Как поймать вора на работе: Как распознать вора в коллективе и предотвратить эпидемию

Содержание

как защитить ресторан от кражи

Поймать вора: как защитить ресторан от кражи

Доверять своим сотрудникам — естественно. В команде должны быть крепкие взаимоотношения, принцип «мы все тут одна семья» приветствуется. Но расслабляться владельцу бизнеса, увы, не стоит. Воровство в ресторане — проблема вечная. Блог Jowiразобрался, как понять, что вас обманывают, и что с этим делать.

Воруют всё: продукты, дорогое оборудование, деньги. Хуже всего для владельцев, когда воруют в сговоре: официант, повар или бармен и администратор. Это значит серьёзные масштабы и хорошо прикрытые концы. Давайте разберемся, как защититься и что делать, если все-таки подозреваете кражу.

Профилактика преступления — лучший способ защиты. У вас должны быть: адекватная система учета, четкие правила для персонала и система контроля. Об этих мерах должен знать каждый сотрудник. Вот, что можно сделать.

Пересмотрите процедуру найма

Не нанимайте воров, тогда у вас не будет краж.

Проверьте прошлое вашего нового сотрудника. Самое простое, что можно сделать — позвонить в отдел кадров на его прошлое место работы и попросить характеристику. Если сотрудник указал в резюме, что его бывшие руководители или коллеги готовы дать ему рекомендацию, обязательно воспользуйтесь этим. Мало кто рассчитывает, что вы действительно позвоните. А вы позвоните. Если у вас есть служба безопасности, поручите это ей.

Проверять нужно как минимум тех сотрудников, у которых будет постоянный доступ к выручке, счетам, номерам банковских карт гостей. В ресторане в число таких сотрудников входят практически все.

Примите меры предосторожности

Разработайте систему мер по предупреждению мошенничества в вашем ресторане. Профилактика всегда обходится дешевле возмещения потерь.

Сотрудники, которые понимают, что их поймают на попытке обмануть руководство, скорее всего, не будут предпринимать ничего незаконного. Дайте людям знать, что вы активно и регулярно отслеживаете все счета, отчеты и ищете следы внутренних преступлений.

Обучайте персонал. Каждый в команде должен понимать, какие ужасные последствия несет за собой обнаружение кражи. Сделайте блок «о преступлении и наказании» частью обучения новичка или включите в ближайший командный тренинг. Говорите об этом на общих собраниях. Заручитесь поддержкой честных людей, расскажите, какой вред заведению и работе каждого из вас нанесет кража или другой обман.

Введите систему штрафов и назначьте ответственных. Менеджер смены должен знать, что если кого-то из его людей поймают на каком-то обмане, то кончится не только увольнением виновного. Он сам лишится части зарплаты. Штрафуйте ответственных за исчезающую посуду, оборудование, продукты. Такие меры научат людей следить за порядком в своей зоне ответственности.

Ротация персонала. Некоторые кражи вскрываются, пока виновный находится в отпуске, в отгуле или на больничном. Чтобы скрыть преступление, нужен личный контроль и работа по накатанным сценариям.

Поэтому хорошим средством профилактики краж будет время от времени менять людей на позициях, перемешивать команды.

Разделите ответственность. Пусть наличные принимает один человек, а ведет учет поступлений кто-то другой.

Проверка мусора. Время от времени проверяйте мусорные контейнеры. В них часто прячут продукты, чтобы спокойно забрать после смены. Держите крышки уличных мусорных контейнеров закрытыми.

небольшой недолив, и бармены получают за месяц разницу в несколько литров или в пару дорогих бутылок

Выборочная инвентаризация

Проводите инвентарные проверки часто, выбирайте произвольно категорию товаров на проверку. Ежедневно проверяйте записи закупок и продаж. Назначьте ответственными за инвентаризацию конкретных людей.

Ежедневно проверяйте остатки в баре. Это практически гарантированное место утечки вашей прибыли. В идеале менеджер смены должен в конце каждого дня сверять реальные остатки по ключевым позициям алкоголя и кофе. Так у виноватого бармена будем гораздо меньше возможностей замести следы, а у невиновного — больше шансов вспомнить, откуда взялась недостача.

Подумайте о видеонадзоре

Установка и обслуживание системы видеонаблюдения обходится не так уж и дорого даже в небольших ресторанах. Расположите камеры в стратегически верных местах и получите лучшее средство устрашения для нечистых на руку. Объясните людям, что вы установили камеры, чтобы защитить всех: и гостей, и работников.

Для наших реалий характерна такая ситуация: камеры и системы автоматизации стоят, а пользоваться ими никто толком не умеет. Тогда сотрудники с мозгами легко обойдут всю технику. Обучайте охрану грамотно следить за видеокамерами, возложите на них личную ответственность за это. Выбирайте систему автоматизации работы ресторана с хорошей защитой от мошенничества и понятным управлением. Убедитесь в навыках бухгалтера работать с этой системой.

Работайте с системой автоматизации

Уделяйте достаточно времени работе с системой управления рестораном.

Провеять отчеты лучше регулярно, каждую неделю. Анализируйте журнал событий, и если что-то покажется вам подозрительным, разбирайтесь. По любому событию можно построить отчет и увидеть все действия. Подозрительными будут: удаления блюд, перенос позиций из заказа, чрезмерное использование именной скидочной карты гостя и манипуляции с чеками: повторные печати чека, отмены пречеков, слишком долгое время незакрытые столы.

Некоторые системы управления ресторанами помогают владельцам разобраться в ситуации. Хорошо, когда есть возможность видеть все действия сотрудников в реальном времени, следить за приходом и расходом продуктов, получать уведомления о подозрительных операциях. Всё это мы реализовали в Jowi, потому что хотим помочь нашим клиентам избежать мошенничества. Почитайте подробнее, как Jowi защищает бизнес.

Проверяйте технологические карты

Обманывать хозяина может и старший персонал: шеф-повар и администраторы. Технологу или шефу тут проще всего завысить цифры в технологической карте. Например, если отходы по какому-то продукту естественным путем составляют 10%, пишут и 30%, и 40%. А сам продукт забирают себе, уносят или «реализуют на месте». Можно вступить в сговор с официантом и подать блюдо из неучтенных продуктов, которое он продаст мимо счета. А можно создать ситуацию, когда продукт неожиданно закончился. И взять дополнительные деньги за то, чтобы якобы сходить на рынок или экстренно вызвать своего поставщика.

Поэтому проверяйте адекватность карт и следите за остатками продуктов по документам и в реальности. Если не разбираетесь в этом сами, назначьте ответственного.

Признаки того, что в вашей команде воруют

cледите за тем, что делает свободный персонал в рабочей зоне

Есть сигналы, по которым можно распознать мошенничество в команде, пока еще не слишком поздно. Вот они:

- Злоупотребление запрещенными веществами.Сотрудник, у которого есть с этим проблемы, автоматически попадает в зону риска, так как ему нужны деньги, чтобы поддерживать свою недешевую привычку.
- Сотрудник с вызывающим конфликтным поведением.
  Если человек часто жалуется на руководство, коллег или условия труда, он придумает, как самостоятельно «восстановить справедливость».
- Несообразности в объяснениях недостач или ошибки в документах или приходе денег.
- Избыточная активность в ресторане людей в свободное время, бывших сотрудников или их друзей.
- Секретные разговоры сотрудников, разговоры по телефону, которые внезапно обрываются при вашем приближении.
- Неожиданно теплые отношения между сотрудниками и клиентами или поставщиками. Обращайте внимание на клиентов, которые слишком часто и бесцельно появляются в ресторане и встречаются с персоналом перед закрытием.
- Сотрудник ведет образ жизни, который значительно превосходит его доходы.
- Сотрудник часто возвращается на рабочее место после того, как все уже ушли, объясняя это тем, что он что-то забыл.
- Обращайте внимание на клиентов, которые дарят подарки или оказывают слишком много внимания кому-то из персонала.

Возьмите ситуацию под личный контроль в периоды, когда управляющий в отпуске, или когда приходит новый руководитель. Контролируйте лично, как он входит в работу.

Что делать, если вы подозреваете кражу

Разумные предосторожности снизят уровень риска кражи в вашем ресторане, однако гарантированно предотвратить их нельзя. Человека, который нацелен на воровство, сложно остановить. Если вы подозреваете или стали свидетелем такого проступка, звоните в полицию. Самостоятельное расследование может привести к ошибке или уничтожить доказательства преступления, а это уже приведет вас к ответственности перед законом.

Запаситесь доказательствами. Благодаря системам автоматизации в ресторане, вы сможете получить отчет по действиям любого сотрудника. Изучив отчеты, вы подтвердите или опровергнете свои подозрения. Если что-то найдете, берите документы с собой и предъявляйте обвинения.

В ресторане, где царит атмосфера доверия, или даже работают родственики, вы будете гнать прочь любые мысли о нечистом на руку персонале. Но все равно: вызывайте полицию, чтобы разобраться в подозрительной ситуации беспристрастно и открыто.

А у вас в работе были случаи воровства? Как поймали, как наказывали? И что думают сами профессионалы ресторанного дела о подходе «да ладно, а где не воруют»? Расскажите, что вы думаете!

Меня обворовали. Что делать? | Блог Ajax Systems

Ограбление жилища — это неприятный опыт, от которого никто не застрахован. Но если вам всё-таки пришлось с этим столкнуться, важно не дать эмоциям помешать поискам украденного и поимке преступников. В этой статье мы собрали проверенные советы о том, как вести себя, чтобы максимально содействовать расследованию, вернуть собственность и оградиться от подобных неприятностей в будущем.

Без геройства и паники

Если вы вернулись домой и обнаружили, что входная дверь открыта или выломан замок, не торопитесь заходить внутрь. Возможно, там всё ещё находятся воры. Зайдя в помещение, вы перекроете им единственный путь отхода, чем поставите под угрозу свою жизнь и здоровье. Не трогайте дверную ручку или звонок: на них могут быть отпечатки пальцев преступников. Не поддавайтесь панике, вызывайте полицию и продолжайте наблюдать за входной дверью из безопасного места (например, с пролёта лестничной клетки на этаж выше или из-за соседской двери).

Не пытайтесь самостоятельно задержать преступников! Ваша задача до приезда полиции — запомнить как можно больше их примет. Лица, рост, телосложение, одежда, сумки, марка и номер автомобиля — все эти приметы помогут в дальнейшем расследовании. Если есть возможность безопасно для себя сфотографировать преступников или авто, обязательно сделайте фото и передайте полиции.

👉 Как выбрать охранную компанию

Как общаться с полицией

Не стоит ожидать от полиции стопроцентной вовлечённости в ваше дело. Каждый день они регистрируют десятки краж, и ваша — просто одно из ряда подобных преступлений. Помните, что на начальном этапе расследования могут потеряться важные свидетельские показания или даже доказательства.

В ваших интересах проконтролировать должное оформление всех процессуальных документов. Следите за тем, что правоохранители записывают с ваших слов, что заносят в протокол осмотра помещения и правильно ли указывают ваши контактные данные. Подписывайте только те бумаги, с которыми ознакомлены и полностью согласны, а подписав — требуйте второй экземпляр (если он предусмотрен) или делайте фото.

При оформлении кражи очень важно предоставить полицейским как можно больше информации. Детальный список украденного, возможные приметы подготовки к ограблению, а также свидетельские показания и видеозаписи с камер наблюдения увеличивают вероятность поимки воров по горячим следам. Если преступников не задержали в первые сутки после кражи, то шансы их поймать снижаются с каждым днём. Помните: ваша кража не уникальна, а ворованное сбывают очень быстро.

Самостоятельные поиски

Пока полиция ищет преступников, вы можете самостоятельно разыскивать украденное. Изучите сайты бесплатных объявлений, загляните в ближайшие комиссионные магазины и ломбарды. При этом крайне важно иметь документы на украденные вещи — не спешите выбрасывать гарантийные талоны на технику (особенно дорогостоящую) после окончания срока их действия. Также пригодятся любые документы или фото, подтверждающие ваше право собственности на антиквариат, награды и ювелирные изделия.

Если вам повезло найти свои вещи в продаже, не торопитесь их возвращать самостоятельно. Так вы можете спугнуть продавца (ведь за сбыт краденного также предусмотрено наказание) и рискуете потерять важную нить, ведущую к ворам. Поступайте как рядовой покупатель: договоритесь посмотреть или отложить для вас вещи. Сами же приходите с полицией и документами на украденное.

Как не стать жертвой снова

Чтобы максимально обезопасить себя от возможных ограблений, нужно понимать, как они происходят. В целом, все кражи можно разделить на спонтанные и спланированные. Спонтанной эффективно противодействует качественная дверь, замок, сигнализация и охрана. Воры, рассчитывающие на легкую и быструю добычу, не будут возиться с сигнализацией.

Читайте также: Как защитить квартиру от ограбления. Руководство для каждого

А вот при спланированной краже воры обычно хорошо осведомлены о препятствиях, которые их ожидают. Они проводят детальную разведку: узнают как можно больше о жильцах, расспрашивают соседей и друзей, оставляют метки на дверях и почтовых ящиках. Такую подготовку возможно заметить заранее.

Есть три главных правила, которые помогут вам не стать легкой добычей.

Осторожно делитесь информацией. Социальные сети стали незаменимыми помощниками для воров: люди охотно рассказывают о дорогих покупках, высокооплачиваемой работе, делятся датами отпуска. Не забывайте, что по вашему цифровому следу могут идти недоброжелатели. Не сообщайте личные данные, информацию о доходах, распорядке дня при маркетинговых и социальных опросах. Старайтесь не пускать курьеров службы доставки в дом.

Дружите с соседями. Именно они выступают первым барьером между вашей собственностью и ворами. При подготовке к ограблению преступники могут звонить в двери в рабочее время, изображать заблудившихся курьеров, разносить фальшивые платёжки за коммунальные услуги, предлагать установку дверей, окон и многое другое. Взаимный соседский контроль помогает выявить подготовку, а иногда и спугнуть воров.

Не экономьте на защите. Если вы покупаете дорогостоящие вещи, которые могут заинтересовать воров, стоит потратиться и на их защиту. Это не значит, что нужно установить самую дорогую дверь, замок и сигнализацию. Оптимальное решение не всегда дорогостоящее. Базовый набор системы безопасности Ajax стоит как средний смартфон, а ежемесячная плата охранной компании за мониторинг сопоставима с абонплатой за связь и интернет. Видеодомофон, качественные двери и окна, сигнализация на связи с охраной — все эти меры сделают из вашего жилья непростую цель для воров.

CombiProtect

Беспроводной датчик движения и разбития стекла с иммунитетом к животным

Узнать больше

DoorProtect Plus

Беспроводной датчик открытия, удара и наклона

Узнать больше

MotionProtect Curtain

Беспроводной датчик движения штора с узким углом обзора для защиты помещений

Узнать больше

Что нужно запомнить:

Не поддавайтесь панике, если обнаружили вторжение в свой дом. Ограбление — это уже случившийся факт. Для эффективного расследования важно не дать эмоциям повлиять на вашу память и внимание.
Не упускайте любых деталей при общении с полицией, а также постоянно интересуйтесь ходом расследования.
Храните документы на технику, драгоценности, антиквариат и прочие дорогие вещи, чтобы подтвердить право собственности.
Следите за информацией, которой делитесь в социальных сетях. Не показывайте свое материальное благосостояние и не допускайте, чтобы вас считали доступной жертвой.
Дружите с соседями и будьте начеку. Подготовку к ограблению можно заметить, будучи внимательным к подозрительным посторонним.
Окружите себя надежной защитой. Бутафорские камеры видеонаблюдения, фальшивые наклейки на двери о наличии охраны и даже собака — это всё иллюзорная защита. Преступникам могут помешать только взломостойкие окна, сложные замки, видеонаблюдение и сигнализация.

«Поймать вора» – Пики. Что сделала бы Грейс? Секреты стильной жизни от принцессы Монако

Чтобы поймать вора: нечестность на рабочем месте

Ни один работодатель не хочет верить, что он нанял нечестных работников. Но часто сотрудники пользуются этим доверием и предают компанию, в которой они работали, путем кражи денежных средств, товаров, ценных бумаг и т. Д.

В недавней статье на сайте emcins.com объясняется, какие признаки работодатель должен быть начеку, чтобы обнаружить нечестность в работнике, а также подробно описаны способы предотвращения того, чтобы работник вообще стал вором.

Знаков, которые нужно искать

Не все эти знаки относятся к вашему месту работы. Детали будут зависеть от того, занимается ли вор предметами инвентаря, наличными деньгами, знаниями или чем-то еще.

Будьте начеку:

Сотрудник, который не хочет брать выходной, заявляет, что он слишком занят или слишком предан своему делу. Может случиться так, что сотрудник боится, что кто-то заполнил его, может обнаружить записи или несоответствия в отчетах, указывающие на кражу.По тем же причинам сотрудник, который предпочитает работать один и часто берет работу домой, может защищать секреты.
Отсутствие инвентаря, канцелярских принадлежностей, оборудования или денег, особенно если вы также заметили, что у сотрудника внезапно появились наличные деньги, новый автомобиль, смартфон, телевизор с большим экраном или другие признаки большего располагаемого дохода.
Сотрудник, который лжет о отработанных часах или требует больших, чем обычно, расходов во время поездки.
Странные машины припаркованы рядом с мусорным баком или погрузочной площадкой, а друзья и члены семьи сотрудника появляются в нечетное время.Эти сигналы могут указывать на то, что инвентарь или оборудование исчезают через черный ход или что люди помогают вывезти предметы из вашей компании.
Сотрудник, который, кажется, знает о бизнесе компании больше, чем ожидалось. Он или она может получать доступ к личным файлам, коммерческим секретам или другой конфиденциальной информации в личных целях.
Сотрудник, который быстро переключает экраны, когда вы приближаетесь к их рабочему месту, особенно если экран, на который они смотрят, является сайтом компании или программой. Если они выполняют свою работу, им не нужно скрывать информацию о компании.

Профилактика — лучшая гарантия

По словам менеджера по корпоративному соответствию EMC Лизы Аречавалеты, хорошо продуманные процедуры и процессы имеют огромное значение в предотвращении кражи сотрудников из бизнеса. Конечно, важно иметь контроль над процедурами бухгалтерского учета и обработки денег с помощью чеков и двойных проверок, потому что, как показало исследование Hiscox по хищениям в 2017 году, 37% случаев хищений были совершены сотрудниками финансового или бухгалтерского отдела.Подобные меры контроля и двойные проверки также важны в других функциональных областях, таких как управление запасами и управление данными.

«Следование лучшим отраслевым практикам и должная осмотрительность являются важными элементами контроля, — говорит Лиза, — будь то требование встречной подписи на чеках или регулярная проверка биографических данных потенциальных сотрудников, вам необходимо продемонстрировать, что вашу компанию не так легко обмануть. . »

Лиза отмечает, что эти средства контроля являются первой линией защиты, поскольку вы устанавливаете культуру честности в своей компании.«Следующие шаги, связанные с этикой, немного более эзотеричны, но не менее важны», — говорит она. Вместо того, чтобы замалчивать этику, Лиза призывает менеджеров признать, что этика может способствовать развитию вашего бизнеса, поскольку, по ее словам, «самые этичные компании являются также самые прибыльные, включая Starbucks и Microsoft ». Она ссылается на исследование Ethisphere, показывающее, что наиболее этичные компании превзошли сектор большой капитализации за пять лет на 10,72%.

Этичные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы побудить сотрудников быть честными и повысить репутацию вашего бизнеса:

Установите кодекс поведения и убедитесь, что все сотрудники понимают правила и обязанности, регулирующие действия и взаимодействие компании.
Содействовать созданию атмосферы «что-то увидеть, что-то сказать» и дать понять сотрудникам, что, если они высказываются, за это не будет никакого возмездия. Важно, чтобы сотрудники и руководители понимали, что открытое общение делает компанию лучше и гарантирует, что сотрудники лучше действуют. В рамках этого шага дайте возможность сотрудникам защищать компанию, наблюдая за поставщиками и клиентами, чтобы убедиться, что они также соблюдают правила компании.
Будьте последовательны в строгом соблюдении политик.«То, что хорошо для работника низшего звена, хорошо для работника самого высокого уровня. Если сотрудники начального уровня увидят, что плохое поведение сходит с рук, они не будут уважать правила и кодекс поведения компании », — говорит Лиза.
Избегайте ярлыков и убедитесь, что сотрудники знают, что пропуск процедур может открыть дверь для нечестности, даже если ярлык был выбран не по нечестным причинам. Сообщите им, что стандартные операционные процедуры призваны защитить их, а также обеспечить безопасность компании.Примеры, которые могут показаться невинными, но могут не быть, включают разрешение другому сотруднику использовать ваш пароль для быстрого доступа к данным и игнорирование повторной проверки финансовых транзакций.

Как поймать вора на рабочем месте

Поймать вора — это защитить ваш бизнес, но предотвратить кражу даже лучше, чем вы думаете.

Работодатель никогда бы не поверил, что нанятые им работники нечестны. Однако иногда сотрудники злоупотребляют оказанным им доверием и предают своего работодателя.У сотрудников может возникнуть соблазн украсть по многим причинам, включая финансовые трудности, месть или даже острые ощущения от совершения преступления.

Будет лучше, если вы столкнетесь с вором на рабочем месте. Выяснить вора не всегда просто. Люди с нечестными намерениями часто разрабатывают методы воровства на рабочем месте. С современными технологиями и проверками легко можно поймать вора.

Существуют политики, процедуры и методы, которые вы можете применять на рабочем месте для предотвращения краж сотрудников.Однако успех политики должен зависеть от того, насколько ясно и недвусмысленно доводится до сведения сотрудников.

Профилактика

Наем и отбор кандидатов

Первым этапом предотвращения краж на рабочем месте является процесс отбора новых кандидатов. Вы можете сделать это, запросив подтверждающие данные, или нанять фирму, которая сделает это за вас. Вы также можете проверить его кредитный рейтинг и судимость, при условии, что для этого подписан отказ.

Всегда хорошо защищать свою компанию и свои инвестиции, нанимая только лучших и надежных людей.Вот еще что вам нужно сделать в процессе приема на работу:

Предоставление подробных и ясных квалификационных требований при приеме на работу
Оценка резюме для некоторых красных флагов
Выбор лучших сотрудников как часть процесса найма
Как задать подходящие вопросы на собеседовании

Как менеджер или администратор по найму вы должны внимательно учитывать важность приема на работу и отбора кандидатов. Способность к работе — это плюс. Но, несмотря на всю разнообразную работу, в которую может попасть человек, ваша личность и характер должны идеально подходить для этой работы.Вам может не нравиться, когда люди делают замечания о вашей личности или о том, как вы можете относиться к людям. Тем не менее, вы должны смириться с этим, потому что это поможет улучшить вашу работу.

Как администратор или менеджер, ваша основная обязанность заключается в том, чтобы ваши сотрудники были честными и преданны своей работе, не проявляя халатности при выполнении своих обязанностей.

Политика предотвращения краж

Излагая свои правила защиты от краж, вы должны сделать их ясными и конкретными.Вы должны учитывать все аспекты своей компании и разработать письменные инструкции, описывающие процедуры и методы обращения с наличными деньгами, инвентарными запасами, оборудованием и расходными материалами. Объясняйте своим сотрудникам политику по мере ее внедрения или обновления, включая последствия, если они будут уличены в нарушении правил или воровстве. Вы можете включить последствия письменных предупреждений, увольнение и возможность предъявления обвинений как часть дисциплинарных мер.

Создайте внутреннюю систему отчетности, где сотрудники могут сообщать о краже конфиденциальной информации. Программа позволит сотрудникам анонимно сообщать о кражах и нарушениях политики. Все сотрудники должны понимать ценность предотвращения краж на рабочем месте. Им необходимо знать, что они должны немедленно сообщать вам о любых случаях кражи.

Вы также можете включить систему поощрений, чтобы мотивировать ваших сотрудников не совершать преступления и сообщать о любых подозрительных действиях. Вознаграждения могут включать денежную сумму, повышение заработной платы, оплачиваемые выходные или повышение по службе.

Обнаружение

Установка систем безопасности, таких как камеры видеонаблюдения

Камеры видеонаблюдения

очень полезны для обеспечения ответственности работников за свою работу.Устанавливайте камеры видеонаблюдения как внутри, так и за пределами вашей компании, как скрытые, так и очевидные. Это поможет в выявлении лиц, которые изучают деятельность компании или совершают различные формы мошенничества.

Вы можете хранить мониторы в офисе менеджера и видеозаписи для дальнейшего анализа.
Установите камеру видеонаблюдения в месте, где хранятся ценные материалы и часто обрабатываются наличные, например, возле кассовых аппаратов. Кто-то может быть пойман на камеру, крадущую деньги из сейфа, бухгалтерской книги или сейфа.

Регулярный мониторинг и планирование

Проводите регулярный мониторинг, обходя производственные площади в разное время. Как владелец или управляющий персонал, вы регулярно появляетесь на рабочем месте, чтобы сотрудники были честными. Прогулка дает вам возможность время от времени наблюдать за своими сотрудниками в течение дня. Делайте это случайным образом, чтобы ваши сотрудники не ожидали, что вы будете рядом.

Вы также можете назначать сменные графики своим сотрудникам на заранее выбранных должностях и в отделах.Другой вариант — нанять скрытых покупателей или секретных сотрудников, которые будут ежедневно посещать вашу компанию или оставаться в ней. Они могут помочь вам сообщить и раскрыть любую необычную деятельность на рабочем месте. Наем одного или нескольких охранников также является эффективной стратегией.

Присутствие охранников может запугать ваших сотрудников и заставить их совершить кражу. Кроме того, с камерами видеонаблюдения сотрудники изменят свое мнение о воровстве на рабочем месте.

Финансовые операции и аудит

Предотвращение краж начинается с ограничения доступа сотрудников к активам, например наличным деньгам, хранящимся в сейфе.Вы сами обналичиваете кассы. Если у вас есть доверенный сотрудник, вы можете предоставить ему доступ к своему реестру.

Идеально подходит для проведения неожиданного аудита, чтобы сотрудники не скучали. Кроме того, регулярные проверки выявляли кражу до того, как она стала неконтролируемой. Убедитесь, что ваши сотрудники не фальсифицируют другие записи. Кроме того, наймите бухгалтера вне вашего рабочего места, чтобы убедиться, что ваш бухгалтер не фальсифицирует ваши записи, чтобы скрыть кражу.

Последние мысли

В сегодняшнем нестабильном мире преступности предотвращение краж на рабочем месте может оказаться непростой задачей. С ростом цен на ворованные товары и постоянно растущей угрозой кражи личных данных вам необходимо обеспечить максимальную безопасность своей компании.

Усиление мер безопасности, таких как видеонаблюдение и видеонаблюдение на рабочем месте, несомненно, имеет смысл и будет иметь большое значение для защиты вашего бизнеса от угрозы кражи. По сравнению с другими способами поимки вора на рабочем месте установка камеры видеонаблюдения может показаться немного излишней. С другой стороны, если вы внимательно изучите обстоятельства, вы поймете, что установка камеры — разумная идея.

Перестаньте беспокоиться и спите спокойно с функцией Rapid Alarms. Мы предлагаем современные системы безопасности, которые наверняка сделают ваши вложения в целости и сохранности.

Как справиться с кражей сотрудников, также известной как «Вы поймали вора» — и что теперь? | Блог

Вот лишь несколько примеров невзрачных сотрудников, которые стали жертвами собственных работодателей:

Надежный двоюродный брат : Владельцы малого бизнеса наняли своего молодого двоюродного брата, который был гением с компьютерами, для управления и модернизации офиса. Он использовал свой доступ для хищения средств компании, копирования контактной информации поставщиков и клиентов и тайного создания конкурирующего бизнеса.
I.T. professional : компания заметила, что ее конкурент внезапно стал привлекать всех своих клиентов, несмотря на то, что компания тщательно хранила имена и контактную информацию своих клиентов. Выяснилось, что один из ИТ-специалистов компании. профессионалы тайно заключили сделку с соперником, скопировали и передали информацию.
Преступная банда : Наглая банда преступников намеревалась проникнуть в компанию, используя вымышленные имена и удостоверения личности. Когда одному из участников предлагали работу, но требовали пройти тест на наркотики, он заставлял своего приятеля поменяться местами. Прежде чем приятелю разрешили пройти тест, охранник осмотрел его удостоверение личности. и не заметил, что он не соответствовал лицу, росту или весу. После приема на работу члены банды получили доступ к личному делу компании.

Следующие шаги: как бороться с кражей сотрудников

В каждом из вышеупомянутых случаев разные работодатели сталкивались с одной и той же проблемой: что делать после кражи сотрудника.Вот несколько шагов, которые следует предпринять компании, находящейся на своем месте:

Убедитесь, что у сотрудника больше нет физического, электронного или финансового доступа.
Расследовать кражу сотрудника и определить размер ущерба.
Соблюдайте дисциплинарные меры вашей компании.
Сообщите о краже сотрудника в полицию и в свою страховую компанию.
Избегайте создания потенциальной ответственности — выпишите последнюю зарплату вовремя и следуйте правилу «необходимости знать».
Соблюдайте применимые федеральные законы и законы штата о защите данных.

Подробнее об этих шагах по борьбе с кражами сотрудников можно прочитать ниже.

Как бороться с кражей сотрудников: конкретные шаги, которые следует учитывать

1. Закройте дверь сарая: Возможно, вы слышали старую поговорку о том, что «нет смысла закрывать дверь сарая после того, как лошадь заперлась». Игнорируйте этот совет. В наши дни лошадь может все еще находиться в сарае, даже если кажется, что она уехала.Это связано с тем, что многие сотрудники имеют удаленный доступ к вашим данным и системам. Как только вы обнаружите сотрудника-вора, вам необходимо быстро деактивировать его электронные учетные записи и убедиться, что он не сможет получить удаленный доступ к вашим базам данных, системе электронной почты и другим электронным ресурсам. Не забудьте также предупредить свой банк и компании, выпускающие кредитные карты, и убедиться, что сотрудник не может и дальше нести долги, за которые компания будет нести ответственность. Также убедитесь, что двери закрыты и надежны: измените замки, коды или другие системы безопасности, которые сотрудник использовал для получения доступа к вашему рабочему месту.

2. Оцените ущерб: Возможно, ваша воровская служащая была обнаружена, когда клиент позвонил и пожаловался, что вы выставляете ей счет за долг, который она уже оплатила чеком. Не думайте, что вороватая сотрудница ограничилась своим проступком кражей чеков. Сотрудник, которого не беспокоит незаконное присвоение чеков, также не столкнется с проблемой использования кредитной карты компании для совершения личных покупок, повышения зарплаты или создания фиктивных поставщиков и оплаты фиктивных услуг и товаров.Вам нужно смотреть на все, к чему прикасается сотрудник. Зарегистрируйте свой I.T. отдела, ваших бухгалтеров, вашего банкира, вашего юриста и других доверенных ресурсов для оценки степени ущерба.

3. Следуйте вашей дисциплинарной процедуре: Если вор не сбежал и по-прежнему работает, следуйте вашей дисциплинарной процедуре. Обычно это включает встречу с сотрудником, предлагающую ему возможность объяснить свое поведение, а затем определение и документирование соответствующей дисциплины.Зачем испытывать трудности? Совесть этого сотрудника не тревожит воровство, и его также не тревожит необоснованное заявление о репрессивном увольнении против вас. Защитите себя, следуя своим правилам. Кроме того, вы можете узнать что-нибудь полезное о проступках сотрудника.

4. Свяжитесь со своим страховым агентом и полицией: У вашей компании может быть страховой полис, покрывающий недобросовестность сотрудников. Если это так, вполне вероятно, что политика требует принятия определенных мер для уменьшения потерь.Поговорите со своим страховщиком и узнайте, что вам нужно делать. Также подумайте о том, чтобы позвонить в полицию. Сообщение о краже может привести к уголовному преследованию, в ходе которого может быть получена компенсация за кражу. Полиция также может дать вам несколько полезных советов относительно того, как оценить и уменьшить ваш ущерб.

5. Месть не твоя: Когда вы обнаружите, что сотрудник — вор, у вас может возникнуть соблазн взять напрокат паровой каток и прокатиться на нем на новеньком BMW сотрудника. Постарайтесь не поддаваться этому искушению или любому другому акту мести. Последнее, что вам нужно, — это нести ответственность перед вороватым сотрудником. В том же духе будьте осторожны с тем, что вы говорите о воре другим сотрудникам и третьим лицам. Чем меньше вы говорите, тем меньше вероятность того, что вы окажетесь не на том конце иска о клевете. Говоря о судебных исках, вы должны убедиться, что вы своевременно выплачиваете полную сумму последней зарплаты сотрудника. Закон штата требует незамедлительной выплаты зарплаты уволенному сотруднику, а также запрещает несанкционированные удержания.Проглотите желчь, соблюдайте закон и своевременно выплачивайте последнюю зарплату.

6. Определите, нужно ли вам сообщать об утечке данных: Практически каждый штат принял закон о нарушении данных. Эти законы требуют, чтобы сотрудники и клиенты были своевременно предупреждены о получении несанкционированного доступа к данным, содержащим их имена, номера социального страхования и информацию о финансовых счетах. Эта информация содержится в личных делах ваших сотрудников; то же самое могут сделать заявки ваших клиентов на получение кредита. Подумайте, повлекли ли действия вашего вороватого сотрудника обязанность сообщать об утечке данных.

Меры по предотвращению кражи будущих сотрудников

После того, как вы разобрались с ущербом, нанесенным вором, подумайте, что вы можете сделать, чтобы защитить себя от следующего недобросовестного сотрудника. Посмотрите, как вороватый сотрудник смог совершить свои преступления. Например, мог ли вор одновременно рекомендовать оплату чеков и выписывать чеки? Рассмотрите возможность разделения этих функций.Но не полагайтесь только на анализ этого конкретного человека и его или ее преступления. Есть и другие умные преступники, которые изобретают новые способы ошибочно получить то, что по праву принадлежит вам. Широко подумайте о том, есть ли у вашей компании необходимая структура, средства контроля и инструменты для предотвращения или быстрого обнаружения следующего вора. Проконсультируйтесь со своим I.T. эксперты, бухгалтеры, специалисты по безопасности и юристы. И помните еще одну старую поговорку: «Опыт — дорогой учитель, но дурак не научится ни у кого другого. «

Нужна юридическая консультация о том, как бороться с кражей со стороны сотрудников?

Посвященные обслуживанию наших клиентов более 90 лет, юристы Jenkins Fenstermaker, PLLC предлагают консультации по вопросам занятости и трудового права, судебные разбирательства и услуги по альтернативному разрешению споров. Свяжитесь с нами онлайн или по телефону (304) 523-2100.

ЭТО РЕКЛАМА . Jenkins Fenstermaker, PLLC, 328 8th Street, Huntington, WV 25701-2225. Телефон: (866) 617-4736 (звонок бесплатный).

Как поймать вора среди сотрудников ресторана

Воровство среди сотрудников — тема, о которой не хочет думать ни один владелец ресторана.

Вы хотите гордиться нанятым вами персоналом. Мысль о том, что они могут навредить бизнесу за вашей спиной, чтобы принести пользу себе, неприятна. И на каждого нечестного человека на рынке труда, несомненно, найдутся тысячи людей, которые и не мечтают о воровстве со своего рабочего места. Но если все же произойдет худшее, то незнание о краже (или активное закрытие глаз, когда дело доходит до вашего внимания) может обернуться катастрофой для вашей прибыли.

Это несколько известных способов, которыми передние и задние сотрудники могут воровать у своих работодателей, и очень важно следить за всеми ними.

Повторное использование одного и того же чека

Это может включать в себя несколько человек в смену, и это еще проще сделать в заведениях, обслуживающих только наличные. В этой схеме сервер будет ждать общей комбинации заказов и сохранять ее. Это особенно просто, когда есть вариант «шведский стол» с фиксированной ценой или комбинированные предложения в заведениях быстрого обслуживания.

В следующий раз, когда будет заказана такая же комбинация, сервер просто сообщит об этом кухне, а не войдет в систему POS. Когда это буфет, серверу даже не нужно беспокоиться о кухне, которая задает вопросы. Клиент ест, платит, а затем ваш сервер кладет деньги в карман. Этот вид кражи можно легко раскрыть, но только в том случае, если ваша POS-система используется должным образом и инвентарь постоянно учитывается руководством.

Злоупотребление купоном

Это еще одна уловка, которая может стать большой потерей для вашего бизнеса.Мошенничество заключается в следующем: после того, как клиент заплатил наличными и покинул стол, сервер вытаскивает свой собственный купон для ввода в систему POS и кладет оставшиеся деньги в карман. Это легче происходит, когда ваш ресторан выставляет купоны на стойке регистрации, чтобы клиенты могли брать их по своему желанию, поэтому не оставляйте купоны для любого сотрудника.

Требование кода менеджера для размещения купонов в вашей POS-системе может помочь ограничить вероятность кражи. Для дополнительной уверенности научите своих менеджеров переходить к конкретному столу, чтобы вручить клиентам чек со скидкой, просто чтобы убедиться, что купон действительно пришел от них, а не от их сервера (хотя это может замедлить поворот стола, в зависимости от учреждение).

Check Padding

В этом случае сервер добавляет к заказу клиента напитки (алкогольные, сок или газированные напитки) в середине приема пищи, а клиент фактически не заказал их. Это не только увеличивает счет клиента (что может увеличить чаевые серверу), но и сервер получает бесплатный напиток в середине своей смены.

Это не означает прямого ущерба для вашей прибыли, но если покупатель заметит несоответствие, это может плохо отразиться на репутации вашего ресторана.Гость либо подумает, что ваш персонал рассеян, либо поймет, что ваш сервер обманывает клиентов. Поговорим об убийце репутации.

Следите за клиентами, которые жалуются на ошибки при проверке (например, проверенные онлайн-обзоры Reward Network), может помочь с этой проблемой, но также рассмотрите возможность внедрения правила о том, что персонал пьет воду только из прозрачных чашек во время своей смены, чтобы избежать такое подлое поведение.

Еда или прием пищи

Вашим сотрудникам абсолютно подходящее время, чтобы съесть еду из вашего ресторана.Поварам вашей линии необходимо пробовать еду, которую они готовят, на протяжении всего обслуживания, чтобы убедиться, что она неправильно приправлена. Кроме того, шеф-повара часто предлагают сотрудникам бесплатное питание в конце смены или предлагают сотрудникам скоропортящиеся продукты, которые они могут забрать домой , если они сочтут нужным .

Однако, если сотрудники тайком вытаскивают еду, чтобы поесть на ходу во время работы (или, что еще хуже, копят еду в сумках, чтобы забрать домой), это такая же кража, как если бы они брали наличные прямо из кассы.И не забудьте про бар! Будь то виски во время смены или угощение друзей бесплатными напитками, кража вашего алкоголя барменами может стать серьезной проблемой для вашего инвентаря и прибыли.

Что мне с этим делать?

Очень важно наладить процессы, позволяющие избежать краж сотрудников. Подсчет инвентаря и соблюдение строгой POS-системы создают препятствия для облегчения возможности кражи.

Также важно с самого начала обучать ваших сотрудников тому, что является уместным и неуместным при обращении с продуктами питания и счетами клиентов.Будьте конкретны в правилах. Возможно, сотруднику сошло с рук тайком на своей старой работе, но здесь это недопустимо.

Если вы обнаружите явные доказательства кражи, противостояние с вором среди ваших сотрудников должно происходить незаметно. Обвинения в краже серьезны, поэтому важно, чтобы у вас было достаточно доказательств, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

Тип дисциплинарного взыскания, который вы решите принять, зависит от серьезности нарушения. Но используйте и свое усмотрение.Если вас поймают за одним импровизированным бутербродом во время перерыва, вероятно, это не должно иметь таких же последствий, как активное копирование денег в ресторане в течение нескольких месяцев подряд.

Независимо от того, какой выбор вы сделаете, он должен быть единообразным для всех сотрудников — если вы дадите одному сотруднику устное предупреждение, а другому — отстранение от работы на две недели без оплаты за одно и то же нарушение, ваши сотрудники узнают об этом. И отношение к сотрудникам, отличное друг от друга, особенно в дисциплинарных мерах, не только убивает моральный дух, но также может привести к юридическим осложнениям.

Кроме того, научите своих менеджеров быть на одном уровне с вами, когда речь идет о дисциплинарных взысканиях за кражи. Каждый человек, работающий в смену, должен знать, на что обращать внимание и как быстро и тактично справиться с ситуацией в случае кражи. Будьте твердыми, справедливыми и вносите любые изменения в процедуры, необходимые для предотвращения повторения этого.

Хотите копнуть глубже? Мы также рассмотрим, как предотвратить кражу со стороны клиентов и поставщиков:

Подробнее »

Amazon.com: Чтобы поймать вора [DVD]: Фильмы и ТВ

3,0 из 5 звезд ОПРЕДЕЛЕННО НЕ НОВЫЙ И УЛУЧШЕННЫЙ + Контрольный список Хичкока на Blu-Ray
Джон Фаулер, 6 мая 2020 г.

В 2012 году Paramount выпустила «To Catch a Thief» на Blu-ray: [[ASIN: B00AEBB8h5 To Catch A Thief (1955) (BD) [Blu-ray]]] (см.

Фото)
Это была модель того, что «Специальное издание» должно быть.Я дал ему пять звезд:
—- Красиво обновленное изображение 2К.
—- Аудиокомментарии историка кино Дрю Каспера.
—- Девять хорошо сделанных бонусных короткометражек (89 минут).

В 2020 году Paramount выпустила «новый и улучшенный» скан 4k «Поймать вора».
Но что-то пошло не так при переносе на Blu-ray.
Деталь потеряна — Выглядит ближе к DVD.
В старой кинопленке было что-то, называемое «зернистостью».
Кинематографисты знали, как использовать зернистость, чтобы добавить глубины и деталей фотографическому изображению.
Grain — это хорошо, но молодые зрители, привыкшие к плоскому, плавному изображению цифрового видео, часто думают, что это недостаток.
Новое сканирование «4K» было изменено для удаления почти всей зернистости, которая присутствовала в 2012 году.
Я мог добиться того же эффекта, установив настройку «резкости» на экране телевизора на минимум, но зачем мне это делать? ?
Кожные тона восковые.
И все равно это не настоящий 4-K Blu-ray (такие вещи дорогие).
Технические характеристики были сведены к стандартному Blu-ray.

Еще одно очевидное отличие: ночные сцены имели зеленоватый оттенок в 2012 году и голубоватый оттенок в 2020 году.
Я не уверен, что является подлинным, но вы можете разглядеть больше деталей на зеленоватом снимке.
Кроме того, у фильма был монофонический саундтрек, когда он был отправлен в кинотеатры в 1955 году.
Blu-ray 2012 года дал вам выбор между исходным моно или двухканальным стерео.
Двухканальное стерео звучит на удивление естественно — очевидно, отдельные треки с музыкой, звуком и звуковыми эффектами сохранились в хранилище Paramount.
Для 2020 года Paramount создала саундтрек 5.1 — едва заметное отличие от стерео.
Нет возможности моно или стерео с новым Blu-ray.
Оба Blu-ray имеют широкоэкранное изображение, снятое с использованием процесса Paramount VistaVision.
Если бы Blu-ray 2012 года не существовало, я бы дал новому Blu-ray пять звезд, но конкуренция слишком велика.

Последний гвоздь в крышку гроба нового Blu-ray — отсутствие дополнительных материалов.
Blu-ray 2012 года содержал 89 минут информативных и развлекательных короткометражек, многие из которых были посвящены дочери и внучке Хичкока.
Для нового Blu-ray было отменено восемь короткометражек общей продолжительностью 83 минуты.
Сохранилась только одна короткометражка, посвященная Кэри Гранту и Грейс Келли (6 минут).
Есть одна новая короткометражка с кинокритиком Леонардом Мальтином (7 минут) — хорошая, но, конечно, не адекватная замена всем утраченным вкусностям.
2012 = девять полнометражных фильмов (89 минут)
2020 = два короткометражных фильма (13 минут)

БОНУСНЫЕ ФУНКЦИИ, ОБЩИЕ ДЛЯ ОБЕИХ ЯЩИКОВ:
—- Аудиокомментарии Дрю Каспера.
—- «За воротами: Кэри Грант и Грейс Келли» (6 минут)
—- Оригинальный театральный трейлер (2 минуты)
—- английские субтитры SDH к художественному фильму

БОНУСНЫЕ ОСОБЕННОСТИ УНИКАЛЬНЫЕ ДЛЯ 2020:
—- «Фокус режиссера»: оценка критика Леонарда Малтина (7 минут)
—- английские субтитры SDH для аудиокомментариев. На самом деле это хорошая идея. Теперь я могу следить за аудиокомментариями с выключенным звуком и не беспокоить мою собаку, которая спит рядом со мной.

БОНУСНЫЕ ОСОБЕННОСТИ, УНИКАЛЬНЫЕ ДЛЯ 2012 ГОДА:
83 минуты справочного материала были исключены:
—- «Ночь с Хичкоками» (23 минуты) — симпозиум USC, организованный Дрю Каспером, с дочерью Хичкока Пэт и внучкой Мэри.
—- «Недопустимо в рамках кодекса: цензура в Голливуде» (12 минут)
—- «Написание и кастинг« Чтобы поймать вора »» (9 минут)
—- «Создание фильма» Поймай вора »» (17 минут)
—- «Альфред Хичкок и« Поймать вора »: Признательность» (8 минут)
—- «Эдит Хед: Годы первостепенного значения» (14 минут) портрет легендарного художника по костюмам.
—- Интерактивный путеводитель по Французской Ривьере, в котором рассказывается о местах, увиденных в фильме, от Ниццы до Канн.
—- Галереи: кадры, рекламные кадры и производственные фотографии

ФИЛЬМОГРАФИЯ АЛЬФРЕДА ХИЧКОКА:
Альфред Хичкок снял 56 художественных фильмов (не считая короткометражных фильмов).
—- «Горный орел» (1927) — потерянный фильм.
—- «Шантаж» (1929) засчитывается дважды — это был последний немой фильм Хичкока, и он также был снят в качестве его первого звукового фильма.
—- «Приключения Мальгаче» и «Бон Вояж» (1944) не являются художественными фильмами.Это были пропагандистские шорты на французском языке (общая продолжительность: 57 минут), выпущенные во время Второй мировой войны. Доступно на DVD [[ASIN: B00000G0DM Альфреда Хичкока Bon Voyage & Aventure Malgache]] или Amazon Prime Video.

В следующем списке я предпочитаю Blu-ray над DVD и региону 1 (США) над регионом 2 (Европа), но иногда это было невозможно:
Лучшие копии «Сада удовольствий» (1925) , «Звонок Элстри» (1930) и «Номер 17 (1932)» есть на импортных DVD-дисках «Регион 2».
Лучшие копии «Sabotage» (1936) и «Young and Innocent» (1937) находятся на импортных Blu-ray дисках региона B.
Нет действительно хороших копий «Easy Virtue», «Juno and the Paycock» или «Secret Agent» — моя временная рекомендация — это коробка с четырьмя DVD Mill Creek, которая стоит как минимум недорого.
Проигрыватель Blu-ray без региональных ограничений — хорошее вложение.
Они стоят около 150 долларов на Amazon или Ebay.
В разделе «Электроника» найдите «Проигрыватель Blu-ray без региональных ограничений».
— или вы можете смотреть DVD-диски региона 2 (но не Blu-ray региона B) на DVD-приводе вашего компьютера.

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ: БРИТАНСКИЕ ФИЛЬМЫ, 1925-1939

Тихие фильмы:
Все девять сохранившихся немых фильмов получили новые реставрации 4K Британским институтом кино (BFI) в 2012 году.
—- семь из этих реставраций 2012 года сейчас находятся на Блю рей.
—- двух еще нет на Blu-ray: «The Pleasure Garden» и «Easy Virtue» — для получения обновлений подпишитесь на список рассылки Brenton Films Hitchcock. См. Первый комментарий (сортировка по «самому старому»).
1925 [[ASIN: B0032O66F4 The Pleasure Garden [Region 2]]] (Region 2 Europe DVD)
1927 The Mountain Eagle — УТЕРЯННЫЙ ФИЛЬМ
1927 [[ASIN: B06XP1WFQF The Lodger: A Story of the London Fog (The Criterion Collection ) [Blu-ray]]] — Восстановление BFI (вместе с ‘Downhill’)
1927 г. Downhill [Blu-ray] — Восстановление BFI (вместе с ‘The Lodger’ (1927) в Criterion Collection)
1927 The Ring [Blu- ray] — Реставрация BFI в [[ASIN: B07XR5HT4R Hitchcock: British International Pictures Collection [Blu-ray]]]
Легкое поведение 1928 года — в MILL CREEK BOX (американский DVD) **
1928 The Farmer’s Wife [Blu-ray] — Реставрация BFI в [[ASIN: B07XR5HT4R Hitchcock: British International Pictures Collection [Blu-ray]]]
Шампанское 1928 г. [Blu-ray] — Реставрация BFI в [[ASIN: B07XR5HT4R Hitchcock: British International Pictures Collection [Blu-ray]] ]
1929 г. Манксман [Blu-ray] — восстановление BFI в [[ASIN: B07XR5HT4R Hitchcock: Британская международная коллекция изображений [Blu-ray]]]
1 929 Шантаж — беззвучная версия [Blu-ray] — восстановление BFI (вместе со звуковой версией)

БРИТАНСКИЕ ЗВУКОВЫЕ ФИЛЬМЫ
1929 [[ASIN: B07SJ9H6PG Шантаж (Special Edition) [Blu-ray]]] (звуковая версия — вместе с беззвучной версия)
1930 [[ASIN: B00I05PUIO Elstree Calling [НЕАМЕРИАНСКИЙ ФОРМАТ, PAL, рег. 2 Импорт — Соединенное Королевство]]] (DVD для региона 2, Европа)
1930 Джуно и Paycock — в MILL CREEK BOX (американский DVD) **
1930 [[ASIN: B07SG7Q8D4 Убийство! (Special Edition) [Blu-ray]]] (вместе с «Mary»)
1931 Mary [Blu-ray] — Немецкая версия «Murder!» (вместе с «Убийством!» (1930)
1931 The Skin Game [Blu-ray] — в [[ASIN: B07XR5HT4R Hitchcock: British International Pictures Collection [Blu-ray]]]]
1931 Rich and Strange — в STUDIOCANAL BOX ( DVD региона 2, Европа) или LIONS GATE BOX (американский DVD) *
1932 Номер 17 — в STUDIOCANAL BOX (DVD региона 2 Европы) *
Вальсы 1934 года из Вены [[ASIN: B0031SU2XS Вальсы Альфреда Хичкока из Вены]] DVD
1934 [ [ASIN: B009RWRIP2 The Man Who Knew Too Much (Criterion Collection) [Blu-ray]]] (первая версия)
1935 [[ASIN: B007N5YJWK 39 шагов (The Criterion Collection) [Blu-ray]]]
1936 Secret Агент — в MILL CREEK BOX (американский DVD) **
1936 [[ASIN: B00T87VXSE Sabotage [Blu-ray]]] (регион B, Европа, Blu-ray)
1937 [[ASIN: B001JV5BJY Young and Innocent]] (американский DVD ) — или — [[ASIN: B00MPOMWLO Young and Innocent [Blu-ray]]] (регион B, Европа, Blu-ray)
1938 [[ASIN: B005ND87JU Леди исчезает (The Criterion Collection) [Blu-ray]]]
1939 [[ASIN: B00 TU29O88 Jamaica Inn [Blu-ray]]

* СТУДИОКАНАЛЬНЫЙ НАБОР: [[ASIN: B01CI2LHPE Hitchcock, The Early Years [DVD]]] — DVD-диски Европейского региона 2:
«Rich and Strange» и «Number 17» находятся в эта коробка для Великобритании, выпущенная StudioCanal.
LIONS GATE BOXED SET: [[ASIN: B000KJU12S The Alfred Hitchcock Box Set (The Ring / Manxman / Murder! / The Skin Game / Rich and Strange)]] — американские DVD.
— это американская версия коробки StudioCanal. , к сожалению, неполный: в этой коробке находится
«Rich and Strange», но не «Number 17».

** КОРОБКА DVD MILL CREEK: [[ASIN: B000UVV25Q Альфред Хичкок: Легенда начинается — 20 классических фильмов]] — американские DVD
Это сборник из 18 британских фильмов, сжатых на четыре DVD в ужасных переводах.Но, по крайней мере, цена супер-дешевая. Он содержит несколько раритетов:
—- 1928 Easy Virtue — не очень хорошая альтернатива Mill Creek
—- 1930 Juno and the Paycock — не очень хорошая альтернатива Mill Creek
—- 1936 Secret Agent — на самом деле нет хорошая альтернатива Mill Creek
— также Number 17 и Sabotage, которые доступны в более совершенных конкурирующих версиях из Великобритании.

ЧАСТЬ ВТОРАЯ: ГОЛЛИВУД, 1940-1976 гг.
30 фильмов: 28 на Blu-ray.
(некоторые из них были сняты в Великобритании, но произведены и выпущены американскими студиями)

1940 [[ASIN: B071XF71K4 Rebecca (The Criterion Collection) [Blu-ray]]]]
1940 [[ASIN: B00LUSUVQE Foreign Correspondent [ Blu-ray]]]
1941 г.И миссис Смит DVD — [[ASIN: B00OTADFTU Mr & Mrs Smith]] также на Amazon Prime Video
1941 [[ASIN: B01CZ2NDY0 Подозрение [Blu-ray]]]
1942 [[ASIN: B00BM79PB0 Саботажник [Blu-ray] ]] *
1943 [[ASIN: B00BM79UO2 Тень сомнения [Blu-ray]]] *
1944 [[ASIN: B01N33IYBI Lifeboat [Blu-ray]]]
1945 [[ASIN: B0065N6KNW Spellbound (Hitchcock) [Blu -ray]]]
1946 [[ASIN: B07JVF7M7M Notorious (The Criterion Collection) [Blu-ray]]]
1947 [[ASIN: B06XRV48SR The Paradine Case]] [Blu-Ray]
1948 [[ASIN: B00BM7A1AO Rope [Blu-ray]]] *
1949 [[ASIN: B07C53ZZXY Under Capricorn [Blu-ray]]]
1950 DVD Stage Fright — [[ASIN: B0002HOEQW Stage Fright]] также на Amazon Prime Video
1951 [[ASIN: B008DMQDZS Незнакомцы в поезде (BD) [Blu-ray]]]
1953 [[ASIN: B01ACP5426 Я признаюсь (1953) [Blu-ray]]]]
1954 [[ASIN: B006LMIMW4 Наберите M для убийства (Blu-ray 3D + Blu-ray) [1954] [Region Free]]] (2-D и 3-D версии)
1954 [[ASIN: B00J2R3W1G Заднее окно [Blu-ray]]] *
1955 [[ ASIN: B00AEBB8h5 To Catch A Thief (1955) (BD) [Blu-ray]]]
1955 [[ASIN: B00BM7A5RS Проблема с Гарри [Blu-ray]]] *
1956 [[ASIN: B00BM7AA1Y Человек, который знал Too Much [Blu-ray]]] (вторая версия) *
1956 [[ASIN: B019HPJBY4 The Wrong Man [Blu-ray]]]
1958 [[ASIN: B00J2R3VZI Vertigo [Blu-ray]]] *
1959 [ [ASIN: B014IAWFU0 North By Northwest (1959) (BD) [Blu-ray]]] *
1960 [[ASIN: B00J2R3W52 Psycho (1960) [Blu-ray]]] *
1963 [[ASIN: B01FUYRK76 The Birds [ Blu-ray]]] *
1964 [[ASIN: B00BM7AFKK Marnie [Blu-ray]]] *
1966 [[ASIN: B00BM7APUU Torn Curtain [Blu-ray]]] *
1969 [[ASIN: B00BM7ATXI Topaz [Blu -ray]]] *
1972 [[ASIN: B00BM7B0EK Frenzy [Blu-ray]]] *
1976 [[ASIN: B00BM7B4FU Family Plot [Blu-ray]]] *

* Эти пятнадцать фильмов также продаются по выгодной цене. Blu -рэйбоксы (новых ремастерингов нет):
—- 2012: [[ASIN: B008DCAG9M Alfred Hitchcock: The Masterpiece Collection (Limited Edition) [Blu-ray] (2012)]]
—- 2016 переиздание: [ [КАК В: B019329V7S Альфред Хичкок: Коллекция шедевров (Limited Edition) [Blu-ray]]] (те же пятнадцать фильмов)
—- переиздание 2017 года: [[ASIN: B074Q1QHRW Альфред Хичкок: The Ultimate Collection [Blu-ray]]] ( те же пятнадцать фильмов + два blu-ray телешоу Хичкока).
или
—- 2012: Коробка с четырнадцатью фильмами Blu-ray: [[ASIN: B008RLD1VY Альфред Хичкок: Коллекция шедевров [Blu Ray]]] (за вычетом «North by Northwest»)
Это британский импорт (значительно меньше дорого)
В отличие от большинства британских дисков Blu-ray, они не содержат регионов и должны воспроизводиться на любом проигрывателе в США.
Бонусные характеристики британского и американского Blu-ray идентичны.

Странный, но эффективный способ остановить кражу сотрудников

Существует большое количество исследований по кражам со стороны сотрудников, так как это обходится работодателям в миллиарды долларов, это то, что можно измерить с некоторой точностью, и, как показывают различные качественные и количественные исследования, часто проводится для сложных причины.В некоторых случаях исследования показали, что и руководители, и сотрудники приходят к довольно четкому соглашению о том, что воровство является полезным способом компенсации низкой заработной платы. В других случаях руководители будут заключать тонкие сделки с сотрудниками, что, если они будут работать сверхурочно или делать что-то еще, они могут что-то украсть (или украсть еще). И, согласно исследованиям докеров в Великобритании, количество и типы вещей, которые люди могли украсть, тщательно регулировались культурой сверстников. Если вы ничего не крали, вас считали опасным, потому что вы были потенциальной крысой; но если вы украли слишком много, вас также сочли опасным, потому что ваши действия подвергали риску всех остальных, а такие сотрудники высмеивались, избегались и вытеснялись коллегами.

Самый обширный и впечатляющий поток исследований по кражам сотрудников был проведен Джеральдом Гринбергом, который провел множество лабораторных и полевых исследований (например, на производственных предприятиях и в магазинах розничной торговли), которые показывают, что кража в значительной степени вызвана желание сотрудников «отыграться» с компаниями и руководителями, которые относятся к ним холодно и несправедливо. Стимул получить что-то ценное — часть истории с воровством, но его исследование показывает, что плохие объяснения и бесчестное обращение с людьми — вот что на самом деле бесит людей и заставляет их мстить — воровать, чтобы отомстить.

Я читал это исследование в течение многих лет и всегда был очарован им, но я пропустил исследование 2001 года, которое просто поразило меня, когда я впервые увидел его на прошлой неделе. Это сделал известный исследователь Гэри Лэтхэм на большом лесопильном заводе (около 1000 рабочих и 200 менеджеров). Его вызвали, чтобы помочь руководству, потому что сотрудники украли с завода около 1 миллиона долларов в год оборудования. Был очень крепкий союз, и навязать дисциплину было невозможно.Одна история, которую рассказывает Лэтэм, — о работнике, которого остановил начальник, потому что его ящики с инструментами выглядели очень тяжелыми — в ответ профсоюз завалил отдел кадров таким количеством жалоб, что они умоляли начальника отступить; поэтому руководители приняли подход «не слышать зла, значит, нет зла» к воровству сотрудников, поскольку они в любом случае были беспомощны, чтобы остановить это. Во время интервью (при условиях, когда ему обещали анонимность) Лэтхэм понял, что сотрудникам не нужна большая часть украденного (например, машина весом 2000 фунтов, называемая «кольцом на голову»).Они делали это ради острых ощущений, потому что это было сложно, и они хотели похвастаться этим своим приятелям. Действительно, когда руководство заговорило о установке камер наблюдения, чтобы поймать воров, вместо того, чтобы расстраиваться, рабочие были в восторге, потому что оборудование будет так сложно украсть!

Работая с руководством, Лэтэм придумал систему, которая «убивает острые ощущения». Во-первых, они установили библиотечную систему, где сотрудники могли в любое время «проверить» одно и то же оборудование для личного пользования.Эффект был незамедлительным, потому что воровать больше было неинтересно, а хвастовство воровством чего-то бесплатного не принесло вам престижа в среде сверстников, поэтому воровство сразу упало практически до нуля. Так продолжалось и с тех пор (три года на востоке, пока Лэтэм не опубликовал статью).

Во-вторых, что, возможно, даже более поразительно, руководство провело день амнистии — также по аналогии с библиотекой — когда сотрудникам было предложено вернуть пропавшее оборудование, не опасаясь наказания.Руководство заявило, что, по их мнению, все, что было возвращено, было делом для друга, и сотрудник не украл это. В тот день сотрудники приходили с одним грузовиком украденного товара за другим; Фактически, руководство было вынуждено продлить период амнистии, так как грузовик за грузовиком приезжали в течение многих дней. Видимо, основной причиной возврата вещей были не острые ощущения; Дело в том, что у рабочих (в основном мужчин) были проблемы со своими женами, потому что украденные вещи занимали так много места в гаражах, складских помещениях и так далее! И поэтому они уговорили своих мужей избавиться от этих вещей, пока у них было куда их принести.

Конечно, острые ощущения не являются основным мотивом во многих случаях воровства, но я думаю, что Лэтхэм блестяще определил первопричину в этом случае и придумал (совместно с руководством) способ остановить его мотивирующий эффект. Конечно, с этической точки зрения воровство — это неправильно (и большая часть опрошенных Лэтэмом работников не воровала по этой причине), но это ситуация, когда руководство не может эффективно наказывать — но у них действительно есть некоторая власть правила и практики, и использовал их очень творчески.Я также задаюсь вопросом, глядя на это в более широком смысле, насколько человеческое поведение может быть объяснено поиском возбуждения среди людей, у которых скучная работа — и скучная жизнь тоже.

Вот две ключевые цитаты:

Гринберг, Дж. (1997). Мотив КРАЖИ: Управление социальными детерминантами воровства сотрудников. В Р. Джакалоне и Дж. Гринберге (ред.). Антисоциальное поведение в организациях (стр. 85-108). Таузенд-Оукс, Калифорния: Сейдж.

Латам, Г.П. Важность понимания и изменения ожиданий сотрудников для достижения целей организации, «Психология персонала», 54, 2001, стр.707-71

Чтобы поймать вора (1955)

Справочная информация

Кому Поймай вора (1955) — пышный, развлекательный фильм, снятый Хичкоком. комедия / триллер о похищении драгоценностей по фильму «Кот» на Французской Ривьере. Хотя полированная пленка из каперсов содержит типичное количество таинственности и неизвестности, легкий, непринужденный сюжет ему недостает глубокой психологической глубины и сложности его другие работы.

Снято в широкоэкранном формате VistaVision, его неторопливый тон определенно европейский, с живописной экзотической обстановкой (т. е. Hotel Carlton на Ривьере) и мода, фрагменты французского, остроумный (но рискованный и непослушный) двусмысленный диалог и элегантно оформленный романс. Название фильма: Чтобы поймать вора , был основан на старинной пословице: «Поставь вора поймать вор «с двойным смыслом относительно двойной погони.

Это был третий (из четырех) фильмов Гранта о Хичкоке (после Подозрения). (1941) и Notorious (1946) ), и третий и последний фильм Келли для известного режиссера (после Dial M За убийство (1954) и Заднее окно (1954) ), незадолго до того, как она навсегда оставила кинокарьеру и вышла замуж за принца Монако Ренье. Романтический триллер был очень имитировали в то время, т.е.г., Charade (1963) и Arabesque (1966) . Современный римейк, задуманный по пересадке французов в Майами, хотя основная сюжетная линия реформированный вор драгоценностей, который пытается очистить свое имя, когда обвиняется ограбления.

Американский эмигрант-герой (ложно обвиненный бывший кошачий грабитель) должен поймать настоящего кошачьего грабителя (кошку) во время серия грабежей, прежде чем его поймают, а героиня пытается «поймать» его — сначала как грабитель, а затем как муж.Печально известный МакГаффин в этом фильме Хичкока — это личность вора.

Стильный сценарий фильма Джона Майкла Хейса (в своем втором проекте с Хичкоком), был основан на романе одноименное имя Дэвида Доджа. Фильм Хичкока был номинирован на три награды Оскар: Лучшее художественное оформление в художественной постановке, Лучшее Цветной дизайн костюмов (Эдит Хед) и его единственная победившая категория — Лучшая цветная операторская работа (Роберт Беркс).

История

По мере того, как катятся титры выше, камера фокусируется на витрина туристической службы, рекламирующей отпуск мечты во Францию. Когда титры закончены, камера переходит к плакат справа, на котором написано: «ЕСЛИ ВЫ ЛЮБИТЕ ЖИЗНЬ, ВЫ ПОЛЮБИТЕ ФРАНЦИЮ». Но в следующий раз Мгновенно перед нами крупный план женщины средних лет (с покрытым в холодном креме), крича, когда она замечает пустую шкатулку для драгоценностей в своей Гостиничный номер French Riveria: «Мои драгоценности! Меня ограбили.» Она выбегает на свой балкон с видом на Средиземное море, чтобы позвать полицию. Чтобы подчеркнуть мотив незаметного, крадущегося вора драгоценностей (кошачий грабитель). совершивший преступление, черная кошка пересекает решетчатую, выложенную плиткой на крыше ночью. В комнате рука в черной перчатке убирает кучу драгоценных камней. А потом черный кот снова перескакивает через крышу. Короткий монтаж продолжается криком другой женщины: «Мои бриллианты! Они ушли », и еще один пересечение крыши черным кот и кража драгоценностей из-под подушки спящего.

В офисе комиссара полиции встревоженный комиссар Лепик (Рене Бланкар), главный детектив, мобилизует свои полицейские силы отправить черную машину по прибрежной дороге, чтобы допросить главного подозреваемого Джон Роби ( «Кот») (Кэри Грант). Роби — преобразованный бывший вор драгоценностей — холостяк сейчас живет на вилле на склоне горы с видом на море на юге французской Ривьеры.Роби впервые представлен в форма его собственного черного кота, который бездельничает на диване рядом с поцарапанной лапой выпуск HERALD TRIBUNE, с отчетом о серии новых краж. богатых в Каннах. Множество преступлений соответствует модусу Роби operandi :

ЛЕГКАЯ СТОРОНА ЕВРОПЫ
Автор: Art Buchwald
Кот снова крадется?
Это правда или просто слух — что Джон Роби, бывший Кот-грабитель Парижа перед войной снова на охоте? Фешенебельные курорты Ривьеры регулярно грабят. искусный похититель драгоценностей.Роби, когда-то герой французского Сопротивления Армия была реформирована, однако стиль этого нового волна преступности, безусловно, его. Даже если он невиновен, ему понадобится вся его старая ловкость избегает подозрительных мнений сомнительных полиция.

Роби, одетый в черно-белое платье в горизонтальную полоску. Рубашка и красный платок (напоминающий кошачий воротник) срезают розы в своем саду — он полузащитник, выращивает виноград и цветы.Услышав визг шин приближающейся полиции автомобиль с пятью чиновниками внутри, он быстро бежит наверх к своему спальная комната. Когда полиция прибывает и окружает его дом, его горничная Жермен (Жоржетт Энис) зовет его — он женственно спускается по лестнице где несколько офицеров приветствуют его, описывают свои обвинения и приказывают ему поехать с ними в Ниццу для допроса. Когда он вернется в свой комната, чтобы переодеться, он запирает дверь, чинит дробовик, и стреляет.Когда мужчины ломают дверь, слышен рев его машины. прочь — но он на крыше смотрит на место происшествия. Когда полиция наконец догнала его машину после того, как погналась за ним через захватывающий пейзаж [похожая автомобильная погоня возвращается на виллу Роби симметрично заканчивает фильм], и обе машины заблокированы стадом овец, они понимают, что их отвлекли — Жермен ведет его машину.

С его домом, лишенным детективов и очищенным для Убегая, Роби садится в автобус до Канн и садится на заднее сиденье.Он наблюдает через заднее окно, как детективы возвращаются на его виллу. Он зажат на скамейке между клеткой, в которой находятся два трепещущих птицы (соблазняющие кошку) и дородный пассажир. [Это директор Хичкок в его привычной камео. Грант поворачивается и вздрагивает. видеть его. Хичкок смотрит вперед и игнорирует свою звезду.] В Каннах, он спускается по каменным ступеням в прибрежный ресторан на французском Ривьера принадлежит ресторатору Бертани (Чарльз Ванель), одному из его старые коллеги с войны.Когда винный стюард Фуссар (Жан Мартинелли) (с белой прядью в волосах и хромой походкой) первым замечает Роби, он преждевременно открывает пробку на бутылке шампанское, и оно закипает. Персонал ресторатора, другие бывшие сообщники Роби подозрительно и настороженно относятся к нему, когда он вглядывается в застекленную кухонная зона. Когда Роби на секунду отводит взгляд, сырое яйцо разбрызгивается. на стекле перед ним — стирая его лицо и выражая их скрытая враждебность.

Уклонившись от грубых ухищрений одного из сотрудников, Роби поворачивается и говорит с Бертани — он утверждает («настаивает») его невиновность и что он не имеет никакого отношения к грабежам: «Я пятнадцать лет не крал драгоценности «. Скептически настроенный Бертани «возможно» считает, что на прежнюю работу не вернулся. (Выявлено что Роби был американцем, который был заключен в тюрьму вместе с Бертани и некоторые из его кухонных сотрудников во время Второй мировой войны и нацистской оккупации Франции.Когда немцы бомбили тюрьму и все сбежали, они служили в подпольном движении Сопротивления. Когда они были условно реабилитирован после службы в Сопротивлении, Роби остался во Франции и получил известность как бывший похититель драгоценностей, утверждая, что он никогда больше не воровал.) Однако кухарка (его бывшие товарищи), предположить, что Роби «несет ответственность» за ограбления, которые нести его печать. (Они также могут позавидовать его богатству и легкости жизни.) Они гневно полагают, что он «их подвел» и подвергает опасности их свобода. Роби отвечает: «А теперь, если есть преступление на Ривьера, мы первые, кого подозревает полиция ». ушел из кражи со взломом, он не может понять, как преступления несут такое поразительное, копировальное сходство с его собственными методами. [Бертани снимается снизу, а Роби снимается сверху.]

Чтобы очистить свое имя, Роби понимает, что единственный способ доказывать, что он НЕ Кот, — очень опасное предложение.Он должен расследовать сам (как очень опытный полицейский) и найти настоящего вора, который имитирует свои преступления. Поставив себя в точку зрения вора, представляя и идентифицируя себя как Кот-грабитель, и, предвосхищая и превосходя подражателя следующий шаг грабителя, Роби будет использовать свой опыт кражи со взломом, чтобы в конечном итоге разоблачить настоящего виновника:

Я не могу понять, как этот вор может имитировать мне так прекрасно.Это должен быть кто-то, кто знал каждую деталь моя техника. Может быть, кто-то в полиции … Он выбирает идеальные жертвы и только правильные камни. Поднимается по стенам, по крышам, вниз через световые люки. Не оставляет подсказки, а затем исчезает в ночь … Если бы кто-нибудь поймал этого подражателя, мы бы все сорвались с крючка, не так ли? … Никто мне не верит, но полиция гонится за не тот человек.Кто-то должен начать гнаться за правильным … Я должен сам поймать этого подражателя … Я могу его предвидеть, постараюсь выяснить его следующий ход, а затем опередить его и поймать его руки прямо в шкатулке … Самая большая проблема время. Я должен ударить этого подражателя, прежде чем он услышит, что я после его. Чтобы поймать его с поличным, мне нужна более подробная информация, чем ему есть такие, на раскопки которых уходят месяцы.

Он просит Бертани помочь ему, особенно найти подробнее о возможных целях — богатых людях, владеющих драгоценностями: «Где они живут, в какой комнате хранят камни, в какое время обычно ложатся спать, сколько пьют, есть ли у них собаки, ружья, слуги, страхование.» Бертани преподносит ему визитную карточку человека, который недавно пришел. в ресторан и задавал много «странных вопросов» о «преступлениях» и преступники «и» о драгоценностях, которые носят (мои) клиенты.»Роби предупрежден, что полиция выследила его до ресторана, поэтому он помогает спастись молодой, молодой блондинке дочери вина стюард Даниэль Фуссар (Брижит Обер). [По совпадению, она в похожей, похожей рубашке — с красно-белой горизонтальной полоски — явный намек на то, что она в его же роде работы!].

Роби увезут на скоростном катере (лодка под названием «Maquis Мышь »- преднамеренная игра на Маки (французское подполье). и Микки Мауса) в пляжный клуб в Каннах, где он будет ждать Телефонный звонок Бертани.В винном погребе, когда они уходят, Даниэль насмешливо называет Роби «Мистер Кот», а затем спрашивает, когда он выражает недовольство: «Я неправильно расчесал твою шерсть?» В детективы замечают уходящий катер и преследуют Роби на самолете к месту назначения. Во время прогулки на лодке вода плещется на Роби, и Даниэль снова играет с ним: «Должно быть правда, что они сказать. Кошки не любят воду «. Она предлагает» мужчине » никогда не сожалею о своем прошлом.»Она вспоминает, как он учил ее английскому в ее детстве, и она смотрит на его нынешнюю легкую жизнь, наполненную «азартом, опасность, достаток »(живя за счет прежних прибылей). Горький но не злой, она не верит, что он невиновен. Хотя он, вероятно, несет ответственность за недавние ограбления, она все еще предлагает жениться на ней и уехать в Южную Америку, чтобы спастись от полиции:

Даниэль: Я просто думала о тебе, представляла вы на своей дорогой вилле наслаждаетесь жизнью, а мы работаем как идиоты за буханку хлеба.
Роби: Я зарабатываю себе на жизнь выращиванием винограда и цветов.
Даниэль: И рубины, и бриллианты, и жемчуг … Я всегда мечтала. поехать в Южную Америку. Люди говорят, что это девственная страна. Я умею готовить, шить, держать язык за зубами и торговать украденными драгоценностями на черный рынок …

Перед прибытием в пляжный клуб он переодевается в красный плед. плавок, хранится у берега.На пляже он откидывается на песке перед красивой долговязой блондинкой (Грейс Келли) в тюрбан и солнцезащитные очки, наносящие лосьон для загара. Похотливый, мужчина на пляже [полицейский информатор?] угрожающе стоит над Роби с сообщением о телефонном звонке от Бертани, с дополнительным информация о человеке, который задавал вопросы в своем ресторане о драгоценности: «Он будет ждать вас у входа в цветок рынок в Ницце.Он тебя найдет. Я сказал ему, что ты будешь подбрасывать монета в воздухе «. Когда дежурный на пляже подтягивается, он напрягается, чтобы подслушать телефонный разговор.

На цветочном рынке Ниццы Роби встречает хорошо одетый, порядочный и респектабельный человек — агент страховой компании Lloyd’s из Лондона по имени Х. Х. Хьюсон (Джон Уильямс). Его компания находится в бизнес по страхованию ювелирных изделий состоятельных клиентов.Роби (сейчас используя псевдоним «Смит») без вины выдвигает «интригующее» и «неортодоксальное» предположение это похоже на азартные игры: «небольшая помощь взамен некоторых из ваши потери «. Он запрашивает список самых известных и богатых клиентов Ллойда Лондона. («полдюжины лучших имен … адреса, привычки, все, что вы достали, описания камней и оправы ») — тем, кто будет быть следующей жертвой Кошачьего грабителя.Хьюсон понимает, когда он соглашается, что рискует «большим шансом»:

Роби: Что с тобой произойдет, если меня поймают?
Хьюсон: Я могу быть смущен или даже осужден официально.
Роби: Они могли бы навсегда отпустить меня.
Хьюсон: Вы неправильно выбрали профессию.
Роби: Тогда давайте придем к пониманию. Я делаю тебе одолжение.Я беру на себя все риски. Вы получите обратно все украшения.
Хьюсон: Мистер Смит. Мне кажется, что только честный человек мог бы так глупо.
Роби: Спасибо.

После заключения сделки полиция догоняет с Роби, когда он кувыркается с большими корзинами цветов и сердится продавщицы цветов на рынке задерживают его побег.

В следующей сцене после того, как его увела полиция, Роби вернулся домой, где сидит на веранде с Хьюсоном и выпивает вино перед обедом из Quiche Lorraine.Все еще на условно-досрочном освобождении, он была предоставлена краткая отсрочка («временная свобода, основанная при недостаточных доказательствах «) в течение десяти дней. разговор, нетерпеливый Роби жаждет получить список богатых клиентов из Хьюсона, чтобы он мог исследовать, поймать настоящие грабитель, и докажи свою невиновность. У него должны быть доказательства, которые «хороши» убедительно для следственного судьи «. Он также признает, что Страх Хьюсона, что он убил 72 человека на войне («не один из них был застрахован «), и что его горничная однажды задушила немецкий генерал «без звука.«

Они обсуждают мотивы прошлых преступлений Роби. и карьера вора, и как он передал навыки артистизма на трапеции кражи со взломом. Объясняя, почему он ворует, Роби также откровенно отрицает будучи самоотверженным Робин Гудом, а затем заставляет моральное сравнение между его занятием и воровством Хьюсона в его собственном мелком бизнесе:

Хьюсон: Как ты … я имею в виду, почему ты…?
Роби: Почему я занялся воровством? … Чтобы жить лучше, владеть вещами Я не мог себе позволить приобрести этот хороший вкус, который тебе сейчас нравится. и я бы очень неохотно отказывался от этого.
Хьюсон: О, ты хочешь сказать, что был откровенно нечестным.
Роби: Я пытался им быть.
Хьюсон: Знаешь, я думал, у тебя будет какая-то защита, какой-нибудь рассказ о трудности — твоя мать сбежала, когда ты был молод, твой отец бил ты или что-то в этом роде.
Роби: Нет, нет. Я был участником американского выступления на трапеции в цирк, который путешествовал по Европе. Он сложился, и я оказался в затруднительном положении, так что Я поставил свою ловкость на более полезную цель.
Хьюсон: У вас нет другой защиты.
Роби: Нет. Как бы то ни было, я воровал только у людей, которые не голодать …
Хьюсон: Я так понимаю, вы были чем-то вроде современного Робин Гуда. Я имею в виду, вы отдали большую часть доходов от своих преступлений.
Роби: Все оставил себе. Что ж, давайте посмотрим правде в глаза, я был наигранным вор, как ты.
Хьюсон: Спокойно, старик.
Роби: Нет, нет, подожди минутку. Вы когда-нибудь брали пепельницу из отель или полотенце?
Хьюсон: Сувениры, они этого ожидают.
Роби: Тебе дадут денежное довольствие на оплату всех обедов. вы едите на работе. Верно? Но это блюдо бесплатное.Теперь ты собираешься вычесть стоимость обеда из вашего счета? Ну из конечно, нет. Это было бы глупо. Ты согласен?
Хьюсон: Да.
Роби: Ты вор. Конечно, только вор-любитель, но он будет Поможем посочувствовать нам профессионалам.

Роби в заключение утверждает, что при краже предметов из гостиничных номеров «они не ищут тебя.» Он также отмечает, что, когда во Франции пропадает бриллиантовый браслет, они кричат: «Кот Джон Роби!» Напротив, Хьюсон не должен никому оправдывать свою честность:

Необязательно тратить каждый день своей жизни на доказательство ваша честность, но я верю. Что ж, приступим к делу. (Он расширяет рукой.) Список?

Обеспокоенный успехом своей сделки, Хьюсон неохотно сдается и поручает Роби подробный список клиенты с большим страхованием — каждый с подробным описанием драгоценностей они обладают.Он также сообщает Роби, что полиция была проинформирована. об их плане и «они сочли это прекрасной идеей, потому что они надеются, что вы совершите ошибку, и предоставите им доказательства они нужны против вас. «Один из клиентов включает» Роби «сначала приманка »- богатый, нувориш американская вдова, нефтяная миллионерша по имени миссис Джесси Стивенс (Jessie Royce Landis) которая путешествует со своей красивой дочерью блондинкой Фрэнсис Стивенс (Грейс Келли).Они остановились в Cambre 541 в отеле Carlton. в Каннах. У Стивенов застрахованы основные ювелирные изделия на сумму 280 000 долларов США. Когда его спросили, знает ли Хьюсон Стивенов, он упоминает, что завтра вечером ужинает с ними.

В отеле во время ужина Хьюсон советует тупому: энергичная рыжая миссис Стивенс хранила свои драгоценности в отеле безопасно, но она невозмутимо возражает: «Я не покупала эти вещи для моей старости.Я купила их, чтобы надеть «. Она подчеркивает факт, что она заплатит за его обед: «Убери свои деньги, Хьюсон. Можешь немного обмануть счет расходов «. Еще она жалуется на мелкие чаевые. через дальний конец комнаты «красивый» Роби привлекает Внимание миссис Стивенс. Она расчетливо говорит ей прохладно, сдержанно, и тихая дочь, которая носит девственное и ледяное голубое платье, что она хотели бы его купить:

Я бы не прочь купить вам , что .

По пути с ужина в казино миссис Стивенс — которая ищет мужа для своей дочери — также дает ей советы по азартные игры (для мужчин!): «Когда ставки будут правильными, вы будете играть». В В вестибюле отеля они слышат, как Роби упоминает украшения продавец, что он американец из Портленда, штат Орегон.

На противоположных сторонах стола колеса рулетки в казино, Роби и миссисСтивенс рискнул. Пока Роби играет со своим в его руках игровые бляшки, ненадежно размещены фишки над глубоким декольте элегантной француженки (Глэдис Холланд) — крупный план показывает сексуальный вид с его точки зрения. Он небрежно роняет табличку с изображением азартных игр в размере 10000 франков на перед ее платья между ее грудей. Она задыхается и хватается за себя, когда он извиняется — и затем она слегка отклоняет «несчастный случай».’Вместо того, чтобы позволить он забирает чип, она платит ему эквивалентную сумму фишек из ее стека. Когда он добавляет: «Я тоже тебе доверяю. Я не буду считать это,» Миссис Стивенс весело смеется.

Роби (под псевдонимом «Мистер Бернс») придумывает познакомиться с Хьюсоном и Стивенами — и его приглашают выпить за их столом. Фрэнсис сидит очень прямо и тихо на своем месте в стол — и часто виден в профиль.Миссис Стивенс угощает их с юмористическими рассказами о ее покойном муже, приземленном родном городе человек по имени Иеремия [она позже называет своего мужа «мошенником»]. Их нефтяное ранчо было обнаружено только после его смерти — она стала одинокий миллионер в одночасье:

Он никогда не осознавал, насколько ценна земля. был на ногах … У нас было ранчо. Он был не очень большим. Нет сантехника.Маленькая вещь сзади. Бедный Иеремия, он никогда не узнает как близко он подошел к двадцати миллионам баррелей нефти.

Она жалуется, напившись бурбона, что никто больше не называет ее «Джесси». [Актрису зовут Джесси Ройс Лэндис!] После того, как мужчины попросили ее назвать ее «Джесси», она также прямо продвигает доступность дочери (неправильно получил образование и притворился фальшивым в «окончательной школе» в ее мнение) для ‘Mr.Бернс как потенциальный жених — в конце концов, он успешный лесопромышленник:

Миссис Стивенс: Почему вы не успели моя дочь? (Фрэнсис) И не говори: «О, мама!» мне. Мистер. Бернс, я задал вам вопрос.
Роби: Очень симпатичная, довольно-таки привлекательная.
Миссис Стивенс: Да, но слишком мило.
Last updated on 24.11.2021

alexxlab
View All Posts
Post navigation
Previous Post
Фикс прайс открытие: Франшиза Fix price — цена в 2021 году, отзывы
Next Post
Цирк примеры: Тюменский Государственный Цирк — официальный сайт
Comments
No comments yet. Why don’t you start the discussion?
Добавить комментарий Отменить ответ
Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *
Имя *
Email *
Сайт

Рубрики
Бизнес
Идеи
Малый
Новинки
План
Проект
Разное
Советы
Международная школа бизнеса (2007-2024)
Scroll to Top

как защитить ресторан от кражи

Поймать вора: как защитить ресторан от кражи

Пересмотрите процедуру найма

Примите меры предосторожности

Выборочная инвентаризация

Подумайте о видеонадзоре

Работайте с системой автоматизации

Проверяйте технологические карты

Признаки того, что в вашей команде воруют

Что делать, если вы подозреваете кражу

Меня обворовали. Что делать? | Блог Ajax Systems

Без геройства и паники

Как общаться с полицией

Самостоятельные поиски

Как не стать жертвой снова

Есть три главных правила, которые помогут вам не стать легкой добычей.

CombiProtect

DoorProtect Plus

MotionProtect Curtain

Что нужно запомнить:

«Поймать вора» – Пики. Что сделала бы Грейс? Секреты стильной жизни от принцессы Монако

Читайте также

Поймать Удачу за хвост

Снежные пики Аляски

Арест вора в законе

Побег вора в законе

Арест вора в законе

Убийство вора в законе

Побег вора в законе

30. «Поймать вора»

Как поймать машину

«Поймать вора»

«Поймать вора» – Впадины

«Поймать вора»

«Поймать вора»

Часть четвертая.

Держи вора!

Чтобы поймать вора: нечестность на рабочем месте

Как поймать вора на рабочем месте

Профилактика

Наем и отбор кандидатов

Политика предотвращения краж

Обнаружение

Установка систем безопасности, таких как камеры видеонаблюдения

Регулярный мониторинг и планирование

Финансовые операции и аудит

Последние мысли

Как справиться с кражей сотрудников, также известной как «Вы поймали вора» — и что теперь? | Блог

Следующие шаги: как бороться с кражей сотрудников

Как бороться с кражей сотрудников: конкретные шаги, которые следует учитывать

Меры по предотвращению кражи будущих сотрудников

Нужна юридическая консультация о том, как бороться с кражей со стороны сотрудников?

Как поймать вора среди сотрудников ресторана

Повторное использование одного и того же чека

Злоупотребление купоном

Check Padding

Еда или прием пищи

Что мне с этим делать?

Amazon.com: Чтобы поймать вора [DVD]: Фильмы и ТВ

Странный, но эффективный способ остановить кражу сотрудников

Чтобы поймать вора (1955)

alexxlab

Comments

Добавить комментарий Отменить ответ