Построить бизнес с нуля: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

как проходит обучение в онлайн-акселераторе МБМ / Новости города / Сайт Москвы

Более 1,2 тысячи начинающих предпринимателей прошли в этом году обучение по программе «Онлайн-акселератор МБМ». Первые вебинары начались в мае, а сейчас уже занимаются более 300 человек из четвертого потока.

«Это отличная возможность для тех, кто хочет начать свое дело и привлечь инвестиции. Бизнесмены, сотрудники инновационных центров, педагоги ведущих вузов и инвесторы рассказывают слушателям, как сделать стартап-проект успешным. Присоединиться к занятиям могут все желающие», — рассказала Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.

Среди наставников и преподавателей курса — директор по стратегии и анализу компании Mail.Ru Group Александр Горный, бывший генеральный директор и акционер компании Gett Владимир Маринович, директор бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ Михаил Эрман и другие. Наставники проверяют практические задания, выставляют баллы и дают рекомендации по развитию проекта.

«Участники, которые по итогам обучения набирают больше всего баллов, получают возможность представить свои проекты на инвестиционной сессии и таким образом привлечь финансирование. Всего с момента старта акселератора на таких сессиях выступили 62 финалиста, и 12 основателей стартапов уже получили предложения от инвесторов», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

В список финалистов вошли компании, которые работают в сферах услуг, производства, охраны труда, образования и медицины.

Онлайн-акселератор запущен командой mbm.mos (ГБУ «Малый бизнес Москвы») на цифровой платформе. Подать заявку на обучение можно до 21 декабря. Последняя инвестиционная сессия в этом году пройдет 28 декабря.

Всего в рамках курса доступно семь образовательных модулей. Например, предприниматели могут узнать, как проработать бизнес-идею, собрать команду сотрудников, найти деловых партнеров и клиентов. В каждом модуле предусмотрено несколько видеоуроков до 10 минут. Обучение длится от нескольких недель до двух месяцев в зависимости от стадии развития бизнес-проекта. Учащиеся сами выбирают интересующие их занятия.

Mbm.mos — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного городскому Департаменту предпринимательства и инновационного развития. С помощью этого портала предприниматели могут получить бесплатную консультационную и образовательную поддержку.

Всего бизнесменам доступно более 20 онлайн-услуг и сервисов, а также многочисленные обучающие программы. Например, «Стартап-школа МБМ» — это интенсивный курс для тех, кто хочет развить свой стартап-проект. А в «Онлайн-академии МБМ» владельцы бизнеса узнают, как увеличить продажи, разработать маркетинговую стратегию и создать узнаваемый бренд.

Как построить бизнес с нуля: истории и советы предпринимателей

Не секрет, что бизнес строится на удовлетворении потребностей покупателей и клиентов. Прибыль получает тот, кто умеет предложить лучшее сочетание цены и качества, а также хорошего сервиса.

Ключи к успеху просты: нужно не бояться ошибок, все грамотно планировать, действовать своевременно и на каждом этапе анализировать проделанную работу.

Об истории своих бизнес-проектов изданию «НьюИнформ» рассказали российские предприниматели, которым удалось выстроить бизнес с нуля. Певицы и сестры-близнецы Мария и Анастасия Толмачевы открыли творческую мастерскую сестер Толмачевых в Курске несколько лет назад.

«Идея открыть мастерскую пришла к нам еще задолго до того, как мы ее реализовали. Мы с четырех лет занимаемся музыкой, в ней — вся наша жизнь. После выступления на «Евровидении» в 2014 году мы поняли, что у нас уже достаточно опыта, чтобы передавать его другим», — поделились звезды.

Из личного архива сестер Толмачевых &nbsp/&nbsp

По их словам, путь от задумки до реализации идеи был не слишком долгим. Толмачевы уверены, что затягивать с подобным не стоит, и, если вы задумали бизнес-проект, то воплощать его нужно как можно скорее.

 «Мы никогда не откладываем идеи в долгий ящик. Нужно реализовывать их, пока есть вдохновение. В этом и есть ключ к успеху. Если чего-то хочется, то надо брать и делать», — уверены певицы.

Байер Омар Байрамов владеет магазином одежды WIN WAY в Сочи. Бутик российских дизайнеров работает уже почти шесть лет. Такая идея пришла предпринимателю интуитивно.

«Я с детства любил моду. Когда я всерьез задумался о своем бизнесе, то мне пришла в голову мысль открыть бутик российских дизайнеров. Путь от идеи до реализации был настолько краток, что я сам поражен», — отметил он.

Байрамов поделился, что задумал проект в начале января, а уже к 23 февраля магазин был открыт. Самой большой сложностью в работе он назвал поиск персонала, поскольку трудно найти людей, которые будут гореть идеей.

Также знаменитость рассказал о своей большой ошибке, допущенной в ходе работы.

«Я ошибался, вовремя не принимая кардинальных решений в отношении сотрудников или партнеров. Когда я чувствовал, что происходит что-то неладное, то внутри себя давал им еще шанс. Но, как показывает практика, если ты ощущаешь подвох, то надо все обрубать, дабы потом не было неприятных последствий», — посоветовал байер.

фото из личного архива Омара Байрамова &nbsp/&nbsp

Предприниматель отметил, что сталкивался с кризисными ситуациями. Они возникали на второй год существования бутика, а также во время пандемии коронавируса. Преодолеть их получилось благодаря любви к делу.

«Мы пережили все сложные моменты. Они встречаются у всех. Главное — невзирая ни на что, идти по своему пути. Важно мечтать, не унывать, не сдаваться, развиваться и много работать», — вывел собственную формулу успеха Байрамов.

Мастер-технолог по реконструкции волос Алена Говорушкина — хозяйка студии реконструкции волос OdinKeratin в Петербурге. Идею для бизнес-проекта она нашла, поговорив с собой.

«Нужно покопаться в себе, подумать и понять, какой вид деятельности приносит тебе удовольствие. А затем — монетизировать его, совместив приятное с полезным. Почему именно студия кератинового выпрямления? Я сама всегда страдала от непослушных, очень кудрявых волос. При этом, уже начиная свое дело, я боялась уволиться с основной работы, которая приносила мне стабильный доход. Так я прожила почти пять лет: днем работала в офисе, а вечером и по выходным — делала кератин», — вспомнила бизнесвумен.

Потом Говорушкина ушла в декрет и тогда смогла полностью отдаться любимому делу. Через полтора года она открыла первую студию, а в декабре 2018 года — OdinKeratin на Купчинской улице в Северной столице.

«Путь от появления идеи до начала ее реализации не был долгим. Я такой человек, что сразу беру и делаю. Когда начинаешь долго думать и планировать, то могут появиться сомнения, которые помешают. Самым сложным в моем бизнес-проекте был подбор персонала. Я сталкивалась с разными людьми, некоторые из них подводили», — посетовала она.

Кризисные моменты, по словам специалиста, периодически случаются. Она посоветовала предпринимателям не экономить на рекламе.

«Как только выключается реклама — сразу наступает кризисный момент. Поэтому мой совет всем руководителям, особенно в бьюти-сфере, — не экономить на рекламе. А главный ключ к успеху — действие. Можно бесконечно планировать, быть замечательным теоретиком, но без действия не будет ничего. Если вы сделаете, и у вас все получится — вы получите результат. Если нет — опыт. А он иногда даже дороже результата», — уверена Говорушкина.

Фото из личного архива Алены Говорушкиной &nbsp/&nbsp

Фитнес-тренер Ксения Иваненко развила бизнес очных и онлайн-тренировок в Петербурге. Она рассказала, как построить собственное дело с помощью интернет-ресурсов.

«В спорт я окунулась в 2018 году. Тогда был большой бум на фитнес, я пришла в спортзал, и так там и осталась. Мне нравится помогать людям обрести красивое тело и поправить здоровье», — поделилась она.

Иваненко добавила, что через год занятий в зале захотела тренировать сама. По ее мнению, крайне важно получить профильное образование, поэтому она окончила специализированный колледж и стала дипломированным фитнес-тренером.

«Я работала по сарафанному радио и делала рекламу в интернете. Социальные сети — хороший инструмент для набора клиентов и отличный способ заявить о себе. Я убеждена, что важно работать с хорошими smm-специалистами, которые помогут сделать грамотную и действенную рекламу. В этом — 90% успеха онлайн-бизнеса», — считает фитнес-тренер.

Главное в любом деле, по словам Иваненко, — ловить волну и постоянно развиваться, узнавая новое. Например, сейчас людям уже скучно просто качать мышцы, они хотят быть здоровыми. Вследствие этого появилось направление «умный фитнес».

«Надо много работать и не скупиться на хороший контент и рекламу, если вы развиваете бизнес в Сети. Интернет — это удобная площадка для стартапа, там вы не зависите от места и времени. Я могу тренировать даже по видеосвязи,  что доказал карантин. Если я тренирую в Сети, то мне не нужно платить аренду и искать зал. То есть затрат с моей стороны становится меньше. Не могу точно сказать, сложнее развивать бизнес в жизни или в Сети, но то, что все уходит в онлайн — это точно не случайность. Такой формат удобнее», — заключила она.

Из личного архива Ксении Иваненко &nbsp/&nbsp

 

пошаговая инструкция — как открыть с нуля, примеры и готовый план с расчетами для начинающих

Российские предприниматели всё чаще задумываются о том, чтобы открыть бизнес за границей. Одни бизнесмены решаются на это из-за экономической ситуации в стране, другие хотят поменять место жительства, третьих привлекает конкретная страна.

Иностранные государства только этому и рады. Ведь для них это привлечение иностранного капитала и создание новых рабочих мест. В каждой стране есть свои законы и порядки, которые нужно знать для построения и развития успешного бизнеса. Не лишним будет изучить, как работает малый и средний бизнес, например, в Великобритании, какую сферу выбрать. В статье вы узнаете всю информацию о бизнесе за рубежом, о подводных камнях и особенностях ведения своего дела.

Особенности ведения бизнеса за рубежом

Обязательно изучите законодательство государства, в котором планируете открывать свой бизнес или запускать производство.

Обратите внимание на следующие моменты:

• отношение властей к иностранным предпринимателям;
• какой долей компании можно владеть иностранцам;
• есть ли налоговые льготы для нерезидентов;
• предоставляется ли господдержка.

Проведите мониторинг рынка: чем занимаются местные бизнесмены, какую нишу выбирают иностранцы. Обязательно посетите страну, в которой будете открывать бизнес. Так вы узнаете о местной культуре и будете лучше понимать менталитет людей, проживающих там.

Какую страну выбрать для бизнеса

У вас есть бизнес идея для открытия бизнеса за рубежом, но не знаете, как воплотить ее в жизнь? Или торопитесь запустить его уже через месяц? Не нужно спешить. Прежде чем открыть бизнес, обратите внимание на следующие факторы:

1. Политическая обстановка. Она должна быть стабильной, а законы не должны меняться каждый год. Внесение дополнений допускается, кардинальных изменений – нет. Удачными в этом отношении являются такие страны как США, Канада, Австралия, Новая Зеландия, многие европейские государства.
2. Уровень преступности. Важно не сколько человек грабят в выбранной стране, а насколько коррумпированы чиновники. И бывают ли рейдерские захваты бизнеса.
3. Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность иностранцев. Обратите внимание, требуется ли виза для ведения бизнеса или вид на жительство, как получить лицензию или патент, нужно ли постоянно находиться на территории страны, какой долей может владеть иностранец.
4. Налоги и минимальные инвестиции. Оцените предполагаемую прибыль своего бизнеса и налоговое законодательство. Уточните минимальный размер уставного капитала. Если налоги окажутся слишком большими, то стоит рассмотреть другую страну.
5. Менталитет и культура. Различия в менталитете и культурных ценностях могут стать серьёзным барьером. Изучите, как ведутся переговоры в выбранной вами стране, какой дресс-код, как относятся к опозданиям, приветствие.

Знание этих особенностей поможет вам при организации бизнеса. Так вы не ошибетесь с выбором страны, а ваше дело будет развиваться.

Регистрируем компании за рубежом

В мире 195 признанных государств, из них 193 являются членами Организации Объединённых Наций (ООН). Бизнес можно вести практически в каждом из них. На примере крупных государств разберем, как зарегистрировать свой бизнес.

Соединенные Штаты Америки (США)

США – одна из лучших стран, где можно открыть свой бизнес. Для иностранцев в этом нет особых трудностей. Самое главное – получить визу.

В целом же регистрация бизнеса США имеет похожую с Россией последовательность. Этапы открытия бизнеса:

1. Подготовка. Просмотрите, какой бизнес ведут владельцы компаний в США, какие есть формы собственности. Составьте бизнес план, если нужно, найдите партнеров и инвесторов.
2. Проверить название будущей компании. Прежде чем регистрировать бизнес, проверьте, нет ли в Калифорнии организации с похожим названием. Сделать это можно на сайте секретаря штата.
3. Регистрация у главного секретаря штата. Доступна электронная форма подачи заявки. Помимо названия компании и информации о владельцах укажите адрес в Калифорнии и данные о представителе в суде. Стоимость регистрации зависит от вида организации (например, в России это ИП, ООО, ЗАО и т. д.) и колеблется от $10 до $150. Дополнительно вам может потребоваться ячейка PO Box. Это будет платно.
4. Регистрация в налоговой. Вам потребуется EIN или TIN номер. Он нужен для открытия счета в банке и найма сотрудников. В первом случае нужно заполнить онлайн форму, а во втором – распечатать и отправить форму по почте вместе со всеми документами.
5. Лицензия и разрешение. Для ведения бизнеса в США требуются лицензия и разрешение. Уточнить эту информацию можно здесь.
6. Открытие счета в банке. Получив идентификационный номер, вы можете открыть счет в банке. Список документов для регистрации устанавливают сами банки. Не забудьте подтвердить регистрацию у секретаря штата.

Учтите, что в Америке можно инвестировать в экономику США. Такую возможность дают визы E-2, EB-5. Но сделать это могут только страны, у которых с США есть договор. К ним относятся Казахстан, Грузия, Азербайджан, Украина, Молдова и т.д. Уточнить список можно на сайте Бюро консульских вопросов.

Канада

Если США вам не понравилась как страна для инвестирования, присмотритесь к Канаде. Например, там есть программа помощи иммигрантам The Canada Immigrant Investor Prоgram. Открыть бизнес в Канаде вы сможете, если будете соответствовать одному из трех условий:

1. Являетесь предпринимателем у себя на родине и заработали не менее $300 тыс.
2. У вас есть честно заработанные $1,6 млн, вы хотите быть инвестором и половину этой суммы планируете вложить в бизнес в Канаде.
3. Вы являетесь квалифицированным специалистом с высшим образованием и знаете английский и французский языки. Они являются государственными в Канаде.

Бразилия

Планируете открыть бизнес за границей? Обратите внимание на Южную Америку и Бразилию в частности. Правительство одобряет иностранных инвесторов, однако здесь довольно трудно обосноваться. Только для получения юридического адреса нужно заплатить более $10 тыс.

Для открытия бизнеса нужно минимум $50 тыс. Если же вам удастся убедить Совет иммиграции в важности своего бизнеса, то эта сумма может быть уменьшена.

Не стоит забывать, что в Бразилии высокий уровень коррупции и сложная система налогообложения. Так что готовьтесь к большим тратам.

Аргентина

Регистрация бизнеса в Аргентине более простая по сравнению с Бразилией. Да и к иностранцам более доброжелательное отношение.

Особенности ведения бизнеса:

• регистрация бизнеса стоит $7000;
• минимальный размер уставного капитала – $12000;
• если планируете в дальнейшем получить вид на жительство, нужно вложить $170 тыс.

Германия

Еще 6 лет назад Германию крайне редко выбирали в качестве страны для своего бизнеса. Это было связано с тем, что до 2012 года нужно было вложить не менее 250 тыс. евро и организовать минимум 5 рабочих мест.

Сейчас требования не такие жесткие. Для открытия бизнеса в Германии нужен бизнес-план и разрешение от властей той земли, на которой он будет функционировать. Отнеситесь со всей ответственностью к написанию бизнес-плана. Он должен быть качественный, то есть всё должно быть подробно расписано и аргументированно.

Будьте готовы к тому, что нужно будет нанять адвокатов или посредников, которые будут консультировать вас по открытию и ведению бизнеса.

Италия

Итальянцы и иностранцы имеют равные права при ведении бизнеса. Не нужно доказывать властям важность своего дела. Размер вашей прибыли также не важен для них, важно, чтобы налоги поступали в срок и в полном объеме. Если вам не требуется вид на жительство, то Италия – оптимальный вариант для открытия и ведения бизнеса.

Заполнить документы и подать заявку на регистрацию вы можете сами. В течение суток вы получите статус предпринимателя.

Китай

В Китае нужно открывать крупный бизнес, в противном случае на прибыль можно не рассчитывать. Небольшое производство с маленьким оборотом товаров открывать совсем невыгодно.

Есть ряд направлений, в которые не пускают иностранцев. Уточните это до того, как начнете открывать свое производство. Размер уставного капитала зависит от провинции, в которой собираетесь начать бизнес.

Япония

Правительство страны не создает никаких барьеров для ведения бизнеса иностранцами, хотя многие считают по-другому. Необходимо получить туристическую или рабочую визу, чтобы заверить печать компании. Уставной капитал можно внести в течение 5 лет.

Если вы не уверены в правильности своих действий при открытии и регистрации бизнеса в Японии, обратитесь в соответствующие фирмы. Они проконсультируют вас и при необходимости заполнят документы.

Австралия

В Австралии нет особых ограничений по ведению бизнеса. Правительству важно, чтобы местные жители были трудоустроены. Как бизнесмену, вам необходимо соответствовать следующим требованиям:

1. Наличие бизнес-визы;
2. Сертификат о знании английского языка;
3.  Счет в банке для ведения бизнеса за границей на $250 тыс.
4.  Трудоустроить минимум 3 жителей Австралии;
5.  Предприниматель должен находиться на острове 9 месяцев в году, никуда не выезжая.

Открыть бизнес за границей возможно. В одних странах это сделать сложнее, в других легче. Прежде чем открывать свое предприятие, например, в Италии, изучите веяния и новые тенденции. Так будет меньше вероятность, что вы прогорите.

Подборка бизнес-идей из-за границы

Еще пару лет назад многие россияне с удивлением узнали, что в Китае выращивают квадратные арбузы, а уже сейчас фигурные фрукты выращивают у нас. Предлагаем ознакомиться с бизнес-идеями, которые стали популярными за рубежом

Бумажные скульптуры

Объемные скульптуры из бумаги быстро стали популярными, сейчас их делают и в России. Придумал их немец Вольфрам Кампфаймер. Он придумал макеты скульптур, которые желающие могли собрать сами, и продавал их за $50. Высокая цена не испугала клиентов, в результате сайт etsy.com начал приносить по 6 тысяч продаж каждый месяц. Если раньше предприниматель работал сам, то после этого всплеска он нанял сотрудников. Они занимаются приёмом заказов, их сбором и отправлением, а сам Вольфрам Кампфаймер придумывает новые макеты.

Аренда упаковочных материалов

Переезд всегда связан с большим количеством сумок и коробок. За границей подошли к этому вопросу нестандартно и предлагают коробки в аренду. Клиент подает заявку, указывает, сколько ему нужно коробок и защитной пленки, и курьер привозит это всё домой. После переезда компания сама заберет освободившиеся материалы.

Экскурсия по городу с Yellow Bike

Это новый бизнес в Европе, который быстро стал популярным. Это связано с тем, что в Амстердаме любят кататься на велосипеде и возить других пассажиров на багажнике. Суть бизнеса проста: вы следите за желтым ярлычком в специальном приложении, и как только он оказывается рядом с вами, то можете сесть на багажник велосипеда.

Это приложение пользуется особой популярностью у туристов. Они могут не только посмотреть основные достопримечательности, но и увидеть Амстердам глазами местных жителей. Либо вы можете высматривать велосипеды с желтыми багажниками на улице.

Видео:

Особые клининговые услуги

Службой уборки сейчас никого не удивишь. Даже в России они пользуются популярностью. В США и некоторых других странах пошли дальше, и открыли службу уборки после убийств и самоубийств. Они предоставляют следующие услуги:

• удаление крови и фрагментов тел;
• устранение продуктов жизнедеятельности животных и неприятных запахов от них;
• дезинфекция болезнетворных бактерий и т.д.

Открытие такой службы ничем не отличается от обычной. В этом случае нужны уборщики с крепкой нервной системой. И оплата у них будет выше. Естественно, они убирают всё после того, как полиция провела свою работу.

Магазины для мужчин

Не секрет, что мужчины не любят ходить по магазинам. Для многих из них выбор одежды становится серьезным испытанием. В Америке решили сделать покупку новой одежды более приятной.

На телефон скачивается специальное приложение, с помощью которого сканируется код модели одежды. Посетитель вписывает свой размер, и на телефон приходит сообщение, в какой именно кабинке находится его товар. Если вещь подошла, то посетитель оплачивает ее, если нет, то скинуть ее в специальное отверстие в кабинке.

Еще одной особенностью магазина является то, что в нем продаются только джинсы, а товар висит лицом к покупателю. Эта бизнес-идея увеличила выручку магазина в 10 раз.

Планируете открыть магазин одежды? Узнайте, все тонкости и нюансы этой бизнес идеи

Как открыть свой бизнес

Составьте четкий план действий, когда планируете начать свое дело за границей. Не думайте, что бизнес в Австралии, например, будет похож на курорт, где вы будете большую часть времени проводить на берегу океана и заниматься сёрфингом.

Вам придется открывать свою фирму, общаться с поставщиками и покупателями, платить налоги, нанимать местных жителей на работу. Всё это требует большой отдачи, в противном случае ваше дело прогорит.

Чтобы открыть свою фирму, необходимо предпринять следующие шаги:

1. Определитесь, какой бизнес можно открыть за границей. Придумайте несколько идей. Если ничего не приходит в голову, можете посмотреть зарубежные бизнес-идеи. Например, бизнес в сфере услуг.
2. После того, как определились с нишей, выберите страну. В первую очередь обратите внимание на страны, в которых вы были, и которые близки вам по духу. Обратите внимание, как идут дела у конкурентов в выбранной вами сфере. Если вы предлагаете новые услуги в мире, то подумайте, где их лучше всего будет реализовать.
3. Выберите максимум три направления из всех и сосредоточьтесь на них. Затем приступайте к тщательному изучению и анализу.
4. Обратитесь за консультацией к юристу. Вам подробно расскажут о документах, необходимых для открытия бизнеса, нужно ли получить разрешение и в какой форме, в какие сроки необходимо открыть предприятие, и какая система налогообложения.
5. Наймите адвоката. Он оформит все документы, поможет заключить договора с контрагентами. Не думайте, что справитесь сами, не пытайтесь сэкономить. Да, за услуги придется заплатить круглую сумму, зато вы можете быть уверены, что все ваши документы в порядке, и пройдете проверку у надзорных органов.

Заключение

Если вы успешный предприниматель у себя на родине, то бизнес за границей – новый этап развития. Например, в Австралии и Италии гораздо легче открыть свой бизнес, чем в Канаде. Выберите несколько идей для запуска своего дела, и выберите страну, в которой собираетесь их реализовывать. Если всё правильно организовать, то прибыль будет уже в первые 2 месяца.  

Как построить успешный бизнес с нуля с небольшим бюджетом

Ответ может быть намного проще, чем вы думаете. Есть много способов использовать ограниченные средства, которые у вас есть, не жертвуя успехом в своем бизнесе. Эти стратегии может использовать любой, кто хочет открыть свою компанию, независимо от того, сколько у него средств на счету.

Джая Маккеун

15 октября 2021 г.

Итак, вы хотите начать успешный бизнес? Есть много способов начать бизнес, но наиболее распространенный способ — начать с небольшого бюджета.Это потому, что кому-то легче начать с небольшими деньгами, чем им начать работу с большим количеством денег. Однако остается вопрос: как можно построить успешный бизнес с нуля всего за 10 000 долларов или меньше?

Ответ может быть намного проще, чем вы думаете. Есть много способов использовать ограниченные средства, которые у вас есть, не жертвуя успехом в своем бизнесе. Эти стратегии может использовать любой, кто хочет открыть свою компанию, независимо от того, сколько у него средств на счету.

Бизнес строится с нуля, но с чего начать?

Бизнес можно построить с нуля, но с чего начать? На этот вопрос нет универсального ответа. Некоторые скажут, что бизнесу нужны заявление о миссии, логотип и веб-сайт. А другие скажут, что бизнесу нужна идея. Некоторые люди говорят, что вам нужно иметь товар или услугу, пользующиеся спросом, прежде чем вы сможете даже подумать о создании собственного бизнеса.

У всех нас есть мечта создать компанию и вырасти ее до больших размеров.Но прежде чем мы сможем это сделать, нам нужно сначала позаботиться об основах. В процессе создания новой компании люди часто настолько увлекаются своей идеей, что забывают обо всех других факторах, влияющих на построение успешного бизнеса. Даже если ваша идея идеальна и у вас есть все свои финансы, вам все равно нужно спланировать, как ваш бизнес будет выглядеть на бумаге.

Придумать бизнес-план — отличная идея. Не только это, но и правильная регистрация и настройка.Возможно, вам будет полезно прочитать руководство по адресам компаний, прежде чем вы начнете. Убедитесь, что вы знаете, какую компанию вы хотите создать. Затем вы можете сосредоточиться на росте с любым доступным вам бюджетом.

Сила маркетинга в формировании успеха вашей компании

Маркетинг — это самый важный инструмент для стартапов и малых предприятий, позволяющий привлечь внимание к своему продукту или услуге. С помощью сильного маркетингового плана вы можете выделить свою компанию среди конкурентов.Правильная маркетинговая стратегия поможет вам достичь нужной целевой аудитории. Но прежде чем начинать какую-либо маркетинговую кампанию, важно понять, кто ваши потенциальные клиенты и почему им нужно то, что вы предлагаете.

Ваш маркетинг должен быть направлен на вашего идеального покупателя — того, кто был бы готов купить то, что вы продаете. Маркетинговые исследования важны для понимания того, кто этот покупатель и как он себя ведет. Когда вы знаете, кто они, вы можете нацелиться на них.

Советы по цифровому маркетингу для максимального роста

Итак, что вы делаете, когда дело доходит до продвижения вашего маркетинга? Важно начать с четко определенного маркетингового плана. Затем вам необходимо обеспечить присутствие в социальных сетях на выбранных вами платформах, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Google+ или YouTube. Это помогает начать создавать высококачественный контент на этих каналах, чтобы привлечь подписчиков, а затем вовлечь их, отвечая на их комментарии и вопросы.

Во время публикации и обмена сообщениями обязательно делитесь полезными ресурсами для вашей целевой аудитории в социальных сетях.Вы также можете использовать рекламу в социальных сетях — реклама в Facebook — один из самых эффективных инструментов для стартапов. Также неплохо оптимизировать свой сайт для SEO — убедитесь, что он хорошо ранжируется в поисковых системах. А также не забудьте разработать кампании по электронной почте и направить их на определенную аудиторию, чтобы добиться результатов. Это всего лишь несколько советов, которые помогут вам начать работу.

Важность хорошего бренда и дизайна

Важность брендинга и дизайна часто упускается из виду на ранних этапах развития компании, но это может иметь эффект, который длится годами.В мире стартапов брендинг и дизайн важны по многим причинам. Чтобы создать отличную идентичность бренда, необходимо с самого начала иметь стратегический план. Фирменный стиль должен быть хорошо продуман и иметь смысл с точки зрения того, что вы хотите, чтобы ваш бизнес представлял или решал в вашей отрасли.

Важность дизайна в бизнесе часто упускается из виду, потому что это не то, что люди видят, когда посещают компанию. Но доказано, что хороший дизайн увеличивает коэффициент конверсии до 80%.

Джая Маккеун | Джая переехала в Бостон из Нью-Йорка, чтобы получить степень магистра в области корпоративных коммуникаций в Emerson College. Этот опыт в сочетании с ее степенью бакалавра психологии и преподавания позволил ей приобрести ценные навыки, которые она применяет ежедневно в переговорах по недвижимости, обучении покупателей жилья и продавцов, а также в успешном продвижении объявлений команды. Клиенты часто характеризуют Джайю как дотошную, инициативную и приятную в общении.

Как начать бизнес с нуля во время COVID

Глобальные отключения из-за пандемии COVID-19 вынудили многие предприятия закрыть свои двери.В то же время быстро меняющийся экономический ландшафт открывает новые возможности для предпринимателей.

По состоянию на июль 2020 года 18 миллионов американцев были безработными. Это не идеально, но потеря работы может дать вам время, возможность и мотивацию для реализации ваших неиспользованных бизнес-идей.

Если вы уже не являетесь опытным предпринимателем, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как начать бизнес с нуля.

Хорошие новости:

Шаги, необходимые для открытия бизнеса, довольно просты.Если вы заложите прочный фундамент, вы будете готовы принять вызов и создать прочный и процветающий бизнес.

Здесь мы дадим вам советы, как начать бизнес с нуля в эпоху COVID.

Вы научитесь:

• Снижение финансовых рисков
• Позиционируйте себя для достижения успеха в социально изолированном мире
• Заручитесь квалифицированной помощью, не ломая деньги

1. Не бросайте свою обычную работу (если она у вас еще есть)

Может возникнуть соблазн бросить работу и полностью погрузиться в новое дело.

Не так быстро.

Это , а не , как начать бизнес с нуля, если вы хотите, чтобы он был успешным.

Не ждите, что деньги появятся сразу — вашему бизнесу могут потребоваться годы, прежде чем он станет прибыльным. Пока дела идут, вам понадобится способ покрыть расходы на жизнь.

Хотя можно получить доход до того, как ваша компания начнет приносить прибыль, ожидайте, что с деньгами будет мало.

Теперь вы можете подумать: я просто буду жить на свои сбережения, пока всю свою энергию отдаю своему бизнесу.

Но большинству предприятий требуются предварительные вложения. Если вы потратите свои сбережения на расходы на проживание, у вас будет меньше средств для своей компании. Даже если вы ведете бизнес с низкими начальными затратами, вам все равно необходимо инвестировать капитал в свою компанию для таких вещей, как маркетинг и юридическая регистрация вашего бизнеса.

2. Держите его в цифровом формате

Даже сейчас, когда мир медленно открывается, эпидемиологи предупреждают, что меры по социальному дистанцированию никуда не денутся — по крайней мере, на некоторое время.Это означает, что несущественные коммерческие предприятия, вероятно, будут продолжать бороться.

Проще говоря, сейчас, наверное, не лучшее время для открытия ресторанного бизнеса.

Хотите узнать, как начать бизнес с нуля во время пандемии?

Переходите на цифровые технологии.

Некоторые идеи:

• Создайте агентство для писателей или графических дизайнеров, которые могут работать удаленно.
• Создайте веб-сайт электронной коммерции.
• Создавайте онлайн-курсы, отражающие ваш опыт.

Однако ваши конкретные бизнес-мечты, возможно, должны существовать в физическом мире. Если да, подумайте, как вы можете включить значительный цифровой компонент в свой бизнес.

Например, если вы хотите открыть собственную пекарню, сконцентрируйтесь на маркетинге и заказе в Интернете, предложите бесконтактную доставку и самовывоз.

Что бы вы ни делали, не рассчитывайте, что мир быстро придет в норму.

Мировые привычки к покупкам, общению и работе претерпели радикальные изменения.Когда пандемия COVID-19 закончится, люди, возможно, никогда не будут прежними. Не теряйте рубашку, пытаясь предсказать, как все будет через шесть месяцев — реагируйте на то, как обстоят дела сейчас.

Компании, которые могут преуспеть в социально-отдаленном мире, включают технологические стартапы, магазины электронной коммерции, агентства и услуги коучинга.

В некоторых отраслях электронной коммерции во время COVID даже наблюдался повышенный интерес потребителей, в том числе:

• Обустройство дома
• Товары для домашних животных
• Игры
• Домашняя красота
• Фитнес

3.Не пытайтесь делать все самостоятельно

Вы можете быть одинаково талантливым стратегом, веб-разработчиком, графическим дизайнером, бухгалтером и копирайтером, но, вероятно, не так.

Ничего страшного!

По мере того, как вы учитесь начать бизнес с нуля, важно реалистично оценивать свои возможности. Знайте, когда вам нужна помощь, и узнайте, как выбрать правильных людей для работы.

Вместо того, чтобы пытаться делать все в одиночку, подумайте о том, чтобы воспользоваться преимуществами быстрорастущей гиг-экономики.Заручитесь помощью опытных фрилансеров, которые восполнят ваши пробелы. Фрилансеры могут брать на себя определенные задачи, такие как разработка вашего веб-сайта, управление вашими почтовыми кампаниями или написание веб-копии.

Подрядчики, как правило, дешевле, чем сотрудники, поскольку вы не несете ответственности за налоги на заработную плату. Они также являются хорошим краткосрочным решением, пока ваш бизнес не сможет позволить себе штатных сотрудников.

Однако не забывайте оставаться на правильной стороне закона. Если вам нужно, чтобы кто-то выполнял работу определенным образом, по определенному графику, то самое время нанять сотрудника.

Несмотря на трудности, которые нынешняя пандемия обрушила на мир, у умных предпринимателей есть беспрецедентная возможность превратить эти препятствия в прибыльный бизнес.

Благодаря радикальному переходу к цифровым технологиям открыть домашний бизнес стало проще, чем когда-либо. Более того, появляется все больше фрилансеров, которые помогут вашему бизнесу расти.

Если вам интересно, как начать бизнес с нуля, возможно, самое лучшее время, чем настоящее.Закатайте рукава, настройте свой веб-сайт и приступайте к реализации своей блестящей бизнес-идеи.

Готовы начать свой бизнес? Создайте свой сайт без риска с 30-дневной гарантией возврата денег Bluehost.

Как начать бизнес с нуля

Не всегда легко начать бизнес с нуля. Вам нужны деньги, опыт и больше, чем немного смелости! Интернет сделал процесс открытия собственного дела проще, чем когда-либо прежде.

Имея доступ к информации, ресурсам и инструментам, которые никогда не были доступны без него в прошлые десятилетия, сегодняшний предприниматель вооружен всем, что им нужно не только для успеха, но и для достижения успеха на протяжении всей жизни!

Эта статья покажет вам, как начать свой бизнес с нуля, и предложит несколько советов о том, что делать заранее, чтобы вы были готовы к предстоящим вызовам.

Найдите правильную идею

Вы не хотите начинать бизнес только потому, что думаете, что это может показаться интересным.Вы должны найти лучшую идею для рынка, будь то что-то, что люди будут покупать и в которых регулярно будут нуждаться, или услуга, которую вы предложите. Обдумайте свой выбор!

Один из простых способов сделать это — посмотреть, какие вакансии доступны в вашем районе и какие навыки необходимы работодателям. Это может дать вам отличные идеи относительно возможных пробелов на рынке.

Например, если у вас не так много вакансий начального уровня, вы можете попробовать создать онлайн-бизнес, который учит других, как подавать заявки на эти должности.

— Реклама —

Если существует высокий спрос на профессиональные услуги, такие как бухгалтерские фирмы, подумайте о разработке программных инструментов, которые помогут упростить рабочий процесс в этих организациях, а также на малых предприятиях с меньшим количеством сотрудников.

Это отличный способ получить представление о том, какой бизнес вам следует начать с нуля, и на этом этапе планирования всегда лучше быть более конкретным!

Сделайте план

Когда у вас есть идея для вашего бизнеса, самое время составить бизнес-план.Вам не нужен сложный 100-страничный документ, но есть некоторые вопросы, на которые вы должны быть уверены, прежде чем продолжить:

— Что будет делать мой продукт или услуга?

— Кто является моей целевой аудиторией и сколько людей подходят под это описание?

— Сколько денег я могу рассчитывать заработать в первый год работы? И в последующие годы?

— Зачем кому-то покупать у меня, а не у одного из моих конкурентов, если они уже существуют (или могут появиться позже)?

— Если я делаю что-то физическое, например одежду или мебель, какие материалы я буду использовать и где эти предметы будут изготавливаться?

— Как я могу приобрести эти материалы по наиболее выгодной цене и каковы мои ожидаемые затраты на единицу, когда они будут готовы к продаже?

Как видите, это не исчерпывающий список вопросов, на которые вы хотите получить ответы, но его должно быть достаточно, чтобы убедиться, что ваша идея заслуживает внимания.

Составьте план того, как вы собираетесь управлять своим бизнесом; решить, нужны ли вам сотрудники или подрядчики (или и то, и другое), а также любые другие операционные детали, такие как графики, бюджеты и многое другое.

Этот процесс может занять время, в зависимости от того, насколько тщательным вам нужно быть! Не волнуйтесь, потому что с каждым шагом вперед появляется новая возможность для успеха — и узнавать себя в процессе!

Найдите свой рынок

Как только ваша бизнес-идея принята, самое время найти рынок для того, что вы собираетесь продавать.Это не должно быть что-то особенное и может включать в себя создание веб-сайта с описанием вашего продукта или услуги!

Тем не менее, клиенты по-прежнему будут нужны, поэтому не забывайте об этом, даже если онлайн-продажи рассматриваются с первого дня.

Оцените своих конкурентов

Посмотрите вокруг, есть ли уже какие-либо другие предприятия в вашей сфере деятельности. Если да, то что они предлагают и как это соотносится с тем, что вы планируете продавать?

Какие цены предлагаются на аналогичные товары или услуги?

Что может сделать ваш бизнес лучше других, что заставляет людей выбирать вас?

Вы должны предложить своему клиенту что-то дополнительное, например, самую низкую возможную цену (но все же прибыльную), предоставить выдающуюся гарантию или гарантию, иметь исключительное обслуживание клиентов, отгрузить товары быстрее, чем кто-либо другой, и т. Д.

Как это поможет отличить ваш бренд от конкурентов, когда вы начинаете работать в Интернете?

Еще раз, эти вопросы не должны быть исчерпывающими, но они должны дать вам некоторое представление о том, что делать дальше, по крайней мере!

Воплотите план в жизнь

Теперь, когда у вас есть план, пора начинать! Скорее всего, ваш бизнес-план будет нуждаться в корректировке по ходу дела, но, по крайней мере, теперь вы на правильном пути и всегда можете узнать больше с каждым шагом вперед.

Помните; Соблюдайте простоту, когда начинаете, сосредотачиваясь на одной интересующей области, вместо того, чтобы пытаться слишком разойтись, как это делают многие люди.

Это то место, где большинство начинающих предпринимателей терпят неудачу, потому что не осознают, сколько работы нужно для того, чтобы добиться успеха хотя бы в одной части бизнеса — не говоря уже о целом предприятии!

Так что не торопитесь — тестируйте вещи, продавайте то, что уже работает для кого-то, если возможно, а затем улучшайте с этого момента, пока спрос не станет настолько высоким, что вы больше не сможете за ним угнаться.

Если это звучит слишком много, не волнуйтесь — найм нужных людей для помощи значительно облегчит вашу нагрузку и позволит вам уделять больше времени действительно важным вещам, не жертвуя качеством продукции или обслуживанием клиентов!

Сохраняйте мотивацию

Начало бизнеса никогда не бывает легким, и для его успеха требуется настойчивость. Вам тоже понадобится страсть, потому что, даже если на пути будут неровности, вы все равно должны получать удовольствие от того, чем занимаетесь, иначе зачем беспокоиться?

Когда вы начинаете бизнес с нуля, лучше всего начинать с небольших инвестиционных проектов.Это даст вам представление о том, какой бизнес будет соответствовать вашим интересам и способностям.

Вы можете зарабатывать деньги для инвестиций с помощью акций и рассмотреть список приложений фондовой биржи для молодых инвесторов, чтобы ваши вложения заработали.

Заключение

Хорошая идея начать свой бизнес должна быть простой и практичной, чтобы вы могли начать процесс создания собственной компании проще, чем когда-либо прежде!

Интернет предлагает множество бесплатных ресурсов, таких как учебные пособия и советы по качеству от экспертов, которые хотят, чтобы вы преуспели в создании вашего продукта или услуги, которые помогут создать прочную основу для успеха.

Эти источники помогут вам создать себе надежную подстраховку, прежде чем начинать что-то новое!

Как создать программу контент-маркетинга с нуля

Эффективное сетевое взаимодействие сложнее, чем кажется. Но если вы сначала сделаете небольшую домашнюю работу, вам будет легче установить контакты, которые вам нужны во время этих мероприятий, чтобы помочь вашему бизнесу расти.

Как владелец малого бизнеса, рост и развитие сети имеют решающее значение для текущего и будущего бизнеса.Людям нравится вести дела с людьми, которых они знают, любят и которым доверяют, и заслужить это доверие очень важно. Успешный малый бизнес растет за счет рекомендаций от довольных клиентов. Когда вы думаете о сетевом мероприятии, вы съеживаетесь? Это потому, что вас будут преследовать люди и вам будут получать нежелательные визитки, и вам придется слушать бесконечные выступления в лифте? Что ж, пора переосмыслить, как использовать события и развивать прибыльную сеть.

• СВЯЗАННЫЕ: Узнайте о B2B мероприятии COSE Cleveland Matchmaker

Первое, что нужно сделать, это сформировать правильное мышление.Эффективное сетевое взаимодействие — это фермерство, а не охота. Фермеры сажают семена. Они терпеливы и следят за тем, чтобы их семена получали надлежащий уход и подкормку, а затем собирали урожай. Охотники идут в милю в ширину и в дюйм глубиной, они ценят количество и стреляют во все, что движется. Большинство людей не идут на сетевые мероприятия, чтобы что-то купить, так зачем же идти туда с намерением немедленно продать?

Когда вы собираетесь на сетевое мероприятие, сначала сделайте домашнее задание. Узнайте, с кем еще вы хотите связаться.Узнайте, что вы можете о них, в социальных сетях, таких как LinkedIn, а также посетите их веб-сайт. Когда вы найдете их на мероприятии, задайте им вопросы о них самих, их бизнесе и их проблемах. Найдите время, чтобы узнать о них, показать им, что вы заботитесь и хотите построить отношения. У вас будет время поговорить о том, как вы можете их поддержать, но только после того, как вы узнаете, что им нужно. Когда вам удастся поделиться, расскажите им историю о том, как вы решили бизнес-задачи для клиентов, похожие на их проблемы, тогда это покажет, что вы слушали и у вас есть некоторый опыт.

Иван Миснер, доктор философии, основатель BNI, разделяет необходимость в первую очередь быть заметным. Люди должны знать, кто вы и чем занимаетесь. Он предостерегает от преждевременных предложений и запросов о продаже до того, как вас заметят, и предлагает несколько советов по эффективной навигации по сетевым событиям. Он использует правило 12 x 12 x 12. На расстоянии 12 футов — убедитесь, что вы одеты в нужную часть. На расстоянии 12 дюймов восприятие становится реальностью. Не жалуйтесь тем, кого вы только что встретили, потому что они сочтут вас негативным человеком.И подумайте о 12 словах, которые вы собираетесь сказать. После того, как вы их выслушаете, сможете кратко изложить свое ценностное предложение.

Я провожу программу лидерства, направленную на укрепление влияния и установление связи с другими, используя книги Джона Максвелла — «Все общаются, немногие общаются» и «Стать влиятельной личностью». В нем мы сосредотачиваемся на том, как действительно слушать других, чтобы лучше общаться. Дело не в нас, дело в них. Мне нравится эта цитата Нормана Винсента Пила:

«Смиренные люди не думают о себе меньше… они просто меньше думают о себе. Когда вы действительно слушаете других, вы устанавливаете связь ». Джон Максвелл говорит: «Лидеры касаются сердца, прежде чем попросят о помощи», и здесь то же самое и с общением.

10 вопросов на сетевых мероприятиях
Боб Бург, автор «Бесконечных рефералов» и других замечательных книг, является отличным связующим звеном и говорит: «При прочих равных, люди будут вести дела и обращаться к тем людям, которых они знают, которым они нравятся и которым доверяют». Он делится 10 вопросами для хорошего самочувствия, которые можно задать на сетевых мероприятиях:

1.Как вы начали заниматься бизнесом по производству виджетов?

2. Что вам больше всего нравится в вашей профессии?

3. Что отличает вас и вашу компанию от конкурентов?

4. Какой совет вы бы дали тем, кто только начинает заниматься бизнесом по производству виджетов?

5. Что бы вы сделали со своим бизнесом, если бы знали, что не можете потерпеть неудачу?

6. Какие существенные изменения произошли в вашей профессии за эти годы?

7.Что вы видите в качестве грядущих тенденций в бизнесе виджетов?

8. Какие способы продвижения вашего бизнеса вы считаете наиболее эффективными?

9. Какие способы продвижения вашего бизнеса вы считаете наиболее эффективными?

10. Каким предложением вы бы хотели, чтобы люди описывали ваш бизнес?

Один «ключевой» вопрос, который выделит вас среди всех остальных: «Как я могу узнать, подходит ли вам тот, с кем я разговариваю?

Важно: Имейте в виду, что у вас не будет времени задать более двух или трех из этих вопросов в одном разговоре.Это вопросы, на которые людям нравится отвечать, и они просто предназначены для того, чтобы они почувствовали себя хорошо и установили взаимопонимание.

Итак, речь идет о ведении хозяйства, налаживании отношений и создании сети людей, которые действительно знают вас, любят вас и доверяют вам — это ваша реферальная сеть. Будьте избирательны, не гонитесь за всеми и сосредоточьтесь на создании сети людей, которые могут использовать ваши услуги или продукт. Сосредоточьтесь в первую очередь на добавлении стоимости, а остальное придет! И самое главное: удачных встреч!

Джилл Виндельспехт — президент компании Talent Specialists Consulting.Свяжитесь с ней по электронной почте [email protected].

Стоит ли покупать бизнес или начинать его с нуля?

Вы хотите открыть собственное дело и быть хозяином самому себе. Но как это сделать?

Следует ли вам начать свой бизнес с нуля, купить существующую компанию или приобрести возможность франшизы? Вот более подробный обзор каждого варианта, чтобы помочь вам принять решение.

У вас уже есть бизнес-идея, которой вы увлечены? Возможно, у вас есть план сделать что-то так, как никогда раньше не делалось: «подорвать» отрасль или вывести на рынок новое изобретение.Может быть, вам не нравится, что вам говорят, что делать, и вы хотите справиться с каждым аспектом вашего нового бизнеса по-своему .

Если это так, то, вероятно, лучше всего начать свой бизнес с нуля. Если ваш бизнес действительно новаторский, вам, вероятно, не удастся найти существующий бизнес или возможность получения франшизы, в точности аналогичных тем, которые вы себе представляете. Если вам не нравится следовать правилам, вы будете недовольны ограничениями франчайзинга, даже если найдете возможность, аналогичную вашей идее. И если вам нравится строить вещи с нуля, вы, вероятно, не захотите иметь дело с чьим-то уже существующим бизнесом.

Начинать с нуля — тоже хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете сформировать свой новый бизнес в соответствии с имеющимся у вас капиталом, например, работая из дома или неполный рабочий день, в отличие от удовлетворения финансовых требований, связанных с покупкой франшизы или действующим бизнесом.

Покупка бизнеса

Возможно, вы хотите быть самим себе начальником, но не наслаждайтесь всей подготовкой, необходимой для создания нового бизнеса. Вы лучше сразу возьмете на себя роль лидера, взяв на себя управление уже процветающим бизнесом.Или, может быть, вы знаете, что можете преуспеть в преодолении трудностей в бизнесе или в превращении небольшой компании в громкое имя. Если это вы, покупка существующего бизнеса может быть правильным решением.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы берете на себя все его активы и операции. Вы даже можете оставить на месте одних и тех же сотрудников, если захотите (и они). Вы можете купить разваливающийся бизнес, владелец которого хочет уйти, или процветающий бизнес, владелец которого просто готов к переменам в жизни.

Имейте в виду, что при покупке существующего бизнеса вам придется управлять переходным периодом и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов в том, что вы можете вести бизнес не хуже (или лучше) предыдущего владельца.Скорее всего, возникнут кадровые проблемы, так как вам может потребоваться заменить некоторых (или всех) сотрудников.

И последнее, но не менее важное: покупка существующего бизнеса может быть очень дорогостоящей. Однако, если у вас есть необходимый капитал и вы заранее проведете комплексную проверку, покупка бизнеса может быть вашим идеальным решением.

Покупка возможности франшизы

Покупка франшизы может стать идеальным компромиссом между началом с нуля и покупкой существующего бизнеса. Когда вы покупаете возможность получения франшизы, вы покупаете лицензию на использование товарных знаков, систем и методов ведения бизнеса материнской компании.В большинстве случаев вы также получаете обучение и постоянную поддержку от своей материнской компании (франчайзера). Взамен вы платите франшизу за открытие своего местоположения, а также текущие сборы и роялти. Покупка франшизы может стоить от 10 000 до нескольких миллионов долларов, что делает этот метод подходящим для самых разных бюджетов.

Как франчайзер, вы будете развивать свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет во всем, от выбора местоположения до покупки инвентаря и обучения сотрудников.Это полезно, если у вас нет опыта в одной или нескольких сферах ведения бизнеса.

Однако вам также необходимо следить за системами и процессами, которые франчайзер внедрил для обеспечения единообразного взаимодействия с клиентами. Это неправильно расстраивает некоторых независимых предпринимателей.

Наконец, покупка франшизы может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите владеть собственным бизнесом, но не знаете, какой именно. Изучая огромный мир доступных франчайзинговых возможностей, вы обязательно найдете хотя бы ту, которая соответствует вашим навыкам, интересам и опыту.

Руководство по созданию бизнеса с нуля буквально без денег

Создание бизнеса с нуля требует капитала, и это одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются предприниматели. Теперь вам не нужно грабить банк, чтобы начать свой долгожданный бизнес. Вы можете использовать творческие способы, чтобы создать свой бизнес и поддерживать его с минимальными затратами или вообще без них. Давайте посмотрим, как вы можете создать стартап с нуля, буквально не имея денег на то, чтобы начать работу.

Начать бизнес без денег

Сэкономьте на бизнес-расходах

Маловероятно, что вы откроете свой бизнес сегодня и получите максимальную долларовую прибыль завтра. Тем не менее, вам понадобится как минимум шесть месяцев, чтобы начать получать прибыль от вашего нового бизнеса. Поэтому желательно, чтобы вы использовали средства для покрытия своих расходов при ведении бизнеса, прежде чем вы начнете получать прибыль. Это даст вам время сосредоточиться на своем бизнесе, не беспокоясь о том, как вы получите деньги для удовлетворения своих личных потребностей.

Воспользуйтесь бесплатными материалами

Вам не нужно тратить слишком много средств на начальных этапах ведения бизнеса. Почему бы не воспользоваться бесплатными вещами для развития своего бизнеса? Например, если вы строите онлайн-бизнес, вы можете начать продавать через Facebook, Instagram и т. Д. Вы также можете воспользоваться инструментами с открытым исходным кодом и подержанным оборудованием для создания бизнеса. Помните, у вас буквально нет денег, чтобы тратить, так почему бы не проявить творческий подход и не снизить расходы?

Занять дополнительные средства у семьи и друзей

Ваша семья и друзья — самые близкие вам люди.Это означает, что вы можете представить им свою бизнес-идею и получить объективную обратную связь о ее жизнеспособности. Как только идея станет твердой и готовой к реализации, вы можете сердечно пригласить их поддержать ее, предложив вам немного денег. Вы можете получить финансирование от людей, которые близки вам и которые уже купили вашу идею, чем от незнакомцев. Это также будет легко управлять риском, поскольку некоторые могут не рассчитывать на возмещение.

Пригласите людей заплатить вам аванс

Для продукта или услуги, которые вы продаете, вы можете попросить некоторых постоянных клиентов оплатить оптовые заказы до доставки.Это один из способов получить деньги на закупку оптом у производителя по оптовой цене и перепродажу вашему клиенту по розничной цене, что позволит получить хорошую прибыль.

Однако вам следует убедиться, что вы доставляете своим клиентам правильный продукт, без ущерба для качества или стандартов, согласованных при покупке. Например, если вы пообещали доставить свежие овощи, а клиент заплатил за это авансом, разумно, чтобы вы доставили не меньше, чем было заплачено.Это важно для построения взаимного доверия и долгосрочных отношений с клиентами.

Дополнительно следует рассмотреть наиболее доступные способы доставки. Постарайтесь сэкономить и на транспортных расходах, выбрав подходящий способ доставки. Помните, что цель — сэкономить как можно больше денег и покрыть фиксированные расходы на ведение бизнеса.

Аутсорсинговые услуги

Один из лучших способов сэкономить — работать с подрядчиками и фрилансерами, чтобы получить доступ к основным услугам, необходимым для вашего бизнеса.Это поможет вам сэкономить, так как вы будете платить только за проделанную работу. Кроме того, вы сможете договориться о сборах с поставщиком услуг. Это лучше, чем иметь штатных сотрудников, имеющих право на зарплату и многие льготы, которые вы можете себе не позволить.

Например, чтобы оптимизировать производительность вашего бизнеса, вам может потребоваться включить правильные технические системы в свой бизнес. Чтобы получить наиболее выгодную сделку, вы можете передать ИТ-услуги на аутсорсинг у поставщиков управляемых услуг, которые гарантируют вам качество и доступные цены.В результате вы сможете сэкономить на других бизнес-операциях.

Подать заявку на финансирование

Вы можете получить внешнее финансирование для своего бизнеса от кредиторов малого бизнеса по низкой процентной ставке. Вы также можете попытаться привлечь инвесторов, которые могут быть заинтересованы в вашем бизнесе. Деньги могут иметь большое значение для финансирования бизнес-операций. Кроме того, вы также можете подать заявку на получение гранта. Гранты — это безвозвратные средства, предоставляемые предприятиям. Узнайте, есть ли какие-либо гранты, соответствующие руководящим принципам вашего предприятия, и подайте заявку.Получение грантов поможет вам повысить эффективность вашего бизнеса, не беспокоясь о финансах.

Вывод на вынос

Начать бизнес можно буквально без денег. Однако это требует упорной работы и множества творческих способов сэкономить и заработать больше денег. Вам не нужно ждать, пока у вас появятся деньги, чтобы начать свой бизнес.

Как я бы начал бизнес с нуля (если бы все потерял)

Сэм Овенс: Привет, я Сэм Овенс.Ник Фишер: Это Ник Фишер. Сэм Овенс: В следующих нескольких видео мы хотели обратиться к нашей аудитории; люди, которые следят за нами в социальных сетях, получают наши электронные письма и смотрят эти видео. Мы хотели подойти к аудитории и спросить, чему вы, ребята, хотите научиться? Итак, мы разослали несколько опросов и все такое, и мы собрали ответы. Что мы сделали, так это то, что мы нашли самые популярные вопросы, на которые люди хотят получить ответы. Что мы собираемся сделать, так это … У нас есть их список, и Ник Фишер их рассмотрит, и мы ответим на эти вопросы для вас, ребята, чтобы мы могли вам помочь.Итак, первый вопрос, который у нас возник … Многие люди хотели знать, что я буду делать, если начну с нуля. Если бы я просто потерял все свои деньги, все мои связи, всех моих последователей, подписчиков, все. Мы говорим с чистого листа, как с чистого листа. Что бы я сделал. Итак, в этом видео сегодня мы ответим на этот вопрос. Ник Фишер: Итак, если вам пришлось начинать с нуля, допустим, нет денег, нет связей, нет ничего, и у вас было всего 30 дней, чтобы заработать достаточно денег для оплаты аренды.Допустим, арендная плата составляла 5000 долларов до того, как вас выселили с вашего дома, что вы будете делать с сегодняшнего дня; Сейчас? Сэм Овенс: Что ж, для меня я бы, вероятно, просто не использовал то, что делал раньше, когда так было всегда, например, каждые 30 дней. Это было … Я просто искал местные компании, у которых были плохие веб-сайты, или которые, как мне казалось, делали ошибки со своими веб-сайтами. Итак, чтобы сделать это, я бы просто зашел в Google и просто искал разные компании, такие как сантехники, электрики, стоматологи, ваш традиционный источник бизнеса.Я просто искал в Google и находил их, а затем я заходил на их веб-сайты и думал: «Действительно ли этот веб-сайт действительно хорош или он плох? Или я действительно думаю, что этот бизнес мог бы выиграть, если бы они внесли некоторые изменения. на свой веб-сайт и обновили его? » Итак, я в основном искал людей, которым, как я думал, мог помочь. Я бы просто … Я прошел через Google, ничего особенного, я бы просто создал Google Doc или файл Excel со всеми компаниями, ссылками на их сайты и их номерами телефонов. Затем, как только я составлю список, я просто отправлю им электронное письмо и скажу: «Эй, я взглянул на ваш веб-сайт, и я думаю, что вы делаете некоторые ошибки с это дорого обходится вашему бизнесу.Я думаю, если вы исправите эти вещи, вы действительно сможете заработать больше денег, и ваш бизнес выиграет от этого ». Затем я просто использовал программное обеспечение для записи экрана, чтобы записать, как я просто говорю, когда просматриваю их веб-сайт, объясняющий ошибки, и я связывал это видео в электронном письме. Это действительно простое электронное письмо, пятиминутное видео с записью экрана, и я бы сказал: «Если вам нужна моя помощь в исправлении любой из этих вещей, просто дайте мне знать». Итак, очень просто- Ник Фишер: Понятно. Итак, это вопрос в конце, все остальное — просто ценность, тогда в этот момент? Сэм Овенс: Ну, вы просто хотите быть кем-то; один, вы просто хотите быть другим.Итак, я вижу много людей, которых они думают … Рекламу в Facebook и тому подобное нельзя использовать в экстренных ситуациях. То же самое и с социальными сетями, это не чрезвычайные ситуации. Им нужно много времени, чтобы нарастить и превратиться во что-то. Итак, когда вы находитесь в чрезвычайной ситуации, вам нужно что-то, что будет похоже на вашу цель, и это прямое попадание. Итак, когда вы просто находите веб-сайты через Google, это происходит мгновенно, это бесплатно. Затем, когда вы отправляете им электронное письмо, это происходит мгновенно и бесплатно.И вы не полагаетесь на создание аудитории, создание сообщества, авторитета и всего остального. Это просто прямое попадание. Затем вы тоже хотите отличаться, вы хотите выглядеть немного иначе, чем все остальные люди, которые кричат: «Эй, я могу помочь тебе с вещами». Итак, вот где действительно появляется личная электронная почта, потому что личные электронные письма реальны. Большинство электронных писем люди получают от автоматических рассылок. Очень редко бывает, чтобы настоящий человек отправил вам подлинное электронное письмо, которое не является просто копией / вставкой.Ник Фишер: Согласен. Сэм Овенс: Тогда, если вы поместите туда и видео, вы на самом деле критикуете их сайт, теперь вы действительно настоящие. Вероятно, этот человек вообще никогда не получал ни одного из этих писем. Итак, ты будешь выделяться, тебя заметят, ты знаешь, что твое сообщение достигнет человека. Если вы честны с этим и на самом деле пишете только тем людям, которым, по вашему мнению, можете помочь, кто-то должен укусить. Итак, мы просто удаляем все переменные и пытаемся сделать это максимально простым и быстрым, потому что 30 дней — это как чрезвычайная ситуация.Ник Фишер: 30 дней — это чрезвычайная ситуация. Итак, тогда в первый день это будет только исследование? Или вы бы начали делать … Скажем, сколько вам нужно отправить? Сэм Овенс: Что ж, если у вас есть 30 дней, вы не тратите ни одного дня на исследования. Ник Фишер: Я бы так сказал. Сэм Овенс: Итак, я бы подумал: «Сколько из этих писем мне нужно отправить, чтобы получить одну из этих вакансий?» Вы должны быть очень осторожны с догадками, потому что, если вы находитесь в чрезвычайной ситуации, вы этого хотите… Нет, если вы станете слишком большим, то может случиться еще хуже, если у вас будет слишком много клиентов. Но если вы станете слишком маленьким, может случиться еще хуже, вы не получите ничего и застрянете. Итак, я бы … Я думаю, вы могли бы легко найти клиента в пределах от 50 до 100, но я бы не стал рассчитывать на это в чрезвычайной ситуации. Я бы пошел за 300, потому что наверняка вы получите один из 300. Если вы правильно рассылаете электронные письма, если вы делаете такие вещи, как … Я не понимаю, как вы могли бы это сделать и не получить клиента из 300, для меня это практически невозможно.Итак, если мы это сделаем, то по прошествии 30 дней у нас не должно быть проблем. Затем, если вы просто возьмете 300, разделите это на 30, и вы получите 10 в день. Итак, все, что вам нужно делать каждый день, начиная с первого, — это рассылать 10 таких вещей. Итак, я бы не стал сначала составлять список из 300 человек, это будет так скучно и утомительно, и вы захотите убить себя, делая это. Так что я бы делал по 10 каждый день. Итак, я просто делаю это утром, чтобы забыть об этом и расслабиться до конца дня.Я просыпался, открывал свой ноутбук и просто заходил в Google, чтобы найти 10 компаний, которые мне подходят. Поместите их в мой Google Doc, запишите все их видео, разошлите эти 10 электронных писем, а затем я знаю, что только что отметила то единственное, что мне нужно сделать сегодня, чтобы попытаться выбраться из этой ситуации. Ник Фишер: А как насчет остатка дня? Допустим, у вас осталось время на этот день — Сэм Овенс: Надеюсь, эти люди ответят и тому подобное … Ник Фишер: Понятно.Итак, у вас есть время для разговоров по телефону? Сэм Овенс: Да. Но главное, чтобы вы не думали, что сделали шаг к его исправлению. Меньше всего вам хочется откладывать это на потом, потому что с каждым днем ​​будет только хуже. Итак, вы вообще не хотите откладывать это на какие-либо дни, и вы просто хотите делать вмятины в нем каждый божий день. Я думаю, что после того, как ты сделаешь то утреннее действие, это просто … Это улучшит твоё состояние на остаток дня.Ник Фишер: Понятно. Так что, такого рода прикрытия … Я думаю, что это ситуация, которую мы видим, многие люди … Они приходят и смотрят на консультацию или побочную суть, как на то, что может дать им немедленный результат на короткое время. — срок, в котором они находятся. Но, с другой стороны, есть и другие люди, которые писали в сообщество и говорили: «У меня есть деньги, вроде бы, 30 дней — не обязательно большой перерыв, который я должен сделать». Их больше интересует, как мне составить правдоподобный план на следующие три года? Какова формула дальнейшего планирования целей? У меня есть время определиться со своей нишей.У меня есть время, мне просто не нужно зарабатывать деньги. Что мне делать в этой ситуации? Сэм Овенс: Значит, они не в аварийной ситуации? Ник Фишер: Верно. У них больше времени, чтобы разобраться, и они просто хотят … Это звучит как правдоподобный план на следующие три года. Может быть, что-то… Может быть, что-то в этом роде, они такие: «О, это то, что я бы выгорел». Это краткосрочное решение. Я даже не хочу продавать сайты, но хотел бы в течение 30 дней, потому что мне нужно платить за аренду. Эти люди пытаются найти более правдоподобный план, что-то, что они хотят развивать, как бизнес, которым они могут по сути гордиться.Сэм Овенс: Что ж, правдоподобный план получается из результатов теста. Итак, если вы сделали что-то в небольшой выборке, и это сработало, то это может быть правдоподобным планом действительно масштабировать эту вещь. Итак, я приведу вам пример, когда я впервые начал продавать эти веб-сайты и все такое, я мог бы делать от одного до четырех в месяц; это было примерно то, что я мог сделать. Затем у меня появился правдоподобный план на следующие два года: «Хорошо, мы просто увеличим масштаб, все, что мне нужно сделать, это нанять больше людей.«Итак, я решил начать бизнес агентского типа и нанять людей, чтобы они помогли им, и научили их тому, что я делал, тогда они тоже могли бы это сделать, верно? Ник Фишер: Мммм (утвердительно) Сэм Овенс: Итак, правдоподобный план исходит из того, что на самом деле просто … Делать больше того, что уже доказано, работает. Я считаю, что в планы нельзя поверить, если нет пилотных или базовых тестов, подтверждающих правильность концепции. Это действительно то, что есть, если вы … Вы не можете построить трехлетний план на основе концепции, которая никогда не была проверена.Вы должны увидеть это собственными глазами в небольшом масштабе, прежде чем вы узнаете, что эта вещь может масштабироваться. Затем рассмотрим другой пример, например, способность иметь долгосрочное видение и уверенность, чтобы добиться успеха в том, что я сделал с consulting.com, и так далее. Я вложил в это много денег, и у меня никогда не хватило бы уверенности вложить в него все эти деньги и очень усердно работать над этим, если бы я не думал, что это был правдоподобный план. Но в этот план можно поверить только потому, что он был доказан, концепция была доказана.Итак, я начал продавать программу тренировок людям, и тогда она была очень скудной. Программа была только что создана в Dropbox, и … У меня не было веб-сайта, у меня ничего не было, и что произойдет, люди будут писать мне по электронной почте, и я отвечу в ответ и скажу: «Привет, я получил эту вещь, ты в ней заинтересован? » Они говорили «да» или «нет», мы могли подключиться к Skype и поговорить, а затем они регистрировались и просто отправляли мне деньги через PayPal или что-то в этом роде. Затем они регистрировались, и я отправлял им ссылку на Dropbox.Вот и все, что это был не веб-сайт, ничего особенного. Даже … Программа просто записывалась в Dropbox, но как только я продал туда 12 человек … Думаю, мы записали 12 или 15 человек, я подумал: «Ну, это доказано». Следующий план на следующий год — превратить это в надлежащую программу. Поместите его на информационный портал, сделайте видео лучше, дайте ему настоящее имя, дайте ему бренд и логотип. Все эти тонкости, которые люди часто делают в первую очередь, хотя им действительно следует сделать это позже.Это … Каждый раз, когда я делал логотип, и все сначала, бизнес в значительной степени терпел неудачу. Каждый раз, когда я просто забывала об этом и строила самую грязную штуку из гетто, бизнес действительно шел хорошо. Затем со временем приходит полировка. Итак, я думаю, что большинство людей … Нет такого понятия, как правдоподобный план, вы не можете составить план, который правдоподобен. Вещь, которая делает это правдоподобным, — это наличие доказательства того, что это доказано. Ник Фишер: Понятно.Затем, каковы временные рамки плана для вас лично, когда это слишком далеко, а когда слишком мало? Если вы составляете бизнес-план, делаете ли вы это ежегодно? Пятилетний план — это просто безумие, потому что он слишком сильно меняется? Хорошо ли иметь пятилетний план, потому что он держит вас на пути к большому видению? Что вы думаете о планах и о сроках, в течение которых вы должны действовать в соответствии с этими планами? Сэм Овенс: Итак, раньше я мог видеть только один год, как … И даже тогда план сильно изменился.Итак, я думаю, когда вы только начинаете, вы должны подумать об одном году, а затем сосредоточить большую часть своего внимания все время на месяце, неделях и днях. Месяцы, недели, дни — вот где вы будете работать, когда начнете. потому что вы просто обманываете себя, думая о чем-то другом. Ваша самая важная цель — просто выжить и приумножить свои ресурсы. Но как только вы начнете получать достаточно ресурсов, чтобы вы не попали в зону чрезвычайной ситуации, вы можете начать обдумывать один год.Затем, как только вы действительно накопите ресурсы и вещи, вы можете начать думать как два, три. Что касается планов, когда я составляю свой годовой план, я просто перечисляю пять основных целей. Пять основных вещей, которых мне нужно достичь, и затем я просто выделю разные месяцы в году, когда я работаю над разными вещами. Это примерно так же подробно, потому что все постоянно меняется. Вы начинаете работать над чем-то, а затем это звенит то здесь, то там, и перемещается повсюду.Так что глупо слишком много планировать. Тогда, в терминах двух, трех, четырех, пяти лет, это просто видения. Так что, как идея или картина в моем сознании, как мысленная картина того, где может быть компания, и я, и финансы, и все остальное. Плана нет, потому что планы меняются в течение месяца, делать один за пять лет просто глупо. Это будет … Что ж, это ложь, потому что я не думаю, что кто-то когда-нибудь спланировал бы свой пятый год, и что-то подобное случится на пятом курсе.Для меня это бессмысленно. Ник Фишер: Есть ли у вас цель … У вас когда-нибудь был пятилетний план, когда вы только начинали? Если да, то какая у вас была одна сумасшедшая цель или цель, которая сейчас для вас совершенно не имеет значения? Есть ли что-нибудь, о чем вы думали, когда только начинали, вы думали: «Я определенно хочу это сделать, это мое видение». Вы думаете, что это было наивно, или я думал слишком мелко, может быть, я думал слишком широко. Что это было? Сэм Овенс: Да.Когда я начинал свой первый бизнес, вроде самого первого «Продвигай себя», который был похож на онлайн-доску по трудоустройству. Я думал, что это все, чем я буду заниматься до конца своей жизни. Я думал о том, как это может измениться и развиваться, и обо всем этом. Но потом бизнес обернулся и не сработал. Итак, очевидно, что это полностью выпало из моего поля зрения. Затем я перешел к следующему, и тогда это стало моим видением. Так что да, это сильно изменилось. Я имею в виду, когда я был ребенком в школе, я думал, что хочу стать стоматологом.Итак, вроде … Я думал, что в будущем я могу стать дантистом или кем-то еще. Потом, когда мне захотелось работать, я подумал, что буду просто работать в компании. Он все время меняется, и это трудно объяснить, потому что вы действительно хотите совершить совершение и сосредоточиться на одном деле, а все остальное просто заблокировать, как только будет доказано, что оно действительно работает. Это может быть просто доказано в очень маленьком масштабе. Но вы просто хотите, чтобы это было доказано, чтобы вы знали, что вы вкладываете все эти усилия, сосредоточение и внимание на то, что действительно должно что-то сделать.Просто трудно поверить в это, когда вы не видели никаких отзывов от рынка. Ник Фишер: Верно. Сэм Овенс: Хорошим примером может быть Майкл Джексон, если вы посмотрите документальные фильмы по этой истории, что действительно интересно. Раньше, когда он был ребенком пяти-шести лет, он выигрывал школьные шоу талантов и все такое. Так что для него это хорошая обратная связь, что он довольно хорош в этом, и что, если он будет продолжать прилагать больше усилий … Если он будет продолжать делать то, что он делает, только в больших и больших количествах и со временем масштабироваться, тогда он собирается быть хорошим в этом.Он добьется успеха. Итак, пока вы действительно не найдете то, что дает вам обратную связь, вам не нужно слишком сосредотачиваться на чем-то одном. Вы должны быть открыты для других идей, экспериментов и тому подобного. Ник Фишер: Понятно. Прохладный.

Подробнее

.