Дети и бизнес: Бизнес вместе с детьми: как и зачем учить ребёнка предпринимательству

21 бизнес-урок, которому предприниматели научились у детей

Не сдаваться

Алексей Королюк, генеральный директор хостинг-провайдера и регистратора доменов REG.RU:

Моей дочери во втором классе в качестве проектной деятельности выдали контейнер с коконом бражника. Задача — вырастить бабочку, ухаживать, проследить сколько времени проживет. Бабочка покинула кокон, и встал вопрос, чем её кормить.

Мы сделали сладкий раствор из воды и мёда, положили блюдце в контейнер. Во время еды бабочка намочила крылья и не смогла их расправить. Я мысленно уже похоронил бражника и стал объяснять дочери, что насекомому не жить. 

Но дочь никак не хотела мириться с этим и предложила смочить крылья, чтобы смыть сладкую воду. Несмотря на мои комментарии о бессмысленности этой затеи, мы помыли крылья и поместили мокрого бражника обратно в контейнер. Дело было к ночи, но ребёнок не сдавался. Вместе с мамой они прочли в интернете, что надо посадить бражника на ветку. Нашли во дворе подходящую, принесли домой, посадили на неё насекомое. К утру крылья просушились, бражник их расправил и стал летать!

Вывод: взрослый человек с большим опытом уже дважды «похоронил» бабочку, а ребёнку всё нипочём. Дети учат не сдаваться даже тогда, когда опыт и здравый смысл подсказывают, что ситуация не стоит того, чтобы ей заниматься. С таким детским наивным задором нужно подходить к каждому стартапу, не бояться пивотов и сложностей.

Не забывать о творчестве

Ева Кац, сooснователь рекламного агентства Digital Bands:

Пока мы на планерках обсуждали, как идут дела у нашего клиента (застройщика недвижимости), дочь партнера по бизнесу Полина, слушала все обсуждения. На очередной планерке, где мы ломали голову, как зайти в TikTok, ребенок сжалился и написал нам инструкцию — хардкорную, настоящую, без воды. 

Мы вывели стратегию продажи недвижимости в этой соцсети. Стратегия работает, а мы готовим кейс, как начали продавать квартиры в TikTok. 

Ольга Сорокина, управляющий партнер юридической компании O2Consulting, мама 8 детей:

Сын научил меня нестандартному для юридического бизнеса подходу к пиару и продвижению. Сказал, что мой бизнес про доверие и что очень важна коммуникация от человека к человеку, а не только B2B. После такого комментария я завела Instagram и сделала более живой Facebook. 

У дочки я учусь эмпатии и неравнодушию, благодаря чему лучше работаю с командой. Она умеет выявлять лучшие качества людей и фокусироваться на них, соотносить их с моими — я часто это применяю в отношении сотрудников. Она часто незаметно присутствует на онлайн-собеседованиях и помогает увидеть человека другими глазами.

Евгения Ханоянц, основатель и генеральный директор издательства VoiceBook:

Каждый новый продукт моего издательства — переосмысление того, что подсказывают дети. Дети непосредственны — для них нет «плохого» и «хорошего» творчества. Они часто играют в перевоплощения, меняются ролями, представляют «а что, если…». Так и я примерила на себя эту роль и представила, а как выглядела бы сказка «Гадкий Утенок» написанная в стиле Ван Гога? А если бы Пикассо иллюстрировал Снежную Королеву, какие бы были Кай и Герда? А сказка «Три поросенка» в стиле Василия Кандинского? Вообразила — воплотила!

Ольга Данилова, основатель студии здорового фитнеса:

Я инструктор по йоге — специалист по восстановлению после серьезных травм. «Встань и иди» — про нашу работу. Когда я работала с детьми, поняла — не надо умничать. Если ты взрослого увлекаешь так, как ребёнка, то легко приучишь его к физической нагрузке. 

Даже шестидесятилетние бабули с удовольствием занимаются в игровой форме — когда весело и забавно. Именно такой формат тренировки я ввела в студии, чем привлекла дополнительных 30% клиентов. 

Александр Крайник, директор по развитию страхового бизнеса Сравни.ру: 

Мы с сыном играли в логическую игру, там была нарисована парковка с номерными знаками парковочных мест, на одном месте стояла машина. И был вопрос — какой номер под машиной. Я чуть ли не интегралы рисовал, а сын посмотрел на меня, передвинул машину пальцем и сказал: «Папа, здесь цифра девять под машиной». Я чуть не умер. Нестандартность мышления.

Быть эмпатичным к оппоненту и уметь договариваться

Лилия Алеева, директор по маркетингу в ICL Services:

Мой пятилетний ребенок ежедневно помогает мне совершенствовать навык ведения переговоров — на его фоне любой персонаж из корпоративной жизни кажется верхом договороспособности.

Мои самые важные выводы из этих ежедневных упражнений: во-первых, в любых переговорах оценивать потребности и мотивацию оппонента. Удовлетворить их — первый шаг к успеху. Во-вторых, нужно доносить предложение максимально просто и ясно. И, наконец, абсолютное спокойствие и предельная вежливость имеют большое значение для успеха в работе как с детьми, так и с клиентами.

Александр Лихтман, основатель и руководитель PR-агентства 2L и коммуникационной группы Премиком:

Кризис 2008 года мы преодолели потому, что перестали воспринимать клиентов сложными, непонятными и капризными. Этому меня научил мой сын, которому тогда было три. Ты же не думаешь, что твой сын — глупый, а стараешься понять его, поговорить. Так и с клиентом, когда тот капризничает — у него что-то «болит». 

Юлия Савина, сооснователь коммуникационного агентства Vizluv:

С детьми, как и с членами команды, работает правило: «Делай не как я говорю, а как я делаю». Если ты сам не занимаешься спортом, не читаешь, не убираешь вещи на место — дети тоже не будут этого делать. 

Учиться многозадачности и тайм-менеджменту

Мария Лапук, сооснователь Vinci Agency:

Ты можешь варить кашку, успокаивать одного ребенка, играть со вторым — и всё это на супер важном совещании или брифинге клиента. Это дзэн. 

Раньше я готовилась к звонкам, делала аналитику, заранее проверяла работает ли вся техника. Теперь я думаю, главное подключиться не забыть! А дети в карантине — это уже не дзэн, а нирвана.

Владимир Трофименко, генеральный директор представительства компании Mankiewicz в России и странах СНГ:

Давно известно из практики, что лучший секретарь — многодетная мама. Потому что она не только знает, как лучше всего установить свои порядки и правила, но и может найти подход к абсолютно любому человеку.

Доступно объяснять и жить «в потоке»

Ольга Собченко, управляющий партнер Центра корпоративных коммуникаций С-ГРУП:

Во-первых, дети учат чистоте восприятия и подачи информации. Этот навык помогает руководителям не додумывать, а точно воспринимать информацию собеседника. А это формирует открытые коммуникации. Например, в дневнике у крестника (восемь лет) запись учителя: «Не выполнено домашнее задание». Диалог:

— Сережа, что же ты задание не сделал. Садись и делай!

— Зачем?

— Как зачем? Потому что написано, что д/з не сделано!

— Ну, да.

— Так садись за уроки!

— Почему я должен делать?

— Потому что написано!

— Там не написано, что нужно сделать. Учительница написала, что я не сделал задание, но она не написала его делать.

И, действительно, если подумать, ребенок прав.

Во-вторых, дети учат отсутствию ограничивающих убеждений. Вера в успех — половина победы. Отсутствие жизненного опыта у детей позволяет им быть уверенными в успехе и получать желаемое быстрее, чем взрослым.

Когда моей дочери было семь лет, каждое утро в одно и тоже время мы ездили на машине в школу. И на радио Алла Довлатова вела передачу, в которой, набрав в рот воды, напевала популярную мелодию. Дозвонившийся в студию должен был её угадать. Дочь всегда внимательно слушала и практически всегда угадывала. Однажды она предложила позвонить. Я с трудом удержалась от скептицизма, мол «не дозвонимся, зачем нам это?» и прочие обременения взрослого мозга. Но мы дозвонились сразу! Я остановилась на обочине и с замиранием сердца слушала, как дочь отвечает на вопросы, а затем угадывает песню. Сказать, что я была рада — не сказать ничего. Материнская гордость. В школе классная руководитель спросила меня, выиграла ли Вика сегодня? Я удивилась:

— Вы слушали эфир?

— Нет, не слушала.

— А откуда вы знаете? Мы же только вошли, когда Вика успела рассказать?

— Она нам вчера ещё сказала, что завтра позвонит на радио и угадает мелодию.

Мария Самарина, основатель технологических стартапов Кремниевой долины, основатель и руководитель онлайн школы осознанности «Поток»:

У меня две дочки. Старшей Саше — семь лет, младшей Кате — три. Вместе мы построили самую крупную в СНГ школу осознанности всего за год. Они помогают переводить научный язык на человеческий и рассказывать о сложных вещах образно, сказками. Я перед своими выступлениями иногда говорю Саше то, что собираюсь донести неподготовленной аудитории. Для неё приходится придумывать что-то простое, с примерами и историями. Если поймёт дочка — поймёт любой! 

А ещё дети дают пример 100% жизни здесь и сейчас. Надо рассказывать, как это важно? Мы вместе с ними встречаем рассветы, наблюдаем за птицами и животными, жжем костры и слушаем стук дождя по крыше. Дышим жизнью! 

Радоваться достижениям и не бояться ошибок 

Анна Деньгина, преподаватель и автор школы семейных финансов «Деньгин’s»:

Дети искренне радуются даже небольшим достижениям. Когда им удается что-то продать, что-то посчитать, что-то произвести, даже просто поставить все галочки в расписании дня — это вызывает искреннюю радость.

Олеся Авякина, сертифицированный организатор порядка:

Рисуем с дочкой (2 года 9 месяцев) фломастером. Она — как может, и я примерно на её уровне. Дочка: «Мама, а что ты любишь рисовать?». Я говорю: «Да я не умею…». А она тычет пальчиком на лист, где я нарисовала свои каракули, и в недоумении: «Как не умеешь? Ты же вот уже нарисовала!». И вроде ерунда, но я поняла, что мы заморачиваемся, ищем идеала и даже когда что-то хорошо делаем, нам кажется — недостаточно. А ведь правда — нарисовала и это факт. Зачем отрицаю? Причем даже не перед художником, а дочкой до трех лет. 

Елизавета Гольман, основатель галереи искусств RIVA GALLERY:

Я долго собиралась открыть галерею. Около двух лет искала подходящее место, время, количество денег. И в какой-то из дней сын придумал свою очередную идею по захвату мира, и, как обычно, пошел немедленно её воплощать. 

И я осознала — откладывать, бояться, переживать можно бесконечно. Надо просто сделать! Я арендовала неидеальное помещение, сделала неидеальный сайт и понеслось! Нашей уютной галерее уже 1,5 года.

Наталья Галкина, частный репетитор:

Я давно рисовала в мечтах свой развивающий центр и тут же отодвигала мечты: нет времени, денег, вдруг не получится. Как-то встречала сына после уроков и разговор зашёл о мечтах и я поделилась своей. И сын спросил: 

— А почему ты не делаешь свой развивающий центр? Ты же всё знаешь.

— Ну, я боюсь, что не справлюсь, — я пожала плечами. 

— Мама, но ты же сама говоришь, что ошибаться — не страшно! Попробуй!

Попробовала! Сейчас у меня своя маленькая развивающая студия. 

Кирилл Сидоров, генеральный директор Hawking Brothers:

В период удаленной работы все планерки я проводил дома, и мой сын постоянно интересовался, что происходит. Важная вещь, которой он меня научил, — это задавать вопросы «Зачем?» и «Почему?». Например, у нас была ситуация — клиент задерживал отправление закрывающих актов. Когда я рассказывал об этом сыну, он спросил — «Почему?» Логичный вопрос. Но я заметил, что из-за постоянной занятости мы часто забываем уточнять элементарные вещи. А это создает путаницу и тормозит процессы. 

Нина Синицына, сооснователь компании «Дружеская регата»:

Дети, а их у нас трое, очень помогают в нашем бизнесе — путешествиях под парусом. Они всегда дают очень четкую обратную связь в отношении команды, капитанов и вожатых. Как правило те люди, которых дети любят безоговорочно, проявляют в наших путешествиях свои лучшие человеческие качества. Мы прислушиваемся к ним и соответственно формируем команду. 

Слушать «внутреннего ребёнка»

Рамиль Шайхутдинов, руководитель Контур.Эльбы:

Недавно «Эльба» взялась писать книжку для детей о предпринимателях, назвали её «Сказки Эльбы». Мы 10 лет работаем для предпринимателей и захотели рассказать детям, что это за люди и почему они молодцы. Общаясь с героями, мы поняли что часто вдохновением для бизнеса был их собственный «внутренний ребёнок». Детские увлечения, мечты и проблемы оказались лучшей мотивацией. Например, #Sekta Оли Маркес родилась из её детских неудач в физкультуре, фабрика мороженого Morojko выросла из девичьей мечты о фургончике с мороженым, а компания Koffer — из любви мальчишки к конструктору и технике. 

Алла Филина, основатель, владелец и тренер в футбольной академии #tagsport, женской футбольной школе GirlPower и DRAFTme.pro:

Дети научили меня быть ребенком. Я снова вспомнила, что можно не бояться, что надо быть проще и легче, просить о помощи — это ок, важно ценить процесс не меньше цели и результата, всегда можно делать то, что ты хочешь, нет ничего важнее, чем люди. Важен каждый человек! Без исключений. Дети так живут. И нам надо жить в их мире, а не снисходительно разрешать им жить в нашем.

Фото на обложке: Unsplash

Лайфхаки мамы-предпринимателя — СКБ Контур

У всех нас бывают дни, когда не хочется никуда ехать, идти, что-то делать, с кем-то встречаться. У кого-то это происходит раз в неделю, у кого-то — раз в месяц. Есть интроверты, которым личного времени и пространства нужно больше, чем экстравертам. И это такая же потребность, как и социализация — отдохнуть на время от домашнего быта, повеселиться с друзьями, сменить обстановку. Главный секрет эффективности — вовремя почувствовать и удовлетворить эту потребность, чтобы быть в равновесии с собой, не раздражаться и продолжать получать удовольствие от жизни.

Есть те, кто скажут: совмещать бизнес (или работу) с маленьким ребенком невозможно. Это ложь! Всегда можно найти время: главное, правильно организовать всю логистику — и в бизнесе, и в семье.

Правила работы с ребенком

Ожидания и реальность в первом материнстве, как правило, оказываются очень далекими друг от друга. Дети редко спят так долго, как мы ожидаем, и ведут себя так спокойно и «правильно», как нам хотелось бы. Однако детское поведение — это не только врожденные свойства характера, но и заслуга системы воспитания. Любой характер можно «причесать» правильным подходом к воспитанию, и воспитание начинается не с первых шалостей малыша, а с рождения.

Подстраивайте ребенка под себя

Конечно, малыш кардинально меняет жизнь молодых родителей, но перестраивать собственную вселенную под грудничка, я считаю ошибкой. Важно плавно вписать ребенка в собственную жизнь, и соблюдение режима дня — важная часть воспитания.

Одно из моих личных достижений, которое отчасти и освободило мне время на собственный бизнес — самостоятельное засыпание малыша. В идеале самостоятельно засыпать дети могут и с 4 месяцев, но у всех малышей разная нервная система. И в какие-то отчаянные моменты я думала, что именно мой ребенок не способен заснуть сам. Но в итоге с 7 месяцев мой ребенок умел самостоятельно засыпать, а с 9 месяцев спал всю ночь. Это дало мне много сил, ведь я смогла высыпаться! Более того, это дает мне свободный час на то, чтобы побыть наедине с собой. А за свободный час мама-предприниматель может свернуть горы! За час можно сделать столько, сколько офисные наемные сотрудники делают за половину своего рабочего дня. Когда у ребенка есть четкий режим и умение самостоятельно засыпать, у мамы появляется возможно планировать свой день и свои дела.

Пользуйтесь услугами профессионалов

Если у семьи есть возможность взять няню — на полную занятость или частичную, это сильно поможет делу. Идея о том, что если есть няня, то ребенок брошен — всего лишь стереотип. Бывают безвыходные ситуации, когда маме необходимо выходить на работу, чтобы прокормить семью, дать детям достойное будущее и образование. И даже когда в этом нет крайней необходимости, я считаю, что это очень полезно — не только для мамы, но и для ребенка.

Во-первых, у няни наверняка есть  опыт общения с малышами, она знает и придумывает много интересных игр, она с удовольствием пойдет гулять на улицу. Замученная мама все это будет делать, потому что нужно, а не потому что хочется. Она может срываться на ребенке из-за своей усталости. А если полдня с ребенком посидит няня, мама в это время займется собой и своими делами, морально наберется сил, то, оставшись наедине с ребенком вечером или на следующий день, сможет на 100% отдаться ребенку. Это ситуация win-win. Бытовые вопросы так же, по возможности, лучше отдать на аутсорс: с появлением малыша время на уборку тратиться в разы больше, при этом уровень оплаты профессиональных клинеров сегодня не заоблачно высок.

Не стесняйтесь помощи родных

Никогда не нужно отказываться от помощи родственников: обычно общение с детьми доставляет им колоссальное удовольствие, повышает настроение.

Молодая бабушка может полноценно сидеть с ребенком, гулять, кормить, укладывать спать. Пожилые прабабушки не всегда чувствуют в себе силы остаться один на один с ребенком, но при этом могут с удовольствием играть с малышом в соседней комнате, а это дополнительное время для мамы.

У меня нет няни, но много родственников, которые хотят помочь мне и провести время с ребенком. Бабушка с дедушкой забирают внучку каждые две недели на выходные. Что дает мне два-три дня отдыха и работы в свободном и расслабленном режиме. Раз в неделю приезжает прабабушка, которая также полноценно сидит с правнучкой. Эпизодически приезжают другие прабабушка и прадедушка: я в это время я нахожусь в квартире, но в соседней комнате, что дает мне также два-четыре часа.

Если у вас есть родственники, не разделяющие ваши методы воспитания, и нет времени заставить их осознать свою неправоту через «манипуляции», просто не оставляйте их наедине с ребенком. Приглашайте домой, пусть играют в соседней комнате. От этого вы получите максимум: с одной стороны, сможете контролировать методы воспитания, с другой — у вас будет время для работы.

Полноценно задействуйте в воспитании супруга

С мужем мы договорились через день по очереди занимать ребенка вечером после 19 часов и укладывать спать. Это оптимально, поскольку разгружает маму от этих повседневных обязанностей и заодно помогает расслабиться и папе после работы. Многие мамы тут же скажут, что их мужья им не помогают с ребенком. Мое мнение — виноваты сами мамы. Видимо, жена/мама считает такую ситуацию для себя комфортной или приемлемой.  Если нет — значит нужно ее решать.

Правила работы с бизнесом

Планируйте свое время

Итого, у меня получается 5 свободных часов в день: 1,5 часа — сад (группа краткосрочного пребывания), 1,5 часа — дневной сон и 2 часа вечером после укладывания. И это не считая бабушек и прабабушек.

Иногда все это время приходится тратить на магазин: например, при новой поставке обуви, когда нужно проверить, все ли дошло, измерить длину стельки по каждому размеру, сфотографировать новые модели в мини-студии, обработать каждое фото, выложить все на сайт. В летний период традиционно продажи уменьшаются: все в отпусках, на море, на даче. Тогда часть этого времени можно потратить на себя!

Используйте лайфхаки

В сезон ежедневно магазину приходиться уделять от двух часов в день: это обработка и координация заказов. Освободить дополнительное время можно за счет развивающих кружков для детей. Это еще от получаса до полутора, когда можно делать что-то с телефона.

Я использую это время для публикации новых постов в Instagram. Еще один лайфхак: если мне нужно сделать срочный и серьезный звонок, когда недопустимы на заднем фоне радостные или не очень возгласы ребенка — я включаю любимый мультик, и 5-10 минут тишины обеспечены. Если вы спокойно относитесь к мультфильмам, то это еще один способ выкроить время на работу.

Делегируйте

Делегирование — непростая вещь, но эффективный управленец должен осознавать, что без этого не обойтись. Когда ты уже внедрил новый процесс, все отработал, скорректировал все нюансы — делегируй это вниз, и у тебя появится время заниматься дальнейшим развитием и более серьезными и глобальными вещами. Если же ты будешь делать все сам, так и будешь топтаться на одном месте.

Изначально все заказы, в том числе на доставку по Москве, я возила сама или передавала в курьерские службы. По цене и срокам было приемлемо. Но как только заказов стало больше, я поняла, что выгоднее пользоваться услугами частных курьеров по Москве.

За последние полгода у меня сменилось шесть курьеров: кто-то занимался доставкой при смене работы, чтобы во время поиска хоть что-то зарабатывать, кто-то во время учебы, а во время практики или сессии не может развозить заказы. Конечно, бизнес не может простаивать в эти периоды, а найм постоянного курьера в штат имеет экономический смысл только при условии 15 заказов в день. При этом брать случайных людей я не готова, поскольку твердо убеждена: судить о магазине будут по сайту, телефонному или онлайн-общению с менеджером, а также, как это ни странно, по курьеру. И это единственный человек из всей цепочки, с которым клиент взаимодействует вживую. Поэтому впечатление об онлайн-магазине формируется в том числе и по общению курьера. Никто не говорит, что он должен быть в костюме с галстуком, на дорогой машине, но опрятность, пунктуальность, вежливость, правильная речь, а иногда даже совет могут сыграть в пользу покупки у сомневающихся клиентов. И наоборот, опоздание, неприятный внешний вид, раздражительность и другие факторы могут заставить человека побыстрее закрыть дверь.

Поэтому приходится вновь и вновь тратить время на тщательный подбор персонала, строить отношения с ним и внедрять свои ценности. А также вводить прозрачную и понятную для всех систему оценки качества работы и контроля.

Тщательно отбирайте и доверяйте

Нанять сотрудника и все за ним постоянно перепроверять — это не есть делегирование. Я выработала собственную схему проверки надежности курьера. Я узнаю обратную связь у клиентов: особенно удачно, если это лояльные люди, способные откровенно все сказать. Но даже если клиент покупает первый раз, он легко отвечает на пару вопросов о курьере, особенно если говорить, что это новый курьер, работает первый день/первую неделю. 

Если вдруг выясняется, что новый курьер, например, забыл отдать визитку или промокод, я жду, когда он про это вспомнит сам, либо задаю наводящие или прямые вопросы (а это лучше делать при личной встрече, чтобы смотреть на реакцию человека). И если он ответит ложью, то я сразу же начну искать нового сотрудника. Ведь доверие — залог успеха.

Нет ничего страшного в том, что человек забыл отдать визитку или промокод — их можно выслать можно по почте или в SMS. Главное, чтобы человек сказал правду. Пока что никто из сотрудников не врал мне, была даже ситуация, когда курьер случайно взял сдачи меньше, чем было нужно. Обсчитался — бывает, человеческий фактор. Но зато он честно в этом признался. И я потом с клиентом этот вопрос урегулировала, без проблем.

Гораздо сложнее будет найти себе менеджера, ведь у этого человека будет доступ на склад, ко всем товарам, а значит, это должен быть сотрудник с материальной ответственностью. Такие люди обычно получают довольно высокую зарплату. Для себя я решила, что буду периодически проводить на складе инвентаризацию. Да, это будет занимать время и силы, но зато обезопасит меня от лишней головной боли.

Мария Цветкова, создатель интернет-магазина верхней одежды и обуви для детей из Скандинавии Kids4Seasons

Дети и бизнес: совмещаем несовместимое. | Easyfinance.ru

После рождения ребенка многие женщины понимают, что хотят дать своим детям больше, чем у них есть сейчас. Осознание этого заставляет женщин превращаться из обычной домохозяйки в преуспевающую бизнес-леди. Однако у всего есть своя цена. Те, кто уже успел реализовать свою бизнес-идею, знают, что стартап требует немало усилий, порой даже больше, чем нужно для рождения и воспитания детей.

Именно по этой причине, всем бизнес-вумен приходится вставать перед дилеммой – стартап или ребенок! Какое решение будет принято, зависит от расставленных приоритетов. Хотя, как выясняется на практике, некоторые женщины все-таки умудряются найти золотую середину. Результатом их интеллектуальности и мудрости является самодостаточность, финансовая независимость и сохранение семейных ценностей!

Совмещаем несовместимое

Не обделять вниманием ребенка и бизнес позволит исключительно правильно составленное расписание. Главным помощником деловой и активной мамы является тайм-менеджмент. Здесь главное найти правильный баланс. Достичь его могут только очень самоорганизованные личности, которые планируют свое время настолько тщательно и экономно, насколько это вообще возможно.

При создании расписания бизнес-леди, которая к тому же является матерью, должна учитывать не только плановые задачи, но и форс-мажорные ситуации. Ее график должен сохранять гибкость. Так, например, успешная в бизнесе и любящая мать всегда оставит запас времени на случай, если малыш заболеет или ему потребуется помощь в школе. Традиционно расписание таких «универсальных» мам делит день на две части – плодотворная работа и времяпровождение с детьми.

Что важнее – бизнес или семья?

У каждой нормальной женщины на первом месте всегда стоит семья. Однако нельзя отрицать тот факт, что в современном обществе в большинстве случаев для финансовой состоятельности семьи недостаточно работы только одного ее члена. Именно по этой причине женщины все чаще решаются заниматься коммерческой «самодеятельностью».

Чтобы дела семейные и бизнес шли одинаково успешно, важно не пренебрегать ни одной, ни другой стороной своей жизни. Так, после окончания одного проекта или реализации бизнес-плана, не стоит спешить хвататься за другой. Важно несколько дней посвятить родным и близким. Напомнить им о своей любви, заботе и ласке. Если женщина вынуждена часто отправляться в командировки по работе, можно расценивать данные обстоятельства как еще один повод отправиться с семьей в путешествие. После плодотворной работы днем вечер можно провести, гуляя семьей по местным достопримечательностям.

Успех деловых мам

Главным ключом к достижению баланса между бизнесом и семьей многие успешные женщины называют умение переключаться с рабочих проблем на родных и близких. Восприятие ситуации здесь и сейчас – вот основа состоятельности как женщина, как руководитель, бизнесмен, мать и т. д.

Помощь третьих лиц

Облегчить семейный быт деловой мамы могут другие члены семьи (бабушки) или сторонние лица – няни, домработницы. На них можно возложить обязанности по уборке, готовке, стирке или сопровождению детей в детский сад, школу, творческие занятия и т. д.

Детское время

Расставляя приоритеты между бизнесом и семьей, и планируя свой повседневный график, важно выделить так называемое неприкосновенное время для детей. Эти часы и минуты важно проводить вместе с ребенком, не отвлекаясь на домашние дела и задания. Таким временем может стать семейный завтрак и ужин, совместные утренние прогулки до школы или вечернее чтение сказки.

Самоотдача

Успевать на важные встречи, хорошо выглядеть, гулять с ребенком и т. п. – все это требует больших трудов и самоотдачи. Понять это можно, задав вопрос любой, преуспевающей бизнес-леди: «И когда вы только все успеваете?». Ответ последует незамедлительно и будет примерно следующего содержания: «Я рано встаю, много работаю и не допускаю мысли о лени! Достаточно сложно, но оно того стоит! Особенно, если вы этого хотите…».

Пунктуальность во всем

Чтобы не нарушать баланс между работой и семьей, важно соблюдать пунктуальность во всем. Уходя из офиса, все мысли о работе оставлять там. Возвращаясь утром на работу, отключаться на время от семейных дел и проблем. Кстати, это одно из основных правил тайм-менеджмента.

Правильно расходовать время

Правильная организация личного времени и дел – это залог успеха. Например, уложив ребенка спать в обеденное время, можно решить массу проблем по бизнесу (составить отчет в налоговую или обзвонить клиентов).

Сосредоточенность

Концентрация своего внимания на чем-то одном. В рабочие часы важно сосредоточиться на делах, чтобы последующее время провести с детьми, не отвлекаясь на звонки и прочие проблемы. Чем больше концентрация на том или ином деле, тем эффективнее результаты.

Бизнес как семейное дело

Не стоит ограничивать детей от бизнеса. Они имеют полное право знать, где, как и над чем вы трудитесь, за что получаете деньги. Когда дети повзрослеют, их даже можно приобщать к семейному делу.

Воспитание детей – ограниченный временной ресурс

В отличие от бизнеса, время, потраченное на воспитание детей, имеет свойство быть упущенным. Потому, отдавая все приоритеты делам, не стоит забывать, что завтра уже может быть поздно, а ваш ребенок станет взрослым и совершенно не нуждающимся в вашей опеке. Оправдывать свое поведение желанием обеспечить будущее своим отпрыскам – неверный способ сгладить вину перед ними. Не нарушайте баланс между бизнесом и детьми, иначе вы рискуете потерять и то, и другое…

Ритуалы и традиции

Чтобы не забывать о своих обязанностях, многие успешные бизнес-леди и мамы искусственно создают в своих семьях традиции и ритуалы. Например, по субботним вечерам, несмотря на погоду, здоровье и пр. моменты, можно отправляться в ресторан, кино или играть в футбол. Соблюдая эти ритуалы, взрослые убеждают детей в том, что они готовы выполнять свои обязательства, несмотря ни на что. А дети понимают, что у них гарантировано есть законное время для общения с родителями.

Более 220 000 человек уже используют EasyFinance.ru для контроля своих финансов, 55% пользователей заметно улучшают своё финансовое состояние, 25% – избавляются от долгов, 22% – достигают поставленных целей уже через год использования сервиса.

EasyFinance отличается от других сервисов не только количеством наград (Россия, Европа) и признанием СМИ, мощным функционалом, – но и уникальной методологией, которая:

1. Поможет Вам навести порядок в расходах и поставить цели (покупка недвижимости, автомобиля, выплата кредитов, образование и др.).

2. Создаст бюджет на каждый месяц так, что Вы всегда будете иметь достаточный остаток денег

3. Подскажет, как увеличить свой КАПИТАЛ и достигнуть финансовой независимости, создать накопления для своих детей

Источник: bizguru.ru

Еще статьи по теме:

8 полезных советов, как совместить работу и воспитание детей.

Бизнес и дети: мама нон-стоп.

Общайтесь с нами в соцсетях:

Facebook

Twitter

ВКонтакте

Одноклассники

Дети и бизнес — можно ли все успевать?

Количество просмотров: 6 793

Что могут мамы? На самом деле главный вопрос: ради кого? И ответ очевиден: ради детей. Ради них они и в огонь, и в воду, и в бизнес ради хорошего будущего. Появляются неведомые силы, идеи и возможности. В этом случае опыт ничего не решает. Рассказываем истории известных бизнес-леди, которые своим примером доказали: дети не мешают, а только вдохновляют.

Книга о бизнесе и детях

Татьяна Акимова — та женщина, которая на своем опыте испытала, как быть деятельной мамой. Потому что в декрете не хочется нажимать на стоп, хочется продолжать свой путь. Тогда она и столкнулась с проблемой: а у кого  элементарно спросить совета, как все успевать? Как делать бизнес и воспитывать детей одновременно? И еще сотни тысяч важных вопросов.

Так, спустя годы родилась идея книги “Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории”. Где известные женщины искренне делятся опытом, секретами, как в бизнесе, так и в личной жизни. Без пафоса, без прикрас, без недомолвок. Все очень откровенно, такой информации в открытых источниках нет.

—Моя первая дочь родилась в момент моего бурного развития в бизнесе: работа с постоянными клиентами, построение отделов продаж, обучения и семинары… — делится Татьяна. — Я четко для себя решила, что справлюсь!

Что смогла, перевела на домашнюю работу. Когда дочке было 6 месяцев, каталогов с наименованием товаров приносила домой побольше, знала, что она вместе со мной будет участвовать в процессе продаж, только по-своему, превращая его в мелкие кусочки. Вот так и работала с постоянными клиентами: несколько каталогов на полу, рядом ползающий ребенок,  которого надо было увлечь, телефонная трубка на одном плече. Повлияло ли это на прибыль? Нет. Главное — желание, тогда и способы находятся.

Когда я готовилась на встречу с героинями моей книги “Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории”, заранее писала вопросы, касающиеся деток и времени. Многим девушкам кажется, что с рождением ребенка жизнь останавливается или начинает вертеться только вокруг ее малыша. А о себе-то и подумать будет некогда. Да и их мамы в основном придерживаются того же мнения на этот счет. И как же иначе? А иначе может быть. И должно быть.

Мне очень нравится фраза: Дети меняют жизнь, но не меняют цели.

Если у вас есть цели и мечты, то вместе со своей семьей достигнуть их будет легче, это так. Детки — не помеха, не обуза и не нагрузка.  Это наш мотор, наш двигатель и наш единомышленник.

Открыть бизнес, чтобы кормить ребенка

Светлана Шаяхметова — женщина, которая открыла бизнес ради своей дочери. В один момент она решила не возвращаться ни к прошлому, ни к бывшему. Ушла от первого мужа с грудным ребенком на руках. Просто собрала вещи и ушла. Конечно, встал вопрос: что делать? Как обеспечивать ребенка? И она приняла решение.

Взяла у мамы тысячу долларов – наследство от папы – и открыла магазин детских развивающих игр. — рассказывает она. — Почему именно этот бизнес? Потому что в Москве таких магазинов – десятки, если не сотни, а в Самаре, где мы тогда жили, ничего подобного не было. Чем наши дети хуже? Хотелось, чтобы ребенок получал современные знания, но ничего для этого не было.

Как она это сделала?

1. Заключила договоры с фабриками-поставщиками.
2. Съездила даже в Санкт-Петербург к Зайцеву, тому самому, который «кубики Зайцева» придумал, чтобы получить консультацию.

Детям – игрушки, взрослым – спокойствие. Все получилось!

 

20 лет, дети и море возможностей

В 20 лет у меня уже было двое детей, — начинает свою историю Дария Бикбаева, — Учеба накрылась медным тазом. Полноценно работать я не могла. Да и кто бы меня взял? 

Но она все-таки нашла возможность. Просто зашла со своей бижутерией в один из магазинов, где продавались и хлеб, и макароны, и чешские люстры, и сервизы. Вышел шеф и сказал:

– Что ты здесь делаешь?

– Вот хочу предложить девочкам свои изделия.

– У нас одна продавщица на месяц уходит в отпуск, не хочешь за нее поработать?

– Давайте выйду.

Мне было 20 лет. Энергии тьма, и я сразу же начала выдвигать идеи, ездить на выставки в Москву. И тогда сделала первое открытие: не нужно ехать за товаром в Чехию, есть поставщики ближе. В итоге стала товароведом этого магазина. К нам очереди выстраивались, а товар раскупали, как горячие пирожки. Параллельно арендовала отдел и торговала купальниками из Италии.  Но грянул кризис, и я отправилась в одиночное бизнес-плавание.

Вместе с мужем организовала концертное агентство «Сабантуй», которое более 10 лет имеет ошеломительный успех.

Затем проекты рождались практически одновременно с ее детьми. Создала свадебное агентство Wedding-VIP, которое работает и по России, и за границей для русских VIP-клиентов. Третья сфера моей деятельности – мастер-классы по организации свадеб и по созданию брендов. Еще одно направление – производство фото и видео.

И в белорусских реалиях все возможно

Вместе с бизнесом росли и мои дети. Я отношусь к тем людям, которым дочки-сыночки не мешают в принципе. Не могу понять, как они могут мешать. Как? И пусть в самый ответственный момент составления какого-то документа, ребенок подошел и дотронулся до монитора. Отвлекись на секунду, ответь ему, обними и дальше продолжай, — рассказывает белорусский предприниматель Оксана Телегина.

Как и все родители, я тренировалась на первом ребенке. С третьим все получается идеально. Убеждена, дети не могут помешать бизнесу. Любая женщина может одновременно заниматься развитием своего дела и воспитанием детей, буквально не отрывая от груди.

Я – здоровая и здравомыслящая женщина, предприниматель, полностью отдаю отчет своим действиям. Через 5 дней после родов я вышла на работу. Вместе с малышом. Привозила его с собой в люльке. У меня отдельный комфортабельный кабинет. Чем ему хуже здесь, чем дома?

Первые месяцы жизни младенец спит сладким сном. Она всегда рядом, всегда прислушиваюсь к его дыханию. Проснется, приложу к груди. Когда нужно, перепеленаю. И под мирное сопение продолжаю работать. Если нужно было отлучиться на деловую встречу, девушки-сотрудницы присматривали за ним.

***

Если вас вдохновили эти истории и вы хотите познакомиться с успешными в бизнесе мамами, приходите 25 июля на женский форум Sister to Sister, где известные и успешные женщины расскажут свои секреты и лайфхаки. На мероприятии вы найдете своих подруг по духу, которые могут стать вашими идейными союзниками. За 3 дня зарегистрировалось более 500 человек.

Подробнее о мероприятии можно прочитать здесь: https://sistertosister.ru/event/Minsk

Чтобы прийти на мероприятие, где начнутся реальные перемены, вам нужно зарегистрироваться по ссылке http://clc.la/eNTF-g .

Вас ждет  конференц-зал Барселона в отеле Виктория (пр.Победителей 103). Билет стоит 20 р. И осталось их очень мало.

Если вы — активная мама, ищущая способы заработка, идеи, мотивацию и толчок к переменам, приходите на встречу!

 

comments powered by HyperComments

Дети или бизнес. А может дети и бизнес? | Творческий путь

У меня вопрос выбора, честно скажу, не стоял никогда. Мало того, сложилось именно так, как я себе это представляла и о чем мечтала. Первого ребенка я родила в 24 года, и на момент открытия Студии танцев и фитнеса сыну было всего 3 года. Второго родила через 4,5 года. В общем, как и планировала в 28 -29 лет. Можно сказать, что в этот период бизнес был еще в самом начале развития.

Но я знаю насколько это острая тема для многих…. Девушки годами стоят на перепутье и не могут решиться. Сразу говорю, что я никого не осуждаю, а всего лишь высказываю свою точку зрения. И затрагиваю только вопрос выбора между детьми и желанием добиться успехов в работе. Ни в коем случае не касаюсь других причин: здоровья и прочих сложных жизненных ситуаций.

Итак, что сначала: дети или бизнес, карьера? Многие ставят себе конкретные сроки. Например, активно работать еще лет 5, а может и 10, поднять бизнес, а только потом уже решаться на детей. Все это красиво, да и вроде правильно. Сначала «встать на ноги», а потом уже брать на себя такую ответственность — рожать детей. Но где гарантии, что бизнес получится раскрутить? Что все сложится именно так, как запланировано. Сейчас такое время, что никаких гарантий успеха быть не может. Как много открывается новых компаний и организаций, ровно столько же их и закрывается. А время, возможно, будет упущено.

Нельзя однозначно сказать, что правильно в этой жизни, а что нет. У каждого свой путь… Можно и наоборот большую часть жизни потратить на воспитание детей, а потом получить такое опустошение, неудовлетворенность от жизни, от нереализованности.

Я выбрала для себя третий вариант: дети и бизнес одновременно! Растить детей — это действительно сложно и дорого в прямом смысле этого слова. Никто не спорит. А совмещать работу, бизнес с воспитанием детей еще сложнее. Это же работа 24 /7. Но я выбрала именно такой путь. Совмещала любимую работу и воспитание детей. И ни капли не жалею об этом. Хотя, возможно, если бизнесу была бы возможность уделять еще больше времени — все сложилось бы иным образом. Но об этом я напишу еще не одну статью. Расскажу про все свои ошибки, возможно, мои статьи помогут кому-нибудь реализовать успешный творческий бизнес.

Мы, 2015 год

А идеальное для меня решение, при котором возможно развивать свой бизнес и быть при этом хорошей мамой, это свой детский клуб (в любом формате). И в следующей статье я обосную это, перечислю все плюсы! А потом и минусы. Да, да — они тоже есть.

2015 год

Спасибо за внимание.

И желаю успешной реализации ваших проектов!

Если вам понравилась моя статья — ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал, чтобы не терять меня в ленте новостей.

Дети продолжают бизнес родителей: правило или зло?

В мире существует немало примеров того, что бизнес ведется не просто семьей, а целыми поколениями, что передается из рук в руки от старших к младшим. Стоит заметить, что ранее это отслеживалось в царских семьях, у князей и императоров. Есть много мнений по этому поводу, так как одни считают, что это ограничивает детей, так как у них нет свободы выбора, а другие считают, что наоборот — именно этот момент позволяет ребенку как можно раньше встать на ноги и начать свою карьеру.

Что же лучше? Заставить ребенка быть продолжением себя или оставить за ним право выбирать? Ранее было намного сложнее, так как по правилам, законам и указам только наследник правителя мог сесть на его место и потому еще с малых лет малышей приучали к:

• соблюдению субординации;
• нормам приличия;
• уставам;
• законам и не только этому.

Сейчас все обстоит несколько по-другому и проблемы делятся на две категории. А именно, на родителей, которые всю жизнь вложили в развитие корпорации и стремятся, чтобы после достижения определенного возраста чадо стало управленцем вместо них и тех, кто просто стремится сделать из своего ребенка то, что у них не получилось.

В случае с бизнесом все может показаться куда проще, ведь деньги, машины, слава, а также отличное будущее — это мечта многих, но таким успешным родителям приходится сталкиваться с тем, что дети:

• отвергают желание продолжать бизнес;
• хотят самостоятельно добиться всего;
• предпочитают вовсе жить совершенно другой жизнью.

В случае, когда родитель просто желает чтобы ребенок исполнил его волю по тому, кем он будет в будущем, как он обустроит свою личную жизнь вплоть до выбора супруга, приходиться сталкиваться с:

• отсутствием контакта с детьми;
• негативными эмоциями;
• уходом из дома;
• многочисленными скандалами;
• отторжением советов родителей;
• принципиальными действиями, направленными на зло своему родителю.

И в той и в другой ситуации, люди обращаются к психологам, стараются переломить волю ребенка и направить ее на, по их мнению, верный лад. Стоит заметить, что это далеко не самый лучший вариант, и практически каждый квалифицированный специалист в области психологии и отношений между детьми и родителями скажет о том, что каждый человек имеет право выбора. Конечно же, в данном случае речь идет не о позволении употреблять спиртное, наркотики и вести разбойный образ жизни, но родители должны быть детям наставниками, старшими товарищами, а возможно и друзьями. Только в этом случае можно:

• настроить контакт;
• постараться направить свое чадо в нужное русло, но без доминирования;
• добиться того, чтобы ребенок действительно или выбрал совет родителя или же начал свое дело, но не мене успешное.

В любом из представленных случаев категорически запрещается угнетать личность детей и их желания, независимо от их возраста. Это не только отвернет их от родителей, но и может стать причиной серьезных психических расстройств, что в первую очередь отложиться на здоровье и на интеллектуальном развитии.

Бизнес школа для детей | Бизнес школа для детей и родителей

«Очень многие дети мечтают вырасти независимыми и обеспеченными, хотят иметь крутую машину и собственный дом, быть директором и самостоятельно принимать решения. И лишь малая часть родителей может обеспечить детей достаточными финансовыми средствами, чтобы подобные мечты стали реальностью. Но в силах всех любящих родителей инвестировать в обучение  дочерей и сыновей, так как это — инвестиции в их будущее. Не секрет, что целеустремленный, предприимчивый и энергичный человек, владеющий знаниями и опытом, занимает лидирующие позиции и руководящие должности.

В представлении большинства людей наличие собственного бизнеса неразрывно связано с обеспеченностью и независимостью. И пока родители раздумывают над вопросом: «Нужно ли моему ребенку знать, как устроен бизнес и будет ли это ему интересно?»,  дети демонстрируют завидную готовность изучать предмет, которого нет в их школьном расписании.

Этому есть объяснение: подростки в силу своих возрастных особенностей стремятся поскорее стать взрослыми, самостоятельными и независимыми как в своих решениях, так и в делах. Но пока они материально зависят от родителей, достичь цели не могут. Именно поэтому дети стремятся не просто получить на карманные расходы, а заработать свои собственные деньги.

Знания о том, откуда берутся деньги, как ими управлять, как материализовать свои идеи, подростки ценят очень высоко. Вот некоторые из ответов на вопрос «Для чего вам изучать бизнес?»: «Чтобы иметь управлять компанией и знать, для чего нужен бизнес, и как уметь зарабатывать деньги», «Чтобы научиться распределять деньги правильно в будущем, иметь хорошую работу, иметь деньги на мечты», «Чтобы иметь платформу для получения образования».

Учимся и взрослеем

Знакомство с основами бизнеса может быть полезно для подростка не только с точки зрения получения знаний или представлений о том, «как это работает». Эти занятия создают благоприятные условия для развития личностных качеств, а предпосылкой для этого служат возрастные особенности.

Изучая основы предпринимательства, ребенок получает системный взгляд на то, как работает компания, и какие направления деятельности поддерживают ее функционирование: маркетинг, бухгалтерия, управление персоналом, организация продаж, финансовое планирование. Он узнает о взаимосвязи между отделами, которые существуют в компании; получает представление о том, как его собственные решения отражаются на всех внутренних и внешних отношениях фирмы. Он учится тому, что любое решение должно быть взвешенным и обдуманным, и понимать те последствия, к которым оно приведет. Начинает ценить время и не тратит его на бесполезные действия и слова, учится концентрироваться на том, что делает в данный момент, чтобы не допустить ошибок и удержать лидерские позиции.

Психологи отмечают, что в подростковом возрасте активизируется способность к фантазированию, которая присуща ребенку в возрасте до 6-7 лет. Поэтому подростки не испытывают затруднений с бизнес-идеями, их много, и причем многие из них могут быть весьма рациональными. К тому же они не боятся рисковать и зачастую предлагают настолько нестандартные и неожиданные решения, что с легкостью могут завоевать рыночную нишу. Чего не хватает детям, так это умения  оценить идею, насколько она жизнеспособна и прибыльна, а также знаний — как превратить ее в бизнес. Поэтому они очень быстро и осознанно воспринимают нужную им информацию, что в свою очередь помогает им усилить свою самостоятельность.

Приходя на занятия, дети образуют свой собственный социум, где связующим является интерес к общей теме – создание своего бизнеса. В этом новом для них обществе происходит выстраивание отношений и подтверждение уже имеющегося статуса. Бывают случаи, когда в школе ребенок является лидером, к его мнению прислушиваются и следуют его примеру, а на занятиях по бизнесу он сталкивается с такими же сильными и целеустремленными личностями. В таком случае подростку приходится конкурировать, и единственными методами борьбы являются способность воспринимать новые знания, смекалка и эрудированность.

Именно занятия по бизнесу помогают понять, какие качества нужно в себе вырабатывать: целеустремленность, эрудированность, умение анализировать, стремление к обучению, уверенность, оптимистичность, умение убеждать. Не всегда подросток может справиться с этим самостоятельно, и тогда ему требуется поддержка преподавателя и участие родителей. Приведу пример из практики:  когда один из подростков при выполнении индивидуальных заданий понимал, что  не успевает за кем-то из ребят и поэтому не будет первым, то он сразу же все бросал со словами: «я ничего не успеваю, у меня ничего не получается, делать ничего не буду!».

Как выяснилось, такой подход наблюдался не только на занятиях, но и в жизни, что очень мешало нашему герою. Для преодоления этого барьера понадобилась беседа с подростком и консультация психолога. Теперь он не опускает руки перед сложностями, у него исчез страх не быть первым, так называемый «синдром отличника». Ребенок понимает, что нельзя все всегда делать быстрее всех, и даже если ты отстаешь, важно сделать задание и получить опыт, но никогда не следует отступать перед кажущимися проблемами.

Лучший способ узнать — поиграть

Конфуций сказал «я слышу и забываю, я вижу и помню, я проживаю и понимаю». Проживая различные деловые ситуации в игровой форме, подростки начинают их понимать. Например, оказываясь на месте финансового директора, дети решают проблему поиска финансовых средств или расчитывают смету прибылей и убытков, а играя роль менеджера по подбору персонала, подростки составляют описание вакансии и определяют наиболее эффективные места размещения объявлений об открытой вакансии или учатся разрабатывать систему мотивации для работников разных уровней.

Проигрывая бизнес-ситуации, подростки получают возможность принять взрослые, обоснованные и продуманные решения. Для них это служит своего рода тренажером взрослой жизни, который обязательно поможет им в будущем стать более уверенными, а также избежать необдуманных решений и поступков.

Понять, какие полезные качества заложены в подростке, помогают индивидуальные задания и групповые игры, где дети должны обязательно столкнуться с необходимостью их проявления, чтобы успешно достичь цели. Формы заданий могут быть разными – решение деловых кейсов, поиск и составление карты, игра с мячом, работа с карточками, решение кроссвордов с пройденными терминами, прохождение лабиринтов с зашифрованными словами, решение задач на логику и смекалку.

В зависимости от типа задания, ребята могут отрабатывать различные навыки: анализ ситуации и принятие самостоятельных решений, отстаивание своей точки зрения, убеждение оппонентов, умение грамотно построить выступление, определять долгосрочные и среднесрочные цели, расставлять приоритеты при выполнении задач — все это поможет им не только когда они будут вести свой бизнес, а уже сейчас, при обучении в школе.

Усвоение новой информации идет легко и с удовольствием, если она преподносится в интерактивном взаимодействии. Например, чтобы рассказать детям, что такое пирамида потребностей Маслоу, им можно предложить собрать пазл с изображенной пирамидой, а потом составить свою пирамиду потребностей. Все новые слова и понятия нужно неоднократно повторять на последующих занятиях, чтобы подросток их легко запомнил.

Обучаясь таким образом, ребенок не заучивает, а понимает значение широкого перечня экономических терминов: маркетинг, чистая прибыль, постоянные и переменные затраты, пресс-релиз, маркетинговое исследование, спрос и предложение, PR, медиаплан, виды налогов, ЖЦТ, оргструктура. Узнает отличие прибыли от выручки, отличие товара от услуги, как мотивировать персонал, что такое сарафанное радио и имидж-герой, как расшифровать ООО и ОАО, и многое другое.

Бизнес-план на всю жизнь

Что в итоге получают подростки от занятий по бизнесу? Кроме уже перечисленных выше знаний и навыков, ребята столкнутся с таким понятием как бизнес-план, как его делать и как он поможет обеспечить стартовый и оборотный капитал. Они будут иметь представление о том, как выбрать идею для своего бизнеса, как  можно ее реализовать, где взять деньги на развитие проекта, как оценить рентабельность бизнеса, как сформировать маркетинг-план и разработать рекламную кампанию, как установить цены на товары и какие методы неконкурентной борьбы можно использовать, чтобы выделиться на рынке. Освоят навыки делового этикета – основные принципы поведения, что допустимо и нет, какие фразы используются в деловых переговорах и переписке.

Также они узнают, как планировать свои доходы и расходы и управлять имеющимся капиталом наиболее эффективно. Хочется отметить, что этот блок обучения неизменно находит интерес и со стороны родителей. Например, одна мама посоветовала нам ознакомиться с книгой Б.Шефера «Пес по имени Мани», посвященную теме управления своими деньгами и ориентированную на подростков. В итоге, дети не только с нашего курса, но и других программ обучения прочитали эту книгу и узнали принцип «золотой курочки».

Ребята приобретают новых друзей, с которыми общаются и после окончания занятий. Усиление отдельных черт характера позволяют подростку завоевать и удержать лидерский статус среди ровесников и дают возможность блеснуть нетипичными знаниями в школе. Дети становятся более целеустремленными и полноценными, приобретают самостоятельность и уверенность в своих решениях.

Имея такой багаж знаний, ребенку будет проще определиться с выбором профессии. И за названиями популярных сегодня экономических специальностей, куда многие стремятся только благодаря веяниям моды, он сможет увидеть реальные перспективы для себя».

 

Автор: Евгения

 

Права детей и принципы ведения бизнеса | Корпоративное и благотворительное партнерство ЮНИСЕФ

Права детей и принципы ведения бизнеса

Признавая необходимость четкого руководства о том, что означает для бизнеса уважение и поддержка прав детей, Глобальный договор Организации Объединенных Наций, организация «Спасем детей» и ЮНИСЕФ совместно разработали набор принципов, названных «Права детей и принципы ведения бизнеса». в марте 2012 г.Принципы определяют, что бизнес может сделать для защиты прав детей в рамках своей корпоративной социальной ответственности (КСО).

Роль бизнеса: права детей и принципы ведения бизнеса

«Права детей» и «Принципы ведения бизнеса» четко определяют разницу между обязанностью бизнеса уважать — соблюдением минимума, необходимого для недопущения посягательства на права детей; и поддержка — принятие добровольных мер, направленных на содействие реализации прав детей.

Принципы

«Права детей и бизнес-принципы» призывают бизнес внедрять соответствующую политику и процессы, изложенные в Руководящих принципах предпринимательской деятельности в аспекте прав человека, включая политическое обязательство и процесс должной осмотрительности для устранения потенциальных и фактических воздействий на права человека.

Принципы определяют полный спектр действий, которые должны предпринимать все предприятия для предотвращения и устранения рисков для прав ребенка и максимального увеличения положительного воздействия на бизнес на рабочем месте, на рынке и в обществе.

Права детей и принципы ведения бизнеса

Все компании должны:

1. Выполнять свою обязанность уважать права детей и поддерживать права детей.

2. Содействовать искоренению детского труда, в том числе во всех сферах бизнеса и деловых отношений.

3. Обеспечить достойную работу молодым работникам, родителям и опекунам.

4. Обеспечьте защиту и безопасность детей во всех сферах деятельности и на объектах.

5. Обеспечить безопасность продуктов и услуг и способствовать защите прав детей с их помощью.

6. Используйте маркетинг и рекламу, уважающие и поддерживающие права детей.

7. Уважать и поддерживать права детей на окружающую среду, а также на приобретение и использование земли.

8. Уважать и поддерживать права детей при обеспечении безопасности.

9. Помогите защитить детей, пострадавших в чрезвычайных ситуациях.

10. Укрепить усилия сообщества и правительства по защите и реализации прав детей.

Инструменты реализации

Доступен набор практических инструментов, которые помогут бизнесу уважать и поддерживать права детей. Они включают руководство по реализации соответствующей политики; проведение оценок воздействия; интеграция соответствующих программ и систем; и мониторинг и отчетность о правах детей.

Для получения дополнительной информации об инструментах посетите http://www.unicef.org/csr/88.htm

Права детей и бизнес-принципы

Экономическое обоснование

Обзор бизнес-обоснования прав детей и принципов ведения бизнеса и того, как Глобальный договор поддерживает бизнес-усилия.

Обучение

Вдохновлять участников на организационное обучение и поддерживать компании в разработке и внедрении корпоративных стратегий устойчивого развития, операций и методов управления в соответствии с десятью принципами Глобального договора.Узнайте больше об обучении.

Учебные мероприятия

• Организуйте информационные мероприятия / вебинары для участников, ознакомив их с принципами «Права детей и принципы ведения бизнеса» (CRBP) и объяснив важную роль, которую компании могут играть в уважении и поддержке прав детей.
• Собирать и демонстрировать передовой опыт по CRBP на национальных, региональных и глобальных мероприятиях.
• В сотрудничестве с местными офисами организации «Спасите детей» и ЮНИСЕФ проведите запуск CRBP на национальном уровне.
• Перевести материалы, относящиеся к CRBP, на местные языки и распространить их в сети. CRBP в настоящее время доступны на всех языках ООН: Нажмите здесь, чтобы получить доступ к .
• Проводить семинары и предлагать компаниям поддержку по внедрению CRBP, в том числе о том, как сообщать об усилиях в ежегодном Сообщении о прогрессе.

Преимущества обучения

• Повышение понимания компаниями роли бизнеса в уважении и поддержке прав детей.
• Увеличение числа местных компаний, сообщающих об усилиях по уважению и поддержке прав детей.
• Повышение узнаваемости местной сети среди компаний и заинтересованных сторон, интересующихся проблемами детей.

Изучение местных примеров

• Сеть Глобального договора Франция и ЮНИСЕФ во Франции объединились для организации презентации, посвященной правам детей и принципам ведения бизнеса. После запуска компании, входящие в рейтинг CAC 40 — эталонный индекс фондов, инвестирующих во французский фондовый рынок, — интегрировали Принципы в свои деловые операции.ЮНИСЕФ во Франции в партнерстве с ведущим европейским рейтинговым агентством по экологическим, социальным и управленческим вопросам (ESG) провел исследование, посвященное реализации этих принципов, под названием «Интеграция прав детей и принципов ведения бизнеса французскими транснациональными компаниями». Полученные данные свидетельствуют о том, что отчетность и раскрытие информации по вопросам, связанным с правами детей, за некоторыми исключениями, все еще недостаточно развиты по сравнению с другими вопросами корпоративной устойчивости и сосредоточены в основном на инвестициях в сообщества и детском труде.

Диалог по вопросам политики

Цель — объединить предприятия и другие заинтересованные стороны для обмена передовым опытом, выявления новых и возникающих проблем; способствовать доверию и взаимодействию многих заинтересованных сторон; и поддерживать пропагандистскую деятельность среди политиков. Узнайте больше о политическом диалоге.

Мероприятия политического диалога

• Организуйте встречи с местными офисами ЮНИСЕФ и «Спасите детей», на которых компании (как местные, так и дочерние компании ТНК) могут поделиться извлеченными уроками и обсудить проблемы и возможности, связанные с реализацией CRBP.
• Созывайте встречи, собирая вместе правительства, ключевые заинтересованные стороны (включая НПО, сообщества и детей) и компании для обсуждения вопросов государственной политики, связанных с CRBP.
• Созывайте личные встречи с участниками для представления и обсуждения реализации CRBP.
• Взаимодействуйте с правительством и другими ключевыми заинтересованными сторонами (включая НПО, сообщества и детей) посредством обсуждений, мероприятий и консультаций.

Преимущества политического диалога

• Свидетельства того, что местная сеть объединяет усилия по вопросам, связанным с бизнесом и правами детей.
• Повышение узнаваемости местной сети среди основных заинтересованных сторон и компаний по вопросам бизнеса и прав детей.
• Расширенный доступ местной сети к существующим инициативам по правам детей и бизнесу.

Политический диалог Местные примеры

• Сеть Глобального договора Индонезия, ЮНИСЕФ и организация «Спасите детей» объединились с Министерством по расширению прав и возможностей женщин и защиты детей и другими национальными партнерами, чтобы призвать бизнес-сообщество сделать права детей приоритетом в их корпоративной программе устойчивого развития.«Права детей и принципы ведения бизнеса», обнародованные на национальной церемонии и групповой дискуссии в Джакарте, собрали вместе представителей национальных и международных компаний, а также организаций гражданского общества, чтобы обсудить способы, с помощью которых компании могут оказать положительное влияние на жизнь детей.

Коллективные действия и партнерства

В рамках партнерства частные и государственные субъекты могут объединить свои ресурсы, навыки и опыт для улучшения результатов и воздействия.Благодаря коллективным действиям несколько компаний объединяют свои усилия для выявления, разработки и внедрения инновационных решений систематических проблем. Узнать больше о Коллективных действиях.

Коллективные действия

• Запустите кампанию, призывающую бизнес-участников принять обязательства по CRBP.
• Совместно с ЮНИСЕФ и организацией «Спасите детей» организуйте мероприятия, на которых компании могут узнать о возможностях сотрудничества с НПО, правительствами, ООН и другими заинтересованными сторонами для продвижения CRBP.

Преимущества коллективных действий

• Повышение осведомленности компаний о конкретных действиях и партнерствах, которые они могут предпринять вместе с другими заинтересованными сторонами для защиты прав детей.
• Расширенные возможности для сотрудничества между местными сетями и ключевыми заинтересованными сторонами, правительственными министерствами и потенциальными донорами.

Коллективные действия Местные примеры

• Сеть Глобального договора Хорватия, ЮНИСЕФ в Хорватии и Ассоциация работодателей Хорватии совместно выпустили первое руководство для страны, призванное поддержать компании в интеграции прав детей в коммерческую и управленческую деятельность.В руководстве «Дети — это наш бизнес 2.0» представлены примеры компаний по всему миру, которые внедрили Права детей и Принципы ведения бизнеса в свои стратегические операции. Представители компании посетили семинар, на котором обсуждалась необходимость привлечения государственных структур, сформировали инициативу руководства и провели тренинги для компаний.

Права детей и бизнес — застряли в коробке «слишком сложно»?

Комментарий, 31 июля 2018 г.

Шарлотта Уильямс, руководитель отдела прав ребенка и бизнеса — Unicef ​​UK

Деловые круги прямо и косвенно влияют на жизнь детей.

Дети являются потребителями продуктов и услуг, они находятся на иждивении работников, и они могут сами быть молодыми работниками или, по крайней мере, будут будущими работниками и руководителями предприятий.

Они также являются членами сообществ, в которых работают предприятия, и поэтому вступают в контакт с частным сектором в своей повседневной жизни.

Компании часто помещают права детей в «слишком сложную коробку» и закрывают крышку, потому что не знают, как их идентифицировать, не говоря уже о том, чтобы решать их.

Бизнес может сыграть действительно положительную роль в жизни детей.

Многие дети во всем мире получают выгоду от корпоративных инноваций, денежных переводов и новых продуктов.

Однако бизнес также может негативно повлиять на права детей. Хотя некоторые неблагоприятные воздействия бизнеса на детей хорошо задокументированы, например, случаи использования детского труда на производстве какао в Кот-д’Ивуаре или добычи полезных ископаемых в Демократической Республике Конго, многие другие являются скрытыми, непризнанными и невысказанными.

Детям часто не хватает заметного голоса, чтобы рассказать нам о своем опыте, и с ними редко консультируются, когда предприятия принимают решения, которые непосредственно их затрагивают — например, когда частные компании приобретают общественную землю или когда мать должна вернуться из отпуска по беременности и родам после того, как через несколько недель или потерю работы.

Ключевой частью мандата ЮНИСЕФ является обеспечение того, чтобы голоса этих детей были услышаны, а предприятия были лучше оснащены, чтобы их слышать и реагировать на возникающие проблемы.ЮНИСЕФ делает это путем консультаций с детьми, их родителями и другими членами сообщества об их опыте ведения бизнеса.

Семилетний ребенок, сын фабричного рабочего в Бангладеш, (опрос 2015 г.) сказал нам, что он благодарен швейному сектору за то, что он дал его матери работу. Он знал, что тяжелая работа его матери на фабрике означает, что у нее есть деньги, чтобы покупать ему еду и одежду. Тем не менее, он также осознавал, что в этом есть компромисс: ей нужно много работать, чтобы обеспечивать его.Он сказал нам: «Моя мама очень много работает весь день, и я скучаю по ней весь день. Даже если она хочет дать мне время, она не может ».

Многие неблагоприятные воздействия бизнеса на детей являются скрытыми, нераспознанными и невысказанными.

Другие работники, опрошенные в рамках оценки прав детей в секторе пальмового масла (2016 г.), говорили о том, что им приходилось оставлять детей с бабушками и дедушками, потому что у них нет средств для их надлежащего обеспечения, и они не могли получить доступ к услугам по уходу за детьми и образовательным учреждениям поблизости от работай.

В Мексике (2017 г.) мы поговорили с детьми, которые потеряли доступ к общественным пляжам, где они раньше играли, из-за ограничений со стороны крупных отелей, обслуживающих иностранных туристов. Мы также задокументировали, что когда дети подвергаются воздействию пестицидов с воздуха, они вдыхают вдыхание пестицидов в два раза больше, чем средний взрослый, что приводит к повышенному риску возникновения ряда проблем со здоровьем.

Эти примеры представляют собой серьезные нарушения прав ребенка — на то, чтобы о них заботилась их семья, чтобы они могли играть, получать образование и надлежащее медицинское обслуживание.

Однако системный характер этих проблем трудно выявить и решить.

Многие предприятия по-прежнему в значительной степени зависят от аудитов социального соответствия, которые могут дать только моментальный снимок операций бизнеса и их воздействия, и редко участвуют напрямую в консультациях с заинтересованными сторонами, чтобы получить полное представление о влиянии, которое оказывает их бизнес. о местном сообществе.

Поэтому неудивительно, что большинству компаний еще предстоит осознать свое влияние на детей, за возможным исключением устранения и устранения громких случаев детского труда, которые также с большей вероятностью угрожают репутации компании.Основные движущие силы детского труда, такие как низкий доход домохозяйства или доступ к образованию, остаются, как и многие другие системные проблемы, требующие скоординированных действий и партнерства между политиками, частным сектором и гражданским обществом.

Неудивительно, что большинству компаний еще предстоит осознать свое влияние на детей, за возможным исключением устранения и устранения громких случаев детского труда, которые также с большей вероятностью угрожают репутации компании.

Руководящие принципы предпринимательской деятельности в аспекте прав человека (UNGP) Организации Объединенных Наций определяют детей, наряду с коренными народами, женщинами и трудящимися-мигрантами (среди прочих), как особо уязвимую группу правообладателей, которые могут требовать особого внимания со стороны бизнеса в рамках своей обязанности по соблюдению прав человека. Это налагает на предприятия обязательство «выходить за рамки аудита соответствия» и проводить всестороннюю оценку воздействия, которая учитывает права детей, а также других уязвимых заинтересованных сторон.

Это непросто, и у предприятий не всегда есть ресурсы для проведения такого рода комплексной проверки.

ЮНИСЕФ разрабатывает ряд практических инструментов для поддержки бизнеса.

Совсем недавно ЮНИСЕФ опубликовал набор инструментов по защите детей (2018 г.), чтобы направлять предприятия в процессе оценки рисков, анализа пробелов и разработки плана реализации для предотвращения возникновения рисков, связанных с защитой детей. Набор инструментов включает ряд шаблонов и контрольных списков, чтобы сделать этот процесс максимально доступным и простым для бизнеса.

Мы также только что перезапустили инструмент «Атлас прав детей и бизнеса» — интерактивную онлайн-платформу, которая помогает предприятиям и промышленности оценивать фактическое и потенциальное воздействие на жизнь детей и помогает интегрировать права детей в практику и процедуры должной осмотрительности. Инструмент Атлас обеспечивает целостную оценку потенциальных нарушений прав на рабочем месте, в сообществе и на рынке и предлагает обзор как на уровне страны, так и на уровне отрасли.После этого компании могут определить приоритетные направления для более тщательной проверки, исходя из наиболее серьезных рисков и наиболее серьезных последствий для прав детей.

Существенного прогресса можно добиться, сделав всего три начальных шага.

Этот подход соответствует требованиям UNGP уделять особое внимание уязвимым группам правообладателей и Принципам прав детей и ведения бизнеса, которые являются первым глобальным стандартом прав детей.Выявление и устранение неблагоприятных воздействий бизнеса на права детей — сложная задача, но невыполнение этого будет означать, что дети по-прежнему будут сталкиваться с серьезными нарушениями их прав.

Значительного прогресса можно добиться, сделав всего три начальных шага:

Эти начальные шаги позволят предприятиям начать понимать и устранять некоторые из своих наиболее значительных воздействий на права человека управляемым образом, хотя устойчивые решения, вероятно, останутся сложными без поддержки и партнерства со стороны политиков и гражданского общества.

Компании часто помещают права детей в «слишком сложную коробку» и закрывают крышку, потому что не знают, как их идентифицировать, не говоря уже о том, чтобы решать их.

Права детей и Принципы ведения бизнеса вместе с этими инструментами дают бизнесу основу, которую они могут использовать, чтобы начать заниматься проблемой, вместо того, чтобы просто игнорировать ее и надеяться, что кризис средств массовой информации никогда не наступит, что заставит их отреагировать неподготовленными и неподготовленными. в момент.

Дом

Дома

Совместная инициатива

© UNICEF / UN044280 / Sujan

Изучите данные по странам о правах детей на рабочем месте, на рынке, в обществе и окружающей среде, используя наши инструменты для анализа данных и выбора страны.Узнайте, как ваш бизнес влияет на детей, используя три индекса или изучите данные по странам:

© GlobalChildForum / spanda_SC_20160629_285

Атлас прав детей и бизнеса помогает предприятиям определить потенциальное воздействие на жизнь детей, особенно там, где это больше всего необходимо, и направляет интеграцию прав детей в практику и процедуры должной осмотрительности компании.

© UNICEF / UN0237048

Аналитические записки по странам дают представление о данных, лежащих в основе Атласа, и выделяют ключевые права детей и проблемы бизнеса, чтобы помочь бизнесу интегрировать соображения прав ребенка в комплексную проверку прав человека.

© GlobalChildForum / SEB_8986

Любой бизнес влияет на детей.Используйте отраслевой анализ, чтобы узнать, как предприятия вашей отрасли влияют на права детей на рабочем месте, на рынке, в обществе и окружающей среде.

© UNICEF / UN056968 / Ose

Обеспечьте соблюдение и поддержку прав детей на практике, используя наши ресурсы по комплексной проверке.

© GlobalChildForum / _MG_1188

Узнайте больше о структуре и методологии Атласа прав детей и бизнеса, включая показатели и источники, используемые на рабочем месте, на рынке, а также индексы сообщества и окружающей среды.

Принципы | ЦЕНТР

Права детей — важная инвестиция в наше устойчивое будущее. Защита этих прав помогает создавать сильные, хорошо образованные сообщества, которые жизненно важны для создания стабильной, инклюзивной и продуктивной деловой среды.

Разработанные Глобальным договором ООН, организацией «Спасите детей» и ЮНИСЕФ, Принципы прав детей и ведения бизнеса (CRBP), также известные как Принципы, являются первыми всеобъемлющими руководящими принципами о том, что компании могут делать на рабочем месте, на рынке и в обществе, чтобы уважать и поддерживать права детей.Цель руководства — помочь компаниям — большим и малым, иностранным и китайским — проанализировать свой основной бизнес и найти способы улучшить жизнь детей.

Бизнес, который объединяет уважение и поддержку детей в свою стратегию и деятельность, приносит не только пользу обществу, но и реальную пользу для своего бизнеса. Позитивные действия в защиту прав детей могут повысить репутацию, улучшить управление рисками и расширить социальную лицензию на деятельность, включая получение и сохранение поддержки людей, которые живут и работают там, где ведется бизнес.

Приверженность детям также может помочь нанять и сохранить мотивированную рабочую силу. Например, поддерживая сотрудников в их роли родителей и опекунов, содействуя занятости молодежи и помогая обеспечить следующее поколение навыков, необходимых для процветания бизнеса.

Принципы определяют ряд действий, которые должны предпринимать все предприятия для предотвращения и устранения любого негативного воздействия на права человека детей, а также меры, которые всем предприятиям рекомендуется принимать для поддержки и продвижения прав детей.Он признает огромную положительную силу большого и малого бизнеса и стремится продвигать передовые методы ведения бизнеса. Принципы призывают все бизнес-сообщество во всем мире оценить свое влияние на права детей и принять меры, чтобы изменить положение детей к лучшему.

Загрузите двухстраничное резюме Принципов ниже или перейдите сюда для более подробного ознакомления.

Спасите детей, Южная Африка

Признавая необходимость четких указаний относительно того, что для бизнеса означает уважение и поддержка прав детей, Глобальный договор Организации Объединенных Наций, организация «Спасите детей» и ЮНИСЕФ совместно разработали набор принципов, представленных в марте 2012 г. .Принципы определяют, что бизнес может сделать для защиты прав детей в рамках своей корпоративной социальной ответственности (КСО).

Роль бизнеса: права детей и принципы ведения бизнеса

Права детей и принципы ведения бизнеса четко определяют разницу между обязанностью бизнеса уважать — выполнение минимума, необходимого для предотвращения нарушения прав детей; и поддержка — принятие добровольных мер, направленных на содействие реализации прав детей.

Права детей и принципы ведения бизнеса призывают бизнес внедрять соответствующие политики и процессы, изложенные в Руководящих принципах ведения бизнеса в аспекте прав человека, включая политическое обязательство и процесс должной осмотрительности для устранения потенциальных и фактических воздействий на права человека .

Принципы определяют полный спектр действий, которые должны предпринимать все предприятия для предотвращения и устранения рисков для прав ребенка и максимального увеличения положительного воздействия на бизнес на рабочем месте, на рынке и в обществе.

Мы считаем, что бизнес — важнейший участник претворения прав детей в жизнь. Мы хотели бы, чтобы вы или представитель вашего бизнеса высказались в разговоре о том, как южноафриканские предприятия могут повлиять на жизнь детей.

Для личного внимания обращайтесь:
Машади Моконе
Менеджер проекта
+27 (0) 12 430 7775
MMokone @savethechildren.org.za

Права детей | Национальные планы действий в области бизнеса и прав человека

Бельгия

Пункт действий 19

Продвигать передовой опыт малых и средних предприятий, которые внедряют ответственное управление цепочкой поставок, особенно с помощью инструмента «Компас КСО»

Promouvoir les bonnes pratiques des PME qui adjective un gestion de la chaine d’approvisionnement ответственный, notamment grâce à l’outil «CSR Compass»

В НПД широко упоминаются права детей в связи с Компасом КСО: «Выделяя детский труд и принудительный труд в качестве основных вопросов, портал также обращается к правам человека.”

Пункт действия 24

Уделить особое внимание проблеме прав детей в просветительской деятельности предприятий

Уделить особое внимание вопросам прав ребенка в сенсибилизации предприятий

По данным бельгийского федерального правительства, «область прав детей не закреплена в ГОООН в той мере, в какой они считают необходимой для решения вопроса об ответственности бизнеса за соблюдение прав человека.«Бельгия хочет» уделить особое внимание этому конкретному вопросу в своем НПД, приняв участие в нескольких параллельных мерах:

• Систематическое упоминание на международных форумах и на двусторонней основе заинтересованных государств о ратификации Конвенций № 138 (о минимальном возрасте) и 182 (о наихудших формах детского труда) МОТ.
• Активная поддержка и повышение осведомленности компаний о Принципах, регулирующих деятельность предприятий в области прав детей, чтобы позволить бельгийским компаниям максимизировать положительное влияние своей деятельности на жизнь детей, поддерживая и уважая их права и права своих родителей. или опекунов, включая право на достойную заработную плату.
• Дальнейшая поддержка деятельности ЮНИСЕФ, включая публикацию руководства для чтения для Комитета по правам ребенка, Наблюдение № 16 и создание платформы для предприятий, которые хотят придерживаться принципов, регулирующих деятельность в этой области. прав детей.
• Упор на права детей в повышении осведомленности во всей сети бельгийской дипломатии, в частности, путем активного распространения Принципов, регулирующих деятельность в области прав детей, в Инструментарии, изложенном в Пункте действий 1.
• Ратификация Протокола 2014 года к Конвенции МОТ о принудительном труде ».

Правительство Фландрии добавило, что «при поддержке фламандских властей ЮНИСЕФ Бельгия стремится повысить осведомленность о том, насколько важную роль уже играет бизнес-сообщество, и представить новую перспективу для более эффективной поддержки генеральных директоров, менеджеров и работников в более широком смысле. шкала «Права ребенка и принципы управления предприятиями», разработанная ЮНИСЕФ и организацией «Спасите детей».«Они упоминают, что политики также играют определенную роль в этой области. В качестве второй цели фламандское правительство «хочет развивать сети и партнерства по теме настоящего Руководства. Распространение — это первый шаг длительного процесса, в ходе которого будут определены конкретные действия и мероприятия для продвижения Руководящих принципов и их реализации во Фландрии, Бельгии и за ее пределами ».

Точка действия 33

Импорт, экспорт и транзит оружия, боеприпасов, военного и правоохранительного оборудования и товаров двойного назначения

Импорт, вывоз и транзит оружия, боеприпасов, военной техники и обслуживания двойного использования

В нем говорится, что фламандские правила прямо запрещают экспорт и транзит оружия и военной техники в страны, которые включают детей-солдат в свои регулярные армии.

Подробнее о Бельгии

Чили

Компонент 1: Обязанность государства защищать права человека

Strand 3: Включение и недискриминация

Действие 3.2 (стр. 47)

Министерство социального развития:

• Создать совет, в состав которого войдут представители государственного и частного секторов, организаций гражданского общества и академических кругов, для рассмотрения вопросов примирения на работе и в семье и его влияния на детей и их карьеру.Цель состоит в том, чтобы повысить осведомленность о влиянии трудового и семейного примирения на развитие детей и подростков и распространить передовой опыт в этом вопросе в частном и государственном секторах.
  …
• Подготовить через Отдел социальной политики Департамента социальной оценки статистический отчет о социально-экономическом положении групп риска, включая мигрантов, молодежь, инвалидов, женщин и коренные народы, на основе социально-экономической квалификации. (SEQ), включая доход от работы, капитала и пенсий, содержащийся в Социальном регистре домохозяйств, разделенный по территории (региональное деление).Это имеет целью получить доступную информацию об уязвимых группах на определенной территории.

Вклад других участников (стр. 88)

Хотя этот План был подготовлен государственными учреждениями, он стремится стать платформой, объединяющей существующие усилия по реализации повестки дня в области бизнеса и прав человека в Чили. Следовательно, это приглашение другим учреждениям, которые могут пожелать принять участие и предпринять действия в рамках этой структуры.

В связи с этим следующие учреждения будут вносить свой вклад в разработку этой повестки дня на национальном уровне на основе следующих обязательств:

1.ЮНИСЕФ в Чили будет координировать разработку исходных данных для сбора потенциальных негативных воздействий на права человека мальчиков, девочек и молодежи со стороны деятельности коммерческих предприятий в Чили, включая рекомендации. Результаты этого исходного уровня и соответствующие рекомендации будут общедоступны и переданы в соответствующий орган.

…

Подробнее о Чили

Колумбия

Колумбийский анализ NAP, предоставленный Sustentia

Говорят, что план имеет «дифференцированный подход» (введение, стр. 6):

«Таким образом, бизнесмены, общественные и профсоюзные организации должны быть готовы уважать права этнических групп, женщин, детей, подростков, ЛГБТИ, людей с ограниченными возможностями, профсоюзных движений и других меньшинств.”

Раздел 4 посвящен роли государства в оказании помощи предприятиям в соблюдении прав человека. Он содержит две инициативы, касающиеся прав детей:

«4.7 Министерство труда и Колумбийское учреждение по защите семьи будут активизировать действия, направленные на предоставление консультаций, обучения и мониторинга предприятий в отношении комплексной защиты прав детей, а также реализации прав детей и ведения бизнеса. принципы в приоритетных отраслях.”

«4.8 Министерство труда усилит меры по предотвращению сексуальной эксплуатации детей и подростков в коммерческих целях и разработает стратегии, вовлекающие частный сектор в действия по предотвращению нарушения прав детей и подростков».

Подробнее о Колумбии

Чехия

Чешский НПД прямо не упоминает права детей, но упоминает детский труд.

Национальный план действий — разработка и цели [стр. 6-7]

«Уважение прав человека не является добровольным по своей сути — современное рабство, детский труд и чрезмерная эксплуатация окружающей среды не могут зависеть от корпоративной доброй воли».

Цепочки поставок и конфликтные полезные ископаемые [страница 20]

«Все больше внимания уделяется условиям безопасности на работе (например, использованию рабского и детского труда в горнодобывающей промышленности). Риски этого типа особенно серьезны в районах, охваченных вооруженным конфликтом, что можно объяснить отсутствием здесь государственной власти.Сырье, импортируемое из геополитически нестабильных регионов и горячих точек, может быть использовано в качестве источника финансирования для восстановления страны и улучшения условий, в которых живут ее жители. С другой стороны, различные группы могут использовать рабский или детский труд на горнодобывающих предприятиях или на фабриках, а выручка от продаж затем может быть использована для оплаты оружия и солдат ».

Компонент II, Объем и содержание обязательства уважать права человека [стр. 30-31]

«- Не связаны с нарушениями прав человека: это относится к деятельности других сторон, о которых компания знает, к которой она имеет отношение и / или которая тесно связана с ее собственным бизнесом, и может включать:…

• Использование поставщиков или субподрядчиков, которые эксплуатируют детский труд или иным образом нарушают права человека в своей деятельности.”

«Какие права человека? Государства несут ответственность за соблюдение всех прав человека. Предприятия должны уважать те права, которые могут быть затронуты их деятельностью, и должны делать это в пределах определенного минимума, общепризнанного фундаментального стандарта, вытекающего из:

• Всеобщая декларация прав человека;
• Международный пакт о гражданских и политических правах;
• Международный пакт об экономических, социальных и культурных правах; и
• основных конвенций Международной организации труда.

Эти права закреплены в ряде других специальных инструментов, таких как Руководство ОЭСР для многонациональных предприятий.

На практике это касается таких вопросов, как запрет на принудительный труд, детский труд и условия труда, угрожающие жизни или здоровью ».

«Где в игру вступает уважение? …

Цепочка поставок и деловые партнеры: компании должны быть заинтересованы в том, чтобы используемые ими компоненты, сырье и внешние услуги не были связаны с нарушениями прав человека (например,грамм. «Запятнаны» детским трудом) ».

Подробнее о Чехии

Дания

Введение [страница 9]:

«Дания имеет давнюю политическую традицию поддержки и защиты прав человека. Смена правительства сконцентрировалась на особых областях, таких как… права детей… »

Приложение 1, ГП 3б

Статус в Дании (инициативы, реализованные до ратификации Руководящих принципов ООН) [страница 26]:

«Большая часть датского национального законодательства поддерживает соблюдение UNGP, таких как законодательство по вопросам труда, окружающей среды, детского труда и т. Д.Такой тип защитной законодательной базы Дании позволяет бизнесу уважать права человека ».

Подробнее о Дании

Финляндия

1 Обязанность государства по защите прав человека

1.1 Права человека в финском законодательстве [страница 13]

«Согласно положению Конституции о равенстве, никто не может подвергаться иному обращению в зависимости от пола, возраста, происхождения, языка, религии, убеждений, убеждений, состояния здоровья, инвалидности или других причин, связанных с человеком.Кроме того, в Конституции говорится, что с детьми следует обращаться одинаково как с личностями и что они должны иметь возможность участвовать в решении вопросов, касающихся их, в соответствии с их развитием ».

1.2 Деятельность в международных организациях [страница 15]

«Финляндия отчитывается перед Комитетом ООН по правам ребенка о выполнении рекомендации Комитета по делам бизнеса. Кроме того, Общий комментарий Комитета ООН по правам ребенка No.16 «Об обязательствах государства в отношении воздействия предпринимательского сектора на права детей» должны быть переведены на финский и шведский языки, а краткое введение в его содержание должно быть сделано для распространения среди таких организаций, как компании ».

Подробнее о Финляндии

Франция

I. Обязанность государства защищать права человека

Международная концепция

5.Международная организация франкоязычных стран (OIF)

Действия, которые необходимо выполнить [страница 16]:

• Работать над расширением сотрудничества между Всемирной торговой организацией (ВТО) и МОТ, чтобы лучше интегрировать международные социальные стандарты в ответственные производственные процессы и методы (например, борьба с детским трудом и принудительным трудом), чтобы обеспечить равные условия учитывать существующие рамки и правила.

Национальные рамки

13.Роль общественных организаций

Французское агентство развития (AFD) [стр. 28–29]

… AFD учитывает права человека при выборе проектов, которые оно финансирует. Ежегодно он выпускает отчет о корпоративной социальной ответственности, в котором упоминаются права человека в соответствии со стандартом ISO 26000. У него также есть список исключений, который не позволяет финансировать проекты, связанные с принудительным трудом, детским трудом и т. Д.

II — Ответственность бизнеса за соблюдение прав человека

3.Анализ рисков и оценка воздействия

Практические инструменты для решения конкретных проблем [страница 41]

• МОТ создала службу поддержки предприятий, предоставляющую вопросы и ответы, ресурсы и инструменты по вопросам, связанным с… детским трудом и т. Д.

III — Доступ к средствам правовой защиты

2. Внесудебные механизмы — На национальном уровне

2,5 Защитник прав [страница 58]

… Наконец, Защитника прав можно вызвать всякий раз, когда кто-то считает, что права ребенка не соблюдаются…

… Этот Защитник прав заменяет четыре предыдущие организации:… Защитник детей,…

Подробнее о Франции

Грузия

Права детей не упоминаются в разделе «Бизнес и права человека» НПД Грузии по правам человека.

Подробнее о Грузии

Германия

1.1 Основные правила экономической политики

Защита на территории государства — вызовы в Германии

Текущая ситуация [страница 15]

«Инструменты, которые в настоящее время имеют обязательную силу в Германии, включают… Конвенцию ООН о правах ребенка»

«Германия также связана Директивой ЕС 2011/36 / EU и ратифицировала Конвенцию Совета Европы 2005 года о противодействии торговле людьми и Палермский протокол о предупреждении и пресечении торговли людьми, особенно женщинами и детьми, и наказании за нее. .”

Политика развития

Меры [страница 20]

• «Федеральное правительство также предпримет конкретные действия для усиления своей всесторонней приверженности защите правозащитников при применении Руководящих принципов ООН. В сфере бизнеса и прав человека, как и везде, политика развития направлена ​​на защиту прав уязвимых групп, таких как коренные народы, дети, молодежь или инвалиды.”

Текущая ситуация [страница 21]

«Германия полностью трансформировала во внутреннее право свои обязательства по защите прав человека в соответствии с международными соглашениями. Это относится, например, к запретам на детский и принудительный труд, которые налагаются основными конвенциями МОТ ».

Подробнее о Германии

Ирландия

Раздел 1: Международный контекст и внутренний консультативный процесс

Другие международные инициативы [страница 10]

«Рекомендация развивает доступ к средствам судебной защиты, опираясь на опыт Совета Европы и правовые стандарты, и уделяет особое внимание дополнительным потребностям в защите… детей…»

Раздел 3: Действия — Первоначальные приоритеты Группы по осуществлению бизнеса и прав человека

II.Первоначальные приоритеты Группы по осуществлению бизнеса и прав человека [страница 18]

«Обязанность государства защищать права человека…»

vii. Содействовать повышению осведомленности о соответствующих многосторонних и многосторонних инициативах, таких как Глобальный договор ООН, Принципы ответственного инвестирования, Права детей и Принципы ведения бизнеса, среди компаний, принадлежащих или контролируемых государством ».

Подробнее об Ирландии

Италия

И.Заявление о приверженности

[стр. 5]

Для защиты прав человека Италия обязуется: [c] продолжать защищать, поощрять всеобщее уважение и соблюдение всех прав человека, основных свобод и принципов недискриминации, уделяя особое внимание правам наиболее уязвимых групп, таких как как… дети…

Права детей

[стр. 18]

Что касается детей, министерства экономического развития, иностранных дел и международного сотрудничества поддержали запуск в июне 2015 года проекта UNICEF Business Lab.Проект был направлен на то, чтобы помочь компаниям выявлять риски и интегрировать права детей в свою собственную практику должной осмотрительности и управления. В соответствии с этим подходом был предусмотрен ряд действий, таких как распространение рабочего пособия ЮНИСЕФ о прямом и косвенном воздействии деловой активности на детей в возрасте до 18 лет (Дети — это дело каждого), а также других соответствующих публикаций (Права детей в национальных планах действий по Бизнес и права человека, 2015 г .; Права детей в отчетности об устойчивом развитии, 2013 г .; Права детей в оценке воздействия, 2013 г.).

---

Обновленный NAP Италии

ПЛАНИРУЕМЫЕ МЕРЫ

[страница 25]

41. Введение специальных курсов по вопросам должной осмотрительности и прав детей для включения в учебные программы для должностных лиц государственного управления.

Подробнее об Италии

Литва

Задача 2: содействие корпоративной ответственности и уважению в сфере бизнеса и прав человека

С.Планируемые мероприятия [страница 8]

2. «Продвижение инноваций. … Инновационная программа предусматривает:…

• важно способствовать созданию и развитию социальных инноваций для более эффективного предоставления услуг семьям, детям, социально уязвимым группам, используя государственный, частный сектор и сектор гражданского общества, а также потенциал для сотрудничества с образовательными учреждениями; ”

Подробнее о Литве

Люксембург

Введение (стр.8)

… Регулярные контакты, среди прочего, с четырьмя национальными правозащитными учреждениями имели место в контексте [разработки НПД]:

• Комитет омбудсмена по правам ребенка выражает свое мнение о законопроектах и ​​постановлениях о правах ребенка и предлагает поправки; он сообщает о положении детей и обеспечивает выполнение Конвенции о правах ребенка и представляет правительству и Палате депутатов годовой отчет о своей деятельности и о положении с правами детей в Люксембурге.Комитет поощряет свободное самовыражение детей и их активное участие в решении волнующих их вопросов; он исследует ситуации, в которых права ребенка не соблюдаются, и дает рекомендации по их исправлению. Комитет получает информацию, жалобы и жалобы от детей и пытается выступать посредником и давать советы для обеспечения наилучшей защиты детей;

Часть III — NAP

3. Ответ правительства

3.2. Программа совместной работы (стр.30)

Чтобы обеспечить конкретные последующие действия, которые позволят реально измерить обязательства, взятые друг на друга, предлагается организовать обучение персонала компаний, подписавших соглашение, на основе Руководящих принципов ООН. С этой целью во второй половине 2018 года поощряется сотрудничество между INDR и Домом обучения. Можно предусмотреть участие неправительственных субъектов для разработки конкретных учебных модулей, например, по теме… права детей…

Подробнее о Люксембурге

Нидерланды

В НПД Нидерландов прямо не упоминаются права детей, но в ряде мест упоминается детский труд.

2. Текущая политика [страница 9]

«Чтобы предотвратить злоупотребления с точки зрения условий труда, детского труда, окружающей среды, коррупции и прав человека в своих цепочках поставок, правительство ожидает, что компании будут действовать в соответствии с руководящими принципами ОЭСР везде, где это возможно».

3.1 Активная роль государства

Равное игровое поле [страница 15]

«Нидерланды также привержены всеобщей ратификации основополагающих трудовых норм МОТ: запрета на детский труд и принудительный труд, равенство возможностей и обращения, а также свободу ассоциации.”

3.2 Согласованность политики

Торговые и инвестиционные соглашения [страница 20]

«Правительство стремится включить четкие положения о взаимосвязи между торговлей, инвестициями и устойчивостью в торговые и инвестиционные соглашения. В рамках ЕС Нидерланды настоятельно призывают включить в эти соглашения раздел о торговле и устойчивом развитии с механизмами мониторинга и обеспечения соблюдения. Цель состоит в том, чтобы стороны подтвердили свою приверженность выполнению своих обязательств перед МОТ по искоренению детского труда и принудительного труда и совместной работе в этом направлении.”

3.3 Разъяснение должной осмотрительности

Проверка рисков КСО [страница 23]

«Используя грант министра внешней торговли и сотрудничества в области развития, CSR Netherlands разработала Проверку рисков CSR для компаний, желающих применить комплексную проверку. В зависимости от сектора и страны, в которой работает компания, этот интернет-инструмент дает представление о возможных социальных последствиях. CSR Netherlands работает с агентством, ответственным за проведение анализа рисков сектора, чтобы согласовать информацию, на которой основаны два инструмента.Эта информация будет использоваться в течение 2014 года для составления отраслевых карт мира, на которых будет использоваться цветовое кодирование, чтобы указать, играет ли определенная тема (например, детский труд, дискриминация женщин) роль в данной стране или регионе ».

Подробнее о Нидерландах

Норвегия

2. Обязанность государства защищать права человека

2.3 Государственная собственность и практика поддержки предпринимательской деятельности

Ответственное руководство [страница 22]:

Norges Bank решил сосредоточиться на определенных областях, чтобы добиться наилучшего и наиболее эффективного управления рисками и реализации прав собственности.В настоящее время у банка есть три основных направления, которые напрямую связаны с экологическими и социальными условиями: права детей, изменение климата и управление водными ресурсами.

3. Корпоративная ответственность за соблюдение прав человека ,

Принцип нет. 12 [стр. 31]:

Международно признанными правами человека являются права человека, изложенные во Всеобщей декларации прав человека 1948 года, двух Международных пактах 1966 года об экономических, социальных и культурных правах и о политических и гражданских правах, а также в основных конвенциях МОТ.В некоторых случаях могут применяться и другие стандарты, такие как права женщин, коренных народов, национальных, этнических или языковых меньшинств, детей, людей с ограниченными возможностями или иностранных рабочих и их семей.

…

4.2 Негосударственные механизмы рассмотрения жалоб [страница 41]:

В Норвегии есть ряд хорошо функционирующих учреждений, таких как Управление по инспекции труда, Омбудсмен по делам детей. (…) Существуют также механизмы подачи жалоб в связи с правами сотрудников, детей, женщин и мужчин.

Подробнее о Норвегии

Польша

Компонент I: Обязанность государства защищать права человека

Планируемые изменения в национальном законодательстве

Предупреждение экономической эксплуатации детей [страница 12]

«Статья 39 Конвенции о правах ребенка гласит, что государства-участники Конвенции« признают право ребенка на защиту от экономической эксплуатации и от выполнения любой работы, которая может быть опасной или мешать его работе ». образования или причинения вреда здоровью или физическому, умственному, духовному, нравственному или социальному развитию ребенка »… В свою очередь, свобода нанимать лиц в возрасте от 16 до 18 лет ограничена положениями Постановления Совета Министры от 24 августа 2004 г. перечислили рабочие места, запрещенные для молодежи, и условия найма на некоторых из этих рабочих мест.”

Поправка к Закону о туристических услугах [страница 25]

«Планируется провести работу по внесению поправок в правила предоставления гостиничных услуг с целью введения положений, связанных с предотвращением сексуальной эксплуатации несовершеннолетних в гостиничных помещениях (с подробным описанием требований к гостиничным правилам), поскольку предусмотрены Конвенцией Совета Европы о защите детей от сексуальной эксплуатации и сексуального насилия.”

Приложение 1: Международные необязательные механизмы и международно-правовая база, действующая в Польше в отношении бизнеса и прав человека

Международные необязательные механизмы

«(…) 4. Права детей и принципы ведения бизнеса: набор руководящих принципов по широкому спектру прав детей, подготовленный в 2012 году, в частности, ЮНИСЕФ и Глобальным договором »

Подробнее о Польше

Словения

Приоритеты Словении

Предупреждение дискриминации предполагает уделение особого внимания гендерному равенству, расширению прав и возможностей женщин и правам детей… (стр.6)

Принцип 3a — Работа и занятость лиц с ограниченными возможностями

В соответствии с Европейской стратегией по инвалидности на 2010–2020 годы и Всемирной программой действий, касающейся молодежи, особое внимание уделяется мерам по эффективному развитию возможностей трудоустройства и возможностей для молодых людей с ограниченными возможностями. (стр.14)

Подробнее о Словении

Южная Корея

С.Текущий статус

1. Внутренний статус [страница 3]

• Более широкое обсуждение корпоративной социальной ответственности в результате таких вопросов прав человека, как… детский труд… в процессе управления транснациональными корпорациями.

…

Подробнее о Южной Корее

Испания

Руководящий принцип 1

«Испания является участником всех основных договоров по правам человека и, в частности, следующих:

• Конвенция о правах ребенка и три факультативных протокола к ней.”

«Испания также ратифицировала восемь основополагающих конвенций Международной организации труда (МОТ):

• Конвенция о наихудших формах детского труда. (№ 182) »

Руководящий принцип 2

Размер 3

«В частности, Правительство разработает кампанию по повышению осведомленности о действиях, направленных на защиту групп с повышенным риском уязвимости. В этом смысле и в сотрудничестве с испанскими и международными организациями правительство распространит документ ЮНИСЕФ «Спасите детей» и Глобальный договор «Права детей и принципы ведения бизнеса» среди деловых кругов и примет во внимание Замечание общего порядка №16 от 2013 года Комитета по правам ребенка ».

Размер 4

«Кодексы саморегулирования также будут продвигаться, взяв в качестве примера соответствующий отраслевой опыт, такой как Глобальный этический кодекс туризма Всемирной туристской организации (ВТО) или Кодекс поведения для защиты детей и подростков от сексуальной эксплуатации в сфере туризма и путешествий, а также соответствующих трудовых конвенций МОТ ».

Подробнее об Испании

Швеция

2 Ответственность корпораций за соблюдение прав человека [страница 13]

«Признанные на международном уровне инструменты служат руководством для компаний в их усилиях в области прав человека.2 Основное внимание в Руководящих принципах ООН уделяется бизнесу и правам человека. Глобальный договор Организации Объединенных Наций, Руководящие принципы ОЭСР для многонациональных предприятий и Принципы прав детей и ведения бизнеса используют более широкий подход и затрагивают не только права человека, но и другие вопросы, такие как окружающая среда, условия труда и борьба с коррупцией. …

Условия, при которых компании стараются уважать права человека, различаются в зависимости от их размера, стран и регионов, в которых они работают, и их вида деятельности, но общая цель — не допустить, чтобы деятельность компаний приводила к нарушениям прав человека, включая эксплуатация детей.ЮНИСЕФ, организация «Спасите детей» и Глобальный договор ООН разработали «Права детей и принципы ведения бизнеса», которые служат руководством для компаний в их работе ».

3 Доступ к средству устранения [стр. 15-17]

«Омбудсмен по делам детей в Швеции — это государственное учреждение, основной задачей которого является представление прав и интересов детей и молодежи в соответствии с Конвенцией ООН о правах ребенка. Он следит за соблюдением Конвенции обществом и способствует ее осуществлению в муниципалитетах, окружных советах, регионах и государственных учреждениях.Он отвечает за привлечение внимания к недостаткам в применении Конвенции и предложение поправок к законам и постановлениям. Омбудсмен по делам детей ежегодно представляет правительству доклад, содержащий анализ и рекомендации по улучшению положения детей и молодежи. Омбудсмен не контролирует другие государственные учреждения и по закону не может вмешиваться в отдельные дела ».

Приложение: Планируемые мероприятия [стр. 27-28]

Нормативно-правовые акты

• «Правительство начало расследование, чтобы выяснить, следует ли включить Конвенцию Организации Объединенных Наций о правах ребенка в шведское законодательство.…
• ЕС принял новые директивы о закупках: Директиву о государственных закупках, Директиву о закупках для организаций, работающих в секторах водоснабжения, энергетики, транспорта и почтовых услуг, а также Директиву о заключении концессионных контрактов. …. новые директивы предписывают, чтобы закупающие органы или организации исключали участников торгов, которые были признаны виновными по окончательному приговору о преступлениях, включая детский труд… »

Подробнее о Швеции

Швейцария

2 Национальный план действий в области бизнеса и прав человека на 2020-23 годы

2.2 Компонент 2: ответственность корпораций за соблюдение прав человека

… в рамках Глобального воздействия ООН ряд швейцарских компаний… стремятся отменить детский труд….

2.2.1 Основные принципы

Руководящие принципы с 11 по 15

Ответственность предприятий за соблюдение прав человека относится к международно признанным правам человека. … В зависимости от обстоятельств, предприятия должны также соблюдать дополнительные стандарты, касающиеся особо уязвимых групп населения, включая соглашения о защите… детей…

Руководящие принципы с 16 по 21

Мера 27: Содействовать усилиям по прекращению всех форм эксплуатации детей в цепочках поставок

Эксплуатация детей включает детский труд, принудительный труд, сексуальную эксплуатацию и торговлю детьми.Федеральное правительство работает с гражданским обществом и частным сектором над разработкой инструментов и организацией мероприятий для повышения осведомленности бизнеса об эксплуатации детей во всех ее формах.

Федеральное правительство установит партнерские отношения с частным сектором и гражданским обществом для достижения цели 8.7 Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года: искоренить детский труд во всех его формах к 2025 году, искоренить принудительный труд и положить конец современному рабству и торговле людьми к 2030 году. Он также оценит свое участие в Глобальном альянсе 8.7, который направлен на укрепление международного сотрудничества, координации и помощи посредством соответствующих многосторонних партнерств.

Федеральное правительство также принимает меры по предотвращению эксплуатации детей в сфере путешествий и туризма. Инициатива «Не отводи взгляд» направлена ​​на повышение осведомленности общественности о проблеме. Туристы и путешественники, которые подозревают случаи сексуальной эксплуатации детей, могут зайти на сайт, заполнить онлайн-форму отчета и отправить ее непосредственно в Федеральное управление полиции (Fedpol).Все больше европейских стран присоединяются к кампании. В рамках своего членства в ECPAT International, которая работает над прекращением всех форм сексуальной эксплуатации детей, федеральное правительство запустило кампанию «Не отводите взгляд» (ne-detournez-pas-le-regard.ch), регулярно посещает встречи. организована сетью и участвует в обсуждениях.

В соответствии с решением Федерального совета от 14 августа 2019 года FDJP уполномочен изучить введение обязательной комплексной проверки в области «детского труда».Между тем, 18 декабря 2019 года Совет штатов принял постановление по этому вопросу в рамках подготовки косвенного встречного предложения народной инициативе ответственного бизнеса. Нацсовет пока не комментирует это. Федеральный совет считает, что ему следует дождаться окончания парламентских дебатов.

Объектив	Индикатор	Ответственность
Содействовать усилиям по искоренению всех форм эксплуатации детей	Запустить мероприятие / инструмент для повышения осведомленности компаний об эксплуатации детей. Усилия федерального правительства по продвижению кампании «Не отводи взгляд». Участие в глобальной сети ECPAT. Участие Швейцарии в Global Alliance 8.7 было оценено.	EAER [Федеральное управление экономики, образования и исследований], FDJP [Федеральное министерство юстиции и полиции].

2.2 Компонент 2: корпоративная ответственность за соблюдение прав человека

2.2.2 Принципы работы: комплексная проверка прав человека

Мера 29: Государственно-частное партнерство в целях поощрения уважения прав человека в производственно-сбытовой цепочке

… федеральное правительство вместе с МОТ поддерживает программу «Лучшая работа» для текстильной промышленности и программу «Поддержание конкурентоспособности и ответственности предприятий» (SCORE) для поддержки МСП в создании достойных условий труда. Эти проекты… нацелены на соблюдение основных трудовых норм, включая меры по борьбе с детским и принудительным трудом.Инструменты, разработанные в рамках этих программ, используются частным сектором.

Подробнее о Швейцарии

Таиланд

3. Основное содержание Национального плана действий в области бизнеса и прав человека

3.1 План мероприятий по труду

3.1.3 План действий (2019–2022)

Компонент 1: Обязанности государства по защите (Защищать)

№	Выпуски	Деятельность	Ответственные органы	Сроки (2019–2022 годы)	Индикаторы (широкая рамка)	Соответствие Национальной стратегии / ЦУР / UNGP
10.	Дети трудовых мигрантов	Решить проблему доступа к образованию для детей трудящихся-мигрантов путем предоставления базового образования в соответствии с условиями и потребностями проблемы, как в государственной и частной системе, так и в неформальном (неформальное образование)	— Министерство образования	2019–2022	Количество заведений, получивших поощрение за исключением случаев, предусмотренных законом (места / человек)	— Национальная стратегия развития и укрепления человеческого капитала — ЦУР 4 и 8 — Статьи 1, 3, 4, 5 и 7 UNGP
		Поощрение учреждений к организации центров по уходу за детьми на работе путем регистрации в качестве центров по уходу за детьми на рабочем месте в Министерстве социального развития и безопасности человека.Такие учреждения получат налоговые льготы, а дети сотрудников и рабочих будут обеспечены надлежащим развитием.	— Министерство социального развития и безопасности человека Министерство труда	2019–2022	Количество предприятий, зарегистрированных как центр обслуживания детей на рабочем месте	— Национальная стратегия развития и укрепления человеческого капитала — ЦУР 8 и 11 — Статьи 1, 3, 4, 5 и 7 UNGP
		Проконсультируйтесь с бизнес-сектором, чтобы определить рекомендации по предоставлению услуг с учетом детей в бизнес-секторе, например, организовать персонал для наблюдения за линией чата в сети мобильной связи, разработать мобильное приложение или канал для получения жалоб, передать дело в соответствующие органы, если есть дети, которые нуждаются в помощи или консультируют детей, подвергшихся издевательствам в школах, или поддерживают исследования и исследования, работая с соответствующими государственными агентствами и ОГО	— Министерство социального развития и безопасности человека — Министерство цифровых технологий, экономики и общества — Министерство образования — Королевская полиция Таиланда	2019–2022	Количество мероприятий и услуг бизнес-сектора в сотрудничестве с другими секторами, направленных на защиту детей от кибер-издевательств (онлайн-СМИ) Количество бизнес-мероприятий и услуг, направленных на защиту детей от кибер-издевательств, распространило свою деятельность на школы Доля Успешное консультирование и постоянное сотрудничество с соответствующими агентствами	— Национальная стратегия развития и укрепления человеческого капитала — Задача 11 ЦУР — Статьи 1, 3, 4, 5 и 7 UNGP

3.2.3 План действий (2019–2022 гг.)

Компонент 1: Обязанности государства по защите (Защищать)

№	Выпуски	Деятельность	Ответственные агентства	Сроки (2019–2022 годы)	Индикаторы (широкая рамка)	Соответствие национальной стратегии / ЦУР / UNGP
2.	Участие общественности	Содействовать участию и прислушиванию к мнению детей через механизм Совета по делам несовершеннолетних и молодежи, чтобы обеспечить признание и возможность детей и молодежи комментировать изменения в сообществах, которые повлияют на качество их жизни.	— Министерство социального развития и безопасности человека Министерство внутренних дел	2019–2022	— Сбор данных о комментариях детей относительно изменений в обществе через Совет по делам несовершеннолетних и молодежи Реализованные меры или процедуры для поощрения, поддержки и обучения детей и молодежи, чтобы они могли эффективно комментировать	— Национальная стратегия экологически безопасного развития и роста — ЦУР 9, 11, 13, 14 и 15 — Статьи 1, 3, 4, 5 и 7 UNGP

Подробнее о Таиланде

Соединенное Королевство

В Разделе указано UK NAP 2013 NAP 2.Обязанность государства защищать права человека, новые действия, план , который [страница 11]:

«Правительство будет делать следующее, чтобы усилить выполнение своих обязательств по Компоненту 1 ПРООН:… (vi) Продвигать новую проектную деятельность по повышению осведомленности и преодолению негативных воздействий деловой активности, в том числе на права человека таких групп, как коренные народы, женщины, национальные или этнические меньшинства, религиозные и языковые меньшинства, дети, инвалиды, рабочие-мигранты и их семьи, направляя наши дипломатические миссии в страны, где это вызывает озабоченность.

Обновленный НПД Великобритании 2016 г. гласит в разделе 2. Обязанность государства защищать права человека, обязательства правительства , которые [стр. 11]:

«18. Правительство будет делать следующее, чтобы усилить выполнение своих обязательств по Компоненту 1 ПРООН:… (vi) Рассмотрение новых проектных мероприятий по повышению осведомленности и устранению негативных последствий деловой активности, в том числе для прав человека таких групп, как коренные народы. женщин, национальных или этнических меньшинств, религиозных и языковых меньшинств, детей, лиц с ограниченными возможностями, трудящихся-мигрантов и их семей, направляя наши дипломатические миссии в страны, где это вызывает озабоченность.”

Подробнее о Соединенном Королевстве

США

В НПД США права детей в основном упоминаются в контексте детского труда.

Предисловие [страница 1]

«Коррупция не только аморальна, она отвлекает государственные и частные ресурсы от таких приоритетов, как кормление детей…»

Результат 1.3: Использование покупательной способности правительства США для продвижения высоких стандартов

Текущие обязательства и инициативы [страница 11]

«Запрет на приобретение продукции, произведенной с помощью принудительного или контрактного детского труда» (E.O. 13126), подписанный 12 июня 1999 г. и вступивший в силу с 2001 г. Это постановление предназначено для обеспечения того, чтобы федеральные агентства США не закупали товары, произведенные с использованием принудительного или принудительного труда детей. Правительство США будет стремиться проанализировать статус и эффективность выполнения этих требований и предпринять шаги для улучшения выполнения, насколько это возможно и целесообразно ». — Исполнительный департамент или агентство: штат, DOD

Результат 2.1: Повышение ценности многосторонних инициатив в RBC

Текущие обязательства и инициативы [стр. 15-16]

«Взаимодействие с международной промышленностью какао и шоколада: В качестве секретариата Координационной группы по детскому труду какао (CLCCG) DOL играет ведущую роль в содействии координации между правительствами Кот-д’Ивуара, Ганы и Соединенных Штатов, а также международными организациями. производство шоколада и какао (включая шесть крупных компаний-производителей) для решения проблемы наихудших форм детского труда в районах выращивания какао в Кот-д’Ивуаре и Гане.Члены CLCCG провели свое ежегодное собрание в июне 2016 года в DOL, чтобы обсудить финансирование новых проектов и другие инициативы ». — Исполнительный отдел или агентство: DOL

«Цели в области устойчивого развития: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года и ее 17 целей в области устойчивого развития (ЦУР или глобальные цели)» создают амбициозную основу для достижения прогресса в решении многих фундаментальных социальных, экономических и экологических проблем, с которыми мир столкнется в ближайшем будущем. 15 лет. Соединенные штаты.Правительство поощряет внедрение и реализацию ЦУР и намерено способствовать диалогу между ключевыми участниками для обсуждения передового опыта, возможностей государственно-частного партнерства, извлеченных уроков и действий, необходимых для обеспечения успеха ЦУР. В рамках этой инициативы DOL активно участвует в возглавляемом МОТ Альянсе 8.7, объединении деловых кругов и других заинтересованных сторон, приверженных активизации действий по достижению Задачи 8.7 ЦУР по искоренению наихудших форм детского труда, принудительного труда и торговля людьми.”.” — Исполнительный департамент или агентство: Государство, Казначейство, USAID, DOL

Результат 3.1: Отчеты правительства США

Текущие обязательства и инициативы [страница 18]

«DOL. Отчеты о детском и принудительном труде: DOL публикует и обновляет три отчета о международном детском труде и принудительном труде (« Выводы о наихудших формах детского труда »,« Список товаров, производимых с помощью детского труда или принудительного труда », и« Список Продукты, производимые с помощью принудительного или порущенного детского труда), которые служат ценным ресурсом для действий правительства, защиты интересов гражданского общества и проведения комплексной проверки частного сектора по этим вопросам.С 2015 года DOL публикует эти три отчета в новом мобильном приложении Sweat & Toil: Детский труд, принудительный труд и торговля людьми во всем мире, которое упрощает этот объем информации и делает ее доступной на мобильных устройствах. DOL регулярно обсуждает с компаниями и отраслевыми группами, как они могут использовать эти инструменты для усиления своих программ соблюдения социальных норм ». — Исполнительный отдел или агентство: DOL

«Сокращение использования детского труда и принудительного труда: набор инструментов для ответственного бизнеса. Этот онлайн-ресурс Министерства труда, запущенный в декабре 2012 года, будет по-прежнему предоставлять пошаговые инструкции для предприятий, которые стремятся разработать и улучшить системы социального обеспечения для решения проблемы детского труда. и принудительный труд в цепочках поставок.Инструментарий доступен для общественности на английском, испанском, французском и португальском языках и будет регулярно обновляться на основе отзывов пользователей ». — Исполнительный отдел или агентство: DOL

Результат 3.3: Создание потенциала и техническая поддержка для создания благоприятных условий

Текущие обязательства и инициативы [стр. 20-21]

«Искоренение детского и принудительного труда в цепочках поставок сельскохозяйственной продукции: в 2011 году Министерство сельского хозяйства США, Министерство сельского хозяйства и штата выпустили Руководство по искоренению детского и принудительного труда в цепочках поставок сельскохозяйственной продукции, разработанное в рамках многостороннего процесса с участием высокопоставленных должностных лиц. представителей этих агентств, представителей бизнеса, гражданского общества и ученых.Конкретные элементы Руководства должны быть интегрированы в любую программу сельскохозяйственных компаний по сокращению детского или принудительного труда и включать соблюдение стандартов МОТ в отношении детского труда, Министерства сельского хозяйства США, Министерства труда, государственного труда и принудительного труда; картирование цепочек поставок и проведение оценки рисков; обеспечение механизмов связи и мониторинга; и разработка планов и программ устранения нарушений. В настоящее время DOL финансирует четырехлетний пилотный проект в Турции по проверке выполнения приведенных выше Руководящих принципов ведущей компанией.”- Департамент или агентство-исполнитель: USDA, DOL, State

Результат 4.1: Признание передового опыта РБК

Текущие обязательства и инициативы [страница 22]

«Премия имени Икбала Масиха за искоренение детского труда: Премия Икбала Масиха — это неденежная награда, ежегодно присуждаемая министром труда США в знак признания исключительных усилий, прилагаемых отдельным лицом, компанией, организацией или национальным правительством для сокращения наихудшие формы детского труда в мире.DOL будет продолжать рассматривать выдающиеся усилия частного сектора для получения этой награды ». — Исполнительный отдел или агентство: DOL

Подробнее о США

.