Помощь в составлении бизнес плана бесплатно: Бизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Бизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге

Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.

Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.

Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.

Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге

Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.

Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.

Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.

Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге

Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.

Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.

В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.

Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.

По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.

Заказать бизнес-план на Автор24

Бизнес-план как учебное задание

Задания на написание бизнес-плана обязательно входят в учебные программы будущих специалистов и бакалавров в области общей и отраслевой экономики, маркетинга, стратегического управления. Сам процесс бизнес-планирования является необходимым элементом предпринимательства, ведь без плана мечта так и останется таковой.

По этой тематике уже существует и постоянно выпускается немало методических указаний и учебников, однако задача составления бизнес-плана до сих пор остается одной из сложнейших не только для студентов, но и для предпринимателей. Трудности связаны с потребностью в глубоких знаниях по узкоспециализированному предмету, с необходимостью учета существующих факторов и умением прогнозировать рыночные тенденции.

Как составить бизнес-план самому?

Прежде всего, в работе нужно равняться на высшие стандарты, ведь в предпринимательском деле хороший бизнес-план – это возможность привлечения инвестиций, которые и дадут старт всему проекту.

Отрасли деятельности различны, но структура у подобных документов общая:

• Резюме и общие положения. Здесь сначала в лаконичной, а затем в подробной форме излагается суть бизнес-идеи, оценивается целесообразность и потенциальная прибыльность ее реализации, раскрываются нюансы.
• Планирование на основе анализа соответствующего сегмента рынка. Здесь пошагово прописывается схема выведения продукта на рынок, обосновывается ценообразование, стратегия сбыта и рекламы. Фактически это основная часть бизнес плана с расчетами, именно ее подготовить труднее всего.
• Издержки и затраты. Глава посвящается оценке денежных, трудовых, административных ресурсов, которые потребуются для реализации идеи.
• Финансовый план. Раздел готовится на основе свода данных из предыдущих частей бизнес-плана и раскрывает информацию о планируемых расходах, доходах, возможной выручке, а также факторах, которые могут повлиять на рентабельность предприятия.

Для самостоятельного составления бизнес-плана потребуется полное понимание сильных и слабых сторон продукции, объективный учет возможностей и угроз. Во внимание должны попасть вопросы себестоимости, профессионализма будущего персонала, наличие площадей для торговли, производства и складирования, социально-экономической обстановки в регионе.

Многообразие факторов настолько велико, что порой гораздо проще заказать бизнес-план, чем трудиться над его подготовкой самостоятельно. Особенно такая рекомендация актуальна для студентов, у которых помимо этого задания существует также немалое число других проблем.

Биржа «Автор 24» — ваш надежный помощник в решении учебных задач

Наш ресурс давно сотрудничает с квалифицированными экономистами и предлагает свою поддержку в выполнении студенческих заданий любого масштаба. Работая в индивидуальном формате, наши авторы готовы написать бизнес-планы на заказ по любым направлениям предпринимательской деятельности.

О качестве исполнения говорят цифры: средний бал за работу составляет 4,9, а множество благодарных отзывов указывает на удобство сотрудничества с нашими сотрудниками.

Весомым преимуществом бизнес-плана на заказ является высокая скорость подготовки материала, его полная детализация, консультационная поддержка, как от автора, так и от администрации.

Ценовая политика «Автор24» лояльна к заказчикам: стоимость бизнес-планов и других заданий определяется исходя из финансовых возможностей студентов. На деле работа происходит в три этапа. Первый – выбор нужного предмета, формулировка задания и назначение расценок. Второй – сбор откликов от авторов. Даже если вам нужен подробный бизнес-план, первые заявки появятся не более чем через 10 минут после публикации. Третий – выбор конкретного исполнителя и обсуждение деталей заказа через специальную форму чата. Здесь стоит руководствоваться не только стоимостью бизнес-плана, но и рейтингом автора.

Если для бизнесмена планирование – ответственный момент, то для студента такая задача зачастую становится напрасной тратой времени. Не мучайте себя, ведь заказать бизнес-план у нас можно недорого.

Заказать бизнес план. Помощь студентам в составлении, написании, разработке бизнес плана

Одним из часто встречаемых заданий для студентов является разработка бизнес-плана

Предполагается, что таким образом они учатся анализировать, прогнозировать, учитывать риски и так далее. Для студентов же это часто становится лишней работой, на которую нет времени. Ведь чтобы написать, нужно достаточно глубоко копнуть. Мы же предлагаем просто купить бизнес-план и насладиться всеми преимуществами заказа.

Расстановка приоритетов

Если вы думаете, что цена на составление бизнес-плана не оправдана и легче все сделать самому, то это не так.

Давайте проанализируем. Вам понадобится время, чтобы:

1. ознакомиться со спецификой подготовки к проекту;
2. выявить свободные ниши на рынке;
3. определить необходимые ресурсы для производства и распространения продукта;
4. провести анализ возможных рисков;
5. представить перспективы развития бизнеса благодаря плану в количественных и качественных показателях, а также множество других этапов.

А теперь скажите:

готовы ли вы потратить столько времени и сил на написание бизнес-плана? Вы не хуже нас знаете, что не всем преподавателям достаточно принести и сдать готовый проект. Постоянные переделывания, исправления и снова бессонные ночи. Нет, это не для вас. Время слишком драгоценно, чтобы тратить его попусту. Чтобы получить всё и сразу, достаточно просто заказать бизнес-план на сайте «Dr. Cooper». За оправданную стоимость вы получаете качественный и готовый к сдаче проект.

Еще несколько преимуществ

Вам нужна разработка бизнес-плана, но вы не уверены, стоит ли его заказывать? Приведем несколько аргументов в пользу написания нашими специалистами. Уже упоминалось, что это значительно экономит время.

Кроме того, заказать бизнес-план — значит:

1. обеспечить качественную работу — специалисты имеют богатый опыт и множество написанных работ за плечами, поэтому они не подведут;
2. выдержать сроки — разработка бизнес-плана осуществляется вовремя, а также есть возможность заказать готовый проект, если он нужен срочно;
3. откорректировать — мы бесплатно вносим правки, если у преподавателя появились замечания в случае их соответствия первоначальному заданию;
4. сэкономить — стоимость бизнес-плана рассчитывается с учетом сложности, объема и указанных сроков. Это значит, что вы не переплачиваете;
5. обеспечить конфиденциальность — компания «Dr. Cooper» не разглашает информацию о заказчиках, поэтому каждый клиент может не беспокоиться, что кто-то узнает.

Москва — это крупный город со множеством учебных заведений. Это обусловило возникновение большого количества фирм, занимающихся написанием таких работ, как: курсовая, дипломная, контрольная и других. Мы уверены, что вы встречали не раз объявления таких агентств.

Но часто недорого и качественно получается только на словах. Ведь надо же как-то оплачивать аренду и зарплату сотрудникам. То есть, в конечном итоге сумма не представляет собой потраченное время и усилия специалиста на написание бизнес-плана, дипломной или курсовой работы.

И не факт, что вы в итоге получите то, что нужно. Даже срочно разработать и переделать вам смогут в случае надобности, но «спустя рукава».

Поэтому объявления сомнительных агентств — это не то, что нужно студенту, заботящемуся о качестве заказанной работы.

Нужна не только разработка бизнес-плана, но и курсовая или контрольная? Тогда, без сомнений, обращайтесь в «Dr.Cooper».

Профильные специалисты обеспечат вам готовый проект, а также изготовят срочно, если время поджимает. Убедитесь, что нет ничего лучше разработки бизнес-плана нашими людьми.

Приветствуем вас на сайте, посвященном оказанию услуг по бизнес планированию!

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

• ТЭО
• бизнес-план
• финансовая модель
• расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству.  

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно

из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y — эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

• проекта
• кредита
• целесообразности закупки оборудования
• модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

• проанализируем
• распределим
• оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online — сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Компания B2Y – это современная консалтинговая компания, которая специализируется на расчетах и услугах подготовки широкого спектра программных финансовых продуктов для бизнеса на базе Microsoft Excel, таких как: услуги по разработке бизнес-плана, услуги по созданию финансовой модели, услуги по составлению технико-экономического обоснования, услуги по бюджетированию, услуги по постановке систем управленческого учета (управленческой отчетности), услуги по анализу и оптимизации бизнес-процессов; услуги по подготовке инвестиционных проектов (бизнес-проектов) и это далеко не полный перечень наших консалтинговых услуг.  

Интернет-портал B2Y.ru, пожалуй, старейший сайт российского Интернета, который полностью посвящен вопросам финансового моделирования, бюджетирования, управленческого учета, антикризисного планирования, анализа операционно-хозяйственной деятельности компании, а также вопросам составления бизнес плана или экономического обоснования инвестиций. 

Мы профессионально и качественно оказываем услуги по бизнес планированию, услуги по анализу движения денежных средств предприятия, а наш сайт отвечает на распространенные вопросы, которые возникают у предпринимателя в процессе старта или развития бизнеса любого направления или масштаба.

Какие услуги консалтинговой компании B2Y могут быть вам полезны?

Изначально в 2005 году компания B2Y создавалась для оказания услуг по разработке прогнозной финансовой документации, такой как бизнес-план или технико-экономическое обоснование. Комплекс услуг по разработке бизнес плана состоит из разработки финансовой модели проекта или его компонентов, выгрузки графического материала из финансовой модели, формирования презентации динамики показателей финансовой эффективности проекта, а также многого другого. С течением времени перечень оказываемых компанией B2Y консалтинговых услуг существенно расширился в связи с возросшими запросами предпринимателей, относящимися к потребности в анализе текущего, то есть действующего бизнеса или производственного процесса. 

Таким образом, за более чем 14-ти летний опыт непрерывной практической работы в области оказания услуг бизнес-планирования, финансового моделирования, управленческого консалтинга, анализа операционно-хозяйственной деятельности предприятия мы готовы предложить вам полный спектр качественных услуг, связанных как с анализом фактического положения дел в вашей компании, так и с анализом прогнозных денежных потоков на определенном вами горизонте планирования. 

Консалтинг
B2Y

Финансовая
модель

Бизнес-план

Бизнес
аналитика

Анализ

Расчеты

Много лет компания B2Y специализируется на оказании услуг по бизнес планированию, экономическому и финансовому обоснованию принятия управленческих решений предпринимателями, инициаторами бизнеса, руководителями фирм, директорами структурных подразделений, как для достижения тактических, так и для стратегических целей.  

Услуги по бизнес планированию, созданию документов по экономическому обоснованию инвестиций (разработке бизнес плана инвестиционного проекта) могут быть дополнены сопровождением вашего проекта, а так же его защитой. В зависимости от ваших целей и задач мы можем составить финансовое обоснование проекта, бизнес план, технико-экономическое обоснование (ТЭО), финансово-имитационную модель, инвестиционный меморандум, аналитическую справку или записку, как для внутреннего использования менеджментом вашей компании, группы предприятий, холдинга, так и для партнерских, коммерческих, банковских или государственных структур.

Какова концепция работы консалтинговой компании B2Y?

Комплекс консалтинговых услуг

для бизнеса

1

1 бизнес план и ТЭО

2

2 Анализ показателей
финансовой эффективности

• анализ рентабельности
• анализ окупаемости
• анализ операционной и хозяйственной деятельности
• антикризисное планирование
• финансовый анализ
• анализ чувствительности

3

3 финансовая модель в Excel

4

4 Управленческий учет
управленческая отчетность для бизнеса

5

5 Бюджетирование в Excel

В каких случаях требуются услуги профессиональных финансовых аналитиков консалтинговой компании B2Y?

• для анализа рентабельности или окупаемости компании, фирмы, производства или бизнес-идеи;
• для определения стратегии дальнейшего развития предприятия, когда услуги по составлению бизнес плана требуются для оценки нескольких сценариев или моделей развития, их сопоставления между собой и обоснования наиболее экономически целесообразного и привлекательного с инвестиционной точки зрения;

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

• для оценки хозяйственной и экономической деятельности уже функционирующего предприятия, когда услуги по составлению бизнес плана или разработке стратегии развития в кризисный период необходимы для определения степени влияния того или иного фактора на общую динамику развития бизнеса;
• для получения венчурного финансирования в бизнес-инкубаторе;
• для получения государственных субсидий или субвенций;
• для рассмотрения проекта иностранными инвестиционными фондами или бизнес-ангелами;
  
• для получения кредита в банке или у частного инвестора;
• для себя и собственного понимания алгоритмов функционирования бизнеса и его потребности в денежных средствах, когда услуги по бизнес планированию необходимы для глубинного анализа действительных и прогнозных финансовых потоков предприятия;
• для создания финансовой модели бизнеса в формате MS Excel;
• перед покупкой действующего бизнеса или готового бизнеса;
• для выстраивания адекватной системы бюджетирования;
• для открытия нового структурного подразделения, отдела или филиала компании;
• для обучения вашего персонала или ваших сотрудников основам работы с финансовыми моделями. 

Что такое финансовое моделирование и чем оно может быть полезно?

Бизнес-план
B2YФинансовая
модель
Excel Заказ такой услуги, как бизнес план или финансовая модель, дает возможность всесторонне проанализировать и объективно оценить бизнес, «поиграть» цифрами, чтобы понять, как и что будет меняться, если увеличить или уменьшить какое-либо отдельное значение или целый комплекс.

Сценарий 1Сценарий 2

В рамках оказания услуг по бизнес планированию по индивидуальному тарифу мы готовы предложить услуги сценарного моделирования бизнеса. Это позволяет корректно оценить реальную потребность проекта в финансировании, определить критические значения параметров, которые могут оказать существенное влияние на инвестиционную привлекательность проекта.

При этом можно рассмотреть как стандартные сценарии (пессимистический, базовый, оптимистический), так и те сценарии, которые представляют интерес конкретно для вас.

Услуга финансового моделирования проекта позволяет рассмотреть взаимосвязь отдельных звеньев проекта, сопоставить влияние каждого в отдельности с последующим подбором оптимальных значений проекта для выхода на заданные инвестором, банком или инициатором проекта параметры рентабельности модернизации. Это можно сделать, построив две параллельные, независимые финансовые модели (с учетом и без учета модернизации) и, произведя вычитание одной модели из другой, окупаемости, а также построив график вывода проекта на самоокупаемость. В случаях, если проектом предусматривается модернизация оборудования или производства, мы можем математически обосновать эффект от осуществления закупок нового оборудования, тем самым выявив экономические преимущества от обновления производства или их отсутствие.

Бизнес-план. Подготовка и составление Бизнес-планов. Заказать Бизнес-план.

Фундамент успеха любого дела закладывается в самом его начале. Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов.  

В компании Pro-Consulting Вы найдете сплоченную команду профессионалов, на счету которой более четырех сотен разработанных и успешно реализованных бизнес-планов в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, коммерческой и жилой недвижимости. И весь этот накопленный опыт мы используем на пользу нашим клиентам.

Хорошо разработанный бизнес-план – это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. А для этого бизнес-план должен отвечать общепринятым международным стандартам UNIDO, ЕБРР, TACIS. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом. Аналитики Pro-Consulting готовы разработать для Вас такой бизнес-план с нуля либо предложить купить уже готовый проект, предварительно адаптировав его под Ваши задачи.

Разработка бизнес-плана – это не простая формальность. Этот документ играет роль краеугольного камня в фундаменте будущего предприятия. С его помощью описываются малейшие нюансы построения бизнеса на всех этапах его организации. Бизнес-план дает возможность уже на ранней стадии оценить результаты внедрения в жизнь Вашей идеи. При этом учитывается ситуация в экономике в целом и в конкретной отрасли в частности, как сложившаяся в настоящее время, так прогнозируемая в будущем. Это необходимо для того, чтобы оценить прибыльность и рентабельность будущего бизнеса на этапе, когда в него еще не вложены крупные средства, что позволит вовремя скорректировать проект, а то и отказаться от неперспективной идеи и избежать финансовых потерь. В случае, если расчеты покажут перспективность задуманного предприятия, бизнес-план даст возможность рассчитать наиболее эффективную стратегию вложения инвестиций и обеспечить максимальную отдачу от них в возможно кратчайший срок.

Составлению бизнес-плана всегда предшествует тщательный анализ рынка, на который планируется вывести новое предприятие. Исследуются тенденции и динамика его развития, баланс текущего и прогнозируемого спроса и предложения.  Ведь каждая отрасль экономики – это сложная система, на которую действует множество внешних и внутренних факторов, и некоторые из них скрыты от поверхностного взгляда. Прояснить картину может только аналитик занимающийся мониторингом рынка на протяжении долгого периода времени. Главной задачей аналитиков Pro-Consulting на данном этапе разработки бизнес-плана является выявление наличия или отсутствие свободной ниши, которую новый бизнес может занять и в которой он будет развиваться.

На следующей стадии написания бизнес-плана производится детальная разработка концепции проекта. Ведь товар или услуга, которые будут производить будущий бизнес, ничего не значат сами по себе. Их ценность определяется нужностью определенному кругу потребителей. Чем шире этот круг и выше его покупательная способность, тем большую прибыль будет получать предприниматель.  Осознать и сконструировать механизм ее получения и позволяет процесс разработки концепции. Для ее создания всесторонне анализируются сильные и слабые стороны предлагаемого товара или услуги, их востребованность на рынке, по какой цене и в каких объемах их можно будет продавать, кому и каким способом.

В случае привлечения внешнего финансирования, мы должны будем убедить в ликвидности данного вида продукции не только себя, но и стороннего инвестора. Для этого в бизнес-плане делается как можно более полное описание товара, включающее: назначение и область его применения; конкурентоспособность по сравнению с другими, удовлетворяющими те же потребности; необходимость лицензирования; наличие защищенных авторских прав и патентов и многое другое. Также дается подробное описание рынка сбыта, в том числе характеристика основных потребителей, предъявляемых ими требований и используемых маркетинговых технологий привлечения их внимания к данному товару.

