Готовый бизнес план магазина в деревне: Бизнес-план магазина с расчетами, как открыть магазин в 2021 году

Как я открыл Andilburger в 21 год — Личный опыт на vc.ru

{«id»:211987,»url»:»https:\/\/vc.ru\/life\/211987-kak-ya-otkryl-andilburger-v-21-god»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u043b Andilburger \u0432 21\u00a0\u0433\u043e\u0434″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/life\/211987-kak-ya-otkryl-andilburger-v-21-god»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/life\/211987-kak-ya-otkryl-andilburger-v-21-god&title=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u043b Andilburger \u0432 21\u00a0\u0433\u043e\u0434″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/life\/211987-kak-ya-otkryl-andilburger-v-21-god&text=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u043b Andilburger \u0432 21\u00a0\u0433\u043e\u0434″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/life\/211987-kak-ya-otkryl-andilburger-v-21-god&text=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u043b Andilburger \u0432 21\u00a0\u0433\u043e\u0434″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/life\/211987-kak-ya-otkryl-andilburger-v-21-god»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u043b Andilburger \u0432 21\u00a0\u0433\u043e\u0434&body=https:\/\/vc.ru\/life\/211987-kak-ya-otkryl-andilburger-v-21-god»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

12 484 просмотров

Курсы Клининга и Химчистки | Академия VP Business

Мечтаете о свободе, финансовой независимости; долгое время вынашиваете в голове гениальную идею, но все еще боитесь воплотить ее в жизнь? Наша школа «VP-Business» поможет превратить задумку в конкретную цель.

«Как открыть свой бизнес с нуля?» — главный вопрос, который задают нашим тренерами. Но мы готовы не просто ответить на него, а и предоставить четкий план действий.

Бизнес-тренеры нашей школы разработали более 100 уникальных курсов, чтобы помочь каждому желающему открыть свое прибыльное дело.

Благодаря «VP-Business» уже свыше 500 учеников нашли ответ на вопрос, как открыть свой бизнес, с чего начать. Многие из них стали успешными предпринимателями, доход которых постоянно растет. За консультациями к нам постоянно обращаются уже действующие бизнесмены. Менторы школы дают им детальные ответы по оптимизации процессов уже существующего дела. С нашей помощью многие узнали, как

открыть свое бизнес-кафе, запустить Интернет-магазин или оборудовать продуктовый магазин.

Как лучше открыть свой бизнес — мы знаем ответ на ваш вопрос

Наша школа предлагает эффективные тренинги, которые позволяют получить не только теоритические знания в области предпринимательства, но и практические навыки для реального успешного ведения дела. Мы знаем, как открыть свой бизнес в Интернете, в большом городе или даже маленькой деревне.

Программа курсов включает в себя составление индивидуального бизнес-плана, который поможет открыть свое дело за короткий промежуток времени. Если вас все еще нет четкой

идеи, как открыть свой бизнес с нуля, бизнес-тренер поможет придумать ее. Главное, чтобы будущему предпринимателю действительно нравилось то, чем он занимается.

Наша школа работает как в России, так и в Украине. Для ознакомления и обучения используются реальные проекты. Слушатели курса изучают опыт реальных успешных предпринимателей, учатся избегать типичных ошибок и выстраивать свое дело от А до Я.

Чтобы начать свой путь к финансовой независимости, достаточно просто выбрать интересующий курс, ознакомиться с его программой, оплатить обучение и получить не только знания, но и идеи, как открыть свой бизнес

, практические навыки, пошаговую индивидуальную программу действий.

Кому стоит пройти курсы по открытию собственного дела в нашей школе

Мы рекомендуем пройти наши курсы и узнать, как открыть свой маленький бизнес, тем, кто:

• Мечтает обрести финансовую свободу.
• Научиться эффективно управлять бизнесом разных масштабов.
• Точно знает, чего хочет, но не может определиться, с чего начать.
• Действующим предпринимателям, которые хотят добиться большего.

Мы знаем, как открыть бизнес дома или локально. Каждый курс рассчитан на широкий круг слушателей. Мы не используем сложных терминов, непонятных слов, не нагружаем бесполезной теоретической информацией. Делаем акцент на структуризацию материала, простоту и практику.

Менторы школы задавали себе вопрос «Как можно открыть свой бизнес» тысячи раз. Но, в отличие от многих, перешли от мыслей к решительным действиям. И, что самое главное, добились реальных успехов. Теперь наши тренеры готовы поделиться своим реальным опытом, взлетами и падениями, историями, кейсами и лайфхаками вместе с вами.

Почему спросить, как открыть свой бизнес, стоит именно у наших экспертов

Несмотря на то, что наша школа открылась совсем недавно, результаты первых слушателей курса уже радуют.

Каждому, кто обратиться к нам за помощью в реализации своей мечты о собственном деле, мы предлагаем:

• Обучение под руководством людей, действительно знающих свое дело. Бизнес-тренеры нашей школы обладают престижными сертификатами от Google, Karcher, «Микропартнер» и прочих.
• Подробный план достижения цели. Возможно, вы уже представили идеальную картинку собственного дела. Но реальных решений, как открыть свой малый бизнес, нет. В зависимости от выбранного курса, вы получите реальную инструкцию по достижению цели, где все расписано по пунктам.
• Упор на практику и разбор реальных кейсов. Несмотря на то, что в Интернете можно прочитать множество статей о том, как открыть свое дело, свой бизнес — это всегда уникальный опыт. Даже если автор — действительно предприниматель, он никогда не расскажет правду о том, как все было на самом деле. Наши тренеры готовы поделиться своими реальными историями и помочь избежать ошибок молодых бизнесменов.
• Индивидуальную проработку бизнес-плана в зависимости от ваших желаний. Думаете, как открыть свой бизнес в деревне или городе? У нас есть решение для каждого.
• Удобные способы оплаты. Мы работаем с «ПриватБанком» и «СберБанком». Принимаем платежи с Visa или MasterCard.
• Сотрудничество по России и Украине. Пускай город проживания не останавливает вас на пути к мечте.

Готовы узнать, как открыть свой бизнес в городе? Скорее записывайтесь на курсы, получайте реальный опыт и начните развивать свое дело с нуля!

Не все фермерское от фермера

Словосочетание «фермерские продукты» стало магическим. Мы хотим экологически чистых продуктов. Но далеко не все магазины (или отделы в магазинах) на самом деле торгуют творогом и мясом от фермерских хозяйств. Вместо фермерского молока — молоко с завода.

Давайте сразу договоримся, что сегодня мы поговорим о простом маленьком фермере. У хорошего честного фермера нет проблем со сбытом, его контакты бережно передают из рук в руки, а чаще и не передают, так как «иначе самим не хватит». Небольшое поголовье, перерабатывающий цех, часто совмещенный просто с кухней, или небольшое отдельно стоящее здание. Заглянем на рынок. В большей части вы не увидите фермера, там будут стоять перекупщики. Фермеру некогда стоять за прилавком, слишком много забот. Хорошо, если семья большая и работа распределена на всех. Кто при коровушках, а кто на рынке стоит. Что касается перекупщиков, то и ежу ясно: проще перекупить, чем произвести и получить все нужные разрешительные документы. А тут купил за рубль и продал за два. И никаких проблем, ну, только с совестью.

Сразу скажу: отличить натуральное от подделки тяжело. Не надо добавлять пальмовое масло, можно добавить животный жир и честно написать на упаковке «не содержит растительных жиров». И это будет правдой. Лукавой правдой.

Полки с фермерской продукцией в магазинах? Скорее всего, это фермерское хозяйство доросло до перерабатывающего цеха и может выпускать большее количество продукции.

Повторюсь: большая часть реализации продукции маленьких хозяйств происходит из рук в руки. Ее не так много. Сколько бы ни говорили про конкуренцию и проблемы сбыта, но у нас нет такого количества фермеров, которые смогут накормить страну без крупных производителей. Большие фермерские хозяйства торгуют не только в Санкт-Петербурге и Ленобласти, а делают поставки и в Москву.

Все отличие фермеров лишь в одном: насколько качественную и безопасную продукцию они предлагают своим покупателям. Кстати, что касается «бабушкиных рецептов». И это не без лукавства. Сейчас мы практически не увидим хозяйств, которые действительно работают по «бабушкиным рецептам», ну, если только в глубинке России. Давайте вспомним, что срок хранения у таких продуктов очень ограничен. Так что уже даже бабушки в деревне пастеризуют молоко и пользуются заквасочными культурами, получая предсказуемо качественный результат.

У фермера должны быть свои животные. Если он продает молоко и продукцию, то от своих коров, отвечая за каждый этап — от дойки до готового продукта.

Фермерская продукция не может продаваться дешево. Чем меньше хозяйство, тем дороже производство. Это аксиома. Очень дороги электричество, топливо, ветеринарное обслуживание, а корма для животных за 2020 год подорожали в среднем на 30 процентов!

Фермер рискует разориться. Залог успеха фермера — в желании расти, учиться, совершенствоваться. Государство оказывает большую поддержку фермерским хозяйствам, любой желающий может написать бизнес- план, подать заявку и выиграть грант на развитие хозяйства, также очень много региональных субсидий и мер поддержки. Но многие забывают, что, дав деньги, государство будет требовать результат. Обещать всегда проще, чем исполнять обязательства.

Основная ошибка фермеров, что, желая угодить покупателям, хватаются сразу за все. Это нереально. Нужно делать что-то одно и высокого качества. Можно объединяться с другими фермерами. В такой кооперации сила, и у каждого своя зона ответственности.

ЖК «Русский дом» | Официальный сайт

«Русский дом» – элитный жилой комплекс в историческом центре Санкт-Петербурга. Благодаря выразительному архитектурному облику, вобравшему в себя традиции древнерусского зодчества и мотивы раннего модерна, комплекс стал доминантой района, при этом отлично вписался в городской контекст окружающих его старинных особняков.Проект награжден премией «Лучшая архитектурная концепция» на Urban Awards 2017.

Разновысокие конструкции, остроконечные крыши и башенки, стилизация под резьбу, выделение цокольной и венчающей части фасадов – богатых средств выразительности проекту не занимать. «Русский дом» открывается зрителю парадным двором-курдонером, под стать стилю модерн. В интерьерах холлов прослеживаются неорусские мотивы: орнаменты мраморного пола, яркие изразцы на стенах, стилизованная резная мебель, витражные арочные окна. Комплекс расположен в старой части Петербурга, на углу Баскова переулка и улицы Короленко, недалеко от Невского и Литейного проспектов. Из окон верхних этажей и террас открываются чудесные виды на знаковые достопримечательности города.

Планировочные решения«Русского дома» выполнена с особым вкусом. На верхних этажах расположены квартиры с террасами и вторым светом. Высокие потоки, большие кухни-гостиные, гардеробные, мастер-спальни, увеличенные окна – планировки разработаны с пониманием высоких потребностей покупателей. Для хранения автомобилей предусмотрен подземный паркинг с лифтом. Высокую безопасность обеспечат ограниченный доступ на территорию, охрана и видеонаблюдение. В разработке инженерной инфраструктуры использованы современные технологии. В квартирах предусмотрены ниши для устройства кондиционеров и многоступенчатая очистка воды, выполнена коллекторная разводка труб, коммуникации вынесены в места общего пользования.

На первых этажах предусмотрены коммерческие помещения с отдельным входом с улицы. Окружение дома соответствует уровню — это самое сердце Санкт-Петербурга, лучшие достопримечательности и магазины в шаговой доступности.

Гузель Яхина представила роман о голоде, беспризорниках и Казани 1920-х

Автор «Зулейхи» работала в Нацархиве РТ и хотела, чтобы читатель не закрывал «книгу на второй странице»

Уже сегодня поклонники творчества казанской писательницы Гузель Яхиной смогут прочесть ее третий роман «Эшелон на Самарканд». Книга о голодных годах в Поволжье отпечатана внушительным тиражом в 70 тыс. экземпляров, и уже, по словам писательницы, появились предложения об экранизации. О болезненной теме голода первых лет советской власти, ставшей стержнем романа, личной истории семьи и параллелях с бестселлером «Зулейха открывает глаза» Яхина рассказала на своей онлайн-пресс-конференции.

Сегодня Гузель Яхина представила свой третий роман «Эшелон на Самарканд» Фото: Артем Геодакян/ТАСС

«Голод стал главным героем романа»

Действие романа разворачивается в 1923 году, в страшное время голода в Поволжье, когда несколько десятков детей из Казани отправляют в сытые земли Средней Азии. Сама Гузель Яхина называет свое произведение романом-путешествием и своего рода «красным истерном».

Работа над романом, как рассказала писательница сегодня на пресс-конференции, заняла 2,5 года. Причем поначалу задумывалась небольшая повесть о беспризорниках, которые собираются в Успенском соборе Свияжска, где организуется коммуна для «дефективных детей». Однако камерная история о мальчишеских приключениях и мечтах на фоне 1920-х советского времени переросла в серьезную документально-повествовательную историю.

«Я понимала, если Гражданская война, ее фронты приходили и уходили, то голод оставался. Эти пять голодных лет определили жизни взрослых и детей, сформировали этих детей, — говорит Яхина. — Нечестно и неправильно было обходить данную тему, делать ее фоном. Материал, который я изучала, кричал сам за себя. Поэтому получилось, что все мои искусственные конструкции, структуры ушли на второй план. И вышла вперед история взрослого человека 20−30 лет, а не ребенка-беспризорника, как планировалось. Тогда я приняла решение, что буду писать о голоде. Он стал главным героем романа».

Несмотря на видимую тему гуманитарной катастрофы начала 1920-х (только жертв голода было более 5 млн человек), книг по ней было написано крайне мало. В качестве примеров писательница привела «Солнце мертвых» Ивана Шмелева и «Бессарабские были» Ильи Митрофанова. При всей сложности темы автор «Зулейхи» отметила, что ей было важно рассказать о событиях тех лет увлекательно. «Я бы не хотела, чтобы читатель закрыл книгу на второй странице, чтобы трудная тема отторгала», — призналась Яхина. Поэтому автор и выбрала жанр путешествия, создала образы противоречивых героев и добавила несколько любовных линий.

Голод в Поволжье. Выдача продуктов бедствующим (фотография из Центрального государственного архива кино-, фото-, фонодокументов СССР, 1922 год) Фото: © РИА «Новости»

Параллели с «Зулейхой»

Один из героев — 30-летний Деев, начальник эшелона, который вывозит из Казани 40 детей-беспризорников, чтобы спасти их от голода. «В нем очень много женских черт. Он человек мечущийся, эмоциональный, мягкий, очень импульсивный, необыкновенно жалостливый», — описывает своего героя писательница. В то же время появляется детский комиссар по фамилии Белая, которая становится прямым антагонистом Деева и его любовью. «Она воплощает в себе много мужского. Очень принципиальна, сурова, потому что профессионально борется с голодом. Между этими двумя полюсами вспыхивает чувство, страсть. Но эта такая любовная пара наоборот. Потому что в мужчине воплощаются женские черты, а в женщине — мужские. Но между ними идет и чисто идеологический спор о том, что есть добро», — рассказывает Яхина.

Читатели, вероятно, обнаружат много параллелей с дебютным романом писательницы «Зулейха открывает глаза» — поезд, молодой командир, любовь. Сама Яхина этого не отрицает, но настаивает, что в новой книге более глубоко рассмотрела тему: «Здесь фокус именно на Деева. Таких же было очень много, которые одновременно и убивали, и спасали. Сначала они служили революции, потом тоталитарной системе. Вместе с тем являлись и героями: спасали голодных детей, боролись за освобождение женщин Востока. Этот сплав для меня невероятно интересен».

Помимо художественной части, в новом романе очень много исторической правды. Писательница отмечает, что строила работу с трех сторон. Во-первых, Яхина читала письма и дневники тех, кто голодал. Например, сборник «Голос народа. Письма рядовых советских граждан» и сборник «Книга голода». Это стихи о голоде, пьесы, манифесты. С другой стороны, для писательницы была важна официальная документация органов управления. И, конечно, то, как голод освещали в СМИ. «Они не противоречат друг другу. Все это об одном и том же. Я старалась вставлять фразы реальных беспризорников, давать ту правду, которую находила», — говорит Яхина.

Дети в романе — это коллективный персонаж, но многое из художественно переосмысленного имеет реальные черты. Например, некоторые прозвища — железный Пип, ржавый профессор или история мальчика Егора Глиножора, который действительно ел глину в голод. Имена всех беспризорников Яхина дала на последних страницах романа. Причем не через запятую, а через точку, чтобы каждое имя звучало обособленно и четко.

Первая большая сцена книги происходит в Дворянском собрании Казани, где был размещен эвакоприемник для детей. «О подобном я узнала в Национальном архиве РТ, где нашла несколько упоминаний об этом. То есть прямо во дворце в центре города. Мне показалось очень художественной идея поместить первый большой эпизод романа именно туда», — объяснила Яхина Фото: «БИЗНЕС Online»

Презентация в Казани намечена на май

Родной для писательницы Казани в романе тоже уделяется особое место. На вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» о значении города в произведении Яхина ответила, что и в ее собственной семье есть похожая история. «Моего дедушку с отцовской стороны точно так же в 1922 году на одном из таких эшелонов отправили в Туркестан, чтобы спасти от голода. Он выжил, а половина из тех, кто ехал с ним, нет. Но это все, что я знаю», — рассказала писательница.

Более того, первая большая сцена книги происходит в Дворянском собрании города, где был размещен эвакоприемник для детей. «О подобном мало кто осведомлен. Я узнала, сидя в Национальном архиве РТ, где нашла несколько упоминаний об этом. То есть прямо во дворце в центре города. Мне показалось очень художественной идея поместить первый большой эпизод романа именно туда», — объяснила Яхина.

Сегодня книга вышла из типографии и уже появилась на прилавках магазинов. Хотя сама писательница еще не успела подержать роман в руках. А по словам издателя Елены Шубиной, к «Эшелону на Самарканд» появился очень большой интерес. Книга выпущена тиражом в 70 тыс. экземпляров. Более того, новый роман обязательно появится в электронной и аудиоверсии, будет переведен на другие языки, а также ведутся переговоры об экранизации.  

«Я очень ждала роман. Знала тему и боялась ее. Гузель выбрала жанр путешествия, дороги. Для меня это не просто дорога, а дорога к жизни. Тут проделана огромная работа с деталями, с тем, что называют матчастью, но она совершенно не видна в романе», — комментирует Шубина.

В начале мае, если позволит эпидемиологическая обстановка, Яхина планирует приехать в Казань и лично презентовать роман в новом здании Национальной библиотеки РТ, в Доме Аксенова, а также в музее Свияжска.

Как создать бизнес-план розничной торговли, который поможет вашему магазину начать работу

Начало и ведение успешного розничного бизнеса начинается с плана. Если вы хотите начать свой бизнес, вам нужно найти способ, как это сделать. Как будет выглядеть бизнес? Кто ваши клиенты? Как ты будешь зарабатывать деньги? На все эти вопросы может дать ответ бизнес-план розничной торговли.

В этом посте вы узнаете все тонкости создания плана для вашего розничного бизнеса.Мы обсудим преимущества его использования и расскажем, как его создать.

Независимо от того, являетесь ли вы начинающим розничным продавцом или уже существующим продавцом, ищущим инвестиции, этот пост может помочь вам сформулировать правильный план.

Что такое розничный бизнес-план?

Это письменный документ, в котором содержится необходимая информация о розничном бизнесе. Думайте об этом как о дорожной карте, которая рассказывает вам (или любому другому читателю), что это за бизнес и как он планирует расти.

Бизнес-план не обязательно должен быть высечен в камне, но он должен дать читателям представление о внутренней работе компании.

Зачем вам его создавать?

Итак, зачем создавать бизнес-план? Почему бы просто … ну, начать бизнес?

Несмотря на то, что немедленные действия и погружение в суету имеют большую ценность, некоторые предприятия, особенно в секторе розничной торговли, имеют много подвижных частей. Вам необходимо проработать множество деталей, а в некоторых случаях вам потребуется серьезный капитал для запуска и управления вашей компанией.Вы не сможете добиться этого, если план только у вас в голове. Важно формализовать и изложить это на бумаге для выгоды для себя и своих заинтересованных сторон.

Вот основные преимущества создания бизнес-плана:

Чтобы прояснить, что вам нужно делать

Мы уже говорили об этом ранее в этом посте, но стоит повторить: ваш бизнес-план может служить дорожной картой для развития вашего бизнеса. Ваш путь к розничной торговле состоит из нескольких этапов, и выяснение того, как расставить приоритеты и реализовать все, может оказаться непосильным.

Написание бизнес-плана заставляет вас четко понимать, что вам нужно делать, поэтому, когда пришло время выполнить шаги, у вас уже есть представление о том, как их выполнить.

Для проверки бизнес-идеи

Бизнес-план требует исследования, и в процессе его написания выявляются препятствия или проблемы с вашей бизнес-идеей.

Как предприниматель, вы хотите выявлять проблемы как можно раньше, чтобы вы могли принять решение, реализовывать ли свою идею или нет.Меньше всего вам хочется тратить время на бизнес-идею, у которой мало шансов на успех.

Для привлечения инвесторов или обеспечения финансирования

Розничный бизнес-план имеет решающее значение, если вы планируете обеспечить финансирование своего предприятия (будь то инвестиции, ссуды или кредитные линии. Кредиторы и инвесторы захотят иметь официальный документ, чтобы они могли понять вашу идею, что затем помогает им решить, предоставлять ли вам необходимые средства.

Теперь, когда вы понимаете, что такое бизнес-план для розничной торговли и зачем он вам нужен, давайте обсудим, как его создать для вашей компании.Лучший способ сделать это — перечислить различные компоненты бизнес-плана и то, что требует каждая часть.

Давайте нырнем.

1. Краткое содержание

Резюме дает читателям обзор того, чем занимается ваш бизнес. Он дает представление о том, почему вы основали компанию и о ваших общих целях. Специфика будет варьироваться от одного продавца к другому, но вот краткое изложение того, что вы можете решить в этом разделе своего бизнес-плана:

Краткий обзор бизнеса

Это должен быть параграф или два с подробным описанием вашего бизнеса. В качестве примера предположим, что вы планируете открыть бутик одежды для беременных. Краткое описание вашего бизнеса может быть чем-то вроде…

Luxe Maternity — это бутик элитной одежды, предназначенный для состоятельных будущих мам. Как следует из нашего названия, Luxe Maternity будет продавать одежду для беременных высокого класса для богатых.

Мы будем первым роскошным бутиком для беременных в Нептуне, Калифорния. Наша цель — занять 75% рынка и стать популярным магазином для богатых будущих мам.

Ваша миссия и видение

Обсудите цель своего бизнеса и большую амбициозную цель, которую вы хотите достичь.Возвращаясь к примеру Luxe Maternity, миссия и видение компании могут быть такими:

Для удовлетворения потребностей будущих мам с помощью стильной одежды, которая заставляет их чувствовать себя красивыми и уверенными.

Цели компании

Создайте маркированный список ключевых целей, которых вы хотите достичь. В случае Luxe Maternity, некоторые из их целей могут быть:

• Для создания атмосферы магазина, в которой будущим мамам будет комфортно, красиво и стильно
• Захватить 75% доли рынка к 2020 году
• Получить 50% прибыли после 1 года

2.Бизнес-сводка

После обзора вы захотите раскрыть более подробную информацию о своей компании. В этом разделе вы поговорите о:

Структура и форма собственности компании

Независимо от того, являетесь ли вы единственным владельцем или у вас есть партнеры, в этом разделе можно поговорить об этих вещах.

Вы также должны упомянуть юридическую и бизнес-структуру вашей компании. Вы индивидуальный предприниматель или корпорация? Вы ООО? В любом случае обязательно укажите это в своем бизнес-плане

для розничной торговли.

Общее местонахождение

Возможно, на данном этапе вы не охраняли свое служебное помещение, но вы захотите дать читателям представление о том, где вы собираетесь открыть магазин.Например, Luxe Maternity могут упомянуть, что планируют открыть свой магазин в богатой части города.

Продукты

Найдите время, чтобы поговорить о том, что вы планируете продать. Если вы занимаетесь исключительно розничной торговлей на основе товарных запасов, в этой части вы описываете продукты, которые будут у вас в магазине, что делает их особенными и как вы планируете их получать. (Вы делаете их сами или собираетесь покупать у поставщиков?)

3.Исследование рынка

Этот компонент вашего бизнес-плана розничной торговли описывает ваш целевой рынок и клиентов. Он должен описывать размер рынка, а также демографические и психографические характеристики людей, которые будут покупать ваши продукты. Рассмотрите возможность включения следующей информации:

Размер рынка

Проведите небольшое исследование размера рынка. Luxe Maternity, например, могла бы изучить количество беременных женщин в Нептуне, Калифорния, каждый год, а затем сделать предположения о размере рынка.

Конкуренты

Также важно посмотреть на компании, которые продают похожие товары и обслуживают один и тот же рынок. Кто они? Где они находятся? Эта часть вашего плана должна ответить на эти вопросы.

Тенденции рынка и прогнозы

Основываясь на исследовании рынка и конкурентов, вам необходимо спрогнозировать, в каком направлении будет развиваться рынок. Сколько будет стоить рынок через год? А через 5-10 лет? На каких заметных новостях или изменениях в отрасли вы можете извлечь выгоду?

Демографические данные ваших целевых клиентов

Расскажите о демографическом профиле ваших клиентов. Убедитесь, что у вас под рукой следующая информация:

• Возраст
• Пол
• Годовой доход
• Уровень образования
• Где живут и работают

Психографическая информация ваших целевых клиентов

Вы также захотите изучить психографический профиль своих клиентов. Что заставляет их работать? Что побудило бы их искать ваш магазин? В чем их насущные потребности? Ответы на эти вопросы не только укрепят ваш бизнес-план, но и помогут определить правильное позиционирование и стратегию для вашего розничного бизнеса.

4. Маркетинговый план

А теперь пора поговорить о том, как вы собираетесь привлекать внимание своего рынка и продавать его. В этой части вашего бизнес-плана должно быть указано:

Ваша позиция на рынке

Обсудите нишу, которую вы планируете занять. Может быть полезно составить график, показывающий ваше точное положение на рынке по отношению к вашим конкурентам. Вот примерный график того, как может выглядеть позиционирование Luxe Maternity:

Ваше конкурентное преимущество

Расскажите об уникальных качествах вашего магазина.Разберитесь в том, что отличает вас от конкурентов и как вы планируете с ними бороться.

Стратегия брендинга

В этом разделе следует подробно описать конкретную стратегию брендинга, которую вы будете реализовывать, а также стиль, язык и тон, которые вы планируете использовать в своих сообщениях.

Ценовая стратегия

Обсудите структуру ценообразования. Читатели вашего бизнес-плана захотят знать диапазоны цен, которые вы планируете предложить, и маржу, которую вы собираетесь установить.Также следует упомянуть вашу структуру ценообразования. Например, вы собираетесь продавать товары по рекомендованной розничной цене? Вы хотите внедрить систему ценообразования Keystone? Как бы то ни было, сейчас самое время обсудить это.

Рекламная тактика

Этот раздел должен дать читателям представление о том, как вы планируете развивать свой бизнес. Какие рекламные и маркетинговые каналы вы собираетесь использовать? Как вы проведете людей через дверь?

Процесс продаж и опыт розничной торговли

Вы говорили о том, как вы планируете привлекать людей в свой магазин, теперь пора обсудить, как вы собираетесь их привлечь.Опишите свой опыт розничной торговли и процесс продаж. Что увидят и сделают посетители, войдя в ваш магазин? Как вы превратите их из зрителей в покупателей?

5. План управления

Вам также следует рассказать о том, как вы собираетесь вести свой бизнес. Этот раздел должен дать читателям представление о людях, которых вы наймете, и о том, как будет выглядеть ваша структура управления. Вам следует обсудить:

Организационная структура

В этом разделе должна быть описана иерархия вашей организации.Рассмотрите возможность добавления блок-схемы, показывающей, как будет выглядеть ваша организационная структура — например, кто сидит наверху, кто кому отвечает и т. Д.

Управленческая команда

Если у вас уже есть исполнительная или управленческая команда, вы можете использовать этот раздел, чтобы рассказать о членах и их происхождении. Если у вас еще нет команды, вы все равно можете наметить роли, которые хотите взять на себя.

Штатное расписание

Обсудите различные должности, которые вам нужно заполнить.Если вы хотите нанять менеджеров и сотрудников, укажите, сколько людей вам нужно привлечь, каковы их должностные инструкции и какая квалификация вам нужна.

Вам также следует обсудить компенсацию и льготы, которые вы планируете предложить, а также кадровую политику и процедуры, которые у вас будут.

6. Финансы

Это одна из самых важных частей вашего бизнес-плана в сфере розничной торговли. Вам нужно обрисовать в общих чертах, как компания будет зарабатывать деньги и сколько вы заработаете за определенный период времени.Этот компонент вашего бизнес-плана должен включать:

Потребности в капитале и запуске

Поговорите о том, сколько денег вам нужно, чтобы начать работу. В этом разделе также следует указать, на что вы собираетесь потратить капитал. В случае нашего вымышленного примера Luxe Maternity могли бы сказать, что им нужно X капитала, и планируют потратить их на расходы по аренде, найму, инвентаризации и т. Д.

Цифры не обязательно должны быть точными, но они должны иметь финансовый смысл, особенно когда вы переходите к более подробным разделам, таким как анализ безубыточности и прогнозы.

Анализ безубыточности

Анализ безубыточности должен показать точку, в которой ваша компания выйдет на уровень безубыточности. Примите во внимание свои расходы и продажи и составьте план, когда вы начнете выходить на уровень безубыточности. Этот раздел будет наиболее полезным, если вы создали диаграмму, иллюстрирующую анализ безубыточности. Рассмотрим следующий пример:

Прогнозы продаж

Вам также следует спрогнозировать свои прибыли и убытки на определенные периоды времени. Какой доход вы получите в первый год работы? А как насчет 2, 3, 4 и 5 лет?

Прогноз движения денежных средств

Денежный поток имеет решающее значение для любого розничного бизнеса, поэтому обязательно спрогнозируйте, как будут поступать денежные средства в вашей компании. Создайте таблицу, поясняющую, какой остаток денежных средств у вас будет на 1, 2, 3 и т. Д. Месяц вашего бизнеса, а затем используйте прогнозируемые продажи для расчета денежного потока.

Дополнительная литература

Понравился этот пост? Загрузите Vend’s POS Buyer’s Guide . Из этого ресурса вы узнаете 7 секретов поиска надежной POS-системы и избежите дорогостоящих ошибок, которые делают большинство розничных продавцов при выборе новой торговой платформы.

Здесь вы узнаете:

• Как составить бюджет для вашей POS-системы
• Как найти и ветеринарных врачей
• Как получить максимальную отдачу от решения

Узнать больше

Заключительные слова

Создание бизнеса требует работы.Требуется масса исследований, и вам нужно будет сделать изрядное количество расчетов и прогнозов. Но если все сделано правильно, ваш бизнес-план розничной торговли может обеспечить вам успех. Хорошо разработанный план внесет ясность в ваш бизнес и может привлечь финансирование, необходимое для начала работы.

Так что не уклоняйтесь от работы. Приступите к делу и начните составлять план достижения успеха.

Удачи!

О Франческе Никасио

Франческа Никасио (Francesca Nicasio) — эксперт по розничным продажам и специалист по стратегическому контенту.Она пишет о тенденциях, советах и ​​других интересных вещах, которые позволяют розничным продавцам увеличивать продажи, лучше обслуживать клиентов и в целом быть более привлекательными. Она также является автором Retail Survival of the Fittest, бесплатной электронной книги, которая поможет розничным торговцам подготовить свои магазины к будущему. Свяжитесь с ней в LinkedIn, Twitter или Google+.

Как написать отличный бизнес-план для вашего магазина

У каждого успешного бизнеса есть надежный бизнес-план для розничной торговли. Это одна из первых вещей, о которой спрашивают многие инвесторы и доноры, интересуясь вашим бизнесом. Почему ты спрашиваешь? Это потому, что бизнес-план подробно описывает краткосрочные и долгосрочные цели вашего бизнеса, а также перечисляет шаги и финансовые требования, необходимые для достижения этих целей.

Чтобы помочь вам начать работу, мы обрисовали в общих чертах, что вы должны включить в свой бизнес-план розничной торговли. Если вы последуете этим советам, вы сможете создать прочную основу для жизнеспособного розничного бизнеса.

Система, которая растет вместе с вашим бизнесом.

Мы с вами от первого квадрата до следующего.

Предоставьте описание компании

Описание вашей компании — один из наиболее важных аспектов вашего бизнес-плана в сфере розничной торговли. Этот раздел должен отражать то, как вы хотите, чтобы люди представляли ваш бизнес. Он должен включать логотип, концепцию, структуру собственности и бизнеса, дизайн и макет. Подумайте о розничном магазине, который вам нравится. Что вам больше всего нравится в логотипе, концепции и дизайне этой компании?

Включите информацию из анализа целевого рынка и отрасли

Анализ розничного рынка — это глубокий взгляд на вашу отрасль, конкуренцию и географию.Все эти вещи должны быть определены в вашем бизнес-плане розничной торговли, чтобы инвесторы имели полное представление о том, что представляет собой ваш конкретный бренд и как он вписывается в общую головоломку розничной торговли.

• Анализ целевого рынка и клиентов: Вы, наверное, слышали, как владельцы бизнеса говорят, что хотят нацеливаться на всех, кто интересуется их брендом. Однако определение вашего целевого рынка значительно упрощает вам понимание вашей аудитории и то, как лучше всего продвигать свою компанию для этой аудитории.При исследовании и анализе вашего целевого рынка и клиентской базы важно выяснить характеристики вашего идеального клиента. Оттуда копайте глубже, чтобы определить возраст вашего идеального клиента, местоположение, пол, уровень дохода и образования, семейное положение и многое другое.

• Отраслевой анализ и отраслевой сегмент: Отраслевой анализ — это качественная и количественная оценка вашего розничного рынка. Он учитывает грядущие тенденции в розничной торговле, то, что продается, а что нет, и многое другое.Как только вы узнаете состояние отрасли в целом, разбейте его немного дальше. Какие тенденции вы видите для конкретных продуктов и категорий?

• Анализ конкурентов: Вам нужно внимательно посмотреть, как ваши конкуренты вписываются в головоломку. При анализе вашего розничного рынка и местоположения выясните, у кого из ваших конкурентов самая большая доля рынка, насколько близки розничные продавцы-конкуренты к вашему местоположению и какие преимущества имеет ваш бренд перед конкурентами.

• SWOT-анализ: Последнее, что нужно проверить, — это ваш SWOT-анализ, который рассматривает сильные и слабые стороны, возможности, на которых ваш бренд может извлечь выгоду, и угрозы жесткой конкуренции. Когда вы добавляете SWOT-анализ в свой бизнес-план розничной торговли, вы можете определить свои сильные стороны и сосредоточиться на них, чтобы свести к минимуму слабые места и выделиться среди конкурентов.

Объясните свою продукцию

Здесь начинается самое интересное. Все, особенно инвесторы, хотят точно знать, что они могут купить в вашем магазине.В своем бизнес-плане розничной торговли вы хотите как можно более подробно описать товары, которые вы собираетесь продавать.

Если это одежда, укажите, будут ли там топы, брюки и / или обувь. Смогут ли клиенты покупать там аксессуары? Какие размеры ты будешь носить с собой? А как насчет больших размеров? Здесь вы хотите продемонстрировать свое видение своего розничного магазина и наполнить воображение яркими описаниями того, как будут выглядеть и ощущаться ваши продукты.

Кроме того, вы должны включить информацию о вашем поставщике и любых контрактах, которые вам нужно иметь с поставщиками, чтобы ваши полки были заполнены.Ваши товары будут производиться за границей или в США? Как вы будете управлять запасами? Что будет с товарами, которые вы не продаете? Вы также должны подробно описать свою ценовую стратегию: сколько будут стоить товары? Будут ли регулярные распродажи? Сколько будут ваши продажи?

Удовлетворение оперативных потребностей

Обдумывание того, как вести свой бизнес, является важным аспектом при первом запуске. Поэтому важно оценить различные розничные операции и определить индивидуальную стратегию для вашего бизнеса.

• Цепочка поставок: Это часть управления запасами. Обеспечение бесперебойной работы вашей цепочки поставок — лучший способ обеспечить прибыль. Укажите, как вы будете контролировать и контролировать заказ инвентаря, хранить этот инвентарь и контролировать количество продукта для продажи. Это помогает гарантировать, что у вас никогда не закончится товар или вы не переплатите за него.

• Мерчандайзинг: Вам нужен план мерчандайзинга, чтобы показать, как вы будете планировать, покупать и продавать свои продукты, чтобы максимизировать рентабельность инвестиций при одновременном удовлетворении требований рынка.

• Технология: Как вы будете совершать транзакции? Один из способов упростить все — от продаж и инвентаря до заказов и каталога клиентов — использовать Square for Retail. Square for Retail позволяет вам отслеживать каждый аспект вашего бизнеса таким образом, чтобы это помогало оптимизировать его прибыльность.

Создать организационную структуру

Если вы собираетесь вести успешный бизнес, инвесторы захотят знать его юридическую структуру.Будете ли вы действовать как индивидуальный предприниматель, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, ООО или корпорация? Выбор юридического лица определяет, как вы ежегодно подаете налоги штата и федеральные налоги, что влияет на ваши доходы и прибыль.

Кроме того, вам необходимо указать, сколько членов команды нанимает ваш розничный магазин. Кто будет входить в управленческую команду? Кто будет работать под менеджерами? Как это отразится на общей структуре вашей компании?

Когда вы думаете о своей команде, такие технологии, как Square for Retail, могут значительно облегчить жизнь.Вы можете интегрировать свою POS-систему для централизации платежей и синхронизации календарей. У вас будет централизованное место с информацией о клиентах на тот случай, если вы захотите продавать рекламные акции или продажи напрямую им по электронной почте.

Оценка маркетинга

Здесь мы начинаем вникать в самую суть вашей стратегии розничного маркетинга. Вы хотите включить позиционное заявление, в котором объясняется, как вы хотите, чтобы внешний мир воспринимал ваш бренд. В своем заявлении о позиционировании напишите описание того, чем ваш розничный магазин отличается от других, как клиенты будут наслаждаться вашим брендом иначе, чем у конкурентов, категорию, в которой конкурирует ваш бренд, и любые убедительные причины, по которым ваша целевая аудитория должна доверять вашему бренду. претензии.

Кроме того, вы хотите указать, какие каналы вы будете использовать для открытия своего бизнеса и какие каналы вы продолжите использовать для продвижения своего бизнеса. Это могут быть цифровые каналы, такие как веб-сайт, платформы социальных сетей, а также программы вознаграждений и лояльности.

Предоставить финансовый план

Ваш финансовый план помогает инвесторам понять, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги для достижения своих стратегических целей и задач. Для вашего розничного магазина вам необходимо провести финансовый анализ и проанализировать свои начальные затраты, варианты финансирования, точку безубыточности и прогнозируемые прибыли и убытки.Их использование и анализ денежных потоков также принесут пользу вашему финансовому плану.

Анализируя начальные затраты, вы должны учитывать все необходимое для ведения вашего бизнеса. Это включает в себя все, от продуктов, которые вы продаете в своем магазине, до технологий, которые вы используете для создания и поддержки веб-сайта и точек продаж вашего магазина. Инвесторы должны знать, сколько денег будет стоить ваш розничный магазин, и сколько времени потребуется им, чтобы увидеть окупаемость своих инвестиций.

Еще одна важная область, на которую следует обратить внимание, — это анализ безубыточности.Инвесторы захотят увидеть эту разбивку. По сути, анализ безубыточности — это взгляд на то, какой доход вам нужен, чтобы обосновать, сколько вы тратите.

Ведение бизнеса — нелегкая задача, но Square здесь, чтобы помочь. У нас есть все инструменты, необходимые для начала, ведения и развития вашего бизнеса, независимо от того, продаете ли вы лично, через Интернет или и то, и другое. И мы объединили все наши инструменты в единую систему, что позволяет сэкономить время и деньги и упростить принятие решений. Так вы сможете вернуться к любимой работе и сосредоточиться на том, что будет дальше. Посмотрите, как работает Square .

Составьте бизнес-план для розничной торговли

Наличие бизнес-плана для розничной торговли является обязательным условием, если вы планируете вести успешный розничный бизнес.

Поскольку в розничной торговле жесткая конкуренция и поскольку существует множество направлений, в которых вы можете развить свой бизнес (онлайн, обычный, всплывающий магазин), вам нужен план, который не только описывает то, чего вы хотите достичь с помощью своей бизнес, но также и тот, который включает рекомендации о том, как вы достигнете своих целей.

Вот семь простых шагов для разработки бизнес-плана розничной торговли.

1. Знайте, зачем вы составляете бизнес-план

Это может показаться странным заявлением, но важно, чтобы вы знали цель своего бизнес-плана, поскольку ваш ответ повлияет на то, как вы его разрабатываете. Вы просто хотите собрать свои мысли в документ, чтобы сосредоточиться на своей бизнес-стратегии? В таком случае бизнес-план на одной странице может быть достаточным. Скорее всего, вам не понадобится ничего, кроме наброска того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел, продуктов, которые вы продаете, и немного о вашей маркетинговой стратегии.

Однако, если вы ищете финансирование для своего бизнеса, вам понадобится совершенно другой бизнес-план — тот, который подробен и содержит много информации о прогнозах продаж и финансовых показателях, которые потенциальные кредиторы или инвесторы могут использовать для принятия решения о предоставлении вам заем.

Если вы планируете подать заявку на ссуду для бизнеса, проверьте, какие требования предъявляются с точки зрения кредитного рейтинга и истории бизнеса. Иногда владельцам бизнеса, впервые работающим в сфере бизнеса, трудно получить одобрение, не имея опыта продаж или успеха в бизнесе.Наличие бизнес-плана может стать отличным дополнением к вам, чтобы привести свой кредитный рейтинг и финансы в порядок, что сделает ваш бизнес более привлекательным для кредиторов.

2. Расскажите немного о своей розничной компании

Кто ваш бизнес? Как долго вы в эксплуатации? Независимо от того, приступили ли вы к работе или уже давно занимаетесь бизнесом, здесь вы определяете, кто ваша компания, а также объясняете свои бизнес-цели. Пока не беспокойтесь о сотрудниках и продуктах; у них будет отдельный раздел в вашем бизнес-плане розничной торговли.

Также важно определить, в какой бизнес-структуре будет работать ваш бизнес. Имейте в виду, что инвесторы, как правило, хотят работать с зарегистрированными предприятиями вместо единоличного владения, потому что для них меньше юридических рисков. Возможно, стоит включить его, чтобы сделать его более привлекательным для инвестиций.

СМОТРИ ТАКЖЕ: 4 преимущества регистрации бизнеса

3. Анализируйте свой рынок

Если вы ищете финансирование, вам нужно доказать, что вы хорошо разбираетесь в розничной торговле от и до.Здесь в игру вступает подробное исследование розничного рынка. Вам нужно будет углубиться в свою конкретную нишу в розничной торговле и посмотреть, кто ваши конкуренты, насколько велик рынок и кто ваши клиенты.

Избегайте ошибки простого определения отрасли розничной торговли в целом; Если вы продаете одежду для собак ручной работы, вам не следует связываться с компаниями, которые продают недорогую модную одежду для подростков. Переход к вашей конкретной нише покажет инвесторам, что есть люди, которые хотят купить ваш продукт.Престижность вам, если рынок относительно невелик, но спрос высок!

4. Расскажите о своих продуктах

Теперь вам нужно подробно рассказать о том, что вы планируете продавать. Будете ли вы создавать продукты или заказывать их у поставщиков? Кто эти поставщики и сколько они взимают? Обсудите условия оплаты, возможность получения кредита от поставщиков, а также стоимость доставки и доставки. Какую систему вы будете использовать для управления запасами и как часто будете ее заказывать?

Посмотрите на размер прибыли.Инвесторы захотят увидеть где-то от 25 до 50 процентов. Сколько вы будете платить за каждый продукт и как это соотносится с тем, что конкуренты взимают за аналогичные товары?

5. Оценка кадровых потребностей

Если вы уже ведете розничный бизнес, здесь вы обсудите свою руководящую команду, а также персонал, который вы нанимаете в настоящее время. Если вы находитесь на стадии планирования своего розничного бизнеса, спрогнозируйте потребности в персонале. Помните, что, хотя вы можете работать с кассовым аппаратом для своего розничного бизнеса, вам лучше работать над административными задачами и стратегией, нанимая кого-то другого для обслуживания клиентов.

Найдите время, чтобы определиться с процессом найма. Будете ли вы размещать вакансии в Интернете или просто плакать с надписью «Требуется помощь» в своем магазине? Какой у тебя тренировочный процесс? Важно правильно обучать новых сотрудников не только для того, чтобы они могли хорошо выполнять свою работу, но и для минимизации текучести кадров. Поскольку в розничной торговле, как вы знаете, одна из самых высоких текучести кадров среди всех отраслей.

СМОТРИ ТАКЖЕ: 5 методов управления персоналом для повышения производительности

6.Адресный маркетинг

Другой важный компонент вашего бизнес-плана — определение того, как вы будете продавать свой бизнес новым клиентам и удерживать старых. Дополнительные исследования помогут вам понять, где ваш целевой рынок проводит время в Интернете, и помогут вам решить, какие маркетинговые каналы будут наиболее эффективными для их охвата. Ваше исследование может показать вам, что ваш рынок, состоящий из женщин в возрасте от 18 до 25 лет, проводит много времени в Instagram, но очень мало времени на электронной почте или в Facebook.Ясно, что вам следует прилагать усилия к тому, чтобы использовать каналы, которые они часто посещают, а не те, которые они не посещают.

В разделе маркетинга создайте бюджет, в котором на каждую маркетинговую задачу выделяется сумма в долларах. Маркетинг вашего бизнеса будет связан с расходами, включая подписку на программное обеспечение, оплату труда сотрудника или маркетинговой фирмы за управление социальными сетями, плату за дизайн и рекламу. Разбейте бюджет на кварталы и по маркетинговым каналам, а затем включите его в следующий раздел вашего общего бюджета.

7. Дайте свой финансовый план

Этот раздел будет иметь первостепенное значение, если вы подаете заявку на ссуду или хотите привлечь инвесторов. Если вы какое-то время занимались бизнесом, предоставьте данные о прошлых продажах. Если вы еще не работаете, составьте прогнозы продаж на первые три года.

То, что каждый инвестор или банк захочет увидеть, — это бюджет вашего бизнеса. Не торопитесь с этим разделом, потому что вам нужно будет покрыть все неизбежные с точки зрения деловых расходов в вашем бюджете, от инвентаря до аренды и страхования до вашей собственной зарплаты.

Даже если вы еще не начали продавать продукты, рекомендуется указать, какими будут ваши цены после запуска. Цены, особенно в розничной торговле, являются ключом к вашей прибыли и делают инвесторов счастливыми.

Как вы рассчитываете свои цены? Вам нужно будет включить четыре числа:

• Бизнес-расходы: Ежегодные расходы на заработную плату, инвентарь и накладные расходы.
• Ваша зарплата: Это важно!
• Предполагаемое количество продаж в год: Сделайте обоснованное предположение, если у вас нет истории продаж, которая поможет вам определить среднюю наценку для вашей прибыли.
• Средняя стоимость единицы инвентаря: Ваши продукты могут варьироваться по цене, но взятие среднего значения дает вам представление о том, какую прибыль вы можете получить вокруг этой стоимости.

Также включите анализ безубыточности, который показывает, сколько вам нужно будет зарабатывать каждый месяц для покрытия ваших расходов, а также прогнозируемый денежный поток, прогнозируемые прибыли и убытки и баланс. Это все необходимые документы, которые инвесторы или банки будут использовать для оценки рискованности вашего бизнеса, а также того, насколько быстро вы сможете выплатить ссуду.

Дополнительно

Если у вас есть дополнительные данные, которые могут быть полезны в вашем бизнес-плане, вы можете включить их в приложение к своему плану. Эти дополнительные предметы могут включать:

• Дополнительные финансовые данные
• Исследование рынка
• Действующие контракты
• Кредитная история
• Лицензии и разрешения
• Дизайн упаковки
• Резюме для вашей руководящей команды

---

Розничный бизнес-план — прочная основа для успеха вашей компании, независимо от того, собираетесь ли вы брать ссуду или нет.Это поможет вам четко увидеть, как выглядит ваш бизнес и как он позиционируется в вашей отрасли. Если вы все же ищете финансирование, ваш бизнес-план послужит доказательством того, что вы и ваша компания являетесь стоящим вложением средств.

ИНСТРУКЦИИ

Выбор POS-системы

Правильная система торговых точек изменит ваш бизнес. Рассказываем, как его найти.

Получите руководство

Получите бесплатное руководство ShopKeep по выбору POS

Это бесплатное руководство за считанные минуты поможет вам разобраться со всем, что вам нужно знать.Просто заполните краткую форму ниже.

Марк Проссер

Марк Проссер — соучредитель и управляющий партнер Fit Small Business, сайта, на котором представлены обзоры и статьи для владельцев малого бизнеса. До того, как основать Fit Small Business, Марк в течение десяти лет был директором по маркетингу в FXCM. Он стал первым сотрудником FXCM и увеличил штат компании до более чем 700 сотрудников.

Центр малого бизнеса

фонтан полезных советов и информации для вашего бизнеса

Бизнес-план

Clothing Line — Бесплатный шаблон для розничного магазина одежды

Продавайте самые модные и модные вещи в собственном розничном магазине одежды или модном бутике.Используйте этот бесплатный бизнес-план для линии одежды, чтобы начать свой бизнес, в том числе открыть интернет-магазин одежды.

Загрузите этот бизнес-план одежды бесплатно для удобного редактирования в Microsoft Word:

---

1.0 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

1.1 КОМПАНИЯ

Booming Boutique — это начинающий магазин розничной торговли, который будет продавать модную одежду женщинам поколения бэби-бума. Мы разместим бутик Booming Boutique в центре города Плезантвилл, штат Флорида, который является популярным местом отдыха и туризма.В то время как наша первоначальная цель — открыть один бутик, в планы расширения входит потенциально франчайзинг нашего розничного магазина и / или создание хорошо узнаваемого бренда. В свою очередь, мы надеемся проникнуть в значительную часть рынка онлайн-торговли.

1.2 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Индустрия моды и розничной торговли, как правило, чрезмерно ориентирована на молодежь. Однако, внимательно следя за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов, мы адаптируем наш ассортимент к конкретным потребностям наших клиентов.Мы сосредоточимся исключительно на наших стилях, цветах и ​​фасонах, чтобы удовлетворить потребности леди Бэби-бумер / Удовлетворение потребностей ее фигуры будет нашей специализацией.

1.3 АНАЛИЗ РЫНКА

Общий объем продаж в розничной торговле США в 2007 году (включая общественное питание и автомобили) превысил 4 триллиона долларов. Насчитывается около 75 миллионов бэби-бумеров, половина из которых — женщины. В Плезантвилле нынешнее население составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента от общей численности населения составляют женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Средний доход составляет 48 600 долларов. Сначала мы будем искать клиентов на местном уровне, но по мере развития бренда и защиты нашего имиджа мы будем расширять охват.

1.4 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

Booming Boutique осознает важность маркетинга. И с этой целью мы планируем продвигать наш розничный бизнес с помощью амбициозной целевой маркетинговой кампании, которая будет включать торжественное открытие, освещение в местных СМИ, печатную рекламу и рассылку товаров по почте. Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж, и мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города.

1.5 УПРАВЛЕНИЕ

Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен являются совладельцами и будут совместно управлять Booming Boutique. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, в том числе четыре года в качестве менеджера магазина антикварной мебели. Она получила степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Дженсен имеет опыт работы в индустрии моды. Она работала с дизайнерами, оптовыми и розничными торговцами около 20 лет. Дженсен получил степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

1.6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Наша компания будет получать доход от покупок наших продуктов нашими клиентами. Отчет о прибылях и убытках Booming Boutique за первый год показывает, что маржа прибыли составляет не менее пятидесяти двух процентов, а чистая прибыль после уплаты налогов составляет 44 075 долларов в месяц. Наконец, мы определили, что наша точка безубыточности будет составлять не менее 15 500 долларов США в ежемесячных продажах. Мы прогнозируем, что к третьему году наша годовая прибыль достигнет 380 000 долларов.

Наша компания будет получать доход от розничной продажи одежды и других товаров.Прогнозируемые продажи в первый год составят 285 000 долларов, а к концу третьего года мы ожидаем, что они превысят 525 000 долларов. Мы добьемся ежемесячной рентабельности в течение первого года.

1,7 ИСТОЧНИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Booming Boutique требует $ 282 000 для успешного запуска. Мы уже собрали 62 000 долларов за счет личных инвестиций и небольшого гранта сообщества.

В настоящее время мы ищем дополнительное финансирование от внешних бизнес-ангелов и бизнес-кредитов. Стартовые средства будут использованы для ремонта, инвентаризации и операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги и фонд заработной платы.

Кроме того, большая часть наших первоначальных инвестиций будет также использована для покупки розничного оборудования и программного обеспечения для инвентаризации — все это принесет компании будущие выгоды.

Небольшая часть наших инвестиций будет использована для создания интернет-магазина одежды. Существуют недорогие инструменты электронной коммерции, которые предоставляют очень простой способ создать онлайн-бутик, где мы сможем продавать нашу одежду по всему миру.

2.0 КОМПАНИЯ

2.1 КОМПАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Бутик

Booming Boutique будет расположен в центре Плезантвилля, штат Флорида.Наша компания занимается розничной продажей модной женской одежды подающим надежды пенсионерам эпохи бэби-бумеров. Наш бизнес работает в сфере розничной торговли и классифицируется под кодом НАИКС 448120 — магазины женской одежды.

2.2 ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО И СОБСТВЕННОСТЬ

Booming Boutique — это корпорация с ограниченной ответственностью, состоящая из нескольких членов, официально учрежденная во Флориде. Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен — основные владельцы компании. Мы владеем равными долями собственности в компании.

2.3 ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ДО

г.

Компания — это новый бизнес, целью которого является предоставление женщинам поколения бэби-бума стильной одежды для покупки и ношения. Как основатели компании и как сами люди бэби-бумеров, мы обнаружили, что нынешний рынок бумерской одежды Флориды не соответствует требованиям.

Фактически, большинство магазинов одежды для комплекта 55+ по-прежнему продают одежду, которую носили бы наши бабушки. По мере того, как наше местное население стареет, и все больше бэби-бумеров достигают пенсионного возраста и мигрируют во Флориду, мы осознаем потребность в магазине, который обслуживает модное и модное поколение бэби-бумеров, которые хотят выглядеть и чувствовать себя молодыми.

2.4 ОБЪЕКТЫ

В настоящее время у Booming Boutique нет строения из кирпича и раствора. Тем не менее, мы определили идеальное место в центре города Плезантвиль. Великолепный район включает в себя множество ресторанов, картинную галерею, кофейню, кондитерскую и живописный парк на городской площади. Мы подписали трехлетний договор аренды здания площадью 1700 квадратных футов по цене 18 долларов за квадратный фут. Сопоставимые объекты сдаются в аренду за 17-24 швейцарских франка в год.

Работая с владельцем собственности и Комитетом по реконструкции центра города Плезантвилля, мы получили грант в размере 2000 долларов на украшение фасада здания, включая покраску, вывески и новый навес.Нам потребуется лишь минимальный внутренний ремонт — установка гардеробных и декоративных элементов.

При рассмотрении вопроса о добавлении настенных креплений для товаров, многоуровневых демонстраций одежды, а также при творческой планировке этажей, этот объект достаточно велик, чтобы поддерживать рост в будущем. Кроме того, мы сможем вести все аспекты нашего бизнеса из этого места, поскольку у него есть доступ к погрузочной платформе и бэк-офису для менеджеров. Это включает в себя поставки и отгрузки, управление запасами и административные обязанности, такие как финансы, закупки и маркетинг.

2,5 ОСНОВНЫЕ АКТИВЫ

Нашими ключевыми активами являются наши совладельцы Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, которые привносят в этот бизнес огромный опыт и отношения.

Как только мы запустим Booming Boutique, нашим основным активом станет наш бренд, который будет отражать стиль, качество и отличные впечатления от покупок. В долгосрочной перспективе именно этот бренд будет отличать Booming Boutique от других розничных продавцов как на местном, так и на национальном уровне.

3.0 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

3.1 ОПИСАНИЕ

Booming Boutique будет продавать комбинацию широко известных брендов, а также линии одежды от избранных модельеров. Мы будем внимательно следить за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов. Более того, мы адаптируем наш инвентарь к потребностям наших «бумерских» клиентов. Мы специализируемся исключительно на стилях, цветах и ​​кроях, которые подчеркивают фигуру женщины-бэби-бумеры. В то время как одежда, такая как деловая одежда, повседневная одежда, джинсы и формальная одежда, будет нашим основным продуктом, мы также предложим некоторые аксессуары, такие как ремни, шарфы и шляпы.

Мы будем получать прибыль, продавая наши товары. Наша структура ценообразования останется гибкой, поскольку мы будем внедрять предлагаемые розничные цены на распространенные бренды, а также стандартную практику определения цен. Кроме того, мы будем использовать структуру ценообразования, основанную на ценности, которая измеряет ценность наших продуктов для наших клиентов, такую ​​как легкий доступ, качество, обслуживание клиентов и стили, выгодные для нашего целевого потребителя. Мы будем внедрять распродажи в конце сезона, праздничные распродажи и распродажи с избыточным запасом, скидки на несколько покупок и рекламные купоны через определенные интервалы.

3.2 ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Одной из ключевых особенностей, которая отличает Booming Boutique от всех других местных бутиков и сетевых универмагов в этом районе, является наше стремление предоставлять женщинам поколения бэби-бума стильную и качественную одежду. Поскольку наша основная задача — убедиться, что наши потребители довольны формой и стилем своей покупки, мы будем предлагать товары, подходящие для всех форм и размеров женщин. Кроме того, мы приложим все усилия, чтобы в наличии были версии наших товаров для миниатюрных и больших размеров.Если их нет в наличии, заказать их будет легко, дешево и эффективно.

Далее, Booming Boutique будет не просто магазином по продаже одежды. Наши клиенты получат выгоду от опытных, знающих продавцов. Наша цель — внедрить превосходную систему обслуживания клиентов. Помимо радушного приема и гостеприимной атмосферы, Booming Boutique также предложит покупателям информацию и советы о моде. Наш обученный персонал даст советы, которые женщины просто не смогут найти в других магазинах одежды.Услуга подобна косметологу, который советует, какие прически лучше всего подходят к лицу его / ее клиентки. Наш модный и квалифицированный опыт в индустрии моды гарантирует, что наши клиенты получат идеальную одежду.

3.3 КОНКУРС

В Плезантвилле нет прямых конкурентов, предлагающих наши уникальные услуги или специально ориентированных на бэби-бумеров. В деловом районе города, наиболее близко конкурирующие с Booming Boutique, являются следующие магазины:

• EcoWise Boutique, ориентированный на молодежь и специализирующийся на одежде из натуральных волокон.В них также продаются предметы искусства и украшения местного производства.
• Caddy Corner Kids, ориентированная на родителей, делающих покупки для детей, специализируется на детской одежде, аксессуарах и игрушках.
• Kati Kouture, ориентированная на молодых женщин, специализируется на выпуске одежды в стиле индустриальный шик с «классическими линиями и элементами панк-готики».
• Marjorie Joe’s Fashion & Gifts нацелен на женщин старшего возраста из нашей целевой аудитории, но специализируется на одежде в более домашнем старомодном стиле.
Бутик
• Petal Place также нацелен на женщин из нашей целевой аудитории, но они специализируются на доступной по цене народной одежде, включая шали ручной работы и комплекты вышитых рубашек.
• Second Time Around нацелен на женщин и может немного перекрывать нашу целевую демографическую группу. Однако они специализируются на консигнационной одежде.

В радиусе 60 миль от Плезантвилля есть один супермаркет. Магазин похож на Walmart в том, что он продает товары невысокого качества по более низкой цене. Но есть два сетевых универмага. Они продают мужскую, женскую и детскую одежду, а также аксессуары для дома, электронику и бытовую технику. Знакомство с товарами успокаивает, но отраслевые исследования указывают на растущее недовольство низким качеством, некачественным обслуживанием клиентов и огромным количеством супермаркетов.Не говоря уже о некомпетентных продавцах и недостатке выбора, которые часто встречаются в универмагах.

3.4 КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО / БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА

На сегодняшний день нашим основным конкурентным преимуществом является отсутствие магазина, подобного нашему, в районе Плезантвилля. Кроме того, совладелец компании Джоанна Йенсен проработала в индустрии моды более 20 лет. Ее опыт включает работу с розничными торговцами одеждой, оптовыми торговцами одеждой, производителями одежды и модельерами.Она разбирается в индустрии моды и умеет распознавать последние тенденции.

Хотя нет никакой гарантии, что конкурент окажется в нашем регионе, мы не сомневаемся в нашем чувстве моды, превосходном обслуживании клиентов и качестве продукции. В свою очередь, мы быстро создадим бутик Booming Boutique, который станет местом для покупок леди бэби-бума.

Кроме того, мы будем единственным розничным магазином модной одежды для модных и пожилых женщин. В то время как другие магазины предлагают некоторые эквиваленты стиля, они не ориентированы исключительно на поколение бэби-бумеров.У нас есть явное конкурентное преимущество в нашей нише.

Наши отношения с поставщиками и эксклюзивные предложения продуктов не позволят будущим конкурентам выйти на рынок в качестве конкурентов. Кроме того, для создания розничного магазина требуется время, и к тому времени, когда конкурент попытается конкурировать с нами напрямую, у нас уже будет сформирована прочная клиентская база.

3.5 РАЗВИТИЕ

По мере того, как наша компания растет и наш бутик приобретает положительную репутацию, перед нами откроется ряд возможностей.И некоторые варианты мы уже рассматриваем. Если мы решим остаться небольшим местным бутиком, мы будем развивать и расширять нашу компанию за счет увеличения существующих линий одежды и расширения нашего ассортимента за счет дополнительных товаров, таких как купальные костюмы, нижнее белье или спортивная одежда. В течение пяти лет мы оценим потенциал франчайзинга наших магазинов в избранных местах.

Кроме того, по мере развития нашего бизнеса мы планируем одновременно развивать интернет-магазин одежды для Booming Boutique.Мощь и простота интернет-магазина очевидны для нас, и мы планируем разработать ее быстро и эффективно. Мы также видим потенциал для региональной и / или национальной экспансии в какой-то момент.

Наш интернет-магазин одежды поможет распространить информацию о нашей линейке продуктов и бренде среди более широкого сообщества.

4.0 АНАЛИЗ РЫНКА

4.1 ЦЕЛЕВОЙ ЗАКАЗЧИК

Booming Boutique — компания розничной торговли, ориентированная на потребителей. Женщины-бэби-бумеры — наши очевидные целевые клиенты.Однако мы понимаем, что, вероятно, привлечем некоторых молодых женщин нашими периферийными товарами (сумками, шарфами и т. Д.). Более того, мы ожидаем, что часть нашей продукции понравится молодому поколению. Важно, чтобы мы не предлагали товары, предназначенные исключительно для пожилой аудитории.

При этом в настоящее время в Соединенных Штатах проживает около 75 миллионов бэби-бумеров. Бумеры лучше охарактеризовать как поколение, родившееся между 1946 и 1964 годами. Около половины этого населения составляют женщины.

В то время как рожденные в 1940-х годах все еще немного более консервативны, рожденные в 1950-х и 60-х годах были первопроходцами и законодателями моды. В частности, это будут женщины, на которых мы активно нацелены с помощью нашего маркетинга и предложений. Возраст этих женщин колеблется от 40 до 50 лет. Они ценят уникальность, удобство, сервис и качество. Когда они выходят на пенсию, цена становится фактором принятия решений. В то же время они всегда были поколением философии «покупай сейчас — плати потом».

4.2 РАЗМЕР РЫНКА

Плезантвиль — это место с развитым розничным рынком. В то время как автомобильные автосалоны, бакалейные лавки и розничные продавцы товаров для дома составляют значительную часть розничного рынка, основным местным торговым районом является центр города. Торговый район в центре города с усаженными деревьями улицами и причудливыми магазинами и ресторанами является социальным и торговым центром сообщества. В настоящее время население Плезантвилля составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента — женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Их средний доход выше среднего по стране и составляет 48 600 долларов. Кроме того, по данным National News, Плезантвиль входит в число 6 лучших городов для выхода на пенсию среди бэби-бумеров в 2008 году. Многие из этих пенсионеров хотят уединиться на воде в уютном, но процветающем сообществе.

Помимо местных потребителей, мы также выиграем от туристического потока. Плезантвилл расположен всего в 48 км от белых песчаных пляжей Санкт-Петербурга и Клируотера. Он также находится в непосредственной близости от многих достопримечательностей Тампы и Орландо.Наш город может похвастаться здоровой и устойчивой к рецессии индустрией туризма. Кроме того, в Плезантвилле проводится несколько ежегодных мероприятий по ремеслу и гольфу, которые ежегодно привлекают несколько тысяч наших целевых потребителей.

4.3 ТЕНДЕНЦИИ

Индустрия розничной торговли модной одеждой — это прочный бизнес с постоянно меняющимися стилями и постоянным потребительским спросом. В то время как суперцентры и мегамагазины правили последние два десятилетия, все больше и больше потребителей ждут перемен. Они ищут более спокойных и удобных покупок.Это особенно актуально для тех, кто приближается к пенсионному возрасту. На самом деле, по мере того, как число бэби-бумеров сокращается, будет меньше людей старшего поколения, которым можно будет продавать их. Однако этого падения рынка не произойдет, по крайней мере, через двадцать лет. Даже тогда одежда всегда будет пользоваться большим спросом. Индустрия моды в Америке процветает с момента появления движущихся картинок.

4.4 SWOT-АНАЛИЗ

Сильные стороны

• Опыт и понимание индустрии моды
• Уникальный опыт покупок и исключительное обслуживание клиентов
• Отличное расположение в центре города
• Большая и растущая потребительская база

Слабые стороны

• Непроверенный рынок в Плезантвилле
• Хотя рынок большой, это нишевый рынок (бэби-бумеры)

Возможности

• Превосходный покупательский опыт приведет к повторному ведению бизнеса
• Растущий интернет-магазин одежды Booming Boutique
• Создание линии одежды Booming Boutique

Угрозы

• Стоимость и эффективность маркетинга для женщин «бэби-бумеров»
• Новые розничные магазины, которые могут открыться или не открыться в будущем

5.0 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

5.1 ФИЛОСОФИЯ

Основная бизнес-стратегия нашей компании заключается в сочетании исключительного и квалифицированного обслуживания клиентов с качественными стильными товарами. И, в свою очередь, мы сделаем покупки приятными для наших клиентов. Миссия Booming Boutique — предлагать женщинам поколения бэби-бума широкий выбор модной, подчеркивающей фигуру одежды. Наша цель — сделать нашу компанию пионером в этой индустрии, одержимой молодежью, и создать бутик-бренд, который станет синонимом революции в индустрии моды.

5.2 РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ

В настоящее время мы работаем с несколькими оптовыми торговцами одеждой, производителями одежды и двумя внештатными модельерами, чтобы собрать наш инвентарь. Мы также работаем с городскими чиновниками, отвечающими за экономическое развитие, чтобы получить все необходимые разрешения и лицензиатов на профессию. Как только мы получим финансирование, мы продолжим ремонт фасада, который мы оплатим через PDRC. Мы также будем использовать финансирование для покупки инвентаря, розничных дисплеев и канцелярских товаров.

Перед торжественным открытием Booming Boutique мы планируем мероприятие с Торгово-промышленной палатой и начнем наши рекламные акции с рекламных листовок, рекламы и дополнительных маркетинговых мероприятий.

5.3 ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИЯ

Поскольку Интернет стал основным продуктом американской жизни и розничной торговли, Booming Boutique создаст веб-сайт, на котором мы будем продавать и нашу продукцию. Мы защитили доменное имя BoomingBoutique.com и начнем разработку сайта с помощью Shopify или Wix.Эти платформы позволяют нам быстро создать онлайн-магазин и управлять всеми его аспектами, включая создание этикеток для доставки, прием платежей и мониторинг запасов. Клиенты также смогут создавать списки желаний для товаров, которые они хотят приобрести позже.

Наличие такого онлайн-присутствия позволит нам создать наш список рассылки по электронной почте и регулярно рассылать клиентам рекламные акции с объявлениями о новых продуктах, скидками, специальными предложениями, купонами на день рождения и модными идеями.

Прежде всего, мы намерены продемонстрировать наш бренд, нашу одежду и предоставить покупателям возможность покупать товары в Интернете.По мере развития сайта мы будем включать такие функции, как советы по моде, интервью с дизайнерами, информационные бюллетени и специальные предложения только в Интернете. В конце концов, мы надеемся создать и развивать социальное онлайн-сообщество, где женщины смогут собираться и обсуждать темы дня, общаться и делиться секретами одежды.

5.4 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

У нас обоих большой опыт работы в маркетинге, и мы осознаем важность эффективного маркетинга. Мы ожидаем, что наша стратегия с самого начала будет привлекать потребителей в Booming Boutique.Кроме того, мы наймем местную PR-фирму, которая поможет нам разработать и реализовать стратегический маркетинговый план и направить наши рекламные усилия экономически эффективным образом. Наше маркетинговое сообщение, логотип и слоганы будут строиться вокруг идеи поколения бэби-бума как революционеров и законодателей моды. Женщины-бумеры сейчас в расцвете сил. Наш магазин признает их силой в модной индустрии.

Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж.Мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города. У нас уже есть связи во всех необходимых местах. Эти стратегические партнерства позволят нам использовать рекламу местных мероприятий, если они соответствуют нашей целевой аудитории. Первоначальные маркетинговые усилия Booming Boutique будут оставаться локальными по мере того, как мы укрепляем свое присутствие в нашем сообществе. Они будут в значительной степени полагаться на освещение в местных печатных и радиовещательных СМИ, традиционную рекламу, вывески, кампанию прямого почтового маркетинга и создание сетей.Изначально мы выделим значительную часть нашего рекламного бюджета печатным и вещательным СМИ, чтобы донести информацию до нас.

Конечно, мы будем с нетерпением ждать и восхищаться новым бутиком до его торжественного открытия. Работая совместно с Торгово-промышленной палатой, мы уже говорим о торжественном открытии вечера. Это будет включать в себя закуски, подаренные бистро через улицу, и тихий аукцион коллекции картин местного художника. Коллекция в настоящее время выставлена ​​в галерее Downtown Art League.

Мы также проведем розыгрыш покупок на 100 долларов и консультации по моде. Сбор заявок начнется с торжественного открытия и будет продолжаться в течение недели. Мы будем использовать эти имена и контактную информацию для последующих маркетинговых инициатив. Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре будут продвигать мероприятие в местных газетах и ​​в рекламе на радио. Всесторонняя реклама и полугодовые кампании прямого почтового маркетинга последуют за торжественным открытием. Мы также будем использовать недорогие рекламные мероприятия, такие как размещение рекламных листовок на досках объявлений сообщества и в Интернете.

5.5 СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ

Booming Boutique планирует увеличить продажи за счет стратегических маркетинговых усилий. Эти сконцентрированные усилия будут нацелены на новых и постоянных клиентов, а также на туристов, приезжающих за один раз. Мы также реализуем реферальную программу, по которой клиенты, направляющие новых клиентов, получают купоны на скидку. После нашего торжественного открытия мы проведем кампанию по рассылке товаров по почте целевым потребителям, которых мы подписали через нашу программу рассылки в магазине. Прямые рассылки будут состоять из 5000 рассылок полноцветных открыток.Каждый будет включать купон 10%. Мы будем предлагать рекламные скидки, сезонные распродажи и распродажи в течение всего года.

В бутике

Booming принимаются наличные и оплата через основные кредитные и дебетовые карты. Планы отсрочки наличных также будут разрешены. Возврат и обмен должны быть произведены в течение 30 дней с момента покупки, квитанции являются обязательными.

В наш торговый персонал будут входить как совладельцы, так и 2-3 торговых представителя, работающих неполный рабочий день. Вместе Дженсен и Мэтьюз имеют почти 30-летний опыт работы в индустрии моды и розничной торговли.Мы проведем комплексное обучение каждого продавца. Это будет включать в себя, как продавать товары, а также как давать модные советы покупателям. Наш отдел продаж будет зарабатывать почасовую ставку плюс щедрый процент комиссионных с каждой продажи.

5.6 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОЮЗЫ

Booming Boutique планирует присоединиться к Торговой палате Плезантвилля, а также к Ассоциации торговцев центра города Плезантвилля. Эти организации занимаются продвижением местного бизнеса в нашем сообществе и ежегодно спонсируют несколько мероприятий в центре города.Как член этих организаций, Booming Boutique получит широкую известность, установит деловые контакты и получит выгоду от рекламы Палаты и Ассоциации, рекламных акций и мероприятий на веб-сайтах.

5.7 ОПЕРАЦИИ

Как розничное заведение Booming Boutique будет работать семь дней в неделю с 10:00 до 18:00. С понедельника по четверг с 10:00 до 20:00. Пятница и суббота, и 12 часов вечера. до 18:00 В воскресенье. В праздничные дни и во время особых мероприятий мы продлим часы работы магазинов.На этом этапе розничному магазину потребуется примерно 2/3 доступной площади здания. Оставшееся место мы будем использовать для складских и административных целей. Помимо двух совладельцев, работающих полный рабочий день, мы наймем трех сотрудников, работающих неполный рабочий день, для обслуживания клиентов.

Наша компания обеспечит поставки товаров от местных производителей с выставочными залами в Орландо и Майами. У нас также будет доступ к Florida Apparel Market, который является крупнейшим оптовым товарным складом в штате.Покупая в FAM, покупатели получают дисплеи продуктов и рекламные материалы при покупке. Кроме того, мы будем тесно сотрудничать с нашим региональным торговым представителем. Также будем присутствовать на соответствующих предсезонных модных показах.

Для контроля затрат, отслеживания запасов и управления уровнями запасов мы внедрим систему управления запасами. Это будет включать стандартный штрих-код с соответствующим оборудованием и программным обеспечением. Персонал будет проводить ежегодную инвентаризацию и при необходимости нанимать внешних аудиторов.Мы будем вести всю бухгалтерию и финансы с помощью Quickbooks онлайн.

5,8 ЦЕЛИ

Ниже приводится список бизнес-целей и этапов, которые мы намерены выполнить в первый год нашей деятельности.

• Полный ремонт, складирование, найм и первичный маркетинг.
• Проведите успешное торжественное открытие.
• Проникновение и повышение осведомленности на 60% нашего целевого потребительского рынка.
• Добейтесь 50-процентной рентабельности.
• Создайте прочную клиентскую базу и список рассылки.
• Обеспечение повторных и реферальных продаж
• Станьте прибыльным бизнесом с потенциалом расширения.
• Создайте прочную репутацию качественного предприятия розничной торговли.

Нашими первыми важными вехами станут привлечение средств и открытие бизнеса. Это наша главная цель прямо сейчас. Через пять лет мы надеемся наладить розничный бизнес в обществе и в нашей отрасли. Кроме того, как совладельцы, мы хотели бы видеть рост нашего магазина с увеличением линейки продуктов, дальнейшее проникновение на национальный рынок с онлайн-продажами и, при правильном стечении обстоятельств, открытие франчайзинговых бутиков Booming Boutiques в стратегически важных регионах. локации.

5.9 СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА

Совладельцы намерены запустить и развивать Booming Boutique на долгие годы вперед. В случае, если наши инвесторы потребуют погашения своих первоначальных инвестиций, а также большой доход от их вложений, мы будем искать партнера для выкупа акций инвесторов. Другой альтернативой является выкуп менеджментом, который будет согласован заранее.

В долгосрочной перспективе мы будем позиционировать Booming Boutique как прибыльный бизнес, который станет привлекательным приобретением для любого количества розничных сетей.

6.0 УПРАВЛЕНИЕ

6.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Как малый бизнес, у нас будет небольшой штат. Оба совладельца возьмут на себя руководящие роли в компании и будут нести ответственность за повседневные операции, надзор за маркетинговыми усилиями, закупку товаров и управление запасами, а также за все другие административные обязанности. Небольшой торговый персонал будет помогать совладельцам в обеспечении продаж, помощи клиентам и общему обслуживанию запасов на складе.

6.2 РУКОВОДСТВО

Совладельцы, Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, разработали этот бизнес-план бутика.Оба будут совместно управлять Booming Boutique. Однако повседневные обязанности будут отличаться.

Робин Мэтьюз будет управлять повседневными операциями, включая надзор за персоналом, ведение инвентаря и бухгалтерский учет. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, включая четыре года менеджером магазина антикварной мебели. Мэтьюз получил степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Джоанна Дженсен будет контролировать закупку товаров для магазина, а также внимательно следить за тенденциями в отрасли.Она также будет работать с нашей фирмой по связям с общественностью, чтобы обеспечить наличие и реализацию превосходных маркетинговых планов. Дженсен работал в индустрии моды на различных должностях, работая с дизайнерами, оптовыми и розничными торговцами в течение 20 лет. Она получила степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

6.3 СОТРУДНИКИ

В бутике

Booming Boutique будут работать 3 сотрудника отдела продаж, работающего неполный рабочий день. Эти должности еще предстоит заполнить. Однако мы считаем, что кадровый резерв таков, что найти квалифицированных сотрудников не составит труда.Нашим торговым партнерам будет выплачиваться почасовая оплата плюс комиссионные. Мы будем предоставлять бонусы в виде стимулов к продажам и проводить ежегодный обзор, чтобы стимулировать удержание сотрудников.

7.0 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1 ТРЕБОВАНИЯ

Booming Boutique потребуется 282 000 долларов, чтобы наш бизнес заработал. В настоящее время мы ищем финансирование от внешних инвесторов и бизнес-займы.

На данный момент мы привлекли 50 000 долларов США в виде уставного капитала и дополнительно 12 000 долларов США на грант на конкретное использование.Оба совладельца, Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, вложили по 25000 долларов каждый в Booming Boutique. Мы ищем инвесторов для дополнительных 170 000 долларов в виде инвестиций в акционерный капитал и 50 000 долларов в виде займов.

7.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Мы будем использовать средства, полученные от инвестиций в этот бизнес-план бутика, для оплаты ремонта, в том числе внешнего фасада (оплачивается грантом PDRC), строительства примерочных, стойки продаж, покраски, коврового покрытия, освещения, декора и выставочные приспособления.Мы также закупим инвентарь, кассовый аппарат, компьютерную технику и систему управления запасами. Оставшуюся часть стартовых средств мы будем использовать для покрытия операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги, заработная плата и маркетинг для увеличения розничных продаж.

7.3 ПРОГНОЗ ОТЧЕТА О ДОХОДАХ

Основываясь на наших маркетинговых планах, местонахождении, размере магазина и предлагаемых товарах, мы ожидаем, что годовой объем продаж составит 285 000 долларов в первый год, 375 000 долларов во второй год и 525 000 долларов в третий год.

Наша средняя себестоимость проданных товаров составит 40%, в результате чего валовая прибыль составит 60%.Наши минимальные ежемесячные фиксированные затраты составляют 15 500 долларов в месяц, поэтому нам нужно будет генерировать продажи в размере 25 833 долларов в месяц, чтобы достичь безубыточности. Мы будем получать ежемесячную прибыль до конца первого года.

На третий год мы получим чистую прибыль в размере 105 000 долларов. Прилагаемый отчет о прибылях и убытках демонстрирует прибыльность нашей компании.

7.4 ПРОЕКЦИЯ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Наш бизнес будет получать платежи от клиентов незамедлительно, поэтому наш отчет о движении денежных средств будет практически аналогичен нашему отчету о прибылях и убытках.Наш отчет о движении денежных средств ясно демонстрирует нашу способность покрыть все счета.

7,5 БАЛАНС

Booming Boutique будет запущен с 220 000 долларов США в виде уставного капитала и 50 000 долларов США в виде кредитов. Суммы кредита и условия поставщика для запасов будут отображаться в нашем балансе как краткосрочные обязательства. Мы не будем регистрировать партии ювелирных изделий от продавцов в нашем балансе и будем учитывать эти предметы по мере их продажи. Подробная информация представлена ​​в нашем прилагаемом балансе.

7.6 ДОПУЩЕНИЯ

Мы основываем наши прогнозы на предположении, что экономика, привычки потребителей и рост населения в Плезантвилле сохранятся в обозримом будущем.

Мы также должны исходить из того, что наши нынешние и будущие поставщики будут продолжать продавать нам запасы по ценам, которые позволяют нам поддерживать нашу текущую маржу. Также важно, что у нас есть возможность нанимать надежных сотрудников с разумной заработной платой.

---

Получите дополнительные образцы шаблонов бизнес-плана одежды

Загрузите дополнительные образцы шаблонов бизнес-планов одежды, которые можно редактировать в реальном времени!

См. Параметры LivePlan →

Как написать бизнес-план для своего бизнеса в Интернете

Вы начинаете новый бизнес или пытаетесь получить ссуду для существующего бизнеса? Если да, то вам нужно знать, как написать бизнес-план.Бизнес-планы дают предпринимателям возможность формально проанализировать и определить каждый аспект своей бизнес-идеи.
Из этого поста вы узнаете, как составить бизнес-план для своего бизнеса, а также узнаете, какие ресурсы помогут вам в этом.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются цели вашего бизнеса и способы их достижения.По данным Harvard Business Review, предприниматели, начинающие с бизнес-планов, на 16% чаще создают успешные компании. Он обеспечивает устойчивый успех, направляет вас в развитии вашего бизнеса, узаконивает ваше предприятие и помогает получить финансирование (среди множества других преимуществ).

Каковы основные цели бизнес-плана?

Большинство финансовых учреждений и поставщиков услуг требуют, чтобы вы предоставили подробный бизнес-план для получения финансирования для вашего бизнеса.Поскольку у вашего дропшиппингового бизнеса, скорее всего, будут низкие накладные расходы при запуске, вам может не понадобиться финансирование и, следовательно, вы можете не чувствовать необходимости писать бизнес-план. Однако вам может потребоваться составить бизнес-план, чтобы обеспечить резкое увеличение лимита по вашей кредитной карте по мере роста вашего бизнеса или открыть бизнес-счет. Это зависит от банка.

Если вы развиваете свой бизнес, используйте его, чтобы помочь вам привлечь капитал для расширения, создать стратегию роста, найти возможности и снизить риски. Программное обеспечение Palo Alto обнаружило, что бизнес-планы увеличивают вероятность получения компаниями внешнего финансирования в два раза.

Если вы только начинаете свой бизнес, используйте его, чтобы определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, поделиться своим видением с другими и составить точные прогнозы.

Каковы шаги для написания бизнес-плана?

1. Определите цели
2. Исследования
3. Поймите свою аудиторию
4. Определите формат вашего бизнес-плана
5. Приступайте к письму!

Определите цели

Здесь нужно задать два ключевых вопроса:

1. Чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе?
2. Чего вы надеетесь достичь с помощью своего бизнес-плана?

Подходя к своему бизнес-плану через призму, вы сможете сосредоточиться на конечной цели на протяжении всего процесса написания.Они также предоставляют показатели для измерения успеха.

Исследование

Перед написанием бизнес-плана соберите контент и данные, необходимые для информирования о том, что в нем входит. Это включает в себя исследование вашего рынка и отрасли — от исследования клиентов до юридических вопросов, которые вам необходимо учесть. Намного проще начать с информации, которая уже находится перед вами, чем изучать каждый раздел по отдельности.

Обратитесь за помощью к руководствам, образцам и шаблонам планов малого бизнеса.Во многих странах есть официальная администрация или служба, предназначенная для предоставления информации, ресурсов и инструментов, которые помогают предпринимателям и владельцам магазинов планировать, запускать, управлять и развивать свой бизнес.

Далее вы найдете онлайн-руководства и шаблоны бизнес-планов для конкретных стран.

• Администрация малого бизнеса США (SBA) — страница «Напишите свой бизнес-план» включает в себя форматы традиционного и экономичного бизнес-плана, три загружаемых образца бизнес-плана, шаблон и инструмент для пошагового построения бизнес-плана. .
• Правительство Австралии — страница «Шаблон бизнес-плана» включает загружаемый шаблон, руководство и приложение для создания бизнес-плана.
• Правительство Великобритании и частные предприниматели. На странице «Напишите бизнес-план» есть ссылки на загружаемый шаблон бизнес-плана и ресурсы от проверенных британских предприятий. .
• Canada Business Network — страница «Написание бизнес-плана» включает подробное руководство по написанию бизнес-плана и ссылки на шаблоны бизнес-планов от канадских организаций и банков по развитию бизнеса.

Эти сайты бизнес-ресурсов также предлагают множество ценной информации для предпринимателей, включая местные и региональные правила, структурирование, налоговые обязательства, программы финансирования, данные маркетинговых исследований и многое другое. Посетите указанные выше сайты или выполните следующие поисковые запросы в Google, чтобы найти официальные местные бизнес-ресурсы в вашем регионе:

• ваша страна государственные бизнес-услуги
• ваш штат / провинция государственные бизнес-услуги
• ваш город государственные бизнес-услуги

Некоторые веб-сайты Торговой палаты предлагают ресурсы для владельцев бизнеса, в том числе руководства и шаблоны бизнес-планов.Обратитесь к местному отделению, чтобы узнать, есть ли они у них.

Банки, предлагающие финансирование бизнеса, также часто имеют отдел ресурсов для предпринимателей. Выполните поиск в Google, чтобы найти банки, которые предлагают финансирование для бизнеса, а также советы по бизнес-планам, чтобы увидеть бизнес-планы, которые получают финансирование. Если ваш банк не предлагает никаких советов, поищите крупнейшие банки в вашем районе:

• руководство по бизнес-плану название банка
• образцы бизнес-плана название банка
• шаблон бизнес-плана название банка

Если вы ищете больше образцов бизнес-планов, Bplans предлагает более 500 бесплатных образцов бизнес-планов, упорядоченных по типу бизнеса, а также шаблон бизнес-плана.В их коллекции 116 бизнес-планов для розничных и интернет-магазинов. Shopify также предлагает образец бизнес-плана для вымышленного интернет-магазина одежды.

Поймите свою аудиторию

Поскольку бизнес-планы служат разным целям, вы не всегда представляете их одной и той же аудитории. Важно понимать, кто будет читать ваш бизнес-план, в чем вы их пытаетесь убедить и какие колебания они могут испытывать.

Таким образом, вы сможете соответствующим образом адаптировать свой бизнес-план.Таким образом, ваша аудитория также определяет, какой тип формата бизнес-плана вы используете. Это подводит нас к следующему пункту…

Какой формат бизнес-плана следует использовать?

Администрация малого бизнеса США (SBA) представляет два формата бизнес-плана:

1. Традиционный формат бизнес-плана предназначен для предпринимателей, которые хотят создать подробный план своего бизнеса для себя или для финансирования бизнеса. Официальные бизнес-планы.
2. С другой стороны, формат экономичного бизнес-плана для стартапов предназначен для владельцев бизнеса, которые хотят создать сжатый одностраничный бизнес-план.

Если бизнес-план предназначен только для вас и ваших сотрудников, составьте проект экономичного бизнес-плана для стартапа или индивидуализированную версию традиционного бизнес-плана, содержащую только необходимые вам разделы. Если вам это нужно для финансирования бизнеса или других официальных целей, выберите традиционный бизнес-план, тщательно заполните разделы и уделите особое внимание финансовым прогнозам.

Если ваша компания работает за пределами США, уточните предпочтительный формат в своем банке.

Какую личную информацию вы должны включить в свой бизнес-план?

При написании бизнес-плана уделите время анализу не только своей бизнес-идеи, но и себя.Задайте следующие вопросы, которые помогут вам проанализировать свою бизнес-идею в процессе:

• Почему я хочу начать или расширить свой бизнес?
• Соответствуют ли мои цели (личные и профессиональные) и ценности моей бизнес-идее?
• Какой доход мне нужно получать?
• Какое образование, опыт и навыки я использую в своем бизнесе?

Каковы основные компоненты бизнес-плана?

Согласно шаблону бизнес-плана, созданному SCORE, Deluxe и SBA, традиционный бизнес-план включает следующие разделы.Прочтите описания каждого раздела и работайте над ними в наиболее удобном для вас порядке.

• Краткое изложение
• Описание компании
• Продукты и услуги
• Анализ рынка
• Маркетинг и продажи
• Управление и организация
• Запрос на финансирование
• Финансовые прогнозы
• Приложение
• SWOT-анализ

Краткое изложение

Краткое изложение — это первая часть вашего бизнес-плана, поэтому именно здесь вам нужно зацепить читателей.Каждый бизнес-план начинается с этого — даже простой шаблон бизнес-плана должен начинаться с резюме. Обобщите весь свой бизнес-план на одной странице, выделив детали своего бизнеса, которые заинтересуют потенциальных инвесторов и кредиторов.

Объясните, что может предложить ваш бизнес, ваш целевой рынок, что отличает вас от конкурентов, немного о себе и основных людях, стоящих за вашим бизнесом, и реалистичные прогнозы относительно успеха вашего бизнеса.

Хотя это первый раздел вашего бизнес-плана, напишите его после того, как вы завершили оставшуюся часть своего бизнес-плана. Это намного проще, потому что вы можете извлекать из уже написанных разделов, и вам легче определить лучшие части вашего бизнес-плана для включения на первую страницу.

Описание компании

В описании компании расскажите 411 о своем бизнесе. Включите основные данные, например:

• Имя
• Местоположение
• Юридическая структура (индивидуальный предприниматель, партнерство, корпорация и т. Д.)
• Деловые и налоговые идентификационные номера
• Лицензии
• Разрешения
• Время начала бизнеса
• Информация о владельцах
• Количество сотрудников

Заявление о вашей миссии, философии и ценностях, видении, краткосрочных и долгосрочных целях, основные этапы и краткий обзор вашей отрасли, рынка, перспектив и конкурентов также должны быть в описании компании.

Совет для профессионалов: Это сведения, которые вы будете использовать каждый раз, когда создаете профиль своей компании в социальных сетях, бизнес-каталогах и других сетях.Обеспечьте единообразие информации, чтобы избежать путаницы и вызвать больше доверия у потенциальных клиентов.

Продукты и услуги

В разделе «Продукты и услуги» подробно описано, что вы планируете продавать клиентам. Для бизнес-плана прямой поставки в этом разделе следует объяснить, какие популярные продукты вы собираетесь продавать, проблемы, которые ваши продукты решают для клиентов, как вы будете оценивать свои продукты по сравнению с вашими конкурентами, ожидаемую маржу прибыли, а также детали производства и доставки. .

Не забудьте указать все уникальные аргументы в пользу конкретных продуктов или групп продуктов, такие как низкие накладные расходы, эксклюзивные соглашения с поставщиками, возможность получения продуктов, дефицит / высокий спрос которых зависит от ваших связей, персонализированного обслуживания клиентов и т. Д. преимущества.

Для компаний прямой поставки, продающих сотни или даже тысячи продуктов, подробно опишите основные категории продуктов и количество продуктов, которые вы планируете предлагать в каждой категории.Таким образом будет легче визуализировать ваши бизнес-предложения в целом, чтобы определить, нужно ли вам больше продуктов в одной категории, чтобы полностью наполнить ваш интернет-магазин.

Анализ рынка

Раздел «Анализ рынка» вашего бизнес-плана позволяет вам поделиться результатами проведенного вами исследования, чтобы узнать о вашей целевой клиентской базе — потенциальных покупателях вашей продукции. Ваша аудитория захочет знать, что вы хорошо разбираетесь в своей отрасли, конкурентной среде и о том, кто с наибольшей вероятностью станет вашими клиентами.Важно продемонстрировать, что для вашего продукта существует достаточно большой рынок, чтобы сделать его прибыльным и / или обеспечить высокую рентабельность инвестиций.

Чтобы заполнить компонент анализа рынка вашего бизнес-плана, ознакомьтесь со следующими ресурсами для отраслевых, рыночных и местных экономических исследований:

• На веб-сайтах посольств США в большинстве стран есть бизнес-раздел с информацией для людей, которые хотят продавать за границу. . Бизнес-разделы включают в себя базовое руководство по началу работы, ссылки на экономические отчеты и отчеты, торговые мероприятия и дополнительные полезные бизнес-ссылки для определенного региона.
• IBISWorld — поставщик бесплатных и платных отраслевых исследований и отчетов о закупках для США, Великобритании, Австралии и Новой Зеландии.
• Statista предлагает бесплатные и платные статистические данные и исследования из более чем 18 000 источников, включая отраслевые отчеты, отчеты по странам, исследования рынка, отчеты о перспективах и отчеты о потребительском рынке.

Используйте эти и другие веб-сайты, чтобы узнать о прогнозируемом росте вашей отрасли и вашей потенциальной прибыльности.Вы также можете использовать инструменты социальных сетей, такие как Facebook Audience Insights, чтобы оценить размер вашего целевого рынка в крупнейшей социальной сети

Еще один способ исследования вашего рынка и продуктов — через Google Trends. Этот бесплатный инструмент позволит вам увидеть, как часто люди ищут продукты, предлагаемые вашим бизнесом, с течением времени. Обязательно объясните, как ваш бизнес планирует извлечь выгоду из увеличения и уменьшения тенденций поиска соответственно.

Маркетинг и продажи

Знание вашего целевого рынка — половина дела.В разделе «Маркетинг и продажи» расскажите, как вы планируете выходить на целевой рынок и продавать его. Опишите маркетинговые и рекламные стратегии, которые вы собираетесь использовать, чтобы представить свой продукт потенциальным клиентам: поисковый маркетинг, маркетинг в социальных сетях, контент-маркетинг, электронный маркетинг и рекламные каналы.

Если вы не знаете, как продавать продукты своего бизнеса, проанализируйте своих конкурентов, чтобы найти вдохновение. Изучение маркетинговой тактики ваших конкурентов поможет вам разработать собственную стратегию для создания клиентской базы и, в конечном итоге, для вывода вашего бизнеса на новый уровень.

Выполните поиск в Google по названию компании вашего конкурента, чтобы найти веб-сайты, аккаунты в социальных сетях и контент, который они создали для продвижения своей продукции. Посмотрите, как ваш конкурент использует каждую онлайн-организацию для привлечения новых клиентов в свой интернет-магазин.

Укажите, как вы планируете превратить тех, кого вы охватите своими маркетинговыми и рекламными сообщениями, в клиентов. Для компаний прямой поставки конверсия обычно происходит на вашем веб-сайте, когда люди покупают ваши продукты, и / или по телефону, если вы принимаете заказы по телефону.

Управление и организация

В разделе «Управление и организация» вашего бизнес-плана опишите структуру вашего бизнеса. С точки зрения юридической структуры и инкорпорации большинство предприятий классифицируются как индивидуальные предприятия (один собственник), товарищества (два или более владельцев), корпорации или S-корпорации.

Составьте краткое резюме для каждого из ключевых сотрудников вашего бизнеса. Если вы индивидуальный предприниматель, укажите, как ваше прошлое образование и опыт работы помогут вам управлять каждым аспектом вашего бизнеса.Если у вас есть один или несколько партнеров и сотрудников, укажите также их соответствующее образование и опыт.

Считайте это отличным способом оценить сильные стороны каждого человека, ведущего ваш бизнес. При самооценке вы сможете определить аспекты своего бизнеса, которыми будет легче управлять, а какие — делегировать фрилансерам, подрядчикам, сотрудникам и сторонним службам. Это также упрощает поиск наилучшего способа максимизировать свои сильные стороны для роста бизнеса.

Запрос на финансирование

Скорее всего, у вас нет запроса на финансирование для начинающего дропшиппинг-бизнеса, поскольку апелляция к дропшиппингу — это низкие первоначальные инвестиции и накладные расходы. Однако, если вы ищете ссуду, в этом разделе вы указываете сумму в долларах, которая вам нужна, во что вы планируете инвестировать и как вы видите окупаемость своих инвестиций.

Другой способ использовать этот раздел — проанализировать вложения, которые вы имеете или планируете сделать при открытии или развитии своего бизнеса.Это должно включать все, от компьютера, который вы используете для запуска своего веб-сайта, до ежемесячной платы за другие маркетинговые и бизнес-услуги.

Финансовые прогнозы

В разделе «Финансовые прогнозы» укажите свои прогнозируемые доходы и расходы на первые или следующие пять лет вашего бизнеса. Идея здесь состоит в том, чтобы продемонстрировать, что ожидаемый доход легко приведет к окупаемости любых инвестиций, будь то из ваших личных финансов или услуги по кредитованию капитала.

Если вы ищете финансирование, вам необходимо подробно изучить отчеты о предполагаемых доходах, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат. Если вы не ищете финансирование, вам не повредит создать такие финансовые прогнозы, чтобы вы могли реалистично планировать будущее своего бизнеса.

Приложение

Приложение к вашему бизнес-плану включает любые дополнительные документы, необходимые для всех разделов вашего бизнес-плана.Они могут включать, но не ограничиваются:

• Кредитные истории
• Резюме
• Брошюры по продукции
• Ссылки
• Лицензии
• Разрешения
• Патенты
• Юридические формы
• Разрешения
• Контракты с поставщиками

Контракты с поставщиками If you Если вы отправляете свой бизнес-план на финансирование, свяжитесь с кредитором, чтобы узнать, какую документацию он хочет включить в ваш запрос на финансирование.

SWOT-анализ

В дополнение к вышеуказанным разделам некоторые бизнес-планы также включают SWOT-анализ.Это одностраничный обзор сильных и слабых сторон вашего бизнеса, возможностей и угроз. Включенные вами сильные и слабые стороны будут внутренними, тогда как возможности и угрозы, которые вы включите, будут внешними.

В зависимости от того, что раскрыто в этом разделе, вы можете захотеть или не захотеть включать анализ при официальной подаче бизнес-плана, если он не запрашивается.

Резюме: Как написать бизнес-план

Как видите, создание бизнес-плана для вашего бизнеса прямой поставки — отличный способ проверить вашу бизнес-идею, выявить сильные и слабые стороны вашего бизнеса и составить план для вашего будущего бизнеса .Если вы еще этого не сделали, найдите время, чтобы создать бизнес-план для запуска или развития своего дропшиппингового бизнеса в 2021 году!

Хотите узнать больше?

Как написать бизнес-план во время пандемии

Операционные проблемы во время пандемии — это всего лишь одно, что нужно решить в бизнес-плане. — Getty Images / Thurtell

Комплексный бизнес-план — это не только важная часть начала любого коммерческого предприятия, но и жизненно важный инструмент для поддержания успешной траектории вашей компании.Для предпринимателя бизнес-план — ключевой инструмент привлечения инвесторов, но на этом его полезность не заканчивается. Это документ, который вам придется дорабатывать и постоянно корректировать со временем.

Перед лицом COVID-19 даже самый стабильный бизнес-план потребует доработки. Когда дело доходит до анализа рынка, маркетинга и финансовых прогнозов, важно перезагрузить и переоценить. Вот как справиться с написанием бизнес-плана во время глобальной пандемии.

Что COVID-19 означает для вашего бизнес-плана?

Неопределенность, влияющая на рынок и поведение потребителей, может ошеломить.Прежде чем вносить какие-либо существенные изменения в свой бизнес-план, найдите время, чтобы улеглась пыль, и обязательно проведите свое исследование.

Согласно недавнему исследованию, опубликованному McKinsey, ни одно событие со времен Второй мировой войны не привело к экономическому спаду такого масштаба. Тем не менее, в исследовании изучалось, как страна отреагировала на предыдущие глобальные кризисы, такие как Великая рецессия и Великая депрессия. В качестве успешных решений возникли три темы:

1. Расставить приоритеты для людей.
2. Разберитесь в существующих тенденциях.
3. Создавайте адаптивные долгосрочные решения.

Хотя эти рекомендации в первую очередь нацелены на политику федерального правительства, они также применимы к вашему бизнесу. Используйте эти рекомендации, когда вы приближаетесь к написанию или обновлению бизнес-плана перед лицом неизвестности.

Как написать новый бизнес-план

Если вы создаете свой первый бизнес-план для взыскательных инвесторов, вам нужно учесть несколько моментов.Ключевые элементы вашего питча останутся прежними, но вам нужно будет учесть немедленную финансовую сортировку. Не уклоняйтесь от текущего состояния мира; встретите его лицом к лицу, предлагая решения и идеи для его решения.

[Подробнее: Как создать защищенный от рецессии бизнес-план]

Анализировать рынок

Каждый бизнес-план должен включать подробный анализ рынка. До пандемии это могло быть относительно просто, но теперь все немного сложнее.Включите факты и цифры своих конкурентов и внедрите инновации, чтобы продемонстрировать свою способность адаптироваться во время кризиса.

Обновите свой маркетинговый план

Все больше и больше людей делают покупки в Интернете и просматривают социальные сети, чем когда-либо прежде. Определите свои проблемы, когда дело доходит до точек соприкосновения с маркетингом, уточните свои варианты и определите наилучшие пути к успеху. Включите подробный план того, как вы видите эту корректировку после пандемии, выстраивая сценарии, характерные для вашего бизнеса.

Вам придется перефокусироваться, найти вероятные сценарии и выбрать свои сражения.

Решите свои операционные проблемы

Спланируйте четыре фазы кризиса, включая то, как ваш бизнес и его сотрудники будут противостоять циклическому характеру экономических потрясений. Примите во внимание внесенные вами немедленные изменения и влияние вируса на ваших сотрудников.Обозначьте свой план по переходу к новой норме, охватывая некоторые изменения и возможности, которые предлагает этот пересмотренный бизнес-ландшафт.

Реалистичный прогноз

Потенциальные инвесторы ищут надежные прогнозы и прогнозы для вашего бизнеса. Сделайте домашнее задание и представьте цифры, показывающие текущее состояние экономики. Не забудьте включить финансовые модели на будущее, используя уроки, извлеченные из прошлого.

[Подробнее: 5 шаблонов бизнес-планов, которые помогут вам спланировать успех]

Как скорректировать существующий бизнес-план

Для корректировки существующего бизнес-плана во время пандемии требуется подход, аналогичный подходу к началу с нуля.Вам также необходимо повторно проанализировать рынок, соответствующим образом скорректировать свои маркетинговые планы, улучшить операции и пересмотреть свои финансовые прогнозы. Вдобавок к этому вам нужно будет изменить, если не переделать, всю свою стратегию на год. С чего начать?

Определите свои проблемы

На ранних стадиях COVID-19 было заманчиво сосредоточиться на тушении пожаров, а не на переработке всей стратегии. Однако вам необходимо определить как быстрые победы, так и долгосрочные перспективы, чтобы ваш бренд оставался гибким на умирающем рынке.Четко определите краткосрочные и долгосрочные проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и то, как они влияют на ваш продукт и вашу команду, и внесите соответствующие поправки в свой план.

Принимайте важные решения

Хотя редактирование существующего бизнес-плана — это одно дело, принятие решений и принятие мер имеют решающее значение для адаптации. Встретьтесь с соответствующими сотрудниками удаленно или лично и обдумайте свои выводы. Вам придется переориентировать, найти вероятные сценарии и выбрать свои сражения.Как бы трудно это ни было, это будет включать прекращение планов или продуктов, которые больше не имеют смысла.

Будьте гибкими

Используйте доступные вам ресурсы. Используйте новые и улучшенные меры безопасности на рабочем месте, рекомендованные Всемирной организацией здравоохранения, используйте удаленную работу, учитывайте гибкость персонала и опирайтесь на свою сеть.

Чаще всего кризисы приводят к сотрудничеству, поэтому общайтесь с другими предприятиями, делясь своими идеями и знаниями.Мыслите нестандартно и реагируйте на новые потребности ваших клиентов.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

Резюме: последний раунд помощи ГЧП

Посмотрите итоги нашего последнего отчета о малом бизнесе от 12 марта, в котором мы обсуждали предстоящий Закон о американском плане спасения и его значение для малого бизнеса и ресторанов.

Опубликовано 28 августа 2020 г.

Скачать образец бизнес-плана винного магазина + документ

Хотите открыть винный магазин по соседству? В этом практическом руководстве представлены проверенные шаблоны бизнес-планов, которые вы можете загрузить и обновить для своего будущего бизнеса, а также советы, которые помогут вам добиться успеха. Готовы заняться реальным бизнес-планированием винного магазина? Давайте начнем.

В этом руководстве мы поможем вам составить бизнес-план независимого магазина спиртных напитков и предоставим образцы шаблонов, чтобы вы могли участвовать в индустрии США с оборотом более 59 миллиардов долларов. Вот схема руководства, чтобы вы могли перейти к наиболее интересному разделу.

Введение

Магазин спиртных напитков в Лас-Вегасе.

Представления написаны не ради формальности. Они созданы для того, чтобы проинформировать читателя и дать общее представление о вашем бизнесе по продаже спиртных напитков, чтобы они знали, чего ожидать, когда продолжат читать ваш бизнес-план.

Все понимают основы алкогольного бизнеса, поэтому вам не нужно углубляться в основы этого дела. Но вы должны предоставить контекст того, что отличает вашу розничную торговлю от всех остальных на местном уровне. Вы будете специализироваться на винах? крафтовое пиво? Вы предлагаете дегустации в магазине? Будет ли у вас окно для проезда?

Вот пример:

Снизу вверх! это винный магазин площадью 3000 кв. футов, расположенный на Лонг-Айленде. Семейная пара Лиза и Сэм являются владельцами этого небольшого предприятия, которое предлагает линейку алкогольных и безалкогольных напитков, открытую с понедельника по субботу.

Снизу вверх! будет представлен самый большой выбор местного крафтового пива в радиусе 50 миль от нашего магазина. Мы будем местом встречи любителей крафтового пива с дегустациями в магазинах и образовательными мероприятиями. Мы также бесплатно доставим потребителям крафтовое пиво в течение 15 минут от нашего розничного магазина при минимальной покупке 50 долларов США. Мы также будем использовать технологии, в том числе онлайн-заказы, чтобы сделать наш магазин очевидным выбором для покупателей.

С помощью этого краткого введения вы уже можете точно определить основные детали, такие как название компании, местоположение, тип собственности, предлагаемый график работы магазина и инвентарь, который они будут иметь.Это первый шаг в формировании вашего видения розничного или интернет-магазина.

Краткое содержание

Внутри винного магазина.

Мы знаем, насколько увлекательно погрузиться в технические детали вашего бизнеса по продаже спиртных напитков и сразу объяснить линейку продуктов и концепцию. Но давайте сначала упростим все, начав с резюме.

Этот раздел бизнес-плана будет включать краткое введение о вашем магазине спиртных напитков, краткое описание компании, чтобы обсудить предысторию вашего бизнеса, услуги, которые вы предлагаете, и целевых клиентов, которых вы будете обслуживать.

Внешняя сторона, такая как инвестор или партнер, должна быть в состоянии понять основы бизнеса после прочтения резюме и иметь некоторые выводы или рекомендации, основанные на исследованиях, содержащихся в документе.

Buttom’s Up — винный магазин, предлагающий широкий выбор вин, крепких напитков и текилы, но наша специальность — крафтовое пиво. Крафтовое пиво является быстрорастущей частью пивного рынка, согласно отраслевым отчетам, сейчас на него приходится 25% от общих продаж пива.Пьющие крафтовое пиво, как правило, имеют более высокий доход, чем типичные потребители пива.

Наша цель — создать центр сообщества для этой растущей демографической группы пьющих и предоставить услуги более высокого уровня, которые другие розничные продавцы не могут предложить. Вот что нас отличает:

• Мы предлагаем бесплатную доставку в пределах 15 миль от нашего розничного магазина для заказов на сумму более 50 долларов США. Эта опция добавит удобства, которых нет в традиционных винных магазинах.Доставка осуществляется только по пятницам и вторникам, чтобы упростить логистику и сократить расходы.
• Мы предложим дегустации в магазинах и пригласим в наш магазин представителей местных пивоварен, чтобы предоставить бесплатные возможности для обучения.
• У нас есть приложение, которое позволит клиентам заказывать товары онлайн 24/7. Эти заказы можно забрать у нас или доставить во вторник или пятницу.

Описание компании

Местный пивной магазин.

Описание компании — это просто небольшая предыстория деятельности вашего нового магазина спиртных напитков. Давайте возьмем Bottoms Up! Например. Вы уже знаете, что магазином владеет семейная пара. Затем вы можете объяснить, почему они решили открыть такой бизнес.

Это может быть их опыт работы барменами в молодости или их любовь к вину. Вы также можете описать их роли, например, кто будет управлять и кто будет отвечать за закупку расходных материалов.Опять же, вам не нужно слишком углубляться в это. Подойдет просто краткое описание. Его длина не должна превышать одной страницы.

Ссылки по теме: 148 идей для названия магазина Brilliant Liquor, которые вы можете использовать

Заявление о миссии

Чтобы стремиться к успеху, сфокусируйте свой бизнес на заявлении о миссии, вокруг которого вы можете сплотиться. Этим заявлением о миссии следует регулярно делиться как с гостями, так и с будущими сотрудниками. Это не то, о чем стоит записывать в бизнес-плане и забывать.Заявление о миссии должно определять все основные решения для бизнеса.

Вот пример заявления о миссии Bottoms Up !:

Наша миссия — стать местом встречи любителей крафтового пива, чтобы они могли общаться и открывать для себя новые напитки. Мы также хотим поддержать местное пивоваренное сообщество, помогая другим открыть для себя местные варианты пива, которые доступны и поддерживают местную экономику. Наша миссия — идти вверх! также стремится предоставить своим клиентам возможности для совершения покупок в Интернете, чтобы они могли пользоваться нашими продуктами одним нажатием кнопки.

С этим заявлением о миссии вы уже можете сказать, что Bottom Up! нацелен на то, кого они планируют поддерживать, и как они будут следить за тем, чтобы их магазин всегда был в сети, чтобы их клиенты могли делать заказы одним щелчком мыши.

При написании заявления о миссии убедитесь, что она достижима и может применяться на протяжении всей вашей деятельности. Вы построите рабочий план вокруг своей миссии.

Услуги

Дегустационные мероприятия могут стать эффективным способом привлечь новых клиентов в ваш магазин.

Кратко опишите услуги, которые вы будете оказывать в своем магазине спиртных напитков. Вот несколько, которые вы можете включить:

• Бесплатная доставка на определенное расстояние
• Онлайн-платежи
• Мобильный бар (для мероприятий)
• Коктейльные классы
• Дегустация

Мы знаем, как вы взволнованы, когда начинаете разбираться в этом один за другим, но сохраните его для раздела «Линия продуктов и услуг» позже. На данный момент достаточно информировать ваших читателей о предлагаемых вами услугах.

Ориентация на клиента

Если вы будете знать, каких клиентов вы будете обслуживать, это поможет лучше сформировать ваш бренд. Здесь также можно почерпнуть идеи для целевой рекламы. Как вы знаете, Bottom’s Up не пытается продать товар всем в своем городе. Они определили любителя крафтового пива как своего идеального покупателя. Это значительно упрощает маркетинг.

Перечислите свою ориентацию на клиента, как вы это делали в разделе услуг выше, и сохраните все подробные объяснения для дальнейшего использования в разделе «Целевой рынок».

Описание компании

Составление концепции вашего бизнеса по продаже спиртных напитков — одна из забавных частей бизнес-плана. Все идеи, которые вы застряли в голове, теперь можно систематизировать в виде формального плана. Мы рекомендуем вам сообщить как можно больше подробностей.

Многие согласятся, что, когда вы запишете концепцию компании, вы поймете, что работает, а что нет, чтобы вы могли улучшить свой бизнес.

Анализ рынка

Проведите исследование демографии и доходов вашего рынка.

Анализ винных магазинов вокруг вас даст вам преимущество над всеми вашими конкурентами. Это похоже на битву. Вы должны знать, чего ожидать и кто ваши конкуренты, иначе вы начнете неподготовленными и в конечном итоге потеряете больше, чем ожидали.

В нашем разделе анализа рынка найдите время, чтобы изучить отрасль, своих конкурентов и рассказать о целевом рынке, на котором ваш бизнес станет успешным.

Один простой шаг, который вам следует предпринять в своем анализе рынка, — это посетить других конкурентов винных магазинов в вашем районе.Посещая эти магазины, составьте список того, что вам нравится и не нравится в их бизнесе.

Мы также рекомендуем проводить время за пределами этих торговых точек, чтобы отслеживать, сколько клиентов входит и выходит из заведения. Как выглядят их клиенты? Это кажется прибыльной концепцией? Потратьте время на то, чтобы наблюдать и делать записи о других компаниях, — это один из лучших способов понять, что работает на рынке. Выполнение этого шага не будет вам ничего стоить, за исключением времени.

Структура управления

Управленческие структуры служат ориентиром для вас как владельца и всего вашего персонала. Важно установить четкие роли и границы, чтобы ни одна задача не пересекалась с другой и не возникало дублирования. А также во избежание конфликтов на рабочем месте.

Вот предлагаемая вам управленческая команда, на которую вы можете нанять:

• Заведующий магазином
• Персонал по продажам и маркетингу
• Группа инвентаризации
• Группа доставки

Количество людей, которых вы нанимаете, зависит от того, насколько большой будет ваш винный магазин.Если вы собираетесь стать небольшим магазином, то нет необходимости нанимать столько людей, чтобы не тратить слишком много на платежную ведомость. Многие владельцы винных магазинов, впервые работающие с алкогольными напитками, начинают с одного или двух сотрудников, работающих неполный рабочий день, чтобы снизить затраты.

Целевой рынок

Чего хочет покупатель вашей мечты?

Зная, на каких клиентов вы ориентируетесь, вам будет проще сформировать свой бренд. Любители вина отличаются от любителей коктейлей. Точно так же существует другая толпа любителей кустарного пива и просто любителей пива.Знание своего целевого рынка поможет вам лучше понять и составить список продуктов, которые вы собираетесь продавать.

Анализ отрасли

Хотя мы уже указывали ранее, что спиртные напитки нравятся всегда, вам все равно нужно провести отраслевой анализ, чтобы выяснить, возможно ли это в том месте, где вы собираетесь его устанавливать.

Возможно, вы обнаружите, что рынок перенасыщен в вашем районе, и было бы целесообразно открыть свой бизнес в другом месте. Или вы можете просто найти предлагаемый вам район как идеальное место.В любом случае, чтобы знать эти вещи, всегда полезно провести отраслевой анализ.

Проведение такого исследования займет много времени, но оно того стоит. Последнее, что вы хотите сделать, — это открыть более дорогой магазин бутылок в районе с низким доходом. Этот анализ поможет вам избежать неправильного решения.

Конкурентный анализ

Как единственный винный магазин, у вас будет конкуренция по сравнению со многими другими магазинами, даже теми, которые даже не продают спиртные напитки в качестве основного товара.Относитесь к продуктовым магазинам с их небольшим винным отделом как к конкурентам.

Сделайте то же самое для магазинов или продуктовых магазинов, которые частично совпадают с вашим бизнесом. Перечислите их сильные и слабые стороны, а также запишите свои, чтобы знать, что у вас уже есть, и чего вам не хватает, чтобы вы могли заполнить эти пробелы.

Линия продуктов и услуги

В этом разделе вы, наконец, можете записать все напитки, которые хотите продать в своем винном магазине.Включите цены, чтобы иметь представление о том, сколько вы потратите на заказ расходных материалов. Помните, что оптовые торговцы получают скидку, чем просто вещи, которые вы покупаете в розницу.

Вы также можете включить больше, чем просто напитки. Можно включить фужеры, рюмки, фужеры для маргариты. Вы также можете добавить различные аксессуары, такие как аэраторы для вина или штопоры.

Аудио-урок: Как я открыл ремесленную пивоварню за 50 000 долларов и как вы можете сделать то же самое

Что касается услуг, хотите ли вы проводить уроки коктейлей раз в месяц? Это может помочь составить список лояльных клиентов, которые постоянно проверяют ваши продукты.Вы за мобильный бар? Это может быть концерт, который вы можете устроить во время таких мероприятий, как свадьба.

В этом разделе должно быть ясно, что к концу записи всего этого вы знаете, какова ваша линейка продуктов и сможете ли вы найти надежного поставщика для всего этого. Эта часть бизнес-плана будет особенно важна, если вы ищете деньги у инвесторов или банка. Ожидаемые затраты / прибыль от каждой продажи — это то, что должен понимать каждый кредитор.

Продажи и маркетинг

Потребление крафтового пива стало глобальным явлением.

Один большой вопрос, который стоит задать себе: как вы собираетесь продавать свой винный магазин? Вы будете размещать рекламу в местной газете или развлекать слушателей по радио? Какой бы ни была ваша стратегия, запишите свои планы здесь.

Вы также можете рассмотреть возможность продвижения своего винного магазина на следующих платформах:

• Социальные сети
• Совместные мероприятия с местными пивоварнями или винодельнями
• Газета
• Листовки
• Радиостанции
• Галстуки со перекладиной
• Ежемесячные розыгрыши
• Партнерство с предприятиями общественного питания
• Классы специальных напитков

С помощью этих стратегий ваш бизнес обязательно получит хорошую растущую нишу постоянных клиентов в вашем регионе.

Финансовый план

Наличие финансового плана наготове поможет вам выяснить, сколько капитала вам нужно для того, чтобы создать свой бизнес, какие расходы вы собираетесь понести и сколько вам нужно ежедневно зарабатывать, чтобы достичь безубыточности. Да, это будет немного технически. Но в этом суть ведения бизнеса.

Но знайте, что мы только заботимся о вас, говоря, что именно поэтому так важно составить этот план перед началом работы, чтобы вы знали, чего ожидать.

Запрос на финансирование

Возле байкерского бара и винного магазина.

Некоторые люди начинают бизнес, используя сбережения. Другие берут ссуды в банке, а некоторые приглашают инвесторов помочь им открыть свой малый бизнес. Краудфандинг — еще один вариант, который используют многие новые основатели продуктов питания и напитков. В этом разделе бизнес-плана запишите, как и где вы собираетесь взять деньги для финансирования своего винного магазина.

Одна из причин, по которой вы пишете этот бизнес-план, связана именно с этой целью.Например, когда вы получаете ссуду в банках, они могут спросить вас, каковы ваши стратегии по открытию винного магазина. Это когда вы представляете им бизнес-план, который пишете. Это должно помочь убедить их в том, что бизнес, который вы собираетесь начать, прибыльный и заслуживает того, чтобы увидеть свет.

Вниманию учредителей: присоединяйтесь к нашему сообществу, состоящему из более чем 40 000 предпринимателей в сфере продуктов питания и напитков, и получите наш бесплатный бизнес-план Canvas

То же самое и с инвесторами.Этот бизнес-план будут читать люди, которые помогут вам увидеть, как ваш винный магазин заработал, поэтому сделайте его как можно более простым для понимания, записав все необходимые детали.

Финансовые прогнозы

Вы хотите знать, будет ли ваш винный магазин I прибыльным или нет. В этом разделе перечислите все основные расходы, например:

• Арендная площадь
• Строительные материалы
• Витрины холодильные
• Охладители вина и дисплеи
• Торговая система
• Кассовые аппараты
• Опись
• Полки
• Страхование
• Налоги
• Электричество
• Вода
• Лицензии на продажу спиртных напитков (они могут быть очень дорогими в зависимости от того, где вы планируете открыть)
• Бизнес-лицензии
• Фургоны или грузовики для доставки

Не забудьте о предлагаемой ежемесячной заработной плате вашего персонала, а также о счетах за электричество и воду.С учетом всех этих факторов вы можете рассчитать свой ценовой диапазон на свои продукты и услуги и целевые продажи на день, чтобы достичь безубыточности.

Операционный план

Чтобы убедиться, что ваши планы сбудутся, запишите график ориентировочных дат, когда вы планируете все это выполнить.

Вот пример:

План дат
[Вставьте дату здесь] — обработайте все деловые документы и разрешения для вашего винного магазина.
[Вставьте дату здесь] — Начать строительство.
[Вставьте дату здесь] — Начните наем и обучение персонала, а также маркетинг бизнеса.
[Вставьте дату здесь] — Начало операций для винного магазина.
[Вставьте дату здесь] — Достигните безубыточности.

Это не обязательно должен быть подробный рабочий план, но он поможет вам сделать шаги, которые необходимо предпринять, чтобы начать работу.

Приложение

Не забудьте приложение! В этом разделе будут храниться все разрешения, копия лицензии на продажу спиртных напитков, деловые документы, дизайн вашего магазина и все другие документы, которые вы приобрели в процессе открытия бизнеса в магазине спиртных напитков.

Скачать образец бизнес-плана магазина спиртных напитков

Бонусные чаевые

• Чем больше ваш бизнес взаимодействует с клиентами, тем больше у вас доверия. Те коктейльные классы, которые вы устраивали? Клиенты запомнят, откуда они узнали эти советы, и расскажут о предлагаемых вами услугах. Все дело во взаимодействии с ними, поэтому обязательно включите это в свою маркетинговую стратегию.
• Узнайте о различных типах напитков.Не открывайте магазин спиртных напитков, не зная, какие виды напитков набирают популярность. Например, крепкий зельтер сейчас является областью роста. Слушайте отзывы клиентов о типах алкогольных напитков, которые они предпочитают с течением времени.

Магазины спиртных напитков продолжат оказывать важные услуги местным сообществам.