Отрасли бизнеса: 8 направлений, их рентабельность и риски

ОБЩИЕ ПРЕДМЕТЫ КУРСА:

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ НАЗВАНИЯ РАБОТ: ​​

Организационный менеджмент

Менеджер проекта

Лидерство Бизнес-аналитик

Управление проектами

Координатор проекта

Специалисты по связям с общественностью:

PR общественности от имени организации, которую они представляют.Для этого вы должны быть отличным коммуникатором и бизнес-стратегом. Специализация в области PR научит вас принципам стратегической коммуникации, планированию общественных мероприятий и управлению отношениями с новостными СМИ.

ОБЩИЕ ПРЕДМЕТЫ КУРСА:

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ НАЗВАНИЯ РАБОТЫ:

Связи Менеджер по связям с общественностью

Координатор рекламных мероприятий

Публичные выступления Специалист по коммуникациям

Статистика

Обзор: Мы живем в эпоху, когда предприятия собирают больше данных, чем когда-либо прежде.Но какая польза от этих данных, если рядом некому собирать, систематизировать и разбираться во всем? Статистики обучены сбору, организации, анализу и интерпретации пронумерованных наборов данных. Они используют эти навыки, чтобы улучшить способность предприятий принимать решения, выявляя и планируя тенденции или модели, в соответствии с которыми следует действовать.

ОБЩИЕ ПРЕДМЕТЫ КУРСА:

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ НАЗВАНИЯ РАБОТ: ​​

Статистик по алгебре

Аналитик данных

Статистика Бизнес-аналитик

Управление цепочкой поставок

Дней Обзор: Вы никогда не задумывались, как товары, которые вы заказываете онлайн, заканчиваются ? Чтобы украсть линию у UPS: это логистика! Степень управления цепочкой поставок подготовит вас к решению тонкостей управления глобальной цепочкой поставок (и всеми ее движущимися частями), чтобы обеспечить эффективное функционирование бизнеса.

ОБЩИЕ ПРЕДМЕТЫ КУРСОВ:

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ НАЗВАНИЯ РАБОТЫ:

Управление запасами

Логист

Риск цепочки поставок Аналитик логистики

Международный бизнес

Операционный менеджер

Филиал

Что такое филиал?

Филиал — это место, отличное от главного офиса, где ведется бизнес. Большинство филиалов состоит из более мелких подразделений, занимающихся различными аспектами деятельности компании, такими как человеческие ресурсы, маркетинг и бухгалтерский учет.В филиале обычно есть менеджер филиала, который будет напрямую подчиняться руководству в главном офисе и отвечать перед ним.

Как работает филиал

Филиалы полезны тем, что они позволяют выполнять многие административные задачи, связанные с конкретным клиентом, в непосредственной близости от клиентов. Например, у Starbucks есть филиалы, чтобы лучше обслуживать районных менеджеров своих розничных магазинов с меньшими затратами. Они также могут обслуживать и быть более информированными о потребностях конкретных мест, развертывая элементы для конкретных мест или корректируя персонал.

Ключевые выводы

• Филиал — удобный способ для крупных компаний удовлетворить потребности клиентов в личном общении.
• Филиал может состоять из одного человека или укомплектован персоналом, в зависимости от потребностей бизнеса.
• В густонаселенных городских центрах нередко можно увидеть несколько ответвлений в непосредственной близости друг от друга.
• В более сельских районах имеет смысл использовать меньшее количество отделений, расположенных дальше друг от друга.

Универсальной модели филиала не существует, но многие из них располагаются в зависимости от географических потребностей. Многие клиенты могут предпочесть местного представителя, к которому они могут легко обратиться, а в более густонаселенных городских центрах нередко можно увидеть множество отделений в непосредственной близости друг от друга. Это наиболее часто встречается при рассмотрении организаций, основанных на услугах, таких как сетевые рестораны, банки и предприятия розничной торговли. В сельской местности с менее плотным населением филиалы, вероятно, будут разбросаны дальше друг от друга.

Филиал может включать в себя одного представителя или укомплектовываться несколькими людьми в зависимости от потребностей бизнеса. Термин «всплывающее окно» относится к тому факту, что офис или магазин действует очень быстро. Он может быть там одну неделю и исчезнуть на следующей. Примером могут служить магазины костюмов на Хэллоуин.

«Всплывающий» магазин — довольно распространенное мероприятие для розничной торговли и других возможностей событийной коммерции. В будущем не исключено, что поставщики финансовых услуг будут использовать всплывающую модель для быстрого развертывания временных филиалов для удовлетворения потребностей рынка по требованию.

Пример филиала

Многие розничные инвестиционные компании используют метод концентратора для обслуживания своих клиентов. Хаб, или домашний офис, обслуживает периферийные офисы (филиалы), выполняя многие административные функции, которые оптимальны для операций масштабирования.

Главный офис инвестиционной компании будет предоставлять и предоставлять филиалам множество услуг, включая управление портфелем, анализ безопасности, брендинг, юридические услуги и множество других услуг, необходимых для полноценной работы.Например, Эдвард Джонс — инвестиционная компания, известная своими многочисленными филиалами. У него большой домашний офис, а филиалы обычно управляются отдельными инвестиционными представителями.

5 самых популярных бизнес-направлений

Популярные направления бизнеса

• Бухгалтерский учет
• Предпринимательство
• Маркетинг
• Статистика
• Международный бизнес

Выбор специализации бакалавриата в определенной области бизнеса может быть сложной задачей.Есть масса специальностей на выбор, и они сильно различаются. Это помогает понять, в какой отрасли или среде вы видите себя профессионально. Еще один способ сократить список — рассмотреть самые популярные сегодня рабочие места, которые невероятно разнообразны. Вот пять отличных примеров:

1. Бухгалтерский учет

Специалисты по бухгалтерскому учету обычно продолжают работать в финансовой, бухгалтерской и налоговой областях. Бухгалтеры пользуются надежной гарантией занятости, потому что компании во всех отраслях всегда нуждаются в их услугах.Типичные курсы, необходимые для этой специальности, включают финансовый анализ, бухгалтерский учет, экономику и коммерческое право. По данным Бюро статистики труда США (BLS), ожидается, что в период с 2012 по 2022 год в этой отрасли появится 166 700 новых рабочих мест, что соответствует темпам роста в 13,1 процента. При средней зарплате в $ 65 080 в 2013 году это многообещающий вариант для любого, кто умеет вычислять цифры.

Реклама BestValueSchools.com — это сайт с рекламной поддержкой. Рекомендуемые или проверенные партнерские программы и все результаты поиска, поиска или соответствия школ предназначены для школ, которые нам компенсируют. Эта компенсация не влияет на рейтинг наших школ, справочники по ресурсам или другую независимую от редакции информацию, опубликованную на этом сайте.

Популярные онлайн-программы

Не знаете, куда обратиться? Эти лучшие аккредитованные школы предлагают множество онлайн-программ.Рассмотрите одну из этих аккредитованных программ и откройте для себя их ценность сегодня.

2. Предпринимательство

Если вы стремитесь начать, владеть и управлять своим собственным бизнесом, получение бизнес-степени со специализацией в области предпринимательства — это разумный шаг. Типичные курсы включают маркетинг, бухгалтерский учет, бизнес-стратегию и управление производительностью. Приобретенные вами навыки легко применимы и для работы в организации, поэтому у вас всегда будет запасной план. Если вы добьетесь успеха с нуля, нет предела.

3. Маркетинг

Маркетинговое образование открывает все двери. Популярные должности: координатор по маркетингу, менеджер по маркетингу и специалисты по маркетингу. Эти специалисты работают в организациях во всех отраслях, поскольку большинству из них требуется помощь в продвижении продуктов, удержании клиентов, изучении потребителей, узнаваемости бренда и других областях, которые помогают им расти, расширяться и оставаться конкурентоспособными. По данным BLS, ожидается, что сфера управления маркетингом вырастет на 12 человек.7 процентов в период с 2012 по 2022 год, при этом будет добавлено около 22 900 новых рабочих мест. Средняя заработная плата для этого типа специалистов в 2013 году составляла 123 220 долларов США, так что это выгодный вариант для рассмотрения.

4. Статистика

Получая степень в области статистики, вы узнаете, как собирать, систематизировать, анализировать и интерпретировать пронумерованные наборы данных. Эти навыки востребованы во всех отраслях, поскольку статистики помогают организациям выявлять закономерности и тенденции, которые значительно помогают в принятии обоснованных бизнес-решений.Вы можете рассчитывать на прохождение курсов по исчислению, вероятности, статистике и алгебре, и популярные должности по этой специальности включают аналитика данных, бизнес-аналитика и статистика. Что касается последнего, BLS прогнозирует рост на 26,7% с 2012 по 2022 год, при этом будет добавлено 7400 новых рабочих мест. Средняя годовая зарплата в этой профессии в 2014 году составляла 79 990 долларов.

