Вход в риес 3: Программа Samsung Kies для компьютера

Содержание

robert%20park — с немецкого на русский

  • Robert L. Park — Robert Lee Park (born January 16, 1931 in Kansas City, Missouri), also known as Bob Park, is a professor of physics at the University of Maryland, College Park and a former Executive Director of the American Physical Society. Park is most noted… …   Wikipedia

  • Millennium Park — For other uses, see Millennium Park (disambiguation). Millennium Park Millennium Park as seen from the north in 2005 …   Wikipedia

  • Nyack Beach State Park — A path between the Palisade Sill and the Hudson Nyack Beach State Park is a 76 acre (31 ha)[1] state park in Upper Nyack, Rockland County, New York. It consists of a small parking lot and 61 acres (25 ha) …   Wikipedia

  • Chetco River — Coordinates: 42°02′43″N 124°16′14″W / 42.04528°N 124.27056°W / 42.04528; 124.27056 …   Wikipedia

  • Recreation Park (Pittsburgh) — Infobox Stadium stadium name = Recreation Park nickname = location = coordinates = broke ground = opened = renovated = expanded = closed = demolished = owner = operator = surface = Grass construction cost = architect = project manager = main… …   Wikipedia

  • Goodnestone Park — Plano de Goodnestone Park inmediatamente antes de que el edificio fuera erigido. Edificio Tipo Residencia priv …   Wikipedia Español

  • Jurassic Park (film) — Jurassic Park Theatrical …   Wikipedia

  • Edmonton, London — infobox UK place country = England map type = Greater London region= London population= 96,493 (2001 Census) official name= Edmonton static static image caption= The church of All Saints latitude= 51.6154 longitude= 0.0708 london borough= Enfield …   Wikipedia

  • Salem, Oregon — Salem   City   The Oregon State Capitol. Nickname(s): The Cherry City …   Wikipedia

  • Islands of Adventure — Location Universal Orlando Resort, Orlando, Florida, United States Coordinates …   Wikipedia

  • Overbrook Park, Philadelphia, Pennsylvania — Overbrook Park is a neighborhood in the West Philadelphia section of Philadelphia, Pennsylvania, United States. It was founded in the 1940s on the site of a former farm, offering new housing for returning GIs and their families.

    Today, Overbrook… …   Wikipedia

  • Современные высокотехнологичные методы обеспечения повторных оперативных вмешательств у тяжелой категории больных | Одаренко

    Современные высокотехнологичные методы обеспечения повторных оперативных вмешательств у тяжелой категории больных


    Полный текст:
    PDF

    Аннотация

    Представлено клиническое наблюдение хирургического лечения пациента старшей возрастной группы с дисфункцией биопротеза в митральной позиции. Рассмотрены методы ведения и лечения пациента на этапах подготовки к операции, анестезиологического обеспечения, повторного хирургического вмешательства и раннего послеоперационного периода. Использование предложенных методик хирургического обеспечения и интенсивной терапии пациента позволило предупредить персистирующую полиорганную недостаточность и обеспечить удовлетворительный и стабильный результат повторного оперативного вмешательства в отдаленном периоде наблюдения.


    Ю. Н. Одаренко
    Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний, 650002, Кемерово, Сосновый бульвар, 6
    Россия

    Д. Л. Шукевич
    Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний, 650002, Кемерово, Сосновый бульвар, 6

    Россия

    Н. В. Рутковская
    Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний, 650002, Кемерово, Сосновый бульвар, 6
    Россия

    А. Н. Стасев
    Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний, 650002, Кемерово, Сосновый бульвар, 6
    Россия

    Н. В. Кондюкова
    Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний, 650002, Кемерово, Сосновый бульвар, 6
    Россия

    О.

    К. Кузьмина
    Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний, 650002, Кемерово, Сосновый бульвар, 6
    Россия

    Л. С. Барбараш
    Научно-исследовательский институт комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний, 650002, Кемерово, Сосновый бульвар, 6
    Россия

    Литература

      Списоклитературы

      1. Kaneko T., Aranki S., Javed Q., McGurk S., Shekar P., Davidson M., Cohn L. Mechanical versus bioprosthetic mitral valve replacement in patients <65 years old // J. Thorac. Cardiovasc. Surg. 2014. Vol. 147 (1). P. 117–26. doi:10.1016/j.jtcvs.2013.08.028.
      2. Tillquist M.N., Maddox T.M. Cardiac crossroads: deciding between mechanical or bioprosthetic heart valve replacement // Patient Prefer. Adherence. 2011. Vol. 5. P. 91–9. doi: 10.2147/PPA.S16420.
      3. Бокерия Л.А., Гудкова Р.Г. Сердечно-сосудистая хирургия – 2013. Болезни и врожденные аномалии системы кровообращения. М.: Научный центр сердечно-сосудистой хирургии РАМН, 2014. 220 с.
      4. Weerasinghe A., Edwards M., Taylor K. First Redo Heart Valve Replacement A 10-Year Analysis // Circulation. 1999. Vol. 99 (5). P. 655–658.
      5. Potter D., Sundt T., Zehr K., Dearani J., Daly R., Mullany C.J., McGregor C.G., Puga F.J., Schaff H.V., Orszulak T.A. Risk of repeat mitral valve replacement for failed mitral valve prostheses // Ann. Thorac. Surg. 2004. Vol. 78 (1). P. 67–72.
      6. Borger M.A., Ivanov J., Weisel R.D., Peniston C.M., Mickleborough L.L., Rambaldini G., Cohen G., Rao V., Feindel C.M., David T.E. Decreasing incidence of stroke during valvular surgery // Circulation. 1998. Vol. 98 (19 Suppl). P. II137–43.
      7. Wauthy P., Goldstein J.P., Demanet H., Deuvaert F.E. Redo valve surgery nowadays: what have we learned? // Acta Chir. Belg. 2003. Vol. 103 (5). P. 475–80.
      8. Onorati F., Biancari F., De Feo M., Mariscalco G., Messina A., Santarpino G., Santini F.
        , Beghi C., Nappi G., Troise G., Fischlein T., Passerone G., Heikkinen J., Faggian G. Mid-term results of aortic valve surgery in redo scenarios in the current practice: results from the multicentre European RECORD (REdo Cardiac Operation Research Database) initiative // Eur. J. Cardiothorac. Surg. 2015. Vol. 47 (2). P. 269–80. doi: 10.1093/ejcts/ezu116.
      9. Vohra H.A., Whistance R.N., Roubelakis A., Burton A., Barlow C.W., Tsang G.M., Livesey S.A., Ohri S.K. Outcome after redo-mitral valve replacement in adult patients: a 10-year single-centre experience // Interact. Cardiovasc. Thorac. Surg. 2012. Vol. 14 (5). P. 575–9. doi: 10.1093/icvts/ivs005.
      10. Azadani A.N., Tseng E.E. Transcatheter Heart Valves for Failing Bioprostheses State-of-the-Art Review of Valve-in-Valve Implantation // Circ. Cardiovasc. Interv. 2011. Vol. 4 (6). P. 621–628. doi: 10.1161/CIRCINTERVENTIONS.111.964478.
      11. Milburn K., Bapat V., Thomas M. Valve-in-valve implantations: is this the new standard for degenerated bioprostheses? Review of the literature // Clin. Res. Cardiol. 2014. Vol. 103 (6). P. 1–13. doi: 10.1007/s00392-013-0653-3.
      12. Cove M.E., MacLaren G. Clinical review: mechanical circulatory support for cardiogenic shock complicating acute myocardial infarction // Crit. Care. 2010. Vol. 14 (5). P. 235. doi: 10.1186/cc9229.
      13. Slottosch I., Liakopoulos O., Kuhn E., Deppe A.C., Scherner M., Madershahian N., Choi Y.H., Wahlers T. Outcomes after peripheral extracorporeal membrane oxygenation therapy for postcardiotomy cardiogenic shock: a single-center experience // J. Surg. Res. 2013. 181 (2). P. 47–55. doi: 10.1016/j.jss.2012.07.030.
      14. Loforte A., Pilato E., Martin Suarez S., Folesani G., Jafrancesco G., Castrovinci S., Cefarelli M., Potena L., Magnani G., Grigioni F., Caramelli F., Frascaroli G., Di Bartolomeo R., Marinelli G. Extracorporeal membrane oxygenation for the treatment of refractory cardiogenic shock in adults: strategies, results, and predictors of mortality] // G. Ital. (Rome). 2014. Vol. 15 (10).
        P. 577–85. doi: 10.1714/1672.18312.
      15. Барбараш Л.С., Григорьев Е.В., Плотников Г.П., Шукевич Д.Л., Шукевич Л.Е. Гемодинамика и гидродинамический статус в течение заместительной почечной терапии при системном воспалительном ответе инфекционной и неинфекционной этиологии // Комплексные проблемы сердечно-сосудистых заболеваний. 2012. № 2. С. 39–44. doi: 10.17802/2306-1278-2012-2-39-44.
      16. Плотников Г.П., Малахов Е.В., Хаес Б.Л., Григорьев Е.В., Барбараш Л.С. Респираторно-кинезиологическая реабилитация в ранние сроки после кардиохирургических вмешательств // Общая реаниматология. Т. 5. № 6. С. 71. doi: 10.15360/1813-9779-2009-6-71.
      17. Unosawa S., Sezai A., Hata M., Nakata K., Yoshitake I., Wakui S., Kimura H., Takahashi K., Hata H., Shiono M. Long-term outcomes of patients undergoing extracorporeal membrane oxygenation for refractory postcardiotomy cardiogenic shock // Surg. Today. 2013. Vol. 43 (3). P. 264–70. doi: 10.1007/s00595-012-0322-6M.
      18. Gaffney A. M., Wildhirt S.M., Griffin M.J., Annich G.M., Radomski M.W. Extracorporeal life support // BMJ. 2010. Vol. 341. P. c5317. doi: 10.1136/bmj.c5317.
      19. Hetzel G.R., Schmitz M., Wissing H., Ries W., Schott G., Heering P.J., Isgro F., Kribben A., Himmele R., Grabensee B., Rump L.C. Regional citrate versus systemic heparin for anticoagulation in critically ill patients on continuous venovenous haemofiltration: a prospective randomized multicentre trial // Nephrol. Transplant. 2011. Vol. 26 (1). P. 232–9. doi: 10.1093/ndt/gfq575.
      20. Барбараш Л.С., Кокорин С.Г., Плотников Г.П., Шукевич Д.Л., Григорьев Е.В. Послеоперационные осложнения при репротезировании клапанов сердца // Сибирский медицинский журнал. 2013. Т. 28. № 4. С. 50–54.
      21. Jörres A. Evidence-based renal replacement therapy—intermittent versus CRRT // Anasthesiol Intensivmed Notfallmed Schmerzther. Vol. 48 (2). P. 108–13. doi: 10.1055/s-0033-1336587.

      References 

      1. Kaneko T, Aranki S, Javed Q, McGurk S, Shekar P, Davidson M, Cohn L. Mechanical versus bioprosthetic mitral valve replacement in patients <65 years old. J Thorac Cardiovasc Surg. 2014;147(1):117-26. doi:10.1016/j.jtcvs.2013.08.028.
      2. Tillquist MN, Maddox TM. Cardiac crossroads: deciding between mechanical or bioprosthetic heart valve replacement. Patient Prefer Adherence. 2011;5:91-9. doi: 10.2147/PPA.S16420.
      3. Bokeria LA, Gudkova RG. Bolezni i vrozhdennye anomalii sistemy krovoobrashhenija. Moscow, 2014. 220 p. (In Russ.).
      4. Weerasinghe A, Edwards MB, Taylor KM. First redo heart valve replacement: a 10-year analysis. Circulation. 1999;99(5):655-8.
      5. Potter DD, Sundt TM 3rd, Zehr KJ, Dearani JA, Daly RC, Mullany CJ, McGregor CG, Puga FJ, Schaff HV, Orszulak TA. Risk of repeat mitral valve replacement for failed mitral valve prostheses. Ann Thorac Surg. 2004;78(1):67-72.
      6. Borger MA, Ivanov J, Weisel RD, Peniston CM, Mickleborough LL, Rambaldini G, Cohen G, Rao V, Feindel CM, David TE. Decreasing incidence of stroke during valvular surgery. Circulation. 1998;98(19 Suppl):II137-43.
      7. Wauthy P, Goldstein JP, Demanet H, Deuvaert FE. Redo valve surgery nowadays: what have we learned? Acta Chir Belg. 2003;103(5):475-80.
      8. Onorati F, Biancari F, De Feo M, Mariscalco G, Messina A, Santarpino G, Santini F, Beghi C, Nappi G, Troise G, Fischlein T, Passerone G, Heikkinen J, Faggian G. Mid-term results of aortic valve surgery in redo scenarios in the current practice: results from the multicentre European RECORD (REdo Cardiac Operation Research Database) initiative. Eur J Cardiothorac Surg. 2015;47(2):269-80. doi: 10.1093/ejcts/ezu116.
      9. Vohra HA, Whistance RN, Roubelakis A, Burton A, Barlow CW, Tsang GM, Livesey SA, Ohri SK. Outcome after redo-mitral valve replacement in adult patients: a 10-year single-centre experience. Interact Cardiovasc Thorac Surg. 2012;14(5):575-9. doi: 10.1093/icvts/ivs005.
      10. Azadani A, Tseng E. Transcatheter Heart Valves for Failing Bioprostheses State-of-the-Art Review of Valve-in-Valve Implantation. Circ Cardiovasc Interv. 2011;4(6):621-628. doi: 10.1161/CIRCINTERVENTIONS.111.964478.
      11. Milburn K, Bapat V, Thomas M. Valve-in-valve implantations: is this the new standard for degenerated bioprostheses? Review of the literature. Clin Res Cardiol. 2014;103(6):417-29. doi: 10.1007/s00392-013-0653-3.
      12. Cove ME, MacLaren G. Clinical review: mechanical circulatory support for cardiogenic shock complicating acute myocardial infarction. Crit Care. 2010;14(5):235. doi: 10.1186/cc9229.
      13. Slottosch I, Liakopoulos O, Kuhn E, Deppe AC, Scherner M, Madershahian N, Choi YH, Wahlers T. Outcomes after peripheral extracorporeal membrane oxygenation therapy for postcardiotomy cardiogenic shock: a single-center experience. J Surg Res. 2013;181(2):e47-55. doi: 10.1016/j.jss.2012.07.030.
      14. Loforte A, Pilato E, Martin Suarez S, Folesani G, Jafrancesco G, Castrovinci S, Cefarelli M, Potena L, Magnani G, Grigioni F, Caramelli F, Frascaroli G, Di Bartolomeo R, Marinelli G. Extracorporeal membrane oxygenation for the treatment of refractory cardiogenic shock in adults: strategies, results, and predictors of mortality. G Ital Cardiol (Rome). 2014;15(10):577-85. doi: 10.1714/1672.18312.
      15. Barbarash LS, Grigoryev EV, Plotnikov GP, Shukevich DL, Shukevich LE. Hemodynamics and hydrodynamic status during renal replacement therapy in systemic inflammatory response syndrome of infectious or noninfectious etiology. Кompleksnye problemy serdechno-sosudistykh zabolevanii [Complex Issues of Cardiovascular Diseases]. 2012;(2):39-44. doi: 10.17802/2306-1278-2012-2-39-44. (In Russ.).
      16. Plotnikov GP, Malakhov YV, Hayes BL, Grigoryev YV, Barbarash LS. Respiratory-Kinesiological Rehabilitation in the Early Periods after Cardiosurgical Interventions. Obshchaya reanimatologiya [General Reanimatology]. 2009;5(6):71. doi: 10.15360/1813-9779-2009-6-71. (In Russ.).
      17. Unosawa S, Sezai A, Hata M, Nakata K, Yoshitake I, Wakui S, Kimura H, Takahashi K, Hata H, Shiono M. Long-term outcomes of patients undergoing extracorporeal membrane oxygenation for refractory postcardiotomy cardiogenic shock. Surg Today. 2013;43(3):264-70. doi: 10.1007/s00595-012-0322-6M.
      18. Gaffney AM, Wildhirt SM, Griffin MJ, Annich GM, Radomski MW. Extracorporeal life support. BMJ. 2010;341:c5317. doi: 10.1136/bmj.c5317.
      19. Hetzel GR, Schmitz M, Wissing H, Ries W, Schott G, Heering PJ, Isgro F, Kribben A, Himmele R, Grabensee B, Rump LC. Regional citrate versus systemic heparin for anticoagulation in critically ill patients on continuous venovenous haemofiltration: a prospective randomized multicentre trial. Nephrol Dial Transplant. 2011;26(1):232-9. doi: 10.1093/ndt/gfq575.
      20. Barbarash LS, Kokorin SG, Plotnikov GP, Shukevich, DL, Grigoriev EV. Postoperative complications after redo valve surgery. Sibirskij Medicinskij Zurnal [The Siberian Medical Journal]. 2013;28(4):50-54. (In Russ.).
      21. Jörres A. Evidence-based renal replacement therapy—intermittent versus CRRT. Anasthesiol Intensivmed Notfallmed Schmerzther. 2013;48(2):108-13. doi: 10.1055/s-0033-1336587.

    Одаренко Ю. Н., Шукевич Д. Л., Рутковская Н. В., Стасев А. Н., Кондюкова Н. В., Кузьмина О. К., Барбараш Л. С. Современные высокотехнологичные методы обеспечения повторных оперативных вмешательств у тяжелой категории больных. Патология кровообращения и кардиохирургия. 2016;20(1):62-67. http://dx.doi.org/10.21688/1681-3472-2016-1-62-67

    DOI: http://dx.doi.org/10.21688/1681-3472-2016-1-62-67

    Ссылки


    Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

    финны увидели в российском паруснике угрозу для Аландских островов — ИноТВ

    Генеральный штаб Финляндии запретил учебному парусному судну «Крузенштерн» входить в порт города Мариехамн на Аландских островах, пишет Hufvudstadsbladet. По мнению некоторых экспертов, во время визита «Крузенштерна» Россия может отработать «высадку российского спецназа» с целью захвата архипелага.

    Генеральный штаб Минобороны Финляндии запретил российскому учебному кораблю «Крузенштерн» вход в порт города Мариехамн на Аландских островах, пишет Hufvudstadsbladet. Хотя финские военные не уточнили причину такого решения, некоторые эксперты считают, что это было сделано по соображениям безопасности.

    «Крузенштерн» — это четырёхмачтовый парусник, который используется в представительских целях. На его борту нередко встречаются главы государств, политики и крупные бизнесмены. Например, в 2015 году «Крузенштерн» участвовал в праздновании 70-летия Победы в «аннексированном Крыму». Кроме того, этот корабль, на котором учатся кадеты из различных морских академий, несколько раз посещал сам Владимир Путин, отмечает газета.

     

    Команда судна состоит из 70 человек. Кроме того, на нём также находятся 164 кадета, которые в во время плавания получают бесценный дипломатический опыт, расширяют свой кругозор и учатся дисциплине. Визит должен был продлиться с 18 по 20 сентября.

     

    По мнению Томаса Риеса, преподавателя стратегии и политики безопасности в Шведской военной академии, решение о запрете связано именно с наличием на борту кадетов, что противоречит соглашению о демилитаризации Аландских островов.

     

    По времени визит «Крузенштерна», как отметил эксперт, совпадает с российскими учениями «Запад-17», что не может не вызывать беспокойства. Риес, по его словам, неоднократно предупреждал, что острова уязвимы с военной точки зрения, и призывал финских военных защитить острова, не размещая на них, однако, военного контингента.

     

    В худшем случае «Крузенштерн» может сыграть роль «троянского коня», подчёркивает Риес.

     

    «Сейчас это вряд ли возможно, однако существует пугающая вероятность, что так называемые кадеты на деле окажутся российским спецназом, — полагает эксперт. — Высадившись в Мариехамне, пара сотен таких солдат очень быстро захватят Аландские острова и установят контроль над аэропортом и портами до подхода основных сил. Это чисто теоретический и маловероятный сценарий, однако вполне возможно, что Россия захотела его отработать во время «Запада».

     

    Риес отметил, что совпадение визита «Крузенштерна» и российских учений по времени не только не случайно, но «тщательно рассчитано и продумано».

     

    «Вполне вероятно, что российская сторона решила проверить Финляндию и посмотреть, что Хельсинки считают допустимым. Я считаю, что таким образом финский Генштаб обозначил черту», — заявил Риес.

     

    Ранее российский парусник уже посещал Аландские острова. Власти Мариехамна надеялись на визит «Крузенштерна» и в этом году, так как рассчитывали, что заход такого крупного российского корабля в гавань повысил бы шансы Мариехамна на принятие парусной регаты Tall Ships’ Race в 2021 году. 

     

    Финские военные, в свою очередь, недовольны тем, что власти островов тщательно соблюдают договор о демилитаризации и не допускают военных на остров, в то время как у учебных кораблей, зачастую зарегистрированных как боевые, никаких проблем с этим не возникает.  

    Может ли каждая компания действовать как стартап?

    Для руководителя крупной компании стало клише обещать вести ее как стартап. Тем не менее в своей влиятельной книге 2011 года The Lean Startup основатель стартапа и бизнес-гуру Эрик Райс утверждал, что предприятия любого размера и возраста — и, возможно, даже некоммерческие организации и правительства — все еще могут многому научиться у методов управления, впервые примененных в Кремниевой долине.

    В понедельник Рис начал работу над своим следующим книжным проектом.Соответственно, он начал это с кампании на Kickstarter. Кампания достигла своей цели по сбору средств в размере 135 000 долларов во вторник, а к утру четверга у Райса было обещано более 170 000 долларов.

    «Я верю, что это будущее издательского дела», — сказал мне Райс в понедельник вскоре после начала кампании. Для Райса кампания на Kickstarter — это не просто сбор денег; это также способ получить обратную связь от его будущих читателей. Залогодатели смогут участвовать в закрытом онлайн-сообществе для начинающих предпринимателей.Райс хочет узнать, чего они хотят от книги, и, что более важно, собрать примеры реальных бизнес-успехов и неудач, которые он может включить в книгу.

    Райс считает, что ключ к успеху стартапа или любой организации, пытающейся внедрять инновации, — это быстро учиться и действовать на основе полученных знаний. Хотя это может показаться очевидным, для этого часто требуется, чтобы люди делали много вещей, которые противоречат здравому смыслу.

    Почему стартапам нужен другой способ измерения производительности

    Нормальные компании — и обычные сотрудники — измеряют свою производительность по тому, сколько единиц продукции они производят каждый день.Шеф-повар может измерить свою продуктивность по количеству блюд, которые он готовит, а программист может измерить количество строк кода, которые она написала.

    Это понятие производительности предполагает, что все произведенное можно продать с прибылью. Это разумное предположение для существующего бизнеса в зрелой отрасли.

    Но по определению стартапы пытаются внедрять новые категории продуктов в ситуациях крайней неопределенности. Есть большой риск, что когда продукт будет готов, его никто не купит.И в этом случае не имеет значения, насколько «продуктивной» была компания за несколько месяцев до выпуска продукта, потому что никто не получит выгоды от всей этой тяжелой работы.

    Минимально жизнеспособный продукт максимально быстро получает отзывы клиентов

    Генеральный директор Zappos Тони Шей в 2010 г. (Итан Миллер / Getty Images)

    Рис утверждает, что стартапам следует по-другому думать о производительности: как о способности быстро получать отзывы от клиентов и реагировать на них.Хорошие стартапы повышают производительность за счет минимизации времени, которое они тратят впустую, создавая продукты, которые не нужны клиентам.

    Ключевой стратегией здесь является создание «минимально жизнеспособного продукта». MVP — это реальный продукт, а не просто прототип. Но цель состоит в том, чтобы выпустить продукт как можно быстрее, даже если в нем все еще отсутствуют ключевые функции и он может понравиться только узкому подмножеству целевой аудитории.

    Иногда MVP может быть на удивление простым. Например, популярный интернет-магазин обуви Zappos начал с того, что просто зашел в розничные магазины, сфотографировал обувь, а затем разместил эту обувь для продажи на своем веб-сайте.Если покупатель заказывал пару, он возвращался в тот же магазин, покупал их по полной цене и отправлял покупателю.

    Очевидно, это не было жизнеспособной долгосрочной бизнес-моделью. Но этот путь позволил Zappos многое узнать о рынке, прежде чем потратить хоть один доллар на товарно-материальные запасы или склады. Это позволило избежать риска потратить миллионы долларов на создание инфраструктуры, которую клиенты интернет-магазина не будут использовать.

    Такой подход кажется нелогичным для многих людей, которые опасаются, что некачественный MVP может отпугнуть клиентов и запятнать бренд компании. Но иметь клиентов, которые недовольны ограничениями вашего продукта, намного лучше, чем не иметь клиентов вообще. А если вы создаете продукт нового типа, отсутствие клиентов — это реальный риск.

    Почему специализированные команды убивают инновации

    Многие компании организованы по функциям. В компании может быть отдел продаж, инженерный отдел, конструкторский отдел и так далее. Хотя этот метод организации интуитивно понятен, Райс утверждает, что он смертельно опасен для инноваций.

    Помните, что ключ к инновациям — это как можно быстрее узнать, чего хотят клиенты, а затем действовать на основе этих знаний. В любой момент времени у разных компаний будут разные идеи о том, как улучшить продукт. Например, частые контакты отдела продаж с клиентами могут дать им представление о том, какие функции клиенты хотели бы получить, в то время как только люди из группы инженеров знают, какие идеи функций технически осуществимы.

    Если эти две группы разделить на разные отделы, обучение будет происходить медленно. Технический отдел потратит сотни часов на создание новой функции, прежде чем отдел продаж скажет им, что это не то, о чем просили клиенты. Отдел продаж может потратить недели на то, чтобы рекламировать новую функцию для клиентов, прежде чем узнает, что команда инженеров на самом деле не может ее предоставить.

    Рис отмечает, что идея о том, что кросс-функциональные команды более эффективны, чем специализированные, бросает вызов интуиции большинства людей.Когда людей объединяют в команды, в которых сочетаются разные профессиональные навыки, они часто чувствуют, что работают менее продуктивно, потому что вынуждены тратить гораздо больше времени на разговоры с людьми с разными профессиональными навыками.

    Отдельные работники могут почувствовать, что эти перерывы снижают производительность. Но эти разговоры имеют тенденцию повышать продуктивность организации в целом. Это потому, что одна часть компании с меньшей вероятностью будет тратить время на то, что на самом деле не обслуживает потребности других частей — или, в конечном итоге, клиентов. Программист услышит, как продавец в соседней кабине обещает покупателю невозможные возможности. Продавец сможет заранее сообщить программисту о том, что ищут клиенты.

    Может ли каждая компания действовать как стартап?

    Одна из главных тем The Lean Startup заключается в том, что любая компания — большая или маленькая, старая или новая — может внедрять инновации, как стартап.Теоретически стратегии, которые он советует, включая создание минимально жизнеспособных продуктов и организацию небольших кросс-функциональных команд, могут применяться в компании любого размера.

    Тем не менее, крупная компания, желающая следовать этим стратегиям, сталкивается с трудностями. Организация компании по функциям — настолько интуитивная идея, что большинство в конечном итоге этим занимается. Чем крупнее и старше компания, тем сложнее будет изменить способ ведения бизнеса.

    И хотя MVP — отличный способ для стартапа протестировать новый продукт, потенциальные ловушки больше для устоявшихся компаний.Клиенты ожидают, что новый продукт от известного бренда будет соответствовать определенному порогу качества, и, когда продукт не удается доставить, они резко об этом судят. Крупные компании, естественно, осторожны, потому что им есть что терять.

    Рис, конечно, не слеп к этим проблемам. В своей первой книге он предлагает несколько советов, как с ними бороться. Цель его нового книжного проекта — который направлен на выпуск одной книги, предназначенной для его сторонников Kickstarter, а затем второй книги для более широкой аудитории — состоит в том, чтобы разработать более практические советы для , претворяя в жизнь принципы его первой книги в множество настроек.

    И он надеется, что ему в этом будет много помощи. В течение следующего года он будет поощрять членов своего онлайн-сообщества претворять его идеи в жизнь и сообщать о результатах. Надеюсь, он многому научится, а потом поделится этим с остальными.

    «Как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса» Эрик Райс

    Прочитав Клейтона Кристенсена, Джеффри Мура и Стива Бланка, я многого ожидал от «Экономичного стартапа» Эрика Райса.Я был разочарован. Возможно, я прочитал его не слишком хорошо или слишком быстро, но я ожидал гораздо большего. Но вместо того, чтобы говорить то, что мне не понравилось, позвольте мне начать с хороших моментов. Как и предыдущие три автора, Райс показывает, что инновации могут быть совершенно нелогичными: «Мои соучредители и я полны решимости совершать новые ошибки. Мы делаем все неправильно. Мы создаем минимально жизнеспособный продукт, ранний продукт, который ужасен, полон ошибок. и сбой-ваш-компьютер-да-действительно проблемы со стабильностью. Затем мы отправляем его клиентам, прежде чем он будет готов.И мы берем за это деньги. После привлечения первых клиентов мы постоянно меняем продукт. […] У нас действительно были клиенты, мы часто разговаривали с ними и не делали того, что они говорили ». [Страница 4] На странице 8 Эрик Рис объясняет, что метод бережливого стартапа помогает предпринимателям« в условиях крайней неопределенности »с «новый вид управления», «проверяя каждый элемент своего видения» и «узнавая, нужно ли двигаться дальше или продолжать» с помощью «петли обратной связи».

    Это процесс построения-измерения-обучения. Далее он объясняет, зачем начинать -ups fail:
    1- Первая проблема — привлекательность хорошего плана.«Планирование и прогнозирование являются точными только в том случае, если они основаны на длительной стабильной операционной истории и относительно статичной среде. У стартапов нет ни того, ни другого».
    2- Вторая проблема — «Just-do-it». «Эта школа считает, что ответ — это хаос. Это тоже не работает. Стартапом нужно управлять».
    Главный и наиболее убедительный урок Райса заключается в том, что, поскольку стартапы сталкиваются с большой неопределенностью, они должны проверять, экспериментировать, извлекать уроки из правильных или неправильных гипотез как можно раньше и как можно чаще. Им следует использовать действенные метрики, эксперименты со сплит-тестом, учет инноваций. Он также большой поклонник бережливого производства Toyota.

    Мне понравилось, что он позаимствовал Аналоги и Антилоги Комисара. Для iPod Sony Walkman был аналогом («люди слушают музыку в общественном месте с помощью наушников»), а Napster — антилогом («хотя люди были готовы скачивать музыку, они не были готовы за нее платить»). [Стр. 83] Райс развивает MVP, минимально жизнеспособный продукт: «это не самый маленький продукт, который только можно вообразить, но самый быстрый способ пройти цикл обратной связи« построить-измерить-изучить ».«Оригинальный iPhone от Apple, первая поисковая система Google или даже Dropbox Video Demo были такими MVP. Подробнее на Techcrunch [стр. 97]. Он добавляет, что MVP не обходится без рисков, включая юридические проблемы, конкуренцию, брендинг и моральный дух команды. У него есть хорошее замечание об интеллектуальной собственности [стр. 110]: «На мой взгляд, [. ..] текущее патентное право препятствует инновациям и должно быть исправлено в рамках государственной политики».

    Так почему же я испытал некоторое разочарование «Наверное, у Риса есть ощущение, что его метод — это наука.[Страница 3]: «Успех запуска можно добиться, следуя правильному процессу, а это значит, что ему можно научиться, а значит, его можно научить». [Страница 148]: «Из-за научной методологии, лежащей в основе бережливого стартапа, часто существует неправильное представление о том, что он предлагает жесткую клиническую формулу для принятия поворотных или настойчивых решений. Невозможно устранить человеческий элемент — видение, интуицию, суждение — из практики предпринимательства, ни чего хотелось бы ». Я, наверное, ожидал большего количества рецептов, таких как те, которые дает Бльнак в «Четырех шагах к Крещению».Так? Искусство или наука? Рис объясняет на странице 161, что поворот требует смелости. «Во-первых, Vanity Metrics может позволить делать ложные выводы. […] Во-вторых, неясная гипотеза делает невозможным испытание полной неудачи, [. ..] В-третьих, многие предприниматели боятся. Признание неудачи может привести к опасно низкому моральному духу . » Несколькими страницами ранее (стр. 154) он пишет, что «неудача — предпосылка к обучению». Рис описывает систематический метод, я не уверен, что это наука, даже не процесс. Действительно, в своей заключительной главе, как будто он хотел смягчить свои предыдущие аргументы, он склонен соглашаться: «настоящая цель инноваций: изучить то, что в настоящее время неизвестно» [стр. 275].«Во время нашего празднования движения« бережливый стартап »необходимо проявлять осторожность. Мы не можем позволить, чтобы наш успех породил новую псевдонауку, связанную с опорами, MVP и т.п.» [стр. 279]. Это никоим образом не умаляет традиционных предпринимательских добродетелей; первенство видения, готовность идти на смелый риск и смелость, необходимая перед лицом огромных препятствий »[стр. 278].

    Позвольте мне упомянуть здесь видео от Комисара. Вместе с Муром и Бланком он среди них кто советует читать книгу Райса. Я меньше их убежден в необходимости читать эту книгу. Сейчас у меня больше вопросов, чем ответов, но это может быть хорошим знаком! Я был больше разочарован, чем просвещен его анекдотами или использованием им стратегии Toyota. В интервью, данном программе Stanford Venture Technology, Комисар рассказывает о том, как обучать предпринимательству. Послушай его!

    Честно говоря, Эрик Рис очень помогает предпринимательскому движению. Я только что обнаружил новый набор видео, в котором он участвует, благодаря SpinkleLab.У Фреда Дестина также был отличный пост в своем блоге о бережливом стартапе, и вам, вероятно, тоже стоит его прочитать, чтобы составить собственное мнение. Lean — это сложно и (в целом) полезно для вас. Фред резюмирует Lean таким образом, и он прав: «В реальном мире большинство компаний слишком много разрабатывают и тратят слишком много денег слишком рано (обычно, чтобы выполнить какой-то заранее определенный план, который является не более чем фантазией и / или куда им нужно идти, чтобы добиться успеха) и оказываются перед невыполнимой задачей по сбору денег в апраундах серии B. Итак, основатели облажались, и у всех остался неприятный привкус во рту. Именно поэтому эффективность капитала на ранней стадии должна иметь для вас значение и почему вы должны хотя бы понимать концепции бережливого производства ».

    Позвольте мне закончить недавним интервью, данным Стивом Бланком в Финляндии:
    Я посвятил последнее десятилетие своей жизни и моя «четвертая карьера» — попытка доказать, что методам улучшения предпринимательского успеха можно научить Само предпринимательство — это скорее генетический феномен.Либо у вас есть страсть и желание что-то начать, либо нет. Я считаю, что предприниматели — художники, и я хотел бы проиллюстрировать это словами Джорджа Бернарда Шоу:
    «Некоторые люди видят вещи такими, какие они есть, и спрашивают, почему.
    Другие мечтают о вещах, которых никогда не было, и спрашивают, почему нет».
    В течение последнего десятилетия мы предполагали, что как только мы найдем повторяемые методологии (гибкая разработка и клиентское развитие, разработка бизнес-моделей) для создания предприятий на ранней стадии, предпринимательство станет «наукой», и каждый сможет этим заниматься. Я начинаю подозревать, что это предположение может быть неверным. Дело не в том, что инструменты неправильные. Я думаю, что мы ошиблись, полагая, что каждый может использовать эти инструменты одинаково хорошо.
    Когда в 1984 году на Macintosh вышли программы верстки страниц, все думали, что это будет концом для художников-графиков и дизайнеров. «Теперь каждый может заниматься дизайном», — гласила мантра. Пользователи быстро поняли, насколько сложно делать хороший дизайн, и снова наняли профессионалов. То же самое произошло с первыми текстовыми процессорами с битовым отображением.Больше и лучших авторов у нас не было. Вместо этого мы получили плохо написанные документы, похожие на записки о выкупе. Сегодняшний эквивалент — «Garageband» от Apple. Не каждый, кто пользуется инструментами композиции, может писать музыку, которую кто угодно хочет слушать.
    Может быть, мы сможем увеличить количество учредителей и сотрудников-предпринимателей, используя лучшие инструменты, больше денег и более качественное образование. Но более вероятно, что до тех пор, пока мы по-настоящему не поймем, как обучать творчеству, их количество будет ограничено.В конце концов, не все художники. » The Startup Way, мы говорим с директором проекта Тоби Дайксом о влиянии Райса на методы Zone…

    Первоначально опубликовано 15.11.2017

    1. Привет Тоби (на фото ниже). Будучи директором проекта в Zone, вы, должно быть, выпили многое из колодца Эрика (если вы понимаете, о чем я).Когда вы впервые узнали о работе Эрика?

    га. Да, около шести лет назад я работал над инновационной программой в моем последнем агентстве, основанной исключительно на модели Lean Startup. С тех пор он стал основой практически всего.

    2. Что в нем такого вдохновляющего?

    Что ж, мне больше всего нравится смирение, необходимое для такой работы. Это заземляет всех. Речь идет не столько о том, чтобы придумать якобы новаторскую идею — и потратить как можно больше денег, чтобы это произошло (не говоря уже о том, чтобы тащить всех за собой!). Это больше похоже на размышление: «Я считаю, что это отличная идея: что по крайней мере мы можем сделать, чтобы убедиться, что я что-то понимаю?»

    Если говорить честно, это не всегда естественно для агентской культуры. Агентства могут быть очень хорошими в придумывании и продаже потенциально революционных идей, но исторически не так хорошо согласовывали эти идеи с процессом. В частности, процесс, который заставляет проверять предположения и мышление. Возможно, аспект смирения тоже мог потребовать некоторой работы; )

    3.Почему принципы Эрика так важны для того, как такой цифровой бизнес, как Zone, подходит к клиентским проектам?

    Часто они представляют собой наиболее эффективный способ потратить деньги наших клиентов. Но они также представляют собой вызов для нас.

    Lean Startup побуждает нас измерять прогресс не по виджетам, сюжетным точкам или прогрессу в достижении предопределенного решения, а по тому, сколько мы узнаем. Огромная разница.

    Традиционные модели коммерческих агентств обычно основаны на единой стоимости, основанной на объеме.Это стимулирует полный заряд вперед. Но это удерживает нас от поворотов, когда мы узнаем больше о нашем продукте и пользователях. И это определенно не способ бережливого стартапа!

    4. Как гибкие методы доставки и принципы бережливого производства Райса дополняют друг друга?

    По сути, это горох в стручках. После того, как вы определили свою концепцию, которую стоит автоматизировать, жизненно важные ценности и принципы Agile станут критически важными для того, чтобы вы могли продолжать итеративно строить, измерять и учиться, рассматривая все в своем бэклоге как тест, основанный на гипотезе.

    5. Заставляет задуматься, что же, черт возьми, делали люди до этого. Что они снова сделали ?!

    Га! Что ж, они предположили решение, потратили все свои деньги на его доставку — или на частичную доставку. Затем он либо потерпел неудачу в конце дня, либо им очень и очень повезло. Как ни странно, мы склонны слышать больше о последних, а не о первых, хотя их гораздо больше. Нельзя сказать, что легко усвоить дисциплину, необходимую для бережливого стартапа.

    6. У вас есть пример из конкретного проекта?

    Да, вообще-то. Мы стремились встроить услугу в терапевтическую практику. В рамках этого процесса мы разработали довольно простое приложение, но только когда мы, наконец, внедрили наш сервис в практику, мы сразу же начали получать отзывы о дизайне нашего сервиса. Если мы подделали приложение или просто использовали бумажный прототип, мы узнали бы так много раньше и смогли бы соответствующим образом адаптировать сервис. К тому времени было уже слишком поздно.В следующем проекте наша гипотеза была основана на базовом веб-сайте, представляющем конкретную информацию. Как агентство, мы естественным образом склонялись к созданию надежного решения, основанного на CMS. Но, поразмыслив, мы поняли, что нам нужен сайт только на время, достаточное для подтверждения нашей гипотезы, поэтому решили жестко запрограммировать сайт. Поступая таким образом, мы поставили себя в положение, в котором мы могли учиться раньше, а также были более подготовлены. принять отрицательный результат, так как мы потратили меньше времени и денег на решение.К счастью, результаты были безоговорочно успешными, и мы смогли уверенно построить сайт на основе этого подтвержденного опыта.

    Экономичный стартап: факты

    7. Как вы думаете, почему принципы Эрика оказали такое ощутимое влияние — больше, чем многие философы бизнеса? Причин, наверное, много, но больше всего меня интересуют снижение риска и устранение отходов.

    Это также результат принятия ценностей и принципов гибкой разработки, но их часто, как ни странно, не замечают.Предоставление материала нашей целевой аудитории раньше позволяет нам учиться быстрее (включая понимание того, находимся мы в чем-то или нет). и мешают нам предполагать, что мы знаем, чего хотят наши клиенты (тем самым предоставляя массу функций, которые мы узнать поздно днем ​​имеют низкую ценность). Что, конечно же, снова возвращает нас к этому смирению…

    8. Новая книга Эрика называется The Startup Way . Речь идет о том, «как предпринимательский менеджмент может трансформировать культуру и способствовать долгосрочному росту».Слово «предпринимательский» используется во многих контекстах. Что это значит для вас в Zone Life? Барьеры для входа на рынок сейчас настолько низки, что повсюду есть возможности подорвать и потерпеть неудачу. Это представляет огромную угрозу для устоявшихся организаций. Итак, для меня предпринимательский менеджмент часто связан с тем, как Zone может помочь клиентам организовать работу, чтобы обеспечить состояние непрерывных инноваций и преобразований. Если все сделано правильно, это не только смягчает эти угрожающие условия, но и превращает их в возможность.

    9. Такое ощущение, что методы Райса предлагают уверенное направление в эпоху, когда мы много слышим о «неопределенности». Бизнесу (и всем нам) часто бывает сложно «принять неопределенность». Каким вы видите это успешное решение? Что ж, это частое разочарование из-за того, что в начале проекта есть ожидание, что мир перестанет вращаться и ничего не изменится, пока мы все не закончим. И даже во время проектов, которые неизбежно испытывают периоды неопределенности, часто возникает мышление, что, как только мы выберемся из этих неспокойных вод, все снова станет спокойным.Если мой 20-летний опыт чему-то меня научил, то это всегда будет меняться. И теперь это «изменение» происходит гораздо чаще. На самом деле очень приятно осознавать в начале проекта, что все БУДЕТ меняться. Будь то наш рынок, наша вера в наши предположения или наше ценностное предложение. Итак, давайте заранее договоримся не только сосредоточиться на предоставлении ценности на раннем этапе — потому что мы можем быть более уверены в краткосрочной перспективе — но также и настроить наши процессы, инструменты и архитектуры, чтобы мы могли реагировать или переключаться на новые знания или изменение обстоятельство.

    10. С какими проблемами сталкиваются крупные организации, применяя методы предпринимательства, описанные в «Пути стартапа»? И, честно говоря, как реально адаптируются организации со сложными уровнями управления и ведомственной сложностью?

    Сам ритм традиционного бизнеса мешает им принять более предпринимательский образ мышления. Идея о том, что в начале финансового года организация должна быть в состоянии предсказать, что им нужно для достижения и , чего они могут достичь и , сколько это будет стоить, не только нереалистична, но и поощряет очень близорукий взгляд, игнорирующий новую информацию и изменения обстоятельств.

    Это определенно непросто для крупных, устоявшихся организаций. У стартапов нет таких «кирпичных стен», с которыми вы можете столкнуться там. Более крупные и старые организации также часто крайне скептически относятся к тому, чтобы предлагать продукты клиентам без должной проработки. В результате нас часто просят предоставить результат (виджет X, веб-сайт, который выглядит так и т. Д.). Более эффективный способ для более крупных организаций начать применять эти принципы — заставить мультидисциплинарные команды работать сообща для достижения результатов (повышение конверсии, снижение затрат и т. Д.).Затем постоянно проверяйте их прогресс с реальными пользователями, чтобы определить, в какой степени они достигают целей проекта.

    11. Последний вопрос … учитывая, что Эрик придет в четверг, есть ли вопрос, который вы хотели бы ему задать? Да, есть! «Вы популяризировали термин MVP, который при правильном использовании может стать невероятно мощным понятием. Но MVP часто ошибочно используют в контексте оптимизации для ускорения вывода на рынок, а не для оптимизации обучения. Итак, учитывая степень, в которой его неправильно понимают, неправильно используют и злоупотребляют, не желаете ли вы по-прежнему поощрять использование этого термина? »

    Табак Отзывы | Иван Райс

    Как следует из названия, Banner-Lite, в общем, легкий. Кроме того, у него, пожалуй, лучший аромат из всех смесей, которые я когда-либо использовал! Лист выглядит и пахнет шоколадом. Вырезанная лента, а сумка — одна из запатентованных Иваном Рисом 7 унций. рабочие места, которые сохраняют табак свежим.

    При зажжении вы узнаете настоящий табачный аромат (берли и вирджиния), но также будет хорошо видна оболочка. Из-за оболочки эта смесь может дымиться немного теплее при слишком агрессивном вдыхании. Не торопитесь, и вы будете вознаграждены уникальным опытом курения.И, конечно же, как и в случае со всеми трехзвездочными смесями, этот дымится досуха до дна чаши.

    Мне это нравится как смена ритма дыма.

    5 человек посчитали этот обзор полезным.

    Мне это нравится. Берли впереди с древесным вкусом. Кавендиш заходит сзади, а может быть, там и Вирджиния. легкий дым, прохладный и сухой. Если вам нравится древесный аромат Берли, вам хорошо пойти сюда .. С другой стороны, он оставляет неприятный привкус на задней стенке горла, который висит слишком долго

    3 человека посчитали этот обзор полезным.

    Как показывают мои обзоры, у меня не самые изысканные вкусы, когда дело касается трубочного табака, но я знаю, что мне нравится … и мне это нравится. У меня во рту большую часть дня сидит трубка, и легкий, настоящий табачный вкус в сочетании с ароматом, который всегда, я имею в виду, всегда вызывает комплименты. Аромат — это не запах кондитерской, не запах табака … а приятный. Я сушу на воздухе примерно 24 часа после открытия. Попробуйте … вы можете быть удивлены.

    Используемая труба: Dunhill

    Возраст при копчении: свежий

    3 человека посчитали этот обзор полезным.

    Three Star Banner-Lite был моим первым табаком для трубки и до сих пор остается моим любимым! Приятный мягкий дым с прекрасным вкусом. Небольшой укус со слишком быстрым дымом, но в остальном отличный табак! Отличный выбор и для первого табака!

    Используемая труба: 1965 Medico Dublin

    Приобретено у: Iwan Ries & Co., Чикаго

    2 человека посчитали этот обзор полезным.

    Пока это мой любимый табак, и если вам нравятся ароматические вещества, вам понравится курить Banner-Lite! Запах табака в мешочке нереальный, и с первого взгляда запах и вкус не из этого мира.Не слишком тяжелая оболочка при копчении. Укусит, так как дымится теплым, если пыхтеть слишком быстро. Перегорание минимально, так как он дымится до самого дна.

    1 человек считает этот обзор полезным.

    Превосходный ароматный — очень похож на Captain Black White. Отлично!

    1 человек считает этот обзор полезным.

    Я выкурил этот, когда испытал «Цвет вне космоса» Лавкрафта (иллюстрированная версия), я не уверен, как сложился этот матч, исходя из горечи этой истории Лавкрафта.

    Запах из пакета немного ореховый, изюмный, сладкий, но без определенного специфического аромата, что, на мой личный взгляд, здорово, так как добавляет исследование букета. Первые ароматы, которые проявляются при копчении, проявляются в том, что есть что-то вроде сливочного масла с изюмом, например, таза с молоком с мюсли и изюмом. На последнюю треть берет верх деревянный аромат.

    Мне нужно было несколько религий, может, стоит дать табаку немного отдохнуть перед тем, как загружать чашу. Номер очень приятный и светлый.Быть ароматным, но без добавления вкуса, — это приключение легких вкусов и ароматов.

    Так как этот табак легкий, он будет хорошим выбором для повседневного выкуривания, но определенно Лавкрафт и ароматические вещества не подходят.

    Используемая трубка: итальянский бриар

    Возраст при курении: 1 год

    Куплено у: iwan Ries

    Подобные смеси: Iwan Ries — трехзвездочная бронза.

    Еще никто не оценил этот обзор.

    Это было подарено мне 2 года назад на шоу трубок в Большом Канзас-Сити от VPipes.Патрик подумал, что он мне понравится, и мальчик согласился. Я могу связать его с табаком Capt. Black Copper. Это восхитительный аромат с действительно хорошей нотой и вкусом. Sutliff Tobacco действительно конкурирует с табаками Lane limited на этом!

    Используемая труба: кукурузный початок

    Возраст при курении: новинка

    Покупается у: Gift

    Подобные смеси: Черная медь Capt.

    Еще никто не оценил этот обзор.

    Мне очень понравилось получить дополнительную сумку 3SB Lite объемом 7 унций после покупки трубки в Интернете, но, к сожалению, на этом благодарность заканчивается.У этой смеси замечательный аромат, но без вкусовых качеств. Я не смог обнаружить никакого привкуса в этом табаке. Надеюсь, это просто плохая партия. Я собираюсь поэкспериментировать с разными трубками и, возможно, ненадолго отложу курение других смесей, чтобы дать мне новый шанс, но пока я бы не рекомендовал это. Если вы собираетесь заниматься ароматикой … Босвеллс.

    Еще никто не оценил этот обзор.

    Подробная ошибка IIS 8.5 — 404.11

    Ошибка HTTP 404.11 — Не найдено

    Модуль фильтрации запросов настроен на отклонение запроса, содержащего двойную escape-последовательность.

    Наиболее вероятные причины:
    • Запрос содержал двойную escape-последовательность, а фильтрация запросов настроена на веб-сервере, чтобы отклонять двойные escape-последовательности.
    Что можно попробовать:
    • Проверьте параметр configuration/system.webServer/security/[email protected] на хосте приложения.config или файл web.confg.
    Подробная информация об ошибке:
    0x000000009
    Модуль RequestFilteringModule
    Уведомление BeginRequest
    Обработчик StaticFile
    Код ошибки
    Запрошенный URL http://www.naxos.com:80/mainsite/blurbs_reviews.asp?item_code=8.557844 & catnum = 557844 & filetype = about% 20is% 20recording & language = english
    Physical Path D: \ website \ website-nds-nxs-Beta \ mainsite \ blurbs_reviews.asp? Item_code = 8.557844 & catnum = about 557844 & filetype% & catnum = 557844 & filetype% = english
    Метод входа в систему Еще не определено
    Пользователь входа в систему Еще не определено
    Дополнительная информация:
    Это функция безопасности. Не изменяйте эту функцию, пока не полностью осознаете масштаб изменения. Перед изменением этого значения необходимо выполнить трассировку сети, чтобы убедиться, что запрос не является вредоносным. Если сервер разрешает двойные escape-последовательности, измените параметр configuration/system.webServer/security/[email protected] Это могло быть вызвано неправильным URL-адресом, отправленным на сервер злоумышленником.

    Просмотр дополнительной информации »

    Новое открытие двух сейсмитовых горизонтов ставит под сомнение теорию двойного удара Риса – Штейнхейма

    Сейсмит, связанный с Рисом

    Мы обнаружили осадочные толщи с отчетливыми деформационными структурами мягких отложений на временной строительной площадке около Оксенхаузена 15 , в трех оврагах ( местное название Tobel на юге Германии) в Tobel Oelhalde-Nord и Wannenwaldtobel недалеко от Биберах-ан-дер-Рис (рис.1, 2, дополнительный рис. 1), а также в «Кляйнтобель» возле Равенсбурга (рис. 3, дополнительный рис. 2). Обнаружение одной большой обломочной дайки в «Tobel Oelhalde-Nord» было описано нашей группой в более раннем исследовании 15 . Деформационные структуры мягких отложений включают оползни метрового размера (рис. 2, 3, 4), все с осями оседания оседания с северо-запада-юго-востока (рис. 1, 2), свернутые напластования, шарообразные подушки и структуры пламени, и обломочные дайки. Падение оползней и простирание осей оползней (рис.1) согласуются с сейсмическим источником в районе Рис-Штайнхейм и, следовательно, не связаны с источником в Альпах и близлежащими внутриконтинентальными вулканическими полями, которые были активны в миоцене. Такие особенности деформации мягких отложений в континентальных отложениях типичны для сейсмитов, вызванных сильными землетрясениями 15,32,37 . Как аналогичный пример, мягкая деформация отложений (оползания) с предпочтительной ориентацией осей оползания-складки, перпендикулярной вероятному эпицентру (ударное событие Маникуаган в восточной Канаде), наблюдалась в последних триасовых (ретских) отложениях в центральной Великобритании 34 . DREL, который покрывает сейсмический блок (рис. 2, 4, 5), предоставляет убедительные доказательства того, что удар Риса был источником этого сейсмического события, вызвав деформацию мягких отложений на радиальном расстоянии от ~ 100 до 180 км от места удара. . Ограниченное распространение сейсмитового горизонта в пределах исследуемой области может отражать изменчивые свойства приповерхностных отложений молассы в пределах Северо-Альпийского Форлендского бассейна (в отличие от широкого распространения в окрестностях кратеров Рис и Штайнхайм) и обсуждается. подробно в главе «Распространение сейсмитов» в дополнительных материалах.

    Рис. 2

    Залежь в песчаных отложениях в Тобель-Эльхальде-Норд к югу от Бибераха (Тобель — местное название небольшого оврага на юге Германии), примерно в 100 км к юго-западу от края кратера Рис. Оседлые отложения верховой пресноводной молассы с деформационными структурами мягких отложений до-ризского возраста перекрываются местным DREL и, по существу, ненарушенными отложениями пост-райского возраста. DREL отслеживает рельеф поверхности суши до Риса. Обломочная дамба, предположительно связанная с ударом Стейнхейма 22 , который предшествует удару Риса, пересекает всю последовательность.Фотографии, сделанные V.J.S.

    Рис. 3

    Условия залегания в Кляйнтобель недалеко от Равенсбурга, примерно в 130 км к юго-западу от края кратера Рис. Заливки каналов с переработанными дистальными выбросами риса врезаны в оседающие отложения верхнепресноводной молассы с деформационными структурами мягких отложений до-ризского возраста и демонстрируют отчетливую имбрикацию (звездочка). Стрелками показано направление обвалов, которые обычно имеют тенденцию к юго-западу. Переработанные дистальные выбросы риса перекрыты ненарушенными отложениями пост-риса.Фотография сделана в Кляйнтобеле к югу от Бибераха V.J.S.

    Рис. 4

    ( a ) Условия залегания в Кляйнтобеле недалеко от Равенсбурга примерно в 140 км к юго-западу от края кратера Рис. Оседающие отложения верховой пресноводной молассы перекрываются слоем дистальных выбросов риса in situ и ненарушенными отложениями пострайсовского возраста (см. Масштаб на молотке). ( b ) Булыжники дистального выброса риса на месте, которые врезались в оседающие отложения Верхней пресноводной молассы. Обратите внимание на ударную ямку глубиной около 5 см под одним из обломков DREL (слева).( c ) Два обломка дистальных выбросов Риса, один из известняков верхнеюрского периода (светлый), а другой из аргиллитов нижнеюрского периода (темный), оба соединены вторичными карбонатными цементами. ( d ) Молярный зуб оленя среднего миоцена ( Heteroprox sp. ). ( e ) Разрушенный конус в выброшенной булыжнике верхнеюрского известняка. ( f ) Сотрясенное зерно кварца с как минимум тремя наборами плоских трещин и плоскими деформационными особенностями и их кристаллографической ориентацией из песчаной части горизонта выброса Рис в этой местности.Фотографии ( a e ), сделанные V. J.S. и (f) Э.

    Рис. 5

    Схематические поперечные сечения обнажений, содержащих связанные с Рисом сейсмиты, перекрытые первичными и переработанными дистальными выбросами Риса и ненарушенными отложениями Верхней пресноводной молассы. Обломочные дайки, предположительно связанные с ударом Стейнхейма 15 , прорезали сейсмиты и выбросы Риса в трех разных выходах; UFM: верхняя пресноводная моласса; SSDS: мягко-осадочные деформационные структуры; Тобель — местное название небольшого оврага на юге Германии).

    Дистальный выброс риса

    DREL 10,11,15,16,17,18 был описан из нескольких обнажений в верхних пресноводных молассе среднего миоцена в Северо-Альпийском форлендском бассейне в Баварии 18,38,39 ( Юго-Восточная Германия), Баден-Вюртемберг 11,15,16 (Юго-западная Германия) и СВ Швейцарии 17 . Во время полевых работ мы обнаружили дополнительные выходы на поверхность дистального выброса риса в трех оврагах к югу от Биберах-ан-дер-Рис и к западу от Равенсбурга соответственно. В дополнение к более крупным булыжникам и смолам у основания горизонта первичных выбросов мощностью от см до дм, слой выброса также состоит из песка и мелкой гальки, в основном состоящих из зерен известняка, кварца и полевого шпата 15 .Эти мелкозернистые отложения локально демонстрируют отчетливую тенденцию к увеличению оклейки. Зерна кварца в горизонте выброса часто имеют очень угловатую форму и имеют отпечаток от слабой до умеренной ударной волны (например, нечеткие плоские деформации в одном или двух направлениях) в соответствии с давлениями в нижней части ударно-метаморфического режима (в основном <5 ГПа). . Лишь небольшая часть зерен кварца в дистальном горизонте выброса Риса исследуемой области демонстрирует более высокую степень ударно-метаморфического наложения в виде плоских деформационных деталей в шести оптически видимых направлениях (рис.4е, дополнительный рис. 5). Эти сильно потрясенные зерна кварца, вероятно, были получены из кристаллического фундамента и, следовательно, из более глубоких частей мишени Рис (по крайней мере ~ 600 м ниже бывшей поверхности суши). На всех участках обнажений, проанализированных в данном исследовании, дистальные выбросы риса перекрывают сейсмическую единицу, тем самым формируя отчетливую пару сейсмит-выбросы. Горизонт выброса встречается либо как первичный, in situ (рис. 2), либо как вторичный (флювиально переработанный; рис. 3) слой выбросов 16 . В Тобель Эльхальде-Норде (Биберах; рис.2), Wannenwaldtobel и Kleintobel (Равенсбург; рис. 3, 4), угловатые обломки (дополнительный рис. 3) верхнеюрского известняка, локально образовавшие небольшие вмятины (рис. 4b), вызванные ударами гальки, выброшенной Рисом, булыжников и т. Д. и валуны (рис. 4c) в мягкие отложения после баллистического перелета по воздуху на расстояние> 100 км 10,15,16,18 . Некоторые из обломков (в основном верхнеюрские известняки) содержат дробленые конусы (рис. 4д). Эти наблюдения предполагают, что сейсмит в нижележащих отложениях до Риса генетически связан с воздействием Риса.Обнажения пары сейсмит-выброс расположены на расстоянии ~ 100 км (Оксенхаузен), ~ 110 км (Биберах) и ~ 140 км (Равенсбург) от центра кратера Рис. Наиболее удаленное известное проявление крупнозернистого выброса риса происходит на ~ 180 км к юго-западу от кратера Рис, в обнажении вблизи Берхардцелля на северо-востоке Швейцарии (рис. 1), из которого были обнаружены шоковые зерна кварца (личное сообщение Карла Альварка). В этом исследовании мы представляем новые доказательства наличия сотрясенных зерен кварца с четырьмя наборами плоских деформационных особенностей в рыхлых песках, составляющих выбросы Риса, обнаженные в Тобель Эльхальде-Норд (Биберах; рис.4f, дополнительный рис. 3), и до шести наборов плоских деформационных элементов в выбросах Риса из Кляйнтобеля (Равенсбург, дополнительный рис. 5). Верхние отложения пресноводной молассы, которые залегают (т.е. после) DREL, обычно являются косослоистыми или горизонтально-слоистыми и обычно кажутся нетронутыми и не подвержены процессам обезвоживания.

    Обломочные дайки

    Помимо сейсмита, покрытого дистальными выбросами Риса, мы обнаружили обломочные дайки в масштабе обнажения, впервые описанные вдоль флангов Tobel Oelhalde-Nord около Biberach 15 и в Kleintobel около Ravensburg (это исследование) . Эти обломочные дайки представляют собой структуры, вызванные землетрясением 15,32 , которые пересекают связанные с Рисом сейсмиты, выбросы (DREL) и ненарушенные отложения после Риса и, следовательно, явно после удара Риса и землетрясения. Горизонт дистальных выбросов Риса, связанных с более мелкими обломочными дайками, также известен из Бернхардцелля, Швейцария, 17 . Эти дайки, похоже, возникли позже воздействия Риса, и в целом местные фации и структурная ситуация напоминают таковые в Биберахе и Равенсбурге 15 .Генетическая связь между залежами, вмещающими сейсмиты, и воздействием Риса подтверждается первичным (Дополнительный рис. 4) DREL in situ, расположенным прямо на поверхности этих отложений. Большая обломочная дайка, которая пересекает сейсмиты и выбросы Риса около Бибераха, была недавно экспериментально связана с несколько более молодым ударом Стейнхейма 15 . Примечательно, что этот сценарий, предполагающий два разных в пространстве и времени столкновения, ставит под сомнение широко принятую гипотезу о двойном астероиде для события Рис-Штайнхейм 1,2,3,8 .

    Кратеры Рис и Штайнхейм: это не похоже на столкновение с двойным астероидом?

    Четкое выравнивание с юго-востока на северо-восток впадины Штайнхайм, ударной структуры Нёрдлингера Риса и среднеевропейского тектитового поля, по-видимому, подтверждает общее представление о том, что обе ударные структуры представляют собой дублет ударного кратера, образованный падающей парой астероидов, попадающих на Землю. гравитационное поле от юго-востока 1,8 . Хотя точный и точный возраст 40 Ar / 39 Ar был установлен для удара Риса (14.808 ± 0,038 млн. Лет 12,13 ), изотопное датирование до сих пор не позволило определить геологически значимый возраст для удара Штайнхейма. Несколько исследований показали, что теория одновременного образования двух ударных структур фактически не подтверждается палеонтологическими и структурно-геологическими ограничениями 5,38,40 (и ссылками в них). С биостратиграфической точки зрения, удар Штайнхайма может опоздать с ударом Риса на целых 1 млн. Лет 5 . Самые старые озерные отложения внутри кратера Рис содержат ископаемую фауну, которая относится к переходу зон млекопитающих MN 5 в MN 6 (лангский этап миоцена), тогда как окаменелости в отложениях базальных озер в бассейне Штайнхайм соответствуют переходу зоны млекопитающих от MN 6 до MN 7 15,16,38,40,41 (серравальский этап миоцена).Этот биостратиграфический возраст указывает на временной интервал не менее ~ 0,6 млн лет 5,15,38,40 (рис. 6) между образованием обоих кратеров, что явно противоречит сценарию двойного удара 5,8, 15 . Направление удара с северо-западом на юго-восток, предложенное для бассейна Штайнхайм 8 , а также, возможно, разные следы ударного элемента на обоих участках удара (т. Е. Возможный палласит в виде метеорита Штайнхайм 6,8 по сравнению с отсутствующим или ахондритовым ударником сигнатуры для Ries 2,3,6,8 ) не являются твердым доказательством против сценария двойного удара, но больше соответствуют двум отдельным событиям столкновения.

    Рис. 6

    Фаунистические сообщества (Европейские зоны наземных млекопитающих, ELMZ), которые встречаются в отложениях кратерных озер Рис и Стейнхейм и в контексте с удаленным горизонтом выброса Риса. Помимо млекопитающих, ELMZ также включает типичные сообщества растений и животных (например, птиц, улиток) для каждой зоны.

    Удары Nördlinger Ries и (возможно) немного более молодые Steinheim передали бы значительную энергию в осадочную цель, вызвав возмущения, по крайней мере, регионального масштаба.Хотя сейсмиты, связанные с сейсмотектонической активностью Альп, описаны в литературе 15 (ссылки и обсуждение в них), такие сейсмиты не известны к северу от линии Боденское озеро — Оберштауфен — Имменштадт 15 (см. Рис. 1, зеленая линия) . Однако, как описано в этом исследовании, в песчаных отложениях Верхней пресноводной молассы до-ризского возраста в нескольких десятках километров к северу от этой линии (около Биберах, Оксенхаузен и Равенсбург) встречается обширный в латеральном направлении сейсмит, который перекрывается первичным горизонтом. дистальных выбросов риса in situ и ненарушенных более молодых отложений.Это говорит о том, что сейсмит является продуктом гигантского землетрясения, вызванного столкновением с Райсом. На участках Биберах 15 , Равенсбург и Бернхардцелль 17 обломочные дайки прорезают связку сейсмит-выбросы, связанную с Рисом, и части перекрывающей их верхней пресноводной молассы. Это дает ощутимые доказательства второго землетрясения большой магнитуды в регионе, который ранее пострадал от «землетрясения в Рисе». Обломочная дайка Биберах, обнаженная в районе Тобель Эльхальде-Норд, достигла прежней поверхности суши, образуя экструзионный вулкан из ископаемого песка 15,42 .Основываясь на возрастных ограничениях для отложений, вмещающих дайки 15,16,39 , дайка является продуктом сейсмического события, произошедшего между ~ 14,81 млн лет назад (воздействие Риса 12,13 ) и приблизительно 14,3 млн лет (окончательное осаждение блок Fluviatile Untere Serie 15,39 ). В отличие от точного изотопного возраста для Ries 12,13 , последний возраст не очень хорошо ограничен и может быть связан с ошибкой в ​​несколько тысяч лет 15 . Сейсмотектоническое (альпийский тектонизм) или вулканосейсмическое событие (от палеогена до четвертичной европейской вулканической провинции) недавно обсуждалось 15 как потенциальный источник более молодого землетрясения около ~ 0.5 млн лет после удара Риса. Однако, учитывая их удаленное географическое положение и довольно низкий сейсмический потенциал 15 , ни один из этих очагов землетрясений не может убедительно объяснить образование кластических даек после Риса 15 .

    Размеры даек песчаника значительно уменьшаются к югу, от гигантской обломочной дайки Биберах на севере и даек около Равенсбурга до обломочных даек Бернхардцелля в Швейцарии длиной dm. Эти местонахождения расположены в 80 км, 110 км и 150 км к югу от кратера Штайнхайм соответственно.Размеры дамб являются функцией свойств вмещающих пород и сейсмической энергии 15,32,33 . Принимая во внимание сопоставимые свойства пород и существенно разные размеры обломочных даек в трех местах, сейсмотектонический эпицентр, вероятно, находился к северу от района Биберах. Это снижает вероятность возникновения сейсмического источника в северных Альпах, который может быть ответственным за образование дамб в исследуемой области. Единственным вулканически активным регионом в среднем миоцене к северу от исследуемой области является фреатомагматическое вулканическое поле Урах-Кирхгайм с возрастом ~ 18–14 млн лет, состоящее из более чем 350 туфогенных и оливин-мелилититовых маар-диатремовых комплексов 15 .Из-за относительно низкой сейсмической эффективности фреатомагматического вулканизма, интенсивные и дальние сейсмические эффекты этого вулканизма также маловероятны 15 (см. Обсуждение и ссылки в нем). Это предполагает, что удар Стейнхейма, который, по-видимому, имеет правильное положение и приблизительный возраст, мог быть спусковым механизмом после сейсмического события после Риса 15 .

    Аргументы в пользу крупного сейсмического события после Риса исходят от отложений озера внутри самого кратера Риса.Последовательность отложений кратерных озер мощностью ~ 314 м была пробурена в рамках научного проекта бурения в 1973 году. Эта толща отложений, отложившихся в озере, которое длилось ~ 1 млн лет 43,44 , содержит олистолиты и осадки с интенсивным оползанием и извилистой слоистостью. 44 . Несколько удивительно, что оседающие отложения не возникают в основании озерных отложений, чему способствовал бы крутой рельеф новообразованного крутого ударного кратера; но деформация мягких отложений, по-видимому, преобладает в середине осадочной толщи.Обвалы и извилистая залегание в кратерном озере Риса вполне могут представлять собой отдаленный эффект сильного землетрясения, произошедшего примерно через сто тысяч лет после удара Риса, потенциально вызванного ударом Штайнхейма всего в 40 км к юго-западу от кратера Рис.

    Два основных палеосейсмических события, зарегистрированных на различных участках Северо-Альпийского форлендского бассейна, по-видимому, произошли близко по времени в миоцене, но в существенно разных климатических и палеоэкологических условиях. Деформация мягких отложений, вызванная землетрясением Рис.81 млн лет назад произошло, когда климат был теплым и влажным 45,46,47,48,49 (во время или немного позже миоценового климатического оптимума на 14,9 млн лет назад 46,47,48 ), а уровень палео-грунтовых вод достиг прежнего поверхность земли. В то время как землетрясение, спровоцированное Рисом, вызвало обширное перемешивание водонасыщенных отложений, землетрясение, предположительно вызванное ударом Стейнхейма, по-видимому, не вызвало широко распространенной деформации мягких отложений, но породило обломочные дайки. Это свидетельствует о довольно сухом состоянии осадочной коренной породы с более глубоким уровнем палеоглубинных вод, локально превышающим заболоченные глинистые и илистые горизонты.Эпизод значительного изменения климата в среднем миоцене в Центральной Европе был недавно датирован периодом от 14,48 до 14,13 млн лет 46,47,48 посредством анализа палеопочв в Северо-Альпийском форлендском бассейне. Это изменение климата привело к более сильной сезонности и менее влажным условиям в Центральной Европе 46,47,48 . Если предположить, что удар Стейнхейма и обломочная дайка Биберах генетически связаны, возраст воздействия Стейнхейма, скорее всего, будет между ~ 14,8 и ~ 14.1 млн. Принимая во внимание биостратиграфические, седиментологические и климатологические данные, предполагаемый наиболее подходящий возраст воздействия для Штайнхайма составляет приблизительно 14,3 млн лет. Этот возраст хорошо согласуется с временными рамками терминальной седиментации Fluviatile Untere Serie на 14,3 млн лет 39 и начальной фазы похолодания среднего миоцена на 14,43 млн лет 46,47,48 . Временной интервал примерно 0,5 млн. Лет также соответствует предполагаемой разнице в возрасте между отложениями кратерного озера на обеих ударных структурах, а также времени после периода активного оползания в осадках кратерного озера Риса.Все эти аргументы в сочетании с отсутствием эффективного сейсмического источника для землетрясения большой магнитуды, произошедшего после события Риса, приводят нас к выводу, что ударные структуры Риса и Штайнхейма могут быть результатом двух отдельных во времени ударных событий на юге Германии, произошедших На расстоянии ~ 40 км и ~ 0,5 млн лет (и до 1 млн?).

    В последнее десятилетие многие из, казалось бы, хорошо зарекомендовавших себя дублетов и цепочек земных ударных кратеров были дискредитированы, несмотря на кажущуюся низкую рассчитанную вероятность двух отдельных ударов, пространственно близких друг к другу 50,51,52 . 40 Ar / 39 Результаты датирования Ar для нескольких ударных структур 51,52,53,54 противоречат гипотезе о том, что планета Земля испытала образование гигантской «цепочки ударных кратеров» во время крупного множественного удара в позднем триасе 50 . Более того, недавняя работа показала, что видимые пары кратеров, например, частично перекрывающиеся ударные структуры Восточного и Западного озера Клируотер (Квебек, Канада) 51 или две ударные структуры Сувасвеси (Финляндия) 52 , не являются дублетами кратеров, а казаться.На сегодняшний день единственная пара земных кратеров, уцелевшая при более внимательном рассмотрении, — это пара Локн – Маллинген в Средней Швеции 36 , образовавшаяся в период активной бомбардировки Земли астероидом от среднего до позднего ордовика 53,54 .

    Предполагая два пространственно и временно разделенных ударных события, возникновение отдельного и хорошо сохранившегося сейсмита, связанного с Рисом, увенчанного первичным дистальным выбросом около Биберах, Равенсбург и Бернхардцелл, объясняется следующим образом: 1.Толстые, мелкозернистые и однородные песчаные отложения с прослоями глин 15 способствовали водонасыщению в верхнем пресноводном молассе в районе исследования, способствуя процессам обезвоживания и деформации мягких отложений 15 , вызванной ударом Риса. 2. Дистальные выбросы риса покрыли сейсмит Риса, локально сохранились на месте и в настоящее время обнажаются в оврагах и на берегу реки. 3. В качестве дополнительной особенности, обломочные дайки , 15,32,55 , прорезавшие связанное с Рисом сейсмит-выбросы, по всей видимости, были вызваны вторым землетрясением высокой магнитуды, предположительно связанным с ударом Стейнхейма через несколько тысячелетий после удара Риса. событие 5,15 .Залежи сейсмита вблизи Биберах, Оксенхаузен, Равенсбург и Бернхардцелль являются первыми зарегистрированными месторождениями, в которых были задокументированы свидетельства вызванных землетрясением структур мягких отложений, вызванных ударом Риса. Насколько нам известно, это также первое известное проявление первичной континентальной пары сейсмического выброса, обнаженной на месте.

    Магнитуды ударных землетрясений

    Магнитуда землетрясений, вызванных ударами метеоритов, все еще остается в некоторой степени неопределенной, а сейсмическая эффективность (т.е., часть кинетической энергии ударного элемента, преобразованная в сейсмическую энергию) ограничена только двумя порядками величины (теоретические основы и расчеты см. в разделе «Методы») 15,30 . Соответственно, принимая во внимание сейсмические эффекты глобального масштаба, связанные (предположительно) с земными ударами 2,3,14,20,22,23,30,31,33,56 , расчетные магнитуды в некоторых случаях могут быть слишком консервативными. 15 . Используя широко используемые уравнения, магнитуда «землетрясения в Чиксулубе», вероятно, составила приблизительно M W 10–11.5 20 (и ссылки в нем). Эндогенные (тектонические) землетрясения могут не достигать такой необычайной магнитуды 57,58 , а самые сильные из когда-либо зарегистрированных землетрясений соответствуют магнитуде M W от 9,2 до 9,5 (например, землетрясение на Аляске (США) или Великое чилийское (Вальдивия) ) землетрясение 59,60,61 ; см. дополнительную таблицу 1).

    Для образования сейсмитов требуется землетрясение с моментной магнитудой M W 6.5 или выше 15,32 .Систематическая связь между конкретными стилями деформации земной коры (например, обломочные дайки и деформация мягких отложений) и радиальным расстоянием от сейсмического источника в зависимости от магнитуды землетрясения была изучена для многих регионов Земли 55,59,60 и учитывает уменьшение энергии сейсмических волн со временем и объём пройденных горных пород. Разжижение и сопутствующее образование сейсмитов, вызванных землетрясениями, вызванными ударами, сохраняется в осадочных записях в ряде мест по всему миру и обобщается в обширной базе данных 15,17,20,22,23,25,31,33,34, 62,63 .Однако зависимость магнитуды землетрясения от расстояния для эффектов разжижения в настоящее время все еще недостаточно изучена, и ее необходимо оценивать с точки зрения геологически более молодых крупных землетрясений.

    Для удара, образовавшего кратер Рис диаметром 24 км на юге Германии (энергия удара ~ 5 × 10 23 Дж; эквивалентно ~ 120 000 мегатонн в тротиловом эквиваленте), произошло землетрясение с моментной магнитудой M W ~ 8,5. вычислено 30 (дополнительная таблица 1). Наиболее удаленные обнажения сейсмита в виде деформационных структур мягких отложений и обломочных даек, вызванные ударным землетрясением в Рисе, происходят на расстоянии не менее 180 км от центра кратера (Бернхардцелль, Швейцария).Согласно картированию отдаленных эффектов разрушения грунта, вызванных сильными землетрясениями силой до M W ~ 7,8 (M L 7,5), обломочные дайки и деформационные структуры мягких наносов могут возникать на расстоянии от ~ 70 до 130 км от объекта. эпицентр сильных землетрясений 55,56,57,58,59,60 . Даже гигантское землетрясение на Аляске 1964 года с магнитудой M W 9,2 61 вызвало существенное повреждение земли только в радиусе 130 км 59,60 . С другой стороны, землетрясения, вызвавшие разжижение отложений на радиальном расстоянии более 150 км, имели магнитуду M W ~ 8.5 и выше 59,60 . Моментная магнитуда M W ~ 8.5 для эродированной ударной структуры Upheaval Dome диаметром ~ 10 км 31,62 в Юте, США, была предложена на основе соотношения магнитуды землетрясения и расстояния для синседиментарной деформации в юрских породах. в более широких окрестностях места удара 31 . Принимая во внимание эти аргументы, величина магнитуды в диапазоне M W ~ 8,5 (и, возможно, даже выше) для «землетрясения в Рисе», вызывающего сейсмиты в радиусе 180 км, представляется геологически вероятной.Основываясь на сравнении с отдаленными наземными эффектами исторических землетрясений 59,60 , местная магнитуда в диапазоне землетрясения 1964 года на Аляске (M W 9,2 61 ) может быть лучшим эндогенным аналогом землетрясения Miocene Ries и его отдаленные эффекты.

    Ближайший ударный удар в Штайнхейме (энергия удара ~ 2,3 × 10 18 Дж; эквивалент ~ 550 мегатонн в тротиловом эквиваленте) сформировал гораздо меньший сложный ударный кратер диаметром около 4 км. Магнитуда землетрясения Штайнхейм 15 была оценена примерно в M W ~ 6.6 30 (Дополнительная таблица 1). Наиболее удаленные сейсмиты в виде деформаций мягких отложений и обломочных даек, предположительно связанных с ударным землетрясением Штайнхейм, происходят на радиальном расстоянии не менее 150 км от кратера-источника. В то время как разрушение грунта из-за землетрясений с M W ≥ 7,8 может произойти на радиальном расстоянии 100 км или более, внешний предел возникновения сейсмогенных обломочных даек резко уменьшается для землетрясений с M W <7.8 59,60 . Наиболее удаленные наземные эффекты землетрясения с M W 7.1 (дополнительная таблица 1), например, достигают радиальных расстояний всего ~ 23 км от эпицентра 59,60 . Следовательно, образование кластических даек на радиальном расстоянии 150 км требует палеоземлетрясения с магнитудой M W ~ 8.5 или выше. С этой точки зрения мы предполагаем, могла ли величина постулируемого «землетрясения Штайнхейма», исходя из генетической связи, быть (значительно) выше, чем M W 6.6 15,30 . Остается предостеречь от того, что точные и точные расчеты сейсмической интенсивности ударных событий непросты, потому что знания о приповерхностном распространении сейсмических волн после ударных событий довольно ограничены 15,30 и коэффициент сейсмической эффективности (определен с погрешностью в три порядка 15,30 ) плохо ограничивается.

    Воздействие на окружающую среду событий Райса и Штайнхейма

    Удар Райса вызвал серию событий (Таблица 1), которые затронули более широкие окрестности кратера в пределах минимального радиального расстояния 180 км 2,3,4,9,10 , 11,15,16,17,18,38,49 .Некоторые эффекты накладываются друг на друга и инициируют почти полное разрушение приповерхностной среды в пределах этого радиального расстояния. Землетрясение, вызванное ударом, последовало сразу за ударным событием, когда продольные волны достигли радиального расстояния 110 км от центра кратера через ~ 15 с после удара. Землетрясение продолжалось бы ~ 45 с, пока P- и S-волны не прошли эту зону повреждения 57,58 (Таблица 1). Сейсмическая энергия вызвала бы интенсивное оползание, деформацию мягких отложений и локально обломочные дайки в верхних метрах водонасыщенной верхнепресноводной молассы (рис.2, 3, 4, 5, дополнительные рис. 1 и 2). Приблизительно через 2 минуты после столкновения огненный шар и последующая воздушная волна 64 достигли исследуемой территории, сдувшись с леса, почвы, верхних частей оползней и деформированных мягких отложений (Таблица 1). Характерной особенностью DREL является то, что он обычно залегает на деформированных верхних отложениях пресноводной молассы, которые иногда срезаются наверху и демонстрируют почти идеально плоскую палеоповерхность (рис.4), тем самым образуя бросающееся в глаза несоответствие (рис.7). Эта «топография бедствия» не соответствует первоначальному, нетронутому палеоландшафту, где преобладали реки, озера и влажные леса 5,15,49 . Обугленная древесина, обнаруженная, например, в песочнице Unterneul 18 , свидетельствует о высокой температуре огненного шара. В течение трех-пяти минут (Таблица 1) последовал эпизод обстрела галькой, булыжником и валунами, в основном известняков верхнеюрского периода, многие из которых имеют конусообразную форму (рис. 2, 4e) 2,3,10,11 , 15,16 .Компоненты, транспортируемые баллистически, берут начало в самых верхних десятках метров пород-мишеней Ries 2,10 . Они непосредственно перекрывают сейсмиты в верхних пресноводных отложениях молассы и иногда проникают в эти отложения на несколько сантиметров или дм3, образуя небольшие воронкообразные углубления (рис. 4). Соответственно, эти особенности можно охарактеризовать как мелкомасштабные вторичные ударные ямы (то есть образованные выбрасываемыми снарядами), особенность, связанная с ударами, которая редко встречается на Земле 11,15,20 .

    Таблица 1 Список экологических последствий явления Рисса от секунд до дней после удара, затрагивающего более широкие окрестности ударной конструкции, как наблюдалось в исследуемой области от 100 до 180 км от центра кратера. Рис. 7

    Крупный план обнажения Кляйнтобеля (Равенсбург) сейсмитового блока, показанного на рис. 4, демонстрирующего отчетливую складку оседания с извилистым слоем (внизу; удар в этом блоке), резко усеченным вверху, тем самым формируя бросается в глаза несогласованность и драпируется крупнозернистым дистальным выбросом риса (галька справа от центра).Редкий случай DREL, перекрывающего почти идеальное несогласие, вероятно, отражает ситуацию, когда небольшие возвышения поверхности земли до Риса были срезаны разрушительной воздушной струей. DREL показывает внутреннюю тенденцию к увеличению оклейки, начинающуюся с более крупнозернистых компонентов в его основании, перекрытых мелкими песками и глинистым горизонтом на его вершине. Он, в свою очередь, перекрыт ненарушенными отложениями пост-риса, характеризующимися горизонтальной слоистостью. Это обнажение пары континентального сейсмического выброса подчеркивает отдаленные экологические эффекты землетрясения в Рисе, отложения выбросов и воздушного взрыва, вызванного ударами в среднем миоцене (сравните Таблицу 1).Молоток для накипи имеет длину примерно 30 см. Фотография сделана в Кляйнтобеле недалеко от Равенсбурга V.J.S.

    Выброшенный материал временно достиг высоты от ~ 50 до 100 км над земной поверхностью 10 . В отличие от более крупных фрагментов выброса, сильно потрясенные зерна кварца не были перенесены баллистически, но, скорее всего, являются частью выпадений от ударного шлейфа Риса, который начал разрушаться примерно через две минуты после удара 2,3,10 . Осадки от ударного шлейфа могли пролиться дождем от нескольких минут до часов 2,3 .Подобно материалам земной коры, рассеянным во время извержений вулканов 65,66 , мелкие частицы выбросов из воздуха и пепел от ударного шлейфа, вероятно, достигли более высоких тропосферы и стратосферы и вызвали обильные дожди в течение нескольких дней (и, возможно, недель или месяцев из-за атмосферных возмущений) после удара.

    После столкновения с Рисом последовали сильные ливни и паводки (Таблица 1), как известно из извержений вулканов 65,66 . Речные русла врезаны в сейсмитоносную верхнюю пресноводную молассу в районе исследований (рис.3) и теперь содержат смесь переработанного DREL и местного горного материала, который можно сопоставить по нескольким обнажениям в Северо-Альпийском форлендском бассейне. В переработанных слоях иногда отсутствует очевидная сортировка или сортировка, а кластеры поддерживаются матрицей. Эти дебритовые слои в определенной степени сходны с лахарами. Однако большинство переработанных слоев демонстрируют нечеткую сортировку, а округление и расслоение обломков указывает на перенос и отложение в быстро текущих высокоэнергетических паводковых потоках (рис.3). В переработанных речных отложениях в изобилии встречаются бревна и бревна длиной до 2,6 м 67 , остатки мокрого леса после ударной обработки 67 . Кроме того, хорошо сохранившиеся скелетные останки миоценового носорога Brachypotherium brachypus были обнаружены в отложениях внезапных паводков около Равенсбурга 67 . Можно предположить, было ли это впечатляющее животное убито взрывом горячего воздуха, сбито ли обрушившимися валунами выброса Риса, или оно утонуло в континентальном паводке, подобном цунами, после столкновения.В районе Биберах и Равенсбург первичный DREL напоминает костяное ложе из-за высокой концентрации ископаемой древесины, остатков земноводных, рептилий (например, черепах, мелких аллигаторов) и млекопитающих среди других костей и зубов носорогов, пекари, олени (рис. 4г), водяные шевроны и другие копытные животные 67 . Неповрежденная природа костей и зубов свидетельствует о том, что эти окаменелости не подвергались значительной переработке и что ситуация находки более или менее находится на месте. Примерно через 500 тыс. Лет спустя тот же регион был затронут вторым набором катастрофических эффектов, предположительно вызванных ударом Штайнхейма, в результате которого образовались большие дайки, прорезавшие пару сейсмических выбросов Риса и перекрывающие их слои Верхней пресноводной молассы.С ударами Риса и Штайнхейма как инопланетным ударом один-два, Южная Германия, похоже, стала свидетелем настоящей двойной катастрофы в среднем миоцене.

    Почему экономичный старт все меняет

    Создание нового предприятия — будь то технологический стартап, малый бизнес или инициатива в рамках крупной корпорации — всегда было удачным предложением. Согласно формуле, принятой несколько десятилетий назад, вы пишете бизнес-план, представляете его инвесторам, собираете команду, представляете продукт и начинаете продавать как можно больше.И где-то в этой последовательности событий вы, вероятно, потерпите фатальную неудачу. Шансы не на вас: как показывает новое исследование Шихара Гхоша из Гарвардской школы бизнеса, 75% всех стартапов терпят неудачу.

    Но недавно появилась важная противодействующая сила, которая может сделать процесс открытия компании менее рискованным. Это методология, называемая «бережливым стартапом», и она отдает предпочтение экспериментам, а не тщательному планированию, обратной связи с клиентами, а не интуиции, и итеративному дизайну, а не традиционному «крупному предварительному проектированию».Хотя методологии всего несколько лет, ее концепции — такие как «минимально жизнеспособный продукт» и «поворот» — быстро прижились в мире стартапов, и бизнес-школы уже начали адаптировать свои учебные программы для обучения им.

    Однако движение бережливых стартапов не стало полностью массовым, и мы еще не ощутили его полного влияния. Во многих отношениях это примерно то же самое, что и движение за большие данные пять лет назад, состоящее в основном из модного слова, которое еще не получило широкого понимания, значение которого компании только начинают понимать.Но по мере распространения практики они меняют с ног на голову общепринятые представления о предпринимательстве. Новые предприятия всех видов пытаются повысить свои шансы на успех, следуя его принципам быстрого провала и постоянного обучения. И, несмотря на название методологии, в долгосрочной перспективе некоторые из самых больших доходов от нее могут получить крупных компаний, которые ее используют.

    В этой статье я предложу краткий обзор методов бережливого стартапа и их эволюции.Самое главное, я объясню, как в сочетании с другими бизнес-тенденциями они могут спровоцировать новую предпринимательскую экономику.

    Ошибка идеального бизнес-плана

    Согласно общепринятому мнению, первое, что должен сделать каждый основатель, — это создать бизнес-план — статический документ, в котором описывается размер возможности, проблема, которую необходимо решить, и решение, которое предложит новое предприятие. Обычно он включает пятилетний прогноз доходов, прибыли и денежных потоков.Бизнес-план — это, по сути, исследовательское задание, написанное изолированно за столом, прежде чем предприниматель даже приступит к созданию продукта. Предполагается, что можно заранее выяснить большинство неизвестных в бизнесе, прежде чем вы соберете деньги и фактически воплотите идею в жизнь.

    Как только предприниматель с убедительным бизнес-планом получает деньги от инвесторов, он или она начинает разработку продукта аналогичным образом изолированно. Разработчики вкладывают тысячи человеко-часов, чтобы подготовить его к запуску, практически без участия заказчика.Только после создания и запуска продукта предприятие получает существенную обратную связь от клиентов, когда продавцы пытаются его продать. И слишком часто, после месяцев или даже лет разработки, предприниматели на собственном горьком опыте узнают, что клиентам не нужны или не нужны большинство функций продукта.

    После десятилетий наблюдения за тем, как тысячи стартапов следуют этому стандартному режиму, мы теперь узнали как минимум три вещи:

    1. Бизнес-планы редко переживают первый контакт с клиентами.Как однажды сказал боксер Майк Тайсон о предбоевой стратегии своих оппонентов: «У каждого есть план, пока он не получит удар в рот».

    2. Никто, кроме венчурных капиталистов и позднего Советского Союза, не требует пятилетних планов для прогнозирования полного неизвестного. Эти планы обычно являются выдумкой, и придумывать их — почти всегда пустая трата времени.

    3. Стартапы — это не уменьшенные версии крупных компаний. Они не разворачиваются в соответствии с генеральными планами. Те, кто в конечном итоге добивается успеха, быстро переходят от неудач к неудачам, при этом адаптируясь, повторяя и улучшая свои первоначальные идеи, по мере того, как они постоянно учатся у клиентов.

    Одно из важнейших отличий состоит в том, что существующие компании реализуют бизнес-модель , а стартапы ищут модель . Это различие лежит в основе подхода бережливого стартапа. Он формирует бережливое определение стартапа: временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели.

    В основе бережливого метода лежат три основных принципа:

    Во-первых, вместо того, чтобы тратить месяцы на планирование и исследования, предприниматели соглашаются с тем, что все, что у них есть в первый день, — это серия непроверенных гипотез — в основном, правильные предположения.Поэтому вместо того, чтобы писать замысловатый бизнес-план, основатели суммируют свои гипотезы в структуре, называемой холстом бизнес-модели . По сути, это диаграмма того, как компания создает ценность для себя и своих клиентов. (См. Выставку «Набросайте свои гипотезы».)

    Во-вторых, бережливые стартапы используют подход «выбирайся из здания», называемый Развитие клиентов , для проверки своих гипотез. Они выходят и спрашивают потенциальных пользователей, покупателей и партнеров об обратной связи по всем элементам бизнес-модели, включая характеристики продукта, цены, каналы распространения и доступные стратегии привлечения клиентов.Акцент делается на гибкости и скорости: новые предприятия быстро собирают минимально жизнеспособные продукты и сразу же получают отзывы клиентов. Затем, используя отзывы клиентов, чтобы пересмотреть свои предположения, они начинают цикл заново, тестируя переработанные предложения и внося дальнейшие небольшие корректировки (итерации) или более существенные (поворотные) идеи, которые не работают. (См. Выставку «Слушайте клиентов».)

    В-третьих, бережливые стартапы практикуют так называемую гибкую разработку , , которая зародилась в индустрии программного обеспечения.Гибкая разработка идет рука об руку с развитием клиентов. В отличие от типичных годовых циклов разработки продукта, которые предполагают знание проблем клиентов и потребностей в продукте, гибкая разработка исключает потерю времени и ресурсов за счет итеративной и поэтапной разработки продукта. Это процесс, с помощью которого стартапы создают минимально жизнеспособные продукты, которые они тестируют. (См. Выставку «Быстрое, отзывчивое развитие».)

    Когда Хорхе Херо и Ли Редден основали Blue River Technology, они были студентами моего класса в Стэнфорде.У них было видение создания газонокосилок-роботов для коммерческих помещений. Поговорив с более чем 100 клиентами за 10 недель, они узнали, что их первоначальная цель — поля для гольфа — не ценила их решение. Но затем они начали разговаривать с фермерами и обнаружили огромный спрос на автоматизированный способ уничтожения сорняков без использования химикатов. Заполнение его стало их новым продуктом, и в течение 10 недель Blue River построила и испытала прототип. Девять месяцев спустя стартап получил более 3 миллионов долларов венчурного финансирования.Команда ожидала, что коммерческий продукт будет готов всего через девять месяцев после этого.

    Падение популярности скрытого режима

    Lean-методы меняют язык, на котором стартапы описывают свою работу. Во время бума доткомов стартапы часто работали в «скрытом режиме» (чтобы не предупредить потенциальных конкурентов о рыночных возможностях), предоставляя клиентам прототипы только во время тщательно организованных «бета-тестов». Методология бережливого стартапа делает эти концепции устаревшими, поскольку в ней утверждается, что в большинстве отраслей обратная связь с клиентами имеет большее значение, чем секретность, и что постоянная обратная связь дает лучшие результаты, чем постепенное раскрытие информации.

    Эти два фундаментальных принципа кристаллизовались для меня за время моей карьеры предпринимателя. (Я участвовал в восьми стартапах в сфере высоких технологий в качестве основателя или одного из первых сотрудников.) Когда я перешел на преподавание, десять лет назад я придумал формулу развития клиентов, описанную ранее. К 2003 году я описывал этот процесс на курсе в Школе бизнеса Хааса Калифорнийского университета в Беркли.

    В 2004 году я инвестировал в стартап, основанный Эриком Райсом и Уиллом Харви, и в качестве условия моих инвестиций настоял на том, чтобы они пошли моим курсом.Эрик быстро осознал, что каскадную разработку, традиционный линейный подход к разработке продукта в индустрии высоких технологий, следует заменить итеративными гибкими методами. Он также увидел сходство между этим возникающим набором дисциплин для стартапов и производственной системой Toyota, которая стала известна как «бережливое производство». Эрик назвал сочетание развития клиентов и гибких практик «бережливым стартапом».

    Инструменты были популяризированы серией успешных книг. В 2003 году я написал «Четыре шага к прозрению», впервые сформулировав, что стартапы — это не уменьшенные версии крупных компаний, и подробно описав процесс развития клиентов.В 2010 году Александр Остервальдер и Ив Пиньер предоставили предпринимателям стандартную основу для холстов бизнес-моделей в разделе «Генерация бизнес-моделей». В 2011 году Эрик опубликовал обзор в The Lean Startup. А в 2012 году мы с Бобом Дорфом обобщили то, что узнали о методах бережливого производства, в пошаговом руководстве под названием The Startup Owner’s Manual.

    Метод бережливого стартапа сейчас преподается в более чем 25 университетах и ​​на популярном онлайн-курсе на Udacity.com. Кроме того, почти в каждом городе мира вы найдете такие организации, как Startup Weekend, предлагающие метод бережливого производства одновременно сотням потенциальных предпринимателей.На таких собраниях группа, заполненная стартапами, может перебрать полдюжины потенциальных идей продукта за считанные часы. Хотя это звучит невероятно для людей, которые не были на одном мероприятии, на этих мероприятиях некоторые компании создаются вечером в пятницу и приносят реальный доход к полудню воскресенья.

    Создание предпринимательской, инновационной экономики

    Хотя некоторые сторонники утверждают, что бережливый процесс может сделать отдельные стартапы более успешными, я считаю, что это утверждение слишком грандиозно.Успех зависит от слишком многих факторов, чтобы одна методика могла гарантировать, что любой отдельный стартап станет победителем. Но на основе того, что я видел в сотнях стартапов, в программах, которые обучают принципам бережливого производства, и в устоявшихся компаниях, которые их практикуют, я могу сделать более важное заявление: использование методов бережливого производства в портфеле стартапов. приведет к меньшему количеству отказов, чем при использовании традиционных методов.

    Более низкая частота отказов при запуске может иметь серьезные экономические последствия.Сегодня силы подрыва, глобализации и регулирования бьют по экономике каждой страны. Традиционные отрасли стремительно сокращают рабочие места, многие из которых никогда не вернутся. Рост занятости в 21 веке должен будет происходить за счет новых предприятий, поэтому все мы заинтересованы в создании среды, которая помогает им добиваться успеха, расти и нанимать больше сотрудников. Создание инновационной экономики, движимой быстрым расширением стартапов, как никогда актуально.

    В прошлом рост количества запусков сдерживался пятью факторами в дополнение к частоте отказов:

    1. Высокая цена привлечения первого покупателя и еще более высокая цена неправильной покупки продукта.

    2. Длительные циклы разработки технологий.

    3. Ограниченное количество людей, склонных к рискам, связанным с созданием или работой в стартапе.

    4. Структура индустрии венчурного капитала, в которой небольшому количеству фирм требовалось инвестировать большие суммы в несколько стартапов, чтобы иметь шанс на значительную прибыль.

    5. Концентрация реального опыта в создании стартапов, который в Соединенных Штатах в основном находился в карманах на восточном и западном побережьях. (Это не так важно в Европе и других частях мира, но даже за границей существуют географические горячие точки для предпринимательства.)

    Экономичный подход снижает первые два ограничения, помогая новым предприятиям запускать продукты, которые действительно нужны клиентам, гораздо быстрее и дешевле, чем традиционные методы, а третье — делает стартапы менее рискованными.И он появился в то время, когда другие тенденции в бизнесе и технологиях также разрушают барьеры на пути создания новых предприятий. Сочетание всех этих сил меняет предпринимательский ландшафт.

    Сегодня программное обеспечение с открытым исходным кодом, такое как GitHub, и облачные сервисы, такие как Amazon Web Services, сократили стоимость разработки программного обеспечения с миллионов долларов до тысяч. Стартапам в области аппаратного обеспечения больше не нужно строить собственные заводы, поскольку оффшорные производители легко доступны.В самом деле, довольно часто можно увидеть, как молодые технологические компании, практикующие методологию бережливого стартапа, предлагают программные продукты, которые представляют собой просто «биты», доставляемые через Интернет, или оборудование, созданное в Китае в течение нескольких недель после создания. Взгляните на Roominate, стартап, призванный вселить в девочек уверенность и интерес к науке, технологиям, инженерному делу и математике. После того, как его основатели закончили тестирование и итерацию дизайна своего комплекта проводного кукольного домика, они отправили спецификации контрактному производителю в Китае.Через три недели прибыли первые продукты.

    Практика бережливого стартапа предназначена не только для молодых технологических предприятий. Их начали внедрять крупные компании, такие как GE и Intuit.

    Еще одна важная тенденция — децентрализация доступа к финансированию. Раньше венчурный капитал представлял собой тесный клуб официальных фирм, сгруппированных недалеко от Кремниевой долины, Бостона и Нью-Йорка. В сегодняшней предпринимательской экосистеме новые фонды супер-ангелов, меньшие, чем традиционный венчурный фонд размером в сотни миллионов долларов, могут делать инвестиции на ранней стадии.По всему миру сотни акселераторов, таких как Y Combinator и TechStars, начали формализовать посевные инвестиции. А такие краудсорсинговые сайты, как Kickstarter, предоставляют еще один, более демократичный метод финансирования стартапов.

    Мгновенная доступность информации также является благом для сегодняшних новых предприятий. До появления Интернета основатели новых компаний получали советы так часто, как только могли выпить кофе с опытными инвесторами или предпринимателями. Сегодня самая большая проблема — разобраться в огромном количестве советов для стартапов, которые они получают.Концепции бережливого производства создают основу, которая помогает отличать хорошее от плохого.

    Методы бережливого стартапа изначально были разработаны для создания быстрорастущих технологических предприятий. Но я считаю, что эти концепции в равной степени применимы и для создания малых предприятий на Мэйн-стрит, которые составляют основную часть экономики. Если бы весь мир малого бизнеса охватил их, я сильно подозреваю, что это повысит рост и эффективность, а также окажет прямое и немедленное влияние на ВВП и занятость.

    Эта статья также встречается в:

    Есть признаки того, что это действительно может произойти.В 2011 году Национальный научный фонд США начал использовать методы бережливого производства для коммерциализации фундаментальных научных исследований в программе под названием Innovation Corps. В одиннадцать университетов сейчас обучают этим методам сотни команд старших ученых-исследователей в Соединенных Штатах.

    программ MBA также используют эти методы. В течение многих лет они учили студентов применять подходы крупных компаний, такие как методы бухгалтерского учета для отслеживания доходов и денежных потоков, а также организационные теории об управлении, к стартапам.Но перед стартапами стоят совершенно другие проблемы. Теперь бизнес-школы осознают, что новым предприятиям нужны собственные инструменты управления.

    Поскольку бизнес-школы разделяют различие между управленческим исполнением и поиском бизнес-модели, они отказываются от бизнес-плана как шаблона для обучения предпринимательству. А конкурсы бизнес-планов, которые были знаменитой частью опыта MBA на протяжении более десяти лет, заменяются соревнованиями по бизнес-моделям. (Гарвардская бизнес-школа стала последней, кто сделал этот переход в 2012 году.Стэнфорд, Гарвард, Беркли и Колумбия лидируют и внедряют учебную программу для стартапов по бережливому производству. Курс My Lean LaunchPad для преподавателей сейчас обучает более 250 преподавателей колледжей и университетов в год.

    Новая стратегия корпорации 21 века

    Уже становится ясно, что методы бережливого стартапа подходят не только молодым технологическим предприятиям.

    Корпорации потратили последние 20 лет на повышение своей эффективности за счет снижения затрат. Но просто сосредоточиться на улучшении существующих бизнес-моделей уже недостаточно.Почти каждая крупная компания понимает, что ей также необходимо бороться с постоянно растущими внешними угрозами путем постоянного внедрения инноваций. Чтобы обеспечить свое выживание и рост, корпорациям необходимо постоянно изобретать новые бизнес-модели. Эта задача требует совершенно новых организационных структур и навыков.

    На протяжении многих лет такие эксперты в области управления, как Клейтон Кристенсен, Рита МакГрат, Виджей Говиндараджан, Генри Чесбро, Ян Макмиллан, Александр Остервальдер и Эрик фон Хиппель, продвинули свои идеи относительно того, как крупные компании могут улучшить свои инновационные процессы.Однако в течение последних трех лет мы видели, как крупные компании, в том числе General Electric, Qualcomm и Intuit, начали внедрять методологию бережливого стартапа.

    Подразделение

    GE по хранению энергии, например, использует этот подход для преобразования инноваций. В 2010 году генеральный менеджер подразделения Прескотт Логан признал, что новая батарея, разработанная подразделением, может подорвать отрасль. Вместо того, чтобы готовиться к строительству завода, масштабированию производства и запуску нового предложения (в конечном итоге названного Durathon) в качестве традиционного расширения продукта, Логан применил методы бережливого производства.Он начал искать бизнес-модель и заниматься поиском клиентов. Он и его команда встретились лицом к лицу с десятками глобальных перспектив для изучения потенциальных новых рынков и приложений. Это не были коммерческие звонки: члены команды оставили свои слайды PowerPoint позади и выслушали проблемы клиентов и их недовольство текущим положением дел с батареями. Они глубоко копали, чтобы узнать, как клиенты покупали промышленные аккумуляторы, как часто они их использовали и в каких условиях эксплуатации. Получив эту обратную связь, они существенно изменили ориентацию на клиента.Они устранили один из своих первоначальных целевых сегментов, центры обработки данных, и открыли новый — коммунальные предприятия. Кроме того, они сузили широкий потребительский сегмент «телекоммуникаций» до провайдеров сотовой связи в развивающихся странах с ненадежными электрическими сетями. В конце концов GE инвестировала 100 миллионов долларов в строительство завода по производству аккумуляторных батарей мирового класса в Скенектади, штат Нью-Йорк, который она открыла в 2012 году.

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.