Малый бизнес как открыть с нуля: с чего начать собственное дело

Содержание

Как начать свой бизнес с нуля — идеи, которые могут принести финансовую независимость

Получите опыт предпринимателей, которые уже совершили прорыв в деньгах, жизни и бизнесе на бесплатном мастер-классе 19 июля в 19:00. Живое участие в Москве и онлайн-трансляция.

Регистрируйтесь — http://molodost.bz/mk_ceh_case/

Стать хозяином своего дела и получить финансовую независимость хотел бы каждый. Однако прежде, чем начать свой бизнес с нуля, необходимо подготовиться.

Малый бизнес — хорошее начало

Лучший старт к финансовой независимости и самостоятельности дает именно малый бизнес. Сейчас существует множество его разновидностей. И начать свой бизнес с нуля можно с минимальными вложениями, практически не выходя из дома.

При этом, какой бизнес начать с нуля, — неважно. Главное, придумать идею, которая может принести прибыль, составить план, найти средства для начала работы и преодолеть все препятствия, которые возникнут на пути к успеху.

В любом случае, открытие своего бизнеса с нуля необходимо начинать с идеи. Основное условие — она должна быть достаточно оригинальной и соответствовать личным интересам.

Чтобы создать свой бизнес с нуля, нужно преодолеть множество препятствий. Сделать это можно, только в том случае, если ты действительно заинтересован в том, чем занимаешься.

Некоторые эффективные идеи, которые помогут начать бизнес с нуля

Одним из вариантов того, как начать бизнес с нуля, может стать изготовление небольших сувениров своими руками. Реализовывать их можно через магазины (с процентом от продажи) или через интернет. Или открыть собственный лоток на рынке.

Прекрасными идеями являются квиллинг (изготовление картин, фоторамок, пригласительных и тому подобных изделий из скрученной бумаги). При этом себестоимость продукции минимальна — только бумага и клей. А стоимость готового изделия определяется мастерством изготовителя.

Тем, кто хочет начать бизнес с нуля, идеи подкидывают новостные сайты. Например, появление светящейся в темноте бумаги привело к появлению светящихся магнитов на холодильник. Рассчитаем прибыльность такой идеи:

Нужно закупить бумагу ($3,07), из которой можно сделать 11-12 заготовок; формы под магнитик ($0,24 при мелкооптовой покупке). Изображение наносится на струйном принтере ($1 за лист). Итого себестоимость магнитика — $0,62. Стоимость готового магнита в рознице — $1,22. Таким образом, бизнес с нуля приносит 100% прибыли при минимальных затратах и неплохом обороте.

Начинающим свое дело с нуля идеи могут прийти в голову в любое время. Например, ночью можно придумать светящиеся песочные часы. Заполнив люминофором ($1,9) приобретенные в интернет-магазине песочные часы ($1,6), получаем оригинальный сувенир стоимостью $8-$10.

Многим умельцам, желающим начать свой бизнес с нуля, идеи может подсказать лежащий дома инструмент. Разбирающиеся в строительстве могут не только ремонтировать квартиры (что довольно банально), но и сдавать напрокат собственный строительный инструмент.

А любители цветов могут организовать производство фитостен — металлических решеток с растениями, ящичками для грунта и трубками для автоматического полива. Такой дизайн моден, оригинален, востребован. Но самое главное — требует минимальных вложений для изготовления. И этот бизнес начать с нуля может любой начинающий флорист.

Получается, что направлений и видов деятельности много. Размышляя, какой начать бизнес с нуля, нужно ориентироваться на собственные предпочтения. Но замышляя свой бизнес с нуля, идеи необходимо разрабатывать, опираясь на какой-то багаж знаний.

Получить специальные знания, как развить бизнес с нуля, поможет тренинговый курс Бизнес Молодость. Ведь собственное дело не только нужно придумать. Его необходимо развить и сделать прибыльным. Команда единомышленников под руководством опытных преподавателей поможет достичь успеха.

Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

Насколько вы готовы?

Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.

По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды

Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
Нужен ли мне бизнес-партнер?
Кто из сотрудников мне нужен?
Как привлечь клиентов?
Кого мне взять в наставники?
Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
Как расширять клиентскую базу?

Где мне найти хороших надежных исполнителей?
Какова моя стратегия выхода?
Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

По теме: Стартап в 13 предложениях

Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

С чего начать строить бизнес?
Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
Как финансировать стартап?
Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.

Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

По теме: Гид по запуску стартапа

Идеи для малого бизнеса

У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов

Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда.

Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

Работа предпринимателя – не для слабонервных.

«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.

По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?

Источник.

Бизнес с нуля | База идей

Каждый по-своему приходит к решению начать собственный бизнес с нуля: разочаровался в компаньонах, решил больше «не работать на дядю», или же всю жизнь вынашивал мечту о каком-то деле и наступил момент перейти к ее воплощению. Независимо от мотивации всем начинающим предпринимателям приходится сталкиваться с одинаковыми проблемами и, решая их, большинство совершает почти одинаковые характерные ошибки, которых вполне можно избежать. Наш проект создан для того, чтобы сделать первые шаги для начинающих немного легче. В наших публикациях мы расскажем, как начать бизнес с нуля, совершив на пути как можно меньше ошибок и обязательно прийти к цели.

Как начать с нуля

Итак, все начинается с идеи для бизнеса, которая может быть продолжением существующего опыта в случае совместной работы с партнерами, той самой «голубой мечтой» или скопированной идеей успешного предприятия. Уже на этом этапе есть немало подводных камней, которые могут стать причиной неудач. Идея, на которой вы решили открыть свой бизнес с нуля, должна быть очень близка вам по духу, вы должны очень хорошо знать свою целевую аудиторию — потребителей ваших услуг или продукции. Это поможет в условиях жесткой конкуренции находить какую-то изюминку, которая всегда удержит на плаву ваше дело, а как это сделать мы рассказали в статье Как открыть свой бизнес, с чего начать. Ведь любое дело— это живой организм, который существует, пока развивается и, при необходимости, меняется в угоду потребителю.

Выбор идеи бизнеса с нуля можно считать только виртуальным образом вашей будущей собственной компании, а первым необходимым шагом на пути к цели будет регистрация юридического лица, от имени которого вы будете вести предпринимательскую деятельность. От выбора формы юридического лица зависят ваши взаимоотношения с налоговыми органами, то есть вид налогообложения, а значит и уровень ваших доходов. Правильно выбрав форму юрлица, вы можете уже на старте рассчитывать на успех, а, совершив ошибку, — наоборот, обречь на провал хорошую идею. Например, если вы намерены оказывать услуги только физическим лицам, то первые шаги в бизнесе в статусе ИП с упрощенным налогообложением, могут принести неплохие доходы. А вот создание своего с нуля в сфере производства, в которой не обойтись без поставщиков и партнеров, потребует юридического статуса ООО. Об особенностях двух форм юридического лица можно узнать в статье что лучше: ИП или ООО.

Сжимая в руках новенькое свидетельство, юридически вы уже можете считать себя предпринимателем, но насколько успешными будут ваши первые шаги в бизнесе, зависит от того, как тщательно вы просчитаете суммы стартовых вложений и необходимых затрат, вероятные риски, свои действия в случае, если компания по каким-то причинам станет убыточной. То есть первой серьезной работой в роли предпринимателя, с которой начинается открытие бизнеса с нуля, является подробное составление бизнес-плана. Причем, этот документ будет служить не только вашей подробной инструкцией по ведению дел в собственной фирме, но и обязательным официальным документом, который обязательно потребуют в различных инстанциях при получении разрешений или лицензий на ведение того или иного вида деятельности, при аренде офисных или производственных площадей и при множестве других обстоятельств.

Первые шаги в бизнесе

Готов пакет документов, отремонтировано помещение, искрится шампанское в бокалах, звучит музыка, поздравления и пожелания друзей и, наконец, перед вами открыт парадный вход, расчетливый, как игра в шахматы, азартный, как рулетка или покер и непредсказуемый, как женщина. Единственный инструмент, который поможет не проиграть и предусмотреть самые неожиданные повороты судьбы — это договорные отношения. Они помогут налоговым органам в любой момент убедиться, что ваша предпринимательская деятельность полностью соответствует действующему законодательству. Во взаимоотношениях с партнерами и клиентами любой вид взаимно подписанного договора — это ясные правила игры, предписывающие права, обязанности, ответственность сторон и порядок взаиморасчетов, которые в случае возникновения форс-мажора исключат ненужные споры. Хорошо изучите, в каких случаях необходимо заключать договор, а когда можно обойтись договорным письмом, что такое дополнительное соглашение и в каких случаях заключают агентское соглашение, зачем нужен договор поставки. В коммерческих взаимоотношениях исключены двузначные трактовки одной ситуации и чем лучше вы будете подготовлены юридически, тем чаще будете выходить из споров победителем.

И, наконец, успешный предприниматель должен быть хорошим психологом: ведь любое дело — это множество контактов с административными структурами, компаньонами и партнерами, продавцами сырья и материалов, покупателями ваших услуг или продукции, с которыми необходимо постоянно вести переговоры. Как правило, каждая из ведущих переговоры сторон стремится достичь для себя максимально выгодного результата. Овладев таким искусством, как стратегия и тактика ведения переговоров, вы научитесь не только правильно выстраивать свою линию поведения, но и предвидеть возражения второй стороны, заранее готовить ответы на них и выходить победителем из самого сложного переговорного процесса.

Безусловно, успешный путь в бизнесе ни для кого не усыпан розами. Мало того, со временем умирают и всемирно знаменитые бренды, лишь единицы уверенно развиваются на протяжении десятков лет. Но, чем тщательнее и грамотнее вы сумеете спланировать, просчитать и выстроить свой бизнес на старте, тем дольше он будет жить. А в случае неудач не опускайте руки, начинайте снова и упрямо идите вперед. Помните, лишь тот становится по-настоящему богатым, кто не боится в одночасье потерять все. Уверенность в своих силах — вот главный секрет успеха в бизнесе.

Как начать бизнес с нуля за 7 шагов

Как начать бизнес за 7 простых шагов

1. Начните с хорошей бизнес-идеи

Если вам интересно, как начать бизнес, это может быть проще, чем вы думаете. Как и в других успешных компаниях, вам нужно сначала убедиться, что у вас есть хорошая идея. Отсюда вы можете создать продукт или услугу, удовлетворяющую потребности потребителей. Но прежде чем вы начнете что-либо делать, вам нужно обязательно провести исследование.Это очень важно, потому что только 79,4% компаний выживают в первый год работы. ¹

Итак, начинаете ли вы бизнес на пенсии или просто хотите заработать больше денег, вам нужно будет найти правильные стратегии роста стартапа. Не бойтесь быть индивидуальным предпринимателем и начать свою компанию самостоятельно, потому что вы всегда можете расти и нанимать сотрудников позже.

Чтобы получить идеи, подумайте об этих простых вариантах запуска:

Бизнес-консалтинг
Клининговые услуги
Составление налоговых деклараций и бухгалтерский учет
Организация мероприятий
Изготовление ювелирных изделий
Копирайтинг
Персональный тренинг
Уроки музыки
Компьютерное обучение
Графический дизайн
Ландшафтный дизайн
Финансовое планирование
Фотография

2.Проведите исследование своей бизнес-идеи

После того, как у вас появится идея для малого бизнеса, ваш следующий шаг — посмотреть, стоит ли ее реализовывать. Для этого положитесь на исследования рынка и обязательно проанализируйте своих конкурентов. Это поможет вам оценить интерес вашей аудитории и:

Понимайте потребности своих клиентов
Определите потенциальные проблемы с вашим продуктом или услугой
Уменьшите финансовые потери, помогая вам принимать более обоснованные решения
Найдите нишевые рынки, о которых вы, возможно, не знали, о
Ставьте цели, которыми можно руководствоваться в бизнесе

Для успешного проведения исследования вам необходимо:

Определите ваших целевых клиентов: Вы можете сделать это, посмотрев, кому выгоден ваш продукт.Вы также захотите посмотреть на такие факторы, как возраст, местоположение и даже семейное положение.

Заинтересуйте свою аудиторию: Как только вы узнаете, кто ваши целевые клиенты, проведите опросы и поговорите с людьми напрямую, чтобы получить больше отзывов. Не забывайте и о социальных сетях, которые могут быть идеальным местом для общения с ними.

Посмотрите на конкурентов: Анализ конкурирующих продуктов или услуг может дать вам представление о том, что уже существует в вашей отрасли.Это может помочь вам найти способы улучшить вашу идею. Это также может помочь вам выявить слабые места в вашем продукте или услуге, прежде чем тратить время и деньги на их создание. Обязательно обратите внимание на цены вашего конкурента во время этого процесса, что даст вам представление о том, сколько в настоящее время покупатели тратят на аналогичные товары.

3. Напишите бизнес-план

В вашем бизнес-плане излагаются ваши текущие и будущие цели. Успешные предприятия используют это как ресурс для организации управления своей компанией.Ваш должен включать:

Титульный лист и содержание: Инвесторы используют ваш бизнес-план, чтобы почувствовать вашу компанию. Вот почему полезно держать его в порядке и легко ориентироваться.
Заявление о цели : Здесь приводится краткое описание вашей продукции, рынка и бизнес-операций. В нем также указано, ищете ли вы финансирование или нет.
Описания продуктов : Объясните каждую деталь вашего продукта или услуг и их преимущества для ваших клиентов.
Анализ рынка: Обозначьте вашу целевую демографическую группу, тенденции продаж и ожидания клиентов.
Анализ конкурентов: Он должен выявить сильные и слабые стороны компаний, предлагающих аналогичные продукты или услуги.

Составление бизнес-плана важно, поскольку оно может помочь вам принимать более эффективные и стратегические решения. Это также поможет вам сосредоточиться на своих целях и стратегиях. Некоторые другие преимущества бизнес-плана включают помощь с:

Поиск потенциальных слабых мест
Передача ваших идей заинтересованным сторонам
Организация важной информации о вашем бизнесе
Наем сотрудников, подходящих для вашей компании

4.Сделайте свой новый бизнес официальным

После того, как вы усердно изучили свою идею и поняли, что у нее есть потенциал, чтобы продержаться на рынке, пора вывести свой бизнес на новый уровень, сделав его официальным.

Для этого вам нужно:

Зарегистрируйте свой бизнес в вашем штате: Это дает вам законное основание для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
Получение необходимых лицензий и разрешений: В зависимости от вашего бизнеса это могут быть лицензии на продукты питания, спиртные напитки, здоровье или бизнес.
Получите идентификационный номер налогоплательщика: Это позволяет IRS отслеживать ваши транзакции. Это также понадобится вам для открытия банковского счета.

Выполнение этих шагов поможет вам создать торговую марку, которую никто другой не сможет использовать. А когда вы станете официальным, вы можете открыть офис и создать бизнес-присутствие в Интернете.

5. Знай свои финансы

Возможно, вы спросили себя: «Как мне начать бизнес без денег?» Вот несколько советов по получению финансирования, необходимого для долгосрочного успеха:

Просить у друзей и семьи дополнительные деньги
Получение кредита малому бизнесу
Ищу гранты или местное финансирование
Поощрение бизнес-ангелов поддержать вашу компанию

Вдобавок ко всему, если вы спрашиваете себя «какой бизнес я могу начать без денег?» Ознакомьтесь с некоторыми из этих бизнес-идей, которыми вы можете заниматься неполный рабочий день, получая при этом достаточное количество клиентов, чтобы впоследствии использовать их на полную ставку:

Внештатный писатель
Бизнес-консалтинг
Графический дизайн
Репетиторство
Веб-дизайн
Персональный тренинг
Выгул собак
Уход за детьми
Бухгалтерский учет
Дизайн интерьера

6.Защитите свой бизнес

Начало малого бизнеса требует много труда, времени и денег. Это означает, что вы захотите защитить его с помощью правильного страхового покрытия для бизнеса, в том числе:

Страхование общей ответственности для защиты вашей компании от исков о возмещении ущерба, связанных с телесными повреждениями, повреждением имущества, клеветой или клеветой.
Страхование коммерческого дохода для помощи в возмещении утраченного дохода, если вам необходимо временно закрыть предприятие из-за пожара, кражи или повреждения ветром.
Защита от утечки данных , которая помогает оплачивать расходы, если личные данные ваших клиентов, пациентов или сотрудников потеряны или украдены.
Страхование профессиональной ответственности для защиты в случае предъявления иска за халатность или ошибки в предоставляемых вами услугах.
Страхование коммерческой недвижимости , которое помогает возместить ущерб вашему зданию, оборудованию, инвентарю, мебели и оборудованию.

Вы также можете объединить их в соответствии с нашей политикой BOP.

7. Развивайте свой бизнес

Невозможно построить сильный бизнес, не вкладывая в него время и деньги. Вам также необходимо продвигать свой бизнес и разработать надежный маркетинговый план.

В современном мире создание бизнеса также означает, что вам понадобится сильный веб-сайт и присутствие в социальных сетях. Это поможет вам лучше узнать своих клиентов. С их помощью вы даже можете запрашивать адреса электронной почты клиентов, чтобы напрямую связаться с ними во время продвижения своего бизнеса.

Если вы хотите сразу же добавить сотрудников в свою команду, обязательно наймите лучшую команду стартапов, которая поддержит вашу работу и настроит ее на успех.

Может показаться, что открытие бизнеса — это много, но следующие шаги помогут вам добиться успеха:

Составьте бизнес-план
Надежное финансирование
Окружите себя нужными людьми
Следуйте правильным юридическим процедурам
Установить местонахождение
Разработать маркетинговый план
Создайте свою клиентскую базу
Планирую поменять

Это методология разработки продуктов и выявления сильных бизнес-моделей.

Этап запуска — самый рискованный этап бизнеса, но есть способы выйти из этого этапа. Например, вы можете проверить свою идею, чтобы найти области для улучшения и развития. На этом этапе вы захотите получить больше средств.

Как построить бизнес с нуля

Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два. Я имею ввиду настоящих бизнесов.

Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.

Вы заинтересованы в создании такой компании?

Если да; затем бинго — вы нашли нужное место. Но если вы пытаетесь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?

Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступеньками.

Во-первых, небольшое предупреждение:

Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».

Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.

Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?

Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.

Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.

А когда это произойдет? Это заблуждение. Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов попасть в тыл молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.

Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес.Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …

Шаг 1. Имейте 110% ясности в отношении своего видения, цели и основных ценностей.

ясность [клар-и-ти] существительное = 1. ясность в отношении понимания; свобода от двусмысленности.

Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.

Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.

Но не с точки зрения продукта.Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?

Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.

Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большей целью и видением.

Вот почему Apple отличается от до . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и каковы их общие цели, Apple выпускает невероятные продукты.

Теперь вы можете сделать то же самое? да. Ты можешь. Вы должны верить в свое видение. Вижу это. Верьте в это.

И тогда просто получите на нем ясности .

Шаг 2: Когда у вас появится полная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.

Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.

Реальность чего?

Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Серьезно. Познание самого себя — это первое, с чего нужно начать свой путь к своему видению.

О, и еще не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.

Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас.Смысл? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.

Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа. Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.

Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.

И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже мой, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогая чистить зубы.

Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Это означает, что вы должны знать их боль.

Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.

Задавать вопросы самому себе.Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.

Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.

Не походите на них. В такой большой спешке выиграть в лотерею. Выломал входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.

Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.

Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала некоторую оценку, ладно? Если вы посмотрите вниз и окажетесь голым; по крайней мере, по дороге к двери захватите немного одежды.

Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это может действительно вызвать желание изменить ваше видение.

Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.

И ничего страшного. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.

Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.

Звучит круто, правда?

Не волнуйтесь, потому что это действительно не так. Однако это важно. Но тоже просто. Как это:

Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, выясняя, как облегчить боль вашего клиента уникальным и прибыльным способом.

Простой; да. Легкий? №

По сути, думайте о широкой картине, в которой творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.

Самое интересное в том, что вы уже знаете, куда хотите идти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.

Знаете, как если бы вы были в Миннесоте и замораживали булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли разморозить (почему вы хотите туда поехать).Ну, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить варианты и придумать лучшую для вас стратегию.

Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга. Буквально. За стратегическим мышлением и планированием стоит много типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:

Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите пойти; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из пункта А в пункт Б.Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг вопросов до того, какой путь (или способы) дает вам наилучшие шансы попасть туда.

Капиш?

И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня. Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска… потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.

Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…

Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете это забыть.

«Самый важный ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними делать сейчас. Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».

— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Чак Э.Сыр.

Сам не сказал бы лучше. Спасибо, Нолан.

И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или, я думаю, дамы из маленьких девочек.

Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или вскочите со скамейки и войдите в игру.

В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не сможете реализовать описанные выше стратегии.

Сожалею; все ваши фантазии не имеют значения: важно то, сможете ли вы воплотить их в жизнь.

Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.

Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много дел одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.

Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.

И всегда помните об этом:

Осуществление грандиозного видения и цели приходит через маленькие шаги.

Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. Джону Кеннеди и НАСА потребовалось 10 лет, чтобы это сделать — после видения.Успешное выполнение достигается путем выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?

Итак, вот оно. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.

Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.

И да, стоит.

В любом случае, дерзайте. Как красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».

Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂

О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …

Если вы предприниматель, давайте подключимся. Серьезно. Вот формула убийцы:

Ваша мудрость + Моя мудрость = больше успеха

Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй мне прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂

(Меня можно найти на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)

Как начать свой бизнес с нуля без денег

Я часто слышу, как люди говорят: «Я бы хотел открыть свой бизнес, но у меня нет денег». Этот вызов понятен; как вы собираетесь создать с нуля успешный бизнес, способный конкурировать с известными брендами?

Мало того, что это возможно, но иногда начало с нуля может быть преимуществом — по крайней мере, для меня так было.

Начиная с нуля

Мы живем в золотой век для предпринимателей. Интернет обеспечил беспрецедентный доступ к клиентам и ресурсам независимо от вашего социально-экономического положения, и для успеха не требуются большие суммы денег.

Представьте себе программиста из Бангладеш, который проектирует, разрабатывает и выпускает приложение в мобильном магазине — и все это с минимальными ресурсами. Сравните это с большой софтверной компанией, которая могла бы потратить миллионы долларов на приложение, посвятив его разработке команду из 50 человек, и при этом потенциально испортить его.Заботится ли клиент о разработчике приложения? Для них важно только то, что приложение делает то, что им нужно, и делает это хорошо.

Я твердо уверен, что энергия намного дороже денег. Человек с энергией и энтузиазмом выйдет и изменит мир, чего бы это ни стоило. Я не сомневаюсь, что если бы у меня были неограниченные ресурсы, я был бы намного менее креативным. Когда я начал свой первый бизнес, Tago, у меня не было ресурсов. У меня не было денег на рекламу. Вместо этого я использовал методы роста и методы крауд-маркетинга, аналогичные тем, которые используются такими компаниями, как Airbnb и Dropbox, чтобы получить эту первоначальную поддержку (см. Growth Hackers и Top 101 Growth Hacks , чтобы получить больше творческих идей).Я работал полный рабочий день, но когда возвращался домой, я занимался своим бизнесом. Деньги, которые я зарабатывал на своей основной работе, пошли на то, чтобы нанять разработчика для работы над продуктом — программой, которая могла создавать и отслеживать QR-коды. Без каких-либо внешних инвестиций я смог начать свой бизнес.

То же самое было, когда я основал Reply, компанию SaaS, которая автоматизирует персонализированные электронные письма с продажами и последующие действия. Я вернулся в Украину, мою родную страну, чтобы воспользоваться значительно более низкой стоимостью жизни; при этом вся моя зарплата от моего первого бизнеса могла идти на оплату моему разработчику.Он работал над продуктом, а я занимался маркетингом, продажами и развитием клиентов для продукта.

Как начать свой бизнес сегодня

Подруга однажды сказала мне, что хочет начать бизнес, помогая детям, но у нее нет денег, и она не знает, с чего начать. Я ответил, что начать очень просто: бесплатно помочь одному ребенку. Начните с помощи одному человеку. Если вы хорошо поработаете, родители начнут рассказывать об этом другим родителям. Слухи распространятся, и вы начнете собирать потенциальных клиентов, после чего вы сможете взимать плату за свои услуги.Как только у вас появятся деньги, вы сможете реинвестировать их в свой бизнес — подход, который я использовал до сих пор во всех своих компаниях.

Когда вы планируете начало бизнеса и думаете о том, кому вы можете помочь, помните об этих идеях.

Подтвердите свою идею. Прежде чем работать над своим продуктом или услугой, убедитесь, что для них есть рынок сбыта. Обратитесь к своим потенциальным клиентам и спросите: «Вам это нужно? Если нет, что вам нужно? » Чтобы добиться успеха, вам нужно иметь глубокое понимание того, что им нужно, а затем предоставлять это.
В рамках проверки я использовал Reply, чтобы связаться со 100 влиятельными лицами в сфере продаж и спросить, могут ли они выделить 10 минут, чтобы сказать мне, создаю ли я что-то стоящее или зря трачу время. Результаты были невероятно полезными. Люди были открыты для этих честных писем, и у меня появились отличные связи, включая моего соучредителя.
Начать продвижение рано. Убедившись, что у вас есть жизнеспособная идея, начинайте ее продвигать. Сделайте это немедленно, прежде чем писать одну строчку кода.Создайте целевую страницу с объяснением, что вы создаете, и дайте людям возможность подписаться на бета-доступ. Ведите блог на выбранной вами платформе, делитесь макетами и подробностями о своем прогрессе.
Продолжайте учиться. Готовясь к запуску своего второго продукта, я узнал все, что мог, о продажах. Такие сайты, как Closing Call и Sales Hacker, а также веб-семинар Predictable Revenue, проведенный Аароном Россом, оказали огромную помощь. Но я все еще понятия не имел, как работают продажи, поэтому полгода работал над продажами в бизнесе друга, изучая все, что мог.Сделав это, я узнал больше о том, что работает и какой продукт я могу создать.

Избегайте дорогостоящих ошибок

Начните с важных задач, а не с легких. Одна из главных ошибок, которые я вижу в новом бизнесе, заключается в том, что люди начинают с легкой работы или той, которая им нравится больше всего. Так хорошие продукты могут потерпеть неудачу.
Не игнорируйте дизайн. Это печальная правда, но люди действительно судят о книге по обложке. Вы можете сосредоточиться на создании революционного продукта, но у вас ничего не получится, если он будет выглядеть дешево.Если вы не совсем уверены в своих дизайнерских навыках, в первую очередь следует привлечь профессионального дизайнера.
Не откладывайте выполнение всех требований законодательства. Я не юрист, и это не юридический совет, но я вижу, что слишком много людей парализованы, беспокоясь о регистрации или регистрации идеального названия компании. Вместо того, чтобы беспокоиться о том, чтобы убедиться, что все детали верны на 100%, продвигайте свой бизнес! Если вы не получаете доход, это должно быть вашим первым шагом.

Всегда есть рациональный способ начать работу

Какой бы бизнес вы ни планировали начать, предоставляете ли вы физический продукт, цифровой продукт или какую-либо другую услугу, принципы одинаковы. У вас уже есть все необходимое. Вы всегда можете начать бережливое производство с минимальными ресурсами.

Если бы я начинал свой бизнес с нуля, это был бы мой план игры

1 | Создайте предварительный бизнес-план

Как и многие из вас, я наткнулся на открытие своего дела.

Я работал полный рабочий день графическим дизайнером в начинающей компании сразу после колледжа, и, хотя я получил хороший опыт, мой босс и моя рабочая среда были далеко не идеальными.

Итак, я сделал то, что сделал бы любой творческий человек, ненавидящий свою повседневную работу: я начал работать на фрилансе.

Я брался за все виды проектов, от дизайна свадебных приглашений до брендов и веб-сайтов. И вскоре я понял, что мой маленький побочный проект превращается в полноценный бизнес.

Я тратил время на выяснение своих цен, предложений и процесса (которые являются очень важными деталями), но никогда не составлял план.

Создание предварительного бизнес-плана в самом начале вашего бизнеса поможет вам установить цели и получить представление о направлении движения.

Полезно составить бизнес-план, включающий заявление о миссии, идеальный профиль клиента, а также краткосрочные и долгосрочные цели.

Без него вы можете случайно собрать все по кусочкам, не зная, что делать дальше.

Но обратите внимание, я назвал это «предварительным» бизнес-планом, а не «полноценным» бизнес-планом.

Вы можете потратить кучу времени на составление первоклассного заявления о миссии, создание всестороннего идеального профиля клиента, постановку звездных долгосрочных целей и определение своих самых сильных сторон в самом начале вашего предпринимательского пути.

Но вы быстро столкнетесь с парой зависаний:

Hangup # 1 | Ваш бизнес больше всего меняется в первые несколько месяцев. Это ваша экспериментальная фаза; время быть открытым. Возьмите несколько разных проектов и выясните, что вам нравится, что на самом деле интересует вашу аудиторию, что вам нравится делать и что действительно принесет реальный доход. После месяцев «экспериментов» вы можете обнаружить, что вся работа, которую вы вложили в полноценный бизнес-план, теперь неактуальна, потому что ваша миссия, идеальный клиент и долгосрочные цели изменились в зависимости от вашего опыта.

Hangup # 2 | Стремясь заранее убедиться, что все идеально, многие новые владельцы бизнеса имеют тенденцию настолько увлекаться планированием, что никогда не погружаются и не начинают. Вы всегда будете вносить поправки и изменения в свой бизнес; это никогда не будет на 100% таким, каким вы этого хотите. Если вы откладываете начало работы, чтобы сделать все идеально, вы никогда не начнете.

Это не значит, что вам не следует вообще планировать, а следует придерживаться своих планов свободно.

Как только вы получите больше опыта и точно поймете, чем вы хотите заниматься и над чем работать, вы можете вернуться и написать более подробный бизнес-план на шаге 7.

2 | Создайте простой сайт Squarespace

Ваш веб-сайт — это база для вашего бизнеса.

Здесь люди узнают о вас больше, проверяют (и, надеюсь, бронируют) ваши услуги, просматривают ваше портфолио, покупают ваши продукты, читают ваш блог. По сути, именно здесь происходят все важные действия.

Поэтому важно, чтобы ваша домашняя база заработала раньше, чем позже.

Как я уже упоминал, многие люди зацикливаются на том, чтобы все выглядело идеально с самого начала.Они тратят много времени на детали вместо того, чтобы приступить к делу.

И это особенно верно, когда дело доходит до запуска и запуска их бренда и веб-сайта.

Вот где вам пригодится Squarespace.

Стоит ли покупать бизнес или начинать его с нуля?

Вы хотите открыть собственное дело и быть хозяином самому себе. Но как это сделать?

Следует ли вам начать свой бизнес с нуля, купить существующую компанию или приобрести возможность франшизы? Вот более подробный обзор каждого варианта, чтобы помочь вам принять решение.

У вас уже есть бизнес-идея, которой вы увлечены? Возможно, у вас есть план сделать что-то так, как никогда раньше не делалось: «подорвать» отрасль или вывести на рынок новое изобретение. Может быть, вам не нравится, что вам говорят, что делать, и вы хотите справиться со всеми аспектами вашего нового бизнеса по-своему .

Если это так, то, вероятно, лучше всего начать свой бизнес с нуля. Если ваш бизнес действительно новаторский, вам, вероятно, не удастся найти существующий бизнес или возможность получения франшизы, в точности аналогичных тем, которые вы себе представляете.Если вам не нравится следовать правилам, вы будете недовольны ограничениями франчайзинга, даже если найдете возможность, аналогичную вашей идее. И если вам нравится строить вещи с нуля, вы, вероятно, не захотите иметь дело с чьим-то уже существующим бизнесом.

Начинать с нуля — тоже хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете сформировать свой новый бизнес в соответствии с имеющимся у вас капиталом, например, работая из дома или неполный рабочий день, в отличие от финансовых требований, связанных с покупкой франшизы или действующим бизнесом.

Покупка бизнеса

Возможно, вы хотите быть самим себе начальником, но не наслаждайтесь всей подготовкой, необходимой для создания нового бизнеса. Вы лучше сразу возьмете на себя роль лидера, взяв на себя управление уже процветающим бизнесом. Или, может быть, вы знаете, что можете преуспеть в преодолении трудностей в бизнесе или в превращении небольшой компании в громкое имя. Если это вы, покупка существующего бизнеса может быть правильным решением.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы берете на себя все его активы и операции.Вы даже можете оставить одних и тех же сотрудников на месте, если хотите (и они). Вы можете купить разваливающийся бизнес, владелец которого хочет уйти, или процветающий бизнес, владелец которого просто готов к переменам в жизни.

Имейте в виду, что когда вы покупаете существующий бизнес, вам нужно управлять переходным периодом и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов в том, что вы можете вести бизнес не хуже (или лучше) предыдущего владельца. Скорее всего, возникнут кадровые проблемы, так как вам может потребоваться заменить некоторых (или всех) сотрудников.

И последнее, но не менее важное: покупка существующего бизнеса может быть очень дорогостоящей. Однако, если у вас есть необходимый капитал и вы заранее проведете комплексную проверку, покупка бизнеса может быть вашим идеальным решением.

Покупка возможности франшизы

Покупка франшизы может стать идеальным компромиссом между началом с нуля и покупкой существующего бизнеса. Когда вы покупаете возможность получения франшизы, вы покупаете лицензию на использование товарных знаков, систем и методов ведения бизнеса материнской компании.В большинстве случаев вы также получаете обучение и постоянную поддержку от своей материнской компании (франчайзера). Взамен вы платите франшизу за открытие своего местоположения, а также текущие сборы и роялти. Покупка франшизы может стоить от 10 000 до нескольких миллионов долларов, что делает этот метод подходящим для самых разных бюджетов.

Как франчайзер, вы будете развивать свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет во всем, от выбора местоположения до покупки инвентаря и обучения сотрудников.Это полезно, если у вас нет опыта в одной или нескольких сферах ведения бизнеса.

Однако вам также необходимо следить за системами и процессами, внедренными франчайзером для обеспечения единообразного взаимодействия с клиентами. Это неправильно расстраивает некоторых независимых предпринимателей.

Наконец, покупка франшизы может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите владеть собственным бизнесом, но не знаете, какой именно. Изучая огромный мир доступных франчайзинговых возможностей, вы обязательно найдете хотя бы ту, которая соответствует вашим навыкам, интересам и опыту.

Как начать малый бизнес с нуля

Есть много факторов, которые следует учитывать, если вы хотите начать бизнес с нуля. Иногда можно пропустить этап планирования и начать работать над деталями позже; Однако это не очень умный ход. Начало бизнеса без хорошо продуманного плана может стать катализатором неудач. Не каждое предприятие нацелено на успех, и статистика показывает, что 66,66% бизнеса с сотрудниками выживают в отрасли только около двух лет, а около половины выживают в течение пяти лет.Поэтому это может оказаться трудным решением, когда вы решите бросить свою дневную работу и начать путь к тому, чтобы стать владельцем. Ниже приведено руководство для всех предприимчивых людей, которым может быть интересно, как начать малый бизнес.

1. Проведите свое исследование

Скорее всего, у вас есть идея, и очень важно сбалансировать ее с небольшой долей реальности. Исследование рынка позволяет вам понять причины, по которым покупатель купит ваш продукт или услуги, а не конкурента.Исследование рынка разделено на две основные части: первичную и вторичную. Первичное исследование изучает клиентов напрямую, тогда как вторичное исследование собирает информацию о поведении потенциальных клиентов и может представлять собой отчеты, написанные в сообщениях в блогах или на веб-сайтах об отрасли. Чтобы ваш бизнес преуспел, вам нужно будет заполнить пробел, предложив то, что хочет отрасль.

2. Составьте план

Вам нужен подробный план, чтобы воплотить его в жизнь. Бизнес-план — это план, который используется для планирования конкретных деталей вашего бизнеса.Он используется, чтобы определить, чем именно является бизнес или чем он будет заниматься сверхурочно. Уточнение основной цели и направления позволяет увидеть, что нужно сделать для продвижения вашего бизнеса вперед.

3. Планируйте расходы

Для того, чтобы начать малый бизнес, нужны только начальные вложения и способность покрыть небольшие расходы, прежде чем вы сможете превратиться в прибыль. Важно иметь хорошо продуманный план того, как вы собираетесь управлять своими финансами, и вести таблицы, в которых будут оцениваться единовременные затраты, а также, как вы предполагаете, работать в течение как минимум года без получения прибыли.

4. Выберите и зарегистрируйте название компании

Важно знать, что имя играет решающую роль во всех аспектах. Так что стоит выбрать хороший. Изучите свои варианты и выберите лучшее, что вам подойдет. Если ваш бизнес является индивидуальным предпринимателем, клерк штата или округа поможет вам зарегистрировать ваше имя.

5. Укажите местонахождение компании

Сразу после получения разрешения выберите стратегическое место для открытия бизнеса. Убедитесь, что локация будет работать и будет легко доступна для ваших клиентов.

6. Продвигайте свой малый бизнес

Вам нужно будет создать маркетинговый план, как только он будет запущен, чтобы повысить осведомленность о своем присутствии, а также привлечь больше клиентов.

Связанные

Как начать свой бизнес с нуля

Если вы хотите начать свой бизнес, необходимо учитывать множество факторов. Хотя можно пропустить этап планирования и просто начать свой бизнес и проработать детали позже, это не лучший вариант.

9 советов, как начать свой бизнес

Начало бизнеса без хорошо продуманного плана значительно увеличивает ваши шансы на неудачу. Итак, вот руководство для предпринимателей, которое поможет вам создать свой бизнес и обеспечить его успех.

1. Определите тип бизнеса, который вы хотите начать

Возможно, вы уже знаете, какой вид бизнеса вам интересен. Если это так, отлично. Однако, если вы все еще находитесь в стадии определения того, на чем будет сосредоточен ваш бизнес, подумайте о том, чтобы сделать то, что вам понравится — то, чем вы уже увлечены.Убедитесь, что ваш бизнес связан с тем, что вы любите, поможет вам выдержать штормы в тяжелые времена. Если вам нравится то, чем вы занимаетесь, это не будет похоже на работу.

2. Составьте бизнес-план

Бизнес-план — это письменный документ, в котором подробно описывается, как вы планируете достичь своих бизнес-целей и преодолеть потенциальные препятствия на пути к успеху. Это также будет полезно для обеспечения финансирования вашего бизнеса, поскольку банки и инвесторы будут изучать этот документ, чтобы узнать, есть ли у вас жизнеспособная бизнес-модель.Чтобы помочь вам в этом процессе, узнайте, как написать бизнес-план администрацией малого бизнеса. Там есть много полезных советов.

3. Выберите место для вашего бизнеса

Если вы планируете построить здание из кирпича и раствора, это важный шаг для вас. Вам нужно будет провести некоторое исследование рынка, чтобы определить лучшее место для открытия магазина. Важно начать с определения вашей целевой аудитории. Как только вы это сделаете, вы захотите найти место, которое будет хорошо служить этой демографической ситуации.Например, если вы хотите создать франшизу быстрого питания, вы можете определить, что ваша целевая аудитория — подростки. Это сделало бы идеальным место рядом с школой. Это также может быть отличным местом для поиска потенциальных сотрудников.

4. Определите, как вы собираетесь его финансировать

Есть несколько вариантов финансирования вашего бизнеса. Хотя заимствование денег в банке или кредитном союзе является наиболее распространенным традиционным способом, есть и другие варианты, которые следует рассмотреть. Первый — это путь венчурного капитала.Именно здесь частные инвесторы готовы финансировать ваш бизнес на ранней стадии, если они считают, что у него есть большой потенциал для роста.

P2P-кредитование — это способ исключить банки из уравнения, которое позволяет людям выходить в интернет, чтобы занимать или ссужать деньги напрямую друг другу. Prosper.com — дедушка в этой области, но LendingClub.com в последнее время хорошо растет и фактически обогнал Проспера как лидера отрасли.

Еще один способ финансирования вашего бизнеса — краудфандинг.Здесь вы можете создать профиль на таком сайте, как Kickstarter, и массово запрашивать деньги у людей для финансирования вашего бизнеса. На самом деле это не вложение для людей, которые дают вам деньги, поскольку единственное, что они получат взамен, — это бонус, который вы назначили на ту сумму денег, которую они дают. Например, если вы хотите создать новый телефон с использованием новейших технологий, возможно, вы дадите чехол для телефона любому, кто даст вам 25 долларов на ваше предприятие.

Последний способ финансировать свой бизнес — это самофинансирование.Это один из наименее распространенных способов, но также и самый простой, поскольку вам не нужно полагаться на внешних инвесторов или банки для получения капитала. Именно это и сделал Кларк, когда начал свой туристический бизнес. Для этого не обязательно иметь кучу денег. Фактически, есть книга под названием «Стартап за 100 долларов», в которой рассказывается о нескольких разных людях, которые начали свой бизнес с очень небольшим капиталом. В этом методе все дело в эффективности.

5. Создание юридического лица

Для целей налогообложения вам нужно будет определить, какой вид хозяйственной деятельности вы хотите создать.Вот различные варианты и краткое описание каждого из них:

Индивидуальные предприниматели — Некорпоративный бизнес, принадлежащий одному физическому лицу.
Партнерство — бизнес-организация, в которой два или более человека управляют бизнесом.
Корпорации — юридическое лицо, обеспечивающее ограниченную ответственность для своих владельцев. Например, акционеры могут участвовать в прибылях, однако они не несут личной ответственности по долгам компании.
S Corporation — тип корпорации, которая решает передавать своим акционерам корпоративные доходы, убытки, вычеты и кредиты для целей налогообложения.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — бизнес-структура, ограничивающая ответственность владельцев, однако это не корпорация. В каждом штате действуют свои правила, поэтому перед открытием LLC вам следует проконсультироваться со своим штатом.

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию об LLC от Управления малого бизнеса США.

6. Выберите D.B.A. (Ведение бизнеса как)

Если вы хотите работать под другим именем, чем официальное название компании, тогда D.Необходима регистрация B.A. Например, если официальное название вашей компании — John Smith & Company, и вы продаете компьютерные комплектующие, это название не совсем точно описывает то, чем вы занимаетесь. Вы можете выбрать такое имя, как «Computer Parts Plus», а затем вы можете зарегистрировать это имя как D.B.A. чтобы вы могли продвигать себя как таковую и даже принимать платежи под этим именем.

7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

Хотя вы можете использовать свой номер социального страхования для определенных видов бизнеса, таких как индивидуальное предпринимательство, вам, возможно, придется получить другой идентификационный номер налогоплательщика, если у вас другой тип бизнеса.Например, если у вас есть сотрудники, вам понадобится и «Идентификационный номер работодателя». Он используется для идентификации хозяйствующего субъекта в налоговых целях. Чтобы узнать, нужен ли вам EIN, посетите страницу «Нужен ли вам EIN» на веб-сайте IRS.

8. Проверьте, требуется ли для вашего бизнеса разрешение или лицензия на ведение бизнеса

Определенным видам бизнеса требуются специальные разрешения или лицензии. Например, если вы хотите открыть ресторан, скорее всего, вам понадобится лицензия на продажу спиртных напитков.Если вы не уверены, понадобится ли вам лицензия или разрешение, Управление малого бизнеса облегчит это выяснение, предоставив способ поиска в вашем штате и типе вашего бизнеса, чтобы узнать, требуется ли оно.

9. Застрахуйте свой бизнес

Это тот шаг, который часто упускают из виду при открытии бизнеса. Страхование вашего бизнеса — ключевой компонент, позволяющий убедиться, что он выдержит испытание временем. Существует несколько различных видов страхования, но наиболее распространенным является страхование гражданской ответственности.Это покроет вас в случае травм, несчастных случаев или жалоб на халатность. Ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами о страховании малого бизнеса для получения дополнительной информации о страховании вашего бизнеса.

Начало бизнеса может быть захватывающим временем. Есть много компонентов, чтобы убедиться, что ваш бизнес основан правильно. Если вы выполните шаги, описанные выше, у вас будет хороший фундамент, на котором можно будет строить свой бизнес на долгие годы.