Издательство бизнес книга: Лучшие бизнес-книги — МИФ

Как открыть свое издательство | Pro-Books.ru — Книжный бизнес

Издательский бизнес невероятно популярен у российских предпринимателей. В России работают 16 тыс. издательств. Во многом это объясняется крайне невысокой стоимостью выхода на этот рынок — издание одной книги стоит не больше $5-10 тыс. Однако удержаться на нем крайне сложно: успех того или иного издания невозможно просчитать.

Издательский рынок достаточно открытый. Это обусловлено его спецификой. Потребление продуктов питания весьма лимитировано, больше определенного количества пива или молока человек просто физически потребить не может. Поэтому перед ним неизбежно встает дилемма: купить продукт X или его конкурента, продукт Y.

Потребление же книг организовано по-иному. Человек может читать больше или меньше книг в зависимости от того, есть в данный момент на рынке хороший продукт или нет. И если покупает какую-то книгу, делает это не в ущерб другой.

Скажем, появился «Гарри Поттер» — рынок детской литературы моментально вырос в разы, нет- на рынке начинается стагнация.

Об открытости рынка свидетельствует и разнообразие участников. Многие издательские проекты их собственники задумывали совсем не как бизнес. Некоторые из них начались с такой мотивации: «Я сталкивался с проблемой — книги, которые были нужны мне по предыдущему бизнесу или которые нравились мне, имели либо плохой перевод, либо плохое оформление, либо я вовсе не мог их купить в России. Решил своими силами компенсировать пробел». Такая идея была, например, в основе издательства «Манн, Иванов и Фербер». Учредители сталкивались с проблемой выбора необходимой бизнес-литературы. Организовали издательство, которое специализируется исключительно на деловых изданиях.

Прежде чем запускать издательский проект, нужно понять его цели и возможности: какие книги будет выпускать издательство, какова целевая аудитория этой литературы, каким образом доносить продукт до потребителя и т. д. Если это условие выполнено, шансы на успех достаточно велики: Россия — страна большая, и любая хорошая книга имеет миллионы потенциальных читателей.

Инвестиции

На руку новому издателю сыграет и достаточно низкая цена входа на рынок. Больших инвестиций издание одной-двух книг не потребует. Себестоимость выпуска одной книги при тираже до 10 тыс. экземпляров составляет около $1. Соответственно, вложения в первое издание составят

$5-10 тыс.

Правда, придется рассчитывать преимущественно на собственные ресурсы. Я не помню примеров участия, например, банков в начинающих издателях. Им это не интересно, поскольку книгоиздательство — высокорискованный бизнес.

Новая книга может оказаться невостребованной, автор может не написать новую книгу в оговоренные сроки или вовсе уйти в другое издательство и т. д. Подобные форс-мажорные обстоятельства — обычная ситуация для рынка. Залогов под кредиты издатель также предоставить не может, потому что если книга «не пошла», это уже неликвидный товар, и в качестве залога она никому не интересна.

На рынке распространены два варианта финансирования новых проектов. Во-первых, привлечение частных инвесторов. Учитывая небольшой объем первоначальных инвестиций, некоторые инвесторы вкладываются в книгоиздательство не как в бизнес-проект, а как проект «для души», либо статуса — все-таки «издатель книг» звучит весьма статусно. Во-вторых, небольшие начинающие издательства часто приглашают к участию в проекте крупные издательские компании. «Малыши» приходят с идеей, большие издательства, если идея интересна и оригинальна, финансируют ее реализацию, прибыль делят.

Практика очень распространена. Небольшие компании в данном случае выступают как подрядчики: готовят продукт, более крупный партнер готовит книгу непосредственно к выпуску, занимается полиграфией и продажей книги через свою дистрибьюторскую сеть.

Начинающее издание получает в таком альянсе финансирование и хорошую дистрибуцию. Крупным компаниям это также интересно: небольшие компании могут быть специалистами в узких нишах, в которых универсальные операторы часто не сильны. Кроме того, преимуществом мелких подрядчиков является оперативность, которой зачастую лишены компании-лидеры. Мы, например, постоянно участвуем в четырех-пяти подобных альянсах.

Специализация

Быть универсальным издательством может себе позволить только очень большая компания. Для этого необходим как минимум большой штат сотрудников. У нас, например, издательство разделено на четыре редакции разной специализации: профессиональной литературы, остросюжетной (детективы, женские романы), прикладной книги, современной и классической прозы. Кроме кадрового вопроса универсальным издательствам приходится решать массу проблем, связанных с большим объемом разноплановых книг: вести одновременно работу сразу с несколькими типографиями, иметь разветвленную дистрибуцию и т. д. Новичку не стоит создавать себе такие проблемы.

Оптимальная модель стартапа — выбрать узкую нишу, в которой он хорошо ориентируется: владеет материалом, знает вкусы, интересы и возможности целевой аудитории и т.

д. Замечу, речь не о художественной литературе. С нее, кстати, сложнее всего начинать. На рынке всегда востребованы книги по кулинарии, цветоводству, приусадебному хозяйству, эзотерике, психологии и т.д.

В общем объеме продаж литературы в России по 20% занимает остросюжетная литература, а также прикладная и школьная обучающая, 15% — художественная, детская и подростковая и по 7-8% — фантастика и фэнтези, современная проза и бизнес-литература. Из структуры рынка видно, что нехудожественная литература — шанс для молодого издательства. Тем более что в узкой нише всегда можно успешно конкурировать с крупным издательством. В крупных компаниях процесс принятия и реализации решений идет дольше, и универсальное издание не так глубоко знает ту или иную специализированную нишу, как издатель, работающий только в ней.

Примеров узкоспециализированных и успешных изданий достаточно много: «Росмэн» выпускает в основном детские книги, BBPG — только книги по вину, «Армада» — только фантастику, «Альпина бизнес букс» специализируется только на деловой литературе и т. д.

Авторы

Поиск новых авторов — возможно, самая сложная часть в работе издательства. Для начинающего издательства эта задача сложна вдвойне. Во-первых, уже состоявшиеся авторы наверняка откажутся работать с новичком хотя бы в силу того, что крупные издательства предлагают гораздо более привлекательные условия работы. Например, у нас годовой бюджет на продвижение некоторых авторов может достигать $100 тыс.

Во-вторых, вероятность того, что издательство сможет успешно выйти на рынок с новым автором, крайне мала. Конечно, есть и успешные примеры сотрудничества двух новичков — издателя и автора. Например, издательство «Захаров» поверило в Бориса Акунина и издало его, когда тот был совсем неизвестным автором. Тандем оказался успешным. А издательство «София» стало широко известным благодаря только одному автору —

Паоло Коэльо.

Но такие примеры единичны. Просчитать, окажется автор востребованным или нет, невозможно. К нам ежегодно приходит до 2 тыс. рукописей, из которых всего лишь пятая часть рекомендуется к изданию. Но и из этих 420 авторов тиражом больше чем 2-4 тыс. экземпляров продаются не больше 20, бестселлерами станут и того меньше — один-два автора. Прибыль от продажи оставшихся 400 авторов крайне незначительна.

Персонал

Формирование штата начинайте с поисков редактора. В отличие от производителей продуктов, где человек номер один — это директор по продажам, в издательствах все держится на

редакторах. Они отбирают те рукописи, которые в итоге будут изданы. Они должны хорошо представлять, кто является читателем будущей книги, как донести до него информацию об этой книге: чтобы обложка соответствовала содержанию, цена была доступна для целевой аудитории, и даже выбрать правильный канал продаж (бывает, что книги становятся бестселлерами в каталожной торговле, но совершенно не продаются через магазины, и наоборот). Директор по продажам — человек номер два.

Но я не случайно говорил, что издательский рынок очень специфический. Да, крупные компании содержат штат из 500 и более сотрудников. Но при этом, чтобы быть эффективным издательством, иметь такой штат необязательно. Например, издательство «Манн, Иванов и Фербер» работает без штата. Трое учредителей участвуют в процессе создания своих книг только на уровне создания концепции книги и мерчендайзинга книг в магазинах, все остальные процессы выполняют подрядчики. С поиском подрядчиков проблем сегодня нет. Большинство типографий готовы не только отпечатать книгу, но и провести ее полную предпечатную подготовку.

Дистрибьюция

Больших средств, как я говорил, издание книги не требует. Производство занимает немного времени — от одобрения рукописи до выхода книги в свет проходит в среднем три-четыре месяца. Но это лишь часть работы издателя. Вторая проблема рынка — отсутствие эффективной системы распространения. В России очень тяжело донести книгу до читателя: страна большая, а книжных магазинов мало.

Все оптовые и дистрибьюторские компании, занимающиеся распространением книг из Москвы в регионы, ориентированы только на большие объемы и крупные издательства. На начальном этапе развития издательского проекта, если на его книге нет известного и популярного имени или книга не является очевидным бестселлером, шансы, что дистрибьютор захочет работать с новичком, невелики. Впрочем, если даже оптовик согласится взять новую книгу на реализацию, это не гарантирует ее высоких продаж — в большом объеме изданий, поставляемых оптовиком в магазин, книга просто потеряется где-нибудь на краю полки.

Оптимальный выход — заняться продвижением собственной книги самому. Лучше вас этого никто не сделает. Некоторые мои знакомые, пробовавшие себя в издательском бизнесе, оказались весьма успешны благодаря тому, что во главу угла они ставили вопрос реализации: налаживали контакты с ритейлерами, договаривались о поддержке своих книг рекламными материалами и т.д. Убедите магазин, что вашу книгу стоит взять на реализацию, проконтролируйте, как она будет выставлена в торговом зале, купите рекламное место перед магазином и т.д. К счастью, в отечественной книжной рознице нет практики брать деньги за место на полке, поэтому самостоятельное продвижение будет стоить копейки.

Важный момент: рассчитывать нужно на все магазины и в Москве, и в регионах. Концентрировать все усилия только на трех-пяти самых известных московских не стоит. Могу сказать по собственному опыту: продажи даже бестселлеров через них не превышают 1-2% от всего тиража, обычные же книги они и вовсе продают единичными экземплярами.

Риски

Главные риски для издателя — авторы, с которыми он работает. Перечень возможных форсмажорных ситуаций необычайно широк и разнообразен.

Например, сделало издательство себе имя на одном авторе. С одной стороны, для издателя это хорошо — не приходится распыляться на нескольких писателей, публика привыкает к одному имени и т.д. С другой — издатель попадает в зависимость от успехов или неуспехов своего главного пера.

Между тем любой автор имеет свой жизненный цикл. У кого-то он может длиться два года, у кого-то десятилетиями, но рано или поздно продажи любого автора начинают снижаться: появился новый, более интересный автор, или ваш автор «исписывается» и т. д. Если издательство не смогло диверсифицироваться, оно остается ни с чем. Весьма типичная ситуация для нашего бизнеса.

Могут начаться разногласия с авторами. Например, писателя перестанут устраивать условия работы или ему захочется творческих экспериментов, результаты которых не будут устраивать издателя, поскольку окажутся невостребованными читателем. В лучшем случае издатель может потребовать возврата аванса за будущие книги, однако оперативно найти замену автору практически невозможно.

В конце концов, автор может быть перекуплен конкурентом. Законодательство в этом вопросе полностью на стороне авторов, так как издательства не могут заключать с авторами договоры на будущие книги, поэтому инструментов для удержания писателей практически никаких. Тем более что небольшое издательство не может предложить авторам таких гонораров (около 10-12% от продаж тиража) и продвижения, как крупные игроки.

Также, начиная бизнес, не стоит забывать два важных момента. Во-первых, успех книг непросчитываем. Весьма распространенная ситуация: по всем критериям книга должна стать бестселлером — автор известный, сюжет интересный, язык хороший. А продаж нет! Все технологии продвижения книг на рынке гарантируют только 20% успеха, на 80% он зависит только от того, понравится книга читателю или нет.

Во-вторых, шансов продать бизнес крайне мало. В издательском деле нет активов, которые были бы интересны инвестору. Нереализованные остатки книг на складах никому не нужны. Всех интересуют только авторы.

Олег Новиков, издательство «Эксмо»
Источник: Газета «Бизнес»

Как открыть свой бизнес и издавать книги

Антон Козлов

издает детские книги

Меня зовут Антон Козлов, и я открыл издательство детских книг в период пандемии.

Я выпустил детскую музыкальную книгу без батареек, в которой мы первыми в России использовали технологию меток NFC — нужно прислонить телефон к обложке, и с телефона подключается звуковое сопровождение.

В феврале 2021 года мы с женой Ларисой придумали идею книги, а уже в июне вышел первый тираж — 2000 книг. На производство я потратил около 300 000 Р из собственных сбережений и пока что возвращаю вложения. Но амбиций это не убавляет, наоборот, я уже начал работу над двумя следующими книгами для детей.

Расскажу о том, как пришел к предпринимательству и какие подводные камни мне встретились в издательском бизнесе во время пандемии.

Как я решил заниматься изданием детских книг

Мы с женой очень любим классическую музыку, часто ходим на концерты не только в Нижнем Новгороде и Москве, но и в Вене, Куала-Лумпуре, Братиславе.

Когда в нашей семье появился сын, мы захотели познакомить его с классической музыкой и с литературой. Оказалось, что эти вещи редко сочетаются. На рынке есть музыкальные книги, но они не отвечают моим представлениям о качественном изделии. Например, они все на батарейках. Это крайне неэкологичный продукт, их регулярно нужно менять. А маленькие шурупы в креплениях для батареек представляют собой опасность для малышей, которые все пробуют на вкус. И мелодия в таких книгах звучит искаженно и очень недолго.

Мы поняли, что не готовы платить за подобный продукт, и в феврале 2021 года решили сделать книгу сами. Мечта нашей семьи — изменить отечественный книжный рынок, добавить воображения, адаптировать детскую литературу под сегодняшние реалии и потребности. В том числе сделать электронные книги более экологичными.

Это первая книга, которую я издал. В планах печатать новые детские книги В книге, по сути, нет текста, только названия музыкальных инструментов Автором книги выступила моя жена — Лариса

Как пришла идея первой книги

В первую очередь мы хотели сделать книгу для собственного ребенка, поэтому сразу решили, что возрастная категория у издания будет 0+.

Моя жена Лариса придумала совместить красочные иллюстрации со звучанием рояля, арфы, фагота, скрипки, органа, маримбы и тубы, которые воспроизводились бы благодаря современным технологиям.

Идея была такой: познакомить ребенка с 7 разными музыкальными инструментами, совместив их с симпатичными иллюстрациями. Каждая иллюстрация — один разворот книги — изображала один из музыкальных инструментов. Итого получилось 7 разворотов в книге и 14 страниц.

Книга рассказывает о семи зверях-соседях, которые живут рядом и играют на разных музыкальных инструментах. Например, петух играет на арфе, а зайчиха — на скрипке. Они живут по соседству и в каждой сцене есть логический переход к следующей. Например, в комнате барсука есть маленькая дверь, которая ведет в жилище папы-мыша, который играет на рояле. Назвали книгу «Музыкальные соседи».

Семь партий записаны специально для книги талантливыми российскими музыкантами. Композицию рояля написал и исполнил 10-летний незрячий музыкант Рамзан Нуртдинов, для арфы — известный виртуоз Александр Болдачев.

Все иллюстрации решили выдержать в пастельных оттенках, чтобы не раздражать и без того перегруженную психику современных детей.

УЧЕБНИК

Как победить выгорание

Курс для тех, кто много работает и устает. Цена открыта — назначаете ее сами

Начать учиться

Сколько я планировал потратить денег на издание книги

Страха начать свое дело не было. Я испытывал сильный эмоциональный подъем и азарт. Мне кажется, такой добрый проект, как издательство детских книг, найдет своего поклонника. Я постоянно знакомлюсь с людьми из сферы издания со всей страны и получаю много положительной обратной связи. Это поддерживает меня и дает силы двигаться дальше.

Когда сформировалась идея издать книгу, я решил действовать быстро, пока не угас первоначальный энтузиазм. Искать инвесторов и подавать заявки на гранты отнимает много времени, поэтому решил использовать собственные накопления, которые обычно легко ушли бы на путешествия. Их было около 200 000 Р.

На издание первой книги я планировал потратить не более 150 000 Р, но после первых предварительных расчетов стало понятно, что все будет стоить больше. Я старался привлечь к сотрудничеству людей, которые могли бы поучаствовать, за возможность быть упомянутыми на обложке и за бесплатный экземпляр книги. Например, так вышло с музыкантами, которые участвовали в проекте. Их имена можно найти на задней части обложки книги и на сайте издательства.

150 000 Р

я планировал потратить на издание первой книги

Я хотел, чтобы для конечного покупателя книга была доступной по цене и при этом отвечала моим требованиям по качеству. Мы планировали разбавить рынок музыкальных книг стоимостью 700—800 Р, но выпустить более экологичный и доступный по цене продукт.

Я уже был ИП три раза, но каждый раз снимался с учета, когда заканчивал проект. Когда-то я открыл точку фастфуда — мы продавали гонконгские вафли, кофе и мороженое, но потом закрылись. В этот раз зарегистрировался в самый последний момент, чтобы все обязательные платежи начали начисляться как можно позже. В качестве системы налогообложения выбрал УСН со ставкой 6%, потому что уже работал так.

Чуть позже подключил электронную бухгалтерию, и это оказалось очень удобно: обо всех необходимых платежах и отчетах напоминает приложение. Нужно просто следовать указаниям ассистента, и проблем с отчетностью быть не должно. Со всеми фрилансерами заключил гражданско-правовой договор.

Как работали с иллюстратором

В марте 2021 году мы начали искать художника или художницу, которые бы нарисовали иллюстрации для нашей книги. Кроме названия, текста в книге почти не было, поэтому изображения оказались в центре внимания.

Выбор художника — довольно сложная задача, потому что у творческих людей свой авторский стиль и взгляд на мир. Сложно добиться совпадения с нашим видением.

Перебрав десятки вариантов в «Инстаграме», мы остановились на Анне Ильченко, от ее профиля просто захватывает дыхание. Нас покорили изящество и детская непосредственность ее рисунков.

Нам хотелось видеть на страницах книги именно детальность и проработанность картинки, потому что детям очень важны различные мелочи и пасхалки — скрытые при первом взгляде детали. В нашей книге это жуки, паровоз, морские коньки, рыбы в озере, светлячки. Дети до двух лет могут проводить на одной странице по 15 минут.

Примеры работ художницы. Анна рисует иллюстрации карандашами или акварелью с отрисовкой деталей карандашами. Источник: «Инстаграм»

Аня стала для нас настоящим сокровищем. Они с Ларисой постоянно обсуждали сюжет, животных, предметы, их расположение и оттенки, в итоге все фантазии супруги были в точности воплощены в жизнь на страницах книги.

Для каждого разворота книги художница нарисовала по два-три черновых эскиза, которые давали понять расположение предметов и персонажей. Затем Аня создавала чистовые варианты карандашом.

Пару раз вносили серьезные поправки на этом этапе, так как мы расходились в том, как должны выглядеть некоторые ключевые элементы. В эти моменты я подключался к обсуждению и, например, высылал фотореференсы органа — ведь они все абсолютно разные. Другой случай был с маримбой — ее нужно было развернуть на 180 градусов, иначе она стояла так, что на ней нельзя было играть. К правкам художница относилась с пониманием и предлагала новые варианты исполнения, чтобы наши задумки воплотились на 100%.

Для общения и обсуждения мы создали чат в мессенджере, а вот готовые сканы и все документы принимали только на электронную почту, чтобы ничего не потерялось.

Мы договорились, что Аня проиллюстрирует книгу целиком и ее имя будет на обложке. Гонорар художницы был 24 000 Р — по 3000 Р на разворот и обложка.

24 000 Р

мы заплатили иллюстратору

Договор составили 5 марта 2021, а ровно через два месяца все иллюстрации были готовы и утверждены.

Работали мы по разворотам, и на каждый ушло разное количество дней. Сначала художница рисовала черновики, а после утверждения деталей переносила на более плотную бумагу и с цветом

Как мы нашли замену батарейкам для музыкальной книги

После того как иллюстрации к книге были готовы, встал вопрос о технологии воспроизведения звука. Обычно в детских музыкальных книгах используется пластиковый модуль с кнопками, которые ребенок сам нажимает.

Модуль состоит из динамика и микросхемы с памятью примерно на 90 секунд аудио в посредственном качестве — примерно как в мобильных телефонах начала 2000-х годов. Работает это все, как правило, на трех батарейках типа LR1130.

С одной стороны, это удобно, родители могут хоть ненадолго заняться своими делами, пока малыш развлекается самостоятельно. Но есть и минусы, и первый — это сами батарейки. Их использование противоречит нашим принципам экологичного образа жизни.

Мы старательно сортируем мусор, периодически ходим убираться в лесу, стараемся пропагандировать более логичный и экологичный подход к жизни. Много лет мы пользуемся исключительно диодными лампами, аккумуляторными батареями, где это необходимо. Только подумайте: вместо покупки 300 батареек можно 300 раз зарядить один аккумулятор.

Мы пообщались с несколькими китайскими фабриками, хотели узнать уровень цен на изготовление книг с модулем и рассчитать себестоимость нашего продукта, чтобы он был конкурентоспособен.

Это был тот еще квест. Официальных представителей заводов напрямую найти крайне сложно. Вместо этого мы постоянно натыкались на посредников, перекупщиков и агентов, которые не вызывали доверия.

Я узнал, что нужно писать на китайские заводы с корпоративной почты, иметь WeChat — местный мессенджер, найти доверенный карго-сервис, который доставит товар очень интересными путями в РФ и другие нюансы. Что касается стоимости производства книги с музыкальным модулем на том или ином заводе в Китае, достаточно было написать любому производителю суть запроса, ответ поступал оперативно.

Альтернативный батарейкам вариант пришел сам собой, когда я расплачивался на кассе в супермаркете при помощи телефона. Я подумал: «А почему бы не использовать технологию NFC в нашей книге?»

NFC — это производное от Near Field Communications — можно перевести как «ближняя бесконтактная связь». Эта технология позволяет двум устройствам моментально обмениваться данными на расстоянии пары сантиметров.

Блок, в котором располагаются батарейки в других музыкальных книгах, содержит мелкие шурупы, которые могут быть опасны для маленьких любителей засунуть себе что-то в нос или попробовать на вкус все, что попадает в руки. Источник: Издательский дом «Умка», VTech Чип NFC есть в большинстве современных смартфонов, и он может взаимодействовать с метками, встроенными в устройства или предметы. Источник: fizkes / Shutterstock Сама метка NFC — это чип примерно 2 см в диаметре и толщиной меньше миллиметраю. Источник: mendlerdaniel / Shutterstock

Существуют тысячи сценариев использования таких меток: например, так переводят чаевые в кафе или открывают умный замок в офисе.

В нашем случае метка, которая встроена в книгу, открывает страницу нашего сайта с музыкой — через браузер смартфона или планшета.

Мы не одобряем игры детей с гаджетами с младенчества, но в данном случае ребенок даже не смотрит на экран, смартфон всего лишь воспроизводит музыку при считывании QR-кода или NFC-метки.

Родители берут книгу и прикладывают к задней части обложки смартфон. Если телефон старой модели, то можно навести камеру на QR-код — и открывается страница сайта с музыкой. Но с QR-кодом получается чуть дольше и сложнее, чем с NFC. Дальше включаем нужную композицию и откладываем смартфон в сторону, а ребенок погружается в иллюстрации.

Звук из телефона можно вывести на колонку или стереосистему, не ограничиваясь хрипящим динамиком, как в книгах на батарейках

Как мы убедились, что не нарушаем авторские права

Идея совместить метку NFC с книгой оказалась уникальной, таких изданий в России раньше никто не выпускал.

Чтобы убедиться в этом, мы обратились к юристу, который произвел патентный поиск. Нужно было удостовериться, что мы не нарушаем ничьих авторских прав. Услуги по международному патентному поиску стоили 25 000 Р. Сами мы не нашли в свободном доступе никакой информации о подобных музыкальных книгах с чипами NFC.

25 000 Р

стоил поиск похожих международных патентов

Если бы похожего патента не нашлось, мы могли бы начать процесс подачи заявки на патент и тогда эти 25 000 Р вычли бы из общей стоимости услуг по патентованию полезной модели. Полезная модель — это техническое решение, которое относится к устройству и схоже с изобретением.

Оказалось, что технология уже запатентована в Китае, однако мы имеем полное право использовать ее на территории России.

Благодаря тому, что мы обратились к юристу, у нас есть заключение, выданное патентным бюро. В нем говорится, что патентное право на данное изобретение не распространяется на Россию. Любой желающий может выпускать подобные книги, но не имеет права патентовать данное ноу-хау без внесений кардинальных отличий в конструкцию или принцип взаимодействия.

Таким образом, мы подтвердили законность своих действий и обезопасили себя от возможной повестки в суд.

В заключении патентного поверенного говорится, что мы не можем патентовать свое изделие, потому что наше техническое решение не новое. Но использовать его мы имеем право Это международный патент на подобную технологию, которая уже существует и зарегистрирована в Китае

Выбор типографии

Когда мы поняли, какую технологию сможем использовать в книге, начали искать подходящую типографию.

Для начала нужно было определиться с типом корешка. В нашей книге совсем немного разворотов — всего семь, поэтому листы должны были быть плотными. А для плотного картона вариантов корешков не очень много.

Самый простой способ — использовать для скрепления листов пружину, как на лекционных тетрадях. Но мы решили сделать каширование — когда листы картона с уже нанесенными краской и ламинацией склеивают вместе, разрезают в нужных местах и сгибают пополам, делая из листов страницы. Затем все развороты склеивают вместе и получается книга, будто без швов и склейки — очень прочная, но при этом довольно гибкая.

Каширование — это сложный технологический процесс, и не все производители с ним связываются, тем более что у нас совсем небольшой тираж.

Для нормального запроса на расчет тиража нужно было знать о типах картона, качестве бумаги, типах ламинации и многом другом. Менеджеры типографий не хотели объяснять каждую деталь, поэтому приходилось записывать, как что называется, а потом гуглить.

Самым верным способом получить желаемый результат оказалось пойти в книжный магазин и найти издание, которое нравится по всем параметрам. Потом позвонить технологу той типографии, которая произвела издание, и узнать, из чего и за сколько эту книгу сделали. Цены на картон всегда меняются, и для нас цена могла быть уже немного другой.

Дальше был второй этап отбора. У кого оказалась такая загрузка, что мы бы месяц ждали только доставки картона. Кто-то неделю не мог ответить на элементарные вопросы, кто-то не брал трубку и не перезванивал, а одни вообще заподозрили нас в промышленном шпионаже. Меня приняли за тайного покупателя — оказывается, менеджеры типографий периодически звонят своим конкурентам по всей стране, чтобы выведать цены и узнать о наличии картона или бумаги на складе. Это дает временное преимущество, потому что заказанную бумагу ждут в среднем месяц.

До реального расчета тиража общение дошло с тремя типографиями.

Адекватными финалистами стали «Аркол», «Константа» и «Ярославский полиграфический комбинат», с последним мы и заключили договор после долгих обсуждений типов бумаги, ножей, цен и так далее. Мы выбрали их, потому что у них был в наличии самый качественный картон нужной плотности, который идеально подходил для детской книги. В условиях пандемии и закрытых границ это стало настоящим подарком — в остальных типографиях был дефицит, а то и полное отсутствие материалов.

Хочется отметить душевное отношение сотрудников, которые терпеливо и подробно объясняли все нюансы в типографии. Например, какая ламинация может быть на картоне и какой должна быть сумма цветов при печати в CMYK.

В каждой типографии вам скажут разную информацию по оформлению выпускных данных — такой вывод я сделал, посмотрев на обложки десятков детских книг. На наши вопросы об оформлении выходных данных книги — это информация на титульном листе о месте и годе выпуска книги и название издательства — нам прислали макет обложки другого издания, с которого мы просто взяли пример.

Выписки после общения с типографиями. Мы вели переписку с более чем 30 компаниями, чтобы выйти на тех, кто имеет соответствующее оборудование для каширования и специально обученных технологов

У нас была цель: сделать книгу, которая бы была яркой только при прямом солнечном свете — так глаза уставали бы намного меньше. Технолог типографии пыталась объяснить, как нужно смотреть на макет и какую цветокоррекцию делать, чтобы получить в итоге то, что мы имеем сейчас в готовой книге. В итоге перед отправкой файлов в печать я вызывал специалиста по калибровке мониторов, чтобы цвета иллюстраций будущей книги были максимально предсказуемыми.

Пришлось вызывать даже двух разных специалистов. Нашел на «Авито», первый был очень подкован в теории, но в итоге сломал мой ноутбук, вызвав синий экран моего Виндоуса. Правда, за этот визит мастер успел рассказать мне о разных тонкостях настройки «Фотошопа» и о том, как привести изображение к полноконтрастному состоянию, в котором и стоит оценивать цвета и оттенки. В итоге за визит я ничего не заплатил, получил много новых знаний и сломанный ноутбук.

Второй специалист откалибровал оба ноутбука, которые я ему предоставил. Экран моего ноутбука на Виндоусе оказался непригоден для работы с цветом, так как его покрытие цветового пространства RGB составило всего 89%. У Макбук-эйра 2020 года покрытие было 97%, а после калибровки за 1000 Р этот показатель поднялся еще на один процент.

Получается, вся эта волокита была из-за одного процента. Но оно того стоило, и технолог советовала проверить макеты именно на мониторе с точной цветопередачей и контрастностью. Кстати, при переключении цветовых профилей разница заметна невооруженным глазом.

Шрифт нашли бесплатно

Одновременно с техническими моментами мы разбирались с версткой.

Нашли верстальщицу, как и иллюстратора, в «Инстаграме» — по хэштегам. Договорились о работе, скинули технические требования типографии и пробный файл — первый разворот книги. Однако девушка оказалась незнакома с некоторыми терминами, упоминаемыми в ТЗ, и не могла выполнить работу качественно, в чем открыто и призналась, отказавшись от проекта.

Мы довольно быстро нашли другого фрилансера с большим опытом работы, которая все сделала оперативно и профессионально. Со всем, кроме обложки, она справилась за неделю. Правки по обложке заняли еще три дня. Стоимость работ по верстке составила 5700 Р.

5700 Р

мы заплатили за проверку верстки

Файлы нужно было подготовить в соответствии с макетом отрезов и сгибов в формате PDF. Готовые макеты мы отправили на одобрение в типографию, а они подготовили все к печати.

Сам шрифт — гарнитура — достался нам бесплатно. При этом мы искали какой-то не приевшийся всем вариант, а оригинальный. В сервисе Google Fonts нам повезло найти шрифт под названием Neucha, который прекрасно вписался в общую концепцию книги.

Вот пример сложного и страшного на первый взгляд текста из требований типографии к макетам А вот финальные настройки макета по цветам. Все эти настройки справедливы только для конкретного оборудования именно этой типографии. Скорее всего, цвета на вашем экране отличаются Нашли бесплатный шрифт в сервисе поиска шрифтов Гугла — чтобы пользоваться им, нужен только аккаунт в Гугле

Тираж напечатали за две недели

Мы подписали договор с типографией и согласились с техническими требованиями макетов, которые должны были предоставить. После согласования юридических моментов тираж ушел в печать.

Мы не смогли приехать лично на старт печати, но технолог присылала нам фотографии всего процесса в режиме реального времени. Все прошло гладко, без каких-либо накладок.

Весь процесс печати занял две недели, поскольку нужно было внедрить NFC-метку в каждый продукт. Если бы не этот нюанс, справились бы еще быстрее.

На все ушло меньше двух месяцев: первый расчет от «Ярославского полиграфического комбината» мы получили 9 апреля, а готовый тираж лежал у них на складе к 1 июня.

177 000 Р

мы потратили на печать двух тысяч книг

Печать 2000 книг стоила 177 000 Р без учета доставки партии до Нижнего Новгорода.

Фото технолога из типографии — книге обрезают края Так выглядят 2000 только напечатанных книг

После печати полагается передать Российской книжной палате от 3 до 16 бесплатных экземпляров издания, чтобы их отправили в крупнейшие библиотеки страны. Мы слышали, что многие не отправляют книги в библиотеки, но захотели, чтобы больше детей смогли прикоснуться к «Музыкальным соседям». После печати в типографии сами отправили 16 экземпляров в Книжную палату.

Остальной тираж находится на хранении на моем складе в Нижнем Новгороде.

После печати тиража нужно было пройти сертификацию ТР ТС и получить протокол испытаний на пять лет. Это документ, который подтверждает безопасность продукции и соответствие требованиям конкретного технического регламента Таможенного cоюза. Без него мы не можем продавать книгу. Мы заказали декларацию у одной из аккредитованных фирм.

Делается это довольно просто: нужно отправить образец и через какое-то время получить декларацию на изделие. Вот только мы все еще ждем нашу, но пока никто не требовал этот документ.

Что такое ISBN и зачем это нужно издателю

В российском законодательстве четко прописаны условия издания литературы, и одно из них — это наличие штрихкода с 13-значным номером, который называется ISBN и покупается в Книжной палате. Этот штрихкод нужно разместить на обложке книги.

ISBN стоит 13 200 Р за набор из 10 штук, по одному их приобрести нельзя. Без этого книгу не примут ни магазины, ни библиотеки.

13 200 Р

мы заплатили за набор ISBN

Сложного в этом вопросе ничего не было. Скачал форму заявки с сайта Книжной палаты, заполнил ее, отправил по электронной почте. Дождался ответа со счетом, оплатил и получил по электронной почте партию ISBN на нашу первую книгу и еще на 9 изданий.

Так выглядит заявка на получение ISBN. Я ИП, поэтому выбрал форму для физических лиц

Мы получали ISBN в майские праздники, так что пришлось подождать. Вообще, этот процесс занимает около одной рабочей недели.

Там же, в Книжной палате, мы приобретали ББК- и УДК-классификаторы — универсальная десятичная классификация и индекс библиотечно-библиографической классификации. Они стоили 1716 Р, без них тоже нельзя издать книгу.

Расходы на издание книги — 300 429 Р

Печать 2000 книг	177 000 Р
Услуги юриста по патентам	25 000 Р
Иллюстрации к книге	24 000 Р
Сертификация ТР ТС с протоколом испытаний на 5 лет	14 000 Р
NFC-метки	13 400 Р
ISBN	13 200 Р
Оформление профиля в соцсетях	9000 Р
Доставка тиража	6900 Р
Верстка и подготовка макета к печати	5700 Р
Прочие расходы	4000 Р
Отрисовка логотипа, сайт и домен	3662 Р
УДК и ББК	1716 Р
Открытие ИП, электронный документооборот на год	1700 Р
Доставка на склад «Озона»	1151 Р

Печать 2000 книг

177 000 Р

Услуги юриста по патентам

25 000 Р

Иллюстрации к книге

24 000 Р

Сертификация ТР ТС с протоколом испытаний на 5 лет

14 000 Р

NFC-метки

13 400 Р

Оформление профиля в соцсетях

9000 Р

Доставка тиража

6900 Р

Верстка и подготовка макета к печати

5700 Р

Прочие расходы

4000 Р

Отрисовка логотипа, сайт и домен

3662 Р

УДК и ББК

1716 Р

Открытие ИП, электронный документооборот на год

1700 Р

Доставка на склад «Озона»

1151 Р

Подготовка к продажам и продвижение

Чтобы разогреть аудиторию, мы объявили старт предзаказов по сниженной цене — 290 Р. Эта цена образовалась из расчета: 200% × себестоимость книги. Я посчитал, что такая цена была бы справедливой для людей, которые поддержали проект в самом начале.

Мы афишировали предзаказ в заранее созданной странице издательства в «Инстаграме». Первыми заинтересовались и приобрели книги наши знакомые, а потом заработало сарафанное радио, привлекая покупателей из разных городов. На этапе предзаказа мы продали 44 книги.

После этого мы поставили цену на одну книгу в рознице — 450 Р. Мы конкурируем за внимание с книгами дешевле 800 Р. Окончательную цену сформировали таким образом, чтобы продажи одной книги оплачивали производство следующих двух и так далее. Дороже продавать не было бы смысла — за 600 Р продаются книги издательства «Самокат» в два раза толще. Но на полках магазина «Москва» на Тверской наша книга лежит как раз по 600 Р — это при наших оптовых ценах.

Чтобы продать книгу, конечно, нужно рассказывать о ее существовании как можно более широкой аудитории. На мой взгляд, самый эффективный инструмент — это социальные сети.

Мы связались с несколькими блогерами, у которых до 10 000 подписчиков, и отправили им наши издания в подарок за упоминание в «Инстаграме» и «Телеграме». Но как показывает практика, возможно даже полное отсутствие коммерческого выхлопа при таком подходе. Мы получили упоминание и красивый контент.

Я решил сделать свой официальный сайт издательства. Сделал все самостоятельно на платформе WIX — 1800 Р стоила подписка на платформу за год и 892 Р — доменное имя на год. Купить на сайте книгу нельзя, но есть ссылка на «Озон».

Сайт издательства

Для ведения соцсетей я нанял СММ-менеджера за 10 000 Р в месяц, с марта 2021 года она отвечает за оформление страницы издательства в «Инстаграме», ежедневные сторис и контроль упоминаний наших покупателей и партнеров.

На сообщения в директе я отвечаю лично. Соцсети носят пока что чисто информационный характер, у нас там не настроены онлайн-продажи. Рекламу и таргет в социальных сетях мы пока ни разу не запускали.

Так что я решил думать в целом о развитии аккаунта и делать его максимально привлекательным для подписчиков и потенциальных покупателей. Источник: «Инстаграм»

Как реализуем и доставляем книги

Первые заказы мы отправляли самостоятельно, Почтой России и через «Сдэк», и доставка оплачивалась покупателем отдельно. В родном Нижнем Новгороде устраивали «живые» раздачи книг в центре города.

Сейчас договорились с двумя частными магазинами — косметики и правильного питания в Сормовском и Нижегородском районах. Им мы отдали книги на реализацию.

Если мы сами передаем книги, то стараемся их красиво упаковать Так было и с первыми книгами по предзаказу — упаковали в крафт и украшали цветами Передаю экземпляр книги Ольге Бестужевой, которая записала для нашей книги орган

На сегодняшний день «Музыкальные соседи» продаются в книжных магазинах Нижнего Новгорода, Москвы, Краснодара, Владивостока, Санкт-Петербурга, Благовещенска и Ростова-на-Дону, а также на площадке «Озон».

Личный кабинет и карточку товара на «Озоне» я создал сразу, как получил ОГРНИП — поскольку эта работа довольно рутинная и длительная, я знал, что после выпуска книги мне будет не до этого — и оказался прав.

После получения тиража я просто добавил фотографии книги в карточку товара, оформил поставку на склад «Озона» и отправил 168 книг транспортной компанией «Деловые линии».

Для предпринимателя в книжном бизнесе выгоднее работать с «Вайлдберриз», у них комиссия всего 10%, правда, без учета транспортных расходов, а на «Озоне» — 15%. На данный момент мы заключили договор с «Озоном», чтобы с чего-то начать, а далее планируем добавиться в «Вайлдберриз». За июнь продали 19 книг через маркетплейс.

Для работы с маркетплейсами мне понадобилось подключить электронный документооборот «Контур-диадок», который было выгодно совместить с годовой подпиской на онлайн-сервис бухгалтерии для предпринимателей «Контур-эльба». К ней бесплатно прилагалась электронная цифровая подпись.

На «Озоне» книга автоматически участвует в акциях и почти все время продается с небольшой скидкой Отчет о продажах на «Озоне» в конце июля 2021 года

Промежуточные результаты и глобальные планы

О каких-либо прибылях говорить пока рано, тираж вышел из типографии только 4 июня 2021 года. Продажи только начинают набирать обороты, по предзаказу за 44 книги мы получили 12 760 Р. На реализацию мы отдали 170 книг, 200 штук ушли на оптовые продажи.

В данный момент мы не останавливаемся на достигнутом и уже работаем над двумя следующими изданиями. Одна из книг также будет музыкальной, посвящена творчеству финского композитора Яна Сибелиуса, а вторая — социального характера, затрагивающая детей с особенностями развития. Мы видим, насколько эта тема изолирована в России и с какой стеной непонимания приходится ежедневно сталкиваться этим чудесным ребятам и их родителям.

С финансовой точки зрения на сегодняшний день мы пока еще находимся в минусе, за июнь мы заработали 70 576 Р, пока что минус — 239 677 Р.

70 576 Р

мы заработали за июнь

В ближайших планах — выйти в ноль, окупить затраты и начать получать прибыль для издания новых проектов. Параллельно коплю деньги и заполняю заявки на гранты, возможно, удастся получить финансирование таким образом.

Эмоции от того, что твоя мечта сбылась, стоят потраченных денег, сил и времени.

Ежемесячные расходы за июнь 2021 года — 15 398 Р

Услуги СММ	10 000 Р
Почтовые расходы на отправку книг	2000 Р
Обязательные платежи ИП	3398 Р

Услуги СММ

10 000 Р

Почтовые расходы на отправку книг

2000 Р

Обязательные платежи ИП

3398 Р

Книга «Бизнес без MBA»

Приходит Ася из Тинькофф-бизнеса и говорит: «Ильяхов, а давай напишем книгу для наших клиентов».

— Каких клиентов?
— Предпринимателей
— А зачем?
— Чтобы им было хорошо. Ну и бренд там, тыры-пыры
— Но я ничего не понимаю в бизнесе!
— Я там тебе лучших людей, тридцать кораблей, золото и сталь
— Я бы согласился на одно лишь золото

Это было в конце 2017 года. Потом весь 2018 год мы работали с ребятами из Тинькова, чтобы собрать материал для книги. Книга охватила экономику бизнеса, законы, налоги, маркетинг, продажи и переговоры, привлечение инвестиций и оценку бизнеса, разрешение конфликтов с клиентами и партнерами. И ни одного примера о том, как Стив Джобс в гараже создал великую компанию, поэтому ваше место тоже в гараже.

28 декабря 2018 года сдали рукопись в издательство «Эксмо», которое любезно приняло нас в своем шатре. В конце марта книга вышла из типографии.

В начале, как положено, краткое содержание

Моя личная гордость — глава про экономику бизнеса. Так же хорошо, просто и понятно экономика объяснена только в рассылке Финолога, которую я тоже писал

По доброй традиции, макет любовно свёрстан в Индизайне, а текст отредактирован так, чтобы всё аккуратно лежало по разворотам и не перетекало на соседние страницы без надобности.

Кто не верстает свои книги, тот многое теряет. Глава об экселе хорошо вышла

Промостраница

Чтобы поддержать выход книги, придумали конкурс в соцсетях. Чтобы не гонять дизайнеров, Ася заказала у меня текст, дизайн и сборку промостраницы книги, чтобы там же этот конкурс анонсировать. Ограничение — страница должна быть собрана на фирменном тинькоффском конструкторе, почему — я не спросил.

Три часа спустя:

На кураже еще и проморолик записали:

Покупайте книги

Я люблю книги, люблю делать книги, верстать книги, трогать книги, но в основном — писать и верстать книги, чтобы они выглядели хорошо и рвали на куски всю существующую современную бизнес-литературу. Чтобы бизнес-авторы, обливаясь слезами, сжигали свои рукописи, когда мои книги выходили из типографии. Чтобы работало оптическое выравнивание и автоперенос. Чтобы читатель был в восторге от прочитанного.

Заказывайте книги у меня, и уже завтра мы будем жить в два, в три раза лучше!™ Не является публичной офертой.

18 ведущих компаний, издающих бизнес-книги

Вы профессионал, написавший бизнес-книгу и хотите опубликовать ее традиционным способом, а не самостоятельно?

Взгляните на следующие 18 ведущих книгоиздательских компаний в США и Великобритании, которые принимают заявки.

Одно из старейших издателей, включенных в наш список, Wiley — издатель научно-популярной литературы из США. В настоящее время штаб-квартира находится в Нью-Джерси, компания была образована в 1807 году.С тех пор Wiley опубликовала отмеченные наградами научно-популярные издания в различных областях, таких как бизнес и менеджмент, деловая этика, самопомощь в бизнесе, бизнес-технологии, консалтинг, финансы, экономика, инвестиции и многое другое. Среди их бестселлеров — «Творчество на каждый день: опасное руководство по созданию магии на работе» Майкла Диксона, «10000 Нет» Мэтью Дель Негро и «Плохой босс: что делать, если вы работаете на одного, управляете одним или Are One »Мишель Гиббингс. Wiley следует политике открытой подачи заявок, и вы можете ознакомиться с их правилами подачи заявок на этой странице.

Имея более четырех десятилетий в бизнесе, Entrepreneur Press является одним из старейших издателей деловых книг, включенных в наш список. В настоящее время этой компанией владеет Питер Ши, который также управляет несколькими другими подразделениями Entrepreneur Media Group. Как видно из их названия, Entrepreneur Press была создана с единственной целью — издавать деловые издания, способные изменить мир. Прямо сейчас, имея более чем сорокалетний опыт работы и сотни самых продаваемых наименований в своем портфолио, компания определенно достигла своей миссии.Хотя группе в основном нравятся заголовки, написанные владельцами малого бизнеса, вы тоже можете внести предложение, если считаете, что оно достаточно хорошее, чтобы попасть в число участников. Ваше предложение должно включать краткий обзор книги, краткое оглавление, два образца глав, пять конкурирующих названий, краткую биографию автора и список ваших предыдущих публикаций. Посетите эту страницу, чтобы получить более подробную информацию об их правилах подачи заявок.

Основанная в 1989 году Тэдом Кроуфордом, Allworth Press — это издательство в Нью-Йорке, в первую очередь специализирующееся на публикации научно-популярных книг.Хотя компания работает со многими разными жанрами, они наиболее известны своими всеобъемлющими и проницательными бизнес-названиями. В 2011 году Allworth была приобретена Skyhorse Publishing, и с тех пор они выпустили несколько отмеченных наградами игр, таких как «Fund Your Dreams» и «Love & Money». В то время как компания уже охватила почти все жанры в книгах о бизнесе, мотивационных книгах / книгах по самопомощи для начинающих корпоративных профессионалов. К счастью, в настоящее время компания принимает предложения по книгам.Так что, если вы написали что-то, что, по вашему мнению, заинтересует вас, присылайте сюда свои предложения по книгам. Ваше предложение должно включать короткий запрос, краткий синопсис, аннотированный план главы, образец главы, краткий анализ рынка и ваше резюме или биографию автора.

Когда Career Press была основана в 1985 году, она имела репутацию нишевого издателя, специализирующегося на справочниках по вопросам карьеры. Спустя почти три десятилетия у компании появился новый отпечаток; и более 1000 наименований в их портфолио.Career Press помогло тысячам соискателей и профессионалов бизнеса полезными, практичными и информативными названиями. Они неизменно отличаются качеством и невероятно успешны в распространении. Если вы еще не знаете, «Разговорник для лидеров» и «Lead inside the Box» являются одними из их самых продаваемых названий, отмеченных наградами. Компания работает со всеми талантливыми авторами, но им особенно нравятся работы авторитетных корпоративных профессионалов, разбирающихся в средствах массовой информации. Так что, если вы чувствуете, что соответствуете их требованиям, просмотрите их правила подачи и отправьте копию своей рукописи сюда.Вы также можете отправить предложение книги либо на их почтовый адрес, либо по электронной почте. Ваше предложение должно включать в себя оглавление, краткий синопсис, предполагаемый объем и дату завершения, две примерные главы, краткое введение и биографию автора.

Основанное в 2008 году, Business Expert Press является относительно новым издательским агентством, базирующимся в Нью-Йорке. Как вы уже догадались по названию, компания полностью сосредоточена на публикации деловых изданий с убедительным повествованием и новаторскими идеями.Если вы просмотрите их портфолио, вы обнаружите, что большинство их изданий предназначены для студентов, профессионалов бизнеса и академиков, которые стремятся завоевать прочную репутацию предпринимателей или корпоративных профессионалов. «Коммуникация без границ», «Маркетинг социального контента для предпринимателей» и «Практическое руководство по медиабизнесу» — вот несколько их бестселлеров. В настоящее время компания принимает предложения о новых книгах, и вы всегда можете связаться с ними здесь, чтобы получить более подробную информацию о правилах их подачи.

McGraw-Hill Professional, широко известная благодаря сотрудничеству с авторами бестселлеров, является ведущим издателем книг для бизнеса, самопомощи и журнальных столиков. Компания является дочерней компанией McGraw-Hill Education, основанной Джеймсом Х. Макгроу и Джоном А. Хиллом. Имея солидную репутацию в области публикации отличительных названий в областях маркетинга, деловой информации, финансов и инвестиций, эта компания определенно станет универсальным решением для вашей будущей бизнес-книги. Среди их бестселлеров — «Новая ИТ», «Гибридный канал продаж» и «Прогнозируемые перспективы».Поэтому, если вы думаете, что написали что-то похожее, обратитесь к ним на этой странице.

Основанное в 1992 году, Berrett-Koehler является независимым издательским агентством, которое занимается бизнесом, журнальными столиками и самопомощью. Компания руководствуется единственной миссией — создать мир с равными возможностями, и, судя по опубликованным названиям, они определенно достигли этой цели. За последние два десятилетия издательство Berrett-Koehler издало сотни вдохновляющих изданий, которые побудили нескольких людей взять на себя ответственность за свою жизнь и стремиться к позитивным изменениям.Хотя их компания небольшая, им удалось многого добиться с помощью своих бестселлеров, таких как «Шесть секретов привлечения капитала», «Взаимность преимуществ» и «Руководство по стратегии Crowdfunder». К счастью, в настоящее время компания открыта для подачи заявок. Итак, если у вас есть интересное название компании и вы готовы — прочтите их правила подачи заявок и отправьте копию своей рукописи сюда.

Компания Midpoint Trade Books со штаб-квартирой на Франклин-стрит, Чикаго, штат Иллинойс, является еще одним издателем книг по бизнесу, торговле и самопомощи.Несмотря на то, что компания начинала свою скромную деятельность под руководством Эрика Кампманна, вскоре она завоевала репутацию одного из ведущих издательств города. С самого начала Midpoint руководствовалась предпринимательским духом, стремящимся вводить новшества и создавать что-то новое. И, возможно, именно поэтому они сосредотачиваются на книгах новичков, которые хотят изменить мир с помощью своих нестандартных предпринимательских идей. К счастью, у Midpoint Trade Books есть открытая политика подачи заявок.Так что, если вы написали название компании, свяжитесь с ними здесь и предложите свою книгу.

Turner Publishing, основанная в 1984 году, является независимым издательским домом, расположенным в Кентукки. Хотя они не полностью ориентированы на публикацию деловых изданий, у них есть довольно приличный выбор в этом жанре. Деловые книги Тернера обычно основаны на практическом подходе с полезными идеями от отраслевых инсайдеров. Прямо сейчас в их портфолио более 5000 наименований, и большинство из них получили признание критиков за отличный контент.Среди их бестселлеров — «Сбор средств в Интернете» и «Деньги не растут на деревьях». Так что, если вы написали что-то похожее по стилю, свяжитесь с ними здесь.

Коган Пейдж — независимое издательство деловых книг, базирующееся в Лондоне, Великобритания. Основанная в 1967 году, компания работала с ведущими бизнес-экспатами, учеными и учеными со всего мира. Распечатав более 1000 наименований, Коган Пейдж постоянно ищет сотрудничества с талантливыми бизнес-авторами.Среди их бестселлеров — «Создать уникальность: как превратить страсть в бизнес» Риккардо Поццоли, «Стартапы, развороты и всплывающие окна: как добиться успеха, создав свой собственный бизнес» Ричарда Холла и « Bounce Back: как быстро терпеть неудачу и быть устойчивым на работе »Сьюзан Кан. На данный момент Коган Пейдж ищет новые материалы, и вы можете связаться с ними со своими бизнес-книгами здесь.

Компания Simon & Schuster со штаб-квартирой в Нью-Йорке является одним из крупнейших в США издателей художественной и документальной литературы, детских книг и книг для взрослых.Компания была основана в 1924 году и специализируется на выпуске книг по экономике бизнеса. Среди бестселлеров — «Стратегия — это судьба: как разработка стратегии влияет на бизнес компании» Роберта А. Бургельмана, «Ковбои над Ираком: лидерство с верха» Джимми Блэкмона и «Цикл успеха: 3 ключа к достижению». Ваши цели в бизнесе и жизни »Маркес Огден. Как и многие ведущие компании, Simon & Schuster не принимает незапрошенные рукописи. Они будут рассматривать вашу работу только в том случае, если она представлена ​​известным литературным агентом.Подробности отправки можно найти здесь.

Можете ли вы ошибиться с компанией, которая представляет сотни авторов бестселлеров? Что ж, именно поэтому вам следует подумать о сотрудничестве с Pearson Press. Основанная в 1844 году Сэмюэлем Пирсоном, Pearson Press является ведущим издателем как художественной, так и научно-популярной литературы. Хотя компания специализируется на учебных текстах, они работали со многими изданиями для бизнеса и самопомощи как с новичками, так и с признанными авторами.К счастью, в настоящее время они открыты для отправки. Так что, если вы считаете, что название вашей компании достаточно хорошее, чтобы его можно было рассмотреть, ознакомьтесь с правилами подачи заявок и отправьте копию своей рукописи сюда.

Business Books, дочерняя компания престижного издательства Джона Ханта, представляет собой небольшое издательство, полностью специализирующееся на издательском бизнесе, самопомощи и мотивационных изданиях. Хотя компания выпускает много разных жанров, они особенно любят книги, которые охватывают несколько аспектов управленческих навыков, лидерских навыков, карьерного коучинга и тому подобное.Среди их бестселлеров — «Быть ​​супервайзером», «Работа в команде» и «15 способов владеть своим будущим». На данный момент Business Books приветствует новых авторов с помощью мотивационных деловых заголовков. Так что, если вы хотите отправить свою работу, просто напишите здесь предложение.

Harriman House был основан почти три десятилетия назад издателями Филипом Дженксом и Стивеном Эккетом. Их компания начинала как небольшое издательское агентство, специализирующееся на книгах по торговле. Спустя почти двадцать восемь лет они все еще сильны! На самом деле, Harriman House настолько популярен, что их часто рекламируют как ведущих издателей книг по бизнесу и торговле в Великобритании.Хотя издательство практически охватывает все жанры в бизнес-нише, им особенно нравятся издания, посвященные экономике, биографиям великих бизнесменов и техническому анализу инновационных бизнес-стратегий. Поскольку у компании есть открытая политика подачи заявок, вы всегда можете связаться с ними со своими предложениями книг на этой странице.

Основанная в 1998 году, Bloomsbury USA является дочерней компанией Bloomsbury Publishing, расположенной в Великобритании. Компания издает как художественную, так и научно-популярную литературу в разных жанрах.Некоторые из их популярных поджанров в сфере бизнеса и менеджмента включают в себя общий бизнес, финансы и экономика, маркетинг, лидерство и коучинг, малый бизнес и стартапы, стратегию, корпоративное социальное обеспечение, финансы и экономику и многие другие. Их деловые названия широко известны за свежие перспективы, которые они раскрывают. Среди их бестселлеров по бизнесу — «Я — мой бренд: как построить бренд без извинений» Куби Спрингера, «Гуманистический бизнес: прибыль через людей со страстью и целями» Тодда Хатчисона, Карла Лайонса и Гэри де Родригеса и «Корпоративное мошенничество: человеческий фактор» Марьям Хуссейн.Хотя компания не принимает незапрашиваемые материалы, она рассмотрит вашу работу, если она будет представлена ​​литературным агентом. Однако вы можете отправить незапрошенное предложение книги, если ваша рукопись носит академический характер. Подробности о процессе отправки можно найти здесь.

Oneworld Press была основана в 1986 году дуэтом мужа и жены Новин и Джульетта Достдар. С самого начала это издательство было склонно выпускать интересные научно-популярные издания.Хотя они не работают специально с названиями компаний, вы обязательно найдете в их портфолио пару книг по бизнесу, торговле и самопомощи. Среди их бестселлеров — Supermind, The Reputation Game и Head in the Cloud. Интересно, что в отличие от многих других компаний, представленных в нашем списке, Oneworld Press считает, что дает начинающим авторам возможность заявить о себе на все более и более переполненном издательском рынке. Так что, если вы впервые написали название компании, у вас определенно есть шанс сотрудничать с этой компанией.На данный момент Oneworld активно ищет ваши научно-популярные издания. Так что, если вы поздно написали бизнес-книгу, свяжитесь с ними на этой странице для получения более подробной информации.

Profile Books была основана на 1 ^st апреля 1996 года совместными усилиями Эндрю Франклина и Стивена Бро. Этот дуэт издателей придумал платформу для выпуска захватывающих научно-популярных изданий, охватывающих все возможные жанры. И угадай что? Спустя почти 23 года их усилия по-прежнему не прекращаются! За последние пару лет Profile Books опубликовали сотни книг по бизнесу от таких авторов-бестселлеров, как Мэри Берд, Алан Беннетт и Сьюзан Хилл.Так что, если вы хотите сотрудничать с ними, будьте полностью уверены в широком распространении. Хотя книги профилей в настоящее время закрыты для незапрашиваемых материалов, вы все равно можете проверить эту страницу, чтобы получить более подробную информацию о предстоящем периоде открытой отправки.

Базирующаяся в Остине, штат Техас, компания Bard Press была основана ветераном издательства Рэем Бардом. С момента своего основания в 1996 году Bard Press опубликовала сотни бестселлеров по бизнесу от авторов со всего мира. Компания публикует только одно или два избранных издания каждый год, и некоторые из их бестселлеров включают «Маленькая красная книга продаж» Джеффри Гитомера и «Одна вещь: удивительно простая правда за выдающимися результатами» Гэри Келлера и Джея Папасана. .Хотя вы можете отправлять им запросы о рукописи здесь, обратите внимание, что их график публикации обычно заполнен на следующие 12–15 месяцев.

Знаете ли вы какие-либо другие издательские компании по бизнесу? Расскажите о них в поле для комментариев ниже!

Если вам понравился наш список издателей деловых книг, поделитесь этим постом со своими контактами!

Я Рупошри, обычная беспечная девушка с не очень обычными (читай необычными) сновидениями. Я люблю читать, зацикливаться на случайных сериалах, мечтать о нереальных отпусках и, самое главное, пробовать свои силы в письме.Я хочу верить, что я каким-то образом умею обращаться со словами и, может быть, однажды мне удастся увидеть и стать тем, о чем я когда-либо мечтал!

5 лучших издателей бизнес-книг (агент не требуется)

Цифровая публикация, особенно электронных книг, находится на рекордно высоком уровне, а такие платформы, как Amazon, приносят рекордную прибыль. Учитывая, что выручка в сегменте электронных книг прогнозируется на уровне 15 635 миллионов долларов США в 2021/2 году, это прибыльный рынок, который весьма привлекателен для начинающих авторов. Хорошие новости? Чтобы опубликовать бизнес-книгу, не всегда требуется представительство агента.Вот пять лучших книжных издательств, которые позволяют авторам отправлять рукописи своих деловых книг напрямую, без необходимости обращаться к литературному агенту.

1.MindStir Media

MindStir занимает первое место в нашем списке лучших издателей бизнес-книг, к которым авторы без посредников могут обратиться за издательством бизнес-книг с полным спектром услуг. Их нетрадиционный подход, гибрид между самостоятельной публикацией и традиционным, делает MindStir уникальным вариантом. Во-первых, MindStir не покупает права на книги, а во-вторых, они требуют меньший процент гонораров, чем традиционные книжные издатели, что означает, что авторы сохранят более высокий процент гонораров.Что касается поддержки, Mindstir предоставляет каждому автору собственную профессиональную команду, включая редактора, менеджера проекта, дизайнера и команду маркетологов, чтобы гарантировать, что авторская работа будет первоклассной и востребованной. MindStir находится под управлением J.J. Хеберт, автор бестселлеров, известный авторитет в области самостоятельной публикации и бизнес-эксперт, цитируемый и цитируемый в таких изданиях, как Forbes, Entrepreneur, Inc и Yahoo Finance. Это не все. MindStir также является партнером Shark Tank Кевина Харрингтона, автора бестселлеров USA Today, который похвалил MindStir Media как компании, которой авторы могут доверять, чтобы вывести свою бизнес-книгу на новый уровень.

2.Allworth Press

Известно, что

Allworth Press публикует книги по бизнесу и информацию по саморазвитию для молодых и творческих профессионалов, а также широкой публики. Allworth Press была основана Тэдом Кроуфордом. В основном они сосредотачивают свое внимание на публикации научно-популярных произведений различных жанров, но в последние годы они стали известны своим списком всеобъемлющих и разнообразных деловых изданий. Allworth Press опубликовала в печати более 300 наименований, и при этом охватила почти все жанры деловых книг.Для авторов без агентов Allworth Press является одним из лучших издателей деловых книг. С названиями, распространяемыми в странах по всему миру, и их способностью издавать книги на нескольких языках, все вместе делает Allworth Press естественным выбором для авторов, стремящихся продавать и распространять свои работы в глобальном масштабе.

3. Карьерный пресс

Career Press — еще одно первоклассное издательство бизнес-книг, которое не требует, чтобы авторы имели представительство агента для публикации своей работы.Основная цель Career Press — публикация и распространение качественных научно-популярных книг для взрослых читателей, которые ищут практическую информацию для улучшения своей карьеры, финансирования, выхода на пенсию и других связанных тем. Career Press имеет более 1000 печатных изданий и развитую сеть распространения, в которую могут вступить авторы. Их заголовки посвящены темам, связанным с бизнесом, предпринимательством, карьерой, поиском работы, вопросами управления персоналом, управлением бизнесом, а также самопомощью и мотивацией. Список изданий, связанных с бизнесом и карьерой, публикуемых Career Press, бесконечен, что делает Career Press одним из самых авторитетных издателей деловых книг для авторов, склонных к только что перечисленным жанрам.

4.Oneworld Press

Oneworld Press — независимое печатное издательство, основанное Новином и Джульеттой Достдар. Хотя их приоритетом не является издание книг по бизнесу, в их портфолио есть список бестселлеров в сфере бизнеса, торговли, самопомощи и мотивации. Что интересно в Oneworld Press, так это то, что они больше, чем другие издатели деловой книги, более склонны давать новым авторам лучшую возможность продвинуть свое имя на очень густонаселенном рынке книгоиздания.Это то, что делает Oneworld Press одним из лучших издателей деловых книг, особенно для начинающих авторов без агентов, заинтересованных в их первой публикации.

5. издательство Berrett-Koehler

Berrett-Koehler Publishers — независимое издательское агентство, специализирующееся на деловых, журнальных и мотивационных изданиях. Они также являются одними из лучших издателей деловых книг, которые не требуют от авторов представительства агентов. Хотя Berrett-Koehler Publishers является относительно новым и небольшим издательским агентством, за последние двадцать лет оно опубликовало более сотни изданий, связанных с бизнесом и самопомощью, а также несколько бестселлеров, таких как «Руководство по стратегии Crowdfunder» и «Взаимность взаимопомощи». Преимущество’.Berrett-Koehler Publishers — это хорошо зарекомендовавшее себя издательство деловой книги, которое получает более 1500 предложений книг в год от агентов, а также напрямую от авторов, поэтому оно также является одним из лучших издателей деловой книги.

Это правда, что многие авторитетные издатели деловых книг требуют, чтобы авторы обращались к ним через представительство агентов, однако не все издатели требуют этого, поэтому этот список 5 лучших издателей деловых книг, которые не требуют представительства агентов, так важен для помните, если вы когда-нибудь надеетесь опубликовать свою собственную бизнес-книгу, но на самом деле не заинтересованы в представительстве агента или не можете найти его.

Справочник бизнес-издателей

— Список бизнес-издательств, издающих бизнес-книги, электронные книги, журналы, газеты …

Перечни с 1 по 10 из

795 Деловые издательские компании

Страница 1 из 80 всех издательств, перечисленных в справочнике деловых издательств. Чтобы просмотреть список деловых издательств по странам, выберите страну.

---

Быстрая компания

Журнал, посвященный репортажам о том, как работают «быстрые компании»; предприниматели и передовые специалисты делают то, что делают.Содержит передовой опыт, извлеченные уроки и примеры.

Профиль издателя: Fast Company

Издательство HarperCollins

Нью-Йорк, США

Издатели торговых и религиозных книг. Включите книги Regan, HaperPerennial, HarperEntertainment, Ecco Press, HarperResource, Eos, Quill, Rayo, HarperAudio, HarperPaperbacks и детские.

Профиль издателя: HarperCollins Publishers
Список других бизнес-издателей в США

Пирсон

Лондон, Великобритания

Международная медиа-компания, занимающаяся образованием, бизнес-информацией и издательским бизнесом.Мы — ведущая обучающая компания в мире, в которой работают 40 000 сотрудников в более чем 80 странах, помогая людям всех возрастов добиваться ощутимых успехов в своей жизни. Мы предоставляем различные образовательные …

Профиль издателя: Pearson
Список других бизнес-издателей в Соединенном Королевстве

O’Reilly Media Inc

Севастополь, США

Одно из ведущих мировых издателей компьютерных и технических книг. O’Reilly Media распространяет знания новаторов через свои книги, онлайн-сервисы, журналы, исследования и конференции.С 1978 года О’Рейли был хроникером и катализатором передовых разработок, сосредоточившись на тех …

Профиль издателя: O’Reilly Media Inc
Список других бизнес-издателей в США

черное дерево

США

Ebony — это источник № 1 авторитетного взгляда на сообщество черных. Под руководством главного редактора Кирны Майо ежемесячный журнал, которому исполнился 66 лет, достигает почти 11 миллионов читателей.

Профиль издателя: Ebony
Список других бизнес-издателей в США

ManyBooks.net

лучших электронных книг по лучшей цене: бесплатно! Просмотрите самые популярные книги, рекомендации или недавние отзывы наших посетителей. Возможно, вы найдете что-нибудь интересное в спецколлке

.

Профиль издателя: ManyBooks.net

Книги на магнитной ленте

Более 35 лет BOT (Книги на магнитной ленте) является ведущим поставщиком полных аудиокниг, предлагая высококачественные записи и превосходное обслуживание клиентов, сначала потребителям, а теперь и библиотекам и школам.

Профиль издателя: Книги на магнитной ленте

Rand Corporation

Санта-Моника, США

Корпорация RAND — это некоммерческая организация, которая помогает улучшить политику и процесс принятия решений посредством исследований и анализа. RAND фокусируется на наиболее важных вопросах, таких как здравоохранение, образование, национальная безопасность, международные отношения, право и бизнес, окружающая среда и многое другое.

Профиль издателя: Rand Corporation
Список других бизнес-издателей в США

795 издателей в справочнике деловых издательств

---

Больше издательств указано в разделе «Издатели для бизнеса»

Публикуете бизнес-книгу? Вот 4 наиболее распространенных ошибки, которые делают авторы-новички

За свою карьеру я написал девять традиционно издаваемых книг по бизнесу и помог десяткам клиентов написать, опубликовать и / или продвигать свои книги по бизнесу, не относясь к ним. художественные произведения.

В рамках своей серии постов о том, как предприниматели и деловые люди могут использовать книги для создания бренда, я хотел сделать шаг назад и рассказать о том, что я видел — это самые большие ошибки, которые допускают многие бизнесмены на пути к публикации.

1. Наем неправильной команды.

Книжный мир полон множества возможностей для написания, публикации и продвижения книги. Все, от книжных ферм, предлагающих универсальные покупки, до высококачественных услуг по написанию книг и книжных PR-компаний, украшает ландшафт.

Начинающему автору книги по бизнесу это может показаться минным полем сложных вариантов. Часто неуверенные в том, какой путь приведет к наилучшему результату, неопытные авторы часто выбирают, казалось бы, самую простую вещь и просто следуют ей.

Я получаю несколько звонков еженедельно от бизнесменов, которые недовольны временем и деньгами, которые они потратили на писателя, рекомендованного их другом, от тети, которую они наняли для создания своего веб-сайта, или от единственной «издательской» компании, которую они наняли.

Несмотря на то, что во всех этих областях доступны большие ресурсы, отсутствие времени на их проверку и знакомство с ними чаще всего приводит к печальному исходу.

Решение — провести исследование. В зависимости от типа книги, которую вы пишете, причин, по которым вы ее пишете, и аудитории, с которой вы говорите, требуется разная помощь.

Ваша книга в первую очередь бизнес-книга для руководителей? Если так, вам лучше с писателем-призраком, который знает эту аудиторию. Ваша книга о здоровье на рабочем месте? Ищите публициста, разбирающегося в этом рынке.

Суть в том, что успешный результат публикации начинается с правильной команды с самого начала.

2. Плохое письмо.

Звучит очевидно, не правда ли? Шокирующее количество самоиздаваемых (и несколько традиционно издаваемых) книг по бизнесу кричат ​​о «любительском» в своей проводке. Вот лишь некоторые из распространенных ошибок: плохая грамматика, плохое правописание, неполные идеи, неправильное использование английского языка и запутанная организация.

По этой причине очень важно, чтобы авторы, не являющиеся профессиональными писателями, использовали один или несколько из следующих типов редакторов.

Контент-редакторы.Это люди, которые могут взять вашу книгу и по-настоящему поработать над организацией идей, потоком и структурой. Их задача — сделать книгу более последовательной, логичной и читаемой.

Копировальные редакторы. Я люблю этих замечательных людей, потому что они все расставляют точки над «i» и «перечеркивают». Хотя я отличный редактор контента, я никогда не получу призов за орфографию и пунктуацию. Все, что я пишу, отправляется одному из этих замечательных людей, чья работа заключается в том, чтобы обработать кусок тонкой расческой.

Вордсмитс. Если у вас есть все основные идеи в логическом порядке, но вам просто нужна помощь в совершенствовании языка, талантливый редактор может стать вашим лучшим другом в создании книги, которая идет от базовой до прорывной.

3. Плохая обложка книги и дизайн интерьера.

Бизнесмены потратят сотни (если не тысячи) часов на написание своей книги, но потом остановятся, когда дело доходит до профессиональной обложки и дизайна интерьера.

Это особая проблема для самоизданных книг, где необходимо нанять хорошего книжного дизайнера.Если вы хотите, чтобы к вашей книге относились серьезно, она должна выглядеть как настоящая — профессиональная, содержательная и продуманная.

Кстати, большинство людей судят о книге по обложке. Например, основатель Smashwords Марк Кокер рассказывает историю писательницы-романтика Р.Л.Мэтьюсона, которая продавала менее 200 копий в неделю своего романа «Игра на деньги». Когда она обновила обложку, это число подскочило до более чем 30 000 в месяц.

4. Пренебрежение предпусковыми мероприятиями.

Большинство авторов тратят большую часть своего времени, усилий и ресурсов на написание своих книг. Однако в современном мире именно от того, насколько вы планируете выпуск своей книги по бизнесу, зависит ее успех. Несколько факторов, которые следует учитывать перед публикацией, включают:

• Создание современного обновленного веб-сайта
• Укрепление и расширение ваших подписок и присутствия в социальных сетях
• Один лист в формате pdf для книги и автора
• Пресса набор, включающий идеи для рассказов и изображения
• Составление списка рассылки для предпродажной подготовки
• Написание маркетингового плана книги, включающего социальные сети и PR
• Организация тура по блогу на месяц, выпуск книги

В конце бизнес-книги действительно очень похожи на младенцев.Чем лучше вы любите, лелеете и заботитесь о них, тем здоровее, сильнее и успешнее они становятся.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Книгоиздательский бизнес

Клинт Грилиф

Клинт Гринлиф — председатель и главный исполнительный директор Greenleaf Book Group, LLC. Электронная почта Клинта на [адрес электронной почты защищен].

Вы лидер в своей отрасли. Если вы, как и большинство предпринимателей, задаетесь вопросом, стоит ли наконец изложить свои мысли в печати.Эксперт по публикациям Клинт Гринлиф предлагает инсайдерскую информацию о том, как начать работу со своей деловой книгой .

Как предприниматель, что я в первую очередь должен знать о написании книги?
«Издательское дело очень конкурентоспособное. Существует множество различных бизнес-моделей, поэтому вам нужно хорошо поработать, чтобы найти подходящую. Определение лучших партнеров и стратегии для вашей книги требует честной оценки ваших целей; то есть стремление сделать его бестселлером New Y ork Times вместо того, чтобы завоевать авторитет в своей области.Эксперты могут вмешаться и помочь практически во всех аспектах процесса, но ваше время, деньги и энергия будут иметь решающее значение для успеха маркетингового компонента ».

Я закончил писать свою книгу. Что теперь?
«Если вы еще этого не сделали, пора оценить различные доступные вам варианты публикации. Я рекомендую искать партнера, который оценивает поступающие рукописи на предмет качества контента, конкурентоспособности, платформы автора, а также готовности и способности продвигать.Прежде чем вкладывать больше времени и денег в проект, вам понадобится хорошая и честная обратная связь. Исходя из этого, такие факторы, как сроки, ваша устойчивость к риску и финансовые ресурсы, помогут выбрать для вас лучшую модель публикации ».

Существует миллион книг по бизнесу. Как я могу выделить свою?
«При ежедневном выпуске 2 000 книг, дифференциация, качественный контент и производство, сильное распространение и маркетинг являются ключами к успеху. Обратитесь к своему издателю за информацией о конкурентоспособных названиях.Кроме того, подумайте о том, как позиционировать свою книгу так, чтобы она соответствовала вашим потребностям в брендинге, предлагая при этом что-то свежее на розничном рынке. В то же время не прибегайте к уловкам. В долгосрочной перспективе они почти всегда имеют неприятные последствия, если ваш контент не имеет ценности ».

Я подумываю опубликовать свою книгу самостоятельно. Что мне следует знать?
«Самостоятельная публикация предлагает время выхода на рынок, владение правами и творческий контроль. Тем не менее, поскольку большинство новых выпусков поступает от компаний-самоиздателей, которые не проверяют качество контента, самоиздаваемые книги часто сталкиваются с препятствиями в распространении и рекламе из-за клейма некачественного содержания.Крайне важно быть привязанным к сильному бренду, чтобы вы могли проводить время с рецензентами и розничными покупателями или, по крайней мере, распространять свою работу у авторитетного дистрибьютора книг ».

Одно большое изменение в книгоиздании заключается в том, что оно больше не требует от вас наличия большой части организации.

За более чем два десятилетия перехода к цифровым технологиям книгоиздание развилось так, что капиталоемкая инфраструктура больше не является требование для успешной разработки книги или списка книг и вывода книг на рынок.Это привело к сегменту самоиздания, пока почти полностью управляемому авторами, который имеет значительный охват и читательскую аудиторию и предлагает постоянную конкуренцию коммерческому издательскому бизнесу, в основном из-за его способности устанавливать цены на свои электронные книги ниже того, что было бы уровнем выживания. для коммерческих издателей.

Что нужно для публикации книги?

Издатели снова и снова занимаются «контентом» и «рынками». Каждая книга уникальна по содержанию и поставляется индивидуально на свой уникальный рынок.Поэтому издателям необходимо придерживаться контента и рынков, которые они понимают с учетом контекста. Обычно это делается, придерживаясь жанров в художественной литературе и тем или «аудитории» для документальной литературы. Но люди, живущие в любом из множества «миров» научной литературы, вполне могут быть так же хорошо подготовлены, как и любой издатель, для понимания уравнений содержания и рынка в этой среде.

Дискретные задачи:

1. Создание контента, который требует знания предметной области (мира контента) и, конечно же, способности различать хорошие и эффективные письма и презентации.А знание мира контента предполагает ощущение уникальности и своевременности любого конкретного проекта.

2. «Упаковка» содержимого в воспроизводимую форму. Это означает разные вещи для печати и для цифровых технологий. И это более сложно для книг, которые иллюстрированы или снабжены диаграммами или графиками.

3. «Маркетинг», или ознакомление потенциальных читателей с книгой. Это связано с тем, что мы привыкли считать рекламой и рекламой, которые в «старые времена» в основном сосредоточивались на обзорах книг и разделах газет, которые их публиковали, но теперь это больше касается поисковой оптимизации и маркетинга в социальных сетях.

4. Подключение к путям распространения: доступ к источникам печатных книг, которые могут использовать их клиенты — книжным магазинам, другим розничным торговцам или онлайн-торговцам для потребителей и оптовикам или дистрибьюторам для этих посредников, печатным изданиям и т. Д. Вы должны продать им и обслужить их: убедить их нести или выставить книгу, а затем доставить, выставить счет и забрать, чтобы они могли.

5. Права на продажу книг. Поскольку многие книги, независимо от их происхождения, имеют потенциал получения дополнительных доходов и распространения за счет лицензирования для других языков или размещения фрагментов содержания книги в других местах (что было очень просто «сериализацией» в те времена, когда печаталось только печатное издание), права продажи и менеджмент — это еще одна деятельность, которую должно охватить книжное издательство.

Как изменились пути продажи конечным пользователям за последние два десятилетия?

До того, как произошли цифровые изменения, которые для коммерческих издателей, можно сказать, начались с открытием Amazon в 1995 году, издатели продавали большую часть своих книг в магазинах. Книги попали туда, потому что их торговые представители убедили магазины иметь их в наличии. Представители и магазины по-прежнему являются частью системы доставки, но они больше не являются единственным путем к аудитории, которая может приносить автору книги существенный доход.

За последние 20 лет продажи печатной продукции через Интернет выросли с менее 5% от общего числа единиц до 40%, возможно, до 50%.А для некоторых заголовков может быть намного больше.

Помимо печати, издатели продают электронные книги, и они размещаются исключительно в Интернете. Двадцать лет назад продажи были нулевыми. Теперь они составляют 20% или более продаж крупных издателей. Опять же, существует диапазон названий и типов названий, и есть совершенно новый сегмент издателей, ориентированных на цифровое вещание, для которых процент продаж электронных книг намного выше, иногда приближаясь к 100%.

Двадцать лет назад, вероятно, был пик развития сетей крупных книжных магазинов — Borders и Barnes & Noble.Два десятилетия назад эти два гиганта розничной торговли составляли более 30% продаж многих издателей. Сегодня Borders ушел, Barnes & Noble сократился, а их продажи для большинства издателей составляют менее 10%. Количество сетевых магазинов составляет менее половины от того, что было, но место на полках для книг сократилось еще больше.

В результате уменьшения площади книжных магазинов — сокращения и исчезновения цепочек и, несмотря на недавнее возрождение независимых компаний, их рост почти не заменил того, что было потеряно — возможности предлагать печатные книги потребителям сузились.Таким образом, место на полках у массовых продавцов, таких как Walmart и Costco, особенно важно для больших книг. Это места для массовых продаж, но они также имеют высокую доходность. Поэтому продавать книги в обычных условиях стало сложнее и дороже.

В то же время клубы книг по интересам практически исчезли. Раньше издатели могли пересылать тысячи копий больших книг по этим каналам прямой почтовой рассылки. Они фактически ушли.

И все вышеперечисленное действительно связано с тем, что продажи переместились на Amazon.Двадцать лет назад они, вероятно, составляли не больше 2 процентов от продаж книг. Теперь, если вы включите продажи Kindle, они почти наверняка составляют 50 процентов продаж. Для одних только печатных книг у большинства издателей они составляют более 40 процентов. (Я не знаю точных цифр, чтобы точно задокументировать это; вы узнаете, что вы можете анекдотично, издатель за издателем.)

Amazon, электронные книги, самостоятельные публикации

Продажи Amazon достигли переломного момента около десяти лет назад. Kindle, запущенный в 2007 году, быстро вырос как первая система электронных книг с «прямой загрузкой».(До Kindle электронные книги нужно было загружать в компьютер, а затем «синхронизировать» с устройством.) Поэтому, когда Amazon впервые предложила возможность самостоятельной публикации через Kindle, они смогли «охватить» аудиторию достаточного размера, чтобы позволить стремящиеся авторы действительно заработать немного денег. Когда они добавили возможность «Создать пространство» для печати по запросу, автор мог легко охватить половину аудитории, покупающей книги, за одну остановку.

Это действительно стало катализатором того, что превратилось в цунами самопубликации.

Экономика, которую могла предложить Amazon, показалась авторам очень привлекательной. Следуя формулировке издателей из «агентских цен», согласно которой владелец контента получает 70 процентов, а розничный продавец — 30 процентов от продажи электронных книг, Amazon создала экосистему, в которой авторы могут получить 2,10 доллара за электронную книгу по цене 2,99 доллара. Это было эквивалентно тому, что автор получил бы за 15 долларов в твердом переплете или за 20 долларов за книгу в мягкой обложке. Таким образом, если бы они читали в цифровом формате, читатель мог бы получить больше денег в руки своих любимых авторов по цене, которая составляла лишь малую часть того, что они платили за печать.

Гораздо более дешевые книги были наиболее привлекательными для аудитории, потреблявшей множество книг: читателей романсов, научной фантастики, триллеров и детективов. Прошло совсем немного времени — может быть, пару лет — чтобы получить доступ к очень надежному отбору названий в этих жанрах от многих ранее неизвестных авторов.

Было ли это намеренно или нет, но отказ Amazon от проверенной временем стратегии ценообразования «бритвы и лезвия» способствовал тому, что они собрали всех тех, кто читает несколько книг.Когда они запустили Kindle, они пошли на большой риск, «заплатив» за коммутируемое соединение (без повсеместного Wi-Fi в ноябре 2007 года), необходимое для загрузки контента в устройство. Но поскольку они также раздавали бесплатные образцы, разрешали поиск по базе заголовков и даже разрешали довольно грубый просмотр веб-страниц, Amazon рискнула, что владельцы Kindle будут использовать этот коммутируемый доступ и не будут покупать электронные книги. Это им дорого обошлось.

Так они выставили девайс по высокой цене: 400 долларов. Но поскольку они с самого начала оценивали сами электронные книги низко (часто теряя то, что издатель взимал с них за файл, хотя они всегда утверждали, что сохранили положительную маржу от общего объема продаж контента), Kindle был привлекательным финансовое предложение для потребителя только в том случае, если он купит много книг.Итак, с первого дня крошечное, но растущее сообщество читателей Kindle купило огромное количество книг.

Для тех авторов, которые привлекли читателей благодаря сочетанию низкой цены и привлекательности бесплатных «образцов» книг, которые доступны в цифровом формате, экосистема самопубликации Amazon может оказаться очень прибыльной.

Но также было привлекательно то, что Amazon сделал публикацию простой (просто загрузите файл) и быстрой. Регулярные публикации в большинстве случаев требовали наличия агента, но всегда требовали большого терпения.Поиск агента требовал усилий и мог занять несколько месяцев. Решение о покупке у издателей также занимало много времени, часто месяцы. Публикация заняла много времени, а зачастую и месяцы. Довольно часто это составляло годы. И тогда доля, полученная автором, была долей того, что Kindle заплатит им.

Sony Reader, который требовал синхронизации с ПК для получения контента, был на рынке до Kindle, но превосходная технология Amazon, охват (для читателей) и количество заголовков (потому что у Amazon были связи и рычаги влияния для оцифровки заголовков, которые не имели Раньше не было) пролетело мимо них довольно быстро.Вскоре Barnes & Noble представила Nook, а канадский ритейлер Indigo поставил Kobo для конкуренции. Google увлекся электронной книгой. А когда Apple представила iPad в 2010 году, они открыли магазин iBookstore, чтобы загружать электронные книги на свои устройства. Но в основном из-за самостоятельной публикации, особенно дешевой жанровой фантастики, Amazon занял лидирующую позицию в выборе названия для электронных книг, и ни у кого из других игроков, у всех из которых была «другая рыба для жарки», не было мотивации или возможностей сопоставить.

Жизнь в другом мире, впереди еще много изменений

Итак, к 2010 году у нас был совсем другой профиль посредников между издателями и их читателями, чем десять лет назад или около того.

И за прошедшее с тех пор десятилетие общая торговая полка, предназначенная для книг, в сетевых, независимых, массовых и специализированных магазинах продолжала сокращаться. Доля онлайн-продаж продолжает расти до указанного нами уровня: 50% для большинства изданий. Все издатели, но особенно крупные издатели, осознали, что они должны продавать книги напрямую потребителям (даже если они на самом деле не осуществляют продажу книг).

Возможно, наиболее значительным событием является то, что Ingram расширил инфраструктуру, которая у них была, которая породила Amazon в первую очередь, и предлагает ее «не только на выпивке», но также и с помощью футляра или вагона любому поставщику книг от автора одной книги ( через IngramSpark) или для издателя буквально любого размера (через ряд дискретных линий распространения).Таким образом, в то время как Amazon предлагает прямой доступ к своей клиентской базе, Ингрэм может получить электронную книгу или одну распечатанную по запросу в любом книжном магазине или библиотеке в мире. Ни Amazon, ни Ingram не требуют, чтобы «издатель» предоставлял что-либо, кроме контента.

И индивидуальные предприниматели и небольшие компании, многие из которых укомплектованы недавними выходцами из сокращающейся коммерческой отрасли, повсеместно доступны, чтобы помочь со всеми дискретными задачами, необходимыми для эффективного выполнения.

Если вы вернетесь к началу страницы, чтобы посмотреть требования для публикации книги, номера один и два относятся к созданию и дизайну книги, а большинство издателей используют возможности фрилансера для того, что доступно любому, включая отдельных авторов.Номер три (маркетинг) состоит из множества компонентов, но существует множество независимых сервисов, доступных для реализации большинства возможностей. Номер четыре (связанный с путями распространения) доставляется Amazon своим клиентам, а Ingram — по всему миру. И номер пять (лицензирование, особенно иностранные права) может осуществляться обширной сетью агентов и консультантов по цифровому маркетингу, которая уже существует. Вам не нужно владеть им, чтобы играть.

И в результате всего этого многие структурные преимущества книжного издательства потеряли свою значимость.Человек, у которого есть рукопись, компьютер и небольшой бюджет, в течение последних десяти лет мог эффективно, а иногда и прибыльно публиковаться. Это породило текущую инфраструктуру возможностей и услуг, которые могут внезапно быть обнаружены в качестве ключевого инструмента организациями более крупными, чем отдельные авторы. В другой день мы узнаем, что может означать будущее публикации.

*********************

Вот PS. По крайней мере, частично из-за того, что я слабослышащий, я никогда не слушал аудиокниги.Но всплеск их продаж за последние 20 лет (но особенно за последние год или два, когда проникновение может увеличиться с вдвое до ) также является важной частью истории меняющихся рынков и относительно конкурентной позиции издателя. -без организации. Я не должен оставлять их в стороне.

Стремительный рост аудиокниг стал причиной роста количества подключенных к сети телефонов. Решили проблемы присутствия и доставки одним махом. Это принесло удачу крупным издателям, у которых были очень большие списки обратной связи, которые никогда не использовались в аудио.На протяжении большей части своей истории создание аудиокниг сталкивалось со значительными техническими и финансовыми барьерами, которые исключали рассмотрение многих книг. Эти барьеры устранены из-за технологических изменений и предложений услуг. Конечно, это всего лишь еще одна крупная часть бизнеса, которая ведется в Интернете. И, чтобы быть немного более разрушительным, они продаются в основном по модели подписки, что является продолжением революции, которую Amazon представила в электронных книгах с Kindle Unlimited .

А Amazon владеет Audible.

Если вы еще не знакомы с книгой «Книжный бизнес: то, что все должны знать», которую я написал в соавторстве с Робертом Ригером и которая была опубликована Oxford University Press в начале этого года, вам, вероятно, понравится, если вы Прочитал это до конца.

Как начать издательскую компанию | Малый бизнес

Согласно оценкам, опубликованным Бюро переписи населения США, розничные продажи книг в 2009 году превысили 16 миллиардов долларов в год.Если вы хотите получить кусок пирога с продажей книг, создайте собственное книгоиздание. Планируете ли вы продавать печатные или электронные книги в Интернете, общий процесс создания компании по изданию книг примерно одинаков.

Выберите жанр книги и целевой сегмент рынка. Решите, хотите ли вы публиковать художественную или документальную литературу. Максимально сузьте жанр и сегмент — например, любовные романы для женщин в возрасте от 35 до 45 лет — и используйте эту информацию при составлении общего плана издания книги.

Выберите имя, которое будет представлять вашу издательскую компанию. Зарегистрируйте свою новую компанию в штате, если вы планируете принимать продажи напрямую от читателей, поскольку вам, возможно, придется взимать налог с продаж в зависимости от требований вашего штата.

Создайте маркетинговый план, а также общий бизнес-план для управления работой вашей книгоиздательской компании. Включите информацию о том, сколько книг вы планируете публиковать каждый год, о вашем бюджете и рекламном плане.

Составьте список библиотек и книжных магазинов как на местном, так и на национальном уровне, куда ваши авторы могут заходить при каждом выпуске книги, чтобы продвигать и рекламировать свои книги.Составление базы данных о возможных местах подписания книг позволяет более эффективно составлять книжные туры.

Поручите писателям выбранного вами жанра публиковаться в вашей компании. Составьте договор о публикации книги, в котором излагается каждая договоренность, включая ставки роялти, частоту выплат, права, варианты и требования к доставке рукописей для каждой книги.

Наймите надежного и профессионального редактора книг, наборщика, дизайнера и полиграфическую компанию для форматирования и производства ваших рукописей.Если вы планируете издавать электронные книги, вам не нужен принтер.

Заключите договоренности с дистрибьюторами и оптовиками книг о доставке ваших книг. Скорее всего, они захотят увидеть ваш маркетинговый план, чтобы узнать, как вы планируете распространять информацию о своих книгах.

Создать веб-сайт книгоиздания для привлечения читателей и новых потенциальных авторов, а также заинтересованных сторон, например, рецензентов.

Ссылки

Биография писателя

Луиза Балле пишет статьи в Интернете с 2004 года, охватывая все, от продвижения бизнеса до тем о красоте.