Новинки бизнеса в европе 2020: Топ 15 лучших бизнес идей на 2020 год с Европы, Китая и США

Бизнес идеи из Европы 2020

Опытные бизнесмены, прошедшие путь становления от мелкого розничного продавца до ведущего ритейлера утверждают, что при выборе ниши стоит обращать тщательное внимание на конкурентность, и избегать отраслей с высокой занятостью. Бизнесмены рекомендуют предлагать товары и услуги, которые еще не успели укрепиться на рынке и занять отрасли, с крайне низкой конкуренцией.

Для старта своего бизнеса не нужно иметь собственный стартап, достаточно использовать уже проверенные идеи стран западной Европы и Америки. Многие зарубежные проекты уже получили широкую популярность у себя на родине, однако в странах бывшего СССР до сих пор не получили никакого развития.

Переработка фруктовой и овощной продукции

Насыщенность в области маркетинга больших торговых ритейлеров дает возможность совершать покупку различных видов фруктовой и овощной продукции. Наиболее сильно такая тенденция наблюдается в крупных сетевых магазинах, где на линиях выкладки фруктовой и овощной продукции собираются десятки и сотни покупателей, внимательно осматривающих каждый фрукт для выбора самых спелых и качественных плодов. В связи с тем, что большинство фруктовой и овощной продукции, даже упакованной в вакуумную упаковку, имеют маленький срок хранения, директорам магазинов приходится периодически проверять продукцию на свежесть и избавляться от некачественной продукции.

Однако если подойти к такому роду занятий с умом, то прибыльнее было бы переработать неликвидную продукцию, благо на рынке имеется большой выбор продуктов, в которые можно переработать исходный материал:

1. варенье;
2. овощные и фруктовые каши;
3. соки, джемы и прочие продукты потребления.

Речь идет не о переработке просроченной продукции. В основу такой бизнес модели заложена переработка сырья, которая со временем утратила товарный вид. Цены на подобные товары достаточно низкие, а производить соки или пюре возможно в мини-цехах, обустройство которых не отнимет много средств. Такая бизнес модель получила широкое распространение в Европе, потому как для запуска производства не требуется больших вложений.

Бизнес идея по организации эко-туров

Одно из самых модных и перспективных направлений бизнеса из Европы. Дело в том, что люди, уставшие от бесконечных выхлопных газов и суеты городского муравейника, стремятся провести уик-энд на природе, арендовать домик в сельской местности, или поставить палатку в горах, уютно расположившись в кемпинге. Все это набирает обороты в Западной Европе и Америке.

Эко-туризм — новое направление, которое по-немногу вытесняет привычный отдых на роскошных курортах за баснословные деньги.

Популярность такого вида отдыха объяснима: для того, что бы поехать на то же море, не обязательно переплачивать за пятизвездочный отель, если недалеко и на выгодных условиях можно арендовать палатку в кемпинге.

Подобные туры не требуют от организатора практически никаких затрат, достаточно лишь сделать качественную рекламу ваших услуг и обеспечить защитой всю туристическую, или отдыхающую группу.

Продажа гидрофобной жидкости

Опыт показывает, что самая прибыльная бизнес-идея возникает на продаже инновационных продуктов, появившихся на рынке недавно. В таких нишах конкуренция крайне низка, либо ее вообще нет. Преимущество продажи инновационных продуктов — лояльные условия на закупку партии крупными и мелкими торговыми точками, что позволяет быстро занять свое место на рынке продаж.

Гидрофобное вещество обладает уникальными свойствами. Продукт отталкивает с любой поверхности любые жидкости. Нанеся один раз такое средство на ботинки, можно надолго забыть о ежедневной обработке кремами, а обработав машину таким раствором можно на долгое время избавиться от поездок на автомойку. Простыми словам гидрофобновая жидкость которая отталкивает воду. 

Применение продукта не ограничивается только бытовой сферой. Гидрофобное вещество все активнее применяется в строительстве и производстве, что так же скажется на повышении продаж.

Видео применение гидрофобной жидкости

Пример применения спрея Hydrophob для защита одежды, обуви от воды и грязи.

Аутсорсинг колл-центра

В условиях постоянно развивающегося рынка, все больше предприятий сферы продаж чувствуют необходимость поддержания клиентской базы. Телефонные звонки остаются самым надежным способом информировать своего покупателя о выходе новых товаров и услуг, а так же проводить опросы, и выяснять нужды потребителей. Большим кампаниям такой метод позволяет вовремя проводить необходимую политику, нацеленную на удовлетворение потребностей клиентов и проводить опросы для выяснения желаний своих покупателей.
Возможности создания, обучения и поддержания собственного колл-центра на высоком уровне имеются только у крупных кампаний. Кампании меньшего ранга не имеют такой возможности, поэтому охотно заключают договора с кампаниями, которые предлагают качественные услуги аутсорсинга.

Для реализации такой идеи из Европы понадобится собственное или арендованное помещение, компьютеры, телефоны и единый многоканальный номер. Повысить качество и привлечь новые кампании, можно с помощью приобретения качественного звукопередающего оборудования с эффектом подавления шумов и повышения грамотности персонала.Все необходимые товары и услуги по подключению многоканального телефона без труда можно найти в любом городе.

Продажа эксклюзивных ароматов для каждой компании

Человек способен на подсознательном уровне запоминать различные вкусы и запахи. В косметической промышленности ведущие специалисты давно пытаются понять природу такого явления и поэтому активно ведут работы по изучению органов обоняния. Однако в Европе и Америке в недавнее время широкое распространение получила новая, интересная бизнес-идея. Многие кампании в западных странах активно используют ароматы, разработанные специально для них индивидуальными предпринимателями. Ароматы распыляют в местах обслуживания клиентов. Как выяснилось, такой прием очень эффективен для удержания клиентской базы.

Объясняется такое поведение посетителей тем, что запахи запоминаются на подсознательном уровне, и ассоциируются с определенной кампанией. Распыление индивидуальных ароматов вызывает одобрение у посетителей, и поэтому он обречен на успех. В странах СНГ этот бизнес совершенно не развит, поэтому встретить конкурента в такой области практически невозможно.

Дверные ручки с обеззараживающим эффектом

Каждые день большое количество людей посещает общественный транспорт, аптеки, магазины, и прочие места общего пользования. Давно известно, что после себя люди оставляют на дверных ручках огромное количество вредных бактерий и прочих микроорганизмов.  Прицепившись к рукам человека, такие бактерии способны привести к различным заболеваниям, в особенности у детей, которые практически не защищены от инфекций.

Одна европейская кампания разработала уникальный прием против заражения — ручки для дверей PullClean. В конструкцию дверной ручки встроен дозатор с обеззараживающим веществом. При прикосновении к дверной ручке, срабатывает устройство распыления, которое обрабатывает поверхность и руки человека, и надежно защищает его от различных заболеваний.

Стоимость таких изделий сравнительно невелика и составляет всего 200 долларов. Поскольку такая технология вызвала огромный ажиотаж среди зарубежных предпринимателей, продажа такого оборудования обещает стать прибыльной. Дополнительным доход станет продажа сопутствующих товаров для ручек: обеззараживающие средства для дозаправки, замки, дверные механизмы и прочие товары общего пользования.

Успев занять эту нишу сейчас, в будущем возможно стать одним из ведущих продавцов по обеззараживающему оборудованию. Европейские кампании уже заявили, что это только первый товар среди изделий такой направленности.

Торговые автоматы по продаже роллов

Продажа через торговые автоматы (вендинговые, сушимат) — популярное бизнес направление в странах Запада. Обычно человек заказывает блюда восточной кухни в ресторанах и суши-барах, ожидает определенное время для получения заказа, но с помощью этих автоматов необходимость в ожидании заказа отпадает, ведь автомат моментально выдает нужную порцию.

Предприниматели, которые уже занимаются продажей роллов через вендинговые автоматы говорят о прибылях, превышающих все ожидания. Вендинговый автомат по продаже роллов — отличная инвестиция, стоимость такого аппарата колеблется в пределах 2,5-3 тысяч долларов, а окупаемость составляет не более полугода.

Универсальный билборд с рекламой и прогноз погоды

Одна французская кампания предложила идею сочетать товары повседневного спроса и одновременно информировать о текущих погодных условиях проще говоря реклама + прогноз. Идея, которая вызвала небывалый ажиотаж рекламы на билбордах у производителей брендовой одежды, достаточно проста. В рекламный щит встраивается датчик температуры, и обновляется программное обеспечение. Изображения на билборде меняются в зависимости от погодных условий. Если светит солнце, то на рекламном щите девушка рекламирует легкое платье, если же пошел дождь, то девушка переодевается в осеннюю курточку и прячется под зонтом, а когда идет снег, девушка на билборде рекламирует норковую шубку или пальто.

Реклама на билбордах с температурой во много раз повысила продажи брендовой одежды. Однако такая реклама имеет спрос и среди ресторанного бизнеса. Ресторанный бизнес так же стремится арендовать место на рекламном щите, и предложить зрителям блюдо на каждое время суток, или напиток в зависимости от погодных условий.

Каркасные модульные дома

Каркасные модульные дома — это новое направление в строительстве, которая наряду с появлением новых материалов и умных технологий дает возможность быстро и недорого возвести себе дом. В коттеджных поселках жильцы негласно соревнуются с соседями размерами коттеджей и оформлением придомовых территорий и устанавливают все новые технологические новинки, которые обещают принести комфорт в их жилища.

