Медицинский центр с нуля открыть: Как открыть медицинский центр с нуля

Содержание

Как открыть медицинский центр с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

1. Незаинтересованный персонал. При найме сотрудников, их квалификацию и опыт работы можно видеть по документам и резюме, это не вызывает сомнений. Часто, руководитель клиники видит большой опыт работы, наличие многочисленных сертификатов, нанимает сотрудника, а затем начинается самое интересное. На начальном этапе работы клиентов немного, а со стороны сотрудника мы можем видеть «прохладное» отношение к пациентам, нежелание объяснять, отвечать на вопросы («читайте на сайте, там все написано»), отсутствие эмпатии.

Чтобы понять, насколько нам нужен сотрудник, хорошо ли он выполняет свои обязанности, есть ли его заинтересованность в хороших отзывах о клинике должно пройти время. Что бы оградить клинику от подобных работников, лучше прописывать в договоре испытательный срок не менее 3 месяцев.

2. Ожидание большого количества клиентов сразу. При открытии медицинского центра в лучшем случае проходит 5-6 месяцев от принятия решения до открытия. Обычно, сроки более длительные. Проходит много времени, потрачены средства и понятно, что хочется как можно быстрее их вернуть. Но любая клиника должна проработать несколько месяцев, набрать свою базу клиентов, получить известность через «сарафанное радио». Поэтому не нужно с первых дней открытия укомплектовывать штат всеми специалистами и платить им зарплату при отсутствии клиентов.

3. Закупка дорогого оборудования и большого количества расходных материалов. Стоит внимательно отнестись к покупке оборудования. Возможно, приемлемым будет покупка в кредит или взятие в аренду на какое-то время. На оборудование, которое, прослужит долго и будет задействовано сразу, стоит потратиться (например, аппарат УЗИ или стоматологическая установка). По мере увеличения клиентской базы, спроса на различные услуги уже можно задумываться о дальнейшем приобретении оборудования.

Заказ «расходки» должен быть более или менее просчитанным. Расходные материалы нужны всегда, но, если тратить на них сразу много, может не хватить средств на текущие расходы, основными из которых являются зарплаты сотрудников.

Открыть медицинский центр (клинику) с нуля

Рынок медицинских услуг привлекает инвесторов высокой рентабельностью бизнеса и гарантией стабильного заработка. Ведь многим людям проще обратиться в частную клинику, заплатив разумную сумму денег, чем обращаться в государственные медучреждения.

Наиболее прибыльные направления медицинского бизнеса – клиника гинекологии и урологии, стоматологическая клиника, клиника косметологии, массажный кабинет. Эти области недостаточно развиты в государственных учреждениях и высоко востребованы клиентами.

Как открыть медицинский центр с нуля

Если вам не хватает знаний и навыков, чтобы запустить клинику с нуля, то лучший вариант – открыть медицинский центр по франшизе. Также вы можете купить готовый бизнес – клинику с уже наработанной клиентской базой, оборудованием и персоналом.

Организовать медицинский центр быстро и без лишних затрат поможет компания «Стартап под ключ».

Что нужно, чтобы открыть медицинский центр?

Чтобы открыть частную клинику, не обязательно иметь медицинское образование.

Это может сделать любой человек, обладающий предпринимательскими способностями и имеющий необходимые денежные средства.

Подготовку документов для открытия клиники, составление бизнес-плана, подбор помещения и поиск персонала целесообразно отдать на аутсорсинг. Специалисты компании «Стартап под ключ» знакомы с медицинским бизнесом не понаслышке, мы знаем, как правильно организовать работу, чтобы достичь цели с минимальными временными и финансовыми затратами.

Сколько стоит открытие клиники с нуля

Стоимость открытия медицинского центра с нуля варьируется в широком диапазоне. Размеры инвестиций зависят от местоположения и формата клиники, стоимости аренды или покупки помещения, а также многих других параметров. Все это поможет учесть разработка бизнес-плана.

Снизить расходы на запуск медицинского центра помогут специалисты компании «Стартап под ключ». С нашей помощью вы избежите лишних трат.

Почему мы рекомендуем обратиться к нам?

Наша компания предоставляет полный спектр услуг по созданию медицинского бизнеса под ключ в Москве и во всех регионах России. Наша команда – не теоретики, а успешные бизнесмены, запустившие десятки удачных проектов для себя, и на практике освоившие тонкости создания компаний под ключ от «А» до «Я». Мы знаем, каким образом основать клинику, которая будет приносить прибыль с самого начала работы!

Мы предоставляем услуги не за % от сметы, а берем фиксированный гонорар. Обращение к нам – это залог быстрого старта бизнеса и выхода в прибыль.

Хотите узнать, как мы сделаем ваш медцентр успешным и прибыльным? Свяжитесь с нами по телефону или через сайт – и мы ответим на все ваши вопросы.

как открыть клинику с нуля

Определение маркетингового скрининга.
Маркетинговый скрининг — это небольшое исследование, с которого начинается любой бизнес-проект. Это анализ рынка, изучение его состояния, его потребностей, его потенциала. Для чего же, собственно, нужен маркетинговый скрининг? Во-первых, он позволяет определиться с направлениями клиники, которые будут наиболее выгодными.
Определиться с целевой аудиторией, на которую будет направлена деятельность
медицинской организации, количеством этой аудитории, ее демографией, соотношением полов, возрастов и так далее. В рамках данного исследования нужно постараться определиться со списком специальностей и направлений, которые будут действовать в клинике. Также, на начальном этапе, он отвечает на вопрос, сколько понадобится финансовых средств, или, хотя бы, задает этот вопрос для того, чтобы его можно было шире раскрыть в бизнес-плане. Ну и, конечно же, является базисом, основой для написания бизнес-плана более широкого, на котором будет строиться бизнес.

Цели маркетингового скрининга и его содержание.

Что должен содержать маркетинговый скрининг – именно такой вопрос чаще всего
задают клиенты компании. Стандартный маркетинговый скрининг включает в себя
статистику исследуемого населенного пункта — ту локацию, где будет действовать
будущий бизнес. Демографический анализ — это анализ населения. Чем, в основе своей занимается население данного региона, как оно делится по половому и возрастному признаку. Также, скрининг исследует динамику рынка медицины и анализ заболеваемости населения. То есть, этот анализ дает возможность понять целесообразность присутствия в исследуемом регионе данного бизнес-проекта, оценить его перспективы, понять, стоит ли вообще двигаться в данном направлении.

Анализ рынка региона.

Также, очень важно изучение структуры рынка того региона, где планируется открытие. Этот позволит понять, как рынок поделен между уже действующими здесь компаниями, какие из потребностей населения уже удовлетворены конкурентами, а над удовлетворением каких можно начинать работать. На этот же вопрос отвечает и
предварительный конкурентный анализ.
При начинании любого бизнес-проекта, очень важно максимально знать рынок, на
котором предстоит работать. Это необходимо для того, что бы бизнес работал и
развивался, а не топтался на месте и не пускал деньги по ветру. Поэтому очень важно акцентировать внимание на первичной детализации рынка, анализе его дефицитов.
Изучение рынка труда в регионе позволяет говорить о перспективных концепциях
бизнеса. То есть, маркетинговый скрининг не только приводит какие-то статистические данные или маркетинговую аналитику, но и делает на ее основе выводы, предлагает конкретные концепции, которые будут успешны в данном конкретном регионе с имеющимися условиями старта.

Как сделать маркетинговый скрининг самому?
Есть простейшие приемы, которые позволят без использования глубоких маркетинговых знаний оценить рынок. Первое — это конечно, базы данных. В качестве примера можно использовать известную систему 2ГИС. Эта система позволяет, воспользовавшись поиском, определить объем предлагаемых услуг, запрошенных в поиске. Этот справочник также позволяет оценить насыщенность данной услуги в той локации, в которой планируется деятельность предприятия. В системе есть возможность установить радиус вокруг точки, и запросить организации именно в этом радиусе. Также имеет смысл обратиться к статистике. В своем анализе наша компания прибегает к более серьезным документам, зачастую закрытым, которых нет в открытых источниках. Однако как альтернативу можно использовать сервисы статистики подбора ключевых слов поисковых систем.

все риски и «подводные камни» медицинского стартапа

Арсений Аппба описывает ситуацию старта и развития нового бизнеса на примере открытия частной клиники, объясняет, сложно ли оставаться врачом и руководить собственной компанией, перечисляет главные риски и дает советы для тех, кто готов рискнуть

Современные специалисты, к какой бы сфере ни относилась их деятельность, рано или поздно задумываются о создании своего бизнеса. Даже врачи не являются исключением — многие из них, определенное время проработав в государственных или частных клиниках, вполне могут задуматься об открытии своего собственного предприятия по оказанию медицинских услуг.

Тем не менее, далеко не все до конца понимают, что работа врачом и управление клиникой — не одно и то же. Эти два вида деятельности требуют совершенно разных знаний и навыков.

Наряду с финансовым вопросом, проблема компетенций является основным препятствием на пути к построению эффективной и прибыльной клиники. Лечебная деятельность оттесняется на второй план, и врач перестает быть специалистом.

В медицинском сообществе привыкли считать, что для того, чтобы стать эффективным менеджером, не нужно приобретать новые, специфичные навыки. На деле же как раз из-за этого заблуждения так много небольших медицинских центров, открытых врачами, не приносят особой прибыли и являются лишь источником бесконечных расходов и головной боли.

Зачастую это связано с отсутствием четкой и постоянно реализуемой стратегии развития медицинского центра в области маркетинга, привлечения пациентов и создания собственного бренда. Большинство врачей, запускающих клинику, не смогут описать ни конкретный портрет клиента, ни конкурентные преимущества клиники. Связано это с тем, что у врачей, желающих выйти на рынок медицинских услуг, совершенно нет опыта в данной сфере.

Врач вполне может иметь представление о том, как сделать качественный ремонт, какое оборудование необходимо приобрести, однако для обеспечения коммерческой (реклама, привлечение клиентов, финансовое планирование) и управленческой частей вопроса им все же придется привлекать специалистов со стороны.

Более «дешевой», а от этого для многих привлекательной, альтернативой может стать приобретение необходимых навыков и знаний в указанных сферах, однако вместо денег вы потратите огромное количество времени и нервов (при этом вряд ли станете лучшим управленцем или рекламщиком в своей сфере). К тому же выбирая этот путь, человек рискует окончательно отойти от непосредственной врачебной деятельности и сосредоточиться на далеких от медицины вещах.

Если же врач все-таки решается открыть собственную клинику, ему необходимо критически подойти к этой идее. С одной стороны, важно объективно взглянуть на собственные возможности и компетенции, с другой — оценить потенциальные риски, перечень которых весьма и весьма велик.

Риски и «подводные камни» при создании собственной клиники:

  1. Нехватка знаний и умений в медицинском менеджменте и управлении в целом.
  2. Нежелание подавить свое мировоззрение наемного работника и заменить его мышлением владельца бизнеса.
  3. Неумение четко определять задачи для развития клиники.
  4. Неумение просчитывать финансовую составляющую бизнеса.
  5. Недостаток собственных финансовых средств для запуска бизнеса.
  6. Нестабильность экономической и политической ситуации, для адаптации к которым также необходимы специальные навыки и образ мышления.
  7. Нехватка собственных сил, энергии, времени. Неумение оптимизировать свою деятельность и делегировать полномочия.
  8. Нежелание заниматься бумажной работой, которой, конечно же, будет много.
  9. Отсутствие поддержки окружающих и надежной команды единомышленников.
  10. Ненормированный и неэффективный рабочий график на начальном этапе становления клиники.
  11. Высокая ответственность за результат не только перед пациентами, но и перед своей командой. Человек, стоящий во главе клиники, всегда должен быть в ответе не только за свою, но и за чужую работу.
  12. Неготовность не только к форс-мажорам и падениям, но и взлетам. Головокружение от успехов при неправильном подходе тоже может навредить собственному делу.
  13. Отсутствие бизнес-куража, то есть непреодолимого желания быть первым, быть лучшим, быть успешным. Любой человек, начинающий собственное дело, так или иначе должен стремиться к максимально возможному результату (а иногда и сверх этого).

В данном случае самым важным является то, какие цели вы преследуете, открывая собственную клинику. Что движет вами и как специалистом, и как человеком? Этот перечень может быть неполным, однако кто-то наверняка может найти здесь ответ на данный вопрос. Итак, какие возможности даст вам собственный медицинский бизнес:

  • Профессиональный рост и развитие личности;
  • Независимость, умение управлять своей жизнью;
  • Возможность организовать индивидуальный подход к клиенту, который не ограничен временными или иными нормами;
  • Тайм-менеджмент;
  • Навыки управления своей командой;
  • Самостоятельный контроль процессов;
  • Ощущение самодостаточности и свободы в действиях;
  • Самореализация в новом качестве руководителя (владельца) клиники.

Лишь четко определив не только свои текущие, но и долгосрочные желания и цели, вы можете задуматься о создании собственной клиники. Наряду с финансами именно ваша готовность к трудностям, ваше мышление и представление о ведении бизнеса являются тем фундаментом, на котором в дальнейшем будет строиться вся компания.

Ваша клиника станет отражением вашей деятельности, так что конечные результаты будут зависеть не только от того, насколько хорошо вы оказываете медицинские услуги, но и от того, сколько пациентов вы смогли привлечь.

Необходимо стремиться к правильному соотношению качества и количества оказываемых вами услуг. Учитывая специфику данного бизнеса, этот вопрос приобретает еще большее значение — в конце концов речь идет не только о деньгах, но и здоровье людей.

Как раз в случае качества оказываемых в клинике услуг вы сможете использовать ваши знания как врача, выстраивая не только процесс лечения или обследования, но и повышая эффективность сервиса, его скорость и удобство для приходящего к вам пациента.

Если ему не придется тратить много времени и сил на получение услуги, то наиболее велика вероятность того, что в случае необходимости он вернется именно к вам, а не пойдет к конкурентам.

Говоря о количестве клиентов и, как следствие, оказываемых услуг, мы возвращаемся к коммерческой и рекламной составляющим. В современном мире существует огромное количество инструментов, помогающих вашей компании стать более известной и узнаваемой. Тем не менее, в каждом конкретном случае правильным выбором будет тот или иной метод продвижения, оценить эффективность которого неспециалисту будет не только тяжело и затратно, но и опасно для бизнеса в целом.

Так что в данном случае наиболее разумным, пусть и немного затратным, вариантом станет привлечение маркетологов, дизайнеров, SEO и многих, многих других специалистов, чьи навыки помогут вашей клинике стать более узнаваемой и, как следствие, привлечь больше новых пациентов.


С чего следует начать?

Прежде всего необходимо определиться с профилем клиники. Наиболее перспективными, на данный момент времени, видятся узкоспециализированные медицинские центры. Не стоит на начальном этапе стремиться к многопрофильности. Вы не сможете на старте бизнеса обеспечить ресурсами (финансовыми, кадровыми и иными) полноценную амбулаторию, работающую по 15-20 направлениям. Несмотря на высококонкурентный рынок в таких областях, как гинекология, урология, косметология, стоматология — они остаются одними из самых высокорентабельных и быстроокупаемых направлений. Рекомендуем сосредоточиться именно на них, если, конечно, вы не являетесь уникальным специалистом узких дисциплин.

После того, как вы определитесь со специализацией, составьте портрет своего потенциального пациента (пол, возраст, платежеспособность), уделите значительное внимание подбору локации для клиники. Не стоит в приоритете рассматривать спальные районы. Основной массив жителей проводит в них незначительную часть времени. Пиковые показатели загрузки клиники в таких районах — выходные и праздничные дни в осенне-зимний период. А ведь вы стремитесь обеспечить равномерно высокую загрузку специалистов.

Приемлемый вариант для локации — близкое расположение к транспортно-пересадочным узлам или пограничная зона между центром города и спальными районами. Когда вы определитесь с локацией и поймете, кто ваш пациент, стоит переходить к формированию ценовой политики и экономического позиционирования медицинского центра.

Обратите внимание, что в подготовительный период открытия клиники нельзя оставлять без внимания вопросы рекламы. Заблаговременно готовьте потенциальных пациентов к открытию клиники. Люди должны ждать этого момента. Рекламные кампании должны быть запущены за 2-3 месяца до того момента, когда вы откроете двери перед первыми пациентами. Если этого не сделать, то первый торжественный день открытия вы, как владелец бизнеса, проведете в гордом одиночестве со всем своим (весьма затратным) персоналом.

Для отладки всех внутренних процессов организуйте тестовую работу клиники без приема реальных пациентов. Вы или ваши знакомые должны пройти весь путь от звонка до посещения медицинского специалиста и осуществления взаиморасчетов с клиентом. Это позволит отработать процессы, выявить явные ошибки и их скорректировать. И, конечно же, в день открытия устройте праздник для ваших будущих пациентов. Их первое впечатление запустит самый лучший и действенный канал продаж — рекомендации для родных и знакомых, что позволит дополнительно привлечь пациентов на первых этапах работы. И самое главное — с первого рабочего дня уделяйте внимание качеству оказания медицинской помощи. Ведь вы не просто оказываете услуги, вы помогаете людям!


Бесплатная подготовка документов на регистрацию ИП и ООО. 15 минут и готово 🙂

Как открыть медицинский центр (частную клинику) с нуля — Realybiz

Содержание

  • 1 Запуск проекта медицинского центра: что нужно знать
  • 2 Организационная структура медицинского центра
  • 3 Какое подобрать помещение для частной клиники
  • 4 Бизнес-план клиники: юридическое оформление бизнеса
  • 5 Какой ОКВЭД необходимо указать для частной медицинской клиники
  • 6 Какие документы нужны для открытия
  • 7 Какую систему налогообложения выбрать для частной медицинской клиники
  • 8 Какое оборудование выбрать для частной клиники
  • 9 Нужно ли разрешение для открытия медицинской клиники
  • 10 Какой персонал подобрать для медицинской клиники
  • 11 Сколько денег нужно для открытия частной медицинской клиники
  • 12 Сколько можно заработать на услугах частной медицинской клиники
  • 13 Популярные медицинские услуги
  • 14 Маркетинг медицинского центра  

Открытие частной клиники требует больших вложений, так как нужно купить дорогостоящее оборудование, а также нанять хороших специалистов. При этом частные клиники пользуются спросом у людей, которые не хотят обращаться в государственные учреждения. Как правило, медицинские центры не испытывают недостатка в клиентах и приносят стабильный доход. Разберем все детали этого бизнеса.

Запуск проекта медицинского центра: что нужно знать

Перед принятием решения об открытии своей частной медицинской клиники надо тщательно изучить эту нишу. Ведение бизнеса в сфере медицины определенных лидерских и управленческих качеств, стрессоустойчивости и развитого чувства ответственности. Помните, что в таком бизнесе руководитель несет ответственность за здоровье своих клиентов.

В вашем центре должны быть подобраны специалисты, способные провести полное обследование пациента с момента его первого визита ко врачу до постановки правильного диагноза и назначения лечения — без привлечения других частных или государственных медицинских организаций.

Организационная структура медицинского центра

Во главе центра стоит главный врач, затем администрация, также в штате должны состоять врачи, бухгалтеры, охрана. В клинике достаточно трех основных отделов: лечебный отдел (включающий кабинеты специалистов), диагностический отдел (лабораторная и функциональная диагностика) и регистратуру (начальник регистратуры и регистраторы). Отдельно выделен отдел по расчетам с работниками, в который входят бухгалтер и кассир.

График работы клиники: пн-сб с 8:00 до 20:00, вс — приемный день только по предварительной записи.

Отдельно для каждого специалиста будет составлен индивидуальный график работы на месяц. Важно, чтобы у пациента всегда была возможность записаться на удобное время к конкретному врачу.

Стоит учитывать, что целевая аудитория разнообразная по возрастно-половому составу. За медицинской помощью в частную клинику чаще обращаются мужчины и женщины работоспособного возраста и члены их семей.

Какое подобрать помещение для частной клиники

Основной документ, которым надо руководствоваться при выборе помещения — СанПиН 2.1.3. 1375-03 “Гигиенические требования к размещению, устройству, оборудованию и эксплуатации больниц, родильных домов и других лечебных стационаров”.  При выборе помещения важно учитывать в первую очередь его местоположение. Посетителями клиники будут в том числе пожилые люди, женщины с маленькими детьми, поэтому важна близость остановки общественного транспорта. Важно предусмотреть наличие автостоянки.

Помещение в зависимости от целей и объемов будущего бизнеса может занимать отдельное здание или один из корпусов бизнес-центра.

Дизайн помещения должен быть приятным, отделка выполнена в теплых и светлых тонах. Кабинеты и все помещения должны быть хорошо освещены, вентилироваться и отапливаться в комфортном для сезона режиме.Важно предусмотреть подсобные помещения и внимательно подойти к строительству диагностических кабинетов (особенно КТ и рентгена).

Если выбрано для организации работы частное здание, некоторые услуги будут пациентам недоступны. Например, установить аппарат КТ или МРТ в жилом здании не разрешит ни одна инстанция.

Бизнес-план клиники: юридическое оформление бизнеса

Выбранная форма собственности — ООО. Популярная форма ИП — вариант выбора для частнопрактикующего врача, например, терапевта, имеющего свой кабинет и соответствующую лицензию на осуществление данного рода деятельности. Для клиники этот вариант не подойдет. Указанный в документах адрес должен совпадать с фактическим адресом учреждения.

Какой ОКВЭД необходимо указать для частной медицинской клиники

Код ОКВЭД — 85.11.1 (Деятельность больничных учреждений широкого профиля и специализированных). В целях экономии времени для процедуры регистрации фирмы лучше воспользоваться услугами юриста со стажем и опытом работы в сфере медицины.

Какие документы нужны для открытия

Для открытия нужны разрешения Роспотребнадзора и пожарной службы, подтверждающие безопасность выбранного помещения.

Клиника не может работать без сертификации специалистов, лицензирования самой клиники и.т.д.

Какую систему налогообложения выбрать для частной медицинской клиники

Система налогообложения УСН (доходы минус расходы). Ставка налога 15%. Эта система выгодна, если вы арендуете помещение для частной клиники.

Какое оборудование выбрать для частной клиники

Предположим, что центр будет многопрофильным. Первое помещение, куда попадает пациент — холл и раздевалка. В холле должна находиться стойка регистратора, оборудованная компьютером, и гардероб.

Кабинеты врачей должны быть оборудованы как минимум столами, стульями, шкафами для литературы, шкафами с лекарствами для неотложной помощи, телефонами и компьютерами.

Диагностические кабинеты — самая сложная часть. Необходимо приобретение рентген-аппарата, КТ, МРТ, ЭКГ и.т.д. Все кабинеты должны быть оснащены кушетками, стульями и столами, а также компьютерами.

Лаборатория не обязательно должна принадлежать клинике. На настоящее время возможно заключение договора на проведение лабораторных анализов в других службах.

Нужно ли разрешение для открытия медицинской клиники

Любая медицинская деятельность должна быть лицензирована. Лицензию новой клинике выдает территориальный представитель Росздравнадзора. Средний срок рассмотрения заявки — около двух месяцев, но предварительно нужно собрать большой пакет документов.  Поэтому фактически получение лицензии часто затягивается до 1 года и даже более. Также нужно помнить, что каждый вид медицинской деятельности лицензируется отдельно, то есть многопрофильной клинике придется получить несколько лицензий. Эта бумага — бессрочная, но в случае закрытия медцентра или его проверки она может быть отозвана.

Для получения лицензии надо собрать пакет документов:

  • устав организации,
  • ОГРН, ИНН,
  • коды статистики,
  • подтверждение уплаты госпошлины,
  • выписка из ЕГРЮЛ,
  • заключения Роспотребнадзора и пожарной службы,
  • договор аренды помещения,
  • трудовые договоры,
  • документы об образовании специалистов,
  • документы на оборудование и подтверждение его ввода в эксплуатацию.

Помимо этого, понадобится весь список оборудования, медицинской мебели, инвентарные книги.

Клиника должна каждые 5 лет подтверждать лицензию на осуществление определенного рода деятельности. Вначале клиника может быть узкопрофильной (кардиологической, к примеру) — это не требует слишком большого количества лицензий. Постепенно можно начинать расширяться, получать разрешение на осуществление новых процедур и получать новые лицензии.

Какой персонал подобрать для медицинской клиники

Репутация работающих в клинике врачей неразрывно связана с репутацией самой клиники. Весь персонал от администраторов и уборщиц до уровня владельца клиники должен быть профессиональным, доброжелательным и неконфликтным. Нет никого требовательнее и придирчивее заболевшего человека, и найти контакт  с такими людьми бывает очень сложно.

Первый контакт пациента происходит с администратором или регистратором (в случае записи по телефону или лично). Администратор должен быть чутким, понимающим и умеющим выслушать пациента. Кроме того он должен представить услуг центра так, чтобы пациент сразу понял, сможет ли он выполнить необходимые ему процедуры в вашем центре.

В процедурных кабинетах и на приемах с врачами по возможности должны работать медицинские сестры. Также нужно нанять уборщиц, гардеробщиц, техников, электриков и другой технический вспомогательный персонал.

Специалисты клиники должны периодически проходить повышение квалификации и учиться по программе непрерывного медицинского образования. Для этого необходимы научные публикации и участие в научных конференциях. Вы, как руководитель, должны будете обеспечить своими работникам такую возможность.

Кроме всего прочего, специалисты, которые приходят работать в вашу клинику, уже могут обладать своей клиентской базой, что обеспечит вам клиентов.  

Сколько денег нужно для открытия частной медицинской клиники

Основная часть суммы, необходимой для открытия клиники, понадобится для приобретения оборудования и его настройки и установки. Эта сумма составит более 80% всех вложений. В первый месяц придется потратиться на его установку и обслуживание, найм персонала, создание внутрибольничной компьютерной сети, создание сайта. Надо нанять персонал, который будет получать заработную плату не ниже средней по рынку.

В общей сложности на старте предпринимателю понадобится порядка 8-10 миллионов для открытия многопрофильной клиники и 5-8 миллионов для открытия клиники узкого профиля. Читайте, как найти инвестора.

Сколько можно заработать на услугах частной медицинской клиники

Стоимость диагностических исследований сильно отличается ввиду их сложности, стоимости реактивов и электроэнергии, которую организация тратит на исследование. Обычный срок окупаемости такого бизнеса — около 2 лет.

За этот период клиника успевает наработать постоянную клиентскую базу и заключить договоры с организациями для проведения медицинских осмотров.

Популярные медицинские услуги

Чаще всего частные клиники пациенты обращаются для проведения периодических медицинских осмотров (от организаций), для прохождения медицинских осмотров перед устройством на работу, для получения лицензии на оружие, перед получением прав и. т.д.

Есть пациенты, которые обращаются в клинику для проведения лабораторных или функциональных исследований (сдать общий анализ крови, рентгенография органов грудной клетки, КТ, МРТ).

Иногда люди обращаются за консультацией узких специалистов (дерматовенеролога, гинеколога, ЛОР и.т.д), минуя терапевта и государственные поликлиники.  

Маркетинг медицинского центра  

Маркетинг медицинского центра  — важная сторона развития медицинского бизнеса. Собственный сайт будет дополнительной удобной опцией как для клиентов, так и для администраторов и руководителей клиники. Сайт должен содержать информацию о медицинской организации, информацию о врачах (со степенями, образованием и стажем), перечень оказываемых услуг и их стоимость, информацию о времени приема специалистами.

Будет неплохо разместить на сайте форму обратной связи, в которой клиенты могли бы писать, что им нравится и не нравится в клинике. Кроме того, стоит предусмотреть возможность онлайн-записи на прием ко врачу. Сайт будет рекламой и лицом вашей клиники.

Другие варианты продвижения — печать листовок, флаеров, организация рекламы в СМИ и на телевидении.

Открытие частной клиники — работа сложная и ресурсозатратная. Найти персонал для работы, закупить оборудование и заработать клиентскую базу сложно. Но при грамотном продвижении и хорошей репутации частная клиника может приносить хороший доход.

Читайте также обзор бизнес-идеи, как открыть кабинет УЗИ.

Загрузка… Как выбрать светлое будущее, или самые высокооплачиваемые профессии в России Как открыть тренажерный зал: пошаговый бизнес-план

Открытие медицинского центра, открытие частной клиники под ключ. Проектирование клиник.

  • В (чЕРНОВЦЫ)

    ЗДРАСТВУЙТЕ ИНТЕРСНО ОТКРЫТИЕ АПТЕКИ СВЯЖИТЕСЬ 0502410882

    «МедФармЭксперт»

    добрый. Сендвич-панели допускаются, главное, чтобы ваше помещение под аптеку было капитальным строением, не МАФ.

    Эдуард (село Спасско-Михайловка, Александровский район Донецкой области)

    Здравствуйте. Интересуют условия открытия аптеки и приблизительная сумма первоначальных вложений: 1. в селе, население 1000 человек и около 1000 человек в окружающих сёлах в радиусе 5-7 км. Помещение есть 100 кв.м. 2. город Харьков. Заранее благодарен! [email protected]

    Игорь (Згуровка, Киевская область)

    Добрый день! Интересует открытие аптеки по франшизе! Напишите, пожалуйста, предложение на вайбер 0639623385

    Ольга (Николаев, Николаевская обл.)

    Добрый день. Пришлите пожалуйста условия открытия аптеки,какие вложения, сколько стоят ваши услуги.golda [email protected] gmail.com

  • ФОП Мацигін О.М. (м.Борислав, Львівсьа область)

    Я працювала зав.аптекою і використовували багато програм,але зупинились на програмі Парацельс.Через деякий час я відкрила свою аптеку і,звичайно,використала для автоматизації цю програму,яка є простою і швидко опрацьовує замовлення препаратів.Працівники цієї фірми допомагають при вирішенні будь-яких питань.Також пришвидшує роботу на касі сканування препаратів,що надзвичайно зручно.Програма Парацельс-супер!!!

    Измаил

    мне приходило приглашение вот на эту группу, вроде официальная группа Парацельс

    https://invite. viber.com/?g2=AQBmQUh55IXm7EskG9vlItXDJgUf8%2BXYINVWo01S%2BX4c8%2B4gwdqGbKVztfwmMK%2F8

    Ілона, ПП «Валента» (м. Карлівка, Полтавська обл.)

    Велика вдячність співробітникам компанії «МедФармЕксперт» за їхню програму Парацельс та компетентність в автоматизації аптеки. Приємно спілкуватися із досвідченими в своїй роботі працівниками.

    Тарас (Тернопіль)

    Наша аптека також купляла Парацельс, уйшли від Моріону. Проблемв була з фіскальником, хлопці з Парацельсу просиділи півдня. Але на наступний день все вирішили. Проблема була в помилці фіскальщіків, яку виявили хлопці Парацельс і вирішили. Дякую їм величезне!

    «МедФармЭксперт»

    Добрий. .за вами закріпляється it-специаліст, якщо він буде занятий в якийсь час, то вам нададуть іншого специаліста. При купівлі Парацельс ви отримуєте повний пакет документів: рахунок,накладну/акт, Договір, ліцензію. Чекаємо ващ\шого  дзвінка)

  • Анна (Бахмут)

    Можно узнать приблизительно цену открытия мед кабинета для двух семейных врачей с Вашим сопровождением под ключ, спасибо.

     [email protected] Цены какие ? 80-150 м2 Клиника . Подробности при общении.

    Ольга (Киев)

    Здравствуйте! Планируем открыть реабилитационный центр для детей инвалидов. С массажем, ЛФК, другими методами реабилитации и физ.кабинетом. Какая минимальная площадь? Спасибо

    «МедФармЭксперт»

    Спасибо за оказанное доверие к нашей компании.Помещение для стоматологии на 2 кресла (это максимум) минимум от 24 кв.м. Для 8 кресел вам необходимо помещение минимум 100 кв. м. Мы можем сделать для вас Бизнес-план по открытию стоматологической клинике в Запорожье…Звоните, будем рады!

    михаил (запорожье )

    интересует открытие стоматологической клиники на 8 кресел какой квадратуры необходимо помещение и как просчитать бизнес план. г. Запорожье

    «МедФармЭксперт»

    Цена на наши услуги зависит от размеров клиники от количества специалистов. Например, если сравнивать семейного врача и врача-гинеколога, то лицензирование, наполнение кабинета оборудованием и пр. у гинеколога будет более трудоемким. Как правило, цена формируется под каждого клиента, в медицинском бизнесе все сугубо индивидуально!

  • «МедФармЭксперт»

    Цена 5 800 и 6 800 грн. Стоимость на аптечную лицензию зависит от сроков. 10 и 25 раб. дней. соответственно.

    Юлия (Новая каховка Украина Херсонска облподст)

    Подскажите, пожалуйста, стоимость лицензии , и какие сроки ее получения

    Оксана (Киев)

    полностью согласна. . зависла на сайте целых 2 часа, незаметно прошел обед! Очень полезный портал!!!

    «МедФармЭксперт»

    Все починається з пошуку приміщення, мінімална площа 30 кв.м., не житловий фонд, 1-ий поверх. Потім треба обставити аптеку меблями і прочим обладненням, приняти на роботу офіційно провізора на зав. аптеку (для села можно без досвіда, але обовязково вища освіта)….і можно подаватися на ліцензію!

    Антон (Киев )

    Отличный сайт , очень понятно и доходчиво для людей без юридического образования !
  • Киев

    Я правильно понял, основные затраты на рентген-защиту приходятся не на стены,а на окна (двери, возможно)? Значит ли это, что идеальный, с точки зрения финансовых затрат, вариант размещения рентген-кабинета — это глухая комната, не имеющая окон?

    «МедФармЭксперт»

    Можно, если соблюдено важное лицензионное условие: в кабинете не более 1-ой стоматустановки. Так же важно учесть расчет защиты на рентген, если у вас большие окна, то рентген защита на ставни будет очень дорогим удовольствием!

    «МедФармЭксперт»

    Минимальная площадь рентген-кабинета, КТ кабинета — 28 кв.м. КТ с контрастом… контраст, как правило, вводят в манипуляционной.

    Ирина (Днепр)

    Добрый день. Нужен ли высновок держслужбы на проэкт размещения рентгеноборудования

  • Вадим Юрьевич (Житомир )

    Можете скинуть коммерческое предложеие по открытию и проектированию стоматологической клиники на 95 метров на вайбер 0509313140

    Вагиф (пгт Веселое, Запорожская обл)

    Здравствуйте. Нужен проектирования и стоимость для открытия стоматологического кабинета, площадь 51кв.м. вайбер.0683141388.Спасибо.

    Марина (Одесса)

    Добрый день! Интересует открытие стомат.кабинета «под ключ» в Одессе. Планируется установка стомат.оборудованияс встроенными рентген аппаратами. Можно ли к Вам обратиться за помощью? Если актуально, свяжитесь со мной, пожалуйста

    Александр (Киев)

    Здравствуйте. Можете скинуть на вайбер коммерческое предложение по открытию и проектированию стоматологической клиники на 65 метров? 0676989779

    «МедФармЭксперт»

    МедФармЭксперт занимается открытием стоматологических кабинетов, открытием стоматологических клиник в Харькове и по Украине. Именно в Харькове у нас есть юрист, архитектор (проектирование), дизайнер. Ждем вашего звонка!

  • «МедФармЭксперт»

    В стоматологии должна быть обязательно прыплывно-вытяжна вентиляция, обычная вентиляция не подойдет! Если есть рентген — то на рентген должна быть отдельная прыплывно-вытяжна вентиляция.

    «МедФармЭксперт»

    Для получения лицензии на врача стоматолога необходимо минимум 1 специалист. Вам решать какие специальности вписывать в лицензионную ведомость.

    «МедФармЭксперт»

    Согласно нормам, стоматология может находиться на любом этаже, если здание не жилое! Если дом жилой, то обязательно должен быть отдельный вход на второй этаж (или любой другой).

    Павло (Івано-Франківськ)

    Питання, по ліцензійним умовам приміщення для стоматології повино бути тільки на першому поверсі, або може бути і на другому? Щиро дякую.

  • «МедФармЭксперт»

    На данный момент пожарные декларации и разрешения не нужны для получения лицензии и заключения держспожитслужбы (раннее СЭС). Любые требования пожарников являются неправомерными и остаются на усмотрение лицензиата

  • Что нужно для медицинского бизнеса? Как открыть медцентр или клинику?

    Организация медицинского бизнеса — трудоемкий процесс, требующий профильных узкоспециализированных знаний. Однако, как показывает практика, эта сфера деятельности с каждым годом становится все более популярной и рентабельной, так как большое количество людей предпочитает обращаться в частные клиники, чтобы не стоять в очередях и не расстраиваться из-за плохого качества обслуживания в государственных медицинских учреждениях.

    Как открыть свой медицинский бизнес?

    Принимая решение заняться коммерческой деятельностью в области медицины, многие предприниматели задаются вопросами, как начать медицинский бизнес с нуля и что нужно для открытия собственной клиники или врачебного кабинета. Первоначальным этапом при создании медучреждения является выбор направления, то есть будет это косметология, хирургия, консультативный центр или просто массажный, терапевтический или стоматологический кабинет. По каждому направлению существуют определенные нормы, а также требования СанПиН и СНиП по техническому оснащению, метражу помещений, особенностям отделки и вентиляции. Также организация медицинского бизнеса с нуля подразумевает получение разрешительной документации, лицензий и сертификатов на выбранный вид деятельности.

     

    После решения организационных задач следующий важный этап в вопросе, что нужно для открытия медицинского бизнеса — закупка медицинского оборудования. Этот самая затратная часть открытия бизнеса в медицине, потому что современная медтехника и аппаратура стоят очень дорого. К примеру, если планируется подбор оборудования для медицинского центра или клиники, то необходимо купить ультразвуковой аппарат, который стоит в пределах 160 тысяч долларов, также потребуется диагностический аппарат для лаборатории, цена его варьируется в пределах 50 тысяч долларов. Понадобится также рентген-аппарат, компьютерный томограф, дерматоскопы, ларингоскопы, отоскопы, стетофонендоскопы и другое медицинское оборудование для диагностики. Несмотря на то, что окупаемость такой аппаратуры составит несколько лет, рентабельность частных лечебных и диагностических заведений очень высокая, особенно если пригласить на работу опытных врачей.

     

    Решая вопрос, как открыть свой медицинский бизнес, учтите, что экономить на покупке медицинского оборудования нельзя. Недостаточная оснащенность клиники, несмотря на профессионализм врачей, не обеспечит тот уровень медицинской помощи, на который рассчитывают потенциальные современные пациенты. Чем лучше качество и функциональность медицинского оборудования, а также сопутствующего инструментария в кабинетах врачей, тем выше доверие пациентов к клинике. Соответственно, учреждение будет получать больше доходов.

    Где купить медицинское оборудование в новую клинику в Украине?

    Рентабельные бизнес-идеи в медицинской сфере неразрывно связаны с оснащением клиники высокотехнологичным оборудованием. Подбирать его необходимо не только с учетом функциональности и практичности, также нужно принять во внимание надежность производителя, его известность на мировом и отечественном рынке.

     

    Если вы хотите купить качественное медицинское оборудование недорого от лучших европейских и отечественных производителей, чтобы открыть новую клинику, обращайтесь в компанию «Мега Мед Маркет». Мы сотрудничаем с изготовителями, которые являются мировыми лидерами производства изделий медицинского назначения. Предлагаем большой выбор оборудования для медицинских кабинетов, лечебных учреждений, частных клиник и центров.

    30 янв 2019г.

    Как открыть частную медицинскую практику

    Начало собственной медицинской практики — это увлекательный способ взять медицинскую практику в свои руки. К сожалению, это тоже сложно и сложно. Чтобы ваш медицинский бизнес был успешным, вам с самого начала нужен четкий и подробный план, чтобы все двигалось по графику. Это пошаговое руководство поможет вам начать частную медицинскую практику.

    Если у вас уже есть план и вы хотите сосредоточиться на выборе продуктов и услуг, необходимых для ведения вашего бизнеса, вы можете прочитать наши обзоры этих медицинских услуг:

    Зачем открывать собственную практику?

    Неотъемлемый риск, первоначальные затраты и сложность открытия собственной практики могут объяснить головокружительные темпы консолидации в отрасли здравоохранения. По данным Becker’s Hospital Review, 60% общественных больниц являются частью корпоративной системы здравоохранения. Эта тенденция, вероятно, сохранится до 2025 года, когда, по прогнозам, стоимость отрасли здравоохранения достигнет 5,5 миллиардов долларов.

    Влияние крупных корпоративных систем и известных больниц на поставщиков медицинских услуг выросло, поскольку контроль над отраслью стал сосредоточен в руках меньшего числа людей. Для многих провайдеров присоединение к этим конгломератам кажется единственно реальным выбором. В самом деле, после того, как вы потратили столько денег и времени на обучение в медицинской школе, зачем подвергать себя риску и трудностям, открывая собственную медицинскую практику, когда вы можете просто перейти на хорошо оплачиваемую работу, где бизнес-операции уже налажены и нет накладные расходы или начальные затраты для вас?

    Для начала, когда открываются небольшие частные предприятия, это означает усиление конкуренции и более широкое распределение прибыли по отрасли. Это также означает, что большему количеству поставщиков медицинских услуг предоставляется большая автономия, и они получают возможность определять свои собственные рабочие процессы. Еще одним важным побочным продуктом распространения более мелких практик является то, что они помогают расширить доступ к здравоохранению в местные районы, которые в настоящее время могут быть недостаточно обслужены.

    Кроме того, способность «быть самим себе боссом» является большим преимуществом для предпринимателей, которые решают заняться частной практикой. Чувство собственности и свободы воли, которое приходит с вашей собственной практикой, не имеет себе равных в более крупной больничной системе.

    Хорошая новость заключается в том, что, как бы трудно ни было начать практику, она вполне доступна, если у вас есть правильная информация.

    Виды медицинской практики, которые следует рассмотреть, начиная с

    Когда вы решите, что у вас есть шанс начать частную практику, вы должны рассмотреть пять типов медицинской практики.

    Индивидуальная практика

    Когда вы начинаете самостоятельную медицинскую практику, вы берете на себя почти всю ответственность. Это дает вам полный контроль над тем, как работает ваша практика, но вы можете столкнуться с более высокими начальными затратами на такие вещи, как маркетинг и медицинское оборудование, и вам, безусловно, придется потратить больше часов, поскольку вы работаете как в бизнесе, так и в клинической практике. стороны.Вдобавок к этому вы возьмете на себя все остальные риски, связанные с открытием бизнеса.

    Групповая практика

    Когда вы начинаете групповую медицинскую практику, вы делите рабочую нагрузку поровну с другими медицинскими работниками, поэтому вы будете работать меньше. Эти более короткие часы достигаются за счет полного контроля, который у вас есть при самостоятельной медицинской практике, но у вас может быть более легкий доступ к оборотному капиталу, что снижает ваши начальные затраты.

    Принадлежит больнице

    Если вы начнете медицинскую практику в сети больниц, вы будете работать по расписанию и будете подчиняться определенным ограничениям сотрудников, но в вашем распоряжении будут оборотные средства больницы и маркетинговые ресурсы. Вы также сведете к минимуму риск, связанный с открытием нового бизнеса, хотя у вас может не быть такой личной гибкости и свободы; возможно, вам придется работать в пределах, установленных медицинской комиссией. Совместные предприятия с больницами составляют 16% собственности клиник неотложной помощи, поэтому предприятия, принадлежащие больницам, могут быть подходящими для вас, если вы заинтересованы в неотложной помощи.

    Федеральный медицинский центр

    Если вы начнете медицинскую практику в медицинском центре, отвечающем федеральным требованиям, ваш запуск будет работать почти так же, как и при выборе маршрута, принадлежащего больнице.В центрах здравоохранения, отвечающих федеральным требованиям, вы можете столкнуться с небольшими ограничениями на оборотный капитал, основанными на распределении федеральных ресурсов.

    Академическая поликлиника

    Как и в случае с клиниками, когда вы начинаете медицинскую практику в академическом медицинском центре, вы минимизируете риск, жертвуя автономией. Однако, в отличие от медицинского центра, отвечающего федеральным требованиям, у вас будет несколько ограничений на оборотный капитал.

    Как начать врачебную практику

    Универсальной формулы для начала врачебной практики не существует.Возможно, вам стоит нанять профессионального консультанта, который раньше начинал врачебную практику, знает о подводных камнях и проблемах и может проконсультировать вас по страхованию от врачебной халатности и компенсации работникам. В конце концов, детали запуска различаются в зависимости от специальности, а некоторые законы и постановления различаются в зависимости от штата. Профессиональный консультант поймет переменные и поможет вам соответствующим образом спланировать. Некоторые новые практики могут потребовать найма подрядчиков для оснащения их новых офисов, в то время как другие могут найти место под ключ.В целом, при построении практики с нуля в вашем контрольном списке должно быть много общих вещей.

    Имея так много дел, вы можете спросить себя, с чего начать. Одним словом — финансирование.

    Опять же, фактические суммы в долларах зависят от вашей конкретной ситуации, но в целом вы должны стремиться получить не менее 100000 долларов для покрытия затрат на оборудование и запуска, сказал Дэвид Дж. Зеттер, ведущий консультант Zetter HealthCare Management Consultants и член Национальное общество сертифицированных бизнес-консультантов в области здравоохранения.Кроме того, сказал Зеттер, вам следует попытаться получить кредитную линию в размере 100 000 долларов для покрытия заработной платы и счетов до тех пор, пока ваш поток доходов не станет стабильным и стабильным, что займет некоторое время.

    «Если вы сами не богаты или у вас достаточно денег, чтобы определить стоимость открытия, но также необходимо иметь оборотный капитал до поступления доходов, тогда вам понадобится ссуда», — сказал он.

    Итак, как вы можете убедить банк предоставить вам деньги, которые вам понадобятся?

    Шаг 1: Создание проформы и получение финансирования

    Проформа — это, по сути, облегченная версия полноценного бизнес-плана, в котором прогнозы доходов и долга основаны на реальности. В своей форме укажите все расходы, долги и ожидаемые доходы вашей медицинской клиники. Банкиры могут сказать, какие прогнозы реалистичны, а какие нет; их работа — делать разумные вложения, поэтому вы захотите сделать резервную копию любых используемых вами цифр. Сильная проформа позволяет прогнозировать будущее как минимум на три года, а иногда и на пять лет.

    «Первое, что вам нужно сделать, это составить проформу, которая в основном рассказывает о том, каким будет ваш доход с первого по, по крайней мере, до третьего года, потому что вам нужно выйти и получить финансирование», — сказал Зеттер.«Вам необходимо включить расходы на создание практики, стоимость аренды за квадратный фут, ваши расходы [на систему электронных медицинских карт], медикаменты и канцелярские принадлежности. Вы строите хрустальный шар того, как выглядит практика, и вы должны быть в состоянии сказать, как возникли все эти числа «.

    Получить финансирование с помощью традиционного банковского кредита может быть непросто, особенно с учетом того, что многие поставщики медицинских услуг имеют отрицательный собственный капитал после того, как взяли долг для посещения медицинской школы. Вот тут-то и появляется надежная, реалистичная проформа. Макс Рейбольдт, президент и генеральный директор консалтинговой фирмы Coker Group и автор книги «Начало, владение и покупка медицинской практики» (Американская медицинская ассоциация, 2011 г.), объяснил важность рациональный бизнес-план и абсолютная потребность в финансировании стартапа.

    «Вы не получите капитала, чтобы начать свой бизнес без надежного бизнес-плана», — сказал Рейбольдт. «Мы показываем потребности в денежных потоках и прогнозы долга по месяцам или, как минимум, по кварталам.Кроме того, в здравоохранении вам не очень много платят за то, что вы оказываете услуги. Вы действительно во власти страховых компаний и правительства. Итак, существует колоссальная задержка… в денежном потоке помимо этих огромных капиталовложений, которые вы делаете ».

    Вот несколько советов по финансированию:

    1. Найдите специалистов. Подайте проформу и запрос на ссуду в медицинское / стоматологическое отделение банка, если таковое имеется. Эти люди специализируются в сфере здравоохранения и понимают риски, расходы и модели доходов в этом секторе.
    2. Присмотритесь. Подайте проформу и запрос на получение кредита в 5–10 банков. Таким образом, вы получите несколько предложений, каждое с немного разными условиями. Решите, какие условия для вас наиболее важны — процентная ставка, график погашения и т. Д. — а затем сделайте свой выбор на основе этих приоритетов.
    3. Оставайся консервативным. При создании проформы придерживайтесь консервативного подхода к закупке оборудования и мебели. Вам пока не нужны кожаные кресла и ультрасовременное оборудование.Все это придет со временем и с успехом; прямо сейчас о том, чтобы настроить себя на этот успех.
    4. Используйте период ожидания с умом. Пока банки проверяют вашу проформу и рассматривают вопрос об одобрении вашего запроса на кредит, вы можете подготовиться к выполнению некоторых из следующих важных шагов, таких как подписание договора аренды, определение того, нужно ли вам нанять подрядчика для изменения вашего помещения, регистрация в качестве юридического лица, получение идентификационного номера налогоплательщика, страхование ответственности при покупке и медицинской халатности, а также учетные данные у ваших плательщиков (см. ниже).

    [Для получения дополнительной информации о поиске лучшей ссуды для малого бизнеса см. Наши обзоры финансирования малого бизнеса.]

    Шаг 2: Приобретение оборудования и укомплектование персоналом вашей практики

    После того, как вы получили ссуду и открыли кредитную линию, вы готовы начать собирать воедино основы своей практики — нанимать команду и покупать необходимое медицинское оборудование. Сказать об этой задаче легче, чем сделать, и для принятия каждого решения необходимо провести обширное исследование.Но опять же, с небольшим планированием и правильной информацией, настроить себя на успех — это всего лишь вопрос усилий. Вот некоторые вещи, которые вам стоит учесть.

    1. Электронная медицинская карта

    Системы электронных медицинских карт (EHR) становятся все более важными инструментами торговли для поставщиков медицинских услуг. Оцифровка записей и оптимизация коммуникаций — один из главных приоритетов современного поставщика медицинских услуг. Комплексная EHR служит универсальной системой для записей и историй болезни ваших пациентов, связи с другими поставщиками, лабораторных исследований и рецептов, а также информации о вашем цикле доходов.Более того, вам понадобится хорошо функционирующая система EHR, чтобы иметь право на получение федеральных стимулирующих выплат. Дополнительную информацию о выборе системы EHR и наших рекомендациях см. В руководстве Business News Daily по системам электронных медицинских карт.

    Примечание редактора: Ищете подходящую систему электронных медицинских карт для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

    2.Система управления практикой

    Ваша система управления практикой — это кровь вашей практики. Интегрированная с вашей системой EHR, система управления практикой отслеживает всю информацию вашего фронт-офиса и облегчает операции. Основное его использование — это проведение и мониторинг цикла выставления счетов и доходов. Ваши сотрудники не только будут использовать систему управления практикой для выставления счетов пациентам и отправки претензий плательщикам, но и любая соответствующая информация будет передаваться между системой EHR и программным обеспечением для управления практикой, что устраняет необходимость в дублировании записей.Для получения дополнительной информации о выборе программного обеспечения для управления практикой и наших рекомендаций см. Руководство Business News Daily по системам управления практикой.

    3. Медицинский счет

    Конечно, вы всегда можете передать свои счета сторонней компании. Вам по-прежнему понадобится система управления практикой, но тогда ваши сотрудники не будут нести ответственность за процесс выставления счетов. Мало того, что подача претензий занимает много времени и сложно, но ваши сотрудники также будут отвечать за отклоненные или отклоненные претензии, чтобы получить деньги из-за вашей практики.Когда вы выбираете сторонний биллинговый сервис, это бремя перекладывается на компанию, с которой вы заключили договор. Тем не менее, есть потенциальные проблемы со сторонним биллером. Для получения информации о выборе услуги посетите справочник Business News Daily по медицинским биллинговым услугам.

    4. Программа медицинской транскрипции

    Вы захотите подумать, как медицинская транскрипция вписывается в вашу практику. Обычно медицинский бизнес выполняет транскрипцию тремя способами: внутри компании с сотрудником, с помощью программного обеспечения для распознавания голоса или передается в службу медицинской транскрипции.Ключевые аспекты — своевременность и точность; вы хотите, чтобы ваши диктовки были быстро возвращены в печать, но только в том случае, если они точны, особенно если они отправляются другому поставщику медицинских услуг или будут загружены в вашу систему EHR. Если вы рассматриваете возможность медицинской транскрипции и задаетесь вопросом, какой метод подходит вам, обратитесь к руководству Business News Daily по медицинской транскрипции.

    5. Услуги по проверке биографических данных

    Медицинская практика основана на доверии. Они не только ежедневно обрабатывают много конфиденциальной информации о пациентах, но и люди буквально доверяют этой практике свою жизнь.Это выходит за рамки обследований, диагностики и лечения. Вы захотите знать своих сотрудников и сможете доверять им, что означает использование системы проверки биографических данных. Конечно, вас заинтересуют криминальные истории кандидатов и их трудоустройство, но поставщикам медицинских услуг нужно учесть больше, чем то, что дает средняя проверка биографических данных. Также необходимо учитывать необходимые сертификаты и лицензии. Неспособность обеспечить, чтобы ваш персонал не прошел надлежащую аттестацию, может привести к большим проблемам для вашей практики.Для справки Business News Daily провела обзор услуг по проверке биографических данных и предложила наш лучший выбор для медицинской практики.

    6. Обработчик кредитных карт

    Несмотря на то, что вы будете получать большую часть своих денег через таких плательщиков, как страховые компании и Medicare, вашей практике потребуется процессор кредитных карт, когда пациенты должны платить по месту лечения. В последнее время не только мир обработки кредитных карт изменился с добавлением чипов EMV и других мер безопасности, но некоторые системы больше подходят для медицинской области, чем другие.Наш лучший выбор предлагает дополнительную безопасность и является участником программы ценности для членов Американской медицинской ассоциации, которая в партнерстве с поставщиками предоставляет скидки и льготы практикующим врачам. Узнайте больше о выборе Business News Daily в качестве лучшего обработчика кредитных карт для медицинской практики.

    7. Офис-менеджер

    Когда вы соберете команду фронт-офиса, вам понадобится надежный офис-менеджер, который будет выполнять повседневные операции вашей практики. Конечно, этот человек должен быть ответственным и целеустремленным, но этих качеств недостаточно.Вам также понадобится кто-то с необходимым опытом.

    «Вам нужно решить, как вы собираетесь укомплектовать свою практику. Кто будет помогать вам в ее ведении? Друг? Медсестра? Ваша супруга?» — сказал Зеттер. «Если вы попросите бухгалтера сделать это, найдите того, кто знает, как вести медицинскую практику. Офис-менеджеру необходимо видение и принятие стратегических мер для правильного построения практики».

    Вы также можете подумать о том, чтобы нанять профессионального консультанта, который будет время от времени подводить итоги своей практики после ее открытия и сообщать о ее деятельности.Надежный офис-менеджер — огромный актив, но не гарантия успешной работы офиса. Однако профессиональная фирма, заключившая договор с вашей практикой, финансово заинтересована в том, чтобы дать вам честную оценку того, как обстоят дела.

    8. Вспомогательные услуги

    Вы также захотите рассмотреть любые дополнительные услуги, которые вы, возможно, захотите предложить своим пациентам, в зависимости от вашей специальности и их потребностей. Это может быть отличный способ заработать дополнительные деньги, а также выделиться среди конкурентов и сделать ваших пациентов счастливыми.Например, Рейбольдт сказал, что предложение такой услуги, как тестирование плотности костной ткани на месте, может быть в ваших интересах. Конечно, необходимое медицинское оборудование и обучение персонала требуют дополнительных затрат.

    «Многие специалисты и некоторые поставщики первичной медико-санитарной помощи захотят получить эти дополнительные услуги», — сказал Рейбольдт. «Почему? Это удобство для пациента, номер 1, и, во-вторых, оно увеличивает доход от практики, но также увеличивает расходы».

    Шаг 3. Подготовка к открытию

    Вы должны выполнить несколько логистических шагов, прежде чем сможете открыть свои двери.Эти вещи действительно нужно делать вместе с шагами один и два. Например, сертификация может занять довольно много времени и зависит от темпов работы других организаций.

    1. Регистрация в качестве юридического лица и получение налогового идентификатора

    Это говорит само за себя, но чрезвычайно важно. Основная причина регистрации — ограниченная ответственность, а это значит, что в случае предъявления иска риску подвержены только активы, принадлежащие компании. Без регистрации вы открыли свои личные активы для угрозы судебного иска.Более того, как отмечает Medical Economics, с каждым типом юридических лиц связаны определенные налоговые льготы. Независимо от того, регистрируетесь ли вы как S-corp или LLC, C-corp или полное товарищество, важно провести исследование каждого типа организации и потенциальных преимуществ, которые она предлагает для вашей практики. Чтобы выяснить, какое юридическое лицо вам подходит, ознакомьтесь с нашей статьей «Как выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса».

    2. Аттестация врачей с плательщиками

    Вам также необходимо будет получить удостоверение вашего поставщика медицинских услуг, чтобы подавать претензии плательщикам, с которыми вы будете работать.Процесс аттестации может занять до трех месяцев, но практика врачей предлагает дать себе 150 дней на случай, если что-то пойдет не так. Вам нужно будет ориентироваться в процессе для каждого плательщика, которому вы планируете подавать претензии, что включает в себя предоставление информации об истории работы каждого врача, доказательство страховки против халатности, больничных привилегиях и аттестации.

    3. Установление политик, процедур и нормативной документации

    Набор ответственных, актуальных и поддающихся проверке политик и процедур, в дополнение к соблюдению всех правовых норм, жизненно важен для успеха вашей практики.Эти стандарты должны охватывать все ваши повседневные операции, включая ввод данных, выставление счетов и взаимодействие с пациентами. Поскольку окружающая среда в сфере здравоохранения постоянно меняется, вы также захотите периодически обновлять свои политики и процедуры, чтобы они не устарели и не стали неэффективными.

    4. Страхование покупок

    Каждый владелец бизнеса понимает важность страхования, но для медицинских работников это еще более важно. Прежде всего, вам понадобится страховка на случай врачебной ошибки.Кроме того, вполне вероятно, что банк, выдающий ваш кредит, потребует от вас принятия дополнительного покрытия, такого как компенсация работникам, хотя точный вид может варьироваться от банка к банку. «Вы должны начать думать о страховании», — сказал Зеттер. «[Вам понадобится] злоупотребление служебным положением и общая ответственность. Вам, вероятно, понадобится, по крайней мере, страхование жизни и гражданской ответственности только потому, что это потребуется банкирам».

    Шаг 4: Откройте свои двери и оцените выполнение практики

    Поздравляем! Если вы достигли этой точки, вы пролили много крови, пота и слез и не получили за это ни цента.Но все это того стоит, когда у вас будет возможность перерезать эту ленту и пригласить своих первых пациентов в вашу собственную медицинскую практику. Это достижение, которого многие медицинские работники не получают в современной медицинской индустрии, так что похлопайте себя по плечу.

    «После того, как вы все это спроектировали и спланировали, вы закатываете рукава и готовитесь к дню открытия», — сказал Рейбольдт. «И, надеюсь, все работает на полную катушку. Вот и все — начальные этапы планирования, привлечения капитала и закупок, затем следует подготовиться к открытию.«

    Когда ваша практика налажена и будет работать бесперебойно, вам понадобится механизм подотчетности. Конечно, вы наняли офис-менеджера, которому доверяете, но как вы действительно можете заставить его работать, особенно если вы заняты ежедневным приемом пациентов? Наймите консультанта или бухгалтера, у которого есть опыт наблюдения за медицинской практикой, чтобы они время от времени проверяли операции и отчитывались перед вами. «После того, как вы создадите практику, надзор за ней должен осуществлять не только офис-менеджер», — сказал Зеттер.«Откуда вы знаете, что каждый цент поступил в банк? Вы должны это проверить, так кто следит за тем, чтобы это произошло? Оцените свою практику и убедитесь, что есть надзор».

    Рекомендации, о которых следует помнить

    Вот несколько советов в последнюю минуту, которые следует помнить, когда вы справляетесь с вихрем начала собственной медицинской практики. Это вещи, которые могут замедлить или полностью свести на нет ваш прогресс в преддверии дня открытия или застать вас врасплох, когда вы думаете, что ваша практика налажена и идет гладко.

    1. Строительные нужды

    Если вам нужно провести какое-либо строительство в офисе, начните как можно раньше. В противном случае вы можете оказаться далеко позади запланированной даты открытия без рабочего места. Всегда лучше найти место под ключ, где можно сразу открыть магазин, но такое место не всегда доступно. Оцените свое местоположение на ранней стадии и определите, какие именно работы необходимо выполнить, а затем приступайте к найму подрядчиков, которые будут это делать.Если вам повезет и вы все спланируете, строительство будет завершено к тому времени, когда вы будете готовы начать покупать оборудование.

    «Есть так много переменных, если вам нужно выполнить отделку», — сказал Зеттер. «Это гарантировано: строительство всегда задерживает вещи. Даже если вы начнете планировать в январе, что откроется в июне, будьте готовы к августу [если вам нужно заняться строительством]».

    2. Изменение правил и правил плательщика

    Отрасль здравоохранения строго регулируется, и практически все, что делает поставщик, регулируется сложными правилами.Для небольшой практики, в которой нет легионов поверенных на гонораре, как в большой больничной системе, может быть сложно ориентироваться в паутине юридических требований и правил плательщиков. Однако чрезвычайно важно понимать, что нужно для соблюдения. Фактически, правила, регулирующие отрасль здравоохранения, постоянно меняются и обновляются, поэтому, даже если вы соблюдаете их сегодня, вам придется смотреть в будущее.

    «Существуют очень специфические методы соблюдения требований для медицинской практики, в основном связанные с государственными постановлениями, например, конфиденциальность с HIPAA, и, конечно же, соблюдение того, как вы выставляете счета и лечите пациентов по программам Medicare и Medicaid», — сказал Рейбольдт.

    Например, HIPAA требует, чтобы все медицинские ИТ-продукты соответствовали определенному уровню стандартов безопасности для защиты данных пациентов, что стало особенно важным с ростом оцифровки отрасли здравоохранения, а также с вероятностью кибератак. Ваша задача — убедиться, что каждый выбранный вами продукт соответствует стандартам HIPAA.

    3. Маркетинг

    При всей необходимой подготовке к открытому дню, сопровождаемой суетой лечения пациентов после открытия, можно легко забыть о маркетинге.Маркетинг и реклама так же важны для начала частной медицинской практики, как и для франшизы Dunkin ‘Donuts, особенно для врачей общей практики, которые не смогут полагаться на сеть направлений для своих пациентов.

    «Одна вещь, которую вы бы запланировали до открытия, а затем постоянно делать после открытия, — это маркетинг», — сказал Рейбольдт. «Это бизнес по уходу за пациентами и лечению болезней, но с учетом сказанного, это бизнес, и практика должна знать, как себя продвигать.«В конце концов, как можно вести успешную практику, не привлекая пациентов?

    4. Советники

    Это руководство, каким бы информативным оно ни было, конечно, не является исчерпывающим, и никакие исследования не могут подготовить вас ко всему, что может произойти, когда вы начнете. Для этого нужен реальный опыт, и есть много профессионалов, имеющих немалый опыт. Зеттер, который признал, что, возможно, это кажется корыстным, сказал, что наем консультанта с большим опытом в области создания медицинских практик в конечном итоге сэкономит вам деньги и поможет избежать дорогостоящих и трудоемких ошибок.

    «Самый большой совет, который я могу дать, — подумать о том, кто будет вашими советниками», — сказал Зеттер. «Да, вы потратите больше денег, но если вы сделаете это с умом, вы настроите себя на успех и меньше потратите на неправильное. Вам нужен кто-то, кто захочет вести бизнес с вами через 20 лет, когда вы будете готовы уйти на пенсию и продать свою практику «.

    Пол Инсельман, врач и основатель компании по медицинскому маркетингу Creative Coaching, перечислил несколько консультантов и профессионалов, которых разумно оставить на вечность:

    • Сертифицированный бухгалтер
    • Бизнес-поверенный
    • Бизнес-тренер
    • Страховой агент
    • Специалист по финансовому планированию
    • Консультант по инвестициям

    «Открытие новой медицинской практики будет самым волнующим и страшным делом, которое вы когда-либо делали в своей карьере», — сказал Инсельман.«Когда мы обучаем наших клиентов открытию медицинского, стоматологического, хиропрактического или любого другого медицинского кабинета, первое, что мы советуем, — это собрать свою команду».

    5. Стандарты рационального использования

    Отрасль здравоохранения переживает период цифровизации, в основном сфокусированной на внедрении EMR и программного обеспечения для управления практикой. Теперь известные как «Содействие взаимодействию», стандарты значимого использования, предписанные центрами услуг Medicare и Medicaid, точно определяют, что ожидается от использования системы EMR в медицинской практике.Вы должны не только убедиться, что ваш партнер по EMR способен удовлетворить эти требования, но и внедрить технологию таким образом, чтобы ваш медицинский бизнес функционировал в соответствии со стандартами. В противном случае вам могут грозить штрафные санкции.

    Адам С. Узиалко способствовал написанию этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

    Откройте свою клинику за 3000 долларов или меньше! Я сделал.Вот как.

    «Это может прозвучать глупо, но каковы основные требования для медицинской практики? Я планирую открыть небольшую практику с низкими накладными расходами и оплатой только наличными, но мне трудно найти клинику или врача для моделирования ».

    Неудивительно, что этот доктор, который звонил мне сегодня, не может найти образец для подражания. Большинство врачей работают на ненавистных им должностях с высокими накладными расходами. Счастливых документов не хватает.

    Я эксперт в области медицины.В 2005 году я хотел знать, насколько я могу опуститься и по-прежнему работать в настоящей клинике в Америке. Мои начальные затраты на первый год? Менее 3000 долларов. Я действительно запустил в первый день всего за 627 долларов. Вот как я это сделал, выступая в Лас-Вегасе. С 2005 года я изучил множество стратегий сбережений. Я помог сотням документов запустить успешные идеальные клиники (и один друг действительно запустил за 85 долларов!) Так что я почти уверен, что вы можете добиться большего, чем я. Вот основы.

    Fast Track Your Ideal Clinic (20-часовой пошаговый комплект для запуска).

    Требования: Государственная медицинская лицензия. Если вы оплачиваете только наличные, откажитесь от Medicare. Вот и все. Необязательно: если вы хотите получить льготы в больнице или быть «предпочтительным поставщиком медицинских услуг», который входит в сеть со страховыми планами, заполните формы для удостоверения личности и подпишите контракты. Выполнено. Хотите быть вне сети, как я? Пропустите все это, и вы все равно сможете оформить страховку. НЕ усложняйте это, ребята!

    Основные начальные затраты: Офис (у меня: 280 долларов в месяц в 2005 году, сейчас 425 долларов в месяц в 2015 году).Коммунальные услуги и интернет (включены в мою аренду). Сотовый телефон (мой 68 долларов в месяц). Malpractice дешево (мой $ 1230 в первый год, 1978 $ сейчас, разделенный / счет ежеквартально). Ноутбук (у меня был один, вероятно, у вас тоже). Мебель (стулья, стол, декор от Goodwill за 200 долларов). Стол для осмотра (бесплатно до 1500 долларов, я потратил 795 долларов, не обращайте внимания, если вы психиатр). Страхование гражданской ответственности (входит в состав большинства полисов противозаконных действий). Принадлежности (KY, перчатки, скальпели, халаты за 300 долларов). Подайте заявку в ООО, если хотите (50 долларов в большинстве штатов).

    На самом деле для запуска в день №1 мне нужно было всего 627 долларов!

    Есть тонны БЕСПЛАТНЫХ вещей для открытия клиники, включая бесплатное медицинское оборудование из вышедших на пенсию докторов / больниц. Серьезно, вы можете получить практически все, от столов в морге до инкубаторов интенсивной терапии, бесплатно! Я создал бесплатную EMR на своем ноутбуке. Вы можете получить бесплатные визитки онлайн. Для подачи претензий я использую бесплатную информационную службу электронного выставления счетов (officeally.com), и через несколько недель мне платят. Легко! Лаборатории предоставляют бесплатные принадлежности (наборы для сбора Пап, контейнеры для анализа мочи).Хотите больше бесплатных вещей? Просто введите в Google «Бесплатно ____» и заполните поле.

    Предположим, у вас есть медицинская лицензия и DEA с последней работы. У вас уже есть мобильный телефон и ноутбук, как и у большинства американцев. Так что, если вы открываете небольшую практику с низкими накладными расходами и только за наличные, без персонала или лабораторных тестов на месте в качестве индивидуального предпринимателя, вы можете сделать это с нуля менее чем за 3000 долларов. Даже меньше 2000 долларов. Хотите по-настоящему оголиться? Откажитесь от страховки от халатности и снимите более 1000 долларов в год. Если вы психиатр, возьмите еще 1000 долларов, поскольку единственное необходимое вам оборудование — это два стула и ваш мозг.

    Поздравляю! А теперь пригласи меня в свой день открытых дверей!

    Хотите больше передовых бизнес-стратегий?

    Получите копию моего бесплатного номера B.S. Руководство по открытию вашей идеальной клиники.

    Нужна помощь? Запланируйте телефонный разговор с доктором Уиблом.

    Памела Вибле, доктор медицины, врач-бизнес-стратег, основавшая движение «Идеальная медицинская помощь». Она была удостоена награды «Женщина-лидер в медицине» 2015 года за новаторскую работу в области оказания медицинской помощи и предотвращения самоубийств студентов-медиков / врачей.Фото GeVe.

    UC San Diego Health откроет медицинский центр Jacobs 20 ноября 2016 г.

    UC San Diego Health откроет медицинский центр Jacobs Medical Center, специализированный медицинский и хирургический госпиталь на 245 коек, 20 ноября 2016 года. Названо в знак признания подарков на сумму 100 миллионов долларов. Созданное Джоан и Ирвином Джейкобс, 10-этажное учреждение объединяет в себе известных врачей-ученых и медицинские бригады, точную медицину, клинические испытания, а также творческое искусство и кулинарные предложения, чтобы предоставить пациентам и их семьям незабываемые впечатления от исцеления.

    Внешний вид 10-этажного медицинского центра Джейкобса в Калифорнийском университете в Сан-Диего.

    «Медицинский центр Джейкобс представляет собой огромную инвестицию в будущее и преобразит здравоохранение в нашем регионе», — сказал Прадип К. Хосла, канцлер Калифорнийского университета в Сан-Диего. «Мы выражаем огромную благодарность Джоан и Ирвину Джейкобс, а также всем донорам за то, что они сделали эту больницу реальностью. Благодаря их щедрым подаркам в районе Сан-Диего была создана новая больница мирового класса. Медицинский центр Jacobs будет обслуживать пациентов на местном, национальном и глобальном уровнях.

    Разработанный CannonDesign и построенный Китчеллом объект площадью 509 500 квадратных футов стоимостью 943 миллиона долларов представляет собой бесшовную интеграцию передовых технологий визуализации и хирургии с элементами окружающей среды для ускорения заживления. Поскольку это единственная академическая система здравоохранения в регионе, пациенты будут иметь доступ к ведущим специалистам, новейшим методам лечения, операциям и испытаниям лечения, доступным только в UC San Diego Health.

    «Эта больница соответствует видению основателей Калифорнийского университета в Сан-Диего, которые увидели необходимость объединить новаторские исследования и открытия с выдающейся заботой о пациентах», — сказал Дэвид Бреннер, доктор медицинских наук, проректор по медицинским наукам и декан медицинского факультета.«В медицинском центре Jacobs пациенты могут ощутить уникальные преимущества академической системы здравоохранения, в которой врачи, исследователи и медсестры работают бок о бок, чтобы предоставить лучшее в современной медицине в лучшей в своем классе среде для ухода за пациентами».

    «Когда мы приехали сюда в 1966 году, медицинская школа только начинала свою деятельность, а больницы не было», — сказал Ирвин Джейкобс, соучредитель, бывший председатель и генеральный директор Qualcomm Inc. и член-учредитель Калифорнийского университета в Сан-Диего. «Сегодня очень интересно видеть открытие медицинского центра Джейкобс.Все больше и больше мы учимся, как приносить результаты фундаментальных исследований в области биологии и инженерии медицине и пациентам. Этот медицинский центр покажет, насколько эффективной может быть такая комплексная помощь. Инновации распространятся из Сан-Диего и распространятся по всему миру ».

    Внутри медицинского центра Джейкобса
    В медицинском центре Джейкобса есть три специализированных центра: Павильон Рэди для женщин и младенцев, Павильон Полин и Стэнли для онкологии и больница А.Семейный павильон передовой хирургии Вассилиадис. В этих павильонах будут лечить все: от одиночных и многоплодных детей до самых сложных злокачественных новообразований и хронических заболеваний.

    «В этом году мы отмечаем 50-ю годовщину оказания помощи пациентам», — сказала Патти Мэйсент, генеральный директор UC San Diego Health. «Медицинский центр Джейкобс — это символ нашей неизменной приверженности делу предоставления услуг высочайшего качества нашим пациентам и их близким. Здесь, в Сан-Диего, пациенты получат доступ к медицинскому обслуживанию мирового класса ».

    Палаты в медицинском центре Джейкобс при Калифорнийском университете в Сан-Диего оснащены естественным освещением, искусством и уникальными технологиями, которые позволяют пациентам получать доступ к медицинским записям, читать о поставщиках медицинских услуг и управлять освещением, климатом и развлечениями.

    Мэйсент сказал, что пациенты медицинского центра Джейкобса будут иметь доступ к новым стволовым клеткам и испытаниям иммунотерапии в онкологическом центре Мура, единственном в регионе комплексном онкологическом центре, назначенном Национальным институтом рака. У них также будет доступ к почти 100 узким специалистам по раку, а также к специализированным группам поддержки, таким как респираторные терапевты и эксперты по лечению боли.

    Клинические услуги в Медицинском центре Джейкобс поддерживаются университетской группой геномных диагностиков, способной анализировать сотни генов, чтобы помочь сформулировать оптимальные планы лечения для отдельных пациентов.Медицинский центр Джейкобса также поддерживается специализированными службами в рамках Центра передовой лабораторной медицины по выделению и модификации человеческих клеток для лечения множества заболеваний.

    Ваша комната, ваш путь
    В большинстве комнат медицинского центра Jacobs есть окна от пола до потолка с панорамным видом на Сан-Диего, от гор до моря. Внутри каждой из этих частных комнат пациенты смогут использовать iPad для управления окружающей средой в палате, например, освещением и температурой, а также развлечениями на своем Apple TV.Эти iPad также позволяют пациентам просматривать фотографии и биографии своей клинической бригады при назначении следующего медицинского обследования и получать доступ к медицинской карте у постели больного. Эта комбинация технологий является ведущей в отрасли и не предлагается в других больницах Калифорнии.

    Art’s Content
    Коллекция исцеляющих искусств Джейкобса была задумана и создана Джоан Джейкобс, защитником искусства и филантропом. Ее понимание пересечения искусства и исцеления присутствует во всех помещениях больницы, от холлов до палат.Он представлен более чем 150 отдельными произведениями искусства, от картин и скульптур до цифровых фотографий и литографий, от реализма до природы и абстракции. Произведения всемирно известных художников, таких как Дамиан Херст и Дональд Султан, находятся в наиболее посещаемых частях больницы.

    Персонализированное меню
    Пациенты медицинского центра Jacobs будут наслаждаться сезонными блюдами с нуля. Через личного обслуживающего персонала они смогут сделать заказ из ресторанного меню, которое можно адаптировать к конкретным потребностям здоровья и вкусовым предпочтениям каждого человека.Меню построено на здоровой для сердца диете с изысканным вкусом, чтобы каждое блюдо было полезным, вкусным и хорошо оформленным. Блюда готовятся на заказ под бдительным присмотром шеф-повара Родни Фрая, ранее работавшего в отелях Hotel Del Coronado и La Jolla Beach & Tennis Club. Идея состоит в том, чтобы предложить пациентам привлекательные и вкусные блюда, приготовленные из местных продуктов, мяса без антибиотиков и вариантов растительного белка.

    В операционных, подобных этой, в Медицинском центре Джейкобса при Калифорнийском университете в Сан-Диего, специально обученные бригады используют передовые системы визуализации с компьютерным управлением, лазеры и робототехнику для проведения сложных хирургических процедур.

    Этаж за этажом
    Благодаря захватывающим видам с верхнего этажа Ла-Холья, роженицы в медицинском центре Jacobs будут иметь доступ к отделению интенсивной терапии новорожденных (NICU), родильному центру и родильному отделению, все в пределах одной больницы Уникальное сочетание на Западном побережье. Независимо от того, хочет ли мать, чтобы под рукой была акушерка и выписка на следующий день, или она рожает тройню и нуждается в обширном уходе в отделении интенсивной терапии, у всех пациентов есть широкий выбор безопасных родов в одном месте.

    На шестом этаже UC San Diego Health будет первой больницей в Калифорнии, которая предложит открытый пол с полной системой фильтрации воздуха для пациентов, перенесших трансплантацию костей и стволовых клеток. Конструкция позволяет пациентам свободно передвигаться, заниматься физическими упражнениями и общаться, а не ограничиваться одной палатой. Тренажерный зал помогает пациентам укрепить свои легкие и мышцы.

    На втором этаже хирургические кабинеты включают в себя возможности интраоперационной КТ или МРТ, впервые в Сан-Диего.Эти технологии позволяют хирургам выполнять немедленное сканирование во время операции, чтобы подтвердить полное удаление опухоли и точное восстановление неврологических, урологических, ортопедических и других состояний. Хирурги медицинского центра Jacobs будут выполнять процедуры, которые не предлагаются больше нигде в регионе. Например, UC San Diego Health — единственная больница, где проводят лазерную абляцию опухолей головного мозга, трансплантацию печени от живого донора и другие сложные операции по лечению рака.

    Подключение к научно-исследовательским институтам Ла-Хойи
    Медицинский центр Джейкобса был разработан для подключения к другим медицинским центрам и исследовательским институтам Калифорнийского университета в Сан-Диего.Медицинский центр Джейкобса соединяется с павильоном Торнтон и сердечно-сосудистым центром Сульпицио, а также мостом с Институтом клинических трансляционных исследований Альтмана, который является частью национального консорциума из 60 медицинских исследовательских институтов, созданных для активизации усилий стационарных врачей. Медицинский центр Джейкобса находится в нескольких минутах ходьбы от онкологического центра Мура, Глазного института Шайли и нового амбулаторного павильона, открытие которого запланировано на 2017 год.

    Медицинский центр Джейкобс стал возможен благодаря поддержке всего сообщества.Помимо семей Джейкобс, Фостер, Рэди и Вассилиадис, Калифорнийский университет в Сан-Диего выражает глубокую благодарность Т. Денни Сэнфорд, Салли Б. и Джону М. Торнтону, Мэри и Гэри Уэст, Лизе и Стивену Р. Альтман, Рите Л. и Ричарду С. Аткинсону, семье Чодороу, Мириам и Джерому Кацин, Дайан М. Мартин, Пегги и Питеру Г. Прейсс, а также Ханне и Юджину Л. Степ за их подарки и вклад. Особая благодарность Ирис Штраус и комитету по искусству.

    UC San Diego Health — больница № 1 для взрослых в Сан-Диего по US News & World Report .Больница ранжируется по восьми специальностям и входит в число 50 лучших больниц страны. Посмотрите хронологию достижений за 50 лет.

    Подробнее о Медицинском центре Джейкобс можно узнать по адресу: health.ucsd.edu

    UCH Госпиталь при Университете Колорадо (UCH)

    Офис представителей пациентов больницы

    Университета Колорадо (UCH) готов помочь вам.

    Представитель пациента:

    • Служит связующим звеном между пациентами, семьями, больницей и медицинским персоналом
    • Защитники прав пациентов
    • Повышает удовлетворенность пациентов
    • Служит контактным лицом для жалоб и претензий в масштабах всей организации
    • Обеспечивает обратную связь от пациента к организации для постоянного улучшения качества обслуживания пациентов

    (По вопросам выставления счетов обращайтесь в отдел счетов пациентов больницы Университета Колорадо по телефону 720.553.1700.)

    Пациенты и / или их представители могут подать устное или письменное заявление или жалобу представителю пациентов UCH.

    Пациенты должны попытаться решить проблемы, связанные с их лечением, используя ресурсы больницы Университета Колорадо (UCH) во время обслуживания.

    Будут приложены все усилия, чтобы предоставить информацию в форме и в понятной для пациента или семьи форме. Это будет включать в себя интерпретацию процесса рассмотрения жалоб и другой информации на язык пациента, не говорящего по-английски, использование альтернативных методов общения или помощников для людей с нарушениями слуха или зрения или принятие необходимых мер для эффективного общения с пациентом.

    Вы или ваш представитель можете подать устную или письменную жалобу или жалобу представителю пациентов UCH. С представителем пациентов можно связаться по телефону 720.848.5277 с 8:00 до 16:30 с понедельника по пятницу. В выходные или в нерабочее время вы можете позвонить оператору больницы по телефону 720.848.0000 и попросить менеджера больницы. Вы можете связаться с представителем пациентов в письменной форме по телефону:

    .

    Представитель пациентов
    Больница Университета Колорадо
    12401 E 17th Avenue, C-300
    Aurora, CO 80045

    После получения всей необходимой информации решение по вашей жалобе может занять до 15 рабочих дней.Если вы не удовлетворены результатами рассмотрения вашей жалобы, касающейся ухода или лечения, вы можете передать проблему главному исполнительному директору (генеральному директору) больницы Университета Колорадо. Генеральный директор или назначенное им лицо может предоставить дополнительную оценку. Свяжитесь с представителем пациентов по телефону 720.848.5277, чтобы запросить отзыв генерального директора. Генеральный директор / назначенное лицо предоставит ответ в течение 10 рабочих дней.

    Если вы не удовлетворены решением вашей жалобы, вы можете обратиться в Департамент здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо (CDPHE).Если ваше беспокойство связано с постановлением, на которое распространяется юрисдикция Департамента здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо, и вам нужна помощь в подаче жалобы в Департамент здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо, обратитесь к представителю UCH для пациентов, который может подать вашу жалобу . Департамент здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо не имеет юрисдикции в отношении выставления счетов или сборов.

    Вы можете связаться с CDPHE по телефону 303.692.2827

    или:

    Департамент общественного здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо
    Отделение медицинских учреждений и неотложной медицинской помощи
    4300 Черри-Крик-Драйв Саут
    Денвер, Колорадо 80246-1530

    Если вы не удовлетворены услугами, оказываемыми лицензированными / сертифицированными специалистами, можно подать жалобу в Департамент регулирующих органов штата Колорадо (DORA) 303.894,7598. Обратите внимание: DORA отвечает только за решение проблем, связанных с качеством обслуживания, и ей запрещено рассматривать жалобы на выставление счетов. Чтобы подать жалобу в письменной форме, вы можете получить доступ к форме жалобы для профессий, связанных со здоровьем, на веб-сайте Департамента регулирующих органов по адресу Colorado.gov/dora.

    Если у вас есть опасения по поводу ухода или безопасности, которые больница не решает к вашему удовлетворению, пациент или его представитель могут связаться с Совместной комиссией по телефону 1.800.994.6610. Совместная комиссия может оценивать информацию о жалобах только с точки зрения ее соответствия их стандартам. Бланк жалобы Совместной комиссии можно найти на сайте Jointcommission.org.

    Если у вас есть Medicare и вы беспокоитесь о том, что вас выпишут из больницы слишком рано или о качестве обслуживания, вы можете попросить передать ваше беспокойство в KEPRO, организацию по улучшению качества Medicare (QIO). Вы можете связаться с KEPRO напрямую по телефону 844.430.9504.

    Если у вас есть сомнения по поводу вашего лечения в CeDAR, вы можете позвонить: Колорадо, Управление поведенческого здоровья Колорадо по телефону 303.866.7400 или «Пациент и защита лиц с психическими заболеваниями» по телефону 303.722.0300.

    Недискриминация

    UCHealth и его подрядчики не исключают, не отказывают в льготах или иным образом дискриминируют любое лицо по признаку расы, цвета кожи, национального происхождения, языка, культуры, этнической принадлежности, возраста, религии, пола, умственной или физической инвалидности, сексуальной ориентации, гендерное выражение, гендерная идентичность, статус ветерана, социально-экономический статус или любые другие характеристики, запрещенные федеральным, государственным или местным законодательством при допуске, участии или получении услуг и льгот в рамках любых его программ и мероприятий.

    Если вы считаете, что UCHealth не предоставил эти услуги или дискриминировал иным образом по признаку расы, цвета кожи, национального происхождения, возраста, инвалидности или пола, обратитесь в представительство пациентов по телефону 720.848.5277.

    Вы также можете подать жалобу в Управление по гражданским правам Министерства здравоохранения и социальных служб США в электронном виде через Портал жалоб Управления по гражданским правам, по почте или телефону:

    Министерство здравоохранения и социальных служб США
    200 Индепенденс-авеню, SW
    , комната 509F, HHH Building
    Washington, D.С. 20201
    800.368.1019, 800.537.7697 (TDD)

    >> Посмотреть / скачать процедуру рассмотрения жалоб в соответствии с разделом 504 и разделом II Закона об американцах с ограниченными возможностями от 1990 г.

    Медицинский центр Открытый турнир по гольфу принимает новый формат

    В эти беспрецедентные времена мы пересматриваем любимые традиции, планы и общественные мероприятия, такие как ежегодный турнир по гольфу, проводимый Фондом системы здравоохранения Северо-Восточной Джорджии (NGHS). В этом году турнир при поддержке фонда NGHS COVID-19 будет проходить по-новому и уникально.

    После тщательного рассмотрения Фонд принял решение провести турнир как «Медицинский центр, открытый самостоятельно», что позволяет участникам планировать свое время игры в течение октября и в последующий период.

    «COVID-19 заставил нас задуматься о творческих способах решения задач, и этот турнир не исключение», — сказал Чад Коппер, доктор медицины, сопредседатель комитета MCO. «Гольф безопасен; сбор нет. Этот формат мероприятия позволяет нам следовать принципам социального дистанцирования, продолжая при этом собирать деньги, узнавать наших спонсоров и собирать поддержку сообщества, когда NGHS в этом больше всего нуждается.”

    Фонд помощи в связи с COVID-19 был создан для оказания помощи работникам и пациентам, оказавшим помощь в связи с кризисом в NGHS. Кроме того, у фонда есть перспективный элемент, который поможет развивать и совершенствовать программу телемедицины NGHS — необходимое нововведение в области здравоохранения, которое пандемия принесла сообществам по всему миру.

    «Решение сменить формат однодневного турнира в прямом эфире на формат, в котором игроки в гольф и спонсоры могут участвовать самостоятельно, было нелегким делом», — сказал Крис Брей, президент и главный директор по развитию Фонда NGHS.«Мы с нетерпением ждем продолжения этой замечательной традиции и безопасного сбора средств для нашего Фонда помощи COVID-19».

    В соответствии с духом MCO, игрокам в гольф и командам будет предоставлен игровой ящик для игроков, включая раунд игры в гольф на поле для гольфа Chicopee Woods, билеты на еду и напитки, подарки игрового дня и спонсорские предметы. Игрокам в гольф рекомендуется планировать свое время игры в Chicopee Woods как минимум за 48 часов, а тем, кто желает участвовать в турнирной части MCO, необходимо будет сыграть и отправить свои оценочные карточки до 1 ноября 2020 года.Победители будут объявлены в четверг, 5 ноября. У тех игроков, которые не желают участвовать в соревновании, будет один год, чтобы сыграть свой раунд «MCO самостоятельно».

    1 октября Фонд NGHS будет транслировать в Facebook прямые трансляции с поля для гольфа Chicopee Woods с участием социально дистанцированных спонсоров, игроков в гольф и новостей о Фонде помощи COVID-19. Кроме того, будут разыграны призы и объявлен билет на главный приз в размере 2500 долларов наличными, тележку для гольфа или косилку с нулевым поворотом.

    Еще есть время поддержать MCO. Чтобы узнать о гольфе и возможностях спонсорства или приобрести лотерейный билет, посетите nghs.com/MCO. Чтобы сделать пожертвование напрямую в Фонд помощи NGHS COVID-19, посетите nghs.com/give.

    ###

    О СИСТЕМЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ СЕВЕРО-ВОСТОЧНОЙ ГРУЗИИ

    Система здравоохранения Северо-Восточной Джорджии (NGHS) — это некоммерческая организация, миссией которой является улучшение здоровья нашего сообщества во всем, что мы делаем. Наша команда обслуживает более 1 миллиона человек по всему региону в четырех больницах и различных амбулаторных учреждениях.Медицинский центр Северо-Восточной Джорджии (NGMC) имеет кампусы в Гейнсвилле, Бразелтоне, Уиндере и Далонеге — в общей сложности более 700 коек и более 1100 медицинских сотрудников, представляющих более 50 специальностей. Узнайте больше на www.nghs.com.

    О Северо-Западном медицинском центре Сахуарита | Северо-западное здравоохранение


    Северо-западный медицинский центр Сахуарита — это районная больница на 18 коек. Северо-западный медицинский центр Сахуарита, открытый 24 часа в сутки, семь дней в неделю, включает в себя отделение неотложной помощи с полным спектром услуг, две операционные, амбулаторную визуализацию и лабораторные услуги.Предлагая кардиологию, гастроэнтерологию, ортопедическую хирургию, общую хирургию и многое другое, мы рады позаботиться о наших друзьях и соседях, удобно расположенных недалеко от дома. Северо-западный медицинский центр Сахуарита расположен по адресу 16260 S. Rancho Sahuarita Blvd., Sahuarita, AZ, 85629. Позвоните в Северо-западный медицинский центр Сахуарита по телефону (520) 416-7100.

    Посмотреть наше местоположение

    Медико-хирургическое отделение

    Северо-западный медицинский центр Сахуарита имеет медицинское / хирургическое отделение на 18 коек для ухода за пациентами, которые должны быть госпитализированы, но не нуждаются в более высоком уровне ухода, как в отделении интенсивной терапии.У пациентов здесь могут быть такие состояния, как пневмония, ХОБЛ или сепсис. Это отделение также позаботится о пациентах, которым требуется госпитализация после операции.


    Пункт неотложной помощи

    В нашем отделении неотложной помощи круглосуточно работают специалисты-медики, имеющие опыт оказания неотложной помощи. Поскольку пациенты с наибольшей потребностью должны получать немедленную помощь, всех пациентов сначала осматривает дипломированная медсестра, которая оценивает и определяет приоритеты пациентов на основе потребностей, а не в порядке прибытия.

    С 12 палатами и двумя травматологическими кабинетами мы готовы оказать помощь в любой экстренной ситуации. Мы тесно сотрудничаем с нашими партнерами EMS и принимаем машины скорой помощи, а для пациентов, которым требуется более высокий уровень обслуживания, у нас есть вертолетная площадка, и доступен вертолетный транспорт до Тусона.


    Хирургические услуги

    Северо-западный медицинский центр Сахуарита предлагает две операционные с гастроэнтерологией, общей хирургией, гинекологией, ортопедической хирургией и подиатрией. Операции проводятся как в стационаре, так и в амбулаторных условиях.


    Визуализация и лабораторные услуги

    Пациенты, которым требуется рентген, УЗИ, КТ, эхокардиограмма, исследование ядерной медицины или лабораторные анализы, смогут получить их здесь, в Северо-западном медицинском центре Сахуарита.


    Часто задаваемые вопросы
    Вакансии
    Поставщики геолокации
    Посмотреть наше местонахождение .

    Comments

    No comments yet. Why don’t you start the discussion?

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.