Кфс франшиза стоимость официальный сайт: Франчайзинг | Официальный сайт KFC

Франшиза KFC отзывы

Торговая марка ресторана фаст-фуд была основана в 1952 году на территории Соединенных Штатов Америки.

Производство и продажа еды быстрого питания стала широко распространяться с появлением сотрудничества через франшизу в том же 1952 году. Тогда в США и Канаде было открыто свыше 400 торговых точек. С 2005 года компания работает в России и СНГ. Открывается свыше 300 точек продаж фаст-фуда. На данный момент в компании насчитывается почти 30 000 торговых точек, 70% из которых распространяются с помощью франшизы. В компании трудиться около полумиллиона человек по всему миру.

Особенности запуска франшизы

Чтобы открыть ресторан быстрого питания данной торговой марки следует знать и учитывать следующие факторы:

• ресторанная точка должна открываться в городе с численностью не менее 200-350 тысяч человек;
• в штат управления персонала на один ресторан необходимо нанять 15 до 30 человек;
• территория ресторана и складских помещений должны иметь площадь не менее 250 квадратных метров;
• первоначальный взнос или стоимость франшизы составляет около 50 тысяч долларов;
• в среднем сумма с учетом инвестиций и продвижения магазина составляет сумму в 700 тысяч долларов;
• окупаемость наступает минимум через 5 −10 месяцев работы;

Преимущества франшизы KFC

Развитие и запуск франшизы ресторана быстрого питания имеет определенный ряд преимуществ и плюсов, которые являются залогом плодотворной и качественной работы в дальнейшем. К ним можно отнести:

• быстрая окупаемость франшизы, минимальные риски вложения;
• готовая рецептура и меню всего ресторана;
• предоставление всех рекламных основ, логических и экономичных схем развития;
• наличие детального бизнес-плана и дизайн проекта всего ресторана;
• бесплатное обучение и постоянные тренинги для сотрудников торговой точки.

Франшиза KFC отзывы

В сети отзываются положительно о сотрудничестве с компанией KFC. Бизнес быстро выходит на поток, находит своего потребителя, и продукция быстрого питания успешно распространяется. Владелец франшизы получает колоссальный опыт работы и передовые рекламные американские разработки. В крупных городах франшиза окупается еще быстрее, чем предполагается.

Огромное количество людей хотят стать владельцами этой франшизы, однако к ним выдвигают серьезные требования от высшего руководства.

Сколько стоит франшиза KFC (КФС), описание франшизы — Сервисы доставки еды

Автор vanburen На чтение 4 мин. Просмотров 28 Опубликовано 07.06.2021

КФС сеть ресторанов быстрого питания, которая функционирует на мировом рынке и характеризуется большим количеством постоянных и новых клиентов.

Всемирно известный бренд, привлекает клиентов узнаваемым названием, которое ассоциируется с отличным вкусом и высоким качеством приготовления блюд и обслуживанием на высшем уровне, поэтому многие начинающие и опытные бизнесмены интересуются покупкой франшизы KFC.

Сама сеть начала свою историю в 1930 году в Америки с небольшого придорожного заведения, которое привлекло покупателей блюдом, которое представляло жареного цыпленка. Со временем концепция кухни ресторанов не изменилась.

В меню по прежнему представлены различные варианты приготовления различных частей курицы, в панировке или без. Для стран, которым ближе другая кухня, например Индия, разработано специальное меню с преобладанием овощных блюд.

Но в целом на западе и в России меню схожее. На территории страны сеть кафе начала развиваться после «перестройки» в 1993 году, и было принято не сразу. Со второго захода на рынок, КФС получило популярность и любовь посетителей.

Описание франшизы KFC

Прежде чем говорить о цене франшизы KFC, стоит разобраться, что это вообще такое. Франчайзинг – вид бизнес а, который основан на использовании и работе под популярным брендом.

Его выбирают руководители заведений, которые не хотят начинать дело с нуля, но при этом могут получить право самостоятельного развития собственного бизнеса, даже под маркой бренда.

По сути, выбирая франшизу, бизнесмен экономит на рекламе и маркетинге, так как за него, все это уже сделала головная компания.

Вместе с правом на работу под именем популярного производителям, предприниматели получают рекламные материалы, и примерный план на создание и ведение собственного бизнеса. Многие компании также помогают с подбором персонала и консультируют на начальных этапах организации работы.

В среднем период окупаемости франшизы составляет несколько лет. Рассчитывать на то, что все потраченные деньги вернуться за несколько первых месяцев нельзя. На успешность предприятия влияют внешние факторы:

• Грамотная организация работы;
• Квалификация и профессионализм персонала;
• Месторасположение;
• Внутреннее устройство.

Как купить франшизу КФС

Те, кто выбрал для себя такой тип собственного бизнеса, интересуются, сколько стоит франшиза КФС. Перед ответом о стоимости, необходимо ознакомится со всеми критериями, которые компания предъявляет к покупателям франшизы.

Она доступна далеко не всем, так как любая организация беспокоится о собственном имидже, ведь на афишах и вывесках будет название главной компании. КФС рассматривает всех соискателей индивидуально.

Составляется и работает специальная комиссия которая оценивает каждого покупателя как по общим критериям, с учетом специфических и индивидуальных особенностей работы будущего заведения. Основные и общие требования:

1. Наличие опыта работы в сфере общественного питания, желательно на руководящих должностях, но этот аспект остается на индивидуальной оценке комиссии.
2. Репутация и история работы. Учитываются предыдущие проекты бизнесмена, их успешность и причины закрытия.
3. Оценка финансового благополучия. Необходим существенный первоначальный капитал, который потребуется вложить в бизнес уже после покупки франшизы.

Подать заявку на покупку франшизы могут:

• Любые граждане с юридическим статусом ИП или ООО, которые предоставляют справки о наличии и размере уставного капитала в качестве финансового обеспечения.
• Средняя стоимость франшизы порядка 50 тысяч долларов. Чтобы успешно развивать кафе после ее покупки требуется еще примерно половина от этой суммы в наличном виде или на счете.

Сколько стоит франшиза КФС в России

Стоимость франшизы КФС около 48-50 тысяч долларов. Ежемесячная плата на использование бренда 11 процентов. При этом средняя окупаемость, в случае успешной работы кафе, от двух до трех лет.

Преимущества и недостатки франшизы

Перед покупкой любой франшизы следует внимательно ознакомиться с отзывами тех, кто уже сталкивался с таким типом сотрудничества с компанией. Все отзывы можно найти на специализированных сайтах или сообществах в социальных сетях.

Плюсы франчайзинга:

• Готовый и раскрученный бренд;
• Возможность обучения и получения опыта;
• Отсутствие необходимости составления индивидуального меню с эксклюзивными блюдами;
• Рабочая бизнес-модель;
• Консультирование во время работы и раскрутки.

Недостатки:

• Необходимость достаточного капитала;
• Плата за покупку франшизы и ежемесячные отчисления;
• Наличие обязательных и специфических требований;
• Срок окупаемости в несколько лет.

Расчет инвестиций на открытие ресторана KFC в некоторых городах России

Компания отвечает на любые вопросы, которые касаются франшизы, в крупных и средних городах России.

Контактные данные есть на официальном сайте компании. Кроме того, всегда можно обратиться в головной офис компании в Москве.

Обучение и поддержка

КФС всесторонне поддерживает своих партнеров. На первоначальном этапе организовано обучение, как для руководящего состава, так и для персонала. Кроме того, уже после открытия консультанты компании всегда на связи с бизнесменами, и могут помочь в решении каких-либо трудностей или непонятных ситуаций.

Тесная взаимосвязь и заинтересованное в развитии партнерство позволяет получать успешные и приносящие прибыль заведения по всей стране.

Франшиза KFC – сколько стоит открыть?

Сколько может стоить открытие ресторана KFC в Минске

Первый в стране ресторан международной сети KFC недавно разместил в публичном доступе вакансию о найме заместителя директора. Очевидно, заведение активно готовится к открытию. «Про бизнес.» поинтересовался, сколько может стоить запуск подобного проекта.

Фото с сайта kapitoliy.ru

О том, что бренд KFC (международная сеть ресторанов быстрого обслуживания) придет на белорусский рынок, было заявлено корпорацией-владельцем Yum! Brands еще летом 2013. Информация о поиске директора и линейного персонала в минский ресторан сети были размещены осенью прошлого года. На сегодня директор, видимо, уже нанят – сейчас компания «Бел Фуд Cервис/Рестораны KFC» ищет ему заместителя (с опытом управления коллективом 10-30 человек).

Известно, что ресторан разместится в здании кинотеатра «Центральный». С февраля 2015 его владельцы начнут выплачивать аренду.  Других важных данных из открытых источников о приходе в Беларусь известного международного бренда пока нет.

«Про бизнес.» выяснил, сколько может стоить открытие заведения подобного формата.

 

 

 

KFC по франшизе стоит около $700 000  

По информации сайта российского подразделения KFC, компания развивает свой бизнес по франшизе. В предложении потенциальным партнерам сообщается, что затраты на открытие ресторана формата «in-line» (первый этаж здания, в пешеходной зоне или местах большого скопления людей, с собственными посадочными местами и пр.) составляет около $700 000.

Вот структура издержек:

Данные: kfc.ru

Условия партнерства:

• Паушальный сбор  – $48 400.
• Роялти – 6%.
• Отчисления в маркетинговый фонд – 4% от товарооборота.
• Локальные расходы на маркетинг – 1% от товарооборота.

Международная сеть KFC представлена в 115 странах мира и насчитывает около 18 000 ресторанов. В Беларуси давно работает прямой и основной конкурент бренда – Макдональдс.

Фото с сайта forum.znyata.com

Запуск ресторана семейного типа обойдется дешевле

В Минске работают и другие рестораны, которые развивают бизнес по принципу франшизы. Некоторые из них принадлежат российскому холдингу «Росинтер Ресторантс Холдинг» и позиционируются как заведения семейного формата. Из предложений о партнерстве, которое размещено на сайте компании, можно сделать вывод, что затраты  на открытие ресторана под брендом «IL Патио» могут составить $480 000-$700 000, «Планеты Суши» – $375 000-$600 000.

По данным rosinter.ruПо данным rosinter.ru

Требования к месторасположению:

• рядом со станциями метро, в зоне видимости;
• на оживленных магистралях, близко к крупным жилым районам, торговым зонам;
• места большого скопления людей;
• густонаселенные районы на первой линии домов, с отдельным входом;
• непосредственная близость от гипермаркетов, торгово-развлекательных комплексов, деловых центров;
• торгово-развлекательные и деловые центры, на первом этаже с отдельным входом.

Эксперты «Про бизнес.» прогнозируют, что несмотря на непростое экономическое положение, в 2015 планы инвесторов по открытию кафе и ресторанов не изменятся.

Читайте также: «Почему бренды фастфуда идут в Минск? Взгляните на эти карты с ресторанами McDonald’s»

Франшиза от KFC до Zara. Круглый стол с юристами.

Юристы команды «Степановский, Папакуль и партнёры» доходчиво объяснили, каким образом открываются франчайзинговые бизнесы в Беларуси, как работает Zara без официального представителя, на кого в Беларуси подают судебные иски, и с чем столкнется KFC, если бренд действительно придет в Минск.

 

KYKY: Давайте начнем с KFC, которое в Минске вызывает информационный бум: вроде не изголодались, и даже Макдональдс есть, но такое чувство, что белорусский бизнес совершил подвиг — договорился на франшизу с американской закусочной. Почему бренды так редко приходят в Беларусь? Они сами не хотят или не могут, или им не дают условий?

 

Елена Сапего: Возможно, они не рассматривают Беларусь как потенциальный рынок вообще, потому что это даже не Украина территориально, я не беру Россию — по количеству населения не сопоставимы. Долгий период времени у нас вообще не присутствовали известные бренды. А потом потихонечку стали приходить.

 

KYKY: Да, но в Литве все бренды присутствуют! Такая же маленькая страна.

 

Елена Федорук: Беларусь имеет свою специфику, в том числе законодательную — бренды в совокупности рассматривают и рынок, и условия ведения бизнеса, и риски. В последнее время у нас активизировались участники рынка в регистрации договоров франчайзинга. О чем это говорит? Сети и бренды приходят, и мне не очень понятно, почему новость про KFС вызывает бурю эмоций. Если посмотреть на крупные торговые точки, можно увидеть тот же Kari, Kari Kids — это официальная сеть, правда, российский источник товара. Какие международные сети еще можно назвать, кроме Макдональдса?
Елена Сапего: А почему не говорить о Макдональдс? Они пришли давным-давно, ничего не боятся, у них бешеная популярность среди белорусов. Может быть, поначалу им непросто было. Построить бизнес в Беларуси, не нарушая принципа его построения во всем мире — простор для творческой мысли. Даже Россия гораздо более свободна, мобильна и не обвешана запретами. У нас специфическое правовое регулирование, и часто мы не можем объяснить франчайзеру, почему он не может, скажем, продавать за валюту гамбургер или духи. Ведение бизнеса все равно происходит по нашим законам, хочешь или не хочешь.

Если бизнесмен хочет двигаться в Беларусь с любой темой, будь то открытие ресторана или реализация продукции под определенным брендом, мы как юристы помогаем ему открывать бизнес так, чтобы он был безрисковый.

Но размах-то разный. Одно дело — продавать эксклюзивые шубки, другое дело — строить сети магазинов. Мы сейчас, наверное, не говорим об открытии маленького магазинчика брендового белья. Мы говорим про большой бизнес, который подразумевает оборот и разветвленность.

 

Елена Федорук: Что касается KFC, тендер выиграл «Бел Фуд Сервис». Давайте посмотри как обстоят дела с регистрацией товарного знака. Владельцем знака является «Kentucky Fried Chicken International Holding». Товарный знак KFC был зарегистрирован на территории РБ с 8 октября 1993 года, но срок его действия закончился 8 октября 2013 года. Данные об этом взяты из открытой базы зарегистрированных товарных знаков Национального центра интеллектуальной собственности. Следовательно, владелец товарного знака не продлил срока действия знака своевременно. Существует вероятность, что «Kentucky Fried Chicken International Holding» подала заявку на регистрацию товарного заявка, но сведения по заявкам являются закрытыми, и мы не можем получить их оперативно.

 

Пока товарного знака нет, лицензированный договор на использование товарного знака невозможен — я не знаю, каким образом к нам KFC приходит? Кроме того, по законодательству вывеску на иностранном языке можно размещать только в случае, если у тебя есть зарегистрированный товарный знак.

 

KYKY: «Онлайнер» приводит цитату из интервью Ричарда Каруччи, президента Yam! Brands, который владеет KFC. Он сказал, что планирует выйти на рынки Грузии и Беларуси: «О точных цифрах говорить пока рано, но до 2015 года мы намерены зайти на эти рынки». Могли ли СМИ сделать заявление просто на основании сказанного владельцем?

 

Елена Сапего: Вот! Это то, о чем мы с вами говорим: когда они имеют намерение зайти на эти рынки, им необходимы белорусские юристы, чтобы рекламная информация соответствовала законной сути тех отношений, которые они собираются строить. Конечно, мы их не обслуживаем и не можем делать стопроцентные выводы, но в любом случае, есть вещи, связанные с белорусскими реалиями, которые бренду придется дорабатывать. В том числе существуют и репутационные риски, потому что не дай бог будет судебный спор — это всегда негативная реакция и потребителя, и самого владельца бренда. Так вот вопрос: изучило ли KFC все риски, входя на рынок, обратилась ли она к юристам?

 

Елена Федорук: Возвращаясь к теме: мы видим, что в России KFC имеют семь зарегистрированных действующих товарных знаков, от KFC до KFC drive до KFC select. В России мы видим даты подачи заявок — и 1994-й, и 2008, 2009, 2013 годы. А у нас бренд имел только одну регистрацию — и та закончилось. Это к вопросу, какие страны больше интересуют владельца бренда, и какую активность он имеет или планирует на той или иной территории.

 

Как открыть франшизу

KYKY: Хорошо, а вот к примеру, я хочу открыть в Минске международную сеть кофеен, с чего мне начинать?

 

Светлана Валуева: Давайте определимся в понятиях: вы будете то лицо, которое владелец бренда или вы будете лицом, которое хочет использовать известный бренд?

 

KYKY: Конечно, белорусским бизнесменом, который хочет осчастливить общественность тем, что отрывается новое место.

 

Светлана Валуева: Все зависит от того, какой это бренд. У некоторых компаний, которые занимаются франчайзингом, изначально есть ряд предложений. Условно: ты смотришь, на каких условиях тебе это предлагается, исключительная это или неисключительная лицензия. Если франчайзер не готов допустить одно лицо, он говорит тебе: «Извини, дорогой, у тебя будет лицензия не исключительная, кроме тебя еще будут Иванов, Петров и Сидоров», и от этого, кстати, тоже зависит стоимость лицензии. Дальше ты смотришь на стоимость вознаграждения, которое будет выплачиваться ему по договору франчайзинга. Оно может быть нескольких видов: паушальный единовременный платеж, а также роялти, которые выплачиваются в период осуществления предпринимательской деятельности. Роялти рассчитывается не в фиксированной сумме, а в проценте, например, от прибыли.

 

Елена Федорук: В качестве примера открываем сайт «Белфранчайзинг.by», где собраны предложения известных брендов, готовых заключать договоры франчайзинга с белорусскими субъектами. Например, известная марка Double Coffee. Вид деятельности: кофейня, городской ресторан. Страна происхождения: Латвия, паушальный взнос: 48 тысяч долларов за первый ресторан, сразу со старта. Роялти: 5% от нетто-оборота, скорее всего, ежемесячно, рекламные сборы отсутствуют, обучение персонала предлагается, срок окупаемости ресторана рассчитан на 18 месяцев, количество собственных точек — 12, франчайзинговых точек — 14.

 

Светлана Валуева: То, что перечислила Елена — минимальный объем информации, которая выдается франчайзи для принятия решения о том, стоит ли вам идти в этот бизнес. Франчайзер как владелец бизнеса изначально знает тонкости его ведения. Франчайзи — он как бы со стороны.

 

 

В мировой практике есть требования по полному раскрытию внутренней информации относительно бизнеса, чтобы франчайзи понимал риски и уровень дохода. В Беларуси такого нет, и очень часто иностранные правообладатели, когда приходят к нам сюда с договорами франчайзинга, интересуются, какой объем информации на стадии до заключения договора они должны раскрыть. Очень удивляются, что у нас такого требования нет.

 

Елена Федорук: Франчайзер также предлагает поддержку: готовый проект ресторана, который тебе не нужно заказывать, дизайн внутреннего помещения, дизайн вывески, способ обслуживания, обучение персонала. Но тут же сразу мы видим требования к помещению: площадь должна быть от 250 до 400 кв метров.

 

Светлана Валуева: Вообще, со своей стороны франчайзер предъявляет целый спектр требований по качеству, поскольку потребитель воспринимает бренд как известный, и если в одном из мест он получит качество услуг или товара более низкое, чем рассчитывал, он автоматически распространит это на всю сеть. Возьмем монобрендовые магазины розничной одежды — мы можем предположить, почему тот же Zegna на проспекте Независимости так долго открывался? Наверняка, там имеются высокие требования по торговому пространству и объему закупок, который франчайзи обязан соблюдать. Если, допустим, ты не войдешь в тот объем заказа, который нужен, у тебя есть риск изъятия франшизы. Что это значит? Ты вложился, у тебя есть торговое помещение, и в какой-то момент тебе запрещают использовать фирменное наименование — остаешься ни с чем. Это высокий предпринимательский риск.

Но в ответ ты получаешь выстроенную систему бизнеса. Тебе выдают готовый пирог, ты его только продаешь.

 

KYKY: Ок, открываем сайт «Белфранчайзинга» и видим Baskin Robbins: 15 тысяч долларов паушальный платеж — и все. Неплохой вариант. Но могут ли меня заставить в этом Baskin Robbins продавать белорусские товары? Или могут ли KFC заставить продавать драники?

 

Светлана Валуева: Вообще, у нас по рознице согласовывается ассортиментный перечень, и он обязательно включает белорусские товары, но франчайзинговые магазины могут не включить в него драники, поскольку условиями договора франчайзинга это не предусмотрено. Приходя на любой локальный рынок, ты всегда сталкиваешься с большим количеством особенностей. Это надо воспринимать как данность. Если ты не хочешь вникать в локальные особенности, значит, тебе бизнес в этой стране не нужен. Хочешь разбираться, готов морально и финансово — пожалуйста, учреждайся, развивайся. Не готов — получай свое роялти, плати налог на доходы иностранных юридических лиц и живи спокойно, не неси никаких рисков.

 

Местные законы и нарушение прав

 

KYKY: А почему я как франчайзи не могу договориться с брендами, что бизнес будет идти по местным законам?

 

Светлана Валуева: Монобрендовые магазины не обращают внимания на то, что мы Беларусь, и у нас 10 млн населения. Договор франчайзинга содержит довольно жесткие для клиента условия, и ты либо присоединяешься к ним, либо нет. Международные крупные корпорации практически не вносят изменений в свои финансовые договоры: им не имеет смысла в Беларуси проводить полную ревизию, это экономически нецелесообразно.

Бывают нюансы, связанные с тем, что в Беларуси может не быть товарного знака, который предлагается в комплексе по лицензии. Допустим, в РФ он есть, потому что рынок большой. Но если бренд зарегистрирован в России как товарный знак, это не значит, что он защищен в Беларуси, и наоборот.

В РФ иностранные компании свой бренд, как правило, защищают, потому что для них это большой рынок. А в Беларусь ты приходишь с франшизой — а кто-то до тебя здесь товарный значок зарегистрировал, и он тебе будет препятствовать.

 

KYKY: Что значит — препятствовать? Звучит довольно безумно.

 

Светлана Валуева: Я вам расскажу про Starbucks в России. Там была создана компания «Старбакс Корпорейшн», которая зарегистрировала на свое имя вот эту веселую молочницу с рыбой. Когда Starbucks хотел в Россию прийти с франшизой, ему сказали: «Здравствуйте! У нас тут есть очень похожий товарный значок». Но товарный знак можно оспорить, и Starbucks использовал в качестве основания более ранний приоритет собственного фирменного наименования, а также принадлежащие ему права на логотип. Этот судебный процесс длился более пяти лет.

 

KYKY: Сколько «Старбакс Корпорейшн» в итоге заплатил настоящему Starbucks?

 

Светлана Валуева: Там был иск неимущественного характера, они убытки не взыскивали, насколько я знаю, судебные издержки возместили и все, товарный знак аннулировали. На самом деле, у исключительных прав на товарные знаки ведь территориальный характер деятельности. Нет такого, что ты создал бренд, и автоматически покрыл им весь мир. При желании можно, конечно, во всех странах зарегистрироваться, но это колоссальные издержки, которые не имеют под собой реальной почвы — защищать свой бренд нужно на тех рынках, которые тебе интересны, иначе это бессмысленная трата времени и денег.

 

Судебные иски и франшиза

KYKY: Давайте рассмотрим вот эту Zara Style на Немиге. У них же нет франшизы? Как они работают?

 

Елена Федорук: Кстати, Кстати, в Беларуси зарегистрировано 16 товарных знаков, принадлежащих Zara.

 

KYKY: Они действительно продают вещи Zara. Это законно? Я тоже могу назваться «Zara Корпорэйшн» и скупать стоковые вещи?

 

Елена Сапего: Если никто не защищает зарегистрированный товарный знак в Республике Беларусь — это безнаказанно.

 

Светлана Валуева: Во всем, что связано с исключительными правами на интеллектуальную собственность, важна позиция правообладателя. Если правообладатель не предпринимает действий по защите прав, то ни органы внутренних дел, ни комитет государственного контроля не будет этим заниматься. Например, у меня украли телефон, но я не написала заявление в милицию — его не ищут. Не будем брать конкретную Zara на Немиге, мы не знаем подробностей, но допустим, вы решили открыть магазин Zara. Вы может даже повесить вывеску Zara, но если правообладатель решит свои права защищать, то с вас могут взыскать убытки, если правообладатель докажет, что вы этой вывеской вводили в заблуждение потребителей, и те думали, что это оригинальный магазин Zara.

 

KYKY: В Беларуси кто-нибудь оспаривал что-нибудь?

 

Светлана Валуева: Есть известный еще с советских времен освежитель воздуха Little Tree (Wunder Baum) в виде елочки. Его в 1956 году изобрел швейцарский химик. У правообладателя на сегодняшний день очень жесткая позиция относительно любых фейковых регистраций. В Беларуси у нас было три судебных дела, которые мы выиграли. Причем, последнее дело у нас было против польского производителя, который делает не елку, а лиственное дерево — удалось аннулировать и этот бренд. Они очень много фейка с рынка убрали. Вот это активная позиция правообладетеля.

 

KYKY: А сколько они тратят на это денег? Это имеет смысл для бренда? Например, Zara много здесь теряет из-за того, что у нее 16 зарегистрированых знаков и ни одного официального магазина?

 

Светлана Валуева: Я думаю, что Zara на белорусском рынке ничего не теряет и не находит, потому что для нее пока белорусского рынка нет. Владелец бренда начинает считать свои затраты, когда он этот рынок для себя обозначил, подписав договор с представителем. И когда он видит, что определенный объем закупок не выполняется, потому что параллельно с этими официальными представителями есть еще несколько серых схем, которые закупаются где-то в Китае, вот тогда он начинает считать, целесообразно ли ему с этим бороться или нет.

 

Елена Федорук: Если вернуться к примеру с освежителями воздуха, то нужно отметить, что правообладатель так делает во всем мире: везде, где были пиратские регистрации, они вели дела по их оспариванию — в Болгарии, России, Польше. За счет того, что они обладали большей финансовой способностью, они смогли прекратить производство сходных брендов. Ребята в ряде стран просто финансово не могли осилить все эти судебные процессы — и это тоже одна из стратегий, которая позволяет достичь результата в конечном итоге.

 

KYKY: Что значит — ребята финансово не могли осилить?

 

Светлана Валуева: Ну, пример касается польского бренда, выпускавшего ароматизированное лиственное деревце. Для того, чтобы участвовать в деле, бренду надо иметь здесь представителя, и оплачивать его услуги. Само дело длится не один месяц, и это все финансово изматывает.

Но стратегия интересная: когда ты убираешь всю шелуху, которая была вокруг тебя, ты остаешься один и наслаждаешься своими исключительными правами.

 

KYKY: По законодательству, что проще у нас открыть: кофейную сеть, магазин косметики, одежды?

 

Елена Сапего: Сертификация вообще есть во всех областях, а если планируется оборот алкоголя, с ним намного больше нормативных директив.

 

Светлана Валуева: В 2007 году было интереснейшее дело Мартини. Не мы его вели, но информация есть в открытом доступе. С точки зрения законодательства у нас «продавались» квоты на ввоз алкоголя, и было несколько лиц, которые имели право на его импорт. На тот момент продавались квоты, ежегодные, и было лицо, которое возило сюда Марини в рамках этих квот, пока не нашелся правообладатель, у которого здесь был представитель.

Понимаете, существует прямой контрафакт, когда производитель делает вермут и пишет «Мартини» на этикетке, а есть правовой контрафакт, который связан с территориальной защитой прав на интеллектуальную собственность.

Если я захочу ввезти партию товара в Беларусь, а здесь имеется зарегистрированный товарный знак, то правообладатель мне может это запретить, несмотря на то, что сам товар оригинальный. Так вот, пользуясь этим территориальным принципом исчерпания прав, Мартини подало иск в суд и запретило товарищу возить этот серый импорт.

 

Я это помню очень хорошо, потому что у нас после этого Мартини в Беларуси лет пять не было, потому что они не могли договориться: официальному представителю не давали квоту, а неофициальный возить уже не мог. Я думаю, что Мартини в конце концов понял, что сделал какую-то ерунду, обрубив рынок, и вопрос решился.

 

Елена Сапего: Если производитель решает контролировать ту или иную аудиторию, то конечно, это мощный инструмент передела рынков. Почему? Можно подключить таможенные способы защиты, правоохранительные органы, можно ограничить ввоз, можно запретить продажи — все инструменты очень серьезные. Светлана приводит типичный пример контрафактной продукции, а по большой счету любой ввоз не с территории Таможенного союза без разрешения правообладателя — контрафакт. При условии, что владелец товарного знака контролирует этот рынок и занимается им.

 

KYKY: А есть белорусские бренды, которые едут открываться в соседние страны? Это в национальной белорусской черте — бороться за свой бренд?

 

Елена Федорук: В России есть действующие сети Mark Formelle, Милавица, Белвест, Марко. Не так давно Милавица имела в РФ около сорока монобрендовых магазинов. Если говорить про Милавицу, то периодически появляются сведения о судебных разбирательствам в России, связанных с реализацией прямого контрафакта.

 

KYKY: А кто у нас активный, кроме Милавицы?

 

Светлана Валуева: Кондитерка часто защищается, производители конфет, мороженое. Те, кто понял, что такое товарный знак и начал с ним работать, уже не останавливаются. Есть те, которые об этом вообще не задумываются. Конечно, их большинство, как 80 и 20%.

 

Елена Сапего: Чтобы подытожить разговор про франчайзинг, скажу, что на практике мы постоянно сталкиваемся с тем, что иностранный инвестор, заинтересованный в ведении бизнеса, для начала полностью прорабатывает с нами все бизнес-процессы. Он оценивает объем информации, в том числе налоговые аспекты, чтобы понять, какой выход будет от предпринимательской деятельности. Когда он получает всю эту массу информации (сертификация, налоги, первичный учет, документы, договоры, трудовые отношения), он принимает решение: да, я иду, или нет, экономически не целесообразно.

Если иностранный инвестор заходит без изначальной проработки, он сталкивается с огромными сложностями, потому что Беларусь — страна, где местные особенности очень сильны. Поэтому лучше действовать согласно первому варианту.

 

 

Беседовала Саша Романова, kyky.org

Калашников А.В. Конкуренция мировых брендов в фастфуда на региональных рынках (на примере города Ростова-на-дону и ресторанов KFC и McDonald’s)

Калашников Андрей Витальевич
Институт сферы обслуживания и предпринимательства (филиал) ДГТУ в г. Шахты
студент

Kalashnikov Andrey Vitalyevich
Institute of service and business (branch) DSTU in Shakhty
student

Библиографическая ссылка на статью:
Калашников А.В. Конкуренция мировых брендов в фастфуда на региональных рынках (на примере города Ростова-на-дону и ресторанов KFC и McDonald’s) // Современные научные исследования и инновации. 2017. № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2017/02/78902 (дата обращения: 14. 09.2021).

Современный темп жизни диктует нам наши кулинарные предпочтения. Чем активнее мы стараемся жить – тем сложнее нам грамотно питаться. Для решения проблемы питания в течение дня мы все чаще прибегаем к такому типу заведений общественного питания как фаст-фуд рестораны. Они предлагают своим посетителям оптимальную комбинацию скорости приготовления, цены и биологической ценности питания.

Актуальность работы заключается в оценке развития такой сети быстрого питания как КFC, оценка ее текущего положения в городе Ростове-на-Дону. Интерес к теме повышается в связи с тем, что, как и в других городах России, основным оппонентов KFC на рынке питания является корпоративный гигант – McDonald’s.

Конкуренция — экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей [2].

Выделяют следующие функции конкуренции:

• выявление или установление рыночной стоимости товара;
• выравнивание индивидуальных стоимостей и распределение прибыли в зависимости от различных затрат труда;
• регулирование перелива средств между отраслями и производствами [1].

KFC – американская сеть кафе общественного питания, специализирующаяся на блюдах из курицы. Она была основана в 1952 году Харландом Сандерсоном. Дословно название KFC означает Kentucky Fried Chicken – Жаренный цыпленок из Кентукки [5]. Стоит отметить, что сегодня сеть этих ресторанов представлена в 110 странах мира, где имеет более 16 000 точек, что позволяет обслуживать около 12 000 000 клиентов ежедневно. Главным секретом кухни данной сети, известным лишь небольшой группе людей, является разработанная Сандерсом знаменитая панировка курицы, основу которой составляют 11 трав и специй, подобранные им лично. Блюда в этой неповторимой панировке настолько оригинальны, что являются брендом компании и составляют основу всего ее меню [6].

Рестораны этой сети работают по общеизвестной системе франчайзинга. Франчайзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франши́за (от фр. franchir, «преодолевать»), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера [4].

Со времени создания сеть  KFC вела достаточно продуманную политику в плане выбора места, дизайнерских решений, меню. Бренд должен был стать идеалом потребительского выбора и быть любим клиентами искренне. Современная политика сети продолжает развивать вложенный в нее потенциал.

В России же эта сеть открылась автономным брендом Ростик’с в 1993 году. Первый ресторан был открыт в ГУМе. После перепродажи и ребрендинга компании второе официальное пришествие KFC на отечественный рынок произошло сентябре 2011 года. Тогда же было объявлено, KFC является самостоятельным брендом на территории Российской Федерации и сохраняет за собой собственные цвета, оформление помещения, а также вывески и рекламу. К сентябрю 2011 года данный бренд уже открыл более 200 ресторанов на территории России и СНГ. Российские представители компании в своих выступления отмечают, что сеть KFC ожидает большой рост, выраженный в количестве ресторанов и финансовых активов. Неоднократно отмечалось усиление позиций сети в городах-миллиониках и появления новых точек общественного питания в остальных городах [5].

В Ростове-на-Дону заведения расположены очень грамотно. Нахождение в местах скопления людей обеспечивает постоянную прибыль и грамотное распространение рекламы без лишних затрат: само наличие ресторана в месте, где большое скопление потенциальных клиентов – лучшая реклама. Стоит отметить, что места размещения ресторанов находятся на крупных городских развязках: ресторан на в самом центре города – на улице  Большой Садовой размещен на пересечении с проспектом Ворошиловским, недалеко от него находится Ростовский Государственный Экономический Университет (РИНХ), а второй – напротив автовокзал и спортивного комплекса «Олимп 2», где проходят тысячи людей ежедневно [6]. Первое из мест определенно можно назвать молодежным, благодаря близкому расположению к ВУЗу, где очень много студентов, расположение рядом с автовокзалом позволяет обслуживать пассажиров, только что прибывших в Ростов-на-Дону из других городов. Оценивать загруженность ресторанов, размещенных в торговых центрах, не является необходимым, так как любой человек, пришедший в торговый центр, уже потенциальный покупатель.

Цветовое оформление ресторана в красно-белых цветах легко запоминается, а символ «Полковника» известен каждому, кто хоть раз проходил мимо. Необходимо отметить, что основный конкурент сети McDonald’s предпочитает использовать в своем интерьере разнообразное сочетание цветов и не боится экспериментов, создавая детские комнаты с прозрачными окнами, которые вносят разнообразие в общий интерьер. Классическое дизайнерское оформление KFC противостоит пестроте и навязчивости McDonald’s.

Бренды KFC и McDonald’s противостоят в плане лиц компании: «Полковник» Харланда Сандерса противостоит Дональду Макдональду, главному живому символу McDonald’s и лицу компании. Стоит отметить, что сравнение двух персонажей здесь осложненно тем, что «Полковник» является персонажем реальным. Тогда как персонаж Дональда Макдональда являлся выдуманным и грамотно прорекламированным. Известность Дональда Макдональда зависела от самой сети, он не являлся автономным проектом, как в случае с его оппонентом. В связи с тем, что сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s переходит на более полезную пищу, клоун, который служил ее символом с 1963 года, не вписывается в новую концепцию бренда. Иными слоавми, всем известного клоуна «увольняют». Таким образом, победа символов остается за «Полковником из Кентукки», являющегося брендом KFC с 1952.

Об обслуживании много сказать не получится, так как и в той, и в другой сети весь персонал проходит обучение и подготовку, вежлив и не имеет нареканий.

Основа кухни KFC – фирменная курица и сэндвичи из нее, а в McDonald’s предпочитают изготавливать свои блюда преимущественно из говядины. Несколько лет назад, McDonald’s пришлось полностью изменить меню, так как сети KFC удалось доказать, что основа кухни оппонента состоит из вредных для организма продуктов, а технология производства лишь усугубляет негативные последствия. В ответ подобных действий не последовало [6,7].

Определенно, KFC – одна из наиболее перспективно развивающихся компаний на отечественном рынке. Активы ее растут также быстро, как и число потребителей, прибывающих ежедневно. Одно из основных направлений развития сети – разумное увеличение количества ресторанов в области и на территории России. Это позволит увеличить количество потребителей, провести дополнительную рекламу сети, получить новые источники прибыли. Рост количества ресторанов приведет не только к увеличению прибыли владельцев, но и к появлению новых рабочих мест в отрасли. Достаточно большое число студентов – основная рабочая сила для заведений такого типа, сумеют найти рабочее место. Это позволит вести более успешную конкурентную борьбу с основным оппонентом – McDonald’s. Получение больших территорий и локальные победы над McDonald’s позволят KFC стать мировым брендом №1 в области ресторанов фаст-фуда, официальным партнером большинства спортивных событий и иных крупных мероприятий.

В заключение можно сказать, что «на вкус и цвет товарища нет». Оба мировых бренда достаточно велики, их товарооборот измеряется десятками миллионов долларов ежедневно, а размеры реальной ежедневной прибыли содержатся в секрете. Оба бренда обслуживают миллионы человек ежедневно и заключают многомиллионные контракты на поставку продуктов и рекламу. Итоговый выбор принадлежит исключительно каждому потребителю, который решает где ему питаться. Однако необходимо помнить, что  фаст-фуд – это не здоровая пища.

Библиографический список

1. Роздольская И.В., Гребеник Л.Г., Беседина Ю.А. Менеджмент в торговле и общественном питании. Учебное пособие. – Белгород: Издательство БУПК, 2010.
2. Конкуренция. Виды конкуренции [электронный ресурс]. URL:  http://www.grandars.ru/student/ekonomicheskaya-teoriya/vidy-konkurencii.html
3. Маркетинг для начинающих: конкуренты [электронный ресурс]. URL:   http://marketing-course.ru/marketing-dlya-nachinayushhikh-konkurenty/
4. Франчайзинг, его понятие и виды. Особенности франчайзинга. http://www.grandars.ru/college/biznes/franchayzing.html
5. KFC (официальный сайт) [электронный ресурс]. URL:   https://www.kfc.ru/
6. KFC. Франчайзинговое предложение [электронный ресурс]. URL:
   http://vsefranshizi.ru/catalog/franshizi-restorany/KFC/
7. McDonald’s (официальный сайт) [электронный ресурс]. URL:   https://mcdonalds.ru/

---

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Калашников Андрей Витальевич»

Макдоналдс в России: официальный сайт

* Настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие на то, что следующие персональные данные: Фамилия, имя, отчество, дата рождения, пол, сведения о местоположении, номер телефона, адрес электронной почты, идентификатор в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте), AppleID, GmailID, TokenID, а также данные об интернетсеансе (в т.ч. сведения моих поисковых запросах и поведенческой статистике) и интернетустройстве (в т.ч. производитель, модель, версия операционной системы, идентификатор устройств, device ID и иные технические параметры и идентификаторы, в т.ч. IMEI, MACадрес ip-адрес), а также файлы cookie, могут обрабатываться (под обработкой понимаются сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, обезличивание, уничтожение, передача (предоставление, распространение или доступ) с целью предоставления возможности использования настоящего Интернет-ресурса Макдоналдс в т.ч: предоставления возможности индивидуальной настройки сервисов и функций настоящего интернет-ресурса, предоставления/получения информации (в т.ч. о акциях, конкурсах и стимулирующих мероприятиях), ведения статистики, взаимодействия со мной в ходе использования настоящего интернет-ресурса и/или в ходе использования товаров или услуг Оператора, а также для достижения иных целей, предусмотренных Политикой Оператора в отношении персональных данных.

Также настоящим я свободно, своей волей и в своем интересе даю полное и безоговорочное согласие на использование моих данных, указанных выше, для поддержания связи со мной любым способом, включая звонки на указанный мобильный телефон посредством использования телефонной и подвижной радиотелефонной связи, отправку сообщений на указанный мобильный телефон, включая но не ограничиваясь, СМС-сообщений, сообщений посредством WhatsApp, Viber и иных мессенджеров и сервисов, отправку электронных писем на указанный электронный адрес, отправку сообщений в социальных сетях (в т.ч. Facebook и Вконтакте) с целью направления, в том числе, информационных сообщений, оповещения о проводимых акциях, информирования о поступлении новых товаров/услуг, рекламных и информационных рассылок, мероприятиях, скидках, их результатах, для осуществления заочных опросов с целью изучения мнения о товарах/услугах, организациях торговли, высылки новостей и иной информации.

Настоящее согласие дано следующим лицам: ООО «Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26, ЗАО «Москва-Макдоналдс», зарегистрированному по адресу: 125009 г. Москва, Газетный переулок, дом 17 (далее совместно именуемые «Оператор»), а также ООО «АДВ», зарегистрированному по адресу 123290, г. Москва, 1-й Магистральный туп., д.5А, этаж 1, комн.132Л, офис 9, ООО «ТелекомЭкспресс» зарегистрированному по адресу 127273, Москва, ул. Отрадная, д 2Б, стр. 7, ООО «ИнфоБип» зарегистрированной по адресу: 115191, Москва г, Тульская Б. ул, дом № 11, Эт 5 Пм XIII Ком 1 и иным третьим лицам, привлекаемыми Оператором в вышеуказанных целях. Срок действия настоящего согласия распространяется на период пользования Субъектом персональных данных настоящим интернет-ресурсом и связанными с ними сервисами (но не менее срока существования учетной записи/личной странички пользователя на настоящем интернет-ресурсе) и трех лет по истечении указанного срока, вплоть до достижения целей обработки или до утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Настоящее Согласие может отозвано Вами полностью или частично в любой момент посредством направления письменного запроса на почтовый адрес: 115054 г. Москва, улица Валовая, дом 26. Оператор обязуется обеспечить конфиденциальность Ваших персональных данных за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Ссылка на Политику в отношении обработки персональных данных.

Франшиза McDonald’s: условия, цена, особенности

Крупнейшая сеть заведений быстрого питания Макдоналдс появилась в 1940 году и стала основоположником эры фастфуда, задав новое направление в сфере общепита. По схеме франчайзинга работают около 80 % ее представительств, а в списке Франчайзинг Times Magazine McDonald’s занимает первое место среди 200 лучших франшиз.

В 85 российских городах действуют более 300 ресторанов компании и постоянно открываются новые, но до последнего времени она не продавала франшизу на территории России. Возросшее сегодня активное развитие по всему миру сетей конкурентов — Burger King, KFC и Wendy’s, повлияло на открытие продаж на право пользования брендом и бизнес-моделью компании McDonald’s и для наших соотечественников.

Условия франшизы McDonald’s

Покупка франшизы Макдоналдс подразумевает запуск ресторана и полное практическое в нем участие. При этом:

• Свою франшизу Макдоналдс продает только физическим лицам, готовым активно вести бизнес и имеющим опыт успешных инвестиций. · Длительность договора франчайзинга составляет 20 лет.
• Франчайзи оплачивает тренировочный депозит в размере 10 000 $, чтобы пройти курс практического обучения в ресторанах Макдоналдс и вникнуть во все тонкости их работы, от приготовления пищи до принятия маркетинговых решений.
• Франчайзи компании должен участвовать в поддержке ее благотворительных программ.

После прохождения обучения компания предоставляет франчайзи список ресторанов, которые продаются, и руководство по их оценке. В завершение сделки McDonald’s должна одобрить передачу франшизы продавцом покупателю.

Стоимость франшизы и требования к рассрочке

Стоимость франшизы на действующий ресторан колеблется от 500 000 до 1 200 000 $ в зависимости от города, в котором он открывается. Стоимость на право открытия ресторана с нуля − 45 000 $. Затраты на открытие зависят от размера и местонахождения ресторана, цен на оборудование и декор помещения и составляют около 1 500 000$.

Для получения рассрочки необходимо иметь 25% от стоимости готового ресторана и 40% от стоимости нового. Эти средства могут быть в виде личных сбережений, ценных бумаг, доли в бизнесе или недвижимости, за исключением той, где проживает франчайзи.

На оставшуюся сумму можно оформить кредит или рассрочку на срок до 7 лет. Сам франчайзер кредиты не выдает, но проценты по ним — одни из самых низких в ресторанном бизнесе.

Регулярные выплаты

На сегодняшний день в договоре франчайзинга оговариваются следующие размеры ежемесячных отчислений в пользу компании Макдоналдс:

• Сервисное вознаграждение за использование системы − 4.0% от объема продаж.
• Рента или процент сприбыльности продаж − от 10 до 15%.
• Вклад в расходы на рекламу − 4,5% от прибыли.

Несмотря на высокую стоимость, затраты окупаются чаще всего в течение первого года деятельности, а бурное развитие конкурентов дает надежду на то, что в будущем франшиза Макдоналдс станет доступнее по цене и условиям.

Всю информацию об условиях приобретения франшизы можно узнать у уполномоченного менеджера компании в России, связавшись с ним через официальный сайт McDonald’s.

Объявляем о трех новых возможностях франшизы во Флориде!

Узнайте больше о наших захватывающих возможностях франшизы во Флориде

Вы хотите начать новый бизнес, но обеспокоены связанными с этим рисками?

Франшиза может быть идеальным решением. Почему? Франшизы предоставляют покупателям бизнес под ключ, который имеет как капитал бренда, так и проверенную модель успеха. Кроме того, франшизы предоставляют владельцам бизнеса обучение и постоянную поддержку, необходимую им для роста и успеха.

Продолжайте читать, пока мы исследуем некоторые из новых захватывающих возможностей франшизы во Флориде, доступных в Florida Connexion Business.

CFS Кофе

CFS (Cafe Frutos Selectos) — это бренд для тех, кто любит самое лучшее в жизни! Их видение состоит в том, чтобы создать прекрасный кофе, основанный на колумбийской культуре, поддерживая местных фермеров и создавая возможности для предпринимательства для всех, кто увлечен принятием правильных решений и вкусом успеха.

Два года назад CFS Coffee открыла свой первый магазин в США. В то время их мечта заключалась в том, чтобы принести 100% сертифицированный колумбийский кофе американским покупателям, предлагая при этом красивую и гостеприимную атмосферу. Осуществив эту мечту, CFS теперь готов к следующему шагу: распространить этот волшебный опыт на все уголки страны!

Для того, чтобы принести свой искусно приготовленный колумбийский кофе и впечатляющее международное меню во все части Соединенных Штатов, CFS Coffee теперь предлагает возможности франшизы во Флориде.

Когда вы присоединитесь к команде CFS Coffee в качестве владельца франшизы, вы получите выдающуюся поддержку в ряде различных интересных областей, в том числе:

• Оперативная поддержка
• Маркетинговая поддержка
• Сопровождение закупок
• Бухгалтерское и юридическое сопровождение
• Текущие исследования и разработки.

PCG Кустарные бургеры

PCG (Pão com Gergelim) возникла как идея брата и сестры, Ренана и Джулианы, как поклонников кухни, так и других любителей гамбургеров.Они начали делать гамбургеры на светских мероприятиях в Жуан-Песоа, Бразилия, еще в 2013 году и быстро стали хитом.

Всего год спустя они открыли свой первый филиал PCG Artisanal Burgers. Они были не только первым специализированным рестораном для гамбургеров в Жуан-Песоа, но и первым местом на заднем дворе владельцев! PCG полностью изменила рынок Жуана Песоа. Сегодня у PCG есть два подразделения в штате Параиба, одно из которых находится в Жуан-Песоа, а другое — в соседнем пляжном городке Кабеделу, где продается более 50 тысяч гамбургеров в год.

The PCG concept — это современное и веселое место с тематикой рок-н-ролла! Они ежедневно делают высококачественные гамбургеры, каждый из которых тщательно приготовлен. Разнообразное меню включает фаршированные гамбургеры, картофель фри по-деревенски, различные комбинации с фарофой, сладко-горьким соусом и, в довершение всего, все свежее на месте! Клиентам гарантирован уникальный опыт, далекий от стиля фаст-фуд / фаст-фуд, выделяющийся среди других заведений, уже существующих на рынке Орландо.

Кантина Пепе

Pepe’s Cantina открылась в 2015 году и является детищем предпринимателей Фрэнка Чавеса и Стюарта Кирбана.В ресторане Pepe’s Cantina, расположенном в Орландо, штат Флорида, подают современные мексиканские блюда, в том числе свежие лепешки ручной работы, гуакамоле на столе, маргариту и многое другое.

Модель франшизы, которая теперь имеет три офиса, забавна, модна и удобна. Операции были тщательно отлажены на основе обширного опыта управленческой команды Pepe в ресторанном пространстве.

Эта концепция соответствует потребностям самых разных людей и демографических групп, позволяя использовать широкий спектр возможных местоположений, которые могут соответствовать бизнес-модели Pepe Cantina.В настоящее время из трех своих офисов в центре Орландо, на улице Ай-Драйв и в Винтер-парке Pepe’s Cantina будет предоставлять франчайзинговые услуги компании во всех частях Соединенных Штатов, в первую очередь во Флориде.

Благодаря франчайзингу Pepe’s Cantina имеет возможность работать на новых рынках и в регионах, в которых заинтересованы крупные владельцы франшиз. Исходя из первоначального успеха концепции, существует множество способов предложить ценность для франчайзи и поддержать новое владение бизнесом, включая недвижимость, строительство новых домов, укомплектование персоналом и стратегические отношения.

Заинтересованы в одной из этих возможностей франшизы во Флориде?

Свяжитесь с нами сегодня.

Почему выбирают Florida Connexion Business? Независимо от того, являетесь ли вы покупателем впервые или опытным инвестором, наши бизнес-брокеры помогут вам найти подходящую возможность для франшизы. Наши бизнес-брокеры имеют опыт работы как с отечественными, так и с иностранными покупателями.

Ознакомьтесь со всеми нашими захватывающими франчайзинговыми возможностями во Флориде здесь .

Государственный секретарь по делам бизнеса, предпринимательства и регуляторной реформы v Charter Financial Solutions Ltd & Ors | [2009] EWHC 1118 (Ch) | Высокий суд Англии и Уэльса (канцелярия) | Суждение | Закон

Сэр Эдвард Эванс-Ломб:

1. В этом случае Государственный секретарь по делам бизнеса, предпринимательства и регуляторной реформы («Государственный секретарь») подает прошение о ликвидации пяти компаний в соответствии с разделом 124A Закона о несостоятельности 1986 года ( «IA 1986») на том основании, что в общественных интересах целесообразно ликвидировать эти компании.Этими компаниями являются Charter Financial Solutions Limited («CFS»), Charter Financial Solutions (UK) Limited («CFSUK»), Finance Select (UK) Limited («FSUK»), Bounce World Limited («Bounce») и Trash Express ( UK) Limited («Мусор»). Я буду называть эти пять компаний вместе «компаниями».

2. Компании — это создания мистера Найта и мистера Лейка. Мистер Найт был также известен как мистер Грэм, а мистер Лейк — как мистер Джеймс. В судебном разбирательстве компании не были представлены юридически, и приказом главного регистратора Байстера от 29 октября 2008 г. им было разрешено явиться в суд от любых должным образом назначенных директоров.Мистер Лейк сейчас является директором всех компаний, а мистер Найт — директором всех, кроме Trash. Г-н Лейк и г-н Найт являются равными акционерами во всех компаниях, за исключением Trash, акциями которой в равной степени владели г-н Лейк и его жена.

3. Вопрос в деле сводится к тому, следует ли отдавать приказ о ликвидации в соответствии с разделом 124A против FSUK, при этом признается, что приказы о ликвидации должны быть направлены против других четырех компаний, из которых только CFS торговала.Единственные доказательства, представленные компаниями, были предоставлены г-ном Лейком, который также отвечал за устные представления от имени компаний.

Общие факты

4. Г-н Лейк показал, что и он, и г-н Найт имели обширный опыт в области потребительского финансирования на протяжении нескольких лет. 19 августа 2005 г. CFS была зарегистрирована как обычная коммерческая компания и начала торговлю в октябре 2005 г. после получения 1 октября 2005 г. лицензии на потребительский кредит.Его бизнес состоял из трех основных видов деятельности: —

(i) выступление в качестве брокера при продаже финансовых продуктов населению (и, в частности, тем представителям общественности, которые обычно изо всех сил стараются быть приняты поставщиками таких продуктов). финансовые продукты («субстандартный рынок»). После успешного завершения заявки на финансирование, полученной клиентом CFS, CFS получит комиссию от финансовой компании-поставщика.

(ii) набор торговых агентов по всей стране для оказания помощи CFS находит больше клиентов.Доступны три уровня позиции агента: агент, «100 лучших агентов» и «региональный агент». Агенты будут получать комиссию от CFS за успешное заполнение заявки на финансирование от клиента CFS, представленного CFS агентом. Чтобы быть назначенным агентом, агент должен был уплатить вознаграждение CFS, в последнее время 40 для агента, 299 для 100 лучших агентов и 795 для регионального агента.

(iii) продажа представителям общественности франшиз бизнес-концепции CFS.В обмен на вознаграждение, недавно составившее 5 995 плюс НДС, франчайзи были обучены и им были обещаны «лиды», советы и поддержка, чтобы помочь им продвигать финансовые продукты на рынке subprime. «Лидеры» — это контактные данные лиц, которые, как считается, являются вероятными претендентами на ссуду («клиенты»). Все клиенты, обращавшиеся к франчайзи, должны были быть направлены в CFS, через который компании проводились переговоры для заключения кредитных соглашений с поставщиками финансовых услуг. Получателю франшизы обещали долю в размере 50% от любой комиссии, полученной в случае успешного завершения.

5. 1 октября 2005 г. CFS получила лицензию на потребительский кредит и начала торговлю. Записи CFS показывают, что она продала свою первую франшизу мистеру Сэвиллу в феврале 2006 года. Неаудированные отчеты компании за период до 31 августа 2006 года показывают операционную прибыль в размере 7 619 при обороте 105 346, из которых 60 130 были отражены как «комиссионные к получению». «и 44 770 в качестве» дохода от франшизы «. Аналогичные счета CFS за 12 месяцев до 31 августа 2007 года показывают прибыль за период 17 692 при обороте 138 865, из которых 61 070 показаны как «комиссионные к получению» и 71 638 как «доход от франшизы».

6. 26 февраля 2007 г. г-н Ричард Мэй, франчайзи CFS, возбудил дело против CFS в суде округа Нортгемптон, требуя 7 457,12. В деталях претензии говорится: —

«В сентябре 2006 года я приобрел франшизу у Ответчика. Эта франшиза содержала много обещаний и обязательств, а также гарантированный доход.

Ни одно из обещаний или гарантий не было выполнено, и письма в компанию не были выполнены. не ответил Я просил вернуть свои деньги, но компания не ответила.»

7. Судебное решение было внесено в это разбирательство за 7707 человек 24 апреля 2007 года. 23 мая 2007 года CFS подал заявление об отмене неисполненного судебного решения.

8. Отказ был зарегистрирован 24 мая 2007 года. В этот день Найт был назначен ее единственным директором, а г-н Лейк — секретарем компании. Bounce была зарегистрирована как франчайзинговая компания, чтобы продавать франшизы представителям общественности с целью продвижения аренды «надувных замков». Bounce рекламировала свои услуги в Интернете но никогда не торговал в том смысле, что у него были продажи.

9. ФГУК было зарегистрировано 11 июля 2007 года для ведения бизнеса в качестве обычной коммерческой компании. Г-н Лейк представил доказательства того, что FSUK была зарегистрирована, чтобы взять на себя бизнес CFS, когда стало невозможно продолжать бизнес CFS из-за воздействия решений окружного суда, вынесенных против CFS. Он имеет номинальный капитал в 100 штук, разделенных на сто обыкновенных акций по 1 каждая, две из которых были выпущены, по одной для мистера Лейка и мистера Найта, на имя Грэхема. Г-н Найт под именем Грэм был назначен директором по регистрации.Он ушел в отставку 27 сентября 2007 года и был немедленно назначен на должность под именем Найт. Г-н Лейк был назначен секретарем по регистрации и с тех пор остается на этой должности. FSUK торговало, но никаких отчетов еще не было. Они должны были быть произведены 11 мая 2009 года. В ходе слушания я попросил показать управленческую отчетность по сделкам компании, но ничего не было представлено.

10. Trash была зарегистрирована 23 июля 2007 года, чтобы продолжить свою деятельность в качестве обычной коммерческой компании.Его предполагаемая цель заключалась в том, чтобы действовать как франчайзинговая компания, продающая франшизы населению, чтобы вести бизнес по предложению населению услуг по вывозу мусора в дополнение к услугам, предоставляемым местными властями. Как и Bounce, Trash никогда не торговал в том смысле, что он продавал, хотя он рекламировал свои услуги через интернет-сайт. Г-н Лейк и его жена владеют 500 из 1000 разрешенных к выпуску обыкновенных акций из одной, каждая из которых выпущена. Они были директорами Trash, а миссис Лейк была секретарем с момента основания.

11. 31 июля 2007 года в отношении CFS было вынесено новое решение окружного суда в отношении 5 620 исков.

12. 18 сентября 2007 г. CFSUK была зарегистрирована для ведения бизнеса в качестве коммерческой компании. Г-н Лейк и г-н Найт владеют по одной из двух выпущенных акций этой компании. Г-н Найт был ее единственным директором с момента регистрации, а г-н Лейк был ее секретарем. Похоже, что с момента регистрации эта компания полностью бездействовала.

13. 26 сентября 2007 г. ФГУК подало заявку на получение лицензии на потребительский кредит.К этому событию нужно будет вернуться позже, в моем описании предыстории дела.

14. 27 сентября в протоколах CFS зафиксирована отставка г-на Грэма с поста директора и назначение г-на Найта на его место. Конечно, это был один и тот же человек.

15. 10 октября в окружном суде Кардиффа было принято решение о том, чтобы г-н Лейк явился в окружной суд Маклсфилда для предоставления информации об активах CFS. 16 октября г-н Джаконе возбудил дело против CFS в суде округа Ноттингем, а 25 октября г-ну Лейку лично вручили судебные документы в отношении решения окружного суда, вынесенного против CFS 31 июля.12 ноября окружным судом было вынесено решение в пользу г-на Жаконе против CFS на сумму 7 766,29 долларов США.

16. Между тем, 31 октября г-н Лейк и г-н Найт подали заявку на открытие коммерческого банковского счета для ФГУК в Abbey National plc, в ходе чего г-н Лейк и г-н Найт под именем Грэм заполнили форму заявления. Раздел 3 этой формы содержит личные данные и спрашивает: «Были ли вы когда-нибудь связаны с бизнесом, который не смог погасить выплаты по ипотеке, кредитной карте или другому финансовому соглашению, или против него было зарегистрировано судебное постановление о выплате долга?» И мистер Лейк, и мистер Найт ответили на этот вопрос, поставив отметку в квадрате, означающем отрицательный ответ.

17. 30 ноября ФГУК была выдана лицензия на потребительский кредит. Я вернусь к этой теме позже. На данный момент достаточно сказать, что эта лицензия была выдана по ошибке.

18. 4 декабря 2007 г. г-н Лейк явился в суд графства Маклсфилд в соответствии с указанным выше постановлением суда графства Кардифф от 10 октября и сообщил суду, что CFS прекратила торговлю и не имеет активов. 10 декабря CFS подал в Регистратор компаний малые счета с полным освобождением от уплаты налогов за год, закончившийся 31 августа 2007 года.Это те счета, о которых я уже говорил.

19. 14 декабря Управление добросовестной торговли выдало ФССК «намерено отказать в уведомлении» в отношении лицензии на потребительский кредит этой компании, несмотря на то, что лицензия уже была выдана 30 ноября. В то же время он направил CFS «намерение отозвать уведомление». Эти уведомления и сопроводительная документация включены в комплект, составляющий график данного решения. Будет видно, что среди оснований, по которым было предложено отказать или отозвать лицензии CFS и FSUK, были следующие: —

(i) В ходе их ведения дел с CFS и FSUK, г-н Лейк и Мистер Найт использовал разные личные имена.

(ii) При заполнении бланков заявлений на получение лицензий на потребительский кредит г-н Лейк и г-н Найт сознательно или по неосторожности скрывали, что использовали разные имена и что CFS была предметом постановлений в окружном суде.

(iii) Публикация вымышленных и вводящих в заблуждение отзывов об услугах, предлагаемых CFS.

Все эти вопросы являются предметом жалобы Государственного секретаря в петициях в этот суд.

20. 21 декабря г-н Лейк подал в отставку с поста директора и секретарь CFS, а г-н Найт (все еще действующий под именем Грэм) также подал в отставку с поста директора.Из письма Регистрационной палаты от 19 августа 2008 г. следует, что 21 декабря 2007 г. CFS подала заявление об исключении из реестра, против которого были возражения, и, таким образом, заявление компании было отклонено. Неизвестно, кто подавал возражение, но, вероятно, это был один из истцов окружного суда против CFS.

21. В январе 2008 года окружным судом было вынесено новое решение в отношении CFS в отношении 2 765 исков. 1 января г-н Найт подал в отставку с поста директора CFSUK, а г-н Лейк подал в отставку с поста секретаря.Начиная с 12 февраля 2008 года г-н Грей, занимающий должность государственного секретаря, получил различные разрешения в соответствии с разделами 447 и 453A Закона о компаниях 1985 года на получение документов и информации и доступ к помещениям компаний.

22. Между тем 31 января 2008 г. состоялось слушание перед арбитром, назначенным в соответствии с Законом о потребительском кредите 1974 г. для заслушивания представлений от имени CFS и FSUK относительно того, почему их лицензии на потребительские кредиты не должны быть отозваны. Стенограмма этого слушания включена в пакет документов, составляющих график настоящего решения.

23. 26 марта 2008 г. ФГУК опубликовало на своем веб-сайте очевидную оценку своих услуг следующим образом: —

«История успеха Аманды Джексон /

с Finance Select (UK) Ltd.» «Привет, меня зовут Аманда. Мы с Джексоном приобрели возможность франшизы почти год назад в компании Finance Select (UK) Ltd. как и деньги для этого, но я знал, что должен работать на себя. Я хотел быть свободным, приходить и уходить, когда мне это удобно, брать с собой семью в отпуск и т. Д. И однажды купить моему мужу машину его мечты (Ferrari 348GTS). Эти вещи были выше моих возможностей в моей нынешней работе координатора, все эти часы и то, что меня не ценили за то, что я делал, и за небольшую плату не было моим представлением о жизни! Так что я заметил рекламу Finance Select (UK) Ltds. И попросил их прислать мне некоторую информацию. Казалось, именно то, что я искал: обучение, постоянная поддержка и т. Д. И бизнес с первого дня! Все это и многое другое, но я также ценил то, что они могли предложить клиенту, поскольку у меня было много долгов, которые за годы накопились из-за моего скромного дохода, что привело к тому, что я оказался в черном списке и изо всех сил пытался справиться с этим. Итак, в феврале 2006 года я приобрел франшизу у Finance Select (UK) Ltd. после того, как они договорились о финансировании для меня. Я был поражен, что им это удалось, потому что никто больше не хотел мне помогать, но, по их собственным словам, «это то, что мы делаем». Я пошел на тренировку и через неделю получил свой первый чек. Я был на 100% предан делу и застрял. Они прислали мне агентов, которые, в свою очередь, отправили мне бизнес. Все остальное за меня сделала Finance Select (UK) Ltd. Я нанял своих агентов, как они мне показали, и мне тоже заплатили за них, и я получил больше заказов. Людям требовались мои услуги везде, где я бывал, большую часть времени они просто не знали, что я могу им помочь или эти услуги доступны, как я сам думал несколько месяцев назад. Теперь у меня двадцать два агента и много бизнеса, и он продолжает расти! Спустя почти год, когда я пишу эту историю, я купила машину мечты своего мужа. Жизнь для меня действительно хороша. Я уволился со своей старой работы и взял семью в отпуск в Мексику в августе, всего через шесть месяцев после начала моего бизнеса с Finance Select (UK) Ltd.Мне удалось выплатить большую часть своих долгов, которые в сумме составили более 20 000 человек. Я снова контролирую свою жизнь и имею свободу, о которой так мечтала. Я также хочу модернизировать свой дом, и все это случилось со мной менее чем за год « Аманда теперь открыла офисы и набрала штат в рамках своего расширения. Вы можете присоединиться к ней сегодня и принять участие в нашем успех!»

24. Это повторение отзыва, опубликованного CFS 18 октября 2007 года, с той лишь разницей, что имя издателя, несмотря на то, что этот отзыв был одним из вопросов, на которые OFT обжаловал в своих уведомлениях, изложенных в пункт 19 выше, и который они впоследствии сочли установленным.В документах CFS или FSUK нет записи о том, что мисс Джексон была франчайзи CFS или FSUK, например, о получении платы за франшизу от лица с таким именем. Принято считать, что г-жа Джексон на самом деле является женой г-на Лейка, на котором он женился 2 августа 2008 г., поскольку она была его девушкой или партнером до этой даты. В отзыве этот факт не раскрывается. В любом случае, что касается FSUK, свидетельство должно быть неправдивым, потому что FSUK не было зарегистрировано в тот день, когда мисс Джексон утверждала, что купила у него франшизу.

25. 15 мая 2008 г. г-н и г-жа Лейк были назначены директорами Trash, а г-н Лейк был назначен секретарем.

26. 23 июня 2008 года Управление добросовестной торговли приняло решение отозвать у ФСУК лицензию на потребительские кредиты. При этом было установлено, что три предмета жалобы, которые я резюмировал в пункте 19 выше, были установлены.

27. 6 августа 2008 г. данные ходатайства были поданы. Они были поданы 14 августа и объявлены 23 сентября. Первое слушание ходатайств состоялось 29 октября.

28. 11 ноября г-н Лейк был назначен директором ФГУК. 12 ноября г-н Лейк и г-н Найт были повторно назначены директорами CFS, а г-н Лейк был назначен секретарем. 13 ноября г-н Лейк был назначен директором и секретарем CFSUK, а г-н Найт был назначен директором. В тот же день Лейк был назначен директором Bounce.

29. 22 декабря 2008 года Апелляционный суд по потребительским кредитам удовлетворил апелляцию, поданную FSUK на решение Управления добросовестной торговли отозвать лицензию FSUK на потребительский кредит.Апелляция возникла в связи со следующими обстоятельствами, изложенными в пунктах 2 и 3 решения Апелляционного трибунала: —

«2. Заявление о выдаче лицензии на потребительский кредит было подано Апеллянтом [FSUK] от 26 сентября 2007 года и получено Управление добросовестной торговли 2 октября 2007 г. Из-за опасений, которые было высказано Бюро добросовестной торговли в отношении заявки, в новую базу данных Управления добросовестной торговли «PROMOD» должен был быть помещен неблагоприятный маркер против имени подателя апелляции. , цель неблагоприятного маркера состоит в том, чтобы помешать выдаче лицензии без полного учета пригодности заявителя для владения лицензией, включая опасения по поводу своих партнеров.

3. К сожалению, с новой системой возникли проблемы, в результате чего 30 ноября 2007 года было заявлено, что лицензия была выдана заявителю по ошибке «.

30. Апелляционный трибунал был обеспокоен предварительным вопросом «соответствовала ли процедура уведомления, используемая Управлением по добросовестной торговле при аннулировании лицензии заявителя, положениям Закона о потребительском кредите 1974 года». В пункте 51 своего решения Апелляционный суд вынес следующее решение: —

«51.В ответ на предварительный вопрос, Суд, таким образом, считает, что процедура уведомления, которой следовало Управление добросовестной торговли при попытке отозвать лицензию заявителя, не соответствовала положениям Закона о потребительском кредите 1974 года «.

31. В результате решение Управления добросовестной торговли от 23 июня 2008 года об отзыве лицензии на потребительский кредит заявителя было отменено. Однако следует отметить, что по апелляции не было вынесено никакого постановления о возмещении расходов. Отмена решения об отзыве лицензии следовательно, возникло в результате технического нарушения правил со стороны Управления добросовестной торговли, а не в результате какого-либо рассмотрения дела по существу.

32. Суть жалоб Госсекретаря на поведение компаний сосредоточена на продаже ими франшиз населению и, в меньшей степени, на продаже агентств.

33. Стандартное соглашение между CFS и франчайзи время от времени менялось, хотя обязательства CFS по соглашению оставались достаточно стабильными. Я возьму в качестве примера соглашение CFS от 13 марта 2007 года с г-ном Каджолом Миа. В счет уплаты 5 595 плюс НДС CFS обязалась о следующем: —

«Charter Financial Solutions Ltd.»: Обязательства

1.CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить Франчайзи новый портативный компьютер с двенадцатимесячной гарантией и программное обеспечение, необходимое для работы Франшизы.

2. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить Франчайзи [sic] всю текущую поддержку и обучение, которые им могут потребоваться.

3. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить франчайзи полностью размещенный веб-сайт, автоматизированную систему ответа, номер 0870 (номера 0870 иногда взимают небольшую плату в месяц из 5 за работу, она должна быть оплачена франчайзи через шесть месяцев. , так как первые шесть месяцев оплачиваются нами самостоятельно).

4. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить Франчайзи агентов, нанятых из нашей национальной рекламы в течение первого года.

5. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается платить Франчайзи 40,00 за каждого агента, представленного Франчайзи в течение первого года.

6. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается оплатить все расходы, необходимые для создания франшизы, включая проживание в отеле на одну ночь (двухдневный учебный курс, если необходимо) Лицензия на потребительский кредит для индивидуального предпринимателя, портативный компьютер, автоматизированная система ответа для шесть месяцев, хостинг — двенадцать месяцев, набор агентов — двенадцать месяцев.

7. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD не несет ответственности за поведение франчайзи, поскольку франчайзи действует исключительно как независимый бизнес.

8. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается обрабатывать все заявки, предоставленные им от Франчайзи, пока действует соглашение, и выплачивать все причитающиеся комиссионные (50% от валовой прибыли) по завершении Франчайзи в течение пяти рабочих дней с момента получения платежа CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD.

9. CHARTER FINANCIAL SOLUTIONS LTD соглашается предоставить все вышеперечисленное после получения 5995,00 + НДС ».

34. После завершения обучения франчайзи должны были подписать отказ от ответственности. Подписанный г-ном Миа, он гласил: —

«ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Я подтверждаю, что полностью завершил запланированное обучение в головном офисе, и подтверждаю, что полностью уверен в работе и процессах, связанных с информацией и программами, которые я получил в рамках своего пакета франшизы. Я также понимаю, что могу в любое разумное время связаться с головным офисом для получения помощи или помощи, если это необходимо, и что постоянная поддержка и обучение всегда будут доступны для меня, если это необходимо. Мне объяснили, что все заявки на обработку в головном офисе должны быть полностью заполнены с указанием отслеживаемой истории проживания и занятости как минимум за 3 года, прежде чем любое заявление может быть обработано. Мне было поручено запрашивать в головном офисе обновления только по заявкам, отправляемым один раз в две недели для финансирования транспортных средств и один раз в месяц для ипотеки / повторной ипотеки и заявок на обеспеченные кредиты. Франчайзи должен быть уведомлен о любых обновлениях в согласованные сроки по мере их получения головным офисом. Я полностью понимаю, что теперь я контролирую бизнес-возможность, приобретенную у Charter Financial Solutions, и что успех этой бизнес-возможности основан исключительно на моих усилиях и усилиях агентов, которых я получаю от Charter Financial Solutions, и тех, кого я найму себя и любые дальнейшие усилия, которые я сам могу реализовать в своем бизнесе.Charter Financial Solutions не будет иметь прямого влияния на успех моего бизнеса, это исключительно моя ответственность »

35. В конце ноября 2007 года форма отказа от ответственности была изменена следующим образом: —

« Я полностью понимаю, что у меня есть приобрел бизнес-возможность у Charter Financial Solutions Ltd, и теперь я контролирую свой собственный бизнес. Успех этой бизнес-возможности основан исключительно на моих собственных усилиях и усилиях всех субагентов, которых я нанимаю сам, а также на потенциальных клиентах, которые я получаю от Charter Financial Solutions Ltd.Также любые дальнейшие усилия, которые я сам могу реализовать в своем собственном бизнесе. Компания Charter Financial Solutions Ltd предоставила мне все, что рекламируется и по контракту обязано и не будет иметь прямого влияния на успех моего бизнеса, это исключительно моя ответственность ».

36. Позиция не совсем ясна из доказательств, но кажется что у CFS было по крайней мере 22 франчайзи, а возможно, целых 27. Франчайзи были обязаны передавать все заявки фирм в CFS [а затем и в FSUK] и имели право на получение половины всей комиссии, уплаченной кредиторами по успешной заявке.CFS предложила в «учебных записках» для франчайзи, чтобы они, в свою очередь, платили своим агентам половину комиссии, которая им выплачивается.

37. Реклама CFS для франчайзи на веб-сайте. 16 апреля 2008 г. г-н Грей от госсекретаря распечатал страницы с этого веб-сайта. Некоторые существенные части гласят следующее: —

«Charter Financial Solutions Ltd»

Специалисты по автокредитованию Коммерческая ипотека / повторная ипотека Обеспеченные кредиты Коммерческий заем Телефон: 0870 Вариант полной франшизы с финансовым чартером Рынок Гарантировано Финансы — это факт большого бизнеса! Каждый четвертый человек имеет проблемы с кредитом! Компания Charter Financial Solutions Ltd специализируется на этом рынке.Мы помогаем людям возобновить получение кредита, получая необходимую им кредитную линию. В этой стране эта отрасль насчитывает несколько миллиардов фунтов стерлингов, и она становится еще лучше, так что сейчас самое время принять участие в действии. Вот почему мы передаем его по франшизе таким людям, как вы, чтобы мы все могли получать прибыль от этого быстрорастущего рынка, который всегда будет востребован, чтобы у всех нас было безопасное будущее. Что предлагаем

Коммерческая ипотека / повторная ипотека

Коммерческие ссуды

Коммерческие ссуды

Кредитные карты

Кредитные карты

Банковские счета (коммерческие и частные на суше и в оффшоре)

Банковские счета (коммерческие и частные на суше и на суше)

Компания Charter Financial Solutions Ltd — это частный семейный бизнес, возглавляемый Кристофером Лейком и Стивеном Грэмом, которые проработали в финансовой сфере более тридцати лет.Они сформировали партнерство Charter Financial Solutions в 1989 году и за следующие десять лет расширились в десять раз, превратившись в успешную компанию с ограниченной ответственностью, которой они являются сегодня. Для того чтобы превратиться в национальную конкурентоспособную финансовую организацию, было решено открыть бизнес по франшизе. Как работает партнерство Charter Financial Solutions Вы, как потенциальный франчайзи, запросили эту брошюру, потому что думали, что хотели бы начать свой собственный бизнес, но не знаете, что и как это сделать! Вот где мы, как франчайзинг, вступаем в игру.Мы взимаем плату за то, чтобы вы начали бизнес с первого дня, чтобы вы не совершили всех ошибок, которые мы допустили на этом пути. Учась на своих ошибках, вы их не сделаете. Это будет означать, что вы будете зарабатывать деньги с первого дня, что придаст вам уверенности и воли к успеху. Все, что вам нужно сделать, это то, что мы вам скажем, и вы не сможете проиграть. Мы знаем, потому что сделали это. Вы получите начальное обучение на дому и любое необходимое дополнительное постоянное обучение. Полностью настроенный собственный веб-сайт, включающий ваш собственный номер 0870 (низкие тарифы по стране), а также профессиональную службу электронного автоответчика для переадресации звонков или приема сообщений.Это как иметь собственного секретаря, когда вашего [sic] нет. Все связано с вашим новым портативным компьютером, предоставленным нами. Ваш веб-сайт будет разослан во все основные поисковые системы, поэтому через несколько недель он начнет приносить вам прибыль, и пока вы [sic] спите или работаете, люди будут заполнять заявки на вашем веб-сайте, поэтому, когда Вы просыпаетесь / приходите домой, вы просто заходите на свой сайт, загружаете свои приложения и отправляете их на обработку легко! Мы обработаем все ваши заявки за вас, поэтому ваша задача — найти клиента, вот и все.Ваш веб-сайт — лишь один из способов ведения бизнеса. Другой — Charter Financial Solutions, он также обеспечит вас бизнесом и в то же время заплатит вам, опять же, чтобы убедиться, что вы добьетесь успеха. Мы предоставляем вам прямые ссылки на компании, которые организуют некоторые из наших продуктов, например, кредитные карты / банковские счета и т. Д. Это означает, что вы получаете всю комиссию, и вам не нужно делиться ею с кем-либо. Также мы поставляем вам компьютерное программное обеспечение, которое будет распечатывать документы опроса об изменении имени для вас. Вы берете столько, сколько хотите, деньги все ваши !! Мы напрямую свяжем эти и многие другие продукты с вашим веб-сайтом, как национальная компания, и когда вы добьетесь успеха, мы добьемся успеха, что является названием игры. Как компания, мы гарантируем набор агентов в течение первых двенадцати месяцев. Каждую неделю мы размещаем рекламу на национальном уровне, чтобы обеспечить регулярное поступление к вам агентов (просто скажите нам прекратить, если у вас их слишком много). Это гарантирует, что у вас будет много нового бизнеса. Мы не только снабжаем вас агентами, но и платим вам за каждого, кого мы вам отправляем !! Мы платим 40,00 за агента. Так что, если мы предоставим вам пять агентов в месяц, это будет гарантия 200,00 еще до того, как вы начнете. Это в течение первых двенадцати месяцев и ежегодно продлевается всего за 1200 + НДС (необязательно), но мы знаем, что вы захотите, потому что это фантастический способ рекламы, поэтому просто подумайте, сколько тысяч фунтов эти агенты собираются заработать вам. возвращение. На что вы можете потратить эти деньги? Легкая реклама !!! Это создаст еще больший бизнес для вас и для нас, поэтому мы гарантируем это! Он работает блестяще Все, что мы делаем для вас, приносит нам пользу. Следовательно, это способствует хорошему партнерству, в котором каждый является победителем. Все, что вам понадобится для начала, мы предоставим, от обучения до компьютеров, все компьютерное программное обеспечение / веб-сайт / телефонную систему и информацию, которая вам понадобится. Все, что вам нужно сделать, это то, что мы вам говорим, и за несколько часов работы в неделю (15-20 часов в неделю) больше, если хотите, вы можете заработать более 1000.00 за неделю факт! Бизнес-план Charter Financial Solutions Ltd (15-20 часов в неделю) Еженедельный доход Очень консервативный прогноз Две завершенные сделки по продаже автомобилей по 300,00 600,00

Две завершенные сделки по продаже автомобилей по 300,00 600,00

Один завершенный рекламный ролик ипотека 500,00 500,00

Одна завершенная коммерческая ипотека 500,00 500,00

Один заполненный банковский счет @ 50,00 50,00

Один заполненный банковский счет @ 50.00 50,00

Один завершенный лизинг фургона @ 200,00 200,00

Один завершенный лизинг фургона @ 200,00 200,00

Два агента, предоставленные вам нами 80,00

Два агента, предоставленные вам нами самими 80,00

Итого 1,430,00

Итого 1,430,00

Они основаны на приложениях с низкой ставкой для реалистичных цифр. Коммерческая ипотека может приносить много тысяч фунтов, например 250 000 коммерческих ипотечных кредитов с субстандартной ставкой с защитой платежей можно выплатить до 2500.00 в комиссии. (15-20 часов в неделю) Еженедельные расходы, основанные на работе из дома Счет за телефон 20,00 Электричество 5,00 Отопление (зимнее время) 10,00 Марки 5,00 Реклама до вас Но эти цифры основаны на том, что мы просто предоставляем вам агентов, а они совершают вам три сделки в неделю Итого 40,00 Чистая недельная прибыль 1390,00 Допускается четырехнедельный отпуск, но помните, что ваш веб-сайт будет работать на вас, пока вы [sic] в отъезде ! 15-20 часов в неделю = 72 280.00 в год Эти цифры основаны на 15-20 часов в неделю 5 дней в неделю! Доход / прибыль увеличивается, если выходные и более продолжительные дни работают. Чем занимается компания для вас Полное обучение на дому по всем аспектам бизнеса.

Полный курс обучения по всем аспектам бизнеса.

Новый портативный компьютер.

Новый портативный компьютер.

Создать [sic] клиентскую базу.

Создать [sic] клиентскую базу.

Поставка полного веб-сайта будет включать все комиссии, ссылки и повышение Google, а также прием кредитных карт, все это организует для вас. [sic]

Поставка полного веб-сайта будет включать оплату, ссылки и повышение Google, а также прием кредитных карт, все это организует для вас. [sic]

Информация о прямой ссылке с опросом о поставке / банковский счет / кредитные карты / создание компании / ремонт кредита.

Запрос на поставку информации о прямой ссылке / банковский счет / кредитные карты / создание компании / ремонт кредита.

Поставляйте все компьютерное программное обеспечение, необходимое для ведения вашего бизнеса, включая пакет учетных записей.

Поставьте все компьютерное программное обеспечение, необходимое для ведения вашего бизнеса, включая пакет учетных записей.

Помощь с планами расширения.

Помощь с планами расширения.

Поставка комплексного маркетинга / агентов

Поставка комплексного маркетинга / агентов

Поставка текущего бизнеса через агентов.

Снабжение текущим бизнесом через агентов.

Постоянная поддержка.

Постоянная поддержка.

Гарантированный доход.

Гарантированный доход.

Поставка 0870 номер национального тарифа.

Поставка 0870 номер национального тарифа.

Поставка полностью автоматизированной автоответчика.

Поставка полностью автоматизированной автоответчика.

Компания предоставляет скидки на все наши финансовые продукты.

Компания предоставляет скидки на все наши финансовые продукты.

Стоимость франшизы Стоимость франшизы очень дешевая по сравнению со многими другими франшизами просто потому, что наша плата за франшизу покрывает только стоимость франшизы, а не большую прибыль, которая обычно ассоциируется. Стоимость франшизы 5 995 плюс НДС Включает все перечисленное, включая проживание в отеле Полный список Две ночи проживания в отеле (можно организовать домашнее обучение).

Две ночи проживания в гостинице (возможна организация домашнего обучения).

Полный двухдневный курс обучения.

Полный двухдневный курс обучения.

Новый портативный компьютер.

Новый портативный компьютер.

Продолжается обучение и сопровождение.

Продолжается обучение и сопровождение.

Гарантированный доход с первого дня.

Гарантированный доход с первого дня.

Гарантированная реклама на один год (с возможностью продления ежегодно, что не обязательно).

Гарантированная реклама на один год (с возможностью продления ежегодно, что не обязательно).

Помощь с планами расширения.

Помощь с планами расширения.

Все необходимое программное обеспечение, включая пакет учетных записей (запускает все ваши учетные записи / выставление счетов и т. Д. (Дано полное обучение).

Все необходимое программное обеспечение, включая пакет учетных записей (ведение всех ваших учетных записей / выставление счетов и т. Д. (Полное обучение).

Плата за лицензию на потребительский кредит, вкл.

Плата за лицензию на потребительский кредит, вкл.

Веб-сайт.

Веб-сайт.

Номер 0870 (который будет перемещаться куда угодно).

0870 номер (который будет перемещаться куда угодно).

Автоответчик.

Автоответчик.

Компании скидки на все наши финансовые продукты »

Компании скидки на все наши финансовые продукты.«

Далее в документе под заголовком« Вопросы и ответы »был следующий вопрос и ответ: —

« Q. Нужно ли мне регистрироваться в качестве плательщика НДС?

A. Выбор полностью за вами, но вам не нужно его делать, пока вы не отдадите более 57 000 в год, так что вам просто сойдет с рук это в первый год или большую его часть ».

38. Как уже Согласно описанию, CFS, похоже, прекратила торговлю в конце 2007 года. FSUK была зарегистрирована 11 июля 2007 года. Г-н Лейк признал, что FSUK было зарегистрировано, чтобы взять на себя бизнес CFS, если последний будет слишком затруднен решениями окружного суда для продолжения.Прекращение торговли CFS, похоже, совпало с отставкой г-на Лейка и г-на Найта с постов директоров 21 декабря 2007 г. и безуспешным ходатайством о закрытии этой компании. Г-н Лейк сказал мне, что некоторые, но не все, франчайзи CFS перешли в FSUK. Г-н Лейк сказал г-ну Грею, что FSUK начало торговлю в феврале 2008 года, хотя из документации компании следует, что «потенциальные клиенты» передавались франчайзи в январе.

39. Как и в случае с CFS, FSUK рекламировало свой бизнес через веб-сайт в Интернете, который демонстрировал практически тот же бизнес, что и CFS, но с некоторыми изменениями.Например, FSUK не предлагало клиентам помощь в изменении их имени путем опроса документов, чтобы начать новую кредитную историю, которую предлагала сделать CFS. FSUK предложило помощь в управлении долгом, создании индивидуальных добровольных соглашений и открытии зарубежных банковских счетов в таких странах, как Белиз, Кипр и Танзания. Подобно CFS, FSUK нанимало агентов для поиска клиентов, которые теперь называются «агентами по представлению» на трех уровнях после уплаты гонораров; по 1-му уровню — 99, по 2-му уровню — 399.95 и по уровню 3 — 1295. Потенциальным представителям предлагалось подать заявку, поскольку они «будут получать фантастические комиссионные только за то, что познакомят нас с клиентами».

40. Продажи франшиз ФГУК также рекламировались на его веб-сайте, на первой странице было указано: —

«Финанс Селект (Великобритания) Лимитед» является частью Группы ФСУК и была основана более 22 лет назад. У нас большой опыт на рынке субстандартного финансирования. В связи с фантастическим ростом мы решили открыть наш финансовый бизнес по франшизе по всей стране.»

41. Затем, после перечисления продуктов, доступных для предложения клиентам франчайзи, почти таких же, как те, которые перечислены на веб-сайте CFS, на веб-сайте продолжается: —

» Часть группы FSUK

Пакет франшизы Мы как компания откроем для вас ваш бизнес. Все, что вам нужно для ведения собственного успешного брокерского бизнеса в сфере субстандартного финансирования, от веб-сайтов до визитных карточек, и мы даже предоставляем высококачественные лиды на сумму не менее 100000 от нашего национального лидогенератора, это обеспечит вам занятость и результаты принесут вам фантастический доход, как неполный, так и полный рабочий день, дома или в офисе, решать вам! Мы даже размещаем рекламу на национальных веб-сайтах для людей, ищущих возможности для бизнеса, и передаем этих людей вам как ваших собственных финансовых консультантов, чтобы помочь вам в развитии вашего бизнеса.Этот бизнес — игра с числами, поэтому чем больше у вас будет финансовых представителей, тем больше они принесут бизнеса и тем больше денег вы заработаете. Таким образом, эта бесплатная реклама поможет создать для вас несколько фантастических финансовых агентов, и мы научим вас, как с ними работать, что является частью пакета и наших обязательств перед вами. Итак, у вас есть это, мы назначим вас финансовым брокером, мы будем рекламировать для финансовых менеджеров, предоставим вам полное обучение и постоянную поддержку, а также 100000 горячих лидов, которые будут поставляться вам напрямую на регулярной основе. , гарантия и многое другое! (см. наш полный список). Франшиза рассчитана на работу неполный рабочий день, всего 2 часа в день. Если вы хотите работать полный рабочий день, это фантастика: чем больше вы вкладываете, тем больше вы получаете. У нас есть многолетний опыт, поэтому с нашей помощью и вашим участием мы вместе заработаем много денег. Мы обрабатываем все заявки, поэтому, как только мы получаем заявку, мы доводим ее до конца и платим вам просто! Это дает вам время сосредоточиться на потенциальных клиентах и ​​повседневном ведении вашего бизнеса, следовать нашей структуре, данной вам во время обучения, и вскоре вы проложите свой путь к прибыльному и успешному будущему. Итак, если вы [sic] ищете бизнес с частичной или полной занятостью, работая из дома или офиса, с небольшими инвестициями с неограниченным вознаграждением, то это бизнес для вас! Продолжайте читать. поставляется нашим национальным лидогенератором рекламы. Это настоящие лиды из нашей национальной рекламы для всех видов финансов, которые предоставляются вам на регулярной основе в течение 1 года в рамках этого пакета.

Минимум 100 000 горячих лидов, это идет с нашей гарантией возврата денег !! поставляется нашим национальным лидогенератором рекламы. Это настоящие лиды из нашей национальной рекламы для всех видов финансов, которые предоставляются вам на регулярной основе в течение 1 года в рамках этого пакета.

Полный веб-сайт, включая дизайн, с дополнительной службой PayPal для приема платежей по кредитным картам (требуется кредитная или дебетовая карта).

Полный веб-сайт, включая дизайн, с дополнительной услугой PayPal для приема платежей по кредитным картам (требуется кредитная или дебетовая карта).

1000 визитных карточек, фирменных бланков, бланков с комплиментами и флаеров в вашем собственном бизнесе, включая полный дизайн и печать, чтобы помочь продвинуть ваш бизнес в вашем регионе.

1000 визитных карточек, фирменных бланков, бланков с комплиментами и флаеров в вашем собственном бизнесе, включая полный дизайн и печать, чтобы помочь продвинуть ваш бизнес в вашем регионе.

Новый портативный компьютер с рабочими программами для ведения вашего бизнеса.

Новый портативный компьютер с рабочими программами для ведения бизнеса.

Пакет счетов.

Пакет счетов.

Программа базы данных для хранения и контроля вашего бизнеса.

Программа базы данных для хранения и контроля вашего бизнеса.

Национальный номер дешевой ставки (поэтому, если вы переедете, он переместится вместе с вами).

Национальный номер дешевой ставки (поэтому, если вы переедете, он переместится вместе с вами).

Полностью программируемая цифровая операторская система.

Полностью программируемая цифровая операторская система.

Комиссия 60% и прямые ссылки на более мелкие продукты (кредитные карты, банковские счета, необеспеченные кредиты и т. Д.) Для повышения вашей комиссии до 100%.

Комиссия 60% и прямые ссылки на более мелкие продукты (кредитные карты, банковские счета, необеспеченные кредиты и т. Д.) Для повышения вашей комиссии до 100%.

Реклама на главном национальном веб-сайте деловых возможностей, который получает тысячи просмотров от людей, ищущих возможности для бизнеса. Каждого, кто заинтересован в том, чтобы стать для вас представителем финансового сектора, мы подберем для вас и передадим напрямую вам. Это фантастический способ привлечь больше финансовых консультантов для вас, чтобы помочь расширить бизнес.

Реклама на главном национальном веб-сайте деловых возможностей, который получает тысячи просмотров от людей, ищущих возможности для бизнеса. Каждого, кто заинтересован в том, чтобы стать для вас представителем финансового сектора, мы подберем для вас и передадим напрямую вам. Это фантастический способ привлечь больше финансовых консультантов для вас, чтобы помочь расширить бизнес.

Лицензия на потребительский кредит для индивидуального предпринимателя.

Лицензия на потребительский кредит для индивидуального предпринимателя.

Полное обучение.

Полное обучение.

Полное резервное копирование, поддержка и постоянное обучение при необходимости.

Полное резервное копирование, поддержка и постоянное обучение при необходимости.

ОТЕ 100 000+ в год.

ОТЕ 100,000 + в год.

Я думаю, как видите, вы получаете все, что только можете вообразить, чтобы помочь вашему бизнесу взлететь и создать фантастический доход и безопасность для вашего будущего. Для нас важно, чтобы у нас были отличные отношения с нашими франчайзи, поэтому есть лишь ограниченное количество мест, доступных для нужных людей, которые наслаждаются такой средой, ценят наши продукты и готовы работать не менее 2 часов в день. Если это ты! затем позвоните в офис по телефону: 0844 804 4023, чтобы записаться на прием и обсудить ваши потребности. Запишите любые вопросы, которые могут у вас возникнуть, или прочтите их. Полная стоимость этой фантастической возможности для бизнеса составляет 6595 + НДС. Депозит для удержания франшизы — 1 000 Бизнес-план и руководство к фантастическому заработку Ниже приводится иллюстрация вашего потенциального дохода от этой фантастической возможности для бизнеса. В этом бизнесе нет ограничений на доход, который вы можете получить, в зависимости от усилий, которые вы вкладываете в ответ на горячих потенциальных клиентов, ваши финансовые агенты и реклама будут определять, сколько вы можете заработать.В отличие от большинства франшиз, которые предлагают 200 или 300 в неделю для крупных инвестиций, мы предлагаем неограниченный доход за небольшие инвестиции, мы знаем по опыту, что система работает хорошо, и, если вы последуете ей, небо ограничено [sic]. На основе комиссии 60%, что является наивысшей доступной ставкой. Повторная ипотека, выплата в среднем 2 400,00, одна из них в месяц — это месячная заработная плата большинства людей. Займы под обеспечение, выплаты в среднем 2 000,00, опять же по одной из этих сумм в месяц. Автофинансирование, платят в среднем 300.00 некоторые из них были бы хорошо сложены и там [sic] быстро и легко. Кредитные карты, банковские счета и т. Д., 100% комиссия, сколько из них вы можете заполнить за месяц. Вы сами решаете, сколько вы будете взимать, но в среднем мы взимаем 150,00 за карту / счет, чем выше карта, тем больше вы можете взимать (см. Наш веб-сайт для получения информации о ценах). Необеспеченные ссуды в среднем 100 на ссуду. Вы будете продавать их весь день! Коммерческие ссуды, ну, поймите это правильно, и большие деньги приходят в виде 1 000 000 коммерческих ссуд, которые выдаются каждый день, получайте по одному в год, и вы будете смеяться! Не говоря уже об одном в месяц с 2%, это 20 000.00 только за введение данного типа сделки. Представьте себе, когда на вас работает много финансовых консультантов, и вы регулярно получаете потенциальных клиентов от нашего лидогенератора, наряду с вашими собственными усилиями, я уверен, что вы согласитесь, что ваш [sic] хорошо на пути к зарабатыванию более 100 000 в год. Вы будете удовлетворены, зная, что это ваше дело, работая на себя, и вместе мы сделаем все возможное, чтобы это произошло, поскольку ваш успех — это наш успех. Вот средний ежемесячный доход, исходя из вышеизложенного. 4 x средних сделок по продаже автомобилей 1200,00 1 x средний ипотечный кредит 1000,00 1 x средний Обеспеченный заем 2000,00 10 x кредитных карт / банковских счетов 1000,00 10 x необеспеченных займов 1000,00 3 x IVA 600,00 Всего в месяц доход 6,800 Есть еще много продуктов, которые вы можете продать, но мы пока оставим это, но я думаю, что теперь вы можете оценить потенциальный доход с этими легко достижимыми ежемесячными цифрами. OTE 100,000 + в год Финансирование? Стоимость полного внедренческого пакета франшизы составляет 6595 + НДС.Если по какой-либо причине у вас нет средств, позвольте нам помочь вам! У нас есть много различных вариантов кредитования, и проблемы с кредитами, очевидно, для нас не проблема. Постановления окружного суда Задолженность Вышел на пенсию Неисполнение обязательств Мы можем помочь !! Пожалуйста, обратитесь к одному из наших консультантов, если вам нужна помощь в финансировании вашей франшизы или любых других финансовых потребностей. Пример займа: 7500 x 120 ежемесячных выплат 93.75 APR 9.9% В зависимости от статуса ваш дом подвергается риску, если вы не выполняете выплаты по ипотеке или другой ссуде, обеспеченной ей. Спасибо, что нашли время, чтобы ознакомиться с деталями нашей франшизы. Если вы хотите перейти на следующий уровень или у вас есть еще вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам. Помните, что полезно записывать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть. Звоните: 0844 804 4023 (звонок по низкому тарифу) « Ходатайство

42. Основания для получения судебного приказа о ликвидации FSUK изложены в параграфе 20 петиции Государственного секретаря против этой компании в восьми параграфах a с) по h) под общим заголовком «Бизнес ФГУК характеризовался отсутствием коммерческой честности».Удобно начать с абзаца а) с пункта д). Пункт a) гласит следующее: —

«a) Вся бизнес-модель вводила общественность в заблуждение и была несовершенной. Бизнес, управляемый FSUK, не только не был успешной бизнес-моделью, но и продавал финансовые средства от имени третьих сторон и предоставлял им франчайзинг. , была бизнесом-правопреемником компании CFS, которая прекратила свою деятельность из-за постановлений окружного суда, зарегистрированных против нее «.

Пункт e) гласит:

«e) Дополнительные вводящие в заблуждение заявления сделаны на веб-сайте FSUK.На веб-сайте утверждается, что «Finance Select (UK) Ltd» является частью группы FSUK и была создана более 22 лет назад ». Однако проверки Регистрационной палаты показывают, что в Великобритании нет зарегистрированной компании с названием FSUK Group или каких-либо зарегистрированных компаний с аналогичным названием. Само ФГУК не было зарегистрировано до 11 июля 2007 года ».

43. То, что эти утверждения являются хорошо обоснованными, хорошо иллюстрирует выдержка со страницы веб-сайта ФСУК, которую я цитировал в пункте 40 выше. Утверждая, что ФСУК входило в« Группу ФСУК » «был явно разработан, чтобы создать впечатление, что эта компания является частью крупного коммерческого предприятия, для лиц, которые могли не знать, кто были основными поставщиками ссудного финансирования или средства получения информации о них, а также их относительный статус и надежность.По правде говоря, группы компаний ФГУК никогда не существовало. Как я уже отмечал, FSUK, по признанию г-на Лейка, была зарегистрирована, чтобы взять на себя бизнес CFS, когда эта компания попала в затруднительное положение из-за постановлений окружного суда против нее. Утверждение о том, что мифическая группа FSUK или сама FSUK «создавалась более 22 лет», просто не соответствует действительности и является явной правдой. ФГУК было зарегистрировано только 11 июля 2007 г. (а КВПБ — только 19 августа 2005 г.). Объяснение г-на Лейка о том, что эти 22 года представляли собой совместный опыт его и г-на Найта в индустрии финансовых услуг, не является оправданием для публикации этой лжи.Предположение о том, что решение «предоставить франчайзинг нашему финансовому бизнесу по всей стране» было «связано с фантастическим ростом», не подтверждается никакими доказательствами. Никаких счетов, даже управленческих, в отношении торговых операций FSUK не составлялось с момента получения лицензии на потребительские кредиты. Под «ростом» здесь следует понимать рост нефранчайзингового бизнеса в ФГУК. Анализ представленных счетов CFS показывает, что, если убрать выручку от комиссии за франшизу, CFS понесла убытки в обоих периодах.То, что CFS сейчас неплатежеспособно, не имеет значения. FSUK было зарегистрировано, чтобы взять на себя бизнес CFS. Похоже, что после подачи петиции 18 сентября 2008 года была зарегистрирована компания под названием FSUK Group Limited. Г-н Лейк предположил, что это было сделано по рекомендации должностного лица Министерства и что это будет: каким-то образом исправить искажение фактов существования группы FSUK. Без каких-либо доказательств, подтверждающих, что это произошло, я считаю невозможным признать, что это произошло исключительно на основании показаний г-на Лейка.В любом случае это никоим образом не отвечает возражению о том, что искажение информации было сделано в то время, когда оно было размещено на веб-сайте FSUK.

44. Я перехожу к рассмотрению пункта b), который гласит: —

«Получателям франшизы были сделаны вводящие в заблуждение заявления: представителей общественности заставили заплатить за возможность франчайзинга, которая рекламирует сильно завышенный прогнозируемый доход на своем веб-сайте и в маркетинговых материалах «.

Я подробно цитировал выше материалы, размещенные на веб-сайте FSUK, часть из которых посвящена прогнозу о том, что франчайзи может рассчитывать на получение дохода в размере более 100 000 в год от франшизы, «предназначенной для работы в течение неполного рабочего дня всего лишь два часа в день.«Нет никаких доказательств того, что кто-либо из франчайзи CFS или FSUK когда-либо получал доход, приближающийся к 100 000 за любой год торговли. Счета CFS показывают, что, когда доход от франчайзинга исключен, его валовая выручка от торговли никогда не достигала 100 000 ни в один год. или приблизилась к этой сумме.

45. По моему мнению, утверждение, сделанное в этой части, явно установлено.

46. Обращаясь к c), это гласит: —

«FSUK делает вводящие в заблуждение и преувеличенные утверждения, обещая обучение , помощь и лиды на тысячи фунтов, чтобы способствовать успеху франшизы.Однако обещанные потенциальные клиенты не являются на самом деле существующими потенциальными клиентами, это просто надежда на то, что может быть достигнуто с помощью национальной рекламы ».

47. Выдержка со страниц веб-сайта FSUK, которую я изложил выше, показывает поддержку, которую оказало FSUK. обещая представителям общественности, которые были потенциальными франчайзи, в частности, веб-сайт обещает предложение потенциальных клиентов следующими словами: —

«Минимум 100 000 горячих лидов. Это идет с нашей гарантией возврата денег !! поставляется нашим национальным лидогенератором рекламы.Это настоящие потенциальные клиенты из нашей национальной рекламы по всем видам финансирования, которые предоставляются вам на регулярной основе в течение одного года в рамках этого пакета ».

48. Эти слова могут быть истолкованы только как гарантия любому потенциальному лицензиату, что они будут получать 100 000 ценных бумаг в первый год их торговли. Единственный отчет о поставках лидов франчайзи со стороны бывшего СССР, полученный из отчетов компании, показывает, что количество потенциальных клиентов было предоставлено пяти франчайзи в период с начала января 2008 г. до середины марта того же года.Неясно, являются ли это новые франчайзи, но ясно, что если бы эти франчайзи продолжали получать потенциальных клиентов из бывшего СССР в течение двенадцатимесячного периода с той же скоростью, что и эти графики, стоимость полученных потенциальных клиентов не приблизилась бы к 100000. . Однако, хотя считается, что ряд истцов в окружном суде против CFS жаловались на то, что CFS не предоставил франчайзи поддержку, обещанную им CFS, включая предоставление версий, г-н Лейк показал, что имелись нет жалоб на непредоставление обещанной поддержки со стороны франчайзи FSUK, и нет четких доказательств какой-либо такой жалобы.Не имеет значения, что у FSUK есть определенное количество постоянных франчайзи, некоторые из которых являются бывшими франчайзи CFS, переехавшими в FSUK.

49. Бремя доказывания этого утверждения должно лежать на государственном секретаре, и в итоге я пришел к выводу, что оно не было выполнено.

50. Перехожу к пункту г). Это гласит: —

«Помимо преувеличения потенциальных выгод для франчайзи, это вводящая в заблуждение ссылка, предположительно связанная с успешным франчайзи из бывшего СССР, но на самом деле прослеженная до жены директора без раскрытия этой связи общественности. .Кроме того, поскольку характеристика была просто изменена для замены CFS на FSUK, в нем говорится: «Итак, в феврале 2006 года я приобрел франшизу у FINANCE SELECT (UK) LIMITED». И это несмотря на то, что FSUK не было зарегистрировано до 11 июля 2007 года, не имело лицензии на потребительский кредит до ноября 2007 года и не торговало, по словам директоров, по крайней мере, до февраля 2008 года ».

51. Будет Из того, что я уже сказал в этом решении, очевидно, что я считаю эту жалобу Государственного секретаря четко сформулированной; см. параграфы 23 и 24 выше.

52. Перехожу к f). Основание обвинения, о котором идет речь, содержится во втором и третьем предложениях пункта f). Эти предложения гласят: —

«. На веб-сайте FSUK указано, что обеспеченные ссуды и ипотека, которые он сейчас предлагает, предоставляются через Norton Finance Limited и Bright Finance Limited. На веб-сайте FSUK, похоже, указана типичная годовая процентная ставка всего 6,6% в форме заявки. Однако на веб-сайтах Norton Finance Limited и Bright Finance Limited рекламируется типичная годовая процентная ставка 13.9% и 11,9% соответственно по своим обеспеченным кредитам ».

Затем утверждается, что приведенное выше заявление было вводящим в заблуждение, поскольку« крайне маловероятно, что кто-либо из клиентов ФГУП когда-либо увидит годовую ставку в размере 6,6% и в любом случае эта ставка нельзя назвать типичным для клиентов FSUK ». Это следует из того факта, что веб-сайты Norton Finance Limited и Bright Finance Limited рекламируют типичные годовые ставки 13,9% и 11,9% соответственно, а типичные годовые ставки для обеспеченного финансирования транспортных средств составляют 19.9%.

53. Представления ФСУК относительно его годовой процентной ставки далеко не ясны. Типичным является примечание, появляющееся в опубликованной форме заявки на ссуду для ФССК, используемой для всех видов обеспеченных и необеспеченных авансов. Это гласит: —

«Общая стоимость для сравнения составляет 6,6% годовых. Фактическая доступная ставка будет зависеть от ваших обстоятельств. Попросите персональную иллюстрацию. Годовая процентная ставка является переменной и основана на обычном случае».

Меня не пригласили ни к одному другому опубликованному представлению, более сильному, чем это, что обычный годовой процентной ставки, доступный в FSUK, составлял 6.6%. По моему мнению, включение в примечание «6,6% годовых» не обязательно должно интерпретироваться как предполагающее, что такая ставка будет доступна для большинства кредитов, предлагаемых ФССК. Таким образом, на мой взгляд, эта жалоба госсекретаря не оформляется.

54. Обращаясь к основанию g), это гласит: —

«Г-н Лейк и г-н Грэм также ввели в заблуждение Abbey National plc при заполнении двух отдельных форм заявки на открытие банковских счетов. 31 октября 2007 г. г-н Лейк и г-н Грэм заполнили бланк заявления на открытие коммерческого банковского счета для FSUK в Abbey National plc и отметили «нет», когда их спросили, были ли они когда-либо связаны с бизнесом, в отношении которого было зарегистрировано судебное постановление о выплате долга.28 ноября 2007 г. г-н Грэм подписал форму заявки на открытие партнерского банковского счета для Clean Machine UK. В форме задается тот же вопрос, и г-н Грэм снова ставит галочку в поле, отмеченном «нет». Однако к 31 июля 2007 года два франчайзи уже получили решения окружного суда против CFS. Г-н Лейк признает, что знал об одном из них, поскольку 25 октября 2007 года он был лично доставлен в связи с этим решением окружного суда. Поскольку FSUK был создан директорами намеренно, чтобы продвигать бизнес, начатый CFS, потому что CFS больше не мог торговли из-за проблем с подачей жалобы франчайзи и зарегистрированными против нее решениями окружного суда, кажется невероятным, что директора забыли упомянуть этот факт в формах заявок на банковские счета для FSUK и связанных с ним предприятий, и делается вывод, что ложное заявление было намеренно вводящим в заблуждение .»

55. Существовала форма заявления об открытии коммерческого банковского счета для FSUK в Abbey National plc, подписанная г-ном Лейком и г-ном Найтом в качестве директоров 31 октября 2007 г., когда было по крайней мере два решения суда графства против CFS, и в котором содержался вопрос, на который они должны были ответить: «Были ли вы когда-либо связаны с бизнесом, который не мог осуществлять платежи по ипотеке, кредитной карте или другому финансовому соглашению, или против него было зарегистрировано судебное постановление о выплате долга?» Оба ответили на этот вопрос отрицательно, поставив галочку напротив слова «нет».Я не согласен с предложением г-на Лейка о том, что при подписании этого документа они проигнорировали решения против CFS, поскольку ему лично были вручены документы, вытекающие из решения против CFS 25 октября 2007 года; см. пункты 11 и 15 выше. Г-н Лейк признал, что FSUK была учреждена, чтобы взять на себя бизнес CFS, потому что эта компания оказалась в затруднительном положении из-за существования судебных решений окружного суда в отношении ее задолженности. Поэтому я считаю, что это основание установлено.

56.Я не готов признать, что это была незначительная оплошность при заполнении формы. Похоже, что частью деловой философии этих двух джентльменов было то, что открытие нового бизнеса было законным, чтобы попытаться скрыть прошлую историю бизнеса. Каждый из них практиковал это, как видно из того, что они использовали разные имена, описанные в общих фактах, изложенных выше, и следует помнить, что одной из услуг, предлагаемых CFS своим клиентам, была помощь в изменении имени.Для мистера Лейка и мистера Найта должно было быть очевидно, что Abbey National будет уделять большое внимание прошлой финансовой истории двух контролирующих директоров компании, для которой их просили открыть текущий счет и кто будет управлять этим счетом. Подписывая заявление, г-н Лейк и г-н Найт заявили, что «информация, содержащаяся в этом заявлении, является достоверной и правильной».

57. Я перехожу к основанию h), которое гласит: —

«В определении и уведомлении от 23 июня 2008 г. (подлежит обжалованию) [на момент подачи ходатайства] OFT отозвала лицензию FSUK на потребительские кредиты и установил, что директора CFS, г-н Грэм и г-н Лейк, сознательно или по неосторожности предоставили ложную информацию в OFT «

и что

» запись об обмане, правонарушениях, нарушениях и недобросовестной деловой практике, описанных выше, указывает на бизнес и группа директоров и контролеров (г-н Грэм и г-н Лейк), которые вполне готовы действовать за рамками закона и регулирования, пока они не будут вынуждены прекратить или существенно изменить свою деловую практику.Потребители имеют право ожидать полной честности, прозрачности и справедливой деловой практики от лицензиатов, особенно тех, кто имеет дело с уязвимыми клиентами, испытывающими финансовые трудности. На мой взгляд, нельзя доверять (FSUK) действовать в соответствии с этими стандартами.

Во всех операциях компаний директоров отсутствует честность ».

58. Из моего описания основных фактов, изложенных выше, и, в частности, пунктов 13, 17, 19, 22–24 и 26 выше и документы, составляющие график этого судебного решения, очевидно, что в манере, напоминающей их отношения с Abbey National, г-н Лейк и г-н Найт предоставили OFT ложную информацию в своем заявлении от имени FSUK на лицензию на потребительский кредит. заявляя, что они никогда не использовали другие имена, и скрывая от OFT решения окружного суда, полученные против CFS.Процитированный выше отрывок из основания h) из причин, приведенных для решения Судьи, появляется на странице приложения к этому решению под номером 679.

Дело ФСУК

59. Я нашел все, кроме двух оснований, выдвинутых судьей. Государственному секретарю, чтобы обосновать вынесение постановления о ликвидации. Я сделал это в основном на основании признаний мистера Лейка, неоспоримых свидетельств мистера Грея и неопровержимых документальных свидетельств. Аргумент в пользу FSUK, выдвинутый г-ном Лейком, против принятия приказа о ликвидации FSUK, состоял в том, чтобы попытаться провести различие между поведением CFS и FSUK.Он указал на случаи, когда CFS менял свое поведение, когда ему указывали на нарушения правил и норм делового поведения, а также на изменения в формулировках и содержании публикаций на веб-сайте FSUK по сравнению с публикациями CFS. Суду не предлагалось никаких официальных обязательств относительно дальнейших таких изменений или поправок к будущему поведению, но г-н Лейк указал, что, если суд обнаружит дальнейшие нарушения, необходимые изменения и дополнения будут внесены. Он особо подчеркнул тот факт, что по сравнению с CFS не было доказательств жалоб со стороны лицензиатов FSUK на эту компанию в отношении соблюдения ею лицензионных соглашений.Он утверждал, и я согласен, что у ФГУК было несколько лицензиатов, точное число которых не известно, значительная часть которых перешла от CFS после прекращения торговли этой компанией, которые вели свой бизнес без явных жалоб на ФСУ. Мне показали некоторые документы, исходящие от лицензиатов, в которых говорилось о поддержке этой компании. Г-н Лейк заявил, что в этих обстоятельствах и несмотря на прошлое поведение CFS и FSUK, не следует отдавать приказ о ликвидации FSUK.

Закон

60. Раздел 124A (1) Закона 1986 года о несостоятельности предусматривает, насколько это имеет значение для данного решения: —

«Если это явится Государственному секретарю из

(a) любой отчет, сделанный или информация, полученная в соответствии с частью XIV Закона о компаниях 1985 года (расследование компаний и т. д.), , что в общественных интересах целесообразно ликвидировать компанию, он может подать ходатайство о ее ликвидации, если суд сочтет это справедливо и беспристрастно, чтобы это было так.»

Мое внимание было привлечено г-ном Вествудом, госсекретарем, к властям в связи с осуществлением судом полномочий по ликвидации компаний по ходатайству госсекретаря на основании» общественных интересов «. В частности, он обратил мое внимание на решение судьи Норриса в деле Re Amway (UK) Limited [2008] EWHC 1054 (Ch). Это было дело, которое имело некоторое сходство с настоящим делом, когда суд рассматривал компанию, осуществляющую продажу пирамиды компания, которая, хотя и вела свои собственные дела таким образом, чтобы нельзя было критиковать, не контролировала и не контролировала представления и рекламные материалы, используемые представителями общественности, называемыми независимыми бизнес-операторами, которые продавали продукцию Amway от ее имени.Существенный вопрос в деле заключался в том, мог ли судья отказаться от вынесения постановления о ликвидации на основании обязательств, предложенных компанией в отношении ее будущего поведения, которые были предложены государственному секретарю и отклонены. В результате судья пришел к выводу, что он может это сделать, и, приняв на себя обязательства, отказался отдать приказ о ликвидации. Государственный секретарь обжаловал решение судьи. Основное решение в Апелляционном суде было вынесено лордом судьей Риксом 29 января 2009 года.Это постановление помогает провести обзор властей по разделу 124A и, в частности, тех, которые касаются вопроса о том, была ли компания, против которой Государственный секретарь подала петицию по общественным интересам с целью ее ликвидации, и какие факты было установлено, в связи с прошлым поведением компании, которое могло бы оправдать вынесение приказа о ликвидации, тем не менее, может избежать такого приказа, предложив суду обязательства, неприемлемые для государственного секретаря.

61. Из этого пересмотра и решения Апелляционного суда и судьи Норриса следует, что судья, рассматривающий такое ходатайство, представляющий общественный интерес, имеет полное усмотрение в отношении того, выносить ли постановление о ликвидации в свете фактов. , включая прошлое поведение, существовавшее на момент рассмотрения ходатайства, и в том числе тот факт, что во время слушания компания предлагает обязательства, чтобы попытаться смягчить критику такого поведения и указать намерение в будущее, чтобы изменить его к лучшему.Это будет редкий случай, когда суд откажется издать приказ о ликвидации, когда государственный секретарь отклонил обязательства и потребовал вынесения приказа о ликвидации. Тем не менее, в таком редком случае суд может сделать это, когда факты, по мнению суда, требуют этого.

62. Я убежден, что это не тот случай, когда суду следует поступать так. Приведенные в ходатайстве основания, которые я считаю установленными, демонстрируют, что г-н Лейк и г-н Найт вели дела FSUK с серьезным отсутствием коммерческой честности.Я разделяю точку зрения Судьи OFT в параграфе 43 его доводов о том, что доказательства «указывают на бизнес и группу директоров и контролеров, которые вполне готовы действовать вне границ закона и регулирования, пока они не будут вынуждены либо прекратить или существенно изменить свою деловую практику. Существует мало или совсем нет доказательств того, что мистер Лейк или мистер Найт добровольно изменили свою деловую практику по собственной инициативе. Для них недостаточно сказать «мы совершили ошибки» и «мы будем делать то, что нам говорят »».

63. Я сделаю приказ о ликвидации ФСС, который требует госсекретарь. Я также буду отдавать приказы о ликвидации CFS, CFSUK, Bounce и Trash, против которых я не возражаю и против которых государственный секретарь представил дело, аналогичное тому, которое я обнаружил против FSUK.

Группа финансовых консультантов — Барт Морреал

Аккредитованный специалист по управлению активами AAMS®℠

Сертификация AAMS ^® требует соблюдения этического кодекса и успешного завершения курсовой работы, которая отвечает потребностям отдельных лиц путем применения инвестиционных концепций к реальным ситуациям управления активами.Кандидаты должны сдать сертификационный экзамен по следующим темам: распределение активов, инвестиционные стратегии, имущественное планирование, инвестиционные возможности для пенсионеров и владельцев малого бизнеса, а также страховые продукты.

Внутренний советник по вопросам партнерства, аккредитованный ADPA®℠

Лица, имеющие статус ADPA ^SM , прошли курс обучения, охватывающий переводы богатства, федеральное налогообложение, пенсионное планирование и планирование финансовых и медицинских потребностей в конце жизни для домашних хозяйств. партнеры.Кроме того, в конце курса студенты должны сдать экзамен, который проверяет их способность синтезировать сложные концепции и применять теоретические концепции в реальных жизненных ситуациях.

AEP® Accredited Estate Planner®

Обозначение AEP присуждается Национальной ассоциацией планировщиков и советов по недвижимости тем специалистам по планированию недвижимости, которые прошли два курса для выпускников, проводимых Американским колледжем, соответствуют определенным профессиональным требованиям и практикуют как один следующих лиц: поверенный, CPA, доверительный управляющий, CLU ^® , сертификат CFP ^® или ChFC ^® .

Аккредитованный инвестиционный фидуциар AIF®

Аккредитованный инвестиционный фидуциар (AIF) ^® присуждается профессионалам, продемонстрировавшим всестороннее знание фидуциарной практики. Назначенные AIF ^® лица должны пройти обучение и пройти ежегодное непрерывное профессиональное образование, а также подтвердить соблюдение этического кодекса.

APMA® Аккредитованный советник по управлению портфелем℠

Лица, имеющие статус APMA ^SM , прошли курс обучения, включающий оценку и пригодность клиентов, риск / доходность, инвестиционные цели, портфели облигаций и акций, современную теорию портфеля и психологию инвестора .

AWMA® Accredited Wealth Management Advisor℠

Сертификация AWMA ^® требует соблюдения этического кодекса и сдачи сертификационного экзамена, охватывающего курсовую работу, которая отвечает потребностям отдельных лиц в управлении активами. Курсовая работа предоставляет кандидатам передовые знания в области управления активами, распределения и отбора, эффективности инвестиций и стратегий для пенсионеров и владельцев малого бизнеса, планирования имущества, налога на прибыль и планирования льгот, а также управления рисками и инвестиционных вопросов для состоятельных клиентов.

BFA ™ Behavioral Financial Advisor ™

Behavioral Financial Advisor ^{™ Сертификация} обучает, развивает и совершенствует компетенции, необходимые для того, чтобы помочь финансовым специалистам и клиентам принимать более обоснованные решения на протяжении всего процесса финансового планирования. Курсовая работа включает такие темы, как самосознание, эффективное принятие решений, эффективное самоуправление и эффективность отношений.

CAP® Chartered Advisor in Philanthropy®

Chartered Advisor in Philanthropy ^® (CAP ^® ) предоставляет студентам знания и инструменты, необходимые для того, чтобы помочь клиентам сформулировать и продвигать свои самые высокие устремления в отношении себя, семьи и общества.

CAS® Certified Annuity Specialist®

Сертификат, свидетельствующий об опыте и приверженности фиксированным и переменным аннуитетам. Лица с обозначением CAS ^® предлагают клиентам профессиональные консультации относительно инвестиционных возможностей в виде аннуитетов.

CASL® Chartered Advisor for Senior Living®

Сертификат CASL ^® позволяет консультантам пройти углубленное обучение по вопросам, влияющим на пожилых людей и тех, кто планирует выйти на пенсию.

CDFA®; Сертифицированный финансовый аналитик по разводам

Сертифицированный финансовый аналитик по разводам ^® — член Института финансовых аналитиков по разводам, специализирующийся на финансовых вопросах, связанных с разводом.

CEP® Certified Estate Planner ™

Certified Estate Planner ^™ гордится тем, что является лидером в обучении и поддержке финансовых, юридических и налоговых специалистов, которые хотят применить свою практику во всеобъемлющей и требовательной области планирования недвижимости.

CEPA® Certified Exit Planning Advisor

Certified Exit Planning Advisor Programme — это пятидневная программа в стиле MBA для руководителей, проводимая Институтом планирования выхода, которая обучает и сертифицирует квалифицированных профессиональных консультантов в области планирования выхода.Планирование выхода — это подготовка к выходу предпринимателя из своей компании с целью максимизации корпоративной стоимости компании в сделке слияния и поглощения.

CFA® Chartered Financial Analyst®

Обладатели статуса Chartered Financial Analyst ^® — это аналитики по ценным бумагам, управляющие капиталом и инвестиционные консультанты, которые завершили программу CFA, программу самостоятельного обучения и экзамен по инвестициям. профессионалы, которые охватывают широкий спектр инвестиционных тем.

CFP® CERTIFIED FINANCIAL PLANNER ™, практикующий

Сертификат CERTIFIED FINANCIAL PLANNER ^™ признан стандартом качества для личного финансового планирования. Сертификация CFP ^® требует соответствия требованиям опыта и этики, успешного завершения курсовой работы по финансовому планированию и сдачи сертификационного экзамена по следующим темам: принципы финансового планирования, планирование выплат сотрудникам, планирование инвестиций, планирование подоходного налога, пенсионное планирование и планирование наследственного имущества.

CFS® Certified Fund Specialist

Certified Fund Specialist завершил углубленное изучение паевых инвестиционных фондов, включая современную теорию портфелей, чтобы помочь им понять, как анализировать и создавать эффективные портфели, содержащие паевые инвестиционные фонды и другие инвестиционные инструменты. Консультанты, получившие это звание, обладают глубокими знаниями о паевых инвестиционных фондах, сдав экзамен, охватывающий следующие области: усреднение долларовой стоимости, управление рисками, распределение активов и современная теория портфелей.

ChFC® Chartered Financial Consultant®

Статус Chartered Financial Consultant ^® является одним из самых надежных и уважаемых документов для профессионалов финансового планирования. Чтобы получить звание дипломированного финансового консультанта, консультанты должны соответствовать требованиям к опыту и этическим нормам.

Сертифицированный консультант по особым потребностям ChSNC®

Предлагаемый консультантами Американского колледжа, в состав которых входят дипломированные консультанты по особым потребностям, проходят строгую программу, призванную помочь консультантам справиться с эмоциональными и финансовыми сложностями планирования для семей, в которых есть дети с особыми потребностями. потребности.

CIMA® Certified Investment Management Analyst®

Знак Certified Investment Management Analyst ^® определяет профессионалов с многолетним опытом и с трудом заработанными глубокими управленческими способностями, которые прошли обширную курсовую работу и сдали строгий экзамен. Сертификация CIMA ^® требует соответствия требованиям опыта и этики, успешного завершения курсовой работы по финансовому планированию и сдачи сертификационного экзамена, охватывающего следующие области: распределение активов, комплексная проверка, измерение рисков, инвестиционная политика и оценка эффективности.

CKA® Certified Kingdom Advisor®

Обозначение Certified Kingdom Advisor ^® выдается Kingdom Advisors. Это сделано для того, чтобы предложить консультантам рост в трех областях: предоставление библейских финансовых советов, мудрость в практическом управлении и обеспечение личного и духовного роста.

CLTC® Certified Long Term Care®

Программа Certified in Long Term Care® — это единственное независимое профессиональное назначение в отрасли страхования долгосрочного ухода.Курс Certified in Long Term Care ориентирован на область планирования долгосрочного ухода и предоставляет профессионалам в области права, бухгалтерского учета, страхования и финансовых услуг важнейшие инструменты, необходимые для решения данной проблемы со своими клиентами среднего возраста.

CLU® Chartered Life Underwriter®

Обозначение Chartered Life Underwriter ^® — это обозначение самого высокого уровня, доступное в профессии по страхованию жизни, которое предоставляется после прохождения курсовой работы по пенсионному планированию, ориентированной на потребности финансового планирования таких клиентов, как вы .Страховщики Chartered Life завершили курсы повышения квалификации и экзамены по страхованию, инвестициям, налогообложению, льготам работникам, имущественному планированию, бухгалтерскому учету, управлению и экономике.

CMFC® Chartered Mutual Fund Counselor℠

Программа Chartered Mutual Fund Counselor ^SM была разработана совместно с Институтом инвестиционных компаний и является единственным обозначением паевого инвестиционного фонда, признанным в индустрии финансовых услуг. Программа дает глубокие знания о паевых инвестиционных фондах и их различных способах использования в качестве инвестиционных инструментов.

Сертифицированный бухгалтер-аудитор CPA

Назначение сертифицированного государственного бухгалтера присуждается Американским институтом сертифицированных общественных бухгалтеров (AICPA) бухгалтерам, которые сдали Единый экзамен CPA AICPA и удовлетворяют требованиям к опыту работы, законодательным и лицензионным требованиям штата (-ов) ), в которых они практикуются.

CPWA® Certified Private Wealth Advisor®

Расширенные учетные данные, созданные специально для управляющих активами, которые работают с состоятельными людьми, уделяя особое внимание жизненному циклу богатства: накоплению, сохранению и распределению.Кандидаты, получившие сертификат, понимают, как разработать конкретные стратегии для минимизации налогов, монетизации и защиты активов, максимального роста и передачи богатства.

CRC® Certified Retirement Counselor®

Программа Certified Retirement Counselor ^® помогает финансовым специалистам повысить готовность клиентов к выходу на пенсию, предлагая учебный план, который способствует овладению как пенсионным накоплением, так и планированием распределения.

Сертифицированный советник по пенсионному планированию CRPC®

Сертификат дипломированного консультанта по пенсионному планированию ^SM выдается после прохождения курсовой работы по пенсионному планированию, которая фокусируется на потребностях таких клиентов, как вы, до и после выхода на пенсию.Пройдя курсовую работу, посвященную ключевым вопросам выхода на пенсию, таким как управление активами и планирование имущества, дипломированный консультант по пенсионному планированию ^SM обучен, чтобы помочь клиентам оценить готовность к выходу на пенсию и уверенно решать свои финансовые потребности до и после выхода на пенсию.

Специалист по сертифицированным пенсионным планам CRPS®

Сертифицированные пенсионные планы Специалисты прошли курс обучения, включающий разработку, установку, обслуживание и администрирование пенсионных планов.Кроме того, в конце курса студенты должны сдать экзамен, который проверяет их способность синтезировать сложные концепции и применять теоретические концепции в реальных жизненных ситуациях.

CSPG ^CM Сертифицированный специалист по плановым пожертвованиям ^CM

Программа «Сертифицированный специалист по плановым пожертвованиям ^CM » предназначена для обучения совокупности знаний, необходимых для специалистов по плановым пожертвованиям и других лиц, которые могут быть приглашены для участия в запланированный процесс подачи.

CTFA Certified Trust and Financial Advisor

Certified Trust and Financial Advisor ( CTFA ) — это профессиональное обозначение , предлагаемое Американской ассоциацией банкиров (ABA). Этот знак обеспечивает обучение и знания в области налогов, инвестиций, финансового планирования, трастов и недвижимости.

FPQP ™ Квалифицированный специалист по финансовому планированию ™

Квалифицированный специалист по финансовому планированию ^™ предлагается Колледжем финансового планирования.Это отраслевой эталон для получения навыков финансового планирования начального уровня, позволяющий получить базовые практические знания, которые могут быть использованы в помощь планировщикам и консультантам.

Член Совета по обучению андеррайтингу жизни LUTCF

Сертификационный курс участника Совета по обучению андеррайтингу жизни обеспечивает консультантам лучшее понимание разнообразных страховых продуктов и удовлетворяет потребности отдельных лиц в планировании защиты. Кандидаты должны соответствовать стандартам этики и сдать сертификационный экзамен, охватывающий следующие области: планирование выхода на пенсию, инвестирование, имущественное планирование, аннуитеты, страхование бизнеса, выплаты сотрудникам, страхование жизни и страхование дохода по инвалидности.

MAAA Член Американской академии актуариев

MAAA является членом Американской академии актуариев. Для многих работодателей, клиентов и государственных деятелей звание MAAA означает профессионализм и надежность.

MPAS℠ Мастер-планировщик Advanced Studies℠

Лица, получившие степень Master Planner Advanced Studies ^℠ , получили степень магистра наук со специализацией в личном финансовом планировании. Программа охватывает личное финансовое планирование и материалы, связанные с инвестициями.Физические лица должны выполнить все курсовые работы и окончательные требования для получения степени магистра наук.

Персональный финансовый специалист PFS

Программа назначения PFS охватывает многие области процесса финансового планирования, включая планирование наследства, пенсионную стратегию, выбор инвестиций, планирование образования и управление рисками.

REBC® Консультант по льготам для зарегистрированных сотрудников®

Программа «Консультант по льготам для зарегистрированных сотрудников ^® » направлена ​​на предоставление студентам знаний, необходимых для того, чтобы стать профессионалом в области продажи и обслуживания планов льгот для сотрудников.

RFC® Зарегистрированный финансовый консультант

Сертификаты обладают квалификацией, чтобы помочь клиентам понять различные варианты и нюансы финансовых услуг, способных разработать индивидуальный план услуг, соответствующий их уникальному стечению обстоятельств.

RHU® Registered Health Underwriter®

Обозначение Registered Health Underwriter ^® является бесспорным профессиональным удостоверением для лиц, занимающихся продажей и обслуживанием доходов по инвалидности и медицинского страхования.

Сертифицированный профессионал по пенсионному доходу RICP®

Сертифицированный пенсионный доход ^SM получают после прохождения курсовой работы по пенсионному планированию, которая направлена ​​на создание эффективного пенсионного плана для клиентов, приближающихся к выходу на пенсию или находящихся на пенсии. Пройдя курсовую работу, посвященную ключевым вопросам выхода на пенсию, таким как разрыв в доходах, налогообложение, управление активами и имущественное планирование, сертифицированный специалист по пенсионному доходу ^SM проходит обучение, чтобы помочь клиентам оценить готовность к выходу на пенсию и уверенно удовлетворять свои потребности в доходах на протяжении всего выхода на пенсию.

Варидеск базовый 30

варидеск базовый 30

---

Ноутбук 30 ™ производится компанией Varidesk LLC, которая занимается производством мебели для сидячих мест, которая начала свою деятельность в 2013 году из Gemmy Industries. Если вам не понравится ваш продукт Vari® в течение 30 дней, просто позвоните нам, и мы заберем его бесплатно. Преобразователь для сидения и стойки Varidesk доступен для продажи. Просто ответьте на несколько простых вопросов, и мы предложим вам лучший регулируемый по высоте продукт. VAR Magazine Pro Plus 36 — это качественный продукт, и он мне очень нравится, но если вы хотите немного сэкономить, вы, вероятно, будете довольны любым из 7 конкурентов Varidesk, перечисленных на этой странице.Гибкая офисная мебель контрактного качества, предназначенная для растущего бизнеса. ВОЗВРАТ Для получения дополнительной информации посетите www.P65Warnings.ca.gov. От улучшения осанки до повышения продуктивности и здоровья * — этот 30-дюймовый рабочий стол для работы стоя — это простой и эффективный способ изменить стиль вашей работы. Опубликовано 162 дня назад — Томми. Съемная магнитная подушка для быстрого сиденья, Letter- или подвесное хранилище файлов легального размера, Для одного монитора и ноутбука (два с держателями для мониторов) .Компактная и легкая конструкция делает это настольное решение для ноутбуков легко перемещаемым для любого, кто находится в пути.Эта подставка для рабочего стола поставляется в полностью собранном виде и готова к использованию сразу после… Используйте свой ноутбук с новым подставкой для рабочего стола прямо из коробки. Каждый раз, когда вы покупаете продукт Vari, вы получаете качество, удобство и безрисковую покупку, от которой вы можете чувствовать себя хорошо. VariDesk Basic 30 — Standing Desk Riser Windsor Region 25.01.2021. Покупайте Varidesk Laptop 30 ™ в Пакистане и ОАЭ. От улучшения осанки до повышения продуктивности и здоровья — это решение для стоячего стола — простой и эффективный способ изменить образ вашей серии Cubicle.Предложение 65 Калифорнии дает право потребителям Калифорнии на специальные предупреждения для продуктов, которые содержат химические вещества, которые, как известно в штате Калифорния, вызывают рак, врожденные дефекты или другой вред репродуктивной системе, если эти продукты подвергают потребителей воздействию таких химикатов выше определенных пороговых уровней. ОТЛИЧНО ДЛЯ ДОМАШНЕГО ОФИСА — Повысьте продуктивность работы дома с помощью стоячего стояка Vari Basic 30, который отличается просторной двухуровневой конструкцией и индивидуальной регулировкой высоты. Просторная зона размером 30 x 27 дюймов позволяет разместить все необходимое для работы с техникой, письменным столом и даже утренний напиток.Обычная цена R • Наш ноутбук VariDesk 30 разработан для тех, кто работает исключительно на ноутбуке или имеет ограниченное рабочее пространство, чтобы обеспечить более активное рабочее пространство где угодно. Цена за единицу / чел. Это предупреждение присутствует в следующих продуктах: VariDesk® Pro Plus ™ Series, VariDesk® Tall Series, VariDesk® Laptop 30, VariDesk® SOHO, VariDesk® Basic 30, VariDesk® Cube Corner® 36, VariDesk ™ с подпружиненным усилением Благодаря механизму и конструкции с двумя ручками его очень легко поднимать, опускать и регулировать, не защемляя вас или ваши кабели.Предложение 65 и положения к нему размещены по адресу. Вы можете вернуть любой продукт по любой причине в течение 30 дней с момента покупки, Простое финансирование с ежемесячными платежами Affirm, Протестировано и сертифицировано в соответствии с самыми высокими отраслевыми стандартами, GreenGuard, GreenGuard Gold, ANSI / BIFMA, TUV, Подпишитесь на нашу рассылку и получайте последние новости обновления продукта. Сделка дня. Полностью меблированные рабочие места с первоклассными удобствами и гибкими пространственными решениями. Cube Plus не такой глубокий, который позволяет ему соответствовать… Золотому стандарту UL 2818–2013 по выбросам химических веществ для строительных материалов, отделки и мебели. ВНИМАНИЕ: Этот продукт может подвергать вас воздействию формальдегида (газа), который известен Штат Калифорния, вызывающий рак.Просмотрите наш лукбук и вдохновитесь тем, как оформить свое пространство. VariDesk Basic 30 Подставка для стоячего стола с регулируемой высотой $ 189,95. Кроме того, прочный ламинированный материал позволяет легко удалять разливы и пятна, предотвращая появление царапин от повседневного использования. Стабилизированное утяжеленное основание предотвращает тряску и отлично подходит для детализированных проектов, требующих твердой руки. Высший уровень: 30 дюймов Ш x 27 дюймов D, базовый уровень: 24 дюйма (Ш x 24 дюйма) D. Базовое сиденье VariDesk Active — стул — табурет — 100,00 долларов США Цвет: черный Высота сиденья от 22 до 32 дюймов Максимальная ширина стула (отпечаток стопы) составляет 16 дюймов Я купил продукт чуть больше года назад со стоячим столом. Стул отличный, но у меня есть набор барных стульев, которые я предпочитаю сидя. Совершенно новый продукт стоит 195 долларов.00 Стул находится в… Узнайте больше о наших решениях для офисной мебели и оптовых ценах. Купите стол и получите скидку 25% на 2 аксессуара или сиденья. Ссылка на VariDesk® Laptop 30 ™ скопирована. Посмотрите, как мы помогли нашим партнерам решить их проблемы с рабочим пространством с помощью гибких решений. Цена за единицу / чел. Мы создали оригинальный настольный конвертер VariDesk с регулируемой высотой, чтобы помочь коллеге с болью в спине, и с тех пор фанаты использовали эти стояки для уменьшения боли в спине. VariDesk® Pro Plus ™ 30 — это решение для стоячего стола, размер которого подходит для тех, у кого установлен один монитор, или для людей с ограниченным пространством.https://oehha.ca.gov/proposition-65/law/proposition-65-law-and-regulations. Подъемник X с подпружиненным механизмом и конструкция с двумя ручками позволяют легко поднимать, опускать и регулировать, не пережимая вас или ваши кабели.Просторный 30-дюймовый дизайн и двухуровневые уровни позволяют разместить всю вашу технику, клавиатуру и монитор. настройки и все необходимое для вашего стола. Найдите решение Vari для стоячего стола или аксессуар, который подходит именно вам. Это предупреждение присутствует в следующих продуктах: VariDesk® Pro Plus ™ Series, VariDesk® Tall Series, VariDesk® Laptop 30, VariDesk® SOHO, VariDesk® Basic 30, VariDesk® Cube Corner® 36, VariDesk® Cube Plus® 40, Standing Настольная серия, Серия столов, Стол для конференций, Серия шкафчиков, Постоянный стол для конференций, Постоянное рабочее место 36×24, Постоянный стол для совещаний, Круглый стол, Постоянный круглый стол, Мобильная рабочая станция, Звуковое облако, Деревянный стул для конференций, Деревянный стул для конференций, Деревянный стул, Стоячие парты, регулируемые парты стоя, парты сидя и кабинка для уединения.Гибкость, которая поможет вам создать пространство, вдохновляющее на сотрудничество, творчество или тишину. Универсальный ресурс для активных статей, тематических исследований, видео и многого другого. Купите стол и получите скидку 25% на 2 аксессуара или товары для сидения. Купить VariDesk Basic 30 — Подставка для стоячего стола с регулируемым преобразователем высоты — Сборка не требуется — лоток для клавиатуры и устойчивое утяжеленное основание — Рабочий стол для работы или домашнего офиса: подставки для монитора: кронштейны и подставки — Возможна БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА с Amazon.com при наличии условий Покупки Большинство столов имеют высоту 28-30 дюймов.Эта подставка для стола поставляется в полностью собранном виде и готова к использованию прямо из коробки, так что вы можете встать и приступить к работе над тем, что вам нравится. Поднимите свой ноутбук на высоту 17,5 дюймов от стола и настройте свой стиль работы с помощью 11 регулируемых по высоте. настройки. Varidesk Pro Plus 36 — лучший продавец по версии компании. VariDesk Basic 30 стабилизирован с помощью надежного утяжеленного основания для предотвращения тряски и отлично подходит для подробных проектов, требующих твердой руки. Эта подставка для ноутбука выдвигается или складывается за секунды, чтобы вы могли перейти из положения сидя в положение стоя и обратно.С тех пор компания Varidesk LLC превратилась в одну из крупнейших производителей мебели для сидячих мест — https://oehha.ca.gov/proposition-65/law/proposition-65-law-and-regulations. Начните свой проект с бесплатного планирования пространства и консультации по дизайну. Модель 30 предназначена для установки с одним монитором, а модель 36 предлагает установку с двумя мониторами. Вот шесть простых советов, как создать продуктивную рабочую среду дома. Совершенно безболезненно поднять монитор, клавиатуру, мышь и другие устройства на наиболее удобную для вас высоту. Мы предоставляем следующее предупреждение для продуктов, связанных с этой страницей: Жители Калифорнии: Предложение 65 Частные, личные пространства для HR-групп, менеджеров и руководителей.Предложение 65 и его положения размещены по адресу https://oehha.ca.gov/proposition-65/law/proposition-65-law-and-regulations. Это означало, что для меня самое низкое значение Varidesk более чем на 7 дюймов выше. Запросите план свободного пространства с ценой вашего проекта. Базовая цена 3 940,00 руб. Цена продажи 3 940,00 руб. Продажа. ВНИМАНИЕ! Этот продукт может подвергнуть вас воздействию формальдегида (газа), который, как известно в штате Калифорния, вызывает рак. Покупки у этих продавцов, как правило, покрываются нашей статьей «Повысьте продуктивность работы дома с помощью стоячего стояка VariDesk Basic 30», который отличается просторной двухуровневой конструкцией и индивидуальной регулировкой высоты.Совершайте покупки без повторного ввода платежных реквизитов. Вне зависимости от высоты он устойчиво стоит на любой ровной поверхности. Предложение 65 и его положения размещены в разделе «Простые способы добавить движения в каждый день и простые советы для счастливой, здоровой и более продуктивной работы». Как и другие продукты Vari, Active Seat Basic поставляется в полностью собранном виде, поэтому вы просто достаете его из коробки, и все готово. Varidesk Single имеет просторную рабочую поверхность размером 30 на 23 дюйма, которая может выдержать до 35 фунтов, что было более чем достаточно для моего 24-дюймового широкоэкранного монитора, клавиатуры и мыши.Получите все льготы и преимущества сотрудничества с Vari. Регулируемый конвертер для стоячего стола Varidesk Pro Plus выпускается в трех различных моделях: 30, 36 и 48. VariDesk Basic 30 от Vari — стояк для стоячего стола с регулируемым конвертером высоты. VariDesk Basic 30 | Подставка для стоячего стола с регулируемым преобразователем высоты | Лоток для клавиатуры + устойчивое утяжеленное основание | (Черный) 4,8 из 5 звезд 262 $ 219,95 $ 219. Большинство заказов отправляется на следующий рабочий день, а доставка наземным транспортом в большинство регионов обычно занимает 2-5 дней.188583-420. Мы предлагаем комплексное решение, позволяющее завершить проект всего за 28 дней. Серия Cubicle представлена ​​в двух разных вариантах исполнения: Cube Plus и Corner Plus. Создано из Akeneo. VariDesk Pro Plus 30 от Vari — Стоячий стол с регулируемой высотой — Преобразователь стоек — (черный) Убедитесь, что он подходит, введя номер своей модели. Покупки для вашего бизнеса? Мы создали оригинальный настольный конвертер VariDesk с регулируемой высотой, чтобы помочь коллеге с болью в спине, и с тех пор фанаты использовали эти стояки для уменьшения боли в спине.VariDesk Pro Plus 30 Standing Desk Converter. Гибкие мебельные решения для создания рабочих пространств, которые поднимают настроение людей. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.P65Warnings.ca.gov ..

---

Последние сообщения

Elan Ripstick 106 Black Edition For Sale, Rumble Wiki Youtube, Двигатель вентилятора Jandy Lxi, Одюбон, Нью-Джерси Ресайклинг, Процесс преобразования твердого вещества в газ, Матрас для кроватки Сили Канада, Gmg Hot Restart, Почему он так сильно хочет дружить, Целевая страница Out Of The Abyss, Данные о сбоях в Монтане, Лучшая красная точка для Ruger Mark IV, Керамический нагреватель Honeywell Hz-1350c, Кольцо Pit Boss 24 Woo, .