Однако многие домовладельцы предпочитают внести в свой дом уникальности. Спрос на проекты нестандартных жилых помещений огромен, поэтому если вы стремитесь «ворваться» в строительный бизнес, то эта идея для вас. Ниша по созданию модульных жилых домов практически никем не занята, а количество спроса на помещения такого типа сильно выросло за последнее время.

Личный водитель на время

Одна западная служба такси предложила услугу по предоставлению на время личного шофера. Спрос возник в результате необходимости многих людей мегаполисов добираться на работу и отвозить детей в школу на такси. В конце рабочего дня необходимость в заказе такси возникает вновь — нужно вызывать такси и довольно долго ждать в часы-пик приезда водителя. Для некоторых офисных работников необходимость поездки в такси возникает так же и в течение дня: для поездки на совещание или деловую встречу.
Многие фирмы заключают с перевозчиками долгосрочные договора, по которым водители этого перевозчика отвозят сотрудников фирмы по важным делам. Все форс-мажорные ситуации и график развозки согласовывается при составлении договора на предоставление услуг.После составления договора, у сотрудников нет нужды каждый раз ждать такси, персональный водитель будет всегда ожидать клиента по составленному графику.

Личный шофер — достаточно распространенное явление на рынке услуг Западной Европы. В странах бывшего СССР такая услуга развита слабо, поэтому чем раньше предложить такую услугу кампаниям, тем выше шанс стать ведущим предприятием в этой отрасли.

Развитие бизнеса в Европе для производителей 2020-2021

Детально ответим на главные вопросы

Продукт:
Европейский рынок большой и неоднородный, свободные ниши есть. Особенно в инновационных решениях, молодых брендах, моде, красоте и т. д.

Как правило, в конкуренции на привычно дорогие европейские товары, хорошо заходят их антагонисты по цене практически в любой категории: продукты питания, товары для животных, одежда, украшения и т.д.

Простыми словами, ваш продукт должен быть хорошим и уникальным, либо же дешевле, чем у конкурентов. Но если он плох и никогда не заходил на родине, то и тут его вряд ли оценят.

Цена:
Европейцы практичны и выбирая товар в особо конкурентных нишах, обращают внимание или на самый выгодный по цене, или на самый лучший по качеству — «середку» оставляя менее ходовой. Особенно это становится заметно в кризисные года, когда средняя ценовая позиция становится одной из самых неприглядных. Очень популярны специальные предложения и скидки, поэтому многие категории продаются именно на стратегии скидок и акционных периодах.

Важный момент: на рынке крайне мало дефицитных позиций и если качество вашей продукции будет хуже, чем у конкурентов, низкая цена не спасёт.

Чем хороша работа через маркетплейсах? Тем, что можно отслеживать всех конкурентов онлайн, видеть изменение цен, ассортимента, акций и т.д. Поэтому стратегию ценообразования можно разработать заранее.

Конкуренция:
Само собой, глупо напрямую конкурировать с сильными местными брендами.

Поэтому два самых простых способа — это конкуренция ценой, или же найти маркетплейсы на которых нет сильных брендов в вашей категории, но есть ваша целевая аудитория.

Третий способ сложнее: проанализировать конкурентов на выбранной площадке и создать более привлекательный бренд и предложение.

Бренд:
Именно хороший бренд позволяет продавать дороже и больше, чем конкуренты. Как бы это странно не звучало, но бренд — это, пожалуй, слабое место у европейских товаров. Ведь многие из них сделаны, основываясь на логике и стандартах прошлых лет, поэтому проработав конкурентов, можно сильно преуспеть именно за счёт более сильного бренда.

Не нужно копировать бренд конкурента — зачастую товары в вашей категории чем-то похожи. У многих на упаковке написаны одинаковые преимущества и ценности. И если вы сделаете тоже самое, вам сложно будет конкурировать без демпинга цены, так как вы 17-ый на рынке с тем же предложением. Не используйте копию ценности и УТП конкурента. Вместо этого создайте незанятые свои, выберите более узкую целевую аудиторию и нишу. Тогда всё получится.

Но стоит забывать: чтобы товару стать брендом, мало дизайна и позиционирования — понадобится продвижение, рассчитанное на 2-3 года.

Локализация:
Кириллические названия в бренде не будут вызывать доверия. Исключением может быть продукция, основанная на бренде страны, сувениры и другие товары с сильной национальной ассоциацией.

Описание продукции и ценности, который покупатель получит от нее, также стоит немного трансформировать под каждый регион. Скандинавам одно, Прибалтике другое, Югу третье, Центру тоже своё и т.д.

Иногда есть мелкие детали и необычные привычки в восприятии бренда, которые местные жители интерпретируют по своему. Поэтому перевода и описания на европейских языках достаточно. Важный момент: перевод стоит делать только через местных носителей языка, желательно в связке копирайтер с опытом в вашей теме плюс переводчик. И это бывает не так уж и дешево.

Процент, который берет себе маркетплейс:
В зависимости от бизнес-модели, процент может составлять как 0%, так и 20%, плюс месячная или годовая плата за использование площадки и дополнительные платежи: за хранение на складе, негабаритный товар, возврат, сложную доставку, упаковку, наклейку штрих кодов, ликвидацию товара и т.д.

Чем больше вашей работы берёт на себя маркетплейс, тем больше его процент.

Логистика и склад:
Это зависит от бизнес модели выбранного маркетплейса. Одни берут товар для хранение на свои склады, следовательно и доставку до конечного клиента делают сами. Логично, что в таком случаем маркетплейс берет процент с продажи немного больше, так как ему нужно платить за склад и логистику из своего кармана. В этом случае производителю достаточно договорится с ближайшей транспортной компанией и отгружать товар прямиком на склад маркетплейса.

Другие оставляют доставку и хранение товара на стороне производителя. В таком случае, маркетплейс может брать меньший процент с продаж или не брать его совсем.

В этом варианте производителю уже нужно думать об аренде склада и команде в одной из европейских стран.

Или альтернативный вариант: воспользоваться услугами посредников или нашей компанией и мы всё сделаем под ключ — проведем разработку или локализацию бренда, сделаем перевод и продающие описания на нужных европейских языках, предоставим склад и логистика в ЕС.

Продвижение:
Продвижение необходимо, даже если вы продаёте через популярные маркетплейсы. Да, они дают органические продажи, особенно если ваш товар в сезоне или вне конкуренции. Но придать ускорение и поддерживать актуальность акциями или новинками — это просто необходимо.

Всё начинается с момента создания бренда, упаковки, фотосессии продукта, правильных описаний и заканчивается SEO, платным продвижением в самих маркетплейсах, соцсетях и поисковиках.

Юридическое лицо и налоги:
Все зависит от страны, но в целом юридическое лицо в Европе открыть просто. С банковским счётом сложнее, но существуют платежные системы типа www.paysera.lt, которые по сути заменяют банк и имеют суппорт на русском. Если опыта не много, то подойдёт Эстония или Литва. Если опыт есть, тогда вам совет не нужен — обратитесь к юристу по вопросам налоговой оптимизации.

Налоги — дело тонкое и каждый конкретный случай нужно уточнять, так как он зависит от страны, в которой представлен ваш бизнес, оборота и вашей модели налоговой оптимизации.

Например, НДС везде в Европе разный — при маленьких оборотах он может быть нулевой, или лавировать от 17% до 27%, как и налог на прибыль, который колеблется от 0% до потрясающих 57%.

Защита товарного знака:
Это не обязательно, но если вы хотите защитить свой продукт от копирования в Европе, нужен европейский патент на товарный знак.

Обратитесь к ближайшему патентному поверенному, проверьте свободно ли ваше название и знак в вашей категории и подайте заявку на патент. Это, кажется, занимает до полугода, но по факту защита будет работать с момента подачи заявки.

10 идей и трендов дня

Как переманить миллениалов в свой банк? Стартап Diem встроил секонд-хенд в банковское приложение — и поднял $5.5М инвестиций. Вы фоткаете ненужные вещи, затем стартап с помощью умных алгоритмов шерстит маркетплейсы и мгновенно выдаёт вам предложение о покупке. Если вы согласны, деньги сразу падают на карточку, а Diem забирает вещи и перепродаёт их с наценкой в […]

Читать далее

Многие классные продукты загибаются по причине, что они проигрывают в каналах продаж. Зайдите в ближайший Ашан. То, что там на полках — это не лучшие в мире продукты в своей категории, а лишь те, которые имеют достаточную маржу и чьи менеджеры постарались, чтобы товар оказался на полке.  Именно их мы и покупаем. Более того, плохой […]

Читать далее

Есть какой-то сервис X становится популярным, то жди появления сервиса в стиле «Сделай свой X» — простая мудрость, которую мы вывели в tweekly  Недавно Telegram запустил в каналах голосовые чаты, а-ля Clubhouse.  Еще один пример такого проекта — Daily, который на днях поднял $15M инвестиций. Стартап позволяет внедрить видео- и аудиозвонки на любой сайт или […]

Читать далее

Сегодня вышла новость про инвестиции в проект Halsa (витамины по подписке). Проект проходил акселерацию в United Investors и там же привлек основные деньги. Я тоже поучаствовал.  Поздравляем команду, надеемся на свои «100 иксов» и отдельное спасибо Федору Ченкову, который вел сделку со стороны инвесторов.  Хочу рассказать какие тут есть еще ниши и тренды, на основе […]

Читать далее

В будущем, когда вы будете приходить к врачу с головной болью, он будет вам выписывать не аспирин, а мобильное приложение или какой-то специальный контент — цифровую таблетку. И это будет работать эффективнее и с меньшими побочными эффектами, чем химические препараты.  На самом деле, это будет не в будущем, это уже есть. В US одно из […]

Читать далее

Ниша домашних анализов продолжает бурно расти. Стартап Reperio на этой неделе поднял $6M инвестиций на “домашний набор биохакера” — тесты на сахар в крови, липидный профиль, кровяное давление и процент жира в организме. Всё синхронизируется с приложением, которое выставляет вам оценку здоровья и даёт персонализированные рекомендации. В этом же приложении можно удалённо получить консультацию доктора. […]

Читать далее

Один из любопытных трендов в tweekly — возвращение бумажных писем в качестве канала продаж. Стартап Lob на той неделе поднял $50M на платформу для бумажных писем. Вместо стандартных электронных отбивок можно отправлять клиентам персонализированные бумажные письма — с аналитикой, интеграциями и A/B тестами. В чем тренд?  Стоимость привлечения клиентов в онлайне (CAC) и цена за […]

Читать далее

Каждый конкурс предпринимателей со временем превращается в шоу. В каждом шоу со временем начинают петь. А любые сложные песни со временем вырождаются в рэп. Сегодня в рассылке tweekly был обзор рэп-стартапов, в которой даже свой хип-хоп акселератор появился. Рэп продолжает оставаться самой востребованной музыкой в большинстве стран. По итогам 2020 года в US больше 30% […]

Читать далее

Почему растет аудио и инфографика и можно ли построить бизнес на пересказе чужих книг? Недавно созванивался с Михаилом Ивановым. Он сооснователь издательства «Манн-Иванов-Фербер», а после того, как вышел из этого бизнеса, запустил сервис SmarReading — конспекты книг (саммари) по подписке. Попыток запустить подобные сервисы в РФ было великое множество, но большинство из них не взлетели […]

Читать далее

На этой неделе российский стартап DocClub поднял инвестиции от фонда Winter Capital Потанина. DocClub — тренажер, который имитирует прием пациента на основе реальных историй болезней. Медики в онлайн-игре тренируются в сборе анамнеза, назначении анализов, лекарств и постановке диагноза. Интересно, что стартап монетизируется благодаря контрактам с фармкомпаниями — они получают доступ к системе, в которой могут […]

Читать далее

Идеи эпохи коронавируса | Пять инновационных бизнес-моделей

Многие фирмы внезапно оказались без заказов, после того как в Германии была объявлена пандемия коронавируса. Однако, как говорится, нужда заставит, и вот многие предприятия начали придумывать новые бизнес-идеи. Мы отобрали пять моделей и рассказали о них.

Дезинфекция вместо шнапса

Поскольку во время пандемии коронавируса дезинфицирующих средств стало не хватать, некоторые немецкие заводы по производству шнапса переключили свое производство с «благородного напитка» на продукцию медицинского назначения. Одним из первых стал ликеро-водочный завод Wanderer во Фрехене под Кельном. Владелец Бенедикт Брауэрс делал дезинфицирующие средства из пожертвованных остатков алкоголя, которые он потом бесплатно раздавал домам престарелых и медицинским кабинетам.

Маски вместо одежды

Отменили показы мод, закрыли бутики – мода во время изоляции оказалась неинтересной. А вот потребность в масках выросла, и многие текстильные предприятия занялись их производством. Целый ряд небольших ателье тоже переключились на маски, и теперь возник целый тренд «повседневные маски made in Germany» в бесчисленных вариантах.

Защитные щитки для лица

Альтернативой маскам являются защитные щитки из пластика. Стартап виртуальной реальности VRCoaster из Кайзерслаутерна обычно продает очки VR для американских горок. Когда тематические парки закрылись, они перешли на щитки. Компания Koziol из Эрбаха в Гессене, известная своими пластиковыми товарами для дома, также добавила в свой ассортимент прозрачные защитные щитки.

Антивирусная пленка

Дверные ручки, поручни, столы и другие поверхности часто нуждаются в дезинфекции. Предприятие, специализирующиеся на выпуске пленки – Jura-Plast из Райхеншванда под Нюрнбергом и начинающая компания JFL Materials из Бенсхайма в Гессене – предлагают альтернативу: антикоррозионную пленку. С помощью биоцидов клейкая пленка убивает вирусы, но безвредна для человека.

Мини-биде

В марте 2020 года в Германии была распродана вся туалетная бумага. В то же время на полках некоторых супермаркетов была доступна альтернатива под названием HappyPo. Это предприятие, основанное в Берлине в 2017 году, выпускало скорее нишевый продукт, но теперь мини-биде – это хит продаж.

© www.deutschland.de

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here:

10 банковских трендов 2020 | Accenture

Accenture представила 10 трендов, которые будут определять развитие банковского бизнеса в 2020 году. Аналитики Accenture сравнивают ситуацию в отрасли с изменениями погоды. Несмотря на глобальное потепление, в отдельных городах может отмечаться аномально холодная погода. Так же и в банкинге, многолетние, хорошо прогнозируемые тенденции, сочетаются с быстро возникающими «стихийными бедствиями». Основные тенденции 2020 года взаимосвязаны друг с другом: некоторые из них станут продолжением ранее существовавших трендов, другие будут усиливать или ослаблять их действие.

1. Пересмотр цифровой повестки. От сокращения издержек к поиску новых доходов
В рамках исследований прошлого года в Accenture подтвердили прямую корреляцию между уровнем цифровой зрелости и прибыльностью банков. Более того, разрыв в показателях между технологическими лидерами и банками, отстающими в цифровой гонке, увеличивается. Однако даже у цифровых лидеров на банковском рынке есть потенциал по сравнению с компаниями технологического сектора. Помимо выстраивания более экономически эффективных и низкозатратных бизнес-моделей, они должны найти новые уникальные способы зарабатывать в условиях рынка низких процентных ставок.

Им еще предстоит доказать, что совершенствуя клиентский опыт, выстраивая персонализированное взаимодействие в режиме реального времени и развивая новые продукты и сервисы Open Banking, они смогут отвоевать долю рынка у менее развитых игроков и обеспечить двузначные темпы роста выручки.

2. Лишь лучшие среди необанков смогут конвертировать привлеченных клиентов в цифры прибыли

Крах одного из самых перспективных стартапов, сети коворкингов WeWork, в 2020 году повлияет и на рынок финтеха. В то время как от лидеров среди традиционных игроков ожидают ощутимого роста по выручке, новым игрокам на рынке предстоит продемонстрировать, что они способны зарабатывать на привлеченных клиентах. Еще одно недавнее исследование Accenture показало, что только в Великобритании в необанках уже открыто более 18 млн счетов (эта цифра выросла на 35% всего за полгода). Однако большинство из них — это «вторые» счета с низким остатком, и две трети их держателей не закрывают свои основные счета в других банках. По мнению Accenture, 2020 год будет непростым для новых игроков – и пока непонятно, какие из моделей смогут обеспечить достойный уровень прибыльности: более легкие, низкозатратные цифровые версии традиционных банков, или альтернативные дата-центричные банковские сервисы «по подписке» (если необанкам удастся переосмыслить и реализовать их лучше, чем бигтех игрокам).

3. Для средних банков M&A становятся все актуальнее
На западных рынках 2019 год был годом слияний в платежном сегменте (объединились Fiserv/First Data, FIS/Worldpay, Global Payments/TSYS). Это естественная реакция рынка на тренды отрасли, когда платежи становятся мгновенными, незаметными и бесплатными, и эффект масштаба и интеграция с банковскими системами становятся критичными. Подобная тенденция проявляется в брокерском бизнесе на американском рынке, под влиянием «продавливания» комиссий нео-игроками. В 2020 году аналитики ожидают новых слияний и поглощений среди традиционных банков, подобных объединению SunTrust и BB&T в новую организацию Truist.

Основная причина в том, что на многих рынках банки среднего размера испытывают трудности роста: у них нет ни рычага масштаба, ни инвестиций для финансирования прорывных инноваций, и поэтому их выручку забирают как гиганты отрасли, так и новые игроки.

4. Интеллектуальные инструменты превращают менеджеров по работе с клиентами в «супергероев»
Несмотря на все разговоры об искусственном интеллекте и роботизации, банкам очень нужны умные и изобретательные сотрудники, которые готовы повышать эффективность своей работы при помощи технологий. В 2020 году коммерческие банки будут получать больше отдачи от менеджеров по работе с клиентами, использующих системы непрерывной поддержки принятия решений от привлечения до обслуживания клиентов. Межличностные навыки, такие как знание отрасли, эмпатия и навыки ведения переговоров, останутся важны. Но чаще будут усиливаться технологиями искусственного интеллекта, позволяя экономить дефицитное время персональных менеджеров за счет встроенных в CRM платформы скоринговых решений, персонализированных рекомендаций и подсказок, коммерческой аналитики.

5. Open banking трансформирует «озера данных» в «реки данных»
Развитие технологий Open Banking во всем мире приводит к дискуссии о правах на распространение данных о клиентах банков. В частности, в Австралии, Бразилии, Гонконге, а в будущем и Канаде, клиенты получат контроль над тем, как распространяются их данные. В этих условиях банки должны показать, что им можно не только доверять агрегированную информацию о клиентах, но и что они могут создавать дополнительную ценность, используя эти данные для заботы о финансовом «здоровье» клиента. Предоставляя данные, клиенты могут получать страхование нового автомобиля по пониженным ставкам или, например, рассрочку при покупке стиральной машины. Обмен данными также ляжет в основу новых бизнес-моделей — таких, как у британского стартапа для расчета и подбора ипотечного кредита Mortgage Gym.

6. Возможно, начнется эра банкинга на основе ценностей (purpose-driven banking)
За прошлый год на развитых рынках еще большую популярность завоевал тренд на «осознанный» выбор компаний, создающих ценность для всего общества. В Европе многие банки включили снижение углеродосодержащих выбросов и шаги по повышению социальной ответственности в список ключевых целей бизнеса, а инвестиционные игроки стали все чаще предлагать «зеленые» фонды и портфели бумаг. 2020 год покажет, остановится ли такой подход на уровне заявлений, или бизнес-модели на основе миссий и ценностей действительно изменят облик банковской отрасли.

7. Банки начинают жертвовать комиссионным доходом для выстраивания более доверительных отношений с клиентами
Комиссионные доходы банков продолжают снижаться в долгосрочной перспективе. В 2004 году непроцентные доходы составляли 46% всех операционных доходов американских банков — сегодня эта цифра снизилась до всего 30%. Это падение было бы еще более существенным, если бы клиенты банков не принимали неэффективных решений в области платежей. Однако сегодня финтех-компании и другие новые игроки рынка используют искусственный интеллект для того, чтобы сократить количество «плохих решений», из-за которых клиенты переплачивают. Наступивший 2020 год приблизит нас к ответу на вопрос, готовы ли крупные банки отказаться от комиссионного дохода в пользу создания доверия между клиентом и банком. Так поступает, например, онлайн-банк Bo, созданный британской финансовой группой RBS, который помогает клиентам платить меньше, минимизируя неэффективные траты и неграмотные финансовые решения.

8. Наступает время тщательно следить за качеством кредитов
Качество кредитных портфелей 200 крупнейших банков мира было наилучшим в 2014 году, однако с этого момента постепенно снижается: объем убытков от обесценения активов повышается на несколько процентных пунктов каждый год. Эта тенденция усиливается на фоне завершения благодатных макроэкономических условий на глобальном уровне. По прогнозам, убытки от обесценения будут расти с ежегодными темпами на уровне 5-6% до 2022 года. Актуальный вопрос 2020 года в том, насколько структурные изменения, произошедшие в мировой финансовой отрасли после «Великой рецессии 2008 года», смогут повлиять на эти цифры.

9. Изменяется роль цифровых валют
Цифровая валюта Facebook Libra была одним из самых интересных бигтех-экспериментов 2019 года. Тем не менее, несмотря на активное продвижение, цифровые валюты оставались в стороне от основных финансовых сервисов, и рассматривались в основном как спекулятивный актив. В 2020 году ситуация может измениться: Народный банк Китая после 5 лет разработки готовится запустить собственную цифровую валюту. Сегодня в большинстве развитых экономик есть два вида денег: наличные купюры и банкноты в обращении и записи на счетах банков. В 2020 году мы можем увидеть третий: токенизированные валюты, эмитированные центральным банком, которые используются как средство расчетов между партнерами.

10. Новые игроки рынка откажутся от термина Challenger («бросающий вызов»)
В 2019 году Accenture выявила тенденцию на отказ от термина «платформа», так из-за постоянного употребления в разных значениях он потерял свой смысл. В 2020 году то же происходит с популярным в англоязычных источниках термином «challenger» в отношении альтернативных игроков. Он не описывает весь спектр новых игроков рынка, количество и роль которых на рынке уже существенно увеличились. Поэтому аналитики Accenture рекомендуют не использовать это термин в стратегических документах банков, а использовать слова, более точно описывающие бизнес-модели игроков.

Мария Гусева, директор практики управленческого консалтинга для финансового сектора Accenture в России, отмечает, что не все тренды, которые проявляются на глобальных рынках, станут заметны в России уже в этом году: «Это связано с конкурентным ландшафтом и регуляторной спецификой рынка. Если поиск новых источников прибыли за счет цифровизации и практическое применение технологий искусственного интеллекта стоят на повестке многих российских банков уже не первый день, то тренды на передел рынка в пользу необанков, рост M&A (если не учитывать поглощения санируемых игроков), и банкинга «на основе ценностей» для нашего рынка менее актуальны».

Германия выделит полмиллиарда евро на инновации в малом бизнесе | Новости из Германии о Германии | DW

Министерство экономики Германии разработало программу поддержки среднего и малого бизнеса в вопросах инноваций. Об этом в субботу, 18 января, сообщают издания медиагруппы Funke со ссылкой на документ.

В рамках этой программы только в 2020 году предпринимателям может быть выделено 555 млн евро, заявил изданиям министр экономики Германии Петер Альтмайер (Peter Altmaier).

Бизнес может рассчитывать на субсидии в размере до 2,3 млн евро, ранее эта сумма составляла 2 млн евро. «Мы при этом особо поддерживаем инновационные молодые и небольшие предприятия и ускоряем обмен знаниями», — подчеркнул Альтмайер. Предприятиям из структурно слабых регионов будут обеспечены улучшенные условия, отметил министр.

Международное рейтинговое агентство Fitch накануне, 17 января, сохранило для Германии рейтинг «AAA», назвав экономику страны стабильной.

Смотрите также:

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Рейтинг зарплат

  Двигатель немецкой экономики — не компании из индекса DAX, а малые и средние предприятия. Какие зарплаты получают их руководители? Сотрудники портала Gehalt.de, отслеживающего ситуацию на рынке труда в Германии, проанализировали 4800 зарплат и составили рейтинг. Все зарплаты в нем представлены по медиане и до вычета налогов и социальных отчислений. В какой сфере быть начальником выгоднее всего?

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Топ-зарплата для топ-менеджера

  Лидер по зарплатам топ-руководителей — банковская сфера. В среднем в год директор регионального филиала банка получает около 186 тысяч евро. Одна из причин — высокие премии после выгодных сделок, которые могут достигать 30 процентов от фиксированного оклада. Впрочем, бонусы менеджеры получают и в других сферах. К примеру, служебным авто располагают более 60 процентов топ-руководителей.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Химическая и автомобильная отрасли

  В химической промышленности управляющего делами компании ждут 186 тысяч евро в год (брутто). В автомобильной индустрии — 176 тысяч в год. В этих сферах работодатели также отличаются наибольшей щедростью. От них не отстают фармацевтическая промышленность (173 тысячи евро) и сфера телекоммуникаций (161 тысяча евро).

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Другие в топ-10

  Высокий заработок сулит и управление страховой компанией: медианная брутто-зарплата составляет здесь 158 тысяч евро в год. В топ-10 также вошли машиностроительные предприятия, производители медицинской и электронной техники. Эти работодатели ежегодно готовы платить управленцам 150-160 тысяч евро.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Золотая середина

  В середине рейтинга расположились текстильная промышленность, предприятия по производству стройматериалов, обработке металла и изготовлению промышленного оборудования. Здесь брутто-зарплата руководителей фирм составляет от 135 до 147 тысяч евро в год. Примерно на такой же оклад могут рассчитывать менеджеры в сфере компьютерных технологий, бизнес-консалтинга и СМИ.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Ниже требования — ниже зарплата

  В рейтинге из 25 сфер последние строчки по зарплате занимают топ-менеджеры в сфере недвижимости (109 тысяч евро), здравоохранения (91 тысяча евро) и розничной торговли (в среднем 82 тысячи евро в год ). В этих сферах более низкие требования к претендентам, отчего желающих получить вакансию слишком много, что, как отмечают эксперты Gehalt. de, позволяет работодателям снижать зарплатную планку.

• Средний бизнес в Германии: зарплаты топ-менеджеров

  Существенные различия

  На зарплату менеджера влияют размер фирмы, годовой оборот и регион. Выше всего зарплаты в Гессене, Баден-Вюртемберге и Баварии. Золотая середина — в Берлине, Рейнланд-Пфальце и Северном Рейне — Вестфалии. Меньше всего могут предложить Саксония, Саксония-Анхальт, Мекленбург — Передняя Померания. По данным консалтинговой компании Dr. Maier und Partner, на немецких семейных предприятиях платят лучше.

  Автор: Татьяна Вайнман

Бизнес в Германии — новости PROfashion/журнал PROfashion

Бизнес-план, правовая форма, регистрация фирмы — что надо знать об открытии компании в Германии

Открыть свое дело в Германии – так ли просто это сделать? Чем иностранные инвесторы могут быть интересны для экономики этой страны и насколько велики их шансы на немецком рынке?

Быть другими

Среднестатистическая немецкая семья тратит на покупки одежды около 10% дохода ежемесячно. По данным института экономических исследований DIW Berlin, основную группу потребителей в Германии составляет средний класс, со средним уровнем дохода 1890 евро за вычетом всех налогов. Как считает руководитель департамента цифровых технологий и сервиса Germany Trade & Invest Надин Личфилд, немецкий рынок интересен и перспективен для выхода новичков, но в то же время его очень тяжело завоевать. «Для достижения успеха в Германии fashion-компания должна выделяться, быть „лучше, чем другие“ или восприниматься клиентами как „более выгодная“, — комментирует Надин Личфилд. — Успех зависит не от страны происхождения бренда, а от характеристик предлагаемого продукта и целевой аудитории, на которую компания ориентируется. Очень важно найти свою нишу и предложить клиентам какой-то особенный сервис, отличающийся от конкурентов. Почти во всех крупных городах Германии есть „русское сообщество“, которое, вероятно, знает российские бренды и хотело бы покупать их продукты здесь. Это могло бы послужить хорошим стартом для выхода на немецкий рынок. Однако успех предприятия сильно зависит от выбранной стратегии».

Найти регион

Как считают опрошенные мной эксперты, наиболее привлекательным для иностранного инвестора регионом может стать Северный Рейн-Вестфалия (нем. NRW). Сюда направляется больше всего прямых вложений из-за рубежа, чем в любую другую федеральную землю. Северный Рейн-Вестфалия занимает первое место по численности иностранных граждан. По информации агентства экономического развития NRW.INVEST, в радиусе 500 км от столицы Дюссельдорф проживают более 160 млн человек с общей покупательной способностью в 3 587 277 млн евро. Никакая другая метрополия в Европе не имеет таких показателей.

Разработать бизнес-план

Бизнес-план — основа для открытия своего дела в Германии. Без него нет смысла обращаться в соответствующие структуры за получением допуска к предпринимательской деятельности — таковая в Германии свободно позволяется гражданам своей страны, а также Евросоюза и Европейской экономической зоны. Всем остальным требуется специальное разрешение.

Предпринимательская деятельность может осуществляться как управляющим лицом, так и законным представителем фирмы. § 21 «Закона о пребывании, трудовой деятельности и интеграции иностранцев в ФРГ» (нем. Aufenthaltsgesetz) определяет следующие основные условия для запуска бизнеса: существует потребность или экономическая заинтересованность в данной деятельности в регионе ее осуществления; ожидается положительное влияние данной деятельности на экономику; финансирование деятельности осуществляется за счет собственных средств предпринимателя или кредитования.

Для осуществления оценки бизнеса и возможности получить разрешение необходимо предоставить в Торгово-промышленную палату (нем. IHK — Industrie- und Handelskammer) города, в котором планируется открыть дело, реалистичный бизнес-план с подробным описанием стратегии, прогнозом доходов и расходов. К основным разделам относится информация о владельце, его опыте ведения бизнеса, размере инвестиций, источниках финансирования, возможном влиянии на экономику региона, а также план капиталовложений, исследование рынка, анализ конкуренции и маркетинговая стратегия.

Для наиболее детального изучения рынка и оценки конкуренции можно запросить в Торгово-промышленной палате список компаний конкретного региона или города. Стоимость данной услуги составляет от 10 до 40 евро, в зависимости от объема запрашиваемой информации.

Выбрать правовую форму

Законодательство Германии предлагает на выбор более десяти организационно-правовых форм, большая часть которых возможна только для проживающих в Германии. По мнению основателя консалтингового агентства Grebennikov Business Relocation Germany Александра Гребенникова, общество с ограниченной ответственностью (нем. GmbH) — самый подходящий вариант для иностранных предпринимателей. «Однако один из недостатков GmbH — относительно высокий уставной капитал, 25 000 евро, из которого нужно внести как минимум половину, — отмечает Гребенников. — Также существует „суженный“ вариант GmbH — общество предпринимателя (нем. UG или Unternehmergesellschaft), именуемое также мини-GmbH или „одноевровое“ GmbH. Одним из главных достоинств является размер уставного капитала — от 1 евро (до 24 999 евро). Но открытие бизнеса в Германии в форме UG может создать предпринимателям определенные ограничения. Если у вас магазин и вы зависите от поставщиков, то при выборе правовой формы мини-GmbH могут возникнуть серьезные проблемы при совершении сделок, в случае, если поставщик потребует стопроцентную предоплату». Александр Гребенников обращает внимание на то, что в Германии и ЕС нормальной считается оплата товара или услуги в течение 14–30 дней после их получения. Поставщики достаточно спокойно идут на такую отсрочку, если работают с GmbH. В случае же с UG, вероятнее всего, поставщик потребует предоплату. «Или же представьте себе ситуацию, что вы являетесь посредником при прохождении крупной сделки, ваш клиент абсолютно надежен, но не намерен платить вперед, а ваш поставщик, увидев, что вы владелец UG, требует стопроцентную предоплату. У вас возникает серьезная проблема финансирования сделки, — уточняет эксперт. — В описанных случаях надежность клиента имеет большое значение, и очевидно, что для поставщика фирма с крупным уставным капиталом представляется более надежной, чем с капиталом в один евро».

Г-н Гребенников также добавляет, что если предприниматель рассматривает открытие фирмы в Германии как средство для бизнес-иммиграции, то UG скорее создаст проблемы, чем поможет в достижении цели. «При иммиграции в качестве владельца бизнеса § 21 „Закона о пребывании…“, с одной стороны, не определяет правовой формы предприятия, с другой — сообщает, что, в том числе, оценка предпосылок для предоставления разрешения на пребывание основывается на величине уставного капитала. Таким образом, для принятия чиновниками положительного решения GmbH предпочтительнее UG», — поясняет эксперт.

За более подробной информацией о выборе правовой формы можно обратиться в российское представительство Germany Trade & Invest. Это агентство оказывает поддержку международным компаниям, которые хотели бы открыть филиал в Германии, предоставляет им соответствующие рыночные данные, а также информацию о юридических и налоговых аспектах.

Зарегистрировать компанию

Регистрация компании всегда происходит у нотариуса. Пошлина за регистрацию фирмы в Германии составляет около 600 евро, пошлина в муниципалитет и за внесение в Торговый реестр — около 300 евро. Для открытия бизнеса необходимы следующие данные учредителей и генерального директора: имя, адрес прописки, дата рождения, семейное положение. В случае нескольких учредителей при регистрации компании достаточно присутствие только одного из них. Остальные могут сделать это по доверенности.

Необходимо также указать размер долей учредителей, предоставить устав и описание деятельности компании.

Гражданство и место проживания учредителей, а также генерального директора не имеют значения. Но юридический адрес компании должен обязательно находиться в Германии. На первые 6 месяцев допустимо указывать адрес агентства, которое помогает регистрировать компанию в стране. Нотариальное заверение регистрации компании происходит следующим образом: нотариус читает вслух устав будущей компании, а также все остальные документы. Переводчик переводит все, что произносит нотариус, на русский язык. Только после того как прочитаны и переведены все документы, их подписывают учредители, гендиректор, переводчик и нотариус. В среднем процедура занимает один час.

В случае, если осуществлять регистрацию компании планируется своими силами, без участия консалтингового агентства, то нотариуса можно выбирать самостоятельно, в том числе русскоязычного. Но может возникнуть проблема: таких в Германии не слишком много, и в большинстве случаев они находятся в небольших городах, поэтому оформление с переводчиком чаще всего самый оптимальный вариант.

Открыть счет

После получения нотариально заверенной копии о регистрации компании в Германии необходимо открыть счет в банке на юридическое лицо. Выбирая банк, желательно учитывать, много ли у него филиалов в том городе, где будет работать фирма. Крупнейшие банки Германии: Deutsche Bank, Commerzbank, Postbank, Sparkasse, Dresdner Bank.

После открытия счета необходимо внести на него уставный капитал и предоставить соответствующую квитанцию нотариусу, который, получив ее, подаст документы в муниципалитет.

Теоретически фирма уже дееспособна, но практически осуществлять деятельность можно будет только после получения выписки из Торгового реестра, а также налогового номера из финансового управления (нем. Finanzamt) и регистрации в ведомстве по предпринимательству (нем. Gewerbeanmeldung).

Регистрация в финансовом ведомстве осуществляется бесплатно, а в организации по предпринимательству нужно заплатить от 15 до 65 евро, в зависимости от города. По информации Germany Trade & Invest, взносы в уставный капитал могут осуществляться как в денежной, так и в натуральной форме (например, недвижимостью или патентами). Уплата взносов в натуральной форме должна быть оговорена в уставе предприятия, с обязательным предоставлением отчета об оценке и внесением имущественного взноса в полном объеме.

Арендовать помещение

На стоимость арендной платы влияют: индивидуальные требования компании, площадь магазина и местоположение внутри города. Выделяют несколько типов локаций: 1А — торговые площади в центре города, с высокой проходимостью; 2А — близкие к центру города, также с высокой проходимостью; 1B и 2B — в окрестностях центральных торговых улиц вблизи границ 1А и 2А. По данным Торгово-промышленной палаты Дюссельдорфа, в мае 2019-го аренда помещения площадью до 100 кв. м в зоне 1А составляла от 160 до 300 евро/кв. м, без учета коммунальных платежей. Торговые площади от 100 до 500 кв. м — от 120 до 250 евро/кв. м. Дополнительно оплачивается залог за аренду помещения (нем. Kaution), размер которого в каждом случае индивидуален.

Стоимость аренды в таких крупных городах, как Бонн, Кельн, Дортмунд, Мюнстер, Дуйсбург и Аахен, значительно разнится. Например, торговые помещения в центре площадью 100 кв. м могут обойтись от 60 до 300 евро за кв. м. В отдаленных районах — от 10,96 до 27,50 евро/кв. м. Более детальную информацию о стоимости аренды можно запросить в Торгово-промышленной палате конкретного города. Стоимость услуги в среднем варьируется от 7,50 до 15 евро.

«При выборе месторасположения нужно спросить себя: „Где находятся мои клиенты? Как я буду взаимодействовать с ними: онлайн или офлайн?“ — уточняет Надин Личфилд. — Эти вопросы наряду со многими другими в конечном итоге определяют стоимость аренды. Мы можем индивидуально обсудить это с компанией, а также оказать содействие в поиске недвижимости через нашу партнерскую сеть».

Петра Бляйбом, референт международного направления German Fashion Association, уверена: «У каждого новичка есть шанс, особенно если он профессионал. Российская мода пока плохо известна на германском рынке, и она может удивить и заинтересовать наших потребителей, если предпримет соответствующие усилия».

О том, какие ниши могли бы занять российские марки в Германии, читайте в статье «Чего не хватает германским клиентам»

Европа рискует новым экономическим спадом в связи с возвращением блокировок

«Мы полностью зависим от развития вируса», — сказала Сильвен Бройер, главный экономист S&P Global Ratings в Европе.

Волатильный рост повторился на национальном уровне. В Германии зафиксирован рост G.D.P. на 8,2%. в третьем квартале по сравнению с предыдущим кварталом, но опросы предприятий показывают, что темпы, вероятно, заметно замедлятся в ближайшие месяцы.

Франция выросла более чем на 18 процентов за квартал, согласно официальным данным, опубликованным в пятницу.Но Бруно Ле Мэр, министр финансов Франции, сказал, что тяжелый четвертый квартал приведет к сокращению экономики на 11 процентов за весь год.

Экономические издержки особенно высоки в отраслях, которые зависят от личных контактов. Чем дольше длится пандемия, тем выше риск массовых банкротств предприятий сферы услуг, таких как отели, фитнес-студии и маникюрные салоны. По данным французской консалтинговой фирмы MKG Group, в Париже в сентябре, когда был введен новый комендантский час, заполняемость отелей упала до 26 процентов.Эта цифра может ухудшиться.

«К сожалению, до сих пор нет доказательств того, что вы можете просто включать и выключать экономику, например выключатель света, не нанося дополнительных структурных повреждений, возможно, даже короткого замыкания», — сказал Карстен Бжески, глава отдела макроэкономики ING Bank. Примечание для клиентов.

Обновлено

27 марта 2021 г., 18:09 ET

Всего несколько месяцев назад Европа ожила. Возобновились ярмарки и открылись театры, хотя и с ограничениями на посещение.Брюссельский оперный театр Ла Монне осмелился поставить спектакль «Сумасшедший город» Эриха Вольфганга Корнгольда. Чтобы избежать антракта, выступление сократили до двух часов, а размер оркестра уменьшили, чтобы музыканты не собирались слишком тесно.

Безрезультатно. Поскольку в Бельгии зафиксирован один из худших показателей заражения в мире, власти вынудили оперу закрыть в этом месяце всего после двух представлений.

Европейские предприятия работают сверхурочно, но процветают ли они? | Голос Америки

АМСТЕРДАМ. В связи с тем, что магазины, парикмахерские и другие заведения снова открываются по всей Европе, владельцы бизнеса работают сверхурочно, чтобы гарантировать, что они восполнят потерянный доход после двух месяцев закрытия. Но мало кто верит, что такой всплеск отложенного бизнеса свидетельствует о послекризисном буме.

Уилс Вулверс, салон которого за пределами Гааги работает последние 14 лет, получил 1500 заказов за несколько дней после того, как было объявлено, что он может снова открыться.После того, как он был закрыт на два месяца, он и его команда работают круглосуточно, чтобы не отставать.

«Нам пришлось поставить перегородки между туалетными комнатами, чтобы мы могли мыть людей, иначе они будут сидеть рядом друг с другом. И между нашими станциями, где мы режем и раскрашиваем, у нас тоже есть ширмы. Обычно у нас могло быть пять или шесть человек одновременно. Но мы можем сделать половину из этого. «Вот почему мы открыты семь дней, включая ночи», — пояснил он.

Wolvers счастлив, что в обозримом будущем у нас будут все заказы, но сомневается, что эти заказы компенсируют потерю дохода после закрытия салона.

Государственная помощь помогала его бизнесу оплачивать зарплаты сотрудников во время изоляции, но ему все равно приходилось тратить часть своих сбережений на фиксированные расходы, такие как страхование и ипотека.

Министр труда Германии Хубертус Хайль (справа) в маске разговаривает с персоналом во время визита в ресторан Funky Fish в Берлине, Германия, 19 мая 2020 г.,

По всей Европе магазины и рестораны либо открылись, либо готовятся снова открыть.В рестораны часто заказывают столики, и люди выстраиваются в очередь, чтобы зайти в магазины второстепенной важности. Но меры социального дистанцирования означают, что предприятия могут работать только ниже нормальной мощности.

Научный сотрудник European Economic Think Thank Брейгель Симоне Тальяпьетра (Bruegel Simone Tagliapietra) говорит, что, несмотря на ослабление мер изоляции, потребители также тратят меньше.

«Новые данные, только что опубликованные Европейским центральным банком, показали, что сбережения в Европе в марте месяце намного превышают средний уровень сбережений в прошлые годы.Люди просто копят, откладывают деньги. Они не знают, придет ли вторая волна заражения. Они не уверены в безопасности своей работы, поэтому не тратят деньги », — сказал Тальяпьетра.

Люди выстраиваются в очередь, чтобы войти в копировальный магазин 26 мая 2020 года в Нанте, на западе Франции.

Малые и средние предприятия составляют 99 процентов всех предприятий в ЕС. Их 25 миллионов, и в них занято более двух третей рабочей силы ЕС.Они составляют основу экономики ЕС, но также наиболее уязвимы для внешних потрясений, таких как пандемия.

Опрос, проведенный SMEunited, головной организацией малых и средних предприятий Европы, показывает, что половина этих предприятий потеряла 50 процентов дохода. Это число выросло до 80 процентов в странах, наиболее пострадавших от пандемии коронавируса, таких как Италия и Испания.

Генеральный секретарь SMEunited Вероник Виллемс говорит, что во время блокировки из-за коронавируса компании были очень креативны, чтобы остаться на плаву, но все же нуждаются в поддержке.

«Что мы заметили в отношении принятых национальных пакетов поддержки, а также принятых европейских мер, так это то, что они не достигли предпринимателей так быстро, как они надеялись. Мы считаем очень важным продолжение экстренных мер там, где это необходимо », — сказала она.

Европейский Союз обсуждает планы создания крупного фонда восстановления экономики, который включает гранты, ссуды и гарантии на общую сумму более 2 триллионов долларов. На прошлой неделе Франция и Германия представили свои планы.

бизнес-ресурсов и новостей | businessneweurope.eu

Выбор правильного типа лицензии для регистрации

ЕС очень расслаблен в своих политиках и правилах в том, что касается открытия нового бизнеса, но инвестор или акционеры по-прежнему обязаны следить за тем, чтобы они следовали всем необходимым руководящим принципам, чтобы оставаться в рамках нормативной базы. Вы можете заниматься только той коммерческой деятельностью, которая одобрена и лицензирована ЕС или лицензирующим органом страны, в которой вы основали свой бизнес.Отклонение от установленных норм будет иметь серьезные последствия, которые могут включать судебные иски, штрафы и любые другие судебные иски. Поэтому убедитесь, что вы понимаете свой бизнес и выбираете лицензию в соответствии с вашими конкретными требованиями. Некоторые из основных требований, которые жизненно важны для открытия бизнеса в Европе: подтверждение личности, такое как паспорт, бизнес-цель, бизнес-лицензии и разрешения на регистрацию, договоры лизинга, планы найма, стартовый капитал, налоговое соответствие…

Налоговые и нормативные последствия

Europe имеет строгие правила НДС, которые применяются заблаговременно. Помимо НДС и GST, корпоративный налог может варьироваться от страны к стране. В целом Европа считается страной с высокими налогами, но некоторые страны-члены ЕС обеспечивают благоприятную для инвесторов бизнес-среду, которая обещает очень низкие корпоративные налоги, а в некоторых странах даже полностью искоренена концепция подоходного налога с физических лиц.Поэтому, если налоговый аспект вашего бизнеса является одной из ваших основных проблем, есть несколько стран-членов ЕС, которые предлагают варианты с низкими налогами для вашего стартапа, в то время как некоторые страны также предлагают заранее определенный период безналогового освобождения от 12 месяцев до пять лет.

Начало вашего бизнеса в ЕС

Несколько стран по всему миру предлагают инвесторам особые экономические льготы при создании предприятия в своих границах. Эти преимущества могут быть в форме более низких / нулевых налогов, соглашений о свободной торговле, льгот при импорте / экспорте, недорогого капитального финансирования и других соображений, таких как среда, способствующая безопасным и успешным деловым операциям.Тем не менее, бизнес-среда в Европе действительно представляет собой особый класс, поэтому ЕС продолжает оставаться основным направлением для инвесторов, предпринимателей и стартапов со всего мира.

Время покупки — В Европе надвигается волна банкротств | Business

Примечание редактора: The Economist делает некоторые из наиболее важных статей о пандемии covid-19 в свободном доступе для читателей нашего ежедневного информационного бюллетеня The Economist Today .Чтобы получить его, зарегистрируйтесь здесь. Информацию о нашем трекере для отслеживания коронавируса и дополнительную информацию см. В нашем хабе.

E ЕВРОПЕЙСКИЕ БИЗНЕСМЕНА , подавшие заявление о банкротстве, раньше подвергались суровому обращению. Слово «банкрот» происходит от banco rotto , практики в средневековой Италии, когда торговцы разбивали скамейки, с которых продавали свои товары, если они не платили свои долги, чтобы заставить их прекратить торговлю. До середины XIX века неплательщиков сажали в долговые тюрьмы. Процедуры банкротства теперь менее жестокие, но во многих европейских странах они в основном заканчиваются ликвидацией, а не реструктуризацией.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Страх перед многочисленными банкротствами и массовой безработицей из-за мер, введенных для сдерживания пандемии COVID-19, является основной причиной, по которой европейские правительства субсидируют предприятия в огромных масштабах. «Ни одна здоровая компания не должна обанкротиться из-за короны», — пообещал министр экономики Германии Петер Альтмайер в середине марта, когда объявил о расширении кредитных линий, гарантиях ликвидности и грантах для немецких предприятий на сумму 750 млрд евро (807 млрд долларов).В конце марта правительство Германии приостановило обязательство неплатежеспособных фирм подавать заявление о банкротстве до конца сентября (и, возможно, до марта 2021 года) — при условии, что они смогут доказать, что их проблемы были вызваны COVID-19. Франция, Испания и другие европейские страны ввели аналогичные исключения.

Эти экстренные меры помогают выиграть время. Банкротства и безработица пока резко не выросли. По данным Института экономических исследований в Галле ( IWH ) количество банкротств в Германии в марте и апреле было не выше, чем в те же месяцы прошлого года.Однако меры по спасению, вероятно, лишь отсрочат всплеск банкротств, говорит Штеффен Мюллер из IWH . Г-н Мюллер думает, что «зомби» будут сметены в конце этого года, но опасается, что даже здоровые компании могут не выжить.

Правительства извлекли уроки из глобального финансового кризиса. В 2008 году количество банкротств в Западной Европе увеличилось на 32%. Людовик Субран из Euler Hermes, парижской компании по страхованию кредитов, прогнозирует рост банкротств на 19% по сравнению с 2019 годом до 178 365 случаев банкротства в этом году.Корпоративная бойня была настолько жестокой в ​​2008 году из-за кредитного кризиса, объясняет г-н Субран. Внезапный спад доступности кредитов решил судьбу многих фирм. На этот раз правительства стран ЕС и стран отреагировали гораздо быстрее, закачивая ликвидность в экономику. Более того, в период с 2002 по 2007 год уровень банкротств был очень низким, тогда как на этот раз в Европе за последние пять лет произошла чистка, и многие фирмы разорились.

Прогноз господина Субрана кажется оптимистичным, учитывая, что некоторые отрасли внезапно потеряли весь свой бизнес.Наиболее уязвимые компании находятся в гостиничном, транспортном и непродовольственном секторах розничной торговли. До кризиса они были одними из наиболее подверженных банкротству предприятий. Немецкая Karstadt Kaufhof, больная сеть универмагов, и французский Orchestra Prémaman, проблемный розничный торговец одеждой, подали заявки на конкурсное рассмотрение в апреле. В Великобритании в марте к власти пришли Carluccio’s, сеть ресторанов, Brighthouse, розничный торговец с оплатой с выкупом, и сеть магазинов модной одежды Laura Ashley.

Другое слабое звено — это 25 миллионов малых и средних предприятий Европы (определяемых как фирмы с численностью персонала менее 250 человек), на которых работает более 90 миллионов человек.По данным SME united, европейской лоббистской группы, 90% малых предприятий Европы затронуты пандемией, и 30% из них заявляют, что теряют 80% продаж и более. CPME , федерация малого бизнеса Франции, сообщает, что 55% малых фирм обеспокоены банкротством. Фонд солидарности французского правительства для малых компаний в размере 7 миллиардов евро уже используется 900 000 фирм.

Чудовищ спасло государство, так как от них зависит очень много рабочих мест. Франция и Нидерланды предоставляют финансируемую налогоплательщиками помощь в размере около 10 миллиардов евро, чтобы спасти Air France- KLM от банкротства.Германия предоставит Lufthansa помощь. Малый бизнес пострадает больше всего, несмотря на краткосрочные схемы работы, выплаты наличными, задержки налоговых сроков и кредитных гарантий. Но никогда раньше правительства не делали так много, чтобы помочь им избежать Schuldturm — тюремной башни, которая в прошлом была местом назначения для тех, кто не мог выплатить свои долги. ■

Копайте глубже:
Чтобы ознакомиться с последним освещением пандемии covid-19, зарегистрируйтесь в The Economist Today , нашем ежедневном информационном бюллетене, или посетите наш трекер коронавируса и центр историй

Эта статья появилась в разделе «Бизнес» сайта печатное издание под заголовком «Покупка времени»

Конкурирующие силы сформировали деловой туризм в Европе в 2019 году

Ценовые тенденции в Европе в 2019 году были неоднозначными, с движущими силами роста, включая рост ВВП, инфляцию и устойчивый рост спроса, которым противодействовали такие тормозящие факторы, как Brexit, забастовки рабочих, протесты против изменения климата, глобальные торговые войны и рост цен на нефть.Сочетание различных рыночных условий, и конечным результатом стал европейский регион, где средние дневные расходы на деловые поездки в четвертом квартале увеличивались и уменьшались в почти равном количестве городов по сравнению с предыдущим годом.

Лондон признан самым дорогим местом для деловых поездок в 2019 году со средней суточной в 514,37 долларов. По словам управляющего директора CWT в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки Криса Боуэна, этот спад может быть частично вызван более жесткими переговорами со стороны покупателей деловых поездок.

«Мы видим, что все больше компаний вводят ограничения ставок на бронирование, особенно в более дорогих городах, таких как Лондон, оказывая давление на отели с целью соблюдения групповых бронирований и скидок», — сказал Боуэн.

Конечно, надвигающиеся опасения по поводу последствий Brexit, вероятно, продолжат волновать британские гостиничные рынки в следующем году, особенно если не будет заключено никаких торговых сделок между Великобританией и Европейским союзом. В случае победы Brexit «без торговли» компании, скорее всего, отменит поездки в США.К. из-за неопределенности в отношении иммиграции для иностранных путешественников, что окажет влияние на поездки между Великобританией и Западной Европой, предупредил Боуэн.

Наряду с падением спроса, Брексит без сделки станет второй проблемой для отелей Великобритании, отмечает Майк Эгглтон, директор по исследованиям и аналитике BCD Travel.

«Они в значительной степени полагаются на рабочую силу из стран ЕС, которой может быть нехватка, в зависимости от сделки или отсутствия сделки Brexit», — отметил Эгглтон. «Нехватка сотрудников увеличит расходы отельеров.Затем отелям нужно будет решить, повышать ли ставки, чтобы покрыть свои более высокие расходы, или снизить их, чтобы вернуть себе больше бизнеса ».

В то время как Великобритания и Западная Европа продолжают бороться с Brexit, Россия столкнулась с несколько более простой проблемой, связанной с понижением стоимости отелей 2019 год — ценовое похмелье после чемпионата мира по футболу 2018. В Москве и Санкт-Петербурге по сравнению с аналогичным периодом прошлого года средние ставки суточных снизились на 16,6% и 21,3% соответственно. По словам Боуэна из CWT, временное событие вынудило отельеров снизить ставки до уровня 4 квартала 2017 года.

«Помимо чемпионата мира по футболу, азиатский рынок корпоративных услуг и отдыха, который является наиболее важным для гостиничного сегмента в России, испытал неопределенность в четвертом квартале 2019 года», — добавил Боуэн.

Среди рынков с наибольшим увеличением суточных в 2019 году были Барселона, где рост почти на 13 процентов был вызван в основном продолжающимся восстановлением Испании после экономического кризиса середины 2010-х годов, а также Лион (почти на 11 процентов) и Цюрих, на 17 процентов.

Несмотря на то, что в четвертом квартале 2019 года цены в Париже снизились, в ближайшем будущем в преддверии летних Олимпийских игр 2024 года во французской столице ожидается значительный рост предложения отелей.Боуэн предсказал, что даже при дополнительном предложении это событие может привести к инфляции цен. Он добавил, что восстановление туристической экономики города, на которую негативно повлияли забастовки, демонстрации и террористические атаки в течение последних нескольких лет, может привести к дальнейшему росту цен на отели Парижа.

Ключевым фактором, который, вероятно, продолжит формировать уровни цен на отели в Европе, является популярность экономики совместного потребления, которая хорошо зарекомендовала себя в регионе.

Распространенность сервисов совместного использования, таких как Airbnb, «напрямую влияет на ценовую стратегию гостиничных групп», — отметил Боуэн.Поставщики отелей «борются за то, чтобы, с одной стороны, предлагать аналогичный уровень обслуживания, а с другой — за сдерживание инфляции ставок, которая создала бы большой разрыв между двумя типами поставщиков».

Рейтинги рисков

Согласно данным по безопасности GeoSure, оценка риска для Парижа за 2019 год составила 40 — на три пункта выше, чем в среднем 43 по всем рейтинговым глобальным городам за год. Самыми безопасными европейскими городами для путешественников были Базель и Вена — каждый с рейтингом риска 23, за ними следует Цюрих с 24 баллами.На другом конце спектра европейскими рынками с наибольшим риском оказались Москва и Киев, по 63 на каждого, что попадает в категорию «более рискованных» GeoSure. Риск для ЛГБТК + путешественников был ведущим фактором на обоих рынках, а риск для здоровья стал дополнительным вектором в Москве.

Крупнейшая в Европе газета о сетевом маркетинге вручает QNET награду Digital Business Award 2020

Когда во всем мире началась изоляция, и особенно в Европе произошел значительный всплеск инфекций, это немедленно сказалось на индустрии прямых продаж, которая полагается на маркетинг на основе взаимоотношений и индивидуальные продажи.QN Europe поняла, что ее дистрибьюторская сеть сильно пострадает, поскольку их бизнес будет остановлен.

Жером Хёрт, генеральный директор QN Europe, и его команда удвоили свои усилия и быстро реализовали меры, чтобы сеть могла эффективно оцифровать их бизнес; сети, которая раньше полагалась на личное общение для ведения своего бизнеса, пришлось научиться адаптироваться к удаленной работе, поскольку QN Europe перешла на цифровой подход.

«Наша дистрибьюторская сеть лежит в основе нашего бизнеса.Мы должны были действовать быстро, чтобы предоставить им инструменты и поддержку, необходимые для беспрепятственного ведения бизнеса в Интернете. «Так быстро переключиться на цифровую связь было непростой задачей, — вспоминает Жером Хёрт. — Как компании, работающей во многих частях Европы, мы с самого начала должны были обеспечить поддержку как минимум на 3 языках для нашей сети».

Процесс оцифровки в QN Europe уже велся до начала пандемии, но внедрение было запланировано на более длительный период.Covid-19 заставил QN Europe быстро адаптироваться и реализовать планы в ускоренном режиме. Вскоре QN Europe проводила 20 онлайн-презентаций в неделю на 7 языках по всему региону.

«Кроме того, мы также организовали онлайн-семинары по социальным сетям для наших дистрибьюторов, чтобы обучить их эффективному использованию социальных сетей для построения бизнеса. Мы также помогли им изучить инструменты виртуального общения, чтобы поддерживать мотивацию своих команд. Кроме того, QN Europe создала онлайн-бизнес-академию это обучило новых дистрибьюторов ведению бизнеса и оказало им поддержку в разных часовых поясах », — говорит Хёрт.

Network-Karriere, , крупнейшее издательство в области сетевого маркетинга и прямых продаж в Европе, базирующееся в Германии, было основано 18 лет назад Берндом Зейтцем. Видный деятель индустрии сетевого маркетинга, он основал Network-Karriere, чтобы сообщать и отмечать тяжелую работу и достижения дистрибьюторов сетевого маркетинга и их соответствующих компаний. В настоящее время Network-Karriere имеет более 320 000 зарегистрированных читателей по всему миру. Ежегодные награды издателя уникальны для отрасли, они присуждаются с учетом текущих событий и того, как компании могут способствовать благополучию своих дистрибьюторов и сети.

«Как мы все знаем, пандемия Covid-19 вызвала много беспокойства и неопределенности, — говорит Малу Калуза, генеральный директор QNET. «Я чрезвычайно горжусь тем, что команда QN Europe сделала до сих пор, и эта награда является свидетельством их усердной работы. Они преодолели множество проблем, чтобы обеспечить благополучие сети».

«Сеть всегда является для нас главным приоритетом», — добавляет Калуза. «И мы постоянно совершенствуем наши цифровые стратегии, чтобы обеспечить полную поддержку сети в эти трудные времена.Важно, чтобы мы устанавливали четкие и эффективные каналы связи, поскольку мы адаптируемся к социально-дистанцированному обществу ».

Это шестая награда QNET в 2020 году. Ранее в этом году QNET получила награду Gold Globee International Award® на 7-м ежегодном мероприятии 2020 года. Customer Sales and Service World Awards®, 3 золотые награды на 17 ^th Annual Mar Com Awards 2020 и две бронзы на International Business Awards® 2020 и Stevie Asia-Pacific 2020 соответственно.

О QN Europe

Основанная в 2014 году, QN Europe — европейская компания прямых продаж QNET, занимающаяся электронной коммерцией.Делая упор на устойчивые инвестиции в НИОКР, QN Europe предлагает разнообразный и инновационный портфель продуктов, начиная от товаров для дома, красоты и благополучия и заканчивая предметами роскоши, которые соответствуют самым высоким производственным стандартам в Европе.

QN Europe предлагает современную бизнес-модель, которая дает людям возможность достичь финансовой автономии через сеть независимых торговых представителей. Благодаря обучению представителей по продажам и продуктам в соответствии с передовой практикой ведения бизнеса эта бизнес-модель оказалась весьма успешной, поскольку она находит отклик у все большей части населения, ищущего автономную, гибкую и полезную работу.

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт QN Europe по адресу https://www.qneurope.com/uk.

ИСТОЧНИК QNET

Ссылки по теме

http://www.qneurope.com

Европейский союз прогнозирует рецессию, экономика сократится на 7,4% в 2020 году

• Европейская комиссия заявила, что в этом году Европа попадет в «рецессию исторических масштабов».
• Экономика ЕС сократится на 7,4% в 2020 году, несмотря на беспрецедентные меры экономического стимулирования, призванные остановить экономический спад, вызванный пандемией, говорится в сообщении.
• Италия и Испания будут наиболее сильно пострадавшими экономиками, сократившись на 9,5%, согласно прогнозам.
• Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Европейский Союз спрогнозировал в среду » спад исторических масштабов »для еврозоны в 2020 году, даже после чрезвычайных и беспрецедентных интервенций со стороны центральных банков.

Ожидается, что блок из 27 членов сократится в этом году на 7,4%, в то время как еврозона, состоящая из 19 членов, использующих евро, сократится на 7,7%, сообщила Европейская комиссия в своем весеннем прогнозе.

«В этом году экономика ЕС испытает рецессию исторического масштаба», — заявила Европейская комиссия.

Учитывая, насколько взаимосвязаны крупные экономики Европы, ожидается, что скорость и структура восстановления в каждом государстве-члене будут взаимосвязаны и будут зависеть от траектории пандемии в каждой стране.

«ЕС и государства-члены уже согласовали чрезвычайные меры по смягчению последствий. Наше коллективное восстановление будет зависеть от продолжения решительных и скоординированных ответных действий на уровне ЕС и на национальном уровне. Вместе мы сильнее», — Валдис Домбровскис, исполнительный вице-президент по экономическим вопросам говорится в заявлении.

Более позитивно то, что ЕС также оценил рост в 6,1% для ЕС и 6 стран.3% для еврозоны в 2021 году, хотя еврокомиссар Паоло Джентилони считает, что этого может быть недостаточно, чтобы полностью компенсировать убытки за год.

Подробнее: Эти 22 известные компании могут быть приобретены, поскольку коронавирус разрушает их бизнес, сообщает BTIG.

Ключевые прогнозы, включенные в весенний прогноз ЕС на 2020 год:

• Среди крупнейших государств-членов Ожидается, что экономика Италии в категории сократится примерно на 9.5%.
• Реальный валовой внутренний продукт в Испания , как ожидается, сократится почти на 9,5% в этом году при резком падении инвестиций.
• В Франция ожидается, что в этом году экономика сократится примерно на 8%, а затем постепенно восстановится во второй половине 2020 года.
• Германия переживет самый глубокий спад со времен Второй мировой войны, сократившись на 6,5 % в 2020 году, поскольку сбои в цепочках создания стоимости препятствуют экспорту страны.
• Ожидается, что дефицит государственного бюджета вырастет с 0.От 6% ВВП в 2019 году до примерно 8,5% ВВП как в еврозоне, так и в ЕС в 2020 году.

Подробнее: Управляющий фондом, наказывающий 90% своих конкурентов, поделился с нами 5 сделками, которые он совершает, чтобы оставаться впереди, включая большую ставку на Disney после того, как он был подавлен пандемической распродажей

Джентилони выделил шесть ключевые сообщения из прогноза Европейской комиссии:

LoadingSomething is loading.

1. ЕС вступил в самую глубокую экономическую рецессию в истории , что значительно выше, чем в 2009 году, когда спад составлял около 4,5%.
2. Ожидается, что рецессия и восстановление будут неравномерными. Цифры могут отображать «значительные различия» между экономиками европейских стран.
3. Инфляция будет значительно слабее из-за падения потребительских цен, а также резкого падения цен на нефть и ослабления спроса на товары.