5. Международный бизнес

Сегодняшняя экономика поистине глобальна, и многие корпорации работают по всему миру.Степень в области международного бизнеса научит вас основам таких понятий, как расширение рынков, глобальные операции и культурное поведение. Вы можете рассчитывать на прохождение курсов по таким предметам, как деловая этика, международные рынки и глобальная коммерция, и эта степень позволит вам занять такие должности, как аналитик управления, специалист по развитию бизнеса и логист. По данным BLS, ожидается, что в период с 2012 по 2022 год последний будет иметь темпы роста в 22 процента, при этом будет добавлено около 27 600 новых рабочих мест, а средняя годовая зарплата этих специалистов в 2012 году составила 72 780 долларов.

Эти пять вариантов — лишь верхушка айсберга, когда речь идет о крупных компаниях. Принимая во внимание свои навыки, интересы и долгосрочные карьерные цели, вы скоро найдете идеальную специальность.

См. Также: Степени бизнеса и MBA — Лучшие школы

Как освоить 3 направления вашего бизнеса

Успешный бизнес состоит из множества компонентов, но все они относятся к одной из трех основных категорий. Эти 3 отрасли бизнеса являются основными аспектами коммерции.Это столпы, на которых держится любая компания, большая или маленькая. И, как любой штатив, без каждой ноги на месте все рушится. Понимая три ветви и применяя соответствующие уровни внимания к каждой, вы можете дать себе преимущество, которое означает разницу между успехом и неудачей.

Вы можете быть уверены, что у вашего бизнеса есть шанс.

Все сводится к следующему: маркетинг, разработка продуктов и обслуживание клиентов. Ничто из этого не станет сюрпризом, даже если вы никогда раньше не слышали термин «маркетинг» (это продажи + маркетинг, грань между ними размыта в общей схеме вещей).Но слишком многие предприниматели сосредотачиваются на одном или двух за счет других. Они преуспевают на одной арене, но бросают мяч на другой. В результате страдает их бизнес.

Это выбор.

Гордые торговцы и художники посвящают себя своему ремеслу — своему продукту, — но мало времени уделяют маркетингу или обслуживанию клиентов. Прирожденные специалисты по продажам любят танцевать с привлечением клиентов и заключать сделки, но при этом допускают, чтобы качество их продукции было ниже среднего. Преданные, лояльные предприниматели ставят удовлетворение потребностей клиентов превыше всего, включая приобретение нового бизнеса.Как известно, великие мастера боевых искусств говорят, что сила бойца — это его или ее слабость. Излишне полагаясь на самое легкое, некоторые предприниматели никогда не превращаются в разносторонних деловых людей.

Вы можете лучше.

В сегодняшнем подкасте мы обсуждаем важность каждого филиала по очереди и жизненно важную роль, которую каждое из них играет в развитии успешного бизнеса, независимо от его типа и размера. В дальнейшем мы обсудим, как расставить приоритеты для этих ветвей на разных этапах роста вашего бизнеса.Хотя одно может иметь первостепенное значение вначале, другое может стать более важным позже. Знание того, когда следует сосредоточиться на том, на каком филиале, является ключом к эффективному использованию ваших усилий и максимальному росту.

Кроме того, знание того, в каких аспектах вы преуспеваете (а в каких нет), имеет решающее значение для вашего развития как предпринимателя. Обладая самосознанием, честностью и готовностью укрепить свои слабые стороны, одновременно развивая свои таланты, вы можете стать предпринимателем, чьи идеи идут далеко вперед. В то время как тысячи отличных бизнес-идей — это не более чем разговоры, сбалансированный подход к трем направлениям бизнеса может превратить мечту в реальность.

Настройтесь, послушайте подробное объяснение трех ветвей и того, как правильно их использовать. Оттачивайте свои навыки и научитесь тратить драгоценное время, ресурсы и усилия там, где они важнее всего. Будьте одним из предпринимателей, которые добиваются этого. Знайте, какие силы необходимо уравновесить и как их уравновесить. Преуспеть. Нажмите «Играть»!

Брошюровщик | SoundCloud | Лента подкастов | Как подписаться

Дайте нам рейтинг и обзор

Настройте свой сайт в кратчайшие сроки!
А с их поддержкой 24/7/365 вам помогут на каждом этапе пути.Сделайте свой сайт популярным в мире!
Зайдите на hostgator.com/100mba прямо сейчас!

GradSchools. com

Позвольте GradSchools.com помочь вам сузить область поиска идеальной программы и найти информацию о возможностях управления финансированием вашего образования! Взвесьте варианты 100% онлайн-программ и программ кампуса или их гибриды. Посетите GradSchools.com/MBA , чтобы сравнить программы бесплатно!

Breather — это сеть вдохновляющих профессиональных пространств, которые вы можете бронировать на час, день или неделю.Мгновенно резервируйте любое из наших профессионально разработанных рабочих мест для встреч команды, презентаций с клиентами или когда вам просто нужно сосредоточиться. Попробуйте Breather прямо сейчас и получите скидку 100 долларов на первое бронирование, когда зайдете на сайт Breather.com/mba .

Backlinko

Их использование и как они работают

7 мин. Читать

Существует восемь видов финансового учета. Каждая отрасль возникла благодаря технологическим, экономическим или промышленным разработкам и имеет свое собственное специализированное использование.Бухгалтеры обычно специализируются на одной отрасли.

Некоторые из этих отраслей бухгалтерского учета важны для малого бизнеса. Их полезность будет указана ниже, если это применимо.

В этой статье мы рассмотрим:

ПРИМЕЧАНИЕ. Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, кроме дополнительных вопросов о FreshBooks. Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем районе .

1. Финансовый учет

Финансовый учет включает в себя регистрацию и категоризацию операций для бизнеса. Как правило, это исторические данные, то есть из прошлого.

Он также включает составление финансовой отчетности на основе этих операций. Вся финансовая отчетность, такая как баланс и отчет о прибылях и убытках, должна быть подготовлена ​​в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAAP), согласно Accountingverse.

Публичные компании должны соблюдать набор правил, установленных правительством (это Комиссия по ценным бумагам и биржам США.С.).

Финансовый учет ведется в соответствии с внешними правилами и не предназначен для анализа внутренними сотрудниками и принятия финансовых решений — для этой цели используется управленческий учет.

2. Учет затрат

Учет затрат считается одним из видов управленческого учета. Учет затрат чаще всего используется в обрабатывающей промышленности, отрасли, которая требует управления большими ресурсами и затратами. Это вид бухгалтерского учета, который используется внутри компании для оценки деятельности компании.

Учет затрат занимается регистрацией и анализом производственных затрат. В нем рассматриваются фиксированные (неизменные и постоянные затраты, такие как аренда) и переменные затраты (изменяющиеся затраты, например, стоимость доставки), а также их влияние на бизнес и способы более эффективного управления этими затратами, согласно инструментам учета.

3. Аудит

Существует два типа аудита: внешний и внутренний. При внешнем аудите независимая третья сторона проверяет финансовую отчетность компании, чтобы убедиться, что она представлена ​​правильно и соответствует GAAP.

Внутренний аудит включает оценку того, как бизнес распределяет бухгалтерские обязанности, кто уполномочен выполнять какие бухгалтерские задачи и какие процедуры и политики используются. Внутренний аудит помогает бизнесу сосредоточить внимание на мошенничестве, бесхозяйственности и растрате или выявлять и контролировать любые потенциальные недостатки в его политиках или процедурах, согласно инструментам учета.

4. Управленческий учет

Также известный как управленческий учет, этот вид учета предоставляет менеджерам данные о деятельности компании.Основное внимание в управленческом учете уделяется предоставлению данных, которые необходимы менеджерам для принятия решений о деятельности компании, а не в строгом соответствии с GAAP.

Управленческий учет включает составление бюджета и прогнозирование, анализ затрат, финансовый анализ, анализ прошлых бизнес-решений и многое другое. Учет затрат — это разновидность управленческого учета.

FreshBooks предлагает простую программу онлайн-бухгалтерского учета для малого бизнеса, которая упрощает создание этих отчетов.

5. Бухгалтерские информационные системы

Известные для краткости как AIS, бухгалтерские информационные системы занимаются всем, что связано с системами и процессами бухгалтерского учета, их построением, установкой, применением и наблюдением.Это может включать управление бухгалтерским программным обеспечением и управление бухгалтерскими и бухгалтерскими работниками.

6. Налоговый учет

Налоговый учет включает планирование налогового времени и подготовку налоговых деклараций. Эта ветвь бухгалтерского учета помогает предприятиям соответствовать правилам, установленным IRS.

Налоговый учет также помогает предприятиям определить размер подоходного налога и других налогов, а также узнать, как уменьшить сумму налога на законных основаниях. Налоговый учет также анализирует бизнес-решения, связанные с налогообложением, и любые другие вопросы, связанные с налогами.

7. Судебно-бухгалтерский учет

Эта специализированная бухгалтерская услуга находится в тренде бухгалтерского учета и становится все более популярной. Судебно-бухгалтерский учет фокусируется на юридических вопросах, таких как расследование случаев мошенничества, судебные дела и разрешение споров и претензий.

Судебным бухгалтерам необходимо восстановить финансовые данные, если записи не являются полными. Это может быть расшифровка мошеннических данных или перевод системы учета наличности на учет по методу начисления. Судебные бухгалтеры — это обычно консультанты, которые работают на проектной основе, согласно Accounting Tools.

8. Фидуциарный учет

Этот раздел бухгалтерского учета сосредоточен вокруг управления имуществом другого человека или компании. Фидуциарный бухгалтер управляет любым счетом и деятельностью, связанной с управлением и опекой собственности.

Фидуциарный учет охватывает учет недвижимого имущества, доверительный учет и приемное управление (назначение хранителя активов предприятия во время таких событий, как банкротство).

Люди также спрашивают:

Какие три типа бухгалтерского учета?

Несмотря на то, что всего существует восемь отраслей бухгалтерского учета, существует три основных типа учета, согласно McAdam & Co.Это налоговый учет, финансовый учет и управленческий учет.

Управленческий учет полезен для всех типов предприятий, а налоговый учет требуется IRS. Финансовый учет актуален только для крупных компаний.

Налоговый учет

В этом виде бухгалтерского учета все записи и отчеты ведутся в соответствии с правилами, установленными налоговыми органами. Малые предприятия могут нанять налогового бухгалтера, который специализируется на проверке соответствия бухгалтерских записей IRS и передает эту информацию в налоговую декларацию предприятия.

IRS требует, чтобы компании использовали одну систему бухгалтерского учета и придерживались ее (см. Ниже исключение). От того, используют ли они кассовый метод или метод начисления, зависит, когда они будут сообщать о доходах и расходах.

Финансовый учет

Финансовый учет ведется с учетом потенциальных кредиторов и инвесторов, а также GAAP (общепринятые принципы бухгалтерского учета). Использование этих стандартных методов бухгалтерского учета помогает инвесторам и кредиторам получить точную информацию о финансовом состоянии бизнеса, если компания хочет профинансировать новую покупку или предприятие.

Это также помогает бизнесу быть прозрачным, сообщая о доходах руководства.

Тем не менее, малые предприятия обычно не обязаны использовать GAAP и его метод начисления. Согласно IRS, любой бизнес, который производит, покупает или продает товары, должен использовать GAAP.

В крупных компаниях часто работают штатные бухгалтеры, которые помогают им соблюдать эти стандартные принципы бухгалтерского учета.

Управленческий учет

Эта категория бухгалтерского учета не соответствует GAAP, но соответствует стандартным методам бухгалтерского учета, которым учат в школе бухгалтерского учета.

Основное внимание здесь уделяется составлению финансовых отчетов, таких как бюджеты, себестоимость продукции, прогнозы денежных потоков и отчеты об анализе приобретения бизнеса. Стандартные отчеты, такие как балансы, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств, создаются таким образом, чтобы помочь менеджерам анализировать прошлые решения и планировать будущее.

Малые предприятия могут использовать только денежные прогнозы. Более крупные компании, особенно производители, будут использовать гораздо больше отчетов.

Какие два типа бухгалтерского учета?

Существует два типа бухгалтерского учета: кассовый и начисленный.Большинство малых предприятий могут использовать любой метод. По данным IRS, компании, которые являются корпорациями или имеют валовой доход более 5 миллионов долларов в год, должны использовать метод начисления.

Кассовый метод

Кассовый метод учета — самый простой. Когда поступают деньги, регистрируется выручка. Когда деньги уходят, расходы записываются, согласно Houston Chronicle.

Метод начисления

В учете по методу начисления выручка отражается, когда заработано , а не когда деньги фактически поступают.Компания может оказать услугу и выставить счет клиенту. Даже если клиент еще не заплатил, доход все равно записывается в бухгалтерские книги.

Расходы сопоставляются с доходом в учете по методу начисления, то есть они учитываются одновременно с доходом. Таким образом, если маляр должен покупать краску для работы, общий доход от работы и стоимость краски регистрируются в книгах одновременно. Не имеет значения, когда именно была куплена краска.

Хотите узнать больше о разнице между кассовым и начислением? В этой статье подробно рассматривается этот вопрос и рассматривается, какой метод лучше.

4 Практические советы по управлению несколькими филиалами

Ваш бизнес растет, и вы достигли точки рентабельности, когда вы открываете новые филиалы в разных местах по годам или даже по месяцам.

Это была мечта … и теперь вы понимаете, что эта мечта — не пустяк.

Владельцы разветвленных предприятий и менеджеры филиалов по всему миру сталкиваются с одинаковыми проблемами при работе с несколькими филиалами.Ты не одинок. Эти проблемы не невозможно преодолеть, и все, что вам нужно, — это несколько приемов, чтобы с ними справиться.

Итак, что вы можете сделать, чтобы лучше управлять филиалами?

1. Внедрение единых процессов и систем.

От одежды сотрудников до работы с жалобами клиентов, сотрудники всех ваших филиалов должны быть в конечном итоге обучены стандартным операционным процедурам вашей компании, чтобы вы могли поддерживать свой бренд обеспечения хорошего обслуживания клиентов, где бы ни находился филиал.

Задокументируйте все это в справочнике или руководстве. При приеме на работу новых людей это должно быть частью их обучения перед тем, как они начнут работать. Вы также можете подумать о том, чтобы составить программу на основе табло, поощряя филиалы, которые хорошо работают в этих областях, чтобы сотрудники были мотивированы выходить за рамки достаточно хороших.

Если у вас его сейчас нет, поработайте над этим, прежде чем открывать следующее местоположение.

2. Оптимизация методов коммуникации.

Согласно опросу, проведенному Manager Complete, 70 процентов малых и средних предприятий утверждают, что плохая связь является их самой большой проблемой.

Связь, скорее всего, уже есть; Вам просто нужно его упростить. Использование внутреннего социального канала для этого полезно, поскольку оно позволяет поддерживать все коммуникации в одном месте со всей командой, и ваши сотрудники обязаны реагировать на вопросы, которые их волнуют.

Кроме того, покажите, что вы проявляете активный интерес к обеспечению успеха всех своих филиалов, предоставляя поддержку, когда в вас нуждаются ваши сотрудники. Будьте доступны по видеовстречам, электронной почте, в чате или по телефону — это может быть нереально быть доступным * все время *, но будьте как можно больше.

3. Избегайте стремления к микроменеджменту.

Вам необходимо убедиться, что ваши ветви работают должным образом. Но помните, что вы не растягиваете себя слишком сильно до такой степени, что вы уже микроуправляете своими филиалами.

Вы должны думать на уровне стратегии и, возможно, иногда вам также нужно заниматься реализацией (это зависит от вашей организационной структуры), но внимание к каждой детали приведет к стрессу и даже к забыванию ваших основных обязанностей.

Требовать регулярных отчетов о проделанной работе. Отчеты из ваших филиалов, скажем, еженедельные, дают вам обзор того, как ваши ветки улучшаются, и в каких областях вы можете помочь.

Branchify, один из наших продуктов в компании Symph, был создан, чтобы помочь владельцам бизнеса / руководителям филиалов с помощью микроменеджмента, поскольку это веб-приложение, которое дает вам в режиме реального времени обзор аудита, обслуживания и обратной связи их филиалов в одной системе.

Где бы вы ни находились и в любое время суток, вы можете просто открыть приложение и сразу увидеть, как идут дела в ваших филиалах. (Посмотрите, как это работает.)

Сотрудники Abaca Group, которые являются постоянными пользователями Branchify!

4. Нанимайте хороших менеджеров

Когда вы доверяете менеджерам своих филиалов, делегирование управленческих задач становится проще.

Сначала вам нужно будет приложить усилия для того, чтобы правильно обучить своих менеджеров, чтобы вы могли быть уверены, что они управляют вашими магазинами так же, как и вы. В конце концов, вы можете оставить им повседневные рабочие детали и сосредоточиться на общей картине.

Не стоит недооценивать, на что способны ваши сотрудники. Правильные люди в сочетании с правильным обучением могут многое вам сэкономить. В качестве бонуса делегирование этой работы им позволит вашей команде почувствовать себя более вовлеченной в бизнес, что очень мотивирует.

Управлять несколькими филиалами сложно, но возможно. Все, что нужно, — это немного поэкспериментировать и настроить процесс, чтобы заставить колесо вращаться и в конечном итоге увидеть, что в этом филиале никогда не кончатся клиенты, входящие и выходящие за дверь!

Сообщите нам, работают ли эти советы для вас и есть ли у вас другие методы, которыми вы хотите поделиться!