом, а качество обслуживания соответствовало высоким стандартам.

Список бизнес компаний в США | Информация, контакты, обратная связь

Мы предоставляем качественное российское телевидении для всех, кто нуждается в нем. Мы прилагаем все усилия, чтобы найти и собрать лучшие телеканалы, чтобы вы смогли наслаждаться любимыми шоу. Наша команда, прилагает огромные усилия для того чтобы удовлетворить даже самых требовательных клиентов.

Для доступа к контактным данным

Правила для поддерживающих малый бизнес компаний хотят упростить

Фонды  и другие организации, которые занимаются поддержкой малого и среднего предпринимательства (МСП), предложили включать в специальный реестр независимо  от того, создали их в рамках госпрограмм или нет. Соответствующий законопроект вносят в Госдуму 25 мая председатель Комитета Совета Федерации по экономической политике Андрей Кутепов и член Комитета Олег Ткач. Это может позволить компаниям, в том числе получать бюджетное финансирование на помощь малому предпринимательству.

Сейчас реестр организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса ведёт Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства». В список входят, например, консультационные центры, фонды, которые привлекают  для малого и среднего бизнеса инвестиции,  центры и агентства по развитию предпринимательства, лизинговые компании, бизнес-инкубаторы и другие организации как коммерческие, так и не некоммерческие. Компании, вошедшие в реестр, могут рассчитывать на поддержку со стороны федерального Центра, регионов и муниципальных властей в такой деятельности.

«Но существующее нормативное регулирование оснований для включения в реестр не в полной мере охватывает всё многообразие ситуаций», — отмечают сенаторы в пояснительной записке.

Так, включить в список могут только те компании, которые изначально создавались за счёт бюджетных средств и при реализации государственных, региональных и муниципальных программ. Кроме этого, фонд или Центр должен иметь право выполнять функции организации, образующей инфраструктуру малого и среднего предпринимательства.

Но помогать малому и среднему бизнесу может более широкий круг организаций. Например, в Санкт-Петербурге такую поддержку оказывает Фонд имущества Санкт-Петербурга, но он не может войти в реестр, так как он не был создан при реализации какой-либо госпрограммы, хотя 100 процентов его акций находятся в государственной собственности, отмечают авторы инициативы.

Поэтому сенаторы предлагают убрать барьеры, расширив варианты критериев, которым должна отвечать организация инфраструктуры поддержки субъектов МСП. Согласно проекту, в реестр смогут войти компании, участвующие в реализации программ развития малого и среднего предпринимательства, которые изначально создавались с участием бюджетных средств, но не обязательно при реализации госпрограмм.

управление бизнесом, бизнес-моделирование, описание, регламентация и оптимизация бизнес-процессов, бизнес-процесс.

Алтайский край

Амурская область

Архангельская область

Астраханская область

Белгородская область

Брянская область

Владимирская область

Волгоградская область

Вологодская область

Воронежская область

Еврейская АО

Забайкальский край

Ивановская область

Иркутская область

Калининградская область

Калужская область

Камчатский край

Кемеровская область

Кировская область

Костромская область

Краснодарский край

Красноярский край

Курганская область

Курская область

Ленинградская область

Липецкая область

Магаданская область

Московская область

Мурманская область

Ненецкий АО

Нижегородская область

Новгородская область

Новосибирская область

Омская область

Оренбургская область

Орловская область

Пензенская область

Пермский край

Приморский край

Псковская область

Республика Адыгея

Республика Алтай

Республика Башкортостан

Республика Бурятия

Республика Дагестан

Республика Ингушетия

Республика Кабардино-Балкария

Республика Калмыкия

Республика Карачаево-Черкесия

Республика Карелия

Республика Коми

Республика Крым

Республика Марий Эл

Республика Мордовия

Республика Саха (Якутия)

Республика Северная Осетия — Алания

Республика Татарстан

Республика Тыва

Республика Удмуртия

Республика Хакасия

Республика Чечня

Республика Чувашия

Ростовская область

Рязанская область

Самарская область

Саратовская область

Сахалинская область

Свердловская область

Смоленская область

Ставропольский край

Тамбовская область

Тверская область

Томская область

Тульская область

Тюменская область

Ульяновская область

Хабаровский край

Ханты-Мансийский АО

Челябинская область

Чукотский АО

Ямало-Ненецкий АО

Ярославская область

Абакан

Азов

Альметьевск

Анадырь

Архангельск

Астрахань

Балашиха

Барнаул

Белгород

Березники

Бийск

Биробиджан

Благовещенск

Бодайбо

Большой Камень

Брянск

Великий Новгород

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волжский

Вологда

Воронеж

Вятка

Горно-Алтайск

Грозный

Губкин

Дзержинск

Димитровград

Долгопрудный

Дудинка

Екатеринбург

Иваново

Ижевск

Иркутск

Йошкар-Ола

Казань

Калининград

Калуга

Каменск-Уральский

Кемерово

Киров

Кирово-Чепецк

Ковров

Кольчугино

Комсомольск-на-Амуре

Королев

Кострома

Красногорский район

Краснодар

Красноярск

Курган

Курск

Кызыл

Липецк

Магадан

Магас

Магнитогорск

Майкоп

Махачкала

Междуреченск

Москва

Московская область

Мурманск

Муром

Мытищи

Набережные Челны

Нальчик

Нарьян-Мар

Нефтекамск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Новоабзаково

Новокузнецк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Омск

Орел

Оренбург

Орск

Пенза

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск-Камчатский

Подольск

Псков

Раменское

Реутов

Ростов-на-Дону

Рязань

Салехард

Самара

Санкт-Петербург

Саранск

Саратов

Светлогорск

Сергиев Посад

Симферополь

Смоленск

Соликамск

Сосновый Бор

Сочи

Ставрополь

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Таганрог

Тамбов

Тарко-Сале

Тверь

Тихвин

Тобольск

Тольятти

Томск

Тула

Тюльган

Тюмень

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Усть-Илимск

Усть-Лабинск

Уфа

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкесск

Чита

Элиста

Южно-Сахалинск

Якутск

Ярославль

Бизнес Диалог | О компании

Новости компании

В составе

«Бизнес Диалог» занимается организацией и проведением конференционно-выставочных мероприятий. Компания организует конференции, форумы и выставки, на которых власть, бизнес и общество формируют стратегию развития секторов экономики России и стран СНГ. «Бизнес Диалог» оказывает всестороннюю информационную, техническую и экспертную поддержку до, во время и после события.

Компания была основана в 2005 году в Москве и специализируется на организации и проведении мероприятий «под ключ» как собственных, так и по договору с партнерами, предоставляя заказчикам полный спектр услуг от создания креативной идеи, проработки стратегии, позиционирования, содержательного наполнения проекта до полного информационного, технического, управленческого сопровождения конференций, форумов и выставок любого масштаба, с учетом их специфики и направленности.

Мы спланировали, организовали и успешно провели уже  195 мероприятий в 10 странах мира, среди которых страны Евросоюза, Азии и СНГ.

Наша миссия

Миссия компании —  укрепление и развитие российского экономического потенциала и рынка event услуг через достижение целей, поставленных нашими партнерами и клиентами, и создание коммуникационных площадок, где они могут развивать свой бизнес.

Наши преимущества

  • Мы ориентируемся на передовую практику, актуальную в индустрии организации мероприятий;
  • Мы обладаем огромным опытом организации мероприятии любого формата, географии, сложности и масштаба;
  • Мы отслеживаем отраслевые тенденции на рынке и формируем деловую программу наших мероприятий таким образом, чтобы она была актуальна для всех участников дискуссий;
  • Мы приглашаем ведущих российских и зарубежных экспертов, ученых, топ-менеджеров крупнейших компаний мира.

Презентации компании

Типы компаний и бизнес-структур для малого бизнеса

Предприниматели и владельцы малого бизнеса обычно пользуются большим уважением в Америке. Согласно основным выводам, опубликованным в Докладе о глобальном предпринимательстве в США за 2017 год, «75% считают, что предприниматели получают высокий статус в обществе, что выше, чем в среднем по 23 экономикам, ориентированным на инновации». Кроме того, в отчете отмечается, что большинство американцев считают, что существует множество возможностей начать бизнес там, где они живут, и что предпринимательство в целом является хорошим выбором карьеры.

Начинающим предпринимателям может быть интересно, какой тип компании или организации может им лучше всего подойти. Некоторые предприниматели могут пожелать быть единственным сотрудником или ключевым должностным лицом в своей организации, и поэтому, вероятно, существует такая бизнес-структура, которая была бы для них более выгодной. У других могут быть планы амбициозного роста. В этом случае более выгодным может оказаться другой тип организации бизнеса; один, где им, возможно, придется нанять десятки, а возможно, и сотни сотрудников.

Лица, которые рассматривают возможность стать предпринимателями, должны внимательно изучить различные типы компаний и организационные структуры, прежде чем начинать собственное дело.Действующим предпринимателям также необходимо подумать о том, может ли быть полезно изменить тип или структуру их компании, чтобы подготовиться к будущим вызовам и возможностям.

В следующем справочнике подробно описаны различные типы компаний, их уникальные характеристики и атрибуты, а также то, что предприниматели должны учесть, прежде чем переходить на какую-либо структуру для своего собственного бизнеса.

ИП

Этот тип организации идеален для людей, которые будут единственным лицом, фактически управляющим организацией.Например, свадебный фотограф-фрилансер, который ведет все бизнес-операции самостоятельно, оплачивает свои принадлежности и не платит заработную плату другим сотрудникам, может получить выгоду от индивидуального предпринимательства. Однако человек, который управляет компанией свадебной фотографии, в которой работают несколько фотографов, может не посчитать этот тип организации или структуры наиболее подходящими для их бизнес-целей.

Индивидуальное предпринимательство может иметь как потенциальные финансовые преимущества, так и недостатки.Например, свадебный фотограф без каких-либо других сотрудников может сохранить прибыль от бизнеса в качестве дохода. Однако, если у свадебного фотографа возникнет задолженность, которая не подлежит выплате, владелец будет нести личную ответственность.

Администрация малого бизнеса США отмечает, что индивидуальным предпринимателям все еще может потребоваться получение определенных лицензий и разрешений. Они могут варьироваться в зависимости от типа бизнеса, а также от места нахождения компании.

Корпорации

Корпорации — это типы коммерческих организаций, которые, в отличие от индивидуальных предпринимателей, отличаются от своих владельцев и могут нести юридическую ответственность, U.Отчеты администрации малого бизнеса С. Часто для создания корпорации требуется больше требований, но в то же время корпорации часто имеют больше возможностей для привлечения капитала и финансирования.

Например, свадебный фотограф может приобрести все необходимое фото- и видеооборудование у более крупной корпорации, которая продает такое оборудование. Частные лица, известные как акционеры, могут владеть частью этой корпорации, покупая акции, что может помочь им потенциально зарабатывать деньги и получать доход от инвестиций в зависимости от того, как работает бизнес.Если корпорация камер относительно небольшая, ее первоначальные инвесторы или акционеры могут быть членами семей и друзьями лиц, управляющих корпорацией. Если операторская компания работает на более высоком уровне, акционеров может быть на сотни и тысячи больше.

Прибыль, полученная корпорацией, а также прибыль ее акционеров, облагается налогом государством. Однако для S-корпораций дело обстоит иначе. Согласно IRS, этот тип корпораций передает прибыли и убытки самим акционерам.Согласно «Хьюстон Хроникл», если стандартная корпорация потерпит неудачу и если люди, зарегистрировавшие ее, сделали это должным образом в соответствии с руководящими принципами и процедурами своего штата, их личные активы будут защищены от кредиторов корпорации. Например, если операторская компания не сможет выплатить свои долги, операторам этой корпорации, вероятно, придется продать свои бизнес-активы (например, недвижимость компании), но не обязательно потерять свои несвязанные личные активы, такие как собственные автомобили или дома. .

Вообще говоря, при управлении корпорацией больше рисков и больше потенциальных выгод. Например, сама компания, производящая камеры, может не преуспеть при более ограниченных возможностях финансирования индивидуального предпринимательства. И наоборот, свадебный фотограф может не приносить достаточно прибыли или дохода, чтобы оправдать корпоративную структуру для бизнеса.

Общество с Ограниченной Ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — популярный тип компаний и бизнес-структур.Это ограничивает личную ответственность владельца бизнеса, а также возможность участия в бизнесе нескольких лиц, партнеров и организаций. В корпорации сама компания принадлежит акционерам. В ООО компания может принадлежать нескольким партнерам, независимо от того, сколько они вложили в указанную компанию.

В ООО «многие государства не ограничивают право собственности, то есть любой может быть участником, включая физических лиц, корпорации, иностранцев и иностранные организации и даже другие ООО», — отмечает Investopedia.«Однако некоторые организации не могут создавать ООО, включая банки и страховые компании». Например, Google — известная технологическая компания, которая когда-то была корпорацией, но теперь работает как ООО под управлением более крупной компании, известной как Alphabet.

LLC также сталкиваются с уникальными налоговыми ситуациями по сравнению с корпорациями и индивидуальными предпринимателями. «В зависимости от выборов, сделанных LLC, и количества участников, IRS будет рассматривать LLC как корпорацию, товарищество или как часть налоговой декларации владельца (неучтенное юридическое лицо)», — говорится в сообщении IRS.Конкретные правила отчетности LLC и налоговой отчетности могут отличаться в зависимости от штата.

Партнерские отношения

Физическое лицо, владеющее вышеупомянутым бизнесом по свадебной фотографии, и лицо, которое управляет корпорацией по производству камер, могут решить объединить свои навыки и деловую хватку для создания собственного агентства свадебной фотографии. Такой тип компании можно рассматривать как партнерство.

На сайте Entrepreneur отмечается, что существует два типа партнерства: общее и ограниченное. «В полном товариществе партнеры управляют компанией и берут на себя ответственность по долгам и другим обязательствам товарищества.В коммандитном товариществе есть как полные, так и ограниченные партнеры ». В рамках полного товарищества свадебный фотограф и владелец фотоаппарата будут нести ответственность, если их агентство обанкротится или не сможет выплатить свои долги.

В коммандитном товариществе фотограф и владелец оборудования могут по-прежнему действовать как полные партнеры, но также могут иметь ограниченных партнеров. Эти партнеры с ограниченной ответственностью могут быть физическими лицами, которые предоставляют финансирование, но не участвуют в повседневных операциях, и они не несут ответственности в случае банкротства компании.

Партнерство

также предоставляет участвующим партнерам уникальные налоговые возможности. Согласно IRS, товарищества должны подавать ежегодные информационные отчеты, но сами партнеры включают «свою долю дохода или убытков товарищества в свою налоговую декларацию».

Совместное предприятие

Совместные предприятия — это соглашения, при которых две стороны соглашаются объединить свои ресурсы и усилия для достижения общей задачи или цели, согласно Investopedia. Единоличное предприятие, корпорация, ООО или партнерство могут участвовать в совместном предприятии.

Например, крупная медиакорпорация может объединиться с некоммерческой организацией в совместное предприятие с целью достижения какой-то благотворительной цели, такой как сбор 1 миллиона долларов для помощи в борьбе с определенной болезнью. Совместное предприятие может также включать крупную энергетическую и исследовательскую организацию, объединившуюся с известным индивидуальным предпринимателем или корпорацией для разработки экологически безопасных энергетических решений.

Обязательства по совместным предприятиям ложатся на участвующие в предприятии организации.Согласно Inc., само совместное предприятие не несет налоговых обязательств. Вместо этого это зависит от того, что определено в договорных обязательствах между организациями, участвующими в предприятии.

Некоммерческая

Эти типы организаций существуют для обеспечения или достижения цели улучшения общества и человечества, такой как искоренение определенного заболевания или улучшение условий жизни для определенного населения. Если он получил статус регистрации 501 (c) (3) в IRS, это означает, что некоммерческая организация не обязана платить определенные федеральные налоги.

Как правило, миссия некоммерческой организации заключается не только в получении дохода или прибыли, но и в сборе денег для решения определенных социальных проблем и потребностей. В то время как кто-то, кто управляет индивидуальным предпринимателем или партнеры в совместном предприятии, может получать прибыль от указанного предприятия, члены некоммерческой организации не получают никакого дохода или прибыли от самой организации, хотя им обычно выплачивается зарплата

Кроме того, некоммерческим организациям часто приходится делать свою налоговую отчетность доступной для общественности в форме так называемой формы 990.В этих формах некоммерческие организации часто перечисляют своих самых высокооплачиваемых членов или сотрудников и указывают, как финансирование и пожертвования использовались в организации.

Некоммерческая организация может быть эффективным типом компании или организации для человека, который не обязательно озабочен получением большого дохода или получением большого дохода. Для тех, кто стремится использовать свои профессиональные навыки для улучшения общества или человечества, это может быть идеальная организационная модель.

Кооператив

Кооператив или кооператив — это тип деловой организации, в которой отдельные лица и стороны собираются вместе, чтобы использовать продукты и услуги этой организации, одновременно выступая в качестве ее владельцев / инвесторов.«Эти предприятия отличаются от других типов компаний, потому что они созданы и действуют на благо своих участников. В этом смысле они некоммерческие », — говорится в Houston Chronicle.

Например, в сельской части Соединенных Штатов может быть много фермеров, расположенных в центральном районе, и все они предоставляют свои услуги нескольким местным продуктовым магазинам в городе. Некоторые фермеры производят больше, чем другие, в то время как другие могут иметь более крепкие отношения с определенными поставщиками и дистрибьюторами.Вместо того, чтобы каждый фермер и партнер заботились о себе, они могли бы сформировать кооператив, в котором каждый из них делится ресурсами друг друга и получает определенный процент прибыли, в конечном итоге принося пользу всем участникам.

У участия в кооперативе есть как преимущества, так и недостатки. Например, многие люди участвуют и вносят свой вклад в совместное голосование, позволяя услышать множество голосов. Но для предпринимателя-одиночки, который хочет большего контроля над бизнесом, это может быть не лучший тип организации.

The Houston Chronicle отмечает, что «кооперативные предприятия также освобождают своих членов от подоходного налога до определенной степени. Члены будут облагаться налогом только на основе дохода, который они получают от кооператива, а не индивидуально или на корпоративном уровне ».

Дополнительные советы предпринимателям

Каждый из описанных здесь предприятий и типов компаний может быть выгодным для предпринимателей. Каждый из них допускает уникальные ситуации для получения прибыли и дохода, но также имеет свои собственные ограничения.Независимо от того, какой тип компании выбирает предприниматель, им также следует учитывать следующие моменты.

Обратиться за советом к профессионалам

Среди тех, кто дает советы по вопросам предпринимательства и открытия малого бизнеса, есть и сами действующие предприниматели. Эти профессионалы на собственном опыте столкнулись с трудностями и уникальными обстоятельствами, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, и часто находили успешные стратегии для преодоления этих конкретных проблем и проблем.

Обращение к местным предпринимателям, а также чтение информации и советов от известных владельцев бизнеса может помочь начинающим предпринимателям в их усилиях. Кроме того, важно отметить, что не все малые предприятия успешны (две трети терпят неудачу в течение десяти лет). Вот почему также может быть полезно обратиться к предпринимателям, столкнувшимся с трудностями и проблемами, чтобы получить их советы.

Когда менять вид бизнеса

Может возникнуть ситуация, когда физическое лицо или компания испытывают непредвиденный рост, или когда индивидуальный предприниматель сталкивается с трудностями.В таких ситуациях важно помнить, что только потому, что ваша организация изначально выбрала один тип бизнес-структуры, ей не всегда нужно следовать этой структуре в будущем.

Понимание того, когда может быть полезно изменить структуру их бизнеса, может помочь предпринимателям справиться с новыми проблемами и непредвиденными конфликтами. Есть дополнительные шаги, которые необходимо предпринять для изменения типов бизнес-структуры, но выполнение этих процедур может оказаться полезным.

Обдумайте будущие цели и потребности вашего бизнеса

Повлияет ли на ваш бизнес предлагаемое изменение федеральных налогов или налогов штата в течение следующего года? Потребуются ли новые технологические разработки или препятствия для увеличения финансовых вложений от вашей организации? Потребуется ли потенциальная экспансия за границу совместными усилиями с другой компанией или потребует от вас переоценки того, как ваш бизнес организует свой кадровый резерв?

Все эти ситуации могут повлиять на то, как работает бизнес, и должны быть приняты во внимание при первоначальном выборе типа компании.Хотя невозможно предсказать или предвидеть все возможные результаты, предвидение будущих событий может помочь предпринимателям лучше выбрать структуру, которая принесет наибольшую пользу их организации.

Как написать обзор компании для бизнес-плана

Когда вы открываете компанию, в идеале вы хотите, чтобы она росла. Если вы ищете финансирование для расширения своего бизнеса или начальные инвестиции, чтобы начать его развитие, вам понадобится бизнес-план. Составление бизнес-плана может быть пугающим процессом, который включает в себя множество шагов и написания, но его разбивка по частям может помочь вам выполнить эту, казалось бы, непреодолимую задачу.

Одна небольшая часть вашего бизнес-плана — это обзор компании, поэтому давайте посмотрим, что это такое, рассмотрим несколько примеров обзора компании и рассмотрим, как составить собственный обзор компании.

Что такое обзор компании?

Обзор компании предоставляет читателю вашего бизнес-плана основную справочную информацию о вашей компании, чтобы он понимал, чем вы занимаетесь, кто управленческая команда и каких клиентов обслуживает ваш бизнес.

Описание компании — это вторая часть бизнес-плана, идущая сразу после резюме. Как и в резюме, обзор вашей компании будет кратким и емким. Ваш читатель должен понимать, чем занимается ваш бизнес и кто ваши клиенты, даже если у них ограниченное время.

Зачем мне нужен обзор компании?

Обзор компании — это часть вашего бизнес-плана, которая дает основы и предысторию вашего бизнеса.Это фундамент, на котором вы будете строить остальную часть своего бизнес-плана.

Если вы хотите привлечь инвесторов или потенциальных клиентов, вам нужен читатель, чтобы принять обоснованное решение о вашей компании. Прежде чем они смогут это сделать, они должны знать, чем занимается ваша компания и кто ваш клиент. Кредиторам особенно нужна причина, чтобы продолжать читать, поскольку они регулярно видят тонны бизнес-планов. Обзор компании дает эти ответы и поможет вам лучше понять свой бизнес, чтобы вы могли укрепить такие вещи, как свой маркетинговый план.

Сравнить карты

Capital One Spark Cash for Business

Рейтинг NerdWallet Рейтинг NerdWallet определяется нашей редакцией. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, командировочные расходы или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности. Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой.Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, командировочные расходы или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности. Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, командировочные расходы или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.
Обычная годовая

13.24% — 19,24% Переменная годовая процентная ставка

Обычная годовая процентная ставка

20,99% Переменная годовая процентная ставка

Начальная годовая процентная ставка

0% начальная годовая процентная ставка за покупки в течение 12 месяцев с даты открытия счета

0% начальная годовая процентная ставка на покупки в течение 12 месяцев

Что я должен включить в обзор компании?

Конкретные элементы, которые вам понадобятся в обзоре вашей компании, будут зависеть от того, какие детали вашего бизнеса важны, но есть некоторые основополагающие элементы, которые будут включены в каждый обзор компании.

Изучив основы, вы можете включить любые другие незначительные детали, которые будут полезны читателю, которому нужно будет принять осознанное решение о вашем бизнесе.

Основная информация о компании

Рассматривайте обзор компании как введение для вашего бизнеса. В первом абзаце обзора вашей компании вы хотите включить основную информацию о компании. Это включает:

  • Название вашей компании: это должно быть официальное название вашего бизнеса, точно так, как оно было написано, когда вы зарегистрировали свой бизнес в государстве.

  • Бизнес-структура: Ваш читатель захочет узнать, в какую бизнес-структуру входит ваша компания: индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или корпорация.

  • Местоположение (а): укажите, где находится ваш бизнес, и другие места, которыми он владеет.

Группа владения и управления

Определите, кто владеет вашим бизнесом и как каждый владелец участвует в бизнесе. Какие акции компании кому принадлежат? Если у вас есть высококвалифицированная управленческая команда, поделитесь их именами и ключевыми ролями с компанией.

История компании

Часть того, что делает вашу компанию уникальной, — это ее история. И даже у стартапов есть своя история. Не уделяйте слишком много внимания этому разделу, но по возможности добавьте немного индивидуальности и интересных деталей, особенно если они относятся к культуре вашей компании.

Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей компании должно быть включено в обзор компании. Если у вас еще нет заявления о миссии компании, ничего страшного.Думайте о заявлении о миссии как о цели вашей компании.

Если у вас его нет, вы можете создать его вместе со своей командой. Или вы можете просто заменить формулировку миссии постановкой задачи. Ваша бизнес-идея должна существовать, чтобы решать проблемы или болевые точки, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Расскажите, что это за проблема и что делает ваш бизнес для ее решения. По сути, это ваша миссия.

Продукт / услуга и клиент

В этом разделе обзора компании вы можете поделиться мельчайшими деталями своего бизнеса.Обсудите, какой продукт или услугу вы предоставляете и кому вы их предоставляете. Вы можете поделиться некоторыми цифрами здесь, но в целом сохраните их для дальнейшего использования в своем бизнес-плане.

Обзор компании должен дать читателю общее представление о вашем бизнесе, вашем продукте или услуге, а также о вашем клиенте. Если им интересно узнать больше, они свяжутся с вами для встречи или найдут время, чтобы прочитать остальную часть вашего бизнес-плана. Здесь все должно быть просто и понятно.

Цели на будущее

Хотя конкретные детали и факты о вашем бизнесе важны для любого, кто читает обзор вашей компании, также важно поделиться своими мечтами и своим видением.Если вы пишете бизнес-план для уже существующего бизнеса, вполне вероятно, что вы ищете финансирование для масштабирования или решения бизнес-проблемы. Однако, если вы только начинаете, скорее всего, вы надеетесь найти финансирование для стартапа.

Раздел о ваших будущих бизнес-целях должен включать краткое описание ваших целей роста для вашего бизнеса. То, где вы сейчас находитесь, говорит читателю о многом, но он также хочет знать, куда вы планируете отправиться.

Обзор компании состоит из множества мелких частей.Каждая часть рассказывает читателю немного больше о вашей компании.

Советы по написанию обзора компании

Хотя обзор компании — это просто выписанные детали вашей компании, его может быть непросто написать. Разбейте его на небольшие этапы и воспользуйтесь этими советами, чтобы немного упростить составление обзора вашей компании.

Начните с шага лифта

Если ваш бизнес уже работает, то, вероятно, у вас есть шаг лифта.Обзор вашей компании может начаться с вашего выступления в лифте.

Первый абзац обзора вашей компании должен включать всего несколько предложений, объясняющих ваш бизнес и то, чем вы занимаетесь. Чем короче и яснее это будет, тем больше вероятность, что ваш читатель поймет и продолжит читать.

Придерживайтесь основ

Когда вы пишете обзор компании, возникает соблазн сосредоточиться на всех деталях. Помните, что многие детали вашей компании, включая цифры, будут включены в последующие разделы вашего бизнес-плана.

Обзор вашей компании должен включать только самые основные сведения о вашей компании, которые необходимо знать читателю.

Будьте страстными

Когда вы делитесь историей, миссией и видением будущего своей компании, вы можете проявить свою страсть. Вы бы не занимались бизнесом, если бы не любили то, что делаете.

Ваш интерес к вашему бизнесу может вызвать интерес у читателей и поддержать их интерес к обзору вашей компании и бизнес-плану.

Сохраняйте лаконичность

Когда вы чем-то увлечены, легко увлечься. Помните, что в вашем бизнес-плане достаточно места для подробностей. Обзор компании должен быть самой базовой информацией, необходимой для понимания вашего бизнеса.

Ничего страшного, если ваш первый черновик обзора вашей компании будет длинным. Просто просмотрите и отредактируйте его, чтобы он был короче, удаляя ненужные детали и слова каждый раз, когда вы его читаете. Четкие и краткие описания с большей вероятностью будут прочитаны и заставят читателя прочитать другие разделы вашего бизнес-плана.

Имейте структуру

Обзор вашей компании — это всего лишь часть многоуровневого бизнес-плана. Создание четкой структуры для вашего бизнес-плана упрощает чтение. То же самое и с обзором вашей компании.

Ваш бизнес-план должен состоять из глав, одна из которых — обзор компании. Затем вы можете дополнительно разбить контент для облегчения беглого просмотра и чтения, добавив подразделы. Вы можете обозначить эти перерывы в содержании жирными заголовками.

Хотя вы можете разбить каждый раздел обзора компании с помощью жирных заголовков на основе приведенных выше предложений, вы также можете связать вместе некоторую информацию, такую ​​как структура компании и структура руководства.Каждый раздел должен состоять всего из нескольких предложений.

Напишите позже

Если вам сложно написать обзор своей компании, вернитесь к нему. Сначала напишите остальную часть вашего бизнес-плана, а затем напишите обзор своей компании.

Хотя это может показаться противоположным способом ведения дел, знание того, что будет содержаться в остальной части вашего бизнес-плана, может помочь вам сосредоточиться на самых важных деталях в обзоре компании и исключить все остальное.

Получите тестовое считывающее устройство

Если вы изо всех сил пытаетесь отредактировать обзор своей компании, приобретите тестовое считывающее устройство. В идеале вы должны спросить кого-нибудь, кто не разбирается в вашем бизнесе. Они помогут вам понять, четко ли вы передали свое сообщение.

Корректура

Корректура — это последний шаг в редактировании того, что вы написали. Этот тип редактирования ищет опечатки, орфографические и грамматические ошибки, которые были пропущены.Многие из этих мелких ошибок может быть трудно обнаружить в нашем собственном письме, поэтому обязательно спросите кого-нибудь, кто не видел несколько черновиков обзора вашей компании.

Примеры обзора компании

Если вы не хотите раскошелиться на программное обеспечение для бизнес-планирования, но все же хотели бы получить некоторые обзорные примеры компании, которые помогут вам начать работу, в Интернете есть много мест, куда вы можете обратиться за помощью, чтобы начать работу. как Управление малого бизнеса и SCORE.

Многие успешные компании также опубликовали некоторую версию обзора своей компании в виде страницы профиля своей компании в Интернете.Конечно, есть некоторые отличия от шагов обзора компании, которые мы перечислили выше, но вы можете использовать язык и стиль этих примеров обзора компании для вдохновения:

Если вы все еще чувствуете себя застрявшим, или хотите больше примеров обзора компании , попробуйте поискать дополнительную информацию на сайтах ваших любимых компаний. Вы можете быть удивлены тем, что найдете — например, на странице Nestlé есть дополнительная информация об их стратегии и принципах ведения бизнеса.

Типы предприятий — Обзор различных бизнес-классификаций

Какие типы предприятий?

При создании компании можно выбирать из различных типов предприятий, каждый со своей юридической структурой и правилами.Как правило, существует четыре основных типа бизнеса: Индивидуальное предпринимательство, Единоличное предприятие, Единоличное предприятие (также известное как индивидуальное предпринимательство, индивидуальный предприниматель или собственник) — это тип неинкорпорированного юридического лица, которое принадлежит только товариществам, компаниям с ограниченной ответственностью (ООО) с ограниченной ответственностью. Компания (LLC) Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это бизнес-структура для частных компаний в Соединенных Штатах, которая сочетает в себе аспекты партнерства и корпорации, а корпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с цель деятельности с целью получения прибыли.Корпорациям разрешается заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата и занимать деньги в финансовых учреждениях. новое дело. Вместо того, чтобы быть сотрудником и подчиняться руководителю, следует тщательно продумать, какой тип бизнес-структуры лучше всего подходит для их предприятия.

В этой статье дается краткий обзор этих четырех основных типов бизнеса, чтобы помочь предпринимателям принять одно из самых важных решений.

Институт корпоративных финансов предлагает обучение финансовых аналитиков, которое вы можете применить для управления финансами вашего бизнеса. Ознакомьтесь с нашей программой сертификации аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ®. Станьте сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI’s Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в своей финансовой карьере. Запишитесь сегодня !!

# 1 Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это некорпоративная компания, которой владеет только одно физическое лицо.Хотя это самый простой из видов бизнеса, он также предлагает наименьшую финансовую и юридическую защиту собственнику. В отличие от партнерств или корпораций, индивидуальные предприниматели не создают отдельного юридического лица для бизнеса. По сути, владелец бизнеса имеет ту же идентичность, что и компания. Таким образом, владелец несет полную ответственность по всем обязательствам.Обязательство может быть альтернативой собственному капиталу в качестве источника финансирования компании. понесенные компанией.

Предприниматель может выбрать этот вариант, если он хочет сохранить полный контроль над компанией. Кроме того, это относительно простой и недорогой процесс создания индивидуального предпринимателя. Существуют также налоговые льготы, поскольку доход считается личным доходом владельца. Облагаемый налогом доход. Облагаемый налогом доход относится к компенсации любого физического лица или предприятия, которая используется для определения налоговых обязательств.Общая сумма дохода или валовой доход используется в качестве основы для расчета того, сколько физическое или юридическое лицо должно государству за конкретный налоговый период. и поэтому облагается налогом только один раз. Наконец, существует относительно мало нормативных требований к индивидуальному предпринимательству.

# 2 Партнерство

Как следует из названия, партнерство — это бизнес, принадлежащий двум или более людям, известным как партнеры. Как и индивидуальные предприниматели, товарищества могут использовать сквозное налогообложение.Это означает, что доход считается доходом владельцев, поэтому он облагается налогом только один раз. Собственники в товариществах несут ответственность по обязательствам фирмы. Однако здесь есть свои нюансы. Существуют разные типы товариществ: полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью и товарищество с ограниченной ответственностью.

Полное товарищество Полное товарищество Полное товарищество (GP) — это соглашение между партнерами о совместном создании и ведении бизнеса. Это одно из самых распространенных юридических лиц для создания бизнеса.Все партнеры в полном товариществе несут ответственность за бизнес и несут неограниченную ответственность по коммерческим долгам. : Это самый простой тип партнерства с небольшими затратами на содержание. Каждый партнер считается участвующим в деятельности предприятия, и каждый партнер несет неограниченную ответственность. Это означает, что личные активы каждого партнера могут быть использованы для погашения обязательств партнерства. Это также означает, что каждый партнер несет ответственность за действия каждого другого партнера.

Например, Джон и Дэйв состоят в полном товариществе. Если Джону предъявят иск за злоупотребление служебным положением, личные активы Дэйва также могут быть заявлены в иске.

Партнерство с ограниченной ответственностью: Партнерство этого типа имеет как минимум одного генерального партнера. Этот генеральный партнер принимает на себя неограниченную ответственность за партнерство и управляет деятельностью компании. Кроме того, есть также ограниченные партнеры в ограниченных партнерствах. Партнеры с ограниченной ответственностью берут на себя ровно столько ответственности, сколько их финансовая доля в бизнесе.Однако как партнеры с ограниченной ответственностью они не участвуют в принятии управленческих решений и не имеют прямого контроля над компанией.

Партнерства с ограниченной ответственностью (LLP): LLP похожи на полные товарищества, в которых несколько партнеров несут ответственность за деятельность каждого из них. Однако партнеры по ТОО не несут личной ответственности за действия других партнеров или долги бизнеса. К сожалению, не все предприятия могут быть ТОО. Этот вид бизнеса часто ограничивается определенными профессиями, такими как юристы или бухгалтеры. Бухгалтер Бухгалтер играет очень важную роль в организации, независимо от того, является ли она многонациональной компанией или небольшой внутренней компанией.Файл.

В целом, по сравнению с другими видами бизнеса, партнерства предлагают большую гибкость, но также больше подвержены риску.

№ 3 Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Общества с Ограниченной Ответственностью (ООО) — один из наиболее гибких видов бизнеса. LLC сочетают в себе аспекты как партнерства, так и корпораций. Они сохраняют налоговые льготы индивидуального предпринимательства и ограниченную ответственность корпораций. LLC могут выбирать между различными налоговыми режимами.Пока LLC предпочитает не рассматриваться как корпорация C, она сохраняет свой статус сквозного налогообложения.

Кроме того, LLC имеют статус ограниченной ответственности. В ООО компания существует как собственное юридическое лицо. Это защищает владельцев ООО от личной ответственности за операции и долги компании.

# 4 Корпорация

Корпорации — это отдельное юридическое лицо, созданное акционерами.Создание бизнеса защищает владельцев от личной ответственности по долгам компании или судебным спорам. Корпорацию создать сложнее, чем три других типа бизнеса. Должен быть составлен учредительный договор, который включает такую ​​информацию, как количество акций в обращении Разводненные акции в обращении Полностью разводненные акции в обращении — это общее количество акций, которые компания имела бы, если бы все разводненные ценные бумаги были реализованы и конвертированы в акции. Заявление о миссии определяет, в каком направлении деятельности находится компания, почему она существует или какой цели она служит..

В индивидуальных предпринимательствах и товариществах, если один из владельцев уходит из жизни или объявляет о банкротстве, компания распускается. Корпорации существуют как юридически обособленное лицо. Следовательно, они защищены от этой ситуации и продолжат существовать, даже если владелец бизнеса уйдет из жизни.

Существует три основных типа корпораций:

C Corporation: Это наиболее распространенная форма регистрации. Корпорация облагается налогом как коммерческое предприятие, и владельцы получают прибыль, которая затем также облагается налогом индивидуально.

S Corporation: Это похоже на корпорацию C, но может состоять только из 100 акционеров. S-корпорации являются сквозными структурами, такими как партнерства, поэтому прибыль не облагается налогом дважды.

Некоммерческая корпорация: Часто используется благотворительными организациями, некоммерческие корпорации освобождены от налогов. Все формы входящего денежного потока должны использоваться для расходов на операции или планы на будущее Некоммерческий бизнес-план Некоммерческий бизнес-план — это просто дорожная карта некоммерческой организации, в которой изложены ее цели и задачи, а также способы достижения заявленных целей. цель.

Думаете о создании компании? Курс по корпоративной стратегии Института корпоративных финансов учит тактике и стратегии ведения успешного бизнеса!

Примеры типов предприятий

Многие предприятия начинаются с индивидуального предпринимательства, поскольку этот вид бизнеса отлично подходит для многих новых малых предприятий. По мере роста и расширения многие предприятия имеют тенденцию превращаться в корпорации. eBay — очень известный пример индивидуального предпринимательства, которое в конечном итоге превратилось в корпорацию.

Hewlett-Packard (HP) — пример невероятно успешного и знаменитого партнерства. Как и eBay, по мере их роста они в конечном итоге зарегистрировались в 1947 году. Однако компания начиналась как бизнес-партнерство между двумя друзьями.

Chrysler — один из крупнейших производителей автомобилей в США. С момента своего создания Chrysler поддерживает свой статус корпорации с ограниченной ответственностью (LLC).

Наконец, среди самых известных компаний — Apple. Как и большинство крупных компаний, котирующихся на фондовых биржах, Apple, также известная как Apple Inc., была зарегистрирована вскоре после того, как компания начала свою деятельность. По сей день Apple остается одной из крупнейших компаний в мире. Он продолжал существовать, несмотря на то, что один из его соучредителей, Стив Джобс, скончался.

Дополнительные ресурсы

Надлежащее управление финансами является основой любого бизнеса. Институт корпоративных финансов предлагает ресурсы, которые помогут вам расширить свои знания, продвинуться по карьерной лестнице и управлять финансами вашей компании, а также вашими личными финансами.Ознакомьтесь с ресурсами CFI ниже, чтобы узнать больше:

В чем разница между компанией и бизнесом?

Создание нового предпринимательского предприятия иногда может показаться сложной задачей — и часто, если вы не опытный эксперт, трудно понять, в качестве какого типа организации вам нужно создать себя. Поэтому мы представляем вам руководство, которое поможет вам сориентироваться в мире стартапов, уделяя особое внимание разнице между компанией и бизнесом. Чтение этой статьи должно помочь демистифицировать мир стартапов и дать вам всю информацию, необходимую для принятия наилучших возможных решений, когда вы начнете делать следующие шаги к своей новой карьере.

Что такое компания?

Определение компании

На базовом уровне компания — это отдельное юридическое лицо, образованное объединением людей, которые занимаются бизнесом. Члены компании разделяют общие цели и соответственно организуют свои навыки и ресурсы.

Компании могут быть структурированы по-разному; например, корпорация, товарищество или индивидуальное предприятие. Затем это определяет структуру собственности компании.

Различные типы компаний

Компании бывают разных форм, включая коммерческие организации, стремящиеся к получению прибыли, добровольные ассоциации, такие как некоммерческие организации, и финансовые организации, такие как банки.

Наиболее распространенные типы компаний:

  1. Открытая компания с ограниченной ответственностью (PLC) — Открытая компания — это корпорация, право собственности которой открыто для общественности; следовательно, любой может приобрести акции в составе акций.В компании с ограниченной ответственностью финансовая ответственность лица ограничивается фиксированной суммой, которая, как правило, равна стоимости их инвестиций. ПЛК представляют собой комбинацию этих концепций. Это публичные компании, в которых акционеры несут ответственность по своим финансовым обязательствам на основе своих инвестиций.
  2. Частная компания с ограниченной ответственностью (LTD) — Частная компания отличается от публичной тем, что не может принадлежать представителям общественности. Вместо этого он принадлежит небольшой группе акционеров или неправительственной организации (НПО).Как и PLC, эти компании имеют ограниченный характер, поэтому, опять же, физическое лицо несет ответственность только по финансовым обязательствам, основанным на их инвестициях.
  3. Компания с ограниченной ответственностью — Этот тип сильно отличается от двух предыдущих. В этих компаниях частные лица не несут ответственности за фиксированную сумму своих инвестиций. Вместо акционеров у них есть участники, которые выступают в качестве поручителей и вносят определенную сумму в ликвидацию компании (если это произойдет).
  4. Компания без ограничений (Unltd) — Нет никаких ограничений на сумму денег, которую акционеры должны выплатить, если компания переходит к формальной ликвидации.
  5. Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) — Некоторые, если не все, партнеры должны иметь ограниченную ответственность (нести ответственность только за свои проступки / халатность, а не за коллективную ответственность).
  6. Королевская хартия (RC) — Такого рода компания получила власть от монарха.Раньше всем компаниям приходилось запрашивать одобрение Королевской хартии, но теперь в этом нет необходимости. Двумя примерами организаций RC являются BBC и Банк Англии.
  7. Общественная компания — это компании, которые не стремятся максимизировать прибыль для акционеров. Вместо этого они используют свои активы и прибыль, чтобы помочь сообществам, в которых они живут.

Другой способ классификации компаний — по тому, на кого ориентированы товары / услуги:

Как правило, компании можно разделить на два широких лагеря — компании B2B, компании и клиенты B2C.Деловые компании специализируются на предоставлении товаров и услуг другим предприятиям. С другой стороны, компании, работающие с клиентами, имеют дело с продуктами и услугами, ориентированными на отдельных потребителей.

В действительности, операции B2B и B2C часто перекрещиваются. В то время как некоторые организации имеют дело исключительно с одним или другим, многие предприятия предлагают товары и услуги как B2B, так и B2C. В значительной степени это связано с тем, что сочетание того и другого позволяет получать различные потоки доходов, которые могут поддержать бизнес в трудные времена.

Как создать компанию?

Все компании получают свидетельство о регистрации в Регистрационной палате. Они созданы как отдельное юридическое лицо, отличное от лица, которому оно принадлежит. Согласно Gov.uk, вы должны выполнить следующие восемь шагов при создании компании с ограниченной ответственностью:

  1. Проверьте, подходит ли он вам. Для краткости мы не будем вдаваться в подробности здесь, но вы можете узнать больше на его веб-сайте здесь .
  2. Выберите имя.
  3. Выберите директоров и секретаря компании.
  4. Выберите, кто являются акционерами или поручителями.
  5. Определите людей, которые в значительной степени контролируют вашу компанию.
  6. Подготовить документы, подтверждающие, как управлять компанией.
  7. Проверьте, какие записи нужно вести.
  8. Зарегистрируйте свою компанию.

Налоги

Компания должна подать корпоративную налоговую декларацию в конце налогового года.

Что такое бизнес?

Определение бизнеса

Бизнес — это физическое лицо или организация, которые на регулярной основе занимаются коммерческой или промышленной деятельностью. Они могут быть как коммерческими, так и некоммерческими, но предприятия обычно работают как коммерческие организации, которые стремятся удовлетворить определенный спрос на рынке. Они часто торгуют под одним именем и пытаются завоевать репутацию на основе этого имени.

«Бизнес» — это широко распространенный термин, охватывающий большое количество организационных структур и организаций.Его часто путают и используют как синонимы с термином «компания», хотя они относятся к разным концепциям. Бизнес стал неотъемлемой частью современных политических и экономических систем и доминирующей силой на национальных и международных рынках.

Различные виды бизнеса

1. Индивидуальный предприниматель

Индивидуальный предприниматель — это физическое лицо, которое владеет и управляет бизнесом без помощи других владельцев. Хотя они могут нанимать сотрудников, они делают это от своего имени, а не от имени своего бизнеса.Как индивидуальный предприниматель, физическое лицо несет полную ответственность за любые судебные иски, возбужденные против бизнеса, или любые долги, накопленные бизнесом.

2. Товарищество

Партнерство возникает, когда два или более человека сотрудничают в коммерческом предприятии, пытаясь получить прибыль. Как правило, бизнес будет вестись от имени обоих / всех партнеров, и все контракты будут заключаться со всеми партнерами.

Как и индивидуальный предприниматель, партнеры несут солидарную ответственность за все судебные иски, предпринятые против бизнеса, и любые накопленные долги.Однако партнерские соглашения или контракты могут использоваться для установления альтернативных условий, которые отменяют эти правила. Многие партнеры обычно определяют отношения в договорной форме, прежде чем они начнут торговать вместе.

3. Франшиза

  • Франшиза — это бизнес, который лицензирует права на свое имя, фирменный стиль, операционные процедуры и товарные знаки лицам, которые хотят управлять своим собственным бизнесом и вести его. Эти люди известны как франчайзи.Франчайзи должны вести свой новый бизнес в соответствии с положениями, изложенными в соглашении о франшизе. Это означает соблюдение определенных стандартов, использование определенных продуктов и поддержание репутации бренда.
  • Работа по франшизе — популярный способ расширения бизнеса на огромной территории, поскольку он позволяет предприятиям открывать многочисленные магазины и делегировать повседневные операции получателям франшизы.
  • В то время как франчайзи получают большую часть прибыли, они также должны платить разовый сбор за создание франшизы, а затем ежемесячный гонорар за право продолжать работать как франчайзинговый бизнес.Франчайзер также извлекает выгоду из захвата большей доли рынка и увеличения охвата своего бренда.

Как вы открываете бизнес?

Как и при создании компании, лучше всего следовать инструкциям на веб-сайте Gov.uk , чтобы убедиться, что вы ничего не пропустили и выполнили все юридические процедуры. Но в общих чертах процесс должен выглядеть примерно так:

  1. Напишите бизнес-план.
  2. Решите, какой бизнес вы начнете.
  3. Выберите название и место для вашего бизнеса. При работе из дома или при аренде помещения существуют разные обязанности.
  4. Зарегистрируйтесь в Налоговой и таможенной службе Ее Величества.
  5. Посмотрите, есть ли какие-либо дополнительные правила / лицензии / разрешения / страховки для типа бизнеса, который вы начинаете. Существуют дополнительные правила, если вы продаете товары в Интернете или за границей, или, например, храните и используете личную информацию.Кроме того, если вы решите нанять людей для помощи, например, сотрудников агентства или фрилансеров, вы несете ответственность за их здоровье и безопасность. См. Дополнительную информацию здесь о найме персонала впервые.

Налоги

Бизнесом управляют частные предприниматели, которым необходимо зарегистрироваться в HMRC и подать налоговую декларацию в конце налогового года.

Разница между компанией и бизнесом

Вот и все, в чем разница между компанией и бизнесом.Вы, наверное, заметили, что есть некоторое совпадение, а иногда различия не совсем ясны. Тем не менее, в этой статье следовало бы осветить основные причины, по которым они действительно различаются.

Мы рекомендуем использовать веб-сайт Gov.uk в случае сомнений, так как он содержит много полезной информации. Здесь, в Point Franchise, мы заботимся о том, чтобы прояснить и углубить ваше понимание бизнес-тем, которые иногда просто не могут разобраться. Чтобы увидеть полный список наших словарных статей, нажмите здесь .Некоторые из них, которые могут быть особенно интересными после прочтения этой статьи, — это определения бизнес-плана , компании с ограниченной ответственностью , компании с ограниченной ответственностью и PLC .

Corporation Definition — Entrepreneur Small Business Encyclopedia

Определение: Форма хозяйственной деятельности, при которой бизнес объявляется отдельным юридическим лицом, управляемым группой должностных лиц, известных как совет директоров

Корпоративная структура, пожалуй, самый выгодный способ начать бизнес, потому что корпорация существует как отдельный юридическое лицо.В общем, корпорация имеет все законные права физическое лицо, за исключением права голоса и некоторых других ограничения. Корпорациям дано право на существование государством который выдает их устав. Если вы объединитесь в одно государство, чтобы взять преимущество либеральных корпоративных законов, но ведение бизнеса в другом штат, вам нужно будет подать на «квалификацию» в штате в которой вы хотите управлять своим бизнесом. Обычно есть плата, которая необходимо платить, чтобы иметь право вести бизнес в штате.

Вы можете зарегистрировать свой бизнес, заполнив статьи регистрация с соответствующим агентством в вашем штате. Обычно, только одна корпорация может иметь любое имя в каждом штате. После Учреждения, акции выпускаются акционерам компании в обменять на наличные деньги или другие активы, которые они передают ему взамен для этой акции. Раз в год акционеры избирают правление директора, которые встречаются для обсуждения и ведения корпоративных дел в любом месте от одного раза в месяц до одного раза в год.

Каждый год директора выбирают таких должностных лиц, как президент, секретарь и казначей, чтобы вести повседневные дела корпоративный бизнес. Также могут быть дополнительные офицеры, такие как вице-президенты, если так решат директора. Вместе с учредительный договор, директора и акционеры обычно принять корпоративные подзаконные акты, регулирующие полномочия и полномочия директора, должностные лица и акционеры.

Даже небольшие частные профессиональные корпорации, например юридические или стоматологической практики, необходимо придерживаться принципов, регулирующих корпорация.Например, при регистрации необходимы обыкновенные акции. Распространяется среди акционеров и совета директоров избранный. Если есть только один человек, формирующий корпорацию, это лицо является единственным акционером корпорации и может избирать себя в совет директоров, а также другие лица, которые это лицо сочтет подходящими.

Корпорации, если они правильно сформированы, капитализированы и управляются (включая соответствующие годовые собрания акционеров и директоров) ограничивают ответственность своих акционеров.Даже если корпорация не добилась успеха или несет ответственность за ущерб в судебный процесс, максимум, что может потерять акционер, — это его или ее инвестиции в наличии. Личные активы акционера не на кону по корпоративным обязательствам.

Корпорации подают форму 1120 в IRS и платят самостоятельно. налоги. Заработная плата, выплачиваемая акционерам, являющимся сотрудниками корпорации подлежат вычету. Но дивиденды, выплаченные акционерам не подлежат вычету и, следовательно, не уменьшают налог на корпорацию обязанность.Корпорация должна закончить налоговый год 31 декабря, если она получает доход в основном от личных услуг (таких как стоматологические помощь, юридические консультации, бизнес-консультации и т. д.), предоставляемые его акционеры.

Если корпорация небольшая, акционеры должны подготовить и подписать акционерный договор купли-продажи. Этот контракт предусматривает, что если акционер умирает или хочет продать свои акции, он должен сначала будут предложены оставшимся в живых акционерам. Он также может предоставить для метода определения справедливой цены, которую следует заплатить за те акции.Такие соглашения обычно финансируются жизнью. страхование покупки акций умерших акционеров.

Если корпорация большая и продает свои акции многим физическим лицам, возможно, ему придется зарегистрироваться в Ценных бумагах и Комиссия по обмену (SEC) или государственные регулирующие органы. Чаще это корпорация с несколькими акционерами, которые могут выпускать свои акции без такой регистрации в рамках частной подписки исключения. Для небольшой корпорации ответственность акционеров можно определить в корпоративном протоколе, а акционер, который хочет уйти, может быть размещен без многих юридические трудности.Кроме того, пока ваша небольшая корпорация не заработает успешно в течение многих лет вам, скорее всего, еще придется принимаем личную ответственность за любые ссуды, предоставленные банками или другими кредиторы вашей корпорации.

Хотя некоторые люди считают, что корпорация улучшает имидж малый бизнес, одним из недостатков является потенциальная двойная налогообложение: корпорация должна платить налоги со своей чистой прибыли, и акционеры также должны платить налоги на любые дивиденды, полученные от корпорация.Владельцы бизнеса часто повышают свою зарплату до уменьшить или уничтожить корпоративную прибыль и тем самым снизить возможность дважды облагать эту прибыль налогом корпорации и снова акционерам при получении дивидендов от корпорации.

Business Operations Definition — Что такое бизнес-операции

Что такое бизнес-операции?

Все, что происходит внутри компании, чтобы поддерживать ее работу и зарабатывать деньги, в совокупности называется бизнес-операциями.Бизнес-планы часто включают раздел, посвященный операциям, чтобы основатели компании понимали системы, оборудование, людей и процессы, необходимые для функционирования организации.

Элементы бизнес-операций

Бизнес-операции различаются в зависимости от типа бизнеса, отрасли, размера и т. Д. Например, операции в обычном магазине будут отличаться от операций интернет-магазина. Первым потребуются терминалы точек продаж, например, для обработки покупок, а вторым потребуется программное обеспечение для электронной коммерции, которое предоставляет услуги электронной корзины покупок.

Деловые операции для большинства предприятий, однако, учитывают следующие элементы:

  • Процесс
  • Персонал
  • Расположение
  • Оборудование или технологии

Процесс важен из-за его влияния на производительность и эффективность. Процессы, выполняемые вручную, которые могут выполняться быстрее с помощью программного обеспечения или дублирование работы, выполняемой другими отделами, могут стоить бизнесу времени и денег. Процессы бизнес-операций должны документироваться отделом за отделом, чтобы операционные менеджеры могли изучить их, чтобы найти области для улучшения, консолидации или снижения затрат.Документация также помогает компаниям обучать новых сотрудников.

Штатное расписание определяется процессами. Кому нужно выполнять работу, описанную в рабочих процессах, и сколько их требуется? Малому бизнесу может потребоваться несколько человек широкого профиля, в то время как крупной компании потребуется гораздо больше людей, являющихся специалистами.

Местоположение важнее для одних видов бизнеса, чем для других, и причина этого местоположения может быть разной. Консультанту по индивидуальному предпринимательству может потребоваться только место для рабочего стола дома, грумеру для домашних животных потребуется место с парковкой, а разработчик программного обеспечения должен будет находиться в регионе, где есть доступ к соответствующим специалистам.

Оборудование или технологии, необходимые для оптимальных бизнес-операций, часто влияют на местоположение. Грумеру для домашних животных с персоналом и несколькими отсеками для груминга потребуется больше места и другое оборудование, чем мобильному грумеру, который предлагает услуги, предоставляемые в доме для домашних животных. Компании, занимающейся чисткой ковров, не потребуется витрина, но ей потребуется гараж для хранения грузовиков и офисные помещения для управления бизнес-операциями.

Анализ бизнес-операций

После создания бизнеса, особенно после резкого роста, важно периодически оценивать и анализировать бизнес-операции, чтобы выявить неэффективность и улучшить коммуникацию.Сравнение с отраслевыми эталонами и лучшими практиками может помочь компании убедиться в оптимальности ее бизнес-операций.

Объяснение бизнес-моделей [с примерами]

Бизнес-модель — это основа того, как компания будет создавать ценность. В конечном итоге он раскрывает потенциал бизнеса до его сути. Он отвечает на фундаментальные вопросы о проблеме, которую вы собираетесь решить, о том, как вы ее решите, и о возможностях роста на данном рынке.

Создание бизнес-модели важно независимо от того, начинаете ли вы новое предприятие, выходите на новый рынок или меняете свою стратегию выхода на рынок.Вы можете использовать бизнес-модель, чтобы фиксировать фундаментальные предположения и решения о возможностях в одном месте, задавая направление к успеху.

Есть много типов бизнес-моделей. Каждый из них значительно различается в зависимости от типа организации и предложения. Например, у производственной компании будет совсем другая модель, чем у рекламного агентства. Даже в рамках конкретной отрасли бизнес-модели различаются. Вот несколько общих бизнес-моделей, используемых технологическими компаниями:

  • Подписка

  • Транзакционная

  • Freemium

  • Филиал

  • Розничные продажи

заканчивают

сочетание бизнес-моделей для охвата клиентов и роста с течением времени.

Почему важна бизнес-модель?

Чтобы построить что-то осмысленное, вам нужен четкий путь. Процесс построения бизнес-модели устанавливает план того, как вы реализуете свое видение. Он излагает стратегию нового предприятия или инвестиции и обеспечивает основу для отслеживания прогресса.

Создание бизнес-модели требует глубоких размышлений и анализа. Создатели компаний и продуктов должны думать снаружи вовнутрь, сосредотачиваясь на потребностях рынка и на том, что наиболее важно для клиентов.После создания, совместное использование вашей бизнес-модели в организации способствует согласованности. Это заставляет всех отвечать за то, над чем они работают и почему, а также направляет инвестиции времени и ресурсов.

Как компании используют бизнес-модели?

Компании во всех отраслях и на всех стадиях зрелости используют бизнес-модели. Некоторые полагаются на длительные процессы и строят сложные модели, в то время как другие быстро формулируют основы. Наличие дисциплины для работы с этим инструментом планирования приводит к внутреннему согласованию.

Для устоявшихся предприятий бизнес-модель часто представляет собой живую структуру, которая ежегодно пересматривается и адаптируется с учетом изменений, происходящих с клиентами, сотрудниками и рынком. Для компаний, запускающих новые продукты или выходящих на новые рынки, бизнес-модель может помочь им начать правильный старт и гарантировать, что ранние продуктовые и маркетинговые решения связаны со стратегией.

Какие компоненты бизнес-модели?

Бизнес-модель должна отвечать на важные вопросы о вашем бизнесе и излагать четкое видение бизнеса.Ключевые компоненты бизнес-модели должны касаться ваших целевых клиентов, рынка, сильных сторон и проблем организации, основных элементов продукта и того, как он будет продаваться. Создание этого фундамента направляет следующий инструмент планирования — дорожную карту вашего продукта.

Вот список основных компонентов, включенных в бизнес-модель:

Описание различных типов целевых клиентов и их болевые точки

Компонент

Определение

9034 уровень введение в компанию и бизнес-модель

Ключевые цели

Определение целей верхнего уровня и способы их измерения

Цели и задачи клиентов

Решение

Как продукт решит эти болевые точки

Значение

ключевые характеристики, которые отличают предложение продукта

Цена

Информация о том, сколько будет стоить решение и как оно будет продаваться

Обмен сообщениями

болевые точки клиента

Выход на рынок

Каналы, которые будут использоваться для достижения и продажи клиентам

Требуемые инвестиции

Затраты на создание решение успешно

Возможность роста

Определенные пути роста бизнеса

Какие примеры бизнес-моделей?

Многие люди ассоциируют бизнес-модели с объемными документами, в которых описываются проблемы, возможности и решения компании в контексте двух-пятилетнего прогноза затрат, роста и доходов.

Но бизнес-модели не обязательно должны быть длинным документом. Краткий наглядный документ — это эффективный способ выделить ключевые элементы вашей стратегии и убедиться, что все понимают высокоуровневый подход.

Ниже приведены два примера кратких макетов бизнес-моделей, которые вы можете использовать для объективной оценки того, что возможно и какие проблемы могут возникнуть для вашего бизнеса:

Ага! Построитель бизнес-моделей

Формулируйте основу вашего продукта или услуги в гибком формате в стиле холста.Бизнес-модель, разработанная Aha! это наиболее полный доступный шаблон. Он основан на Aha! команда имеет более чем 20-летний опыт создания прорывных продуктов и компаний-разработчиков программного обеспечения. Основное внимание уделяется таким ключевым элементам, как то, почему решение стоит покупать (обмен сообщениями), болевые точки покупателей (проблемы клиентов) и способы развития бизнеса (возможности роста). Вы можете перетащить каждый компонент в собственный макет.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *