Бизнес план курьерской службы: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

Как открыть курьерскую службу доставки с нуля

Услугами курьерской службы пользуется огромное количество людей, но нас более интересует сотрудничество различных компаний с курьерскими службами. В современном обществе, где уже львиная доля покупок совершается через интернет, а различные интернет магазины появляются как грибы после дождя, спрос на курьерские услуги постоянно растет. Мы поговорим о том, как открыть курьерскую службу доставки с полного нуля и начать на этом зарабатывать.

Вашими основными клиентами будут в первую очередь небольшие фирмы и интернет магазины, которым не выгодно в штате содержать курьеров для доставки различных грузов. В этом случае вы заключаете договор с несколькими такими компаниями и получаете высокий спрос на ваши услуги на постоянной основе. Этот бизнес очень хорошо масштабируется за счет заключения договоров и найма новых сотрудников.

Кто будет вашими основными клиентами:

  • интернет магазины;
  • частные компании;
  • кафе и пиццерии;
  • онлайн супермаркеты и прочие.

Формат бизнеса

Содержание статьи

Курьерская служба как бизнес разделяется на два основных формата деятельности:

  1. Небольшая компания по доставке корреспонденции, почты и мелкогабаритных грузов. Для старта такого бизнеса вам достаточно будет стартового капитала около $6000, а если у вас есть свой автомобиль, то и еще меньше.
  2. Открытия огромной компании с представительствами в разных регионах. Стартовый капитал может начинаться от $80 000 и выше. Но работать с этим форматом для новичка будет сложно, особенно конкурировать с известными и опытными игроками рынка, поэтому риски тут значительно выше, чем в первом случае.

Если вы спросите с чего лучше начать, то ответ однозначный с небольшой фирмы. Таким образом, вы сможете протестировать рынок и определить вектор развития. После того как все бизнес процессы будут налажены можно будет вкладывать больше денег и выходить на солидную прибыль.

Документы

Ниже мы приведем перечень основных документов и разрешений для открытия курьерской службы.

  • открыть ИП;
  • оформить персонал;
  • если у вас будет офис, то нужно будет получить разрешения от СЭС и пожарной службы.
  • зарегистрировать бренд.

Не совсем подходит вариант бизнеса с курьерской доставкой? Возможно стоит посмотреть в сторону открытия службы такси. Как все правильно организовать и не попасть в неприятные ситуации читайте в статье по ссылке.

Помещение

На самом деле требования к офису под работу менеджеров, которые будут принимать заказы, минимальны. Это может быть помещение где-то на окраине города главное это наличие основных коммуникаций и интернета.

Желательно, чтобы возле офиса были парковочные места.

Автопарк

Для начала вам нужно будет обзавестись небольшим автопарком, буквально несколько машин для доставки мелкогабаритных грузов и несколькими скутерами, для доставки почты и корреспонденции в час пик. Также есть вариант доставки мелких грузов на велосипеде, но это в чертах определенного района города.

Также существует вариант нанимать работников со своими авто и подписывать сними соответствующий договор о сотрудничестве.

Если все же у вас будут собственные авто, вы можете их обклеить эмблемами фирмы, это будет дополнительным пиаром вашей компании.

Из дополнительного оборудования для бизнеса на курьерской службе доставки будут нужны:

  • автомобили (2 – 5 шт.) – грузовой вариант авто б/у стоит около $6500. Нужно брать машину с дизельным мотором, поскольку, таким образом, вы сможете сэкономить на топливе при ежедневной езде по городу.
  • скутеры (2 – 3 шт.) – $300 — 1шт.
  • компьютерная техника – около $1500 (2 компьютера и принтер) + интернет.
  • мебель для персонала – $1000 столы, стулья, тумбочки.
  • мобильная и городская связь — $500

Это минимальный набор того, что нужно чтобы открыть курьерскую службу. Учтите, что за всей техникой нужно своевременно ухаживать и выделять средства на это. В противном случае можно «попасть» на серьезный ремонт авто или мопеда.

Персонал

На самом деле подобрать адекватный и ответственный персонал под этот бизнес очень сложно. Старайтесь очень внимательно подбирать себе сотрудников. Вам понадобятся: бухгалтер (или пользуйтесь услугами аутсорс компаний), оператор call центра, менеджер по работе с клиентами и курьеры. С курьерами, как раз и возникают проблемы. Если ставка оплаты будет не высокой, люди не будут долго задерживаться на рабочем месте, и в компании будет происходить постоянная текучка кадров. С одной стороны для вас — это экономия, но с другой качество ваших услуг будет постоянно хромать. Поэтому более правильным вариантом, перед тем как организовать бизнес на курьерской службе, будет найти несколько ответственных курьеров и работать с ними на постоянной основе, и платить им нормальную зарплату или же процент от обработанных заказов. Такой подход поможет стимулировать работников оставаться в компании.

Ищете что-то новое? Прокат Segway — отличное решение для большого города. Бизнес сезонный но высокорентабельный. Полное описание этой бизнес идеи тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/neoby-chny-e-razvlecheniya-biznes-ideya-postroennaya-na-prokate-segway.html.

Реклама

Маркетинг и реклама играет очень важную роль при поиске клиентов в этой сфере бизнеса.

Существует несколько основных действительно рабочих вариантов:

  • раздача листовок в местах, где расположены бизнес центры;
  • сотрудничество с кафе, пиццериями и супермаркетами, нужно приходить и самим предлагать им свои услуги;
  • интернет сайт, очень мощный инструмент для развития курьерского бизнеса;
  • звонки на мелкие фирмы, которые в последующем могут стать вашими потенциальными клиентами. Таким методом можно собрать солидную базу клиентов и получить практически 100% загрузку вашего бизнеса.
  • объявления в прессе.
Сколько нужно денег?

Обойтись совсем без вложений, не получиться. Разве вы будете доставлять только документы, передвигаясь на метро.   Для более серьезного подхода к делу составляя бизнес план курьерской службы нужно учитывать все стартовые и ежемесячные денежные вложения, чтобы четко представлять сумму стартового капитала.

Стартовые вложения:

  • покупка оборудования и техники – $16500
  • косметический ремонт в офисе – $1000
  • оформление документов – $300
  • рекламная продукция (вывеска, визитки) – $250

Ежемесячные расходы:

  • аренда офиса – $250
  • оплата коммунальных услуг – $80
  • налоги – $100
  • мобильная связь и интернет – $50
  • расходы на топливо – от $1200
  • заработная плата сотрудникам – от $1500
  • ремонтные работы с техникой – $60
  • реклама – $100

Таким образом, ежемесячное содержание такого бизнеса обойдется вам в $3300 в месяц.

Один курьер в день может развозить около 30 – 35 заказов. Стоимость доставки одного заказа около $2,5. В день поучиться заработать около $75 — $85. Так как курьеров будет минимум 3 то в день можно зарабатывать около $225. В месяц это где-то $5600.

Окупаемость бизнеса около 1,5 – 2 лет.

Это лишь примерные вложения в идею бизнеса, основанную на курьерской службе. Со временем нужно будет закупать новую технику и возможно нанимать новых людей. Но это уже больше вопрос масштабирования.

Выводы. Мы рассмотрели пошаговую инструкцию по открытию фирмы, которая будет зарабатывать на доставке грузов через курьеров.  Бизнес можно начать даже с минимальным капиталом, если нанимать курьеров с авто. Основная сложность – сбор базы постоянных клиентов.

Работаете в этом направлении? Ждем отзывов об этом бизнесе ниже.

Бизнес план курьерской службы | Кулинарные рецепты «Kulinaria». Готовим дома

Если вы находитесь в сложном выборе, каким видом деятельности заняться, то мы готовы дать вам один достаточно эффективный совет – обратите свое внимание на курьерский бизнес. О том, чтобы открыть собственное дело по доставке различных товаров и корреспонденции своим клиентам, подумывают многие предприимчивые люди, нацеленные на получение прибыли.

Стоит также принимать во внимание тот факт, что сегодня мы имеем достаточно хорошие предпосылки для открытия данного вида деятельности. Да и прибыль от него солидная, что и является главной задачей любого бизнеса. интересен тот факт, что с каждым днем количество предлагаемых услуг курьерскими службами постоянно растет, и теперь мы не только можем получить товар или корреспонденцию в другом городе, но это будет осуществлено на пороге вашей квартиры.

Именно в этом и заключается предпочтение многих клиентов, которые пользуются данными услугами. Еще один немаловажный фактор, говорящий в пользу того, чтобы открыть курьерскую службу – стремительно развитие самых разнообразных магазинов, которые предлагают свои многочисленные товары с доставкой на дом. Данное направление стремительно набирает обороты, что создает определенную конкуренцию на этом рынке услуг. Главное в этом деле руководствоваться спланированным бизнес планом курьерской службы, согласно которому можно без опаски вести все свои дела и быть уверенности в их прибыльности и успешности.

На худой конец многие предприниматели заключают договор с несколькими интернет магазинами, осуществляя круглосуточную доставку продуктов на этом сайте , что очень нравится многим потребителям.

Следует помнить о том, что организация курьерской службы – это достаточно непростое дело, требующее серьезного подхода. Вам важно определиться с номенклатурой товара, который вы сможете доставлять в указанный срок и в указанные города или районы. Однако если вы решили открыть полноценную службу, охватывающую многие города и населенные пункты, то вам необходим более продуманный и тщательный бизнес план.

Как создать курьерскую службу

Спрос на услуги курьерской доставки постоянно растет. Связать это можно не только с нарастанием числа интернет-магазинов, которым необходимо доставлять товары для покупателей, но с ростом объемов различной служебной корреспонденции, которую необходимо доставить до конечного потребителя. Поэтому организация курьерской службы достаточно привлекательна в качестве начального варианта собственного бизнеса.

 

Создание собственной курьерской службы не требует лицензирования, а также больших первоначальных затрат.

 

Тем не менее, не всегда удается набрать штат надежных курьеров, а также сделать это направление бизнеса рентабельным. Причина неудач заключается, в основном, в слишком легкомысленном подходе, незнании рынка, неправильных экономических расчетах.

Себестоимость доставки курьером товаров или корреспонденции достаточно высока, поскольку производится обычно непосредственно до двери клиента.

 

Курьер в течение дня, из-за пробок, невозможности припарковаться, по другим причинам, не в состоянии выполнить много заказов. Существуют определенные ограничения и на количество доставленной корреспонденции. Поэтому заработок курьера обычно ограничен его физическими возможностями. Это делает работу курьера малопривлекательный для многих людей, или, наоборот, привлекает в курьерскую службу людей недобросовестных, не имеющих возможности устроиться в другое место. В свою очередь, это повышает риски сохранности товаров, ведь встречаются случаи, когда курьер исчезает вместе с товаром или деньгами, полученными от клиента. По этим причинам к организации курьерской службы нужно подходить максимально ответственно, продумав и просчитав все риски, стремясь к заранее определенным экономическим показателям.

 

Форма работы курьерской службы может быть самой разной.

 

Курьерская доставка может быть организована только внутри одного населенного пункта, иногда доставка осуществляется только для определенного круга заказчиков. Курьерская служба может быть также представительством более крупной фирмы или интернет-магазина. Фирма курьерской доставки может специализироваться исключительно на разноске служебной корреспонденции, или ориентироваться на заключение договора с издательством на доставку печатных изданий. А может выполнять работы по договорам с корпоративными клиентами, доставляя различные счета, уведомления, постановления и штрафы.

Организация доставочный службы, которая работает на большой территории — области, округа, либо на территории всей России, — требует создания собственной логистической цепочки, заключения договоров с транспортными компаниями, создания собственных представительств в различных городах. Бизнес такого масштаба возможен только в случае крупных вложений, и довольно сложен в реализации.

Тем не менее, если будет принят новый закона о почтовой связи, который откроет доступ частным компаниям к инфраструктуре «Почты России», появится возможность доставлять товары, корреспонденцию и печатные издание, используя мощности почты и организуя внутригородскую курьерскую доставку до потребителя.

 

Рентабельность курьерской службы сильно зависит от объемов и видов доставляемых товаров или корреспонденции.

 

Для ее определения необходимо очень тщательно подсчитать все затраты, учесть транспортные возможности городов, продумать систему безопасности доставки заказов.

Первоначальные затраты на создание курьерской службы могут быть минимальными, например, в случае простой разноски корреспонденции по почтовым ящикам, а могут быть достаточно большими, в случае использования транспортных средства и наличии собственных складов для сортировки и формирования заказов.

Чтобы с самого начала создавать рентабельность службу доставки, необходимо провести маркетинговые исследования, определить исходные данные для экономических расчетов. Необходимо знать примерные объёмы, а также стоимость доставки, которую готовы платить заказчики. А уже из этого, с учетом других параметров, можно посчитать себестоимость одной доставки, а также определить необходимые ресурсы.

Всю эту работу, а также подготовку подробного бизнес-плана со всеми экономическими расчетами, готовы взять на себя специалисты лучшей квалификации по заказу, сделанному на нашем сайте.

 

Удачи вам в бизнесе!

Нужен ли вам бизнес-план курьера?

Хотя бизнес-эксперты говорят, что для открытия нового бизнеса необходим бизнес-план, это не всегда верно. Для каждого бизнеса, который терпит неудачу из-за плохого планирования, другой терпит неудачу из-за слишком тщательного планирования. Как сказал великий Майкл Джордан: «Просто сделай это!» Вот как начать свой новый курьерский бизнес:

Секрет успешного бизнеса курьерских услуг заключается в предоставлении услуг, недоступных для более крупных фирм, таких как FedEx и UPS, таких как местные услуги в тот же день, или поиске прибыльной ниши, например, доставка медицинских образцов.Какие услуги по доставке вам следует предложить? Бизнес-план не может сказать вам об этом, но ваши клиенты могут. Вместо того, чтобы тратить время и силы на разработку детального бизнес-плана, просто начните. Попросите один из множества сетевых принтеров (просто выполните поиск по «печатным блокнотам», чтобы найти их) распечатайте блокноты для раздачи потенциальным клиентам в вашем районе. Один маркетинговый совет — предлагать новым клиентам подарочный сертификат на разовую бесплатную доставку / самовывоз. Это позволит им бесплатно протестировать ваши услуги и значительно повысит вероятность того, что они позвонят вам в следующий раз, когда им потребуется доставка в тот же день.

Вы быстро узнаете, кто будет вашими лучшими клиентами, поскольку теперь у них есть ваша контактная информация, и они позвонят вам, когда им потребуются посылки или документы, доставленные на месте в тот же день. Это решает самую большую проблему начинающего бизнеса — денежный поток. Как только деньги поступят от поставок, вы сможете найти в вашем регионе больше предприятий, похожих на ваших нынешних клиентов.

Независимо от того, сколько вы планируете, это всего лишь догадка — обоснованное предположение о том, насколько хорошо будет работать ваш бизнес.Опасность заключается в том, что если вы потратите слишком много времени на планирование, у вас будет меньше времени и энергии, чтобы опробовать новые маркетинговые идеи для поиска платежеспособных клиентов. Секрет в том, чтобы проверить свои идеи как можно быстрее и дешевле, а затем улучшить и усовершенствовать их. Раздача блокнотов с вашей контактной информацией и запоминающимся слоганом — отличный способ сделать это.

Вот еще один «быстрый и дешевый» способ составить простой бизнес-план для вашего нового предприятия курьерской службы. Если вы планируете занять стартовые деньги у друзей или родственников — наиболее распространенный источник финансирования нового бизнеса — составьте бизнес-план «резюме», чтобы показать им, что вы сделали свою домашнюю работу.Он должен охватывать основы бизнес-плана с обзором бизнеса, анализом рынка с обзором конкуренции и оценкой продаж за первый год. Это предполагает, что у вас не будет сотрудников для начала, а также не будет покупки или аренды имущества и оборудования. Вот образец:

КУРЬЕРСКАЯ СЛУЖБА ROADRUNNER — БИЗНЕС-ПЛАН

Обзор бизнеса: Roadrunner Courier Service — это новая курьерская служба, базирующаяся в Бенде, штат Орегон, специализирующаяся на местных доставках в тот же день.Roadrunner может доставлять документы и посылки клиентам в радиусе 40 миль от города. Наши клиенты — медицинские работники, адвокаты и местные предприятия, которым нужны надежные услуги в день заказа, которые не предлагаются более крупными поставщиками услуг, такими как FedEx и UPS.

Анализ рынка: Спрос на надежные и рентабельные услуги доставки растет в этом районе в течение нескольких лет, так как население города продолжает расти. Помимо растущего населения, появляется все больше клиентов, которым требуется более быстрое обслуживание, начиная от «статических» поставок медицинских образцов и срочных юридических документов до своевременных поставок запчастей местным производителям.В этом районе есть только одна местная курьерская служба, и мы считаем, что из-за нашей растущей местной экономики достаточно места для еще одной надежной курьерской службы.

Маркетинговая стратегия: Маркетинговая стратегия Roadrunner Courier Service заключается в предоставлении надежных и исключительных услуг доставки предприятиям и профессионалам, которые регулярно нуждаются в услугах самовывоза и доставки. Это гарантирует, что Roadrunner будет иметь регулярный стабильный доход от постоянных клиентов.Вторая часть нашей маркетинговой стратегии будет заключаться в привлечении клиентов, которым время от времени требуются курьерские услуги, такие как доставка запчастей и расходных материалов в последнюю минуту на строительную площадку подрядчика, планирование поставок для архитекторов и инженеров, а также документов и материалов для местных государственных органов.

Цель на первый год: Исходя из размера местного рынка доставки и того факта, что Roadrunner будет бизнесом из одного человека, наш прогноз продаж на первый год составляет 40 000 долларов. Мы планируем наращивать нашу клиентскую базу за счет прямого контакта с потенциальными клиентами и сарафанного радио от довольных клиентов, чтобы продолжать увеличивать наши продажи, уделяя особое внимание наиболее прибыльным типам поставок.

Существует бесплатный ресурс для начинающих компаний, включая курьерские службы и службы доставки. SCORE — это государственная программа, которая использует опыт и интеллектуальные возможности пенсионеров, чтобы помочь новым владельцам добиться успешного старта. Если вы обнаружите, что вам нужен комплексный бизнес-план для финансирования вашего нового курьерского бизнеса, SCORE также может помочь вам в этом. Чтобы найти ближайший офис, посетите сайт score.org

.

Если вы планируете открыть курьерскую службу, вы, вероятно, можете пропустить подготовку бизнес-плана курьера, если только вы не планируете брать деньги в долг.Неформальные источники средств, вероятно, будут рады увидеть простой одностраничный план, демонстрирующий, что вы задумались о том, как лучше всего развивать свой бизнес. Начните прямо сейчас с нашим расширенным и обновленным вторым изданием — всего 7,95 долл. США

Как начать курьерский бизнес за 9 простых шагов

Начать собственный местный курьерский бизнес может быть легко и быстро, или это может быть медленным, трудным и разочаровывающим процессом. Вот девять основных шагов, которые сделают запуск вашего курьерского бизнеса простым, безболезненным и быстрым.

Шаг 1. Найдите свою нишу. Создайте свою уникальную «нишу», чтобы обеспечить успех. Если вы живете в мегаполисе с множеством существующих курьерских служб, это важный шаг. Даже в маленьком городке это даст вам «быстрый старт» для нацеливания на ваших новых клиентов.

Поговорите со своими потенциальными клиентами, будь то юристы, которым требуется доставка документов в тот же день, или поставщики услуг, которым необходимо готовить еду, доставляемую каждый день в определенное время, чтобы узнать, чего они хотят, а затем предложить им это по разумной цене.В этом секрет успеха любого бизнеса — предоставлять клиентам то, что им нужно или чего они хотят. Одна из лучших ниш — заполнение пробела UPS / FEDEX путем предоставления местным предприятиям услуг местной доставки в тот же день.

Шаг 2. Не тратьте деньги. Не поддавайтесь желанию тратить деньги, когда вы только начинаете. Если у вас есть надежный автомобиль для самовывоза и доставки, не тратьте тысячи долларов на новый автомобиль для доставки. Вы можете использовать то, что у вас уже есть, или купить подержанное за полцены. По возможности держите офис дома, чтобы не тратить ненужные деньги на аренду, коммунальные услуги и накладные расходы на отдельный офис.Думайте и действуйте как скряга, пока не получите приличный доход от новой курьерской службы.

Шаг 3. Юридическая структура. Когда вы начинаете курьерский бизнес, важно определиться с юридической структурой нового бизнеса. Будете ли вы управлять им как индивидуальное предприятие, как L.L.C. или как корпорация. Прежде чем подавать заявку на получение лицензии на ведение бизнеса в вашем городе или штате и получать федеральный налоговый идентификационный номер, вам нужно будет сначала избавиться от этого. Вы найдете много полезной бесплатной информации о том, какая структура лучше всего подходит для вас в Nolo.com.

Шаг 4. Поиск клиентов. После того, как вы открыли свой бизнес и нашли подходящую для вас нишу, начинайте искать клиентов. Вам понадобится всего несколько хороших курьеров, поэтому начните поиск, позвонив или посетив местные предприятия лично, чтобы узнать, как вы можете помочь им решить их курьерские потребности, и выяснить, какие услуги им могут понадобиться. Никаких «жестких продаж» не требуется, достаточно просто услужливого отношения.

Шаг 5. Рефералы. Когда у вас появятся «основные» клиенты и вы некоторое время будете к ним хорошо относиться, попросите их направить их.Скажите им, что вы все еще развиваете свой бизнес и могли бы привлечь еще несколько таких же хороших клиентов, как они. Предложите бесплатную доставку или скидку на ежемесячное обслуживание в обмен на реферала, который станет постоянным постоянным клиентом.

Шаг 6. Установите ставки. Многие новые курьеры совершают ошибку, не взимая плату, достаточную для покрытия всех своих расходов, поскольку они недостаточно долго занимаются бизнесом, чтобы осознавать все небольшие затраты, такие как плата за продление разрешения на ведение бизнеса, которая может составлять большие деньги. больше года.Другие примеры включают бухгалтерские сборы, налоги на социальное обеспечение, техническое обслуживание транспортных средств и многое другое. Хорошее практическое правило, которое следует запомнить, — прибавить около 30–35% к заработной плате, которую вы будете платить себе, чтобы получить разумную ставку, которая позволит вам получать прибыль и при этом сделает ваших клиентов счастливыми. Через несколько месяцев взгляните еще раз и убедитесь, что ваши ставки по-прежнему дают вам желаемую чистую почасовую ставку. Текущая средняя ставка по стране составляет 36 долларов в час.

Шаг 7. Обеспечьте исключительный сервис. Если вы будете предоставлять клиентам отличный сервис, у вас все будет хорошо, и вскоре у вас появятся все клиенты, с которыми вы сможете справиться. Например, если вы обещаете двухчасовое обслуживание, стремитесь к 90 минутам. Вашим клиентам это понравится, и они будут рекомендовать вас другим.

Шаг 8. Следите за своими клиентами и их доставками с помощью одной из бесплатных программ для планирования, например checkappointments. com или clickbook.net. Другой вариант — одна из программ календаря, предлагаемых Google или Microsoft. За небольшую ежемесячную плату вы также можете использовать их для получения оплаты онлайн через Paypal.Конечно, его можно использовать на смартфоне во время доставки.

Шаг 9. Отслеживайте свои расходы . Как и программы для составления расписаний, существуют программы, которые помогут вам вести бухгалтерский учет. Мой любимый инструмент, который позволяет легко отслеживать финансы вашего малого бизнеса, даже если вы не можете складывать или вычитать, — это outright.com, который стоит около 10 долларов в месяц и даже напоминает вам о сроках уплаты налогов или о том, что вы упускаете из виду вычеты.

О вычетах… Самым большим вычетом для курьеров является вычет бизнес-миль, который в настоящее время составляет 55 центов за милю.Многие курьеры использовали этот вычет для оплаты модернизации своего автомобиля до более экономичной новой модели, такой как Toyota Prius, и обнаружили, что экономия топлива была больше, чем их оплата за автомобиль! Дополнительным преимуществом является то, что когда вы переходите на сиппер топлива, вы становитесь «зеленым» курьерским бизнесом, который нравится клиентам! Чтобы увидеть, насколько мощным это может быть, посетите сайт greendelivers. com

.

Выполните эти девять простых шагов, и вы будете на пути к успешному курьерскому бизнесу.

Начните прямо сейчас с нашим полным пошаговым руководством … Всего 7,95 $

Шаблон бизнес-плана

для консьерж-сервиса на 2021 год — Bplans

Введение
Godsend Concierge Service (GCS) — это консьерж-сервис с полным спектром услуг, в основном обслуживающий неиспользованный корпоративный рынок в Юджине, штат Орегон. Компания может выполнить практически любое поручение клиента, высвобождая его время для создания ценности для своего работодателя. Работодатели будут приветствовать наши услуги, поскольку они предоставляют еще одну форму компенсации, используемую для привлечения квалифицированных рабочих.

Наиболее важные цели на первые три года включают: использование GCS как минимум в четырех из 10 ведущих местных компаний, а также увеличение количества наших клиентов, обслуживаемых на 20% в год, за счет высокой производительности и устных рекомендаций. .

Компания
Это будет домашний бизнес с Тейлором Гогеттером в качестве индивидуального предпринимателя. Персонал будет состоять из г-на Гогеттера, постоянно работающего в GCS. К концу первого года компания намерена нанять 3 штатных сотрудников.Поскольку эта отрасль требует высококвалифицированных специалистов, GCS намеревается предложить более высокую заработную плату для обеспечения качественной работы. GCS будет предоставлять обширную программу обучения сотрудников на постоянной основе.

Услуги
Godsend Concierge Service предоставит широкий спектр услуг для наших клиентов. Задачи для сотрудников значительно разнятся; однако основная потребность будет заключаться в услугах / поручениях, выполняемых в обычные рабочие часы, в часы, когда сотрудники находятся на работе, и компания предпочла бы, чтобы сотрудник на работе был продуктивным, а не выполнял поручения.

Рынок
Корпорации осознают, что у их сотрудников меньше свободного времени, чем раньше, поэтому они начали заключать контракты с консьерж-компаниями, чтобы предоставлять своим сотрудникам широкий спектр услуг в качестве дополнительной формы компенсации. Некоторые из крупных корпораций, на которые мы нацелены в Юджине, — это Hyundai, Sony Disc Manufacturing, Levi Strauss и т. Д. К средним компаниям относятся Burley Design Cooperative, Palo Alto Software, Bike Friday, более крупные юридические фирмы и медицинские офисы и т. Д.

Хотя некоторые корпорации уже предлагают своим сотрудникам услуги консьержа, они обычно делают это через штатного сотрудника, который выполняет поручения. По мнению сотрудника, наличие консьержа в доме — это такое же преимущество, но для компании это менее эффективно. GCS может предоставлять компаниям услуги консьержа по более низкой цене.

Мы также будем обслуживать людей, которые осознают ценность того, чтобы кто-то другой выполнял задачи, на которые у них нет времени, или после анализа затрат / выгод решат, что их время не стоит их времени на выполнение задачи.Мы будем привлекать этот сегмент рынка с помощью устного маркетинга.

В настоящее время в Юджине действуют две компании, работающие в стиле консьержа, обе в основном обслуживают физических лиц. GCS будет нацелена на компании, потому что рынок упускается из виду, и он обеспечивает больший объем и более последовательную работу.

Финансовые соображения
Начальные затраты Godsend Concierge Service будут включать в себя все оборудование, необходимое для домашнего офиса, судебные издержки, создание веб-сайтов и запуск рекламы.Прогнозируемые темпы роста GCS — более 100% в год с высокой операционной рентабельностью. GCS ожидает, что к 3 году объем продаж составит 156 000 долларов. Компания планирует выставлять счета своим клиентам по почасовой ставке.

Цели

Цели на первые три года работы включают:

  • Создать сервисную компанию, основная цель которой — превзойти ожидания клиентов.
  • Использование GCS по крайней мере в четырех из 10 крупнейших местных компаний, перечисленных в местной газете в ее ежегодном списке местных предприятий.
  • Для увеличения количества наших клиентов, обслуживаемых на 20% в год, за счет высокой производительности и рекомендаций из уст в уста.
  • Развивать устойчивый домашний бизнес, выживая за счет собственного денежного потока.

Миссия

Миссия компании — предоставить клиенту законные услуги любого типа, которые он / она желает. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.Мы будем способствовать созданию рабочего места, где сотрудники будут гордиться своим вкладом и принимать участие в нем, что дает им возможность делать все возможное.

Шаблон бизнес-плана

для прямой почтовой рассылки и доставки на 2021 год — Bplans

Центр доставки — это компания, предоставляющая полный комплекс услуг по доставке, пересылке факсов и частным почтовым ящикам. Это частная корпорация из Орегона, которую возглавляет Стив Фрайтер. Текущий бизнес центров доставки пакетов имеет большую конкуренцию. Конкуренция действует так, будто их услуги — это товар, просто услуги доставки.

Центр доставки получит долю рынка за счет использования двух своих конкурентных преимуществ: обслуживания клиентов и удобства. Поскольку отрасль превращается в товарную, превосходное обслуживание клиентов является одним из важных способов достижения дифференциации. Другое преимущество — удобство. Центр доставки открыт вне стандартного рабочего времени, предлагая истинное удобство клиентам, работающим полный рабочий день, типичному для центра доставки.

Центр отгрузки может иметь немного более низкую плату за обслуживание отправлений и лучшую рентабельность, чем у конкурентов, благодаря использованию инновационного программного обеспечения, которое значительно повышает эффективность рабочего процесса.Эта инновационная эффективность рабочего процесса в сочетании с конкурентными преимуществами позволит The Shipping Center увеличить долю рынка.

Планируется, что центр отгрузки выйдет на уровень прибыльности к 12 месяцу, а к третьему году получит скромную прибыль в том же году.

1.1 Цели

Цели на первые три года работы включают:

  • Создать сервисную компанию, основная цель которой — превзойти ожидания клиентов.
  • Увеличить количество обслуживаемых транзакций на 20% в год за счет высокой производительности.
  • Развивать устойчивую сервисную компанию, выживающую за счет собственного денежного потока.

1,2 Миссия

Миссия центра доставки состоит в том, чтобы предоставить клиенту любой вид доставки, который у него может возникнуть. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Как открыть бизнес по курьерскому вождению | Малый бизнес

Запуск службы доставки курьером не требует значительных начальных или накладных расходов, но требует от вас заблаговременного планирования, чтобы вы могли поддерживать постоянный поток клиентов.Курьеры доставляют самые разные предметы, включая пакеты, письма, человеческие органы, подписанные документы, медицинские записи и другие предметы. Репутация курьера может быть мощным маркетинговым инструментом, поэтому важно всегда доставлять эти товары вовремя и по разумной, но практичной цене.

Составьте бизнес-план, в котором описывается каждый этап развития вашего бизнеса при открытии бизнеса по доставке курьеров. Используйте первый раздел, чтобы описать повседневную деятельность вашего предприятия.Перечислите типы услуг, которые вы хотите предоставить, например доставку посылок / писем, человеческих органов или срочных материалов. Укажите часы работы и укажите, будете ли вы предлагать различные варианты доставки, например, часовую доставку или ночное обслуживание. Во втором разделе перечислите все начальные и накладные расходы, такие как техническое обслуживание автомобиля, бензин, заработная плата сотрудников, если вы нанимаете сотрудников, и аренду, если вы открываете витрину. В третьем разделе перечислите способы продвижения вашей курьерской службы. В последнем разделе укажите примерный доход за первый год и количество курьерских заданий, которые вам нужно будет выполнить для достижения этой цели.

Сдать в аренду или приобрести автомобиль для доставки. Если вы планируете использовать собственный автомобиль, обратитесь к авторитетному механику для полного осмотра, чтобы убедиться в его надежности. В зависимости от вашего бюджета возьмите в аренду или купите экономичный автомобиль с небольшим пробегом. Сдайте в аренду торговые площади или создайте домашний офис. Если вы создаете домашний офис, обратитесь в местный офис зонирования, чтобы узнать, можете ли вы на законных основаниях вести бизнес вне дома.

Закупка материалов и оборудования для вашего курьерского бизнеса.Материалы и оборудование включают сотовые телефоны, двустороннюю радиосвязь при найме одного или нескольких сотрудников, канцелярские товары, такие как конверты, ручки, карандаши, записные книжки, устройство GPS и компьютерное программное обеспечение для отслеживания отправлений, доставки, выставления счетов и бухгалтерского учета. Вы также можете приобрести газовые карты для сотрудников и бухгалтерские книги, чтобы отслеживать потребление бензина и количество пройденных миль каждый день.

Свяжитесь с местными компаниями, чтобы предложить курьерские услуги. Юристам, банкам, корпоративным офисам, нотариусам, больницам, медицинским учреждениям и частным лицам в вашем районе может потребоваться курьер.Создайте брошюру, в которой указана информация о вашем курьере, такая как услуги, часы работы, варианты доставки и контактная информация. Создавайте визитки, листовки и открытки для отправки потенциальным клиентам. Рекламируйте свои курьерские услуги в онлайн-каталогах и печатных каталогах. Посещайте местные торговые выставки и конференции по малому бизнесу, чтобы пообщаться с потенциальными клиентами.

Наймите одного или нескольких сотрудников, если вы хотите управлять офисом и оставить прием и доставку другим. Прежде чем нанимать кого-либо для работы в вашей компании, проведите проверку криминального прошлого и кредитоспособности.Убедитесь, что у всех сотрудников есть чистые записи о вождении и надежный транспорт, если они используют свои собственные транспортные средства.

Разработайте структуру ценообразования для поставляемых товаров. Например, вы можете взимать меньшую плату за доставку письма, чем за более тяжелую посылку. Если вы предлагаете доставку в тот же день или через час, примите во внимание время и усилия, которые потребуются для оказания этих услуг, и установите соответствующую цену. При создании структуры цен учитывайте стоимость бензина и обслуживания транспортных средств.

Ссылки

Ресурсы

Советы

  • Подайте заявление на получение лицензии на малый бизнес в окружном клерке и зарегистрируйте свой курьерский бизнес в офисе секретаря штата.Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN), связавшись с IRS.

Предупреждения

  • Страхование бизнеса при покупке, которое включает страхование автомобилей и страхование ответственности. В случае автомобильной аварии, утери или кражи имущества или производственной травмы вам необходимо защитить свой бизнес, если он станет участником судебного процесса или урегулирования.

Биография писателя

Джессика Джонс, живущая в районе метро Вашингтона, с 2006 года работает писателем-фрилансером, специализируясь на деловых темах.Ее художественная литература также была представлена ​​в таких публикациях, как «The Jamaican Observer Sunday Literary Supplement», и на веб-сайтах, включая HackWriters. Джонс получил степень магистра изящных искусств в области написания художественной литературы в Университете Лесли.

Бизнес-план бесплатной курьерской службы

Бизнес-план бесплатной курьерской службы Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Кадровый план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
  • Инструменты погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1. 0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов на развитие курьерской службы, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Courier Service, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги местной курьерской службы и доставки клиентам на целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Основным источником доходов для бизнеса станет доставка писем и пакетов от имени частных лиц и предприятий на целевом рынке на местном уровне. Бизнес будет получать существенно высокую валовую прибыль от этих услуг за счет двух своих грузовиков. Вторичный поток доходов будет поступать от внешних курьерских служб таких компаний, как FedEx и UPS, которые будут обеспечивать компанию для доставки посылок, когда их логистические системы имеют слишком много посылок для доставки. Эти компании часто используют сторонние компании, такие как Courier Service, Inc., для оказания услуг доставки своим клиентам. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, предлагаемые Курьерской службой.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 100 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний заем с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Courier Service, Inc. — стать признанным лидером на целевом рынке услуг местной курьерской доставки и доставки.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в транспортной отрасли. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно нацелены на частных лиц и компании на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Courier Service, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время курьерской службе требуется 100 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Courier Service, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Курьерской службы. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Товары и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Courier Service, Inc.

3. 1 Местная курьерская служба

Основным источником доходов для бизнеса будет прямая ежедневная доставка писем и пакетов от имени местных предприятий / корпораций и частных лиц, которым необходимо перевозить товары на целевом рынке компании.В начале своей деятельности компания намеревается нанять двух курьеров, которые имеют надлежащие лицензии на управление грузовиком для доставки и доставку на дом и на предприятия. Матрицу цен Компании на эти услуги можно найти в пятом разделе бизнес-плана.

3.2 Аутсорсинговые курьерские услуги

Компания также будет получать вторичные доходы, выступая в качестве сторонней службы доставки для крупных логистических и транспортных компаний, таких как FedEx и UPS.Как указано в резюме, эти компании часто передают свои избыточные поставки сторонним компаниям. С самого начала своей деятельности компания будет стремиться к развитию отношений с UPS, FedEx и Почтовой службой США для обработки избыточных возможностей доставки.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, курьерская отрасль, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется по мере развития своей коммерческой деятельности.В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4.2 Анализ отрасли

Услуги по управлению логистикой (включая курьерские компании) приносят доход более 3 миллиардов долларов в год среди 3000 предприятий в Соединенных Штатах.В отрасли работает более 25 000 человек, и ее рост намного выше, чем в экономике в целом. В отрасли наблюдались темпы роста, превышающие 20% за каждый из последних пяти лет. Ожидается, что эта тенденция сохранится, поскольку рост технологических достижений позволил более мелким фирмам конкурировать с более крупными конкурентами.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь.Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Курьерская служба намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Установите постоянные отношения с местными предприятиями и корпорациями на целевом рынке.

  • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят курьерской службе легко ориентироваться на частных лиц и предприятия на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике.Courier Service, Inc. также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, которые ищут местные услуги, такие как местные курьеры, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует Courier Service, Inc. на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с бизнесом. Компания также разработает свой собственный веб-сайт, демонстрирующий операции, часы работы и ориентировочную структуру ценообразования бизнеса. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения местных курьерских услуг, которые Компания продает. .

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6. 3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Courier Service, Inc. будет иметь ежегодный рост выручки на 8% в год.

  • • Собственник привлечет 100 000 долларов заемных средств для развития бизнеса.

  • • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7. 2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход компании может снизиться.Однако частные и юридические лица регулярно пользуются услугами местной курьерской службы и службы доставки. Таким образом, только серьезный экономический спад может привести к снижению доходов.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7. 9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Как начать службу доставки

Запустите службу доставки, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по запуску службы доставки. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием службы доставки?

Самая большая начальная стоимость бизнеса доставки — это приобретение подходящего транспортного средства. Автомобиль не обязательно должен быть красивым, он должен быть надежным. Обычно такая машина стоит как минимум несколько тысяч долларов.

Второй по величине стартовой стоимостью часто является страхование.Компаниям, занимающимся доставкой, может потребоваться коммерческое автострахование, и им может потребоваться страхование доставляемых посылок. Без надлежащего страхового покрытия компания может нести ответственность за возмещение расходов клиентам, чьи посылки были повреждены в пути.

Остальные начальные затраты минимальны и часто составляют всего несколько сотен долларов. Сюда входят любые расходы на топливо, оборудование (например, на ручную тележку и ремни с храповым механизмом), лицензионные сборы и маркетинговые расходы. Сотовый телефон также необходим для совершения звонков, и большинство владельцев бизнеса также полагаются на компьютер.

Владельцы бизнеса, которые хотят минимизировать свои первоначальные затраты, могут использовать личный автомобиль до тех пор, пока прибыль бизнеса не поддержит покупку другого автомобиля. Они также могут использовать бесплатные маркетинговые стратегии, такие как маркетинг от двери до двери и маркетинг в социальных сетях. Топлива нельзя избежать, но для того, чтобы начать бизнес, нужно совсем немного. Выручка от первой поставки может быть использована для покупки большего количества топлива для последующих поставок, что принесет больше дохода.

Какие текущие расходы на службу доставки?

Основные текущие расходы службы доставки включают техническое обслуживание и амортизацию транспортных средств, расходы на топливо и страховые взносы.Все это следует учитывать при определении суммы оплаты.

Кто целевой рынок?

Идеальный клиент компании, занимающейся доставкой, — это компания, которая должна быстро доставить много товаров на местные территории. Сотрудничество с местными цветочными магазинами, кондитерскими и пиццериями может обеспечить стабильный бизнес.

Как служба доставки зарабатывает деньги?

Служба доставки зарабатывает деньги, взимая с клиентов плату за выполненную доставку.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

На сумму, которую берут компании службы доставки, влияет несколько различных факторов. Типичные расходы на доставку могут включать в себя плату за пробег от 0,50 до 2,50 долларов за милю, при более длительных доставках, имеющих тенденцию к более высокому пределу диапазона, и топливный сбор в размере 15 процентов. Доставка, которая занимает больше времени, чем обычно, может взиматься по почасовой ставке, а не по тарифу, зависящему от расстояния.

Могут взиматься дополнительные сборы за ожидание, срочные заказы, доставку в нерабочее время, а также тяжелые или негабаритные посылки.

Какую прибыль может получить служба доставки?

Национальный опрос курьеров показал, что средний доставляющий зарабатывает 34 доллара в час. Согласно опросу, большинство из них работают неполный рабочий день по своему выбору. Работа по 40 часов в неделю по этой ставке обеспечит еженедельную зарплату в размере 1360 долларов.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Бизнес службы доставки может получать больше доходов, инвестируя в более экономичные автомобили. Хотя это не приведет к увеличению доходов, это значительно сократит операционные расходы, поскольку топливо является одним из самых больших текущих расходов. Чистый результат — увеличение прибыльности.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и непрост. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен службы доставки

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности, если к вашей службе доставки будет предъявлен иск.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для налогов

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть счет в коммерческом банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, подходящие для ссуды бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию для местных и государственных предприятий

Для работы службы доставки могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Регистрация транспортного средства

Компании должны регистрировать транспортные средства, которые будут проезжать через границы штата в коммерческих целях.Проверьте здесь список государственных требований.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Как продвигать и продавать службу доставки

Два наиболее эффективных способа продвижения бизнеса службы доставки включают размещение знаков на транспортном средстве, используемом для доставки, и посещение наиболее привлекательных мест для потенциальных клиентов (например, флористов и пиццерий), а также запрос на размещение рекламы и даже на установление партнерских отношений с ними. предприятия.Также могут быть полезны многие другие бесплатные и недорогие методы рекламы, такие как создание веб-сайта, размещение сообщений в социальных сетях и размещение листовок.

Как удержать клиентов возвращаться

Служба доставки может привлечь клиентов, обещая быстрые сроки доставки. В конце концов, это одна из основных причин, почему люди пользуются услугами местных курьерских служб, а не национальных компаний.

Более того, создание стимула для клиентов рекомендовать друзьям и родственникам, например, предложение сокращенной или бесплатной доставки, гарантирует, что вы создадите большую клиентскую базу.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание своего веб-сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *