Как из хобби сделать бизнес: лучшие идеи и пути их воплощения

лучшие идеи и пути их воплощения

Среди известных на весь мир персон много тех, кто добился успеха благодаря своему увлечению:

1. Роберт Стерновски (Softronics)

Роберт Стерновски в молодости был инженером в компании Rockwell Collins, которая занималась промышленной автоматизацией и выпуском информационных продуктов. В свободное от работы время изобретатель конструировал радиотехнику. Случайно обнаружилось, что у Роберта есть единомышленники среди коллег и знакомых, разделяющие его увлечение. Энтузиасты объединились и открыли фирму под названием Softronics. Первоначально компания существовала в свободном режиме: сотрудники приходили на работу к полудню и уходили на рассвете, на рабочих местах царил беспорядок, а офис частенько переезжал.

При этом Softronics выпускал гаджеты отличного качества, но, к сожалению, больших заказов не было. Солидные фирмы опасались заключать контакты на крупные суммы с командой неряшливых и недисциплинированных изобретателей. Роберт Стерновски изменил положение, внедрив в работу стандарты качества ISO. Сотрудникам Softronics пришлось познакомиться с дресс-кодом и графиком трудового дня. После этого хобби превратилось в настоящий высокодоходный бизнес. Так, только с Rockwell Collins была заключена сделка на поставку оборудования на $200 млн.

2. Маркус Перссон (Mojang — Minecraft)

Маркус Перссон — талантливый программист. В семь лет он уже знал код Commodore 128. Все свободное время мальчик посвящал компьютерным играм. С возрастом увлечение не изменилось. Перссон работал фрилансером в игровых студиях, участвовал в чемпионатах по программированию, но особых успехов не добился. Все изменила игра Minecraft, придуманная на досуге в качестве развлечения. Первая версия была написана всего за неделю. Продукт пришёлся аудитории по душе. Чтобы не упустить удачу, Перссон основал свою компанию Mojang, нанял штат сотрудников и занялся совершенствованием Minecraft. В итоге было продано 5 миллионов копий игры, а чистая прибыль компании составила $4,16 млн.

3. Эжен Шюлле (L’Oreal)

Эжен Шюлле с детства увлекался химией. После блестящего окончания университета ему предложили место лаборанта в Сорбонне. Толчком к созданию собственного бизнеса послужили жалобы жены на неудачное окрашивание в парикмахерской. Эжен пообещал придумать безопасный краситель, который исправит ситуацию и придаст волосам свежий цвет. Супруга осталась в восторге от новой краски. Воодушевленный восторгом жены, Эжен Шюлле назвал краску «Лореаль» и начал ее распространение по салонам красоты. Первоначально лаборатория по производству размещалась в квартире талантливого химика и только намного позже переместилась на полноценную фабрику. В наши дни наследница Эжена Шюлле является самой богатой женщиной в мире по версии журнала Forbes.

4. Анна-Мария Файола (Bramble Berry)

Анна-Мария Файола, жительница Америки, с детства увлекалась мыловарением. Позже она сделала преуспевающий бизнес из своего хобби. Выручка компании Bramble Berry составляет порядка $3 млн. Кто бы мог подумать, что продажа мыла может приносить такой доход! Но Анна-Мария не сомневалась в успехе своего дела и не побоялась рискнуть. Она заложила все имущество, чтобы получить деньги на открытие бизнеса. Но главным конкурентным преимуществом компании стала концепция L.O.V.E., которая звучит следующим образом: Bramble Berry меняет жизни (Lives) своих клиентов, создавая для них возможности (Opportunities), делясь высокими ценностями (Value) и вдохновляя на самовыражение (Expression). Слоган очень понравился потребителям, и эта симпатия принесла Анне-Марии огромную прибыль.

5. Дэвид и Венди Каст (ContemporaryCandles)

Дэвид и Венди Каст из Глендейл Хайтс, штат Иллинойс, не гнались за большими доходами и сделали бизнес из хобби по воле случая. Пара увлекалась изготовлением свечей. Мало кто задумывается о том, что в этом деле важна каждая деталь: материал фитиля, сорт воска и ароматических масел и т. п. В зависимости от набора ингредиентов свечи будут гореть по-разному. Супруги любили экспериментировать с составом. Когда комбинаций стало слишком много, Касты предложили друзьям тестировать новые свечи, обязательно отмечая в анкете их свойства и особенности горения.

Друзья не только согласились на участие в эксперименте, но и начали уговаривать супругов превратить увлечение в бизнес. Пара могла бы долго сомневаться и раздумывать, но Венди уволили с работы. Это подтолкнуло супругов к открытию своего дела. За десять лет существования предприятия сотни видов свечей семьи Кастов стали продаваться по всему штату. Бизнес мог бы быть еще успешнее, но Дэвид и Венди отказываются от внеурочных заказов и предложений о расширении предприятия, чтобы больше времени проводить с детьми. Но и без этого годовой оборот их компании составляет около $1 млн.

Какой вы предприниматель?

Петр Осипов, сооснователь Бизнес Молодости:

«Многорукий многоног, человек-продукт, донор или везунчик? За 8 лет обучения мы поняли, что люди сталкиваются с одинаковыми проблемами и выбирают типичные стратегии поведения в бизнесе. К счастью, мы научились их корректировать.

Рассказываем, как нужно действовать, если у вас завал, классный продукт, нет цели или вдруг вы сильная женщина.

1. Человек-продукт

Человек-продукт виден издалека. Его выдают горящие глаза от созданного продукта. Неважно, что он производит: тренинги, платья, украшения, пишет книги или выпускает пакетики для заваривания листового чая. Он делает это идеально и продумывает всё до мелочей. Если тренинги, то все участники получают результаты. И всё бы хорошо, только вот с количеством заработанных денег проблема.

Человек-продукт совершенно ничего не понимает в маркетинге и продажах. От рекламного кабинета в Яндекс. Директе его глаза собираются в кучу, а в висках начинает предательски стучать. Поэтому он вообще не желает думать о продажах, ибо уверен, что на такой восхитительный продукт все налетят самостоятельно.

В итоге мы получаем качественный продукт, о котором практически никто не знает.

Как монетизировать свой проект человеку-продукту:

— Упаковать продукт: сделать сайт, устроить фотосессию, завести аккаунт в инстаграм.

— Настроить входящий трафик: сделать контекстную рекламу, разместить объявление на Авито, публиковаться в социальных сетях и настраивать таргетированную рекламу.

2. Многорукий многоног, или «всё сам»

Просыпается в 6 утра и с полузакрытыми глазами начинает отвечать на рабочие сообщения. Через час уже несётся в офис разговаривать с заказчиками. На работе он отвечает на телефонные звонки, отправляет коммерческие предложения и ездит на встречи. Сам варит себе кофе, сам пишет посты в социальные сети, сам настраивает рекламу, сам обрабатывает заявки.

«Суперпродуктивный человек», — скажете вы, и будете правы. Он успевает многое. Но есть нюанс. Бизнес не развивается, потому что многорукий многоног по уши занят низкоранговыми процессами и утратил способность мыслить стратегически.

Как разорвать порочный круг и преодолеть потолок в деньгах?

Алло, вам пора делегировать. Да-да. Брать «бездарей» на работу, терять время и деньги, обучать сотрудников. Но именно это является точкой роста.

Первое, что нужно делегировать — понятные, ежедневно повторяющиеся задачи: проверить почту, отправить коммерческое предложение, выставить пост в Инстаграм, приготовить кофе.

Чтобы найти хороших сотрудников, нужно провести не 2 и не 3 собеседования, а 20−30.

Вам захочется сорваться, всех уволить и сделать всё самостоятельно. Но если вы действительно хотите изменений, то стоит перетерпеть.

3. Потухший

Профессиональное выгорание, истощение, упадок сил и потеря мотивации — вот что грозит тем, кто будет всё делать самостоятельно, работать без отдыха и выходных. У «потухшего» может быть всё: машина, квартира, бизнес. Но радости это не приносит.

Как зажечь потухший огонь?

— Потратить деньги, которые заработал, на себя. Дать своему мозгу награду, что так старательно пахал всё это время.

— Отдохнуть. Уехать и не думать о работе. Постараться услышать себя, а не жить в погоне за результатом.

— Делегировать задачи по бизнесу, заниматься крупными делами и не жить на работе.

— Найти хобби и начать интересно проводить досуг.

Нельзя построить жизнь вокруг бизнеса. Бизнес — только часть жизни. Чем органичнее вы его впишете, тем менее вероятно выгорание и потеря энергии. А где энергичный собственник, там высокие результаты.

4. Человек-поиск ниши

«Кто ищет, тот всегда найдёт» — бурчит себе под нос человек вечного поиска ниши. Он уже перебрал сотню вариантов, но ни в одном не добился результата. Он думает, что ниши плохие. Может быть, они его не зажигают. А, может быть, он даже не протестировал, как следует, ни одну из них.

Как правило, человек-поиск ниши находится в романтическом поиске себя. В голове перебирает возможные варианты для бизнеса в надежде, что когда-нибудь появится сверхгениальная идея, и он взлетит, как ракета! Но эта система не работает.

Как найти себя?

— Определить минимум 5 ниш для тестирования. Ваши ниши находятся на пересечении следующих показателей: что вы умеете делать; за что вам платили; какую помощь у вас просили; чем вы интересуетесь в свободное время; чем вы бы хотели заниматься; чем бы вы занимались, даже если бы вам не платили.

— Протестировать ниши — организовать столкновение вашего предложения с потенциальными клиентами. Сделать так, чтобы объявление о продажах пижам увидело минимум 100 человек, или сделать 1000 переходов на лендинг. Только так тест засчитан.

— Получить первые деньги. Во всех 5 нишах нужно получить результат: заказ, деньги за него и выполнение обязательств.

— По итогам тестирования провести анализ и сделать вывод. В какой нише больше всего заработано денег? В какой нише результат дался легче? Какая ниша более привлекательная? Где самая высокая маржинальность.? Этот анализ поможет определиться с нишей и начать усиленно развиваться в ней.

5. В поисках рычага

Рычаг — ключевое действие, с которым вы непрерывно растёте. Но что если развитие встало? То, что работало раньше, перестало работать? Это нормальная ситуация. Один и тот же рычаг невозможно использовать постоянно. Он должен исчерпывать себя.

Как найти рычаг?

— Открыться информации и поверить, например, что могут продавать не только личные встречи, но и интернет.

— Пробовать разные способы. Сейчас ваша задача — расфокусироваться, тестировать несколько инструментов, чтобы понять, какой подходит именно вам.

6. В яме

Люди, которые оказались в сложной жизненной ситуации. У них есть долг, проблемы с бизнесом, здоровьем, отношениями. Снаружи они выглядят, как все, стараются улыбаться, но внутри каждого катастрофа. Они живут в тотальной неопределённости. Им кажется, что всё рушится и катится в тартарары.

Если вы из тех, кто оказался в яме, читайте внимательно. Самое худшее, что вы можете сейчас сделать, это убежать от проблем. Куда угодно. В алкоголь, еду, тайгу, на Бали. Паника, страх и тревога — чувства разрушающие. Найдите в себе силы успокоиться.

Трудности — это проверка на профпригодность. Именно умение пройти через яму, не свернуть, когда находишься на эмоциональном дне, определяет способность достичь результата. Выдающиеся достижения находятся по ту сторону ямы.

Как выбраться из ямы?

— Пообщаться с теми, кто уже выбрался из ямы. Они точно знают, что делать.

— Научиться договариваться с людьми. Потому что нужно будет отсрочить выплату долга, находить деньги, налаживать отношения с близкими.

— Отрезать все лишние статьи расхода.

— Уволить неэффективных сотрудников.

— Избегать общества нытиков.

— Окружить себя сильными, радостными людьми и заручиться их поддержкой.

И поймите, что яма — это наказание за вашу неадекватность. Пока не усвоите урок, вы будете попадать в яму снова и снова.

7. Сильная женщина

В мире бизнеса может выстоять только сильная женщина. Та, что берёт на себя ответственность, выдерживает натиск большого количества обязательств и работы. Такие женщины не согласны на посредственную жизнь, поэтому самостоятельно создают свою реальность и держат на своих плечах многое, почти всё. Они успешны и красивы. Но в погоне за бизнесом могут забыть про свою женскую сторону. У них не получается встретить достойных мужчин, потому что они настолько сильны, что мало кто выдерживает быть рядом.

Сильная женщина реализована профессионально, но зачастую она живёт в отрыве от собственных чувств и телесности. Чтобы вернуть энергетический баланс, не обязательно отключать свою силу и бросать бизнес. Нет. Нужно просто уметь заземляться. Заняться йогой, танцами, вокалом, творчеством. Дойти, наконец, до психотерапевта, избавиться от тревоги и чрезмерного контроля. Небо не рухнет, если вы начнёте день с заботы о себе, а не с поездки на производство.

8. Везунчики

Со стороны кажется, что у этих ребят нет проблем. Пока их товарищи в ужасе закрывают месячные планы, тестируют разные ниши и способы заработка, они будто бы чудом и лёгким движением руки срывают весь куш. Везунчикам всё даётся легко, но они не знают, какой их основной рычаг и что влияет на этот заоблачный рост. А значит, однажды не смогут его повторить.

Как миновать ловушку везения?

Прямо сейчас начните наблюдать за тем, что даёт вам максимальный результат, чтобы не пришлось собирать успех по щепкам. Это может быть удачно настроенная рекламная кампания, умение говорить и договариваться, популярность в Инстаграме. Найдите тот рычаг, который является катализатором роста. Если вдруг однажды всё полетит в тартарары, вы должны быть готовы справиться с проблемой уже не за счёт везения, а благодаря знаниям и опыту.

9. Человек-сито

Та самая неловкая ситуация, когда обороты компании огромные, а собственник получает 100 тысяч. С желанием увеличить свой доход он запускает рекламные кампании, учит менеджеров по продажам, придумывает акции, новые линейки товаров. Только ситуация не меняется. Обороты вырастают, а чистая прибыль – нет.

Эта стратегия поведения названа «сито», потому что человек, создавший такие условия, даже не подозревает, сколько дыр в его компании. Он вливает деньги в трафик, обучает персонал, снижает цены, идёт навстречу клиентам, делает всё, чтобы продажи выросли. Но вместе с ростом продаж точно так же возрастают убытки.

Как перестать быть человеком-сито?

— Начните считать деньги компании. Узнайте, сколько вы вкладываете в рекламу, закупку товара, зарплаты, аренду и так далее.

— Выявите главные статьи расхода, которые действительно влияют на результат, и бесполезные, при исключении которых особых потерь не возникнет.

— Увольте сотрудников, которые не приносят результат. Перестаньте тратить деньги туда, где этого можно не делать.

Ваша основная задача — не маркетинг, не продажи, а оптимизация расходов. Устраните дыры, в которые утекает прибыль.

10. Узкий специалист

Эти люди идут по пути мастера. Они хорошо разбираются в текстах или видео, маркетинге или упаковке, преподают английский или танцы, занимаются психологией или дизайном интерьера. Специализируются в чём-то одном. Весь доход завязан на выполнении заказов собственными руками и головой.

Первый шаг здесь — концентрация на одном заказе. Вам нужно сделать крутой кейс, с крутым результатом, демонстрацией «до» и «после». Он и будет вашей рекламой.

Когда узкий специалист работает долго, имеет поток клиентов, возникает следующая проблема — нехватка собственного времени на выполнение заказов. Если вы хотите дальше расти в финансах, развивать в себе предпринимательские навыки, начинайте делегировать. Передавайте часть работ лёгкие ежедневные задачи (всё, что не требует непосредственно вашего присутствия) своим помощникам. Хотя бы одному. Либо поднимайте цену на свои услуги, если точно хотите расти.

11. Донор

Стратегия донора — это когда у вашей компании есть одно сильное направление и несколько слабых. Доход сильных проектов уходит на развитие слабых. А слабые всё равно не растут, как ожидалось. Весь оборот компании уходит в её же развитие. Сколько бы ни было у вас направлений, каждое из них должно кормить себя самостоятельно. Если направление не приносит должного результата, выгоднее его отключить.»

Как хобби превратить в бизнес. Моя история

Уже семь лет я занимаюсь творчеством, из них три года — профессионально, то есть никакой другой работы у меня уже не было на тот момент. На сегодняшний день я являюсь владельцем своей мастерской и индивидуальным предпринимателем. В своей публикации хочу рассказать свой опыт, поделиться им, а вы уже сможете взять из него то, что полезно и необходимо именно вам.

Конечно, семилетний опыт не уместить в одной публикации. Сегодня я бы хотела заострить внимание именно на открытии бизнеса, и как к этому прийти. Самое начало: стоит понимать, хотите ли вы, чтобы ваше хобби осталось хобби, или вы готовы планомерно и целенаправленно развивать ваше дело, вкладывать в него энергию, время, деньги. Уже после этого можно будет думать о дальнейших шагах. Не стоит сразу хвататься за всё, потому что обилие информации очень большое. Определите ваш самый первый шаг. Если вы сейчас работаете, задумайтесь о том: можете ли вы сейчас оставить свою работу и посвятить себя творчеству? Потому что совмещать, конечно, можно, но выйти на какой-то серьезный уровень вряд ли получится, необходимо затрачивать очень много времени и сил. Будучи на основной работе, вы уже там затрачиваете свою энергию, и у вас остается очень мало ее на дальнейшую работу, именно творческую. Почему я так говорю? Исхожу из своего личного опыта, потому что когда я работала, хоть это было недолго — всего три недели, то я заметила, что уже после работы у меня не хватает сил, вдохновения и энергии, чтобы заниматься творчеством в полной мере. Поэтому я приняла решение уйти с работы, решение было непростое. У меня был план действий, и уже по нему я двигалась к достижению своей мечты. Конечно, мечты меняются постепенно. Если раньше мечтала просто зарабатывать на создании украшений, иметь стабильный доход, когда этого я достигла, поняла, что хочу развиваться дальше. Заказов стало много появляться, работы также стали узнаваемы, и в этот момент я начала заниматься проведением мастер-классов.

Как это произошло? Я сама эту деятельность не планировала, ко мне стали обращаться люди с просьбой научить их создавать украшения в тех техниках, в которых я работаю. Я решила попробовать. Конечно, в первый раз это было волнительно, но в общем я справилась, а ученики остались довольны проведенным мастер-классом и своими результатами. И так постепенно я стала проводить мастер-классы раз в два месяца, вначале это было так. В дальнейшем я стала проводить мастер-классы чаще. Ко мне стали записываться на индивидуальные занятия, в том числе приходить повторно. В какой-то момент я поняла, что мне нужно свое помещение, потому что ученик может прийти и хочет позаниматься буквально завтра, а мне некуда его привести, потому что помещение необходимо бронировать заранее. И еще такой момент: его надо бронировать на определенное время, у меня так было по крайней мере, не говорю про все помещения. Предсказать заранее, сколько времени понадобится на мастер-класс, довольно сложно, потому что ученики работают с разной скоростью, я никого не тороплю, главное, чтобы каждый человек действительно качественно получил знания, проработал их и ушел домой, полный знаний и впечатлений, готовый дальше продолжать. Поэтому я решила, что мне необходимо свое помещение, куда я могу пригласить ученика, где у меня будут все материалы под рукой, и мы можем легко провести мастер-класс абсолютно по любой теме, которой владею, при этом никуда не торопиться и не думать о часах. Поэтому такая необходимость возникла. Конечно, работать тоже хочется в комфортных условиях, а не в квартире, где буквально по углам приходилось распихивать материалы, и где никто тебя не отвлекает, в том числе домашние, как-то разграничить работу и семью. Многие мечтают работать дома, это удобно до определенного момента, пока ты не понимаешь, что ты уже достиг своего потолка, и тебе уже никак дальше невозможно развиться, тебе хочется больше успевать, больше погружаться в творчество. У меня была такая задача.

Что еще хотелось бы сказать? С самого начала, когда у меня стали появляться собственные деньги, я часть этих денег откладывала на квартиру — мечтала о покупке своей квартиры. Это дело не быстрое, в какой-то момент я поняла, что деньги обесцениваются, и их лучше применить в более полезное русло. Тогда у меня появилась дилемма, что мне делать: продолжать копить на квартиру или иметь свою мастерскую? Потому что квартира мне нужна была больше как свое место, пространство, где у меня всё будет организовано по моему вкусу, где я смогу встречаться с клиентами, с учениками. Представляла большое светлое помещение с окнами, чтобы дневной свет проникал. Тогда я, как это не странно, решила обратиться к помощи специалиста — к психологу, чтобы он помог мне разобраться. Мы пришли к мнению, что мне всё-таки нужна мастерская. Если рассуждать логически, то мастерская позволяет работать более эффективно, встречаться с учениками, покупателями. Это будет мне давать больше энергетического заряда, и я смогу качественнее и эффективнее работать, в том числе, если я буду так продолжать работать, развиваться, то я смогу купить квартиру.

Я придерживаюсь мнения, что надо жить здесь и сейчас, не откладывать жизнь на потом. Если есть мечта, то надо ее воплощать обязательно в жизнь, чтобы потом не жалеть. Поэтому на данный момент я очень рада иметь свою мастерскую и надеюсь, что буду радовать своих покупателей и учеников и дальше.

Что касается организационных моментов, нужно быть готовым к тому, что появляется много новых задач. Казалось бы — освобождается больше времени, но и появляется больше новых задач, их нужно уметь решать по мере поступления. Если вы только начинающий мастер, то вам еще рано думать о своей мастерской, о том, чтобы быть предпринимателем. У вас первая задача будет: вывести ваше творчество на стабильный уровень, которым будете достойно зарабатывать, а потом, если вам действительно захочется развиваться дальше, то можно будет задуматься о мастерской, если такая необходимость у вас будет. Мне она больше всего была нужна для проведения мастер-классов.

Это то, чем я хотела поделиться с вами сегодня, если вам было интересно, нажимайте кнопку «нравится». Оставляйте ваши комментарии, я буду рада любым комментариям, как положительным, так и отрицательным. Я описала свой опыт как он есть. Спасибо за внимание. Ваша Наталья Лузик.

Как превратить хобби в бизнес? 4 Простых шага

Для получения хорошего дохода и удовольствия от своей работы, люди вкладывают свои силы на глупый и несерьезный бизнес. Идеи бывают разнообразные, начиная от создания дизайнерских шкатулок, заканчивая продажей мыла собственного производства.

Самое интересное это то, что их бизнес со временем начинает процветать. Секрет успеха состоит в том, что все эти предприниматели любят заниматься своим делом и знают, как превратить хобби в бизнес. Смотря на процветание бизнеса этих бизнесменов, многие берут с них пример: ищут свое место в этой жизни и дело, от которого смогут получать удовольствие.

Из-за чего так происходит на самом деле? Может быть, люди стали совсем ленивыми. Они не желают ежедневно ходить на работу и делать, то, что им не нравится. Сейчас уже нет того дефицита, который люди испытывали в советское время. Уже перестали думать о быстром заработке любыми путями. Теперь всех интересует развитие личности и познание себя. Люди пришли к этому, потому что, наконец, созрели.

Кому легче создать из своего увлечения прибыльное дело?

• Молодежь не успела получить социалистические установки, и смело реализует свои идеи.
• Изучившим жизнь со всех сторон, успевшим заработать огромную прибыль и понести большие потери бывалым бизнесменам, тоже хочется заняться делом для души. Этот тип предпринимателей очень осмотрительный. Они стараются не ошибаться.

В настоящее время открывать любое дело легче, чем раньше. Идеи предпринимателей поддерживаются государством. Выдаются гранты, субсидии, кредиты, бесплатные консультации. Даже, если человек воспользуется всеми возможностями, одного этого будет недостаточно. Потребуется еще соблюдение правил и осуществление действий.

Раньше не было доступных информационных ресурсов. Ответы на любые вопросы находят в сети. Человек может не поступать в университет и овладеть всеми необходимыми науками самостоятельно. У людей появилась мотивация. Они берут пример с успешных коллег, соседей или обычных знакомых. Успех может прийти не ко всем. Тем не менее, стоит рискнуть.

См.также: Как заработать на торгах по банкротству

Пример успешных бизнесменов

Все известные крупные бренды, когда-то были маленькими. Созданием занимались обычные люди. Сначала их просто интересовало их увлечение, но постепенно оно стало приносить доход.

Как появлялись известные компании

Одной американке нравилось заниматься изготовлением мыла. Сначала это было просто увлечением, потом стало многомиллионным бизнесом. Девушка стала богатеть. Она верила в свое дело и смело брала кредиты, под залог своего имущества. Основная фишка была на концепции L.O.V.E.

Почти не отличается история создания концерна L’Oreal. Один парень любил делать разные опыты и делал много экспериментов. Вдруг его супруга, пытаясь, стать краше, испортила себе волосы. Для того чтобы помочь ей, он создал безопасную краску для окрашивания волос. В результате она стала очень известной.

По этим историческим данным видно, что любой человек может добиться успеха. При этом неважно, какими он обладает способностями, характером и здоровьем. Например 25-летнему Швейгеру с такими страшными диагнозами как эпилепсия и слабоумие удалось стать создателем крупнейшей медовой компании.

Мальчика интересовали пчелы. Он присматривал за ульем. Молодой бизнесмен успешно реализовывал пчелопродукты. Затем он стал обучаться бизнесу, создал сайт, придумал упаковку, развивал новые продукты. Таким образом, его продукция стала занимать самые первые места в списках. Этот парень является хорошим примером для людей, которые не верят в себя, потому что думают, что они чем-то обделенные.

Не обязательно подражать иностранным предпринимателям. Можно обратить внимание на успешных российских бизнесменов. У Аркадия Новикова сейчас своя ресторанная империя. А все началось с обычного увлечения. Кулинария открыла ему новые возможности.

Организатору компании Woolie, пришло в голову, увлечение превратить в бизнес. Сначала, изготовленный плед использовался для того, чтобы украсить собственный дом. Потом ковриками стали интересоваться окружающие. Появились заказы. Так возникло небольшое предприятие.

Советы для молодых предпринимателей

Человеку решившемуся заняться организацией своего бизнеса, нужно делать свою работу идеально. Придется полностью себя посвятить выбранному делу. Об отпуске не стоит даже заикаться. Работа должна приносить удовлетворение.

Нужно следовать следующим правилам для преодоления сложного первого становительного этапа:

1. Дают оценку своему увлечению.

Будет ли желание посвящать этому делу около сорока часов еженедельно. Терпение многих начинающих предпринимателей не выдержало такого напряженного ритма. Они не проходят эту стадию и возвращаются обратно на свою прежнюю работу.

2. Не надо торопиться с выбором направления в бизнесе.

Сначала стоит заняться созданием сайта, посвященного выбранной тематике. Например, любителям кулинарии можно завести кулинарный сайт. Занимаясь пошивом необычных игрушек, нужно снять видео с мастер-классами и выставить ролики в Ютубе. Все должно вокруг этого дела двигаться. Аудитория должна проявить интерес к вашему хобби. В противном случае лучше им не заниматься.

3. Необходим стартовый капитал.

Вложения нужны везде и при таких обстоятельствах, тоже. Одни люди копят деньги на создание и развитие своего бизнеса, другие обращаются к знакомым за предоставлением займа. Имея на руках деньги, нужно уметь ими распоряжаться. Берут лишь самые необходимые вещи. Лишь когда начнут возвращаться первоначальные вложения, можно постепенно увеличивать сумму расхода.

При получении дохода от редкого бизнеса, основную часть вкладывают в дальнейший рост предприятия. Нужно иметь финансовую подушку безопасности. С ростом, дело потребует к себе больше внимания. Заниматься своими прошлыми делами будет сложно. Придется все время уделять своей компании. Если предприниматель решит на время остановить свой бизнес, то может потерять все, чего добился.

4. Нужно заниматься делом как настоящим взрослым бизнесом.

Такое отношение приведет к его росту. Многие предприниматели создавшие компанию из своего увлечения, иногда беспечно относятся к делу. Нужно:

• заняться бизнес-планом;
• изучением рынка, целевой аудитории;
• проверкой гипотез;
• созданием сайта, хороших фотографий и продвигать свою идею.

Берите помощь профессионалов

Даже для развития небольшого проекта, нужна будет квалифицированная поддержка. Не стоит ставить тусклые, плохие, кривые фотографии в Инстаграм. Нужно сделать крутые фото с помощью профессиональных фотографов. Стоимость работы уйдет в статью расходов.

Чем дешевле, тем хуже. Это не значит, что нужно сорить деньгами. Составляют список самого необходимого, ищут надежного поставщика. Выбирают качественный и недорогой товар для оптимизации расходов.

Занимаясь любимым делом, человек ощущает свободу

Только не надо торопиться открывать слишком много страниц в социальных сетях. Достаточно двух социальных площадок. С остальными можно будет заняться позже. Учитывают предпочтения целевой аудитории. Всех людей все равно не увлечь.

• По мере подрастания бизнеса, некоторые функции делегируют. Не надо бояться, что кто-то заберет вашу компанию себе.
• Сразу решают вопросы, связанные с налогами. Бизнес регистрируют по всем правилам и закону, чтобы потом не возникали вопросы со стороны властей.
• Нельзя обманывать клиентов. Для того чтобы повысить популярность компании можно воспользоваться сарафанным радио, как мощным маркетинговым инструментом молодой небольшой компании. Особенно таким образом можно повысить рейтинг молодого предприятия образованного из хобби.

Развитие и самосовершенствование. Нужно охватывать больше пространства и не зацикливаться на одном рынке. Есть много новых ниш, которые можно занять расширением ассортимента своего товара. Следует охватить больше рынков. Нельзя рассматривать лишь свое увлечение. Стоит обратить внимание на прекрасные и удивительные моменты, для выведения своего бизнеса к новому уровню и увеличению дохода.

Заключительная часть

Каким бы делом человек не занялся, чтобы получить от него доход, нужно вложить в него душу. Потребители чувствуют, когда продукция сделана с любовью и постоянно ее выбирают. Обычного товара в сети итак много. Предложите покупателю то, чего еще никто не производил. На специальном блоге рассказывают о преимуществах использования этого товара. Создают свои страницы с группами в социальных сетях, чтобы привлечь свою аудиторию.

Поверьте, в успех своего предприятия и со временем он придет. Не слушайте мнение окружающих, пытавшихся начать свое дело, но не осуществивших свою цель до конца. Если человек любит заниматься своим хобби, то, при правильном подходе, он достигнет успеха.

Главное верить в него, не забрасывать и вкладывать свою душу. При этом, неважно какими способностями, здоровьем, возрастом обладает предприниматель. Успеха добивались даже люди обделенные здоровьем и умственными способностями. Возможно у человека прочитавшего эту статью, намного больше шансов для открытия бизнеса из своего хобби.

Как превратить хобби в источник дохода — Карьера на vc.ru

Много ли офисных сотрудников счастливы на своей работе? Буквально единицы. Подавляющее большинство же живет от выходных до выходных, с тоской ожидая приближение очередного понедельника. Но уйти с постоянного места они не спешат, ведь ежедневная рутина одновременно означает стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

Но существует и другой вариант – превратить в источник заработка то, что человек по-настоящему любит. О том, как зарабатывать на своих хобби и перестать быть офисным пленником, рассказывает Светлана Курако – маркетолог, эксперт по развитию бизнеса.

Светлана Курако

Личный бизнес – риск или спасательный круг?

Люди, которые изо дня в день страдают от работы «с девяти до пяти», но ничего не предпринимают, чтобы это изменить, вероятнее всего, не испытывают острой необходимости в переменах. Те, кто четко осознал, почему не может больше трудиться в офисе, уже стали на путь к самостоятельному бизнесу, даже если пока не реализовали его.

В моей ситуации размеренный ежедневный труд с гарантированной зарплатой категорически не соответствовал комфортному жизненному ритму. Было просто невыносимо осознавать, что я не в силах планировать свое время так, как мне действительно нравилось. А хотелось иметь возможность в любой момент уехать на море, отдыхать не в фиксированные выходные, а когда организм чувствует усталость. И желательно при этом испытывать радость от того, чем я занимаюсь. К сожалению, никакие деньги не в состоянии это компенсировать, хотя я никогда не работала на низкооплачиваемых должностях, да и деятельность была довольно интересной. Не было только удовольствия.

В итоге моей целью стала такая работа, которая бы позволяла уделять достаточно времени себе, семье и близким, давала жить по удобному мне расписанию. Поэтому я оставила офис и решила зарабатывать самостоятельно.

Как начать свое хобби превращать в бизнес

Как начать свое хобби превращать в бизнес — 9 ступений к успеху.

Все мы с вами в свободное время занимаемся любимым делом, чтобы получить удовольствие от процесса и результата. Если дело нам нравится, мы развиваемся и изучаем все аспекты связанные с ним, то рано или поздно мы подходим к тому порогу, когда увлечение становится либо очень востребованным, либо слишком накладным по нашим финансовым возможностям. Обычно в этот момент люди, не ставившие себе цель в получении прибыли, задумываются о том, чтобы их увлечение приобретало все большее развитие и, возможно, приносило доход. В этот момент начинается первый этап превращения своего хобби в бизнес.

Первая ступень: планирование

Предположим, что модель успешного бизнеса начинается с хорошей идеи, и не просто с хорошей, а с той, которая вдохновляет вас. Итак, с идеей понятно, и она есть. Дальше вступает в силу следующий этап – планирование.

Приведенная схема стадий бизнес-планирования не является обязательной по всем указанным пунктам, но в основном желательно иметь представления обо всех стадиях, которые могут у вас возникнуть уже в процессе изготовления вашего товара/услуги.

Проводя такой анализ, вы уже на ранней стадии сможете понять, сколько усилий вам необходимо приложить, чтобы ваш бизнес стал конкурентоспособным. Недооценка или переоценка собственных возможностей впоследствии отразится на вашем бизнесе.

Вторая ступень: профессионально составленный бизнес-план

Все наверняка слышали о бизнес-плане, именно о том бизнес-плане, который учат составлять на различных курсах по менеджменту или в финансовых институтах. Как составить бизнес план, вы можете прочитать в интернете или нанять хорошего специалиста, желательно имеющего представление о том бизнесе, которым хотите заниматься вы…

Немного приоткроем завесу того, с чем вам придется столкнуться…

В любом деле есть свои статьи расходов, они могут быть единовременными (вы закупаете оборудование и инструменты) и переменными (распространение рекламы) или постоянными (расходные материалы). Возьмем для примера мое хобби, которое неожиданно переросло в бизнес. У меня постоянными расходами являются: закупка драгоценных камней и использование металла — серебро или золото, цена на которые меняется ежедневно на бирже. Плюс материалы на разработку дизайна, лепку изделий, создание 3D моделей, расходные материалы для оборудования и пр. Единовременными были закупка дорогого оборудования, переоборудование помещения и прочие технические детали. Все планируемые суммы мы вносим в бизнес-план, и получив финальные результаты, начинаем… нет, не бизнес…

Третья ступень: среда бизнеса

Изучение среды, среды в которой уже существует ваш предполагаемый бизнес. Кто наши будущие клиенты? Мы делаем анализ цен на изделия, которые предполагаем выпускать, спрос на них… и не забываем продумать, как мы будем продвигать свой бренд.

Иногда, изучив среду в вашем регионе, вы понимаете, что рынок перенасыщен товарами похожей категории, и цена у уже развитого бренда намного ниже вашей себестоимости, тогда как и качество ниже. Вам, можно сказать, повезло, если именно качество играет главную роль вашем деле. С другой стороны, развитые бренды уже предлагают различную номенклатуру, и вам на стадии становления придется больше вкладывать в дело, что уменьшает прибыль. Из этой ситуации есть выход — использовать онлайн-торговлю (если для вашего товара это приемлемо), которая может донести ваш товар в другие регионы, где среда более благоприятна для развития. Лучше всего использовать бизнес-платформы, чем продвигать сайт самому. Перед принятием решения мы тщательно изучаем предполагаемые виды онлайн-торговли.

Четвертая ступень: создание своего бренда

Бренд (англ. brand — марка), понятие в маркетинге, символизирующее объемное представление о компании или услуге, или то, что говорят о нас с вами люди, когда вас нет в комнате.

Можем поспорить насчет этого определения бренда и привести цитату из Википедии или учебника, но за 10 лет акции компании «Amazon» увеличились в 100 раз!

Бренд очень важен на различных стадиях развития вашего бизнеса. Представьте, вы входите в комнату с незнакомыми людьми и каждый из них называет свое имя. Так на первом этапе люди будут интересоваться названием вашей компании. Затем все познакомившиеся будут общаться и, конечно, производить первое впечатление. В этом случае в бизнес-сфере разработаны специальные условия, как нужно представить свой бренд, чтобы именно вас запомнили. В дальнейшем проходит этап продвижения своего бренда, закрепление репутации, и, конечно, ваши клиенты и их отзывы о компании будут залогом вашего успеха. В этой части хочется упомянуть о таком понятии как «умышленная порча деловой репутации», когда конкуренты, злопыхатели и просто добропорядочные граждане своими действиями пытаются помешать ведению вашего бизнеса. В таком ситуации нужно привлекать юридическую силу в борьбе с такими случаями.

Пятая ступень: юридически вопросы

Очень важный вопрос — «юридические аспекты», которые могут коснуться вашего бизнеса. Не переживайте, изучить все сразу их не получится, но хотя бы основные, которые связаны с налогами, формой вашего бизнеса и прочее изучить необходимо.

Получится какая-то картинка — это, на первый взгляд, сложно, но данный аспект необходимо изучить на первом этапе. К сожалению, по статистике только 30% вновь открытых бизнесов переживают первый год. Простой пример, связанный с предыдущим утверждением, как происходит прекращение деятельности той или иной форм собственности. Мы можем самостоятельно прекратить свой бизнес, это может возникнуть в результате нашего решения о ликвидации или по решению арбитражного суда. Если в отношении бизнеса принято решение о банкротстве, то такое решение выносится арбитражным судом. При признании должника банкротом арбитражный суд устанавливает важнейшие процедуры банкротства, в результате которых возможно и восстановление бизнеса. Главное — грамотно изучить вопрос и пути решения в любой сложной ситуации.

Шестая ступень: перепроверка расчетов

Проведя расчёт и изучив прочие моменты, мы с вами начинаем понимать, что сумма, о которой мы думали сначала, уже увеличилась, и ее нужно увеличить еще на 25% минимум, чтобы в период раскрутки своего хобби, простите Бренда, оставаться интересными для покупателей, так как новизна в производимых товарах является необходимым условием для хорошего старта, и нам нужно, чтобы покупатель привык к нашему бренду…

Обязательным условием ведения хорошего бизнеса является наличие страховки, которая покрывает некоторые риски и плюс дает нам возможность чувствовать себя увереннее в момент старта. Любой бизнесмен расскажет нам о резерве, которой в идеале должен быть и у вас. Многие покупатели хотят рассрочку платежа, резервирование понравившегося товара и другие дополнительные блага. Конечно, для таких целей лучше всего привлекать банк, но там у любого вашего покупателя попросят заплатить проценты, а это увеличит цену на ваш товар и, как следствие, снизит его привлекательность. Ваша собственная организация внутри бизнеса тоже требует запасов, так как перебои с поставками, задержки по вине третьей стороны, отвечающей за доставку, могут сорвать план ваших работ. Поэтому считаем, перепроверяем и еще раз пересчитываем.

Седьмая ступень: слова, двигающие продажи

Проведя очередную серию расчётов, мы начинаем думать о слогане, таком, который запомнится, не будет слишком сложным и будет напрямую ассоциироваться у покупателей с нашим бизнесом.

Любой помнит слоган NIKE «Just Do It», и конечно, средства, потраченные на продвижение, были колоссальными, но последующая прибыль окупила все. Каждый покупатель хочет иметь качественный товар и готов платить за него чуть больше.

Другим примером является компания Starbucks. Слоган «Ты и Starbucks. Больше, чем кофе».

Пример раскрутки бренда в Милане, в Италии, стране, помешенной на кофе. Если вы попросите капучино не в тот час дня, вас посчитают не совсем адекватным. Как завоевать рынок компании, в основном ориентированной на недорогом кофе? Очень просто. Изменить стратегию в корне. Итальянцы обожают кофе, как и сам процесс его приготовления. Starbucks решил совершить маркетинговый прорыв в сердца итальянцев и туристов. Куплено огромное здание почти в центре и… поставлено производство по переработке кофе в самом центре кафе. Далее барные стойки с колбами и трубками — уже похоже на лабораторию, маги — это официанты, вы погружены в процесс, и кто уже думает о цене? На какие слабости сделан расчёт? В меню около 30 разных напитков из кофе, цена 5-8 евро за кружку. Далее, пачка кофе 250 грамм уже стоит 16 евро (если берете зерна себе на вынос). Но всего сортов кофе на момент нашего посещения было 6! Всего 6, но завоевание рынка в стране, где кофе боготворят — дело стоящее. Очереди на вход ежедневно. Итак друзья, главное — расчёт.

В некоторых странах Starbucks имеет не совсем успешную репутацию, и причина — налоги, вернее, способ их оплаты 🙂 Но кофе вне политики, почти всегда.

Восьмая ступень: получение средств для открытия бизнеса

Завершающим этапом будет нахождение необходимых средств — накопления заработанные вами, или же идем с бизнес-планом в банк и просим кредит на открытие бизнеса. Наш бизнес-план будет проверен и (если вы хорошо поработали над ним) — одобрен.

Конечно, мне многие возразят — нереально получить заем в банке под новое дело. Сейчас уже реально, главное — вы должны принести не только бизнес-план, но и образцы своей продукции, доказать ее конкурентоспособность на рынке, показать вашу коммерческую жилку. Возможно, показать фотографии довольных обладателей, которые этой продукцией уже пользуются, ведь вы ее им подарили, и они вас просят сделать еще и еще. Они могут написать официальные письма, где подтвердят ваши слова. А это уже непросто, на это уже нужно тратить все свое свободное время, ведь спрос растет, а у вас это просто хобби, и есть еще основная работа, которая отнимает драгоценное время.

Я знала много успешных офисных работников, которые каждый месяц получают зарплату, занимаясь нелюбимым делом. Так сложилось. В свободное время они рисуют, изготавливают живой суперполезный шоколад, придумывают новые дизайнерские проекты, шьют креативную одежду. И говорят одно и то же, думаю, могу даже не писать, что. Но есть и такие, у которых действительно весомые обстоятельства, и им неоткуда взять те самые средства. Парадокс в том, что люди, действительно увлеченные — совмещают, и как только понимают, что могут прекратить заниматься нелюбимым делом в целях выживания, начинают любимое хобби считать своей основной работой.

Девятая ступень: превращение хобби в бизнес

И вот долгожданный шаг — вы начинаете превращать свое хобби в бизнес. Думаю, первоначально вы начнете работать самостоятельно, так как вам необходимо изучить, как будут работать все этапы Вашего Дела. Это необходимый старт для любого будущего руководителя, который не хочет разориться из-за нерадивости своих работников. В моей стране существует негласное правило — руководитель, проработав полдня на своей должности, оставшиеся полдня идет и работает на разных этапах производства. Да-да, он, помимо изготовления, и упакует, и с клиентом пообщается… в общем, это не только «рукой водить», но и смотреть, как твои управленческие решения доходят до стадии реализации, и какие проблемы на всех этапах еще требуется устранить, кого-то научить и пр., пр., пр… на этом этапе самое интересное только начинается. Очень редко у человека бывает врожденное качество коммуникации с другими людьми.

На курсах по управлению бизнесом приводят пример об экспедиции, которая отправилась в горы и попала под снежную лавину. Изначально подъем был опасен в таких условиях, но не все в группе знали об этом. В результате неграмотных действий руководителя экспедиции группа оказалась разделена на две части, в одной из которых были пострадавшие, но живые люди. Из-за отсутствия общения со стороны всех членов команды и неумелого руководства через несколько часов большая часть погибла. Этим примером побуждают к осознанию меры ответственности за неслаженные действия команды. Вывод на поверхности – совершенствуясь сам, совершенствуй других.

Мои дорогие друзья, старалась писать простым и доступным каждому языком. Конечно, пути развития у каждого будут свои, но я вам искренне желаю Успехов в реализации своих целей и сохранению интереса к любимому делу на стадиях становления и развития бизнеса.

Как из хобби сделать бизнес?

Многие мечтают о том, чтобы деньги приносило действительно любимое дело. Герои нашей статьи на своих примерах доказывают, что такое вполне реально. Предлагаем вашему вниманию три замечательных истории о том, как хобби превратилось в бизнес. Читаем и вдохновляемся!

 Как студент построил бизнес “на ощупь”

Белорус Федор Шилин еще в студенчестве увлекся созданием обложек на документы. Первые изделия он шил из виниловой пленки.

— Все спрашивают, почему взялся делать обложки на паспорта. Честно — я и сам понять не могу. Просто у кого-то увидел такой аксессуар — и решил повторить. Друзьям понравилось — решил попробовать на этом заработать, тем более, что было как раз время, когда хочется своих денег, жить отдельно от родителей, купить машину, водить девушку на свидания в хорошие места.

Забегая вперед — машину купил, даже построил свой автономный дом в Ждановичах! И с девушкой, с которой у меня были долгие отношения, мы познакомились, когда она заказала у меня обложку для зачетки. Вот так бывает!

Пока учился — продолжал шить изделия из виниловой пленки (у меня даже патент на обложки для паспортов из этого материала есть), продавал их через свой небольшой интернет-магазин, заказы доставлял по вечерам после учебы. Сейчас даже иногда скучаю по тому времени, когда сам развозил свои изделия. Это было живое общение с покупателями — в этом тоже есть удовольствие и плюсы, можно пообщаться с ними, узнать “из первых уст”, что нравится, а что нет.

После университета не пошел работать по специальности, логистом, а решил развивать свое дело, сам, на ощупь. Нанял швею, которая работает с нами до сих пор. Так появился бренд VOKLADKI. К тому времени уже скопил немного заработанных денег на оборудование для пошива изделий из кожи, опять же, учился работать с ним сам. Раз 20, наверное, мотался в Москву на машине. Были всякие вопросы с кожей или оборудованием. Тяжело, конечно, все это было, но сейчас все процессы отлажены и таких “подвигов” не требуется.

В 2016 год случилась деноминация, с которой в обиход пришли монеты и монетницы. На создание последних — ярких и необычных — мы тогда и сделали ставку. Не прогадали: наш бренд стали узнавать, продажи росли.

Но рост бизнеса — это и рост проблем, в прошлом году я понял, что в одиночку уже не справляюсь, нанял бухгалтера, специалиста по продажам, еще одну швею. Расширили ассортимент — теперь у нас есть еще и рюкзаки, и сумки на пояс. Продавать решили только оптом.

Сейчас, оглядываясь назад, могу сказать, что, когда начинаешь свой бизнес сам, на ощупь, быстро сталкиваешься с нехваткой знаний. Я никогда нигде не работал, кроме как на себя. От кого мне черпать опыт? Не от кого. Возможно, после нескольких лет работы в какой-нибудь крупной компании мне было бы в разы легче выстраивать процессы.

Цифры

Инвестиции: время (пошив одной обложки занимает около 4 минут, но объемы должны быть большими), $ 300-400 на материалы

Стоимость: в среднем $ 5 за изделие

Объем продаж: 2-4 тысяч изделий в месяц

Лечим отношения настольной игрой

Антон и Мария Геращенко — вот уже 2 года счастливая семейная пара. Как сами признаются, срок небольшой — но представление о семейной жизни уже успело сложиться. Чтобы помочь другим парам укреплять свои отношения, Антон и Мария создали проект “Это же наша песня!..”, в рамках которого выпускают особые  настольные игры.

— Мы постоянно фонтанировали идеями, какое же дело можем запустить вместе. И вот однажды друзья рассказали о том, что в Америке — бум популярности особых настольных игр, так называемых коробок для свиданий. Как в любой настолке, здесь есть игровое поле, карточки со специальными вопросами и ответами.

Немного переделали идею под наш менталитет, сделали акцент на том, что наши “коробки” будут помогать паре лучше общаться. Попробовали сделать пару — для души, что называется. Процесс понравился нам, а результат – друзьям.

Назвали проект “Это же наша песня!..”, так как у каждой пары есть “их песня” — композиция, которая навевает определенные романтические воспоминания.

Сначала было 4 направления — рождественские календари воспоминаний (в коробочке их было два), романтический адвент-календарь для пары (большой набор идей и заданий для совместного времяпровождения), квест-прогулка по Минску для двоих и непосредственно игра “Уютная обстановка”. В итоге от первых трех пока отказались и нашим основным продуктом стала игра. В простом игровом процессе вы будете отвечать на разные вопросы и выполнять задания. Суть игры — не пройти все побыстрее, а целенаправленно и не спеша пообщаться, послушать друг друга и поделиться переживаниями.

Главные сложности на старте были связаны с печатью (так как большой тираж мы позволить себе не могли, а маленький был не выгоден типографиям и они “заламывали цену”). Плюс — сам дизайн непростой, его продумывали мы сами.

Кроме того, были трудности с первоначальным оформлением всего в налоговой: из-за специфики коробок со свиданиями мне очень долго не могли точно ответить, чем же таким таинственным мы собираемся заниматься с точки зрения законодательства.

Пока совершенствуем игру и хотим продавать ее в другие страны, например, в Россию.

Тем, у кого есть свое любимое дело и он мечтает превратить его в бизнес, советуем перед стартом заручиться поддержкой опытных людей, ведущих свой бизнес, а не идти “путем первопроходца”. Но лучше попробовать что-то сделать и провалиться, чем вообще не попробовать.

Цифры

Инвестиции: время на разработку дизайна (около 3 месяцев), стоимость печати и минимальной рекламы (около $2000).

Стоимость: $25 за игру

Объем продаж: 15 коробок в месяц

Почему бы не шить… еду

Лидия Авраменко по образованию юрист, а по первой профессии – следователь. Но с самого детства ее тянуло к творчеству.

— После декретного отпуска я решила не возвращаться к работе следователем, а стала дизайнером штор. Особенно нравилось придумывать аксессуары, а поскольку швеи не всегда справлялись с моими идеями – то научилась сама их воплощать. И вот через какое-то время я подумала, что хочу шить аксессуары не просто как часть работы или для души, а сделать это основным делом.

Сначала думала делать только аксессуары для штор и подушки на диван, но дело в том, что мы с мужем любим кушать и готовить. И поэтому решили шить подушки в виде еды!

Мы загорелись этой идеей. Я прямо думать ни о чем не могла больше, мне она казалась такой крутой. И первые подушки красивые и реалистичные получились — в виде батона, бургера и пончика. Я люблю пробовать и экспериментировать. Поэтому остановить меня было практически невозможно – так и превратилась моя любовь к шитью и творчеству в семейный бизнес.

Название нашего бренда — LIDISGENEKLS (ЛидисЖенеклс) — придумал муж. Многие говорят, что оно сложно воспринимается. Но это очень символично. Я — Лида и муж — Женя, получается ЛидисЖенеклс. Все просто!

После первых продаж подушек мы поняли, что не до конца определили «лицо нашего покупателя». Мы понимали, что наши изделия прекрасно подходят для кафе и ресторанов. А среди людей, покупающих подушки домой, оказались дети, молодые люди и взрослые с чувством юмора. Так что теперь работаем в двух сегментах — b2b и b2c.

Идея с подушками в виде еды сразу планировалась не как хобби, а как заработок. Но несмотря на это, до сих пор нет ощущения рутины, потому что все подушки разные – шьются на заказ. К тому же происходит много событий: ярмарки, фестивали, общение с покупателями. Сейчас продумываем коллекцию наших подушек и собираемся налаживать продажи через магазины.

На своем опыте и в ходе общения с другими людьми мы поняли, что можно зарабатывать даже на бантиках — всю семью содержать и отдыхать ездить по 5 раз в год 🙂 Все зависит от упорства, веры в свое дело и много чего еще.  Для начала, надо разобраться чего хочется больше — работать на “работе” или хобби развивать. Когда разобрались, можно начинать делать. Ведь если не попробуешь, не поймешь – твое / не твое.

Цифры

Инвестиции: время (пошив одной крупной подушки — в среднем 6 часов), покупка тканей

Стоимость: $3-75 за подушку в зависимости от размера и материалов

Объем продаж: до 20 заказов в месяц

***

Как видим, превратить любимое дело в бизнес — не так сложно: не всегда нужны большие вложения денег. А вот ваше время, настойчивость и вера в проект — обязательны!

 

 

 

Читайте нас в Telegram и Яндекс.Дзен первыми узнавайте о новых статьях!

Как превратить хобби в бизнес

Не верите, что увлечение может приносить хороший доход? В этой статье разложу все по полочкам, для тех, кто нацелен превратить хобби в полноценный бизнес. А в конце вы получите готовый план к действию, который останется адаптировать под свое творчество. Для тех, у кого мало времени на чтение ниже подготовлена полезная схемка: «Как превратить хобби в бизнес за 5 этапов». А чтобы и дальше получать полезные чек-листы, введите e-mail в форму подписки на рассылку.

Оглавление:

1. План по заработку на хобби.
2. 10 советов от людей, которые превратили увлечение в успешный бизнес.

План по заработку на хобби

С чего начать? Точно не с открытия ИП и незамедлительного увольнения на работе. Не стоит предпринимать необдуманные решения. Воспользуйтесь инструкцией, которая поможет разобраться в деталях, увидеть нюансы и определить стоит ли овчинка выделки.

Этап 1. Составьте карту мечты

Возьмите листок и ручку. Напишите ответы на следующие вопросы:

1. Рассматриваете ли вы хобби как полноценный бизнес или планируете подработку на нем?
2. Сколько времени ежедневно вы сможете уделять увлечению и готовы ли поставить его на поток, жертвуя творческой составляющей?
3. Сколько денег в идеале вы хотели бы зарабатывать на творчестве ежемесячно?

Итак, вы перенесли зрительный образ на бумагу, картина начала проясняться. Сопоставим ее с реальностью.

Этап 2. Рассчитайте денежную составляющую

Напишите на листочке ниже:

1. Сумму текущего ежемесячного дохода.
2. Среднюю стоимость единицы изделия или услуги с учетом затрат на изготовление.
3. Количество товаров или услуг в месяц, которое потребуется продать, чтобы получить доход как на оффлайн работе.
4. Количество товаров или услуг, которое понадобиться реализовать, чтобы зарабатывать сумму, о которой мечтаете из пункта 3 предыдущей главы.

Денежные маячки готовы, перейдем к учету времени.

Этап 3. Определите временные затраты

1. Запишите сколько времени занимает изготовление единицы товара или услуги.
2. Подсчитайте сколько времени нужно для получения минимального дохода из пункта 3 предыдущей главы.
3. Подсчитайте затраты времени для достижения максимальной прибыли из пункта 4 предыдущей главы.

Расчетная часть готова. Проанализируем и наметим стратегический план.

Этап 4. Выберите подходящую стратегию

Чтобы информация была более понятна, давайте обратимся к таблице.

Ее составил Николай, который увлекается изготовлением логотипов для компаний, планирует бросить работу и зарабатывать на хобби, но переживает, что не сможет получить доход как на постоянной работе.

• Проанализируем денежно-временные затраты. Из таблицы видно, чтобы получить минимальную прибыль при условии стабильных заказов Николаю надо работать 10 часов в день, т.е. выполнять 2 заказа. Это соответствует его требованиям.

А вот для получения желаемого заработка на хобби требуется работать 35 ч., что невозможно физически. Перейдем к следующему шагу.

• Подберем прибыльную стратегию. Как решить проблему недостатка времени?
• Нанять помо

10 шагов, чтобы превратить ваше хобби в успешный бизнес

Если то, что вы делаете вне «работы» — ваша настоящая страсть, то почему бы не подумать о том, чтобы сделать это и своей карьерой? В конце концов, вы, вероятно, захотите любить то, чем занимаетесь, особенно если вы собираетесь потратить на это большую часть своей жизни.

Однако для того, чтобы начать успешный бизнес, потребуется нечто большее, чем просто страсть. Это потребует времени, преданности делу, планирования и небольшого риска с вашей стороны.

Стоит ли начинать бизнес?

Пока вы размышляете над идеей превратить свое хобби или побочную суету в бизнес, в первую очередь вам следует задать себе один вопрос.Стоит ли начинать бизнес?

Обычно это вопрос осуществимости, и мы немного поговорим об этом, но когда вы адаптируете хобби, необходимо учитывать еще одну сложность. Возможно, вам это больше не понравится. Давление работы по графику и соблюдение финансовых целей и ожиданий клиентов может просто лишить вас удовольствия, расслабления и личного удовлетворения.

Есть шанс, что вам в конечном итоге не понравится это занятие, как бизнес, что вы больше никогда не захотите этим заниматься.К этому фундаментальному изменению нужно быть готовым. Подумайте долго и усердно, прежде чем сделать этот шаг, и спросите себя: «Если это не сработает в бизнесе, могу ли я жить с тем, чтобы никогда не делать этого снова, потому что я никогда не буду чувствовать то же самое по этому поводу?»

Если ответ отрицательный, избавьте себя от душевной боли и выберите другой способ заработать на жизнь. Если ответ «да» или если вы не уверены, то по крайней мере стоит изучить, как может выглядеть ваше хобби как бизнес.Чтобы получить полное представление о вашем новом предпринимательском начинании, вам нужно выполнить следующие десять шагов.

10 шагов, чтобы превратить хобби в бизнес

1. Поставьте цель

Решение превратить свое хобби в бизнес — не цель. Конечно, вы хотите работать над тем, что вам нравится, но чего еще вы хотите от своего бизнеса?

Собираетесь ли вы бросить свою повседневную работу и работать на ней полный рабочий день? Вы просто ищете стороннюю суету? Вам просто нужен вызов или просто свобода сделать что-то самостоятельно?

Задайте себе эти вопросы и определите, помимо страсти, что вы ожидаете получить от открытия собственного бизнеса.Четкое изложение причин поможет вам не сбиться с курса и вспомнить, почему вы вообще решили стать предпринимателем.

2. Проведите исследование

Многие предприниматели попадают в ловушку восхищения продуктом или бизнес-идеей. Начать с того, чем вы увлечены, может быть еще опаснее. Вот почему вам необходимо провести исследование рынка, чтобы убедиться, что ваша бизнес-идея не просто вам нравится.

Этот процесс позволяет вам просто узнать больше о своем потенциальном клиенте.Вы задаете вопросы, смотрите на доступный рынок, анализируете конкурентов и определяете свой целевой рынок.

Теперь не слишком увлекайтесь этой стадией, так как она может быстро превратиться в препятствие на пути к выводу вашего бизнеса из стадии идеи. Просто сделайте достаточно, чтобы убедиться, что ваша идея хорошо продумана и имеет потенциал на рынке. Скорее всего, вы будете довольно часто возвращаться к этому шагу на протяжении всей своей деятельности, и вам не следует беспокоиться о тщательном изучении каждой возможности.

3. Определите бизнес-модель

Вторая половина исследования — это определение бизнес-модели. Очень легко найти проблему, придумать идею и сразу перейти к разработке продукта или бренда. Но если вы не до конца понимаете, как вы на самом деле будете зарабатывать деньги, вы никогда не начнете свой бизнес с нуля.

Проще говоря, вам нужно знать:

• Сколько будет стоить изготовление вашего товара или услуги.
• Сколько будет стоить его продажа.
• Сколько ваш клиент готов заплатить.

Вам также необходимо подумать о том, как вы на самом деле будете продавать продукт. Будет ли это модель подписки? Разовая покупка? Ad-доход? Франчайзинг, лизинг или даже краудсорсинг?

Найдите платформу, которая соответствует вашей клиентской базе, бизнес-предложениям и ценовой стратегии. Просто убедитесь, что какая бы модель вы ни выбрали, она приносит больше денег, чем вы тратите. И чтобы было ясно, вы всегда можете приспосабливаться и адаптироваться по ходу дела, но лучше начать с правильной ноги.

4. Проверьте свою идею

Вы провели исследование и разработали бизнес-модель, но вот в чем проблема, все это гипотетически. Вы думаете, что есть возможность. Вы думаете, что знаете своего идеального покупателя и знаете, как ему продавать. Но вы не уверены.

Итак, прежде чем вы начнете работать на полную катушку, вам нужно проверить свою идею. Вы уже сделали это, задавая вопросы потенциальным клиентам, но именно здесь вы проверяете, купят ли они это на самом деле.

Вот несколько способов сделать это: выпустить ближайшую целевую страницу, принять предварительные заказы, продать ограниченный тираж, запустить краудфандинговую кампанию и даже запустить цифровую рекламу. Есть много способов протестировать, и ваш метод действительно зависит от вашей бизнес-модели.

Теперь ключ к успешной проверке вашей идеи — это начать с метриками успеха. Будь то количество подписок на информационные бюллетени, суммы предзаказа или конверсии по рекламе, вам нужно знать, насколько это означает успех.

5. Разработать бизнес-план

Если вы обнаружите, что ваша идея действительно пользуется успехом, пора сделать ее официальной. Написание бизнес-плана поможет вам привести в порядок все, что вы сделали до сих пор, и гарантирует, что вы охватите все свои основы. Здесь вы объединяете все свои маркетинговые исследования, бизнес-цели, операционные расходы и думаете о долгосрочных целях и этапах.

Вам не нужно беспокоиться о составлении бизнес-плана из 30+ страниц, вместо этого вы можете начать с экономичного плана.Экономичное планирование — это более простой и эффективный метод бизнес-планирования, который позволяет вашему плану расти и адаптироваться к вашему бизнесу. У вас по-прежнему будут все необходимые документы в порядке, если вы когда-нибудь планируете искать ссуду или привлекать инвесторов, но на то, чтобы собрать все воедино, требуется гораздо меньше времени.

Если вы не знаете, с чего начать бизнес-план, вы можете скачать наш бесплатный шаблон бережливого планирования. Или, если вам нужен оптимизированный процесс, исключающий догадки при построении плана, вы можете рассмотреть возможность инвестирования в программное обеспечение для бизнес-планирования, такое как LivePlan.

С LivePlan вы получаете пошаговые инструкции по мере разработки плана и долгосрочное решение для ведения и обновления ваших финансовых и плановых документов. Это гарантирует, что вы будете тратить больше времени на ведение бизнеса и меньше времени на копание в электронных таблицах и текстовых документах.

6. Приведите свои финансы в порядок

Вы естественным образом определите свои начальные и эксплуатационные расходы в процессе бизнес-планирования. Но вам также необходимо привести в порядок остальную часть вашего финансового плана.Прилагаемые документы представляют собой снимок вашей текущей денежной ситуации, состояния вашего бизнеса и любых будущих ожиданий, которые вы прогнозировали. Вам понадобится:

• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о движении денежных средств
• Бухгалтерский баланс
• Прогноз продаж
• Кадровый план
• Бизнес-показатели и анализ безубыточности

На начальном этапе для вас важен полный финансовый план, позволяющий отслеживать, как идет ваш бизнес, и определять области, в которых необходимо улучшить.В конце концов, если вы подадите заявку на ссуду или представите свой бизнес, это будет жизненно важным элементом для успешного получения финансирования.

Наконец, вам также нужно привести в порядок свои личные финансы. Это означает понимание вашего текущего финансового положения, того, что вы можете позволить себе для своего бизнеса, и повлияет ли ваш личный кредит на ваш бизнес. Скорее всего, вы захотите отделить свой бизнес от личных финансов, если станете владельцем бизнеса на полный рабочий день, но если поначалу это скорее второстепенная задача и у вас хорошее финансовое положение, в этом может не быть необходимости.

7. Изучите основы маркетинга

Потенциал вашего бизнеса может быстро умереть, если вы не достигнете своих клиентов. Вот почему так важно, чтобы вы провели небольшое исследование и с самого начала знали основы маркетинга. Вы можете рассмотреть множество недорогих методов офлайн-маркетинга, а также о методах цифрового маркетинга, о которых следует помнить.

По крайней мере, не забудьте создать веб-сайт и социальные сети для своего бизнеса. Это дает потенциальным клиентам удобный ориентир, который вы можете использовать как в цифровых, так и в физических маркетинговых материалах.Вы также можете рассмотреть возможность размещения цифровой рекламы в Google Search и Facebook, что может стать недорогим методом создания клиентской базы.

Ключ к успешному маркетингу вашего бизнеса — это итерация и связь с вашими клиентами там, где они есть. Не придерживайтесь одного сообщения, тестируйте несколько итераций и смотрите, что больше всего помогает. И не тратьте деньги на телерекламу, если ваша клиентская база в основном составляет около 20 лет и эти деньги лучше потратить на маркетинг для них в Интернете.Будьте готовы пробовать, терпеть неудачу и пробовать снова, сужая рамки обмена сообщениями.

8. Привлекайте клиентов

Это может показаться очевидным шагом, но он жизненно важен для долгосрочного успеха. Вы проверили и подтвердили свою идею, которая, возможно, привела к продажам, но теперь пришло время найти первых официальных клиентов. Эти покупатели привлекаются через установленные вами каналы продаж и маркетинга и воплощают в жизнь все, что вы запланировали.

Вы можете обнаружить, что этих клиентов немного сложнее привлечь, чем ваших первых последователей, но они также могут быть вашим лучшим шансом на получение поддержки.Предлагайте рекламные скидки, поощрения и даже бесплатные услуги в обмен на отзывы и отзывы. Эта начальная группа служит вашим трамплином для создания аудитории и положительной репутации.

Воспользуйтесь тем, что вы узнали, приобретая этих клиентов, для развития и совершенствования своей бизнес-модели и маркетинговых усилий. Имея правильные стимулы, вы можете сделать себе имя и решить любые начальные проблемы, которые отпугнут менее заинтересованных клиентов.

9. Задайте этапы

Вехи — это то, что вам нужно будет включить в свой бизнес-план, но это не цели, которые вы ставите на камне.Вместо этого они должны развиваться по мере того, как вы ведете свой бизнес, видите результаты и соответствующим образом корректируете траекторию. Хотя вы, вероятно, устанавливаете вехи для того, чтобы ваш бизнес начал работать, эти более поздние цели должны быть тем, чего вы намерены достичь в долгосрочной перспективе.

И хотя должны быть включены конкретные этапы продаж, операционной деятельности и даже финансирования, вам также необходимо учитывать профессиональные этапы для себя. В конце концов, вы превратили свое хобби в бизнес и, возможно, не работаете над своим стартапом все время.Таким образом, вы должны установить цели относительно того, как долго вам нужно оставаться на своей нынешней работе или сколько личного долга вам нужно погасить, чтобы инвестировать в свой бизнес на постоянной основе.

Используйте эти долгосрочные цели как движущую силу, чтобы стать успешным предпринимателем. Они могут помочь информировать о любых краткосрочных действиях и следить за тем, чтобы вы не сбились с пути, не принимая на себя ненужных рисков.

10. Найдите наставника

Теперь, когда вы начали свой бизнес с нуля, возможно, пришло время расширить свою сеть и найти бизнес-наставника.Это тот, кто уже прошел через этот процесс и может помочь вам на этапах запуска и роста. Это может быть кто-то из вашей текущей сети, старый коллега по бизнесу, участник местного стартап-сообщества или даже известный предприниматель.

Единственное, что вам нужно помнить, это то, что вы не должны пытаться насиловать наставничество. Напротив, это должно происходить как естественная часть вашего профессионального роста. Будьте начеку, продемонстрируйте готовность учиться и подготовьте свой бизнес-план или презентацию, чтобы продемонстрировать, как вы ведете стартап.

Будьте готовы к запуску в послеродовой период

Если вы выполнили эти десять шагов, велика вероятность, что вы успешно превратили свое хобби в бизнес. Или вы, возможно, обнаружили в процессе исследования, что ваше хобби должно оставаться хобби.

Просто помните, что если вы в конечном итоге создали бизнес, этот процесс может испортить то, что вам раньше нравилось. И это может быть усугублено естественным падением, когда вы попадаете в обычную ритмику поддерживающих операций.Просто помните, что это совершенно естественно, и всегда будут возможности для роста и экспериментов, которые вернут это волнение.

Коди в настоящее время работает специалистом по входящему и контент-маркетингу в Palo Alto Software и ведет редакционную работу как для LivePlan, так и для Bplans, работая с различными внештатными специалистами и штатными писателями.Выпускник Университета Орегона, он специализируется на исследованиях в области SEO, написании контента и брендинге.

,

10 советов, как превратить ваше хобби в бизнес

Будь то ленивый день рыбалки или выпечка, наши хобби приносят нам радость и омолаживают после долгой рабочей недели. Мечтать о том, чтобы превратить хобби в полноценный бизнес, вполне естественно, но для создания успешного бизнеса вам нужно больше, чем просто навыки и страсть. Построение устойчивого бизнеса требует планирования, приверженности и делового отношения.

Вот несколько советов о том, как начать работу.

1.Знай свою цель.

Вы хотите иметь бизнес с полной занятостью, чтобы можно было бросить свою повседневную работу? Или вы просто ищете немного дополнительных денег для покрытия расходов? Чем больше вы будете зависеть от дохода от вашего хобби-бизнеса, тем усерднее вам придется им заниматься.

2. Обсудите все способы заработка денег на своем хобби.

Чтобы создать финансово устойчивый бизнес, вам может потребоваться несколько дел. Например, если вы квилтинг, вы можете продавать свои лоскутные одеяла, но вы также можете преподавать уроки квилтинга, открыть магазин по лоскутному шитью или разработать и продать выкройки для квилтинга.

3. Будьте уверены, что вам по-прежнему будет нравиться ваше хобби, если вы занимаетесь им за деньги.

Зарабатывать деньги на своем хобби может означать соблюдение сроков, удовлетворение требовательных клиентов и занятия своим хобби даже в те дни, когда вам этого не хочется. Вам придется управлять маркетингом и финансами. Убедитесь, что вы готовы жонглировать всеми этими мячами, прежде чем превратить свое хобби в бизнес.

4. Добейтесь хороших результатов в том, что вы делаете, — прежде чем бросить работу.

Чтобы зарабатывать деньги на своем хобби, нужно уметь это делать.Если ваши навыки еще не на должном уровне, составьте план их улучшения и отложите свою бизнес-идею, пока не будете готовы.

5. Напишите бизнес-план.

Когда вы пишете бизнес-план, вы оцениваете рынок для вашего хобби-бизнеса и доказываете себе, что это жизнеспособная бизнес-идея. Вы узнаете, сколько денег вам нужно для начала, вы поставите цели и спланируете, как вы будете продавать бизнес своим клиентам.

6. Примите деловой образ мышления.

Хобби — это то, чем вы занимаетесь на досуге. Когда вы делаете бизнес, вы должны приходить на работу. Думайте о своем хобби как о второй работе и сделайте это приоритетом в своей жизни.

7. Узнайте о маркетинге.

Вы можете быть лучшим в мире в том, что делаете, но если вы не продвигаете свой бизнес, вы никогда не получите клиентов. Читайте о маркетинге для малого бизнеса и наблюдайте, как подобные компании продвигают себя. Создайте веб-сайт для своего нового бизнеса и научитесь пользоваться социальными сетями.Начните устанавливать связи в Интернете и в своем сообществе.

8. Создайте бренд и придерживайтесь его.

Ваш бренд — это ваш фирменный стиль и то, чем вы будете известны. Сильный бренд помогает вашим постоянным клиентам узнавать вас, так же как люди сразу понимают, что золотые арки означают McDonald’s. Выберите название компании, логотип, шрифт и / или цветовую схему, которые отражают «индивидуальность» вашего бизнеса, и последовательно используйте их на своем веб-сайте, в социальных сетях и в других маркетинговых целях.

9. Получите своего первого покупателя — даже если вам придется работать бесплатно.

Ваш первый покупатель вселит в вас уверенность в вашей бизнес-идее и психологически упростит продвижение себя на рынок. При необходимости сделайте свою первую работу бесплатно в обмен на хороший отзыв или отзыв.

10. Приведите в порядок свои финансы.

Вы должны сообщать о доходах и расходах вашего бизнеса в налоговой декларации и платить расчетные налоги ежеквартально. От вас также могут потребовать взимать налог с продаж.Самый простой способ сохранить правильность финансов вашего бизнеса — это открыть для него банковский счет, чтобы отделить бизнес и личные финансы. Встреча с бухгалтером и приобретение программного обеспечения для бухгалтерского учета могут помочь вам начать с правильного пути.

,

Как превратить свое хобби в бизнес для получения дополнительного дохода

Подумайте и о местонахождении. Будете ли вы вести бизнес на местном уровне или будете продавать везде? Если вы хотите преподавать иностранный язык, но все ваше сообщество говорит на том же иностранном языке, что и вы, возможно, вам придется искать студентов за пределами вашего непосредственного района.

Помимо практичности, обязательно выберите занятие, которое вам нравится, чтобы сохранять мотивацию в трудные времена.

Теперь вам нужно связаться с потенциальными клиентами.Повысьте видимость на своем домашнем поле и за его пределами с помощью присутствия в Интернете. Создание ссылок в социальных сетях для вашего бизнеса — хорошая отправная точка. Прежде чем рассказывать людям о своем бизнесе, вы должны дать им возможность связаться с вами. Бонус: подписчики, которых вы привлекаете к своей учетной записи в Интернете, могут служить базой клиентов.

Вы также можете изучить вопрос об оплате небольших сумм за рекламу в социальных сетях, потому что вы можете настроить таргетинг на определенные демографические группы зрителей и проверить, какая тактика наиболее эффективна.Каждая небольшая доля воздействия помогает, но помните, что реклама может стать дорогостоящей и компенсировать вашу прибыль. Вы можете использовать одну тактику за раз, чтобы контролировать расходы и лучше оценивать свои результаты.

Подумайте также о создании бесплатной учетной записи электронной почты только для бизнеса. Однако вам может не потребоваться создавать и поддерживать (и оплачивать) полноценный веб-сайт, особенно если вы планируете использовать существующее сообщество веб-сайтов для продвижения своего продукта или услуги.

Тогда свяжитесь с друзьями, семьей, соседями и коллегами.Поощряйте друзей рассказывать о вашем бизнесе; создавайте визитки или публикации, которыми можно поделиться, чтобы ускорить маркетинг из уст в уста.

Возможно, ваш бизнес вырос из вашей страсти, но как только вы начнете, вам нужно будет потратить некоторое время на его финансовые аспекты:

• Разработайте бизнес-план и придерживайтесь его.
• Ведите точный учет своих коммерческих расходов, а также своего заработка, чтобы быть уверенным в том, что вы получаете прибыль.
• Сохраните квитанции от коммерческих покупок.Ваш заработок от внештатной работы будет облагаться подоходным налогом, но вы можете уменьшить свой налогооблагаемый доход, если у вас есть расходы, не облагаемые налогом. Проконсультируйтесь со своим налоговым консультантом.

Управление доходом от неполной занятости, временем и даже подготовкой к налоговому сезону потребует небольших усилий, поэтому важно уделять этому внимание с самого начала. Вы хотите убедиться, что усилия стоят вашего времени, и выявить любые финансовые проблемы до того, как они выйдут из-под контроля.

Если в процессе у вас возникнут вопросы, Управление малого бизнеса предоставляет множество ресурсов для предпринимателей на разных этапах открытия бизнеса — особенно это важно, если вы понимаете, что ваш побочный бизнес готов стать вашей постоянной карьерой.

Какими бы ни были причины, по которым вы пытаетесь заработать дополнительные деньги — погашение долга или сбережения для особой цели — вы можете быть удивлены, обнаружив, что это может обогатить вашу жизнь, а также ваш кошелек.

,

Хобби против бизнеса

Можете ли вы превратить ваше частичное увлечение в прибыльный бизнес?

При открытии собственного дела есть много важных характеристик: целеустремленность, креативность, знания, уверенность в себе, высокая трудовая этика, гибкость, дисциплина и многое другое.

Но, на мой взгляд, самое главное — это страсть. Это то, что заставляет вас встать с постели по утрам и что заставляет вас двигаться вперед, когда вы сталкиваетесь с неудачами и сомнениями.Когда день закончился, это то, что мешает вам сдаться и вернуться на «безопасный» путь работы на кого-то другого.

Вот почему, когда люди хотят начать свой бизнес, они сразу же идут к тому, чем они увлечены. Часто самое естественное место, где они выглядят, — это хобби.

Теоретически превратить свое хобби в бизнес имеет смысл. Вы любите свое хобби и, по-видимому, много о нем знаете.Эти две вещи должны сделать бизнес успешным, верно?

Не всегда. Иногда превратить свое хобби в бизнес — прекрасная идея, а иногда — катастрофа.

Если вы думаете о том, чтобы превратить свое хобби в бизнес, перед тем, как начать, следует учесть несколько важных моментов. Мы также поговорим о треугольнике B-I, удобном инструменте, который поможет вам увидеть более широкую картину принятия решения о том, должно ли что-то оставаться вашим хобби или может процветать как бизнес.

Ваше хобби должно быть реалистичным

Начнем с самого очевидного. Если вы хотите превратить свое хобби в бизнес, вы должны быть основаны на реальности.

У всех нас есть хобби, которые мы любим, но это принесет ужасный бизнес — например, разгадывать кроссворды, ходить в походы или играть на гитаре.

Сейчас некоторым людям удается найти возможности для бизнеса даже в самых странных увлечениях, но для того, чтобы начать настоящий и устойчивый бизнес, вы должны быть полностью честны с собой.

Чтобы определить, является ли это хобби или бизнесом, сначала определите, есть ли способ монетизировать хобби. Есть ли в этом смысл? Возможно, вам удастся каким-то образом монетизировать большинство своих увлечений (возможно, вы устраиваете походы с гидом по выходным, играете на гитаре в местном клубе или получаете чаевые), но стоит ли потратить ваше время и усилия на это?

Спросите себя: «Могу ли я превратить его в бизнес, который работал бы без меня?»

Например, предположим, что ваша страсть — ремесло, и вы хотите продавать свои поделки на Etsy.Это отличная идея, но ваш бизнес будет работать только тогда, когда вы работаете, удерживая вас в левой части квадранта ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА в качестве S или самозанятого.

Помните, настоящий владелец бизнеса (B) создает предприятия, которые могут работать без них. Продажа ваших поделок или услуг на стороне и инвестирование прибыли — отличный способ увеличить ваш пассивный доход, но это не настоящий бизнес, пока он не сможет работать без вас.

Мыслить творчески

Если вы не знаете, как превратить свое хобби в бизнес, возможно, пора начать мыслить нестандартно.

Это то, что Роберт делал, когда был мальчиком, работая на своего богатого отца в одном из его продуктовых магазинов. Без зарплаты Роберту приходилось мыслить творчески, чтобы находить новые возможности для бизнеса.

Однажды к нему пришел ответ. Роберт любил комиксы, поэтому, когда он увидел, что владелец магазина выбрасывает старые комиксы, которые никто не покупал, у него возникла идея открыть библиотеку комиксов для своего района. Он взял плату за вход и смог неплохо заработать для девятилетнего ребенка.

Но если бы он не искал этой возможности, он бы ее упустил.

Когда вы изучаете хобби и увлечения в своей жизни, ищите неожиданные возможности. Не следуйте традиционным путем, но будьте новаторски и ищите потребности, которые необходимо удовлетворить. Если вы какое-то время преследовали эту страсть, вы должны лучше, чем кто-либо другой, знать, в чем нужда и как творчески ее удовлетворить.

Хобби — это весело, а бизнес — нет

Начало бизнеса — это не расслабление, и зачастую это не весело. На самом деле, это может быть прямо-таки стрессовым, отнимающим много времени, утомительным и разочаровывающим.

Многие люди обнаруживают, что, хотя у них есть отличная идея, как превратить свое хобби в бизнес, в реальности все намного сложнее, потому что они не хотят терять то простое удовольствие, которое получают от хобби.

Например, если вы любите фотографию, потому что находите, что она расслабляет и дает творческий выход в моменты вдохновения, превращение ее в бизнес может лишить волшебства создания вашего искусства. Внезапно вы работаете в срок, удовлетворяя потребности своих клиентов.У вас нет времени останавливаться и получать удовольствие от работы, которую вы делаете, потому что у вас есть другие бизнес-потребности, которые имеют приоритет.

Я не пытаюсь отговорить вас от занятия вашим хобби как бизнесом, но вы должны реалистично относиться к тому, как бизнес изменит ваше увлечение. Если вы не готовы отказаться от хобби, которое вас расслабляет, возможно, лучше будет поискать бизнес-идею в другом месте и принять тот факт, что между хобби и бизнесом большая разница.

Будьте серьезны

Если вы превращаете свое хобби в бизнес, вы должны относиться к нему как к бизнесу.Это означает, что нужно серьезно относиться к своей работе и своему плану роста.

Это требует изменения мышления. Вы не можете подходить к своему делу так же, как к хобби — в свободное время, лениво, когда приходит вдохновение, и в надежде немного повеселиться.

Вы должны посвятить этому все свое время и энергию, изучать детали, строить планы, мыслить стратегически, развивать его, чтобы он мог работать без вас. Опять же, это может быть стрессом и разочарованием, это может даже лишить вас некоторой первоначальной страсти к хобби — вот почему вам следует долго и усердно подумать, прежде чем идти по этому пути.

Но это также может быть чудесно, и вы, как и многие другие, можете найти способ получить прибыль, делая то, что любите.

Окончательный вердикт: хобби против бизнеса

Важный инструмент, помогающий вам продумать работу, необходимую для начала успешного бизнеса, называется треугольником B-I. Эта удобная диаграмма — то, что богатый папа Роберта научил его построению бизнеса. Прежде всего, у вас должна быть миссия, команда и руководство. Затем есть продукт (то, что вы продаете), юридические вопросы, системы (например, бухгалтерский учет и распределение), коммуникации (маркетинг и продажи) и, наконец, денежный поток — это основы, необходимые каждому предпринимателю для развития своего бизнеса.Если хотя бы один из этих восьми элементов отсутствует, у бизнеса будет меньше денежных потоков (и он будет более склонен к провалу).

Изучите этот треугольник B-I, а затем начните действовать по-настоящему — будет ли необходимость беспокоиться обо всем этом, чтобы отвлекать вас от радости, которую приносит вам ваше хобби? Может быть, да. Может, нет. Но я считаю, что всегда лучше знать, во что вы ввязываетесь, прежде чем совершить прыжок. А если вы не уверены, я настоятельно рекомендую оставить свою повседневную работу и начать свой бизнес, связанный с хобби, на неполный рабочий день.Тогда вы сможете по-настоящему оценить, как вы к этому относитесь, с гораздо меньшим риском.

Откуда взялась ваша страсть?

Мы все хотим увлеченно заниматься своей работой. Мы все хотим, чтобы утром мы были возбуждены, чтобы приступить к работе. То, откуда исходит ваша страсть, уникально для вас. Превратить эту страсть в бизнес — это большая работа, но она может быть невероятно полезной.

Моя страсть проистекает из ощущения высшей цели — помогать повышать финансовое благополучие других.Благодаря огромному труду, Роберт и я смогли построить успешный бизнес на основе этой страсти и помочь тысячам людей по всему миру в этом процессе.

Каждый день люди превращают свои увлечения в успешный бизнес, и вы ничем не исключены. Обладая творчеством, решимостью, страстью и следуя треугольнику B-I, вы сможете добиться успеха в том, что любите.

Исходная дата публикации: 16 марта 2017 г.

,