Только после создания концепции, в бизнес-плане начинается проработка вопросов практической реализации проекта. Происходит формирование системы, которая после своего воплощения и будет производить описанный выше товар или услугу. Нельзя создать эффективное производство в неприспособленном для этого месте, при отсутствии персонала необходимой квалификации, дефиците сырья и ресурсов. Поэтому и рассчитываются все потребности предприятия, начиная от наиболее выгодного географического положения, учитывая расположение поставщиков, потребителей, источников ресурсов и развитие связывающей их транспортной инфраструктуры. Далее анализируется потребность предприятия в оборудовании, материалах и сырье и намечаются конкретные источники приобретения всего этого. Ну и конечно, еще не обойтись без наемных работников, от качества которых будут во многом зависеть производственные показатели. Привлечь нужный персонал трудно без анализа рынка труда, изучения преобладающей мотивации работников различных уровней, а от уровня заплат и других выплат будет зависеть рентабельность производства. По результатам данного этапа работы составляется общий бюджет необходимых для реализации бизнес-плана финансовых средств и определяются источники их поступления.

После того, как определен механизм работы предприятия и просчитаны сумы вложений в его создание и функционирование, появляется возможность произвести оценку экономической эффективности проекта. Этот раздел бизнес-плана включает анализ его прибыльности, инвестиционной привлекательности и рентабельности при различных сценариях, в том числе и неблагоприятных. Исследованию всевозможных рисков и угроз посвящена одна из заключительных частей бизнес-плана. При ее написании определяются источники этих угроз и прорабатываются варианты действий по их нейтрализации или минимизации отрицательных последствий.

Итогом всей описанной выше кропотливой работы является целостный комплексный документ — бизнес-план — дорожная карта создания конкретного бизнеса.  Вся квинтэссенция проделанной работы излагается в резюме – части бизнес-плана, которая содержит ответы на все вопросы, волнующие потенциальных инвесторов и кредиторов, главные из которых: объем необходимых финансов, срок и гарантии их возврата.

Для того, чтобы аргументированно ответить на поставленные выше вопросы только описательной части недостаточно. В процессе разработки бизнес-плана необходимо проведение множества расчетов, на основании которых составляется финансовая модель проекта. Данная модель призвана наглядно показывать заказчику, как вложенные в предприятие деньги на входе будут превращаться в его доход на выходе. Она предоставляется заказчику в удобном для чтения и редактирования виде таблиц формата Exel. В них в открытом виде содержатся все используемые для расчетов формулы, что позволяет применять данные таблицы даже после завершения проекта и корректировать формулы в соответствии с изменившимися условиями.

Таким образом в составе бизнес-плана Вам будут даны инструменты для всесторонней оценки эффективности бизнеса, включающие калькуляцию себестоимости производства, план продаж, прогнозные отчеты о прибылях и убытках, расчет амортизационных отчислений и другие. Всего получится порядка полутора десятка приложений с помесячной либо поквартальной разбивкой и годовыми итогами.

Все показатели расчетного блока будут определены исходя из нескольких возможных сценариев развития бизнеса. Это очень важно для правильного вычисления финансовой отдачи проекта в различных экономических условиях. Данный элемент финансовой модели становится ключевым при привлечении внешнего источника средств, так как определяет инвестиционную привлекательность планируемого предприятия.

В вопросе привлечения кредитных ресурсов для бизнеса Вы можете положиться на богатый опыт команды Pro-Consulting. Мы не только готовы написать для Вас бизнес-план по международным стандартам, но и можем поработать над уже имеющимся у Вас бизнес-планом. В этом случае проводится всесторонний аудит документа и, при необходимости, его доработка. Несмотря на то, писали ли мы бизнес-план сами либо доводили уже готовый документ, в любом случае, мы будем осуществлять его сопровождение на всех этапах.

Мы заинтересованы в том, чтобы Украина стала богатой, экономически независимой страной, а этого невозможно достичь без развития малого и среднего предпринимательства. Именно он является фундаментом благополучия среднего класса и способен формировать львиную долю валового национального продукта. Одним из тормозов развития малого и среднего бизнеса является неумение автора стартапа правильно разработать бизнес-план и убедить потенциального инвестора в прибыльности своего проекта. Для помощи отечественным начинающим предпринимателям мы стали партнером программы Ощадбанка «Будуй своє», в рамках которой стартаперы могут получить квалифицированную, организационную и финансовую помощь. Мы предлагаем им свои услуги по разработке бизнес-планов по сниженным ценам.

 Не обделяем мы своим вниманием и инвесторов. Экономическая ситуация в современной Украине обладает такой динамикой, что в ней иногда трудно понять в какую отрасль стоит вкладывать деньги, а в какую нет. На случай отсутствия собственных проектов и наличия свободных финансовых средств, у нас имеются в наличии готовые бизнес-планы в пока свободных экономических нишах. Они созданы на основании многолетнего мониторинга различных секторов украинского рынка и обладают высокими показателями инвестиционной привлекательности.

Зарабатывайте и приумножайте свои капиталы по бизнес-планам компании Pro-Consulting!

 

Бизнес-планирование в Самаре: помощь в составлении плана

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

Кроме этого, бизнес-план является визитной карточкой любого проекта. Он формирует мнение инвестора об уровне менеджмента и потенциале бизнеса.

Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с какими оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения. Бизнес-план в конечном счете должен дать правильный ответ на такие важные вопросы рыночных отношений, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы. Каждый предприниматель должен знать, сколько будет стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска? Ответы на эти вопросы рационального хозяйствования в сложных рыночных отношениях дает правильно составленный бизнес-план.

Составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности. Разработка такого плана требует не только всесторонней экономической оценки будущего бизнес-проекта профессиональными менеджерами, но и непосредственного участия самих предпринимателей и высших руководителей предприятия или фирмы.

Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует или составлен формально, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.

Только грамотный бизнес-план позволит рассчитывать на привлечение денежных средств для реализации задуманного Вами проекта или развития предприятия.

Разработка и составление бизнес плана – сложная, ответственная задача, решение которой следует доверять только профессионалам.

Бизнес-планы, составленные нашей организацией, соответствуют требованиям МинЭкономРазвития РФ, а также стандартам основных банковских структур, что, будет способствовать принятию положительного решения о кредитовании проекта.

Мы предлагаем вам качественные современные бизнес-планы отвечающие реалиям сегодняшнего рынка.

Возможен выезд специалиста в любой город России и СНГ.

В работе используются специализированные компьютерные программы.

Бизнес-план представляет собой таблицы, тексты и графики структурированные в три тома:

Срок исполнения: 15-20 календарных дней.

Какими источниками пользоваться при составлении бизнес плана

Разработкой бизнес планов занимается непосредственный руководитель предприятия, которое нуждается в инвестировании. Связано это с тем, то все идеи, описанные в этом проекте придется реализовывать именно ему, задействовав при этом стороннюю помощь. Есть масса примеров, когда потенциальные инвесторы не принимали проект к рассмотрению в том случае, если до них доходила информация о том, что он был составлен другим лицом, но никак не руководством. Здесь сразу возникает вопрос: «Какими источниками пользоваться при составлении бизнес плана?».

Приведенный выше пример не предусматривает, что во время составления проекта не нужно задействовать стороннюю помощь в виде консультирования. Это означает совсем противоположное. Чтобы проект был действительно профессиональным и точным, необходимо привлекать аналитиков, но при этом сам руководитель должен принимать участие в разработке каждого пункта. Представлять этот проект придется ему самому, так что он должен иметь представление о том, что было приведено в проекте.

Составляя бизнес план, руководитель строит для себя четкую схему работы своей фирмы, а инвестор при этом может по достоинству оценить уровень профессионализма руководителя.

Есть ситуации, когда руководитель фирмы попросту не обладает теми литературными навыками, которые требуются для написания проекта. Он может быть хорошим аналитиком, юристом, предпринимателе, но автор из него при это никудышный. Тогда к нему на помощь приходит консультант, который не только напишет профессиональный текст, но при этом сделает его грамотным и структурированным. Но при этом нужна постоянная практика со стороны руководителя. Он должен какое-то время заниматься собственной разработкой. Это повысит его профессионализм, как начальника и сделает его работу ответственной. При этом важно помнить, какими источниками пользоваться при составлении бизнес плана.

На данный момент существует два вида бизнес плана.

• Для инвестора (внешний вариант).
• Для фирмы (внутренний вариант).

Уже из определения понятно, какой бизнес план и когда применяется. Если есть задумка использовать первый вариант плана, то для большего контроля лучше воспользоваться сначала вторым вариантом. Выгода такого способа в том, что в нем предполагается задействование тех нюансов, которые считаются характерными именно для внутреннего плана. При их детальном рассмотрении можно выявить слабые стороны бизнеса и возможные риски. Обладая такой информацией, у предпринимателя будет больше шансов вывести свое дело в правильное русло. Более того, некоторые инвесторы любят задавать вопросы о том, что не прописано во внешнем плане. Таким образом можно перестраховаться от возможной неудачи.

Есть самая распространенная проблема в ведении бизнеса – это самообман. В чем заключается эта проблема? В большей степени она завязана на ведении начинающего бизнеса. Дело в том, что молодой предприниматель изначально начинает составлять внешний план, показывая в нем мягко говоря приукрашенную ситуацию на своей фирме. Там самым он создает саморекламу, что не всегда выгодно для него самого. Пытаться объять необъятное – это самая распространенная беда предпринимательства.

В вопросе о том, какими источниками пользоваться при составлении бизнес плана, нужно сначала разобраться в том, какой объем должен охватывать проект. Здесь важно не перетрудиться, потому что многие думают, что чем больше будет объем, тем выгоднее он будет выглядеть. Так вот, масштабность не означает качественность. Это связано с тем, что такие работы трудно воспринимать. Поэтому инвестор посмотрит его только поверхностно, не останавливаясь на важных моментах. Возможность отказа в инвестициях в этом случае возрастет в несколько раз. Итак, самым нормальным объемом для проекта считается 30-50 листов, в зависимости от содержания и специфики. Некоторые также стараются сделать внешний вид плана более броским, но на самом деле это не правильно. Важно учитывать содержание, а не облик проекта.

Если рассмотреть источники, которые используются для составления плана, то здесь достаточно задействование сторонней помощи в виде консультанта. Дело в том, что качественный проект составляется примерно полгода. Если этим будет заниматься сам предприниматель, то процесс может затянуться еще больше.

И наконец, самыми важными требованиями при оформлении бизнес-плана являются правдивость и точность информации. Не стоит писать того, в чем не уверен, так как инвесторы могут расценить такое рвение к получению завышенной суммы просто мошенничеством. Более того, есть варианты, когда приходится обращаться к ним за помощью неоднократно. Если самый первый проект будет составлен в соответствии со всеми требованиями, то есть огромный шанс, что инвесторы окажут помощь и в дальнейшем.

11 Примеры бизнес-планов, которые помогут вам написать свой собственный

Спросите любого успешного спортивного тренера, как он выигрывает столько игр, и он скажет вам, что у них есть уникальный план на каждую игру, которую они тренируют. Чтобы иметь шанс сражаться с любым из своих противников, им необходимо подготовить конкретный план игры, учитывающий сильные и слабые стороны каждого из оппонентов. Иначе их раздавят.

Та же логика применима и к бизнесу. Если вы хотите создать процветающую компанию, которая сможет опередить конкурентов, вам нужно подготовиться к битве, прежде чем выходить на рынок.Потому что компании, которые могут найти пробелы в вашей бизнес-модели, быстро научатся заполнять эти пробелы и решать проблемы ваших клиентов лучше, чем вы.

Деловой мир быстро развивается, и он полон амбициозных компаний, стремящихся получить большую часть рыночной доли своей отрасли. Так как же вам поспевать? Составление жизнеспособного бизнес-плана и его неукоснительное следование — один из самых важных первых шагов. Узнайте больше о том, что такое бизнес-план и как он используется, в этой статье.

Бизнес-планы помогут вам пройти нелегкий путь развития компании. Использование одного из них на протяжении всего путешествия будет держать вас на пути к успеху. И если ваш бизнес-план достаточно убедителен, он также может убедить инвесторов предоставить вам финансирование.

Но как на самом деле написать жизнеспособный и убедительный бизнес-план?

Ниже давайте рассмотрим формат бизнес-плана и примеры бизнес-планов, которые вы можете использовать, чтобы вдохновить вас на создание собственного.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются финансовые и операционные цели бизнеса и дается подробный обзор того, как бизнес будет достигать этих целей.В бизнес-плане также должны быть указаны временные рамки, ожидаемые для достижения определенных целей.

Формат бизнес-плана

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, вы можете спросить: «С чего начать? Как мне его отформатировать?»

Обычно бизнес-план — это документ, в котором подробно описывается, как компания будет достигать своих целей.

Большинство бизнес-планов включают следующие разделы:

Краткое содержание

Краткое изложение, пожалуй, самый важный раздел во всем бизнес-плане.По сути, это обзор или введение, написанные таким образом, чтобы привлечь внимание читателей и провести их через остальную часть бизнес-плана (который может занимать десятки или сотни страниц).

Большинство резюме включает:

• Заявление о миссии
• История компании и руководство
• Обзор конкурентных преимуществ
• Финансовые прогнозы
• Цели компании

Однако многие из этих тем будут рассмотрены более подробно позже в бизнес-плане, поэтому делайте краткое и ясное резюме, включая только самые важные выводы.

Вот пример:

Ознакомьтесь с нашими советами по написанию эффективного резюме для получения дополнительных рекомендаций.

Рыночные возможности

Здесь вы подробно расскажете о рыночных возможностях. В чем состоит пробел в текущей отрасли и как ваш продукт восполнит этот пробел?

В этот раздел вы можете включить:

• Размер рынка
• Текущая или потенциальная доля рынка
• Тенденции в отрасли и поведение потребителей
• Где находится пробел, чем вызван пробел и как вы собираетесь его заполнить

Чтобы получить полное представление о рыночных возможностях, вам нужно провести анализ TAM, SAM и SOM, а также провести исследование рынка в вашей отрасли.Вам также может быть полезно создать SWOT-анализ, чтобы выявить некоторые идеи для этого раздела.

Конкурентный ландшафт

Говоря о доле на рынке, вам нужно создать раздел, в котором будут подробно рассказываться о главных конкурентах. В конце концов, у ваших клиентов, вероятно, есть выбор из нескольких провайдеров, и вы захотите точно понять, почему они могут выбрать одного из них. Проведение конкурентного анализа может помочь вам обнаружить:

• Отраслевые тенденции, которыми другие поставщики, возможно, еще не пользуются
• Сильные стороны ваших конкурентов, которые могут быть препятствиями для преодоления
• Слабые стороны вашей конкуренции, которые могут помочь вам в развитии торговых точек
• Какое уникальное предложение, которое вы предлагаете на рынке, может найти отклик у клиентов

Целевая аудитория

В этом разделе подробно описывается, кто из ваших клиентских сегментов.Какова демографическая и психографическая информация о вашей аудитории?

Если ваш немедленный ответ — «все», вам нужно копнуть глубже. Спросите себя:

• Каковы демографические группы людей, которые, скорее всего, будут нуждаться / покупать ваш продукт или услугу?
• Каковы психографические характеристики этой аудитории? (Желания, запускающие события и т. Д.)
• Почему ваши предложения ценны для них?

Может быть полезно сформировать образ покупателя, чтобы понять образ идеальных клиентов и понять, почему вы на них ориентируетесь.

Маркетинговая стратегия

Здесь вы обсудите, как привлечь новых клиентов с помощью своей маркетинговой стратегии. Вы можете рассмотреть возможность включения информации о:

• Видение позиционирования бренда и способы его реализации
• Целевые показатели, которые вы стремитесь достичь
• Метрики, которые вы будете использовать для измерения успеха
• Каналы и тактика распространения, которые вы будете использовать

Может помочь, если у вас уже есть маркетинговый план, который поможет вам проинформировать этот компонент вашего бизнес-плана.

Основные характеристики и преимущества

На определенном этапе своего бизнес-плана вы проанализируете ключевые особенности и преимущества ваших продуктов и / или услуг. Их размещение может дать читателям вашего бизнес-плана представление о том, как вы позиционируете себя на рынке и какие сообщения вы, вероятно, будете использовать. Это даже может помочь им лучше понять вашу бизнес-модель.

Цены и выручка

Здесь вы обсудите свою структуру затрат и различные потоки доходов.Ваша ценовая стратегия должна быть достаточно прочной, чтобы приносить прибыль, сохраняя при этом конкурентоспособность в отрасли. По этой причине вы можете указать:

• Конкретная разбивка цен на продукт или услугу
• Почему ваша цена выше или ниже, чем у ваших конкурентов
• (Если выше) Почему клиенты готовы платить больше
• (Если ниже) Как вы можете предлагать свои товары или услуги по более низкой цене
• Когда вы ожидаете безубыточности, какую прибыль вы ожидаете и т. Д.

Финансы

Этот раздел особенно информативен для инвесторов и руководящих групп, чтобы определить стратегии финансирования, инвестиционные возможности и т. Д. Согласно Forbes, вы захотите включить три основных момента:

• Отчет о прибылях и убытках — Это ответ на вопрос, является ли ваш бизнес прибыльным в настоящее время.
• Отчет о движении денежных средств — Здесь подробно указывается, сколько денежных средств поступает и исходит, чтобы получить представление о том, сколько наличных денег имеется у предприятия.
• Балансовый отчет — в нем представлены активы, обязательства и собственный капитал, что дает представление о том, сколько стоит бизнес.

Хотя некоторые бизнес-планы могут включать больше или меньше информации, это ключевые детали, которые вы захотите включить.

Имейте в виду, что каждый из этих разделов будет отформатирован по-разному. Некоторые могут быть в формате абзаца, а другие — в виде диаграмм.

Образцы шаблонов бизнес-плана

Теперь, когда вы знаете, что включено и как отформатировать бизнес-план, давайте рассмотрим несколько шаблонов.

1. Одностраничный бизнес-план HubSpot

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана на одной странице.

Бизнес-план, указанный выше, был создан здесь, в HubSpot, и идеально подходит для предприятий любого размера — независимо от того, сколько стратегии им еще предстоит разработать.

Этот бизнес-план на одной странице, включающий такие поля, как описание компании, необходимое финансирование и сроки реализации, дает компаниям основу для построения своего бренда и того, какие задачи следует отслеживать по мере их роста.Затем, по мере развития бизнеса, он может расширить свой первоначальный бизнес-план с помощью новой итерации вышеуказанного документа.

2. Загружаемый шаблон бизнес-плана HubSpot

Мы создали шаблон бизнес-плана для предпринимателей.

Загрузите бесплатный редактируемый шаблон бизнес-плана — стр. .

Шаблон разработан как руководство и контрольный список для открытия собственного дела, поэтому вы узнаете, что включить в каждый раздел вашего бизнес-плана и как это сделать. Также есть список, который вы можете отметить, когда закончите каждый раздел своего бизнес-плана.

Четкие планы на игру помогают тренерам побеждать в играх и помогают компаниям стремительно вырасти на вершины своих отраслей. Поэтому, если вы посвятите время и усилия, необходимые для написания жизнеспособного и убедительного бизнес-плана, вы повысите свои шансы на успех и даже на доминирование на своем рынке.

3. Образец бизнес-плана ThoughtCo

Если вы хотите сослаться на реальный бизнес-план при написании собственного, ThoughtCo поможет вам.Они создали вымышленную компанию под названием Acme Management Technology и написали для них полный бизнес-план.

Использование их образца бизнес-плана в качестве руководства при заполнении собственного поможет вам уловить и включить в свой бизнес-план небольшие, но важные детали, которые в противном случае вы могли бы не заметить.

4. Шаблон бесплатного бизнес-плана BPlan

Один из наиболее ориентированных на финансы примерных бизнес-планов в этом списке, бесплатный шаблон бизнес-плана BPlan посвящает многие страницы финансовому плану и финансовой отчетности вашего бизнеса.

После заполнения этого бизнес-плана ваша компания действительно поймет свое финансовое состояние и шаги, которые необходимо предпринять для его поддержания или улучшения.

5. «Как написать успешный бизнес-план» Harvard Business Review

Большинство примеров бизнес-планов научат вас, что включить в ваш бизнес-план, но эта статья Harvard Business Review поднимет ваш бизнес-план на новый уровень — она ​​научит вас тому, почему и как стоит составить бизнес-план.

Под руководством Стэнли Рича и Ричарда Гумперта, соавторов книги «Бизнес-планы, которые побеждают: уроки корпоративного форума MIT», вы узнаете, как написать убедительный бизнес-план, подчеркивающий рыночный спрос на ваш продукт или услугу и финансовые выгоды инвесторы могут получить, вложив деньги в ваше предприятие, вместо того, чтобы пытаться продать их на основании того, насколько хорош ваш продукт или услуга.

6. Полное руководство HubSpot по открытию бизнеса

Если вы предприниматель, то знаете, что составление бизнес-плана — один из самых сложных первых шагов на пути к открытию бизнеса. К счастью, с исчерпывающим руководством HubSpot по открытию бизнеса вы узнаете, как наметить все детали вашего бизнеса, понимая, что включить в свой бизнес-план и почему так важно их включать. В руководстве также представлен примерный бизнес-план.

Если вам нужны дальнейшие инструкции по открытию бизнеса, руководство HubSpot может научить вас, как сделать ваш бизнес законным, выбрать и зарегистрировать название своей компании, финансировать свой бизнес, предоставить информацию о налогах на малый бизнес и предоставить советы по маркетингу, продажам и обслуживанию. .

7. Шаблон бесплатного бизнес-плана Panda Doc

Шаблон бесплатного бизнес-плана

Panda Doc — один из наиболее подробных и проработанных образцов бизнес-планов в этом списке. Он описывает, что вы должны включить в каждый из его разделов, поэтому вам не нужно придумывать все с нуля.

Заполнив его, вы полностью поймете мельчайшие детали вашего бизнеса и то, как все его движущиеся части должны работать вместе, чтобы способствовать успеху вашего бизнеса.

8. Шаблон бесплатного бизнес-плана для управления малым бизнесом

The Small Business Administration предлагает несколько бесплатных шаблонов бизнес-планов, которые можно использовать для создания собственного плана. Прежде чем начать, вы можете решить, какой тип бизнес-плана вам нужен — традиционный или экономичный.

Затем вы можете просмотреть формат обоих этих планов и просмотреть примеры того, как они могут выглядеть.

9. Culina Пример бизнес-плана

Образец бизнес-плана

Culina — отличный шаблон для использования, если вы просто хотите ввести свою информацию. Вы также можете использовать этот шаблон в качестве руководства при сборе важных деталей. Изучив этот образец, вы лучше поймете, какие данные и какие исследования необходимо провести для вашего собственного бизнес-плана.

10. Пример бизнес-плана Plum

Это один из моих любимых примеров бизнес-планов, потому что вы можете увидеть, как внедрение визуальных элементов может помочь рассказать историю вашего бренда. Изображения в этом шаблоне являются передовыми, что имеет смысл для такой инновационной компании, как Plum. Когда вы создаете свой собственный бизнес-план, убедитесь, что изображения и дизайн, которые вы используете, имеют смысл для вашего бренда.

Кроме того, прилагаемые финансовые диаграммы невероятно полезны, если вы не знаете, какую финансовую информацию включить.

11. LiveShopBuy Образец бизнес-плана

В этом бизнес-плане основное внимание уделяется инвестиционной возможности. Это отличный шаблон для использования, если вы собираетесь использовать свой бизнес-план как средство для получения финансирования. Раздел инвестиционных возможностей размещен прямо впереди и занимает несколько страниц. Затем в плане более подробно рассказывается об отраслевом анализе синопсиса компании.

Когда вы только начинаете работу над своим бизнес-планом, это может показаться пугающим.Вот почему важно убедиться, что вы понимаете формат и информацию, которую хотите включить. Затем вы можете использовать шаблон для руководства своим процессом.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2018 года и был обновлен для полноты.

Как написать план, который не будет отстойным

При открытии бизнеса вы сталкиваетесь с рядом проблем. Если у вас есть надежный бизнес-план, вы будете готовы справиться со всем, что вам встретится.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план, вы должны сделать набросок.

Например, разделы вашего бизнес-плана могут включать:

• Титульный лист
• Краткое содержание
• Описание предприятия
• Рыночные стратегии
• Дизайн и разработка продукции
• План деятельности и управления
• Финансовые факторы

Когда у вас будет структура плана, вам нужно будет добавить мясо к кости. Но как написать бизнес-план для своего стартапа, который поможет вам добиться успеха?

Начните с этих 19 бесплатных ресурсов по бизнес-планам:

1.

Библиотека запуска Y Combinator

Y Combinator помогает стартапам пройти первые фазы финансирования, а их бесплатная библиотека для стартапов полна полезных ресурсов для бизнес-планирования.

Чтобы обратиться в Y Combinator и попросить их финансовую помощь, необходимо заполнить форму заявки.Философия основателей Y Combinator подразумевает отсутствие тотального контроля над проектами, которые они финансируют, и, по их мнению, это причина успеха стартапов.

Конечно, эта служба также предоставляет полезный блог, который включает статьи и сообщения о том, как написать бизнес-план стартапа и шаги, чтобы воплотить его в жизнь. Так что не стесняйтесь читать и получать полезную информацию.

2. Руководство по бизнес-плану Cleverroad

Написание бизнес-плана для стартапа не должно быть скучным и чрезмерно формальным.В настоящее время предприниматели могут использовать холст бизнес-модели, который является более гибкой формой традиционного бизнес-плана. Живой документ, который поможет вам в развитии вашего бизнеса.

Если вы хотите знать, что вам следует включить в свой бизнес-план, вам может помочь это пошаговое руководство.

3.

12-шаговое руководство для предпринимателя по началу работы

Entrepreneur — известный журнал и веб-сайт, на котором публикуются новости, статьи и руководства о предпринимательстве, управлении бизнесом и всем остальном.

Их 12-шаговое руководство по запуску — всего лишь один ресурс, полный интересных советов по созданию бизнес-плана и разумному запуску стартапа.

4.

Bplans

Bplans предлагает стартапам и владельцам бизнеса советы по развитию их бизнеса. Bplans содержит огромное количество бесплатных примеров бизнес-планов, а также предоставляет пользователям инструменты и интерактивные калькуляторы для более эффективного управления их бизнесом.

Это феноменальный ресурс для стартапов.

5.

ОЦЕНКА

SCORE — это некоммерческая организация, которая служит площадкой для волонтеров, имеющих опыт в помощи малому бизнесу в росте и успехе.

Платформа предоставляет услуги наставничества новым предпринимателям, включая различные вебинары по запросу и курсы по темам, от стратегий начинающего бизнеса до финансов и управления.

Кроме того, они предлагают бесплатную библиотеку практических ресурсов по созданию бизнеса для стартапов.

6.

SBA

SBA или Администрация малого бизнеса США — это организация, которая существует с 1953 года и создана для того, чтобы помогать владельцам малого бизнеса и предпринимателям правильно строить свой бизнес.

Сегодня веб-сайт SBA содержит руководства и инструменты о том, как составлять бизнес-планы и успешно вести свой бизнес.

Помимо этого, SBA предоставляет клиентам финансовую помощь и программы финансирования для получения кредитов, поиска инвесторов, использования ценных бумаг и т. Д.

7.

Inc.

Inc — это онлайн-журнал, похожий на Entrepreneur. Это отличный ежедневный ресурс для владельцев бизнеса и руководителей, которым нужны практические / полезные советы по маркетингу, продажам, привлечению капитала и т. Д.

И, конечно же, у них есть отличные бизнес-руководства, подобные этому, о том, как написать идеальный бизнес-план.

8.

Cayenne Consulting

Консалтинговое агентство CayCon, специализирующееся на составлении бизнес-планов, создании питчей и финансовых прогнозов.

Если вам нужна практическая помощь, они могут помочь вам определить, как должен выглядеть ваш бизнес-план стартапа, разработать бизнес-стратегию и представить идею вашего проекта инвесторам.

9.

Бережливое планирование

Экономичное бизнес-планирование — это стратегический подход к написанию бизнес-планов, разработанный Тимом Берри, основателем Bplans.

Предлагается, чтобы бизнес-планы включали следующие области, вызывающие озабоченность: стратегия, тактика, AMMS (предположения, вехи, показатели и расписание), прогнозы продаж и расходов.

На веб-сайте Lean Planning есть бесплатные практические руководства и советы по выполнению бизнес-планов, которые не только не «отстой», но и помогут вам добиться успеха.

1o.

Создание бизнес-модели

«Генерация бизнес-моделей» — это книга Александра Остервальдера и Ива Пиньера, которая считается настольной книгой для всех, кто хочет изменить свой бизнес к лучшему и привести его к успеху.

Это книга, которая приобрела огромную популярность как среди владельцев бизнеса, так и среди стартапов, поскольку она включает стратегические идеи и инструменты, которые помогают предприятиям найти и сформулировать свои основные ценностные предложения.Отличный ресурс для написания бизнес-плана.

11.

Руководство по бизнес-плану Shopify

Shopify — популярная платформа SaaS для электронной коммерции, и ее веб-сайт содержит много полезной информации для владельцев малого бизнеса, в том числе о том, как написать бизнес-план, как установить KPI и так далее.

Фактически, это руководство по написанию бизнес-плана может быть всем, что вам нужно для начала работы.

12.

Мпланы

Mplans — еще один замечательный ресурс, созданный сетью Тима Берри.Он предлагает предпринимателям как программные решения, так и маркетинговые ресурсы, включая электронные книги по связям с общественностью, маркетинговой стратегии, брендингу и огромное количество бесплатных образцов маркетинговых планов.

Если вы уже составили свой план с детальным подходом к маркетингу, начните здесь.

13.

ExpertHub

ExpertHub — еще один замечательный онлайн-ресурс для владельцев бизнеса. В этой статье они предоставляют вам подробное руководство по формату бизнес-плана.

Это полное руководство по содержанию бизнес-плана, включая стандартный формат бизнес-плана для этих 10 основных элементов:

• Обзор
• Краткое содержание
• Общее описание компании
• Возможность
• Промышленность и рынок
• Ваша стратегия
• Команда
• Маркетинговый план
• Операционный план
• Финансовый план
• Приложение

14.

Startups.com

Startups.com позиционирует себя как крупнейшую в мире платформу для запуска стартапов, предоставляя обучение и инструменты, помогающие начинающим основателям пройти весь процесс стартапа. Он включает ресурсы по образованию, бизнес-планированию, наставничеству, привлечению клиентов, финансированию и укомплектованию персоналом.

Кроме того, Startups.com имеет свою библиотеку, где вы можете найти учебники, видео, истории основателей и советы экспертов. Посетите веб-сайт, чтобы ознакомиться с ним подробно и воплотить свою идею в жизнь.

15.

StartupNation

StartupNation полон практической информации о запуске, ведении и развитии вашего бизнеса. Его создали два брата-предпринимателя с большим опытом ведения бизнеса. На сайте собраны содержательные статьи экспертов по самым разным бизнес-темам.

Помимо содержания веб-сайта, на нем также есть форумы сообщества, где деловые люди могут общаться друг с другом и делиться своими мнениями и идеями.

16.

Futurpreneur

Futurpreneur — это некоммерческая организация, которая предлагает молодым предпринимателям наставничество, поддержку и финансирование. Более 3000 наставников-волонтеров дают советы стартапам.

Помимо обучения и наставничества, Futurpreneur также содержит онлайн-ресурсы с инструментами, статьями и интерактивными составителями бизнес-планов.

17.

Руководство по творческому бизнес-плану Fast Company

Если вы творческий человек и подумываете о создании нового предприятия или о переходе своей работы на новый уровень, но не знаете, что делать, это руководство поможет вам в этом.

В нем подробно описано все, что вам нужно знать о том, как написать бизнес-план.

18.

Советы Forbes по бизнес-плану

В этой статье Forbes автор указывает, что ключевой вопрос не в том, писать бизнес-план или нет, а в том, как написать бизнес-план.

Есть много способов сделать это. Некоторые из этих способов эффективны, а некоторые нет. Вот что вам нужно, чтобы сделать это правильно.

19.Шаблон бизнес-плана и руководство для предпринимателей Growthink

Этот шаблон бизнес-плана и руководство является результатом 20-летнего исследования типов бизнес-планов, которые помогают предпринимателям и руководителям привлекать финансирование и создавать процветающие компании.

Это в первую очередь для тех, кто никогда не создавал бизнес-план, но есть много советов для тех, кто написал один или несколько планов раньше.

Примечание редактора: Эта статья является частью серии блогов «Начни свой бизнес», которую представила маркетинговая команда UniTel Voice, виртуальной телефонной системы, по цене и предназначенной для стартапов и владельцев малого бизнеса.

3 приложения, которые помогут вам составить бизнес-план

Развивайте свой бизнес, Не ваш почтовый ящик

Будьте в курсе и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку новостей прямо сейчас!

Февраль 4, 2013 Читать 3 мин

Если у вас есть потрясающая идея для стартапа, но у вас нет времени, ресурсов и бюджета для разработки бизнес-плана, приложение для создания бизнес-планов может помочь вам получить план на бумаге, а в идеале — с практической точки зрения.

Ряд приложений упрощают зачастую утомительный и сложный процесс создания тщательного бизнес-плана, готового для банков и инвесторов. Вы предоставляете информацию, они систематизируют ее в виде плана, и, надеюсь, скоро вы будете в бизнесе.

Вот три приложения, которые помогут реализовать ваш бизнес-план:

1. Enloop. Это универсальное веб-приложение, которое знакомит пользователей с каждым этапом создания традиционного бизнес-плана. Вот как это работает: на основе данных, которые вы вводите в приложение, Enloop автоматически генерирует для вас прогнозы продаж, прибылей и убытков, денежных потоков и баланса с пояснительными графиками и другими привлекательными визуальными элементами.Enloop также предоставляет стандартный, но настраиваемый текст бизнес-плана для каждого раздела вашего плана, включая части, посвященные ключевой информации компании и финансовым данным.

Опция Enloop Free & Easy включает в себя единый индивидуальный бизнес-план, упакованный в чистый, профессионально отформатированный файл PDF, который вы можете скачать, распечатать и поделиться. Более полнофункциональные платные версии варьируются от 9,95 до 39,95 долларов в месяц и позволяют создавать несколько бизнес-планов. Enloop работает только в Интернете и еще не доступен для мобильных устройств.

По теме: переделываете свой бизнес-план? Обратите внимание на эти советы

2. StratPad. Алекс Глесси, разработавший это приложение только для iPad, описывает его как «приложение для стратегического планирования, которое помогает предпринимателям мыслить и принимать решения». StratPad может быть разумным выбором для людей, которые пишут свой первый бизнес-план. В нем есть несколько бесплатных практических инструментов для начинающих, в том числе 58-страничное руководство по бизнес-стратегии, обучающие видеоролики с возможностью просмотра по запросу, обслуживание клиентов по электронной почте и многое другое.

Для студентов доступна бесплатная базовая версия StratPad. Платные планы с единовременной оплатой варьируются от 9,99 до 54,99 долларов. Чем больше вы платите, тем больше вариантов бизнес-плана вы получаете. Простое в использовании приложение направляет пользователей через серию простых вопросов и подсказок. Ваши ответы используются для разработки сводного бизнес-плана с прогнозами доходов и полноцветными графиками и диаграммами.

3. Бизнес-план «Премьер». Это приложение для iPad за 7,99 долл. США выполняет двойную функцию для пользователей, которые хотят быстро получить поддержку своего бизнес-плана.Business Plan Premier не только поможет вам организовать и написать свой бизнес-план на чрезвычайно подробном уровне, он также позволит вам представить готовый план более чем 3000 состоятельным потенциальным инвесторам, которые также являются членами инвестиционной исследовательской фирмы Ben Stein & Аккредитованные члены Inc.

Business Plan Premier поможет вам написать видение и миссию вашей будущей компании, описания продуктов и маркетинговые планы. Вы также можете использовать его для завершения конкурентного и SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), наметить схему управления, определить начальные расходы, определить целевой рынок и многое другое в зависимости от ваших потребностей.

Ваш завершенный бизнес-план экспортируется в виде документа Microsoft Word, который вы можете редактировать, распечатывать, отправлять по электронной почте или загружать в Dropbox. Business Plan Lite — бесплатная (но гораздо менее функциональная) версия приложения.

Связано: Обратное проектирование вашего бизнес-плана: успех начинается с конца

3 способа получить помощь в написании бизнес-плана

Думаете начать бизнес? Работать на себя — это здорово, но это также может быть рискованной перспективой: ваш доход зависит от вашего успеха, а многие малые предприятия терпят неудачу.

Один из ключевых моментов, который отличает успешные компании от тех, которые этого не делают, — это надежный план достижения успеха. Бизнес-план может создать дорожную карту прибыльности и роста бизнеса, но создание подробного плана зависит от вас.

Бизнес-план поможет вам принять решение при создании компании, даст вам представление о жизнеспособности бизнеса и поможет вам получить ссуду или привлечь инвесторов — но составить план не так просто, как похоже, что это.

Если вы думаете о создании компании или если у вас есть стартап, но нет бизнес-плана, эти три категории ресурсов могут оказать вам неоценимую помощь.

Источник изображения: Getty Images.

1. Бесплатные (и недорогие) консультанты

Беседа с экспертами, разбирающимися в процессе бизнес-планирования, — верный способ составить надежный бизнес-план. Хорошая новость в том, что это не должно стоить вам целого состояния. Есть даже несколько бесплатных источников профессиональных советов, к которым вы можете обратиться.

Организации, которые могут помочь с вашим бизнес-планом:

• SCORE: SCORE — это некоммерческая сеть, в которой ранее работала Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей, и это некоммерческая сеть, в которую входят более 10 000 добровольцев, желающих выступать в качестве опытных бизнес-наставников. Вы можете встретиться со специалистом в вашем районе, готовым дать совет по бизнес-планированию, пройти интерактивные онлайн-курсы по разработке бизнес-плана или посетить веб-семинар в режиме реального времени.
• Центров развития малого бизнеса: SBDC существуют в каждом штате и укомплектованы консультантами, имеющими опыт разработки бизнес-планов и других ключевых вопросов, влияющих на предпринимателей.Эти центры размещаются в университетах и ​​государственных агентствах экономического развития; вы можете найти их, используя ресурсы Администрации малого бизнеса.

Вы также можете нанять платных консультантов по бизнес-плану, хотя их стоимость варьируется. Если вы пойдете по этому пути, попросите рефералов из надежных источников и проверьте отзывы тех, с кем вы собираетесь работать.

2. Приложения для бизнес-планов

Сегодня есть приложение для всего, в том числе для создания бизнес-плана. Фактически, существует широкий спектр различных программ для ваших мобильных устройств или компьютеров, которые проведут вас через процесс бизнес-планирования.Варианты включают:

• Инструмент управления малым бизнесом для создания бизнес-плана: он поможет вам шаг за шагом через процесс создания плана, охватывающего от трех до пяти лет бизнес-операций. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновить его в любое время.
Мастер бизнес-плана
• Кентукки: доступный через единый бизнес-портал штата, мастер проведет вас через каждый этап процесса создания завершенного бизнес-плана.
• Enloop: вы можете создать простой бизнес-план бесплатно или обновить его, чтобы создать несколько планов или планов, содержащих изображения.Этот инструмент упрощает планирование: просто добавьте информацию о своем бизнесе, и он будет генерировать для вас финансовые прогнозы и текст бизнес-плана.
• Business Plan Premier: это приложение для iOS за 9,99 долларов США рекламировалось Entrepreneur как полнофункциональное приложение, которое составляет подробный бизнес-план. Создать план легко, поскольку приложение проведет вас через весь процесс. Кроме того, вы можете скачать готовый документ как документ Word.

Эти предлагаемые инструменты предоставляются бесплатно или по очень низкой цене. Есть также приложения и программы, которые стоят сотни долларов.Сравните функции и отзывы, прежде чем решить, какое приложение или инструмент вам подходит.

3. Шаблоны и руководства для бизнес-планов

Благодаря Интернету для тех, кто хочет написать бизнес-план, доступно бесконечное множество ресурсов, включая исчерпывающие шаблоны и руководства.

Хотя лучшим вариантом может быть поиск шаблонов в той форме, которую вы предпочитаете, существует также множество общих инструментов, подходящих для любого бизнеса. К ним относятся:

• Шаблон бизнес-плана Администрации малого бизнеса: вы можете загрузить и заполнить этот 33-страничный PDF-шаблон, чтобы создать всеобъемлющий бизнес-план, который обеспечит дорожную карту для успеха вашей компании.
• Руководство Департамента по делам ветеранов по написанию бизнес-плана: в этом базовом руководстве в формате PDF подробно рассказывается, почему вы хотите написать бизнес-план, даются рекомендации по составлению плана и обсуждаются типичные ошибки. Он также проведет вас через то, что должна содержать каждая страница вашего бизнес-плана.
• Образец бизнес-плана Центров развития малого бизнеса штата Мэн: в этом PDF-файле объясняется каждый из разделов плана малого бизнеса и приводится образец, который вдохновит вас.

Просмотр этих ресурсов может помочь вам понять не только, какие разделы должны быть в вашем бизнес-плане и какую информацию включать, но также и типы языков, используемых в этих профессиональных документах.

Начните свой бизнес-план сегодня

Создание бизнес-плана может показаться сложной задачей. Но не позволяйте страху или нежеланию создать план мешать вам двигаться вперед.

Просто используйте эти инструменты, чтобы реализовать свой план, и вы будете готовы начать предоставлять продукты или услуги клиентам, прежде чем узнаете об этом.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей (бесплатно) (2021)

Простой бизнес-план — секрет успешного начала бизнеса.

Самый простой способ упростить работу по написанию бизнес-плана — это начать с шаблона бизнес-плана.

Вы уже вкладываете время и силы в планирование своего малого бизнеса — нет необходимости изобретать велосипед, когда дело доходит до форматирования плана. Вместо этого, чтобы помочь составить полный и эффективный план, опирайтесь на проверенные временем структуры, созданные предпринимателями и стартапами, которые пришли до вас.

Бизнес-планы часто используются для обеспечения финансирования, но многие компании считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором.Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Зачем вообще писать бизнес-план?

Заманчиво сразу приступить к реализации, когда вы взволнованы новым бизнесом или побочным проектом, но, потратив время на написание бизнес-плана и изложив свои мысли на бумаге, вы можете сделать ряд полезных вещей:

• Оцените свои бизнес-идеи. Независимо от того, есть ли у вас одна или несколько бизнес-идей, бизнес-план может сделать идею более осязаемой, помогая вам понять, насколько она жизнеспособна.
• Спланируйте следующий этап. Независимо от того, является ли ваша цель начать новый бизнес или расширить существующий до следующего уровня, бизнес-план может помочь вам понять, что должно произойти, и выявить пробелы, которые необходимо устранить.
• Уточните маркетинговую стратегию, цели и тактику. Составление бизнес-плана может показать вам, какие шаги нужно предпринять для реализации большой абстрактной идеи.Это также может помочь вам сузить вашу стратегию и определить четкую тактику, которая ее поддержит.
• Объем необходимых работ. Без конкретного плана перерасход средств и задержки практически неизбежны. Бизнес-план может помочь вам увидеть весь объем работы, которую необходимо выполнить, и соответственно скорректировать ваши затраты времени и денег.
• Нанимайте и создавайте партнерские отношения. Если вам нужна поддержка со стороны потенциальных сотрудников и партнеров, особенно на ранних этапах вашего бизнеса, четко составленный бизнес-план — один из лучших инструментов в вашем распоряжении.Бизнес-план дает более точный взгляд на ваши цели для бизнеса, позволяя партнерам судить сами, согласны ли они с вашим видением.
• Безопасность средств. Обеспечение финансирования вашего бизнеса, будь то венчурный капитал или банк, является одной из наиболее распространенных причин для создания бизнес-плана.

Зачем нужен шаблон бизнес-плана?

Бизнес-план может быть настолько неформальным или формальным, насколько того требует ваша ситуация, но даже если вы поклонник неформального подхода к планированию, есть некоторые ключевые преимущества в том, чтобы начать свой план с существующей схемы. или шаблон.

• Нет паралича пустой страницы. Пустая страница может напугать даже самых опытных писателей. Использование установленных рамок и руководящих принципов может помочь вам преодолеть инерцию начала работы над бизнес-планом и позволяет пропустить работу по созданию схемы с нуля. Вы всегда можете настроить шаблон под свои нужды.
• Руководство о том, что включать в каждый раздел. Если вы никогда не сидели в бизнес-классе, возможно, вы никогда раньше не создавали SWOT-анализ или бухгалтерский баланс.Шаблоны, предлагающие понятным языком инструкции по заполнению каждого раздела, могут помочь вам сориентироваться в порой устрашающем деловом жаргоне и составить полный и эффективный план.
• Зная, что вы учли каждый раздел. В некоторых случаях вам может не понадобиться заполнять каждый раздел шаблона бизнес-плана стартапа, но его первоначальная структура показывает, что вы предпочитаете пропустить раздел, а не забыть включить его в первую очередь.

Кому подходит этот простой шаблон бизнес-плана

Этот шаблон разработан, чтобы убедиться, что вы продумываете все важные аспекты открытия нового бизнеса.Он предназначен для того, чтобы помочь начинающим предпринимателям и владельцам малого бизнеса рассмотреть весь спектр ведения бизнеса и определить функциональные области, которые они, возможно, не рассматривали или в которых им может потребоваться повышать свои навыки по мере роста.

При этом он может не включать конкретные детали или структуру, предпочитаемую потенциальным инвестором или кредитором. Если ваша цель с бизнес-планом — обеспечить финансирование, узнайте у ваших целевых организаций — обычно банков или инвесторов, — есть ли у них шаблон, которому вы можете следовать, чтобы максимизировать свои шансы на успех.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Разделы шаблона бизнес-плана

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает следующие разделы:

• Краткое содержание. Краткое изложение всего вашего плана на одной странице, обычно записываемое после завершения остальной части плана.
• Описание компании. Обзор может включать множество потенциальных подразделов, от основных (ваш тип бизнес-модели) до значимых (видение вашего бизнеса и заявление о миссии).
• Анализ рынка. Все, от предполагаемого размера рынка до целевых рынков. Он также будет включать в себя конкурентный анализ вашей отрасли, чтобы выявить сильные и слабые стороны конкурентов.
• Товары и услуги. Что вы продаете и наиболее важные характеристики ваших продуктов или услуг. Он также будет включать любые планы в отношении интеллектуальной собственности, такие как патентные заявки или авторские права. Если вы проводите маркетинговое исследование для своих продуктов, он появится в этом разделе вашего бизнес-плана.
• Маркетинговый план. Как вы собираетесь рассказать о своем бизнесе и какие стратегические решения вы приняли в отношении таких вещей, как стратегия ценообразования.
• План логистики и операций. Все, что нужно сделать, чтобы превратить ваше сырье в продукцию и передать ее в руки ваших клиентов.
• Финансовый план. Важно включить взгляд на свои финансовые прогнозы. Этот раздел включает шаблоны для трех ключевых финансовых отчетов: отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств.

В нашем шаблоне бизнес-плана каждый раздел включает обзор наиболее важной информации, которую нужно охватить, и рекомендации о том, как подходить к написанию и исследованию каждого из них.

Как написать креативный бизнес-план с помощью этого бесплатного шаблона

Помимо рекомендаций, включенных в этот бесплатный шаблон бизнес-плана, есть несколько стратегических руководств высокого уровня, которые могут помочь вам написать эффективный, полный план, сведя к минимуму загруженность.

• Знайте свою аудиторию. Если вы пишете бизнес-план для себя, чтобы прояснить свои идеи и свою отрасль в целом, вам может не понадобиться включать такой же уровень детализации или полировки, как в бизнес-план, который вы хотите отправить. потенциальные инвесторы.Зная, кто будет читать ваш план, вы сможете решить, сколько времени на него потратить.
• Знайте свои цели. Понимание целей вашего плана может помочь вам установить правильный объем. Если ваша цель — использовать план в качестве дорожной карты для роста, вы можете потратить на него больше времени, чем если бы ваша цель — понять конкурентную среду новой отрасли.
• Сделайте это шаг за шагом. Написание документа объемом от 10 до 15 страниц может показаться сложной задачей, поэтому старайтесь заниматься одним разделом за раз.Выберите пару разделов, в написании которых вы чувствуете себя наиболее уверенно, и начните с них — вы можете приступить к нескольким следующим разделам, когда они будут завершены. Сделайте краткие заметки в каждом разделе перед тем, как начать писать, чтобы систематизировать свои мысли и упростить процесс написания.

После того, как вы закончили стратегическую работу, самое время воплотить ее в жизнь и написать свой план. Загрузите шаблон бизнес-плана и ознакомьтесь с нашим руководством по написанию бизнес-плана для получения дополнительной информации.

Пример профессионального бизнес-плана, который вдохновит вас

Мы заполнили образец бизнес-плана, дополняющий наш шаблон, с описанием вымышленного бизнеса электронной коммерции.Мы отметили, где и как предприниматель может добавить больше деталей, чтобы расширить свои планы, в зависимости от своих целей.

Наш вымышленный бизнес создает индивидуальные поздравительные открытки с отпечатками лап вашего питомца на них, а основатель компании составляет план, который поможет понять рынок, а также логистику и связанные с этим затраты, чтобы дать себе наилучшие шансы на успех раньше. они запускают.

Образец создан, чтобы помочь вам разобраться в каждом разделе и понять, как они применяются на этапах планирования и оценки бизнес-плана.Если вы ищете финансирование, этот пример не будет полным или формальным обзором бизнес-плана, но он даст вам отличное место для начала и заметки о том, где следует расширяться.

Прежде чем писать свой собственный, прочтите следующий пример бизнес-плана. Вы можете загрузить копию в Microsoft Word или Google Docs и использовать ее для вдохновения в собственном планировании.

Скачать пример бизнес-плана (.doc)

Максимизация усилий по бизнес-планированию

Хотя даже самый хорошо продуманный план может не пережить первого контакта с реальностью, процесс планирования по-прежнему бесценен для любого владельца бизнеса.

Чтобы убедиться, что ваши усилия сосредоточены на наиболее важных частях вашего собственного бизнес-планирования, таких как прояснение ваших целей, определение стратегии и понимание рынка и конкурентной среды, положитесь на шаблон бизнес-плана для управления структурой и форматом для ты. Даже если вы в конечном итоге пропустите разделы, вы сэкономите время и силы, начав с уже существующей структуры.

Иллюстрации Рэйчел Танстолл

---

Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Шаблон бизнес-плана FAQ

Когда следует написать бизнес-план?

Согласно исследованию, опубликованному Harvard Business Review , наиболее успешные предприниматели написали бизнес-план в период от шести до 12 месяцев после принятия решения о начале бизнеса. Написание бизнес-плана увеличило вероятность успеха на 8%.

Как написать бизнес-план?

1. Выберите формат бизнес-плана, например традиционный или одностраничный бизнес-план.
2. Найдите шаблон бизнес-плана.
3. Прочтите образец бизнес-плана.
4. Заполните разделы вашего бизнес-плана.

Какие 7 разделов бизнес-плана?

• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговая стратегия
• План логистики и операций
• Финансовая отчетность и прогнозы

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Если вам нужна помощь в написании бизнес-плана, шаблон Shopify — один из самых удобных для новичков вариантов, которые вы найдете.Он исчерпывающий, хорошо написан и поможет вам заполнить каждый раздел.

Напишите бизнес-план юридической фирмы за 8 шагов [с бесплатными шаблонами]

Что нужно учитывать при создании бизнес-плана

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана юридической фирмы, важно сделать шаг назад и сначала подумать о том, чего вы хотите от своей практики.

Чтобы получить более конкретный, содержательный и, в конечном итоге, полезный бизнес-план, рассмотрите следующие три пункта:

1.Определите свой успех

Первый и самый важный шаг в написании эффективного плана — спросить себя: «Почему я хочу владеть юридической фирмой? Каково мое определение успеха? »

Владение юридической фирмой — это не просто работа — это может дать вам больше свободы и больше удовлетворения. Теоретически, владение собственной юридической фирмой дает вам больший контроль над своими доходами, чем работа наемного сотрудника.

Для начала задайте себе следующие вопросы:

• Что сделало бы вас счастливым? Может быть, вы видите своих детей ночью перед сном, отдыхаете два раза в год или что-то еще?
• В каком доме вы хотите жить и где? Каковы расходы на проживание в этом районе?
• Как насчет образования ваших детей? Вы хотите помочь им с оплатой обучения в колледже?
• Какой образ жизни вы хотите, когда выйдете на пенсию?

Ответить на эти вопросы может быть труднее, чем вы думаете, но без четких целей, почему вы хотите управлять юридической фирмой, инвестировать в эту мечту в лучшем случае было бы ошибкой.

2. Подумайте, какой доход вам понадобится

Теперь, когда у вас есть представление о своих личных и финансовых целях, подсчитайте, какой годовой доход вам понадобится для достижения этих целей и не только.

Часто можно услышать, как юристы говорят: «Я был бы счастлив с 150 000 долларов в год». 150 000 долларов — это не маленькая сумма денег, но если учесть жизненные расходы, такие как сбережения на пенсию, отпуск, ремонт дома, транспортные средства, чрезвычайные ситуации и т. Д., Эта цифра быстро исчезнет. Что еще более важно, у вашей юридической фирмы нет дополнительных возможностей для инвестиций в найм или маркетинг.

Будьте щедры, оценивая затраты на достижение ваших целей, и запишите число, которое вас пугает. Вам будет намного лучше планировать с самого начала с учетом этого числа.

3. Определите, сколько обращений вам нужно, чтобы достичь цели по доходу.

Если вы занимаетесь только двумя или тремя делами в месяц, цифра, которую вы указали выше, может показаться возмутительной. Это не. Например, давайте возьмем нашей целью ежегодный доход 250 000 долларов США в год.

Выручка 250 000 долларов в год = средняя стоимость дела 5000 долларов = 50 дел в год = 4-5 дел в месяц

250 000 долларов в год могут показаться сумасшедшими, если вы выполняете всего пару дел в месяц, но имейте в виду, что вы собираетесь постепенно работать над этим.

Количество дел, которые вам понадобятся, может отличаться в зависимости от вашего местоположения и области практики, поэтому проведите исследование, чтобы убедиться, что вы сформулировали реалистичную цель кейса (даже если она все еще кажется натянутой).

Это подводит нас к следующей части разработки вашего бизнес-плана — его написанию.

Как написать бизнес-план юридической фирмы

После того, как вы составили основу вашего бизнес-плана, самое время заняться бумагой.

Хотя бизнес-план вашей юридической фирмы должен быть адаптирован к вашей уникальной ситуации, он должен включать как минимум следующие ключевые разделы:

1.Краткое содержание

Сводное резюме — это высокоуровневый обзор всей ключевой информации вашего бизнес-плана на одной странице.

Бизнес-планы юридической фирмы

могут охватывать многое, поэтому для простоты стоит иметь краткий общий обзор (Подсказка: хотя этот раздел должен быть первым в вашем плане, на самом деле легче написать этот раздел последним, когда вы выложил свой план.).

В резюме должно быть подробно указано:

Заявление о миссии

Одно или два предложения, описывающих цель вашей фирмы.

Основные ценности

Какие ценности наиболее важны для фирмы?

Основные цели

Каковы основные цели и задачи вашей фирмы?

Уникальное торговое предложение

Что отличает вашу фирму от других фирм?

2. Описание фирмы

Затем напишите краткое описание вашей компании. Цель состоит в том, чтобы создать краткий обзор вашей фирмы, содержащий все важные детали, описывающие вашу практику и клиентов, в том числе:

Предлагаемый вид закона

Какой вид права вы практикуете? Какие типы клиентов вы обслуживаете?

Фирменные ценности

Переформулируйте свою миссию и основные ценности.

Юридическая структура

Что вы за бизнес? Вы являетесь индивидуальным предпринимателем или товариществом с ограниченной ответственностью?

Расположение

Где географически расположен офис? Какие области обслуживает фирма?

История фирмы

Если вы пишете план для уже открытой юридической фирмы, каковы ее история и достижения?

Уникальное торговое предложение

Что отличает вашу фирму от других? Какие технологии или услуги дают вашей компании преимущество?

3.Анализ рынка

Небольшое предварительное исследование рынка имеет большое значение. Посмотрите списки ассоциаций адвокатов, чтобы узнать, сколько других фирм в вашем районе предлагают аналогичные услуги. Есть ли высокий спрос на то, что вы предлагаете? Если нет, как сделать так, чтобы вы выделялись среди потенциальных клиентов? Это значительно проинформирует о сообщениях и средствах массовой информации, которые вы выберете для своих маркетинговых усилий.

Создайте анализ рынка для своей фирмы, включая:

• Профиль целевой аудитории
  • Какие демографические данные (например, местоположение, возраст, род занятий), потребности и мотивации будут указывать на наилучшее соответствие клиента вашей компании и почему?
• Описание отрасли
  • Каков текущий и прогнозируемый размер рынка вашей фирмы?
  • Каковы тенденции в вашей юридической нише?
• Конкурентный анализ
  • Кто ваши прямые и косвенные конкуренты и как они обслуживают ваш целевой рынок?
  • Где преуспевают ваши конкуренты? Какие возможности есть у вашей фирмы?
• Проекции
  • Сколько ваша целевая аудитория может потратить на юридические услуги?
  • Сколько можно заряжать?

4.Обзор организации и управления

Вы знаете, что лучше всех возглавляете компанию, но знают ли об этом все остальные? Этот раздел дает вам возможность рассказать важную информацию о себе и о ключевых игроках в вашей компании.

• Подчеркните свой опыт и детали образования, которые выделяют вас.
• Если ваша практика большого размера, этот раздел — отличное место для добавления быстрых наглядных пособий, таких как организационная диаграмма.

5.Услуги

Опишите типы юридических услуг, которые предоставляет ваша фирма (например, вы предлагаете юридические услуги в области технологий? Юридические услуги по планированию недвижимости?), И кому вы можете их предоставить (например, вы можете предложить юридические технические услуги для начинающих компаний и высокотехнологичные клиенты).

При описании своих услуг важно учитывать:

• С какими проблемами ваши потенциальные клиенты нуждаются в вашей помощи?
• Каким образом ваши услуги могут уникальным образом помочь вашим клиентам в решении их проблем?
• В чем польза для клиентов от ваших услуг?
• Почему потенциальные клиенты предпочтут вашу фирму другой фирме?

6.Маркетинговая стратегия

Маркетинг — важная часть вашей юридической фирмы и вашего бизнес-плана, позволяющая вам понять, где находится ваша фирма, сколько вам нужно взимать, и как вы получите известность и привлечете новых клиентов.

Рассмотрите возможность включения в маркетинговую стратегию вашей юридической фирмы следующего:

• Целевой рынок
  • Определите особенности целевого рынка вашей фирмы
• Маркетинговые цели
  • Подробно опишите, каких конкретных результатов вы надеетесь достичь с помощью маркетинга.Цели должны включать тактические задачи (больше клиентов? Более высокие тарифы на выставление счетов?) И общие цели (например, повышение узнаваемости имени).
  • Убедитесь, что ваши тактические цели измеримы (с точки зрения результатов и сроков), чтобы вы могли соответственно оценить и скорректировать.
• Уникальное торговое предложение
  • Укажите еще раз, что отличает вас от других и позволяет вам наилучшим образом обслуживать клиентов.
• Конкуренция
  • Подробно опишите, кто ваши конкуренты и что они делают для привлечения клиентов.
  • Проанализируйте, как вы можете конкурировать с маркетинговыми стратегиями конкурентов.
  • Уточняйте цены конкурентов на их услуги
  • Оцените, насколько стоимость ваших услуг соответствует ценам ваших конкурентов
  • Опишите неценовые способы конкуренции с другими фирмами
• План действий
  • Перечислите конкретные действия, которые ваша фирма предпримет для выхода на целевой рынок и достижения ваших маркетинговых целей (это может включать в себя медиа / рекламную стратегию)
  • Включите бюджет на маркетинг

Также важно учитывать, что ваши маркетинговые потребности будут отличаться в зависимости от текущего этапа развития вашей юридической фирмы.Если вы только начинаете, то маркетинг для вас может означать много хлопот — установление реферальных отношений, определение групп, с которыми вы можете выступить для выступлений, ведения блога и использования социальных сетей, чтобы представить свое имя потенциальным клиентов.

Не забудьте измерить маркетинговые показатели

По мере вашего роста (или если у вас уже есть маркетинг) вы сможете оценить количество дел, которые вы принесете через каждый канал. Затем вы можете количественно оценить свои маркетинговые затраты на каждый случай, разделив общую стоимость этих маркетинговых усилий на количество обращений, полученных от каждого маркетингового канала.

Например, если вы единственный корпоративный юрист в маленьком городе, вам нужно будет тратить на рекламу меньше, чем семейному юристу в большом городе.

Ввести маркетинговый налог на каждую комиссию

После того, как вы получите представление о стоимости и эффективности ваших маркетинговых усилий, установите для себя маркетинговый налог — процент, который выплачивается из каждой собранной вами комиссии за случай и сразу же инвестируется в маркетинговые усилия. Это простой способ подумать о том, сколько вам нужно платить, чтобы обеспечить достижение ваших целей по доходу.Это также простой способ масштабировать и увеличивать свой маркетинговый бюджет.

Вы можете основывать этот процент на ваших маркетинговых затратах на обращение для каждого канала. Не стесняйтесь — это число может составлять от 10 до 25%.

Как только вы начнете составлять карту этой информации, вы заметите, что начинает формироваться система, которая связывает ваши цели, количество дел, которые вам нужно привлечь, прибыль, которую вы должны получить по каждому делу, деньги, которые вам нужно повторно инвестируйте в маркетинг, и количество людей или контрактных ресурсов, которые вам нужно будет нанять, чтобы продолжать расти.

7. Финансовый план

В основе бизнес-плана вашей юридической фирмы лежит финансовый план. В конце концов, когда дело доходит до вашего бизнеса, нет более важного вопроса, чем «Сколько стоит содержать вашу юридическую фирму?»

Главное — включить как можно больше конкретной финансовой информации, особенно если вы ищете финансирование. Это может быть номер вашей фирмы:

• Финансовые прогнозы (подтвержденные предположениями)
• Анализ безубыточности
• Сводка выручки по месяцам (не менее трех лет)
• Бухгалтерский баланс
• Отчет о движении денежных средств
• Бюджет

8.Стартовый бюджет

Если вы создаете бизнес-план для новой юридической фирмы, вам нужен реалистичный начальный бюджет. Для этого вам нужно будет учесть ряд авансовых и повседневных расходов и учесть их в своих целях по доходу. Вот несколько примеров затрат, которые следует включить в свой бюджет:

• Оборудование (ноутбуки, принтеры, сканеры, офисная мебель и др.)
• Офисное помещение (Арендовать или работать из дома?)
• Страхование от врачебной практики
• Заработная плата персонала (Вы планируете нанять помощника по административным вопросам или помощника юриста?)
• Утилиты (телефон, интернет и т. Д.)
• Программное обеспечение для управления практикой или другие технологические услуги

После того, как вы разберетесь со всеми этими расходами, взгляните еще раз. Есть ли места, где вы могли бы снизить свои операционные расходы и, в свою очередь, увеличить свою прибыль?

Совет. Если вы пишете бизнес-план юридической фирмы, потому что с самого начала подумываете о создании юридической фирмы с небольшими деньгами или вообще без них, ознакомьтесь с советом Уилли Пикока здесь (это возможно!).

Есть также множество инструментов, которые помогут упростить неоплачиваемые задачи и оставить больше времени для юридической практики.Обязательно изучите эти варианты и включите их в свой операционный бюджет.

Шаблоны бизнес-планов юридической фирмы

Вот несколько ссылок, по которым вы можете найти примеры бизнес-планов и шаблонов бизнес-планов для юридических фирм:

Добавить оглавление или приложения

После того, как вы записали самое важное, вы можете добавить дополнительные разделы, которые могут улучшить читаемость или полезность плана, например оглавление или приложения.

Заключение

Независимо от того, создаете ли вы бизнес-план для новой юридической фирмы или хотите воспользоваться преимуществами медленного периода для развития своего бизнеса, наличие письменного бизнес-плана позволяет сделать несколько важных вещей:

1. Он дает конкретное объяснение и разбивку того, почему вам нужно работать определенное количество часов на этой неделе.
2. Он держит вас подотчетным перед вашими целями и обязательствами.
3. Он служит всеобъемлющим инструментом, которым вы можете поделиться со своей фирмой, инвесторами и потенциальными партнерами.

Фактически, в «Как управлять небольшой юридической фирмой» мы считаем важным, чтобы наши участники делились своим бизнес-планом со своими сотрудниками, супругами и детьми. Это пугающий момент, но помните, что люди в вашей жизни хотят, чтобы вы преуспели! Их информирование поможет им оказать вам необходимую поддержку.

Мы опубликовали это сообщение в блоге в мае 2017 года. Последнее обновление: , 1 марта 2021 года, .

Категории: Бизнес

Как написать бизнес-план: БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана!

Если вы читаете эти строки, скорее всего, вы так или иначе изучаете вопрос о том, как использовать и как написать бизнес-план для любого проекта, который вы имеете в виду. За исключением того, что тема сложна и требует значительного сочетания опыта и времени (много времени), что есть не у каждого предпринимателя.

Итак, есть хорошие новости и плохие новости…

Хорошая новость заключается в том, что если вы посмотрите вокруг, в Интернете есть множество статей, объясняющих, как написать что-то осмысленное. Звучит весьма полезно, правда? Что ж, плохая новость заключается в том, что только часть этих статей действительно поможет вам разобраться и создать то, на что вы можете положиться. Эти статьи дают вам общие сведения, это точно, но сможете ли вы добраться до чего-то осязаемого самостоятельно? Неа.

Итак, с чего начать? Что ж. Вы можете начать прямо здесь, с шаблона нашего бизнес-плана . Мы написали эту страницу, чтобы помочь вам, и знаем, что вы найдете ее очень полезной.

В Impactified мы поддерживаем предпринимателей в их деловом путешествии, и нас много раз спрашивали, как написать бизнес-план, в том числе.

И знаете что? Каждый раз вопросы одни и те же.

Хороши ли бесплатные шаблоны бизнес-планов? Что мы должны включить в наш бизнес-план? На какие вопросы мы должны ответить?

Какой длины должен быть бизнес-план? Насколько технически это должно быть? Это действительно бизнес-планирование или это ерунда?

Кстати, как вы составляете финансовый план? Какой формат лучше? Да, и стоит ли вкладывать в такой документ больше 5000 долларов? Хм, но у вас не было бы простого и бесплатного шаблона бизнес-плана, не так ли?

Однако эти вопросы очень распространены.Поэтому мы поработали немного волшебства, чтобы помочь каждому составить бизнес-план, который можно будет использовать в кратчайшие сроки. Мы называем его The Business Plan Builder , это бесплатно с нашим курсом Business Plan Builder, и это потрясающе!

Основные выводы этой статьи

В этой статье мы сделаем четыре вещи.

Во-первых, мы дадим вам общее определение того, что такое бизнес-план — мы не можем пропустить это, не так ли?

Во-вторых, мы разрушим несколько мифов о бизнес-планах и откажемся от некоторых бессмысленных общих слов, которые мы повторяем снова и снова — вы не имеете ни малейшего представления.

В-третьих, мы подробно рассмотрим несколько случаев, в которых составление бизнес-плана может быть хорошей идеей, и дадим вам примеры бизнес-планов, построенные на основе нашего шаблона бизнес-плана для печати.

В-четвертых, мы рассмотрим детали и проведем вас через упражнение по написанию бизнес-плана — по-настоящему. Нет, мы обещаем!

Статья немного длинная, но мы берем вас за руку, чтобы помочь вам составить собственный бизнес-план.

Бесстыдный штекер:

Проще говоря: если вы пытаетесь написать бизнес-план, вам нужно будет прочитать только эту статью.Это так просто.

Мы воспользуемся нашим конструктором бизнес-планов , чтобы показать вам, как это сделать, и мы также добавим бесплатный шаблон в формате pdf (он включен в ваше членство на сайте!), Чтобы 1) показать вам полностью написанный пустышку. и 2) дать вам основу для написания собственного. Вы можете использовать его как хотите — просто укажите свои данные в поле, все остальное сделаем мы. Итак, будем ли мы?

# 1: Цели бизнес-плана

Начнем с основ: каковы цели бизнес-плана? Самое смешное, что объяснение бизнес-плана во многом похоже на описание слона в коридоре.Очевидно, что это что-то большое, и вы действительно (действительно) не можете этого пропустить, но понять, для чего эта вещь здесь, довольно сложно.

Некоторые уделяют этому много внимания и изо всех сил стараются убрать его с дороги. Другие отвергают это, как будто его здесь нет. И вам — да, вы — осталась трудная задача разобраться во всем самостоятельно.

В двух словах? Бизнес-план — это скорее швейцарский нож, чем слон. Вы должны иметь его при себе на случай, если он вам понадобится, но он не должен контролировать вашу жизнь.

В целом, наличие бизнес-плана дает вам точную общую картину того, чего вы планируете достичь, и набор критериев, позволяющих определить, работает ли все так, как планировалось.

Конечно, бизнес-план также дает вам несколько удобных для обсуждения материалов, которыми вы можете поделиться с людьми — особенно с теми, кого вы хотели бы принять по какой-либо причине, будь то развитие партнерства или сбор средств.

Вы хотите узнать чье-нибудь мнение по поводу того, что вы имеете в виду? Поделитесь планом.Вам нужен кредит? Ваш банкир просит прогнозов? Поделитесь планом, все готово, ничего страшного. Вы нашли потенциального инвестора, который спрашивает, что вы имеете в виду? Снова готово. Вам интересно, имеет ли смысл это новое вложение? План существует для того, чтобы дать вам ссылку и принять решение. Вроде есть смысл, не так ли?

# 2: Разрушение мифов о бизнес-планах

Теперь, прежде чем мы начнем с части «как добиться цели», мы бы хотели развеять пару мифов и отбросить некоторые общие черты, с которыми мы сталкиваемся очень регулярно.Проще говоря: нет, написание бизнес-плана — это не просто бессмысленная игра для согласных взрослых. И нет, бизнес-планы — это тоже дело не только банкира.

Как мы только что предположили, они могут стать лучшими друзьями предпринимателя и сыграть действительно стратегическую роль в предпринимательском проекте. Все, что нужно, — это осознание того, что иметь направление, которому следует следовать, не так глупо, как многие предполагают …

Работа над бизнес-планом — это BS

Первая предвзятая идея, которую мы постоянно слышим и слышим снова, заключается в том, что работа над бизнес-планом — это ерунда, и что это в основном фальшивая игра между взрослыми людьми, прекрасно осознающими бесполезность этого упражнения.Но так ли это?

На веб-сайте французского технологического сообщества профессор Филипп Силберзан написал довольно острую статью, в которой критиковал идею о том, что бизнес требует подготовки. Его послание заключалось в том, что предпринимательство — это вопрос попыток и дел (мы можем слышать это наверняка), поэтому подготовка предпринимателей к тому, что будет дальше, не имеет значения.

Не поймите нас неправильно, Силбержан был прав в одном важном моменте: предприниматель должен сосредоточиться на строительстве и делании, а не на планировании слишком рано.Ясно, что важнее доказать бизнес-идею спросом и подтверждением рынка (между прочим, это так называемое соответствие продукта рынку), а не 20 страниц непроверенного текста.

Тем не менее, утверждать, что планирование бессмысленно, — это ерунда, потому что отказ от подготовительной части построения бизнеса во многом похож на вождение автомобиля наугад, без какого-либо конкретного маршрута. Вы сжигаете топливо и деньги, но получаете ли вы вообще куда-нибудь? Неа. Это не имеет никакого смысла.

Иначе говоря, важно найти золотую середину между делом и планированием, потому что, нравится вам это или нет, оба работают в паре.Потенциальные клиенты и маркетинговые планы прекрасны, но фактические клиенты и отчеты о фактических доходах стоят большего.

Итак? Что ж, все, что нужно, — это старый добрый здравый смысл. Остерегайтесь крайностей! Одни скажут вам, что бизнес-план вам не нужен, другие скажут, что он вам абсолютно необходим, и оба будут ошибаться. Как предприниматель, вам рано или поздно придется изложить свои планы на бумаге, все, что для этого нужно, — это обоснованный спусковой крючок. Подробнее об этом через минуту.

Работа над бизнес-планом — дело банкира

Второй типичный миф, который мы слышим снова и снова, заключается в том, что составление бизнес-плана — это дело банкира, но это тоже неверно.Банкиры — лишь один из собеседников, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы узнать о направлениях и прогнозах вашего бизнеса!

Как мы только что сказали, окружающие вас друзья могут иметь мнение о том, чего вы пытаетесь достичь, и могут дать совет или руководство о том, как достичь того или иного.

Некоторые наставники-предприниматели за пределами ваших личных кругов могут быть готовы помочь и будут ожидать минимум планирования с вашей стороны. И, конечно же, инвесторам нужно будет увидеть, какова ваша дорожная карта.

Обратите внимание, что банкиры и инвесторы — два очень разных типа зверей.

Подумайте об этом.

В то время как банкир не склонен к риску и в основном будет заинтересован в том, чтобы ваши бизнес-прогнозы позволили вам выплатить все, что вы взяли в долг в течение следующих нескольких лет, инвесторы гораздо больше заинтересованы в значительном возврате инвестиций через пять лет. , когда ваш тогда успешный бизнес будет чего-то стоить.

Итак? Цели бизнес-плана различаются в зависимости от того, с кем вы планируете поговорить.

В случае с банкиром цель состоит в том, чтобы передать чувство стабильности и безопасности. В случае с инвестором цель состоит в том, чтобы предложить прибыльность и выплату. В конце концов, банкир не будет финансировать ваш бизнес-план сам (см. Эту статью для аналогичного аргумента), он будет финансировать ваши потребности в денежных средствах в течение определенного времени, не «инвестируя» в вашу идею. Но инвестор найдет! Это интересно, не правда ли?

Теперь, что, возможно, более важно, вы — как предприниматель — вероятно, наиболее релевантный пользователь бизнес-плана, который вы думаете о написании.Прежде чем вы сможете рассказать кому-либо, что вы имеете в виду, когда речь идет о построении своего бизнеса, вам нужно знать это для себя. И, как выясняется, создание бизнес-плана — это как раз то, чтобы помочь вам прояснить ваш план! Если вы этого не сделаете, кто будет?

# 3: Ключевые компоненты бизнес-плана

Хватит говорить. Теперь, когда мы отказались от общих слов, давайте перейдем к теме «как сделать».

По сути, бизнес-план должен быть формальным (но все же не слишком формальным) документом, который показывает, чем занимается ваш бизнес, восемью различными способами.

Во-первых, ваш план должен отображать четкую общую картину вашего бизнеса. В чем заключается большая идея? У тебя вообще есть такое? Насколько это ясно? Насколько это осязаемо? Это разумно? Псих? Вы уже в бизнесе?

Во-вторых, он должен продемонстрировать, что ваш бизнес решает проблему и, следовательно, является решением, за которое люди хотят платить. Например, если вы работаете над написанием бизнес-плана для швейной и портной мастерской, вам нужно показать, что у вас будут клиенты, а не успешный портной-конкурент прямо на другой стороне улицы.

В конечном итоге, если нет проблемы, которую нужно решить, нет необходимости в решении и нет необходимости тратить деньги. Правильно?

В-третьих, он должен показать, что вы думали о демонстрации тяги и о своей стратегии выхода на рынок. Или, говоря иначе, это должно показать, что вы знаете, что делаете, и что вы прагматично подумали.

В-четвертых, ваши операции должны иметь смысл, потому что поиск поставщиков или исследования и разработки — это серьезные темы, и люди захотят знать, что вы знаете.Эээ…

В-пятых, ваша команда должна быть представлена, потому что люди, стоящие за бизнесом, важнее, чем сам бизнес. Вы бы не стали вкладывать деньги в бизнес того, кому не доверяете, не так ли?

Шесть, вы должны показать, что вы думали о числах. Это включает в себя подробную информацию о ваших расходах, оценках безубыточности (это часть денежного потока), а также о вашей прибыльности, ваших финансовых потребностях и ваших планах оценки.

Семь, вам нужны финансовые таблицы, взятые из предыдущего пункта (а это обычно кошмар, особенно если у вас нет юриста или бухгалтера, которые могли бы все исправить).

Восемь, вам также понадобится так называемое резюме, которое, хотя оно идет первым на бумаге, должно быть написано последним, потому что оно резюмирует все.

Бизнес-план — это вопрос глубины и формата.

Однако трудности для предпринимателей не заканчиваются на уровне самого содержания. Это также связано с трудностями приведения вещей в форму. В правильной форме и с нужным количеством слов. Если вы искали шаблоны и руководства для бизнес-планов, вы, вероятно, видели много текстовых документов, составленных из простого текста на белой странице.И это… скучно. Почему? Сделайте обоснованное предположение…

Итак?

Давай…

Хорошо … тот, кто читает ваш документ, вероятно, человек (да, это впечатляющая мысль, не так ли?), И он, вероятно, прочитал много планов, таких же, как ваш. Итак, если ваш документ состоит из скучных слов на слишком большом количестве белых страниц, все готово.

Если ваш бизнес-план на самом деле не является динамичным и увлекательным для чтения, есть вероятность, что вы утомите своих читателей до смерти, прежде чем они даже прочитают третью страницу — что для вас обычно является концом приключения.

Следовательно, суть состоит в том, чтобы найти правильную смесь.

Информация должна быть точной и убедительной в том, что вы имеете смысл. Но это еще не все. Тон также должен быть резким, заставляющим задуматься и привлекательным, чтобы побудить ваших читателей просить большего. Не говоря уже о том, что они могут даже передать ваш документ другим людям, если формат поговорит с ними.

Некоторые, особенно инвесторы, действительно захотят читать как можно меньше текста.Их обычно бывает достаточно больших идей, ключевых слов, цифр и иллюстраций, потому что они хотят получить быстрый и четкий снимок того, что вы хотите продать, в то время как фактический контент фактически выйдет из ваших уст как часть вашего шага.

Само собой разумеется, что эти два случая разные.

В первом случае идея состоит в том, чтобы объяснить кратко, с небольшим рассказом историй. В последнем случае идея состоит в том, чтобы вызвать и поддержать любую дискуссию, которая вот-вот состоится.Более длинная версия бизнес-плана будет особенно подходящей для вашего банкира или для заявки на финансирование, в то время как более короткая версия (презентация) будет тем, что вы обсудите лично. Конечно, во многих случаях изучение более длинной версии бизнес-плана — это очень хороший способ нарисовать четкую общую картину, которую затем можно резюмировать четкими и четкими словами в презентации.

Имеет смысл, правда?

Мы упоминали наш волшебный Business Plan Builder в начале статьи, помните? Хорошо, если вы уже скачали бесплатно.pdf, включенный в инструменты, вы, вероятно, очень четко понимаете, что мы имеем в виду.

Модель построена с использованием пространства, иллюстраций, цветов, а количество текста на каждой странице в среднем не превышает 300 слов! И мы даже не говорим о шаблоне питча…

Взгляните на картинки ниже. В конце концов, ваш бизнес-план должен быть четким и легко читаемым. Сам документ должен вызывать любопытство, и читатель должен знать, что вы знаете свое дело.

Начнем с полной версии бизнес-плана, т.е.е. тот, который содержит …

Для читателя содержание не может быть слишком длинным для чтения (иначе они захотят умереть, не так ли?), Поэтому вы должны быть уверены, что каждая ключевая тема затронута на одной странице. Форматирование должно быть динамичным, хорошо иллюстрированным изображениями, соответствующими вашему продукту или услугам.

Питч-колода, в свою очередь, намного легче и идет прямо к основным числам и ключевым словам, которые читатель должен запомнить.

Один шаблон явно короче другого, но пока вы сохраняете лаконичность и логичность, все будет в порядке.

Знай своего читателя

Ваш бизнес-план должен выглядеть привлекательно, но, помимо дизайна, он вытекает из предыдущих абзацев, что вы должны убедиться, что ваш контент действительно четкий. А это значит просто: вам нужно адаптировать свой бизнес-план к вашему читателю.

Если вы пишете бизнес-план для инвестора:

Например, если вы разговариваете с инвестором, ключевым моментом является предположение, что ваш бизнес будет достаточно ценным через три-пять лет, чтобы принести инвестору серьезную прибыль.Как правило, инвесторы ожидают, что каждый десятый бизнес, в который они инвестируют, будет прибыльным в будущем — да, каждый десятый — это немного…

Итак, вы должны убедиться, что ваш бизнес-план передает им правильную идею: то есть вы не делаете ставки, вы серьезно занимаетесь бизнесом и собираетесь заработать для них серьезные деньги!

Вы также должны будете иметь возможность предоставить таблицу предельных значений (точнее, таблицу капитализации), которая показывает вашему потенциальному партнеру, что вы собираетесь им дать, с точки зрения долей и стоимости.Не паникуйте, мы объясним, как это работает, и Business Plan Builder в любом случае автоматически создаст эту таблицу для вас.

Если вы пишете бизнес-план для банкира:

Если ваш собеседник — банкир, история будет немного другой, потому что ожидания совсем другие. Инвестор хочет получить свои деньги, умноженные на пять или десять, через пять лет, помните? Ну, у банкира нет.

Они хотят вернуть свои деньги как можно скорее, месяц за месяцем, и дадут вам немного денег только в том случае, если при просмотре ваших бизнес-планов и отчетов о движении денежных средств они будут уверены, что вы сможете погашать.

Как мы уже говорили, инвесторы финансируют долгосрочные проекты, когда банкиры, как правило, финансируют краткосрочные потребности в денежных потоках. Кто-то может даже сказать, что банкиры ссужают деньги только тем, у кого они уже есть, верно?

Итак, вместо того, чтобы показывать вашему банкиру вашу оценку через пять лет и вашу таблицу капитализации, дайте им то, что они хотят. Убедитесь, что вы можете сопоставить различные коэффициенты, которые они ожидают от вас, и дайте им немного финансовой истории, с которой можно поиграть. Как видите, есть страница, объясняющая это в нашем конструкторе бизнес-планов :

Не сосредотачивайтесь только на следующих пяти годах, дайте им также последние три года, будьте готовы предоставить некоторые личные гарантии (которые называются залогом) и убедитесь, что построили доверие, чтобы они знали, что вы достаточно серьезны, чтобы погасить в срок .

# 4: Как написать бизнес-план и как использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана?

А теперь перейдем к самой пишущей части. Как это сделать, с чего начать, на какие вопросы нужно ответить… мы возьмем вас за руку и проведем по основным этапам работы.

Сначала загрузите конструктор бизнес-планов.

Первым шагом, очевидно, является получение вашей копии The Business Plan Module, который предоставит вам доступ к нашему супер классному, разработанному дизайнером бесплатному шаблону бизнес-плана.

После покупки вы получите ссылку на загружаемый пакет .zip, в котором вы найдете пять документов.

В документе «прочтите меня» объясняется, как различные документы взаимодействуют друг с другом.

«Подготовительный файл» — это основной рабочий документ, в котором вам будет предложено ответить на пять важных вопросов по каждой из различных тем, которые мы перечислили ранее. Мы проведем вас через весь процесс с вопросами и предложениями, а также предоставим вам поля с откалиброванным пространством для ответа с нужным количеством слов.

Поскольку мы знаем, что создание финансовых таблиц — это кошмар для многих, мы также добавили автоматизированную электронную таблицу, которая поможет вам находить логичные цифры. Опять же, все, что вам нужно сделать, это следовать нашим рекомендациям (подробнее об этом ниже), и финансовые таблицы будут строиться у вас на глазах.

И последнее, но не менее важное: как только вы закончите с ответами на вопросы и построите таблицы, документ «формальный шаблон» предоставит вам формат для печати, в котором вы просто скопируете и вставите свои ответы, прежде чем нажимать кнопку «Печать».И вуаля! Легко, как 1, 2, 3.

Конечно, оставшийся документ является шаблоном для формата Pitch Deck. Вы уловили идею.

Вникать в суть бизнес-плана

Теперь наш простой шаблон бизнес-плана заставит вас сосредоточить ваше внимание на восьми различных аспектах вашего бизнеса, которые следуют ниже.

1. Краткое изложение

2. Презентация большого изображения

3. Презентация предложения

4. Маркетинговый план / презентация стратегии выхода на рынок

5. Операционная презентация

6. Командная презентация

7. Ваши финансовые прогнозы

8. Соответствующие финансовые документы

На самом деле, однако, эти части в основном перечислены таким образом для целей презентации.На практике они будут управляться и записываться в другом порядке, чтобы убедиться, что все имеет смысл.

Например, краткое изложение должно быть написано в конце, а финансовые таблицы должны быть готовы до того, как финансовые прогнозы и стратегия выхода на рынок могут быть написаны полностью.

В целом, искусство написания бизнес-плана (или использования шаблона бизнес-плана, на самом деле) состоит в сосредоточении внимания на двух важных вопросах.

Один относится к тому, что ваши читатели захотят прочитать в вашем документе.Короче говоря, они хотят знать, что вы знаете свое дело, что вы сделали свои вычисления и что вы можете создать для них ценность.

Другой относится к тому, что ВАМ нужно сделать, чтобы построить проект (или масштабировать его, если он уже запущен и работает). Как упоминалось ранее, бизнес-план похож на дорожную карту для предпринимателя. Вещи не обязательно должны быть ограничивающими, но тем не менее они обеспечивают траекторию, которую стоит определить раньше, чем позже. Кстати, эту траекторию нужно легко объяснить в разделе бизнес-плана с общей картиной.

Ваш пошаговый бизнес-план.

Шаг 1. Написание большой картины

Итак, раздел «Общая картина», вероятно, будет первым, над которым вы будете работать, потому что он объясняет, ну, в общем, общую картину проекта. Умно, не правда ли? По сути, вы должны ответить на следующие вопросы.

• Какую проблему вы определили на рынке?

• Кто столкнулся с этой проблемой и что им нужно?

• Какое вдохновляющее видение вы черпаете из этого (и какой потрясающий потенциал вы видите?)

• Как ваш бизнес создает ценность для вашей цели?

• Что делает ваше коммерческое предложение абсолютно уникальным на рынке?

На эти вопросы не так-то просто ответить, не так ли? Вам нужно найти правильные аргументы, но вы также должны убедиться, что все идет легко.

Итак, лучший вариант — это разбить его на несколько точных вопросов, которые, если их объединить, предоставят читателю логичный и легкий для чтения ответ.

Построитель бизнес-планов , конечно же, сделает это за вас, и мы покажем вам, как это сделать.

Как работает построитель бизнес-планов.

На левой стороне пустое поле предназначено для того, чтобы дать вам достаточно места для ответа на один вопрос. Мы даем вам максимум от 65 до 75 слов, чтобы заполнить это белое поле, но если вы можете написать 50 слов, то непременно сделайте это.

В правой части экрана другое поле дает вам некоторое представление о том, почему вам нужно думать об этом, и о том, как придумать что-то умное.

В этом случае первый вопрос общей темы фокусируется на том, «какую проблему вы определили на рынке», и предполагает, что ваш бизнес-план ДОЛЖЕН продемонстрировать, что ваше решение решает настоящую проблему. Вы будете удивлены, увидев, сколько предпринимателей даже не задумываются о проблеме, которую они решают, отправляясь в свой деловой путь…

Очевидно, что это очень плохой сигнал, поэтому абсолютно необходимо выяснить, «почему» вы делаете, «что» вы делаете.Потратить время на это, вероятно, одна из лучших инвестиций, которую вы можете сделать, подумайте об этом как следует!

Например, в случае с Impactified «что» представляет собой набор инструментов, полный бизнес-инструментов для успешных предпринимателей, но причина связана с идеей, что большинство предпринимателей не могут позволить себе получить степень MBA и нуждаются в некоторой помощи. развивать свою деятельность (т.е. сторонники, советники, бизнес-тренер, действующий как номер 2, с которым они могут свободно разговаривать и т. д.).

«Почему» подталкивает нас к тому, чтобы делать что-то лучше, для начала, но также помогает привлечь людей, когда мы рассказываем о том, что делаем вокруг нас.Итак, какую проблему вы решаете?

Как только ваша проблема («почему») определена, подумайте, «на кого» она влияет. Важно показать, что вы знаете своего покупателя или пользователя (между обоими терминами может быть большая разница), но, опять же, многие предприниматели не принимают во внимание этот вопрос.

Например, если ваш бизнес продает решения юридическому отделу, который ничего не может решить, потому что инвестиционный бюджет управляется другим отделом, то конечный пользователь не является фактическим покупателем, и есть вероятность, что вы немного подождете. перед закрытием любой сделки.

Точно так же, если вы продаете архитектурное решение, направленное на сокращение проектных работ при девелопменте недвижимости, вашим клиентом может быть разработчик (которому нужно сэкономить средства), но также может быть сам архитектор (который хочет сэкономить время).

Итак, выясните, с кем вы разговариваете, и расскажите о себе. Опять же, убедитесь, что вы не пишете здесь роман. Используйте небольшую рамку из комплекта и обрезайте текст, пока не получите что-то, что ему подходит.

После того, как вы выяснили, в чем проблема и кто бенефициары (или клиенты), мы приглашаем вас уточнить то, что мы обычно называем «разрыв между потребностями и желаниями».

Чтобы упростить задачу, вспомните, когда в последний раз вы ходили по магазинам и в итоге купили что-то ненужное, и вы пройдете половину пути.

Например, некоторые люди, которые покупают дорогие модные смартфоны, делают это потому, что им нравится бренд (это желание), а не потому, что они нуждаются в этом бренде. Им нужен телефон, и они могли бы пойти на замену продукту, но они хотят синхронизировать свою музыку или чувствовать себя крутыми (для других или как личное), так что условия их покупки являются их желанием, а не их потребностью.

Другой пример — туалеты, финансируемые благотворительными организациями, в бедных странах. Некоторые НПО ездят в деревни и устанавливают туалеты, которыми никто не пользуется. В этом нет никакого смысла, потому что им нужны эти помещения, верно? Да, они хотят, но они хотят уважения и достоинства, поэтому тот факт, что туалеты являются бесплатными, может быть препятствием, поскольку отрицает это достоинство. Людям могут понадобиться туалеты, но они больше всего хотят достоинства и будут пользоваться оборудованием только в том случае, если они могут заплатить.

Мы приводили вам пример недвижимости минуту назад, помните? Мы сказали, что разработчику нужен , чтобы сократить расходы, но архитектор хочет, чтобы сэкономил время, чтобы провести отпуск и провести время с семьей.Как вы думаете, кто, скорее всего, совершит здесь покупку?

Бизнес-планы также должны отражать видение и предвкушение.

Четвертый элемент, который вы обязательно должны включить в описание общей картины, — это ваше видение бизнеса. Заявления о видении и миссии часто критикуются как неоплачиваемые обсуждения, но это неправильно.

Не имеет значения, используете ли вы наш бесплатный шаблон бизнес-плана. Когда дело доходит до написания бизнес-плана (или его прочтения, в зависимости от вашего положения), главная идея состоит в том, чтобы показать (или убедиться), что у бизнеса есть долгосрочная цель, влияние и потенциал, и что он может принести пользу. большая разница для сообщества, у которого есть проблема, и которое захочет купить предложенное решение.Имеет смысл, правда?

В Impactified , например, наша цель (видение) — стать ориентиром, когда речь идет о поддержке тех предпринимателей, которые нуждаются в поддержке. Мы рассматриваем себя как упрощающие бизнес и как помощники, мы видим абсолютную необходимость действовать и поддерживать предпринимателей, что мы и делаем со всем, что мы делаем.

Дело, естественно, ведет к формулированию миссии, то есть роли по отношению к вашему клиентскому сообществу, которая фактически направляет то, что мы делаем изо дня в день (в отличие от видения, которое является долгосрочным).Поскольку мы являемся примером здесь, наша миссия, в свою очередь, состоит в том, чтобы поддерживать предпринимателей и помогать им продолжать свои проекты, где бы они ни находились.

А теперь подведем итоги. Мы начали с проблемы, решенной вашим бизнесом, мы определили вашего клиента и определили его желание и разрыв между потребностями. Мы сформулировали «почему, а не что», что дало нам долгосрочную цель (видение) и ежедневную миссию.

Сказано иначе? Что ж. Тот, кто читает ваш бизнес-план, теперь имеет представление о том, что вы делаете, и, что более важно, почему вы это делаете.«Почему» предполагает потенциал и создаст связь между вами и тем, кто поверит в ваше видение. Это начало всего, не так ли?

Не может быть полного проекта бизнес-плана без четкого ценностного предложения.

И последнее, но не менее важное: большая часть вашего бизнес-плана должна рассказывать читателю, каково ваше ценностное предложение и почему оно абсолютно уникально.

Например, рекламировать себя консультантом — это почти то же самое, что продвигать себя со своим «что».Он описывает то, что вы делаете, но не объясняет, как вы влияете на своих клиентов. Ваше описание, но это не ценностное предложение!

Например, рекламировать себя консультантом — это почти то же самое, что продвигать себя со своим «что».

Он описывает то, что вы делаете, но не объясняет, как вы влияете на своих клиентов. Ваше «что» является описанием, но это не ценностное предложение!

Напротив, продвижение того, что вы расширяете возможности стартапов, выстраивая связанные с технологиями стратегии, — это четкое ценностное предложение, которое кажется редким и весьма желательным.

Напротив, продвижение того, что вы расширяете возможности стартапов, выстраивая связанные с технологиями стратегии, — это четкое ценностное предложение, которое кажется редким и весьма желательным.

Итак? Подумайте о том, как ваш бизнес создает ценность, и сформулируйте четкое, четкое и привлекательное ценностное предложение, о котором люди захотят услышать, запомнить и повторить другим.

Измените себя, сосредоточив внимание на ценности, которую вы предоставляете, а не на услугах, которые вы продаете — это даст вам преимущество перед конкурентами, и читатель четко и ясно поймет вашу точку зрения.

Опять же, наш шаблон бизнес-плана проведет вас через написание и размышления с некоторыми идеями, которые вы можете увидеть на картинке выше. Используйте формулировку проблемы, свое решение и свое видение, чтобы придумать что-то убедительное, и придерживайтесь этого!

Будьте точными и острыми и избегайте общих правил BS

Чтобы закончить этот первый ключевой элемент любого простого шаблона бизнес-плана, позвольте нам настоять на одном очень важном моменте: будьте точны, точны и избегайте общей ерунды.

Мы все время слышим, что проект очень многообещающий, и что его основатели сделают состояние, нацелившись на один процент китайского рынка, став лучшим французским рестораном в Японии и т. Д. И т. Д.

Реальность такова: вы не можете законно выжить на таком поле, если у вас нет очень, очень, очень веских доводов, подтверждающих абсолютно все, что вы утверждаете. Один процент китайского рынка как цель — очень распространенная цель, и она отлично впишется в ваш бизнес-план, если вы хотите, чтобы вас считали любителем.

Точно так же утверждение, что вы планируете создать лучший французский ресторан в Японии, предполагает, что у японцев нет качественных французских ресторанов (плохое начало), и есть вероятность, что кто-то спросит, как вы планируете соревноваться с Quintessence, тремя звездами Мишлен. ресторан, где к каждому столу шеф-повар мирового класса готовит меню.Удачи с этим…

Короче? Знайте свое дело, будьте внимательны, избегайте ерунды.

Шаги 2: Ваше предложение

Следующие два шага относятся к вашему предложению и к вашей стратегии вывода на рынок, и снова цель состоит в том, чтобы показать, что вы тщательно продумали свою тему.

Предложение.

Говорить о вашем предложении — это , а не , просто описание вашего продукта. Да, читатель хочет знать, что товар хороший и что он будет продан, однако то, что собаке может понравиться его будущая шляпа, не означает, что владелец собаки купит ее.Мы уже говорили о разнице между пользователем и покупателем, помните?

Нет. Цель состоит в том, чтобы объяснить читателю, что вы определили четкий рынок для своего продукта. Существует проблема, поэтому продукт (или услуга) — это решение, которое люди захотят купить по этой и по этой причине. Мы не будем вдаваться в столь же глубокие объяснения, как раньше, в этом вопросе — для этого есть наш Конструктор бизнес-планов, — но вот основные моменты, о которых следует помнить.

Спрос.

Читатель хочет еще раз продемонстрировать, что ваш продукт соответствует рынку, и ожидает, что вы продемонстрируете, что у вас уже есть спрос на все, что вы делаете, что оправдывает вложения, которые вы собираетесь сделать.

Сегмент рынка.

Помимо наличия спроса, вы также должны будете продемонстрировать, что у вас есть конкретный целевой сегмент рынка, в котором нужно вести значительный бизнес. Мы говорили о дифференциации ранее, ну, как правило, это место, где вы показываете, что дифференциация создает для вас уникальность и конкурентное преимущество.

Имейте в виду, что демонстрация существования конкурентов в вашей отрасли — особенно если вы выполнили конкурентный анализ экосистемы — предполагает, что существует здоровый рынок, в который можно инвестировать. Если нет конкурентов, может и не будет спроса?

Итак, это пища для размышлений. Как выглядит ваша экосистема? Ваши конкуренты в основном малые предприятия или они намного крупнее? Какой долей рынка они владеют, и какую долю рынка вы можете ожидать в ближайшие годы?

Итак, подумайте творчески, тщательно проведите анализ рынка и найдите способы продемонстрировать, что ваш продукт или услуга конкурируют с другими, но что у вас есть преимущество, которое стоит изучить.

От ниши к картированию рынка.

Это упражнение по дифференциации и определению сегмента представляет большой интерес: оно поможет вашему читателю понять, что у вас есть ниша (инвесторы ищут ниши), в которой вы уникальны и отличаетесь от других. Точно так же знание своей ниши означает, что вы сможете сопоставить своих конкурентов на основе ключевых критериев, специфичных для вас.

Мы предлагаем вам использовать график, подобный приведенному ниже, для представления вашего сегмента рынка — и опять же, наш бесплатный шаблон бизнес-плана предоставит вам все необходимое, чтобы сделать это легко.

Чтобы дать вам пример, типичный пустой футляр, представленный в Пакет Business Plan Builder использует случай планшета нового поколения с электронными чернилами, который основывает свой анализ конкуренции на цене и опыте письма, предоставленном клиенту.

Вы действительно должны создать свои собственные критерии в зависимости от ваших сильных сторон и уникальности, но шаблон поможет вам в этом.

Шаг 3: Презентация маркетинговой стратегии / стратегии выхода на рынок

Третья ставка в процессе написания бизнес-плана двояка.Во-первых, вам нужно продемонстрировать, что у вас есть стратегия выхода на рынок, которая может вызвать интерес и заинтересовать. Во-вторых, вам нужно продемонстрировать, что вы уже вызываете определенную заинтересованность и интерес. Просто, не правда ли?

И снова мы предлагаем вам изучить шесть важных элементов, главными из которых являются ваша бизнес-модель, ваша маркетинговая стратегия и ваша способность отслеживать.

Для бизнес-планов требуются бизнес-модели

Звучит глупо, но многие люди пишут бизнес-планы, не говоря о своей бизнес-модели, поэтому убедитесь, что вы это делаете.Объясните, как вы планируете зарабатывать деньги, начиная с вашей ценовой политики (у вас вообще есть простые цены?) И с вашей модели оплаты.

Например, планируете ли вы взимать с клиентов единовременную оплату или вы предлагаете многоуровневую систему членства, которая гарантирует регулярный доход для вашего бизнеса? Помните, что инвесторы не вкладывают средства случайным образом — они покупают долю дохода, который вы планируете получать через пять лет, поэтому наличие повторяющейся бизнес-модели является большим плюсом…

Маркетинговые стратегии тоже.

Ваша бизнес-модель должна сделать ваш бизнес сильным, но вам также нужна правильная маркетинговая стратегия. Это ваш маркетинговый план. Идея о том, что клиенты будут приходить к вам, если вы создадите что-то крутое, очень соблазнительна, но на самом деле все так не работает, поэтому вам нужно думать наперед и планировать. В том числе (и особенно) с точки зрения бюджета.

Какова конкретно ваша стратегия привлечения клиентов? Подумайте о действии (что нужно сделать), для какого бюджета (не уточняйте) и подумайте о результате (для каких результатов / продаж).Запишите числа, которые можно использовать, чтобы проиллюстрировать вашу точку зрения, и приведите убедительные доводы!

Ключевые показатели эффективности и этапы

Мы говорили, что тебе нужно быть резким и точным, помнишь? Что ж, для всего вышесказанного требуется последнее: отслеживание или оценка в зависимости от ваших предпочтений.

Один из способов отслеживать прогресс — устанавливать контрольные точки с течением времени (наш шаблон бизнес-плана дает вам инструменты для иллюстрации ваших контрольных точек за три-пять лет). Кроме того, вам следует подумать в более общем плане об установке KPI (ключевых показателей эффективности), которые помогут вам увидеть, достигаются ли результаты вообще.

Оба термина очень похожи и могут сбивать с толку, поэтому думайте о вехах с точки зрения действий (разработайте это, подпишите это), в то время как KPI будут скорее цифрами (достичь 5 миллионов оборота, подписать 50 клиентов типа A и 180 B -типа клиентов и т. д.).

В конечном счете, эти индикаторы действительно (действительно) помогут всем.

Как предприниматель, они дадут вам направление, измеримые цели для достижения и очень хороший способ реализовать стратегию для их достижения.Что касается банкиров, инвесторов или партнеров, индикаторы создадут более точную общую картину, установив контекст, в котором они смогут обсудить проект, вашу стратегию и, возможно, свое участие.

Шаг 4: Ваш бизнес-план должен разъяснять вашу операционную стратегию

Следующим шагом, который ДОЛЖЕН уместиться под страницей в качестве напоминания, является разъяснение вашей операционной стратегии. Как правило, эта часть шаблона бизнес-плана очень близка к очень известной Business Canva (на самом деле типичный шаблон экономичного бизнес-плана), демократизированной в книге New Business Model Generation , написанной Остервальдером и Пинье.

Короче говоря, суть здесь в том, чтобы объяснить, «как» вы собираетесь делать, «что» вы планируете делать. Почему, что, как… последовательность логична!

Так как это сделать эффективно? Ну, подумай минутку. Что бы вы хотели узнать о своем бизнесе, если бы читали бизнес-план как сторонний читатель?

Где ты находишься через 3-5 лет?

Первый элемент здесь — рассказать читателю, как будет выглядеть ваша операционная структура в будущем.То есть через три-пять лет. Ваша структура будет местной? Региональный? Международный? Сколько человек будет в вашей команде, с какой текучестью?

Вопросов много, поэтому здесь нужно действовать оперативно и прагматично. Что именно вы имеете в виду?

Опять же, дело далеко не от того, что многие думают. Идея здесь в том, чтобы немного пофантазировать и мечтать о многом (да, вам разрешено), но, что более важно, это дать вам то, над чем можно работать.Мы поговорим о построении ваших финансовых таблиц через мгновение, но как вы можете построить осязаемые финансовые прогнозы, если вы не знаете, где хотите быть? Сложно, а?

Итак, подумайте серьезно и усердно, нарисуйте долгосрочную большую картину и опишите ее.

Как вы организуете поиск, производство и распространение?

Часть общей картины — это ваша организация, но эта организация — ничто, если нет производства и, в большинстве случаев, поставщиков. Этот момент актуален, если вы продаете товары, но обслуживающим компаниям также необходимо давать аналитические данные и создавать команды, способные выполнять поставленные задачи, поэтому вопрос на самом деле намного шире, чем кажется на первый взгляд.

Например, будет ли ваша организация развиваться горизонтально и постепенно приобретать средства и опыт для диверсификации и производства за счет приобретения конкурентов? Будет ли он расти вертикально за счет приобретения поставщиков или дистрибьюторов? Будет ли он диверсифицироваться за счет инвестиций в различные отрасли с высоким потенциалом?

Будет ли поиск поставщиков осуществляться в местном или международном масштабе? Будет ли закупка надежных источников или она будет уязвима перед давлением рынка, с которым вы ничего не можете сделать? Или, говоря иначе, ваш источник будет представлять собой силу (в которую нужно инвестировать) или слабость (чтобы поговорить)? Тебе нужно это понять, правда…

Конечно, это касается и ваших каналов сбыта.Кто будет распространять ваши товары и услуги? У вас уже есть сеть или ее нужно построить? Будете ли вы владеть этой сетью или вам нужно будет ее построить? Имеется в виду обслуживание клиентов? Как вы на самом деле собираетесь это сделать?

Какие партнерские отношения вам нужно построить?

Последний вопрос логично подводит нас к следующему: наш шаблон бизнес-плана заставит задуматься о развитии партнерства.

Вы не поверите, но этот момент является стратегическим в бизнес-плане.Почему? Во-первых, потому что люди, которых вы будете рассказывать, будут знать, что вы не супергерой (не так ли?) И что вы не сможете все делать самостоятельно. Таким образом, партнерство является важным инструментом, и им необходимо видеть, что вы планируете использовать их.

Во-вторых, партнерство может быть ключевым преимуществом и результатом инвестиционной сделки. Вы бы подарили акции своей компании тому, кто не понимает, чем вы занимаетесь, и хочет только долю прибыли? Не совсем.

Конечно, некоторых инвесторов можно привлекать исключительно для получения денежных средств, но во многих случаях учредители предпочтут объединиться с инвесторами, способными поддержать их предпринимательский путь.Например, успешные предприниматели могут инвестировать в бизнес, консультируя учредителей по стратегии, другие могут поделиться своим опытом или создать сеть.

Это действительно зависит от вас, но, как правило, вы хотите привлечь людей, которые согласны с вашим «почему» и могут помочь вывести ваше «что» на новый уровень. Партнерские отношения — ключевая часть вашей операционной деятельности, посмотрите, как вы можете их использовать.

И еще раз… как вы будете следить за прогрессом?

Опять же, думайте также о прогрессе.Как вы определяете свои операционные цели? Как вы можете количественно оценить свои цели и как вы оцените, достигли ли вы их (или нет)?

Дело здесь не в том, чтобы обязательно записывать все полными предложениями, а в том, чтобы быть готовым к тому, чтобы бросать числа в людей, с которыми вы разговариваете.

Как видите, наш шаблон бизнес-плана фактически дает вам место для ввода ключевых чисел на каждой создаваемой вами странице. Они должны быть визуальными, чтобы привлекать внимание.В конечном счете, если читатель только бегло просматривает страницу (что обычно и происходит), он должен уметь определять ключевые числа и, что более важно, запоминать их. Итак, установите KPI, задайте числа и используйте их как один большой инструмент в своем повествовании.

Шаг 5: Бизнес-план должен показывать, что ваш бизнес — это люди. О, да.

Ключевой вывод из чрезвычайно хорошей книги Джуди Робине по сбору средств для стартапов заключается в том, что инвесторы вкладывают в команды больше, чем в продукты. Перефразируя слова автора, инвесторы предпочли бы инвестировать в отличную команду менеджеров с правильным проектом, чем в правильную команду менеджеров с отличным проектом.

В конечном итоге банкиры, инвесторы и партнеры инвестируют в вас, потому что доверяют вам. Итак, ваш бизнес-план должен отражать идею о том, что ваши люди имеют основополагающее значение, что никто другой не может выполнять эту работу и что им нельзя доверять. Период!

Не помещайте туда резюме, четко указывайте, кто есть кто, у кого какой опыт и кто решает любую проблему, с которой вы столкнулись до сих пор. Вкратце: поставьте себя и свою команду вперед и создайте чертовски хороший (извините за наш французский) человеческий капитал.О, да.

Командная часть нашего Business Plan Builder предлагает вам подумать немного дальше. Во-первых, наряду с людьми идет реальная структура вашего бизнеса. Вы компания с ограниченной ответственностью? НПО? Индивидуальный предприниматель? Обратите внимание: если вы ответили «да» на последний вопрос, вы можете подумать о повышении уровня…

В дополнение к этому, ваш бизнес-план должен также показывать, что вы не одиноки. Иметь команду — это одно, но быть в окружении предпринимателей, наставников или советников, готовых и готовых поддержать вас и ваш проект, имеет смысл.

Наконец, раздел о команде в шаблоне бизнес-плана также является прекрасным поводом для обсуждения потребностей вашей команды в развитии. Кого вам нужно нанять следующим? По каким причинам? Какой бюджет вам нужен, чтобы туда добраться? И так далее и так далее. Опять же, наш шаблон бизнес-плана поможет вам, поэтому не беспокойтесь!

Шаг 6: Составление финансовых прогнозов.

Это вас не удивит, но бизнес-план должен включать финансовые прогнозы, на основе которых ваши собеседники будут делать предположения.Они сначала увидят, какие цели вы имеете в виду, но у них также будет способ узнать, как вы думаете. Вы консерватор, пессимист или оптимист? Вы знаете свой рынок? Вы сделали свое исследование?

Основные соображения

В целом финансовый раздел шаблона бизнес-плана должен ответить на четыре больших вопроса.

Во-первых, зачем вам нужны деньги, которые вы ищете, и когда вы планируете сделать свой бизнес прибыльным для вас и для тех, с кем вы разговариваете?

Во-вторых, как вы планируете сжигать наличные и с какой скоростью?

В-третьих, какими активами и обязательствами будут владеть компания и инвесторы с течением времени?

В-четвертых, какая им выгода сейчас и в будущем?

Собеседники и языки.

Предупреждение: знайте, с кем вы планируете поговорить, и будьте в курсе ожиданий ваших собеседников.

Что мы имеем в виду? Простой. Банкир — это банкир, а не инвестор, и уровень неприятия риска у этих двоих будет очень сильно различаться.

Банкиры, вероятно, будут финансировать некоторые операционные потребности (покупка оборудования, покрытие некоторых потребностей в сжигании наличных в течение определенного периода времени и т. Д. И т. Д.), Но они с меньшей вероятностью будут финансировать бизнес-план как таковой — именно там инвесторы становятся актуальными.

Сказано иначе?

Ваш банкир одолжит вам деньги, если посчитает, что у вас есть финансовые возможности погасить ссуду в течение пяти лет (и при условии, что вы предоставите некоторые личные гарантии). Напротив, инвесторы не будут заинтересованы в постепенном погашении, но будут надеяться получить значительную прибыль, продав свою часть бизнеса через пять лет.

Каким должен быть финансовый прогноз

Итак, как должны выглядеть финансовые прогнозы? Обычно это вопрос на один миллион долларов, потому что это синекван для получения любых денег, а также потому, что правильно построить таблицы обычно сложно.

У некоторых есть бухгалтер, который может делать за них вещи, но это требует времени и денег. Другие платят консультантам за построение математики (и остальной части документа), но обычно это обходится дороже. Остальные обычно решаются сами по себе, что требует много времени и энергии. Вот почему мы создали автоматизированную электронную таблицу внутри нашего шаблона!

А теперь перейдем к теме. Проще говоря, финансовые таблицы вашего бизнес-плана включают от 4 до 5 основных элементов.

Отчет о прибылях и убытках

Первый элемент — это таблица прибылей и убытков (P&L). Его цель довольно проста: показать ваши прибыли и убытки — умные куки, а? Сначала вы представляете свои оценки доходов за последние три года и за следующие пять лет.

После вычета производственных затрат и накладных расходов вы получаете операционную прибыль (или убыток), также известную как прибыль до уплаты процентов, налогов, амортизации и амортизации (EBITDA), а также чистую прибыль или убыток.Когда таблица будет готова, она должна выглядеть так:

Поскольку мы знаем, что добраться до этой таблицы — довольно сложная задача, мы создали полуавтоматическую электронную таблицу, которая поможет вам понять всю логику, лежащую в основе всей таблицы. Мы объясняем, о чем идет речь в каждой строке и как вы можете переходить от одной к другой, но мы также даем вам инструменты для создания самого документа — вместо того, чтобы выбрасывать числа из ниоткуда.

Ниже приведен, например, процесс, необходимый для расчета валовой прибыли / убытка (см. Пояснения слева).

Точно так же таблица поможет вам определить общие накладные расходы и операционную прибыль / убыток, а также маржу и т. Д.

Вы заметили, что одни ячейки в таблице синие, а другие белые или серые? Здесь и появляется автоматизация. В последние годы нужные вам числа уже есть в ваших финансовых бумагах, поэтому просто выберите их и введите в синие ячейки.

Однако построение следующих лет сложнее, поэтому мы создали раздел приложений, которые затем автоматически компилируются в белые ячейки, а математические вычисления затем выполняются автоматически в серых частях.

Приложения помогут вам смоделировать ожидаемый доход. Они помогут вам накапливать различные виды расходов и т. Д. И т. Д. В конце концов, все, что вам нужно сделать, это последовать примеру, немного подумать, немного написать, а все остальное сделает конструктор бизнес-планов!

Таблица движения денежных средств и бухгалтерский баланс

Второй элемент — это таблица денежных потоков, и ее цель (снова умные файлы cookie) показать, как ваш денежный поток будет выглядеть в ближайшие годы.

Таблица построена аналогичным образом, с автоматическими ячейками, которые выбирают данные из прибылей и убытков, пояснениями, выделенными красным (чтобы вы могли защитить свои оценки, если кто-то спросит), и серыми ячейками, которые вычисляют ключевые числа.

Как вы можете видеть на рисунке ниже, суть таблицы денежных потоков состоит в том, чтобы показать, сколько денег доступно и когда, а также когда потребуется финансирование для заполнения пробелов (и когда). Поскольку ваша презентация побудит людей спросить о потребностях в бюджете, мы также добавили туда строку, которая автоматически извлекает данные из документа и из года в год составляет ваши общие потребности в бюджете.

Балансовый отчет — это третья ключевая таблица, которая обязательно должна быть предоставлена, и хорошая новость заключается в том, что мы полностью автоматизировали ее для вас, поэтому с этой стороны абсолютно нечего делать. Как вы можете видеть ниже, все ячейки либо белые (автоматические данные), либо серые (вычисления), поэтому вы можете просто расслабиться и расслабиться!

Сказав это, построитель бизнес-планов, тем не менее, объяснит вам логику таблицы (опять же, чтобы вы могли объяснить самостоятельно): откуда берутся числа и что они на самом деле означают, т.е.е. чем владеет компания и что она должна перед третьими сторонами.

The Cap Table — снимок, объясняющий, какие деньги люди будут зарабатывать благодаря вам…

Последняя часть бизнес-плана — это таблица капитализации, и это, вероятно, самая важная ее часть.

Короче говоря, таблица предельных значений существует по двум причинам. Первый — объяснить читателю, насколько вы цените свой бизнес. Другой — показать читателю, сколько денег он заработает, если вложит деньги в ваш бизнес.

Как вы можете видеть на картинке ниже, мы снова полностью автоматизировали таблицу, поэтому все, что вам нужно сделать, это проанализировать ее и подумать, имеют ли смысл ваши предыдущие оценки.

Единственное, что вам нужно сделать (на самом деле!), — это изменить коэффициент оценки в синем прямоугольнике — обычно компания оценивается путем умножения EBITDA 5-го года на 4–7, в зависимости от силы бизнеса и повторяющийся характер его доходов.

Таблица также дает вам оценку возврата инвестиций для инвесторов и объясняет различные элементы расчета, которые вам необходимо понять — с точки зрения того, откуда берутся числа (слева, как и раньше), и с точки зрения того, что они означают ( справа).

Убедиться, что бит оценки разумен.

Как только вы определили, сколько может стоить ваш бизнес через пять лет (подсказка: он стоит того, что инвесторы готовы сказать, а не больше), проблема состоит в том, чтобы выяснить, имеют ли вообще какой-либо смысл оценки.

Чтобы помочь вам в этом, мы добавили еще один слой в нашу таблицу использования заглавных букв.

Общая картина довольно проста: вообще говоря, инвестор получит от 10 до 15% капитала вашей компании в обмен на деньги, которые вы просите.

Другими словами, сумма, которую вы просите, должна служить основным показателем того, сколько стоит ваш бизнес для инвестора. Таким образом, вы можете легко рассчитать разницу между вашей оценкой бизнеса и оценкой, которую ожидают инвесторы.

Расчет не так-то просто сделать самостоятельно, поэтому мы снова автоматизировали его. Единственное, что вам нужно сделать, это изменить синюю ячейку (рисунок ниже), чтобы получить расчет относительно капитала, который вы готовы отдать.Как это круто?

Собственный капитал и разводнение.

И последнее, что касается таблицы капитализации: таблица капитализации также направлена ​​на то, чтобы дать основателям и будущим инвесторам представление о том, как будет структурирован бизнес после подписания сделки.

Обычно идея состоит в том, чтобы ответить на два вопроса: как будет выглядеть собственный капитал и каково будет разводнение для существующих акционеров. Тем не менее, основатели всегда борются с вопросом «как управлять этим», поэтому мы также смоделировали этот процесс.

Построитель бизнес-планов будет использовать различные доступные числа для построения представления о доле участия вашей компании как до сделки, так и после нее. Таким образом, вы сможете оценить, какое влияние ваши бизнес-проекты могут оказать на вашу компанию, имея при этом правильные аргументы, чтобы продвинуть обсуждение как можно дальше.

Здесь также применима логика белой ячейки, синей ячейки, серой ячейки — просто введите доли, которые вы планируете раздать, и позвольте Builder сделать вычисления за вас.

Обратите внимание, что таблица автоматически рассчитает разводнение собственного капитала (выделено оранжевым цветом на рисунке). Если вам интересно, разводнение представляет собой относительную потерю владения акциями — в процентах — существующих акционеров. Например, в этом случае передача 50 акций двум новым инвесторам снижает долю капитала, принадлежащего существующим учредителям, на 9,1%.

Совет: как правило, допустимо раздача от 10 до 15% вашего капитала, но более значительные разводнения имеют тенденцию поднимать флаги.

Шаг 7: составление финансовых прогнозов.

Теперь, когда ваши финансовые прогнозы состоят из цифр, вам нужно сформулировать их в понятной форме. Вернемся к нашему шаблону бизнес-плана: мы даем вам различные способы сделать это.

Оптимистический и консервативный анализ.

Во-первых, вы хотите создать два сценария для истории вашего бизнеса. Один должен быть относительно оптимистичным, а другой — гораздо более консервативным. В лучшем случае мы бы сделали… более реалистично, мы стремимся…

Опять же, суть в том, чтобы показать вашим собеседникам, что вы не «просто» мечтаете о большом.Напротив, вы знаете свою историю, вы обдумывали ее и строили различные тематические исследования — наиболее разумные из которых вы сейчас рассказываете.

Прогнозы также следует иллюстрировать диаграммами. Наш шаблон бизнес-плана представляет собой диаграмму, в которой вы можете показать свой доход, EBIDTA и оценку баланса. Поскольку вы получили эти числа на предыдущих этапах, все, что вам нужно, — это пара минут отчета в рабочем документе, и готово!

Конечно, вы можете проявить изобретательность и показывать разные графики и оценки.Например, вы можете показать стоимость привлечения вашего клиента, а также ваши затраты, прибыль и маржу на единицу продукции, а также эффект масштаба, который вы планируете реализовать с течением времени благодаря своим инновациям и т. Д. Что бы ни плавало на вашей лодке, но будьте готовы объяснить.

И последнее, но не менее важное: не забудьте немного уточнить, какие финансовые потребности вы имеете в виду… Дело в том, чтобы собрать здесь финансирование, верно?

Кстати, если вам интересно, как будут выглядеть финансовые прогнозы в шаблоне вашего бизнес-плана, вот еще один снимок экрана! Левая сторона — это «как это работает», правая сторона — конечный результат.Неплохо, а?

Шаг 8: Резюме.

Последний большой раздел шаблона бизнес-плана — это резюме, которое, как следует из названия, идет первым в итоговом документе. Тем не менее, вы не можете написать резюме, не имея в руках всех карточек, поэтому гораздо разумнее написать резюме в последний раз…

В основном этот раздел должен очень четко продемонстрировать следующие моменты. Во-первых, ваш бизнес решает актуальную проблему для реального клиента.Во-вторых, у вас отличная команда, у которой есть видение и миссия, чтобы что-то изменить. В-третьих, ваше решение имеет уникальное ценностное предложение, которое создает дифференциацию и конкурентное преимущество. В-четвертых, решение уже доступно / нуждается в разработке, но для перехода к следующему этапу требуется […].

В целом, помните, что ваше резюме — ваш единственный повод произвести отличное первое впечатление, так что отшлифуйте его и сделайте резким, иначе он не привлечет того внимания, которого заслуживает!

При использовании шаблона инструмент подготовки (слева) обычно создает отформатированное резюме, которое выглядит следующим образом:

Как видите, The Business Plan Builder позволяет создавать два типа форматов — один с очень подробным описанием, а другой с гораздо более простым форматированием типа «презентация» (мы перейдем к форматированию тему через секунду).

В обоих случаях вы можете изменить изображения по своему усмотрению, чтобы лучше проиллюстрировать свой собственный бизнес-проект. Инструмент представлен в виде файла типа Powerpoint, поэтому у вас действительно есть полная свобода адаптировать шаблон так, как вам нравится.

Формат бизнес-плана: какие есть варианты?

Теперь, когда мы объяснили вам, как написать подробный бизнес-план, давайте перейдем к теме форматирования.

Форматирование бизнес-плана — сложная тема, и здесь стоит рассмотреть несколько школ: бизнес-план на одной странице, экономичная модель, всестороннее форматирование и сжатое (или питч-колода) форматирование.

Бизнес-план на одной странице — это очень простой обзор бизнеса. Это популярный метод в деловой литературе, и многие авторы выдвигают его как удобный для бизнеса способ ведения дел, но, по нашему опыту бизнес-консультантов, всего одна страница ни к чему хорошему не приведет. Люди хотят видеть цифры и что-то твердое, показывающее, что вы — хозяин на борту, и одной страницы недостаточно.

Шаблон экономичного бизнес-плана — это, как правило, модель Business Canvas от Остервальдера и Пиньера, о которой мы упоминали ранее.Вопрос в том, как им пользоваться? В конечном итоге Business Canvas очень нагляден и помогает составить карту ваших планов, но не помогает понять, что писать и как это делать.

Далее комплексный подход приводит к формату бизнес-плана, который содержит тексты и информацию, чтобы проинформировать читателей, которым вы не знакомы. Как правило, это тот формат, который мы вам показали до сих пор, и он очень полезен, когда дело доходит до формулировки вещей (для вас) и вхождения в детали (для тех, кто читает документ).Проблема в том, что этот формат может содержать слишком много текста для некоторых ваших собеседников.

Следовательно, лаконичный или питч-дековый подход скорее фокусируется на очень маленьком тексте (например, очень-очень маленьком тексте), потому что он нацелен на читателей (инвесторов), которые потратят всего несколько секунд на документ, прежде чем получить первое впечатление. То, что им нужно, это четкие заголовки, числа, короткие маркеры и очень наглядные слайды.

Убедитесь сами:

Как вы можете видеть на картинке, два слайда посвящены одной и той же теме, но их дизайн разный.Один рассказывает вам историю (если у вас есть несколько свободных минут), в то время как другой сразу переходит к сути и в основном действует как средство для улавливания внимания, на которое вы затем можете действовать.

Хорошая новость в том, что наш Business Plan Builder поставляется с обоими форматами! Итак, все, что вам нужно сделать, это поработать над своим рассказом и выбрать нужный шаблон!

Играйте с умом.

Теперь мы регулярно получаем вопрос: стоит ли работать над обоими? Ответ на этот вопрос очень прост: это зависит от обстоятельств.

Если у вас уже есть четкое (как бы очень четкое) представление о том, чем занимается ваш бизнес, и о том, как это повествует, вам, вероятно, удастся сделать что-то хорошее прямо из презентации.

Однако, по нашему опыту, большинство людей не имеют четкого представления о том, какова их модель, какова их конкурентная среда и что именно они ищут в поисках денег. В этом случае настоятельно рекомендуется начать с формата комплексного бизнес-плана.Если у вас есть история и детали, вы в любом случае будете готовы к работе над презентацией, чтобы не терять время.

В любом случае, Конструктор бизнес-планов поставляется с обоими форматами, так что вы можете попробовать их…

Последние рекомендации

Прежде чем мы вас отпустим, мы хотели бы добавить пару дополнительных рекомендаций, которые часто оказываются полезными (о да).

Во-первых, не будьте слишком оптимистичны. Мы упоминали ранее, что было бы разумно построить несколько сценариев, и причина, по которой мы это говорим, заключается в том, что мы часто видим, как предприниматели идут прямо в колодец, когда они предлагают идеальный случай, игнорирующий суровую реальность: дерьмо случается.Итак, найдите золотую середину. Имейте немного амбиций, но сделайте их реалистичными, если хотите, чтобы люди воспринимали вас всерьез.

Во-вторых, избегайте общих слов. Опять же, мы видели (и слышали) слишком много предпринимателей, живо мечтающих о завоевании всего 1% китайского рынка, и расстраиваемся, когда читаем, как советники по бизнесу советуют вам стремиться стать лучшим французским рестораном в Японии, когда есть буквально невозможно сделать эту цель реалистичной и измеримой. Опять же, выбор разумного маршрута часто бывает разумным.

В-третьих, серьезно отнеситесь к упражнению по написанию бизнес-плана и сделайте его в первую очередь для себя. Да, другие захотят это увидеть, и да, со временем он будет развиваться. Тем не менее, бизнес-план поможет ВАМ двигаться вперед и вперед. Используйте его как инструмент, а не как ограничение!

В-четвертых, не бойтесь просить о помощи. Мы точно знаем, что составление бизнес-плана — сложное занятие, независимо от того, ведете ли вы малый бизнес или большой, и что иметь кого-то, с кем можно сойтись, очень важно.Найдите друга, найдите партнера, найдите бизнес-тренера (закажите здесь Impactified бизнес-тренера), найдите того, кого вы хотите, но не оставайтесь в одиночестве, иначе ваше предложение будет лишь малой частью того, чем оно могло бы быть.

Если вам нужна помощь в составлении бизнес-плана, Business Plan Builder — единственный инструмент, который вам понадобится, и по такой цене вы поступили бы глупо, если бы не использовали его. Конечно, если вы хотите более подробно изучить свою бизнес-модель, вы также можете заказать сеанс увеличения с одним из наших бизнес-тренеров.Они помогут вам разобраться в документе и заставят думать иначе.

Итак, чего вы ждете?

---

Это понимание предпринимательства было написано с энтузиазмом Антуаном Мартином (доктором философии), соучредителем Impactified и главным директором по содержанию.