Поиск франшизы: Каталог франшиз 2020 📋 — купить франшизу для малого бизнеса | Магазин ТОП франшиз

Содержание

Алгоритм поиска франчайзи

Бизнесом владеет покупатель франшизы, хотя франчайзор сохраняет конт­роль над способом распространения продуктов и маркетинговой стратегией.

Владелец франшизы может свободно распоряжаться ею, однако есть некоторые ограничения, в частности, франчайзор имеет право отказать в продаже определенному покупателю, если, по его мнению, данный покупатель не имеет достаточных способностей к ведению бизнеса.

Кто может быть надежным франчайзи?

Ответ на этот вопрос состоит из двух блоков: первый — это общие, скорее психологические требования к франчайзи как таковому, второй — требования франчайзора, которые базируются на специфике работы в данной отрасли и с данным типом франшизы.

Начнем с того, что франчайзи не совсем предприниматель по способу ведения бизнеса. Главное, он должен уметь соблюдать стандарты и иметь силу воли ничего не менять. В западной литературе используют термин «интерпренер-лайт», подразумевая франчайзи. С одной стороны, он должен быть дрессируемым, с другой — предпринимателем. Настоящий предприниматель — лидер по сути: он сам принимает решения, меняет ситуацию.

Предприниматель-лайт (франчайзи) сочетает в себе способность принимать самостоятельные решения в рамках заданной линии развития, в определенном формате. Единственное, что требуется от франчайзи — это наладить и поддерживать внутренний процесс работы франчайзинговой точки.

По словам американского эксперта по франчайзингу Майкла Зайда, хорошие покупатели франшизы улучшают систему лишь путем более тщательного исполнения инструкций. Вот почему многие компании ищут франчайзи, не имеющих опыта работы в торговле, в сфере услуг, чтобы у предпринимателя не было искушения улучшить что-либо в своем предприятии.

Для франчайзора главное — сохранить концепцию, которую он подверг тиражированию. Франчайзор ни при каких условиях не позволит франчайзи самостоятельно изменять формат, потому что это может привести к «размыванию» брэнда.

Некоторые франчайзоры ищут проверенных профессионалов
Франчайзоры располагают двумя подходами к определению проблемы квалификации партнеров. Одни желают работать только
с проверенными профессионалами
(салоны красоты, крупные ритейлоры), другие же предпочитают обучать партнеров по полной программе и, не колеблясь, подписывают франчайзинговое соглашение с теми, кто никогда не занимался подобным бизнесом (процедурные кабинеты лабораторной диагностики, мелкая розничная торговля).

Некоторые франчайзеры выбирают франчайзи из числа собственных работников, которые знакомы со спецификой бизнеса и не нуждаются в обучении. В свою очередь, проработав определенное время в компании на административной должности, потенциальный франчайзи имел возможность узнать серьезность намерений своего партнера и оценить прибыльность бизнеса. Такую систему приветствуют, например, крупные торговые центры.

Проблема обучения является ключевой для тех франчайзеров, кто ищет партнера из­вне. И, тем не менее, набор франчайзи среди людей, не имеющих необходимого опыта,

практикуется во многих сетях. Преимущество такого подхода в том, что отсутствие опыта подразумевает и отсутствие предрассудков, возможность быстрого приспособления к стандартам работы франчайзора, порой сильно отличающихся от традиционных.

Именно поэтому обучение сотрудников франчайзи составляет важную часть ноу-хау франчайзора, который должен принять на себя расходы по их профессиональной подготовке.

Отбор франчайзи на Западе производится по психологическим тестам. Чаще других ис­пользуется опросник, созданный профессором Джоном Стейнвордом из университета Вест­минстера.

Это так называемый диагностический опросник, построенный по принципу навязываемого выбора. Каждый вопрос связан с определенным качеством, которым, по мне­нию франчайзора, должен обладать будущий франчайзи. Естественно, что именно этот опросник подходит не для всех отраслей франчайзингового бизнеса.

Некоторые франчайзоры могут привлечь людей, которые, скажем, не амбициозны, но умеют сосредоточить свои усилия на том, как бы лучше обслуживать вверенный им участок. И хотя есть франчайзоры, предпочитающие сотрудничать с теми, кто не имел опыта paботы в данном бизнесе, другие рассматривают такой опыт как преимущество.

Действительная ценность подобных тестов не только в том, чтобы франчайзор определил, подходит ли ему данный франчайзи, но и в том, чтобы потенциальный приобретатель франшизы задумался о своих способностях и возможностях, что называется, примерил на себя бизнес по франчайзингу.

В США идеальным франчайзи считается бывший военный, который умеет четко выполнять приказы, не задумываясь над последствиями и добиваясь поставленной цели только тем путем, который ему указали.

Профессиональный военный не только привык исполнять приказы — при этом он может еще и руководить.

В России же критерием отбора потенциальных франчайзи зачастую является условие, чтобы человек более-менее был организован и понимал, что такое франчайзинг. Управленческий опыт приветствуется, но при этом не является обязательным требованием.

Взаимоотношения франчайзора и франчайзи

Франчайзер и франчайзи начинают партнерские отношения, имея свои планы и надежды. Это сотрудничество дает не только полезный эффект, но и создает определенные трудности и ограничения. Каждый партнер должен подчинить себя общей цели, общим правилам, общим договоренностям, то есть свои интересы согласовывать с интересами другой стороны. Развитие отношений во франчайзинге сравнивают и с взаимоотношениями родителей и ребенка, и брачными узами. Любое из этих сравнений подразумевает три фазы, которые проходят партнеры: взаимопонимание и даже зависимость на начальном этапе, бунтарство — на втором, спокойное взаимопони­мание и долгосрочное партнерство на основе компромиссов впоследствии.

Первая фаза — практически полное взаимопонимание, так как франчайзи быстро учится, ведь на карту поставлена большая часть или даже все его сбережения. Данный этап характеризуется довольно высокой степенью зависимости франчайзи от франчайзора. Однако этот период быстро заканчивается, и наступают сложные времена для обеих сторон. Франчайзи осваивает новый бизнес, становится успешным бизнесменом. Ему кажется, что бизнес принадлежит только ему (что на самом деле не так), что он создал его с нуля (что не совсем так).

Мера ответственности за несоблюдение стандартов франшизы — разрыв взаимоотношений. При этом франчайзи обязан изменить концепцию бизнеса.

На этом этапе франчайзи начинает задумываться, нужна ли ему вообще поддержка франчайзора

. То, что раньше в его представлении было помощью, становится больше похоже на вмешательство. Более того, франчайзи обязан регулярно выплачивать франчайзору роялти, что очень напоминает налогообложение. У франчайзи возникают новые идеи о том, как надо управлять бизнесом, как можно его улучшить, а не придерживаться чужих, навязанных ему правил. На втором этапе возможно осложнение взаимоотношений между партнерами. В этот период франчайзор должен максимально открыто работать с франчайзи, постоянно демонстрируя партнеру свою степень вовлеченности в его бизнес. Возможно, франчайзор сможет предоставить партнеру свободу выбора и право решения кое-каких вопросов, не изменяющих формат бизнеса, поскольку двух совершенно одинаковых предприятий не бывает.

Со временем происходит притирка друг к другу: франчайзи начинает осознавать, что его успех неразрывно связан со всей франчайзинговой системой, в том числе и с постоянным контролем франчайзора за высокими стандартами сети.

Именно в этот период отношения франчайзора и франчайзи достигают той фазы развития, когда обе стороны смогут взаимовыгодно сотрудничать достаточно долгое время.

Франчайзинговое соглашение не решает всех вопросов

Сеть франчайзинговых предприятий – это, прежде всего, некая концепция магазинов и товаров, личностей и коллектива (команды). Если каждый партнер проявляет добрую волю, то легко добиться взаимного учета интересов. Какими бы строгими ни были условия франчайзингового соглашения, они не страхуют ни франчайзора, ни франчайзи от недобросовестности партнера. Опыт показывает, что ни одному франчайзору не удалось удержать франчайзи внутри сети против его воли, опираясь только на франчайзинговое соглашение.

Соглашение — это лишь некая страховка на случай возникновения конфликта. Тем не менее, это важный документ, к которому нужно относиться со всем вниманием, потому что руководить действиями своих франчайзи франчайзор может только с помощью договора.

Мера ответственности за несоблюдение стандартов франшизы — разрыв взаимоотношений. Как правило, при этом франчайзи обязан изменить концепцию бизнеса, отказаться от использования ноу-хау, которое ему было передано в рамках франчайзингового договора. Франчайзор может настоять на изменении декора, естественно, название и логотип тоже придется изменить, а также, возможно, переоборудовать заведение, отказаться от поставщиков, потерять скидки и т. д.

Случаи мошенничества в области франчайзинга год от года становятся все более редкими и тем не менее не исчезли совсем. Франчайзинговое соглашение по своей природе представляет конфликтную связь: франчайзор и франчайзи равно заинтересованы в процветании франчайзинговой сети, но каждый при этом стремится извлечь максимальную выгоду для себя лично.

Многие франчайзи ожидают от владельцев сетей широкого спектра услуг, но не все готовы оплачивать расходы. С другой стороны, часто франчайзоры рассматривают роялти как нечто вроде постоянной и ни к чему не обязывающей ренты.

Алгоритм поиска франчайзи

Для достижения этой цели существует два пути:

  • разработка франшизы и поиск франчайзи собственными силами головной компании;
  • перепоручение этой заботы специальным агентствам.

Первый путь выбирают, как правило, крупные фирмы, предлагающие дорогие франшизы. Такая компания имеет большой штат сотрудников, отвечающих за франчайзинговое направление развития бизнеса, а разработка франшизы производится собственными специалистами. Головная компания исследует региональные рынки и при выявлении потенциально перспективных начинает поиск франчайзи именно в этих регионах.

Следующим шагом является выбор место­положения для будущего франчайзингового магазина. Компания «Эльдорадо», например, для привлечения в сеть франчайзи целена­правленно ищет опытных предпринимателей, владельцев небольших магазинов бытовой техники, расположенных на центральных улицах интересующего их города. Если владелец магазина не согласен становиться франчайзи компании «Эльдорадо», менеджеры по франчайзингу обращаются к следующему претенденту.

По пути конверсии идет также ряд компаний, торгующих одеждой. Они предпочитают заключать франчайзинговые соглашения с компаниями, имеющими опыт работы в данной отрасли.

Например, претендент для начала должен заполнить специальную анкету, разработанную специалистами, которая позволяет приблизительно оценить опыт предпринимательской деятельности будущего партнера, его финансовые ресурсы, возможность работать на непростом рынке готового бизнеса.

На этом этапе отсеивается достаточно большая группа инвесторов, как правило, из-за отсутствия специальных знаний. Но все претенденты заносятся в специальную базу данных, так как со временем их потенциал может вырасти, и тогда они смогут претендо­вать на право развивать рынок готового бизнеса в регионах.

«Перекресток» считает, что проблему поиска партнеров компания должна решать самостоятельно. Это оправдано, когда фирма имеет возможность создать отдельное подразделение в составе холдинга с привлечением специалистов различного профиля (юристов, маркетологов, экономистов, специалистов по PR и рекламе). Такая франшиза, как правило, стоит дорого и предназначена для серьезных партнеров, которые сами обращаются к франчайзеру, уже имея представление о его бизнесе.

Нужно отметить, что специально органи­зованный под развитие франчайзинговой се­ти отдел разрабатывает предложение, осно­вываясь на доскональном знании бизнес-процессов своей компании. Именно поэтому франчайзинговые предложения, созданные в таких отделах, дают четкое представление о том, как устроен бизнес, каким образом его можно клонировать, дают подробные инст­рукции по ведению бизнеса в дальнейшем.

Проблема в том, что не всегда специалисты, которым поручили разработку одной фран­шизы, имеют достаточный опыт, чтобы предусмотреть все сложности, которые неизбежно возникнут на этапе реализации проекта.

Консалтинговые компании, специализирующиеся на франчайзинге, зачастую имеют в разработке сразу несколько проектов и работают по продвижению на рынок от десятка различных предложений. Имея достаточный опыт за плечами, специалисты консалтинговых фирм реже ошибаются.

Характерно, что в России в сфере франчайзинга потенциальные инвесторы отдают предпочтение не столько известности брэнда компании-франчайзора (20%), сколько доходности инвестиций (37%) и доступности технологии бизнеса (39%), передаваемой в рамках франчайзинговых взаимоотношений.

Для конкретного коммерсанта решающим фактором в выборе франшизы в России является концептуальная и финансовая привлекательность франшизы, продуманность всего бизнес-проекта. Клиенты таких франчайзинговых компаний — небольшие фирмы или инвесторы, ограниченные в средствах, желающие при наличии умеренного риска вести собственное дело и получать стабильный доход. Как правило, эти клиенты не имеют четкого представления о том, чем именно они хотят заниматься, главное, чтобы предложенный бизнес гарантировал прибыль.

Сеть франчайзинговых предприятий — это, прежде всего, концепция магазинов и товаров, личностей и коллектива (команды). Если каждый партнер проявляет добрую волю, то легко добиться взаимного учета интересов.

Как мы ищем франчайзи?

Точно так же, как и франчайзи ищут франчайзеров…

Мероприятия, направленные на поиск франчайзи:
  • Участие в специализированных выставках, посвященных теме франчайзинга, проведение семинаров и конференций, обучающих тренинговых программ.
  • Собственный сайт. Свой web-pecypc для франчайзора так же важен, как и упоминание в прессе, потому что сегодня большинство предпринимателей способны задать в поисковике название компании и найти ее след в Интернете. На сайте должна быть представлена максимально полная информация об условиях вступления в сеть и этапы дальнейших взаимоотношений между компанией-франчайзором и ее франчайзи.
  • Продвижение брэнда. Потенциальные франчайзи в первую очередь хотят присоединиться к успеху, а значит, сильный брэнд не может остаться не замеченным. Пассивный поиск франчайзи — это направление усилий только на продвижение брэнда при наличии франчайзинговой сети.

Можно обратиться в консалтинговые компании. Они собирают вокруг себя людей, интересующихся франчайзингом, занимаются разъяснительной работой, первичным отбором франчайзи, подготавливают потен­циального инвестора к работе во франчайзинге.

Даже очень известному брэнду тяжело выходить в регионы. Именно поэтому крупные фирмы часто обращаются за помощью в консалтинговые компании, чтобы они представляли их в разных регионах совместно с другими проектами — это и дешевле, и привлекает внимание большего числа людей.

Российские реалии

Российские франчайзоры относятся к небольшим изменениям формата не так болезненно, как западные. Менталитет российского предпринимателя позволяет пойти на уступки. Иностранные же франчайзоры не дают своим франчайзи никаких вольностей, это даже не обсуждается.

Иностранцы стараются соблюдать стандарты вплоть до того, что настаивают на своих поставщиках, а для России это дорого. Франчайзор строго следит за соблюдением стандартов, описанных во франчайзинговом договоре, меню ресторана может состоять только из блюд, указанных франчайзором.

Союз франчайзора с франчайзи на Западе длится не менее пяти лет. В России на сегодняшний день типовой договор коммерческой концессии заключается сроком от трех лет. У нас боятся длительных отношений, потому что франчайзинг — новый, мало знакомый тип ведения бизнеса для отечественных предпринимателей.

В заключение можно добавить, что наибольший интерес в России у потенциальных франчайзи вызывают предложения стоимостью до 50 тыс. долларов независимо от сферы приложения капитала.

Каталог франшиз

Найдено 77 франшиз

франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг

Инвестиции

от ₽ 330 000

36 лет лидер на рынке детской одежды

Инвестиции

от ₽ 500 000

международная школа программирования для детей от 5 до 17 лет

Инвестиции

от ₽ 600 000

начните свой собственный бизнес под брендом ведущей лабораторной службы России

Инвестиции

от ₽ 700 000

федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов

Инвестиции

от ₽ 300 000

сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза аутсорсинга рабочего персонала

Инвестиции

от ₽ 428 000

возможность быстрого запуска высокодоходного бизнеса в сфере кадрового аутсорсинга

Инвестиции

от ₽ 700 000

франшиза регионального офиса купонного бизнеса

Инвестиции

от ₽ 800 000

Франшиза фото-копировального магазина

Инвестиции

от ₽ 350 000

франшиза федерального бренда сети магазинов спортивной одежды, обуви и аксессуаров

Инвестиции

от ₽ 900 000

франшиза магазина нижнего белья и верхнего трикотажа

Инвестиции

от ₽ 600 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза натуральной косметики

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза натуральной корейской косметики

Инвестиции

от ₽ 900 000

франшиза магазина косметики

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза магазина табачной продукции

Инвестиции

от ₽ 900 000

сегодня компания «Пив&Ко» – это ведущая федеральная сеть минимаркетов в России

Инвестиции

от ₽ 750 000

франшиза питомника садовых растений и услуг по обустройству загородных участков

Инвестиции

от ₽ 700 000

федеральная сеть магазинов «с перчинкой»

Инвестиции

от ₽ 800 000

федеральная сеть центров слухопротезирования

Инвестиции

от ₽ 700 000

франшиза бургерной

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

крупная сеть уличной еды. Основное меню это хот-доги и бургеры

Инвестиции

от ₽ 300 000

крупнейшая международная сеть в формате кофе с собой

Инвестиции

от ₽ 630 000

франшиза международной школы программирования для детей

Инвестиции

от ₽ 350 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Идеи для малого бизнеса и бизнес под ключ

Категория Специализированные магазины Услуги бизнесу (B2B) Сервис для населения Общественное питание Торговля: одежда и белье Производство и строительство Идеи для малого бизнеса Товары для детей Фаст-Фуд и Бургерные Услуги: образование и обучение Финансовые услуги Реклама, СМИ, IT, Интернет Развлечения и туризм ЗОО: товары и услуги Услуги: красота Услуги: медицина и здоровье АВТО Спорт: товары и услуги Вендинг Торговля: обувь и аксессуары Товары для дома Продуктовые франшизы

Подкатегория Все подкатегории Оптовая торговля / Дилерство Бизнес под ключ / Технологии бизнеса

Идеи для малого бизнеса

В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся различными направлениями: от вендинга и оптовой торговли до строительства и консалтинга. На странице подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. По сути это — аналоги франчайзинга: организация бизнеса «под ключ» и готовые решения, которые уже воплощены в реальность и приносят прибыль бизнесменам. Небольшим отличием от франшизы являются отношения вокруг товарного знака — у данных проектов товарный знак не закрепляется за партнерами, на первое место выходит сама бизнес-идея. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Присоединяйтесь к успешным компаниям.

Найдено 9 франшиз

Франшиза фото-копировального магазина

Инвестиции

от ₽ 350 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

готовый бизнес салона красоты

Инвестиции

от ₽ 450 000

франшиза от самой быстрорастущей сети дизайнерских мини-отелей

Инвестиции

от ₽ 900 000

франшиза детской интерактивной игровой комнаты с трендовыми игрушками

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза аддитивного производства индивидуальных ортезов и вендинга ортопедической продукции

Инвестиции

от ₽ 790 000

франшиза по продаже полноценного высокобелкового питания

Инвестиции

от ₽ 150 000

готовый бизнес магазина фирменной автомобильной электроники

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза магазина упаковки для любой продукции

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Каталог франшиз

Найдено 111 франшиз

сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)

Инвестиции

от ₽ 2 150 000

36 лет лидер на рынке детской одежды

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза молодежной одежды

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза федеральной аптечной сети эконом-класса

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

первая культурная шаурма в Вашем городе!

Инвестиции

от ₽ 499 000

новая Street-food франшиза России

Инвестиции

от ₽ 1 100 000

сеть магазинов и баров разливных напитков

Инвестиции

от ₽ 320 000

международная школа программирования для детей от 5 до 17 лет

Инвестиции

от ₽ 600 000

франшиза магазина текстиля для дома

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами

Инвестиции

от ₽ 499 000

продуктовые магазины удобного формата у дома

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

готовый бизнес кибеспортивного клуба

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза регионального офиса купонного бизнеса

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза магазина нижнего белья

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

один из самых крупных отечественных брендов в сфере нижнего белья, домашней и пляжной одежды, а также купальников в сегменте средний+

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

международная сеть магазинов нижнего белья

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

франшиза магазина белья и колготок

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза бутика для детей

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

франшиза женской одежды. Размеры 44-58.Бизнес, проверенный временем

Инвестиции

от ₽ 2 000 000

франшиза магазина одежды для подростков и детей

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

одежда премиального уровня от производителя для детей от 2 до 16 лет

Инвестиции

от ₽ 2 000 000

бренд современной, не стандартной женской одежды

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

франшиза мультибрендового магазина корейской косметики

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза натуральной косметики

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза магазина косметики

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза магазина корейской косметики

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза пивного магазина

Инвестиции

от ₽ 1 100 000

федеральная сеть магазинов «с перчинкой»

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза магазина детской одежды, обуви и аксессуаров

Инвестиции

от ₽ 1 400 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Франшизы сервисных услуг для населения

Категория Специализированные магазины Услуги бизнесу (B2B) Сервис для населения Общественное питание Торговля: одежда и белье Производство и строительство Идеи для малого бизнеса Товары для детей Фаст-Фуд и Бургерные Услуги: образование и обучение Финансовые услуги Реклама, СМИ, IT, Интернет Развлечения и туризм ЗОО: товары и услуги Услуги: красота Услуги: медицина и здоровье АВТО Спорт: товары и услуги Вендинг Торговля: обувь и аксессуары Товары для дома Продуктовые франшизы

Подкатегория Все подкатегории Агентства недвижимости Сервисные центры / Ремонт техники

Сервис для населения

В разделе представлены франшизы услуг населению для малых и больших городов России, Белоруссии, Казахстана, Украины и других стран. Франшизы сервисных центров и прачечных. Франшизы агентств недвижимости. Высокий уровень сервиса, востребованные услуги и шаговая доступность. Подробные условия, стоимость и отзывы о франшизе представлены для каждого предложения.

Найдено 46 франшиз

франшиза бизнеса по отделке и остеклению балконов и монтажу окон ПВХ

Инвестиции

от ₽ 65 000

франшиза школы программирования и цифрового творчества

Инвестиции

от ₽ 150 000

городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами

Инвестиции

от ₽ 499 000

федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов

Инвестиции

от ₽ 300 000

франшиза агрегатора патронажных услуг

Инвестиции

от ₽ 15 000

франшиза лабораторной диагностики

Инвестиции

от ₽ 100 000

франшиза лабораторного офиса

Инвестиции

от ₽ 1 300 000

франшиза онлайн-сервиса по бронированию автосервисных услуг

Инвестиции

от ₽ 40 000

франшиза единой службы заказа спецтехники

Инвестиции

от ₽ 30 000

международная сеть детских центров развития интеллекта

Инвестиции

от ₽ 250 000

готовый бизнес по услугам дезинфекции, дезинсекции и дератизации

Инвестиции

от ₽ 10 000

онлайн-сервис поиска, просмотра и благоустройства мест захоронений

Инвестиции

от ₽ 15 000

франшиза детской бизнес-школы

Инвестиции

от ₽ 200 000

франшиза кредитного центра, центра юридической помощи должникам банков и банкротства

Инвестиции

от ₽ 310 000

франшиза правового центра помощи населению

Инвестиции

от ₽ 100 000

франшиза студии ручного лифтинга лица

Инвестиции

от ₽ 450 000

франшиза косметического экспресс-осветления зубов

Инвестиции

от ₽ 100 000

франшиза сети центров коррекции фигуры

Инвестиции

от ₽ 326 800

франшиза школы детского плавания

Инвестиции

от ₽ 70 000

франшиза услуг по озеленению и производству стабилизированного мха

Инвестиции

от ₽ 230 000

франшиза инновационной школы развития памяти и скорочтения

Инвестиции

от ₽ 10 000

франшиза центра развития интеллектуальных и творческих способностей

Инвестиции

от ₽ 230 000

уникальная франшиза: мастер-классы по росписи имбирного печенья в формате школьного урока

Инвестиции

от ₽ 175 000

международная сеть доступной депиляции

Инвестиции

от ₽ 350 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Найди франшизу

Поиск по секторам Искать все Бухгалтерия и финансы Автомобильные франшизы B2B франшизы Строительство и обслуживание Бизнес-консультирование Уход франшизы Детские франшизы Чистящие франшизы Кофейные франшизы Компьютерные франшизы Курьерские франшизы Креативные франшизы Образовательные франшизы экологическая Планирование мероприятий и свадеб Избранные франшизы Фитнес Франшизы Еда и напитки франшизы Перепродажа франшизы Франчайзинговые услуги Садоводство франшиз Расти свой бизнес Халяль Франшизы Здоровье и Красота Домашние франшизы Домохозяйство Франшизы Промышленные франшизы Последние франшизы Юридические услуги Логистика Франшизы Недорогие франшизы Управление франшизой Маркетинг и СМИ Франчайзинг по мерчендайзингу Неполный франшизы Pet Franchises Фотография франшизы Премьер Франшизы Печать и подпись франшиз Профессиональные консультанты Агентство недвижимости и недвижимости Набор франшиз Возобновляемая энергия Розничные франшизы Безопасность и Охрана Умный Ремонт специализированный Спортивные франшизы связь Торговая ассоциация Батутные франшизы Путешествия и Отдых Франшизы Vapor & E-Cigarette Франшизы на основе транспортных средств Торговые франшизы Белые воротнички франшизы Женщины в франчайзинге

и / или

Поиск по инвестициям Искать все £ 0 — £ 10000 £ 10,001 — £ 20 000 £ 20 001 — £ 50 000 £ 50 001 — £ 100 000 £ 100 001 — £ 250 000 £ 250 001 — £ 500 000 £ 500 001 — £ 1 000 000 Более £ 1 000 000

и / или

Поиск по выставке Национальная выставка франчайзинга

Международные возможности

,

Руководство по франшизе — Автор: Franchising.com

The Franchising Guide

Прелесть франчайзинга в том, что он предлагает людям уникальную систему работы, которая стандартизирована и построена на основе изношенных и проверенных временем эффективность. Но это также индустрия, которая задает множество вопросов — особенно для тех, кто хочет попробовать свои силы в бизнесе, может быть в первый раз. Вот почему мы создали информационный сайт, который проливает свет на франчайзинг — от основ до более продвинутых операционных процедуры и методы.

Регулярные публикации здесь будут освещать пошаговые процедуры и предложения практическая помощь для всех, от ищущего возможности до признанного успешный франчайзи. Ищете ли вы основы того, сколько вы Можно ожидать, чтобы инвестировать или как исследовать конкретные бренды, к более сложным такие темы, как документы раскрытия франшизы или добавление нескольких брендов и местоположения, ищите откровенное понимание и непредвзятую перспективу от промышленности специалисты.

Глава 1: Что такое франчайзинг?

Глава 2: История франчайзинга

Глава 3: Какие возможности предлагает франчайзинг?

Глава 4: Франчайзинг противТрадиционный бизнес

Глава 5: Принятие решения о франчайзинге

Глава 6: Выбор правильной возможности для вас

Глава 7: Начало работы

Глава 8: Запуск процесса

Глава 9: Выбор площадки

Глава 10: Процесс открытия

Глава 11: Развитие вашего бизнеса

Глава 12: Глобальный франчайзинг

Глава 13: Успех в строительстве

Глава 14: Рынки франшизы

Глава 15: Бизнес-планирование

Глава 16: Операционные партнеры

Глава 17: Финансовые партнеры

Глава 18: Доступность франчайзинга

Глава 19: Движение вперед

Глава 20: Единица экономики

Глава 21: Построение империи франшизы

Глава 22: Франчайзинговый маркетинг

Глава 23: Создание рабочей силы

Глава 24: Работа с поставщиками

Поделись страницей

Комментарии:

Пожалуйста, включите JavaScript для просмотра комментариев на основе Disqus.комментарии предоставлены ,

Затраты на открытие франшизы

Автор: Эдди Голдберг | 28 акций 272 531 читает

The Costs Involved in Opening A Franchise

Вы должны тратить деньги, чтобы заработать деньги. Так гласит старая поговорка.

Во франчайзинге вы можете потратить много или мало, и все же зарабатывать деньги. Как только вы решили: 1) что вы хотите иметь франчайзинговый бизнес, и 2) в каком секторе промышленности вы хотели бы работать (фаст-фуд, ремонт дома, уход за домашними животными и т. Д.), Пришло время определить, что вы можете себе позволить.Ваш «бюджет» ограничит ваш выбор.

Стоимость входа сильно варьируется в зависимости от выбранного вами сегмента и бренда франшизы, который вы выбираете в этом сегменте. Несмотря на то, что расходы варьируются от менее 10 000 долларов США до 5 миллионов долларов США, большинство франшиз начинаются с примерно 50 000 долларов США или от 75 000 долларов США до 200 000 долларов США.

Знание того, сколько вы должны инвестировать в клиентскую часть для платы за франшизу и наладить свою деятельность — будь то розничный магазин с инвентарем и персоналом, или домашний или мобильный бизнес с одним сотрудником (вами) — позволяет реально сосредоточиться на том, какие отрасли и какие бренды рассмотреть.

На низком уровне вы можете приобрести домашнюю или мобильную концепцию за 10 000 долларов или меньше. На верхнем уровне находятся отели, которые могут стоить более 5 миллионов долларов, включая землю. Рестораны с полным спектром услуг стоят от 750 000 до 3 миллионов долларов и более. Рестораны быстрого питания стоят от 250 000 до 1 миллиона долларов и выше. Услуги по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей стоят от 200 000 до 300 000 долларов. Обратите внимание, что это средние диапазоны, и стоимость входа будет варьироваться от бренда к бренду.

Даже до того, как вы подпишете соглашение о франшизе, вы будете нести такие расходы, как оплата профессиональных услуг (адвокат для проверки контракта и бухгалтер для работы с номерами).И перед тем, как вы откроете, в зависимости от типа бизнеса, который вы выберете, будут затраты на строительство вашего магазина или офиса, инвентарь, оборудование, страхование, обучение сотрудников, лицензии на бизнес, аренду, благоустройство территории, вывески и т. Д. Покупка собственной недвижимости может быть значительным, отдельным расходом. Также будьте готовы к торжественному открытию и начальным рекламным и рекламным расходам. После того, как вы откроете, появляются текущие расходы, такие как проценты (если у вас есть кредит), расходные материалы, зарплаты, профессиональные расходы, аренда, коммунальные услуги, обслуживание, униформа и многое другое.

Затем, конечно, существует плата за франшизу — единовременная цена входа для использования бренда франчайзера, операционной системы и получения постоянной поддержки в области управления, обучения, маркетинга и многого другого. Плата за франшизу, как правило, колеблется в диапазоне от 20 000 до 30 000 долл. США, хотя она может превышать 100 000 долл. США для более известных и более известных брендов. После открытия будут выплачиваться постоянные гонорары, которые обычно составляют от 4 до 8 процентов от валовой выручки и включают в себя текущую оценку совместного маркетингового и рекламного фонда (около 2-4 процентов).

Франчайзеры обычно предъявляют минимальные финансовые требования, прежде чем всерьез рассматривать кандидата:

  • Ликвидность — Если вы не печатаете деньги, вашему франчайзинговому бизнесу потребуется время, чтобы получить прибыль (ваш франчайзер должен быть в состоянии сказать вам, как долго). Франчайзеры знают об этом и обычно требуют, чтобы у новых франчайзи была минимальная ликвидность, чтобы бизнес оставался на плаву в течение первого года или более, пока ваша прибыль не изменится с красного на черный.
  • Собственный капитал — Франчайзеры также обычно устанавливают минимальный уровень собственного капитала, прежде чем они считают кого-то истинным кандидатом на свой бренд.

Стоимость входа варьируется в зависимости от бренда, размера (населения) присужденной территории, недвижимости и уровня услуг и поддержки. Некоторые бренды предлагают стимулы и действующие модели для новых франчайзи, чтобы они начинали и в течение всего периода запуска. Примеры включают в себя снижение роялти за первый год или два; отложенные франшизные сборы; или меньшие версии их концепций кирпича и раствора.

Многие франчайзеры предлагают скидки ветеранам, меньшинствам и женщинам. Как отмечено выше, они могут включать в себя более низкие первоначальные франшизные сборы и / или уменьшенные роялти. Франчайзеры обычно продвигают эти стимулы на своем сайте. Программа VetFran Международной ассоциации франшиз — это хорошее место, чтобы узнать больше об этих скидках и программах.

Франчайзеры

также предлагают ограниченные по времени сделки по франшизе и гонорарам, отсроченным платежам, гарантиям возврата денег и другим поощрительным акциям.Они могут быть ограничены конкретными географическими областями или рынками, где бренд стремится проникнуть или расширить свое проникновение.

Несмотря на то, что затраты на вход и текущие расходы на франчайзинг могут показаться слишком высокими, это также стоит денег, чтобы начать свой собственный бизнес. Одним из преимуществ выбора франчайзингового бизнеса является то, что вы широко открываете глаза на стартовые и будущие расходы. Основываясь на опыте существующих франчайзи, франчайзеры могут предоставить вам очень точную картину того, сколько будет стоить начать бизнес, ваши текущие расходы и хорошее приближение того, когда ваш поток доходов станет положительным — ценная информация вам не подойдет есть, если вы начинаете свой бизнес.

Поделись страницей

Комментарии:

Пожалуйста, включите JavaScript для просмотра комментариев на основе Disqus. комментарии предоставлены ,

Franchise Opportunities UK — Продажа бизнес-франшиз

  • Франшизы на продажу
    • Британский каталог франшиз

      Не уверен, что вы после? Поиск 700+ франшиз
    • лучших британских франшиз август 2020

      Сравните новые, популярные и недорогие возможности франшизы в Великобритании
    • франшиз под £ 10k

      Запуск франшизы не должен быть дорогим
    • франшиз под £ 20k ​​

      Средний уровень инвестиций для более опытных в франчайзинге
    • франшиз более 50 000 фунтов стерлингов

      Если бюджет не проблема, не пропустите эти
    • Найти местную франшизу

      Найдите идеальную франшизу в удобном для вас месте
  • Деловой совет
    • Запуск франшизы

      Как купить или продать франшизу, выбрать лучшую модель и управлять законами
    • Маркетинг и продвижение

      Как продвигать вашу франшизу на месте и советы на платформах для ее продвижения
    • Франчайзинговые выставки

      Выставки дают возможность получить важную информацию о выбранной вами отрасли
    • Часто задаваемые вопросы

      Все, что вам нужно знать о запуске франшизы ответил
    • Посмотреть все советы

      Перепродажа для освоения франчайзинга и Британской ассоциации франчайзинга
  • Просить
  • журнал
Закрыть

Меню

Закрыть
.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *