Бизнес-план литературного кафе
Литературное кафе не относится к наиболее распространенным видам предпринимательской деятельности. Подобная ситуация сложилась не столько благодаря невысокой востребованности данного бизнеса и узконаправленному виду деятельности заведения, сколько из-за низкой рентабельности бизнес-проектов: около 10%. Такие показатели делают бизнес-проекты по организации и продвижению литературных кафе в крупных городах и провинциальных населенных пунктах не самыми привлекательными целями для инвестирования средств начинающих предпринимателей. Изложенный бизнес-план литературного кафе представляет собой поэтапную инструкцию по регистрации и открытию заведения, подбору арендуемого помещения и оформлению интерьера, а также требования к нанимаемому персоналу кафе и финансовую аналитику бизнес-проекта.
Литературное кафе как бизнес: особенности и актуальность идеи
Цели проекта
Основная цель – регистрация, организация и открытие литературного кафе внутри учебного заведения, в регионе его расположения либо в подходящем районе с постоянным стабильным потоком целевой аудитории бизнес-проекта.
Открытие литературного кафе внутри подходящего учебного заведения или в районе его расположения подразумевает повышение уровня развития студентов, организацию их культурного досуга и отдыха. Решению поставленных целей и задач способствует организация и проведение презентаций, лекций, читательских мероприятий, а также дополнительное предоставление литературным кафе библиотечных услуг для заинтересованных студентов данного учебного заведения. Комплексный и грамотный подход к решению задач способствует повышению культурного сознания студентов, расширению кругозора и эрудиции обучающихся, а также созданию удобного места отдыха и досуга целевой аудитории учебного заведения.
Организация бизнеса по шагам
Регистрация
Данный вид предпринимательской деятельности не подразумевает обязательной регистрации юридического лица в форме общества с ограниченной ответственностью либо акционерного общества открытого или закрытого типа. Для осуществления деятельности достаточной будет государственная регистрация в форме индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Основные сложности на этапе обязательной государственной регистрации связаны с особенностями литературного кафе не только как точки розничной торговли, но и в качестве организации общественного питания. В связи с этим помимо обычного пакета документов для регистрации индивидуального предпринимателя или юридического лица понадобятся акты обследования помещения пожарной инспекцией и санитарно-эпидемиологическое разрешение, а также патент на осуществление розничной торговли.
Аренда помещения, дизайн
Для литературного кафе, равно как и для многих других видов предпринимательской деятельности, основополагающим является место его расположения, а также само арендуемое помещение. Располагаться оно должно в месте с большой проходимостью и стабильным потоком целевой аудитории кафе.
Само помещение должно быть просторным и хорошо освещаться. Дополнительно следует обязательно позаботиться об отоплении и водоснабжении, противопожарной системе и сигнализации. Максимально занимаемая площадь должна состоять из двух этажей и трех отдельных секций: бара, зала-библиотеки, а также помещения для расположения офиса директора и администратора, комнаты отдыха персонала заведения.
Дизайн интерьера должен отличаться умеренной строгостью и гармоничностью. Кроме того, отдельно оборудованная гардеробная может стать весомым достоинством вашего литературного кафе.
Покупка оборудования и инвентаря
Пригодится деревянная, способная подчеркнуть общий дизайн интерьера кафе, ресторанная мебель, барная стойка и стулья, холодильники и витрины, а также кофемашина и необходимая для функционирования барной зоны техника. Помимо прочего, понадобится кассовый аппарат, компьютеры и офисная мебель в кабинеты директора и администраторскую зону. Для размещения книг в зале-библиотеке необходимы книжные стеллажи, стойки и полки, которые можно украсить под общий дизайн интерьера литературного кафе.
Ассортимент книг
- художественная литература: произведения знаменитых отечественных и зарубежных авторов;
- учебная литература узкой и общей направленности, определяемая расположением в конкретном учебном заведении;
- прикладная литература;
- редкие книжные экземпляры и бестселлеры.
Основу книжного ассортимента любого литературного кафе определяет потребность целевой читающей аудитории, постоянных и потенциальных посетителей заведения.
Составление меню для гостей
Традиционное меню литературного кафе не содержит в себе первые и вторые блюда, а представлено в подавляющем большинстве случаев горячими и холодными напитками, легкими закусками, салатами и десертами. Представленные в меню напитки: чай, кофе, коктейли на молочной основе, минеральная вода и соки в ассортименте. Несколько видов салата, а также сэндвичи, небольшие пиццы и бургеры составляют основную массу меню, в то время как десерты представлены тирамису, чизкейками, некоторыми видами пирожных и мороженым в ассортименте.
Персонал
Функции директора заведения на первых этапах развития рекомендуется взять на себя непосредственно начинающему предпринимателю. В таком случае существует необходимость в трудоустройстве нескольких официантов, бармена и администратора заведения. Бухгалтерские обязанности следует доверить сторонним специалистам-аутсорсерам, равно как и юридическое сопровождение заведения. На первых порах деятельности нецелесообразно формировать полноценные штатные финансовый и юридический отделы. Помимо прочего, необходимо нанять продавца-кассира, уборщицу и охранника.
Как привлекать клиентов в литературное кафе?
Грамотный и организованный маркетинг – определяющий этап развития любого бизнес-проекта, литературное кафе не является исключением из этого правила. Эффективному привлечению первых клиентов будет способствовать расклейка объявлений в местах с большой проходимостью целевой аудитории бизнес-проекта, а также реклама в учебном заведении, в том случае если планируется открытие литературного кафе на территории вуза, колледжа или в месте их расположения. Весомым плюсом станет наличие собственного сайта-визитки литературного кафе с графиком работы, меню и представленным книжным ассортиментом с ценами, а также с подробной информацией о текущих и предстоящих акциях и скидочных кампаниях. Дополнительно рекомендуется озадачиться ведением групп в популярных социальных сетях и общением на тематических форумах.
Какова рентабельность проекта?
Средняя рентабельность бизнес-проектов, связанных с организацией и открытием литературных кафе, как показывает статистика по регионам, невысока – около 10%. В то же время данный вид предпринимательской деятельности относится к бизнес-проектам с небольшими стартовыми и текущими капиталовложениями, благодаря чему над его открытием в своем регионе может задуматься любой начинающий предприниматель, даже без опыта ведения бизнеса в сфере общественного питания и розничной торговли. С учетом небольших стартовых инвестиций и приемлемых текущих расходов предприниматель может рассчитывать на стабильный и постоянный доход при условии использования привлекательной для клиентов ценовой политики.
Заказать бизнес план
Бизнес план литературного кафе — бизнес планирование и готовые
бизнес-планыбизнес-планы
Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все
вокруг как будто подчиняется конкретно книжке: дизайн интерьера, меню
ресторана…
Обзор рынка
Рынок литературных кафе пока практически свободен. Нам понятно о
наличии в Украине всего 7 таких заведений, принадлежащих трем
различным фирмам: “Книжная кофейня “Бабуин”, fashion-cafe “Фруктопия”,
Российская книжка” (все — г.Киев) и четыре “Буковкы” (книжные
гипермаркеты вместе с литературными кафе), два из которых
находятся в столице, по одному — в г.Запорожье и г.Виннице.
Сказать, что они реально соперничают меж собой, нельзя.
Так как у каждого из этих заведений своя ниша. “Буковка
позиционирует себя как книжный гипермаркет с огромным книжным
ассортиментом, при котором открыты ресторан и синема-клуб.
Бабуин” — это, быстрее, интеллигентный клуб-тусовка и ресторан,
где к тому же продают книжки. “Фруктопия” — кафе, где можно
узреть и приобрести не только лишь книжки, да и коллекции дизайнеров
одежки.
Российская книжка”, судя по ассортименту книжек, представляет пока
большей частью одно русское издательство.
Рентабельность бизнеса
По воззрению тех, кто попробовал заниматься таким видом бизнеса,
его нельзя именовать высокорентабельным — навряд ли можно “прыгнуть
выше 10% (полностью солидное значение рентабельности для
большинства рынков. — Ред.). Но бизнес этот диверсифицированный,
т.е. одно направление поддерживает и дополняет другое. Тут все
находится в зависимости от того, получится ли обеспечить заведению неплохой
промоушн и сформировать круг неизменных гостей.
Не считая того, никто не открывал бы подобные заведения, если б это
было совершенно нерентабельно. А новые кафе возникают.
Какие документы необходимы
Ничего сверхъестественного. Рядовая система регистрации. Исходя
из того, что литературное кафе — это точка розничной торговли и
общепита, нужны согласование с пожарными, санэпидстанцией,
получение торгового патента. Для ресторана (кафе, бара) необходимы
лицензии на торговлю табачными и спиртными изделиями.
Размер инвестиций
Все находится в зависимости от размера предполагаемого предприятия, широты
книжного ассортимента, “крутизны” точки общепита, площади
помещения (цены аренды). Те заведения, о которых мы
гласили выше, востребовали от $100 тыс. до $300 тыс. вложений.
Помещение
Безупречное помещение для книжного клуба смотрится приблизительно так:
максимум два этажа без всяких архитектурных особенностей — огромные
прямоугольные комнаты (чем больше, тем лучше), расположенные в
многолюдном месте городка.
Ресторан и другие увеселительные заведения (вроде синематеки)
можно расположить как в отдельных помещениях, так и в общем
читально-книжном” зале. Если есть желание открыть в заведении
художественную галерею (как это сделали в центральной киевской
Буковке”), соответственно, необходимо озаботиться особенным освещением и
местом для размещения произведений искусства. Если планируется
клуб для проведения вечеринок (литературных, музыкальных, к
праздничкам), — пригодится много мест для сиденья. Нельзя
забывать и о раздевалке комнате либо уголке с номерными
вешалками.
Дизайн помещения. Обычно в книжных клубах стиль интерьера
демократичный до аскетизма — осветительные приборы из клеток для птиц либо
даже из старенькых ржавеющих посудин класса “ведро”. Мебель
древесная, из крашеной дешевый сосны, но уникальных форм,
стенки обиты тканью или раскрашены в самые несусветные цвета.
Древесные книжные полки и стеллажи, но обычно серьезных
геометрических форм (для удобства расстановки книжек). Невзирая на
такую демократичность, все совместно делает какую-то неподражаемую
атмосферу комфорта и соблазнительности (может быть, все дело в книжных
полках, заставленных томиками самых различных создателей).
Персонал
Основной персонал — те, кто конкретно разговаривает с
покупателями. Другими словами продавцы-консультанты, официанты и
админы. Вероятный штатный “набор” для подобного
заведения смотрится так: директор книжного направления, директор
ресторана, админ торгового зала, несколько
продавцов-консультантов (их количество находится в зависимости от широты
книжного ассортимента), бармены, официанты, сторожи,
гардеробщики, кассиры, бухгалтеры, уборщицы, один
техник-ремонтник.
Если вы планируете проводить вечеринки, вам наверное
пригодится спец по аудиоаппаратуре (кстати — и сама
аппаратура). Такового спеца можно приглашать лишь на время
подготовки и проведения вечеров. Заработная плата персонала таких клубов
(не считая директората) — 200-700 грн. Продавцы-консультанты
получают в среднем 400-500 грн.
Система оплаты продавцов, а время от времени и всего персонала,
комбинированная: оклад плюс премия по итогам работы всего
магазина (отдела).
Ассортимент
Ассортимент книжек — чуть не важнейшая часть этого бизнеса.
К подбору изданий и создателей необходимо подходить очень обдуманно,
танцевать” следует от возможных посетителей-покупателей. Если
заведение рассчитано на умственную публику (от студентов
до профессуры), то навряд ли следует заполнять полки дешевенькими
покет-буками в мягеньких обложках с детективными историями либо
дамскими романами.
Непременно необходимо смотреть за новинками, стараться пополнять ими
полки. Вероятна работа “под заказ”. Книжные новинки можно
вычислить” на библиофильских веб-сайтах, в периодике, в газетах.
Умные” клубы ведут статистику покупок: какой создатель и в каком
издании более продаваем. Это помогает регулировать
ассортимент.
Количество книжек (т.е. наименований), с которого имеет смысл
начинать компанию книжного клуба, — более 2-3 тыс. (по
словам практиков). Но все книжки должны быть “супер”. Тот клуб,
который делает ставку на книжную торговлю, просто должен иметь
большой ассортимент книжек — от 20 тыс.экз. Тут уже не стоит
задачка “точечного” отбора каждого издания, тут можно вести торговлю
всем — от дамских романов и детективов до философских трактатов
и детской литературы.
Поставщики
С поставщиками книжек идеальнее всего заключить договоры о реализации
их продукта. В таком случае не придется вкладывать дополнительные
средства в продукт.
Львиная толика книжек, которые пользуются популярностью у читателей,
от русских издательств. Потому необходимо выйти на прямых
поставщиков их продукции. Сейчас в Украине таких более 130.
Их координаты можно отыскать в вебе, в СМИ, в справочниках.
Если планируется “приторговывать” и видеокассетами, то,
беря во внимание, что этот рынок более структурирован, возможно обойтись
контрактом на реализацию с одним поставщиком, у которого широкий
выбор кинофильмов.
Политика цен
Почему-либо самым основным аргументом при вербовании покупателей у
книжников” служит фраза: “У нас дешевле (вариант: такие же
цены), чем (как) на “Петровке” (так именуется книжный рынок в
Киеве. — Ред.). Но ведь понятно, что “книгоедам”, в отличие от
рыночных торговцев, необходимо платить за аренду, заработную плату персоналу,
поддерживать оборудование в обычном состоянии. Потому с
ценами рынка соперничать трудно. Хотя кое-что можно сделать и
дешевле, зависимо от договоренности с поставщиком. Торговая
наценка в книжных клубах снова же находится в зависимости от ценностей в
прибылях. Если это книжки, то можно немножко поступиться ценой,
зато реализовать больше экземпляров. Так что наценка на книжки может
колебаться от 40% до 100%.
Вербование клиентов
Вечеринки и презентации издательств (как, вобщем, и самих
создателей и их произведений) могут служить хорошим методом
вербования гостей — будущих покупателей книжек.
Есть и другие методы. В “Бабуине”, к примеру, раз в неделю
проводят заседания клуба для изучающих британский, по воскресным
денькам работают детские студии. К каждому праздничку выдумывают
необыкновенные программки для вечеринок. Приглашают современных
создателей, музыкантов. Музыканты эти, естественно, не из разряда
масскульта. Это или андеграунд, или экспериментальная, клубная
музыка. Для начальной раскрутки такие заведения обычно не
требуют огромных издержек. К примеру, гипермаркеты “Буковка” в Киеве
обошлись всего только 2-мя либо 3-мя баннерами в метрополитене и
своим веб-сайтом. “Бабуин” начинал с обыденных рассылок писем по
электрической почте. Уже позже появилось спонсорство передач на
радио “Материк” и др. Все книжные клубы употребляют свои
внутренние способности для вербования гостей. На столы в
кафе либо ресторане кладут листовки с расписанием кинофильмов в
синематеке, новинками кухни, с приглашением на какую-то
вечеринку либо презентацию или со перечнем новых книжных
поступлений.
Режим работы
В Москве многие подобные заведения работают круглые сутки.
Но в Киеве такая практика пока себя не оправдывает — наша
столица ночкой замирает, и огромных выгод от такового режима работы
ожидать не приходится. Потому обычно книжные клубы работают или
до последнего клиента в ресторане или просто до определенного
времени (к примеру, до 20.00).
Что же все-таки это такое
Под литературным кафе мы будем осознавать заведение, сочетающее в
для себя “точку общепита” (ресторан, кафе, бар) и книжный магазин.
Хотя вероятны и поболее расширенные варианты, к примеру: книжки
кафе — ночной клуб, книжки — ресторан — показы мод, книжки — кафе
литературно-музыкальная “тусовка”, книжки — бар — синематека,
книжки — ресторан — художественная галерея. В общем, все зависит
от фантазии и денег. Но, очевидно, не стоит в погоне за
расширением услуг соединять несочетаемое. К примеру, книжки и
галантерею, книжки и нижнее белье. Может быть и таковой вариант,
как в киевском ресторане “Эгоист”, где книжки не продают, а дают
читать всем гостям библиотечного зала. Другими словами книжки там
стали только дополнительной услугой для вербования гостей.
При этом часто книжки эти — раритетные.
Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все
вокруг как будто подчиняется конкретно книжке: дизайн интерьера, меню
ресторана и пр. Но невзирая на это, книжки в этом бизнесе — не
непременно основной источник дохода. Все находится в зависимости от того, на
что и на кого делается ставка. Если возможный клиент
небогат, то, вероятнее всего, кафе не будет приносить огромных
доходов. Тогда главным источником поступления средств станет
книжная торговля или продажа билетов на достойные внимания вечеринки,
встречи с известными людьми, музыкантами, писателями и др.
И напротив, если возможный клиент относительно
респектабелен, то, естественно, можно сделать ставку конкретно на
общепит, а книжкам отвести роль “создателя атмосферы” и
дополнительного источника дохода.
У устроителя литературного кафе есть возможность
скооперироваться с кем-нибудь, к примеру, проф
торговец книжек будет ведать книжным отделением, спец по
ресторанному бизнесу — рестораном, кафе либо баром. Можно даже
развести” это на бумаге — сделать два юрлица, в данном случае
одно их их будет арендовать помещение у другого.
Можно также кассы ресторана и кассы торговых залов сделать
отдельными, с отдельной бухгалтерией, но под эгидой 1-го
юридического лица.
Бизнес план литературного кафе — Бизнес-планы на hobiz.ru, 2019-2020
Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все вокруг будто бы подчиняется именно книге: дизайн интерьера, меню ресторана…
Обзор рынка
Рынок литературных кафе пока почти свободен. Нам известно о наличии в Украине всего семи таких заведений, принадлежащих трем разным фирмам: “Книжная кофейня “Бабуин”, fashion-cafe “Фруктопия”, “Русская книга” (все — г.Киев) и четыре “Буквы” (книжные супермаркеты вкупе с литературными кафе), два из которых находятся в столице, по одному — в г.Запорожье и г.Виннице.
Сказать, что они реально конкурируют между собой, нельзя. Поскольку у каждого из этих заведений своя ниша. “Буква” позиционирует себя как книжный супермаркет с большим книжным ассортиментом, при котором открыты ресторан и синема-клуб.
“Бабуин” — это, скорее, интеллигентный клуб-тусовка и ресторан, где к тому же продают книги.
“Фруктопия” — кафе, где можно увидеть и купить не только книги, но и коллекции дизайнеров одежды.
“Русская книга”, судя по ассортименту книг, представляет пока большей частью одно российское издательство.
Рентабельность бизнеса
По мнению тех, кто попробовал заниматься таким видом бизнеса, его нельзя назвать высокорентабельным — вряд ли можно “прыгнуть” выше 10% (вполне приличное значение рентабельности для большинства рынков. — Ред.). Но бизнес этот диверсифицированный, т.е. одно направление поддерживает и дополняет другое.
Здесь все зависит от того, удастся ли обеспечить заведению хороший промоушн и сформировать круг постоянных посетителей.
Кроме того, никто не открывал бы подобные заведения, если бы это было совсем невыгодно. А новые кафе появляются.
Какие документы нужны
Ничего сверхъестественного. Обычная система регистрации. Исходя из того, что литературное кафе — это точка розничной торговли и общепита, необходимы согласование с пожарными, санэпидстанцией, получение торгового патента. Для ресторана (кафе, бара) нужны лицензии на торговлю табачными и алкогольными изделиями.
Размер инвестиций
Все зависит от размера предполагаемого
Помещение
Идеальное помещение для книжного клуба выглядит примерно так: максимум два этажа без всяких архитектурных изысков — большие прямоугольные комнаты (чем больше, тем лучше), расположенные в людном месте города.
Ресторан и другие увеселительные заведения (вроде синематеки) можно расположить как в отдельных помещениях, так и в общем “читально-книжном” зале. Если есть желание открыть в заведении художественную галерею (как это сделали в центральной киевской “Букве”), соответственно, нужно озаботиться особым освещением и местом для размещения произведений искусства.
Если планируется клуб для проведения вечеринок (литературных, музыкальных, к праздникам), — понадобится много мест для сидения.
Нельзя забывать и о гардеробной комнате или уголке с номерными вешалками.
Дизайн помещения. Обычно в книжных клубах стиль интерьера демократичный до аскетизма — светильники из клеток для птиц или даже из старых ржавеющих посудин класса “ведро”. Мебель деревянная, из крашеной недорогой сосны, но оригинальных форм, стены обиты тканью либо раскрашены в самые неимоверные цвета. Деревянные книжные полки и стеллажи, но обычно строгих геометрических форм (для удобства расстановки книг). Несмотря на такую демократичность, все вместе создает какую-то неповторимую атмосферу уюта и притягательности (возможно, все дело в книжных полках, заставленных томиками самых разных авторов).
Персонал
Основной персонал — те, кто непосредственно общается с покупателями. То есть продавцы-консультанты, официанты и администраторы.
Возможный штатный “набор” для подобного заведения выглядит так: директор книжного направления, директор ресторана, администратор торгового зала, несколько продавцов-консультантов (их количество зависит от широты книжного ассортимента), бармены, официанты, охранники, гардеробщики, кассиры, бухгалтеры, уборщицы, один техник-ремонтник.
Если вы планируете проводить вечеринки, вам наверняка понадобится специалист по аудиоаппаратуре (кстати — и сама аппаратура). Такого специалиста можно приглашать только на время подготовки и проведения вечеров.
Зарплата персонала таких клубов (не считая директората) — 200-700 грн. Продавцы-консультанты получают в среднем 400-500 грн.
Система оплаты продавцов, а иногда и всего персонала, комбинированная: оклад плюс премия по итогам работы всего магазина (отдела).
Ассортимент
Обязательно нужно следить за новинками, стараться пополнять ими полки. Возможна работа “под заказ”. Книжные новинки можно “вычислить” на библиофильских сайтах, в периодике, в газетах.
“Умные” клубы ведут статистику покупок: какой автор и в каком издании наиболее продаваем. Это помогает регулировать ассортимент.
Количество книг (т.е. наименований), с которого имеет смысл начинать организацию книжного клуба, — не менее 2-3 тыс. (по словам практиков). Но все книги должны быть “супер”.
Тот клуб, который делает ставку на книжную торговлю, просто обязан иметь большой ассортимент книг — от 20 тыс.экз. Здесь уже не стоит задача “точечного” отбора каждого издания, здесь можно торговать всем — от дамских романов и детективов до философских трактатов и детской литературы.
Поставщики
С поставщиками книг лучше всего заключить договоры о реализации их товара. В таком случае не придется вкладывать дополнительные деньги в товар.
Львиная доля книг, которые пользуются популярностью у читателей, — от российских издательств. Поэтому нужно выйти на прямых поставщиков их продукции. Сегодня в Украине таких не менее 130. Их координаты можно найти в интернете, в СМИ, в справочниках.
Если планируется “приторговывать” и видеокассетами, то, учитывая, что этот рынок более структурирован, можно обойтись договором на реализацию с одним поставщиком, у которого широкий выбор фильмов.
Ценовая политика
Почему-то самым главным аргументом при привлечении покупателей у “книжников” служит фраза: “У нас дешевле (вариант: такие же цены), чем (как) на “Петровке” (так называется книжный рынок в Киеве. — Ред.). Но ведь понятно, что “книжникам”, в отличие от рыночных торговцев, нужно платить за аренду, зарплату персоналу, поддерживать оборудование в нормальном состоянии. Поэтому с ценами базара конкурировать сложно. Хотя кое-что можно сделать и дешевле, в зависимости от договоренности с поставщиком.
Торговая наценка в книжных клубах опять же зависит от приоритетов в прибылях. Если это книги, то можно чуть-чуть поступиться ценой, зато продать больше экземпляров. Так что наценка на книги может колебаться от 40% до 100%.
Привлечение клиентов
Вечеринки и презентации издательств (как, впрочем, и самих авторов и их произведений) могут служить неплохим способом привлечения посетителей — потенциальных покупателей книг.
Есть и иные способы. В “Бабуине”, например, раз в неделю проводят заседания клуба для изучающих английский, по воскресным дням работают детские студии. К каждому празднику придумывают необычные программы для вечеринок. Приглашают современных авторов, музыкантов. Музыканты эти, естественно, не из разряда масскульта. Это либо андеграунд, либо экспериментальная, клубная музыка.
Для первоначальной раскрутки такие заведения обычно не требуют больших затрат. Например, супермаркеты “Буква” в Киеве обошлись всего лишь двумя или тремя баннерами в метрополитене и собственным сайтом. “Бабуин” начинал с обычных рассылок писем по электронной почте. Уже позднее появилось спонсорство передач на радио “Континент” и др.
Все книжные клубы используют свои внутренние возможности для привлечения посетителей. На столы в кафе или ресторане кладут листовки с расписанием фильмов в синематеке, новинками кухни, с приглашением на какую-то вечеринку или презентацию либо со списком новых книжных поступлений.
Режим работы
В Москве многие подобные заведения работают круглосуточно. Однако в Киеве такая практика пока себя не оправдывает — наша столица ночью замирает, и больших выгод от такого режима работы ждать не приходится.
Поэтому обычно книжные клубы работают либо до последнего клиента в ресторане либо просто до определенного времени (например, до 20.00).
Что такое литературное кафе
Под литературным кафе мы будем понимать заведение, сочетающее в себе “точку общепита” (ресторан, кафе, бар) и книжный магазин. Хотя возможны и более расширенные варианты, например: книги — кафе — ночной клуб, книги — ресторан — показы мод, книги — кафе — литературно-музыкальная “тусовка”, книги — бар — синематека, книги — ресторан — художественная галерея. В общем, все зависит от фантазии и финансов. Но, разумеется, не стоит в погоне за расширением услуг сочетать несочетаемое. Например, книги и галантерею, книги и нижнее белье.
Может быть и такой вариант, как в киевском ресторане “Эгоист”, где книги не продают, а дают читать всем посетителям библиотечного зала. То есть книги там стали лишь дополнительной услугой для привлечения посетителей. Причем зачастую книги эти — раритетные.
Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все вокруг будто бы подчиняется именно книге: дизайн интерьера, меню ресторана и пр. Но несмотря на это, книги в этом бизнесе — не обязательно основной источник дохода. Все зависит от того, на что и на кого делается ставка.
Если потенциальный клиент небогат, то, скорее всего, кафе не будет приносить больших доходов. Тогда основным источником поступления денег станет книжная торговля либо продажа билетов на интересные вечеринки, встречи с известными людьми, музыкантами, писателями и др.
И наоборот, если потенциальный клиент относительно респектабелен, то, естественно, можно сделать ставку именно на общепит, а книгам отвести роль “создателя атмосферы” и дополнительного источника дохода.
У организатора литературного кафе есть возможность скооперироваться с кем-нибудь, например, профессиональный продавец книг будет ведать книжным отделением, спец по ресторанному бизнесу — рестораном, кафе или баром. Можно даже “развести” это на бумаге — создать два юрлица, в этом случае одно их них будет арендовать помещение у другого.
Можно также кассы ресторана и кассы торговых залов сделать отдельными, с отдельной бухгалтерией, но под эгидой одного юридического лица.
Смотрите также:
Алевтина Кухарчук
| Обычно
литературные кафе “пропитаны” книжной
атмосферой. И все вокруг будто
бы подчиняется именно книге: дизайн
интерьера, меню ресторана… |
Бизнес-план литературного кафе — Новый бизнес
Бизнес-план литературного кафе скачать word
Под литературным кафе принято понимать заведение, которое сочетает в себе точку общественного питания (кафе) и книжный магазин. В данном случае более широкие форматы мы не рассматриваем. Они ограничены лишь вашей фантазией и финансами.
Как правило, атмосфера литературного кафе просто “пропитана” книгой, а дизайн интерьера и меню оформлены соответствующим образом.
По мнению практиков, этот бизнес нельзя назвать высокорентабельным. Тут в большей мере все зависит от того, удастся ли владельцам сформировать круг постоянных посетителей, которые с радостью будут проводить там вечера.
Набор регистрационных документов нужен абсолютно стандартный. Так как речь идет о заведении общественного питания и розничной торговой точке, вам понадобятся согласования с пожарными службами, санэпидстанцией, разрешения местных властей и т.д. Также нужна лицензия для торговли табачными и алкогольными изделиями.
Чтобы открыть литературное кафе вам потребуется от 100 до 300 тысяч долларов инвестиций в зависимости от уровня заведения.
Персонал
Ключевой персонал составляют продавцы-консультанты, официанты и администраторы.
Примерное штатное расписание может выглядеть следующим образом: генеральный менеджер (управленец), администратор торгового зала, продавцы-консультанты, несколько официантов, охранники, бухгалтер.
Статистика покупок в разрезе авторов, тематик помогает регулировать ассортимент. Изначально на момент открытия вам понадобится не менее 2-3 тысяч книг, а если ставка делается на книжную торговлю, то возможный ассортимент может достигать 20 т. позиций.
Поставщики
Чтобы не вкладывать ресурсы в складские запасы, с поставщиками лучше договориться так, чтобы брать товар на реализацию.
Цена
Уровень торговой наценки может колебаться от 40% до 100% и зависит от приоритетов владельцев. Вы можете сделать маржу меньше и продавать больше экземпляров, получая дополнительные бонусы от поставщиков за объем продаж.
Привлечение клиентов
Хорошим способом привлечения посетителей могут служить презентации издательств и самих авторов книг.
Перед открытием литературного кафе целесообразно проанализировать возможность кооперации, при которой профессиональный книжный торговец будет заниматься книгами, а другая сторона организует работу кафе.
Бизнес-план литературного кафе от \$ 100 тыс
Рынок литературных кафе пока почти свободен. Бизнес этот диверсифицированный: одно направление поддерживает и дополняет другое. Главное — обеспечить заведению хороший промоушн и сформировать круг постоянных посетителей.
http://ru.poezdka.de/docs/images/Image/user_articles/literature-cafe.gif»/>Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все вокруг будто подчиняется именно книге: дизайн интерьера, меню ресторана…
Обзор рынка
Рынок литературных кафе пока почти свободен. Нам известно о наличии в Украине всего семи таких заведений, принадлежащих трем разным фирмам: “Книжная кофейня “Бабуин”, fashion-cafe “Фруктопия”, “Русская книга” (все — г.Киев) и четыре “Буквы” (книжные супермаркеты вкупе с литературными кафе), два из которых находятся в столице, по одному — в г.Запорожье и г.Виннице.
Сказать, что они реально конкурируют между собой, нельзя. Поскольку у каждого из этих заведений своя ниша. “Буква” позиционирует себя как книжный супермаркет с большим книжным ассортиментом, при котором открыты ресторан и синема-клуб.
“Бабуин” — это, скорее, интеллигентный клуб-тусовка и ресторан , где к тому же продают книги.
“Фруктопия” — кафе , где можно увидеть и купить не только книги, но и коллекции дизайнеров одежды.
“Русская книга”, судя по ассортименту книг, представляет пока большей частью одно российское издательство.
Рентабельность бизнеса
По мнению тех, кто попробовал заниматься таким видом бизнеса, его нельзя назвать высокорентабельным — вряд ли можно “прыгнуть” выше 10% (вполне приличное значение рентабельности для большинства рынков. — Ред.). Но бизнес этот диверсифицированный, т.е. одно направление поддерживает и дополняет другое.
Здесь все зависит от того, удастся ли обеспечить заведению хороший промоушн и сформировать круг постоянных посетителей.
Кроме того, никто не открывал бы подобные заведения, если бы это было совсем невыгодно. А новые кафе появляются.
Какие документы нужны
Ничего сверхъестественного. Обычная система регистрации. Исходя из того, что литературное кафе — это точка розничной торговли и общепита, необходимы согласование с пожарными, санэпидстанцией, получение торгового патента. Для ресторана (кафе, бара) нужны лицензии на торговлю табачными и алкогольными изделиями.
Размер инвестиций
Все зависит от размера предполагаемого предприятия, широты книжного ассортимента, “крутизны” точки общепита, площади помещения (стоимости аренды). Те заведения, о которых мы говорили выше, потребовали от $100 тыс. до $300 тыс. вложений.
Помещение
Идеальное помещение для книжного клуба выглядит примерно так: максимум два этажа без всяких архитектурных изысков — большие прямоугольные комнаты (чем больше, тем лучше), расположенные в людном месте города. Ресторан и другие увеселительные заведения (вроде синематеки) можно расположить как в отдельных помещениях, так и в общем “читально-книжном” зале. Если есть желание открыть в заведении художественную галерею (как это сделали в центральной киевской “Букве”), соответственно, нужно озаботиться особым освещением и местом для размещения произведений искусства.
Если планируется клуб для проведения вечеринок (литературных, музыкальных, к праздникам), — понадобится много мест для сидения.
Нельзя забывать и о гардеробной комнате или уголке с номерными вешалками.
Дизайн помещения. Обычно в книжных клубах стиль интерьера демократичный до аскетизма — светильники из клеток для птиц или даже из старых ржавеющих посудин класса “ведро”. Мебель деревянная, из крашеной недорогой сосны, но оригинальных форм, стены обиты тканью либо раскрашены в самые неимоверные цвета. Деревянные книжные полки и стеллажи, но обычно строгих геометрических форм (для удобства расстановки книг). Несмотря на такую демократичность, все вместе создает какую-то неповторимую атмосферу уюта и притягательности (возможно, все дело в книжных полках, заставленных томиками самых разных авторов).
Персонал
Основной персонал — те, кто непосредственно общается с покупателями. То есть продавцы-консультанты, официанты и администраторы. Возможный штатный “набор” для подобного заведения выглядит так: директор книжного направления, директор ресторана , администратор торгового зала, несколько продавцов-консультантов (их количество зависит от широты книжного ассортимента), бармены, официанты, охранники, гардеробщики, кассиры, бухгалтеры, уборщицы, один техник-ремонтник.
Если вы планируете проводить вечеринки, вам наверняка понадобится специалист по аудиоаппаратуре (кстати — и сама аппаратура). Такого специалиста можно приглашать только на время подготовки и проведения вечеров.
Система оплаты продавцов, а иногда и всего персонала, комбинированная: оклад плюс премия по итогам работы всего магазина (отдела).
Ассортимент
Ассортимент книг — чуть ли не самая важная часть этого бизнеса. К подбору изданий и авторов нужно подходить очень продуманно, “плясать” следует от потенциальных посетителей-покупателей. Если заведение рассчитано на интеллектуальную публику (от студентов до профессуры), то вряд ли следует заполнять полки дешевыми покет-буками в мягких обложках с детективными историями или дамскими романами.
Обязательно нужно следить за новинками, стараться пополнять ими полки. Возможна работа “под заказ”. Книжные новинки можно “вычислить” на библиофильских сайтах, в периодике, в газетах.
“Умные” клубы ведут статистику покупок: какой автор и в каком издании наиболее продаваем. Это помогает регулировать ассортимент.
Количество книг (т.е. наименований), с которого имеет смысл начинать организацию книжного клуба, — не менее 2-3 тыс. (по словам практиков). Но все книги должны быть “супер”.
Тот клуб, который делает ставку на книжную торговлю , просто обязан иметь большой ассортимент книг — от 20 тыс.экз. Здесь уже не стоит задача “точечного” отбора каждого издания, здесь можно торговать всем — от дамских романов и детективов до философских трактатов и детской литературы.
Поставщики
С поставщиками книг лучше всего заключить договоры о реализации их товара. В таком случае не придется вкладывать дополнительные деньги в товар.
Львиная доля книг, которые пользуются популярностью у читателей, — от российских издательств. Поэтому нужно выйти на прямых поставщиков их продукции. Сегодня в Украине таких не менее 130. Их координаты можно найти в Интернете, в СМИ, в справочниках.
Если планируется “приторговывать” и видеокассетами, то, учитывая, что этот рынок более структурирован, можно обойтись договором на реализацию с одним поставщиком, у которого широкий выбор фильмов.
Ценовая политика
Почему-то самым главным аргументом при привлечении покупателей у “книжников” служит фраза: “У нас дешевле (вариант: такие же цены), чем (как) на “Петровке” (так называется книжный рынок в Киеве. — Ред.). Но ведь понятно, что “книжникам”, в отличие от рыночных торговцев, нужно платить за аренду, зарплату персоналу, поддерживать оборудование в нормальном состоянии. Поэтому с ценами базара конкурировать сложно. Хотя кое-что можно сделать и дешевле, в зависимости от договоренности с поставщиком.
Торговая наценка в книжных клубах опять же зависит от приоритетов в прибылях. Если это книги, то можно чуть-чуть поступиться ценой, зато продать больше экземпляров. Так что наценка на книги может колебаться от 40% до 100%.
Привлечение клиентов
Вечеринки и презентации издательств (как, впрочем, и самих авторов и их произведений) могут служить неплохим способом привлечения посетителей — потенциальных покупателей книг.
Есть и иные способы. В “Бабуине”, например, раз в неделю проводят заседания клуба для изучающих английский, по воскресным дням работают детские студии. К каждому празднику придумывают необычные программы для вечеринок. Приглашают современных авторов, музыкантов. Музыканты эти, естественно, не из разряда масскульта. Это либо андеграунд, либо экспериментальная, клубная музыка.
Для первоначальной раскрутки такие заведения обычно не требуют больших затрат. Например, супермаркеты “Буква” в Киеве обошлись всего лишь двумя или тремя баннерами в метрополитене и собственным сайтом. “Бабуин” начинал с обычных рассылок писем по электронной почте. Уже позднее появилось спонсорство передач на радио “Континент” и др.
Все книжные клубы используют свои внутренние возможности для привлечения посетителей. На столы в кафе или ресторане кладут листовки с расписанием фильмов в синематеке, новинками кухни, с приглашением на какую-то вечеринку или презентацию либо со списком новых книжных поступлений.
Режим работы
В Москве многие подобные заведения работают круглосуточно. Однако в Киеве такая практика пока себя не оправдывает — наша столица ночью замирает, и больших выгод от такого режима работы ждать не приходится.
Поэтому обычно книжные клубы работают либо до последнего клиента в ресторане либо просто до определенного времени (например, до 20.00)
Что это такое
Под литературным кафе мы будем понимать заведение, сочетающее в себе “точку общепита” (ресторан, кафе , бар) и книжный магазин . Хотя возможны и более расширенные варианты, например: книги — кафе — ночной клуб, книги — ресторан — показы мод, книги — кафе — литературно-музыкальная “тусовка”, книги — бар — синематека, книги — ресторан — художественная галерея. В общем, все зависит от фантазии и финансов. Но, разумеется, не стоит в погоне за расширением услуг сочетать несочетаемое. Например, книги и галантерею, книги и нижнее белье.
Может быть и такой вариант, как в киевском ресторане “Эгоист”, где книги не продают, а дают читать всем посетителям библиотечного зала. То есть книги там стали лишь дополнительной услугой для привлечения посетителей. Причем зачастую книги эти — раритетные.
Обычно литературные кафе “пропитаны” книжной атмосферой. И все вокруг будто бы подчиняется именно книге: дизайн интерьера, меню ресторана и пр. Но несмотря на это, книги в этом бизнесе — не обязательно основной источник дохода. Все зависит от того, на что и на кого делается ставка.
Если потенциальный клиент небогат, то, скорее всего, кафе не будет приносить больших доходов. Тогда основным источником поступления денег станет книжная торговля либо продажа билетов на интересные вечеринки, встречи с известными людьми, музыкантами, писателями и др.
И наоборот, если потенциальный клиент относительно респектабелен, то, естественно, можно сделать ставку именно на общепит, а книгам отвести роль “создателя атмосферы” и дополнительного источника дохода.
У организатора литературного кафе есть возможность скооперироваться с кем-нибудь, например, профессиональный продавец книг будет ведать книжным отделением, спец по ресторанному бизнесу — рестораном, кафе или баром. Можно даже “развести” это на бумаге — создать два юрлица, в этом случае одно их них будет арендовать помещение у другого.
Можно также кассы ресторана и кассы торговых залов сделать отдельными, с отдельной бухгалтерией, но под эгидой одного юридического лица.
Источник: Art People Group
