Бизнес идеи по франшизе: ТОП🥇Франшизы 2021- Купить Франшизу в Каталоге для Малого Бизнеса| Магазин ТОП франшиз

Новые бизнес-идеи 2020 — лучшие для начинающих и малого бизнеса, среднего и большого предпринимательства

Комментариев к бизнес-идее: 0

Франчайзинг — вид предпринимательства, при котором объектом продажи выступает право на использование товарного знака и известного имени компании. Франшиза кроме торгового знака включает знания и опыт…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Франшиза — способ открыть бизнес под известным брендом, не тратя время на раскрутку новой торговой марки. Молодой предприниматель может рассчитывать на всестороннюю поддержку со стороны франчайзера на всех…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Одним из наиболее привлекательных вариантов открытия бизнеса является франчайзинг. Согласно исследованиям НАФИ 17% респондентов заинтересованы в использовании готовой бизнес-модели с узнаваемым именем. Такой вид…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Если вы задумались про открытие малого бизнеса, то в запасе имеется множество вариантов. Розничная торговля может быть увлекательной и прибыльной, но ничто так быстро не развивается, как пищевая промышленность….

Комментариев к бизнес-идее: 0

Регулярные скачки цен на топливо заставляют водителей и транспортные компании серьезно задумываться о том, как добиться экономии и какие установки для этого есть. И одним из быстро окупаемых способов является…

Комментариев к бизнес-идее: 0

LiveLike VR позволяет спортивным болельщикам наблюдать за игрой виртуально, при этом друзья-болельщики могут находиться виртуально рядом друг с другом, а наблюдать они могут за игрой с абсолютно разных ракурсов, к примеру,…

Комментариев к бизнес-идее: 0

С недавних пор ВКонтакте появилась возможность создать свой Интернет-магазин. Плюсом такого способа является моментальный старт, так как магазин можно создать с нуля самостоятельно буквально за считанные минуты и. ..

Комментариев к бизнес-идее: 0

Согласно статистике сервиса Similarweb, ежемесячное количество визитов на Youtube равняется 22 миллиардам, а количество просмотров еще в 10-11 раз больше. Youtube – это не только развлечение, но и серьезный бизнес, либо часть его!…

Комментариев к бизнес-идее: 0

Электричество и газ постоянно дорожают, поэтому их стараются заменить на альтернативные источники энергии. В этот раз дал о себе знать итальянский дизайнер Марко Загариа. Он создал новый нагреватель, основанный на…

Комментариев к бизнес-идее: 0

В Великобритании заработал стартап Cuvva, благодаря которому можно застраховать автомобиль всего лишь за один час прямо через телефон. Ранее водители, которые брали автомобиль на определенное время у своих близких…

Как с помощью франшизы получить дополнительную прибыль

Эксперты считают франчайзинг беспроигрышным и выгодным предпринимательством, который подходит как новичкам, так и профессионалам. Франчайзинг – это предпринимательская деятельности, связанная с франшизой, то есть с правом использовать бренд или бизнес-модель. 

 Для приобретения франшизы необходимо две стороны:

• франчайзер – продавец. Владелец франшизы, успешного бренда или торговой марки и готов «поделиться» ими с желающими;
• франчайзи – покупатель. Купив франшизу, он получит те же права, что и ее основатель. Предприниматель-франчайзи сможет производить товары, продавать их под известной торговой маркой и за счет популярности бренда привлекать новых покупателей. 

Чтобы продать или приобрести франшизу, стороны должны заключить договор коммерческой концессии. Он дает права франчайзи:

• работать по указанной в договоре торговой маркой;
• использовать фирменный стиль этого бренда;
• внедрить в производство бизнес-процессы, которые использовал франчайзер;
• работать с теми же поставщиками, что и создатель бренда.

Франшиза выгодна обеим сторонам. Например, предприниматель хочет запустить бизнес, но не хочет тратить время на поиск идеи, разработку бизнес-процессов, анализ рынка, покупателей и конкурентов. Если у него есть стартовый капитал, он сможет приобрести франшизу, стать франчайзи и получить уже готовую, рабочую схему. В результате предприниматель начинает бизнес не с нуля, а имея за плечами опыт, репутацию своего партнера и определенную известность торговой марки. 

С другой стороны, выгоду получает и продавец франшизы. Не каждый предприниматель хочет заниматься расширением бизнеса самостоятельно. Для масштабирования бизнеса необходимы серьезные вложения. Если франчайзер захочет вкладывать свои деньги или прибыль с продаж товара, то масштабирование затянется на много лет. Продать франшизу и расширить сеть за счет капиталов других бизнесменов гораздо проще.

К тому же при расширении своей сети бизнесмену придется самостоятельно искать помещения, набирать персонал. Вместо того чтобы самому открывать филиалы в других регионах, можно продать франшизу, чтобы организационными вопросами занимался ее покупатель. 

Кроме того, франчайзер получает еще несколько выгод:

• его оригинальный бренд становится более узнаваемым, значит, каждую следующую франшизу можно продавать дороже;
• появляется дополнительный источник дохода – регулярные обязательные платежи от покупателей.

Виды франшиз

Особенность франчайзинга в том, что в законодательстве этот вид предпринимательства описан не ясно. В то время как в действительности в России существует несколько видов франшизы. 

1. Производственная франшиза используется, когда продается технология производства продукта. В таком случае франчайзи не просто изготавливает этот продукт на своих фабриках, но и продает его под оригинальной торговой маркой. 
2. Товарные франшизы постепенно заменяют дилерские отношения. По сути, товарные франчайзи делают то же самое, что и дилеры. Они закупают товар у производителя, а затем перепродают его под оригинальной торговой маркой. В отличие от производственной франшизы, предприниматели не владеют ни технологией изготовления товаров, ни нужным оборудованием. 

Если предприниматель хочет торговать не товарами, а услугами, которые были придуманы и разработаны другой компанией, то он должен купить сервисную франшизу. Например, при покупке франшизы автомоек, химчисток, ремонта техники предприниматель получает технологию оказания этой услуги и право работать под известным брендом.

Также существуют другие виды франшиз, не связанные с типом продукта. Например, есть исключительные франшизы. В этом случае продавец-франчайзер имеет право продать франшизу только одному покупателю. Если последний наделен эксклюзивными правами, договор считается мастер-франшизой. В таком случае франчайзи по спектру возможностей приближен к продавцу. Например, он и сам может продавать франшизу другим желающим ее купить.

Существует обратная франшиза, которая отличается от обычной видом управления. Франчайзи приобретает право работать под известным брендом и ежемесячно платит продавцу процент. Однако операционная деятельность – логистика, способ доставки, формирование ассортимента – осуществляется франчайзером. Он сам формирует отдельную команду, которая помогает открывать точки в других регионах. 

Запуск бизнеса по франшизе: к каким тратам следует готовиться

Как и любой другой бизнес с нуля, франшиза потребует от предпринимателя вложений. Сначала он оплачивает паушальный взнос – это единоразовый платеж владельцу франшизы в момент подписания договора. Паушальный взнос не является обязательной частью покупки франшизы: некоторые франчайзеры берут оплату только после запуска бизнеса и фактического получения выручки. 

Паушальный взнос формируется на основе того, что получает покупатель франшизы. Если франчайзи получает право использования бренда, краткую инструкцию по запуску бизнеса, то взнос не может быть большим.

Но некоторые компании при продаже франшизы обеспечивают покупателю постоянную поддержку. Например, в таких компаниях могут быть отделы по работе с франчайзи, совместные заключения первых сделок, централизованные тренинги для своих собственных сотрудников и работников франчайзи. 

Однако после запуска бизнеса по франшизе предпринимателю придется регулярно платить роялти – периодическую компенсацию за использование торговой марки. Чаще всего размер роялти выражен в виде фиксированной ставки и основан на фактической выручке или прибыли. 

В зависимости от формата франшизы покупатель бизнес-модели может быть освобожден даже от роялти. Например, если предприниматель закупает франшизу магазина у производителя какого-либо продукта, то платеж роялти может быть заменен обязательством регулярно закупать товар у этого производителя в определенном количестве. 

Напротив, если бизнес запущен по обратной франшизе, то роялти составит почти 70 % от общей прибыли. Ведь большую часть рутинной работы выполняет франчайзер.

Еще один пункт вложений – расходы на запуск бизнеса: открытие торговой точки, набор персонала, закупку оборудования. Вот какие траты чаще всего появляются у франчайзи с покупкой франшизы:

• аренда или покупка помещений под склад или офис;
• регулярные коммунальные платежи за содержание помещений;
• закупка оборудования и сырья, если предполагается собственное производство;
• обучение и наем персонала, выплата им заработной платы, оплата тренингов, рабочих командировок для повышения квалификации;
• реклама своей точки.

Выбор франшизы

На данный момент в России уже есть несколько тысяч предложений от франчайзеров. Однако не все могут принести прибыль франчайзи. Чтобы не ошибиться с выбором франшизы, можно ориентироваться на такие критерии:

• стоимость франшизы следует выбирать, исходя из собственных финансовых возможностей;
• направление. Следует работать с тем, что понятно и комфортно – производство, перепродажа товаров или услуг;
• история франшизы. Чем больше у франчайзера положительных историй франчайзи, тем вероятнее, что предприниматель добьется успеха. Однако само направление – продажа франшиз – в России только набирает обороты. Есть много компаний, которые давно существуют на рынке, зарекомендовали себя, но лишь недавно начали продавать право на использование своего бренда;
• количество точек у франчайзера – как собственных, так и открытых его партнерами-франчайзи. Если собственных точек достаточно, значит, продажа франшиз не является единственным источником дохода. Чем больше франчайзинговых точек, тем больше у компании опыта помощи партнерам.

Нюансы при покупке франшизы

Использование чужой бизнес-идеи имеет свои подводные камни. Причем проблемы могут возникнуть как со стороны продавца, так и со стороны покупателя. 

1. Обращаясь к малоизвестному продавцу, предприниматель может получить непроверенную бизнес-модель. Чтобы избежать такой ошибки, необходимо уточнить, сколько лет существует компания продавца. Важно, чтобы бизнес франчайзера успел окупиться, чтобы он проанализировал спрос целевой аудитории. Если компания существует на рынке менее года, но франшиза уже продается, то франчайзи может не получить с нее никакой выгоды. 
2. Перед покупкой франшизы, особенно если оригинальный бренд представлен в другом регионе, важно сопоставить этот регион со своим. Даже если компания была успешна в своем городе, в новом населенном пункте люди могут не быть заинтересованы в товарах. Проводить анализ рынка должен именно франчайзер, ведь, понимая особенности другого города, он сможет внести изменения в бизнес-модель. Например, откорректировать цену на товары, предложить другую рекламную стратегию. 
3. При покупке франшизы важно проверять, кому принадлежат права на интеллектуальную собственность. Даже если предприниматель много лет существует на рынке, он может использовать не запатентованные рецептуры, технологии изготовления. Однако в любой момент может появиться другой бизнесмен, который зарегистрирует «свободную» интеллектуальную собственность и подаст иск против всех, кто ее использует незаконно. Если к тому времени найдется франчайзи, то повестка в суд и возмещение ущерба лягут в том числе на его плечи.
4. Еще одна проблема, с которой может столкнуться франчайзи – завышенный паушальный взнос. Чтобы оценить, насколько соответствует паушальный взнос реальной ценности франшизы, необходимо сопоставить его со стоимостью запуска бизнеса, планируемой ежемесячной прибылью.

Часто бизнес по франшизе прогорает не из-за продавца, а из-за покупателя. Самое распространенное заблуждение франчайзи – он считает, что за него все сделают другие, а его функция ограничивается паушальным взносом. Вне зависимости от того, что будет входить в состав франшизы, франчайзи придется вложить в развитие бизнеса не только финансы, но и собственное время и силы.

Противоположные действия франчайзи тоже могут привести к убыткам. Если он слишком рьяно берется за развитие бизнеса и не следует указаниям франчайзера, то бизнес работать не будет. Если в бизнес-модели прописаны рецептуры, рекомендации по ценам на продукты, оформлению торговой точки, необходимо им следовать.

Как владельцу малого бизнеса открыть франшизу

Один из пунктов договора — размер паушального взноса (единовременная плата за покупку франшизы) и ежемесячных роялти. Чаще всего, по словам Газизулина, у франшиз небольших брендов паушальный взнос составляет 10 % от инвестиций в запуск, а роялти — 3–5 % от оборота или выручки.

Чтобы франшиза не была убыточной и привлекала предпринимателей, можно установить паушальный взнос, равный расходам головной компании на поддержку своих франчайзи. В эти траты нужно включить расходы на поставку, рабочие часы дизайнеров, программистов, маркетологов, финансистов, лицензию на ПО и т. д. Впоследствии, когда бренд будет более узнаваемым на рынке, для новых франчайзи паушальный взнос можно увеличить.

У маленьких компаний обычно нет отдельного франчайзингового отдела, который помогает новым партнёрам запускать точки. Поэтому эти задачи приходится распределять между членами команды, занятыми основными процессами. Определите, какие сотрудники будут курировать франчайзи удалённо, — помогать составлять договоры, собирать документы для получения лицензии, считать финансовую модель, корректировать дизайн-проект во время ремонта.По мнению Войтова, в состав франшизы обязательно нужно включить обучение, даже если речь идёт о микробизнесе с парой-тройкой сотрудников. Это одна из причин, по которой в принципе покупают франшизу: предприниматели хотят научиться производить конкретный продукт, а не просто делать бизнес под чужим брендом.

Выберите работников, которые отправятся «в поле». Они будут оценивать качество продукта, коммуникацию с клиентами, корректировать процессы.

Продукт должен соответствовать нормам бренда, несмотря на то что его делают разные команды. Поэтому франчайзеру нужно продумать систему контроля качества. За счёт чего это можно сделать владельцу малого бизнеса:

Составить список рекомендованных поставщиков либо сформировать единую систему закупок, но не зарабатывать на этой услуге для франчайзи. Излишние ограничения небольшой франшизы могут отпугнуть предпринимателя.

Организовать систему коммуникации с франчайзи, например через планировщик или CRM-систему.

Подготовить детальные технологические карты и обязать франчайзи их соблюдать.

Регулярно отправлять тайного покупателя, который проверит качество продукта.

Ограничить возможность добавлять в ассортимент новый продукт или услугу без согласования.

Сделать общую стратегию для продвижения и правила публикации контента в соцсетях. Это нужно, чтобы в разных группах проекта были похожий контент и одинаковый тон коммуникации.

Как найти бизнес-идеи с помощью франшиз + пример хорошей бизнес-идеи

Привет всем! Сегодня короткая статья, но для кого-то она будет очень интересной и даст массу идей для начала своего бизнеса. В этой статье я расскажу, как можно придумать идею своего будущего малого бизнеса или самостоятельного заработка, с помощью франшиз. Она будет продолжением прошлой статьи о том, каким бизнесом заняться и как придумать бизнес-идею. Речь не о покупке франшизы, а именно о неплохом варианте поиска идей будущего бизнеса. Итак, начнем.

Почему именно идеи из франшиз

Сейчас на рынке очень много предложений по покупке франшиз. Есть абсурдные варианты, а есть вполне себе достойные. Среди и тех и других большинство франшиз можно не покупать вообще, а реализовать данный бизнес самостоятельно. Ну или хотя бы попробовать. В итоге вы получаете более дешевый старт, не переплачиваете франчайзеру и ни от кого не зависите. Ведь по сути в большинстве франшиз вы покупаете технологию, экземпляры документов, оборудование и т.д.

Ближе к делу

Так вот недавно я на одном из сайтов прочитал статью о том, как открыть бизнес на универсальных зарядных устройствах по франшизе с доходностью от 100 000 р. в месяц. Также есть франшизы на открытие маркетинговых агентств и студий по разработке сайтов, франшизы услуг по предоставлению грузчиков и разнорабочих, франшизы по разработке мобильных приложений и многое другое. Что только не придумают люди, чтобы заработать, делают франшизы — пустышки, которые можно реализовать самостоятельно. Так вот в этой статье приведу пример того, как открыть такой-же бизнес, только не покупая франшизу, а просто позаимствовать идею. И рассматривать будем на примере франшизы по зарядным устройствам (просто я их раньше продавал и эта тема мне немного ближе).

Пример франшизы

Заранее прошу прощения перед компанией, которую буду приводить в пример. Вот пример франшизы и ее условия:

Услуга заключается в предоставлении заведениям (например, кафе и ресторанам) станции с универсальными зарядными устройствами, чтобы те в свою очередь включили эту услугу в своем заведении. В принципе услуга полезная, потому что я сам даже иногда сталкивался с тем, что у меня разряжался iphone, а я был в ресторане и мне срочно нужен был интернет. Приходилось слезно просить официанта дать зарядку от своего iphone и сидеть рядом с розеткой. Я бы, например, заплатил 50-100 р. за зарядку своего смартфона, если бы такая услуга была. А вот, как она выглядит:

И доход вроде как можно получать неплохой в 2 вариантах:

• Предоставлять в аренду за определенную плату заведениям;
• Давать в аренду за 50% от всех продаж услуги.

Оба варианта хороши и доходны. Если даже при минимальной цене в 50 р. в день в мало проходимом кафе попросят зарядиться 20 человек, то получится 1000 р. из которых ваших 500 р. Умножаем на 30 дней (месяц) и получаем 15 000 р. Но это я считал по минимуму. Но если у вас 10 комплектов по 10-12 зарядников и соответственно 10 заведений, которые взяли у вас в аренду или под процент? Тогда получится в среднем 150 000 р. чистыми в месяц. Ну отнимем 6% налогов и выйдет 141 000 р. Конечно, будут и еще расходы мелкие, но мы считаем грубо.

Идем дальше. Услуга может быть востребованной и бизнес может пойти, но нужно для этого купить франшизу, которая включает в себя вот что:

Все вроде бы хорошо, но мы же делаем бизнес без покупки франшизы!

Как реализовать бизнес-идею без покупки франшизы

Как видите из последнего скриншота, платите вы только за сами зарядки, потому что договоры и промо-материалы разработать вообще не сложно.

Теперь считаем эконом вариант этой деятельности. Идем на всем известный сайт Алиэкспресс (можно на любой другой, даже на Таобао дешевле будет). Идем туда, чтобы не заморачиваться и посчитать грубо. Ищем по запросу «power bank». Там универсальные зарядные устройства стоят в среднем от 300 до 800 р. вполне себе неплохого качества. Мы возьмем по 600-700 р.

И считаем выгоду. Компания предоставляет 120 устройств (10 комплектов по 12) за 350 000 р. Если же посчитать, округлив до 700 р. зарядники с Алиэкспресс получается за 120 штук около 84 000 р.

Остается только сделать на них свои логотипы или логотипы заведения, которому будете давать в аренду и придумать зарядную станцию. Но тут уже включайте фантазию, придумывайте корпус, где все они будут заряжаться, прячьте в него сетевые фильтры, например такой:

Но главное сам корпус сделать достойным, а не просто картонная коробка)) И можно смело идти договариваться с заведениями даже на более маленькую оплату, раз экономия такая.

В итоге пусть у вас на 10 корпусов уйдет еще столько-же, сколько и на сами зарядки 80 000 р., в чем я сомневаюсь, потому что это будет стоить значительно дешевле. А в результате экономия получается 50%, что очень значительно.

Этот пример я привел не для того, чтобы прорекламировать франшизу или отговорить ее покупать, а просто для того, чтобы показать один из способов поиска бизнес-идей.

Еще несколько примеров

Есть франшизы по продаже электронных сигарет и кальянов. Вы там тоже переплачиваете ха товар и оформление. Вы также можете закупить этот товар в Китае и продавать у себя в городе.

Франшизы с студиями по разработке сайтов, приложений и по организации маркетингового агентства тоже можно реализовать без покупки. Если вы в этом хоть немного разбираетесь, то наймите персонал или лучше фрилансеров, оформите себе сайт и привлекайте клиентов. О студии по разработке сайтов я писал ЗДЕСЬ.

Франшизы по предоставлению услуг разнорабочих и грузчиков тоже на мой взгляд можно не покупать, а реализовать самостоятельно. Пример похожей схемы использует Евгений, который занимается предоставлением грузового транспорта и грузчиков, не имея своего автопарка и персонала. Статья ВОТ.

У меня есть знакомый, кто открыл фастфуд и делает гамбургеры не хуже «франшизовых» закусочных. Он пока что не разрешает про него писать, поэтому не буду, может позже.

Много можно приводить примеров.

Заключение

В заключение хочу посоветовать прочитать статью про бизнес-идеи и сказать, что я не отговариваю вас покупать франшизы и не хотел обидеть или прорекламить франчайзеров. Я просто показал, как можно включить немного фантазии, промониторить каталоги франшиз и сделать бизнес с наиболее минимальными вложениями. Если что, пишите в комментариях свои замечания, дополнения или просто обсудим идею.

В ближайшем будущем постараюсь написать статью о том, почему столько этих франшиз развелось и как вы на этом можете заработать. Подписывайтесь на обновление сайта под статьей и не пропускайте много интересного. Всем мира и добра;)

С уважением, Шмидт Николай

Практические советы по упаковке бизнеса во франшизу

Для наглядности возьмем пример торгового бизнеса. Например, вы являетесь владельцем сети магазинов в своем городе, реализующих здоровую пищу, и решили расширить своё присутствие на рынке путем охвата и соседних регионов.

1. Подготовка франшизного пакета документов. Это будут официальные документы, оформленные с соблюдением правовых норм, которые будут регламентировать ваши взаимоотношения с франчайзи. Обязательным элементом такого пакета документов является договор концессии, в которым особое внимание должно быть уделено составлению следующих пунктов:

• Стоимость франшизы – включает, как правило, паушальный взнос и роялти. Паушальный взнос – это разовый платеж, осуществляемый при покупке франшизы. Размер его суммы рассчитывается таким образом, чтобы компенсировать затраты франчайзера на упаковку франшизы и сопровождение старта франчайзи. Сегодня многие владельцы бизнеса всё чаще отказываются от паушального взноса и ограничиваются только роялти, чтобы привлечь клиентов к своей франшизе. Роялти выплачивается с определённой периодичностью, которая также прописывается в договоре. Необходимо определиться с типом роялти – будет ли это фиксированная сумма или процент от прибыли. Плюс фиксированной суммы – нет необходимости регулярно запрашивать у франчайзи данные о его доходах.
• Описание комплекса услуг, которые будут предоставляться франчайзи в рамках договора франшизы – сопровождение и консультации по ведению бизнес процессов, помощь в подборе персонала, обучение персонала, рекламное продвижение торговой марки и т.д.
• Перечень требований, которым должна соответствовать новая торговая точка, открываемая предпринимателем в другом регионе по франшизе.
• Гарантии, предоставляемые предпринимателю (франчайзи).
• Пункт о двусторонней ответственности, наступающей в случае невыполнения сторонами договора, а также ответственно франчайзи в случае невыполнения выданных ему стандартов.

2. Разработка партнёрского мануала и стандартов, по которым должна функционировать торговая точка. В этот пакет документа должны войти должностные инструкции персонала, правила использование элементов фирменного стиля и символики и прочее.

Важный момент – полнота и ёмкость документов. Инструкции, во-первых, должны быть понятными и доступными для восприятия любым человеком, и, во-вторых, они должны давать ответы на любые вопросы по управлению и необходимым действиям в любой возможной ситуации – от чрезвычайных ситуаций до стандартного общения с покупателями.

3. Составление финансовой модели с расчетом сроков окупаемости и ожидаемой прибыли на начальных этапах.

4. Составление бренд-бука – книги, которая даст четкие инструкции по оформлению дизайна торговой точки.

5. Организация системы контроля и учета работы франчайзи, а также предоставление доступа на определенном уровне к ней партнера.

6. Создание презентации – коммерческого предложения в современном формате, обеспечивающем наглядность подачи информации. Такое коммерческое предложение должно ёмко и лаконично информировать об идеи бизнеса, основных принципах его работы, включать визуализацию оформления торговой точки, иметь описание ЦА и перспективы развития, описывать преимущества данного предложения. Заказать создание красочной привлекательной презентации можно на сайте https://biecom.ru/

7. Разработка и запуск специального сайта с целью рекламы и продажи франшизы.

8. Разработка маркетинговой программы по продвижению франшизы. Должна присутствовать информация о уже используемых каналах трафика для привлечения новых клиентов, их конверсии и о прибыльности, а также о свободных каналах трафика, которые может взять себе на вооружение франчайзи.

Процесс упаковки бизнеса во франшизу является трудоёмким и продолжительным. Выгодное решение, позволяющее экономить время и силы, а по большому счету и средства, это обращение к услугам профессионалов. В компании BIECOM CONSULTING вы можете заказать упаковку под ключ или отдельные виды услуг. Пакет услуг наши клиенты выбирают сами.

особенности, отличия, плюсы-минусы — Финансы на vc.ru

{«id»:104729,»url»:»https:\/\/vc.ru\/finance\/104729-gotovyy-biznes-ili-franshiza-osobennosti-otlichiya-plyusy-minusy»,»title»:»\u0413\u043e\u0442\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438\u043b\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430: \u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u0438\u044f, \u043f\u043b\u044e\u0441\u044b-\u043c\u0438\u043d\u0443\u0441\u044b»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/finance\/104729-gotovyy-biznes-ili-franshiza-osobennosti-otlichiya-plyusy-minusy»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/104729-gotovyy-biznes-ili-franshiza-osobennosti-otlichiya-plyusy-minusy&title=\u0413\u043e\u0442\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438\u043b\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430: \u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u0438\u044f, \u043f\u043b\u044e\u0441\u044b-\u043c\u0438\u043d\u0443\u0441\u044b»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/finance\/104729-gotovyy-biznes-ili-franshiza-osobennosti-otlichiya-plyusy-minusy&text=\u0413\u043e\u0442\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438\u043b\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430: \u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u0438\u044f, \u043f\u043b\u044e\u0441\u044b-\u043c\u0438\u043d\u0443\u0441\u044b»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/finance\/104729-gotovyy-biznes-ili-franshiza-osobennosti-otlichiya-plyusy-minusy&text=\u0413\u043e\u0442\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438\u043b\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430: \u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u0438\u044f, \u043f\u043b\u044e\u0441\u044b-\u043c\u0438\u043d\u0443\u0441\u044b»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/finance\/104729-gotovyy-biznes-ili-franshiza-osobennosti-otlichiya-plyusy-minusy»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0413\u043e\u0442\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0438\u043b\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437\u0430: \u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u0438\u044f, \u043f\u043b\u044e\u0441\u044b-\u043c\u0438\u043d\u0443\u0441\u044b&body=https:\/\/vc.ru\/finance\/104729-gotovyy-biznes-ili-franshiza-osobennosti-otlichiya-plyusy-minusy»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

Насколько выгоден бизнес по франшизе?

Взвесим основные плюсы и минусы создания своего дела через покупку права использования чужого бренда. 

Начать с нуля или купить готовый бизнес?

Многие начинающие предприниматели слышали слово «франшиза», но до сих пор не знают, что это такое. Франшизой называют особую форму соглашения, когда одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) абсолютное право действовать на рынке от своего имени. При этом последнему разрешается использовать товарные знаки и/или бренды франчайзера. Иными словами, франшиза – это аренда предпринимателем торговой марки для реализации собственных товаров и услуг. Рассмотрим, насколько выгоден бизнес по франшизе, определив его плюсы и минусы.

Плюсы франшизы

Один из главных плюсов – узнаваемость торговой марки, которая была взята в аренду, причем необязательно это может быть всемирно известный бренд. Есть немало франчайзеров, успешно работающих в пределах одной страны или одного региона.

Покупка франшизы – синоним высокой скорости раскрутки собственного бизнеса. Если открывать дело с нуля, первое время придется работать на доверие потребителей. Приобретая готовый бизнес, компания начинает получать прибыль практически сразу.

Большой опыт франчайзера бесценен для предпринимателя, ведь он не только будет представлять известный на рынке бренд, но и получать всяческую помощь в виде учебных курсов, обучающих пособий, консультаций. Проще будет решаться вопрос и с рекламой.

Имея франшизу, компания официально работает от лица франчайзера на отведенной территории (ее границы оговариваются в договоре). Поэтому бояться конкурентов с аналогичной лицензией ей не придется.

Минусы франшизы

Высокая стоимость стартового пакета является самым очевидным недостатком, особенно когда речь идет об эксклюзивном праве на бренд. Однако у эксклюзивности есть большой плюс – предприниматель становится единственным легальным представителем популярной торговой марки в регионе.

Следующая неприятность заключается в том, что приобретатель бренда может быть поставлен в очень узкие рамки. И это понятно, ведь франчайзер хочет развиваться, а для этого ему приходится соблюдать определенные правила рынка. Но подобные ограничения способны попросту уничтожить бизнес предпринимателя.

Сложности иногда возникают и в правовых взаимоотношениях. Именитые франчайзеры обычно содержат большой штат юристов. Они могут составить такие договора, в которых интересы младшего партнера будут соблюдены минимально. Для досконального изучения документов бизнесмену необходимо привлечь своих юристов.

Франшиза может стать тормозом в творческом развитии. Например, если у предпринимателя появилась новая идея, способная значительно развить бизнес и увеличить прибыль, то реализовать ее он сможет не всегда. Некоторые франчайзеры этому препятствуют, ссылаясь на то, что франшиза уже является готовой идеей, которая и так предельно отлажена.

Наконец, часто франчайзеры настаивают на покупке нужных расходных материалов и сырья только у них или их партнеров, но не у конкурентов. Выходит, что из-за подобных ограничений бизнесмен не может влиять на часть собственных издержек.

Франчайзинг: определение и основные возможности

Когда предприниматели мечтают о своем будущем, франчайзинг редко становится отправной точкой для их фантазии. Хотя это не всегда выбор номер один, преимущества франчайзинга делают его привлекательной возможностью карьерного роста для предпринимателей. Благодаря установленному бренду и системе поддержки франшизы предлагают франчайзи попробовать себя в ведении бизнеса, а также оказывают им значительную помощь.

«Франчайзинг — это бизнес с обучающими колесами», — сказал Том Скарда, основатель The Franchise Academy , подкаста, посвященного франчайзингу.«Для большинства франчайзи франчайзинг оказался жизнеспособным способом стать владельцем бизнеса. По большей части он предлагает наименьшие риски и высочайший уровень поддержки. Поскольку франчайзи не добьется успеха, пока этого не сделают франчайзи, вы найдете команду преданных своему делу профессионалов, готовых и способных помочь вам на каждом этапе, от выбора места до найма сотрудников и торжественного открытия ».

Компания, которая продает права на свою существующую бизнес-модель и продукты другому бизнесмену или компании, создает франшизу.Однако точное определение варьируется из-за многочисленных законодательных актов, принятых Федеральной торговой комиссией и отдельными штатами.

В этой статье…
1. Регулирование франчайзинга
2. Факторы, которые следует учитывать
3. Преимущества франчайзинга
4. Возможности для просмотра

Примечание редактора: Рассматриваете возможность открытия франшизы? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Положения о франчайзинге

Существуют федеральные постановления для защиты прав как франчайзи, так и франчайзера.FTC помогает контролировать и обеспечивать соблюдение законов о франчайзинге, чтобы предприниматели получали полную информацию о состоянии бизнеса, к которому они присоединяются, и что бренд франчайзера защищен. [См. Статью по теме: https://www.businessnewsdaily.com ]

В начале процесса покупки франшизы франчайзеры должны предоставить потенциальному франчайзи документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). FDD, иногда называемый проспектом предложения, описывает комиссии, инвестиции, а также историю банкротства и судебных разбирательств компании-франчайзера.Существуют также законы о регистрации и взаимоотношениях, которые регулируют регистрацию франшизы, продавцов и рекламы, а также основания для прекращения действия франшизы, периоды уведомления и исправления, основания для невозобновления и равное обращение. Они различаются в зависимости от штата.

Факторы, которые следует учитывать

Франчайзинг требует значительных финансовых вложений в обмен на выгоды, которые он дает предпринимателям. После уплаты первоначального взноса получатель франшизы может начать создавать бизнес-помещения для продажи продуктов под торговой маркой франшизы.

Ожидается, что перед запуском бизнеса получатель франшизы предложит местоположение магазина, бизнес-модель, бизнес-возможности и гонорары. После согласования условий франчайзингового договора предприниматель может приступить к оформлению витрины. Все эти действия требуют дополнительных затрат денег и времени.

Несмотря на то, что франшиза привлекает общепризнанным именем и брендом, она может ограничить автономию вашего бизнеса, то есть возможность перемещать и развивать свой бизнес в разных направлениях, чтобы воспользоваться преимуществами местных бизнес-факторов.

Важно найти бизнес с устойчивой бизнес-моделью и успешным опытом. Обязательно изучите положение компании, прежде чем присоединиться к ней в качестве франчайзи. Роб Холт, основатель Two Maids & a Mop, сказал, что его франшиза претерпела болезни роста при первоначальном переходе от традиционной корпорации к франшизе.

«В 2013 году мы открыли только одну франшизу», — сказал он. «В 2014 году мы также открыли один. Мы действительно не начали расти до 2015 года, но в течение тех первых двух лет франчайзинга, хотя у нас было всего два, мы действительно пытались улучшить то, что мы делали.»

Важно понимать текущее состояние материнской компании. Первые получатели франшизы Two Maids & a Mop были готовы сохранять терпение, поскольку компания испытывала трудности с ростом, тогда как сегодняшние франчайзи Two Maids & a Mop присоединяются к более устоявшемуся бизнесу. правильный или неправильный вариант, но важно знать, в какую ситуацию вы попадаете, прежде чем тратить время и деньги на открытие франшизы. [Есть и другие факторы, которые следует учитывать. Прочтите соответствующую статью Business News Daily.]

Преимущества франчайзинга

Одно из самых больших преимуществ франчайзинга — это использование опыта и знаний всей организации. Присоединившись к успешному бренду, вы преодолеете многие трудности при построении компании с нуля.

«Франчайзинг избавляет от необходимости строить догадки при открытии бизнеса, — сказал Джонатан Барнетт, основатель и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning. «Они создали системы, призванные дать новым франчайзи преимущество перед конкурентами.Кроме того, франчайзи извлекают выгоду из силы известного бренда. Трудно переоценить преимущество открытия бизнеса и того, что люди знают и доверяют вашему бренду с первого дня ».

Вот некоторые конкретные преимущества франчайзинга:

• Льготы конкретного бренда (например, обучение и скидки)
• Бизнес-модель с подтвержденным опытом успеха
• Более легкий доступ к деньгам и займам
• Низкий риск для банковских учреждений

Возможности для просмотра

Практически в каждой отрасли есть успешная коммерческая практика, продаваемая по франшизе, от розничных магазинов до служб занятости.Поиск подходящей для вас возможности во многом зависит от вашего предыдущего опыта и увлеченности.

Основываясь на нашем исследовании списков лучших возможностей франчайзинга в Интернете, мы определили 10 отраслей, где бизнес франчайзинга процветает:

1. Детское обогащение. Родители хотят лучшего для своих детей, и образовательные франшизы, такие как Kumon, The Goddard School и Little Gym, помогают следующему поколению учиться и расти.

2.Парикмахерские. Уход за волосами для мужчин, женщин и детей — услуга неизменно востребованная. Такие компании, как Supercuts, Sport Clips и Great Clips, позволяют франчайзи выделяться узнаваемым брендом, в то время как концепции, предназначенные только для детей, такие как Snip, дают владельцам возможность сузить свой целевой рынок.

3. Фитнес. В то время как большие тренажерные залы, такие как Crunch и Retro Fitness, набирают обороты, выбор ниши, которой не хватает в вашем районе, например кикбоксинга или пилатеса, может помочь вам выделиться.

4. Малярные студии. Эта развлекательная концепция, которая позволяет участникам выпить бокал вина во время группового урока рисования, быстро развивается как для новых, так и для уже существующих компаний, таких как Painting with a Twist, Pinot’s Palette, Paint Nite и Wine & Design.

5. Пицца. Это основной продукт в мире франчайзинга, и конкуренты все еще находят новые и инновационные способы собрать пирог или кусок. Domino’s, Pizza Hut и Papa John’s по-прежнему правят рынком, но такие концептуальные франшизы, как Kono Pizza и Project Pie, предлагают свежий взгляд на эту классическую еду.

6. Замороженный йогурт. Увлечение фройо остается в силе, и такие франшизы, как Menchie’s, Yogurtland, Pinkberry и Red Mango, продолжают расти.

7. Управление недвижимостью. С 2008 года количество сдаваемых в аренду объектов недвижимости — и компаний, необходимых для управления ими, таких как Real Property Management и Property Management Pros — растет, что стимулирует рост и возможности для тех, кто хочет удовлетворить эту потребность.

8. Уход за пожилыми людьми. Поскольку все больше стареющих бэби-бумеров нуждаются в уходе на дому или в учреждениях, эта область развивается, предлагая такие услуги, как защита и трудоустройство.Варианты франшизы включают Caring Senior Service и BrightStar Care.

9. Спа и косметические услуги . Такие франшизы, как Massage Envy, Hand and Stone и European Wax Center, являются частью растущего рынка ухода за собой. Вы можете предложить специализированные процедуры, такие как восковая эпиляция или массаж, или обратиться в учреждение с полным спектром услуг с дополнительными услугами, такими как уход за лицом и нитью.

10. Торговые автоматы. Торговые автоматы были популярны на протяжении десятилетий, но успех этих моделей — и разнообразие потенциальных предложений — сделали франчайзинг жизнеспособным вариантом в течение последних нескольких лет благодаря таким компаниям, как Fresh Healthy Vending и Healthier 4U Vending.

Дополнительная информация

Дополнительную информацию о том, как приобрести франшизу и текущих возможностях, вы можете найти на этих веб-сайтах:

Дополнительные отчеты Сэмми Карамела, Райана Гудрича и Марси Мартин.

Как определить, какой бизнес по франчайзингу лучше всего подходит для вас

Два года назад , Джон Фалви, в то время специализированный брокер Goldman Sachs на Уолл-стрит, решил, что ему нужно сменить карьеру. После увольнения с работы он встретил старого коллегу, который процветал как владелец франшизы мобильного бизнеса по уходу за домашними животными.

Итак, Фалви тоже решил заняться франчайзинговым бизнесом. После четырехмесячных поисков он теперь тратит свое время на чистку воздуховодов систем кондиционирования и отопления в Роквилл-центре, штат Нью-Йорк, владелец франшизы DUCTZ, франчайзинговой организации по очистке воздуховодов в Анн-Арборе, штат Мичиган. «Это не гламурно», — говорит он. «Я ползаю по чердаку, потный и грязный. Это не сексуально, но если это приносит мне деньги, может быть, это не так уж и плохо».

Хотя Фалви говорит, что смена карьеры принесла ему прибыль, чистка воздуховодов подходит не всем.Но если вы хотите заняться франчайзингом, то вам повезло: существуют тысячи различных типов франчайзинговых предприятий, в которые вы можете купить, с разным уровнем вложений как времени, так и денег.

Проблема? Решение может быть непосильным. Ни один конкретный бизнес не подходит для всех, но чтобы найти тот, который даст вам больше шансов на успех, вы должны быть готовы посвятить значительное количество времени и исследований. Вот наше руководство по выбору франчайзингового бизнеса.

Выбор правильной франшизы: познайте себя

Прежде чем приступить к какой-либо конкретной возможности франшизы, вам нужно начать с знакомства с самим собой.«Вы должны сделать больше, чем просто шаг назад», — говорит Дэвид Омхольт, президент Plano, штат Техас, консалтинговой фирмы Entrepreneur Authority. «Вы должны быть предельно честны с собой и задумываться о том, чего вы пытаетесь достичь, покупая этот бизнес».

Вот несколько типичных вопросов, которые брокер по франшизе задаст вам, чтобы вы начали поиски своей второй половинки:

Чего вы хотите от франчайзингового бизнеса? Люди покупают франшизу по разным причинам. Вы хотите этим заниматься в качестве хобби и по-прежнему работать на подработке полный рабочий день? Должно ли это стать вашим основным источником дохода? Вы хотите увеличить капитал? Вы в конечном итоге захотите владеть более чем одной франшизой?

«Это звучит так просто, но тип бизнеса, который вы в конечном итоге выбираете, действительно вытекает из того, что вы пытаетесь достичь», — говорит Джефф Элгин, генеральный директор FranChoice, консалтинговой фирмы по франшизе, расположенной в Иден-Прери, Миннесота.

Сколько денег у вас есть для инвестирования? Вы можете иметь представление о том, каким бизнесом вы хотите заниматься, но инвентаризация вашего капитала даст вам реалистичное представление о том, какие возможности франшизы возможны с учетом вашего бюджета.Как и в любом другом бизнесе, не стоит рассчитывать на прибыльность сразу после открытия дверей, поэтому убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы зарабатывать на жизнь, пока вы только начинаете.

Вы должны быть готовы к тому, что ссуды не всегда легко получить. По словам Омхолта, общие инвестиции (включая комиссию за франшизу, оборотный капитал, инвентарь, оборудование и другие расходы) в размере 200000 долларов или меньше, как правило, представляют собой бизнес без физического розничного местоположения. В этом случае получить ссуду в банке может быть труднее.С общим объемом инвестиций более 200000 долларов (и хорошим кредитным рейтингом, обычно 725 или выше) вы, скорее всего, сможете купить физический домен с твердыми активами, и вам будет легче получить ссуду на остаток инвестиций.

Если вы немного порылись в Интернете, вы, вероятно, заметили несколько франчайзинговых возможностей, обещающих инвестиции от 10 000 долларов. Предупреждение Омхолта: «Нет ничего дороже дешевого бизнеса. Вероятно, он будет иметь высокую текучесть кадров, будет более насыщенным и конкурентоспособным, не будет обеспечивать большой поддержки и обучения и не будет бизнес вы можете перепродать. «

Какая у вас стратегия выхода? Это часто игнорируемый вопрос, который потенциальные франчайзи не задают себе, — говорит Омхольт. — Честно скажите, какова длина вашей взлетно-посадочной полосы, — говорит он. на пять лет и перевернуть? Или это то, что вы собираетесь передать наследнику? »Ответ на этот вопрос важен, потому что разные франчайзеры имеют разные ограничения на продажу, например, другим франчайзерам, а некоторые франчайзинговые предприятия вообще не масштабируются.

На какой риск вы готовы пойти? После того, как вы проанализируете свои финансовые показатели, вы, вероятно, сможете понять, на какой риск вы способны принять, но также примете во внимание свою личность: насколько вы не склонны к риску? «Есть несколько отличных, хорошо зарекомендовавших себя компаний с долгой историей успеха в области франчайзинга, но они уже не являются передовыми», — говорит Марк Зиберт, генеральный директор консалтинговой группы по франчайзингу iFranchise, базирующейся в Хомвуде, штат Иллинойс.«Новые передовые компании более рискованны, но потенциально могут предложить более высокую прибыль».

Каким образом вы можете участвовать? Некоторые люди предпочитают принимать непосредственное участие в предоставлении бизнес-продуктов или услуг, но для тех, кто открывает франшизу помимо работы на полную ставку, это не вариант. Подумайте, в какие дни недели вы бы предпочли работать. «Некоторые люди говорят мне, что они хотели бы работать только в будние дни в течение дня», — говорит Элгин. «Это практически исключает две трети всех возможностей франшизы.»

В чем вы хороши? Изучите свои навыки, то, что вы приобрели в предыдущем профессиональном опыте, и что вам удобно. Вы довольны продажами и холодными звонками? Вам нравится взаимодействовать с клиентами за прилавком розничной точки? Сможете ли вы управлять людьми? (Многие люди привыкли к корпоративным сотрудникам, но во многих франчайзинговых компаниях вам придется управлять сотрудниками с минимальной заработной платой и высокой текучестью кадров. ) Вам нравится быть вместо этого работать с клиентами и покупателями на местах?

Хотя у вас могут быть соответствующие навыки, вам не обязательно быть экспертом в своей области, пока что.Возьмем, к примеру, Falvey и воздуховоды для кондиционирования и отопления. «Не стоит увлекаться отраслями, которые были в вашей корпоративной вселенной», — говорит Омхольт. «Франчайзинг позволяет вам заново изобрести себя и перейти в совершенно другую отрасль, оставив функциональные знания франчайзеру».

Насколько важен статус? Если кто-то спросит вас, чем вы занимаетесь, будет ли вам комфортно сказать, что вы владеете бизнесом, который очищает от жира коммерческие вытяжки на кухнях быстрого питания? «Многие люди говорят, что я никогда не буду заниматься этим бизнесом, потому что они не хотят объяснять это друзьям на коктейльных вечеринках», — говорит Элгин.«На самом деле мне нравятся такие отвратительные компании. Они часто приносят огромные деньги, потому что у них нет большой конкуренции».

Dig Deeper: как начать домашнюю франшизу

Выбор правильной франшизы: сузьте свои возможности

Огромное количество концепций франшизы не что иное, как пугающее, но вы сможете немедленно начните вычеркивать значительную их часть из своего списка, теперь, когда вы точно знаете, чего хотите.

Это помогает не смотреть на конкретные бренды, а сначала на конкретные типы бизнеса (например, розничный, не розничный, промышленный или домашний) и конкретные концепции (мобильный уход за домашними животными, налоговые услуги или дизайн вывесок, Например). При этом будьте логичны, а не эмоциональны. Поездка по разным домам и уход за сотнями разных собак может показаться вам забавным (или нет, если вы любитель кошек), но соответствует ли это критериям, которые вы только что установили в отношении ваших целей, навыков и толерантности к риску?

И даже если вы сужаете список вариантов, не вычеркивайте что-то из своего списка, не «» логически продумав это «» за пределами ваших первоначальных впечатлений. Майкл Гринштейн, владеющий франшизой Games2U из северного Нью-Джерси, мобильной игровой службой для вечеринок по случаю дня рождения и общественных мероприятий, никогда особо не думал, что будет заниматься игорным бизнесом, обслуживающим детей. Но бизнес прибыльный уже на четвертом месяце его работы.

«Я не видел себя в чем-то, связанном с детьми», — говорит он. «Мне 43 года, и я не играл в видеоигры со школы. Мой опыт управления ИТ не имеет к этому никакого отношения.«

Гринштейн нашел Games2U, расположенный в Остине, штат Техас, через франчайзингового брокера. Брокеры подробно опрашивают потенциальных франчайзи, чтобы помочь найти им особенно подходящие варианты, особенно необычные (но обычно прибыльные) возможности, которые они, возможно, изначально не рассматривали. Если вы готовы принять вызов, вы также можете самостоятельно провести исследование, чтобы найти эти редкие идеальные совпадения, и вы должны знать, что некоторые брокеры представляют только определенных франчайзеров.

После того, как вы выполнили свой первоначальный контрольный список, это Хорошая идея — установить конкретный срок, чтобы найти конкретных франчайзеров, которые могут вам подойти.«Если у вас нет даты окончания, вы можете никогда не принять решение», — говорит Фалви.

Dig Deeper: как оценить бизнес-план франшизы

Выбор правильной франшизы: проявите должную осмотрительность

Поздравляем. Вы, наконец, нашли краткий список франчайзеров, которые сделали сокращение. К сожалению, до вашего торжественного открытия еще далеко. «Франчайзи требуется добрых два-три месяца целенаправленной энергии, чтобы провести надлежащую юридическую экспертизу и прийти к определенной ясности», — говорит Омхольт.

У каждого франчайзера будет Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), который быстро станет вашим лучшим другом. Согласно Правилу франчайзинга, FTC требует, чтобы вы получили документ за 14 дней до подписания любого контракта с франчайзером. Вам нужно будет внимательно изучить его и быть готовым посвятить этому значительное количество времени «» FDD обычно имеет длину около 100 или 150 страниц (включая вложения).

Вот некоторые вещи, которые нужно искать в FDD, согласно FTC:

«¢ Какова начальная плата за франшизу? Каковы текущие роялти? Есть ли другие комиссии? (Некоторые франчайзи должны платить дополнительный маркетинговый или рекламный сбор.)

«¢ Каковы правила и ограничения? Франшизы имеют ряд средств контроля для обеспечения единообразия, таких как ограничения на товары и услуги, которые вы продаете, поставщиков, то, как вы работаете (часы работы, униформа сотрудников, вывески, бухгалтерский учет и учет процедур), торговых площадей (ограниченных определенной территорией) и прав на прекращение, перепродажу и продление.

¢ Каков бизнес-опыт франчайзера? Как долго франчайзер занимается бизнесом, каков опыт Управленческая команда? Есть ли история банкротства?

«¢ Какова судебная история франчайзера? «Если вы видите много судебных разбирательств, — говорит Элгин, — даже если вы не знаете точно, что их вызвало, это плохой знак.»

» ¢ Есть ли представление финансовых результатов? По словам Зиберта, некоторые франчайзеры включают это заявление о доходах в качестве статьи 19 в FDD, которая показывает средний доход и прибыльность франчайзи.

«¢ Узнайте, за что вы на самом деле платите. Какой тип начального обучения я получу? Какую маркетинговую и рекламную поддержку я получу? Какую другую поддержку я получу? (Например, будет ли Я получаю систему заказов или систему торговых точек?) Будет ли поддержка и обучение продолжаться с ежемесячными посещениями?

Если у вас есть какие-либо вопросы, обязательно спросите своего франчайзера.Всегда полезно встретиться с франчайзером лично, чтобы понять его стиль управления и убедиться, что он вам удобен. Спросите их, какова повседневная жизнь франчайзи в их бизнесе, или какие типы черт или набор навыков, по их мнению, с наибольшей вероятностью приведут к успеху.

В дополнение к фактическому FDD, обязательно оцените бизнес-план франчайзера, чтобы действительно понять концепцию и то, что движет клиентами к двери. Бизнес-план должен включать четкую маркетинговую стратегию и подробные финансовые прогнозы.

Не бойтесь провести небольшое исследование самостоятельно. Вам следует изучить, какая конкуренция существует для вашего бизнеса, а также количество отказов и любые другие особые требования. Фалви обнаружил, что другие очистители каналов кондиционирования и отопления, как правило, плохо работают, поэтому рынок созрел для компании, которая будет выполнять качественную и профессиональную работу. Однако он также обнаружил, что ему необходимо получить специальные лицензии в штате Нью-Йорк для выполнения этой работы.

Возможно, самая важная часть вашей комплексной проверки будет заключаться в разговоре с другими франчайзи.Вы можете найти их имена и контактную информацию в FDD.

«Если другие франчайзи не так довольны, они первыми скажут вам, где франчайзер упал при работе», — говорит Сиберт. «Вы захотите получить объективный источник, готовый сказать хорошее и плохое об этих парнях». Вы также можете избежать мошенничества.

Спросите хотя бы 10-15 из них об обучении, постоянной поддержке, о том, какую прибыль они получили от своих инвестиций и сколько они смогли перепродать.

«Речь идет о том, чтобы избежать дорогостоящих ошибок», — говорит Элгин. «Вот почему вы платите гонорары. Теоретически франшиза уже проложила путь и создала послужной список успеха, который вы можете проверить заранее».

Dig Deeper: как выбрать правильное местоположение франшизы

Выбор правильной франшизы: Ресурсы

Федеральная торговая комиссия (FTC) Руководство для потребителей по покупке франшизы

Возможности франчайзингового бизнеса для продажи и франшиз Справочники:

Franchise Gator
Franchise Solutions

Редакционная информация: Inc. пишет о товарах и услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах. Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора.Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, как и любое другое объявление на страницах наших статей, не влияет на наши редакционные статьи. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.

Возможности франчайзинга — Возможности франчайзинга для малого бизнеса

Обладая 40-летним опытом франчайзинга, UPS Store предоставил тысячам владельцев возможность стать самим собой. В нашей сети, состоящей из 4900 офисов в США, вы найдете владельцев франшиз из всех слоев общества, от молодых предпринимателей до белых воротничков и руководителей компаний, которые выбрали франшизу UPS Store Franchise для достижения своего финансового и личного успеха.

У каждого из владельцев франшизы есть своя история — некоторые из них являются опытными владельцами бизнеса, некоторые — новичком в предпринимательстве. У нас есть владельцы из маленьких и больших городов и всего, что между ними. Это пенсионеры, ветераны, представители меньшинств, женщины и, что наиболее важно, владельцы местного бизнеса, стремящиеся обеспечить исключительное обслуживание клиентов малому бизнесу и частным потребителям в своих сообществах.

Один из наших владельцев нескольких офисов, Рик Хильдебрандт, опубликовал свою историю франчайзинга в журнале Entrepreneur.Хильдебрандт оставил прибыльную, но бурную карьеру в качестве президента телекоммуникационной компании с оборотом 10,5 миллиардов долларов, чтобы открыть свой первый магазин UPS Store в 2009 году. В течение следующих пяти лет он и его жена открыли еще два магазина, включая одно из первых трех магазинов UPS Store. -D печать магазинов.

Что привлекло Хильдебрандта в возможностях франшизы с UPS Store, так это гибкость, позволяющая адаптировать свой бизнес к его опыту и увлечениям, имея при этом возможность работать в рамках известного бренда.

«Меня сразу привлекла опознаваемая панель ИБП; сила бренда была определенно важным фактором. Я хотел внедрить технологии во все, что мы выберем, чтобы использовать свой опыт для помощи владельцам малого бизнеса — то, что мне очень нравится. Я не думаю, что без франшизы у нас были бы технологии и оборудование, которые мы используем с The UPS Store ».

— Рик Хильдебрандт

Если вы готовы начать свое собственное путешествие с UPS Store, ознакомьтесь с предлагаемыми нами возможностями франчайзинга.

Традиционные центры

Наши традиционные центры нацелены на ежедневное предоставление надежных услуг доставки и доставки малым предприятиям и потребителям. UPS Store также позволяет — и поощряет — наших владельцев расширять присутствие своего бизнеса в других сообществах с возможностью владения несколькими подразделениями. Фактически, более половины франчайзи UPS Store владеют более чем одним центром, чтобы предоставлять почтовые услуги мирового класса, услуги доставки и доставки для множества сообществ.

Узнайте больше о приверженности наших традиционных центров почтовым услугам, доставке и доставке.

Сельские центры

Если вы хотите открыть магазин в небольшом городе, у UPS Store есть отличные возможности для франчайзинга в сельской местности. UPS Store хочет, чтобы владельцы малого бизнеса и местные потребители в небольших городах имели доступ к тем же ресурсам, что и в крупных городах. Кроме того, из-за более низкой стоимости жизни и ведения бизнеса начальные затраты на размещение в магазинах UPS Store в сельской местности часто ниже, чем в традиционных центрах в более крупных городских районах.

Узнайте больше о возможностях сельского рынка.

Нетрадиционные местоположения

Store-in-Store

UPS Store запустила модель Store-in-Store в 1980-х, чтобы позволить владельцам франшизы создавать центры, расположенные в других предприятиях, таких как отели, конференц-центры, продуктовые магазины и самообслуживания. -складское хозяйство. В 2016 году мы расширили модель, чтобы позволить владельцам открывать небольшие центры в таких предприятиях, как аптеки и хозяйственные магазины.

Одним из результатов этой более гибкой модели стало резкое снижение стоимости открытия центра — иногда на 83 процента.В 2017 году на центры Store-in-Store пришлось около 10 процентов новых единиц.

Узнайте больше о центрах Store-in-Store.

Кампусы колледжей

Между доставками еды от мамы и папы, заказом книг и стандартными покупками в Интернете, обработка почты и посылок в кампусах больших колледжей может быть столь же сложной задачей, как и управление почтовыми потребностями небольшого города. Администраторы Университета штата Аризона признали, что управление почтовым отделением было вне их возможностей, и обратились за помощью в магазин UPS.

UPS Store создал два нетрадиционных центра на территории кампуса, чтобы заменить 14 существующих пунктов доставки, и внедрил современную систему управления отправлениями для контроля и отслеживания посылок во время доставки.

Узнайте больше о нетрадиционных центрах UPS Store в ASU.

Военные базы

Для женщин и мужчин, служащих в наших вооруженных силах, очень важно поддерживать связь с близкими. Вот почему UPS Store предлагает возможности франшизы на основе военной базы для надежных почтовых и транспортных услуг.

Ветеран

UPS Store имеет честь поддерживать и работать вместе с ветеранами вооруженных сил и является гордым партнером программы VetFran. На протяжении всей военной карьеры ветераны развивают такие навыки, как лидерство и трудовая этика, которые идеально подходят для владения франшизой. Мы благодарны за возможность привлекать новых владельцев для развития нашего бренда и помогать ветеранам в переходе к гражданской жизни.

Узнайте больше о возможностях франчайзинга для ветеранов.

Пенсионер

Если вы недавно вышли на пенсию и обнаружили, что жизнь без работы — это еще не все, о чем думали, UPS Store предоставляет пенсионерам возможности франшизы по всей стране для опытных бизнес-профессионалов.

Узнайте больше о возможностях франчайзинга для пенсионеров.

Меньшинство

UPS Store гордится наличием ряда франшиз, принадлежащих меньшинству. И мы стремимся увеличить это число за счет создания инклюзивного франчайзингового сообщества преданных владельцев, которые обеспечивают исключительное обслуживание клиентов для своего сообщества.

Узнайте больше о возможностях франшизы для меньшинств в UPS Store.

Женщины

Исследование, проведенное IFA Foundation, показало, что более 30 процентов всех франшиз принадлежат женщинам, что на 150 процентов больше по сравнению с предыдущим пятилетним периодом.В магазине UPS Store мы стремимся продолжить эту тенденцию, предоставляя женщинам все больше возможностей для франчайзинга.

Узнайте больше о возможностях франшизы для малого бизнеса для женщин.

Будущее The UPS Store Возможности франчайзинга

Являясь лидером в сфере доставки и печати, UPS Store всегда стремится к развитию нашего бренда и помощи большему количеству владельцев малого бизнеса и частных клиентов. Если вы агент по недвижимости или брокер, мы ищем потенциальные сайты для будущих магазинов UPS.Если у вас есть сайт, который вы хотели бы, чтобы мы рассмотрели, сообщите нам об этом.

Агенты по недвижимости и брокеры, узнайте больше о том, как подавать объявления о коммерческой недвижимости на рассмотрение в качестве будущих местоположений магазина UPS.

Как получить бизнес-идею по франчайзингу

Франшизы Business обладают уникальным набором достоинств и недостатков, которые необходимо учитывать, прежде чем превращать свой бизнес в единое целое. — Getty Images / wundervisuals

Превращение вашего бизнеса во франшизу — отличный способ быстро его расширить.Владение франчайзинговой системой дает множество преимуществ, включая возможность масштабируемого роста и регулярного дохода через мотивированную сеть франчайзинговых операторов.

«Вы можете управлять франшизой, используя примерно одну десятую рабочей силы, которая потребуется для управления несколькими объектами», — сказал Джои Осборн, основатель и генеральный директор Mosquito Authority. «Вы определили операции, процедуры, правила и положения. Модель франшизы гарантирует, что операторы соблюдают [эти правила] ».

Однако есть и некоторые недостатки и проблемы, которые следует учитывать перед тем, как сделать шаг вперед.Вот некоторые плюсы и минусы, которые следует учитывать, если вы думаете о франчайзинге своего бизнеса:

Pro: вы создадите стабильный поток роялти за счет сборов за франшизу.

С каждым открытием нового офиса франчайзер получает пассивный доход в виде лицензионных отчислений от своих франчайзи.

«Поток роялти продолжается, пока действует франшиза, что является ключевым преимуществом для франчайзера, — сказал Тим Конн, соучредитель и генеральный директор Image One».

Pro: Франчайзи могут быть более привержены росту и успеху, чем сотрудники.

Франчайзинг означает, что вы будете работать с партнерами-предпринимателями, которые заинтересованы в успехе бренда, — сказала Кэтлин Кун, президент и генеральный директор HouseMaster.

«Поскольку франчайзи являются владельцами бизнеса, их приверженность качеству и росту бизнеса выше, чем у сотрудников», — добавила она.

Pro: благодаря местному владению проще обеспечить стабильный рост.

Если вы решите открывать и управлять новыми магазинами одно за другим, вы можете оказаться слишком тонкими, чтобы должным образом контролировать рост и прогресс каждого магазина.Отдельные операторы франчайзинга могут посвятить необходимое время и внимание своему месту (местам).

«Первоначальный основатель или владелец не может быть везде сразу», — сказал Конн. «Наличие франчайзи, которые контролируют объекты, является преимуществом, потому что существует право собственности на местном уровне».

[Читать: Думаете о покупке франшизы? Вот плюсы и минусы. ]

Минусы: Франчайзинг — это отрасль с жестким регулированием.

Франшизы подлежат строгому регулированию и контролю со стороны отрасли.Потенциальные владельцы франшизы должны подумать, готовы ли они к такому уровню обязательств.

«Необходимо соблюдать правила франшизы, установленные Федеральной торговой комиссией, и новая франшиза должна разработать Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD)», — сказал Конн CO-. «Кроме того, в зависимости от того, в каких штатах вы планируете предлагать франшизу, также существуют требования штата».

Против: Создание франшизы требует много времени и денег.

Создание вашего бизнеса по франшизе может быть дорогостоящим и трудоемким.В связи с необходимостью соблюдения нормативных требований и проведения финансового аудита вы захотите вложить средства в высококлассных юридических и финансовых специалистов, которые помогут вам в вашем путешествии.

«Хорошие юристы и бухгалтеры недешевы, поэтому убедитесь, что вы делаете свою домашнюю работу и не испытываете недофинансирования», — сказал Конн.

Как франчайзер, вы больше не управляете ресторанным брендом, службой уборки или фитнес-студией — вы ведете бизнес по франшизе.

«Индустрия франчайзинга и ваш текущий бизнес — это две совершенно разные отрасли, — сказала Келси Стюарт, генеральный директор Bloomin’ Blinds. «Будьте готовы войти в совершенно новый мир, который не имеет ничего общего с бизнес-моделью, которой вы в настоящее время пользуетесь».

Чтобы добиться успеха, Стюарт рекомендует изучать конкурентов франшизы в вашей сфере.

«Изучите, что они сделали хорошо, и определите, где вы можете создать разделение», — сказал Стюарт.

Очень важно, чтобы вы и ваша команда начинали свой путь к франчайзингу с прочной основы, готовой к росту.

Майк Роберт, генеральный директор, WaveMAX Laundry

Советы по успешному франчайзингу вашего бизнеса

Если вы планируете превратить свой бизнес в систему франчайзинга, вот несколько важных советов, которые помогут вам встать на путь к успеху.

Укрепите свой бренд из первых

По словам Майка Робертса, генерального директора WaveMAX Laundry, ваш первоначальный бизнес является стандартом, которому будут соответствовать все будущие филиалы по франшизе.Когда вы укрепляете бренд в первую очередь, это повышает качество всех остальных франшиз.

«Очень важно, чтобы вы и ваша команда начали свой путь к франчайзингу с прочной основы, которая будет расти», — сказал Роберт. «Четкое понимание не только того, что делает вас уникальным, но и вашего положения в отрасли жизненно важно при создании команды поддержки и продаже франшиз».

Создайте сильную команду поддержки франшизы

Каждой успешной франшизе нужны хорошо осведомленная команда и система, которые могут поддержать ее рост.

«Вам необходимо убедиться, что у вас есть согласованная система для каждого франчайзи, поэтому убедитесь, что ваши поставщики, продавцы, программное обеспечение и веб-сайт готовы к расширению от штата Мэн до Монтерея», — сказал Стюарт.

«Есть много людей, которые работают в индустрии франчайзинга в течение многих лет, поэтому позвольте им взять на себя инициативу в вопросах регулирования», — добавил Робертс. «Вы должны быть сосредоточены исключительно на том, чтобы ваша команда была отточена в соответствии с вашим видением, культурой и всем остальным, что лежит в основе вашего бизнеса, чтобы она была достаточно сильной, чтобы ее можно было использовать на всех рынках.”

[Читать: Купить бизнес или начать с нуля? Плюсы и минусы, которые следует учитывать]

Ищите инвесторов

Осборн на собственном горьком опыте убедился, что лучше иметь за собой инвесторский капитал, прежде чем вы начнете продавать свою концепцию по франчайзингу.

«Не пытайтесь установить его, — сказал он. «Привлечь инвестора. Если идея достаточно хороша, чтобы люди в конечном итоге купили вашу франшизу, она также достаточно хороша, чтобы инвесторы захотели участвовать ».

Спросите совета у других франчайзеров.

Когда вы начинаете новую франшизу, обратите внимание на тех, кто делал это раньше, чтобы узнать, что они сделали бы иначе.

«Познакомьтесь с как можно большим количеством новых и опытных франшиз», — посоветовал Кун. «Прочтите FDD и соглашения о франшизе других компаний, чтобы получить хорошее представление о поддержке, которую вам потребуется оказать».

Будьте готовы к долгосрочным обязательствам

Франчайзинг — это долгосрочное обязательство, поэтому будьте готовы придерживаться выбранного курса, — сказал Осборн.

«Это может быть медленный процесс», — сказал он. «Большинство операций по франшизе занимает от восьми до 10 лет [для полного установления]. Придерживаться.”

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Обзор события: управление вашей командой

Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где панель предлагает стратегии, необходимые для создания сплоченной и продуктивной команды, даже в этом новом обычном режиме удаленной работы.

Опубликовано 30 октября 2020 г.

Каковы лучшие возможности франчайзинга в США в 2021 году?

Поскольку COVID19 влияет на нашу жизнь, нам нужно найти другие способы получения пассивного дохода. Нам нужно отказаться от представления о том, что инвестирование сейчас было бы плохой идеей, поскольку продажи сейчас не будут высокими. Инвестирование всегда было долгосрочным подходом.Возможно, вы захотите подумать об инвестировании в лучшие возможности франшизы в 2021 году в долгосрочной перспективе.

Практически не существует сценариев, в которых вы покупаете франшизу и зарабатываете деньги за несколько месяцев. Вместо этого требуется время, чтобы получить огромную прибыль, поэтому терпение является самым важным. Ниже приведены лучшие возможности для приобретения франшизы в 2021 году, чтобы вы могли начать работу.

Зачем нужен франчайзинговый бизнес?

Вот следующие причины, по которым вам следует владеть франчайзинговым бизнесом вместо создания независимой компании:

Это ключ к образу жизни вашей мечты.

Если вы хотите работать на себя, франчайзинг — это ключ к успеху. Вместо того, чтобы тратить свой талант и потенциал на процветание бизнеса другого человека, почему бы не построить для себя империю? Франчайзинг позволяет вам заниматься любимым делом и получать рекомендации от первоначальных владельцев в ведении бизнеса. Вы можете вести образ жизни своей мечты и работать на себя, посоветовавшись со своим франчайзером.

Повышает шансы на успех.

Многочисленные правительственные исследования показали, что франчайзинговые предприятия имеют более высокий уровень успеха, чем начало малого бизнеса без франшизы.Если вы хотите, чтобы ваши с трудом заработанные деньги росли, франчайзинг — лучший выбор. Франчайзинговые компании вносят значительный вклад в национальную экономику, обеспечивая ваш успех еще до того, как вы начали.

Вы можете воспользоваться бизнес-моделью «под ключ».

Если у вас мало или совсем нет опыта в бизнесе, франчайзинг — лучший способ попасть в отрасль. Многие предприниматели одарены существующим успешным бизнесом, но с трудом пытаются его запустить.При покупке франшизы вам не нужно беспокоиться о выборе территории, поиске лучшего места, налаживании хороших отношений с поставщиками, заключении договора аренды, работе с квалифицированными подрядчиками, составлении бюджета и многом другом. Некоторые франчайзинговые компании укомплектованы хорошо обученным персоналом. Все, что вам нужно сделать, это поддерживать бизнес, используя бизнес-модель «под ключ», которую предоставляет ваш франчайзер.

Как работает бизнес-франшиза?

Франчайзинг — это один из способов расширения бизнеса, позволяющий франчайзи работать, используя название бренда, логотип, систему, продукт и услуги.Плата за франшизу варьируется в зависимости от компании. Как франчайзи, вы будете владеть местным бизнесом и управлять им, а также будете выплачивать гонорары обратно своему франчайзеру. Большинство франчайзеров помогают и поддерживают новых франчайзи в поиске подходящего местоположения, маркетинге продуктов, обучении и многом другом.

Перед инвестированием

Франчайзинг дает множество преимуществ. Однако есть несколько факторов, которые вам следует учитывать в первую очередь, прежде чем инвестировать свои кровно заработанные деньги.Одним из наиболее важных факторов, которые следует учитывать, является стоимость. Помните, что плата за запуск франчайзингового бизнеса обычно выше, чем при открытии собственного.

Кроме того, вы должны понимать и соглашаться с тем, что даже если вы ведете собственный бизнес, окончательное решение всегда будет принимать франчайзер. Вы не можете запустить его так, как хотите, без одобрения руководства. Эти бренды очень заинтересованы в поддержании последовательного имиджа бренда, поэтому вы должны соблюдать правила и нормы.

Проведите исследование

Если вы хотите найти для себя лучшую возможность франшизы, не торопитесь и исследуйте ее. Изучение бизнеса, в который вы хотите инвестировать, поможет вам лучше понять природу компании. Кроме того, ознакомьтесь с Документом о раскрытии информации о франшизе, вашими обязательствами как франчайзи, вашими правами, а также правилами и положениями, установленными франчайзером. По возможности работайте с брендом, который соответствует вашей этике и культуре.Наконец, перед подписанием контракта убедитесь, что отраслевой эксперт, такой как бухгалтеры и юристы, рассмотрел его для вас.

10 лучших франчайзинговых возможностей для владения в США в 2021 году

Dunkin ’Donuts

Dunkin ’Donuts уже приобрели известность на рынке и имеют большое количество поклонников по всему миру; покупка франшизы здесь — почти гарантированная прибыль. Это удобно и дешево, поэтому люди так его любят, это как фаст-фуд, но это пончики и кофе.Они также обычно работают круглосуточно и без выходных, так что это отлично подходит для тех, кто работает кладбищенскими сменами. Известно, что полицейские их любят.

Статистика показывает, что франшиза Dunkin ’Donuts приносит около 8–12% чистой прибыли. Это число может только увеличиваться, поскольку они разнообразны в своем ответвлении; Единственный возможный недостаток — даже думать об открытии обходится довольно дорого. Тем не менее, это по-прежнему одна из лучших возможностей для франшизы в 2021 году.

Магазин ИБП

Журнал

Entrepreneur Magazine назвал UPS франшизой №1 в течение 19 лет подряд, в то время как она также занимает 17-е место в рейтинге 500 лучших франшиз.На все это неспроста. Это не случайно. Они используют самые современные технологии, что упрощает для них этот процесс. У них есть филиалы по всему миру, и, по оценкам, они пытаются доставлять 13 миллионов документов и пакетов каждый день.

В настоящее время это стало еще большим откровением для многих людей, и инвестирование здесь может принести одну из самых больших прибылей, которые вы когда-либо получали.

Планета Фитнес

Нравится нам это или нет, но фитнес захватил нашу жизнь.Идея идеального тела просматривается в социальных сетях, фильмах и т. Д., Что приводит к тому, что подростки получают членство в спортзале, обусловленное социальными стандартами. Многие инвесторы думают, что планета фитнеса станет одной из лучших франшиз для владения в 2021 году.

Психологические исследования доказали, что упражнения уменьшают стресс и тревогу человека, а также помогают ему вести более здоровый образ жизни. Planet Fitness — отличный вариант, так как его ежемесячный пакет предоставляется по разумной цене, и, учитывая количество отделений Planet Fitness в Америке, вы найдете их рядом с домом, офисом или где бы вы ни находились.Это удобный вариант, большинство из них работают в круглосуточную смену.

отпуск мечты

Если вы хотите узнать, какие франшизы лучше всего владеть, то Dream Vacations должна быть в этом списке.

Dream Vacations — один из крупнейших продавцов круизных путешествий в США. Вот некоторые из достижений, которые Dream Vacations недавно добавили в свой профиль:

• Заняла первое место в рейтинге лучших франшиз для ветеранов журнала Entrepreneur Magazine за 2017 год
• Сертифицированная 5-звездочная франшиза Международной ассоциацией франчайзинга с 2018 г. по настоящее время
• Входит в список Franchise 500, выпущенный Entrepreneur, который является одним из крупнейших журналов, освещающих темы американского бизнеса.

Вы уверены, что Dream Vacations — одна из лучших франшиз в США? Если это так, то вы были бы рады узнать, что, по крайней мере, за 3500 долларов вы будете владельцем франшизы Dream Vacations, одного из крупнейших агентств по круизному отдыху в мире.

С Dream Vacations вы также получите доступ к эксклюзивным программам обучения маркетингу и продажам, чтобы узнать, как привлечь потенциальных клиентов и как создать лояльность клиентов. Вы также можете обратиться за помощью в службу поддержки ИТ, которая работает круглосуточно и без выходных. Лучшее в франшизе Dream Vacations — это то, что вы можете выполнять всю работу, не выходя из дома!

Клуб пилатеса

В наши дни люди зациклены на ажиотажной рекламе «фитнеса». Практически каждый сейчас рассматривает упражнения как часть своего распорядка дня и просто не хочет получать от них эстетическую пользу.Они хотят получить пользу для здоровья, которую им дают упражнения.

Тренажерные залы и фитнес-центры расположены в каждом квартале любого города США. Если вы хотите самостоятельно владеть перспективным фитнес-центром, тогда вам подойдет франшиза Club Pilates.

Club Pilates вошел в десятку самых прибыльных франшиз в США, а IT-студии имеют более 600 студий по всему миру. Он неизменно входит в список самых быстрорастущих франшиз в США журналами Franchise Times, Entrepreneur и многими другими деловыми журналами.

Чтобы владеть франшизой, вам нужно всего лишь купить франшизу на сумму не менее 200 000 долларов. Эта цена относительно дешевле, чем у других франшиз спортзалов. Вы также сможете быстро окупить свои инвестиции. Пилатес — одно из самых популярных упражнений с малой нагрузкой, а это значит, что в вашем отделении будут клиенты.

Инструменты Mac

Помимо фитнеса, в Соединенных Штатах также процветает автомобильная промышленность. В этой отрасли магазины автомобильных инструментов были крупнейшими игроками.Если вы хотите создать франшизу в автомобильной промышленности, вам следует начать покупать франшизу Mac Tools!

Если вы путаете Mac Tools со знаменитым брендом компьютеров, то ошибаетесь. Mac Tools — один из самых сильных брендов автомобильной промышленности. В 2018 году она была признана 8-й самой быстрорастущей франшизой в США, а Mac Tools также был включен в престижный список Entrepreneur’s Franchise 500. С Mac Tools вы сможете построить свой собственный автомобиль. инструменты для бизнеса, и вы можете связаться с другими профессионалами в автомобильной отрасли

Самые успешные владельцы франшизы Mac Tools начинали с мобильного магазина инструментов на грузовике, припаркованном вдоль известного маршрута. Помимо продажи прохожим, которым понадобится быстрый набор инструментов, они также продают свою продукцию авторемонтным мастерским и другим механикам, которые открывают свои собственные магазины. Конечно, если вы можете себе это позволить, вы также можете создать свой собственный физический магазин, и вам больше не нужно создавать магазин мобильных инструментов.

Stratus Building Solutions

Может быть, вы больше склоняетесь к франшизе, которая сосредоточена на предоставлении услуг по уборке предприятиям и корпоративным центрам? Попробуйте ознакомиться с франшизами Stratus Building Solutions.Это одно из самых сильных имен в индустрии коммерческой уборки.

Коммерческая уборка часто воспринимается как «скучная», но Stratus Building Solutions продемонстрировала своим владельцам франшизы, что эта отрасль может быть гибкой, прибыльной и даже простой. Имея не менее 5000 долларов, вы можете начать с собственной франшизы Stratus Building Solutions.

Франшиза Special Strong Gym

Special Strong — компания, специализирующаяся на адаптивном обучении детей, подростков и взрослых, страдающих умственными и физическими недостатками.Это отличное вложение исключительно потому, что оно направлено на более важное дело — вкладывать деньги в помощь нуждающимся. Некоторые даже не рассматривают это как вложение, потому что это для общего блага.

Что еще хорошо в этой франшизе с тренажерным залом, так это то, что она доступна как никогда. Цена франшизы Special Strongs не дотягивает до средней цены на фитнес-центр, учитывая, что вам не нужно устанавливать обычный тренажерный зал. Еще одна вещь, которая заставит ваш карман улыбнуться, — это то, что 90% вашего дохода будет направлено на ваш банковский счет.

Добавьте к этому тот факт, что Special Strong — один из немногих предприятий, предлагающих такие услуги. Вы будете участвовать в поиске отличий от других, что само по себе является вознаграждением. Special Strong — определенно одна из лучших франшиз для владения в 2021 году. И как одна из лучших франшиз в США, она обеспечивает множество преимуществ для всех.

Матнасиум

Поначалу инвестиции в учебный центр по математике не кажутся идеальными. Однако в Mathnasium есть что-то, что, кажется, вызывает восторг у многих родителей и педагогов.Надежный консультант разрабатывает все уроки и принципы, и они действительно нашли способ сделать изучение математики увлекательным.

Учебная программа каждого студента разная. Это не похоже на групповое занятие, на котором вы все изучаете одно и то же. Скорее, это обсуждение один на один, потому что они понимают, что каждый ученик индивидуален и имеет свои сильные и слабые стороны; Затем они создают индивидуальные курсы для студентов на основе их первоначальных оценок. Помогает и то, что не так много репетиторских услуг им мешают, когда спрос на них как никогда высок.

Макдональдс

На текущий момент McDonald’s занимает первое место в рейтинге Franchise 500, занимая третье место. С 1955 года этот гигант быстрого питания начал свою франчайзинговую деятельность и достиг более 30 000 единиц. Удивительно, но открытие McDonald’s стоит всего 1,3–2,2 миллиона долларов.

Даже если вы думаете, что для вас уже не осталось места, учитывая, насколько много франшиз уже существует, помните, насколько хорошо известен McDonald’s.

Это быстро, и это еда, поэтому у вас всегда будет стабильный запас заказов, тем более, что это надежный американский фастфуд. Кроме того, McDonald’s уже рассматривает несколько технологических инноваций, которые улучшат работу компании и ее результаты. Это означает, что они поднимутся в рейтинге фастфуда еще выше, так как станут более доступными и приятными для покупателей.

Его глобальные продажи также продолжают превосходить ожидания даже в разгар карантина.Он продолжает оставаться лидером на рынке быстрого питания, и инвестировать в его бренд будет безопаснее, чем в более дешевый и менее известный бренд. Имея под рукой ряд постоянных клиентов, вы можете рассчитывать на стабильный бизнес.

Кроме того, McDonald’s назначает вам представителя по франшизе. Это означает, что вы можете пройти через процесс должным образом и иметь все, что вам нужно знать и разработать стратегию для достижения своей конечной цели.

KFC

The Colonel также пробился в высокие ранги быстрого питания и даже франчайзинга, с его фирменной маркой — «хорошо лизать пальцы».В настоящее время он обслуживает клиентов на местном и международном уровне, имея 4000 отделений только в США.

Благодаря многочисленным инновациям в продуктах, доставке еды и маркетинговых кампаниях, KFC оправилась от прошлых неудач, которые привели к закрытию. Даже если они по-прежнему сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны других ведущих брендов, их курица в фирменном стиле по-прежнему ставит их на один уровень с другими.

Что касается франшизы, KFC предлагает стимулы для нескольких единиц, которые направляют вас в нетрадиционные места, такие как аэропорты и университетские городки, как способ стимулирования нового целевого рынка.В соответствии с этим KFC также составляет меню для миллениалов, включая жареные крылышки, сэндвич с Cheetos и куриные наггетсы на растительной основе.

Если вы рассчитываете на бренд, который постоянно обновляет свои предложения, KFC — лучшее приключение для вас.

Оборудование Ace

Принимая во внимание то, как Ace Hardware присутствует на рынке с 1928 года, оно уже стало основным продуктом домашнего хозяйства с точки зрения аппаратного обеспечения и других сопутствующих товаров.

Владеть франшизой Ace Hardware довольно просто, поскольку Ace Hardware предлагает вам различные варианты, такие как акции на складе, мерчандайзинг и услуги, а также возможность управлять Ace Hardware в рамках другого бизнеса, например, продуктового магазина.Кроме того, Ace Hardware также предлагает возможность покупки услуг Ace Handyman Services, что расширяет вашу франшизу до услуг разнорабочих и на дому.

Если вы также являетесь владельцем малого бизнеса, который хочет стать большим, Ace Hardware предлагает стартовые ссуды, которые помогут вам начать работу с гигантом оборудования.

Если вы еще не уверены, начало франшизы Ace Hardware стоит всего 5000 долларов на начальном этапе, с высокой маржой прибыли, поскольку она уже хорошо известна тем, что является универсальным магазином для оборудования и домашних нужд.Об этом свидетельствует годовая прибыль в размере более 80 000 долларов США, которая даже превышает 95 000 долларов США. В то время как конкуренция велика, рынок оборудования демонстрирует устойчивый рост на 3% с 2014 года.

Спортивные зажимы

Поскольку экономика всегда будет уязвима перед рецессией, вы должны разумно инвестировать в свой бизнес.

Одна из крупнейших отраслей, в которой можно быть уверенным, — это промышленность по уходу за волосами. По оценкам, ее стоимость составляет около 75 миллиардов долларов с устойчивым ежегодным ростом на 8%, и вы можете видеть будущее в этой отрасли.Он также не требует 100% присутствия управленческой роли, поскольку в основном выполняет работу самостоятельно.

Кроме того, мужчины и женщины всегда будут искать стрижки и средства по уходу за волосами. Вот почему вы никогда не ошибетесь, создав франчайзинговый бизнес по уходу за волосами, например Sports Clips.

Sports Clips была известна как одна из лучших франшиз 2018 года и существует с 1990-х годов. Sports Clips зарекомендовала себя, выйдя из обычных мужских салонов, и стала увлекательной спортивной средой для посетителей.

С тех пор операции стали простыми, и это стало эффективным вложением средств, так как затраты низкие. Но прибыль высока, поскольку окружающая среда действительно жизнеспособна как для мужчин, так и для мальчиков!

Поскольку конкуренция в индустрии ухода за мужскими волосами также невысока, рост продолжается. Особенно, если у вас уже есть статус Sports Clips.

Заключение

Вы никогда не ошибетесь в индустрии франчайзинга, если знаете все подходящие возможности.Инвестиции в продукты питания, товары для дома, фитнес-залы и средства по уходу за волосами для мужчин — одни из ваших лучших вариантов в США в наступающем 2021 году, особенно с учетом того, что экономика восстанавливается после рецессии из-за COVID-19.

Цены низкие для увеличения прибыли. К тому же это время, когда людям нужны надежные и легкодоступные вещи. Учитывая то, как McDonald’s и KFC занимают лидирующие позиции среди сетей быстрого питания, люди действительно обращаются к вам как к быстрому способу утолить голод.С другой стороны, оборудование Ace и спортивные зажимы — два важных элемента в это трудное время, чтобы поддерживать свой дом и себя.

Итак, что может пойти не так в чем-то уже установленном, верно? Если вы пойдете этим путем, риск будет в вашу пользу.

ПОЛУЧИТЕ АДАПТИВНЫЕ РЕСУРСЫ

Что-то пошло не так. Пожалуйста, проверьте свои записи и попробуйте еще раз.

Special Strong обеспечивает адаптивную физическую форму для детей, подростков и взрослых с умственными, физическими и когнитивными проблемами.Начните свою собственную франшизу в спортзале Special Strong сегодня и окажите неизгладимое влияние на свое сообщество.

10 самых прибыльных франшиз в Индии

Индия является третьим по величине потребителем товаров и услуг на мировом рынке. Запуск франшизы в Индии — это испытанный подход к открытию собственного предприятия. Автомобили, красота, фастфуд, образование, велнес, почтовая доставка, мода и здравоохранение — одни из самых востребованных областей для создания франшизы. Франчайзинговый бизнес — одна из тех моделей, которые бренды приняли для расширения в Индии. Есть много возможностей франшизы по низкой цене в Индии , на которую можно пойти.

Индия — это мега-рынок для самых прибыльных франчайзинговых предприятий. Организация франчайзинга в стране быстро расширяется. Это помогает как франчайзи, так и франчайзеру в достижении их индивидуальных целей. Многие успешные предприниматели выбрали модель франшизы вместо того, чтобы жить со скудными бизнес-идеями.Вы можете спросить: « Какая франшиза является наиболее выгодной для владения?» Этот пост описывает 10 самых прибыльных франшиз в Индии , чтобы дать вам некоторое представление.

Что такое франчайзинговый бизнес?

Что такое франчайзинговый бизнес? Идите по франчайзингу!

Вы когда-нибудь задумывались, почему на индийском рынке так много иностранных брендов? Ответ — франчайзинговый бизнес. Это один из основных каналов, благодаря которым международные компании и бренды укрепились на индийском рынке.В этом процессе участвует франчайзер (марка франшизы ), который предоставляет франчайзи (владелец торговой точки ) концептуальную, структурную, юридическую и связанную с обучением поддержку в обмен на авансовый стартовый взнос вместе с роялти.

Прибыль от владения и продажи франшизы идет в обоих направлениях; франчайзер и франчайзи получают выгоду. После того, как франчайзи получит доступ к базе лояльных потребителей бренда, творческой поддержке, юрисконсульту и поддержке в обучении, франчайзер сможет дальше расширять свой бизнес на неиспользованных рынках; Таким образом, увеличивает долю рынка и доходы.

Прежде чем переходить к этой модели, важно, чтобы инвесторы и компании тщательно изучили своих потенциальных деловых партнеров, прежде чем подписывать пунктирную линию. Для инвесторов, вероятно, безопаснее придерживаться известных имен и брендов.

Ходят слухи, что франчайзинговая модель требует огромных вложений. Давайте проясним это заблуждение. Франчайзинг — наиболее прибыльный и осуществимый вид бизнеса возможность; нужно просто знать , как получить франшизу. Вы можете легко начать франшизу за 1 лакх индийских рупий.

Лучшие бизнес-идеи по франчайзингу до 10 лакхов

10 лучших бизнес-возможностей по франчайзингу в Индии для молодых предпринимателей

	Франчайзинговый бизнес	Франчайзинговые бренды
1.	Курьерская доставка	Inxpress
2.	Дошкольное	Wow Kidz и глобальная игровая школа DPS
3.	Роллы и роллы	Kathi Junction, Rollacosta и Kathi Express
4.	Салон	Louis Unisex Salon and Studio99
5.	Подарки	Папоротники и лепестки
6.	Мороженое	Giani’s, Gelato Vinto и Teddy
7.	Электромобиль	Электромобиль Gayatri
8.	Сок и коктейли	Lounge London Shakes and Juice Lounge
9.	Языковые школы	Британский институт и английские столпы
10.	Аптека	Care Pharmacy and Sanjivani

10 самых прибыльных бизнес-возможностей по франчайзингу в Индии

1. Subway

• Основана в : 1965.
• Отрасль: Продукты питания и напитки (фаст-фуд).
• Инвестиции: INR 54-90 лакхов.
• Франчайзинговые единицы: Более 500.

Subway

Subway — крупнейшая сеть суб-сэндвич-сетей в мире. Subway был запущен Fred DeLucea в 1965 году, чтобы помочь ему оплатить обучение в колледже. Миссия Subway — предоставлять своим клиентам услуги высочайшего качества по доступным ценам, чего сегодня придерживается каждый бренд.

Сегодня Subway — одно из немногих заведений быстрого питания, которые процветают за счет продвижения целого ряда вариантов здорового питания.Благодаря салатам и бесконечным комбинациям бутербродов с различными видами хлеба, такими как цельнозерновой, мультизерновой и безглютеновый, Subway создала базу постоянных клиентов.

2. Giani’s

• Год основания: 1956.
• Отрасль: Продукты питания и напитки (десерты и мороженое).
• Инвестиции: INR 10-20 лакхов.
• Франчайзинговые единицы: 50+ (приблизительно).

Giani’s

Giani’s — одно из старейших кафе-мороженых в Индии.Он был основан Giani Gurcharan Singh в 1956 году. Когда он запустил Giani di Hatti среди базаров Chandni Chowk, Old Delhi , в нем были только рабри фалуда и коктейль из манго, которые в то время завоевали бесчисленное количество сердец. С тех пор Giani’s стало не остановить.

Giani’s продолжил открытие нескольких фирменных и франчайзинговых точек на севере Индии и получил большую отдачу от своих инвестиций.

3. Jawed Habib Hair and Beauty Ltd.

• Год основания: 2000.
• Отрасль: Красота и благополучие.
• Инвестиции: INR 20-30 лакхов.
• Франчайзинговые единицы: 875 (приблизительно).

Jawed Habib Hair & Beauty

Jawed Habib — это косметический и оздоровительный бренд, основанный Джаведом Хабибом. Джавед происходит из семьи парикмахеров ; , таким образом, стрижка была для него не в новинку. Его дед был парикмахером известных сановников, таких как Lord Mountbatten и Pandit Jawaharlal Nehru .По наследству отец Джаведа был назначен официальным парикмахером Раштрапати Бхаван.

Но у Джаведа Хабиба были другие планы, и он хотел создать свой бренд по всей стране. Он преуспел в своих предпринимательских начинаниях, а также сыграл решающую роль в изменении парадигматического взгляда на парикмахера. Джавед превратил образ обычного парикмахера в гламурного парикмахера.

Кайли Дженнер второй год подряд признана самым молодым миллиардером, заработавшим свои деньги.

Недавно Forbes опубликовал ежегодный список миллиардеров мира, и Кайли Дженнер второй год подряд остается самой молодой миллиардершей в мире, заработавшей свои деньги.Да, самой младшей, ей 22 года, она заработала себя самостоятельно, несмотря на большую помощь со стороны ее знаменитой семьи, она не унаследовала свой бизнес; she bui…

4. Affinity Salon

• Год основания: 1992.
• Отрасль: Красота и хорошее самочувствие.
• Инвестиции: INR 30-50 лакхов.
• Франчайзинговые единицы: 100 (приблизительно).

Affinity Salon

Вишал Шарма основал группу Affinity Salon в 1992 году. Изысканный и опытный персонал в сочетании с роскошным, престижным интерьером и международным ассортиментом косметических товаров выделяют Affinity Salon среди конкурентов.Бренд также занял место среди Top 100 лучших салонов мира в Красной книге салона .

Франшиза салонов унисекс является эталоном для предоставления глобальных стандартов ухода за волосами и косметических услуг в стране. Affinity Salon демонстрирует устойчивый рост и поддерживает почти сотню торговых точек в Индии. Он планирует расширить свою деятельность во многих других городах Индии из-за растущего спроса на салоны унисекс.

5. Inxpress

• Год основания: 2011.
• Отрасль: Курьер и доставка.
• Инвестиции: INR 5 лакхов.
• Франчайзинговые единицы: 20-50.

InXpress

InXpress имеет партнерские отношения с перевозчиками мирового класса, которые занимаются приемом и доставкой. InXpress определяет подходящего оператора и вариант обслуживания в соответствии с требованиями клиентов по экономичным ценам. Бренд дает предпринимателям возможность построить гибкий бизнес при поддержке глобальной системы франчайзинга.

Как открыть курьерскую компанию | Курьерский бизнес в Индии

Этот пост посвящен курьерскому бизнесу. Это касается курьерского бизнеса, а также того, как можно открыть курьерскую компанию. Что такое подтверждение доставки? И проблемы с отправкой продуктов через курьера. С ежегодным темпом развития 25%, курьерская отрасль, по оценкам…

6. DTDC Courier And Cargo Ltd.

• Год основания: 1990.
• Отрасль: Курьер и доставка.
• Инвестиции: 50 000 индийских рупий — 2 лакха индийских рупий.
• Франчайзинговые единицы: 1000+.

Субхашиш Чакраборти — основатель, председатель и управляющий директор DTDC Courier and Cargo Ltd. Бренд возник в 1990 году в Бангалоре и сегодня имеет более 1000 франчайзинговых подразделений в Индии. DTDC стала пионером франчайзинговой модели в индустрии экспресс-доставки.

7. Lenskart

• Год основания: 2010.
• Отрасль: Очки.
• Инвестиции: INR 30-35 лакхов.
• Франчайзинговые единицы: 330+ (приблизительно).

Lenskart

Lenskart — один из самых быстрорастущих брендов очков в Индии. Он работает как онлайн, так и офлайн. Lenskart был основан Peyush Bansal, Amit Chaudhary, Sumeet Kapahi и Sumeet Kapahi в качестве интернет-портала для контактных линз в 2010 году. В 2011 году к ассортименту также добавились очки и солнцезащитные очки. Бренд не остановился на достигнутом и рискнул открыть офлайн-магазины, чтобы расширить свое присутствие в розничной торговле.

На данный момент план расширения направлен на увеличение количества офлайн-точек до 500 из существующих 330 точек.

История успеха VisionWagon — Доступные, но модные очки

Профиль компании — это инициатива StartupTalky по публикации проверенной информации о различных стартапах и организациях. Содержание этого сообщения было одобрено организацией, на которой оно основано. Потребители, пользующиеся очками, знают, насколько дорогими и требуют большого ухода эти продукты.Для проверки…

8. FabIndia

• Год основания: 1960.
• Отрасль: Розничная торговля (мода)
• Инвестиции: INR 40-50 лакхов
• Франчайзинговые единицы: 175+ (приблизительно ).

FabIndia была основана Джоном Бисселом в 1960 году и сегодня стала нарицательной. Его любят все возрастные группы. FabIndia преодолела отметку продаж в 1 000 крор и стала крупнейшим розничным брендом одежды в Индии; это , значительно опережая конкурентов , таких как Zara и Levi’s India. Бренд остается верным своей изначальной сущности охвата и распространения индийской культуры через одежду и другие товары. FabIndia постоянно добавляет новые категории продуктов.

FOReT История успеха — Экологичные модные аксессуары

Часто говорят, что нужно потерять что-то хорошее, чтобы получить что-то лучшее; наверное, это поговорка, которую все мы выросли, слушая. Основатели FOReT опровергают эту извечную максиму, предлагая вам лучшее из двух миров.FOReT — это стартап из Мумбаи, создающий эко-ф…

9. Каке ди Хатти

• Год основания: 1942.
• Отрасль: Продукты питания и напитки.
• Инвестиции: INR 20-30 лакхов.
• Франчайзинговые единицы: Менее 10.

Kake di Hatti — это ресторан разных поколений, успешно работающий более семи десятилетий. Он начинался как небольшой магазин в Чандни Чоук в Старом Дели в 1942 году и вскоре превратился в имя нарицательное.Kake di Hatti собрал постоянных клиентов и благодаря своим высококачественным продуктам питания. Каке ди Хатти выдает лицензии на франшизу только после того, как убедится, что владелец франшизы сможет поддерживать стандарты высокого качества, которыми славится ресторан.

Лучшие маркетинговые идеи для ресторанов быстрого питания | Маркетинговые стратегии

Рестораны быстрого питания — это рестораны быстрого питания, которые легко и быстро приготовить и подать. В наши дни рестораны быстрого питания являются самыми популярными, поскольку большинство людей сегодня предпочитают фаст-фуд традиционным блюдам, когда выходят перекусить.В настоящее время люди пользуются…

10. EuroKids

• Год основания: 2001.
• Отрасль: Дошкольное образование.
• Инвестиции: INR 10-20 лакхов.
• Франчайзинговые подразделения: 1000+

EuroKids — одна из самых известных сетей дошкольных учреждений в Индии. Она была основана Prajodh Rajan и Vikas Phadnis в 2001 году, и именно их идеология «сначала ребенок» привела к успеху EuroKids .«EuroKids прошла долгий путь от издательской компании до полноценной сети детских садов, которым доверяют родители по всей стране. Имея более 1000 дошкольных центров в , более чем 350 городах по всей Индии, Непалу и Бангладеш», бренд заработал себе звездную репутацию как идеальное место для воспитания молодых умов. Компания стремится в полной мере использовать этот рост, инвестируя 500 крор индийских рупий в открытие почти 2000 школ во многих других городах.

Сектор дошкольного образования в Индии демонстрирует устойчивый рост на протяжении многих лет, и ожидается, что он будет расти примерно на 32% в течение следующих 3-4 лет.

Next Education запускает «KinderNext» — интеллектуальный дошкольный и развлекательный центр

Next Education [https://startuptalky.com/next-education-success-story/] запускает «KinderNext», чтобы обеспечить целостное развитие детей младшего возраста Нью-Дели, 18 октября 2019 г .: Подчеркивая свою приверженность изменению методов преподавания и обучения за счет эффективной интеграции технологий, Next Ed…

Покупка и открытие франчайзингового предприятия — это огромные инвестиции, которые потребуют тяжелой работы, терпения, творчества и приверженности со стороны ты.

Франчайзинговый бизнес в Индии — FAQS

Какая франшиза является наиболее выгодной для владения в Индии?

Вот 10 выгодных возможностей для бизнеса по франшизе в Индии:

• Subway.
• Джани.
• Jawed Habib Hair & Beauty Ltd.
• Салон красоты.
• Inxpress.
• DTDC Courier and Cargo Ltd.
• Ленскарт.
• FabIndia.
• Каке ди Хатти.
• EuroKids.

Какой франчайзинговый бизнес я могу начать с 20 лакхов индийских рупий в Индии?

• Кейтеринг — 20 лакхов индийских рупий.
• Консультации — 15 лакхов индийских рупий.
• Электронная торговля — 5 лакхов индийских рупий.
• Рекламные носители — 8 лакхов индийских рупий.
• Ремонтные работы — 15 лакхов индийских рупий.
• Образование — от 25 до 50 лакхов.
• Упаковка и маркетинг пищевых продуктов — 7,5 лакха индийских рупий.
• Туризм — 5 лакхов индийских рупий.

Франчайзинг: что действительно нужно знать

Я Джоэл Либава, король франчайзинга! Через минуту я расскажу, как появилось это прозвище. У меня есть опыт работы в сфере питания очень долгое время.Я был маленьким щенком на радио и телевидении. А потом я занялся франчайзингом.

Тогда внезапно, я не был

Я фактически управлял некоторыми автосалонами по франшизе. А потом внезапно меня не стало. Меня уволили, уменьшили в размерах, уменьшили в размерах, как бы вы это ни называли. В любом случае это была очень, очень плохая ситуация, поэтому, когда это случилось, это было облегчением, огромная тяжесть свалилась с моих плеч. Это было прекрасно. Но через секунду после этого страх охватил меня, и я сидел в офисе генерального менеджера, гадая, что, черт возьми, я буду делать дальше.Меня спросили, хочу ли я оставить свою служебную машину на неделю или около того, чтобы я мог найти работу, что было очень приятно из-за больничного места, где я находился, но я сказал «нет». Итак, я выходил за дверь с портфелем в одной руке и автокреслом моей маленькой девочки в другой, идя по соседству, чтобы — большое удивление, Макдональдс, франшиза — мне пришлось позвонить моему отцу, чтобы забрать меня. Другого человека, который мог бы это сделать, просто не было. Я чувствовал себя таким неудачником.

В тот момент я сказал себе: «Я не хочу больше так себя чувствовать.Я больше никогда не хочу этого чувства бессилия ». Так что я не знал, что буду делать. Но я знал, что больше не хочу делать, и это была просто работа для кучки придурков, которым я помогал создавать богатство. И я просто не хотел этого больше.

Пребывание в семейном бизнесе

Мой покойный отец, Джерри Либава, был первым брокером / консультантом по франчайзингу в стране. И он сразу спросил меня, хочу ли я работать в его фирме. И я сказал: «Эх, я не знаю, я знаю управленческую сторону франчайзинга, но я не знаю брокерскую и сватовскую стороны.И он настаивал около двух месяцев. Моя жена не была в восторге от этого; это не значит, что деньги придут сразу же, и мне пришлось вложить немного денег в бизнес.

Но в конце концов, узнав немного больше об этом, я решил: «Знаете что? Я действительно хочу работать со своим отцом ». Для меня это был способ сказать себе: «Ага. Сейчас мне нужно сделать укол ». Потому что у меня была такая карьерная боль. В итоге я стал брокером по франчайзингу. А потом меня не было.

Это начало становиться неудобным.Люди, которым я помогал войти в бизнес — за которые мне платили большую комиссию от франшизы — уходили из бизнеса. Это просто было неправильным ощущением. Так что я оставил эту брокерскую компанию в качестве франчайзи и решил ненадолго уйти в качестве брокера, просто чтобы посмотреть, может быть, если я сделаю это сам, будет ли что-то другое. Ничего особенного.

В это время моему покойному отцу Джерри поставили диагноз рак легких. Перед тем, как покинуть эту брокерскую группу, я сказал своему отцу, и он сказал: «Просто сделай это.Джоэл, франчайзинговым шлюхам, с которыми ты работаешь, наплевать на то, независим ты ли, с группой или нет. Им нужны лиды. Они хотят, чтобы люди стали франчайзи ». И я сказал: «Правда?» И он сказал: «Ага». И он оказался прав. Он сказал: «Я поддерживаю тебя. Вам больше не нужно быть частью этой франчайзинговой организации. Ты лучше их. Вы знаете, что делаете. Вы знаете, как себя продвигать. Просто сделай это.»

Франчайзинг для вас?

Так и сделал.И после того, как брокерские услуги по франшизе покинули мою систему, я как независимый сказал: «Должен быть другой способ». Я пошел на большой риск и решил создать бизнес-модель, основанную на моем опыте. Так что я только что стал консультантом по франчайзингу. Я назвал себя консультантом и начал взимать плату за свой опыт — почасовые и многочасовые пакеты.

Внезапно, я получаю телефонный звонок и электронное письмо от Wiley Publishing (John Wiley & Sons, Inc.), и они говорят: «Привет, мы читали обо всем, чем вы занимались.Пришло время для новой книги по франчайзингу «. Книжная сделка с авансом оказалась у меня на пороге. Это было фантастически. Получение книги в твердом переплете. И это было до того, как люди начали издавать свои книги самостоятельно; Когда он вышел, это был конец 2011 года, так что это было действительно удачное время.

Вот чем я сейчас занимаюсь. Я помогаю людям понять, подходит ли им франчайзинг. Я показываю им, как сделать это безопасным и разумным способом, не получая комиссионных от брокерских услуг.Это действительно чисто.

Какие первые шаги при покупке франшизы?

Настоящий предприниматель в франчайзинговых отношениях — это франчайзер, человек, который придумал бизнес-идею. Есть предпринимательские вещи, которые вы можете делать как франчайзи, но одна из вещей, которую я преподаю в моем курсе и в своей книге, заключается в следующем: убедитесь, что вы понимаете, кто на самом деле настоящий предприниматель. Это не ты. Это человек, который обратился к службам 1-800-DRY-CLEAN или Servpro по восстановлению после стихийных бедствий, или что-то еще.Они настоящие предприниматели. Вы тот, кто готов сказать: «Знаете что? Я собираюсь снизить свое эго на ступеньку ниже. Я буду в порядке, если буду следовать видению этого человека и его бизнес-плану, чтобы я мог быстро встать и бежать «. Итак, есть предпринимательские вещи, но настоящий предприниматель — это человек типа Марка Кубина. Или Илон Маск, который отправит людей на Луну и Марс.

Работаете ли вы у франчайзера?

Мне нравится называть это партнерством.Вы равноправные партнеры в успехе бренда. Франчайзер разработал концепцию, бизнес-план, бизнес-системы, всю конфиденциальную информацию, руководство владельца и т. Д., И ваша задача — реализовать это. Я использую слово «работа», но на самом деле это ваша роль. Ваша роль — реализовать ее и достичь своих мечтаний и целей, используя чужую систему. И это лучшая бизнес-модель в мире, если ее правильно использует правильный человек.

Как мне найти подходящую франшизу?

Вместо того, чтобы ходить по всем 175 порталам возможностей франшизы и щелкать по плитке с рекламой — «Эй, похоже, неплохо» — вы могли бы это сделать и, возможно, вам повезет.Но я говорю «помедленнее» и убедитесь, что вы хорошо себя понимаете. Убедитесь, что вы следуете правилу номер один.

Кстати, у меня на сайте есть викторина по франшизе, которую люди могут пройти бесплатно. Примерно 5 500 человек приняли его за эти годы. Это просто викторина. Я хочу убедиться, что они согласны с правилами и понимают, во что ввязываются. А потом лично забиваю. Как идиот, я не автоматизирую это, но чувствую, что должен внести свой личный вклад.Я ставлю им оценку по одному и отправляю им результат по электронной почте. Итак, это на thefranchiseking.com. Вы увидите это; это викторина по франшизе.

В любом случае, посмотрев на это или внимательно взглянув на себя, чтобы убедиться, что вы будете следовать правилам, поработайте, чтобы выяснить, в чем ваши сильные стороны. Я говорю о личных качествах и профессиональных навыках. Простой. Возьмите лист бумаги. Начни записывать. В чем ты хорош? Что у тебя не получается? Оцените свои способности в продажах; ты хороший продавец? Вы лучше разбираетесь в операциях?

Как только вы запишете некоторые из этих вещей, вы начнете сопоставлять их с возможностями франшизы, в которых, как вы чувствуете, вы будете использовать свои навыки.Это просто более разумный взгляд на франшизу, потому что существует более 3000 различных возможностей для франшизы. Шансы на то, что вы найдете нужный, просто перейдя на сайт франчайзинга — а есть несколько хороших! — но шансы довольно низкие. Вы действительно должны знать, во что вы ввязываетесь, и знать, в чем вы хороши.

Хорошо, допустим, вы оценили себя как очень сильного продавца. Вы знаете, что продавец. Некоторые из записанных вами черт могут быть общительными, личными, энергичными и т. Д.Я бы начал искать возможности франшизы, которые могут быть в этой сфере.

Первая мысль, которая приходит на ум, будет «бизнес для бизнеса». Что-то, что требует от вас выходить на улицу и искать клиентов и клиентов, а не приходить к вам. Они приходят, чтобы увидеть вас, означают розничную торговлю, еду и т. Д. Вы выходите на них, чтобы увидеть их, — это бизнес для бизнеса, как компания, продающая вывески компаниям. Вы должны выйти и найти крупных клиентов, таких как футбольные стадионы, которые постоянно проходят через вывески, бейсбольные стадионы или школьные системы.Вы должны выйти и найти клиентов, если у вас есть рекламный бизнес.

Похоже на розничную торговлю, потому что это может быть торговый центр или небольшой промышленный парк, но это коммерческий бизнес. Вам придется выйти и найти клиентов, потому что люди не входят в бизнес с вывесками со словами: «Эй, мне нужна вывеска для моего стадиона». Нет, это действительно развитие бизнеса с понедельника по пятницу. Поэтому я бы посмотрел на компании, которые позволили бы вам использовать свои навыки.

Если вы в большей степени являетесь оператором или руководителем, но не так общительны, возможно, вы хотите взглянуть на что-нибудь в сфере продуктового бизнеса или розничной торговли, куда люди приходят, чтобы увидеть вас.Здесь не так много продаж.

Я нашел свою франшизу. Что дальше?

Это очень просто: заполните контактную форму. Даже для этого это большой шаг. Одно дело — сообщить им свое имя и адрес электронной почты и подумать, что они вам позвонят. Но другое дело — заполнить его и сказать: «Вау. Специалист по франшизе или продавец собирался позвонить мне или написать по электронной почте, и я решил, что, ну, я довольно серьезно настроен ».

Преодолейте эту горбину и просто поговорите с продавцом франшизы или разработчиком франшизы.Обычно они договариваются об этом с вами; если у вас есть супруга или партнер, я бы наверняка пригласил их на первый телефонный звонок. Если вы боитесь, представьте, что они чувствуют, полны страха, потому что на самом деле они ничего не знают.

Первый разговор простой. Посмотрите, нравятся ли вы друг другу. Посмотрите, нравятся ли вы друг другу. Специалист по развитию франшизы даст вам общее представление о бизнесе и спросит вас о себе. Если вы подойдете, появятся деньги на обсуждение. Это действительно важно.

У вас достаточно денег для франчайзинга?

Сегодня я хотел бы увидеть кого-нибудь с минимальной чистой стоимостью — активы минус обязательства, минимальная чистая стоимость — 350 000 долларов. Это не большие деньги, учитывая тот факт, что многие франшизы стоят 200 000 долларов плюс. Итак, 300 000 долларов чистой стоимости и ликвидности, я бы сказал, от 60 до 75 000 долларов, потому что вам придется вкладывать свои собственные деньги.

Так что убедитесь, что у вас достаточно денег для этого. «Но, Джоэл, есть франшизы, которые стоят всего 50 000 долларов!» Хорошо, может быть тренерская франшиза, базирующаяся на домашнем офисе, которая стоит 50 000 или 75 000 долларов.Но если вы не тренер, если вы не продавец, потому что вам придется искать клиентов, то не имеет значения, насколько низкая стоимость франшизы; ты не годишься для этого. Вы все равно потеряете свои деньги. При аренде убедитесь, что у вас на это достаточно денег.

Кроме того, имейте достаточно денег, припрятанных от того первого трудного года, по крайней мере, одного года того, что я называю «адом для стартапов». Это тяжело. Вы не зарабатываете денег. В большинстве случаев вы не заработаете никаких денег.Отложите деньги на домашние расходы, а также на поддержание бизнеса. Убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы купить франшизу.

Могу ли я получить ссуду в банке?

Этого не происходит. Многие люди пишут мне письма и спрашивают: «Теперь у меня недостаточно денег; можно ли получить ссуду? » Нет. Это не значит, что ты плохой человек и тебе не хватит понедельника; все дело в банке и рисках. Если вы не добавите в игру свою собственную шкуру и приличную сумму, они не помогут вам получить финансирование.Они просто не собираются этого делать. Вам нужны деньги.

Должен ли я нанять юриста?

Адвокат и локация в конце. Многие люди связываются со мной до того, как купят мои программы, и говорят: «Мне нравятся две франшизы, и я хотел бы, чтобы вы направили ко мне поверенного по франшизе». Но пока нет причин для этого. Как только вы примете решение, что собираетесь купить франшизу, после исследования, пришло время обратиться к адвокату. Но не рано.Я учу людей, как проводить исследования, и показываю им, кому звонить, как им звонить и какие вопросы задавать, но иногда это занимает от трех до четырех недель только для этого.

Я должен упомянуть это для всего процесса, цифра 90 дней от начала до конца. С момента первой отправки контактной формы до принятия решения «да» или «нет» проходит около 90 дней. Может быть, 60 дней, если вы сокращены и не работаете, и у вас есть больше времени для проведения комплексной проверки.

Может ли договор франчайзинга быть предметом переговоров?

Некоторые продавцы франшизы скажут вам: «Что ж, договор франшизы не подлежит обсуждению!» Не верьте им, ладно? Возможно, это вообще не подлежит обсуждению, потому что все франчайзи действительно должны заключить один и тот же контракт, но хороший поверенный по франчайзингу может найти пару вещей, которые он или она может обсудить для вас.Возможно, вы можете получить дополнительный почтовый индекс как часть своей территории, потому что вы находитесь в Монтане, где вам нужно больше места и т. Д. И, возможно, в соглашении о франшизе говорится, что вы можете иметь только определенные почтовые индексы. Так что есть некоторые вещи, о которых вы, возможно, сможете договориться.

Вам нужно написать бизнес-план. Если вы собираетесь получить ссуду, необходим официальный бизнес-план. Вам следует подавать заявку на ссуду, составлять бизнес-план, поскольку вы приближаетесь к тому, чтобы сказать да или нет.

О каких еще расходах мне следует знать?

Допустим, вы изучаете возможность получения франшизы с общим объемом инвестиций 250 000 долларов.Итак, 50 000 долларов из этой суммы могут составлять франшизу, и вы платите ее заранее. Остальные 200 000 долларов из 250 000 долларов предназначены для открытия бизнеса, приобретения оборудования, света, вывесок, инвентаря, компьютерных систем, телефонных систем, возможно, системы безопасности. Это будет частью ваших общих инвестиций.

Вы вкладываете эти деньги, получаете ссуду на их часть и открываете свои двери. У вас будут текущие расходы. Вы должны платить франчайзеру процент от своих продаж. Предположим, франшиза стоимостью 250 000 долларов США имеет процент роялти в размере 6%, поэтому 6% от того, что вы продаете, то есть вашего дохода, переходит прямо к франчайзеру.В сумме получается, умноженное на 500 франчайзи по всей стране, платящих 6% за франшизу, вот как франчайзеры зарабатывают деньги; они не зарабатывают деньги на авансовом платеже за франшизу.

Итак, у вас будут коммунальные услуги; HR, который есть сотрудники; может быть выгодно, а может и нет вам нужно внести арендную плату в размере 2000 долларов, может быть, 3000 или 4000 долларов, что бы это ни было; пополнение инвентаря; и там просто тонна комиссионных. Когда вы пишете бизнес-план, вы знаете, что это такое, и включаете его в свои прогнозы.

После того, как вы потратите 250 000 долларов, у вас останутся текущие расходы. И, поскольку вы ни на кого не работаете, все равно нужно позаботиться о разоблачениях в вашей семье, поэтому убедитесь, что у вас есть деньги, отложенные на это, или на работающего супруга или партнера. Это то, о чем я говорю людям заранее, чтобы убедиться, что они находятся на нужной странице и понимают, что им нужно делать.

Переход от работника к работодателю — большой, но хороший переход, и это будет очень весело.Потому что с франшизой возможны свобода и контроль. Намного больше контроля, чем если бы вы работали на кого-то другого.

Помогает ли франшиза в маркетинге?

Шаблоны для маркетинга и рекламы готовы к работе. Ну вот. Вот как можно рекламировать. Мы создадим для вас страницу в Facebook; мы собираемся предоставить вам собственный микросайт для вашего региона. Все готово. Это не мгновенные деньги, но, по крайней мере, у вас будет какая-то активность, потому что люди вас знают. Обычно это хорошее, большое торжественное открытие.Там мэр, горсовет, Торгово-промышленная палата. Знаете, это большой всплеск, поэтому это важно.

Есть ли обучение по франшизе?

Да. Когда вы покупаете франшизу, вы подписываете договор, отправляете комиссию за франшизу и ссуду, и все готово, они сообщают вам, когда наступят следующие даты обучения. Планируйте проводить от трех или четырех дней до недели в штаб-квартире франчайзинга. Это формальное обучение. Некоторые из более умных франчайзеров теперь предлагают вам пройти бесплатное обучение в Интернете, делая это онлайн.И это полезно. Я видел тренировочные программы, рассчитанные на две-три недели. Это просто зависит от франшизы. Нарисуйте неделю, четыре-пять дней.

Придется ли мне достичь определенных целей или этапов продаж?

Хороший вопрос. да. Есть целевые показатели продаж, которые вы должны достичь, и если вы этого не сделаете, они вас добьются. Вы можете быть уволены, если не достигнете этих отметок. Круто то, что вам не нужно гадать, есть ли у франчайзера эти вещи, потому что это прямо указано в соглашении.Все раскрывается вам заранее.

Если вы достаточно умны, чтобы нанять поверенного по франчайзингу, даже если это стоит денег, поверенный по франшизе скажет: «Кстати, знаете ли вы, что на втором году вы должны получать доход в размере 340 000 долларов, иначе они могут уволить вас. ? » «Нет, я этого не видел». Ну, там 400 страниц; конечно же нет! Очень важно, чтобы этот человек сказал вам: «Кстати, а вы это знали?»

Но, опять же, франчайзеры не хотят, чтобы франчайзи не работали.Надеюсь, они будут достаточно умны, чтобы захотеть работать с вами. Может быть, они могут послать в ваш магазин представителя и сказать: «Давай узнаем, что здесь происходит». Что вы делаете правильно, а что неправильно? »

Могу ли я когда-нибудь продать франшизу?

Да, конечно. У некоторых есть план на 10 или 15 лет. «Через 10 лет я собираюсь продать эту вещь и переехать в теплое место или в другое место. Или я хочу создать наследие, чтобы мои дети купили его и продали им.«Есть много способов сделать это. Но вы должны иметь в виду стратегию выхода. Если вы 55-летний руководитель небольшого роста, возможно, вы хотите, чтобы 10 лет приходили и уходили. Вы занимаетесь бизнесом, каждый год вы увеличиваете капитал, и вы можете его продать, причем плавно.

Легче купить новую или существующую франшизу?

Вы должны знать, что покупка существующего бизнеса, будь то франшиза или нет, — это действительно долгий процесс. Все намного сложнее. Вы привлекаете пару юристов и бухгалтера.В этом есть намного больше. Но приятно иметь возможность попасть в место, которое уже приносит доход. Просто будьте готовы: это немного более длительный и более напряженный процесс.

Последние мысли

Если вы собираетесь купить франшизу или потенциально купить франшизу, постарайтесь не заходить на 100 различных порталов франшиз и не щелкать по безумцам, пока не разовьете синдром запястного канала. Скорее всего, вы не сразу найдете такую ​​франшизу.

Начни с тебя.Мой самый большой совет — начать с вас. Убедитесь, что у вас есть на это бюджет. Убедитесь, что вы знаете свои самые сильные черты личности, свои самые сильные профессиональные навыки, а затем постарайтесь найти для себя возможности, которые позволят вам их использовать. Делайте это медленно и уверенно. Не нужно торопиться с этим. Не покупайте франшизу, потому что не можете найти работу. Пожалуйста, просто купите франшизу, потому что вы хотите быть самим собой, и вам нравится идея использовать чужую систему.

О Джоэле Либаве

Джоэль Либава является автором книги «Стань владельцем франшизы! Руководство по началу работы по снижению рисков, зарабатыванию денег и признанию того, чем вы занимаетесь.»(Wiley Publishing)

Он предоставляет прямую информацию о том, как найти, выбрать, изучить и купить выгодную франшизу.
Он занимается некоторыми аспектами франчайзинга более 20 лет. Он занимался управлением франчайзинговым бизнесом. Он был брокером по франчайзингу. Он был франчайзи. Он знает, что нужно, чтобы стать успешным владельцем франшизы, и весьма щедр на свои внутренние знания, которые можно найти практически везде в Интернете.

Некоторые примеры:

Joel’s был опубликован в журнале Entrepreneur Magazine®.

Интернет-редактор The New York Times попросил его написать статью о провале минимальной заработной платы для их веб-сайта.

Dun & Bradstreet назвала его одним из лидеров мнений малого бизнеса в Twitter.

В течение последних 7 лет он ежемесячно писал статью о франчайзинге для блога Администрации малого бизнеса США.

Его собственный блог The Franchise King Blog получил множество наград за контент и содержит более 1400 чрезвычайно полезных статей о владении франшизой.

Он владеет и управляет Franchise Business University.com, где вы можете бесплатно пройти полный вводный курс по франчайзингу.

Джоэл считает, что для нужного человека в нужный момент жизни, который находится в хорошем финансовом положении, владение франшизой может быть большим делом.