Бизнес план на английском языке: БИЗНЕС ПЛАН — Перевод на английский

Содержание

Page Not Found | ShareAmerica

Чтобы положить конец пандемии коронавируса, Соединенные Штаты и международные партнеры активизируют сотрудничество по передаче в дар вакцин против COVID-19 в различные страны и регионы мира.

В рамках глобальной борьбы с коронавирусом США уже приняли, в частности, такие меры:

  • передали в дар зарубежным странам более 160 млн доз вакцин;
  • закупили 1 млрд доз вакцин для передачи в дар 100 развивающимся странам;
  • пожертвовали 4 млрд долларов на реализацию глобальной инициативы по справедливому распределению безопасных и эффективных вакцин против COVID-19;
  • поставляют критически важные для борьбы с коронавирусом медикаменты и оборудование и оказывают другую помощь в восстановлении экономики, преодолении нехватки продуктов питания и укреплении здравоохранения.

“Соединенные Штаты являются главным в мире арсеналом вакцин в нашей совместной борьбе с вирусом, – заявил 3 июня президент США Джозеф Байден.

– Мы продолжим делать все, что в наших силах, для построения безопасного мира, более устойчивого перед лицом угрозы распространения инфекционных заболеваний”.

Предлагаем вниманию читателей ежедневно обновляемую подборку фотографий, твитов и статей о поставках Соединенными Штатами зарубежным странам по всему миру вакцин против COVID-19.

28 сентября

США объявили о передаче Кении 210,3 тыс. доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States, in partnership with the @_AfricanUnion and @gavi #COVAX, donated 210,300 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Kenya. We are committed to working with our friends in Kenya and around the world to end the COVID-19 pandemic. pic.twitter.com/yGI57RCQQH

— Department of State (@StateDept) September 28, 2021

США объявили о доставке в Анголу 464 090 доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States will continue to prioritize our African partners in our fight against COVID-19. In partnership with the @_AfricanUnion and @gavi #COVAX, we successfully delivered 464,090 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Angola. pic.twitter.com/fAxQwzPjA7

— Department of State (@StateDept) September 28, 2021

США объявили о доставке в Демократическую Республику Конго 250 380 доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States continues to lead the global fight against COVID-19. In partnership with @gavi #COVAX and the @_AfricanUnion, we delivered 250,380 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to our friends in the Democratic Republic of Congo. pic.twitter.com/xfbYivqw3c

— Department of State (@StateDept) September 28, 2021

США объявили о доставке в Намибию 100 620 доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

Ending the COVID-19 pandemic is a top priority for the United States. Today we are pleased to announce the donation of 100,620 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to our friends in Namibia, in close partnership with @gavi #COVAX and the @_AfricanUnion. pic.twitter.com/QI0SVJ9m3G

— Department of State (@StateDept) September 28, 2021

26 сентября

США объявили о доставке в Боливию 188 370 доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

We are pleased to deliver an additional 188,370 Pfizer vaccine doses to the Bolivian people. The United States is proud to help save lives and end the COVID-19 pandemic in Bolivia and around the world. pic.twitter.com/mEq8fWQiGF

— Department of State (@StateDept) September 27, 2021

24 сентября

США объявили о доставке в Гвинею 336 тыс. доз вакцин против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

Today the United States delivered 336,000 doses of the Johnson & Johnson COVID-19 vaccine to Guinea. We are committed to providing vaccines to our friends in Guinea and around the world to save lives and end the COVID-19 pandemic. pic.

twitter.com/juqEtBvQV7

— Department of State (@StateDept) September 25, 2021

США объявили о доставке в Мозамбик 336 тыс. доз вакцин против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

The United States, in partnership with @_AfricanUnion and @gavi #COVAX, donated 336,000 does of the Johnson & Johnson COVID-19 vaccine to Mozambique. These vaccines will save lives and protect the people of Mozambique as we combat COVID-19 together. pic.twitter.com/EJVEpolV13

— Department of State (@StateDept) September 25, 2021

США объявили о доставке в Индонезию 4,6 млн доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States’ donation of 4.6 million doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Indonesia through @gavi #COVAX demonstrates our commitment to stand with the global community to save lives and bring an end to the COVID-19 pandemic. pic.twitter.com/KcipDRmsGw

— Department of State (@StateDept) September 24, 2021

США объявили о доставке в Габон 100 620 доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The U.S. is committed to providing safe and effective COVID-19 vaccines to ensure no one is left behind in the fight against the pandemic. Through our partnership with @gavi and the @_AfricaUnion, we delivered 100,620 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to our friends in Gabon. pic.twitter.com/5HoqRv4iCf

— Department of State (@StateDept) September 24, 2021

США объявили о доставке в Маврикий 76 050 доз вакцин против COVID-19 производства компании Pfizer-BioNTech.

The United States is proud to announce the delivery of 76,050 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Mauritius, in close partnership with @gavi #COVAX and the @_AfricanUnion. We stand in solidarity with our friends in Mauritius as we combat this global pandemic together.

pic.twitter.com/Yj7votuWnX

— Department of State (@StateDept) September 24, 2021

США объявили о доставке в Эфиопию 665,2 тыс. доз вакцин против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson.

The U.S. delivered 655,200 additional doses of the Johnson & Johnson COVID-19 vaccine to Ethiopia, via @gavi #COVAX and the @_AfricanUnion. We have now donated over 2.5 million doses to the people of Ethiopia and are committed to defeating this pandemic one delivery at a time. pic.twitter.com/Gy43X7nFec

— Department of State (@StateDept) September 24, 2021

22 сентября

США объявили о предаче в дар зарубежным странам 500 млн доз вакцин против COVID-19 производства комании Pfizer-BioNTech. Общее количестов переданных в дар вакцин составило 1,1 млн доз.

America is committed to beating COVID-19. Today, the United States is doubling our total number of global donated vaccines to more than 1. 1 billion. For every shot we’ve put in an American arm to date, we are donating three shots globally.

— Secretary Antony Blinken (@SecBlinken) September 22, 2021

21 сентября

США объвили о передаче в дар Мексике 1 750 тыс. доз вакцин против COVID-19.

We are pleased to deliver an additional 1,750,000 Moderna COVID-19 vaccine doses to our friends and neighbors in Mexico. The United States values our partnership with Mexico on many issues and is proud to help save lives and end the pandemic in Mexico and around the world. pic.twitter.com/FJfGPcGXGK

— Department of State (@StateDept) September 22, 2021

США объявили о передаче в дар Филиппинам 2 580 тыс. доз вакцин против COVID-19.

The United States is proud to donate an additional 2.58 million doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the Philippines as part of the broader U.S. commitment to make available 500 million Pfizer doses to @gavi for distribution through #COVAX. Together, we can end this pandemic. pic.twitter.com/sW0Ei9eQ4H

— Department of State (@StateDept) September 21, 2021

США объявили о передаче в дар Доминике  11,7 тыс. доз вакцин против COVID-19.

We are pleased to announce that 11,700 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine were delivered to Dominica. Only by continuing to vaccinate the world can we win the battle against COVID-19 and move forward together. pic.twitter.com/bW4lCCNz7c

— Department of State (@StateDept) September 21, 2021

20 сентября

В сотрудничестве с международными партнерами США поставляют вакцины в удаленные общины.

Медицинский работник Деви Кунвар из населенного пункта Пипалчаури (в районе Дарчула в Непале) получила переданные в дар Соединенными Штатами вакцины против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson (© UNICEF / Ngakhusi)

США объявили о передаче в дар Уганде 1,6 млн доз вакцин против COVID-19.

The United States is proud to announce its donation of more than 1.6 million doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Uganda. The U.S., in partnership with @gavi #COVAX and the @_AfricanUnion, has donated over 2 million COVID-19 vaccines to our friends in Uganda. pic.twitter.com/EovGTpJZNi

— Department of State (@StateDept) September 20, 2021

17 сентября

США объявили о передаче в дар Гондурасу 7 020 тыс. доз вакцин против COVID-19.

Today 7,020 additional doses of the Pfizer COVID-19 vaccine arrived in Honduras. The U.S. has now donated 88,920 doses to Honduras via #COVAX in the past two weeks. The U.S. is delivering on its commitment to partners in the region that we will combat COVID-19 together. pic.twitter.com/7Hdi7GwunN

— Department of State (@StateDept) September 17, 2021

The United States announced the delivery of an additional 4.6 million COVID-19 vaccine doses to Indonesia.

An additional 4.6 million US-donated #COVID19 vaccine doses are arriving in #Indonesia, a total of nearly 13 million so far. 190 @USAID-supported vaccine sites immunized thousands of people in Jakarta last month, and we’re proud to continue our partnership. pic.twitter.com/wOoSbyekYp

— Samantha Power (@PowerUSAID) September 18, 2021

США объявили о передаче в дар Кении 79,6 тыс. доз вакцин против COVID-19.

We are proud to announce the delivery of 795,600 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to the people of Kenya, in close partnership with @gavi #COVAX and the @_AfricanUnion. These vaccines will save lives in Kenya as we fight the spread of COVID-19 together. pic.twitter.com/ZIqjlrX1GM

— Department of State (@StateDept) September 17, 2021

13 сентября

Соединенные Штаты объявили о поставке Пакистану 320 580 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

U.S. Consul General Mark Stroh and Sindh Minister of Health and Population Welfare, Dr. Azra Fazal Pechuho welcomed the arrival of 320,580 new Pfizer vaccine doses sent by the United States through the COVAX facility to the people of Sindh. #COVAX #USConsulateKhi #USPAK pic.twitter.com/kKx3oPYt9J

— US Consulate Karachi (@usconsulatekhi) September 13, 2021

Соединенные Штаты объявили о поставке Сьерра-Леоне 113 490 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

We are proud to announce the delivery of 113,490 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Sierra Leone, in close partnership with @gavi #COVAX and the @_AfricanUnion. These vaccines will save lives in Sierra Leone as we fight COVID-19 together. pic.twitter.com/Sp45UVv05Q

— Department of State (@StateDept) September 14, 2021

12 сентября

Соединенные Штаты объявили о поставке Того 117 тыс. доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

Today, the United States successfully donated an additional 117,000 doses of Pfizer COVID-19 vaccine to Togo via @gavi. With every donation, we affirm that we stand with our partners in Africa and around the world against COVID-19. #COVAX pic.twitter.com/SGkIWMVbO8

— Department of State (@StateDept) September 12, 2021

11 сентября

Соединенные Штаты объявили о поставке Кот-д’Ивуару 373 230 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

We are pleased to announce the arrival of 373,230 doses of the Pfizer COVID-19 vaccine to Cote d’Ivoire via @gavi #COVAX. Working with our partners, we will confront the pandemic in Africa together. pic.twitter.com/gCGorSX2lz

— Department of State (@StateDept) September 12, 2021

10 сентября

Соединенные Штаты объявили о поставке Тунису 687 960 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

The United States is committed to defeating the global COVID-19 pandemic alongside our international partners. Today, we are proud to announce an additional delivery of 687,960 doses of the Pfizer vaccine to Tunisia. pic.twitter.com/k5TKkxdZnS

— Department of State (@StateDept) September 10, 2021

8 сентября

Соединенные Штаты объявили о поставке Монголии 188 370 доз вакцины против COVID-19 производства компании Pfizer–BioNTech.

Since the beginning of the COVID-19 pandemic, the United States has provided more than $4 million in support to Mongolia. Our donation of 188,370 doses of the Pfizer vaccine through #COVAX will further protect the people of Mongolia and help bring an end to the pandemic. pic.twitter.com/cwIT3qjRJ5

— Department of State (@StateDept) September 8, 2021

6 сентября

Соединенные Штаты объявили о передаче в дар Демократической Республике Конго 250 320 доз вакцин против COVID-19 производства компании Moderna.

The U.S. is proud to announce our donation of 250,320 doses of the Moderna COVID-19 vaccine to the people of the Democratic Republic of Congo, in collaboration with the @_AfricanUnion via @gavi #COVAX. We are committed to supporting our AU partners against the threat of COVID-19. pic.twitter.com/QFDO8yZc8A

— Department of State (@StateDept) September 6, 2021

Соединенные Штаты дополнительно передали в дар Косово 503,1 тыс. доз вакцин.

With the rise of more infectious COVID-19 strains like Delta, today’s donation of 503,100 Pfizer vaccine doses will allow Kosovo to protect its citizens faster. A healthy, independent, resilient Kosovo is a stronger partner for the United States. pic.twitter.com/NZdllkZjy5

— Department of State (@StateDept) September 6, 2021

Соединенные Штаты объявили о дополнительной передаче в дар Кении 880 320 доз вакцин против COVID-19.

The U. S. continues to stand by its friends and allies in the global fight against COVID-19. Our donation of an additional 880,320 doses of Moderna COVID-19 vaccines to Kenya, in close partnership with the @_AfricanUnion via @gavi #COVAX, will play a critical role in saving lives. pic.twitter.com/yEtKeueGgd

— Department of State (@StateDept) September 6, 2021

Соединенные Штаты объявили о передаче в дар Уганде 647 080 доз вакцин против COVID-19 производства компании Moderna.

Keeping to our commitment of leading the global fight against COVID-19, the United States is proud to announce its donation of 647,080 doses of the Moderna COVID-19 vaccine to Uganda in coordination with @_AfricanUnion via @gavi #COVAX. pic.twitter.com/AEgqkCt9F9

— Department of State (@StateDept) September 6, 2021

4 сентября

Соединенные Штаты и партнеры доставили в Гану 1 229 620 доз вакцин против COVID-19 производства компании Moderna.

The United States will continue to prioritize vulnerable populations in our fight against COVID-19. Our partnership with the @_AfricanUnion via @gavi enabled the successful donation of 1,229,620 doses of the Moderna COVID-19 vaccine to Ghana. #COVAX. pic.twitter.com/jhBUFaC1mS

— Department of State (@StateDept) September 4, 2021

2 сентября

Соединенные Штаты и международные партнеры проводят информационные кампании о безопасных и эффективных вакцинах против COVID-19 по всему миру.

Жительница Южного Судана Бушай Аят Отоу была привита вакциной против COVID-19 после участия в информационной сессии ЮНИСЕФ по безопасности вакцин (UNICEF/Mach)

1 сентября

Соединенные Штаты объявили о поставке одного миллиона доз вакцины против COVID-19 в Бангладеш. Общее количество переданных в дар Бангладеш доз вакцин составило 6,5 млн.

The U.S. stands with the people of Bangladesh in the fight against COVID-19. In addition to the 5.5 million Moderna vaccine doses delivered in July, we are donating another 1 million Pfizer vaccine doses to Bangladesh. We are grateful for all those hard at work to save lives. https://t.co/bX8kWoDMAG

— Department of State (@StateDept) September 1, 2021

31 августа

Подразделение Национальной гвардии США в штате Юта доставило гуманитарную помощь и медицинское оборудование для борьбы с COVID-19 в Непал на общую сумму 90 млн долларов.

The American people’s #COVID19 support for Nepal is remarkable – over $90M to date – and we continue to assist however we can. Today the @UTNationalGuard brought humanitarian supplies and life-saving equipment to Nepal, donated by NGOs. pic.twitter.com/6YjzvSK5bu

— Ambassador Randy Berry (@USAmbNepal) August 31, 2021

Соединенные Штаты передали в дар Иордании 4,7 млн долларов на цели борьбы против COVID-19. На эти средства будет закуплено оборудование для диагностирования и лечения заболевания.

[email protected] just donated $4.7M in American Rescue Plan funds to help #Jordan fight #COVID19. Earlier donations helped boost testing capacity from 500 to 50K/day. These funds will help health workers treat and vaccinate ppl and help us end this pandemic sooner.https://t.co/acBxG0IAoo

— Samantha Power (@PowerUSAID) August 31, 2021

29 августа

Соединенные Штаты объявили о поставке второй партии вакцин против COVID-19 в Украину. Общее количество переданных в дар Украине доз вакцин составило 2,2 млн.

Sharing safe and effective vaccines with the world is a key part of defeating COVID-19. The second shipment to Ukraine of COVID-19 vaccine doses, as part of our donation of nearly 2.2 million doses, reaffirms that commitment. pic.twitter.com/axPjpZY80y

— Department of State (@StateDept) August 30, 2021

Соединенные Штаты объявили о поставке 151 тыс. доз вакцин против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson в Йемен.

The U.S. is proud to deliver the first batch of Johnson & Johnson vaccines to Yemen through #COVAX. These 151,200 vaccines are in addition to the more than $108 million we have provided for COVID-19 response to refugees, vulnerable migrants, IDPs, and host communities in Yemen. pic.twitter.com/fzjdYJzga6

— Department of State (@StateDept) August 29, 2021

28 августа

Соединенные Штаты дополнительно передали в дар Шри-Ланке 100 тыс. доз вакцин против COVID-19. Общее количество переданных в дар Шри-Ланке доз вакцин составило 1,5 млн.

Providing safe and effective vaccines is critical to ending the COVID-19 pandemic. Today, the U.S. donated over 100,000 Pfizer vaccine doses to Sri Lanka, in addition to the 1.5 million Moderna doses donated in July, to keep more Sri Lankans safe and protected from the virus. pic.twitter.com/1cQsCY8CRs

— Department of State (@StateDept) August 28, 2021

27 августа

В рамках программы COVAX Соединенные Штаты дополнительно отправили в Сальвадор 188 370 доз вакцин производства компании Pfizer-BioNTech.

Through global vaccine donations, the United States is leading efforts to protect the world from the threat of COVID-19. We are proud to announce an additional delivery of 188,370 doses of the Pfizer vaccine to El Salvador in partnership with #COVAX. pic.twitter.com/UeGVlxdtvj

— Department of State (@StateDept) August 28, 2021

Соединенные Штаты объявили о поставке 604 800 доз вакцин против COVID-19 производства компании Johnson & Johnson в Алжир.

The United States is committed to defeating the global COVID-19 pandemic alongside our international partners. We are proud to announce the delivery of 604,800 doses of the Johnson & Johnson vaccine to Algeria. pic.twitter.com/MWxlSCG6Yd

— Department of State (@StateDept) August 28, 2021

В дополнение переданным Пакистану в июле 5,5 млн доз вакцин этой стране поставлено еще 3,7 млн доз вакцин производства компании Pfizer–BioNTech.

The United States provided 3.7 million Pfizer COVID-19 vaccine doses to Pakistan, in addition to the 5.5 million Moderna vaccines delivered in July. Through our continued vaccination efforts and cooperation in public health, we can end the pandemic together. pic.twitter.com/EHttZF3OUe

— Department of State (@StateDept) August 27, 2021

На этой неделе Соединенные Штаты отправили 302 тыс. вакцин в Республику Конго и 81 тыс. доз – в Ботсвану.

US vaccine donations to sub-Saharan Africa continue, with more than 302,000 J&J vaccines arriving in Republic of Congo and 81,000 Pfizer vaccines in Botswana over the past week. These deliveries build on over $1 billion from @USAID to help sub-Saharan Africa respond to COVID-19. pic.twitter.com/NzKj5rw4VT

— Samantha Power (@PowerUSAID) August 27, 2021

Эта публикация регулярно обновляется. Смотрите материалы на эту же тему – в наших июльской и августовской статьях.

Услуги по написанию бизнес планов

Мои услуги по написанию бизнес плана

Я разрабатываю бизнес план для решения определенной задачи, таких как: получения кредитов, привлечения инвестиций или продажа бизнеса. Бизнес план для целей получения кредитов может готовится в соответствии со стандартами банка. Бизнес план для банков дополнительно включает расчет показателей по обслуживанию кредита и оценка залогового имущества. В бизнес плане для инвестора упор делается на анализе динамики и прогнозе прибыли и денежного потока. Для составления прогнозов проводится анализ рынка сбыта, законодательного регулирования, анализ конкурентов, технологий, мировых аналогов и прочих факторов. По желанию клиента я готовлю краткую презентация компании или инвестиционного проекта для банка или инвестора. Бизнес план и презентация может готовиться как на русском, так и на английском языках.  Финансовая модель в зависимости от потребностей готовиться в российских рублях или иностранной валюте.

Как пишется бизнес план

Никто кроме самого бизнесмена не может лучше рассказать о своем бизнесе. Задача финансового консультанта выслушать рассказ бизнесмена и изложить его в структурированной форме бизнес плана. Бизнес планы пишутся как для стартапов так и для действующего бизнеса. Бизнес план традиционно включает в себя такие разделы

  • Описание бизнеса
  • Анализ рынка сбыта
  • Анализ ресурсов
    • Трудовые ресурсы
    • Основные средства
    • Поставщики
  • Финансовая модель
    • Отчет о движении денежных средств
    • Отчет о прибылях и убытках
    • Прогнозный баланс
    • Анализ чувствительности к ключевым факторам
    • Расчет показателей

 Бизнес план начинается с рассказа о готовом бизнесе или создающимся старт-апе. Если это существующий бизнес описывается история компании и основные показатели на сегодняшний момент, доля на рынке и т.п. Если это старт-ап описывается уникальность задумки, рассказывается о том, как старт-ап должен выжить на конкурентном рынке и как заработать деньги.  Далее дается анализ рынка сбыта продукции и место нашего продукта на нет. Анализируются основные конкуренты, объем рынка, динамика рынка, эластичности спроса и предложения.

 Затем необходимо дать анализ основных ресурсов необходимых для жизнедеятельности бизнеса: персонал, основные средства, недвижимость, поставщики. Например, если бизнес в сельском хозяйстве необходимо рассказать о земельном фонде. Если бизнес в консалтинге или высокотехнологичный необходимо больше внимание уделить трудовым ресурсам, вплоть до характеристики ключевых сотрудников и описания механизма их мотивации.

Если бизнес интенсивно регулируется, необходимо описать лицензии, имеющиеся у бизнеса, перспективы изменения законодательства. Если у бизнеса значительная налоговая нагрузка, например, бизнес производящий акцизную продукцию необходимо дать анализ перспектив изменения ставок акцизов.

 

Ключевой раздел бизнес плана — это финансовая модель. Финансовая модель состоит из следующих разделов:

  • Отчет о движении денежных средств (Cash Flow, произносится как «кэш флоу»)
  • Отчет о прибыли и убытках (P&L, произноситься как «пи эль»)
  • Прогнозный баланс
  • Расчет показателей окупаемости

В бизнес план может быть включено множество других отчетов и таблиц в зависимости от уровня детализации, таких как, расчет требуемых инвестиций, таблицы по составу отдельных расходов. Чем крупнее инвестиция или бизнес, тем больше информации хотят получить инвесторы. Отчеты делаются как правило с прогнозом на 5-10 лет вперед. Самый важный из них конечно прогноз движения денежных средств (Cash Flow). Он показывает сколько бизнес съедает и приносит денег.

Расчет показателей — это вывод из всего бизнес плана. Самый важный из них это период окупаемости. Любой предприниматель, когда начинает свой бизнес, в уме прикидывает через сколько отобьются вложенные деньги. Показатель периода окупаемости дет ответ на этот вопрос. Инвесторы чаще пользуются показателем дисконтированного периода окупаемости. Процесс дисконтирования позволяет учесть временной фактор в стоимости денег. Учитывается тот факт, что деньги полученные, например, через пять лет не так ценны, как деньги, полученные через один год.

Финансовая модель может делаться как в рублях так и в долларах. Если модель нужна для получения рублевого кредита, то скорее всего она будет делаться в рублях. Если модель нужна для долларового кредита или для иностранного инвестора она будет делаться в долларах.

Бизнеспланы чаще всего готовятся для банков или для инвесторов. Эти варианты различаются между собой

Бизнес план для банков

Такой бизнес план, как правило, составляется по шаблону банка, такие шаблоны есть у Сбербанка, ВТБ и у др. крупных банков. Баки публикуют целые методические рекомендации для подготовки бизнес планов.

В финансовую модель включается расчет показателей характеризующие возможность уплаты предприятием тела кредита и процентов, такие как, коэффициент покрытия процентов. Дается более подробное описание существующей кредитной нагрузки. Описывается залогового имущество и поручители.

Бизнес план для инвесторов

Инвесторов больше всего интересуют перспективы и динамика, так как они ждут роста. Необходимо делать упор на динамике продаж, на ноу хау бизнеса, на анализе динамике рынка. Также инвестора интересует как сама сделка по инвестированию повлияют на бизнес: останется ли создатель бизнеса в компании, не уйдут ли ключевые сотрудники после смены структуры собственности.

Часто в бизнес план включается раздел о структурирование сделки (инвестиции). Описывается какую долю предполагает продать собственник в какой форме он хочет привлечь инвестиции (buy-in или buy-out).

%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd — со всех языков на все языки

Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАканАлтайскийАрагонскийАрабскийАстурийскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБагобоБелорусскийБолгарскийТибетскийБурятскийКаталанскийЧеченскийШорскийЧерокиШайенскогоКриЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийВаллийскийДатскийНемецкийДолганскийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГэльскийГуараниКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийВерхнелужицкийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнупиакИнгушскийИсландскийИтальянскийЯпонскийГрузинскийКарачаевскийЧеркесскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийКомиКиргизскийЛатинскийЛюксембургскийСефардскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМаньчжурскийМикенскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийКомиМонгольскийМалайскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийНауатльОрокскийНогайскийОсетинскийОсманскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийАрумынскийРусскийСанскритСеверносаамскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиШумерскийСилезскийТофаларскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийТувинскийТвиУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВьетнамскийВепсскийВарайскийЮпийскийИдишЙорубаКитайский

 

Все языкиАбхазскийАдыгейскийАфрикаансАйнский языкАлтайскийАрабскийАварскийАймараАзербайджанскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийКаталанскийЧеченскийЧаморроШорскийЧерокиЧешскийКрымскотатарскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧувашскийДатскийНемецкийГреческийАнглийскийЭсперантоИспанскийЭстонскийБаскскийЭвенкийскийПерсидскийФинскийФарерскийФранцузскийИрландскийГалисийскийКлингонскийЭльзасскийИвритХиндиХорватскийГаитянскийВенгерскийАрмянскийИндонезийскийИнгушскийИсландскийИтальянскийИжорскийЯпонскийЛожбанГрузинскийКарачаевскийКазахскийКхмерскийКорейскийКумыкскийКурдскийЛатинскийЛингалаЛитовскийЛатышскийМокшанскийМаориМарийскийМакедонскийМонгольскийМалайскийМальтийскийМайяЭрзянскийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПенджабскийПалиПольскийПапьяментоДревнерусский языкПуштуПортугальскийКечуаКвеньяРумынский, МолдавскийРусскийЯкутскийСловацкийСловенскийАлбанскийСербскийШведскийСуахилиТамильскийТаджикскийТайскийТуркменскийТагальскийТурецкийТатарскийУдмурдскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийУзбекскийВодскийВьетнамскийВепсскийИдишЙорубаКитайский

Центр бизнес-планирования «Business plan pro»

Мы рады, что Вы здесь нас нашли, и прежде чем обратится к нашим официальным ресурсам,  приглашаем Вас ознакомится с короткой информацией о нас и принципами составления бизнес-планов, которые мы разрабатываем для компаний из Германии, Швейцарии, России, Казахстана, Венгрии и других стран на русском, немецком, английском языках.

О КОМПАНИИ

В основе консалтинговой фирмы «Евроконсалтинг» лежит многолетний опыт работы немецкой консалтинговой компании TWL Contrado GmbH (Франкфурт-на-Майне) с рядом аудиторских, юридических и экспертных украинских предприятий.

Миссия компании: Практическая консалтинговая поддержка предприятий из Украины, СНГ и Евросоюза при установлении деловых взаимоотношений и инвестировании.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Мировой опыт однозначно показывает, что любые желаемые изменения на действующем предприятии, так и в процессе создания новых хозяйственных единиц начинается с формирования идеи.

Собственно бизнес-план как документ является носителем идеи развития Вашего бизнеса, с составления которого во всем мире принято начинать любые коммерческие начинания. В нем суммируются деловые возможности и перспективы, разъясняется, как эти возможности могут быть реализованы Вашей командой, чем объясняются причины, по которым Вы считаете свой проект целесообразным и привлекательным.

Бизнес-план содержит описание предприятия, планируемой продукции или услуги, результаты маркетинговых исследований рынка их реализации, расчеты финансовых и трудовых потребностей и вычисления планируемых финансовых результатов и показателей деятельности.

Он используется главным образом для:

-оценки реальных возможностей;
-привлечения инвестиций;
-получения кредита.

Для разработки бизнес-плана, способного привести к успеху, необходимо обладать специальными знаниями в областях маркетинга, финансов, налогообложения, учета и экономического анализа, а также изучить законодательную базу, регламентирующую деятельность интересующей Вас сферы бизнеса.

Процесс составления бизнес-плана требует достаточно много времени на сбор и анализ большого объема информации, иногда повторного изучения и систематизирования собранных сведении, проведения маркетинговых исследований. В связи с этим при составлении бизнес-плана часто возникают трудности, с которыми предприятие самостоятельно справиться не в силах. Тем более это ощутимо при работе с иностранными контрагентами. Здесь кроме всего названного выше, необходимо ориентироваться в налогообложении, законодательстве и методологии составления бизнес-плана страны, в которой Вы планируете развивать бизнес.

Также не стоит забывать, что бизнес-план будет Вашим лицом при привлечении инвестиций, поэтому представление его на иностранном языке играет немаловажную роль. При этом далеко не каждый переводчик сможет изложить бизнес-план Вашего предприятия, так как необходимо владеть экономической терминологией.

Как Вам преодолеть трудности и избежать ошибок при составлении бизнес-плана?

Для решения такой важной задачи, как составление бизнес-плана, предприниматели используют интеллектуальный потенциал своей команды, в сочетании с разнообразными программными продуктами анализа производственно-финансовой деятельности, разработки, анализа и оценки бизнес-планов или же прибегают к помощи разнообразных консультантов.

Оба эти варианта содержат существенные недостатки. Самостоятельное составление бизнес-плана, как правило, приводит к необходимости глубокого всестороннего обучения, так как специалистов по составлению бизнес-планов могут себе позволить только крупные предприятия. Это приводит к длительному отвлечению своих сотрудников непосредственно от производственного процесса и не гарантирует качества составления. Разработка бизнес-плана консультантом так же содержит ряд значительных недостатков, из которых зачастую, отсутствие личного участия инициаторов проекта в его создании. В финансировании таких инвестиционных проектов, в случае если, это становится известным, банками и инвестиционными фондами может быть отказано.

Наша компания предлагает Вам альтернативный вариант, при котором Вы имеете возможность быстро и качественно составить бизнесплан Вашего предприятия, а также получить ценную информацию для дальнейшей реализации Вашей идеи. Мы рассчитываем на командную работу, в процессе которой Вы выберете оптимальный вариант развития Вашей фирмы.

Как мы это делаем? В зависимости от задач, которые Вы хотите решить посредством бизнес-плана, наша работа может варьировать от 3-дневной экспресс-оценки готового бизнес-плана до разработки стратегического бизнес-плана, в ходе которого совместно прорабатываются все аспекты управления инвестиционным проектом.

Работы проводятся в 3 этапа:

1. Экспресс-оценка бизнес-плана.
-Оценка полноты и достоверности исходных данных.
-Выводы относительно содержания и инвестиционной привлекательности.
-Рекомендации по внесению изменений в бизнес-план.

2. Разработка бизнес-плана.
-Проведение необходимых маркетинговых исследований рынка.
-Анализ текущего состояния действующего предприятия.
-Систематизация данных и проведение расчетов финансовой состоятельности и экономической эффективности проекта.
-Консультирование и разъяснения проведенных расчетов.

3. Предоставление проекта потенциальным инвесторам.
-Подготовка презентационных материалов для потенциальных инвесторов.
-Формирование критериев отбора потенциальных инвесторов (партнеров).
-Осуществление комплекса мероприятий по продвижению проекта.
-Анализ и отбор инвестиционных предложений.

Все это Мы можем выполнить в комплексе или отдельно, опишите Вашу идею и цели, которые Вы преследуете и нами будет составлен оптимальный перечень услуг бизнеспланирования  индивидуально для Вашей ситуации.

Контакт

 

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ДЕПАРТАМЕНТОВ КОМПАНИЙ

ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОГО КОНСАЛТИНГА - комплексная организация финансирования коммерческих проектов и привлечения прямых иностранных инвестиций из поддерживающих программ Евросоюза, фондов, инвестиционных, венчурных компаний и частных инвесторов в различные сферы деятельности. Разработка стратегических документов для предоставления инвесторам, составление бизнес-планов, инвестиционных проектов, анализ и оценка готовности проектов на получение финансирования, разработка и реализация мероприятий Investor Relation.


ДЕПАРТАМЕНТ МАРКЕТИНГА - разработка и реализация маркетинговых мероприятий, маркетинговые услуги, изучение рынков, оценка маркетинговой среды за рубежом (Европа), организация International Public Relations (PR), поиск иностранных партнёров — оптовых покупателей, клиентов, представителей, поставщиков, дилеров, технологий, оборудования. Содействие международному сотрудничеству и партнёрству. Организация экспорта-импорта, заключение внешнеэкономических контрактов.


ЮРИДИЧЕСКИЙ ДЕПАРТАМЕНТ - Оказание юридических услуг, получение лицензий, ликвидация предприятий, регистрация фирм Украина и Германия . Формы регистрации юридических лиц ООО, ЗАО, GmbH, AG, готовые компании. Адвокатская поддержка при получении деловых виз в Евросоюз.


ДЕПАРТАМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ - приобретение и продажа недвижимости за рубежом. Наши специалисты помогут продать, купить, арендовать, сдать в аренду коммерческие объекты зарубежной недвижимости (Германия, Украина, Россия): офисные, торговые, заводы, гостиницы, производственные и иные площади. Покупка и продажа действующего бизнеса.

НАШИ РАССЫЛКИ

1. Бизнес — идеи: Западная, Восточная и Центральная Европа

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА: Требуются иностранные инвесторы, партнёры, представители, дилеры? В рассылке «Бизнес — идеи: Западная, Восточная и Центральная Европа» публикуются деловые предложения иностранных компаний от международной консалтинговой группы по тематикам — международное сотрудничество и партнёрство, инвестирование в действующий бизнес, недвижимость, инновации, венчурное финансирование (прямые иностранные инвестиции в России, Германии, Украине). Для Вас ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ коммерческие и инвестиционные предложения зарубежных компаний, готовые БИЗНЕС ИДЕИ, бизнес-планы, инвестиционные проекты. Здесь Вы найдете лучшее предложение инвестиций и инвестиционный проект. В аналитических разделах публикуются интересные статьи, консультации и информация о различных источниках инвестиций, консультации специалистов по привлечению инвестиций (инвестиционный консалтинг), рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, консультации связанные с расширением компаний на зарубежные рынки (регистрация предприятий за рубежом, открытие представительств, приобретение зарубежной коммерческой недвижимости, оформление ПМЖ, оценка зарубежной маркетинговой среды).

2. НЕДВИЖИМОСТЬ: Украина, Россия, Германия

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА: ИДЕЕЙ РАССЫЛКИ является помочь нашим читателям в купле-продаже объектов недвижимости на региональных и международных рынках. Публикации предложений проводятся на БЕСПЛАТНОЙ ОСНОВЕ после их проверки координаторами проекта.
 

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

TWL Contrado GmbH (Франкфурте-на-Майне) - международная консалтинг группа: инвестиционный консалтинг, поиск зарубежных партнёров и инвесторов, прямые иностранные инвестиции. Каталог предложений зарубежных фирм – Германия, Австрия, Швейцария. Твой иностранный партнёр в Европе, недвижимость за рубежом.

Евроконсалтинг — консалтинговая компания: инвест консалтинг, иностранные инвестиции, бизнес планирование, поиск инвесторов, консалтинговые услуги, маркетинговые исследования, зарубежная недвижимость, регистрация фирм в Украине и Германии.

Каталог Банки Европы — перечень коммерческих иностранных банков, банковских сайтов Европы, иностранные кредиты, гарантии, ипотека, список банков России и Украины, зарубежных инвесторов, инвестиционные компании и группы.

Программы обмена ссылок с нашими сайтами. Предлагаем обмен ссылками с нашим сайтом, а также с нашими сайтами-партнерами. Ищем сайты — партнёров. Обмен сылками.

Центр сотрудничества Германия –Украина: поиск партнёров, поставщиков и представителей в Германии, Украина и другие страны СНГ, откроем представительство, международное партнерство и сотрудничество.

 «Укрспецконтакт» в г. Запорожье официальный представитель консалтинговой компании Евроконсалтинг Разработка и сопровождение бизнес-планов и ТЭО, финансовый анализ деятельности компаний, управленческий консалтинг (стратегия, финансы, маркетинг, производство, распределение, информационные технологии, кадры), регистрация, реорганизация и ликвидация предприятий, рынок недвижимости.

Центр бизнес-планирования «Business plan-pro» — Бизнес планирование, разработка бизнес планов, пример бизнес плана, заказать или скачать готовый бизнес план на русском, немецком, английском языке. Как составить бизнес план, написать финансовый план?

Бизнес план для открытия мерчант счета │ InternationalWealth.info

Хороший бизнес план для подачи заявки на мерчант счет = лучшие условия приёма платежей по карточкам!

Закажите его!

Начнем с того, что с плохим бизнес планом мерчант счет Вам не откроют. Вообще. Если бизнес план будет в вашей заявке отсутствовать – тем более. Желание открыть хороший мерчант счет на выгодных условиях — это, с точки зрения банка-эквайера, примерно то же самое, что желание получить большой кредит с очень низкими процентами. И в том и в другом случае банки и процессионовые компании захотят себя защитить.

Хотите максимально дружественные для Вашего оффшорного бизнеса условия процессинга платёжных карточек на Вашем сайте?

Мы уже писали о том, как воспринимает банк-эквайер заявку на открытие мерчант аккаунта без качественного и удобочитаемого бизнес-плана и без сайта. Но даже если у Вас есть сайт и из него более или менее понятно, что планирует продавать Ваш бизнес — этого совершенно недостаточно. Без развёрнутого ответа на ключевой вопрос “КАК?”, без бизнес-плана с исчерпывающими ответами на вопросы, которые интересуют банкира, он согласится открыть мерчант аккаунт только на очень жёстких или, по крайней мере, на не слишком выгодных условиях. И наоборот, чем более полными и развёрнутыми эти ответы будут, тем большую уверенность в конечном успехе Вашего бизнеса обретут банкиры. И тем меньше будет процент от оборота, удерживаемый банком-эквайером и призванный покрывать его риски (напомню, что открыть мерчант счёт — это, по сути, открыть кредитную линию, причём Ваш партнёр-эквайер несёт полную ответственность перед платёжными системами типа VISA или Mastercard за сделки на Вашем сайте).

Создание качественного бизнес-плана — как это происходит.

После получения Вашей заявки на создание бизнес-плана мы предложим Вам выйти на связь с нашим коллегой по Skype.

В ходе часового интервью, мы зададим ряд вопросов, которыми обычно задаётся банк-эквайер целью помочь сформулировать для Вас ответы. В случае, если мы не уложимся в один час (например, если Вы сочтёте, что некоторых ответов у Вас пока ещё нет), мы можем назначить дополнительную бесплатную часовую сессию и закончить сбор первичной информации для создания бизнес-плана.

(Если и второй сессии окажется недостаточно, то можно будет назначить дополнительное время)

Вопросы, которые мы зададим (их будет от 40 до 50, в зависимости от вида бизнеса) будут касаться не только наименования фирмы или адреса её сайта. Мы совместно с Вами пройдёмся по всем вопросам начиная с логистики, финансов, необходимого лицензирования и заканчивая маркетингом. Используйте этот сервис как независимую экспертизу своего нового бизнеса — возможно, что в результате нашей совместной работы к Вам придут новые идеи и планы развития своего начинания. В любом случае, гораздо лучше, если какие-то узкие места будут очевидны для Вас ещё до старта — можно будет своевременно устранить всё, что может помешать бизнесу быстро набрать обороты.

В течении двух рабочих дней мы пишем для Вас на английском языке бизнес-план и высылаем его Вам. Помимо этого, по Вашему желанию, мы подбираем для Вашего оффшорного или оншорного бизнеса партнёра-эквайера, который будет осуществлять процессинг карточек действительно на самых оптимальных условиях! Ведь, как мы уже писали, хороший бизнес-план является чётким свидетельством того, что будущий бизнес управляется человеком, который знает, что он делает. А это свидетельство очень расширяет круг банков-партнёров, которые предложат более выгодные условия приёма платежей по карточкам.

Найти ответы на все вопросы важно и для Вас!

Каждый вопрос, который мы задаём, на самом деле призван помочь Вам не только получить более выгодные условия процессинга кредитных и дебетных карточек. Фактически, Вы сможете ещё раз, под руководством стороннего и независимого специалиста по маркетингу провести для себя качественный аудит задуманного Вами бизнеса, увидеть его сильные и слабые стороны, гораздо лучше сфокусировать его на скорейшее увеличение оборота и получение прибыли. И всё это вместе всего лишь за 500 долларов, причём эти 500 долларов, по нашему опыту, окупаются менее чем за месяц за счёт снижения издержек на приём платежей по карточкам. В конце концов, банкир, который будет принимать решение об условиях, на которых он согласится открыть Вашему бизнесу мерчант аккаунт, также заинтересован в успехе Вашего бизнеса. Он кровно заинтересован в том, чтобы предлагаемые Вами товары и услуги достигли покупателей, которые остались ими довольны. Банкиру попросту не нужен ещё один провалившийся бизнесмен, не справившийся со своим бизнесом — ведь каждый чарджбек (принудительный возврат денег на карточку в целях защиты прав покупателя) является ударом не только по Вашей репутации, но и по репутации банка в платёжной системе.

Поэтому бизнес-план, который появится в результате полученных от Вас ответов является для банкира ключевым документом Вашей заявки на открытие мерчант счета. Сделайте его максимально продуманным и обеспечьте себе самые низкие издержки на платежи карточками — из месяца в месяц.

Приняли решение? А теперь задумайтесь — что можно сделать с той суммой, которую Вы будете ежемесячно экономить, если примете решение воспользоваться нашим сервисом? Ведь эта экономия равносильна тому, что кто-то со стороны ежемесячно вливает средства в Ваше предприятие. К примеру, как будет развиваться Ваш бизнес, если у Вас появится дополнительный бюджет на контекстную рекламу? Или на то, чтобы сделать новый, привлекательный и удобный дизайн сайта? Как бы Вы ни выбрали распорядиться сэкономленными деньгами — мы уверены, что Ваш бизнес скажет Вам “спасибо”!

Планируете принимать платежи по карточкам?
Начните экономить на этом сегодня!

Первая сотня клиентов, которые примут решение воспользоваться нашим комплексным сервисом по тщательному подбору партнёра-эквайера, а также доверят нам создать бизнес-план для открытия мерчант-аккаунта — получат скидку в 170 долларов.

Именно так — стоимость создания ключа к низким издержкам приёма платежей, качественно написанного бизнес-плана, для них составит всего 330 USD.

Это скидка более чем на треть от обычной цены. Её получит ограниченное количество наших клиентов.

“Успеть” и “успех” — слова однокоренные.

Успейте войти в эту первую сотню клиентов. Закажите свой бизнес-план сегодня — по сниженной цене и надолго обеспечьте более дружественные для Вашего бизнеса условия приёма платежей на Вашем сайте!

Обращайтесь к нам по электронному адресу [email protected]

определение «JBP»: Совместный бизнес план


Что означает JBP? JBP означает Совместный бизнес план. Если вы посещаете нашу неанглоязычную версию и хотите увидеть английскую версию Совместный бизнес план, пожалуйста, прокрутите вниз, и вы увидите значение Совместный бизнес план на английском языке. Имейте в виду, что аббревиатива JBP широко используется в таких отраслях, как банковское дело, вычислительная техника, образование, финансы, правительство и здравоохранение. В дополнение к JBP, Совместный бизнес план может быть коротким для других сокращений.

JBP = Совместный бизнес план

Ищете общее определение JBP? JBP означает Совместный бизнес план. Мы с гордостью перечисляем аббревиатуру JBP в самую большую базу данных сокращений и сокращений. Следующее изображение показывает одно из определений JBP на английском языке: Совместный бизнес план. Вы можете скачать файл изображения для печати или отправить его друзьям по электронной почте, Facebook, Twitter или TikTok.

Значения JBP на английском языке

Как уже упоминалось выше, JBP используется в качестве аббревиатуры в текстовых сообщениях для представления Совместный бизнес план. Эта страница все о аббревиатуре JBP и его значения, как Совместный бизнес план. Пожалуйста, обратите внимание, что Совместный бизнес план не является единственным смыслом JBP. Там может быть более чем одно определение JBP, так что проверить его на наш словарь для всех значений JBP один за одним.

Определение в английском языке: Joint Business Plan

Другие значения JBP

Кроме Совместный бизнес план, JBP имеет другие значения. Они перечислены слева ниже. Пожалуйста, прокрутите вниз и нажмите, чтобы увидеть каждый из них. Для всех значений JBP, пожалуйста, нажмите кнопку «Больше». Если вы посещаете нашу английскую версию и хотите увидеть определения Совместный бизнес план на других языках, пожалуйста, нажмите на языковое меню справа. Вы увидите значения Совместный бизнес план во многих других языках, таких как арабский, датский, голландский, хинди, Япония, корейский, греческий, итальянский, вьетнамский и т.д.

Бизнес план на английском языке

 

Тесное сотрудничество с иностранными деловыми партнерами вынуждает сотрудников российских компаний к активному изучению английского языка. Без владения им невозможно проведение деловых переговоров с партнерами компании, составление презентаций и бизнес планов.

 

 

Для чего нужен бизнес план на английском языке?

Существует много причин, из-за которых необходимо составление бизнес плана на английском языке, вот лишь некоторые из них:

— привлечение иностранных инвесторов;
— расширение рынка сбыта продукции за рубежом;
— открытие компании или офиса за границей;
— получение кредита или открытие счета в иностранном банке;
— сотрудничество с иностранными компаниями.

 

Способы составления бизнес плана на английском


1. Поиск фрилансера с отличным знанием делового иностранного языка и финансовым образованием. Стоимость услуг такого исполнителя может быть высокой, но за качество работ можно будет не волноваться;


2. Обращение в специализированную компанию, которая занимается профессиональным написанием бизнес планов на английском языке. Преимущество такого варианта заключается в быстрых сроках исполнения, доступных ценах. Недостатками первых двух способов является постоянный контроль процесса написания бизнес плана, так как о тонкостях деятельности вашей компании можете знать только вы;


3. Самостоятельное написание бизнес плана. Для этого вам нужно владеть деловым английским и иметь в наличии немного свободного времени, но за результат работы можно будет не переживать.

 

Подтянуть знание делового английского языка можно при посещении наших специализированных курсов, а исправить возможные ошибки при написании бизнес плана вам поможет преподаватель курсов, которому вовсе не обязательно разбираться в финансовых тонкостях вашего бизнеса. Этот вариант является самым дешевым, в будущем он пригодится во время создания презентаций и переговоров с иностранными деловыми партнерами.

 

 

 

Как подготовиться к бизнес презентации на английском?


Даже если у вас есть опыт в проведении презентаций на русском языке, бизнес презентация на английском может провалиться без соответствующей подготовки. Существуют четыре составляющие успешной презентации:

— информативный текст презентации;
— наличие графиков, диаграмм, фотографий;
— интересная подача материалов слушателям;
— владение деловым английским языком.

 

Успешность вашей презентации зависит от того, насколько хорошо вы владеете свободным английским.

 

Важным является не столько знание технического иностранного языка, сколько свободное общение со слушателями.

 

Необходимо заинтересовать потенциальных партнеров или клиентов, а для этого нужно иметь большой словарный запас, разнообразные лексические обороты, а также способность оригинально, с чувством юмора выразить свою мысль на английском языке, вызвав интерес слушателей к своему докладу.

 

Всему этому можно научиться, посетив курсы делового английского языка, где можно получить опыт свободного общения с носителем английского языка, а также расширить свой словарный запас, попрактиковаться в создании презентаций.

Бизнес-план

на английском языке: 20 ключевых терминов, которые вы должны знать

Вы начинаете бизнес?

Или вы планируете расширить свой существующий бизнес?

Значит, вы, наверное, много думаете о знаках доллара.

Верно. Чтобы начать или расширить бизнес, вам нужен источник денег или финансирование , как это называется в бизнесе.

Как убедить инвесторов и банки финансировать ваш бизнес?

Ответ: Вам нужен бизнес-план.

Во-первых, вам нужно написать бизнес-план, чтобы произвести впечатление на ваших потенциальных (возможных) инвесторов и кредиторов.

Этот бизнес-план должен убедить их в том, что финансирование (предоставление денег) вашего бизнеса — действительно хорошая идея.

Бизнес-план подобен карте. Он показывает направления для достижения будущего вашего бизнеса. В нем описывается, чем будет заниматься ваша компания и как она планирует добиться успеха и прибыльности (зарабатывать деньги). В конце концов, бизнес — это получение прибыли, не так ли?

Чтобы написать превосходный бизнес-план на английском языке, вам нужно выучить относящуюся к нему лексику.Для этого используйте FluentU .

FluentU поможет вам естественным и увлекательным образом пополнить свой деловой словарный запас. Попробуйте бесплатно и убедитесь в этом сами!

Загрузить: Эта запись в блоге доступна в виде удобного и портативного PDF-файла, который вы можете можно взять куда угодно. Щелкните здесь, чтобы получить копию. (Загрузить)

Как подготовить и отполировать свой бизнес-план

Написание бизнес-плана звучит легко, но требует размышлений и планирования. Написание действительно впечатляющего плана требует времени и большого количества писем.Не удивляйтесь, если для написания плана потребуется много редактирования и переписывания.

На самом деле, обычно нанимает профессионального редактора для корректуры и усиления вашего письма. Бизнес-план — очень важный документ, и вам нужно, чтобы ваш текст был безупречным и безупречным.

Когда ваш бизнес-план полностью написан и готов к редактированию, мы настоятельно рекомендуем вам обратиться в Служба корректуры . Это онлайн-команда профессиональных редакторов с огромными знаниями и опытом, предлагающая комбинированную корректуру и редактирование для более чем 5000 клиентов в 93 странах.Они предлагают эксклюзивную скидку для читателей FluentU, и все, что вам нужно, это наш секретный пароль: FLUENTU15. Этот код дает вам 15% скидку на ProofreadingServices.com!

Если вы все еще готовитесь к написанию бизнес-плана, вам следует провести небольшое исследование, чтобы начать работу. В Интернете существует множество стилей и форматов бизнес-планов. Вот несколько примеров. Выберите тот, который соответствует тому, как вы хотели бы представить свою информацию и идеи.

Когда вы будете готовы писать, вы также можете выполнить пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, включающего все ключевые компоненты, например, это простое руководство по Forbes или это руководство от U.С. Администрирование малого бизнеса.

Для наших целей здесь сегодня я буду представлять и обсуждать все самые основные элементы традиционного бизнес-плана. Если вы решите написать письмо с другим стилем и форматом, вам нужно будет немного скорректировать свое письмо.

Тем не менее, очень важно знать каждое главное слово или фразу в этом списке, планируете ли вы написать свой собственный потрясающий бизнес-план или просто узнать больше об этих планах в целом.

Итак, приступим!

1.Бизнес-видение

Бизнес-видение относится к направлению, в котором вы хотите видеть свой бизнес в долгосрочной перспективе. Ответьте на эти вопросы в своем бизнес-плане:

  • Какой бизнес вы хотите вести в будущем?
  • Каковы цели этого бизнеса?
  • Как будет выглядеть успех?

Вам нужно будет написать заявление о своем видении бизнеса в любом бизнес-плане.

2. План действий

Чтобы поддержать ваше видение бизнеса, у вас должен быть эффективный план действий .Вам нужно будет написать подробное описание вашего плана действий в рамках вашего бизнес-плана.

Этот план действий покажет все шаги, которые предпримет ваш бизнес, чтобы достичь своих основных целей и стать прибыльным.

3. Управленческая группа

По возможности вы захотите привлечь свою управленческую команду .

Кто входит в вашу управленческую команду? Ваши менеджеры, старшие сотрудники и / или совет директоров — это люди, у которых есть идеи и опыт, чтобы внести свой вклад в ваш бизнес-план.

Вам также необходимо будет включить подробный раздел о вашей управленческой команде в свой бизнес-план, чтобы инвесторы знали, кто руководит вашим бизнесом.

4. Краткое изложение

Краткое изложение — это исчерпывающее (полное) объяснение того, чем занимается ваша компания и что дает ей уникальные возможности для достижения успеха.

Резюме должно быть самым верхним разделом бизнес-плана, поэтому это первое, что увидят ваши потенциальные инвесторы.Обычно это одна или две страницы. Чтение этих первых страниц поможет инвесторам решить, хотят ли они продолжить чтение и серьезно подумать об инвестировании в ваш бизнес. Поэтому вы должны быть уверены, что этот раздел написан для того, чтобы привлечь их внимание и заинтересовать их финансированием вашего бизнеса.

Интересный момент, который я хотел бы здесь отметить, заключается в том, что, хотя исполнительное резюме находится в первом разделе бизнес-плана, лучше всего писать его в последнюю очередь, после того, как будут написаны остальные разделы.Это просто потому, что исполнительное резюме, по сути, является резюме всех других разделов.

5. Целевой рынок

Цель — это то, к чему вы стремитесь. Ваш целевой рынок будет включать людей, которым вы хотите продавать вещи.

Например, согласно Business Insider , Nike ориентирована на три целевых рынка: женщины, молодые спортсмены и бегуны.

6. Анализ рынка

Анализ рынка — это в основном исследование того, как вы планируете продвигать (продавать, рекламировать) свои продукты и услуги на целевом рынке.

7. Доля рынка

В анализе рынка вашего бизнес-плана обязательно обсудите, какую долю рынка вы ожидаете получить.

Доля рынка — это часть рынка, которую контролирует ваша компания. Например, по данным Statista, в 2015 году Coca-Cola занимала 48,6% рынка безалкогольных напитков.

8. Конкурентное преимущество

В разделе анализа рынка вам также необходимо рассказать о своем конкурентном преимуществе . Это относится к преимуществам ваших продуктов или услуг над продуктами или услугами конкурентов.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе здесь:

  • Что делает мой продукт лучше, сильнее или полезнее продукта X?
  • Почему покупатель предпочел бы мой продукт продукту Y?

9. Стратегия продаж и маркетинга

Думайте об этой стратегии как о генеральном плане, плане, который объединяет все ваши лучшие, самые яркие и самые важные идеи и показывает, как будет достигнут успех.

Итак, стратегия продаж и маркетинга объединяет все ваши маркетинговые и маркетинговые цели и исследования рынка в генеральный план, который принесет максимальную прибыль.

Ваша стратегия продаж и маркетинга должна быть достаточно подробной. Вы должны включить информацию о продуктах, ценах, бренде, конкурентах и ​​каналах распространения.

10. Каналы распространения

Это относится к пути, по которому продукт проходит через посредников или другие дистрибьюторские компании, прежде чем он достигнет потребителя.

11. Прогноз продаж

Насколько хорошо будет продаваться ваш продукт? Сколько денег вы ожидаете получить от этого продукта? Вашим инвесторам будет интересно узнать об этом.

Важно включить прогноз продаж , объясняющий прогнозируемые (ожидаемые) продажи, которые вы планируете достичь для своего продукта с помощью вашей стратегии.

12. Операционный план

Управлять бизнесом означает администрировать (вести, управлять) бизнесом. Итак, в вашем операционном плане будут обсуждаться способы, которыми вы планируете управлять своим бизнесом.Обратите внимание, что в бизнес-контексте слово «операции» используется во множественном числе.

13. Повседневные бизнес-операции

В этом разделе вы должны достаточно подробно описать повседневные бизнес-операции , которые относятся к тому, как вы будете выполнять свои бизнес-функции на ежедневной основе.

Например, согласно USA Today, то, как вы ведете свои повседневные операции, может повлиять на то, насколько гладко работает ваш бизнес в целом, а также на то, можете ли вы оплачивать свои счета и быть прибыльным.

14. Исследования и разработки (R&D)

Если ваша компания собирается расти, вам необходимо провести исследований и разработок (R&D) . В конечном итоге вам нужно будет разрабатывать новые продукты и исследовать новые способы улучшения существующих продуктов.

Вашим потенциальным инвесторам будет интересно узнать, какие исследования и разработки вы запланировали для своей компании и продуктов, чтобы вы могли идти в ногу со временем, тенденциями и технологиями. Обязательно хорошо спланируйте работу и напишите на эту тему.

15. Краткое изложение руководства

Краткое изложение руководства Раздел бизнес-плана обсуждает текущих членов вашей управленческой команды, а также их профессиональный опыт и роли в компании.

16. Организационная структура

Организационная структура вашей компании должна четко отображать иерархию (уровни) должностных функций и функций контроля. Обычно организационная структура компании представлена ​​в виде диаграммы с фотографиями сотрудников, их должностями и уровнями отчетности.

В стартапах (вновь созданных компаниях) часто встречаются пробелы в организационной структуре для должностей, которые еще предстоит заполнить. Вот почему вам понадобится план управления персоналом.

17. План человеческих ресурсов

В плане человеческих ресурсов будет обозначена рабочая сила (персонал), которую вы планируете нанять в будущем. Спросите себя:

  • Какую роль они будут играть в бизнесе?
  • Как профессионалы с определенными навыками могут помочь вашему бизнесу расти в будущем?

18.Финансовый план

Финансовый план — последний и самый важный раздел бизнес-плана. В нем подробно описано, как вы планируете достичь своих бизнес-целей, получать доход и получать прибыль.

Фраза «генерировать доход» — это термин, используемый в бизнесе для обозначения «зарабатывать деньги» или «получать доход».

19. Модель дохода

Вашим инвесторам будет интересно увидеть вашу модель дохода . Покажите им свои источники дохода или способы получения дохода для своей компании.Откуда будет доход? Вот некоторые вопросы, которые вы можете себе задать:

  • Вы продаете товар или услугу?
  • Как вы оцениваете свой продукт?
  • Каков потенциал вашего продукта для получения прибыли?

20. Требование финансирования

И последнее, но не менее важное: вы хотите указать свою потребность в финансировании . Это относится к сумме денег или финансирования, которые вам понадобятся, исходя из того, что вы указали в разделах выше.Самое главное, вы хотите, чтобы ваши инвесторы знали, как вы планируете разумно использовать эти деньги.

На сегодня все.

И последнее, что нужно знать перед отъездом. Хотя бизнес-план часто используется, чтобы убедить инвесторов и кредиторов (например, банки) финансировать ваш бизнес, это также инструмент, который вы можете использовать самостоятельно.

По мере того, как вы строите и расширяете свой бизнес, всегда смотрите на свой первоначальный бизнес-план и запоминайте свои стратегии.

Я надеюсь, что эти важные бизнес-термины, которые мы только что обсудили, помогут вам написать простой, но впечатляющий бизнес-план.

Удачи!

Загрузить: Эта запись в блоге доступна в виде удобного портативного PDF-файла. можно взять куда угодно. Щелкните здесь, чтобы получить копию. (Скачать)

Если вам понравился этот пост, что-то подсказывает мне, что вам понравится FluentU, лучший способ выучить английский с помощью реальных видео.

Испытайте погружение в английский онлайн!

Определение бизнес-плана на английском языке — аббревиатура Monster

Что такое бизнес-план?

Сокращенно BP от ABBREVIATIONFINDER, бизнес-план является отправной точкой нового предприятия, инструментом управления для планирования бизнес-инициатив.Это помогает предпринимателю оценить жизнеспособность его идеи, будь то новая компания, запуск продукта или расширение существующей компании.

На практике бизнес-план подобен отчету, который содержит всю важную информацию для предприятия, которая может быть реализована на практике. Он должен указать путь, по которому следует идти, от идеи до достижения поставленных целей.

Что входит в бизнес-план?

Бизнес-план должен отражать все, что необходимо для запуска бизнеса, с учетом всех сфер деятельности компании, таких как финансовая, маркетинговая и юридическая.

Бизнес-план обычно включает исследования рынка, определение целевой аудитории и лучшие маркетинговые стратегии для ее достижения, например, оценки найма и прогнозы доходов и расходов. Также важно указать сильные и слабые стороны бизнеса, чтобы предвидеть возможные проблемы.

Бизнес-план может потребоваться некоторым инвесторам или банковским учреждениям для предложения финансирования. Тем не менее, разработка бизнес-плана важна для предпринимателя, который хочет действовать с большей безопасностью.

Как составить бизнес-план?

Не существует единой методологии или модели бизнес-плана. Планирование всегда будет зависеть от вида деятельности, размера и сложности предприятия. Например, бизнес-план небольшого кафе будет намного проще, чем бизнес-план крупного предприятия.

Таким образом, следующие шаги будут только примером бизнес-плана. Шаги могут быть адаптированы в соответствии с потребностями. Идея состоит в том, что, дорабатывая свой бизнес-план, предприниматель убеждается в своей жизнеспособности, готов решать возможные проблемы маршрута и готов привлечь инвесторов.

Шаг 1. Представьте идею

Кратко опишите концепцию вашего бизнеса и представьте учебную программу партнеров, участвующих в проекте.

Шаг 2: Внедрение на рынок

Начните с анализа сектора, представив данные о сегменте, в котором вы собираетесь работать. Покажите, насколько он движется, и оцените его рост. Для этого используйте данные ассоциаций, связанных с сектором.

Затем проведите анализ рынка, чтобы показать, кто ваша потенциальная аудитория и каковы ее потребительские привычки.Если, например, это торговля, соберите данные о населении, проживающем в регионе, и его доходах. Расскажите, есть ли в регионе какие-то планы по привлечению новых жителей.

На этом этапе проведите, если возможно, исследование рынка, опрашивая возможных будущих клиентов. Узнайте, будут ли они заинтересованы в вашем бизнесе и какие факторы они считают решающими при выборе вашего продукта или услуги.

Изучите конкуренцию. Составьте таблицу с сильными и слабыми сторонами каждого из участников.Откройте для себя и представьте отличия вашего бизнеса от других, то есть то, что будет вашим конкурентным преимуществом.

Шаг 3. Разработайте план маркетинга и продаж

Начните с определения «четырех P» вашего бизнеса, а именно: продукт, цена, площадь и реклама.

Подробно укажите, что вы собираетесь продавать, в каком ценовом диапазоне вы хотите работать, кто ваша целевая аудитория и как вы собираетесь рекламировать им свой бизнес.

Шаг 4: Составьте операционный план

Здесь указывается все, что касается структуры и самой операции, например:

  • Где будет работать компания
  • Какое оборудование необходимо
  • Сколько сотрудников вам нужно будет нанять и какие задачи будут у каждого
  • Кто будут поставщиками
  • Какова производственная мощность
  • Сколько клиентов, по мнению компании, будет у нее

Также составьте график, содержащий необходимые шаги для того, чтобы бизнес сдвинулся с мертвой точки, и, если у вас есть партнеры, кто будет нести ответственность за каждое из этих мероприятий.

Шаг 5: Представьте финансовый план

Здесь вы должны спланировать свой денежный поток. Покажите первоначальные инвестиции, смету затрат с операциями, прогнозы выручки и прибыли, а также ожидаемую окупаемость инвестиций.

В идеале сделать несколько столов. Начните с прогнозов начала деятельности, когда ожидается, что бизнес останется в минусе, пока не достигнет точки стабильности. Сделайте оценку, основываясь на исследованиях, которые вы провели на других этапах, и на траектории аналогичных компаний, как долго продлится каждый из этих этапов.

Идеальный инструмент для этого — электронные таблицы Excel или подобное программное обеспечение. Эти программы позволяют создавать связанные папки. В них при изменении переменной автоматически пересчитываются элементы, которые от нее зависят.

Шаг 6: покажите, как вы будете следовать бизнес-плану

Установите цели на ближайшие месяцы, сроки для запроса обратной связи (от клиентов, партнеров, сотрудников и поставщиков) и обзоров бизнес-планов. Последующие действия будут служить для проверки того, идет ли проект по запланированному курсу и необходимо ли внести какие-либо коррективы.Имейте в виду, что бизнес-план является динамичным и может потребовать адаптации в ходе реализации.

Подсказки

Некоторые инструменты управления могут быть полезны при составлении бизнес-плана. Например, матрица BCG помогает предсказать влияние каждого продукта на выручку. SWOT-анализ необходим, чтобы знать сильные и слабые стороны вашего бизнеса и конкурентов. Матрица RACI может помочь в разделении задач между партнерами по реализации проекта.

Ежедневных разговоров: Составление бизнес-плана

Студенты обсуждают, как разработать бизнес-план.(Государственный департамент / Д. А. Петерсон)

Шесть студентов со всего мира встречаются. Что они имеют общего? Все они студенты по обмену, обучающиеся в университете США в течение семестра. В течение семестра они больше изучают английский язык, изучают культуру США и больше узнают о своих областях обучения. Эта серия ежедневных бесед посвящена этим шести студентам и их опыту в течение семестра в университете в США. Эти беседы предназначены для изучающих английский язык среднего уровня или выше.

https://share.america.gov/wp-content/uploads/2015/10/NOV-W2-D2.mp3

В этой беседе двое студентов ( Люсия и Яна ) обсуждают написание бизнес-плана.

Люсия : Почему вы пишете бизнес-план , Яна?

Яна : Ну, мы с Акини говорили о стартапах . И однажды я надеюсь, что инженер а продукт продать. Так что мне понадобится бизнес-план.

Люсия : Как вы знаете, что писать в своем бизнес-плане?

Яна : Акини дал мне бизнес-план , шаблон .

Люсия : А что входит в бизнес-план?

Яна : Если вы прочитаете краткое изложение , вы узнаете!

Люсия : Что именно — это резюме?

Jana : это как подробное оглавление . Он подчеркивает ключевые вопросы бизнес-плана.

Люсия : А каковы ключевые проблемы?

Яна : Здесь есть над чем подумать! Вам нужно подумать о целевом рынке — кому вы хотите купить свой продукт.

Люсия : В этом есть смысл.

Яна : Конечно, в плане обсуждается продукт или услуга, которые будет предлагать ваша компания. Он также должен включать ваши планы маркетинга и продаж — как вы планируете рекламировать и продавать продукт.

Люсия : Похоже, это большая работа.

Яна : Это так. Есть еще кое-что, что нужно включить, но больше всего времени для меня отнимает financial data . Я инженер, а не бухгалтер.Бизнес-план должен включать информацию о финансировании и даже некоторые будущие финансовые данные.

Люсия : Дай мне знать, когда закончишь. Я бы с удовольствием это прочитал!

Теперь давайте рассмотрим словарный запас.

Бизнес-план — это документ, в котором подробно описаны будущие планы бизнеса и то, как бизнес будет достигать своих целей.

Стартап — это компания, работающая над решением проблемы, у которой нет четкого решения; это новый бизнес.

Слово инженер , используемое как глагол, означает планировать, проектировать или строить что-либо. Как существительное, инженер означает человека, который проектирует и строит машины, двигатели, мосты и другие вещи.

Продукт — это то, что производится или выращивается для продажи, обычно в больших количествах.

Шаблон — это то, что используется в качестве примера или модели для создания аналогичной вещи.

Краткое изложение — это краткий документ, который резюмирует более длинный.Резюме бизнес-плана резюмирует содержание плана.

Оглавление — это организованный список частей книги или документа.

Целевой рынок — это определенная группа людей, которые, скорее всего, купят определенный продукт или услугу.

Планы маркетинга и продаж — это письменные документы, описывающие способы, которыми компания планирует рекламировать и продавать продукт или услугу.

По рекламировать означает рассказать людям о продукте или услуге и побудить их купить их.

Финансовые данные — это информация, связанная с финансовым (касающимся денег) статусом компании.

Финансирование — это деньги, которые будут использоваться для определенной цели, например, для открытия бизнеса.

Готовы выучить английский язык? Наши материалы могут помочь.

Веб-сайт American English предлагает множество бесплатных ресурсов для изучающих и преподавателей английского языка. На странице American English в Facebook ежедневно публикуются учебные материалы для изучающих английский язык.

Ежедневные беседы разработаны Хейди Хауленд из Государственного департамента, старшим сотрудником по программам в Управлении программ английского языка, Бюро по вопросам образования и культуры.

Составителей бизнес-планов для найма онлайн

  • Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это письменный документ, в котором подробно описывается, как бизнес (обычно новый) собирается достичь своих целей. Он описывает характер вашего бизнеса, вашу стратегию продаж и маркетинга, а также финансовую основу вашего бизнеса.Он также содержит прогнозируемый отчет о прибылях и убытках. Не знаете, как создать бизнес-план? Наймите специалиста по бизнес-планам, чтобы он создал его для вас.

  • Почему важен бизнес-план

    Бизнес-план помогает получить четкое представление о бизнесе в целом, расставить приоритеты, оставаться подотчетным и управлять денежным потоком. Это также поможет вам разработать стратегическую направленность вашего бизнеса и внести коррективы в курс, чтобы предотвратить его провал. Наймите консультанта по бизнес-планам, который поможет вам понять, как бизнес-план поможет вашему бизнесу.

  • Могу ли я поделиться своим бизнес-планом?

    Ваш бизнес-план не нужно делиться с большим количеством людей, но есть определенные случаи, когда вам нужно поделиться своим бизнес-планом. Например, вам может потребоваться поделиться своим бизнес-планом с потенциальными инвесторами, если ваш бизнес — это стартап, нуждающийся в финансовой поддержке. Другие стороны, с которыми вам может потребоваться поделиться своим бизнес-планом, — это банкиры, потенциальные партнеры, члены совета директоров и юристы.

  • Какие ключевые элементы необходимы в бизнес-плане?

    Независимо от того, будет ли бизнес-план представлен инвесторам или партнерам, ключевые элементы, которые должен иметь каждый бизнес-план, — это краткое изложение, обзор бизнеса, анализ рынка, анализ конкуренции, раздел об организации и управлении, описание вашего продукта. или услуг, стратегии продаж и маркетинга и финансового плана.

  • Зачем нужен бизнес-план

    Люди часто считают, что бизнес-план предназначен для стартапов, которым нужны инвестиции, или для предприятий, которым нужен кредит. Однако, хотя бизнес-план особенно полезен для новых компаний, каждая компания выигрывает от их наличия. Бизнес-планы требуют от вас подотчетности и соответствуют вашему видению и миссии. Это также помогает расставить приоритеты для ваших целей и разработать стратегический курс действий. Любая компания, от благотворительных организаций для коммерческих организаций, должна иметь четкий бизнес-план.

  • Чем бизнес-план отличается от стратегического?

    Бизнес-план — это «кто» и «что» в бизнесе. В нем описывается организационная структура, финансовый план, анализ рынка и конкурентов, а также маркетинговая стратегия вашего бизнеса. С другой стороны, стратегический план определяет «как» и «когда» бизнеса. Это краткосрочный план действий с подробным описанием конкретных действий, ответственных за эти действия и сроков их выполнения. Бизнес-план

  • — Перевод на арабский — примеры английский

    Предложения: стратегия и бизнес-план

    Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.

    Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

    женский капитал, никаких внешних инвесторов, запрашивающих бизнес-план .

    نه رأسمال النساء ، ولا يوجد مستثمرون من الخارج يسألون عن ة عمل .

    В бизнес-плане ЮНФПА рассматриваются вышеупомянутые организационные вопросы.

    18 — وتعالج ة عمل الصندوق () المسائل التنظيمية المذكورة علاه.

    Это также включало разработку стратегии продаж как важнейшего элемента бизнес-плана .

    وتضمنت لك وضع استراتيجيات للمبيعات بوصفها عنصرا حاسما ضمن ة اعمال .

    В кластере принят трехлетний бизнес-план и реализованы совместные мероприятия.

    واعتمدت المجموعة ة عمال من لاث سنوات وأنشطة تنفيذ مشتركة.

    СССП представляет собой бизнес-план ЮНИСЕФ на период 2002–2005 годов.

    11 — تشكل الخطة الاستراتيجية المتوسطة الأجل، ة الأعمال التنظيمية لليونيسيف للفترة, 2002–2005 гг.

    Бизнес-план предусматривает значительное расширение присутствия ФКРООН в НРС.

    19 — تتوخى ة الأعمال تتو توسع بير ي وجود الصندوق في أقل البلدان نموا.

    У нас есть твердый бизнес-план , верно?

    Но Питер Грегори потребовал безжалостного и безжалостного бизнес-плана .

    و لكن (بيتر جريجوري) يريد ة عمل يدة و اسية.

    Позвольте мне показать вам новый бизнес-план Stark Industries !

    تَركَني و الجدّد ة عملِ الصناعاتِ الشديدةِ!

    в интернете нет бизнес-плана , никогда не было.

    الإنترنت ليس لديها ة عمل .لم تكن بتاتاً.

    а затем они создали бизнес-план конкурса.

    ЮНЕП включила помощь Стороне в представлении данных в свой бизнес-план Многостороннего фонда на 2005 год.

    وقد ضمن برنامج الأمم المتحدة للبيئة تقديم المساعدة بشأن إبلاغ البيانات للطرف في خطة أعمال الصندوق متعدد الأطراف لعام 2005.

    Совет также принял бизнес-план для Программы.

    E. Подготовка бизнес-плана для содействия глобальному партнерству в разработке и внедрении альтернатив ДДТ

    اء — عداد ة عمل للترويج للشراكات العالمية لاستحداث بدائل مادة الـ دي

    Проект бизнес-плана был подготовлен на основе данных приоритетов.

    عد مشروع ة عمل على ساس هذه الأولويات.

    i) Сводный бизнес-план Многостороннего фонда на 2009-2011 годы

    В Интернете нет бизнес-плана , никогда не было.

    الإنترنت ليس لديها ة عمل . لم تكن بتاتاً.

    А затем они создали бизнес-план конкурса.

    Бизнес-план также обновляется на период 2005-2006 гг.

    Бизнес-план Глобального Альянса на 2007 год определяет стратегическое направление и основу его работы.

    وتوفر ة عمال التحالف العالمي لعام 2007 توجـُّـها استراتيجيا وإطارا لعمله.

    ФОРМАТ БИЗНЕС-ПЛАНА

    На самом деле не существует стандартного формата для представления хорошего бизнес-плана. Бизнес-планы различаются по содержанию и размеру в зависимости от характера и размера бизнеса, а также от того, какое внимание уделяется одним важным областям в отличие от других.

    Содержание

    Каждый бизнес-план должен затрагивать ряд фундаментальных вопросов, без которых он был бы неполным.Эти вопросы можно сгруппировать по шести основным областям, которые составляют основу любой деловой активности, большой или малой. Это:

    • Продажи и маркетинг
    • Операции
    • Управление персоналом
    • Финансы
    • Информационные и коммуникационные технологии (ИКТ)
    • Управление информацией

    Основное содержание бизнес-плана в простом формате

    В таблице ниже перечислены важные элементы бизнес-плана и предлагаются некоторые простые моменты, которые необходимо учитывать в отношении каждого раздела.Стоит отметить, что эти пункты ни в коем случае не являются исчерпывающими и служат только в качестве примеров. Таблица предназначена для того, чтобы предоставить вам простой формат, на котором можно основывать свой бизнес-план.

    Формат предоставляет вам основу для логического, последовательного и связного изложения ваших мыслей, идей и стратегий. Другими словами, формат бизнес-плана помогает вам прояснить собственные идеи и ясно представить их другим.

    1. Краткое содержание
    2. Описание предприятия
    3. Описание продукта или услуги
    4. отраслевой анализ
    5. Анализ конкуренции
    6. Swot анализ
    7. Дополнительный план маркетинга
    8. Подплан
    9. Операции
    10. Подплан людских ресурсов
    11. Бюджет
    12. Ликвидность
    13. Финансовый подплан
    14. Избранные варианты и важные меры
    15. Расписание этапов

    Напишите бизнес-план

    Какой бизнес без бизнес-плана? Ответ: неорганизованный! Неудивительно, что планирование полной бизнес-модели с прогнозами, затратами на привлечение клиентов и 100% -ным знанием своего целевого рынка практически невозможно, когда вы только начинаете.Но иногда, чтобы получить ссуду в банке или даже частную ссуду от члена семьи или бизнес-ангела, вам необходимо иметь план.

    Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, важно провести базовое исследование. Убедитесь, что вы хорошо понимаете свой рынок в целом. Часто это предварительное исследование необходимо для получения финансирования. Есть четыре основные области, которые вы должны тщательно изучить, прежде чем начинать свой бизнес. Вы также захотите включить большую часть этого исследования в свой бизнес-план.

    Кто ваш клиент?

    Если вы ответили на этот вопрос как «все». Нам нравится этот энтузиазм, но мы предлагаем вам погрузиться глубже. Выбираете ли вы модель B2B (Business to Business) или B2C (Business to Consumer)? Создайте архетип клиента, который демонстрирует не только демографические, но и психографические характеристики вашей целевой аудитории. Описание вашего клиента должно быть конкретным и содержать такие характеристики, как возраст, пол, местоположение, уровень дохода, род занятий, структура семьи, образование и общие демографические данные.Может быть полезно указать симпатии и антипатии ваших клиентов, привычки, хобби и т. Д. Если ваш клиент — бизнес, вы захотите включить разбивку по типам компаний, на которые вы ориентируетесь, отрасли, местоположению, размеру фирмы, и т. д. Определите лиц, принимающих решения в этих компаниях, и разработайте для них характеристики. Кроме того, поговорите со своими клиентами. Они дадут вам лучшее представление о том, на какие рынки вы должны и не должны ориентироваться. Экономьте время и деньги, обращаясь непосредственно к потенциальным клиентам и прислушиваясь к их мнению.

    Что / где ваш целевой рынок?

    Затем вам нужно определить географическую область, откуда будет приходить большинство ваших целевых клиентов. Ваши клиенты в основном местные, или вы будете обращаться к клиентам по всей стране? Будете ли вы ориентироваться на клиентов в радиусе 100 миль или в первую очередь на клиентов, которые ежедневно посещают ваш бизнес? Сколько клиентов на рынке, который вы определили? Сможет ли ваш бизнес удержаться на целевом рынке, который вы определили?

    Какова отрасль как в местном, так и в национальном масштабе?

    Вы также захотите взглянуть на состояние вашей отрасли на местном и национальном уровне.Индустрия процветает или исчезает? Каков спрос на ваш продукт / услугу в определенной области рынка?

    Кто ваши конкуренты?

    Какие компании или продукты / услуги будут конкурировать с вашим бизнесом? Составьте список своих прямых конкурентов и сравните их с вашей компанией, просмотрев предлагаемые продукты / услуги, местоположение, цену, обслуживаемые целевые рынки, репутацию и имидж, обслуживание клиентов, маркетинг / рекламу и их текущую долю на рынке. Также важно изучить конкурентов, которые не считаются прямыми, но все же составляют часть доли рынка.Например, если у вас есть кинотеатр, боулинг будет считаться косвенным конкурентом, поскольку клиенты в другом месте могут тратить свое время и деньги на отдых. Создавайте связи с местными предприятиями, которые считаются косвенными или прямыми. Держите конкурентов в своем углу, устанавливая отношения, которые могут привести к маркетинговым возможностям и системе поддержки.

    Ниже приведены некоторые дополнительные идеи о том, какие исследования вам понадобятся для начала:

    • Изучите потенциал рынка, используя данные переписи населения и демографические базы данных (кто будет платить за ваш продукт или услугу?)
    • Возможности исследования и производства с использованием бизнес-баз данных (как вы доставляете товар или услугу?)
    • Запатентованных исследовательских патентов (запатентован ли ваш продукт или идея или зарегистрирован товарный знак?)

    Бизнес-план так же уникален, как и бизнес, который он описывает.На самом деле нет единого пути. Составление бизнес-плана никогда не бывает одинаковым для каждого бизнеса, но есть некоторые принципы, которые остаются неизменными. При планировании следует учитывать несколько моментов: место расположения вашего предприятия и требования местного города. Преимущество написания бизнес-плана во время пандемии заключается в том, что вы можете увидеть, как предприятия вашей отрасли отреагировали на кризис и что они делают сейчас, чтобы выйти на первое место. Изучите их, учитесь у них и добавьте это в свой план, чтобы стать сильнее.

    Холст бизнес-модели

    Канва бизнес-модели — это инструмент стратегического управления и предпринимательства. Он позволяет вам описывать, проектировать, оспаривать, изобретать и менять вашу бизнес-модель. Эта концепция позволяет любому, кто в настоящее время занимается бизнесом или начинает новый бизнес, продумать бизнес-модель своей организации, конкурентов или любого другого предприятия.

    Девять строительных блоков холста бизнес-модели включают: Посмотреть видео

    1. Сегменты клиентов — Для кого мы создаем ценность? Кто наши самые важные клиенты?
    2. Ценностные предложения — Какую ценность мы приносим клиенту? Какую из проблем наших клиентов мы помогаем решить?
    3. Каналы
    4. — Как мы в настоящее время обращаемся к нашим сегментам клиентов и как они хотят быть охваченными?
    5. Отношения с клиентами — Какой тип отношений каждый из наших клиентских сегментов ожидает от нас, чтобы установить и поддерживать с ними? Какие из них мы создали и как они интегрированы с остальной частью нашей бизнес-модели?
    6. Потоки доходов — За какую ценность действительно готовы платить наши клиенты? Что они платят в настоящее время и как они платят? Насколько каждый поток доходов способствует общему доходу?
    7. Ключевые ресурсы — Какие ключевые ресурсы требуются для наших ценностных предложений? Наши каналы сбыта, отношения с клиентами и потоки доходов?
    8. Ключевые действия — Какие ключевые действия требуют наши ценностные предложения? Наши каналы сбыта, отношения с клиентами и потоки доходов?
    9. Ключевые партнерства — Кто наши ключевые партнеры? Кто наши ключевые поставщики? Какие ключевые ресурсы мы получаем от партнеров? Какие ключевые действия выполняют партнеры?
    10. Структура затрат — Какие затраты являются наиболее важными в нашей бизнес-модели? Какие ключевые ресурсы и ключевые виды деятельности являются самыми дорогими?

    Подробнее о BMC

    Программа Venture School — это 6-7-недельная программа, разработанная Университетом Айовы, которая делает упор на реальном предпринимательстве и знакомит вас с холстом бизнес-модели в среде сотрудничества.Каждый год по всему штату проводится несколько когортных сессий. Программа работает для стартапов, малого бизнеса, некоммерческих организаций и корпоративных инновационных команд. Для получения дополнительной информации об участии в ближайшей к вам венчурной школе просмотрите их расписание.

    Встреча с консультантом

    Свяжитесь с одним из наших партнеров по ресурсам, который поможет вам составить бизнес-план. Несколько организаций по всему штату предлагают бесплатные индивидуальные занятия с обученными консультантами. Консультанты выступают в качестве руководящих органов при переходе от оценки идеи к планированию бизнеса и могут решать ряд проблем, связанных с запуском, включая рынки, конкуренцию, операции и ваш бизнес-план.Когда вы связываетесь с потенциальным консультантом, уточните, какая информация вам нужна и какой бизнес вы начинаете, чтобы вам подобрали лучший ресурс.

    Перед встречей с консультантом обратите внимание на следующее:

    • Вопросы из исследования рынка
    • Обеспокоенность по поводу того, как будет работать ваш бизнес
    • Вопросы о конкуренции или местонахождении
    .

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *