Агентство регионального развития отзывы о франшизе: Франшиза Агентство регионального развития – цена взноса, отзывы, условия

Содержание

Отзывы о франшизе агентства коммерческой недвижимости АРР

Отзывы партнёров

Почему именно франшиза Агентства регионального развития? Ознакомьтесь с реальными отзывами партнеров которые уже зарабатывают вместе с нами!

Кабиров ОлегПенза

С нами с марта 2017 г.Сегмент: работает во всех сегментах.

Нургалиева ДианаКазань

С нами с июня 2017 г.Сегмент: работает во всех сегментах.

Усатов АндрейКиров

С нами с апреля 2017 г. Сегмент: торговые помещения.

ООО «А-ДЕВЕЛОПМЕНТ»Казань

Зенченко СергейСамара

С нами с декабря 2015 г.Сегмент: торговые помещения.

Семёнов СемёнЕкатеринбург

С нами с января 2016 г.Сегмент: торговые помещения.

Удалов ЮрийЭлектросталь

С нами с июня 2016 г.Сегмент: торговые помещения.

Белевцев ЕвгенийСтаврополь

С нами с июля 2015 г.Сегмент: торговые помещения.

Хавтур КонстантинВоронеж

С нами с марта 2017 г. Сегмент: торговые помещения.

Франшиза Агентство Регионального Развития — отзывы + цена и условия, стоит ли покупать

“Агентство Регионального Развития” (“АРР”) — франшиза агентства коммерческой недвижимости, которое занимается сопровождением сделок купли-продажи готового бизнеса и коммерческой недвижимости. По состоянию на январь 2020 года, насчитывает 53 филиала в России, из них 52 открыто по франшизе, а 1 принадлежат компании. Города присутствия сети — Москва, Санкт-Петербург, Казань, Иркутск, Пенза, Великий Новгород, Владивосток, Тюмень и другие (всего около 50 городов). Главный офис находится в Великом Новгороде.

Заявленные достоинства франшизы:

  • быстрая окупаемость, возможная при заключении одной крупной сделки;
  • небольшие вложения;
  • высокая комиссия с одной сделки, в диапазоне от 8 до 15%;
  • профильная ориентация франчайзера — недвижимость для бизнеса;
  • рынок коммерческой недвижимости развивается или растет с каждым годом.
    Работа на данном рынке характеризуется высокой рентабельностью и приносит доход вне зависимости от экономической ситуации в стране;
  • известный на федеральном уровне бренд;
  • большой опыт франчайзера в сфере недвижимости — более 8 лет. За это время было закрыто более 50 тысяч сделок;
  • наличие собственной базы объектов недвижимости и связей с партнерами;
  • возможность льготной оплаты роялти в течение первых двух месяцев работы — размер в два раза меньше.

Вместе с франшизой франчайзер предоставляет:

  • Право на использование бренда “АРР” в своей деятельности.
  • Помощь при регистрации юридического лица.
  • Доступ к базе договоров и совершенных сделок.
  • Содействие при разработке дизайна офисного помещения, если франчайзи планирует снимать офис.
  • Инструменты для ведения продаж: скрипты, доступ к CRM-системе и др.
  • Обучение сотрудников франчайзи, систему развития и мотивации персонала.
  • Руководство по использованию фирменного стиля и др.

Требования к франчайзи

Требования к потенциальному франчайзи:

  • наличие свободных средств для инвестирования;
  • наличие оборотных средств на полугодие;
  • строгое соблюдение стандартов компании.

Специальные требования к помещению франчайзером не установлены. Франшиза предусматривает возможность начать работу, не имея офиса, и далее арендовать его по мере раскрутки и увеличения дохода.

 

Франшиза Агентство Регионального Развития отзывы

Компания «Агентство Регионального Развития» занимается поиском арендаторов и покупателей в сфере коммерческой недвижимости, получая процент от суммы сделки. Компания ведет деятельность во многих городах страны и продолжает расширять сеть. С этой целью осуществляется продажа франшизы всем желающим.

Преимущества сотрудничества с компанией «Агентство Регионального Развития»:

  • Ориентация на коммерческую недвижимость, которая, как правило, дороже;
  • Эффективные маркетинговые компании;
  • За вами закрепляется персональный менеджер, который поможет в сложных случаях;
  • Единая система стандартов;
  • Обучение методикам работы;
  • Готовый модуль ведения бизнеса;
  • Юридическая помощь;
  • Закрытое сообщество агентов;
  • В будущем есть шанс зарегистрировать собственный торговый знак.

Существует два варианта сотрудничества: офис и консалтинговая компания. В первом случае затраты на открытие меньше. В обоих случаях нужно оплатить паушальный взнос. Благодаря приобретению франшизы, вы получите:

  • Помощь в регистрации документов, которые позволяют вести предпринимательскую деятельность;
  • Готовую методику проведения маркетинговой деятельности;
  • Помощь в аренде помещения, готовое дизайнерское решение;
  • Готовые скрипты продаж;
  • Общую для сети HR-компанию;
  • Межрегиональную систему, которая позволяет партнерам эффективно взаимодействовать;
  • Подсказки, как мотивировать персонал;
  • Пособие по построению успешного бизнеса и выходом в «плюс» уже на 2 месяц работы.

Порядок сотрудничества следующий:

  • Оставляете заявку на сайте;
  • После переговоров начинается сотрудничество;
  • Вам передают все необходимые для деятельности документы;
  • Поиск наемных работников;
  • Начало работы;
  • Заключение первых сделок и получение прибыли.

Франшиза Агентство Регионального Развития отзывы

Часть комментаторов утверждает, что нет необходимости переплачивать за франшизу. Можно попробовать создать подобный бизнес самостоятельно. Достаточно найти помещение, опытных менеджеров и начинать деятельность. На форуме пишут, что имя компании не настолько раскрученное, чтобы переплачивать за бренд. В принципе, то что предлагается (аренда и ведение клиента), может делать и обычное агентство недвижимости. Также, советуют перед покупкой франшизы поговорить с теми, кто уже ее купил, и узнать их мнение. Это убережет от ошибок, потерь денег и поможет создать надежный бизнес.

Наши услуги – онлайн-обучение

У предпринимателей Архангельской области есть немало вариантов пройти онлайн-обучение с помощью сервисов Агентства регионального развития и дочерней компании Сбера «Деловая среда».

 

Отметим, что миссии у обеих организаций совпадают – развитие предпринимательства.

 

На сайте Агентства регионального развития, зайдя в раздел «Онлайн-обучение», можно найти ответы на многие вопросы по организации и развитию своего дела.

 

В частности, здесь размещена программа «Франчайзинг в Архангельской области», представляющая собой квинтэссенцию актуальных знаний по франчайзингу. Она включает в себя комплексные знания и методику отбора, создания и масштабирования бизнеса по системе франчайзинга. Эта программа подскажет как, разработать единую бренд-стратегию продукта и комплекс маркетинговых инструментов для системного продвижения, как набирать команду для упаковки франшизы и формировать управляющую компанию для качественного управления франчайзинговой сетью, как оценивать модели франшизы и выбирать франшизу, которая приносит деньги. А еще как составить ее концепцию. Чтобы начать курс обучения, необходимо пройти регистрацию https://my.dasreda. ru/biz29_franch#reg

 

Также в этом разделе сайта Агентства е можно посетить платформу знаний и сервисов для бизнеса. Она предлагает пройти акселератор, а также изучить ряд полезных статей, экспресс-курсов и спецпроектов.

 

Ну, а про совместный проект Агентства и «Деловой среды» «Бизнес-девичник. Хочу, могу, делаю» мы писали много в 2019 и 2020 году.

 

«Этот бесплатный специальный курс для женщин-предпринимателей прослушали как в оффлайн, так и онлайн формате не одна сотня жительниц Архангельской области. Отзывы были только положительные. Спецкурс будет продолжен и в этом году – мы ждем только волеизъявление наших предпринимателей. Для этого надо пройти регистрацию, и мы поймем, что пора его проводить», — говорит руководитель центра поддержки предпринимательства Агентства Алена Едовина. Регистрация для участия в данном спецпроекте по ссылке: https://my. dasreda.ru/biz29_woman#register.

 

Мы рассказали только о некоторой составляющей раздела «Онлайн-обучение». Загляните на страницу сайта, и вы найдете там другие полезные материалы.

 

По вопросам государственной поддержки предпринимательства или консультаций для бизнеса обращайтесь в Агентство регионального развития по телефону +7 800 100 7000 или по электронной почте: [email protected]

 

Пресс-служба АНО АО «Агентство регионального развития»

 

Присоединяйтесь к нашим социальным сетям:

 

https://vk.com/arr29

 

https://www.instagram.com/_arr29_/

 

https://www.facebook.com/29arr/

 

Агентство регионального развития коммерческая недвижимость, Севастополь — телефон, адрес, время работы, отзывы

Сегодня: 9:00 — 19:00

Режим работы на неделю

Пн: 9:00 — 19:00

Вт: 9:00 — 19:00

Ср: 9:00 — 19:00

Чт: 9:00 — 19:00

Пт: 9:00 — 19:00

Сб: Выходной
Вс: Выходной

Эксперт из Татарстана расскажет предпринимателям Поморья, как открыть или создать франшизу

В Архангельской области доля тех, кто использует франшизу, составляет не более одного процента — это общероссийская картина в целом.

Почему же жители столицы севера пренебрегают таким удобным и доступным инструментом для лёгкого старта в построении бизнеса?

Ответ на этот вопрос прост — часто это банальное незнание. Именно с этим поможет справиться эксперт из Татарстана, основатель и руководитель «Франчайзинг Плюс» Рент Дусаев, которого пригласило Агентство регионального развития для предпринимателей Поморья. В его портфеле 30 упакованных проектов в сфере франчайзинга, а также более 100 проданных франшиз. Он автор и спикер курса «Упаковка бизнеса во франшизу своими руками». Обладатель титула «Предприниматель года» от Министерства экономики Республики Татарстан. Имеет учёную степень — кандидат экономических наук.

Гость проведёт 9 и 10 декабря семинары на тему: «Масштабирование бизнеса через франчайзинг и инвестиции». 9-го — «Открытие бизнеса через покупку франшизы», 10-го — «Создание собственной франшизы и Масштабирование бизнеса через привлечение частных инвестиций».

В рамках мероприятия спикер раскроет экономику этого бизнеса, этапы создания франшизы, преимущества и недостатки покупки франшизы, расскажет о схеме привлечения частного инвестора и этапах упаковки инвестиционного проекта, ну и, конечно, как и где найти инвестора.

— Покупка франшизы — это один из эффективных инструментов начать собственный бизнес. Я буду говорить, почему это надо делать и как правильно выбрать франшизу, чтобы не прогореть, а создать реально прибыльный бизнес, а также про финмодель, как провести переговоры, как изучать договоры и как правильно собрать отзывы у тех, кто купил франшизу, — сообщил эксперт.

Участие в семинаре бесплатно. Регистрация открыта по ссылке:

Отметим, мероприятие организовано в рамках реализуемого нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы».

По вопросам предпринимательства обращайтесь в Агентство регионального развития по телефону: 8 (800) 100 70 00 или пишите на почту: [email protected]

Нашли ошибку? Выделите текст, нажмите ctrl+enter и отправьте ее нам.

Выставка франшиз Сочи -Франч регион

Выставка франшиз с 09:30 до 16:00

1 сессия зал №1

9:30 — начало регистрации

9:45 — 16:00 выступления компаний и мастер классы

2 сессия зал №2

Академия франчайзинга:

Андрей Разуваев — руководитель Центра франчайзинга «Франчай», регионального представителя Российской ассоциации франчайзинга в УрФО

Тема выступления:

«Создание сильной франшизы»

  1. Традиционное начало большинства проектов по упаковке
  2. Последствия упаковочного франчайзинга
  3. Общий план создания франчайзингового пакета
  4. Как провести аудит по-взрослому
  5. Предфранчайзинговая подготовка базового предприятия

Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера

Тема выступления:

6 основных ошибок при создании франшизы

Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера

Тема выступления:

Создаем франшизную сеть правильно: 8 шагов к франшизе

Екатерина Валькова, юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности

Тема выступления:

Юридические аспекты франчайзинга

Денис Евстигнеев

Тема выступления:

Маркетинг и продвижение франшизы в интернете: реклама в Яндекс, Google и соцсетях Instagram, Facebook,Вконтакте.

Василь Газизулин  — сооснователь компании Topfranchise

Тема выступления:

Продажи франшизы

— Из чего должен состоять пакет франшизы

— Основные ошибки франчайзеров

— Как избежать головной боли при продаже франшизы

— Автоматизация процесса продаж

— Инструменты для продажи франшизы в РФ

Ростислав Востротин, ведущий консультант ЦРБФ «Франчай»

Тема выступления:

 «Стратегия при создании управляющей компании»

Тезисы:

  1. Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
  2. «Классическая» модель увеличения самозанятости собственника
  3. Работающая модель построения сети
  4. Три кита хорошей франшизы

Анна Харитонова, сооснователь двух франчайзинговых сетей из 200+ городов на территории 4-х стран из рейтинга ТОП-3 лучших франшиз России в категории В2В.

Тема выступления:

Готова ли моя компания к масштабированию по франчайзингу? Авторское тестирование вашего бизнеса на готовность к франшизе.

Тезисы:
1. Определяем вместе в режиме реального времени с помощью авторского тестирования, насколько ваша компания готова к франчайзингу
2. Выявляем узкие места в вашем масштабировании
3. Составим дорожную карту, как превратить ваш бизнес во франшизу 200+ городов

Иван Волгушкин — эксперт по масштабированию бизнеса . Мастер по созданию представительств и клубов для экспертов. 15 лет в бизнесе. Основатель инвест компании на 0,5 млрд.

Тема выступления:

1.Масштабирование через инвестиции.
2.Масштабирование экспертов, через личный бренд.

Как запустить успешную региональную программу для разработчиков

Наиболее эффективные региональные программы для разработчиков, как правило, являются выигрышными сценариями как для франчайзера, так и для разработчика.

Брайан К. Миллер, CFE

Не все региональные программы для разработчиков одинаковы. В лучшем случае региональная программа для разработчиков может помочь франчайзеру быстро расширяться и обеспечить исключительную поддержку. Это также может быть фантастическим способом для инвестора увеличить богатство и капитал без ограничения потенциального дохода.Однако, если ее не реализовать осторожно, включение программы в систему франчайзинга может привести к внутреннему конфликту и породить независимых региональных франчайзи. Хотя модель RD может не подходить для всех предприятий, франчайзерам следует учитывать следующие практики и идеи, если запуск такой программы является стратегией, которую рассматривает команда руководителей.

Что такое региональная программа для разработчиков?

Региональный девелопер имеет право «развивать» территорию с определенным количеством «единиц» или «слотов».«У него есть право и обязанность открыть определенное количество единиц в соответствии с графиком разработки. RD получают вознаграждение, когда подписывают новое соглашение о франшизе на своей территории и обычно участвуют в текущих роялти от франшиз в своем регионе. RD работают в уникальном положении, где они часто предоставляют или являются продолжением постоянной поддержки и ресурсов, которые франчайзи ожидают от штаб-квартиры. RD обычно управляет по крайней мере одним подразделением для получения дохода, а также для развития своих способностей в обучении и привлечении новых франчайзи.Региональные девелоперы часто являются связующим звеном между франчайзи и франчайзером. В результате важно, чтобы франчайзер рассматривал профессиональный опыт, лидерские и управленческие навыки потенциального разработчика, прежде чем заключать региональное соглашение о франшизе.

Зачем нужна региональная программа для разработчиков?

Для многих франчайзинговых компаний региональные программы для разработчиков являются эффективными решениями для стратегического роста бренда в целевом регионе. Вместо того, чтобы нанимать больше сотрудников по разработке франшизы в качестве накладных расходов, основная функция регионального разработчика состоит в том, чтобы заполнить свою территорию. Это также самый быстрый способ для индивидуального разработчика достичь своих целей по доходу и образу жизни. РД обычно участвуют в генерации лидов, а также в переводе кандидатов на франшизу от открытия до процесса «награждения». В некоторых случаях наличие надежной группы региональных разработчиков во всей системе франчайзинга фактически позволит франчайзеру более эффективно управлять численностью персонала в его центре поддержки. Поскольку региональные разработчики обычно выбирают начальное обучение и постоянную поддержку после того, как новый франчайзи покидает обучение, это сокращает накладные расходы для дополнительных сотрудников в штаб-квартире.

Что делает хорошую программу?

Наиболее эффективные региональные программы для разработчиков, как правило, являются выигрышными сценариями как для франчайзера, так и для разработчика. Для франчайзера успешные РД откроют новые потоки доходов за счет франшизных сборов и лицензионных отчислений, разработка которых может занять больше времени, а бремя будет лежать исключительно на франчайзере. Местное присутствие и близость к региону, которые обеспечивает RD, часто не имеют себе равных. Поскольку их доход основан на успехе местных франчайзи, RD имеют личную заинтересованность в том, чтобы франчайзи созрели для движения денежных средств вместе с бизнесом как можно скорее.Успешная программа должна предлагать разработчикам возможность высокой окупаемости инвестиций. Это не только стратегия для франчайзеров по быстрому расширению своего присутствия, она также должна стать надежным средством достижения успеха для регионального разработчика. Когда они подписывают новых франчайзи, обучают новобранцев, оказывают постоянную поддержку и создают потоки доходов для франчайзеров, крайне важно, чтобы их работа и влияние вознаграждались системой. Возможно, самое главное, хорошая региональная девелоперская программа отвечает конкретным целям, поставленным франчайзером.Если программа предназначена для удвоения присутствия франчайзера на рынке, но увеличивает количество филиалов только на 10 процентов, отдельное лицо или программу необходимо повторно оценить. Точно так же, если цель франчайзера состоит в том, чтобы существенно увеличить количество подписанных соглашений через RD, у бизнеса должны быть ресурсы для обработки этих новых мест. Не позволяйте региональной программе разработчиков выйти из-под контроля.

Что делает хорошего кандидата в региональные разработчики?

Как правило, региональные разработчики часто являются бывшими руководителями высшего звена с сильным сочетанием лидерских и управленческих способностей.Это люди, которые могут вдохновить команду франчайзи на достижение лучших результатов, обеспечивая при этом бесперебойную и эффективную работу всего региона. Хотя они уже являются яркими и высококвалифицированными специалистами, франчайзеры все же могут предпринять некоторые шаги, чтобы убедиться, что RD работают с максимальной отдачей. Как указывалось ранее, часто бывает полезно предоставить разработчику франчайзинговую единицу для работы. Обмен опытом франчайзи дает РД понимание конкретных обязанностей и проблем, с которыми сталкивается их региональная команда, это улучшает их способности к обучению, и в их распоряжении появляется больше мудрости, поскольку они помогают присуждать дополнительные франшизы. Лучшие кандидаты ориентированы на рост, инициативны и готовы тесно сотрудничать с франчайзером по мере роста и развития всего бизнеса. Региональные разработчики должны уметь вдохновлять команду франчайзи и давать рекомендации в трудные периоды. У них должно быть терпение и дальновидность, чтобы управлять географически разнородной командой франчайзи, поскольку их предприятия будут находиться далеко друг от друга. Наконец, сильные кандидаты в RD должны обладать способностью представлять франчайзера, как если бы они были членами управленческой команды в штаб-квартире; все стороны должны иметь возможность общаться друг с другом, чтобы оставаться на одной странице.

Какие подводные камни?

Хотя модель RD имеет свои уникальные проблемы, ни одна из них не является непреодолимой. Правильное обучение, управление, коммуникация и предвидение обеспечат бесперебойную работу всей системы. К подводным камням, которых следует остерегаться, относятся независимые RD, отсутствие ясности в каналах связи и отсутствие внимания к долгосрочному успеху. Франчайзер должен стремиться к обеспечению открытого канала связи и принимать во внимание отзывы, полученные от разработчиков.Объем ответственности и полномочий RD может фактически породить индивидуалистов, которые не соответствуют целям и идентичности франчайзера. Либо из-за того, что разработчик был дезинформирован, недооценен или даже плохо выбран, мог появиться инакомыслящий, который мог намеренно или непреднамеренно нарушить работу системы. Чтобы обеспечить соответствие РД целям штаб-квартиры, нужно предпринять лишь несколько ключевых шагов. Убедитесь, что разработчики присутствуют или, по крайней мере, проинформированы о крупных сессиях по стратегии бренда и управленческих решениях; убедитесь, что они должным образом обучены целям бренда, идентичности и обмену сообщениями; и обеспечить четкое понимание целей франчайзера и RD, особенно того, какая сторона несет ответственность за отношения с франчайзи.Одна из наиболее распространенных ошибок, с которыми сталкиваются франчайзеры и RD, заключается в краткосрочной выгоде, которая приводит к долгосрочным страданиям. Иногда давление со стороны франчайзи в рамках графика разработки приводит к ошибочному суждению со стороны потенциального франчайзи или регионального разработчика. Создание идеального профиля кандидата как для отдельного подразделения, так и для региональных франчайзи и его соблюдение при утверждении кандидатов на франшизу имеет первостепенное значение для долгосрочного успеха. Хотя ни у кого нет хрустального шара, следование своим принципам окупится в долгосрочной перспективе.Ускорение подписанного соглашения для быстрого обеспечения оплаты франшизы может привести к головной боли позже, если франчайзи не будет полностью квалифицирован для этой роли. Не используйте ярлыки при награждении новых франчайзи — каждый в системе является послом бренда.

Брайан К. Миллер, CFE, является главным операционным директором Patrice & Associates, рекрутинговой фирмы для ресторанов и предприятий сферы гостеприимства, имеющей более 100 франчайзи в США и Канаде. Найдите его на fransocial.franchise. org.

Франчайзеров и франчайзи | Генеральный прокурор штата Нью-Йорк

Перед покупкой франшизы

  • Что следует учитывать перед покупкой франшизы (PDF)
  • Консультации для инвесторов по франчайзингу
  • Зарегистрированные в настоящее время франчайзеры

    Чтобы узнать, зарегистрирован ли франчайзер для предложения и продажи франшиз в Нью-Йорке или в Нью-Йорке, позвоните по телефону (212) 416-8236 и (212) 416-8285.

  • Основы франчайзинга

    Это онлайн-курс для владельцев франшизы, сотрудников франчайзинговых компаний, получателей франшизы и консультантов. Спонсируемый Международной ассоциацией франчайзинга (IFA), он предлагает всестороннее введение в франчайзинг для лиц, рассматривающих возможность приобретения франшизы. Этот курс охватывает широкий спектр тем, включая законы и правила франчайзинга, а также преимущества и недостатки франчайзинга.

    www.franchise.org/
  • Соответствие франчайзинговым продажам

    Еще один онлайн-курс, предлагаемый Международной ассоциацией франчайзинга. Он предназначен в первую очередь для лиц, участвующих в процессе продажи и распределения франшизы, таких как: руководители франшизы, менеджеры, сотрудники по комплаенсу, юристы, помощники юристов, брокеры и консультанты по франшизе. Некоторые из затронутых тем — законы о раскрытии информации о франшизе, требования о раскрытии информации и процесс регистрации франшизы.

    www.franchise.org
  • Юридическое представительство

    Лучший адвокат в споре о франшизе — это поверенный по франчайзингу. Поскольку франчайзинг — это узкоспециализированная область, вам следует нанять юриста с опытом работы в сфере представительства франчайзеров или франчайзи.

    Наем адвоката не следует делать без исследования. Посетите www.findlegalhelp.org, сайт, спонсируемый Американской ассоциацией юристов, чтобы узнать о справочных услугах и проблемах, которые следует поднять при консультации с юристом. Не стесняйтесь нанять адвоката, офисы которого находятся за пределами штата, при условии, что он или она имеет лицензию на юридическую практику в Нью-Йорке или будет нанимать местного адвоката для ведения судебного процесса в Нью-Йорке. Еще один источник проверки полномочий поверенного — www.lawyers.com. Приведенные ниже ассоциации франчайзинга также могут направлять опытных юристов по франчайзингу.

Регистрационные формы франшизы

Запросы об освобождении от франшизы

Образцы предложений о расторжении договора

Законы и правила о франшизе

Прочие законы штата Нью-Йорк

Прочие формы

Споры между франчайзером и франчайзи

  • Жалобы, связанные с франчайзингом, в файле

    Чтобы узнать, подавалась ли жалоба в связи с франшизой, позвоните по телефону (212) 416-8224.


  • Форма жалобы, связанной с франчайзингом

  • Альтернативное разрешение споров

    Судебный процесс обычно сигнализирует об окончании деловых отношений, но франчайзинговое сообщество все чаще прибегает к использованию посредничества для разрешения споров, связанных с франшизой. Франчайзи, которые не хотят прибегать к судебным разбирательствам и считают, что они все еще могут работать со своими франчайзерами, должны рассмотреть возможность альтернативного разрешения споров (ADR). Хотя ADR дешевле, чем судебный процесс, франчайзи должны понимать, что результатом ADR является взаимно согласованное решение, а не установление факта судьей, и, следовательно, не является юридически обязательным для любой из сторон.Одной из организаций, предоставляющих услуги программы посредничества по франшизе, является Международный институт предотвращения и разрешения конфликтов. Информация для этой программы https://www.cpradr.org/

  • Программа омбудсмена Международной ассоциации франчайзинга (IFA)

    В этой организации есть омбудсмен, который обеспечивает конфиденциальный листинг, консультации и услуги по содействию в разрешении споров. Первоначальный звонок бесплатный для всех членов IFA и их франчайзи.

Полезные ссылки

Американская ассоциация франчайзи и дилеров (AAF & D)
Национальная некоммерческая торговая ассоциация, представляющая права франчайзи на всей территории США, миссия которой заключается в обеспечении справедливости во франчайзинге. www.aafd.org

Американская ассоциация франчайзинга (AFA)
Представительная организация для франчайзи, которая выступает за изменение правил и законов, регулирующих франчайзинг, как на уровне штата, так и на национальном уровне.www.franchise.org

Азиатско-американская ассоциация владельцев отелей (AAHOA)
Обеспечивает непрерывное профессиональное образование в области индустрии гостеприимства для своих членов, чтобы они могли стать более эффективными менеджерами и более успешными бизнесменами. www.aahoa.com

Business. gov
Сайт разработан, чтобы помочь малым предприятиям ориентироваться и понимать применимые федеральные и государственные правила и нормы. https://www.usa.gov/business

Федеральная торговая комиссия (FTC)
Телефон горячей линии для жалоб (877) 382-4357.
Эта организация регулирует франшизу на федеральном уровне.
https://www.ftccomplaintassistant.gov/Information#&panel1-7

Международная ассоциация франчайзинга (IFA)
Эта организация стремится объединить франчайзеров, получателей франшиз и поставщиков под одной крышей для облегчения эффективных деловых операций между этими группами-членами. www.franchise.org

Комитет юристов штата Нью-Йорк (NYSBA) по франчайзингу
Этот комитет был сформирован, чтобы обеспечить форум для тех адвокатов, которые активно практикуют законы о франчайзинге, и тех, кто интересуется такими законами.Он призван информировать широкую общественность о том, что в государстве есть большое количество опытных юристов, практикующих в этой области. Этот сайт содержит много интересных статей по франчайзингу, написанных членами комитета. www.nysba.org

Североамериканская ассоциация администраторов ценных бумаг, Inc. (NASAA)
На этом сайте содержится справочник о том, как связаться с регуляторами франшизы вашего штата. www.nasaa.org
Ресурсы по франчайзингу NASAA

Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей (SCORE)
Ассоциация SCORE (Служба поддержки вышедших на пенсию руководителей) — это некоммерческая организация, занимающаяся обучением предпринимателей и формированием, ростом и успехом малого бизнеса по всей стране.Работающие и вышедшие на пенсию руководители и владельцы бизнеса жертвуют свое время и опыт в качестве добровольных бизнес-консультантов и бесплатно предоставляют конфиденциальные консультации и наставничество. www.score.org

Штат Калифорния
Калифорния Интернет-страница франшизы
Электронный доступ к заявкам на франшизу

State of Illinois
Illinois Franchise Web page

Штат Мэриленд
Регистрация франшизы
Публикации франшизы
Формы франшизы

Штат Миннесота
Веб-страница франчайзинга Министерства торговли Миннесоты
Электронная подача
Средство поиска регистрации и обеспечения соблюдения франшизы

Штат Род-Айленд
Веб-страница франчайзинга Род-Айленда

Штат Вирджиния
Веб-страница франчайзинга Virginia

Штат Вашингтон
Вашингтонская франчайзинговая страница

Штат Висконсин
Веб-страница Wisconsin Franchise
Веб-страница электронной подачи

U. S. Business Advisor
На этом сайте представлена ​​разнообразная информация, в том числе:

  • Начало, управление и маркетинг вашего бизнеса. Включает ссылки на American Express Small Business Network, Forbes Small Business Center и журнал Fortune Small Business.
  • Проблемы налогообложения бизнеса. Включает информацию о проблемах самозанятости, прямой доступ к налоговому законодательству и публикациям Налоговой секции Американской ассоциации юристов.
  • Финансирование вашего бизнеса. Включает информацию о кредитных программах Управления малого бизнеса, кредитных программах Министерства сельского хозяйства и финансировании малого бизнеса Киплингера.
  • Правила рабочего места. Включает информацию о равной занятости, Законе об американцах с ограниченными возможностями, пособиях и пенсиях сотрудников.

www.business.gov


Администрация малого бизнеса США (SBA)

Центр развития малого бизнеса штата Нью-Йорк

Этот официальный сайт SBA — кладезь информации о том, как начать, управлять, финансировать и продавать бизнес. С ними также можно связаться в справочной службе малого бизнеса по телефону 800-U ASK SBA.Используйте этот сайт, чтобы узнать, как:

  • Напишите бизнес-план.
  • Получить необходимые лицензии.
  • Получите ссуды SBA на сумму от 2000 до 2 миллионов долларов и более.
  • Получите помощь при стихийном бедствии.
  • Ссылка на сотни онлайн-ресурсов.

www.sba.gov

Для файлов Adobe PDF вы можете загрузить Adobe Reader из Adobe Systems.

Страница не найдена | Ultrafab, Inc.

Компания Ultrafab, Inc., являющаяся лидером в своем видении и технологиях., является ведущим производителем ворсовых и экструдированных уплотнительных прокладок для оконной и дверной промышленности; и специальные детали щеток и уплотнений для производителей оригинального оборудования.

Производство и склады

Ultrafab South
49 Freedom Court
Greer, SC 29650

Ultrafab West
809 West First Street
McPherson, KS 67460

Расположение складов

Склад Эдвардса
14332 Гиллис Роуд
Даллас, Техас 75244

Murphy Warehouse Company
807 N. Hampden Ave
Сент-Пол, MN 55114

Agility — Seattle Branch
23210 66th Avenue
South Kent, WA 98032

Collins Toker Agencies
1224 Sherwin Rd
Winnipeg, MB R3H 0V3

Метро стало слишком большим.Франчайзи заплатили цену.

«Я была своего рода его киллером», — сказала она, потягивая чай со льдом в Starbucks в районе залива. По ее словам, г-жа Хуслер проработала в региональном инспекторе почти год и сожалеет о той роли, которую она сыграла в вытеснении группы владельцев магазинов из их инвестиций. Мгновение с лампочкой, особенно с мистером Трипати, заставило ее задуматься. «Мы губим этих людей», — сказала она.

Subway — крупнейшая в мире компания быстрого питания по количеству магазинов. Только в США насчитывается более 24 000 ресторанов.Это произошло во многом благодаря иммигрантам-предпринимателям. В отличие от таких сетей, как McDonald’s и Burger King, где многие франшизы управляются инвестиционными фирмами, владельцами Subway в основном являются отдельные лица и семьи. Соучредитель компании Фред ДеЛука упростил открытие магазинов; с большинства новых франчайзи взимается первоначальный взнос в размере 15 000 долларов по сравнению с 45 000 долларов в McDonald’s. Взамен операторы метро должны передавать больше доходов, чем во многих других сетях — 8 процентов от валовых продаж, — при этом соглашаясь с другими сборами и условиями.

На протяжении полувека система работала ко взаимной выгоде. Стоимость Subway достигла 12,3 миллиарда долларов, и бесчисленное количество американцев в первом поколении проложили себе путь к успеху, шаг за шагом.

Однако к тому времени, когда г-н ДеЛука умер в 2015 году, компания была в затруднительном положении. Соперники вроде Джимми Джона и Quiznos выросли, а представитель Subway Джаред Фогл признал себя виновным по обвинениям в детском сексе и порнографии. Сестра г-на ДеЛуки, Сюзанна Греко, заняла пост генерального директора, унаследовав компанию, которая, по мнению многих, росла слишком быстро и бессистемно.В 2016 году впервые закрылось больше магазинов Subway, чем открылось. Но в то время как многие франчайзи закрылись из-за недостаточной производительности, другие, работающие в прибыльных местах, тоже начали ощущать свою цель.

«Моя кровь кипит»

Для многих владельцев внутреннее устройство Subway является загадкой. Эта частная сеть предлагает гораздо меньше финансовой информации, чем другие мировые аналоги в сфере быстрого питания. В самой последней версии документа о раскрытии информации, предоставляемого потенциальным франчайзи, объемом более 600 страниц, компания отмечает, что она может пересмотреть свои правила «в любое время в течение срока действия вашего Соглашения о франчайзинге при любых условиях и в любой степени.

Часто задаваемые вопросы по франчайзингу | McDonald’s

Часто задаваемые вопросы по франчайзингу

Как мне начать процесс подачи заявки на франшизу McDonald’s?

Подайте заявку в США по франчайзингу. Доступна онлайн-заявка по франчайзингу в США , которую можно подать в электронном виде.

Чтобы получить более полную версию, загрузите форму франчайзинга в США (PDF 1,8 МБ), которая также доступна в Интернете и может быть отправлена ​​по факсу или электронной почте.

Сколько стоит франшиза McDonald’s?

Общий объем инвестиций, необходимых для начала работы традиционной франшизы McDonald’s, составляет от 1 008 000 до 2 214 080 долларов.Сюда входит первоначальный сбор за франшизу в размере 45 000 долларов США, который должен быть уплачен франчайзеру. Поскольку общая стоимость варьируется от ресторана к ресторану, минимальная сумма первоначального взноса может быть разной.

Чтобы узнать больше о затратах, преимуществах и гордости, связанных с этим процессом, загрузите «Ваш путь к тому, чтобы стать франчайзи McDonald’s» (PDF 654 КБ).

Сколько у меня должно быть денег?

McDonald’s требует от каждого заявителя иметь как минимум 500 000 долларов свободных ликвидных активов, доступных для инвестирования в ресторан McDonald’s, до участия в программе подачи заявителя.Хотя это минимальное требование, McDonald’s может потребовать, чтобы у заявителя было значительно большее количество необремененных ликвидных активов, доступных для инвестирования в покупку нескольких ресторанов. Заявитель должен будет соответствовать требованиям к капиталу, установленным McDonald’s для покупки.

Предоставляется ли обучение потенциальным кандидатам? Как долго это?

Мы требуем, чтобы все франчайзи прошли нашу программу обучения, прежде чем им будет разрешено покупать рестораны. Как правило, обучение длится от 12 до 18 месяцев и проводится на неполной ставке.

Если меня интересует конкретный район, как я могу узнать, что продается?

сайтов McDonald’s, как новых, так и существующих, предлагаются либо нашим существующим франчайзи, либо соискателям франчайзи, которые уже прошли нашу обширную программу обучения (12-18 месяцев). Мы не передаем территории по франшизе и не работаем с заявителями, которым требуется определенное местоположение ресторана или ограниченная географическая зона. Мы не можем предсказать, что будет доступно для продажи на момент завершения обучения.

Могу ли я выбрать сайт и построить свой собственный Макдональдс? Что, если я владею недвижимостью?

McDonald’s не развивает новые рестораны с целью предоставления франшизы конкретному лицу. Наши группы разработчиков выбирают и создают сайты, и франчайзинг нового сайта предоставляется региональными специалистами отдельно. Если вы владеете недвижимостью и заинтересованы в ее продаже или сдаче в аренду компании McDonald’s, посетите раздел «Недвижимость» на нашем веб-сайте для получения дополнительной информации.

Я хочу инвестировать в McDonald’s вместе с партнером.Меняются ли требования к партнерству?

McDonald’s в настоящее время не допускает партнерских отношений или инвесторов. Исключения могут быть сделаны в каждом конкретном случае по собственному усмотрению McDonald’s Специалистом по франчайзингу.

Могу ли я купить McDonald’s вместе с членами моей семьи, такими как братья и сестры, двоюродные братья, родители и т. Д.?

Нет. McDonald’s не допускает партнерских отношений, в том числе партнерских отношений между братьями и сестрами. Франшизы предоставляются лицам, прошедшим наше обучение. Исключения могут быть сделаны в каждом конкретном случае по собственному усмотрению McDonald’s Специалистом по франчайзингу.Однако члены вашей семьи могут быть наняты вами на работу.

Могу ли я купить франшизу для сына или дочери?

Нет. Каждый заявитель должен подать заявку индивидуально и должен иметь необходимый минимум не заемных личных ресурсов.

Сколько зарабатывает франшиза McDonald’s?

Рентабельность зависит от многих факторов, в том числе от эксплуатационных расходов и затрат на размещение, условий финансирования и, что наиболее важно, от вашей способности эффективно управлять бизнесом.

Есть ли возможность приобрести более одного ресторана McDonald’s?

McDonald’s — франчайзер с равными возможностями по своему выбору. McDonald’s ищет людей, способных работать в нескольких местах. Кандидаты, успешно управлявшие несколькими предприятиями, могут подойти для управления несколькими франшизами McDonald’s.

Какие есть рестораны McDonald’s в моем районе?

Наличие ресторанов в определенных районах будет обсуждаться во время вашего первого собеседования. McDonald’s не может предсказать, какие рестораны будут доступны после завершения вашего обучения. Скорее всего, потребуется гибкость при переезде в ресторан.

У меня есть участок, который идеально подошел бы для нового ресторана McDonald’s; Макдональдс разработает сайт и предоставит мне франшизу?

Процесс выбора площадки отделен от нашего процесса выбора франчайзи. Мы принимаем решение развивать место, потому что верим, что оно будет успешным. McDonald’s проводит всю оценку участка, приобретает собственность и строит здание. После принятия решения о разработке сайта McDonald’s передает право на франшизу наиболее квалифицированному кандидату. Если у вас есть объект недвижимости, который вы хотите продать, свяжитесь с нами на сайте недвижимости McDonald’s.

Как я могу получить новое место для ресторана McDonald’s?

Почти во всех случаях кандидаты на открытие новых ресторанов являются владельцами / операторами успешных существующих франшиз McDonald’s.

Рейтинги лучших международных решений для развития

Мы оцениваем общие знания международного агентства развития на основе того, насколько хорошо они понимают различные регионы и рынки, которые, по их утверждениям, помогают франшизам выйти на них.Службам международного развития важно иметь глубокое понимание того, как разные культуры и бизнес-ожидания меняются в зависимости от региона и целевой страны.

Франшизы часто ожидают, что от международных агентств по развитию будет многолетний опыт ведения бизнеса в странах и регионах, где они стремятся помочь франчайзинговым компаниям добиться успеха.Мы оцениваем, какой опыт имеет каждое агентство на своем целевом рынке, чтобы сравнить их опыт с опытом других на соответствующей основе и убедиться, что агентства имеют обширный опыт работы на своих рынках.

Компании, использующие международные девелоперские компании, хотят быть уверенными, что у них будет постоянный доступ к кому-либо в компании из-за разницы часовых поясов и международного характера бизнеса. Доступность — важный компонент, поскольку он часто определяет, насколько быстро может быть предоставлена ​​услуга и насколько быстро планы могут продвигаться вперед в зависимости от планирования и времени до выполнения.

Мы измеряем ценность решения для международного развития на основе их исторического успеха в оказании помощи их клиентским отделениям в поиске новых регионов и целевых аудиторий.Для франчайзинговых компаний важно добиться успеха в разумные сроки и обеспечить, чтобы международная девелоперская компания могла измерить успех с помощью показателей, удобных для клиента.

Компонент обслуживания клиентов в процессе оценки гарантирует, что франшизы получают услуги профессионального качества от лиц, которые понимают требования к коммуникации и природу индустрии франчайзинга. Франшизы часто ищут услуги, предоставляемые людьми, которые понимают необходимость профессионализма, а также быстрого и вежливого обслуживания.

AlphaGraphics назначает Кевина Брайанта на должность разработчика франшизы

«Обширный опыт Кевина в индустрии франчайзинга дает ему навыки и понимание, которые нам нужны, чтобы развить наш успех и продолжить рост AlphaGraphics», — сказал Билл Макферсон, вице-президент по развитию франшизы AlphaGraphics.«Разнообразный опыт, который он привнес в компанию, в том числе время, проведенное им в качестве владельца франшизы, делает его очень подходящим для этой работы».

Брайант, выпускник Университета Кентукки, на протяжении своей карьеры работал с франшизами в сфере фитнеса, электроснабжения, восстановления и ремонта. Брайант будет работать с командой разработчиков франшизы AlphaGraphics над разработкой и реализацией стратегий по привлечению потенциальных клиентов, выявлению потенциальных франчайзи и построению отношений для повышения прибыльности и доходов.

«Исключительная производительность и рост делают AlphaGraphics одной из лучших франчайзинговых возможностей, и я с нетерпением жду возможности продолжать соответствовать этому высокому стандарту качества», — сказал г-н Брайант. «Это конкурентная отрасль, но я считаю, что мой опыт, наряду с моей способностью ежедневно делиться мнением франчайзи, ставит меня в уникальное положение и может обеспечить AlphaGraphics критическое преимущество в развитии и росте. »

AlphaGraphics была основана в 1970 году, а в 1979 году компания начала предлагать возможности франшизы.Для получения дополнительной информации посетите http://www/alphagraphics.com.

Об AlphaGraphics
AlphaGraphics, Inc., имеющая более 285 представительств в 6 странах, является одной из крупнейших в США сетей местных бизнес-центров, предлагающих полный спектр услуг печати, визуальных коммуникаций и маркетинга. продукты. Решения включают: полный спектр услуг цифровой, офсетной и широкоформатной печати; дизайнерские услуги; почтовое отправление; индивидуальные маркетинговые решения; рекламная продукция; и Интернет для печати решений. Для получения дополнительной информации об услугах AlphaGraphics посетите сайт www.alphagraphics.com. Чтобы узнать о возможностях франшизы, посетите www.alphagraphicsfranchise.com.

О компании MBE Worldwide
MBE Worldwide S.p.A. («MBE») — это частная холдинговая компания, базирующаяся в Милане, Италия. Малые и средние предприятия и розничные клиенты находят решения по доставке, доставке, печати и маркетингу через сеть офисов MBE, находящихся в независимом владении и управлении. Сервисные центры MBE облегчают деятельность предпринимателей, людей и предприятий через легкодоступную распределительную сеть.Индивидуальные услуги и продукты предоставляются с исключительно высоким уровнем обслуживания клиентов. MBE в настоящее время работает под тремя разными брендами: Mail Boxes Etc., AlphaGraphics и PostNet. Во всем мире вся сеть MBE в настоящее время работает в более чем 2550 точках в 47 странах, а общий объем продаж по всей системе за 2018 финансовый год составил 861 миллион евро (956 долларов США).

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *