Свой малый бизнес с нуля: 711 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Содержание

Малый бизнес с «нуля» без бухгалтера

20 Августа 2018

Что нужно для открытия своего бизнеса?

Начинаем с правильной мотивации.

Любой бизнес – это прежде всего образ мышления. Опасно открывать свое дело, если в голове такие мысли:

  • Как заработать побыстрее, чтобы закрыть все долги?
  • Моя идея самая крутая, нужны только деньги.
  • Я что хуже других что ли?
  • Я свободная птица, не умею работать под кем-то. Завтра же увольняюсь!

Совсем другое дело, когда:

  • Я хорошо знаю и умею работать в сфере, в которой будет жить мое дело.
  • Я буду вкладывать в свой бизнес только свободные средства, занимать деньги, брать кредиты очень рискованно.
  • Нужна организация и правильное ведение бизнеса, особенно бухгалтерия с самых первых дней. Начальников и контролеров надо мной больше нет.

Страхи не работают, если в них не верить.

Есть несколько мифов, которые являются «тормозом» при любом начинании:
  • Без денег и связей бизнес не открыть.
  • Налоги сожрут всю прибыль.
  • Бандиты отберут мой бизнес.
  • У меня нет «коммерческой жилки».

Если не думать об этой чепухе, то ваши шансы поднять свое дело вырастут МНОГОКРАТНО. Важно начать с правильного подхода.

Как начинающему предпринимателю самому вести бухгалтерию, сдавать отчеты в налоговые органы?

С первых дней открытия своего бизнеса к вам должно прийти осознание, что хочешь, не хочешь, а столкнуться с бухучетом придется. Можно, конечно, нанять стороннего бухгалтера, но если бизнес еще только родился, то будет проще и дешевле освоить бухгалтерию самостоятельно и самому на первых порах сдавать все отчеты в контролирующие органы

.

Главное не теряться, если вы боитесь, что не справитесь, вам поможет обучение:

Удачи вам в ваших начинаниях!

Автор: Белецкая Татьяна

Возможно, Вас так же заинтересует:

Создай свой малый бизнес с нуля — онлайн курс по организации своего нового дела | Центр Компьютерного Обучения

Онлайн курсы по организации и ведению малого бизнеса в Москве

Онлайн курсы по организации и ведению малого бизнеса в Москве

Уважаемые друзья, находясь в режиме изоляции, как никогда перед нами открывается возможность в получении новых знаний, умений или даже новой профессии. А возможно, перед вами встанет вопрос открытия нового дела или малого бизнеса. Приглашаем вас пройти наш онлайн курс по малому бизнесу.

Посмотрите презентацию онлайн курса по малому бизнесу

В чем заключается суть онлайн курса по организации и ведению малого бизнеса. Этот курс очень актуален в нашей стране, особенно в текущих реалиях. За все время обучения на данном онлайн курсе, вы узнаете, какие формы малого бизнеса представлены в Российской Федерации, как организовать малый бизнес с нуля, какой вид бизнеса приносит большую прибыль. Будут рассматриваться статистические данные, основанные на Российском РОССТАТЕ, и международные статистические данные.

В рамках онлайн курса по организации малого бизнеса, мы рассмотрим пошагово, как зарегистрировать малый бизнес, как выбрать форму ведения малого бизнеса, как выбрать систему налогообложения, какие виды налогов придется оплачивать, и, соответственно, как это будет происходить, какие они бывают, в какое время оплачиваются.

В онлайн курсе будет разбираться организационная структура — как составлять кадровые документы, Как подбирать персонал на свое предприятие или организацию. Кроме этого будут рассматриваться договорные отношения между контрагентами, как их вести, какие могут быть ошибки в договорных отношениях. Один из немаловажных вопросов — как взыскивать долги в претензионной форме или в форме медиации, или это будет третейское соглашение, или уже в судебном порядке.

Будет рассматриваться внешнеэкономическая деятельность, какие виды товаров и как можно перевозить при такой деятельности. Как это все декларируется, какие таможенные платежи возникают. Иными словами малый бизнес будет рассмотрен с разных сторон, как его внутренние составляющие, так и внешние, которые могут быть связаны со всевозможными государственными проверками, и, какие проверки могут происходить за время ведения малого бизнеса, это тоже будет рассмотрено. В связи с этим, как надо реагировать на проверки и какие могут быть штрафы и за что.

Организация глобального процесса малого бизнеса — это одна из основных целей онлайн курса, а если, вдруг придется реорганизовывать бизнес, то вы узнаете как это сделать самым оптимальным и эффективным методом.

Основы бухгалтерии мы тоже затронем в нашем курса, ведь это основа, но которой держится экономическое здоровье любого бизнеса. А если вдруг перед нами встанет вопрос и ликвидации малого бизнеса, то мы разберем, как поэтапно все это сделать самостоятельно или в судебном порядке.

Надеемся, что наш онлайн курс по организации и ведению малого бизнеса вызовет у вас интерес. Занятия ведет профессор Московского ВУЗа, доктор наук международного уровня, Коломиец Анна Ивановна

Малый бизнес для маленьких: семь историй о бизнес-проектах для детей

Зарабатывать не только на игрушках

В 2017 году портал для малого бизнеса Biz360.ru опубликовал сотни интереснейших историй о предпринимателях, которые запустили свой бизнес с нуля и развивают его несмотря ни на что. Во время новогодних каникул мы решили напомнить читателям о некоторых наших героях. В этой подборке – семь историй о предпринимателях, которые ориентировали свой бизнес на детей и их родителей.

Happy Teepe: как заработать на вигвамах для детей


Многие из нас мастерили в детстве «домики» из стульев, подушек и покрывал. Причина этого – желание ребёнка иметь «своё» пространство, скрытое от чужих глаз. Елена Ткачук из Краснодарского края придумала оригинальное воплощение этой детской мечты – «домики» из ткани в виде вигвамов. О том, как бывший сотрудник налоговой службы стала шить детские вигвамы и научилась продавать их за границу, Елена Ткачук, основательница проекта Happy Teepe, рассказала порталу Biz360.ru.

Читать статью 

Трогательный подарок:
как заработать на сувенирах с детскими рисунками

 

Всегда сложно подарить что-то необычное человеку, которого давно знаешь или с которым живёшь уже много лет. В этом случае на помощь могут прийти дети. Для любых родителей самый лучший художник – это их собственный ребёнок. Проект My Little Rembrandt «превращает» детские рисунки и отпечатки ладошек детей в трогательные подарки для родителей, бабушек и дедушек. О том, кому чаще всего дарят «индивидуальные» подарки, и почему не всегда нужно прислушиваться к советам клиентов, соосновательница My Little Rembrandt Татьяна Юсан рассказала Biz360.ru.

Читать статью  

Шапочный разбор:
как заработать на детских головных уборах

 

Большое количество интересных бизнесов в России возникли после того, как их основатели не смогли найти нужную им вещь или услугу на рынке. И тогда, засучив рукава, они создавали эти вещи или услуги сами – уже не только для себя, но и для других. Одна из таких компаний – Jumbi. Александра Семеновых из Ижевска в какой-то момент не смогла купить своей дочке косынку – и решила сшить её сама. Теперь Jumbi, к которой присоединились многие члены семьи Александры, каждый месяц шьёт несколько тысяч головных уборов. О том, как конкурировать с финскими и польскими производителями по цене и качеству, порталу Biz360.ru рассказали совладельцы Jumbi Александра Семеновых и Максим Корженко.

Читать статью  

Let’s go!: как заработать
на обучении детей иностранным языкам

 

Насколько эффективно обучают иностранным языкам в российских школах? Ответить на этот вопрос может каждый из нас. Все, кто хорошо знает английский или немецкий, выучили его, как правило, вне школьных стен. Обучение в детских языковых центрах «Полиглотики» основано на иной системе – так называемом коммуникативном подходе. Эффективность методики подтверждается ростом проекта: за 2 года открылось уже 50 центров по всей стране. О том, как заработать на обучении детей английскому языку, порталу Biz360.ru рассказала основатель сети «Полиглотики» Елена Иванова.

Читать статью 

Слепить бизнес:
что такое трогательный песок и как на нём заработать


На первый взгляд, для того, чтобы продавать песок, большого ума не надо. Но в томской компании «Новая химия», специализирующейся на производстве инновационных материалов на его основе, с этим не согласятся. Фирма каждые три месяца старается выпускать новинки – и сегодня в её ассортимене больше 40 продуктов. А начиналась «Новая химия» с простого любопытства: увидев за границей кинетический песок, предприниматель из Сибири захотел разобраться, как и из чего его производят. О том, как компания со штатом в 15 человек собирается покорить мировой рынок, порталу Biz360.ru рассказала Анастасия Ерёмина, совладелец «Новой химии». 

Читать статью

Сама себе магазин: как заработать
на продаже игрушек через
Instagram

 

Социальная сеть Instagram позволяет не только делиться фотографиями, но и вести продажи. Галина Проценко из Москвы год назад начала осваивать эту сеть для семейного бизнеса. Её аккаунт @obgonay изначально задумывался как помощь в продажах трём магазинам игрушек, которыми владела её мама. Сегодня у аккаунта почти 87 тысяч подписчиков, с ним стремятся сотрудничать иностранные поставщики, а оффлайновые магазины проекта закрыли из-за их нерентабельности. О том, как за год превратить Instagram в бесперебойно работающий канал продаж, Галина Проценко рассказала порталу Biz360.ru.

Читать статью 

Социальное предпринимательство:
как работает проект «Крок и Зябра»

 

Многие люди бизнеса считают социальное предпринимательство, в лучшем случае, маркетинговой уловкой. Понятно же — там, где деньги отходят на второй план, заканчивается бизнес. Тем временем десятки смельчаков-оптимистов по всей стране пытаются доказать скептикам, что бизнес не обязан ограничиваться целями личного обогащения. «Кто сказал, что социального предпринимателя не заводит процесс зарабатывания денег? — недоумевает Сергей Ребриёв – Конечно, заводит! Чем больше мы заработаем, тем быстрее разовьёмся, тем большим людям поможем». Сергей и его экс-коллега Татьяна Крайтор запустили проект «Крок и Зябра», дающий вторую жизнь детским вещам.

Читать статью 

Читайте также:  

Бизнес в декрете: восемь вдохновляющих историй.
Не такие, как все: восемь историй о необычных бизнесах.
Красота спасёт мир: шесть историй о бизнесах, которые делают нашу жизнь ярче.

biz360

Как начать малый бизнес из дома

mapodile / Getty Images

Из пандемии 2020 года пришел новый способ работы. Для некоторых американцев это означало работать из дома в той же компании. Для других, уволенных, это означало, возможно, найти новую карьеру. По данным U.С. Бюро переписи населения. По сообщению CNBC, количество предпринимателей за 2019 год выросло примерно на 1 миллион.

В связи с экономической необходимостью или желанием осуществить давнюю мечту, эти предприниматели начали работать в 2020 году в качестве собственных руководителей, и в 2021 году тенденция не изменилась. В течение августа заявки были поданы еще на 3,8 миллиона предприятий.

Готовы ли вы реализовать свою мечту о собственном бизнесе? Это может потребовать серьезной проверки реальности. Пройдите сами через первые шаги, как начать малый бизнес из дома, чтобы увидеть, что вам потребуется, чтобы успешно стать владельцем малого бизнеса в вашем штате.

Используйте ресурсы Управления малого бизнеса

Изучение того, как начать малый бизнес из дома, может быть непростым делом, особенно когда необходимо изучить обширную информацию, поэтому использование таких ресурсов, как Управление малого бизнеса, является стратегическим способом более быстрого прогресса. SBA было создано для помощи владельцам малого бизнеса и служит ресурсом для начинающих предпринимателей.

Некоторые из ресурсов, доступных через SBA, включают обучение ведению малого бизнеса, написание бизнес-планов и получение ссуд и грантов для малого бизнеса.Также доступна наставничество со стороны опытных владельцев бизнеса, так что вы можете получить рекомендации на разных этапах запуска и развития вашего бизнеса. Многие ресурсы, предоставляемые SBA, бесплатны, и у него есть обширная библиотека информации для обучения.

Определите свой целевой рынок

Если вы предоставляете продукт или услугу, важно определить свой целевой рынок, чтобы вы могли понять желания и потребности своих клиентов. Итак, начинаете ли вы домашний бизнес по ремонту антиквариата или онлайн-бизнес по продаже экологически чистых товаров для дома, знание вашей демографической группы потребителей будет определять, как вы продвигаете свой продукт.Изучите своих конкурентов и различные форумы клиентов в Интернете, чтобы выявить недостаточно удовлетворенные потребности, которые может удовлетворить ваш бизнес.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план, или краткое изложение, — это план того, куда вы хотите направить свой малый бизнес. Он должен включать такую ​​информацию, но не ограничиваясь этим:

  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Организация и менеджмент
  • Финансовые прогнозы
  • Маркетинговая стратегия, включая рекламу и социальные сети

Будьте как можно тщательнее, чтобы иметь хорошее представление о том, сколько капитала и персонала вам нужно для запуска и поддержки вашего бизнеса.Ваш бизнес-план, вероятно, потребуется, когда вы подадите заявку на ссуду для малого бизнеса или другое финансирование.

Финансируйте свой бизнес

Для открытия бизнеса требуются вложения денежных средств. Если у вас нет личных средств или начального капитала, чтобы начать свой бизнес, вы можете рассмотреть другие варианты финансирования. Вы должны привести свои личные финансы в порядок, прежде чем подавать заявку на ссуду для малого бизнеса, потому что большинству кредиторов требуется хороший кредит.

Что такое ангел-инвестор?

Это спонсоры, которые вкладывают свои средства в ваш бизнес.Краудфандинг акций — это еще одна альтернатива финансирования, при которой группа людей инвестирует в ваш стартап в обмен на акции вашего бизнеса.

Изучите свой бизнес-план, то, что вы знаете о себе, и информацию, которую вы собираете о своих инвесторах и кредиторах, прежде чем принимать решение. Ваше решение о финансировании должно отражать то, что выгодно для вашего бизнеса, а также то, что работает для вас лично.

Выберите юридическую структуру для вашего бизнеса

Структура вашего бизнеса может повлиять на гибкость вашей компании, финансовые или налоговые требования и другие факторы.Начав свой малый бизнес из дома, вы обнаружите, что простейшей юридической структурой является единоличное владение, в котором вы несете ответственность за все активы и обязательства.

Другие структуры, которые вы можете рассмотреть, — это товарищество, общество с ограниченной ответственностью или корпорация. Каждый из них имеет свои собственные обязательства и налоговые последствия, поэтому проконсультируйтесь с бухгалтером или юристом, чтобы помочь вам решить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вас. Если вы начинаете семейный бизнес или деловое партнерство, убедитесь, что все стороны ясно и согласны с бизнес-целями и финансами, прежде чем приступать к подаче заявок на получение кредита и запуску компании.

Получите бизнес-лицензии и разрешения

Прежде чем открывать бизнес, убедитесь, что вы получили все необходимые лицензии и разрешения. Ваш бизнес может подпадать под действие различных федеральных требований и требований штата, включая законы, применимые только к онлайн-транзакциям. Изучая эти правила и нормы, не забудьте добавить затраты на соблюдение требований в свой долгосрочный бизнес-план.

При создании графика открытия бизнеса учитывайте, сколько времени вам нужно, чтобы изучить то, что вы еще не знаете, и переменные, которые вы не можете контролировать, например получение одобрения кредита.Разбейте эти большие шаги на более мелкие, конкретные задачи, чтобы помочь вам достичь ваших целей и определить, как вы будете определять успех на каждом этапе этого процесса.

Джами Фаркас участвовал в написании статьи.

Просмотр источников

Наша исследовательская группа и местные финансовые эксперты работают вместе над созданием точного, беспристрастного и актуального контента. Мы проверяем каждую статистику, цитату и факт, используя проверенные основные ресурсы, чтобы убедиться, что предоставляемая нами информация верна.Вы можете узнать больше о процессах и стандартах GOBankingRates в нашей редакционной политике.

Об авторе

Аллен — писатель с более чем 10-летним опытом работы в качестве инвестора в недвижимость и владельца бизнеса. Он писатель из области залива Сан-Франциско, специализирующийся на личных финансах, инвестициях и предпринимательстве. Он имеет степень бакалавра экономики Калифорнийского университета в Беркли.

Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

8 мин.Читать

  1. Концентратор
  2. Запуск
  3. Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

Большинству малых предприятий требуется не менее 2–3 лет, чтобы стать прибыльными и стать по-настоящему успешными, когда они достигнут отметки в 7–10 лет. Большинству малых предприятий требуются годы, чтобы добиться успеха, несмотря на мгновенный успех таких компаний, как Facebook. Статистика показывает, что успешный малый бизнес строится годами, а не месяцами, согласно Forbes.

В этой статье мы рассмотрим:

По данным Startups.co, малый бизнес в первые годы своего существования имеет довольно предсказуемые модели роста. Они сталкиваются с похожими проблемами и успехами. К сожалению, мгновенный успех таких компаний, как Uber, является исключением из правил. Также важно отметить, что успех означает разные вещи для разных владельцев.

Ниже мы рассмотрим первые несколько лет и то, какие маркеры успеха малый бизнес может найти в каждом из них.

Год Первый

Хотя первый год полон финансовой борьбы, когда вы пытаетесь запустить свой стартап, он также может быть полон небольших успехов и полезного опыта.

Владельцы могут отметить все отличительные черты открытия нового бизнеса, такие как регистрация, запуск веб-сайта или привлечение внимания средств массовой информации. По словам предпринимателя, расширение списка клиентов и осознание того, что вы можете оплачивать личные счета благодаря своему стартапу, — это еще один захватывающий успех, который вы можете отметить в первый год.

Тем не менее, эти успешные инициалы не обязательно означают, что ваш бизнес будет успешным в ближайшие несколько лет. Это действительно означает, что вы хорошо начинаете. Также важно отметить, что около 20 процентов малых предприятий терпят неудачу в первый год своей жизни. Так что, если вы дожили до первого года, это повод праздновать в одиночестве.

Второй год

Второй год — это когда первые успехи первого года начинают меркнуть перед лицом денежных проблем. Ваши сбережения, вероятно, исчерпаны, ваша кредитная карта может быть исчерпана, и владельцы начнут занимать больше, создавая стресс из-за растущего долга.

Это год, когда владельцы малого бизнеса осознают, что их первые клиенты не обязательно являются постоянными клиентами. И это успешное начало бизнеса — это не то же самое, что ведение бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе.

Успех на второй год сводится к достижению вех роста, даже небольших. По словам предпринимателя, если ваш бизнес растет, вы на пути к созданию жизнеспособной компании. Второй год — это когда вы должны увидеть, что ваш список клиентов действительно расширяется.

Третий год

Успех на этом этапе может означать безубыточность или получение прибыли. Тем не менее, до появления полностью прибыльного и устойчивого бизнеса, вероятно, потребуется еще два-три года.

На этом этапе успех может заключаться в знании того, что у вас есть отличная бизнес-идея и вы готовы продвигаться вперед в течение следующих двух лет, чтобы увидеть, как она претворяется в жизнь.

Или успех может означать осознание того, что либо ваш бизнес не является устойчивым, либо вы не хотите продолжать работать в таком изнурительном темпе — и это нормально.Если закрытие бизнеса — лучшее решение для вас, тогда ничего страшного. Здоровый долгосрочный бизнес никогда не является гарантией даже для самых быстрорастущих компаний.

Если вы все же решите остаться там, успех в третьем году определенно приведет к тонкой настройке всех сфер вашего бизнеса, согласно Inc. поработайте над своими лидерскими качествами и погрузитесь в свои цифры, чтобы увидеть, какие продукты или клиенты управляют вашим бизнесом и где вы можете сократить расходы.

Год Четыре +

«Успех в мгновение ока» — это обычно компания, которую только-только открывают после четвертого года. Согласно Inc ..

, многие предприятия, которые называют мгновенным успехом, существуют уже около 10 лет.

Мгновенный успех — это чудо. , а не — практическое правило, и малые предприятия не должны рассматривать их как модели роста. Более разумно ожидать множества ошибок и крошечных шагов вперед, или, как выражается Forbes, «неудач».”

На четвертый год и далее малый бизнес может искать следующие показатели успеха:

  • Более четкое позиционирование бренда
  • Эффективный маркетинг
  • Более эффективная команда менеджеров
  • Усовершенствованный процесс привлечения клиентов
  • Лучшая разработка продукта
  • Более высокая рентабельность
  • Выяснение того, чего на самом деле хотят клиенты

Успешные бизнес-примеры

Walmart — классический пример того, как малый бизнес обычно растет и становится успешным, согласно Forbes.

Walmart был основан в 1945 году Сэмом Уолтоном, но ему потребовалось целых семь лет, чтобы открыть второй магазин. Быстрый рост занял 25 лет, фактически до 1970 года. Сейчас это крупнейший в мире розничный торговец. История Walmart показывает, что медленный рост — совершенно нормальное явление — даже успешным компаниям требуется много времени, чтобы все исправить.

MailChimp — еще один пример. MailChimp помогает малому бизнесу в маркетинге. Они наиболее известны своей платформой для рассылки новостей. Они были основаны в 2001 году и благодаря медленному и стабильному росту выручили в 2016 году более 400 миллионов долларов.

Согласно New York Times, это был трудный путь к успеху. В их сфере было много конкурентов, у которых было больше средств. Mailchimp добился успеха, потому что они тоже были малым бизнесом и понимали, чего хотят их клиенты. И они работали быстро, добавляя настройки и новые функции, при этом взимая меньшую плату, чем их конкуренты.

Еще спрашивают:

Сколько времени нужно, чтобы начать малый бизнес?

По данным Inc., вы можете начать малый бизнес за три часа.. Хотя распространено мнение, что начать малый бизнес сложно, необходимые административные и юридические задачи на самом деле могут быть выполнены довольно быстро.

Тем не менее, эти задачи не включают в себя некоторую более глубокую работу, которую вам нужно будет выполнить, например поиск финансирования или написание бизнес-или маркетингового плана. У Администрации малого бизнеса есть отличное руководство, чтобы с легкостью справиться с этими задачами.

Вот что вы можете сделать за три часа, чтобы начать свой бизнес:

  1. Зарегистрируйте название своей компании
  2. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
  3. Проверьте, какие еще лицензии вам могут понадобиться
  4. Посмотрите свои налоговые обязательства и загрузите формы
  5. Получите разрешение продавца, если вы планируете продавать физические товары ( выберите по штату)
  6. Создайте банковский счет для предприятия
  7. Установите простое бухгалтерское программное обеспечение и привяжите свой новый банковский счет для предприятия

Сколько времени нужно, чтобы создать бизнес?

Создание основ малого бизнеса может занять около года, но большинству малых предприятий требуется не менее двух-трех лет, чтобы достичь рентабельности.

Также важно отметить, что около 75 процентов стартапов выживают в первый год, 69 процентов — в первые два года и только половина доживает до пяти лет, согласно Forbes. Построение вашего бизнеса зависит от выживания.

Как построить успешный бизнес?

По мнению Forbes, создание успешного стартапа требует упорного труда и быстрых действий, при этом осознавая, что успех может занять годы.

Вот несколько дополнительных советов, которые владелец малого бизнеса может использовать для построения успешного бизнеса:

  1. Напишите бизнес-план .Даже если вы не подаете заявку на ссуду, написание бизнес-плана поможет вам в будущем, определив ваш рынок и его потребности, а также временные рамки прибыльности.
  2. Предельные расходы . Многие малые предприятия терпят неудачу из-за проблем с денежным потоком. Тратьте деньги на то, что вам абсолютно необходимо, а не на то, что есть у ваших конкурентов.
  3. Платите своему бизнесу, а не себе . Любые деньги, которые вы зарабатываете на начальном этапе, должны пойти на маркетинг или на все остальное, что нужно вашей компании. Плати себе позже.
  4. Будьте избирательны . Уделите время только тому, что движет вашим стартапом, и откажитесь от любых возможностей (например, маркетинговых идей), которые не стимулируют рост.
  5. Клиент идет первым . Проведите много исследований рынка и убедитесь, что ваша услуга или продукт решают ключевые проблемы вашего целевого рынка. Вы не должны убеждать своих клиентов, что им нужен ваш продукт, вы должны производить продукт, который им уже нужен.
  6. Сеть .Подключайтесь к другим новым владельцам бизнеса или уже существующим компаниям в вашей сфере.
  7. Смотрите номера . Ознакомьтесь с программным обеспечением для бухгалтерского учета и узнайте, за какими цифрами нужно следить, чтобы отслеживать прибыльность. Эта статья покажет вам, как это сделать.
  8. Ждите успеха . Успех в мгновение ока — это миф. Ваш стартап, вероятно, не будет прибыльным в первый год или даже в первые два-три года. Дайте себе достаточно времени, чтобы добиться успеха, прежде чем закрывать магазин.

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Начало бизнеса — Основы бизнеса

Стивен Дж. Скрипак; Анастасия Кортес; и Анита Вальц

Цели обучения

  1. Дайте определение предпринимателю и опишите три характеристики предпринимательской деятельности.
  2. Определите пять потенциальных преимуществ для открытия собственного дела
  3. Дайте определение малому бизнесу и объясните важность малого бизнеса для экономики США.
  4. Объясните, почему малые предприятия более эффективно способствуют внедрению инноваций, чем крупные.
  5. Опишите секторы экономики, производящие товары и услуги.
  6. Объясните, что нужно для открытия бизнеса, и оцените преимущества и недостатки, начиная бизнес с нуля, покупая существующий бизнес или приобретая франшизу.
  7. Объясните, почему некоторые предприятия терпят неудачу.
  8. Определите источники помощи малому бизнесу со стороны Администрации малого бизнеса.

Одним приятным вечером в Сан-Диего в 1993 году Мэри и Рик Джермейн смотрели телепрограмму о подростковой беременности. Чтобы смоделировать задачу по уходу за младенцем, подросткам, участвовавшим в программе, было поручено ухаживать за мешками муки размером с младенца. Рик, отец двоих маленьких детей, заметил, что кататься по мешку с мукой было не совсем так. В частности, утверждал он, мешки с мукой имитируют только ненормально счастливых младенцев — младенцев, которые не плачут, особенно среди ночи.Полусерьезно Мэри предложила своему мужу — аэрокосмическому инженеру по совместительству — построить более совершенного ребенка, и через пару недель на свет появился прототип. Детище Рика представляло собой прыгающий 6,5-фунтовый пучок покрытых винилом радостей со встроенным компьютером, имитирующим детский плач через реалистичные случайные промежутки времени. Он также разработал модель воздействия наркотиков для имитации тремора от отмены, и каждая модель контролировала себя на предмет пренебрежения или плохого обращения.

Компания Jurmains запатентовала Baby Think It Over и начала производство в 1994 году как Baby Think It Over Inc.Их первой «фабрикой» был гараж, а «офисом» был кухонный стол — «маленький бизнес в доме», как выразилась Мэри. Благодаря появлению статей в USA Today, Newsweek, Forbes и People, а также кивку Fortune в номинации «Продукт года» новости о «симуляторе младенца» Джермейн в конечном итоге распространились на целевой образовательный рынок новой компании, а к 1998 году Около сорока тысяч тренажеров присматривали за детьми более миллиона подростков в девяти странах. К тому времени компания переехала в Висконсин, где она была переименована в BTIO Educational Products Inc.чтобы отразить расширенную линейку продуктов, которая теперь включает в себя не только куклы и оборудование, такое как симулятор синдрома тряски ребенка, но и программы на основе симуляторов, такие как START Addiction Education и Realityworks Pregnancy Profile. BTIO был удален и заменен новым и улучшенным RealCare Baby и, в конечном итоге, RealCare Baby II – Plus, который требует от участника определения того, что нужно «ребенку», когда он плачет, и загрузки данных для регистрации нарушений. В 2003 году название компании Jurmains было снова изменено, на этот раз на Realityworks Inc.

При разработке BTIO и Realityworks Inc., Jurmains делали то, что делают предприниматели (и делали это очень хорошо). Фактически, Мэри была трижды номинирована на премию Ernst & Young «Предприниматель года», а Национальная ассоциация женщин-предпринимателей назвала ее женщиной года в Висконсине в 2001 году. Так что же такое предприниматель и чем он занимается? Согласно одному определению, предприниматель — это «человек, который начинает новый бизнес» — и это правда.Другое определение определяет предпринимателя как человека, который «использует ресурсы для реализации инновационных идей в новых, тщательно спланированных предприятиях». Но важный компонент удовлетворительного определения все еще отсутствует. Чтобы полностью понять, что это такое, давайте вернемся к истории Джермейнов. В 1993 году оба Джермейна были безработными: Рик был уволен из General Dynamics Corp., а Мэри — из San Diego Gas and Electric Company. Пока они смотрели шоу о подростках и мешках с мукой, они жили за счет ссуды от ее отца и прибыли от своевременных инвестиций в фьючерсы на кофе.Рик вспоминает, что идея метода создания BTIO пришла ему в голову, когда «я не спал в постели, беспокоясь о том, что останусь безработным». Он изо всех сил пытался найти способ прокормить свою семью. Ему пришлось сделать первые сорок тренажеров самому, и в конце первого лета БТИО получил около четырехсот заказов — возможно, многообещающее начало, но по 250 долларов за ребенка (без учета расходов), не совсем удачная удача. «До банкротства всегда оставался месяц», — вспоминает Мэри.

В то же время, Джермейны не основали БТИО просто потому, что у них не было «традиционных» вариантов улучшения своих финансовых перспектив.Рик, как мы уже видели, был аэрокосмическим инженером, и его резюме включает работу над космическими челноками в НАСА. Мэри, которая не только занимается бизнесом, но и имеет степень в области промышленного инжиниринга, работала в Космическом центре Джонсона. Таким образом, идея заменить мешок муки симулятором с компьютерным управлением не обязательно была ракетной наукой для пары. Но воспользоваться этой идеей — решить начать новый бизнес и взять на себя обязательство по его ведению — было рискованно. Принятие риска — это недостающий компонент, который мы ищем в определении предпринимательства, поэтому мы определим предпринимателя как человека, который определяет возможности для бизнеса и принимает на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться ими.Чтобы добиться успеха, предприниматели должны чувствовать себя комфортно, принимая риск, а также быть уверенными и уверенными в том, что они смогут успешно с ним справиться.

Если мы более внимательно посмотрим на определение предпринимательства , мы можем выделить три характеристики предпринимательской активности:

  1. Инновации . Предпринимательство обычно означает предложение нового продукта, применение новой техники или технологии, открытие нового рынка или развитие новой формы организации с целью производства или улучшения продукта.
  2. Ведение бизнеса . Бизнес, как мы видели в главе 1 «Основы бизнеса», объединяет ресурсы для производства товаров или услуг. Предпринимательство означает создание бизнеса с целью получения прибыли.
  3. Риск принимая . Термин «риск» означает, что результат предпринимательской деятельности неизвестен. Поэтому предприниматели всегда работают в определенной степени неопределенности и не могут знать результатов многих решений, которые им приходится принимать.Следовательно, многие из предпринимаемых ими шагов в основном мотивированы их уверенностью в инновациях и пониманием деловой среды, в которой они работают.

Эти характеристики легко распознать в предпринимательском опыте Jurmains. У них определенно была новаторская идея. Но была ли это хорошая бизнес-идея? В практическом смысле «хорошая» бизнес-идея должна стать чем-то большим, чем просто идеей. Если вы, как и Джермейн, заинтересованы в получении дохода от своей идеи, вам, вероятно, придется превратить ее в продукт — то, что вы можете продавать, потому что оно удовлетворяет потребность.Если вы хотите разработать продукт, вам понадобится какая-то организация, которая координирует ресурсы, необходимые для его реализации (другими словами, бизнес). Риск входит в уравнение, когда вы принимаете решение начать бизнес и когда вы берете на себя обязательство управлять им.

Несколько фактов о том, как начать бизнес самостоятельно

Марк Цукерберг основал Facebook, когда учился в Гарварде. К 27 годам он накопил личное состояние в размере 13,5 миллиардов долларов. К 31 году его собственный капитал составлял 37 долларов.5 миллиардов.

Рисунок 7.1: Основатель Facebook Марк Цукерберг

Так что насчет вас? Вы когда-нибудь задумывались, каково было бы начать свой бизнес? Вы можете даже превратиться в «серийного предпринимателя», такого как Марсия Килгор. После школы она переехала из Канады в Нью-Йорк, чтобы поступить в Колумбийский университет. Но когда ее финансовая помощь была отложена, Марсия отказалась от планов учиться в колледже и устроилась на работу личным тренером (естественное занятие для бывшего бодибилдера и обладателя титула в среднем весе).Но летом все стало скучно, когда ее богатые клиенты уехали из города в Хэмптонс. Чтобы занять себя, она прошла курс ухода за кожей в косметологическом институте Манхэттена. В подростковом возрасте она стеснялась своего цвета лица и хотела знать, как лечить ее сама. Она научилась делать маски для лица и работать с натуральными средствами. Она начала делать косметические процедуры своим фитнес-клиентам, которые были в восторге от результатов. Когда спрос на ее услуги резко вырос, она открыла свой первый бизнес — Bliss Spa — и стала привлекать таких знаменитостей, как Мадонна, Опра Уинфри и Дженнифер Лопес.Бизнес стал международным, и она продала его более чем за 30 миллионов долларов.

Но история на этом не заканчивается; она основала еще две компании: Soap and Glory, поставщика доступных косметических товаров, продаваемых в Target, и FitFlops, которая продает сандалии, которые тонизируют и подтягивают мышцы ног во время ходьбы. Опра любит сандалии Килгора и надевала их на своем шоу. Лучшего одобрения не найти. Килгор так и не закончила колледж, но когда ее спросили, пойдет ли она по тому же пути снова, она сказала: «Если бы мне пришлось снова решать, что делать, я бы сделала тот же выбор … Я случайно нашла то, что у меня хорошо получается. в, и я рад, что сделал.”

Итак, несколько вопросов, которые следует рассмотреть, если вы хотите заняться бизнесом самостоятельно:

  • Как мне придумать бизнес-идею?
  • Должен ли я построить бизнес с нуля, купить уже существующий или инвестировать во франшизу?
  • Какие шаги необходимы при разработке бизнес-плана?
  • Где я могу найти помощь, чтобы начать свой бизнес?
  • Как я могу увеличить вероятность успеха?

В этой главе мы дадим несколько ответов на подобные вопросы.

Зачем начинать собственный бизнес?

Какие характеристики отличают тех, кто начинает бизнес, от тех, кто этого не делает? Или, что более важно, почему некоторые люди на самом деле выполняют желание открыть свой собственный бизнес? Наиболее частые причины для открытия бизнеса следующие:

  • Быть хозяином самому себе
  • Для желаемого образа жизни
  • Достичь финансовой независимости
  • Для свободы творчества
  • Использовать свои навыки и знания

Администрация малого бизнеса (SBA) указывает, однако, что это, вероятно, будет преимуществом только «для правильного человека».«Как узнать, что ты один из« правильных людей »? SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе несколько важных вопросов:

  • Я начинаю самостоятельно? Вам нужно будет развивать свои идеи и воплощать их в жизнь.
  • Насколько хорошо я лажу с разными личностями? Решающее значение имеют прочные рабочие отношения с множеством людей.
  • Насколько хорошо я принимаю решения? Особенно под давлением… ..
  • Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью? Ожидайте шесть или семь рабочих дней по двенадцать часов в неделю.
  • Насколько хорошо я планирую и организовываю? Плохое планирование является причиной большинства неудач в бизнесе.
  • Как мой бизнес повлияет на мою семью? Члены семьи должны знать, чего ожидать: долгие часы работы и, по крайней мере на начальном этапе, более скромный уровень жизни.

Прежде чем мы обсудим, почему бизнес терпит неудачу, мы должны подумать, почему огромное количество бизнес-идей никогда не доходят до торжественного открытия. Один бизнес-аналитик приводит четыре оговорки (или опасения), которые мешают людям начать бизнес:

  • Деньги .Без наличных далеко не уедешь. Что делать: заранее согласовать начальное финансирование или, по крайней мере, провести достаточно исследований, чтобы составить план по сбору денег.
  • Безопасность . Многие люди не хотят жертвовать стабильным доходом, который дает работа с девяти до пяти. Что делать: не бросай свою повседневную работу. Управляйте бизнесом на полставки или свяжитесь с кем-нибудь, кто поможет вам в управлении — «соучредителем».
  • Конкурс . Многие люди не знают, как отличить свои бизнес-идеи от аналогичных.Что делать: придумать, как сделать что-нибудь дешевле, быстрее или лучше.
  • Отсутствие идей . Некоторые люди просто не знают, каким бизнесом они хотят заниматься. Что делать: узнайте, какие тренды успешны. Превратите хобби в бизнес. Подумайте о франшизе. Найдите решение того, что вас раздражает — предприниматели называют это «болевой точкой» — и попытайтесь превратить это в бизнес.

Если вы все еще заинтересованы в том, чтобы заниматься собственным бизнесом, постарайтесь рассматривать такие недостатки как простые препятствия, которые необходимо преодолеть путем сочетания планирования и творческого мышления.

Источники финансирования на ранней стадии

Как отмечалось выше, многие предприятия терпят неудачу или никогда не начинают свою деятельность из-за нехватки средств. Но где предпринимателю собрать деньги для открытия бизнеса? Многие начинающие предприниматели получают финансирование от друзей и семьи, по крайней мере, на самых ранних этапах. Другие могут брать взаймы через свои личные кредитные карты, хотя довольно часто высокие процентные ставки делают этот подход непривлекательным или слишком дорогим для нового бизнеса.

Предприниматель с отличной идеей может выиграть финансирование через питч-конкурс; Местные жители и государственные органы понимают, что экономический рост зависит от успешного нового бизнеса, и поэтому часто проводят такие конкурсы в надежде привлечь их.

Краудфандинг стал более распространенным средством привлечения капитала. Предприниматель, использующий этот подход, обычно использует платформу краудфандинга, такую ​​как Kickstarter, для привлечения инвесторов. Предприниматель может предложить знаки признательности в обмен на средства или, возможно, предложить долю владения за достаточно значительные инвестиции.

Некоторые предприниматели получают финансирование от бизнес-ангелов. — состоятельных инвесторов, которые предоставляют капитал стартапам в обмен на долю собственности в компании.Многие ангелы сами являются успешными предпринимателями и инвестируют не только для того, чтобы зарабатывать деньги, но и для того, чтобы помочь другим честолюбивым владельцам бизнеса добиться успеха.

Венчурный капитал фирм также инвестируют в начинающие компании, хотя обычно на несколько более поздних стадиях и в более крупных долларовых суммах, чем это было бы типично для бизнес-ангелов. Подобно ангелам, венчурные фирмы также становятся собственниками компании. У них, как правило, более высокие ожидания возврата своих денег, чем у бизнес-ангелов.

Отличие предпринимателей от владельцев малого бизнеса

Хотя большинство предпринимательских предприятий начинаются с малых предприятий, не все владельцы малых предприятий являются предпринимателями. Предприниматели — новаторы, которые создают компании для создания новых или улучшенных продуктов. Они стремятся удовлетворить потребности, которые не выполняются, и их цель — развивать бизнес и в конечном итоге выходить на другие рынки.

Напротив, многие люди либо открывают, либо покупают малый бизнес с единственной целью обеспечить доход себе и своим семьям.Они не намерены быть особенно инновационными и не планируют значительного расширения. Это желание работать — это то, что иногда называют «бизнесом стиля жизни». Соседняя пиццерия или салон красоты, консультант, работающий не по найму, который работает из дома, и даже местная типография — многие из них, как правило, ведут бизнес, связанный с образом жизни.

Что такое «малый бизнес»?

Чтобы оценить значение малого бизнеса для экономики США, нам сначала нужно знать, что представляет собой малый бизнес.Давайте начнем с рассмотрения критериев, используемых администрацией малого бизнеса. Согласно SBA, малый бизнес — это тот, который находится в независимом владении и управлении, оказывает незначительное влияние в своей отрасли и (за некоторыми исключениями) имеет менее пятисот сотрудников.

Почему малый бизнес важен?

Малый бизнес составляет важную силу в экономике США. В этой стране более 28 миллионов малых предприятий, и они обеспечивают около 54 процентов продаж и 55 процентов рабочих мест в США.S. Миллионы людей, открывших свой бизнес в Соединенных Штатах, сформировали деловой мир в том виде, в каком мы его знаем сегодня. Некоторые основатели малого бизнеса, такие как Генри Форд и Томас Эдисон, даже заняли свое место в истории. Другие, включая Билла Гейтса (Microsoft), Сэма Уолтона (Wal-Mart), Стива Джобса (Apple Computer), Ларри Пейджа и Сергея Брина (Google), изменили способ ведения бизнеса сегодня.

Помимо вклада в наше общее экономическое благополучие, учредители малого бизнеса также вносят свой вклад в рост и жизнеспособность в определенных областях экономического и социально-экономического развития.В частности, малый бизнес:

  • Создать рабочие места
  • Spark инновации
  • Предоставить возможностей многим людям, в том числе женщинам и меньшинствам, добиться финансового успеха и независимости

Кроме того, они дополняют экономическую деятельность крупных организаций, предоставляя им компоненты, услуги и распространяя их продукцию. Давайте подробнее рассмотрим каждый из этих вкладов.

Создание рабочих мест

Большинство американских рабочих впервые вошли в деловой мир, работая на малых предприятиях. Хотя разделение между теми, кто работает в небольших компаниях, и теми, кто работает в больших компаниях, примерно одинаковое, небольшие фирмы нанимают и увольняют чаще, чем большие компании. Почему это правда? В любой момент времени создается множество небольших компаний, а некоторые расширяются. Этим небольшим компаниям нужны работники, поэтому их нанимают. Но темпы выживания и роста малых фирм низки, и поэтому, опять же, в любой момент времени многие малые предприятия закрываются или заключают контракты, а рабочие теряют работу.К счастью, со временем малые фирмы добавляют больше рабочих мест, чем убирают, что приводит к чистому увеличению числа рабочих, как показано на Рисунке 7.2.

Рисунок 7.2: Прирост и потеря рабочих мест в малом бизнесе, 2000-2015 гг. (В миллионах рабочих мест)
Открытие нового предприятия (закрытие) Расширение (сокращение) бизнеса Всего
34,3 237,5
(33,1) (233.9)
+1,2 +3,6 +4,8

Размер чистого увеличения числа рабочих за любой год зависит от ряда факторов, при этом экономика находится на первом месте в списке. Сильная экономика побуждает людей открывать малый бизнес и расширять существующие небольшие компании, что увеличивает рабочую силу. Слабая экономика делает прямо противоположное: препятствует созданию новых предприятий и расширению, что сокращает рабочую силу из-за увольнений.На рис. 7.4 показано увеличение количества рабочих мест в результате открытия и расширения предприятий и сокращение рабочих мест в результате закрытия и сокращения предприятий.

Инновации

Учитывая финансовые ресурсы, доступные крупным компаниям, можно ожидать, что они представят практически все новые продукты, которые появятся на рынке. Тем не менее, согласно SBA, небольшие компании вырабатывают больше патентов на одного сотрудника, чем более крупные компании. За последние четыре года крупные фирмы получили 1,7 патента на сотню сотрудников, в то время как малые фирмы — впечатляющие 26.5 патентов на сотрудника. На протяжении многих лет в список важных инноваций малых фирм входили самолет, кондиционер, «отпечатки пальцев» ДНК и доставка по стране в ночное время.

Рисунок 7.3: Годовой рост доходов Amazon.com (доход в миллионах долларов)

Владельцы малого бизнеса также особенно хорошо умеют находить новые способы делать старые дела. В 1994 году, например, молодой выпускник факультета компьютерных наук, работавший на Уолл-стрит, придумал новую идею продажи книг через Интернет.В течение первого года работы продажи новой компании Джеффа Безоса — Amazon.com — достигли полумиллиона долларов. Менее чем за двадцать лет годовой объем продаж превысил 107 миллиардов долларов. Его новаторский подход к онлайн-торговле не только сделал Безоса невероятно богатым, но и создал жизнеспособную модель для индустрии электронной коммерции.

Почему малый бизнес настолько инновационен? Во-первых, они, как правило, предлагают среду, которая привлекает людей, способных изобретать новые продукты или улучшать методы работы.Поощряется быстрое принятие решений, их исследовательские программы имеют тенденцию быть сфокусированными, а их структура вознаграждения обычно поощряет лучших исполнителей.

Согласно одному исследованию SBA, благоприятная среда малых фирм примерно в тринадцать раз более инновационная на одного сотрудника, чем менее благоприятная для инноваций среда, в которой традиционно работают крупные фирмы.

Успех малого бизнеса в развитии творчества не остался незамеченным крупным бизнесом. Фактически, многие крупные компании отреагировали сокращением, чтобы действовать больше как небольшие компании.В некоторых крупных организациях теперь есть отдельные рабочие подразделения, цель которых — стимулировать инновации. Люди, работающие в этих подразделениях, могут сосредоточить свое внимание на создании новых продуктов, которые затем могут быть разработаны компанией.

Возможности для женщин и меньшинств

Малый бизнес — это портал, через который многие люди входят в основной поток экономики. Владение бизнесом позволяет отдельным лицам, в том числе женщинам и меньшинствам, добиваться финансового успеха, а также гордиться своими достижениями.Хотя большинство малых предприятий по-прежнему принадлежит белым мужчинам, за последние два десятилетия значительно увеличилось количество предприятий, принадлежащих женщинам и меньшинствам. Рисунок 7.4 дает представление о том, сколько американских предприятий принадлежит женщинам и меньшинствам, и показывает, насколько это число выросло с 2007 по 2012 год.

Диаграмма 7.4: Предприятия, принадлежащие женщинам и меньшинствам
Владельцы бизнеса 2007% всех предприятий 2012% всех предприятий Увеличение
Женщины 28.8 35,8 7,0
Американцы латиноамериканского происхождения 8,3 12,0 3,7
Афроамериканцы 7,1 9,4 2,3
Американцы азиатского происхождения 5,7 6,9 1,2

Если вы хотите начать новый бизнес, вам, вероятно, следует избегать определенных видов бизнеса. Вам будет сложно, например, создать новую компанию по производству автомобилей или алюминия, потому что вам придется сделать огромные инвестиции в основные средства, заводы и оборудование и привлечь огромный капитал для оплаты труда своей рабочей силы. .Эти крупные авансовые инвестиции представляют собой препятствия для входа на рынок.

К счастью, еще есть много возможностей. Многие виды бизнеса требуют разумных начальных инвестиций, и неудивительно, что именно они обычно предоставляют привлекательные возможности для малого бизнеса.

Отрасли промышленности по секторам

Давайте определим отрасль как группу компаний, которые конкурируют друг с другом за продажу одинаковых товаров. Мы сосредоточимся на отношениях между малым предприятием и отраслью, в которой он работает, разделив предприятия на два широких типа отраслей или секторов: сектор производства товаров и сектор производства услуг.

  • Сектор производства товаров включает все предприятия, производящие материальные товары. В целом компании этого сектора занимаются производством, строительством и сельским хозяйством.
  • Сектор производства услуг включает все предприятия, которые предоставляют услуги, но не производят материальные товары. Они могут быть вовлечены в розничную и оптовую торговлю, транспорт, финансы, развлечения, отдых, размещение, общественное питание и любое количество других предприятий.

Около 20% малых предприятий в США сосредоточено в секторе производства товаров. Остальные 80% находятся в сфере услуг. Высокая концентрация малых предприятий в секторе производства услуг отражает структуру экономики США в целом. За последние пятьдесят лет сектор производства услуг рос впечатляющими темпами. Например, в 1960 году на сектор производства товаров приходилось 38 процентов ВВП, на сектор услуг — 62 процента.К 2015 году баланс резко изменился: на сектор производства товаров приходится лишь около 21 процента ВВП.

Товарный сектор

Крупнейшими отраслями товарного сектора являются строительство и обрабатывающая промышленность. Строительный бизнес часто начинают квалифицированные рабочие, такие как электрики, маляры, сантехники и строители домов, и обычно они работают над местными проектами. Хотя производство в первую очередь является прерогативой крупного бизнеса, бывают исключения.BTIO / Realityworks, например, является производственным предприятием (компоненты поступают из Огайо и Китая, а сборка осуществляется в Висконсине).

Как насчет того, чтобы сделать что-нибудь из мусора? Дэниел Блейк никогда не следовал совету своей матери за ужином, когда она велела ему есть все, что было на его тарелке. Когда он служил миссионером в Пуэрто-Рико, Арубе, Бонэйре и Кюрасао после первого года обучения в колледже, он заметил, что семьи, в которых он жил, тоже остались прежними. Но остатки еды они не выбрасывали в мусор.Вместо этого они положили его на компостную кучу и использовали мульчу для питания своих огородов и фруктовых деревьев. Дома, в Университете Бригама Янга, Блейк был поражен, увидев обилие несъеденной еды в мусорном ведре. Это натолкнуло на мысль: а почему бы не превратить мусор в деньги? Два года спустя он руководил своей компанией EcoScraps, собирая 40 тонн пищевых отходов в день у 75 бакалейных лавок и превращая их в высококачественную почву для горшков, которую он продавал в Интернете и в питомники.Его прибыль достигла почти полумиллиона долларов при продажах в 1,5 миллиона долларов.

Сектор производства услуг

Многие малые предприятия в этом секторе — это розничных торговцев. — они покупают товары у других фирм и продают их потребителям в магазинах, по телефону, через прямую рассылку или через Интернет. Фактически, предприниматели все чаще обращаются к Интернету как к площадке для стартапов. Возьмем, к примеру, Тони Рёдера, которого восхищали красные фургоны Radio Flyer, которыми многие современные взрослые владели в детстве.В 1998 году он открыл интернет-магазин через Yahoo! продавать красные фургоны из своего дома. За три года он превратил свой интернет-магазин в бизнес на миллион долларов.

Другими владельцами малого бизнеса в этом секторе являются оптовых торговцев — они продают продукцию предприятиям, которые покупают ее для перепродажи или для использования компанией. Например, местная пекарня действует как оптовый торговец, когда продает десерты ресторану, который затем перепродает их своим клиентам. Небольшой бизнес, который покупает цветы у местного производителя (производителя) и перепродает их розничному магазину, является еще одним примером оптовика.

Большая часть малых предприятий в этом секторе предоставляет профессиональные, деловые или личные услуги. Врачи и дантисты работают в сфере услуг, равно как и страховые агенты, бухгалтеры и юристы. То же самое и с предприятиями, которые предоставляют личные услуги, такие как химчистка и парикмахерские.

Дэвид Маркс, например, начал работать в сфере услуг около четырнадцати лет назад, когда узнал, что его бордер-колли любит гоняться за гусями на поле для гольфа, где он работал.На гусей приятно смотреть, но они могут испортить тройники, фарватеры и зелень. И тут на помощь приходит компания Маркса, компания Geese Police: Маркс нанимает специально обученных собак, чтобы отогнать гусей. Сейчас у него двадцать семь грузовиков, тридцать два бордер-колли и пять офисов. Поля для гольфа составляют лишь около 5% его бизнеса, так как его собаки теперь также патрулируют корпоративные парки и детские площадки. На рис. 7.5 представлена ​​более подробная разбивка малых предприятий по отраслям.

Рисунок 7.5. Малые предприятия по отраслям, 2012 г.

Хотите когда-нибудь стать владельцем бизнеса? Прежде чем принять решение, вы можете рассмотреть следующие преимущества и недостатки владения бизнесом.

Преимущества владения малым бизнесом

Быть владельцем бизнеса может быть очень полезно. Смелость рискнуть и начать свое дело — часть американской мечты. Успех приносит с собой много преимуществ:

  • Независимость . Как владелец бизнеса вы сами себе босс.Тебя нельзя уволить. Что еще более важно, у вас есть свобода принимать решения, которые имеют решающее значение для успеха вашего собственного бизнеса.
  • Образ жизни . Небольшой бизнес дает вам определенные преимущества в образе жизни. Вы сами решаете, когда и где хотите работать. Если вы хотите проводить больше времени не на работе или с семьей, вам не нужно просить отпуск. Учитывая современные технологии, если вам важно проводить весь день с семьей, вы можете вести свой бизнес, не выходя из дома.
  • Финансовые вознаграждения . Несмотря на высокий финансовый риск, ведение собственного дела дает вам шанс заработать больше денег, чем если бы вы были наняты кем-то другим. Вы получаете выгоду от собственного тяжелого труда.
  • Возможности обучения . Как владелец бизнеса вы будете участвовать во всех аспектах своего бизнеса. Эта ситуация создает множество возможностей для получения полного понимания различных бизнес-функций.
  • Свобода творчества и личное удовлетворение .Как владелец бизнеса вы сможете работать в той сфере, которая вам действительно нравится. Вы сможете применить свои навыки и знания на практике и получите личное удовлетворение от реализации своих идей, непосредственной работы с клиентами и наблюдения за успехом вашего бизнеса.

Недостатки владения малым бизнесом

Как мальчик сказал, когда сошел с первого катания на американских горках: «Мне нравятся взлеты, но не падения!» Вот некоторые из рисков, которым вы подвергаетесь, если хотите открыть малый бизнес:

  • Финансовый риск .Финансовые ресурсы, необходимые для открытия и развития бизнеса, могут быть обширными. Для начала вам может потребоваться вложить большую часть своих сбережений или даже залезть в долги. Если дела пойдут не так, вы можете столкнуться со значительными финансовыми потерями. Кроме того, нет гарантированного дохода. Могут быть времена, особенно в первые несколько лет, когда бизнес не приносит достаточно денег, чтобы вы могли жить.
  • Напряжение . Как владелец бизнеса, вы являетесь бизнесом. Есть множество причин для беспокойства: конкуренция, сотрудники, счета, поломки оборудования и т. Д.. Как владелец, вы также несете ответственность за благополучие своих сотрудников.
  • Обязательства по времени . Люди часто начинают бизнес, чтобы иметь больше времени, чтобы проводить с семьей. К сожалению, ведение бизнеса требует очень много времени. Теоретически у вас есть свобода взять отпуск, но на самом деле вы не сможете уйти. На самом деле, у вас, вероятно, будет меньше свободного времени, чем у кого-то другого. Для многих предпринимателей и владельцев малого бизнеса сорокачасовая рабочая неделя — это миф.Отпуск будет трудным, и он часто прерывается. В последние годы сложность ухода с работы усугубляется из-за мобильных телефонов, iPhone, ноутбуков и iPad, подключенных к Интернету, и многие владельцы малого бизнеса сожалеют о том, что они всегда доступны.
  • Нежелательные пошлины . Приступая к работе, вы, несомненно, будете нести ответственность либо за выполнение, либо за контроль практически всего, что необходимо сделать. Вы можете увязнуть в деталях работы, которая вам не нравится.Как владельцу бизнеса вам, вероятно, придется выполнять неприятные задачи, например увольнять людей.

Несмотря на эти и другие недостатки, большинство владельцев малого бизнеса довольны своим решением начать бизнес. Опрос, проведенный Wall Street Journal и Cicco and Associates, показывает, что владельцы малого бизнеса и руководители корпораций в подавляющем большинстве согласны с тем, что владельцы малого бизнеса имеют более удовлетворительный опыт ведения бизнеса. Интересно, что исследователи полностью ожидали обнаружить, что владельцы малого бизнеса довольны своим выбором; однако они были удивлены количеством руководителей корпораций, которые считали, что в мире владения малым бизнесом трава более зеленая.

Для открытия бизнеса требуются талант, решительность, упорный труд и настойчивость. Это также требует большого количества исследований и планирования. Прежде чем начать свой бизнес, вы должны оценить свои сильные и слабые стороны и оценить свои личные цели, чтобы определить, подходит ли вам владение бизнесом.

Вопросы, которые следует задать перед тем, как начать бизнес

Если вы заинтересованы в открытии своего дела, вам нужно принимать решения еще до того, как вы вложите в свой проект свой талант, решимость, трудолюбие и настойчивость.

Вот основные вопросы, на которые вам нужно ответить:

  • В чем собственно моя бизнес-идея? Насколько это возможно?
  • В какой отрасли я хочу работать?
  • В чем будет мое конкурентное преимущество?
  • Хочу ли я начать новый бизнес, купить существующий или купить франшизу?
  • Какую форму организации бизнеса я хочу?

После принятия этих решений вы будете готовы сделать самый важный шаг во всем процессе открытия бизнеса: вы должны описать свой будущий бизнес в форме бизнес-плана — документа, определяющего цели предлагаемый бизнес и объясняет, как эти цели будут достигнуты.Думайте о бизнес-плане как о проекте предлагаемой компании: он показывает, как вы собираетесь строить компанию и как вы намереваетесь обеспечить ее устойчивость. Вы также должны сделать второй важный шаг, прежде чем фактически начнете свой бизнес: вам нужно получить финансирования — деньги, которые вам понадобятся, чтобы начать свой бизнес.

Бизнес-идея

Для некоторых людей идея для бизнеса — приятное приключение. Однако для большинства это непростая задача.Ключом к созданию бизнес-идеи является определение того, чего хотят клиенты, или, что еще более важно, удовлетворение неудовлетворенной потребности . Ваш бизнес, вероятно, выживет только в том случае, если его цель — удовлетворить своих клиентов — конечных пользователей его товаров или услуг. Придумывая бизнес-идею, не спрашивайте: «Что мы хотим продать?» а скорее: «Что покупатель хочет купить?»

Чтобы придумать инновационную бизнес-идею, нужно проявить творческий подход. Если ваша идея достаточно инновационная, она может считаться интеллектуальной, собственностью, правом, которое может быть защищено законом.Предыдущий опыт работы с составляет большую часть новых бизнес-идей, а также увеличивает ваши шансы на успех. Возьмите Сэма Уолтона, покойного основателя Wal-Mart. Он начал свою карьеру в розничной торговле в JCPenney, а затем стал успешным франчайзером в магазине «Бен Франклин» с пятью копейками. В 1962 году ему пришла в голову идея открывать большие магазины в сельской местности с низкими ценами и большими скидками. Он основал свой первый магазин Wal-Mart в 1962 году, и, когда он умер тридцать лет спустя, состояние его семьи составляло 25 миллиардов долларов.

Опыт работы в отрасли также дал Говарду Шульцу, руководителю компании по производству товаров для дома из Нью-Йорка, его прорывную идею. В 1981 году Шульц заметил, что небольшой клиент в Сиэтле — Starbucks Coffee, Tea and Spice — заказал больше фильтров для конусов для кофеварок, чем Macy’s и многие другие крупные клиенты. Поэтому он полетел через всю страну, чтобы выяснить, почему. Его встреча с владельцами-операторами первоначальной Starbucks Coffee Co. привела к тому, что он стал совладельцем компании. Видение компании Шульцем намного превзошло взгляды других ее владельцев.Хотя они хотели, чтобы Starbucks оставался небольшим и местным, Шульц видел потенциал для национального бизнеса, который не только продавал кофе в зернах мирового класса, но и предлагал клиентам европейский кофе-бар. После безуспешной попытки убедить своих партнеров попробовать свой эксперимент, Шульц покинул Starbucks и основал свою собственную сеть кафе-баров, которую назвал Il Giornale (в честь итальянской газеты). Два года спустя он выкупил первоначальных владельцев и вернул себе название Starbucks.

Рисунок 7.6: Оригинальный магазин Starbucks в Сиэтле, Вашингтон,

Варианты владения

Как мы уже видели, вы можете стать владельцем малого бизнеса одним из трех способов — открыв новый бизнес, купив существующий или получив франшизу. Давайте подробнее рассмотрим преимущества и недостатки каждого варианта.

Начиная с нуля

Самый распространенный и самый рискованный вариант — это , начиная с с нуля. Такой подход позволяет начать с чистого листа и позволяет строить бизнес так, как вы хотите.Вы выбираете товары или услуги, которые собираетесь предложить, защищаете свое местоположение и нанимаете своих сотрудников, а затем вам нужно развивать свою клиентскую базу и укреплять свою репутацию. Этим путем пошел Андрес Мейсон, который придумал, как привнести истерию в процесс поиска выгодных покупок в Интернете. Результатом стала мгновенная история успеха под названием Groupon. Вот как работает Groupon (смесь слов «группа» и «купон»): ежедневное электронное письмо отправляется 6,5 миллионам человек в 70 городах США, предлагая сделку со скидкой на покупку чего-либо или возможность сделать что-то в их город.Если человеку, получившему электронное письмо, нравится сделка, он или она соглашается купить ее. Но вот в чем загвоздка: если на сделку подписывается недостаточное количество людей, она отменяется. Groupon зарабатывает деньги, удерживая половину выручки от сделки. Компания, предлагающая товар или услугу, получает известность. Но следите за обновлениями: «сайт ежедневных сделок не просто убыточный — он тратит сотни миллионов долларов». Как и во всех стартапах, деньги — это всегда проблема.

Покупка существующего бизнеса

Если вы решите купить существующий бизнес , некоторые вещи будут проще.У вас уже будет проверенный продукт, текущие клиенты, активные поставщики, известное местоположение и обученные сотрудники. Вам также будет намного легче предсказать будущий успех бизнеса.

Конечно, на пути к владению бизнесом есть несколько препятствий. Во-первых, сложно определить, сколько вы должны платить за бизнес. Вы можете легко определить, сколько стоят такие вещи, как здания и оборудование, но сколько вы должны платить за то, что у бизнеса уже есть постоянные клиенты?

Кроме того, у бизнеса, такого как подержанный автомобиль, могут быть проблемы с производительностью, которые вы не сможете обнаружить без тест-драйва (к сожалению, такая возможность отсутствует при покупке бизнеса).Возможно, нынешние владельцы разочаровали покупателей; может быть, расположение уже не так хорошо, как раньше. Вы можете унаследовать сотрудников, которых не наняли бы сами. Перед тем, как пойти по этому пути, необходимо провести тщательное изучение, называемое должной осмотрительностью.

Получение франшизы

Наконец, вы можете купить франшизу . Франчайзер (компания, которая продает франшизу) предоставляет франчайзи (покупатель — вы) право использовать торговую марку и продавать свои товары или услуги.Франшизы продают товары в различных отраслях, включая продукты питания, розничную торговлю, отели, путешествия, недвижимость, бизнес-услуги, услуги по уборке и даже центры похудения и свадебные услуги. На рисунке 7.7 представлена ​​десятка лучших франшиз по версии журнала Entrepreneur за 2015 и 2016 годы.

Диаграмма 7.7: Франшиза предпринимателя 500 ведущих франшиз, 2015 и 2016 гг.
Рейтинг 2015 2016
1 Хэмптон бай Хилтон Джимми Джона
2 Фитнес в любое время Хэмптон бай Хилтон
3 Метро Supercuts
4 Домкрат в коробке Servpro
5 Supercuts Метро
6 Джимми Джона Макдональдс
7 Servpro 7-Eleven
8 Denny’s Dunkin Donuts
9 Pizza Hut Denny’s
10 7-Eleven Фитнес в любое время

Как видно из рисунка 7.8 на следующей странице, популярность франчайзинга быстро растет с 2011 года. Хотя экономический спад уменьшил количество франшиз в период с 2008 по 2011 год, обратите внимание, что общая стоимость франшизы неуклонно росла. Новый франчайзинговый магазин открывается каждые восемь минут в Соединенных Штатах, где сейчас каждый десятый бизнес является франчайзинговым. Во франшизах работают восемь миллионов человек (13 процентов рабочей силы), и на них приходится 17 процентов всех продаж в США (1,3 триллиона долларов).

Рисунок 7.8: Рост франчайзинга в США

Помимо права использовать торговую марку компании и продавать ее продукты, франчайзи получает помощь в выборе местоположения, запуске и ведении бизнеса, а также выгоду от рекламы, проводимой франчайзером. По сути, франчайзи покупает готовую бизнес-модель, которая зарекомендовала себя успешной в другом месте, а также получает другую постоянную поддержку от франчайзера, который кровно заинтересован в ее успехе.

Франшиза, обладая множеством преимуществ, может быть очень дорогой.Например, франшизы KFC требуют общих вложений от 1,3 до 2,5 миллионов долларов каждая. Этот сбор включает стоимость собственности, оборудования, обучения, начальных затрат и плату за франшизу — единовременную плату за право работать в качестве торговой точки KFC. McDonald’s находится в том же ценовом диапазоне (от 1 миллиона до 2,3 миллиона долларов). Сэндвич-магазины SUBWAY предлагают более доступную альтернативу с ожидаемым общим объемом инвестиций от 116 000 до 263 000 долларов.

В дополнение к вашим первоначальным инвестициям вам придется ежемесячно вносить еще два платежа — лицензионный сбор (обычно от 3 до 12 процентов от продаж) за постоянную поддержку со стороны франчайзера и право продолжать пользоваться фирменное наименование компании, плюс плата за рекламу для покрытия вашей доли национальной и региональной рекламы.Также ожидается, что вы будете покупать товары у франчайзера.

Но есть минусы. Стоимость получения и эксплуатации франшизы может быть высокой, и вам придется играть по правилам франчайзера, даже если вы с ними не согласны. Франчайзер сохраняет значительный контроль над своими франчайзи. Например, если вы владеете франшизой в сфере быстрого питания, соглашение о франшизе , скорее всего, будет определять продукты и напитки, которые вы можете продавать; методы, используемые для хранения, приготовления и подачи пищи; и цены, которые вы взимаете.Кроме того, в соглашении будет указано, как будут выглядеть помещения и как они будут содержаться. Как и в случае с любым другим бизнесом, вам нужно сделать домашнюю работу, прежде чем инвестировать в франшизу.

Когда кто-то упоминает «предпринимательство», многие люди приравнивают термин к «запуску», но предпринимательская деятельность также может исходить из устоявшихся фирм. Однако часто бывает так, что дух предпринимательства не проявляется полностью до тех пор, пока вокруг предприятия не создается независимая организация.

Именно это произошло в случае Qualtrax, компании, расположенной в Блэксбурге, Вирджиния. Компания возникла из-за того, что клиенты CCS, Inc. должны были соответствовать требованиям Международной организации по стандартизации. Сотрудники CCS (теперь известной как Foxguard Solutions) разработали программный инструмент для упрощения аудита соответствия ISO, и аудиторы были настолько впечатлены, что предложили продвигать инструмент более широко. За период почти двадцать лет бизнес вырос до десяти преданных своему делу сотрудников, но Foxguard не вкладывала больших средств в программное обеспечение, потому что продукт был, по сути, второстепенным бизнесом.Qualtrax делила ресурсы по продажам и маркетингу с другими направлениями бизнеса, поэтому ее рост не обязательно был центром внимания компании.

Рисунок 7.9: Эми Анкрум в штаб-квартире Qualtrax в Блэксбурге, штат Вирджиния,

В 2011 году руководство CCS назначило Эми Анкрум, исполнительного директора своего отдела маркетинга, руководить бизнес-направлением Qualtrax с простой миссией — определить, можно ли увеличить масштаб Qualtrax. или должны быть уменьшены. Чувствуя, что бизнес — это больше, чем было достигнуто на сегодняшний день, Эми добавила Райана Хагана в качестве менеджера по разработке программного обеспечения.Хэган быстро перевел Qualtrax на гибкий стиль разработки, позволяя выпускать 5-6 новых выпусков в год, тогда как раньше ежегодные выпуски были нормой. Такой подход был гораздо более отзывчивым к потребностям клиентов, и в бизнесе, который зависит от регулярной выручки, он привел к увеличению удержания клиентов, которое ежегодно улучшалось до 95%. Темпы роста выручки выросли двузначными числами.

В 2015 году Qualtrax совершила самый крупный шаг вперед, переехав из штаб-квартиры Foxguard в отдельное юридическое лицо.Анкрум расположил офисы рядом с кампусом Технологического института Вирджинии, что позволило компании привлечь первоклассных разработчиков. Новое местоположение также позволило компании развить собственную культуру — сейчас это больше похоже на стартап, чем это было 23 года назад, когда начиналось! Сотрудникам нравится гибкий график, короткие прогулки до обедов в центре и ярко освещенное, открытое пространство для совместной работы, где ценности компании нарисованы прямо на стенах.

Переход в отдельную организацию также позволил компании привлечь новые средства инвесторов, которые будут использоваться для продвижения компании на новые рынки, такие как коммунальные услуги.Большая часть новой группы инвесторов являются местными и состоят из бывших руководителей, имеющих значительный опыт в отношениях «программное обеспечение как услуга» (SaaS) и «бизнес-бизнес» (B2B). Эти руководители предложат опыт, превышающий то, что у Qualtrax есть в компании, и все участники разделяют цель увеличения числа рабочих мест в регионе.

Отвечая на вопрос, что изменилось до и после начала стремительного роста Qualtrax, Анкрум сказал: «Любому бизнесу необходимо сосредоточиться, чтобы полностью раскрыть свой потенциал». С тех пор, как Qualtrax стала собственной компанией, она, безусловно, усилила эту направленность, и новое финансирование позволит им предложить варианты владения своим 26 сотрудникам.Qualtrax в настоящее время доминирует в производстве программного обеспечения для обеспечения качества и соответствия требованиям для ряда отраслей, включая лаборатории криминалистической экспертизы. Благодаря дальновидности руководства лучшие дни компании наверняка еще впереди.

Почему некоторые предприятия терпят неудачу?

Если вы обращали внимание на заполняемость торговых центров в течение нескольких лет, вы заметили, что розничные торговцы приходят и уходят с удивительной частотой. То же самое происходит с ресторанами — по сути, со всеми видами бизнеса. По определению, начинать бизнес — малый или крупный — рискованно, и хотя многие предприятия добиваются успеха, большая их часть — нет.Треть малых предприятий, в которых есть сотрудники, прекращают свою деятельность в течение первых двух лет. Как показано на Рисунке 7.10, почти половина малых предприятий закрылась к концу четвертого года, а 60-70 процентов не доживают до седьмого года.

Какими бы плохими ни были эти статистические данные о выживании бизнеса, некоторые отрасли хуже, чем другие. Если вы хотите оставаться в бизнесе надолго, возможно, вы захотите избежать некоторых из этих рискованных отраслей. Даже если ваши друзья думают, что вы готовите лучшую пиццу в мире, это не значит, что вы можете добиться успеха как владелец пиццерии.Открытие ресторана или бара — одно из самых рискованных начинаний (и поэтому получить стартовое финансирование сложно).

Вы также можете избежать транспортной отрасли. Владение такси может показаться прибыльным, пока вы не узнаете, сколько стоит лицензия на такси. Очевидно, это зависит от города, но в Нью-Йорке цена превышает 400 000 долларов. Неудивительно, что компании такси сопротивляются Uber и Lyft изо всех сил. А открыть магазин по продаже одежды может быть непросто.Ваш взгляд на то, что происходит, может быть неправильным, а один плохой сезон может убить ваш бизнес. То же самое и с магазинами, продающими устройства связи: в каждом торговом центре есть один или несколько магазинов сотовых телефонов, поэтому конкуренция высока, а бизнес может быть очень медленным.

Рисунок 7.10: Выживаемость новых предприятий в США, 2007-2015 гг.

Бизнесы терпят неудачу по любому количеству причин, но многие эксперты сходятся во мнении, что подавляющее большинство неудач является результатом некоторой комбинации следующих проблем:

  • Плохая бизнес-идея .Как и любая идея, бизнес-идея может быть ошибочной либо в концепции, либо в реализации.
  • Проблемы с деньгами . Слишком много новых предприятий недофинансируются. Владелец занимает достаточно денег, чтобы открыть бизнес, но у него недостаточно дополнительных денежных средств для работы на этапе запуска, когда очень мало денег поступает, но много выходит.
  • Управленческая неопытность или некомпетентность . Многие новые владельцы бизнеса не имеют опыта ведения бизнеса; многие имеют ограниченные управленческие навыки.Знание того, как производить или продавать продукт, не обязательно означает умение управлять людьми или удерживать талантливых сотрудников.
  • Недостаточная ориентация на клиента . Главное преимущество малого бизнеса — это способность уделять особое внимание клиентам. Но некоторым малым предприятиям не удается воспользоваться этим преимуществом. Возможно, владелец не предвидит потребности клиентов, не успевает за меняющимися рынками или клиентоориентированной практикой конкурентов.
  • Неспособность справиться с ростом .Обычно рост продаж — это хорошо, но иногда это может стать серьезной проблемой. Когда компания растет, роль владельца меняется. Ему или ей необходимо делегировать работу другим и построить бизнес-структуру, способную справиться с увеличением объема. Некоторые владельцы не делают перехода и оказываются ошеломленными. В таких случаях расширение фактически наносит ущерб компании.
  • Ошибка адаптации . Внешняя среда для компании может кардинально измениться. Компании, которые не успевают за этим, просуществуют недолго.

Справка от администрации малого бизнеса

Если бы у вас был выбор, какой кекс вы бы выбрали — ванильный орео, тройной шоколад или латте? В последние несколько лет магазины кексов появляются почти в каждом городе. Возможно, плохая экономика настроила людей на небольшие, относительно недорогие угощения.

Какой бы ни была причина, вы очарованы идеей открыть магазин кексов. У вас идеальное местоположение, вы определились, какое оборудование вам нужно, испытали десятки рецептов (и съели много кексов).Вы собираетесь пойти с одним гигантским исключением: у вас недостаточно сбережений, чтобы покрыть начальные расходы. Вы обошли большинство местных банков, но все они не хотят давать вам ссуду. Ну так что ты делаешь? К счастью, помощь доступна. Это осуществляется через местную администрацию малого бизнеса (SBA), которая предлагает ряд программ для помощи нынешним и потенциальным владельцам малого бизнеса. SBA на самом деле не ссудит вам деньги, но это увеличит вероятность того, что вы получите финансирование от местного банка, гарантируя ссуду.

Вот как работает программа гарантирования кредитов SBA: вы обращаетесь в банк за финансированием. Кредитный специалист решает, одолжит ли банк вам деньги без гарантии SBA. Если ответ отрицательный (из-за некоторой слабости в вашей заявке), банк решает, будет ли он ссужать вам деньги, если SBA гарантирует ссуду. Если банк решит это сделать, вы получаете деньги и производите выплаты по кредиту. В случае невыполнения обязательств по кредиту правительство возмещает банку его убытки в пределах суммы гарантии SBA.

Рисунок 7.11: Ваш новый магазин кексов

В процессе разговора с кем-нибудь из SBA вы обнаружите другие предлагаемые им программы, которые помогут вам начать свой бизнес и управлять своей организацией. Например, чтобы подать заявку на финансирование, вам понадобится хорошо составленный бизнес-план. Как только вы получите ссуду и перейдете к этапу открытия бизнеса, у вас появится множество вопросов, на которые необходимо ответить. И вы уверены, что вам понадобится помощь в ряде областей, когда вы будете управлять своим магазином кексов.К счастью, SBA может помочь со всеми этими задачами по управлению и техническому обслуживанию.

Эта помощь доступна по ряду каналов, включая обширный веб-сайт SBA, онлайн-курсы и учебные программы. Также доступен полный спектр индивидуальных услуг. Центр развития малого бизнеса (SBDC) помогает нынешним и потенциальным владельцам малого бизнеса решать бизнес-проблемы и предоставляет бесплатное обучение и техническую информацию по всем аспектам управления малым бизнесом.

Эти услуги доступны примерно в одной тысяче населенных пунктов по всей стране, многие из них находятся в колледжах и университетах.

Если вам нужен индивидуальный совет опытных руководителей, вы можете получить его через Службу поддержки пенсионеров (SCORE). В рамках программы SCORE бизнесмен, нуждающийся в совете, находит кого-то из команды вышедших на пенсию руководителей, работающих волонтерами. Вместе SBDC и SCORE ежегодно помогают более чем миллиону малых предприятий.

Видео главы

Видео для этого урока показывает двух студентов VT, которые пытались получить финансирование для своего бизнеса в популярном телешоу Shark Tank. Студенты VT впервые появляются в 13:25, а их сегмент длится около 10 минут. Вы можете перемотать вперед до отметки 13:25, если хотите.

(Материалы, защищенные авторским правом)

Основные выводы

  1. Предприниматель — это тот, кто определяет бизнес-возможность и принимает на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться этим.
  2. Три характеристики предпринимательской деятельности: инновации, , ведение бизнеса, и принятие риска, .
  3. Ключевые формы раннего финансирования включают семью и друзей, краудфандинг, бизнес-ангелов и венчурный капитал. В каждой последующей форме суммы имеют тенденцию к увеличению. Только бизнес-ангелы и венчурные компании обычно получают долю в предприятии в обмен на свои средства.
  4. Малый бизнес находится в независимом владении и управлении, оказывает незначительное влияние в своей отрасли и насчитывает менее пятисот сотрудников.
  5. Малые предприятия в США генерируют около 50 процентов нашего ВВП, создают рабочие места, стимулируют инновации и предоставляют возможности для женщин и меньшинств.
  6. Промышленность — это группа компаний, которые конкурируют друг с другом за продажу одинаковых товаров. Существует два широких типа отраслей или секторов: сектор производства товаров и сектор производства услуг .
  7. После того, как вы решите начать бизнес, вам нужно будет создать бизнес-план — документ, который определяет цели вашего предполагаемого бизнеса и объясняет, как он их достигнет.
  8. SBA ( Администрация малого бизнеса, ) — это государственное учреждение, которое предоставляет различные виды поддержки малому бизнесу, включая информационную и финансовую помощь.

Изображение предоставлено: Глава 7

Рисунок 7.1: Том Моррис (2010). «Марк Цукерберг.» CC на 2.0. Изображение получено с: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Facebook_Press_Conference_4.jpg

Рисунок 7.2: «Прирост и потеря рабочих мест в малом бизнесе, 2000–2015 гг.». Источник данных: Бюро статистики труда.Получено с: http://www.bls.gov/bdm/home.htm

Рисунок 7.3: Источник данных: Amazon.com годовых отчетов. Получено с: http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=97664&p=irol-reports Годовой логотип Amazon.com © Amazon.com, получено с: https://commons.wikimedia.org/wiki/ Файл: Amazon.com-Logo.svg

Диаграмма 7.4: «Предприятия, принадлежащие женщинам и меньшинствам». Источник данных: Бюро переписи населения. Источник: https://www.census.gov/content/dam/Census/newsroom/releases/2015/cb15-209_graphic.jpg

Диаграмма 7.5: «Малый бизнес по отраслям, 2012 г.» Источник данных: Исследование владельцев бизнеса Бюро переписи населения США, 2012 г., . Получено с: http://www.census.gov/library/publications/2012/econ/2012-sbo.html

Рисунок 7.6: Джон Андерсон (2006). «Оригинальный магазин Starbucks на рынке Пайкз плейс». CC BY-SA 2.0. Получено с: https://en.wikipedia.org/wiki/Original_Starbucks#/media/File:Starbucks_street_musician.jpg

Рисунок 7.7: Источник данных: Предприниматель (2016).«Франшиза 2016 года 500». Предприниматель. Получено с: https://www.entrepreneur.com/franchise500

.

Рисунок 7.8: «Рост франчайзинга в США» Источник данных: Международная ассоциация франчайзинга. Получено с: http://www.franchise.org/sites/default/files/EconomicOutlookInfographic_January2016.pdf

Рисунок 7.9: Стивен Скипак (2017). «Эми Анкрам в штаб-квартире Qualtrax в Блэксбурге, Вирджиния».

Рисунок 7.10: «Выживаемость новых предприятий в США».С., 2007-2015 гг. » Источник данных: Бюро статистики труда. Получено с: http://www.bls.gov/bdm/entrepreneurship/bdm_chart3.htm

.

Рисунок 7.11: Эван Амос (2011). «Крошки кексов в витрине». Всеобщее достояние. Получено с: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Crumbs-Bake-Shop-Cupcake-Display.jpg

Видео Кредиты: Глава 7

«Shark Tank» Сезон 6, серия 20 ПОСЛЕДНЕЕ ПОЛНОЕ Микрозаймы финансируются за счет денег, собранных из рюкзаков, сделанных из тканей из развивающихся стран ABC.(ABC). 27 февраля 2015 г. Источник: https://www.dailymotion.com/video/x2iaij4

Ссылки: Глава 7

Малый бизнес | Tech Goes Home

МАЛЫЙ БИЗНЕС

Здесь вы найдете набор онлайн-инструментов, которые помогут вашему малому бизнесу организовывать, продвигать и продавать, а также базовые руководства, которые помогут вам начать их использовать.

Управление развития малого бизнеса находится в ведении города Бостона, что помогает бостонским предприятиям открываться, расти и процветать.Персонал предлагает помощь в различных областях, включая лицензирование и получение разрешений, недвижимость, финансы, маркетинг и энергоэффективность. Посетите веб-сайт или свяжитесь с Бетси Коуэн по адресу [email protected] или 617-635-0331.

Путеводитель «Начало бизнеса» — это сайт города Бостона, который предоставляет информацию, ресурсы и услуги для тех, кто хочет начать свой бизнес в Бостоне.

Mass.Gov имеет универсальный веб-портал для малого бизнеса. На нем вы можете найти ресурсы, транзакции и программы, которые помогут вам начать или развивать свой бизнес в Массачусетсе.

Департамент общественного развития (CDD) является агентством по планированию города Кембриджа. Из этого туториала Вы узнаете, как использовать веб-сайт CDD для поиска доступного жилья, узнать информацию о городских парках и использовать быстрые ссылки для изучения города.

Согласно Mint.com, «Деньги нужны для жизни. Вот почему мы создали самый простой и эффективный способ управлять, сохранять и приумножать ваши деньги … и почему Mint.com бесплатен ».

Администрация малого бизнеса (SBA) — это правительственное агентство США, которое поддерживает предпринимателей и малый бизнес.В этом руководстве вы узнаете, как смотреть онлайн-обучающие видеоролики для малого бизнеса и составлять карту своих конкурентов с помощью Учебного центра SBA.

Google Hangouts позволяет отправлять сообщения, совершать голосовые и видеозвонки, а также обмениваться фотографиями. Hangouts синхронизируется между устройствами автоматически, поэтому вы можете начать на компьютере и продолжить на телефоне. Это руководство научит вас общаться в чате, звонить и общаться в Hangouts!

Gmail — это бесплатный инструмент связи с электронной почтой, чатом, видеочатом, календарем, офисным пакетом и многим другим.Это руководство поможет вам создать учетную запись Gmail и отправить свое первое электронное письмо! Удачи!

Google Docs позволяет создавать документы, загружать существующие файлы и делиться ими с друзьями, семьей и коллегами. Документы Google предоставляются бесплатно вместе с вашей учетной записью Gmail. Из этого туториала Вы узнаете, как создавать, публиковать и даже переводить документы Google.

Google Таблицы — это бесплатный облачный инструмент, который поможет вам управлять финансами, отслеживать инвентарь и т. Д. Вы можете получить к нему доступ с любого устройства с доступом в Интернет через Google Диск.

Google Slides очень похож на PowerPoint. Тем не менее, Google Slides доступны онлайн, доступны для совместного использования и, что самое важное, БЕСПЛАТНЫ! Из этого туториала Вы узнаете, как быстро и легко создать презентацию.

Google Календарь — это бесплатный инструмент, который поможет вам организовать свое расписание, отслеживать встречи и устанавливать напоминания. Кроме того, вы можете поделиться определенными событиями или всем своим календарем с другими. Никогда больше не пропустите встречу!

Нужно перевести электронное письмо? Документ от друга? А как насчет веб-сайта? Google Translate может сделать все это за вас.В этом руководстве вы узнаете, как использовать сайт для перевода текста, а также для перевода веб-сайтов на большее количество языков, чем вы можете сосчитать. Перевод не идеален, но он постоянно улучшается и действительно попросит совета!

Карты Google — отличный способ добраться «отсюда туда». Они предлагают маршруты проезда, а также пешеходные и велосипедные маршруты, а также маршруты на общественном транспорте. В этом руководстве основное внимание уделяется ресурсам общественного транспорта на сайте, которые помогут вам найти подходящий автобус или поезд.

Тема Центра безопасности Google — «Совместная работа для обеспечения безопасности в Интернете». На этом сайте есть ресурсы для отдельных лиц и семей, включая основы безопасности и информацию о защите ваших личных данных. Ознакомьтесь с разделом «Инструменты безопасности», чтобы узнать, как использовать инструменты Google и управлять ими.

Хотите узнать все о своем новом Chromebook TGH? Ссылка выше для вас! Там вы узнаете, как настроить новое устройство в соответствии со своими потребностями. Это включает в себя настройку фонового изображения, подключение к другим учетным записям Google, загрузку и редактирование изображений и многое другое.

Сайты, которые могут вас заинтересовать:

Dorchester Bay Economic Development Corporation (DBEDC) предоставляет кредитные продукты для предприятий в Бостоне. В рамках своей программы помощи малому бизнесу они предлагают индивидуальную техническую поддержку; помощь в получении кредитов; и направления к программам обучения и юридическим услугам pro bono.

В рамках своей Программы развития малого бизнеса Корпорация развития района Ямайка-Плейн (JPNDC) предлагает техническую помощь; помощь в поиске и обращении за кредитом; и семинары по ряду тем, включая налоги, юридические вопросы, маркетинг, персонал и бухгалтерский учет.

BOS: 311 — это портал конституционных услуг города Бостон. Чтобы сообщить о неэкстренных городских службах, загрузите приложение, отправьте им текст или твит, посетите их веб-сайт или позвоните им в любой день и в любое время.

«SCORE — это некоммерческая ассоциация, призванная помочь малому бизнесу начать работу, развиваться и достигать своих целей посредством обучения и наставничества». Используйте их сайт, чтобы найти наставника, или воспользуйтесь их семинарами, конфиденциальным консультированием и бесплатными онлайн-инструментами и шаблонами.

Введение в правовые вопросы для владельцев малого бизнеса

Ищете БЕСПЛАТНЫЙ доступ к Wi-Fi по всему городу? Программа Wicked Free Wifi в Бостоне завершилась и продолжает расти! Щелкните значок выше, чтобы увидеть большую карту мест, где вы можете взять свой телефон, планшет или ноутбук, чтобы получить БЕСПЛАТНЫЙ Интернет.

Interise предоставляет владельцам малого бизнеса в сообществах с низкими доходами «предпринимательское образование, новые сети и доступ к рынкам». Их интенсивная программа StreetWise «MBA» ™ поддерживает предприятия возрастом от 3 лет, с одним или несколькими сотрудниками на заработной плате и годовым доходом более 250 000 долларов.

«Являясь крупнейшей и единственной общенациональной сетью кредитования микро- и малых предприятий в США, [Accion связывает] владельцев малого бизнеса с финансированием и поддержкой, необходимыми для создания или развития здорового бизнеса». Accion предлагает финансовую грамотность и базовую техническую подготовку.

Центр женщин и предпринимательства (CWE) — это всемирно известная некоммерческая организация, которая помогает «расширять возможности женщин, чтобы они могли стать экономически самодостаточными и процветать посредством бизнеса и предпринимательства». Они поддерживают женщин, предлагая программы обучения, технической помощи и сертификации.

Клиники транзакционного права Гарвардской школы права (TLC) — это клиническая программа, которая предоставляет юридическую помощь малым предприятиям и предпринимателям. Их проект Community Enterprise предлагает бесплатную юридическую помощь малым предприятиям, некоммерческим и физическим лицам в таких областях, как создание предприятий и некоммерческих организаций, получение разрешений и лицензий и многое другое!

Комитет юристов по гражданским правам и экономической справедливости «предоставляет юридическую помощь и обучение предпринимателям, которые открывают или управляют общественными предприятиями, расположенными в недостаточно обслуживаемых районах Большого Бостона, и которые не могут позволить себе оплату услуг адвоката.«Они предлагают семинары, клиники и бесплатные представительства.

Yelp — это веб-сайт, который люди используют для поиска информации о местных предприятиях и чтения отзывов других клиентов. По словам Mashable,« рядом с Google, вероятно, нет более важного сайта. для малого бизнеса, чем Yelp ». Это руководство поможет вам создать страницу для вашей компании и управлять ею.

Google Мой бизнес — это простой и бесплатный способ вывести свой бизнес в Интернет. Вы можете создать страницу с основной информацией (описание, местоположение, фото, часы работы), которая будет появляются, когда люди ищут в Google или Google Maps.

Имея более миллиарда пользователей, Facebook помогает вам строить отношения с новыми и существующими клиентами и, в конечном итоге, стимулировать продажи за счет использования устного маркетинга. Это руководство поможет вам начать работу. Посетите facebook.com/business для получения помощи.

Английский: Зарегистрируйтесь Привлекайте Рекламируйте

Espanol: Registrarse Atraer Publicidad

Twitter — это социальная сеть, которая помогает вам «узнать, что происходит прямо сейчас, с людьми и организациями, которые вам небезразличны.«Эти учебные пособия помогут вам зарегистрировать учетную запись, взаимодействовать и обеспечить безопасность вашей учетной записи. Посетите интерактивное руководство Twitter для малого бизнеса: visual.ly/twitter-smallbiz-guide!

HootSuite — это инструмент панели управления в социальных сетях, который поможет вам управлять всем ваши учетные записи в социальных сетях из одного места. С его помощью вы можете организовывать обсуждения в социальных сетях, публиковать будущий контент и отслеживать, насколько ваше сообщество в социальных сетях взаимодействует с вами.

Hover упрощает покупку и управление доменным именем и индивидуальным адресом электронной почты адрес вашей компании, так что вы можете владеть www.YourBusiness.com и отправляйте электронные письма с адреса [email protected] У Hover есть базовые пакеты от 15 долларов в год и хорошее обслуживание клиентов.

Wix.com позволяет быстро и легко создать красивый веб-сайт. Именно так мы создали веб-сайт TGH, на котором вы сейчас находитесь! Существует множество шаблонов и тарифных планов на выбор, и мы рекомендуем использовать Wix вместо Сайтов Google, если вам не нужен бесплатный базовый веб-сайт.

Сайты Google помогут вам создать простой бесплатный веб-сайт. Выберите один из пустых или готовых шаблонов, чтобы сайт вашей компании выглядел так, как вы хотите.Эти руководства показывают, как создавать и редактировать ваш новый сайт!

Сайты, которые могут вас заинтересовать:

Pinterest — это сайт, на котором люди находят, собирают и делятся своими интересами. «Значки могут быть чем угодно — подарком, рецептом или даже цитатой. Они похожи на маленькие закладки … которые всегда указывают на сайты, с которых они пришли (например, ваш!)». Чтобы получить советы по бизнесу, нажмите ЗДЕСЬ.

Techboomers.com — это бесплатный образовательный веб-сайт, содержащий пошаговые инструкции для обучения новых пользователей Интернета о популярных и надежных веб-сайтах, в том числе о некоторых из наших учебных программ, таких как Gmail, Facebook, Etsy и т. Д.!

OPEN Forum от American Express предлагает набор ресурсов для помощи малому бизнесу, включая «видео, статьи, блоги, подкасты и советы экспертов».«

Square позволяет вам« принимать кредитные карты и вести свой бизнес где угодно с помощью вашего iPhone, Android или iPad ». Вы используете бесплатное приложение Square и бесплатное устройство чтения карт, которое подключается к вашему устройству, и вы оплачиваете транзакцию в размере 2,75%. комиссию. Вы можете управлять продажами и возвратами, настраивать интернет-магазин, отправлять счета и отслеживать продажи — и все это с помощью одного приложения!

Если у ваших клиентов есть смартфоны и кредитные карты, рассмотрите возможность использования LevelUp. Клиенты платят с помощью бесплатного приложения, и вам начисляется 1.Комиссия за обработку 95%. Вы можете использовать бонусные программы и легко отслеживать свою историю продаж. Кампании обходятся вам в 0,25 доллара США из каждых 1 доллара США, которые они приносят вам. Удачной продажи!

Etsy — это онлайн-торговая площадка, на которой 30 миллионов пользователей покупают и продают товары ручной работы или винтажные товары и товары для рукоделия. Эти уроки помогут вам создать учетную запись, настроить магазин и начать продавать! Чтобы узнать, как получить бесплатное устройство чтения кредитных карт Etsy для вашего смартфона или планшета, перейдите на сайт www.etsy.com/reader.

Сайты, которые могут вас заинтересовать:

Google Кошелек — это еще один способ обработки мобильных и онлайн-платежей.В магазине покупатели платят, нажимая на вашу кассовую точку с помощью смартфона, а онлайн, войдя в свои учетные записи Google Кошелька.

Бесплатная «Стандартная» бизнес-учетная запись PayPal позволяет вам принимать платежи по кредитным картам на вашем веб-сайте и мобильных устройствах, отправлять счета онлайн и получать оплату на eBay. Комиссия за транзакцию составляет от 2,2% до 3,5%, плюс фиксированная комиссия в размере около 30 долларов США. Для получения информации звоните 888-818-3922.

eBay — это веб-сайт, на котором можно «покупать и продавать электронику, автомобили, модную одежду, предметы коллекционирования, спортивные товары, цифровые фотоаппараты, детские товары, купоны и многое другое.«Вы можете создать бесплатную учетную запись, а затем продавать свои продукты в Интернете. Посетите http://pages.ebay.com/education/, чтобы получить помощь по началу работы.

Как создать веб-сайт для малого бизнеса (Руководство для начинающих на 2021 год)

Запуск малый бизнес означает, что у вас может не быть бюджета для выполнения определенных задач. Например, если вы хотите обеспечить присутствие в Интернете, наем веб-дизайнера может быть дорогостоящим. Однако создать веб-сайт для малого бизнеса самостоятельно может быть непросто.

К счастью, это не так сложно, как может показаться.Некоторые удобные для новичков конструкторы веб-сайтов, идеально подходящие для малого бизнеса, позволят вам создать красивый сайт без какого-либо опыта. Лучше всего то, что многие из них невероятно экономичны.

Из этой статьи вы узнаете, как создать веб-сайт для малого бизнеса за семь простых шагов. Давайте нырнем!

Что нужно учитывать при создании сайта для малого бизнеса

При создании веб-сайта не существует универсального решения. Прежде чем приступить к работе, вам необходимо обдумать свои цели, чтобы вы могли реализовать элементы дизайна и инструменты, которые лучше всего подходят для достижения ваших целей.

Например, для стоматологического кабинета потребуется совершенно другой веб-сайт, чем для архитектурной фирмы. Независимо от того, хотите ли вы информировать посетителей о обычном бизнесе или вести продажи в Интернете, также существенно влияет на то, как должен выглядеть ваш сайт.

Начиная процесс создания сайта для малого бизнеса, задайте себе следующие вопросы:

  • Какая информация вам нужна, чтобы сообщить посетителям вашего сайта?
  • Какие действия вы хотите, чтобы посетители выполняли после просмотра вашего сайта (например,g., покупайте товары в Интернете, приходите в свой обычный магазин, запрашивайте расценки)?
  • Как вы будете показывать свои продукты или услуги?
  • Вам нужно онлайн-портфолио прошлых работ, чтобы продемонстрировать свою ценность потенциальным клиентам или покупателям?

Вам также следует подумать об ожидаемой посещаемости вашего сайта. Если вы собираетесь продавать товары в Интернете, вы можете привлечь гораздо больше внимания, чем местный бизнес, который полагается на личные продажи. Ваши потребности в этой области будут влиять на то, какие платформы и хостинг-провайдеры подходят для вашего сайта.

Как создать сайт для малого бизнеса (7 простых шагов)

Когда у вас есть четкое представление о том, чего вы хотите, чтобы ваш веб-сайт достиг, вы можете начать копаться в процессе его проектирования и создания. Вот семь основных шагов, которые помогут вам открыть свой бизнес в Интернете.

  1. Выберите платформу для создания веб-сайта
  2. Выберите свое доменное имя
  3. Найдите своего хостинг-провайдера
  4. Выберите тему или шаблон
  5. Добавьте свой контент
  6. Оптимизируйте свой веб-сайт для поисковых систем
  7. Опубликуйте свой веб-сайт

Шаг 1: Выберите платформу для создания веб-сайтов

В идеале вы должны выбрать удобное решение, которое поможет вам создать веб-сайт без каких-либо знаний в области программирования.Вот что мы рекомендуем малому бизнесу:

  • WordPress. Существует две версии WordPress. Мы сосредоточимся на WordPress.org, который дает вам доступ к лучшим функциям и полный контроль над вашим сайтом. Вам нужно будет организовать хостинг отдельно (подробнее об этом позже).
  • Создатели хостинговых сайтов. Если вам нравятся комплексные решения, возможно, вам стоит подумать о надежном конструкторе веб-сайтов, таком как Squarespace или Wix. Эти платформы предлагают готовые готовые дизайны веб-сайтов, которые вы можете настроить с помощью инструмента перетаскивания.Вам не нужно будет отдавать хостинг на аутсорсинг другой компании, но у вас будет меньше гибкости с точки зрения дизайна.

Расходы, связанные с созданием размещенных веб-сайтов, зависят от выбранного вами плана. Например, если вы выберете пакет Squarespace Business, он будет стоить вам 18 долларов в месяц.

С другой стороны, WordPress — это проект с открытым исходным кодом, что означает, что вы можете использовать его бесплатно. Однако вы должны будете найти поставщика веб-хостинга, что является дополнительными расходами.

В этом руководстве мы в первую очередь сосредоточимся на WordPress.org, потому что считаем, что это лучшее решение для большинства малых предприятий . Вот некоторые из причин, по которым мы рекомендуем WordPress:

  • Вам не нужно быть разработчиком или технарем, чтобы создать веб-сайт
  • Программное обеспечение WordPress бесплатное
  • Оно очень гибкое — вы можете легко изменить внешний вид вашего сайта или добавить новые функции

Более 37% всех веб-сайты в Интернете используют WordPress, так что ваш веб-сайт для малого бизнеса будет в хорошей компании.

Шаг 2. Выберите доменное имя

Ваше доменное имя должно идеально совпадать с названием вашей компании. Если вы не уверены, какое имя выбрать, есть несколько онлайн-генераторов, которые могут вдохновить вас, например DomainWheel:

.

Вот несколько советов, которые следует учитывать при выборе адреса вашего веб-сайта:

  • Убедитесь, что это легко писать.
  • Сделайте его как можно короче.
  • Включите ключевые слова, относящиеся к вашему бизнесу.

У нас также есть несколько сообщений, в которых более подробно рассказывается о выборе доменного имени:

Пока не беспокойтесь о покупке доменного имени — вы сможете зарегистрировать свое доменное имя при регистрации на хостинге (на следующем шаге). Или, если вы хотите использовать такой инструмент, как Squarespace или Wix, вы также можете приобрести свое доменное имя с помощью этих инструментов.

Шаг 3. Найдите своего хостинг-провайдера

Если вы решили использовать универсальный конструктор веб-сайтов, вы можете пропустить этот шаг.Пользователи WordPress должны продолжать читать.

Есть несколько отличных хостинговых компаний для начинающих, которые вы можете рассмотреть. Наш лучший выбор — Bluehost, который официально рекомендован WordPress.org:

.

Самый дешевый базовый план начинается всего с 2,75 доллара в месяц. Этого пакета обычно достаточно для небольших веб-сайтов, но вы можете легко обновить его по мере роста вашего бизнеса.

Bluehost имеет интуитивно понятную панель управления и установку WordPress в один клик. Мы рекомендуем вам следовать нашему подробному руководству по созданию сайта WordPress, которое проведет вас через процесс подписки на тарифный план.

Шаг 4. Выберите тему или шаблон

WordPress и Squarespace предлагают множество шаблонов (или тем), которые вы можете легко настроить. Многие из них тоже можно использовать бесплатно.

В WordPress вы можете получить доступ к бесплатным параметрам темы из своей панели инструментов, перейдя в Внешний вид> Темы :

После того, как вы установите и активируете тему по вашему выбору, вы сможете настроить ее. В качестве альтернативы вы можете рассмотреть бизнес-тему WordPress премиум-класса.Эти продукты часто включают в себя такие функции, как готовые портфолио, страницы электронной коммерции и интеграцию с конструктором страниц.

С другой стороны, Squarespace перечисляет все свои шаблоны прямо на своем сайте. Вы можете просмотреть каждый из них и нажать Начать с этого дизайна , когда будете довольны своим выбором:

Вы попадете прямо в область редактирования, где сможете настроить практически все элементы своего сайта.

Шаг 5. Добавьте свой контент

По мере того, как вы настраиваете свой веб-сайт, вы, вероятно, захотите добавить контент почти сразу.Прежде чем вы это сделаете, разумно иметь в виду грубую структуру.

Большинству бизнес-сайтов потребуется следующее:

  • Домашняя страница. Это будет первое, что увидят многие посетители, когда они зайдут на ваш сайт. Он должен давать краткий обзор ваших услуг и включать четкую навигацию к другим разделам.
  • Страница продуктов, услуг или портфолио. Здесь вы продемонстрируете свою работу и опишите, что вы можете предложить клиентам или клиентам.
  • О странице. В этом разделе вы опубликуете свою историю или поделитесь информацией о своей команде.
  • Контактная страница. В идеале вы должны добавить контактную форму и побуждать клиентов связываться с ними, если у них есть вопросы.
  • Блог. Это необходимо для многих компаний в настоящее время и является отличным инструментом контент-маркетинга.

WordPress и популярные конструкторы веб-сайтов, такие как Squarespace и Wix, позволяют легко создавать страницы и добавлять сообщения в блог.

Шаг 6. Оптимизируйте свой сайт для поисковых систем

Если у вас есть контент, доступный в Интернете, вы все равно должны убедиться, что люди могут его найти. Поисковая оптимизация (SEO) — одна из стратегий, которая может в этом помочь.

SEO — это практика улучшения вашего контента, чтобы он с большей вероятностью занимал высокие позиции на страницах результатов поисковых систем (SERP). Вы должны помнить о нескольких ключевых методах, например:

  • Использование соответствующих ключевых слов в ваших сообщениях и страницах
  • Оптимизация вашего веб-сайта для повышения скорости
  • Выбор адаптивного дизайна, чтобы ваш контент работал на всех устройствах
  • Включая внутренние и внешние ссылки по всему вашему сайту
  • Использование имен сообщений в их постоянных ссылках

Если вы выбрали WordPress в качестве платформы своего веб-сайта, вы можете установить плагин SEO, такой как Yoast SEO, который сканирует ваш контент и предлагает советы по улучшению:

Некоторые конструкторы веб-сайтов предлагают аналогичные инструменты.Однако всегда полезно следовать этому контрольному списку SEO.

Шаг 7. Опубликуйте свой веб-сайт

Многие конструкторы веб-сайтов позволяют сохранить конфиденциальность вашего сайта во время его создания, а затем опубликовать его, когда он будет готов для посетителей. В WordPress ваш сайт станет доступен для всех, как только вы установите программное обеспечение WordPress в свою учетную запись хостинга.

Как бы то ни было, прежде чем вы начнете продвигать свой веб-сайт, есть несколько проверок в последнюю минуту, которые вы, возможно, захотите сделать:

  • Посмотрите, как ваш веб-сайт будет выглядеть на мобильных устройствах, чтобы убедиться, что он удобочитаемый.
  • Прочтите содержание, чтобы убедиться, что все верно.
  • Удалите содержимое-заполнитель из темы или шаблона.

Чтобы привлечь трафик на свой новый сайт, вы можете обратиться к существующим клиентам, чтобы сообщить им, что вы в сети. Вы также можете продвигать его в социальных сетях или по электронной почте.

Заключение

Присутствие в Интернете имеет первостепенное значение, если вы хотите охватить более широкую аудиторию. Аутсорсинг веб-разработчиков может быть не в рамках вашего бюджета, если вы владелец малого бизнеса.К счастью, с удобными для новичков платформами, такими как WordPress, Squarespace или Wix, вы можете создать веб-сайт в кратчайшие сроки и сэкономить при этом деньги.

Напомним, как создать веб-сайт для малого бизнеса за семь шагов:

  1. Выберите платформу для создания веб-сайта
  2. Выберите свое доменное имя
  3. Найдите своего хостинг-провайдера
  4. Выберите тему или шаблон
  5. Добавьте свой контент
  6. Оптимизируйте свой веб-сайт для поисковых систем
  7. Опубликуйте свой веб-сайт

Do у вас есть вопросы по запуску веб-сайта для малого бизнеса? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Бесплатный гид

5 основных советов по ускорению


Ваш сайт на WordPress
Сократите время загрузки даже на 50-80%

, просто следуя простым советам.

* Этот пост содержит партнерские ссылки. Это означает, что если вы нажмете на одну из ссылок на продукт, а затем купите продукт, мы получим комиссию. Не беспокойтесь, вы все равно будете платить стандартную сумму, так что с вашей стороны никаких затрат не будет.

Начать бизнес из дома: бизнес-идеи в Великобритании

Начать бизнес из дома? Настроить можно довольно быстро, но стоит немного спланировать.

От самой идеи до составления списка предприятий для ведения из дома, плюс определенные налоги и учет соседей, правильное планирование может помочь вам построить успешный домашний бизнес.

Прочтите наше руководство по бизнесу, которым вы можете управлять из дома, и не забудьте также разобраться со страховкой вашего домашнего бизнеса.

Если вам нужна более общая информация, прочтите наше руководство о том, как начать бизнес в Великобритании.

Получите бесплатное руководство по открытию бизнеса из дома

Загрузите бесплатное подробное руководство по открытию бизнеса из дома. Получите мгновенный доступ к советам и советам экспертов одним нажатием нескольких кнопок.

Ваш адрес электронной почты будет использоваться Simply Business, чтобы держать вас в курсе последних новостей, предложений и советов.Вы можете отказаться от подписки на эти электронные письма в любое время. Политика конфиденциальности Simply Business.

Начать бизнес из дома — что я могу сделать?

Будь то продажа товаров или оказание услуг, вы можете управлять множеством разных предприятий, не выходя из дома. Возможности домашнего бизнеса и популярные тенденции включают:

Что означает ведение бизнеса из дома?

Домашний бизнес — это когда адрес главного офиса вашего бизнеса также является вашим домом. Независимо от того, работаете ли вы в интернет-магазине или предоставляете услугу по организации встреч с клиентами, если бизнес зарегистрирован на ваш домашний адрес, то это домашний бизнес.

В зависимости от вашего бизнеса могут быть разные юридические требования и налоговые обязанности.

Например, если вы ожидаете, что у вас будет много клиентов и доставок на дом, скорее всего, вам придется соблюдать больше правил, чем если бы вы просто работали с ноутбуком в гостиной.

Правительство говорит:

  • вам может потребоваться разрешение от вашего домовладельца или ипотечного провайдера и местного совета

  • ваш счет муниципального налога может измениться

  • вам может потребоваться разрешение на планирование если вы вносите серьезные изменения в свой дом (например, превращаете его часть в студию)

  • проверьте, есть ли у вас необходимые сертификаты здоровья и безопасности

Как начать малый бизнес дома

От бизнес-идей в Интернете до практики терапевта у себя дома — вы знаете, что хотите открыть домашний бизнес, но остановились ли вы на своем продукте или услуге? А какой домашний бизнес легче всего начать?

Какое дело мне начать?

Многие люди в конечном итоге диверсифицируют и предлагают несколько разных вещей, но когда вы начинаете малый бизнес, лучше всего придерживаться простых планов.

Если вы хотите превратить свою текущую работу в услугу фрилансера — от бухгалтерского учета до присмотра за детьми — или перейти на совершенно другую работу, существуют сотни идей домашнего бизнеса с низкими начальными затратами.

Вопрос в том, что у вас хорошо получается и может ли это приносить доход? Если ответ положительный, у вас есть начало плана домашнего бизнеса. Посмотрите, как это развить, ниже.

Начало собственного бизнеса из дома

1. Изложите свою идею (идеи) для работы из дома

Знание своего продукта наизнанку даст вам прочную основу, когда вы начнете бизнес из дома.Может быть, вы планируете стать акупунктуристом или превращаете свой технический опыт в консультацию на веб-сайте.

Какими бы ни были ваши продукты и услуги, для успеха вашей бизнес-идеи потребуется тщательное исследование рынка. Лучше всего начать с ваших местных конкурентов или аналогичных бизнес-структур.

Изучите — спросите друзей и посмотрите на конкурентов

С одной стороны, вы собираетесь конкурировать за местный бизнес и клиентов. С другой стороны, вы можете многому научиться на успешном открытии домашнего бизнеса, и часто есть потенциал для сотрудничества и совместных проектов — и, возможно, даже рекомендаций.

Потратьте некоторое время на изучение ваших целевых клиентов — они местные или в основном онлайн? Где они, вероятно, увидят вашу рекламу? Какие цены подойдут для них?

Когда вы разберетесь, составьте список предприятий, которые в настоящее время обслуживают их потребности, и почувствуйте, что они делают правильно.

Можете ли вы подойти к нескольким владельцам и воспользоваться их опытом? У них может быть длинный список ожидания своих услуг, и они будут рады поделиться советами и рекомендациями.

Например, вы можете открыть бизнес из дома в качестве учителя игры на скрипке и жить рядом с кем-то, кто преподает на флейте. Их советы могут быть неоценимыми с большим потенциалом для обмена рефералами.

2. Составьте бизнес-план на дому

Каждый бизнес развивается по мере роста, но необходимо составить план собственных бизнес-идей, целевых клиентов, конкурентов и финансовых прогнозов, прежде чем вы потратите время и деньги.

Наличие бизнес-плана помогает вам сосредоточиться и наметить несколько этапов.

Это также удобно, если вы хотите получить финансирование в будущем.

Ваш план должен включать в себя все: от создания вашего домашнего бизнеса , и , страховых подробностей, от до , маркетинговых планов , прогнозов роста , и любых квалификаций , над которыми вам нужно работать.

Когда дело доходит до операций, подумайте, в какой комнате вы будете находиться. Если клиенты будут приходить, как вы разделите домашнюю и рабочую жизнь? Будут ли люди ждать в вашей гостиной? Если вы собираетесь изготавливать товары для продажи, понадобится ли вам отдельное, выделенное пространство?

И, наконец, убедитесь, что вы знаете, сколько денег вы должны вложить в свой бизнес и как сделать его жизнеспособным.Это может быть проще, если вы планируете сохранить свою обычную работу (с надежной заработной платой) наряду с планами собственного домашнего бизнеса для побочной суеты, но менее определенным, если вы подаете уведомление и настраиваетесь в качестве единственного трейдер.

3. Подготовьте свой домашний бизнес к работе

Все зависит от того, какой бизнес вы открываете у себя дома. Большинство из них не потребует серьезных структурных изменений, но вам, возможно, придется учесть разрешение на планирование или, по крайней мере, подумать об уведомлении своих соседей.

Вот ключевые моменты, которые следует учитывать при создании малого бизнеса из дома:

Разрешение на планирование

Если ваш дом будет оставаться почти таким же, как сейчас, с вашим бизнесом, «тихо размещенным в нем», правительственное руководство заявляет, что разрешение на строительство не требуется.

Требования к разрешению на строительство вступают в силу, когда ваш дом больше не используется в основном в качестве частного жилья или у вас наблюдается заметный рост посещаемости, когда приходят и уходят клиенты.

Вам необходимо получить разрешение на строительство, если вы находитесь в жилом районе и любые ваши действия могут вызывать неудобства — от шума и стоянки автомобилей до таких вещей, как запахи при приготовлении пищи и вывоз мусора.

Не уверены, к какой категории относится ваш домашний бизнес? Gov.uk может указать вам правильное направление.

Условия ипотеки

Это не должно означать каких-либо изменений в ваших выплатах по ипотеке, но правительство говорит, что вы должны сообщить своему поставщику ипотечных кредитов, если в вашем доме будет размещаться бизнес.

Страхование домашнего имущества

Будь то совершенно новый полис или просто изменение существующей страховки жилья, неплохо было бы четко определить свои обязанности и возможности. Например, ваша страховка содержимого может не покрывать запасы. Подробнее о страховании домашнего бизнеса мы расскажем ниже.

Здоровье и безопасность дома

Если вы просто работаете за ноутбуком, это не так важно. Но если вы ожидаете, что клиенты будут приходить к вам домой или вы собираетесь готовить еду, например, вам потребуются проверки здоровья и безопасности.

Чтобы получить основную информацию, посетите веб-сайт Health & Safety Executive.

Создание служебного адреса

Если вы работаете в пространстве бизнес-бизнес, потенциальные клиенты могут опасаться иметь дело с поставщиком услуг, у которого нет профессионального служебного адреса.

Точно так же, если вы арендатор в своем нынешнем доме, возможно, вы не сможете зарегистрировать свой бизнес по этому адресу.

В любом случае вы можете рассмотреть возможность регистрации в виртуальном офисе.

Даже если вы можете зарегистрировать свой бизнес у себя дома, использование адреса виртуального офиса может избавить вас от необходимости обновлять свои данные в банке, HMRC и в рекламных материалах каждый раз, когда вы переезжаете.

Считайте своих соседей

Они могут быть ключом к вашему успеху или неудаче, поэтому держите своих соседей на стороне. Заранее сообщите всем, что вы делаете, особенно если вы собираетесь получить много посетителей или доставок.

То, что может показаться вам несущественным, может иметь большое значение для одного или двух ваших соседей, от звука трубы до фургона, закрывающего их обзор.Заранее объясните, что постараетесь свести беспокойство к минимуму, и сдержите это обещание.

Если вы ожидаете увеличения шума или каких-либо других неудобств, сообщите об этом своим соседям. Прислушивайтесь к их проблемам и постарайтесь их решить.

4. Подумайте о страховании домашнего бизнеса.

Страхование домашнего бизнеса будет обязательным требованием, в зависимости от того, какая у вас система. Вам следует подумать о следующих основных покрытиях:

Страхование гражданской ответственности

Многие полисы страхования домашнего бизнеса включают это в стандартную комплектацию.Страхование гражданской ответственности важно, если клиенты будут навещать вас дома — оно защищает вас, если кто-то пострадает или его имущество будет повреждено из-за вашего бизнеса.

Краткий пример: вы занимаетесь парикмахерским бизнесом из дома и только что вымыли пол перед приходом клиента. Клиент поскользнулся на мокром полу и повредил бедро. Государственная ответственность может покрывать связанные с этим судебные издержки и компенсационные расходы в пределах установленного полиса.

Страхование ответственности за качество продукции

Это страхование защищает вас от претензий в отношении телесных повреждений или материального ущерба, вызванных продуктами и товарами, которые вы разработали, продали или поставили.Специализированный полис страхования домашнего бизнеса даст вам возможность включить его, и помните, что вы все равно можете нести ответственность за претензию, даже если вы не производили продукт.

Быстрый пример: вы делаете и продаете детские игрушки дома, и неисправная игрушка вызывает травму. Страхование ответственности за качество продукции может покрыть возникшую в результате претензию.

Страхование профессиональной ответственности

От бухгалтеров и ИТ-консультантов до копирайтеров и дизайнеров страхование профессиональной ответственности актуально для домашнего бизнеса, который предлагает услуги и знания и обрабатывает информацию.Он защищает вас, если к вам предъявлены иски из-за халатности или ошибки.

Быстрый пример: Ваш домашний бухгалтерский бизнес получает новый файл данных от клиента. Отправляя данные, вы случайно копируете письмо не того человека, и ваш клиент подает на вас в суд за нарушение конфиденциальности. Страхование профессиональной ответственности может покрыть расходы на компенсацию, а также ваши судебные издержки.

Страхование ответственности работодателя

Если вы нанимаете кого-либо в рамках домашнего бизнеса, страхование ответственности работодателя почти всегда является требованием закона.

Краткий пример: вы нанимаете своего первого сотрудника для работы в вашем столярном предприятии на дому. При использовании специальной техники они получают травмы и предъявляют иск против вас. Страхование ответственности работодателя может покрыть иск, а также связанные с этим судебные издержки.

Это некоторые из основных, но вы, вероятно, также захотите изучить страхование от перерыва в работе, страхование запасов, страхование содержимого, страхование транспортных средств и проверить существующее страхование зданий, чтобы убедиться, что вы застрахованы.

5. Регистрация домашнего бизнеса

Каждый новый британский бизнес должен связаться и зарегистрироваться в HMRC. Если вы регистрируетесь в качестве компании с ограниченной ответственностью, вам также необходимо проинформировать Регистрационную палату (с другой стороны, если вы просто планируете работать индивидуальным предпринимателем, работающим не по найму, вы можете не информировать Регистрационную палату и дополнительный админ, который идет с ним).

Не уверены, какая бизнес-структура вам подходит? Прочтите наше руководство о различиях между индивидуальными предпринимателями и компаниями с ограниченной ответственностью, чтобы начать работу.

НДС для домашнего бизнеса

Предприятия, оборот которых превышает 85 000 фунтов стерлингов или более или близок к этому пороговому значению, должны быть зарегистрированы в качестве плательщика НДС. Вы можете начать это добровольно в любое время — наше руководство по НДС — хорошее начало, если вы думаете о регистрации в качестве плательщика НДС или не знаете, что к вам относится.

Тарифы для домашнего бизнеса

Если вы занимаетесь домашним бизнесом, сидя за кухонным столом или за письменным столом в углу, вы, вероятно, не будете облагаться бизнес-тарифами.Но если вы работаете в комнате, которая используется исключительно для не-бытовых занятий, например, в мастерской или терапевтической комнате, могут начаться сборы по бизнес-тарифам. Ознакомьтесь с рекомендациями gov.uk по тарифам для бизнеса, чтобы узнать, что подходит вам.

IP для домашнего бизнеса

От товарных знаков и патентов до защиты авторских прав и дизайна, в зависимости от вашего бизнеса вы должны быть уверены, что ваша интеллектуальная собственность и уникальное имя, бренд и изобретения защищены. Подробнее читайте в нашем руководстве по закону об интеллектуальной собственности для малого бизнеса.

Не знаете, как начать бизнес из дома или подходит ли это вам? Наше руководство о том, как начать бизнес, дает более общее представление о создании бизнеса для начинающих предпринимателей.

Вы начали свой собственный бизнес на дому? Дайте нам знать об этом в комментариях.

10 советов по запуску продуктового бизнеса на дому

Если вы получили бесчисленное количество комплиментов по поводу своих кексов или обнаружили, что друзья просят вас стать их личным поваром для особых случаев, то домашний ресторанный бизнес может быть отличный способ подзаработать, делая то, что вам нравится.Но даже несмотря на то, что глазирование тортов или розлив домашнего соуса для барбекю в бутылки может показаться более увлекательным занятием, чем работа, производство продуктов питания на дому по-прежнему остается бизнесом. Как и в любом другом бизнесе, вам необходимо спланировать и изучить, прежде чем брать миксер или разрабатывать этикетки для заправки для салата.

Вот 10 вещей, которые вы должны знать, прежде чем открывать ресторанный бизнес на дому:

1. Изучите правила и требования вашего штата и округа.

Ваш первый шаг — определить правила для домашнего питания в вашем районе.В некоторых штатах, например в Калифорнии, есть закон, позволяющий предприятиям, работающим на дому, отвечающим определенным критериям, не проходить сертификацию в качестве коммерческих кухонь.

«Существуют государственные и местные требования для ведения бизнеса вне дома, особенно если это пищевой бизнес, включая зонирование, лицензирование бизнеса и получение разрешений, а в контексте пищевых продуктов также требования к производству и безопасности в зависимости от продукта», — говорит Джон Гербер, юрист Upstart Legal. «Неспособность сделать это правильно поставит под угрозу способность компании производить и продавать продукцию.”

2. Для успеха вашего бизнеса должен существовать рынок.

У вас могут быть лучшие кексы на планете или самый вкусный сухой крем из когда-либо изобретенных, но если для вашего продукта нет рынка, вы не сможете получать прибыль от своего продукта. Шеф-повар Вероника Рейнс, совладелец Wholesome Chow и автор книги Продай свой органический пищевой продукт , рекомендует проводить фокус-группы, делать небольшие партии с недорогой упаковкой и продавать свою продукцию в несколько торговых точек, прежде чем полностью инвестировать в бизнес.

3. Вы должны вести свой бизнес как юридическое лицо.

Поскольку предприятия по производству продуктов питания на дому часто строятся на основе хобби, многие предприниматели в этой отрасли совершают ошибку, продолжая вести свой бизнес случайным образом. «Будь то LLC или корпорация, владелец бизнеса должен создать юридическое лицо и вести бизнес как эта компания, а не сам по себе», — говорит Гербер. «Юридическое лицо при правильном управлении будет хранить обязательства компании отдельно от активов индивидуальных владельцев.Он также рекомендует иметь страховку, вести бизнес-счета отдельно от личных и регистрировать все продукты в качестве товарных знаков на название компании.

4. При необходимости нанимайте профессионалов.

Хотя вы, возможно, разработали веб-сайт для своей ассоциации домовладельцев или посещали курс бухгалтерского учета в колледже, внимательно подумайте о найме профессионалов для выполнения задач, которые выходят за рамки вашей компетенции. Хотя вы могли бы выполнять эти задачи, ваше время часто можно лучше потратить на развитие бизнеса, а результат, как правило, будет более качественным за счет привлечения профессионалов.

5. Выложите все письменно.

Чтобы защитить себя и свою компанию в будущем, вам необходимо оформить все отношения и положения о работе по найму в письменной форме. Это также особенно верно, если друзья и семья помогли вложить капитал в развитие вашего бизнеса.

«Если в создании или подготовке продукта участвуют люди, не являющиеся владельцем бизнеса, компания должна передать их компании любые права собственности, которые они могут иметь в своей работе», — говорит Гербер.Он также говорит, что должны быть предусмотрены положения для поставщиков, в том числе дизайнеров веб-сайтов.

6. Профессиональный имидж имеет большое значение.

Даже если вы выпекаете свои товары в пижаме, пока ваши дети делают уроки в соседней комнате, вы хотите выглядеть как устоявшаяся и безупречная компания. Найдите время, чтобы создать профессионально выглядящий веб-сайт, брошюру и визитные карточки. Убедитесь, что вся упаковка вашего продукта отражает имидж вашей компании и является профессиональной.

7. Ваш телефон не просто волшебным образом звонит с заказами.

Многие предприниматели, работающие в сфере пищевых продуктов, полагают, что, поскольку все любят их продукты, люди будут требовать их покупать. Стив Бродский, владелец компании 3 Star Chefs, специализирующейся на личных шеф-поварах, говорит, что это самая большая ошибка, которую он видит в домашних предприятиях питания. Очень важно распространять информацию о своем бизнесе. «Я бы посоветовал сразу вложить столько денег, сколько вы можете себе позволить, в маркетинг / PR / рекламу, — говорит Бродский.

8. Цена может означать разницу между успехом и неудачей.

Прежде чем устанавливать цены, потратьте время на изучение сопоставимых продуктов и определение своих затрат. Когда Мириа Зайтун, владелица домашнего бизнеса по производству продуктов питания, только начинала свою деятельность, она оценивала свои продукты, исходя из затрат на ингредиенты, но не включала в цену свое время и быстро поняла, что не все рабочие места в кулинарии созданы равными. «Вы не сможете получить прибыль, если возьмете 20 долларов за выпечку, на выполнение которой у вас уйдет четыре часа, сверх цены на ингредиенты.Однако, если вы ставите слишком высокие цены, вы рискуете оттолкнуть свою клиентскую базу. Я научился тщательно взвешивать все факторы, прежде чем устанавливать цену на любую работу по выпечке ».

Крис Генри, владелец службы личного повара Fresh! также предостерегает от слишком низких цен и говорит, что это может создать прецедент, который трудно сломать. У вас могут появиться клиенты, но вы не получите разумной прибыли, что может расстраивать и заставлять вас чувствовать, будто вы зря потратили свое время, — говорит Генри.

9.Поймите, что цена на ваши материалы будет колебаться.

Цены на предметы, которые вы будете использовать ежедневно, такие как мука, масло и яйца, не статичны и будут меняться в зависимости от событий в экономике и промышленности. «Когда вы устанавливаете цену на свои продукты, важно, чтобы вы (оставляли) место для колебаний цен, чтобы вы могли выдержать повышение и просто пересматривать его каждые полгода», — говорит Келли Делани, шеф-кондитер и оператор Cakes for Случаи.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *