Бизнес туристический с нуля: Как открыть туристическое агентство с нуля: бизнес-план, документы

Выгодно ли открывать турагентство? Когда лучше начать с нуля

Когда лучше открыть турагентство в Украине и с чего начать?

Как организовать прибыльное онлайн турагентство опыт?

Не так опыт как желание стать независимым турагентом, влияет на ваши шансы успешно работать и продавать путевки. Попробуйте фриланс и уже с опытом и клиентами сможете полноценно работать сами на себя и получать 100% комиссионных с тура. 

 

 

Понимание особенностей развития туристического бизнеса в Украине облегчит задачу для будущих владельцев и руководителей туристических компаний, если они все еще колеблются, открывать турфирму или нет, не знают, с чего начать открытие собственного дела.

 

Как создать прибыльное турагентство с нуля, если не понимать в полной мере, что делают менеджеры, что входит в перечень основных услуг туристического агентства? Чтобы открыть офис в собственном городе или открыть филиал от туроператора, нужно знать, что туристическое агентство занимается оформлением визы, медицинской страховки, подготовкой билетов и необходимых документов, согласно требованиям туроператора.

 

 

Туристическая компания является посредником между туроператором и клиентами. Если туроператор отвечает за создание туристического продукта и эффективную рекламу в информационном пространстве, направленную на целевую аудиторию туров, то туристическое агентство занимается организационными вопросами, связанными с продажей билетов, туров и комфортным размещением туристов.

 

Читайте также: Как искать горящие путевки у туроператоров

 

 

Пошаговая инструкция: рекомендации по открытию турагентства

• Если речь идет об основных этапах открытия собственной турфирмы, первый шаг следует сделать в направлении государственных органов, чтобы успешно пройти процедуру регистрации. Можно зарегистрировать турагентство как юридическое лицо или как ФЛП. Кроме этого, нужно получить письменное обязательство от банка, чтобы обеспечить оплату услуг туроператора. Пожалуй, это то, что нужно знать перед открытием турагентства.

 

• В компетенцию турагентства входит и составление клиентских договоров, чтобы создать комфортные условия взаимодействия между командой агентства и ее клиентами. Выгодно открывать свое турагентство без налаживания партнерства со страховыми компаниями и авиакомпаниями? Безусловно нет, заключения субагентских договоров упрощает работу агентства.

 

 

• Большое внимание стоит уделить рекламе в социальных сетях и делиться с вашими подписчиков или клиентами полезной информации, в разной форме. Как мы это делаем через видео.

Пошаговое сотрудничество с Lady Travel как независимый турагент

Таким образом, получая бизнес план и четкие инструкции на каждом из этапов — является залогом успешного открытия турагентства в собственном городе. Как организовать онлайн турагентство, чтобы обеспечить быструю окупаемость бизнеса? Все зависит от удачного старта, поэтому и рекомендуем заложить основы для успешного развития собственного дела через нашу франшизу Lady Travel.

 

 

Читайте также: преимущества Lady Travel для работы фрилансером или представителем.

что будет с туристическим бизнесом :: Черноземье :: РБК

На фоне сложившейся ситуации представители турбизнеса признают, что несут колоссальные финансовые потери и вынуждены оптимизировать свои затраты в части аренды, налогов и заработной платы сотрудникам, а многие турфирмы просто находятся на грани банкротства.

«Мы, как турагенты, уже три месяца не получаем никакой доход, ведь еще в начале марта туризм практически остановился, страны ввели ограничения на въезд и практически остались без средств к существованию. Но все это время мы продолжаем работать, каждый день общаемся с нашими туристами, туроператорами, переносим туры, несостоявшиеся из-за ограничений на осень, либо на следующий год, оформляем депозиты, — комментирует генеральный директор турагентства ANEX Tour в Белгороде Татьяна Воробьева. — Самое страшное в том, что мы не знаем и не понимаем, когда сможем вернуться к нормальной работе и начать зарабатывать. Если эта ситуация продлится еще, и мы не получим поддержки от властей, боюсь что это приведет к массовому закрытию турфирм».

Читайте на РБК Pro

По ее словам, только в Белгороде насчитывается порядка 200 туристических агентств, в которых работают около 400-500 человек. Если ситуация не изменится в ближайшее время, все они могут пополнить ряды безработных и будут вынуждены обратиться на биржу труда.

Генеральный директор «Ассоциации развития туризма Тамбовской области» Галина Гриднева также высказывает опасения, что к концу года рынок может просто потерять большую часть маленьких и средних туркомпаний.

«Сейчас сложилась достаточно критичная ситуация на рынке туристических услуг. Вряд ли стоит ожидать, что она выровняется в течение 2020 года. Даже если летом люди снова свободно начнут путешествовать, прогнозировать массового спроса не стоит. В регионе будет сильный обвал туристического рынка. Выживут, скорей всего, те компании, которые имеют надежную финансовую подушку безопасности — средства на содержание персонала, оплату аренды и налогов. Как правило, это крупные компании, давно работающие на туристическом рынке. Безусловно, туризм в регионах будет восстанавливаться очень долго», — заключила Галина Гриднева.

По оценкам Ростуризма, работу могут потерять 1,6 млн человек, занятых в сфере туризма. Отсутствие доходов уже лишило турбизнес возможности выплачивать зарплату сотрудникам, оплачивать аренду, коммунальные платежи, налоги и рассчитываться по кредитам. В целом на возвращение отрасли к докризисному уровню может понадобиться более трех лет. Об этом сообщила глава Федерального агентства по туризму Зарина Догузова в письме, направленном в апреле вице-премьеру Дмитрию Чернышенко.

Вакцинация туриндустрии

Туризм один из первых был включен в список отраслей, наиболее пострадавших от распространения коронавируса.

Для минимизации негативных последствий в отрасли правительством принят пакет мер поддержки. Например, введена отсрочка по налогам, беспроцентные кредиты на зарплату, возможность вернуть туристам деньги из фондов персональной ответственности и другие.

Однако большинство экспертов и участников отрасли считают, что заявленные государством меры явно недостаточны. Турагенты акцентируют внимание, что сейчас основная проблема — отсутствие оборотных средств. Отсрочки по платежам предоставлены, но, рано или поздно, эти деньги нужно будет возвращать.

«Сейчас поддержка очень важна для нас. Мы создали инициативную группу турагентов и обратились с письмом к губернатору Белгородской области. В этом письме перечислили меры поддержки, которые помогут нам сохранить бизнес, наш персонал и вернуться к работе после окончания ограничений», — рассказала гендиректор турагентства ANEX Tour в Белгороде Татьяна Воробьева.

В середине мая руководитель Ростуризма Зарина Догузова обратилась к главам регионов, с просьбой выделить дополнительные средства на поддержку внутреннего туризма в условиях пандемии коронавируса. Зарина Догузова отметила, что для сохранения инфраструктуры бизнеса и кадров нужны дополнительные меры поддержки на региональном уровне. Среди них могут быть прямое финансирование, налоговые и неналоговые льготы. По мнению главы ведомства, внутренний туризм «должен стать мощнейшим драйвером создания новых рабочих мест и развития многих секторов экономики» страны.

Поствирусный сезон

С 1 июня в стране стартовал курортный сезон, но принимать отдыхающих разрешено только санаториям и отелям с медицинской лицензией. С этой даты в Краснодарском крае уже работают свыше 70 объектов. Всего открыть предполагают более 200 здравниц на территории Сочи, Анапы, Геленджика, Горячего Ключа, Краснодара, Новороссийска, а также Ейского, Мостовского, Темрюкского, Туапсинского, Апшеронского, Каневского, Белореченского, Лабинского и Славянского районов. Вместе с тем, в субъекте до 21 июня сохраняется запрет на брони. До этого времени также продлен карантин.

По мере готовности будут открываться санатории Ставропольского края. В Кисловодске из 40 здравниц полную подготовку провел пока один, в Ессентуках из 30 объектов подготовительную работу уже завершили в двух учреждениях. Всего с соблюдением всех противоэпидемических мер смогут открыться 123 санатория, большинство из которых находятся в Ессентуках, Железноводске, Кисловодске и Пятигорске.

Курорты Алтайского края возобновили работу с 8 июня 2020 года. До 22 июня приостановлено бронирование в гостиницах, пансионатах и базах отдыха главного курорта края Белокурихи и в других объектах размещения Алтая. Официальное открытие сезона в Крыму намечено на 15 июня для жителей полуострова. Ориентировочная дата запуска межрегионального туризма – 1 июля.

При этом как отмечают представители турбизнеса, приехать на отдых туристы могут только со справкой об отсутствии COVID-19, а принимать гостей санатории могут только при условии соблюдения обязательных требований Роспотребнадзора. В частности, здравницы обязаны расселять отдыхающих по одному, организовывать питание в номерах или с соблюдением дистанции два метра между столиками в ресторане, обеспечивать гостей масками и антисептиками, а также проводить дезинфекцию.

Говоря о стоимости на турпутевки, игроки рынка в этом сезоне скачка цен не ожидают, но не исключают, что в перспективе они поднимутся. «Рано или поздно участникам турбизнеса придется компенсировать свои убытки из-за пандемии. Цены могут возрасти. На это повлияют и курс валют, и те финансовые затраты, которые понесли транспортные компании, отельеры и авиакомпании, в том числе на обеспечение санитарно-эпидемиологических требований», – считает коммерческий директор турагентства «Вернисаж» Татьяна Скворцова.

Однако повышенного спроса на отдых местных курортов пока не наблюдается.

«Сегодня многие туристы не готовы заменить отдых за рубежом на отечественные курорты. Отечественный сервис уступает иностранным курортам. Безусловно, в России есть много хороших объектов размещения. Но, как правило, это гостиницы высокой ценовой категории. Для туристов среднего класса они практически недоступны, а найти баланс между ценой и качеством на российских курортах сейчас очень сложно», – говорит представитель турагентства «Западный ветер» Надежда Колесникова.

Что касается выездного туризма, делать свои прогнозы эксперты не спешат. Восстановление турпотока во многом будет зависеть от экономической обстановки и уровня доходов населения, а также от того, когда восстановят авиасообщение и откроют границы. Как считают в Минтрансе, сейчас говорить о возобновлении международных полетов еще рано, нужно восстановить внутреннее авиасообщение и обеспечить безопасность доставки россиян до отечественных курортов.

Напомним, в конце мая глава правительства Михаил Мишустин рекомендовал россиянам воздержаться от поездок за рубеж, чтобы исключить риск повторного занесения в страну коронавирусной инфекции, и посоветовал провести отпуск в России.

Полный курс обучения управлению туристическим бизнесом «ДИРЕКТОР ТУРИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ»

Отправьте заявку на обучение прямо сейчас и получите совершенно бесплатно доступ к первому уроку, где мы расскажем Вам о 6 секретах успешных турагентов для увеличения продаж!

Институт гостиничного бизнеса при Бизнес Академии МБА СИТИ рад представить Вам программу обучения на одну из ключевых и ведущих вакансий в сфере туризма — курс “Директор туристической компании”.

Обучение на курсе “Директор туристической компании” позволит Вам получить образование в сфере туризма, освоить основные для успешного управляющего туристического бизнеса знания и навыки. Эффективно подготовиться к столь ответственной должности помогут современные знания по маркетингу и рекламе, организации туристических путевок и агентства, подготовка туристических агентов и взаимодействие с туристической инфраструктурой. Вам предстоит узнать о том, как привлечь клиентов и сделать их постоянными клиентами вашей компании, научиться стимулировать спрос, грамотно составлять систему мотивации туристических агентов и многое другое.

По окончанию данного современного и эффективного курса “Директор туристической компании” Вы будете готовы как организовать свой туристический бизнес с нуля, так и принести пользу и успех в должности директора в одном из уже действующих популярных турагентств!

Дистанционный курс “Директор туристической компании”  — это один из самых удобных форматов обучения, который Вы сможете проходить самостоятельно. Главный плюс данного новейшего способа изучения профессии управляющего турфирмой в том, что он позволит познакомиться со всей информацией курса удалённо, максимально экономя Ваше время и финансы.

В ходе изучения курса “Директор туристической компании” в Институте гостиничного бизнеса Бизнес Академии МБА СИТИ Вы сможете получить новые знания и опыт. Программа обучения включает в себя очень увлекательные тесты и задания, свежие материалы и советы по руководству от действующих директоров международных туристических фирм.

Вы сможете увидеть наиболее ценные и специально подобранные видео уроки, освоить специализированные графики и таблицы, получить бесценный опыт и рекомендации от ведущих директоров, уже успешно развивших свою сеть туристических услуг.

Достаточно оставить заявку на сайте Института гостиничного бизнеса Бизнес Академии МБА СИТИ, и персональный специалист свяжется с Вами в ближайшее время, чтобы помочь выбрать наиболее эффективную форму обучения и приступить к повышению Вашей квалификации в туристическом бизнесе.

Инвестируйте в свое будущее, в развитие и успех уже сегодня – начните проходить курс обучения туристическому делу, и уже в ближайшее время Вы сможете применить свои знания и занять позицию директора турфирмы в динамично развивающейся и прибыльной сфере туристического бизнеса!

Окончив курс обучения, помимо актуальных знаний о современном туристическом бизнесе и управления им, Вы получите государственный диплом с международным приложением о прохождении программы курса “Директор туристической компании”.

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Программа курса обучения «ДИРЕКТОР ТУРИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ»

1. Туризм в современном мире

1. 1. Туризм как особый объект исследования
1.2. Туризм как социально-экономическая система
1.3. Специфика управления в туристическом бизнесе
1.4. Перспективы развития туризма

2. Туристические продукты

2.1. Структура туристского продукта
2.2. Позиционирование туристического продукта
2.3. Жизненный цикл туристического продукта
2.4. Продвижения туристического продукта

2.5. Популяризация туризма

3. Индустрия туризма

3.1. Структура индустрии туризма
3.2. Размещение как важнейший элемент индустрии туризма
3.3. Услуги питания как составляющие индустрии туризма
3.4. Транспорт в индустрии туризма
3.5. Управление в туризме

4. Классификация туризма

4.1. Основы классификации туризма
4.2. Международный и внутренний туризм

4.3. Путешествия с целью отдыха и развлечения

4.4. Деловой туризм

4. 5. Организованный и неорганизованный туризм

4.6. Индивидуальный и групповой туризм

4.7. Коммерческий и социальный туризм
4.8. Массовый и элитарный туризм
4.9. Экологический туризм
4.10. Детский туризм

5. Виды и формы туризма

5.1. Культурно-познавательный туризм
5.2. Религиозный туризм
5.3. Сельский туризм

5.4. Спортивный туризм

5.5. Событийный туризм
5.6. Приключенческий туризм
5.7. Бальнеологический туризм
5.8. Поощрительный туризм

6. Гостиничная инфраструктура в туризме

6.1. Основные понятия сферы гостиничного хозяйства
6.2. Классификация средств размещения и гостиниц
6.3. Основные параметры классификации гостиничного предприятия
6.4. Новые требования к классификации российских гостиниц
6.5. Основные типы гостиниц

7. Управление туристическим бизнесом

7.1. Организация управления туристским бизнесом в России
7. 2. Цели, функции и структура управления туристской организацией
7.3. Принципы управления туристическим бизнесом

8. Инфраструктура туризма

8.1. Развитие инфраструктуры туризма
8.2. Инфраструктура размещения туристов
8.3. Инфраструктура питания туристов
8.4. Инфраструктура развлечений туристов
8.5. Промышленная инфраструктура туристической индустрии

9. Стандартизация и сертификация туристских услуг

9.1. Термины и стандарты в туризме
9.2. Стандартизация безопасности туристских услуг
9.3. Качество туристских услуг
9.4. Сертификация туристского продукта

10. Информационные технологии в туризме

10.1. Автоматизация бронирования в гостиницах

10.2. Автоматизация ресторанного и складского учета в гостинице

10.3. Международные системы бронирования
10.4. Информационные технологии в современном туризме

11. Страхование и безопасность в туризме

11. 1. Развитие страхования в туризме
11.2. Страхование туристов
11.3. Отрасль страхования туристов

12. Основы международного туризма

12.1. Международный туризм
12.2. Понятие туристической индустрии, ее роль в мировой экономике
12.3. История туризма
12.4. Социально-психологические аспекты развития туризма
12.5. Экономика и организация международного туризма
12.6. Теоретические основы туристического страноведения

13. География туризма

13.1. Скандинавские страны
13.2. Средиземноморие
13.3. Страны Западной Европы
13.4. Альпийские страны Европы

13.5. Страны Центральной и Восточной Европы

13.6. Америка
13.7. Африка
13.8. Азия и АТР
13.9. Австралия и Океания
13.10. Россия

14. Развитие международного туризма

14.1. Роль международного туризма в региональном развитии
14.2. Туризм и развитие сельских районов
14. 3. Туризм приграничных районов
14.4. Морской и речной туризм
14.5. Глобализация и развитие туризма
14.6. Природопользование в туризме

15. Туристические организации

15.1. Международные туристические организации
15.2. Региональные организации

16. Туристическая фирма за рубежом

16.1. Туристические организации
16.2. Контроль обслуживания туристов
16.3. Поставщики услуг в туристическом бизнесе

17. Международное туристическое сотрудничество

17.1. Научные исследования в туристической отрасли
17.2. Принципы методологии туризма
17.3. Методы исследования в туризме
17.4. Особенности исследований в туризме

18. Экономика туризма

18.1. Структура экономики туризма
18.2. Экономическая наука в туризме
18.3. Трансформация туристского обслуживания

19. Туристическая отрасль

19.1. Производство в туристической отрасли
19. 2. Оплата труда в туристской деятельности
19.3. Предпринимательство и современные технологии в производстве туристического продукта
19.4. Земельные ресурсы в туристской деятельности

20. Индустрия туризма в современной экономике

20.1. Экономика материально-техническая база туризма
20.2. Формы организации туризма
20.3. Агротуризм
20.4. Конъюнктура туристского рынка

21. Региональные туристические программы

21.1. Разработка региональных туристических программ
21.2. Рекреационно-экономический и маркетинговый подходы
21.3. Пример расчета стоимости тура
21.4. Маркетинговые исследования
21.5. Оценка современного состояния региональной экономики
21.6. Инвестиционное проектирование туристских объектов
21.7. Создания региональных фондов развития туризма
21.8. Инвестиционное проектирование туристских объектов
21.9. Технико-экономическое обоснование проекта гостиницы

22. Основные и оборотные фонды

22.1. Основные фонды
22.3. Оборотные фонды и фонды обращения
22.4. Нематериальные активы
22.5. Франчайзинговые операции и дочерние структуры
22.6. Эффективность инвестиционного проекта
22.7. Инжиниринговые расчеты в туризме

23. Инвестиции в туризме

23.1. Государственные инвестиции

23.2. Инвестиционные процессы в туризме

23.3. Оценка инвестиционных проектов

23.4. Рентабельность инвестиций
23.5. Окупаемость инвестиций
23.6. Интеграция капитала в сфере туристских услуг
23.7. Создание объединений
23.8. Объединение отелей в цепи
23.9. Российская практика объединений
23.10. Организационные формы деятельности туристских организаций
23.11. Перспективы стратегических союзов в туризме

24. Себестоимость туристских услуг

24.1. Затраты в туристских продуктах
24.2. Классификация затрат на производство туристских услуг
24. 3. Экономическое обоснование затрат на проведение туров

25. Ценообразование в туризме

25.1. Маркетинг ценообразования в туризме
25.2. Прибыль в условиях конкуренции
25.3. Разработка и экономическое обоснование туристского объекта

26. Экономический анализ деятельности туристских организаций

26.1. Цели и виды экономического анализа
26.2. Показатели функционирования и развития туристских организаций
26.3. Методы экономического анализа

27. Правовое регулирование туристской деятельности

27.1. Правовые основы туристского и гостиничного бизнеса
27.2. Хозяйственные общества и товарищества, товарищества на вере
27.3. Общество с дополнительной ответственностью, акционерные общества и производственные кооперативы
27.4. Организационно-правовые формы и виды предприятий с иностранными инвестициями 
27.5. Законы в сфере туризма

27.6. Развитие отрасли туризма в России

28. Управление персоналом

28.1. Особенности работы в туризме
28.2. Эффективность работы туристической компании
28.3. Карьера в туризме
28.4. Повышение квалификации
28.5. Мотивация персонала
28.6. Нематериальное стимулирование сотрудников
28.7. Моральное стимулирование сотрудников
28.8. Развитие персонала
28.9. Методы кадрового планирования

29. Методы предпринимательской деятельности в туризме

29.1. Экономические возможности туристической организации
29.2. Турфирма и конкурентный рынок
29.3. SWOT-анализа и бенчмаркинг в туризме
29.4. Маркетинговые исследования в турбизнесе
29.5. Способы и методы реализации турпродукта

29.6. Математическое программирования в туризме

29.7. Теория игр в туризме
29.8. Управленческие решения в турфирме
29.9. Методы развития турбизнеса
29.10. Проектировании коммерческой деятельности турпредприятий

30. Методики организации экскурсий

30.1. Методика подготовки и проведения экскурсии

30.2. Проведение экскурсий
30.3. Медико-биологические методы в туризме
30.4. Построение оздоровительных программ для туристов

31. Транспортное обеспечение туризма

31.1. Железная дорога
31.2. Автобусные перевозки
31.3. Морские круизы
31.4. Авиатранспорт
31.5. Прокат автомобилей

Отправить заявку сейчас и получить бесплатный доступ к первому уроку!

Посмотреть как выглядит мой документ об образовании

Туристический бизнес: кому отдых, а кому и работа | Бизнес идеи с нуля

09.03.2012

 

Как только не зарабатывают на туризме. Туристический бизнес – одна из наиболее обширных сфер, позволяющих внедрять и развивать новые бизнес-идеи. Сегодня бизнесом в туризме занимается практически каждый, кому хоть немного близка данная тема.

 

Не так уж давно процент туристов в нашей стране едва ли превышал 10-15%. Сегодня же  практически каждый желает приобщиться к туризму и отдыху, если, конечно, не брать в расчет грудных младенцев и лиц глубоко пенсионного возраста.

 

Если говорить об прибыльных идеях для бизнеса в сфере туризма, в первую очередь на ум приходит основание туристического агентства. Но не стоит забывать о том, что туризм бывает не только заграничный, но и внутри страны. Конечно, можно ориентировать бизнес на приезжающих туристов, но можно ориентироваться и на людей, предпочитающих отдыхать в родной стране или даже родном городе. При этом стать владельцем такого предприятия можно как минимум двумя путями: построив его самостоятельно или поискать уже действующую компанию по запросу  «продажа туристического бизнеса» в Гугле или Яндексе.

 

 В этой статье мы попытались собрать новые идеи и примеры бизнеса с нуля в сфере туризма.

 

Мини подлодка: подводный бизнес

 

Для ведения такого бизнеса необходимо обзавестись личной подводной лодкой. Звучит, на первый взгляд, немного диковато, однако при ближайшем рассмотрении все оказывается весьма и весьма привлекательно. Основой данной идеи для бизнеса является небольшая подводная лодка, сконструированная специалистами ГТУ МАИ. Вес лодки — 350 килограмм. Глубина максимального погружения аппарата – 40 метров, скорость – 3 узла (для туристической подводной лодки больше и не надо). Суть бизнес-идеи проста: катать туристов под водой, позволяя им любоваться подводным миром, проще говоря, открыть станцию подводного туризма.

 

Мест для ведения бизнеса по подводному туризму в Украине полно: рек и озер хватает, да и море рядом. Расходы включают в себя только лишь покупку самой лодки, стоимость которой составляет 10000 – 30000 долларов. При стоимости подводного путешествия в районе 30 долларов за 10 минут проект окупается за 2-3 месяца.  Аппарат очень легко транспортируется – благодаря небольшим габаритам и малому весу лодка помещается на обыкновенный прицеп. Основным плюсом данной идеи является полное отсутствие конкурентов.

 

Экотуризм: туристический бизнес для сельских жителей

 

Ни для кого не является секретом тот факт, что экологическая ситуация в крупных украинских городах оставляет желать лучшего. Данное обстоятельство определяет стремление горожан к экологическому отдыху. Экологический туристический бизнес в последнее время набирает обороты, и украинская глубинка становится все более привлекательной не только для украинцев, но и для жителей других государств. Организация выходных на свежем воздухе обходится совсем дешево, а туристы готовы платить за чистую атмосферу довольно много. Используя основы математики, очень просто прийти к выводам об исключительной перспективности экологического туризма в сельской местности.

 

Туры для любителей активного водного отдыха

 

Украина славится своими водоемами, в первую очередь реками. Да и любителей различного вида водного отдыха найти не трудно. Практически каждый из нас когда-нибудь рыбачил или жарил шашлыки под гитару в теплой компании возле речки. Поэтому одной из самых перспективных идей будет организация специальных сплавов на плотах по спокойным речкам в течении 2-3 дней. Риски для отдыхающих минимальны, по сравнению с рафтингом или сплавами на бурных речках. Это позволит отдыхать целыми семьями. Основной заработок можно увеличивать за счет предоставления дополнительных развлекательных услуг – от стандартной рыбалки и шашлыков у реки до ночной дискотеки или фольклорных концертов.

 

При этом подобный вид бизнеса можно не только создавать на пустом месте методом проб и ошибок. Можно поступить гораздо проще – купить уже существующую компанию, работающую в данной сфере и уже этим летом постараться окупить ее стоимость. Конечно, стоящих компаний такого рода в Украине продается не так уж и много, но вот этот бизнес по организации туристических путешествий на плотах нам показался весьма интересным для покупки.

 

Культурологический туризм: новые веяния новых времен

 

Еще одним замечательным примером бизнеса с нуля является наиболее активно растущий сегмент, а именно культурологический туризм. Данный термин включает в себя не только высокодуховную и интеллектуальную культуру в привычном ее понимании, но и массовую культуру: спортивные мероприятия, поп-культуру. Также сюда относится и народная культура – фольклор: кухня, народные танцы, ремесла.

 

При наличии знаний по географии местности, а также некоторых организаторских навыках можно организовывать «культурные туры», включающие в себя посещение музеев, театров, памятников архитектуры, спортивных событий, поп-концертов, клубов и т.д.

 

Приведенные в данной статье примеры туристического бизнеса с нуля являются бизнес-идеями, активно используемыми в странах западной Европы и США, где они получили широкое распространение и приобретают все большую популярность. Предприниматели которые не хотят эксперементировать могут посетить раздел продажи готового туристического бизнеса в  магазине готового бизнеса на портале БизРейтинг

Марина Теренько
БизРейтинг
https://bizrating.com.ua/

Туристический бизнес — идеи 2020 для отдыха

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Британская компания Bang Bang Tents разработала цветную палатку для кемпинга, оснащенную своей собственной розеткой на солнечной энергии. Сегодняшние потребители…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Поговорим сегодня на тему туризма, осветив интересное направление, которое называется экологический туризм. Этот вид отдыха заслужил нашего внимания не…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Рассмотрим фото креативных домов и необычных домиков, благодаря которым кто-то уже сделал свой бизнес очень успешным, а кто-то просто сделал свою повседневную. ..

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть стрелковый тир, что нужно для него, сможете скачать готовый пример бизнес-плана. Чтобы получать доход от работы тира…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Знаменитая компания La Berg’re организовала в Дании новый ретро отель Hotel X в Маастрихте. Из нутрии компания планирует оформить отель не новой мебелью, а различными…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

В пределах всемирно известного лондонского аэропорта «Хитроу» имеется несколько мини-отелей, относящихся к эконом-классу. Эти, сравнительно недорогие, маленькие…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Просматривая кинохроники Советских времен, нередко встретишь кадры отдыха людей на берегу водоема. Это была традиция! Люди после работы и в выходные дни шли…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Решили заняться своим делом, но не знаете как открыть туристическое агентство (фирму)? Тогда приведенная информация ниже именно для вас. Здесь вы сможете скачать…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Городской тип отеля с системой «все включено» является новой бизнес-идеей в современном туристическом бизнесе. Несмотря на проблемы кризиса, отели с…

Сфера бизнес-идеи: Отдых и туризм

Очень многие люди любят путешествовать. Кто-то выбирает поездки в экзотические страны, кто-то предпочитает посещать древние европейские столицы, но все же,…

Туристический бизнес с нуля — Свежие бизнес идеи

Как открыть туристическое агентство? Пошаговая инструкция.

Перед началом ведения любой деятельности целесообразно разработать бизнес-план, оценить рынок конкурентов. Туристический бизнес является достаточно выгодным видом деятельности, срок его окупаемости от одного года. Никаких лицензий и дополнительных разрешений получать не требуется. Подробное маркетинговое исследование туристического рынка можно изучить здесь.

Общая информация

Первоначально следует охватить те направления туристической деятельности, в которой у вас имеются знания, партнеры и связи. Необходимо определить свою нишу на рынке услуг. Рекомендуем вам поначалу использовать тактику однонаправленной деятельности, например, специализироваться на турах в Восточные страны или организовывать экстремальный отдых в диких местах.

Каждая компания в нынешнее время буквально борется за каждого клиента, в вашем офисе все должно быть на высшем уровне, начиная от ремонта, декора и заканчивая любезным в общении персоналом. Позаботьтесь о том, чтобы была возможность предложить клиенту чай или кофе, выложите на видное место интересные журналы или фотографии, создайте уголок с сувенирами из разных стран. У каждого посетителя должно сложиться мнение, что они попали в приличную, успешную фирму. Мебель должна быть модной и удобной, для места пребывания клиентов хорошо подойдет кожаный диванчик или удобные кресла.

Разработайте систему скидок и поощрений постоянных клиентов. Как вариант, подойдет изготовление клубных карт. Скидки можно предоставлять по фактору сезонности или постоянности клиентов.

Туристический бизнес делится на туроператоров и турагентов.

Туроператоры. Непосредственно занимаются созданием туров (организуют авиаперелеты, бронируют номера в отелях).

Турагенты. Продают готовые туры, разработанные туроператором. В среднем комиссии турагентов составляют от 10 до 15% от стоимости тура.

Небольшие фирмы, как правило, являются турагентами, то есть осуществляют подбор готовых продуктов, с дальнейшей их продажей.

Для работы с турами необходимо подключить доступ к единой базе поиска туров и туроператоров.

Франшиза туристического агентства

Использование франшизы является доступным и простым методом развития туристического бизнеса. Смысл франшизы в том, что вы приобретаете за ежемесячную плату право на использование бренда более раскрученной и популярной фирмы. Таким образом, ваше агентство становится участником туристической сети. Использование франшизы значительно увеличит продажи вновь созданной компании, так как многие клиенты предпочитают обращаться в фирмы с проверенной, надежной маркой.

Доход туристического агентства, работающего по франшизе, составляют суммы комиссий. Размер вознаграждения сетевой компании выше, чем у несетевой (примерно на 3-5%). Ответственность перед клиентами при возникновении спорных ситуаций несет управляющая компания.

Открыть туристическое агентство по франшизе можно практически с нуля, предварительно заключив договор франчайзинга. Для оформления договорных отношений достаточно иметь зарегистрированное юридическое лицо (ИП или ООО).

Изначально для работы потребуется только компьютер и доступ в интернет, поэтому вполне можно начинать работу на дому, обслуживая родственников и знакомых. Когда доходы выйдут на нужный уровень можно подумать о расширении, создании собственного офиса и найме работников.

Предварительная оценка затрат

В постоянные затраты, связанные с деятельностью фирмы можно включить:

• Аренда помещения
• Заработная плата
• Реклама
• Налоги
• Прочие расходы
  

Помещение под турагентство

К выбору месторасположения компании следует подойти максимально тщательно. Главным фактором должна быть хорошая проходимость. Предварительно нужно сделать все необходимые расчеты, как много людей ежедневно будут проходить мимо вашего офиса.

Также потребуется изучить рынок конкуренции. Если в одном здании с вашим офисом находится другая турфирма, то не стоит бояться этого, наоборот, постарайтесь сделать условия сотрудничества более выгодными и клиенты будут ваши.

Персонал турагентства

Для небольшого агентства изначально хватит двух менеджеров по туризму. Этой работе легко обучиться на месте. Большим плюсом будут познания в области особенностей тех или иных стран, народов (климат, обычаи, визовые требования). Для получения дополнительных знаний сотрудников можно отправлять ознакомительные туры.

Для ведения бухгалтерии можно нанять специалиста по совместительству или заключить договор с бухгалтерским агентством.

Реклама турагентства

Лучшей рекламой для вашего туристического агентства будут положительные отзывы довольных клиентов. При входе в здание, где располагается офис желательно повесить заметную вывеску, если вы работаете по договору франчайзинга, то это может быть логотип известной фирмы, с ссылкой на ваше расположение. Также возможны и другие виды рекламы: на телевидении и радио, в печатных изданиях, листовки и буклеты.

Система налогообложения

Оптимальная система налогообложения для малого предприятия – это УСН. Упрощенка бывает двух видов:

• УСН 6% (объект налогообложения – доходы). Применение этой системы значительно упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета путем уменьшения затрат на услуги бухгалтера. Со всех полученных доходов автоматически начисляется единый налог в размере 6%. Сумму налога можно уменьшить на сумму уплаченных взносов во внебюджетные фонды, но не более чем на 50%.
• УСН 15% (объект налогообложения – доходы, уменьшенные на величину расходов). Эту систему выгодно применять фирмам с большим количеством расходов, которые можно подтвердить документально. Ставка налога 15% с разницы (доходы минус расходы). При получении убытка за налоговый период в бюджет платится минимальный налог (1% с доходов).

Помимо налога с доходов, требуется ежемесячно уплачивать налоги и взносы с заработной платы сотрудников.

Виды услуг

Структуру доходов туристического агентства составляют:

• Разница между себестоимостью тура и цены продажи туристу
• Комиссия, в случае если вы являетесь турагентом (посредником)
• Выручка от прочих видов услуг

К прочим услугам турагентства можно отнести:

• Бронирование авиабилетов
• Бронирование мест в гостиницах
• Организация круизов, экскурсий, экотуризм
• Оформление путевой документации
• Содействие в получении загранпаспортов, виз
• Реализация туристической литературы
• Другие нестандартные и необычные туристические бизнес-идеи

Как создать свой туристический бизнес с нуля?

Туризм – один из самых популярных сфер деятельности, на котором можно построить выгодный бизнес. В такой бизнес вкладывать большую сумму денег нет необходимости, при этом потребителей на такую сферу обслуживания множество.

Это одна из главных причин, почему такой бизнес привлекает важных людей. Также, одним из преимуществ является то, что не нужно ничего изготовлять.

Зачем нужен бизнес-план, и где его взять?

Но, как и в каждом бизнесе, в туризме тоже есть свои особенности, которые нужно знать и разбираться. Для того чтобы иметь выгодный бизнес, нужно создать целый план системы его организации и развития. Туристических фирм в мире очень много, поэтому и конкуренция высокая. Бороться с ней может помочь именно план бизнеса.

Не у каждого есть время и вообще желание ломать голову над созданием бизнес-плана. Сейчас это не проблема, целую схему создания и развития туристического бизнеса можно скачать с Интернет-ресурса. Этот план состоит из подробных объяснений о тактике открытия и ведения личного дело. Туристическая фирма – это очень трепетная и сложная работа, но на ней можно хорошо зарабатывать.

Виды турфирм

Перед тем как начинать строить свой бизнес, необходимо выбрать, что именно вы хотите в результате. Существует два вида туристический организаций – туроператор и турагентство.

В туроператоре всю работы делают работники фирмы: ищут транспорт, удобный маршрут, жилье, экскурсии и другое.

В турагентстве ничего не ищут, они продают уже готовые путёвки, которые создают операторы.

Перед тем как выбирать, в какой сфере работать, обратите внимание на то, что на бизнес туроператора придётся потратиться намного больше, чем на турагентство, но в дальнейшем заработок тоже будет выше.

Как правильно выбрать и оформить офис?

Конечно после создания плана, выбора вида бизнеса необходимо найти помещение, где будет находиться фирма. Офис туристической фирмы – это её лицо. Итак, место нужно выбирать в людном месте, в центре города.

Также, очень важна транспортная доступность. Выбор офиса – это очень трепетное занятие, которое отбирает много времени и денежных средств. Это главное, куда нужно вкладывать деньги при туристическом бизнесе.

Когда офис будет куплен, нужно как следует его преобразить. Помещение туристической компании должно выглядеть презентабельно, сочно, но по всем правилам. Ведь помещение должно быть похоже на офис, а не детский сад.

Реклама

И наконец-таки чтоб фирма стала конкурентноспособной, о ней должны знать все. В этом поможет качественная реклама. Знайте, туристическую фирму придётся пиарить везде: в социальных сетях, на различных сайтах, на улицы, в газетах, журналах.

Действуя по такому плану открытия бизнеса, можно сполна убедится, что туризм – это отличная и весьма выгодная площадка для развития бизнеса.

Полезные статьи

Бизнес-структур туристического агентства: как выбрать

Позвольте мне быть предельно честным: не существует серебряной пули в отношении того, какие бизнес-структуры туристических агентств являются лучшими. На самом деле, лучший человек, с которым вы можете поговорить об этом, — это ваш налоговый инспектор или туристический поверенный. Но … пока вы ждете, пока они перезвонят (cue elevator muzak), у меня есть для вас довольно полезная информация. 😊

Вот как это будет происходить:

1. Позвоните / напишите своему налоговому инспектору, чтобы договориться о времени, чтобы обсудить лучшую бизнес-структуру для вашей ситуации.Нет? Вы захотите его найти. Хороший налоговый специалист бесценен для вашего нового туристического агентства и может помочь вам сэкономить на налогах.
2. Мы поговорим о различных типах доступных бизнес-структур туристических агентств и о плюсах и минусах каждой из них.
3. Вы собираетесь танцевать Happy Dance (а я буду петь на заднем плане… это будет так здорово !!).

Возможно, вы слышали об этой маленькой штуке под названием COVID. Но, несмотря на это, мы не думаем, что вам следует отказываться от открытия туристического агентства.Вот почему.

Первые дела в первую очередь: закладываем фундамент

Прежде чем мы даже начнем пачкать руки с бизнес-структурами туристических агентств, я хочу сделать базовый курс по нескольким вещам:

1.

DBA (Doing Business As):

Хотя администратор баз данных не является типом бизнес-структуры, его стоит рассмотреть, потому что я буду часто использовать эту аббревиатуру. Почему? Потому что большинству индивидуальных предпринимателей нужно будет подать DBA, а с другими бизнес-структурами вам нужно будет подать DBA, если вы используете название компании, отличное от официального.

Большинство индивидуальных предпринимателей должны будут зарегистрировать DBA, а в других бизнес-структурах вам нужно будет подать DBA, если вы используете название компании, отличное от официального.

Чтобы понять назначение администратора баз данных, мы должны немного отступить. Давайте посмотрим на этот сценарий. Я Стеф Ли, владелец службы отзывов принимающих агентств. Когда мои рекламодатели платят мне, они не выплачивают деньги Стеф Ли, они выплачивают свои деньги в Обзоры принимающих агентств. Когда я иду обналичивать эти чеки, банк должен каким-то образом знать, что Стеф Ли и отзывы принимающего агентства совпадают, верно? (И правительство хочет знать человека, стоящего за бизнесом, по очевидным причинам. Администратор базы данных дает им понять, что я волшебник за кулисами.

Вот тут-то и пригодится наша удобная документация DBA! Когда вы откроете свой банковский счет для бизнеса, вам, вероятно, потребуется предоставить администратора базы данных, чтобы доказать, что вы тот человек, которому должны быть отправлены деньги.

Еще нужно знать, что DBA в разных местах называется по-разному. В Канаде эквивалентами DBA являются O / A (Operating As) или T / A (Trading As). В США «торговое название», «вымышленное название компании» и «вымышленное название компании» являются синонимами DBA.* Вздох. * Бюрократия. 🙂

2. FEIN:

Идентификационный номер федерального служащего (иногда называемый «EIN») — это 9-значный номер, который дядя Сэм использует для идентификации предприятий в США. Для ИП вам технически не нужен FEIN, если вы не соответствуете критериям IRS. Но вот маленький секрет. . . все равно получите! Вот почему:

1. Если у вас нет FEIN, вы будете использовать свой номер социального страхования. Разве вы не хотите, чтобы ваш номер социального страхования всплывал повсюду, не так ли?
2. Многие принимающие агентства требуют, чтобы у вас был номер FEIN для регистрации.

Заполнение заявки FEIN не займет много времени, и — это то, с чем быстро справляется IRS — новый FEIN для вашего бренда сразу же размещается на сайте! К тому же это бесплатно! Так почему же, черт возьми, нет ?!

3. Налоговые специалисты — ваши друзья:

Я серьезно. Иди и купи прямо сейчас. Найти хорошего — это как свидание. Попросите друзей познакомить вас с хорошим. Вы можете столкнуться с какими-то глупостями, но довольно скоро вы найдете любовь.

Для тех из вас, кто любит читать наперед и получать дополнительную прибыль, у нас есть несколько налоговых ресурсов на сайте о предполагаемых налогах и дорожных расходах.

Знакомство с типами бизнес-структур туристических агентств:

Хорошо, давайте начнем с нуля. Какие типы бизнес-структур юридических туристических агентств существуют для вашего нового бизнеса? Здесь, в США и Канаде, есть несколько вариантов:

1. Sole Proprietor
2. LLC (Limited Liability Corporation)
3. Partnership
4. Corporation

Начнем с наименее дорогого и простого чтобы реализовать, тогда мы будем работать дальше.

1. ЕДИНСТВЕННЫЙ СОБСТВЕННИК

Индивидуальный предприниматель — это структура, которую проще всего создать, и у нее есть единственный собственник. Ты! Его легко реализовать, потому что вам не нужно возиться с юридической бумажной работой, связанной с созданием отдельного предприятия. Вы и ваш бизнес похожи на сиамских близнецов. СЧЕТ!

Конечно, у этого есть и темная сторона (помимо совместного использования органов). Поскольку вы и ваш бизнес — одно и то же в глазах правительства, это приводит к двум потенциальным негативным последствиям для вас:

1. Вы несете ответственность по всем долгам своей компании.(Банкротство !!! О нет!)
2. Если кто-то называет вашу компанию в судебном процессе — плохие новости — это означает, что они также подали в суд на вас как на человека.

Краткое напоминание: Требования различаются в зависимости от местоположения, поэтому ознакомьтесь с пошаговым руководством NOLO.com по настройке индивидуального предпринимателя, чтобы узнать, что вам нужно для настройки в вашем штате. И помните, вам, вероятно, понадобится тот администратор баз данных, о котором мы говорили ранее.

Налоговое примечание: Как индивидуальный предприниматель, хотя вы и ваш бизнес рассматриваются как единое целое, вы по-прежнему являетесь бизнесом и имеете определенные обязанности.. . Как составить налоговую декларацию! Вы не платите подоходный налог, но платите налог на самозанятость (это ваши ориентировочные налоги).

2. КОРПОРАЦИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ (LLC)

Теперь мы переходим к важному этапу — мы добавили слово «Корпорация» в нашу бизнес-структуру! УРА!

К сожалению, слово «Корпорация» сопровождается большими ценниками. Стоимость регистрации LLC обычно составляет около 100-200 долларов США, но такие штаты, как Калифорния, взимают дополнительный налог в размере 800 долларов США помимо сбора за подачу.Но оливковая ветвь! Вы получаете защиту от личной ответственности! Но есть еще более печальные новости — я очень не хочу заставлять вас кататься здесь на американских горках, но — вы платите цену за защиту личной ответственности, больше документов и более высокие административные расходы.

Некоторые вещи, к которым вы должны подготовиться, чтобы создать LLC вашего туристического агентства:

1. Создайте FEIN
2. Подайте свой учредительный договор (не пугайтесь, это очень просто)
3. Создайте операционное соглашение (я могу не ври, это не так весело)
4. Опубликовать публичное уведомление (только для некоторых штатов)

NOLO.com содержит великолепное пошаговое руководство о том, как создать ООО, вы обязательно захотите взглянуть на него. В нем есть цены, точные шаги для подачи вашей статьи о регистрации, а также сведения о том, есть ли в вашем штате какие-либо требования к публикации, и многое другое! Я в восторге от этого.

Для большинства читателей нашего сайта, если вы начинали как индивидуальный предприниматель / партнерство и ваше агентство было успешным, скорее всего, вы перейдете в ООО в будущем, поэтому добавьте эту статью в закладки!

Два быстрых совета:

1.LLC обеспечивает защиту личной ответственности, но не в том случае, если вы используете свой номер социального страхования или личную финансовую информацию для получения финансирования или кредита.

2. Владельцы LLC не обязательно должны быть гражданами США или постоянными резидентами, поскольку бизнес-структура туристического агентства LLC не имеет требований к проживанию. Это кое-что для людей, у которых нет постоянного места жительства или гражданства США!

Налоговое примечание:

Доходы и расходы вашего бизнеса указаны в вашей личной налоговой декларации.Если вы являетесь ООО с одним участником, вас рассматривают как «игнорируемое» лицо. Это означает, что, когда наступает время уплаты налогов, вы сообщаете о доходах / расходах LLC в Таблице C ─ той же таблице, что и Индивидуальные предприниматели.

3. ПАРТНЕРСТВО

Партнерство на самом деле не бизнес-структура, это скорее бизнес-тип. Каждый раз, когда у вас есть два или более деловых партнера, вы будете стремиться к партнерству.

Вы можете быть индивидуальным предпринимателем с несколькими владельцами, и это называется Генеральным партнерством.Странный. Я знаю. Как и ИП, Генеральное товарищество легко создать. И снова, обратная сторона заключается в том, что закон рассматривает вас и ваш бизнес как одно и то же лицо, поэтому вы оба несете личную ответственность по любым долгам своей компании. Итак, если ваш партнер сделает неправильный выбор, это вернется к вам.

LLP не только ограничивает вашу личную ответственность по долгам бизнеса, но также ограничивает вашу ответственность за любые проступки ваших партнеров.

А что, если вы не совсем хотите быть ООО, но вам нужна более личная защита, чем то, что вы получили бы с Генеральным партнерством? Вот где приходит на помощь Партнерство с Ограниченной Ответственностью (LLP).Не во всех штатах есть такая возможность, но она существенно ограничивает вашу личную ответственность. И что здесь важно; LLP не только ограничивает вашу личную ответственность по долгам бизнеса, но также ограничивает вашу ответственность за любые проступки ваших партнеров.

Если вы смотрите на структуру LLC, но у вас более одного владельца, вы теперь вошли на территорию LLC с налоговой классификацией Партнерства.

При создании любого типа партнерства я настоятельно рекомендую вам потратить деньги на туристического поверенного и попросить его составить партнерское соглашение .Как и к браку, нельзя относиться легкомысленно к деловому партнеру! Ваш адвокат также может помочь вам пройти через процесс и дать несколько мудрых советов!

Я также порекомендую поговорить с другими предпринимателями, у которых есть опыт партнерских отношений, и спросить их, что они хотели бы знать о своих намерениях. Если вы не знаете никого, кто участвует в партнерстве, ознакомьтесь с этой статьей для предпринимателей. Или у Google есть разные советы, которые просто ждут вас. 😊

Налоговая записка:

Давайте дословно перейдем к сайту IRS: «Партнерство должно подавать ежегодную информационную декларацию, чтобы сообщать о доходах, вычетах, прибылях, убытках и т. Д., от своей деятельности, но не платит подоходный налог ». ¹ Прибыль / убыток вашей компании будет «перенесен» в вашу личную налоговую декларацию, и вы будете платить эти досадные расчетные налоги вместо подоходного налога.

4. КОРПОРАЦИЯ

Честно говоря, только 0,00001% читателей на сайте могут найти это полезным. Если это вы, прекратите читать прямо сейчас и немедленно позвоните юристу, чтобы убедиться, что все сделано правильно (гм, не советуясь со мной 🙂). Так что не будем тратить на это время!

Выбор бизнес-структуры туристического агентства: вопросы, которые стоит задать

Индивидуальный предприниматель лучше всего подходит для большинства наших читателей, потому что это хорошая ступенька в мир предпринимательства. Тем не менее, может быть, вы захотите изучить это подробнее. В чем разница между бизнес-структурами? Я думаю, что самый простой способ взглянуть на это — это помнить, что структуры различаются по:

1. тому, сколько защиты личной ответственности они предлагают вам
2. сколько они будут стоить
3. сколько работы они начнут / обслуживание
4. как их видит дядя Сэм

Итак, какая бизнес-структура подходит вашему туристическому агентству? Давайте углубимся в несколько вопросов, чтобы помочь вам сузить круг вопросов.

Вопрос №1: Что мне терять?

Нет, серьезно. Если у вас много личных активов (подумайте: хорошая машина, потрясающая коллекция марок, лодка, частный остров и т. Д.), Вы, вероятно, захотите рассмотреть бизнес-структуру туристического агентства, такую ​​как LLC, которая защищает ваши активы.

Если у вас много личного имущества (подумайте: хорошая машина, потрясающая коллекция марок, лодка, частный остров и т. Д.), Вы, вероятно, захотите рассмотреть бизнес-структуру туристического агентства, такую ​​как LLC.

С LLC, закон рассматривает вас (как личность) отдельно от вашей компании. Это означает, что если ваше туристическое агентство упоминается в судебном процессе или ваше агентство объявило о банкротстве, ваши личные активы не являются честной игрой.

Еще одна вещь, которую следует учитывать, заключается в том, что туристические агентства более высокого уровня с большей вероятностью будут нуждаться в большей правовой защите, поскольку у них на спине более крупная цель. Структура LLC — хороший выбор.

Конечно, поскольку ваши личные активы защищены, это означает больше бумажной работы, а значит, вы можете ожидать, что это будет стоить немного дороже.

Вопрос № 2: Каков мой уровень толерантности к риску?

На мой взгляд, ваш уровень толерантности к риску сводится к 4 вещам:

1.Сколько вы стоите

2. Сколько вы инвестировали

3. Сколько ваше туристическое агентство зарабатывает / ожидает заработать

4. Насколько рискованно для вас

Если вы начинаете Поднимите свое туристическое агентство, не имейте кучи наличных и планируйте бронировать только друзей и семью, давайте будем честными. . . ваш риск банкротства или судебного преследования довольно невелик (если только вы не придурок). Итак, для начала вы можете чувствовать себя комфортно со структурой индивидуального предпринимателя, которую проще реализовать, стоит меньше, но она не защищает ваши личные активы.

Однако, если у вас есть частный остров и есть домашние дельфины, вы можете не рисковать. В этом случае, я предполагаю, вы были бы более чем счастливы вложить деньги в бизнес-структуру, которая защищает Флиппера и его клан.

Для более реалистичного сценария — вернись на Землю, Стеф — , если вы открываете витрину, нанимаете сотрудников или берете бизнес-ссуду, тогда вы многое рискуете и, вероятно, захотите воспользоваться бизнес-структура, которая защищает ваши личные активы на случай, если что-то пойдет не так.

Вопрос № 3: Сколько я хочу потратить?

Открытие туристического агентства может вызвать стресс у большинства предпринимателей. Когда вы настраиваетесь, вы вкладываете деньги, и ничего не возвращается!

Подача заявки в качестве индивидуального предпринимателя может быть произведена в большинстве штатов менее чем за 100 долларов США. Сравните это со стоимостью LLC (100-200 долларов США в большинстве штатов + более высокие затраты на составителя налоговой декларации из-за большего количества форм + юридические сборы за установку + более высокие административные расходы).

Помните, вы всегда можете начать как индивидуальный предприниматель, а позже изменить бизнес-структуру вашего туристического агентства.

О боже, все готово … Счастливого танца!

Нет, нет, нет. . . Я НЕ забыл про Happy Dance. Итак, я собираюсь вернуться к одному из моих старых школьных фаворитов. N’Sync’s Bye, Bye, Bye.

Кхм, вот ваша танцевальная часть (комплименты Darren’s Dance Grooves, VHS (что!?!?!) Я действительно купил, чтобы выучить пока, пока, пока):

И если вам нужно Напомню, что я буду петь, вот музыкальное видео для вас:

Было так приятно поболтать!

Мы предполагаем, что вы нашли нас через 7-дневную настройку.Но если вы этого не сделали, мы думаем, что вы, вероятно, идеальный кандидат для этого. Он проведет вас через всю логистику, чтобы стать консультантом по путешествиям.

Щелкните здесь, чтобы начать обратный отсчет до открытия собственного агентства!

Вопросы? Комментарии? Любимые песни, которые вызывают у вас самый счастливый из счастливых танцев? Напишите нам в комментариях ниже!

---

Сноски

Как найти нишу для путешествий: пошаговое руководство

Я ОГРОМНЫЙ сторонник агентов, ищущих нишу для путешествий.Я настаиваю на этом по нескольким причинам, одна из которых состоит в том, что , имеющая свою нишу, упрощает поиску хост-агентства , которое соответствует вашим потребностям (один из основных пунктов моего сайта). Если это не заставило вас вилять хвостом от волнения, я уверен, что тот факт, что наличие туристической ниши облегчит развитие вашего агентства, что позволит вам зарабатывать больше денег, сделает свое дело. 😊

Повторяй за мной: ниша для путешествий не страшна.

В условиях интернет-конкуренции быть экспертом поможет вам выделиться.

Сделайте мне одолжение. Когда вы думаете о нише, не испытываете особого стресса и не думаете, что это должно быть что-то необычное, например, экскурсии для ученых по местам средневековых сражений. Ваша туристическая ниша не должна быть сложной или редкой (но может быть). Нишевые путешествия могут означать, что вы специализируетесь на определенной демографической группе, типе путешествия, пункте назначения или любом другом количестве вещей.

Проще говоря, наличие ниши для путешествий означает, что вы устанавливаете границы того, что продаете. Это может быть широкая ниша (путешествия класса люкс) или ниша с узкой направленностью (образовательные туры для студентов ESL).Вы не можете быть экспертом во всем, поэтому сузьте круг вопросов и решите, в чем вы будете экспертом. В условиях интернет-конкуренции быть экспертом помогает вам выделиться.

Страсть. Страсть. Страсть!

Найти часть нишевого туристического пирога не так сложно, как вы думаете. С миллионами увлечений, направлений и типов путешественников возможностей предостаточно. Ключом к поиску успешной ниши для вашего агентства является , убедившись, что это не только ниша, но и ваше сердце.

При миллионах увлечений, направлений и категорий путешественников возможностей предостаточно.

Я начал побочный бизнес 6 лет назад. У него был большой потенциал, но он провалился. Был спрос, не было конкуренции, и у меня были отношения с моими потенциальными покупателями. Так почему это провалилось? Оглядываясь назад, это очевидно — у меня не было к этому страсти. Это был для меня большой урок.

Когда вы выбираете нишу для путешествий, обратите внимание на то, есть ли рынок и с какой конкуренцией вы сталкиваетесь.Не забудьте убедиться, что у вас есть неугасающая страсть к этой нише.

Нужно немного вдохновения? Послушайте наш подкаст (послушайте больше серий) с Boutique Japan и узнайте, как они нашли свою нишу:

Или узнайте о том, как бывший сотрудник WestJet превратил свою любовь к авиации в туристическое агентство, которое продает только воздух по цене 60 долларов. Билетный сбор 500 канадских долларов за билет.

ДеЖуан Шортер, советник по путешествиям и владелец The Timely Traveler, наткнулся на свою нишу: творческий отпуск.Посмотрите, как это произошло, на видео ниже:

Поиск ниши для путешествий — руководство для мозгового штурма

Как вообще вы можете найти свою нишу для путешествий? Не волнуйтесь, у меня есть небольшая рабочая таблица «Как найти нишу для путешествий», чтобы помочь вам.

Мы собираемся обсудить, как сделать рабочий лист ниже, но если вам нужен пример, вы также можете загрузить наш заполненный образец рабочего листа, чтобы увидеть, как мы это сделали.

Если вы рисуете заготовку, не волнуйтесь! Мы проведем вас через упражнение ниже.

Шаг 1: мозговой штурм вашей ниши для путешествий

Вот небольшой корм, который поможет заправить идеи для каждой из столбцов на рабочем листе:

Столбец хобби

Мы уже обсуждали, что страсть была ключом к успешной нише . Этот столбец помогает определить, чем вы любите заниматься, какие у вас сильные стороны и в чем вы уже являетесь экспертом.

1. Чем вы увлечены? (например, политика, гимнастика, шитье)
2. Что у вас есть глубокие знания? (е.грамм. вина, садоводство, рыбалка, морская история)
3. Что у тебя хорошо получается? (например, кулинария, комедия, ракетостроение)
4. Чем вы занимаетесь в свободное время? (например, генеалогия, напишите, читайте свадебные журналы)

Запишите все ответы, которые приходят на ум, не вынося суждений. Это означает добавление подводного плетения корзин, не задаваясь вопросом, страсть это или просто прихоть. (Хотя мы очень надеемся, что это прихоть.)

Сетевая колонка

Вы можете добиться успеха без сети, но это намного сложнее, так как вам нужно завоевать доверие и укрепить свой опыт.Использование уже существующих сетей или сетей, в которые можно легко взломать, сэкономит вам много времени, энергии и денег. У наиболее успешных агентов есть существующая сеть, в которую они сразу же смогли выйти на рынок. Этот столбец поможет вам распознать ваши связи.

К каким бизнес-сетям вы принадлежите? (например, BNI, профсоюз, правления)

1. Какие мероприятия вы недавно посещали? (например, собрание PTO, твиттер, класс по дрессировке собак)
2. Каковы общие хобби ваших групп друзей? (е.грамм. Пешие прогулки, игра в гольф, выпивка)
3. К каким группам вы принадлежите? (например, группа поддержки по лечению рака, лыжный клуб, изучение Библии)
4. К каким группам / сетям принадлежат ваши близкие родственники / друзья? (например, ваши дети, партнер, родители, соседи)

Еще одна вещь, которую стоит проверить, — это ваша сеть FB. И у меня для вас печальные новости. Раньше было намного проще отображать соединения, но в начале 2015 года FB внесла изменение в свой API, которое не позволяет API получать данные о ваших друзьях. 🙁 Раньше было НАСТОЛЬКО проще! Но не бойтесь, можно сделать две вещи:

1. Вручную пройти через друзей в FB: Утомительно, я знаю.Вы можете просмотреть свой список друзей на FB или скачать данные. Как вы загружаете своих друзей из Facebook? Во-первых, убедитесь, что вы вошли в свою учетную запись Facebook. Щелкните стрелку вниз «Учетная запись» в правом верхнем углу экрана. Это откроет дополнительные параметры, включая «Настройки». Выберите это. Откроется страница «Общие настройки учетной записи», и они спрятали ее здесь! Внизу списка вашей информации (имя пользователя / адрес электронной почты / имя / и т. Д.), Очень мелким шрифтом, есть «Загрузить копию ваших данных Facebook.» ссылка.
2. Если вы супер технически подкованы (или готовы принять вызов): Вот хорошее руководство от Lincurio.us, которое расскажет, как взять ваши данные и визуализировать их. Вот мой:

Увеличение масштаба позволяет мне находить небольшие группы внутри групп — например, моих друзей по музыкальному классу из колледжа или друзей-ди-джеев моего брата. Мои немаркированные кружки внизу маленькие, но могут быть контактными точками для знакомства с определенными группами.

Столбец направлений

Поскольку ниша путешествия может быть определенным местом назначения, это поможет раскрыть любые темы в том, какой тип направлений вам нравится.

1. Какие места вам больше всего нравятся?
2. Какие места вы мечтаете увидеть?
3. Что общего у перечисленных вами направлений? (например, замки, погода, хорошая еда)

Поскольку мы все любители путешествий, это может занять много времени. Если да, не волнуйтесь. Запишите их все сейчас, и вы сможете вернуться и сгруппировать их в общие темы позже.

Тип колонны перемещения

Это немного сложнее объяснить.Мне нравится думать об этом как о вишенке на торте. Это просто еще один способ узнать, какой тип путешествий вам нравится, и добавить его в свою нишу. Обдумайте следующие вопросы:

1. Есть ли у какой-то определенной демографической группы вы бы хотели продавать? (например, семьи / группы, пожилые люди, меломаны)
2. По какой цене вам было бы удобно продавать? На этом не бойтесь раздвинуть свою зону комфорта. Многие агенты совершают ошибку, навязывая клиентам свои привычки в отношении расходов.(например, роскошь, выгодная сделка)
3. Какие путешествия вам нравятся? (например, приключения, все включено, туры, группы, независимые)

Уф! Готово. Пора сделать небольшой перерыв. Вернитесь через 2 дня со свежим умом и пробежитесь по нему снова — вы будете удивлены, что несколько дней сидения на нем могут сделать для новых идей.

Шаг 2. Соединяя точки, чтобы найти свою нишу для путешествий

Теперь, когда у вас есть список, который вы собираетесь, пора взглянуть и обвести 3 основных хобби и 3 основных направления для вас. ре больше всего увлечен. Не волнуйтесь, если у вас больше или меньше, вы всегда можете настроить этот следующий шаг для работы с выбранными вами хобби / направлениями.

На странице 2 рабочего листа «Поиск своей ниши для путешествий» мы сосредоточимся на реальных нишевых возможностях. Обычно они приходят из одного из ваших увлечений и / или направлений. Мы создали красивый маленький шаблон на странице 2, чтобы вы могли указать свои главные увлечения и направления. Каждому хобби и направлению, которое вы обвели, соответствует отдельная коробка. Вы будете заполнять каждое поле соответствующими элементами списка, которые есть на странице 1.

Мне показалось, что проще (и веселее!) Вырезать коробки, чтобы я мог легко перемещать их. В частности, я брал одну коробку для работы, помещал ее на страницу 1 и просматривал свои списки, чтобы увидеть, какие элементы подходят для хобби или предназначения этой коробки. Если вы занимаетесь хобби, сначала взгляните на столбец «Направления». Если ваша коробка предназначена для пункта назначения, начните с колонки хобби.

Для начала вы ищете соединения между вашими столбцами. Общим фактором между этими столбцами является то, что все они движимы какой-то страстью, что необходимо для успеха. Запишите темы, которые хорошо сочетаются друг с другом, в коробки «Возможности ниши».

Предупреждение: Некоторые из ваших тем могут просто никогда не сработать. Вы всегда можете вернуться, если вдохновение наткнется на то, что вы считали тупиком. Что касается меня, я не мог придумать, как включить мою любовь к собакам в нишу путешествий, которая мне понравилась бы. Ищете в США отели, где разрешено размещение с собаками, или изучаете правила передвижения с собаками? Нет, спасибо.

Еще больше сужаем

После того, как вы собрали воедино некоторые варианты из столбцов ваших хобби и направлений, вы собираетесь добавить в них столбец типа путешествия.Это еще больше сужает воронку. Подходит ли ваш текущий список хобби / групп направлений к типу путешествий, которое вы хотите продать? Например, мое увлечение лыжным спортом и направления в холодную погоду хорошо сочетаются с моей любовью к приключениям и групповым путешествиям.

Не думайте, что вы можете выбрать только один элемент из каждого столбца. Вы можете комбинировать и сочетать несколько тем из каждого столбца, чтобы создать свою нишу для путешествий.

Если вы не можете найти очевидного соответствия, поищите способ настроить его в соответствии со своими увлечениями или отложите его в сторону.

И последнее. Не думайте, что вы можете выбрать только один элемент из каждого столбца. Вы можете комбинировать и сочетать несколько тем из каждого столбца, чтобы создать свою нишу для путешествий. Вы можете совершить приключенческое путешествие для групп и одиночек в определенное место. Или поездки только для женщин по нескольким направлениям. Тебе решать.

Заключительный тест

Надеюсь, что, поскольку ваши круги в жизни обычно основаны на общих интересах, у вас уже есть определенные сети — люди, которые видят в вас эксперта в вашей нише.

Ваши возможности должны быть огромными. Вообще-то, аппетитно. Теперь последний тест, чтобы убедиться, что это реальная возможность, — это подумать о том, насколько легко будет найти клиентов. Вы хотите узнать, есть ли у вас существующая сеть, к которой можно подключиться. Итак, давайте посмотрим на столбец вашей сети.

Надеюсь, что, поскольку ваши круги в жизни обычно основаны на общих интересах, у вас уже есть определенные сети — люди, которые видят в вас эксперта в вашей нише или участвуют в вашем хобби вместе с вами.

Если вы найдете работающие сети, напишите их в поле.

Если у вас нет сети, еще не все потеряно. Наличие существующей сети очень помогает, но ее отсутствие не должно вас сдерживать. Подумайте, как вы можете проникнуть на целевой рынок этой ниши. Не забудьте проверить InMap и Facebook Map, которые мы обсуждали выше, чтобы найти людей, которые могут открыть для вас двери.

Ваш список ниш

Когда я начал заполнять поля, я думал о других идеях, которых изначально не было в моих списках, но я думал, что они действительно хорошо впишутся в это поле.Не бойтесь их добавлять! Это лучшая часть мозгового штурма, никогда не знаешь, к чему он приведет!

Этот рабочий лист должен оставить у вас достойный список нишевых возможностей для путешествий. И не просто ниши для путешествий, а хорошо продуманные ниши, которые соответствуют вашей личности и в которые вы верите. Если вам было действительно трудно сузить свой список до 3 хобби и 3 направлений, или, может быть, у вас было 5 направлений, которые больше всего интересовали ты не волнуйся. Распечатайте столько копий страницы 2, сколько вам нужно, но помните, цель этого упражнения — сузить круг до тех, которые вам больше всего нравятся!

Затем вам нужно сесть и решить, какие ниши для путешествий наиболее подходят, работать со своим стилем жизни и начать делать некоторую конкурентную разведку! Может пора выбрать название турфирмы? Или узнать больше о том, как открыть туристическое агентство из дома?

Наша 7-дневная установка поможет вашему агентству с нуля

Если вы здесь, потому что уже подписались на наш 7-дневный конкурс для туристических агентств (7DS), * дай пять *! Вы, наверное, в ударе.

Но если вы не подписывались на нашу 7DS, мы настоятельно рекомендуем вам это сделать. Он проведет вас через все остальные этапы создания вашего агентства. Не знаете, как выбрать вид бизнеса? У нас есть план на это. Не определились (или не уверены) в названии туристического агентства? Да, мы вас прикрыли. Не уверен, о чем спросить хозяина. . . ладно, ты уловил мою мысль. Зарегистрируйтесь !!!! 👇🏻👇🏼👇🏾

Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться!

Завершается

Поздравляю, вы справились! Надеюсь, я вдохновил вас найти нишу для своего туристического агентства и помог вам найти то, что вам нравится.При запуске легко стать жертвой менталитета «Я возьму любое бронирование, которое смогу получить» и избежать ниши. Начните с сильного начала и точно знайте, что это за бизнес и куда вы хотите его развить. Удачи и дайте мне знать, в какой туристической нише вы оказались! Найдите меня в Facebook, Twitter и Instagram.

---

Фото предоставлено: Jniceliem

[Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован 14 августа 2012 года и был обновлен в указанную дату публикации.]

советов тревел-менеджера: как создать туристическую программу с нуля

Новости и обновления продуктов

Когда Мэтта Зиски наняли для разработки глобальной программы путешествий Airbnb, он получил широкую хартию: сделать путешествие волшебным для деловых путешественников.

«Для меня все сводилось к созданию программы, которую люди хотели использовать», — сказал он. «Мы думали, что если мы сделаем это правильно, все остальное приложится».

Мэтт внес много энтузиазма в эту задачу, обладая более чем десятилетним опытом разработки политики в отношении путешествий и управления корпоративными программами путешествий для технологических и фармацевтических компаний. С запуском более развитой, ориентированной на людей глобальной программы путешествий в 2015 году Мэтт и его команда смогли создать корпоративную программу путешествий, которую принимают бизнес-путешественники.

«Мы гордимся тем фактом, что наши сотрудники выбирают наиболее рентабельные рейсы, когда им предоставляется выбор в 90% случаев, и мы гордимся тем фактом, что наш продукт имеет лучшую в отрасли среднесуточную ставку (ADR ), но наша настоящая северная звезда успеха — это согласие », — сказал Мэтт. «Мы ежемесячно измеряем соответствие требованиям, и оно колеблется от 91% до 96%. Наш средний годовой показатель за 2017 год составил 94% ».

Вот как Мэтт опирался на свой опыт управления поездками, чтобы с нуля построить успешную программу корпоративных поездок.

Определите свои цели

«Мы хотели создать программу путешествий, которая не была бы жесткой и жесткой, но понимала, как люди работают и как они путешествуют, и предлагала рекомендации и параметры в этих областях. Наша первая цель заключалась в том, чтобы сделать их счастливыми, а затем со временем мы могли бы подумать о повышении эффективности в рамках программы ».

Работа с ключевыми заинтересованными сторонами

«В первую очередь — это доверие и безопасность, где бы они ни были в вашей компании.Совершенно необходимо, чтобы вы были с ними в партнерстве. Затем поработайте с финансами и вашими опытными пользователями, вашими воинами на дороге, чтобы понять их потребности. В некоторых компаниях тоже есть HR ».

Соответствует целям компании

«Настойчиво соответствовать целям компании и продолжать укреплять. Многое можно определить по тому, куда идет более широкая компания, и это должно быть отфильтровано до программы командировок ».

Внимание к культуре перед оптимизацией

«Туристическая программа любой компании должна соответствовать культуре.Когда вы видите блестящий объект — в данном случае это затраты или сбережения, — действительно возникает соблазн бежать за ним, но это может нанести ущерб построению той программы путешествий, которую вы действительно хотите. Это может сбить вас с толку.

Сохраняйте простоту своей политики в отношении поездок

«Есть очень много вещей, которые вы можете вставить в политику, которые действительно имеют значение, и компаниям необходимо сосредоточиться на них. Вы, вероятно, могли бы уместить все это на странице; Вы определенно могли бы уместить все это пополам.Длительная политика также приводит к несоблюдению. На самом деле сотрудники не собираются читать семь страниц политики T&E. Мой совет — редактировать агрессивно и писать политику, которая будет четкой и простой для понимания ».

Управляйте тенденциями, а не точками данных

«Часто возникает настоящий соблазн управлять точками данных, но если вы управляете программой путешествий, это действительно касается программы, а не отдельных точек данных. Вы получаете гораздо больше соответствия и приверженности политике, работая на макроуровне, вместо того, чтобы преследовать кого-то, кто, по вашему мнению, потратил слишком много денег на один тикет.”

Вас также могут заинтересовать 6 шагов, которые помогут вам начать политику командировок компании.

Я продал все, чтобы начать бизнес с нуля, путешествуя по миру

Анна Викхэм.Фото любезно предоставлено Анной Уикхэм.

Я держал в руках ключ от U-Haul.

Это был единственный ключ, который у меня оставался после того, как я вернул ключ от квартиры домовладельцу и продал машину. Это был первый из многих моментов, которые у меня были в течение следующих нескольких месяцев, когда я спросил себя: о чем ты думал?

Я переезжал на тропический остров, чтобы начать бизнес, без опыта, без денег на запуск и без понятия, получится ли это.

До этого момента все, что я мог думать о жизни, было: это все? К счастью, это не обязательно. Путешествуя по миру, вы можете жить жизнью своей мечты, и моя история это доказывает.

Жизнь полностью меняется

В 2013 году я закончил аспирантуру, и меня ждало светлое будущее как профессора истории музыки. Но всего через год я понял, что это не для меня. Я ясно видел свое будущее, и оно меня до смерти напугало.

Я подумал, для чего все было до этого момента? Хорошо учиться в старшей школе, чтобы поступить в хороший колледж, а затем усердно трудиться в колледже, чтобы получить хорошую работу? И что? Когда я смогу увидеть, что может предложить мир?

Однажды, ища ответы на эти вопросы, я наткнулся на сообщество людей, которые жили вечными каникулами.Они называли себя «предпринимателями, не зависящими от местоположения», также известными как «цифровые кочевники».

Эти путешествующие по всему миру владельцы интернет-бизнеса проповедовали евангелие: отказаться от 9 до 5, вечно путешествовать и никогда больше не иметь босса. С его собственным культовым жаргоном, таким как «линии снов», «дизайн образа жизни» и «мини-выход на пенсию», жизнь цифрового кочевника казалась слишком хорошей, чтобы быть правдой. Я задавался вопросом, действительно ли это возможно? Сотни статей по всему Интернету провозгласили решительное «да».

Для меня выбор был очевиден.Если бы я начал бизнес и он преуспел, у меня была бы независимость, потенциал заработка и мобильность, о которых большинство людей только мечтают. А если я проиграю? Что ж, по крайней мере, мне бы никогда не пришлось сожалеть о том, что я не пытался.

Было страшно? да. Наверное, самое страшное, что я когда-либо делал. Но как только я узнал, что есть шанс, что эта жизнь существует, я не мог жить, не узнав этого для себя.

Начало

Я начал как писатель-фрилансер, когда еще был в США, в основном по ночам и в выходные.Я нашел своих первых клиентов на онлайн-форумах по поиску работы писателей и расширил свою клиентскую базу оттуда. Сначала я не зарабатывал много денег, но как только я получил свой первый платеж от клиента, меня зацепило. Этого было достаточно, чтобы я продолжал писать, находить клиентов и стараться развивать свой маленький бизнес.

Хотя вокруг меня никто не вел такой необычный образ жизни, у меня было множество примеров для подражания в Интернете. Я начал заводить друзей, слушая подкасты и читая блоги людей, которые построили успешный бизнес, не зависящий от местоположения.Связь с этим сообществом — вот что меня поддерживало.

Переезд на тропический остров

Именно в одном из этих онлайн-сообществ я нашел свою первую возможность испытать независимость от местоположения для тест-драйва. Через популярный блог, не зависящий от местоположения, я получил стажировку, чтобы начать свой бизнес на курорте на красивом удаленном острове на Филиппинах. Вы можете себе представить, что сказали мои друзья и семья, когда я передал эту новость.Мне потребовалось несколько дней, чтобы убедить родителей, что это не интернет-мошенничество. Я думаю, что некоторые из членов моей семьи до сих пор считают, что это мошенничество в Интернете.

Многие думают, что для меня это было легким решением, но это было нелегко. У меня не было много денег. У меня не было плана. Я не знал, что должно было случиться. Но я все равно решился.

Вот как я оказался в тот день с этим U-Haul, полным того, что осталось от моего мирского имущества, и не было дома.Сложив вещи на хранение, я с одним чемоданом села в самолет на Филиппины. Там я жила на курорте и 5 месяцев занималась бизнесом.

Жить на Филиппинах было мечтой во многих смыслах. Я буквально жил на пляже! Однако не обошлось без недостатков. Тайфуны и ненадежный интернет иногда затрудняли работу. Но в целом это дало мне лучшие ингредиенты для начала моего бизнеса: много времени; вдохновляющее место, где можно жить бесплатно и ничего не отвлекать.

Настоящая независимость

К весне 2014 года я закончил стажировку и зарабатывал достаточно денег, чтобы поддерживать себя. Со временем, с некоторыми неудачами и большим трудом мой писательский бизнес-фрилансер превратился в маркетинговое агентство с командой сотрудников по всему миру. Я переехал в Сайгон, Вьетнам — один из немногих глобальных центров для владельцев бизнеса, не зависящих от местоположения.

В прошлом году я работал из Гонконга, Таиланда, Малайзии, Филиппин, Вьетнама и Бали.

Кто угодно может сделать это, просто сделайте шаг

Я узнал, что не существует такой вещи, как «реальный мир». Жизнь не обязательно должна означать ненавистную работу и 2 недели отпуска в году. Для тех, кто достаточно храбр, чтобы сделать решительный шаг, независимость от местоположения предлагает возможность исследовать мир, заниматься любимым делом и жить жизнью своей мечты. Все, что вам нужно сделать, это сказать «да».

Анна Викхэм — цифровой кочевник и владелица маркетинговой компании Charm House. Она ведет блог о стиле жизни, не зависящем от местоположения, в TheWorldlyBlend.com. Следуйте за ней в Twitter.

11 советов по планированию командировки для начальника

Успех путешественников на дороге напрямую зависит от того, насколько хорошо их поездка была спланирована и подготовлена.

При планировании успешной деловой поездки всегда следует уделять первоочередное внимание тому, чтобы бизнес-путешественник оставался максимально продуктивным и свободным от стресса. Для этого требуется тщательно продуманное, продуманное планирование и подробный маршрут.

В конце концов, нужно помнить о множестве переменных, о деталях, которые нужно проработать, резервированиях, которые нужно создать, и графиках, которые необходимо согласовать.И даже после того, как все это будет сделано, вам все равно придется бороться с возможностью возникновения проблем, когда ваш путешественник находится в пути.

Как менеджер по путешествиям, лучшее, что вы можете сделать, — это заранее организовать как можно более человеческую организацию, чтобы вы могли свободно решать проблемы, если и когда они возникнут.

Как это сделать? Ознакомьтесь с нашими главными советами ниже.

Планирование командировки для начальника

1. Запишите их обычные предпочтения

Планируя деловую поездку для начальника, вы хотите каждый раз делать это быстрее и лучше.Не полагайтесь на свою память (ненавижу ломать ее вам, но иногда это неправильно). Вместо этого сделайте заметки об обычных предпочтениях вашего начальника, например, спешите на стыковочные рейсы вместо того, чтобы делать остановки с большим количеством подушек, или нанимать автосервис, чтобы их забрать, а не пользоваться общественным транспортом. Таким образом, вы можете сократить количество операций по обмену данными, необходимых для каждой поездки.

2. Помогите им расставить приоритеты в наиболее важных частях поездки

Когда ваш босс путешествует, ему, вероятно, нужно будет выполнить несколько очень важных дел.Поймите, каковы цели этой поездки, будь то участие в одном собрании или укомплектование нового офиса в другой стране. Как только вы узнаете цели поездки, организуйте вокруг нее другие детали, чтобы ничто не мешало. Не забудьте выделить свободное время — помните, что деловые путешественники тоже люди!

Помимо основной цели командировки, у вашего начальника могут быть дополнительные цели, которых он хочет достичь. Может быть, они хотят придерживаться своего распорядка упражнений во время отсутствия.Может быть, они хотят закончить слайд-колоду для предстоящей презентации. Или, может быть, они хотят взять с собой супругу в поездку и провести день, чтобы осмотреть достопримечательности.

Спросите своего начальника о том, что он хотел бы сделать или выполнить во время поездки, чтобы вы могли помочь организовать их, дать рекомендации или, по крайней мере, сохранить ясность их календаря. Организуйте поездку, но в плане поездки оставьте место для маневра для других занятий.

4. Составьте маршрут деловой поездки

Последний документ в этом разделе — это маршрут деловой поездки или сводка всех деталей поездки в одном месте.Это сэкономит вам и вашему путешественнику время и избавит от лишних хлопот, связанных с просмотром нескольких документов и электронных писем, чтобы найти нужную информацию. Это выходит за рамки простого планирования. Организуйте все свои проездные документы и информацию о поездках, которая может понадобиться им в поездках, например, посадочные талоны, время полета, номера рейсов, номера мест, время прибытия и многое другое. Это сэкономит вам и путешественнику много времени и хлопот.

При создании этих документов помогает мыслить в хронологическом порядке, чтобы вы могли поставить себя на место путешественника и четко обдумать, какая информация необходима.Включите такие вещи, как время важных встреч или деловых обедов. А когда вы закончите, создавайте не только электронные, но и бумажные копии. Это исключает любую возможность того, что мертвый смартфон или отсутствие интернета отбросит вашего путешественника.

Планирование командировки для коллег

Организация поездок для ваших коллег требует той же заботы и внимания к деталям, о которых говорилось выше. Вашим командированным сотрудникам должно быть приятно иметь доступ к лучшему корпоративному управлению командировками, и вам решать, чтобы их поездка была успешной.

5. Предоставьте путешественникам возможность бронировать самостоятельно

Большинство бизнес-путешественников предпочитают организовывать деловую поездку для себя, как они это делали бы при бронировании авиабилетов на отпуск, вместо того, чтобы ехать туда и обратно с кем-то по каждой мелочи. Используйте программное обеспечение для управления поездками, которое включает политику компании, чтобы сотрудники могли бронировать то, что они хотят, в рамках вашей политики в отношении поездок. Это экономит время для всех, а путешественники получают желаемый маршрут и жилье.

6. Сложи все в одно место

Когда дело доходит до планирования деловой поездки, существует множество деталей, таких как время в пути, аэропорты прибытия, бронирование номеров в отелях, детали трансфера из отеля и многое другое. Вы должны сделать все возможное, чтобы собрать все в одном месте. При бронировании с помощью одного утвержденного программного обеспечения для управления поездками компании путешественники могут войти в систему и увидеть все свои предстоящие маршруты.

Большинство коллег хотят, чтобы все было в цифровом формате, но если это не относится к вашим коллегам, сделайте дорожную папку.Вложите в дорожную папку распечатанный маршрут деловой поездки и номера подтверждения, а также конверты для дорожных квитанций и любых важных проездных или деловых документов, которые им понадобятся при регистрации и в пункте назначения.

7. Приобретите все необходимое перед поездкой

Думайте о своем путешественнике как о мобильном офисе, представляющем вашу компанию внутри страны и за рубежом. Поэтому обязательно пополняйте их инструменты: визитки, аккумуляторы, основные расходные материалы и другие необходимые расходные материалы.

8. Дайте путешественнику контрольный список поездок

При организации деловых поездок есть много движущихся частей, поэтому создание контрольного списка для путешественников может быть очень полезным. Это гарантирует, что ваш путешественник не забудет все необходимые шнуры, адаптеры, флеш-накопители, устройства, кредитные карты — все, что им может понадобиться!

Если ваш путешественник улетает международным рейсом, составьте бумажное досье, содержащее важную информацию обо всей поездке.Добавьте данные, такие как валюта, часовой пояс, контактная информация местного посольства, местные законы и культура, распространенные заболевания, а также то, покрывает ли их тарифный план международные поездки. Вы даже можете дать им несколько советов о ресторанах, местном этикете и, например, о достопримечательностях. Подобная информация имеет очень большое значение.

9. Сохраните контактную информацию путешественника

Необходимо наличие контактного листа путешественника. Это единый документ, который включает в себя всю домашнюю и служебную контактную информацию сотрудника, а также стандартные данные, такие как имя, должность, идентификационный номер, номер телефона и т. Д.Дополнительные элементы, такие как предпочтения авиакомпаний и отелей, запросы на питание, их номер часто летающего пассажира и паспортные данные, сделают этот документ намного более надежным. Удобно, что TravelPerk позволяет вам ввести большую часть этой информации один раз, автоматически заполняя ее для будущих поездок. Однако вы сохраняете эту информацию, просите путешественников подтвердить или обновить ее перед отъездом.

10. Создайте шаблон контрольного списка планирования командировок

Еще один полезный документ — это контрольный список для планирования поездки.В нем содержится подробная информация о каждом рейсе, наземном транспорте, бронировании отелей, обедах и развлечениях, а также о встречах или мероприятиях, а также достаточно места для всего остального. Используйте это, чтобы следить за мелкими деталями, которые легко теряются при перемешивании.
Одна из основных мотиваций любого тревел-менеджера, планирующего деловую поездку, — следить за тем, чтобы ни одна деталь не оставалась неучтенной. Ни один туристический менеджер не захочет получать звонок от отчаявшегося сотрудника по поводу неправильных дат билетов или проблем с регистрацией, например, из-за неверной информации.Вот почему набор шаблонов и контрольных списков творит чудеса, предотвращая ошибки и упущения.

11. Подведение итогов после командировки

Подведение итогов после командировки так же важно, как и подготовка. На данный момент необходимо рассмотреть множество аспектов поездки, которые предлагают множество преимуществ для постоянно развивающегося бизнеса.

• Когда ваш путешественник вернется, возьмите его дорожную папку. Проверьте квитанции, сделайте важные записи и как можно скорее подайте заявку на возмещение.Интеграция Expensify с TravelPerk делает это исключительно простым.
• Пополните запасы мобильных канцелярских товаров вашего путешественника, чтобы он был готов отправиться в путь в следующий раз.
• Вместе со своим путешественником просмотрите все выдающиеся голосовые сообщения, электронные письма и другие обновления.
• Спросите своего путешественника, все ли прошло хорошо и что может быть лучше.

Лучшие инструменты для планирования командировок

Чтобы сделать планирование деловой поездки максимально безболезненным, воспользуйтесь этими инструментами.

GetYourGuide

Путешествовать в новое место и не видеть того, что может предложить город, может быть обломком. Быстрая экскурсия с гидом или простая экскурсия от GetYourGuide может быть всем, что вам нужно. Есть гиды по всему миру и варианты на любой бюджет.

TravelPerk

TravelPerk — это решение нового поколения для деловых поездок для путешественников и административных работников. У него самый большой в мире инвентарь для путешествий, отличные возможности и интеллектуальные функции управления, такие как бронирование в рамках политики и отчеты о командировочных расходах.

Google Диск или облачная система хранения вашей компании

Планируя деловую поездку, вам нужно будет хранить все подробности поездки в одном месте. Хотя ваш маршрут (для вашего рейса, отеля, поездов и аренды автомобилей) может быть сохранен в TravelPerk после бронирования, могут быть некоторые другие детали, которые вам нужно сохранить в одном месте. Например, у вас может быть информация об офисе, клиенте или мероприятии. Создайте папку на Google Диске для поездки, чтобы путешественник знал, где найти любую деталь.

Помните, что управление командировками — это постоянно развивающееся мероприятие, и стоит усердно изучать все, что можно, для достижения лучших результатов.

11 способов упростить деловые поездки

Любой, кто много путешествует по делам, знает, что это может быть изнурительно. Во многих отношениях становится все труднее, поэтому нам нужно делать все возможное, чтобы упростить задачу. Я езжу по работе с тех пор, как начал работать, то есть более 30 лет назад. За это время мне нравится думать, что я кое-чему научился, чтобы выжить, занимаясь бизнесом в дороге.Вот мои 11 лучших советов.

1. Забронируйте заранее трансфер из аэропорта

Я всегда пользуюсь услугами лимузина для трансфера из аэропорта. Это означает, что я не увяз в безумной погоне за такси в последнюю минуту или в 3-кратной надбавке UBER в напряженный период. По моему опыту, заранее заказанный трансфер на лимузине стоит немного дороже, чем такси. Приятно выйти из дальнего рейса, когда кто-то ждет вас с табличкой, чтобы забрать вас. Никакой толкотни из-за такси, ожидания в длинных очередях или таскания сумок по всему аэропорту, пытаясь найти место встречи вашего маршрутного автобуса.

2. Во время путешествия останавливайтесь в тех же отелях.

Я знаю, что многие люди ищут лучшие цены, когда дело касается жилья. Я обычно останавливаюсь в одних и тех же отелях в определенных городах и плачу надбавку, когда они заполнены. Причина в том, что я выбираю отель на основе его местоположения, то есть того, насколько близко он расположен к хорошим ресторанам, моим клиентам, местам для отдыха и т. Д. Я также знакомлюсь с персоналом отеля до такой степени, что они позволяют мне оставить чемодан. с одеждой и книгами в помещении, что означает, что у меня меньше багажа.И самое главное, они сделают все возможное, чтобы помочь мне, поскольку я постоянный клиент. На мой взгляд, это стоит того, чтобы заплатить несколько дополнительных долларов за ночь.

3. Имейте всего две вещи

У меня есть две сумки для туалетных принадлежностей и два комплекта компьютерных и телефонных кабелей, один для дома, другой для путешествий. Те, что для путешествий, всегда остаются в моем чемодане, поэтому я никогда не добираюсь до места назначения поздно ночью только для того, чтобы понять, что оставил зубную щетку дома.

4. Спрячьте кредитную карту в чемодан.

В очень редких случаях, когда вы можете потерять бумажник или кошелек, застрять в дороге без кредитной карты, особенно ночью, может стать настоящим испытанием.У меня всегда есть кредитная карта, спрятанная в моем багаже, так что в худшем случае у меня есть резервная копия.

5. Всегда бери 3 ключа при заселении.

Одна вещь, которая сводит меня с ума с карточными ключами, — это добраться до вашей комнаты, а ключ не работает. Так происходит все время. Некоторые отели кажутся хуже, очевидно, у них не так хороша технология вырезания карт. Чтобы избежать этой проблемы, которая, кажется, возникает только поздно ночью, когда вы, наконец, добрались до своей комнаты с полными руками, я получаю минимум 3 ключа при регистрации.В одном отеле, в котором я останавливался — это была такая проблема, что мне отрезали 6 ключей при регистрации. Я сказал им, исправьте вашу систему, и мне не нужно было бы этого делать.

6. Держите в чемодане список контактных номеров.

Нет ничего хуже, чем потерять телефон — большая проблема, конечно, в том, что большинство из нас не знает номеров других людей, потому что они все в памяти телефона. Я всегда путешествую с полным списком контактов с важными номерами на всякий случай, и было несколько случаев, когда мне приходилось его использовать.

7. Дома имейте «место для путешествий»

У меня дома есть стол, предназначенный исключительно для путешествий. Здесь я храню все, что беру с собой на регулярной основе, и все, что мне нужно для этой конкретной поездки. Это действительно облегчает жизнь и не дает мне забыть о вещах в последнюю минуту безумной упаковки вещей.

8. Повысьте свой статус лояльности с помощью сети отелей

Я обычно использую только две сети отелей, и в течение года это позволяет мне накапливать баллы, чтобы стать участником их программы лояльности самого высокого уровня.Это дает много преимуществ, которые, опять же, означают гораздо больше, чем экономия нескольких долларов на поиске более дешевых предложений. Такие вещи, как модернизация номеров, доступ в бизнес-залы для проведения встреч, бесплатный Интернет и т. Д.

9. Путешествие с действительно хорошим набором для здоровья и хорошего самочувствия

Как докладчик, когда я путешествую, я должен делать все, что в моих силах. чтобы быть в отличной форме, когда я приеду. Постоянно возникает так много ошибок, что мне нужно действовать на опережение. У меня есть комплексный набор для здоровья и благополучия, состоящий в основном из натуропатических / гомеопатических профилактических средств, а также лечебных средств, а также более традиционных лекарств и средств «лечения всех».Это просто означает, что я могу действовать, как только почувствую себя плохо.

10. Допускать время простоя , когда вы в дороге

Когда я был моложе, я имел обыкновение заполнять каждую минуту своего отсутствия звонками по продажам. Я встречался с людьми за завтраком и продолжал встречаться с другими клиентами до поздней ночи, день за днем. Проблема в том, что вы скоро выгораете. Это ведет к ужасному образу жизни, и действительно, насколько мы продуктивны, когда работаем так в течение длительного периода времени? Сегодня, когда я путешествую, я гораздо больше задаю себе ритм.Я часто беру выходной, чтобы заняться делами, которые мне действительно нравятся, или даже беру выходной, если чувствую себя особенно жарко. Это держит меня как психологически, так и физически в гораздо лучшей форме, и в результате я лучше делаю бизнес.

11. Избегайте путешествий, когда все остальные

Я давно научился делать все возможное, чтобы избегать аэропортов в пятницу вечером или в понедельник утром. Я обычно летаю туда, куда я направляюсь накануне, приезжаю расслабленным, готовлюсь и затем сразу же приступаю к работе в понедельник утром.То же самое происходит, когда я ухожу. Вместо того, чтобы заниматься безумным пятничным ночным хаосом, я остаюсь еще на ночь, хорошо поужинаю, встречаюсь с друзьями или просто провожу ночь в своем отеле, а в субботу утром ухожу в приятной неторопливой манере. Это стоит мне дополнительных ночей, но я приезжаю домой в гораздо лучшей форме.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Открытие туроператорского бизнеса с нуля | Пошаговая инструкция…

Вы думали начать свой туроператорский бизнес? Это руководство может вам очень помочь.Здесь я подробно опишу пошаговый процесс для людей, которые хотели бы приступить к процессу планирования туристического бизнеса и помочь другим получить отличные впечатления от путешествий. Теперь давайте посмотрим, как вы можете начать свой бизнес в этой отрасли с нуля.

В наши дни туристическая индустрия — одна из крупнейших в мире. Благодаря растущему уровню успеха, этот сектор экономики считается отличным и прибыльным для предпринимателей. Начало туристического бизнеса может быть трудным процессом, так как для его успеха необходимо объединить множество факторов.

Не паникуйте, я вас прикрыл.

Честно говоря, очень сложно исследовать рынки, исследовать лучших поставщиков, найти подходящий канал для взаимоотношений с клиентами и решать финансовые, а также юридические вопросы бизнеса. Но, эй, открытие любого дела требует тяжелого труда! Несмотря на то, что этот процесс требует большой решимости и обучения, ваши усилия в конечном итоге окупятся.

Чтобы помочь вам начать это путешествие и справиться с трудностями, я выделил некоторые из наиболее важных шагов, которые следует учитывать, прежде чем начинать собственный туристический бизнес.Мы исследуем это вместе.

Как начать туроператорский бизнес?

Существуют различные шаги для начала, и следование им в правильном порядке поможет вам построить успешную туристическую компанию. Первое, что нужно сделать, прежде чем открывать свой бизнес, — это выбрать свою нишу, учитывая ваш город и его тенденции, целевой рынок и, наконец, ваших конкурентов.

После этого становится важным назвать и зарегистрировать свой туристический бизнес.Но дело не в этом, чтобы добиться успеха, нужно учитывать и другие факторы.

Выбор ниши

Первый и самый важный шаг в создании туристической компании — это выбор конкретной ниши. Поскольку весь процесс требует много энергии, я должен отметить, что на этом самом первом этапе вам нужно выяснить, чем вы увлечены. На этом этапе вы должны принять во внимание, что поддерживает яркое горение вашего внутреннего огня.

Более того, нужно думать, что товары, которые вы будете предлагать покупателям, действительно уникальны и разнообразны.Этот шаг также включает рассмотрение вашего города, в котором вы собираетесь начать бизнес, определение целевого рынка, а также рассмотрение ваших конкурентов. Давай начнем:

Я считаю это одним из наиболее важных факторов, которые следует учитывать при открытии туристического бизнеса. С увлечением в затылке оцените свой город, чтобы рассмотреть возможности. Увлечение без бизнес-возможностей — не что иное, как хобби, поэтому, чтобы правильно начать бизнес, вам необходимо рассмотреть свой город и идеи продуктов, которые он может предоставить вам, чтобы начать работу.

Совет: Задайте себе вопросы, которые помогут вам найти идеальные возможности. Например: Какая сейчас тенденция? Есть ли области, которые следовало бы исследовать, но не исследовали?

• Определите целевой рынок

После выбора подходящей туристической ниши самое время определить свой целевой рынок. Это включает в себя определение потенциальных клиентов, которых привлекут ваши продукты и услуги.Этот решающий этап окажет огромное влияние на ваш бизнес. От него будут зависеть многие маркетинговые стратегии, например, ваши усилия в социальных сетях.

Подсказка: Познакомиться со своим клиентом — это то, что вы должны сделать на начальном этапе создания туристической компании. Следование шаблону личности покупателя может помочь ускорить это.

• Определите своих конкурентов

После того, как вы узнаете о своем целевом рынке, логичным шагом будет регистрация вашего бизнеса, но перед этим вам необходимо провести исследование и определить своих самых сильных конкурентов.Среди факторов, которые вы должны исследовать, вы должны выяснить, как они работают, какие возможности они открыли, и, наконец, обнаружить любые пробелы, которые ваш бизнес может покрыть.

Таким образом, вы можете предложить уникальное торговое предложение и выделить свою организацию среди множества конкурентов.

Подсказка: Конкурентный анализ идет рука об руку с исследованием ключевых слов, которое является фундаментальным этапом любой SEO-кампании. Определив конкурентов, проведите анализ веб-сайта.

Спланируйте свой бизнес

Планирование туристического бизнеса включает в себя поиск местных поставщиков, получение страховки, установление цен на продукты, творческое обдумывание логотипа, истории компании, названия компании и т. Д. Проще говоря, весь этот этап — это время, когда вы должны начать рассматривать варианты. для регистрации вашего бизнеса.

Для этого вам необходимо связаться с местным советом по туризму. В дополнение к этому, вы должны изучить требования для открытия туристической компании в вашем регионе.

• Дайте название своей туристической компании

Как упоминалось ранее, первое, что нужно учесть на этом этапе, — дать конкретное название вашей туристической компании. Вы должны принять во внимание, что название вашей компании должно быть легким, информативным и запоминающимся. Важно отметить, что вам необходимо проверить, доступен ли домен для вашего бизнес-имени или нет.

Подсказка: Согласование доменного имени не является обязательным. Вероятность совмещения доменного имени может не иметь отрицательного отношения к вашему веб-сайту.Несмотря на это, домен с точным соответствием может помочь вашим клиентам сразу найти вас через поисковые системы.

После присвоения названия вашему бизнесу самое время зарегистрировать туристическую компанию. Вам необходимо подготовить правильный план и рассмотреть плюсы и минусы каждой бизнес-категории, такой как индивидуальное предпринимательство, партнерство или корпорации. После регистрации вам также необходимо получить лицензию на ведение местного бизнеса и открыть банковский счет.

Совет: Деловой банковский счет позволит вам принимать платежи на имя вашей компании и поможет разделить банковские операции между вашей компанией и частными лицами.Это дает и другие преимущества, такие как более чистый и точный бухгалтерский учет и проявление профессионализма.

Создайте свою продукцию

Первым шагом в разработке ваших туров является написание эффективного бизнес-плана, который представляет собой просто документ, содержащий все бизнес-идеи вашего продукта. При написании бизнес-плана вам необходимо принять во внимание описание вашей компании, анализ целевого рынка, а также возможности партнерства.

Составьте эффективную дорожную карту, включив в нее свои маркетинговые и операционные стратегии, а также список продуктов и услуг, которые вы будете предлагать.

Этот шаг также включает в себя создание однострочного заявления для ваших клиентов и рассказывание им о том, как вы можете принести им пользу, если они обратят внимание на ваш опыт. После этого определите цену на свои продукты и услуги, учитывая вашу рыночную стоимость, а также эксплуатационные расходы.

После того, как вы установили цену туров и создали торговое предложение, самое время расширить свое присутствие в Интернете. Вы можете сделать это, создав творческий и удобный веб-сайт.Создавая свой веб-сайт, сделайте удобство работы с ним своим приоритетом номер один.

Совет: Используйте экологически безопасный подход, это будет беспроигрышным решением для вас и ваших клиентов, а также для всего мира! Устойчивое развитие стимулирует цель и страсть, потому что люди хотят быть частью чего-то хорошего и большего, чем они сами.

Создание отношений

В отличие от широко распространенного мнения, открытие нового бизнеса не должно быть дорогой для самостоятельной работы.Вместо этого выстраивайте отношения с другими операторами (которые не являются вашими прямыми конкурентами). Таким образом, ваш бизнес будет постоянно расти, поскольку у вас будет опытный друг, на которого можно будет положиться, когда что-то пойдет не так.

Создайте стратегию продвижения тура

Программное обеспечение бронирования для туроператоров предоставит вам инструменты, распространение и поддержку, необходимые для более быстрого бронирования, особенно когда вы только начинаете. Основная причина этого в том, что вы сможете продавать свои впечатления на крупнейших мировых туристических площадках, а также бронировать билеты прямо со своего веб-сайта, как только ваш бизнес станет популярным.

Заключительные мысли

Для открытия туристического бизнеса не требуется никакой профессиональной квалификации, но вы должны иметь высокий уровень навыков, необходимых для вашего успеха. Помимо настройки бизнеса и маркетинговых операций, большая часть времени будет проводиться с людьми, поэтому вы должны уметь общаться со своими клиентами.

Чего вы ждете? Примите вышеуказанные шаги, чтобы вы могли успешно начать свой туристический бизнес. Если вам понадобится помощь, не стесняйтесь обращаться к нам, чтобы мы могли помочь вам в этом процессе.