Франшиза фасоль от метро: стоит ли открывать магазин у дома по немецкой франшизе :: Свое дело :: РБК

Содержание

Первая «Фасоль» по франшизе METRO открылась в Туле


22 декабря 2017 года состоялось торжественное открытие первого в Туле магазина «Фасоль» франчайзинговой сети компании METRO. Магазин расположен по адресу улица Бондаренко д. 33. Благодаря новой «Фасоли» жители района получат в шаговой доступности большой выбор и высокое качество продукции, включая расширенную зону кондитерских изделий.

Первой «Фасолью» в Туле стал магазин площадью 103 кв. метра в формате «У дома», владелец которого является клиентом METRO в течение длительного времени. На открытии магазина присутствовали представили городской администрации и сотрудники торгового центра METRO в Туле. В итоге переоборудования магазина владелец торговой точки успешно совместит текущие преимущества своего магазина с уникальными предложениями франшизы «Фасоль» и получит кратный рост бизнеса.

Развитие франчайзинговой сети является одним из приоритетных направлений для компании «МЕТРО Кэш энд Керри». Уникальность франшизы «Фасоль» заключается в дружелюбных условиях входа, в экспертном сопровождении предпринимателей на всех стадиях развития бизнеса и сохранении свободы управления магазином. Модель франчайзинга «Фасоль» заняла 4 место в пятерке лучших недорогих франшиз в розничной торговле 2017 по версии портала BeBoss. Предпринимателям доступы три формата магазина: «У Дома», «Экспресс» и «АЗС».На сегодняшний день под брендом «Фасоль» открыто уже более 260 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Калуге, Самаре, Обнинске, Казани, Красноярске, Калининграде, Новосибирске, Екатеринбурге, Рязани, Краснодаре и других городах.

Информация о «МЕТРО Кэш энд Керри»:

METRO – один из крупнейших международных операторов розничной и мелкооптовой торговли. Компания представлена в 35 странах мира с общим количеством сотрудников свыше 150 000 человек. Объем продаж МЕТРО за 2016/2017 финансовый год составил около 37 миллиардов евро. Компания предоставляет индивидуальные решения для удовлетворения региональных и международных потребностей своих мелкооптовых и розничных клиентов. Через свои торговые марки METRO / MAKRO Cash & Carry и Real, благодаря развитию службы доставки, инициативам по «цифровизации» METRO устанавливает стандарты отрасли в отношении клиентоориентированности, цифровых решений и применения устойчивых бизнес-моделей. Подробности на https://www.metroag.de/en/.

В России «МЕТРО Кэш энд Керри» управляет 90 торговыми центрами в 51 регионе. Объем продаж за 2015/2016 финансовый год составил 2,996 миллиарда евро. Численность сотрудников – около 18 000 человек. Подробности на www.metro-cc.ru.

Контакты:

Департамент корпоративных и внешних коммуникаций,

МЕТРО Кэш энд Керри, Россия

E-mail: [email protected]

Фасоль — досье франшизы | Франшиза Фасоль | Франчайзинг Фасоль

Компания METRO Cash & Carry предлагает вам свою поддержку и готовые решения, выработанные на основе международного опыта по ведению бизнеса.

Наша программа франчайзинга начала свое развитие в Восточной Европе в 2010 году и сейчас насчитывает более 5 000 участников.

Основная концепция компании МETRO Cash & Carry — поддержка независимых предпринимателей, поэтому программа франчайзинга «Фасоль» — еще один шаг для развития вашего бизнеса!

Наша цель — рост вашего профессионализма и развитие вашего потенциала под единым брендом, с помощью готовых, эффективных, отработанных на практике бизнес-решений и наработанных нами знаний. В то же время мы верим в равноценные партнерские отношения и готовы предоставить вам достаточную свободу в ведении собственного бизнеса и принятии независимых решений.

Франчайзинговое предложение 

  • Вступительный взнос: Отсутствует 
  • Роялти: Отсутстувует* 
  • Иные текущие платежи: Платеж за обслуживание кассовой системы (рассчитывается индивидуально)

* при соблюдении условий договора

Описание франшизы 

Программа франчайзинга «Фасоль» предлагает партнерам готовые концепции продуктовых магазинов различных форматов: 

«У Дома» — Небольшие магазины в шаговой доступности от дома, предназначенные для обеспечения текущих потребностей живущих неподалеку покупателей. Зачастую расположены непосредственно в самом доме, на его первом или цокольном этаже. 

«Экспресс» — магазины в местах с большой проходимостью (пешеходные переходы, вблизи торговых центов и метро). 

«АЗС» — магазины на заправочной станции. 

Преимущества: 

  1. Узнаваемый бренд 
  2. Готовые концепции магазинов разных форматов 
  3. Особые условия по закупке товаров: — возможность приобретать базовый ассортиментный перечень товаров из 2000 позиций популярных брендов с особой скидкой — возможность приобретать со скидкой ассортимент в магазинах METRO Cash & Carry 
  4. Готовые решения по выбору ассортимента и выкладке товаров (планограммы) 
  5. Регулярные промоакции для конечных покупателей магазинов «Фасоль» 
  6. Собственная интегрированная система автоматизации, позволяющая вести торговую деятельность, удобная процедура заказа и приемки товара 
  7. Выгодные условия по приобретению торгового оборудования: возможность приобретать торговое и складское оборудование на выгодных условиях от поставщиков METRO Cash & Carry

Контактная информация: связаться с франчайзером

О проведении компанией «МЕТРО» конференции для малых и средних предпринимателей в розничной торговле

Компания ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» планирует провести 22 апреля 2021 г. в 12.00 часов конференцию по вопросу поддержки малого и среднего предпринимательства в розничной торговле через развитие франшизы «Фасоль». В рамках данного мероприятия представители «МЕТРО» представят проект «Фасоль» и поделятся опытом и рекомендациями по развитию малого торгового бизнеса.

По вопросам участия в конференции обращаться по тел. 8-927-845-03-25 (Управляющий торговым центром «МЕТРО» Романова Юлия Петровна)

Предварительная программа конференции прилагается.

Дата: 22 апреля 2021

Место проведения: Конференц зал отеля IBIS,

Адрес: Президентский бульвар 27 В

Время

Мероприятие

Спикер

11:3012:00

Встреча и регистрация участников

 

12:00-12:10

Приветствие от МЕТРО

Управляющий ТЦ Романова Юлия

12.10-12.20

Приветствие от Правительства области

 

12.20- 13.10

Выступления МЕТРО: «Как рознице выжить в кризис? Успешный бизнес вместе с Metro

с&с»

Региональный менеджер по развитию франчайзинга Жданова Юлия

13.30-14.20

Выступления партнеров: Презентация эффективного оборудования для современного магазина «У дома»

Руководитель ООО «ТоргСервис» Осипов Владимир

14.20-15.00

Выступления партнеров: Как увеличить прибыль на системе автоматизации «Дата Крат»

Руководитель ДатаКрат Яковлев Павел

15.00-16.00

Индивидуальные переговоры с заинтересованными участниками

 

16.00

Отъезд участников

 

Metro вложит в развитие сети «Фасоль» пять млн евро | Маркетинг | Новости

Немецкая сеть мелкооптовых гипермаркетов Metro Cash & Carry планирует силами франчайзи вывести проект «Фасоль» на полную мощность: только в столице в течение года должно появиться около 100 универсамов. Инвестиции самого Metro составят около 5 млн евро

Metro открыла пилотные «Фасоли» еще в 2012 году: 12 тестовых магазинов сейчас работают в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону. Теперь принято решение развивать проект в полную силу, сообщил во вторник генеральный директор Metro C&C Питер Бооне: в плане компании открытие 100 магазинов «у дома» до конца 2014 года.

В франчайзинговой программе Metro могут принимать участие предприниматели, прошедшие курс в Школе торговли Метро Кэш энд Керри. Владельцы действующих магазинов площадью 80—150 кв. м получают от Metro 5 тыс. евро на ребрендинг своей торговой точки. При необходимости франчайзер поможет им с привлечением финансирования. По словам Бооне, после смены вывески на «Фасоль» средний чек в партнерских магазинах может вырасти на 30—40%. Партнеры ритейлера не станут платить паушальный взнос и роялти за пользование брендом, но по условиям договора будут обязаны покупать часть своего ассортимента в гипермаркетах Metro — не меньше 600 наименований, включая собственные марки немецкой сети. В будущем товары из Metro должны будут составлять 20% их товарной матрицы.

Metro уже открывает магазины по франшизе в европейских странах: например в Польше — под маркой Odido, в Румынии — La doi pass, в Болгарии — Mi magazina. Всего сеть партнерских магазинов сейчас состоит из 6 тыс. точек, их долю в своем обороте группа не раскрывает. По расчетам партнера компании Strategy Partners Виталия Вавилова, дополнительная прибыль Metro от франчайзинговой программы вряд ли превышает 100—200 млн долл.

Региональных маленьких ритейлеров рынка такая схема работы должна подстегнуть к закупкам в Metro вместо сотрудничества с независимыми дистрибьюторами, отмечает гендиректор компании «InfoLine-Аналитика» Михаил Бурмистров.

Хотя Metro вряд ли много заработает на франчайзинговом проекте, по мнению Вавилова, у компании появится возможность закрепиться в новом сегменте.

Во Владимире открылся первый минимаркет “Фасоль”. Устаревшая вывеска “Продукты” уходит в прошлое

Компания “METRO” во Владимирской области планирует открыть около15 подобных магазинов шаговой доступности

Что это за магазин?

Многие продуктовые из девяностых и нулевых стали устаревать и терять доходы. Конкретно, этот прилавочный магазин работал на улице Солнечной с 2003 года.

По словам владельца, Александра Калинина, продуктовый около пяти лет назад, когда не было конкуренции, приносил 100 тысяч чистой прибыли в месяц. Последние годы прибыль стала неуклонно снижаться. Устарел формат, появились серьезные конкуренты, магазин стал нерентабельным. Нужно было как-то исправлять положение, и бизнесмен решил вложиться в проект компании “METRO” “Фасоль”, чтобы реанимировать бизнес.



Чем “Фасоль” отличается от типичных “Продуктов”?

Во-первых, форматом: это наполовину магазин самообслуживания, хотя такие категории продуктов, как колбасы, рыба, овощи-фрукты продаются через витрину или прилавок, то есть здесь покупателю необходим продавец. В минимаркете “Фасоль” широко распространены всевозможные акции и скидки для покупателей. Также в магазинах «Фасоль» есть «карта лояльности», как и в федеральных сетях.


Какое конкурентное преимущество перед сетевыми магазинами?

“Фасоль” продает то, что нужно местным жителям больше всего, а также учитывает исторически сложившийся спрос. Специалисты “METRO” проводят анализ конкурентной среды, считают экономический потенциал района (количество потенциальных покупателей и количество денег, которые эти покупатели могут принести в магазин). Исходя из всех собранных данных, вырабатывается концепция будущего магазина. То есть упор делается на те категории товара и на тот ассортимент, который будет отличаться от предложения конкурентов. Другими словами, конкурентное преимущество сети магазинов «Фасоль» в том, что в каждом отдельно взятом магазине сосредоточен тот ассортимент, который необходим в данном конкретном месте.    


Что с ценами?

“METRO” предоставляет партнерам, вложившимся в “Фасоль”, специальные ценовые предложения. Каждые две недели проходят акции с выгодными ценами.


Условия франшизы “METRO” бесплатные

По условиям франшизы партнер не платит ничего за вступительный взнос, партнер не платит royalty (ежемесячный взнос). Интерес “METRO” заключается в ежемесячной закупке продукции определенного ассортимента на определенную сумму. По опыту это составляет 20-30% от месячного оборота магазина. Как в количественном, так и в денежном обороте. Если партнер находит более выгодное ценовое предложение на какую-то продукцию, то “METRO” относится к этому с пониманием. Основная задача Metro сделать магазин партнера прибыльным, чтобы он без труда выполнял свои договорные обязательства. Более того, “METRO” инвестирует в открытие магазина определенную сумму. Эти деньги могут быть потрачены как на оборудование магазина, внешнее оформление магазина, так и на автоматизацию. 


“Фасолей” все больше по стране

«Фасоли» уже есть в Уфе, Стерлитамаке, Рязани, Твери, Екатеринбурге, Москве, Ростове над Дону (и еще в десятках городов). Общее количество подобных минимаркетов по стране приближается к 400. В Уфе открыто 4 магазина, по словам специалиста “METRO” по франчайзингу Максима Сидорова, большинство проектов превзошли прогнозируемые результаты. Как утверждает Максим, сейчас выход у магазинов старого формата один — обновляться. Либо идти в симбиозе с такими крупными проектами, как, например, “METRO”, либо самим придумывать новые форматы.

Есть несколько примеров, когда «Фасоль» пришлось закрыть. Это, как правило, связано с минимальной вовлеченностью партнера в проект: у некоторых партнеров завышенные ожидания от проекта, однако организация подобного бизнеса требует максимальной заинтересованности партнера в том, чтобы проект реализовать.  

Иногда “Фасоль” закрывается, потому что не все риски удается предусмотреть. Например, поблизости может открыться новый супермаркет, с которым сложно будет конкурировать. Или клиентам может не понравиться новый ассортимент, тогда магазин тоже рискует исчезнуть.

“Прилавки уходят, клиенту нужен другой сервис”

Александр Калинин, владелец прежних “Продуктов”, рассказывает, почему, несмотря на риски, решился сотрудничать с “Metro”:

  • Самый главный риск — это вложить средства и не получить финансовый результат. Мы планируем выйти на необходимую выручку за три месяца. Для нас все-таки тема розничной торговли — знакомая, это не что-то совсем новое, поэтому мы рисковали не так сильно.
  • Для реализации проекта компанией “METRO”  были предоставлены подрядчики по торговому оборудованию, рекламному оформлению, автоматизации. У каждого из подрядчиков есть спеццены для участников проекта, они, как правило, на 10-15% ниже рыночных. Чему-то меня научили, что-то подсказали. Мы в тандеме сделали проект и реализовали его в жизнь.
  • Какие вы уже сейчас видите преимущества перед предыдущим форматом?
  • Новый сервис, другой дизайн, правильно подобранный ассортимент, ощущения внутри. Прилавочная форма торговли себя изжила, современный клиент не хочет стоять в очередях и тратить время на покупки. 
  • “Metro” будет поставлять свою продукцию, 20-30%, это вас как-то останавливало?
  • Нет, поскольку это малая часть оборота, да еще по выгодным ценам. Нам компания “METRO” дала 350 тысяч на  открытие нового магазина, мы потратили их на автоматизацию магазина.

У Александра Калинина есть еще один магазин прилавочного типа. Если франшиза себя оправдает, он планирует перевести его в «Фасоль». 


Денис Тимошин на фото слева

Что планирует “Metro”?

Денис Тимошин, специалист “METRO” по франчайзингу:

  • “METRO” планирует открыть во Владимирской области порядка 15 магазинов, в самом Владимире до 7 до конца года. Сейчас уже идет работа еще над несколькими проектами. Сегодня в ТЦ “METRO” была презентация проекта, на которую мы пригласили многих перспективных партнеров, затем мы пригласили их на открытие “Фасоли”, чтобы они вживую увидели, как это работает.
Александр Холодов

Первый из четырех

На этой неделе в Самаре по улице Арцыбушевской, 33, состоится торжественная церемония открытия первого в губернии кооперативного магазина под франшизой Metro Сash & Carry – «Фасоль 2.0», где 50% ассортимента составит продукция фермеров губернии. Сейчас магазин действует в тестовом режиме. Его витрины уже заполнили масло, мед и молочные продукты СПССК «Родные просторы» из Пестравского района. Именно этот кооператив стал инициатором создания уникальной торговой точки.

Сюда уже доставили вкуснейшие, не уступающие лучшим европейским, сыры от производителей из сел Дубовый Умет и Подлесное Волжского района. Еще покупателей ждут сочные купаты, люля-кебаб, колбаски-гриль и другие мясные вкусности из Шигонского района от кооператива «Перспективный». Всего здесь уже представили свою продукцию пять сельхозпроизводителей. А будет больше. Объединение «Родные просторы», которое станет ключевым поставщиком натуральной экологически чистой сельскохозяйственной продукции для Metro Сash & Carry – «Фасоль 2.0», открыто к сотрудничеству с любыми фермерскими хозяйствами региона. Магазин создан при участии Минсельхоза Самарской области. Ведомство предоставляет кооперативам господдержку, в том числе на приобретение холодильного оборудования. Оно, кстати, отечественное. Произведено в Калуге.

– Идея создания магазина для сельхозпроизводителей родилась у меня давно, но поскольку в сфере розничных продаж я никогда не работал, решил не набивать шишки и пойти по проверенному пути, заключив партнерский союз с крупной торговой компанией, желательно международной. И которая в обязательном порядке была бы готова работать с крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Таковой оказалась Metro Сash & Carry, – говорит председатель СПССК «Родные просторы» Михаил Бирюков. – Именно эта сеть выразила готовность принимать на реализацию продукцию из села, которую были не готовы взять другие торговые сети, потому что они не знают, как с ней работать, ибо она не вся стандартизирована. Второй важный момент – почему мне лично так понравилась франшиза Metro Сash & Carry – «Фасоль 2.0» – здесь мы получили доступ к другим действующим франшизным магазинам. Дело в том, что «Фасоль 2.0» – перезапущенный проект. Бренд «Фасоль» действует уже порядка шести лет, и сеть его очень обширна. В одной только Самаре магазинов под вывеской «Фасоль» около тридцати. По России же их более тысячи. Задача кооператива «Родные просторы» – протестировать, как «Фасоль 2.0» взаимодействует с фермерами. Наш кооператив станет закупочной площадкой фермерской продукции. Являясь партнером Metro Сash & Carry, мы имеем полное право предлагать продукцию сельхозпроизводителей другим магазинам под вывеской «Фасоль».

По словам Михаила Бирюкова, с сельхозпроизводителями «Родные просторы» готовы работать, невзирая, из какого они района области. Главное, чтобы фермер мог доставить свою продукцию до магазина «Фасоль 2.0» на Арцыбушевской улице, потому что «Родные просторы» не имеют возможности забирать товар на месте. В дальнейшем предприятие Михаила Бирюкова готово содействовать КФХ в проведении дегустаций их продукции и при необходимости в проведении мастер-классов. Что касается безопасности товара – вся фермерская продукция, поступающая на полку, регистрируется в специальной ветеринарной программе «Меркурий». Сельхозпроизводитель получает соответствующие документы, благодаря которым можно проследить судьбу каждой коровы или свиньи, чье мясо доставлено на реализацию. Проверку на качество через «Меркурий», кроме мясной продукции, проходит вся молочка, сыр, мед, рыба – все, что попадает от фермеров в торговую точку. Так что товар действительно «чистый» и полезный.

В новом магазине весьма гибкий подход и к покупателям. К примеру, горожанин всегда рад взять к столу хороший сыр, но в «Фасоли 2.0» предлагается вариант лучше: приобрести настоящую сырную тарелку из пяти-шести видов сыров от местных производителей с сопутствующими товарами. Это одно из конкурентных преимуществ торговой точки, которая не будет последней в Самаре – кооператоры из Пестравского района намерены под франшизой Metro Сash & Carry – «Фасоль 2.0» до конца 2021 года открыть еще порядка четырех таких магазинов – в районе площади Революции, близ остановки «Постников Овраг», а также на 5-й и 7-й просеках. Часть магазинов СПССК «Родные просторы» планирует создать через механизм «Агростартап».

Андрей Введенский

Фото автора

Scooter’s Coffee — восьмое место в районе метро Де-Мойна

Автор: Scooter’s Coffee | 2 акции 54 чтения

Новый магазин в Джонстоне отметит неделю торжественного открытия специальных предложений

21 мая 2019 г. // Franchising.com // Johnston, IA — Scooter’s Coffee, кофейная франшиза со Средним Западом, которая за последний год пережила колоссальный рост, добавила восьмое место в районе метро Де-Мойна, открыв свою компанию. в Джонстоне, штат Айова, по адресу 6001 Merle Hay Rd.В честь празднования 28 — 31 мая здесь пройдет неделя торжественного открытия.

«Мы видим огромные возможности для производства спешиэлти кофе в районе Де-Мойна», — заявил Майк Роджерс, главный операционный директор Scooter’s Coffee. «Этот торговый центр в Джонстоне — идеальное место для клиентов, которым нужна удобная чашка кофе мирового класса, и мы уже наблюдаем восторженный отклик со стороны сообщества».

В течение недели торжественного открытия клиенты могут рассчитывать на получение множества предложений, в том числе:

  • Вторник, 28 мая — Half Off Caramelicious®
  • Среда, 29 мая — половину скидки на фруктовые смузи
  • , 30 мая, четверг — половину стоимости Turtle Latte
  • Пятница, 31 мая — Купите один напиток, получите один бесплатно

В пятницу, 31 мая, помимо предложения BOGO, у клиентов будет возможность получать подарки в течение дня:

  • 10 а.м. — Первые 100 клиентов получат бесплатную подарочную карту на 5 долларов при покупке
  • 13:00 — Первые 50 клиентов получат бесплатный стакан с кофе Scooter’s при покупке
  • .
  • 16:00 — Первые 50 клиентов получат бесплатную футболку Scooter’s Coffee при покупке
  • .

«Мы познакомились с Scooter’s Coffee, живя в Омахе», — заявила Бренда. «Мы были очень впечатлены силой бренда и качеством продукта. Как жители Джонстона, мы наблюдали, как в регионе растет спрос на качественный кофе.Мы увидели пустоту, которую необходимо заполнить в нашем сообществе. Что может быть лучше компании Scooter, чтобы заполнить эту пустоту? Мы рады подарить удивительный кофе и улыбки сообществу Джонстон ».

Scooter’s Coffee, которая в настоящее время имеет 25 точек в Айове, — это франшиза, предлагающая кофе мирового класса уже 20 лет. В нем жарятся только самые лучшие бобы, что делает это первое утро удобным и полезным для клиентов по всей стране. Scooter’s Coffee имеет более 200 заведений в 14 штатах и ​​имеет более 175 франчайзинговых обязательств по строительству новых магазинов.Чтобы узнать, почему Scooter’s Coffee входит в число лучших кофейных франшиз в стране, и узнать больше о возможностях франшизы, посетите ownascooters.com.

О компании Scooter’s Coffee

Основанная в 1998 году Доном и Линдой Эклз в Белвью, Небраска, Scooter’s Coffee обжаривает только лучшие кофейные зерна в мире в своей штаб-квартире в Омахе, Небраска. За более чем двадцатилетнюю деятельность Scooter’s Coffee добиться успеха просто: оставаться верным исходным принципам ведения бизнеса и основным ценностям компании.Обещание бренда кофе Scooter, которое часто произносится перед франчайзи, клиентами и сотрудниками, звучит так: «Удивительные люди, потрясающие напитки… Удивительно быстро! ®». Оно представляет собой начало бизнеса компании с 1998 года и отражает постоянное стремление подарить незабываемые впечатления лояльным и новичкам. клиенты.

Scooter’s Coffee специализируется на приготовленных вручную напитках эспрессо, фруктовых смузи, выпечке с нуля и предлагает фирменный напиток Caramelicious®. Компания также предлагает линейку горячих и холодных органических чаев, кофе одного происхождения и оригинальный напиток Cold Brew & Cream.В этом году одна из инновационных разработок Scooter’s Coffee включает в себя Red Bull Infusions.

Scooter’s Coffee находится на заре стратегического роста на Среднем Западе и по всей стране. Рынок кофе в США оценивается в 48 миллиардов долларов в год, устойчивый к рецессии, и Scooter’s Coffee стремится стать франшизой №1 по продаже кофеен для автомобилей в стране. Посетите ownascooters.com, чтобы узнать больше о преимуществах владения франшизой хорошо зарекомендовавшей себя компании.

Для получения дополнительной информации посетите scooterscoffee.com, facebook.com/scooterscoffee, ownascooters.com или позвоните по телефону 877-494-7004.

SOURCE Scooter’s Coffee

###

Комментариев:

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии предоставлены

Club Metro USA Стоимость франшизы и возможности 2021

ГДЕ НАЧИНАЮЩИЕ ВДОХНОВЛЯЮТСЯ И СПОРТСМЕНЫ СТАТЬ ЧЕМПИОНАМИ

Зачем открывать франшизу Club Metro USA?

Club Metro USA является уникальным среди фитнес-клубов тем, что предлагает высококлассные фитнес-услуги курортного типа по невысокой начальной цене.Те, кому нужен базовый доступ, могут получить его по цене, которая находится в пределах практически любого бюджета, а те, кто готов платить за дополнительные услуги, такие как уроки, персональные тренировки и загар, могут купить их за дополнительную плату.

Множественные потоки доходов

С персональным обучением, занятиями, одеждой, уходом за детьми, загаром, едой и напитками вы будете зарабатывать деньги разными способами. Пригласите всех присутствующих с низкими членскими взносами, а затем соблазните их дополнительными улучшениями и услугами для здорового образа жизни.

Маркетинговая помощь

Наша опытная команда научит вас, как эффективно продвигать свой новый клуб и регистрировать членов еще до того, как вы откроете двери.

Полностью интегрированная поддержка программного обеспечения

Как франчайзи Club Metro USA, вам будет предоставлен полностью интегрированный набор членских программ, CRM и бухгалтерского программного обеспечения. Нет необходимости тратить бесчисленные часы на тестирование и выяснение того, что лучше всего подходит для вашего бизнеса, потому что мы проделали за вас тяжелую работу.

Скидки на оборудование для группового фитнеса

В Club Metro USA мы договорились о закупках со многими лучшими производителями фитнес-оборудования. Независимо от того, решите ли вы купить или взять в аренду свое оборудование, вы получите выгоду от уже заключенных нами сделок.

Помощь в выборе и построении площадки

Несмотря на то, что каждый новый владелец будет активно участвовать в процессе выбора и застройки площадки, мы готовы оказать помощь и поддержку на каждом этапе.Мы предложим экспертный совет по выбору местоположения, переговорам об аренде, планам и разрешениям.

ТРЕБОВАНИЯ К ФРАНЧАЙЗИ

Club Metro USA ищет франчайзи, которые сосредоточены на исключительных операциях и обслуживании клиентов, и которые стремятся создать большие территории с несколькими подразделениями. Франчайзи должны продемонстрировать значительный опыт ведения бизнеса и иметь необходимую финансовую квалификацию. Идеальные кандидаты искренне увлечены фитнес-индустрией и брендом Club Metro USA.

МИНИМАЛЬНАЯ ФИНАНСОВАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

· Минимальное обязательство 3-5 единиц

· Ликвидный капитал в размере 1 млн долларов США

· Общая чистая стоимость 2 млн долларов США

-франшиза на единицу, которая включает: 500 тысяч долларов или более, немедленно ликвидных и готовых к инвестированию, не менее 800 тысяч долларов наличными плюс доступ к долгу (кредитная линия или письмо от кредитора о том, что они прошли предварительную квалификацию). Это гарантирует, что у вас будет достаточный капитал для покупки территории и открытия первых двух магазинов.

Texas ‘Summer Moon Coffee варится в Канзасе — MetroWire Media

Техасское подразделение Summer Moon Coffee откроется в эти выходные по адресу 9127 Metcalf Avenue в Оверленд-Парке, штат Канзас.

Хотя Summer Moon Coffee имеет более 20 заведений по всему Техасу, локация Оверленд-Парк будет первой, которая откроется за пределами штата Одинокая звезда.

Владельцы матери и дочери Шелли Грэм и Кирстен Грэм , оба уроженцы Оверленд-Парка, обнаружили магазин, известный своим дровяным кофе, почти два года назад (март 2019 года) в Далласе, штат Техас.

«У нас никогда не было планов открывать кофейню. Мой отец, Стив, развивает центры активного образа жизни и ведет проект в Далласе. Мои родители приехали туда однажды на выходных, чтобы опробовать все кафе в Далласе, у которых было несколько мест, чтобы найти лучшее для его торгового центра. За один уикенд они попробовали более 30 различных магазинов », — сказала Кирстен.

«Когда моя мама попробовала Summer Moon, она бросилась в глаза, и она бредила этим месяцами. Позже я поехал в Даллас на собеседование по маркетингу и решил попробовать этот кофе в сопровождении отца.Когда я сделал свой первый глоток, слова вылетели у меня изо рта: «Папа, мы должны открыть это в Канзас-Сити — это лучший кофе, который я когда-либо пробовал!» С тех пор все стало на свои места », — сказала Кирстен.

Фирменным блюдом Summer Moon является их мягкий и ароматный кофе, обжаренный в дубовой обжарке из органических кофейных зерен, которые обжариваются в кирпичной печи открытого огня на дровах в Остине, штат Техас.

Франшиза также предлагает «лунное молоко», секретную смесь из семи ингредиентов, и предлагает готовую выпечку.

«Лунное молоко — это то, что делает наш бренд уникальным. Это подсластитель, который можно добавлять в любое молочное и немолочное молоко. Я действительно с нетерпением жду, когда Канзас-Сити попробует это. Я также с нетерпением жду возможности создать пространство, которое позволит другим создавать сообщества », — сказала Кирстен.

В Summer Moon есть все: от кофе легкой обжарки до кофе темной обжарки. Впечатляющий выбор включает более десятка кофейных вкусов (с очень креативными названиями). Они также предлагают почтовую подписку на «пиво месяца», кофейные чалды (чашки Keurig) и, конечно же, свой собственный «мерч».

Кирстен — недавний выпускник Канзасского государственного университета по специальности «маркетинг и продажи»; Шелли ранее работала в сфере социальной работы.

Кирстен и Шелли действительно надеются открыть еще несколько кафе Summer Moon Coffee в районе метро KC ниже по дороге.

Торжественное открытие Summer Moon состоится в эту субботу, 23 января, с 7:00 до 18:00. Чтобы узнать больше о Summer Moon, вы можете посетить их сайт summermooncoffee.com.

Частные инвестиционные компании продолжают попытки купить Biggby Coffee, уроженца Мичигана

Со-генеральные директора Biggby Coffee объясняют, как изменился кофейный бизнес с 1995 года

Со-генеральные директора Biggby Coffee Боб Фиш и Майк Макфолл объясняют, как изменился кофейный бизнес с момента открытия их первого заведения в 1995 году.

JC Reindl, Detroit Free Press.

EAST LANSING. Это был один из первых ресторанов Арби, построенный в 1960-х годах и напоминающий старинный крытый фургон.

После закрытия Arby’s небольшое здание на Вест-Гранд-Ривер-авеню пустовало несколько лет.

Двадцать пять лет назад он снова открылся как первый кофе Biggby Coffee, который тогда назывался Beaners Coffee. Больше нет ростбифа в продаже. Но как насчет карамельного латте?

С тех пор, как в марте 1995 года открылась первая кофейня Biggby, компания превратилась в крупную региональную сеть кофеен и в конкурента таким гигантам, как Starbucks и Dunkin ‘. Сегодня у нее 240 офисов в 11 штатах, и к концу года планируется открыть еще 50.

Сообщенные продажи бренда в одном магазине, ключевой показатель бизнеса, в 2019 году выросли на 6,2% по сравнению с годом ранее. Для сравнения, Starbucks сообщила о 5% -ном росте продаж в одном и том же магазине за последний квартал, а Dunkin ‘- на 2,8%.

Чтобы отпраздновать свое 25-летие, 25 марта Biggby проведет специальную акцию во всех своих магазинах, предлагая напитки по 16 унций за 99 центов, горячие или со льдом, до 19:00.

Тот самый первый Biggby закрылся в конце декабря и переехал через улицу в новое помещение, которое находится на первом этаже многоквартирного дома и, что наиболее важно, имеет сквозное окно.

В интервью во вторник в новом Biggby напротив теперь уже пустого первого места, со-генеральные директора Biggby Боб Фиш, 56 лет, и Майкл Макфолл, 48 лет, категорически отказались, когда их спросили, не подумают ли они о продаже своего сейчас- вездесущая сеть кофеен из Мичигана.

«Мы могли бы продать компанию в мгновение ока, за доли секунды», — сказал Макфолл. «С нами регулярно связывается частный акционерный капитал. Недавно к нам обратилась богатая ресторанная семья, корпорации — весь спектр. Боб просто сказал мне на прошлой неделе: «Мне никогда не было так весело и я получал больше удовольствия от работы за свои 25 лет, чем сейчас», — сказал он.

На это Фиш добавил: «Это было бы довольно скучно. И это ни в коем случае не трудоголик. Мы говорим о том, что нам нравится постоянное развитие бизнеса».

За последнюю четверть века в Biggby многое изменилось. Начнем с того, что изначально чашки были всего двух размеров — «короткие» на 10 унций и «высокие» на 16 унций, а стандартный латте по-прежнему стоил менее 2 долларов.

Тем не менее, для многих жителей Мичигана в середине 1990-х годов, когда капучино и латте не были обычным явлением в штате, платить гораздо больше, чем доллар за чашку кофе, было новой концепцией.

«Наша работа заключалась в том, чтобы научить людей различать между приготовлением особого напитка и чашкой кофе в глубине кухни», — сказал Фиш.

Благодаря последующему взрывному росту количества кофеен и вариантов кофейных напитков стоимостью 3,49 доллара, отрасль добилась успеха.

«То же самое произошло в пивоваренной промышленности … То же самое произошло с хлебом», — сказал Фиш. удивительно, что вы можете получить.

Один из двух первых соучредителей Биггби, Фиш был совладельцем ресторана Flap Jack в Лансинге, когда в 1993 году он и его деловой партнер Мэри Розел продали свои доли в блинной, чтобы основать кофейню.

Фиш вспомнил, что черпал вдохновение из своего раннего посещения Espresso Royale, сети кофеен, которая тогда начинала появляться в студенческих городках.

«Честно говоря, произошло то, что я вошел в Espresso Royale, это было первое кафе, которое здесь появилось, и я был как святой (курит) — специальный кофе может быть чем-то особенным», — сказал Фиш.

Макфолл был одним из первых сотрудников Biggby. Осенью 1996 года он начал работать бариста на полставки, а также работал научным сотрудником в соседнем университете штата Мичиган. Позже он был привлечен к управлению вторым офисом Biggby и продолжил руководить франчайзингом компании.

Все на франчайзинг

Biggby быстро расширялся к началу 2000-х, сочетая как франчайзинговые, так и принадлежащие компаниям филиалы. Но они хотели расти быстрее.

Именно Фред ДеЛука, соучредитель Subway, убедил владельцев Biggby удвоить франшизу и продать магазины, принадлежащие компании.В то время у Biggby было около 60 франчайзинговых точек плюс девять принадлежащих компании, включая оригинал в старом Arby’s.

«Приезжая сюда, мы были бы как ученики с учителем — этот парень построил самую успешную франшизу в мире», — вспоминал Макфолл. «Однажды он сказал:« Ребята, не поймите неправильно. Но вам не нравится управлять фирменными магазинами, и вам не нравится франчайзинг, поэтому вам нужно выбирать то или другое.

«Метро тоже было на 100% франчайзинговым, это была его бизнес-модель.Таким образом, мы в значительной степени сделали все, что нам сказал парень », — сказал он.

ДеЛука позже был близок к покупке 51% акций Biggby. По словам генеральных директоров, к 2015 году, после почти десятилетних переговоров, стороны имели предварительное соглашение о покупке и прорабатываются некоторые окончательные налоговые вопросы. Но ДеЛука умер в сентябре того же года в возрасте 67 лет, и сделка не состоялась.

На вопрос, почему они рассматривали возможность продажи контрольного пакета акций, со-генеральные директора сказали, что сделка ДеЛука представляет собой уникальную ситуация и то, что расставание с 51% их компании сильно отличается от отказа от 100%.

«Мы хотели использовать его, его опыт и его сеть для развития нашего бизнеса, — сказал Макфолл. — Мы не продавали это и не отказывались от этого. И мы все равно будем рассматривать что-то подобное сегодня с правильным партнером, и что мы вера предоставит нам лучшую возможность для роста, чем, возможно, мы могли бы расти сами по себе ».

Fish и McFall теперь являются владельцами 50/50. В 2012 году они выкупили Roszel, а позже — бизнесмена из метро Детройта по имени Сэнди Грин, который владел 10% акций. Кофе на фоне опасений, что первоначальное название, хотя и задумано как отсылка к кофейным зернам, также может быть оскорбительным для латиноамериканцев.

Компания оплатила счет примерно в 750 000 долларов на обновление вывесок всех своих франчайзи.

Как они придумали новое название?

«Мы всегда называем логотип« большой буквой В »- вот откуда он появился, — сказал Макфолл. — Мы изучили сотни имен, и это было нашим выбором вначале, прежде чем мы прошли весь процесс, и это был наш выбор в конце ».

Совсем недавно Biggby продолжил добавлять новые специальные латте в свое меню и расширяет свою программу закупки кофейных зерен« напрямую от фермера », которая исключает брокеров для налаживания более тесных отношений с фермерами. которые занимаются органическим сельским хозяйством и выплачивают зарплату в размере прожиточного минимума, сказали генеральные директора.

«Я продаю кофе не откуда-то, а у кого-то и где-то», — сказал Фиш.

Свяжитесь с JC Reindl по телефону 313-222-6631 или [email protected] Следуйте за ним в Twitter @ jcreindl. Узнайте больше о бизнесе и подпишитесь на нашу бизнес-рассылку.

Scooter’s Coffee расширяется в метро Де-Мойна; National Coffee Franchise открывает новое место в Урбандейле

URBANDALE, IA / ACCESSWIRE / 6 февраля 2017/ Scooter’s Coffee, кофейная франшиза на Среднем Западе, которая за последний год пережила колоссальный рост, расширит свое присутствие в Айове за счет своей компании. последнее торжественное открытие в Урбандейле, штат Айова (10155 Hickman Road), в пятницу, 10 февраля.Чтобы отпраздновать открытие, в новом месте в течение всего дня будет предлагаться половина напитков (кроме смузи Vertigo).

«Нам очень повезло с ростом нашего бренда в районе Де-Мойна, — сказал Роб Стрит, президент и главный операционный директор Scooter’s Coffee. «Это место является прекрасным примером невероятной поддержки, которую мы получили в сообществе».

10 февраля, в день торжественного открытия, клиенты также могут получить несколько забавных подарков; начиная с 9 а.м., первые 100 покупателей получат футболку или кофейную кружку. Для послеобеденной публики, начиная с 14:00, первые 100 клиентов получат подарочную карту на 5 долларов.

В честь открытия нового магазина с 16:00 до закрытия недели после праздничного торжественного открытия 10 февраля в этом месте для гостей также будут предложены напитки Half Off. Мероприятие «Счастливый час» будет проходить с 13 по 17 февраля с 16:00. до 19:00.

Это место будет владеть братьями Стивеном и Дэвидом Фрошайзерами.Их внимание было сосредоточено в первую очередь на пригородах Де-Мойна / Эймса. «Весь штат Айова представляет собой огромные возможности», — сказал Дэвид. «Существует так много сообществ, которые обладают энергией и населением, необходимыми для роста и процветания нашего бизнеса».

История продолжается

Scooter’s Coffee быстро приближается к 200 точкам в 15 штатах. В 2016 году компания открыла 33 новых офиса и планирует аналогичное расширение в 2017 году. Компания находится в процессе активного открытия.Недавно он открыл свое первое место в Фениксе, штат Аризона, добавило второе место в районе метро Атланты, штат Джорджия, а также открыло второе из многих мест в штате Флорида. Другие растущие рынки включают Айову, Канзас, Техас и Миссури.

Компания Scooter’s Coffee, базирующаяся в Омахе, штат Небраска, производит выпечку и обжаривает собственный кофе, выращенный в тени, через фонд Arbor Day Foundation. В прошлом году компания добавила глубины своему профилю, выпустив новую линию органических горячих и холодных чаев, кофе одного происхождения и Cold Brew n ‘Cream.В дополнение к своему почти. Меню напитков на 100% без глютена, Scooter’s Coffee также добавила в свою линейку продуктов пирожные без глютена. Компания начала 2017 год с множества инноваций, включая новое мобильное приложение для вознаграждений и Toffee Nut Caramelicious ® , первый в растущей категории продуктов с фирменным напитком Scooter Caramelicious ® .

О компании Scooter’s Coffee

Основанная в 1998 году Доном и Линдой Эклс в Белвью, Небраска, Scooter’s Coffee обжаривает только лучшие кофейные зерна в мире в своей штаб-квартире в Омахе, Небраска.За почти два десятилетия своей деятельности успех Scooter’s Coffee прост: оставайтесь верными первоначальным принципам ведения бизнеса и основным ценностям компании. Обещание бренда Scooter’s Coffee, которое часто произносится перед франчайзи, покупателями и сотрудниками, звучит так: «Удивительные люди, потрясающие напитки … Удивительно быстро!» ™. Оно представляет собой начало бизнеса компании с 1998 года и отражает постоянное стремление обеспечить незабываемые впечатления для лояльных клиентов. и новые клиенты.

Для получения дополнительной информации посетите: scooterscoffee.com, facebook.com/scooterscoffee или ownascooters.com

ИСТОЧНИК: Scooter’s Coffee

Scooter’s Coffee расширяет зону охвата в Де-Мойне Национальная кофейная франшиза открывает новое место в Западном Де-Мойне

WEST DES MOINES, IA / ACCESSWIRE / 21 октября 2016 г. / Scooter’s Coffee, кофейная франшиза со Средним Западом, которая за последний год пережила колоссальный рост, расширит свое присутствие в Айове благодаря последнему торжественному открытию компании в Западном Де-Мойне, штат Айова (5585 Mills Civic Parkway) на Пятница, 28 октября.Чтобы отпраздновать открытие, в новом месте в течение всего дня будут предлагаться напитки среднего размера за 1 доллар.

«Де-Мойн невероятно приветствовал бренд Scooter, и мы совсем не удивлены, — сказал Роб Стрит, президент и главный операционный директор Scooter. «Поскольку Айова является одним из штатов Среднего Запада, они разделяют наши дружеские ценности и признательность за чашку хорошего кофе, поданную с улыбкой».

28 октября, в день торжественного открытия, клиенты также могут получить несколько забавных подарков; начиная с 9 а.м., первые 100 покупателей получат футболку или кофейную кружку. Для послеобеденной публики, начиная с 14:00, первые 100 клиентов получат подарочную карту на 5 долларов.

В честь открытия нового магазина, после торжественного торжественного открытия 28 октября, в этом месте для покупателей будет проходить Неделя специальных предложений. Неделя специальных предложений:

  • Понедельник, 31 октября — 1 доллар США. Size Caramelicious

  • Вторник, 1 ноября — 1 доллар Мокко любого размера или белый Mocha

  • Среда, 2 ноября — 1 доллар Маленькие фруктовые смузи

  • Четверг, 3 ноября — Напитки в маленьком кондитерском баре за 1 доллар

  • Пятница , 4 ноября — Half Off Any Drink

Это место будут владеть братьями Стивеном и Дэвидом Фрошайзерами.Их внимание было сосредоточено в первую очередь на пригородах Де-Мойна / Эймса.

«Весь штат Айова представляет огромные возможности», — сказал Дэвид. «Существует так много сообществ, которые обладают энергией и населением, необходимыми для роста и процветания нашего бизнеса».

История продолжается

Торжественное открытие West Des Moines знаменует собой последний шаг в стремительном росте компании. С более чем 150 магазинами, открытыми в 13 штатах, Scooter’s Coffee подписала соглашения еще в двух штатах и ​​откроет более 40 магазинов от побережья до побережья в 2016 году.Компания находится в самом разгаре мощного грандиозного открытия. Недавно он открыл свое первое место в Фениксе, штат Аризона, добавило второе место к району метро Атланты, Джорджия, а также открыло второе из многих мест в штате Флорида. В этом году компания также добавит несколько местоположений к расширяющимся рынкам, таким как Небраска, Канзас и Техас.

Scooter’s, базирующаяся в Омахе, штат Небраска, производит выпечку вручную и обжаривает свой собственный кофе, выращенный в тени, полученный через фонд Arbor Day Foundation.В 2016 году компания также расширила ассортимент своей продукции, выпустив летом новую линейку органических горячих чаев и чая со льдом. В дополнение к меню напитков, почти на 100% не содержащих глютен, Scooter недавно добавила в свое обширное меню пирожные без глютена.

О компании Scooter’s Coffee

Основанная в 1998 году Доном и Линдой Эклс в Белвью, Небраска, Scooter’s Coffee обжаривает только лучшие кофейные зерна в мире в своей штаб-квартире в Омахе, Небраска. Успех Scooter за 18 лет истории прост: оставайтесь верными исходным принципам ведения бизнеса и основным ценностям компании.Мантра Scooter, которую часто повторяют франчайзи, клиентам и сотрудникам, звучит так: «Удивительные люди, потрясающие напитки … Удивительно быстро!» TM. Она представляет собой начало бизнеса компании с 1998 года и отражает постоянное стремление обеспечить незабываемые впечатления для постоянных клиентов.

Для получения дополнительной информации посетите: scooterscoffee.com, facebook.com/scooterscoffee или ownascooters.com

ИСТОЧНИК: Scooter’s Coffee

1 3 Franchise For Sale In Baton Rouge Metro, La

Финансовая информация
  • Запрашиваемая цена: 150 000 долларов США
  • Валовая выручка: 901 000 долл. США
  • Денежный поток: Н / Д
  • Авансовый платеж: 0
  • FF&E (в комплекте): 180000 долларов США
  • Опись: 3500 $
  • Финансирование: Нет

Место нахождения
  • Батон-Руж Метро
  • Луизиана
Основная бизнес-категория: Рестораны

Это один из трех национальных франчайзинговых ресторанных предприятий, выставленных на продажу. Он работает уже 7 лет в Метро Батон-Руж, штат Луизиана.Бизнес занимает около 3 532 квадратных футов арендованной площади и может вместить до 150 человек. Franchise славится своей вкусной едой и является популярным местом среди местных жителей. Бизнес включает в себя множество фаворитов Луизианы, таких как красная фасоль и рис, креветки барбекю, гамбо и множество мальчишек. Бизнес открыт 7 дней в неделю и постоянно загружен. Ресторан расположен на главной автомагистрали с очень интенсивным движением, в районе с отличной видимостью. Вы можете купить один, два или все три! Продавец снизит общую цену для многокомпонентных продаж.Бизнес расположен в большом, очень быстрорастущем пригороде, всего в нескольких минутах езды по межштатной автомагистрали в Батон-Руж, штат Луизиана, столичный город со всеми удобствами. Государственные школы лучше. Есть много доступного жилья, многие с большими участками или землями. Возможностей для отдыха на открытом воздухе предостаточно. Владелец решил продать, преследуя другие интересы, и у него есть сильная мотивация продавать. Продавец поможет обучить нового владельца этому легкому владению и ведению бизнеса. Владелец рассмотрит возможность финансирования со стороны продавца для квалифицированного покупателя с разумным первоначальным взносом.Приходите сегодня и попробуйте эту прекрасную еду, познакомьтесь с владельцем, сделайте предложение! Агент спонсируется через Sunbelt Business Brokers из Батон-Руж, спонсирующего брокера Брэндона Буржуа, номер телефона 225-201-0202. Свяжитесь с агентом напрямую для получения дополнительной информации.


Комментарии по поддержке / обучению

В наличии


Причина продажи
Прочие деловые интересы
  • Домашний адрес: Нет
  • Год основания: 2008
  • Франшиза: Да
  • Год приобретения: 2011
  • Готовы к обучению: Да
  • Перемещаемый: Нет
  • Необходимые лицензии: Да

  • Сдается недвижимость: Да
  • Недвижимость В наличии: Есть
  • Включено недвижимое имущество:
  • Стоимость недвижимости: N / A
  • Дней работы: 7
  • Персонал, занятый полный рабочий день: 4
  • Персонал, занятый неполный рабочий день: 20
  • Остается ли руководство: Нет
  • Проблемные: Нет
  • Ежемесячный фонд заработной платы: 20 000 долл.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *