Договор на разработку бизнес плана образец: Страница не найдена

Страница не найдена

Сведения о налогооблагаемом имуществе и его владельце (включая характеристики имущества, налоговую базу, правообладателя, период владения) в налоговые органы представляют органы, осуществляющие регистрацию (миграционный учет) физических лиц по месту жительства (месту пребывания), регистрацию актов гражданского состояния физических лиц, органы, осуществляющие государственный кадастровый учет и государственную регистрацию прав на недвижимое имущество, органы, осуществляющие регистрацию транспортных средств, органы опеки и попечительства, органы (учреждения), уполномоченные совершать нотариальные действия, и нотариусы, органы, осуществляющие выдачу и замену документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации.

Ответственность за достоверность, полноту и актуальность указанных сведений, используемых в целях налогообложения имущества, несут вышеперечисленные регистрирующие органы. Указанные органы представляют информацию в налоговую службу на основании имеющихся в их информационных ресурсах (реестрах, кадастрах, регистрах и т.

п.) сведений.

Если, по мнению налогоплательщика, в налоговом уведомлении имеется неактуальная (некорректная) информация об объекте имущества или его владельце (в т.ч. о периоде владения объектом, налоговой базе, адресе), то для её проверки и актуализации необходимо обратиться в налоговые органы любым удобным способом:
1) для пользователей «Личного кабинета налогоплательщика» — через личный кабинет налогоплательщика;
2) для иных лиц: посредством личного обращения в любую налоговую инспекцию либо путём направления почтового сообщения, или с использованием интернет-сервиса ФНС России «Обратиться в ФНС России».

По общему правилу, налоговому органу требуется проведение проверки на предмет подтверждения наличия/отсутствия установленных законодательством оснований для перерасчета налогов и изменения налогового уведомления (направление запроса в регистрирующие органы, проверка информации о наличии налоговой льготы, определение даты начала применения актуальной налоговой базы и т. п.), обработка полученных сведений и внесение необходимых изменений в информационные ресурсы (базы данных, карточки расчетов с бюджетом и т.п.).

При наличии оснований для перерасчета налога (налогов) и формирования нового налогового уведомления налоговая инспекция не позднее 30 дней (в исключительных случаях указанный срок может быть продлен не более чем на 30 дней):

— обнулит ранее начисленную сумму налога и пени;

— сформирует новое налоговое уведомление с указанием нового срока уплаты и разместит его в

Личном кабинете налогоплательщика;

— в случае если Вы не являетесь пользователем Личного кабинета налогоплательщика, направит Вам уточненное новое налоговое уведомление в установленном порядке;
— направит Вам ответ на обращение (разместит его в Личном кабинете налогоплательщика), в т.ч. в случае отсутствия основания для перерасчета налога (налогов). Дополнительную информацию можно получить по телефону налоговой инспекции или контакт-центра ФНС России: 8 800-222-22-22.

⋆ Создание лизинговой компании — образец бизнес-плана ⋆ Бизнес по Американски

Хотите начать лизинговую компанию с нуля? Или вам нужен образец шаблона лизингового бизнес-плана? Если ДА, тогда я советую вам прочитать.

Арендовать — значит выдавать собственность, предмет или услуги в течение согласованного периода времени в обмен на оплату. В других случаях аренда просто работает как аренда; в договоре аренды не указывается срок владения, только пункт о продлении.

Лизинговая компания покупает вещи и сдает их в аренду на определенный срок для оплаты фиксированной суммы. Лизинговая компания — это прибыльный бизнес, которым можно заняться, поскольку она может принести владельцу высокую отдачу от инвестиций.

Например, допустим, вы вложили 100 000 долларов в строительство комплекса из 6 квартир, который Вы арендуете за ежемесячную плату в 600 долларов за каждую квартиру до 10 человек; это означает, что менее чем за 15 лет вы сможете вернуть свои первоначальные инвестиции и начать получать прибыль.

Любой предмет может быть сдан в аренду, если обе стороны понимают и придерживаются условий договора аренды; и несоблюдение договора аренды может привести к расторжению договора аренды. Давайте обсудим, что вам нужно для создания лизинговой компании и как создать собственную лизинговую компанию.

Что нужно для создания лизинговой компании

• Капитал -: это номер один, что вам нужно для управления лизинговой компанией; вам нужен капитал для покупки предметов, которые вы арендуете. Если вы начинаете компанию в больших масштабах, возможно, вам придется покупать товары оптом. Банк или инвестор-ангел может помочь вам собрать необходимый капитал, необходимый для управления лизинговой компанией.
• Профессиональный юрист -: вам понадобятся услуги профессионального юриста для оформления договор аренды, который будет охватывать все аспекты договора; а также вы помогаете вам инициировать судебный процесс, когда другая сторона не выполняет своих условий договора аренды.

Создание лизинговой компании — образец шаблона бизнес-плана

1. Выберите пункт для аренды -: первый шаг — это определить элементы, которые ваша компания будет сдавать в аренду; большинство лизинговых компаний больше внимания уделяют недвижимости и транспортным средствам.Вы можете создать свою нишу для аренды других материальных предметов, таких как тяжелые машины и оборудование.

Аренда электроники и других гаджетов, стоимость которых снижается при постоянном использовании, может оказаться не лучшим вариантом для вашей лизинговой компании. Кроме того, если все компании по аренде в вашем регионе сосредоточены на конкретном объекте, для вашей компании будет интерес к тому, чтобы заняться другим продуктом, чтобы избежать жесткой конкуренции.

2. Зарегистрируйте свой бизнес -. Регистрация вашей лизинговой компании повысит авторитет вашего бизнеса и позволит вам действовать в качестве юридического лица; получить разрешение на ведение бизнеса в вашем штате, TIN и EIN. Страхование предпринимательской ответственности также требуется для обслуживания безнадежных долгов и мошеннических клиентов.

3. Собирайте деньги для покупки товаров -: После того, как вы решите, какие вещи ваша компания сдаст в аренду, вам нужно будет найти средства для начала работы. В большинстве случаев вам может потребоваться большая база капитала в зависимости от предметов или стоимости того, что вы арендуете.

Просто знайте, что вы сможете вернуть свои инвестиции и получать прибыль со временем; Ранее я упоминал, что банки и ангельские инвесторы являются наилучшим источником получения стартовых средств, если ваши личные средства не могут помочь вам начать работу.

4. Получить адвоката -: вам нужен адвокат компании, который будет на связи с вами; упомянутая обязанность адвоката будет заключать договор аренды, консультировать обе стороны в договоре аренды о надлежащих шагах, которые необходимо предпринять, когда какая-либо из сторон выполняет условия аренды по умолчанию.

5. Заказ товаров для аренды -. Следующим шагом является заказ товаров, которые станут основой для договора аренды. Если вы арендуете оборудование и технику, вам необходимо заказать новое оборудование; помните, что покупка в больших количествах у производителей даст вам доступ к некоторым скидкам.

Если вы арендуете недвижимость, вы можете фактически нанять строительную строительную компанию для осуществления строительного проекта с нуля или купить дом от агентов по недвижимости.

6. Составить договор аренды -: юрист компании обязан составить договор аренды, который будет охватывать все условия договора.Некоторое основное содержание договора аренды включает в себя срок аренды, сроки оплаты и частоту платежей; должны ли еженедельные, ежемесячные, двухмесячные включаться в договор аренды.

Кроме того, условие, которое может привести к расторжению договора аренды, что происходит, когда одна из сторон нарушает условия любого из условий договора аренды, сумма первоначального депозита и условия продления нового договора аренды. Адвокат должен быть настолько конкретным, насколько это возможно, в условиях аренды, и обеспечить, чтобы другой стороне было предоставлено достаточно времени для прохождения соглашения об аренде с юрисконсультом, чтобы избежать любого будущего конфликта из-за неправильного понимания условий аренды соглашение.

7. Рекламируйте вашу лизинговую компанию -: Лучший способ рекламировать вашу лизинговую компанию — это найти людей, которым нужна собственность или объект, который ваша компания сдает в аренду. Например, если вы арендуете недвижимость, вы можете уведомить риэлтора в вашем регионе о вашей договоре аренды; если вы арендуете машины и транспортные средства для строительства; Вы отправляете предложения строительным компаниям нашей области; то же самое с любым другим продуктом, который вы намереваетесь сдавать в аренду.

Наконец, вы можете не увидеть отдачу от своих инвестиций, как только начнете свою лизинговую компанию; но со временем вы уверены, что сможете вернуть свои инвестиции, а также получить прибыль от бизнеса в долгосрочной перспективе.

Дистанционный бизнес-инкубатор Красноярского края-бесплатные консультации предпринимателям

— Хотела бы выразить Вам благодарность за то, что Вы делаете! Очень пригодилась Ваша статья: «Как написать коммерческое предложение? Дословные рекомендации пишущим или только собирающимся.»
Все подробно расписано, что не мало важно — с примерами. Прочитав статью, воодушевилась в написании своего «супер коммерческого». Спасибо Вам! 🙂

 

Аида Александровна

 

— Спасибо большое за консультацию. Хорошо, что вы есть и к вам всегда можно обратиться в любую минуту за помощью, зная что получишь её. Спасибо вам за это!

Лахтик Андрей

 

— Хотим отметить, что очень благодарны вам за все подсказки. Ваш сайт несет нам просто неоценимую помощь.

 

Скачкова Татьяна

 

— Спасибо за помощь в ликвидации безграмотности!!

Ольга Смирнова

 

— Спасибо огромное, за сайт! Очень удобно.

Дальнейшего вам процветания и успехов. С благодарностью и уважением. Спасибо.

Виктория

 

— Спасибо вам огромное ! Хочу пожелать успехов и главное здоровья. Хочется от всех людей сказать слова благодарности за все, что вы делаете для людей, помогая нам … Спасибо !!! С уважением к вашему сайту и людям, которые у вас работают…

Комиссарова Анна

 

— Уважаемые консультанты! Большое спасибо вам за вашу работу! Ваши компетентные ответы очень важны и помогают в предпринимательской деятельности, остается только сожалеть, что узнала я лично о существовании бизнес-инкубатора только год назад. Постоянно слежу за новыми вопросами и ответами, в них тоже можно для себя многое взять. Спасибо!!!

 

Ольга Николаевна

 

— Спасибо. Очень хорошие консультации! Еще немного Вас поспрашиваю.

 

Смирнова Наталья

 

— Прежде чем задать вопрос мне хотелось сказать вам огромное спасибо за вашу работу. Вы действительно реально помогаете. А теперь вопрос.

 

Егофарова Анна

 

— Добрый день. Спасибо за ответ. Очень интересный и содержательный Ваш сайт. Удачи вам.

Сергеев Тимофей

 

Образец бизнес-плана — СКБ Контур

«Контур.ру» приводит пример бизнес-плана фирмы, специализирующейся на размещении автоматов с попкорном в общественных местах. Проект описывает цели, риски, производственную и маркетинговую стратегию, чего на первом этапе развития вполне достаточно.

Цель проекта

Создание доходной сети торговых автоматов по предоставлению сервиса — продаже попкорна. Удовлетворение потребителей ассортиментом высококачественного продукта.

Характеристика цели и оценка рынка сбыта

Высокорентабельно.

Построение сети автоматов по приготовлению попкорна — развитие нового направления в вендинговом бизнесе, которое практически не имеет аналогов, для расширения и развития в регионе.

Потенциальными потребителями попкорна через торговые автоматы являются взрослые и дети, которые посещают аэропорты, больницы, общежития, развлекательные комплексы, бизнес-центры, бензоколонки, институты, торговые центры, парки отдыха, кинотеатры.

Сегодня многие развлекательные комплексы или места массового посещения уже имеют торговые точки, где можно разместить попкорн-автоматы, это будет приятной радостью для детей и взрослых.

Потенциальные места для установки оборудования

Аэропорты, больницы, общежития, развлекательные комплексы, бизнес-центры, бензоколонки, институты, торговые центры, парки отдыха, кинотеатры, места массового скопления людей, ежедневная аудитория которых — потенциальные потребители попкорна.

Результаты

В результате организации сети торговых автоматов должны быть реализованы следующие задачи:

•  налажена работа сети из пяти торговых автоматов;
•  потребители получают высококачественные продукты;
•  срок окупаемости инвестиций составит 2,5 месяца, то есть оборудование будет окуплено в период гарантийного срока;
•  получен опыт построения сети, который будет использован в дальнейшем для развития вендинговой торговли;
•  проведен ряд маркетинговых исследований по выявлению предпочтений потребителя;
•  налажены новые партнерские отношения.

*Данная информация рассчитана на один автомат.

Характеристики оборудования

Планируется построение сети на базе современного торгового оборудования ведущей фирмы-производителя напольных автоматов по приготовлению попкорна.

Автомат способен приготовить порцию попкорна — продукта не только вкусного, но и полезного. Готовый попкорн низкокалориен и содержит большое количество клетчатки.

В автомат загружается до 7 кг зерна, 170 стаканчиков. Это обеспечит бесперебойную автономную работу в течение нескольких дней и возможность продать 194 порции попкорна.

Учитывая названные характеристики, а также опыт работы аналогичных сетей, предполагается, что каждый автомат будет обслуживаться работником один раз в два дня.

Автомат оборудован современными платежными системами — купюроприемником с укладчиком купюр, хоппером для сдачи монетами.

Вкусовые предпочтения и цена устанавливаются оператором сети самостоятельно. Настройка осуществляется с помощью трех кнопок и индикатора. Предполагается, что в процессе эксплуатации автоматов будет меняться ассортимент и регулироваться конечная цена попкорна.

Встроенный счетчик ведет учет количества приготовленных порций.

Срок службы оборудования — от семи до десяти лет.

Персонал

Построение и обслуживание сети торговых автоматов планируется осуществлять предпринимателем без привлечения работников.

Риски и решение

1.  Форс-мажорные обстоятельства.
2.   Вандализм, хищение оборудования.
3.   Простой оборудования в результате поломки.

В случае возникновения по каким-либо причинам форс-мажорных обстоятельств представляется возможным продать оборудование с потерей около 20% стоимости.

Сталь, применяющаяся в попкорн-автоматах, прочная, и антивандальный короб изготовлен из специального пластика, который практически невозможно разбить. Также посредством заключения договоров аренды в договоре с арендодателем предусмотрена ответственность за сохранность оборудования как от вандализма, так и от хищения. При иных формах работы возможно страхование оборудования.

Во избежание простоя оборудования в результате поломки, засорения платежных систем предполагается для оперативной связи оставить контактный телефон оператора в каждой торговой точке, а также на каждом торговом автомате.

Стратегия маркетинга

1. Личный контакт с потенциальными клиентами.
2.  Направление коммерческого предложения с указанием преимущества автоматной торговли для данной торговой точки, с планом размещения автомата.
3.  В рамках построения сети торговых автоматов планируется организация рекламной кампании посредством использования торговых автоматов как средства стимулирующего воздействия на покупателей. Будучи составной частью стратегии маркетинга, данный способ привлечения клиентов чрезвычайно эффективен для выявления потенциальных заказчиков, налаживания коммерческих связей.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.

Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0. 5dfd733e.1633402341.e1d23a4f

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC. gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Шаблон бизнес-плана коммерческого подрядчика на 2021 год — Bplans

Twin Brothers Construction (TBC) планирует стать ведущим поставщиком строительных и ремонтных услуг в этом районе. Общая стратегия компании будет основана на постоянном улучшении процесса постановки целей, измерения результатов и предоставления обратной связи для содействия дальнейшему росту и прогрессу.

TBC — это компания, главные офисы которой расположены в окрестностях. Руководство компании обладает большим опытом и квалификацией: братья, которые возглавят команду менеджеров, имеют более чем двадцатипятилетний опыт работы в строительной отрасли.

Продукция / Услуги
Благодаря своему многолетнему опыту владельцы TBC разработали сложные решения для торгов, планирования и материалов для некоторых из самых сложных строительных проектов, реализуемых сегодня. Компания будет использовать универсальные и полностью адаптируемые методы для различных конфигураций зданий.

Ожидается, что владельцы, девелоперы, руководители строительства, генеральные подрядчики и субподрядчики получат значительную экономию затрат на рабочую силу и материалы за счет использования методов и систем строительства компании.Применения включают коммерческие и жилые постройки.

Рынок
Жилищная промышленность растет быстрыми темпами в течение нескольких лет. Небывалый рекорд был установлен в 1998 году, когда было продано 886 000 новых домов для одной семьи. Это представляет собой 10% -ный прирост по сравнению с 804 000 домов, проданных в 1997 году. Хотя с 2003 года число несколько снизилось, это дает прекрасную возможность для будущего расширения отрасли.

Twin Brothers Construction планирует быстро развивать маркетинговые союзы с лидерами отрасли и осуществлять новые продажи своих услуг жилищным и коммерческим застройщикам. Маркетинговая стратегия будет сосредоточена на обеспечении контрактов с правительством города, округа, штата и федерального правительства.

TBC планирует использовать прямых продаж, продаж через взаимоотношения и субподрядчиков для выхода на свои целевые рынки. Эти каналы являются наиболее подходящими из-за времени выхода на рынок, снижения требований к капиталу и быстрого доступа к установленным каналам сбыта.

Финансовые соображения
Мы ожидаем преодоления точки безубыточности во второй половине первого года.Несмотря на первоначальные крупные денежные затраты на стимулирование продаж, ожидается, что денежный счет компании останется здоровым. Компания ожидает примерно 772 000 долларов выручки от продаж и разумной чистой прибыли к 3 году.

1.1 Миссия

Наша миссия — быть лучшим партнером для наших клиентов, поставщиков и сотрудников. Чтобы реализовать наше видение, мы будем стремиться к прибыльному росту, производственному превосходству, удовлетворенности клиентов и сильному позиционированию бренда.

1.2 Цели

1. Осуществить до трех строительных объектов в течение первого года.
2. К концу первого года завершить работу над двумя проектами реновации зданий.
3. Чтобы найти и купить наше первое арендуемое здание к концу первого года.
4. Достичь ко второму году прибыли не менее 7%.

1.3 Ключ к успеху

Мы уверены, что наши ключи к успеху будут:

• Использование самых современных материалов и оборудования для обеспечения качественных строительных проектов для себя и наших клиентов.
• Обучение клиентов и предоставление ценных советов на этапах планирования строительства.
• Помогает подтвердить исследования клиентов о целевых рынках и конкретных секторах.
• Надзор за логистикой, связанной с проектом, которая может включать в себя организацию местного транспорта, бронирование встреч и т. Д.
• Поручение фактических работ опытным и квалифицированным сторонним подрядчикам и субподрядчикам.

Бесплатный шаблон бизнес-плана с примерами

Бизнес-план — это подробный документ, который объясняет ключевые особенности новой или действующей компании .Он содержит важную информацию о том, как бизнес должен быть структурирован, финансироваться и как он будет работать в оперативном режиме.

Бизнес-планы часто ожидаются банками и инвесторами , когда владельцы хотят получить ссуды и финансовый капитал для открытия бизнеса. Это поможет финансисту понять, что ваша компания — серьезное предприятие и что вы спланировали все необходимые детали для его работы.

Однако бизнес-планы — это нечто большее, чем просто побуждение банков и инвесторов поддержать вашу новую организацию.Эти важные документы планирования также могут помочь компаниям увидеть более полную картину своей стратегии. Предприятия и предприниматели также часто создают подробные бизнес-планы по следующим причинам:

• Изучение рынка для выявления сильных и слабых сторон с вашей стратегией

• Поиск новых возможностей для достижения в рамках вашего стартапа или бизнеса

• Получение лучшего, глубокого представления о конкуренции и отрасли

• Стратегии планирования потенциальных проблем , которые могут возникнуть

• Определение того, когда ваш бизнес достигнет прибыльности

• Узнать больше о своем целевом рынке

• Наличие полного обзора 360 ° вашего бизнеса и его целей

• Убедить новых инвесторов финансировать ваш бизнес

Однако большинство предпринимателей следуют стандартизированному шаблону , есть больше чем один из способов организовать ваш окончательный документ. Есть два основных типа бизнес-плана , это:

• Традиционные бизнес-планы: Это наиболее глубокие и подробные формы бизнес-планов. Обычно они занимают более 10 страниц, и каждый раздел содержит важную информацию об особенностях предприятия.

• Экономичные бизнес-планы: Этот тип бизнес-плана, с другой стороны, является гораздо более кратким документом. Они могут занимать всего одну страницу и могут дать быстрое представление о компании и ее планах инвесторам или другим заинтересованным сторонам.Хотя серьезные инвесторы часто ожидают увидеть более широкое предложение, прежде чем расстанутся с деньгами, экономичный бизнес-план может помочь пробудить их интерес к вашей организации.

Как разработать годовой бизнес-план | Small Business

Бизнес-план — это письменное заявление с описанием организации вашего бизнеса, операций, финансов и прогнозов роста. Обычно он включает запрос на финансирование для конкретных целей, таких как запуск, расширение или покупка оборудования, а также подробный финансовый анализ с прогнозами будущих доходов. Многие бизнес-планы охватывают трех-, пяти- или 10-летние периоды, но однолетний бизнес-план должен быть ориентирован на гораздо более короткие временные рамки для уникального периода планирования в ближайшем будущем.

Почему один год

Годовой бизнес-план полезен, когда у вас есть бизнес-цели, которые необходимо быстро достичь для достижения других, более долгосрочных целей или разового мероприятия. Например, если вы столкнетесь с неожиданной возможностью, такой как прекращение бизнеса конкурента и продажа оборудования или помещений по выгодной цене, вам может потребоваться годовой специализированный бизнес-план, чтобы быстро получить финансирование и добавить персонал.Краткосрочные специальные проекты для поддержки долгосрочных стратегических планов также получают выгоду от однолетних бизнес-планов, таких как аренда оборудования для краткосрочного выгодного производственного контракта.

Содержание

Формат годового бизнес-плана аналогичен бизнес-плану, охватывающему более длительные сроки, но не включает те же финансовые прогнозы или прогнозы роста. Финансовая информация и информация о планировании будут сосредоточены на ближайшем будущем и будут включать конкретные даты в рамках запланированного 12-месячного периода.Другие разделы также должны быть более сфокусированы. Например, за более кратким профилем бизнеса в целом может следовать точный профиль проекта или ситуации специального назначения, требующей более короткого плана.

Формат

Бизнес-планы содержат различные разделы для конкретной информации. Стандартные разделы включают в себя резюме, описание компании, анализ рынка, описание организации и управления, определения линейки продуктов и услуг, информацию о маркетинге и продажах, финансовые прогнозы и запрос на финансирование, а также приложение со ссылками на подтверждающую документацию.Годовой бизнес-план может не нуждаться во всех этих разделах, в зависимости от цели плана, или могут потребоваться сокращенные версии разделов, такие как описание компании, организация и менеджмент, а также определения продуктовых линий и услуг.

Как использовать

Существуют различные способы использования годового бизнес-плана. Используйте его для получения краткосрочного финансирования специального проекта или разового мероприятия, в качестве помесячного плана на 12-месячный период или как часть более крупного долгосрочного бизнес-плана.Назначьте однолетний бизнес-план конкретному менеджеру или отделу для координации и реализации. Проверяйте новые бизнес-идеи с помощью проектов бизнес-планов на один год, представленных руководителям, чтобы создавать и разрабатывать более надежные бизнес-планы.

Ссылки

Писатель Биография

Хайди Карденас специализируется на человеческих ресурсах, бизнесе и личных финансах, консультациях по малому бизнесу, дому, саду и улучшению дома. Ее профессиональный опыт включает управление персоналом и бизнесом, техническое письмо и корпоративные коммуникации.Она изучала садоводство и бизнес-администрирование, а также ведет гостевые блоги для таких публикаций, как Herb Companion Magazine, Natural Home Living Magazine и Mother Earth Living.

Напишите отличный бизнес-план для вашей организации (с примером)

Создание бизнес-плана для вашей организации — важный шаг, который поможет вашей компании работать и расти. Бизнес-план, служащий дорожной картой, может помочь вам и вашей команде ориентироваться на различных этапах производства и разработки.В зависимости от вашей отрасли вы захотите структурировать бизнес-план с учетом интересов инвесторов, клиентов или и того, и другого. В этой статье мы обсудим основные элементы успешного бизнес-плана и приведем пример.

Связано: 10 маркетинговых стратегий для развития вашего бизнеса

Компоненты бизнес-плана

Бизнес-планы обычно используются на начальных этапах развития компании. Их структура обычно состоит из подробного плана по переходу компании от ее текущего состояния к определенному уровню, обычно в период от трех до пяти лет.

Типичный бизнес-план состоит из трех основных элементов:

• Бизнес-концепция: Бизнес-концепция обычно начинается с обсуждения общей отрасли и бизнес-климата, предлагаемой бизнес-структуры компании, описаний товаров или услуг. это планы продаж и видение будущего успеха компании.
• Анализ рынка: В этой части плана описываются и анализируются потенциальные клиенты с подробной информацией об их идентичности и потребительских привычках.В этом разделе также обсуждаются потенциальные конкуренты и то, как организация планирует добиться превосходства на своем рынке.
• Финансовый раздел: Этот раздел включает подробную информацию о прогнозируемом доходе и денежном потоке, а также прогноз того, сколько организации необходимо продать, чтобы покрыть общие затраты на ведение бизнеса.

Связано: Руководство по SWOT-анализу (с примерами)

Типы бизнес-планов

Существует несколько типов бизнес-планов, каждый из которых зависит от характера компании вашего работодателя и целей бизнес-планирования.К наиболее часто используемым планам относятся:

Бизнес-планы для стартапов

Большинству новых предприятий требуется хорошо продуманный план, который поможет определить их цели и потенциально привлечь инвесторов. Бизнес-план стартапа обычно включает описание компании, товаров и услуг, которые она планирует продавать, анализ рынков, на которых она планирует конкурировать, и структуры управления.

Стратегические бизнес-планы

Стратегический бизнес-план фокусируется на основных целях компании и на том, как весь персонал может способствовать достижению этих целей.Хотя точное содержание стратегического плана различается от одной компании к другой, большинство из них содержит видение будущего бизнеса, четко определенную миссию, описание будущего успеха и стратегию его достижения.

Бизнес-планы технико-экономического обоснования

Бизнес-план технико-экономического обоснования направлен на определение типов лиц или других компаний, которые будут покупать товары или услуги, продаваемые компанией. Основываясь на описании потенциальных клиентов и общей природы рынка, конечная цель технико-экономического обоснования состоит в том, чтобы определить, может ли организация быть прибыльной в течение заданного периода времени.

Внутренние бизнес-планы

Этот бизнес-план специально создан для определенного отдела внутри компании. Основная цель внутреннего анализа — оптимизировать операции и минимизировать затраты путем определения операционных затрат и процедур как на момент написания, так и в обозримом будущем.

Бизнес-планы роста

Составленные либо для нынешнего персонала, либо для потенциальных инвесторов, бизнес-планы роста представляют собой подробные описания действий, которые организация должна предпринять для достижения будущего роста.

Если план роста не требует внешних инвестиций, он просто фокусируется на текущих и будущих доходах и расходах. Если план действительно требует внешних инвестиций, он также включает подробное описание компании и ее управленческой команды.

Связано: 20 факторов, которые следует учитывать при открытии бизнеса)

Пример бизнес-планирования

Ниже приведен пример бизнес-плана стартапа для вымышленной компании по недвижимости, или вы можете щелкнуть здесь, чтобы загрузить бесплатный шаблон бизнес-плана на этом примере.

Краткое содержание

Stillbranch Real Estate — это будущая компания по недвижимости, расположенная в Хьюстоне, штат Техас. Он направлен на оказание консультационных услуг клиентам, желающим продать или арендовать жилые квартиры, офисные помещения, коммерческие помещения и землю. Первоначально штаб-квартира компании находится на улице Европа, она намерена расшириться в течение первых пяти лет работы и открыть еще четыре офиса: два в центре Хьюстона и два в районе Большого Хьюстона.

Описание компании

Цель Stillbranch Real Estate — извлечь выгоду из прогнозируемого роста рынка недвижимости Хьюстона в течение следующих пяти-десяти лет.При предполагаемом росте на 23% и увеличении средней стоимости на 15% для всех объектов недвижимости в центре города и пригородах Хьюстона ожидается, что существующие компании по недвижимости не обладают размером и гибкостью, чтобы приспособиться к росту рынка.

Мы стремимся создать шаблон, который позволит нам быстро расширяться и сокращаться в соответствии с колебаниями рынка, а это означает, что мы сможем воспользоваться ситуациями, когда активность высока, но также создать устойчивую к рецессии организацию, которая может сократить его размер и персонал с минимальными потерями при невысокой рыночной активности.

В каждом офисе, начиная со штаб-квартиры, будет 10 риэлторов, по два в каждой из категорий: аренда офисных помещений, приобретение офисных площадей, аренда жилой недвижимости, приобретение жилой недвижимости и приобретение земли. В офисах также будут офис-менеджер, офисный помощник и генеральный офис-менеджер, при этом первоначальный генеральный офис-менеджер будет учредителем компании.

Анализ рынка

Хотя в целом U.Рынок недвижимости S. в основном находится в состоянии стагнации, мы определили возможности роста в районе Хьюстона. Рост добычи нефти на местном уровне означает, что многие профессионалы и их семьи переедут в район Хьюстона в течение следующих нескольких лет, что значительно расширит все секторы рынка недвижимости. Подсчитано, что большинство новых жителей сначала будут арендовать недвижимость, а затем купят ее в какой-то момент в следующие несколько лет. Также предполагается, что в долгосрочной перспективе они также будут стремиться инвестировать в землю.

Организация и управление

Бизнес будет зарегистрирован как ООО, при этом каждый новый будущий офис будет работать независимо от головного офиса, но в соответствии с одним и тем же набором политик и процедур. Все основные организационные решения будут приниматься основателем компании вместе с будущими потенциальными инвесторами, которые хотят участвовать в управлении компанией.

Другие инструкции для сотрудников следующие:

• Общие офисные менеджеры будут заниматься повседневными операциями, такими как прием на работу и увольнение, разрешение споров, установление целей для риэлторов и другие.
• Офис-менеджеры позаботятся о работе офиса, убедившись, что у риэлторов есть все необходимое оборудование и материалы.
• Помощник в офисе поможет назначать встречи, отвечать на телефонные звонки и электронные письма в офисе и выполнять другие аналогичные административные обязанности.

Маркетинг и продажи

Мы планируем синхронизировать наше появление на местном рынке с ростом местных рынков недвижимости и позиционировать себя по несколько более низким ценам по сравнению с устоявшимися игроками.Кроме того, с помощью агрессивного интернет-маркетинга и местного телевидения мы будем повышать осведомленность и заставлять потенциальных клиентов понимать, что, работая с нашей компанией, они извлекут выгоду из всех преимуществ, которые дает работа с авторитетной фирмой, но с меньшими затратами.

Мы также планируем вести переговоры о долгосрочных сделках с местными строителями и получать эксклюзивные права на продажу новых многоквартирных домов, офисных зданий и жилых домов.

Запрос на финансирование

Компания Stillbranch Real Estate ищет партнера, который готов инвестировать более 100000 долларов США на первоначальные затраты, такие как покупка оборудования и транспортных средств, маркетинговые расходы, мебель для штаб-квартиры, аренда штаб-квартиры и заработная плата сотрудников. Предполагается, что компания начнет приносить прибыль в течение трех месяцев и получит прибыль до того, как ей исполнится год. Первоначальный инвестор получит 40% компании и 50% будущей прибыли.

Финансовые прогнозы

При постоянном росте рынка ожидается, что компания получит прибыль в течение первого года. Ожидается, что полная амортизация первоначальных инвестиций произойдет в течение трех лет. Ожидается, что каждый новый офис потребует инвестиций в размере 50 000 долларов США и займет на 30% меньше времени, чем первоначальная штаб-квартира, прежде чем принесет доход и станет прибыльным, благодаря ожидаемой осведомленности о рынке.

Бизнес-портал

Важность бизнес-плана

Имейте четкий план того, как ваш бизнес будет работать и зарабатывать деньги, прежде чем подавать заявку на получение бизнес-лицензии. Бизнес-план послужит дорожной картой для подготовки к остальной части процесса настройки бизнеса и поможет получить ссуды для начала или развития вашего бизнеса. Это не обязательный документ, но он полезен.

Элементы бизнес-плана:

Каждый бизнес немного отличается, но вот части типичного бизнес-плана:

• Краткое содержание: Короткий абзац, в котором дается обзор вашего бизнеса и описание продукта или услуги, которые вы предлагаете.Включите свои цели на следующий год или два. Это самая важная часть, которая требуется, если вы подаете заявку на груз через банк.
• Анализ рынка: В этом разделе должны быть даны ответы на такие вопросы, как: Кто является целевыми клиентами для бизнеса? Существуют ли компании, предоставляющие те же услуги, которые могут конкурировать с вашим бизнесом? Будет ли какое-то конкретное место в городе важным для успеха вашего бизнеса?
• Организация и управление: Подумайте о том, что нужно для ведения бизнеса каждый день.Вам понадобятся сотрудники? Какие часы работы будут? Вы закроетесь на выходные и праздничные дни?
• Услуга или продукт: Производство каждого продукта, который вы продаете, требует определенных затрат, и каждая услуга, которую вы предоставляете, требует времени сотрудников. Тщательно рассчитайте свои затраты, чтобы знать, сколько вам нужно взимать с клиентов, чтобы зарабатывать деньги.
• Маркетинг и продажи: Каждой компании нужен способ привлечь клиентов. Напишите о том, как вы планируете рекламировать и продавать.Обязательно запишите, сколько будут стоить эти маркетинговые и торговые мероприятия и сколько времени они займут.
• Финансы: Используя свои оценки того, сколько будет стоить открытие вашего бизнеса, работа, маркетинг и продажа клиентам, рассчитайте, сколько денег вам нужно для начала. Имейте в виду, что может быть промежуток времени между тем, когда вы начнете путь к открытию своего бизнеса, и тем, когда вы получите первую прибыль. Составьте план по финансированию вашего бизнеса. Бизнес-план необходим при подаче заявки на финансирование через банк.Обязательно посетите нашу страницу для получения дополнительной информации:

• Создайте временную шкалу: Измерьте, когда вы хотите открыть. Создайте реалистичную временную шкалу, которая показывает количество дней для улучшения арендатора и других строительных работ, включая проверки со стороны города, прежде чем будет выдано разрешение на размещение. Кроме того, вам следует подумать о дополнительном времени ожидания, если вашему бизнесу требуются специальные разрешения, такие как продажа алкоголя от других агентств за пределами города.
• Обдумайте подходящие места: Вам нужно строение из кирпича и раствора или вы могли бы начать свой бизнес на дому?

Пройдите курс по написанию бизнес-плана в SBDC

Центр развития малого бизнеса (SBDC) помогает предпринимателям реализовать мечту о владении бизнесом.Консультанты SBDC предоставляют различные БЕСПЛАТНЫЕ бизнес-консультации и недорогие услуги обучения. У них есть курсы по написанию бизнес-плана.

Указания по парковке

Пожалуйста, припаркуйтесь на участке O. Не забудьте приобрести парковочный талон на 2 доллара в автомате, расположенном справа от входа на участок. Все участники должны парковаться на любых «нештатных» и «не 30-минутных» площадках.

Часы работы: с 5:00 до 21:30

Инструкции по транзиту

Автобусы 93, 101, 103, 111/112 и 176 обслуживают SBDC, и их можно сесть в транзитном торговом центре, расположенном на первой улице в центре Лонг-Бич.

Определение бизнес-плана

— Энциклопедия малого бизнеса предпринимателя

Определение: Письменный документ, описывающий характер бизнеса, стратегию продаж и маркетинга, а также финансовое положение и содержащий прогнозируемый отчет о прибылях и убытках

Бизнес-план — это также дорожная карта, в которой указаны направления, так что бизнес может планировать свое будущее и помогает избегать неровностей на дороге. Время, которое вы тратите на тщательный и точный бизнес-план, и поддерживать его в актуальном состоянии — это вложение, которое приносит большие дивиденды в долгосрочной перспективе.

Ваш бизнес-план должен соответствовать общепринятым руководящие принципы относительно формы и содержания. Каждый раздел должен включать конкретные элементы и ответить на соответствующие вопросы, которые люди кто читал ваш план, скорее всего, спросит. Как правило, бизнес-план имеет следующие компоненты:

Титульный лист и содержание
Бизнес-план должен быть представлен в папке с обложкой. с указанием названия компании, имени (-ей) принципала (-ей), адрес, номер телефона, адрес электронной почты и веб-сайта, а также дату.Необязательно тратить много денег на красивую папку или обложку. Вашим читателям нужен план, который выглядит профессионально и легко читается. и хорошо сочетается.

Включите ту же информацию на титульный лист. Если у тебя есть логотип, вы тоже можете его использовать. Оглавление следует за краткое изложение или заявление о цели, чтобы читатели могли быстро найти необходимую информацию или финансовые данные.

Краткое содержание
Краткое изложение или заявление о цели, кратко инкапсулирует причину написания бизнес-плана. Оно говорит читатель, что вы хотите и почему, прямо перед собой. Ты смотришь за ссуду в 10 000 долларов на реконструкцию и ремонт вашего завода? Ссуда $ 25 000 на расширение линейки продуктов или покупку нового оборудования? Как будет вы погашаете ссуду и на какой срок? Хотели бы вы найти партнер, которому вы бы продали 25 процентов бизнеса? Что в нем для него или для нее? Вопросы, относящиеся к вашей ситуации, должны здесь следует обращаться четко и лаконично.

Резюме или выписка должны занимать не более половины страницы в длина и должна касаться следующих ключевых элементов:

• Бизнес-концепция описывает бизнес, его продукт, рынок, который он обслуживает, и конкурентное преимущество бизнеса.
• Финансовые характеристики включают финансовые показатели, такие как продажи и прибыль.
• В финансовых требованиях указывается, сколько капитала необходимо для запуск или расширение, как он будет использоваться и какой залог доступный.
• Текущее положение в бизнесе предоставляет актуальную информацию о компания, ее организационно-правовая форма, когда она была основана, основные собственники и ключевой персонал.
• Основные достижения указывают на что-нибудь примечательное, например патенты, прототипы, важные контракты на продукцию разработки или результаты тестового маркетинга, которые были проведенный.

Описание бизнеса Описание бизнеса обычно начинается с краткого описания отрасли. Когда описывая отрасль, обсудите, что происходит сейчас, а также взгляд на будущее. Проведите необходимое исследование, чтобы предоставить информацию обо всех различных рынках отрасли, включая ссылки на новые продукты или разработки, которые могут приносят пользу или мешают вашему бизнесу. Основывайте свои наблюдения на надежных данные и обязательно делайте сноски и цитируйте свои источники информации когда необходимо.Помните, что банкиры и инвесторы хотят знать неопровержимые факты — они не будут рисковать деньгами на предположениях или догадках.

Описывая свой бизнес, скажите, в какой сектор он попадает. (оптовая, розничная торговля, общественное питание, производство, гостиничный бизнес и т. д. на), а также от того, является ли бизнес новым или уже существующим. Тогда скажи независимо от того, является ли бизнес индивидуальным предпринимателем, партнерством, C или Подраздел S. Корпорация. Затем перечислите руководителей бизнеса и заявите, что они приносят в бизнес.Продолжить с информацией о кто клиенты компании, насколько велик рынок и как продукт или услуга распространяется и продается.

Описание продукта или услуги Бизнес описание может содержать от нескольких абзацев до нескольких страниц, в зависимости от сложности вашего плана. Если ваш план не слишком сложный, дайте краткое описание своей компании, описывая отрасль в одном абзаце, продукт в другом, а бизнес и факторы его успеха в еще двух или трех абзацах.

Когда вы описываете свой продукт или услугу, убедитесь, что ваш читатель имеет четкое представление о том, о чем вы говорите. Объясните, как люди использовать свой продукт или услугу и говорить о том, что делает ваш продукт или услуги, отличные от других, доступных на рынке. Быть конкретно о том, что отличает ваш бизнес от ваших конкуренты.

Затем объясните, как ваш бизнес получит конкурентное преимущество и почему ваш бизнес будет прибыльным. Опишите факторы, которые вы думаю сделает его успешным.Если ваш бизнес-план будет использоваться в качестве предложения по финансированию объясните, почему дополнительный капитал или заем сделает ваш бизнес более прибыльным. Приведите неопровержимые факты, например «новое оборудование будет приносить доход в размере 10 000 долларов в год» и вкратце опишу как.

Другая информация для обращения здесь — это описание опыт других ключевых людей в бизнесе. Кто бы ни читал ваш бизнес-план будет хотеть знать, какие поставщики или эксперты вы говорили о своем бизнесе и их ответ на ваш идея.Они могут даже попросить вас уточнить ваш выбор местоположения или причины продажи этого конкретного продукта.

Анализ рынка
Тщательный анализ рынка поможет вам определить свои перспективы как а также поможет вам установить цены, распространение и продвижение стратегии, которые позволят вашей компании добиться успеха в ваша конкуренция, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Начните анализ рынка с определения рынка с точки зрения размер, демография, структура, перспективы роста, тенденции и продажи потенциал.Затем определите, как часто ваш продукт или услуга быть купленным вашим целевым рынком. Затем выясните потенциал годовая покупка. Затем выясните, какой процент от этой годовой суммы вы либо имеете, либо можете достичь. Имейте в виду, что никто не получит 100 процентная доля рынка, и что что-то всего лишь 25 процентов считается доминирующей долей. Ваша доля на рынке будет тест, который показывает, насколько хорошо вы справляетесь с учетом ваших прогнозы рыночного планирования.

Вам также нужно будет описать свою стратегию позиционирования. Как ты выделите свой продукт или услугу среди конкурентов а затем определите, какую рыночную нишу следует заполнить, называется «позиционирование». Позиционирование помогает продвинуть ваш продукт или идентичность услуги в глазах покупателя. Позиционирование заявление для бизнес-плана не должно быть длинным или подробным, но необходимо указать, кто ваш целевой рынок, как вы добраться до них, что они на самом деле покупают у вас, кто ваш конкуренты и ваше УТП (уникальное торговое предложение) является.

Ваша цена продукта или услуги, вероятно, является наиболее важной. важное маркетинговое решение. Это также один из самых сложных сделать для большинства владельцев малого бизнеса, потому что нет мгновенные формулы. Доступно множество методов установления цен. вам, но они одни из самых распространенных.

• Ценообразование «затраты плюс» используется в основном производителями для обеспечения что все затраты, как постоянные, так и переменные, покрываются, а желаемый процент прибыли достигнут.
• 
  
• Ценообразование до востребования используется компаниями, которые продают свою продукцию через различные источники по разным ценам в зависимости от потребность.
• 
  
• Конкурентные цены используются компаниями, входящими в рынок, где уже есть установленная цена, и это сложно отличить один продукт от другого.
• 
  
• Надбавка к цене используется в основном розничными торговцами и рассчитывается добавление желаемой прибыли к стоимости продукта.

Вам также необходимо определить распределение, которое включает весь процесс перемещения продукта с завода до конца Пользователь. Обязательно проанализируйте каналы сбыта ваших конкурентов прежде чем решить, использовать ли канал того же типа или альтернатива, которая может дать вам стратегическое преимущество.

Наконец, ваша стратегия продвижения должна включать все способы, которыми вы общаться со своими рынками, чтобы они знали о ваших продуктах или услуги.Чтобы быть успешной, ваша стратегия продвижения должна адресная реклама, упаковка, связи с общественностью, акции и личные продажи.

Конкурентный анализ
Целью конкурентного анализа является определение:

• сильных и слабых сторон конкурентов. на вашем рынке.
• стратегии, которые обеспечат вам отличное преимущество.
• барьеры, которые могут быть разработаны для предотвращения конкуренция с выходом на ваш рынок.
• любые слабые места, которые можно использовать в цикл разработки продукта.

Первым шагом в анализе конкурентов является выявление обоих прямая и косвенная конкуренция за ваш бизнес, как сейчас, так и в будущее. Сгруппировав конкурентов, приступайте к анализу свои маркетинговые стратегии и выявление уязвимых областей исследуя их сильные и слабые стороны. Это поможет тебе определите ваше явное конкурентное преимущество.

Тот, кто читает ваш бизнес-план, должен четко понимать, кто ваш целевой рынок, какова ваша рыночная ниша, как именно вы будете стоять отдельно от своих конкурентов, и почему вы будете успешно это сделать.

Операции и управление
Компонент вашего плана операций и управления предназначен для опишите, как бизнес функционирует на постоянной основе. В операционный план подчеркивает логистику организации, например как обязанности управленческой команды, поставленные задачи каждому подразделению внутри компании, а также капиталу и расходам требования, связанные с операциями бизнеса.

Финансовые компоненты вашего бизнес-плана
После определения продукта, рынка и операций следующая область Обратите внимание на три финансовых отчета, которые формируют основа вашего бизнес-плана: отчет о прибылях и убытках, денежный поток ведомость и баланс.

Отчет о прибылях и убытках представляет собой простой и понятный отчет о способность бизнеса генерировать денежные средства. Это оценочная карта на финансовые показатели вашего бизнеса, которые отражают, когда продажи произведены и когда понесены расходы.Он извлекает информацию из различные финансовые модели, разработанные ранее, такие как доход, расходы, капитал (в форме амортизации) и стоимость товаров. Комбинируя эти элементы, отчет о прибылях и убытках показывает только сколько ваша компания зарабатывает или теряет в течение года, вычитая стоимость товаров и расходы от выручки для получения чистого результата, что является либо прибылью, либо убытком. Помимо дохода заявления, включить примечание с анализом результатов.Анализ должен быть очень коротким, подчеркивая ключевые моменты дохода утверждение. Ваш CPA может помочь вам в этом.

Отчет о движении денежных средств — одна из самых важных сведений инструменты для вашего бизнеса, так как он показывает, сколько денег вам понадобится для выполнения обязательств, когда вам это понадобится и где это будет из. Результат — прибыль или убыток в конце каждого месяца и год. В отчете о движении денежных средств отражаются как прибыль, так и убытки. на следующий месяц, чтобы также показать совокупную сумму.Запуск убыток в отчете о движении денежных средств — это серьезный красный флаг, который указывает не хватает денег для покрытия расходов — то, что требует немедленное внимание и действия.

Отчет о движении денежных средств следует составлять ежемесячно. в течение первого года, ежеквартально на второй год, и ежегодно третий год. Перечислены следующие 17 позиций в том порядке, в котором они должны отображаться в вашем отчете о движении денежных средств. В качестве с отчетом о прибылях и убытках вам нужно будет проанализировать денежный поток заявление в кратком изложении в бизнес-плане.И снова анализ не должен быть долгим и должен охватывать только основные моменты. Обратитесь за помощью к своему CPA.

Последний финансовый отчет, который вам понадобится, — это баланс. В отличие от предыдущей финансовой отчетности, баланс генерируется ежегодно для бизнес-плана и является более или менее сводка всей предыдущей финансовой информации с разбивкой на три области: активы, обязательства и собственный капитал.

Балансы используются для расчета чистой стоимости бизнеса. или физическое лицо, оценивая активы по сравнению с обязательствами.Если твой бизнес-план для существующего бизнеса, баланс от ваш последний отчетный период должен быть включен. Если бизнес-план для нового бизнеса, попробуйте спроецировать, что ваши активы и обязательства будут в течение бизнес-плана, чтобы определите, какой капитал вы можете накопить в бизнесе. Чтобы получить финансирование нового бизнеса, вам нужно будет указать личный финансовый отчет или баланс.

В бизнес-плане вам необходимо создать анализ для баланс, как и для доходов и денежных потоков заявления.Анализ баланса должен быть кратким. и охватить ключевые моменты.

Подтверждающие документы
В этот раздел включите любые другие документы, которые могут вас заинтересовать. вашему читателю, например, ваше резюме; контракты с поставщиками, клиенты или клиенты, рекомендательные письма, письма о намерениях, копию вашего договора аренды и любых других юридических документов, налоговых деклараций для предыдущие три года и все остальное, имеющее отношение к вашему бизнес-план.

Некоторые люди думают, что вам не нужен бизнес-план, если только вы не пытается занять деньги. Конечно, вам действительно нужен хороший план, если вы собираетесь обратиться к кредитору — будь то банкир, венчурный капиталист или любое количество других источников — для стартапа столица. Но бизнес-план — это больше, чем просто предложение для финансирования; это руководство, которое поможет вам определить и достичь своих бизнес-целей.

Точно так же, как вы не начали бы поездку по пересеченной местности без дорожная карта, вы не должны начинать свой новый бизнес без бизнес-план, который поможет вам.Бизнес-план не будет автоматически сделает вас успешным, но поможет избежать некоторых распространенных причин бизнес-неудач, таких как недостаточная капитализация или отсутствие адекватный рынок.

Изучая и готовя бизнес-план, вы обнаружите слабые пятна в своей бизнес-идее, которые вы сможете исправить. Вы будете также откройте для себя области с потенциалом, о которых вы, возможно, не задумывались раньше — и способы получить от них прибыль.