Локо банк бизнес: Банк для бизнеса: ИП, ООО, юридических лиц

Содержание

Вход в личный кабинет Локо-Банка (lockobank.ru) онлайн на официальном сайте

Локо-Банк (ЛокоЯрко)

Вы узнаете, как войти в личный кабинет на официальном сайте Локо-Банка онлайн. Подробные указания по удобному и быстрому доступу в lockobank.ru со скриншотами и видеоинструкцией. Наглядное руководство по восстановлению забытого пароля к личному кабинету банка. У нас представлена только самая актуальная информация.

Локо-Банк — крупный и активно развивающийся банк, который обслуживает бизнес и частных клиентов. Он предоставляет все необходимые банковские услуги и инструменты, среди которых есть и интернет-банк. Подробнее о сервисе Локо-Банка, его функционале и преимуществах вы узнаете в этой статье.

Функционал интернет-банка

Воспользоваться интернет-банкингом Локо-Банка могут как физические, так и юридические лица. Он доступен всем, кто открыл здесь счет, вклад или карту. Дистанционные сервисы банка имеют все необходимые функции для комфортного управления его продуктами.

Для юридических лиц

Юридическим лицам Локо-Банк предлагает две системы интернет-банкинга — стандартный интернет-банк и более функциональный и надежный iBank2. Первый чаще доступен небольшим ИП и ООО, второй — средним и крупным компаниям. Функционал у этих систем примерно одинаков и включает в себя:

  • Проведение платежей в рублях и в иностранной валюте
  • Просмотр выписок и статистики по счетам
  • Обмен документами с банком в режиме онлайн
  • Отправка заявок на другие продукты банка
  • Управление настройками и лимитами корпоративных карт
  • Проведение операций по валютному контролю
  • Формирование и отправка зарплатной ведомости
  • Проверка контрагента перед отправкой платежа
  • Взаимодействие со службой поддержки банка

Для физических лиц

Для физических лиц в Локо-Банке предусмотрен интернет-банк Локо Онлайн. Его функционал — такой же, как у аналогичных сервисов других банков. Здесь вы сможете:

  • Следить за остатками на счетах и картах
  • Оплачивать различные расходы через интернет и переводить деньги на другие карты
  • Просматривать выписки по операциям по счету
  • Погашать задолженность по кредитам и кредитным картам
  • Отправлять заявки на другие продукты банка
  • Взаимодействовать со службой поддержки

Личный кабинет Локо-Банка для физических лиц

Как зайти на сайт Локо-Банка

  • Откройте главную страницу входа в интернет-сервис Локо-Банка
  • Введите логин и пароль
  • Нажмите на кнопку «Вход»

Как зарегистрировать личный кабинет

Чтобы зарегистрировать личный кабинет в Локо-Банке, перейдите на его главную страницу, откройте меню «Интернет-сервисы» и выберите пункт «Частным лицам» — «Интернет-банк».

На странице входа нажмите кнопку «Регистрация».

Введите номер вашей карты Локо-Банка и дату рождения. Нажмите кнопку «Далее».

Следуйте дальнейшим инструкциям сервиса.

Как восстановить пароль онлайн

Чтобы восстановить доступ в интернет-сервис Локо-Банка, нажмите на ссылку «Забыли логин или пароль?»

Обратитесь с паспортом в офис Локо-Банка. Чтобы принять сообщение от банка, понадобится мобильный телефон.

Личный кабинет Локо-Банка для предпринимателей (юридических лиц и ИП)

Как войти в личный кабинет

  • Перейдите на главную страницу Локо-Банка
  • Откройте меню «Интернет-сервисы»
  • Выберите пункт «Интернет-банк» или «iBank2» в разделе «Для бизнеса»
  • Для входа в стандартный интернет-банк введите логин и пароль, затем нажмите кнопку «Войти»
  • Для входа в iBank2 установите расширение для браузера BIFIT Signer и воспользуйтесь ключом. Также можно использовать программу для входа по ключу (доступна для Windows, MacOS и Linux)

Восстановление пароля

Если вы забыли пароль от личного кабинета Локо-Банка, восстановите его по телефону службы поддержки. Если вы потеряли ключ – обратитесь в отделение банка для его перевыпуска.

Мобильный банк

Кроме браузерного интернет-банка, клиентам Локо-Банка доступно также мобильное приложение Локо Мобайл. Оно позволит вам управлять своими счетами и картами в любое время и в любом месте. Приложение имеет все основные функции интернет-банка. Оно доступно на любых устройствах на базе iOS и Android последних версий.

Локо Мобайл совмещает в себе личный кабинет для частных клиентов и бизнеса. В нем вы сможете одновременно управлять личными финансами и деньгами ИП или компании. Также с помощью приложения можно найти ближайший банкомат или связаться со службой поддержки.

Интернет-эквайринг

Предприниматели, которые открыли расчетный счет в Локо-Банке, могут воспользоваться услугой интернет-эквайринга. Она позволит вашим клиентам оплачивать ваши товары или услуги на сайте. Локо-Банк быстро подключает эквайринг и обеспечивает требуемый уровень безопасности. С помощью него вы сможете принимать оплату картами Виза, МастерКард и МИР.

Чтобы подключить интернет-эквайринг, оставьте заявку в отделении или на сайте банка, и подпишите договор. Специалисты организации помогут вам добавить платежную форму на сайт и правильно настроить ее. В личном кабинете появится новый раздел, в котором вы сможете управлять настройками эквайринга.

Тарифы

Интернет-эквайринг в Локо-Банке подключается и обслуживается бесплатно. Банк взимает комиссий с операций, которые проходят через платежную форму. Комиссия зависит от способа оплаты и размера оборота, она составляет от 1,35%.

Телефон горячей линии

При необходимости вы можете в любой момент связаться со службой поддержки Локо-Банка. Сделать это можно несколькими способами:

  • По телефону 8(800) 250-50-50
  • В форме обратной связи на сайте банка
  • В сообществах банка в ВКонтакте и Фейсбуке

Частые вопросы

Как оплатить кредит через интернет-банк Локо-Банка?

Чтобы оплатить кредит через личный кабинет Локо-Банка, перейдите в раздел «Переводы» и выберите пункт «Между своими счетами» (для кредита в Локо-Банке) или «В другой банк» (для кредита в другом банке). Укажите номер счета, с которого спишутся деньги, и номер счета, на который поступают деньги для погашения (можно уточнить в договоре). Введите сумму платежа и нажмите кнопку «Перевести». Подтвердите действие sms-кодом.

Сколько стоит подключение и обслуживание интернет-банка?

Интернет-банк подключается и обслуживается бесплатно как физическим лицам, так и бизнесу.

Как восстановить пароль к личному кабинету?

Если вы забыли пароль от личного кабинета в Локо-Банке, нажмите на ссылку «Забыли логин или пароль?» на странице входа. Введите логин или номер карты, нажмите кнопку «Далее» и следуйте дальнейшим инструкциям. Кроме того, вы можете обратиться в отделение банка. Там же вы можете восстановить утерянный цифровой ключ.

Кредиты в Локо-Банке – подробно об условиях и процессе оформления. Актуальная информация о сумме, сроках и процентной ставке. Документы для получения и требования к клиентам. Как оформить кредит на сайте lockobank.ru – наглядная инструкция.

Вам может быть полезно

(57 оценок, среднее: 4.74 из 5)

Ринат Галиянов, Локо-Банк: Аудит ИТ-инфраструктуры на 30% снизил затраты на обслуживание оборудования

, Текст: Виталий Мосеев

В 2020 г. Локо-Банк завершил ИТ-аудит. При этом привлеченный партнер оказал банку больше услуг, чем предполагал контракт. Теперь банк проводит модернизацию, которая в результате на 30% снизит затраты на обслуживание оборудования и упростит управление ИT-инфраструктурой в целом. Об этом в интервью CNews рассказал Ринат Галиянов, советник председателя правления Локо-Банка.

CNews: Четыре года назад Локо-Банк обновил стратегию и занялся модернизацией бизнес-процессов. Что сделано за это время? Как изменилась роль ИТ в банке?

Ринат Галиянов: Банк взял курс на трансформацию ИТ- и бизнес-процессов, которая обеспечила переход банка к цифровой модели. Суть его — в изменении подхода к работе с клиентами, чтобы они могли получать максимально быстрый сервис высокого качества. Речь о классических цифровых сервисах и дистанционном обслуживании.

Каждый год, начиная с 2016-го, стратегия цифровой трансформации и развития ИТ пересматривалась. В 2019 году мы приняли инвестиционный план, предусматривающий финансовые вливания в бизнес и ИТ.

Стоит отметить, что до 2019 года банк работал по линейным проектам — с детальными планами и сроками начала и окончания. Потом пришло осознание, что мы хотим занять определенную нишу в сегменте цифрового банкинга и необходимо переходить от линейного к продуктовому подходу. За основу новой стратегии мы взяли Agile и начали работать в составе продуктовых команд по SCRUM. Формирование кредитного портфеля, развитие карточного бизнеса и автокредитование — это три основных направления, на которые сегодня банк делает ставку. Мы обновили не только технологическую площадку, но и управленческий состав.

Ринат Галиянов: В 2019 году мы приняли инвестиционный план, предусматривающий финансовые вливания в бизнес и ИТ

К началу 2019 года мы полностью перешли к продуктовой работе. Упразднили всю линейную структуру управления, департаменты и создали кластеры. Возглавили кластеры лидеры продуктовых направлений, они руководят бизнесом и командой разработки. Часть общебанковских задач менеджеры транслируют в ИТ (как правило, это монолитные сервисы, например, АБС). Дополнительно банк обновил команду бизнес-фронтменов и инвестировал в кадры, а до этого мы набрали 100 человек с сильными компетенциями в сфере ИТ.

На стыке 2019-2020 годов мы пришли к тому, что ИТ-блок стал партнером бизнес-направления. Теперь ИТ переориентирован на бизнес. Эффективность такого подхода доказана более быстрой реализацией задач. Сегодня ИТ изобилует идеями, «глаза горят», так как этот блок «пригласили» в основной бизнес. Вместе с продуктовыми менеджерами ИТ-команда генерирует идеи и проверяет гипотезы.

CNews: Повлияла ли пандемия коронавируса на работу бизнес-направлений банка и приоритеты в области цифровой трансформации?

Ринат Галиянов: Действительно, первый квартал 2020 года был для нас стрессовым, а к массовому локдауну мы оказались готовы не на 100%. Вместе с тем, мы оперативно справились с развертыванием удаленных рабочих мест. На удаленку вышли сотрудники, которые могли работать вне офиса. Ответственные за кассы, бухгалтерию и расчетно-кассовое обслуживание, сотрудники c правом подписи остались на своих местах. Работу отделений удалось оперативно перестроить с соблюдением рекомендаций Роспотребнадзора. Многие привычные мероприятия — планерки и совещания — перешли из оффлайн-формата в онлайн, в чем помогли сервисы видеоконференцсвязи. Эффективность такого взаимодействия осталась на доковидном уровне.

Порядка 40-45% сотрудников и сейчас работает дистанционно, а в пик из дома трудилось до 70% персонала: андеррайтеров, разработчиков, аналитиков, менеджеров по развитию направлений. Людям комфортно выполнять текущие задачи без поездок в офис, со свободным графиком. Для коммуникаций создано множество платформ, повысилась эффективность разработки. Число рабочих мест в офисах снизилось. При этом мы создаем коворкинги, в которых коллеги по проектам встречаются и обсуждают вопросы, а прорабатывают их уже удаленно.

Сейчас банк обновляет состав контакт-центра, организует стабильные каналы связи для дистанционной работы. Это снизит затраты на аренду помещений при той же производительности труда и качестве сервиса для клиентов. Также в процессе модернизации находится телекоммуникационная сеть — парк маршрутизаторов. Эта задача стала актуальна по итогам ИТ-аудита, проведенного экспертами «Инфосистемы Джет», и началом пандемии в 2020 году. Мы пересмотрели подходы к стандартам рабочих мест, а львиную долю сотрудников отправили на удаленную работу.

CNews: Заметили ли ваши клиенты переход сотрудников на удаленку?

Ринат Галиянов: Изменения нашей внутренней «кухни» не отразились на клиентах. У нас и до пандемии эффективно работали дистанционные сервисы банковского обслуживания (ДБО) для физических и юридических лиц. ДБО — это внутренняя разработка банка и наша гордость.

На пике локдауна мобильным приложением и интернет-банком пользовалось около 82% клиентов. Тренд держится на этом уровне, в том числе и благодаря подключению Локо-Банка к Системе быстрых платежей (СБП) в августе 2020 года. Потребность в снятии наличных благодаря СБП сокращается. По обороту и активности этот сервис может заменить кэшевые операции со стороны клиентов. Банку это выгодно, поскольку происходит сокращение расходов на расчетно-кассовые операции.

CNews: Какие проекты в банке хотелось бы отметить в 2020 году? И как ИТ взаимодействует с бизнесом в конкретных проектах?

Ринат Галиянов: Мы существенно увеличиваем инвестиции в ИТ и стремимся привлечь в банк больше высококвалифицированных кадров. Поэтому одно из достижений этого года в том, что мы нарастили собственные компетенции в сфере информационных технологий с приходом новых ИТ-сотрудников в банк.

Знаковый проект для нас — аудит мощностей ИТ. Чтобы оптимизировать инфраструктуру и создать задел на несколько лет вперед, мы обратились к компании «Инфосистемы Джет». Этому предшествовал внутренний аудит. Банк за 26 лет своей истории неизбежно обрастал ИТ-решениями и парком оборудования, придерживаясь «миксового» подхода в ИТ: немного новшеств и немного нового оборудования под эти новшества.

Нам требовался компетентный взгляд со стороны от ИТ-компании, которая работает с множеством клиентов и понимает специфику финансовой отрасли. Проведя аудит вместе с нашим партнером, мы пересмотрели подход к ИТ-инфраструктуре, выявили узкие места, препятствующие цифровой трансформации и развитию. Совместно была разработана дорожная карта по развитию ИТ.

На сегодня уже выполнено порядка 60% инициатив. После завершения аудита примерно на 20% удалось сократить мощности используемого оборудования. По нашим оценкам, 30-процентной экономии ресурсов удается достичь только за счет вывода из эксплуатации устаревшего и недоутилизированного оборудования.

Основные изменения коснулись модернизации серверного оборудования и систем хранения данных (СХД), мы используем оборудование Huawei. Предварительно мы тестировали решения этого вендора. Они подошли нам по производительности и надежности. Еще одним аргументом «за» стали положительные отзывы о сервисной поддержке со стороны других заказчиков. Мы уходим от использования оборудования множества разных производителей, создавая ядро инфраструктуры на Huawei. Это обеспечит нам необходимые ресурсы и в то же время упросит и удешевит поддержку оборудования. Консолидация СХД позволила высвободить 30% емкостей, а вместе с обновлением парка серверов дает запас прочности на пять лет.

При этом наш партнер сделал больше, чем предусматривалось условиями аудита. Эксперты «Инфосистемы Джет» консультировали нас по развитию систем информационной безопасности, защите данных во время дистанционной работы сотрудников. Не исключаем, что мы продолжим совместную работу в этом направлении. С 2021 года вступают в силу новые требования ЦБ РФ. Банку необходимо понимание, насколько его системы выдерживают определенную степень атак и угроз, мы проверим ДБО на уровень проникновения, возможные утечки данных.

CNews: Каковы приоритеты вашего банка в области цифровизации на ближайшие несколько лет? Какие ключевые направления бизнеса банка выйдут на первый план?

Ринат Галиянов: Период самоизоляции показал, что курс банка на цифровизацию, развитие дистанционных каналов обслуживания клиентов и модернизацию банковских бизнес-процессов был выбран правильно. Во-первых, мы будем стремиться к первоклассному цифровому клиентскому опыту для каждого. Необходимо дать возможность клиенту взаимодействовать с банком с помощью удаленных каналов там, где он этого хочет. Во-вторых, продолжится наша работа над бесшовным взаимодействием банка с клиентом.

В розничном бизнесе в ближайшее время мы будем развивать карточное направление. Мы стартовали полный его перезапуск, укрепляем свою команду экспертами, готовимся представить новые карточные продукты с простыми процессами оформления и выдачи в цифровых каналах. Если говорить о направлении малого и среднего бизнеса в Локо-Банке, то здесь цифровая трансформация выражена наиболее ярко. Продуктовая линейка ЛокоБизнес может закрыть все потребности предпринимателя в банковских продуктах с любым видом деятельности онлайн, без походов в офис. Мы планируем пополнять линейку цифровых онлайн-сервисов для МСБ.

Кроме того, мы активно развиваем собственные сервисы. За пять месяцев банк разработал решение по телефонии, чтобы сотрудники могли общаться между собой по корпоративным линиям связи, даже находясь дома. Это помогло нам отказаться от решения, которое сдерживало развитие сервиса. Создав собственную телефонию, мы готовы предлагать ее на внешнем рынке. Решение в формате «коробки» или сервиса будет полезно небольшим финансовым организациям и компаниям других отраслей. Плюс мы разработали собственную систему комплексного онлайн-мониторинга клиентов в целях исполнения 115-ФЗ (AML-система). Она помогает снижать риск вовлеченности банка в сомнительные операции, оптимизирует работу менеджеров по комплаенсу (увеличение числа клиентов на одного сотрудника достигает 50%), обеспечивает быстрый рост бизнеса и масштабирование процессов без увеличения штата.

Сегодня в Локо-Банке сформировался очень сильный центр компетенций по разработке. В 2021 году мы планируем продвигать некоторые наши разработки в качестве продуктов сторонним компаниям. Вероятно, они будут активнее интересоваться российскими решениями, поскольку с 1 января 2021 года начал действовать 20-процентный НДС на лицензионное зарубежное программное обеспечение.


Локо-Банк запустил линейку сервисов для минимизации рисков для бизнеса — Bankir.Ru

Локо-Банк представил линейку сервисов «Бизнес по правилам», позволяющих снизить риск блокировки счетов предпринимателей по 115-ФЗ. Линейка, включающая в себя инструменты по минимизации рисков «Проверь себя», «Риск-контроль» и «Спецпроверка контрагента», стала доступна более 60 тыс. клиентов банка, сообщает пресс-служба кредитной организации.

«Сервис «Проверь себя» позволяет предпринимателям провести диагностику собственной компании на предмет возможных рисков блокировки счета. В результате проверки клиент получает отчет с подробной информацией о статусе ведения деятельности компании, а также рекомендации специалистов банка по снижению рисков и устранению проблем бизнеса», — говорится в релизе.

Сервис мониторит следующие факторы: переводы физлицам, оборот наличных средств, взаимодействие с недобросовестными контрагентами, налоги, сборы, страховые взносы и штрафы, статус в ЕГР, а также дополнительные сведения из ФНС и других источников. Отчет может быть подготовлен по выписке из любого банка, анализируется более 30 открытых и внутрибанковских источников для максимально информативного и достоверного ответа.

Услуга «Спецпроверка контрагента» позволяет проверить деятельность контрагента и оценить риски сотрудничества с ним на основании всех доступных информационных источников в момент запроса. Проверка проводится по ИНН компании-партнера, а затем клиенту направляется краткий отчет о возможных рисках для бизнеса.

Сервис «Риск-контроль» включает в себя фиксированное количество отчетов по проверке бизнеса предпринимателей и контрагентов. Данный пакет позволяет на ежедневной основе проводить мониторинг с оценкой надежности бизнеса компании в глазах партнеров и комплаенс-служб, а также помогает проверить добросовестность контрагентов.

Подключить сервисы можно в интернет-банке или мобильном приложении Локо-Банка. Сервис «Проверь себя» доступен и для предпринимателей, не являющихся клиентами банка. Для этого необходимо направить заявку, указать в ней ИНН и контактные данные, а также прикрепить выписку из любого банка для формирования отчета, который придет на указанную в заявке почту.

ЛОКО-Банк расширяет бизнес в Новосибирске | НГС

Что представляет собой ЛОКО-Банк?

Банк был образован в 1994 году. За более чем 15-летнюю историю своего существования банк превратился из небольшого кредитного учреждения в крупный универсальный банк, присутствующий в 17 регионах России. Сегодня ЛОКО-Банк — это российский банк с участием иностранных акционеров, стабильно входящий в первую сотню крупнейших отечественных банков по основным показателям деятельности. В числе акционеров банка Международная финансовая корпорация (IFС, подразделение Всемирного банка), шведский инвестиционный фонд East Capital Financials Fund AB. За банком прочно закрепился имидж надежного и устойчивого финансового института, подтвержденный высокими рейтингами ведущих международных рейтинговых агентств.

Сказался ли последний финансовый кризис на вашем банке?

Кризисные явления в мировой и отечественной экономике, конечно, отразились и на банковском секторе, частью которого является ЛОКО-Банк. 2008 и 2009 годы были непростыми. Однако, благодаря выработанной антикризисной стратегии, банк сумел преодолеть без особых потерь наиболее сложный период кризиса. Если говорить о филиале «Новосибирск», то одно из главных достижений, на мой взгляд, это сохранение нормальных деловых отношений с основными клиентами филиала. Помимо четкого, оперативного расчетного и кассового обслуживания клиентов мы достаточно гибко, с пониманием подходили к проблемам наших заемщиков. Делали реструктуризации, предоставляли отсрочки в погашении кредитов, индивидуально подходя к каждому клиенту. Это позволило не только сохранить имеющуюся клиентскую базу, но и привлечь на обслуживание новые компании. Так, во втором полугодии 2009 года в филиале «Новосибирск» было открыто более ста новых расчетных счетов предприятий и индивидуальных предпринимателей.

Минувший 2009 год был переломным. Мы не просто адаптировались к кризису, но постепенно возобновили активные операции. Здесь я имею в виду, прежде всего, кредитование юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. А 2010 год — это уже год развития. Перед банком в целом, и в том числе перед филиалом в Новосибирске, стоят большие задачи.

Какие?

Главная задача — увеличение объемов бизнеса банка в регионе. Мы нацелены на более активную работу как в сфере оказания банковских услуг предприятиям и организациям Новосибирской области, так и с частными лицами.

Работа с частными лицами — одно из важнейших направлений деятельности банка. Сегодня филиал «Новосибирск» предлагает широкий спектр услуг для частных лиц: вклады, переводы по России и за рубеж, банковские карты, оплату коммунальных услуг.

Для корпоративных клиентов, помимо стандартного набора услуг по расчетно-кассовому обслуживанию, ЛОКО-Банк предлагает широкую линейку кредитных продуктов.

В чем привлекательность кредитов вашего банка?

У нас, во-первых, корпоративный клиент может подобрать кредитный продукт в зависимости от своих потребностей, во-вторых, банк реализует здравый, ориентированный на взаимовыгодное сотрудничество подход к заемщикам.

Из кредитной линейки можно выделить такой продукт, как овердрафт. Сам по себе он не новый, но в кризис условия по предоставлению овердрафта практически всеми банками были ужесточены. Сейчас ЛОКО-Банк может устанавливать лимит беззалогового овердрафта до 50 % процентов от кредитового оборота по счету заемщика в банке. Также банк готов устанавливать лимит овердрафта и под инкассируемую выручку. Это особенно актуально для розничных торговых предприятий.

На сегодняшний день банк восстановил работу по целевым кредитам. Компании могут кредитоваться не только на пополнение оборотных средств, но для целевого финансирования сделок по приобретению автотранспорта, оборудования, объектов коммерческой недвижимости. Помимо этого банк предлагает своим клиентам услуги по организации финансирования экспортно-импортных операций.

Я уже говорил о том, что одной из приоритетных задач банка является розничное банковское обслуживание. В рамках этого направления в 2010 году в нашем городе предусмотрено открытие нескольких дополнительных офисов, нацеленных на оказание банковских услуг частным лицам.

Новосибирский филиал ЛОКО-Банка:

630049, Красный проспект, 99;

тел.: 226-93-70; 8 (800) 555-73-95.

www.lockobank.ru.

Лицензия Банка России № 2707 от 23.11.2005.

Локо-Банк в Твери анонсировал акцию для бизнесменов

Новое представительство коммерческого банка Локо-Банк в Твери запустило акцию «Проверь себя» для представителей малого и среднего бизнеса.

«Проверь себя» — акция для малого и среднего бизнеса

1 октября в банке стартовала акция для новых бизнес-клиентов под названием «Проверь себя». По условиям акции каждый может получить бесплатное составление рекомендаций по операциям по счету или счетам.

Период проведения акции: c 1.10.2020 по 31.10.2020 (включительно).

В акции могут принимать участие клиенты, которые c 01. 10.2020 по 31.10.2020 открыли первый расчетный счет в валюте РФ с подключенными к нему следующими бизнес-пакетами:

∙ Бизнес-Пакет «Свой Бизнес»
∙ Бизнес-Пакет «Новый Старт»
∙ Бизнес-Пакет «Оптима»
∙ Бизнес-Пакет «Безлимит»

Акция действует при открытии банковского счета индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами, которые ранее не обслуживались в Локо-Банке и не имели здесь счетов.

Как принять участие в акции

Чтобы стать участником акции, необходимо:

● В период проведения акции открыть счет с подключенным к нему пакетом с ежемесячным периодом оплаты.
● Активировать счет в течение 10 (десяти) рабочих дней с даты открытия счета.
● Сообщить промокод «ПРОВЕРЬ СЕБЯ» по телефону или на встрече с представителем банка.

Комфортный банк для малого и среднего бизнеса

Локо-Банк — это комфортный банк для представителей малого и среднего бизнеса, большинство продуктов в портфеле банка направлены на поддержание именно этой категории клиентов.

Например, в Локо-Банке можно бесплатно открыть счет онлайн, бесплатно пользоваться онлайн-бухгалтерией. Банк также предоставляет услуги по сопровождению расчетных операций, открытию ИП или ООО, валютному контролю, удобный сервис для бизнеса и гарантию быстрых платежей.

Открыть счёт в Локо-Банке и управлять им довольно просто. Открытие счета происходит онлайн. Для этого необходимо позвонить в банк или оставить заявку через форму обратной связи на сайте. Документы для подписи сотрудник банка привезет в оговоренное место и время, при этом уже до подписания клиент может получить реквизиты и начать пользоваться счетом. Управление можно осуществлять с помощью приложения, которое доступно как для IOS, так и для Android.

 

R*

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Локо-Банк оптимизирует ИТ-инфраструктуру по итогам аудита от «Инфосистемы Джет»

Компания «Инфосистемы Джет» провела ИТ-аудит инфраструктуры Локо-Банка. В результате выявлены точки развития ИТ-инфраструктуры и предложены дальнейшие шаги по оптимизации, которые помогут банку снизить на 30% затраты на обслуживание ИТ- оборудования и упростить управление ИТ-инфраструктурой в целом.

Локо-Банк регулярно проводит аудит своих активов для оценки их состояния и выбора направлений оптимизации. Чтобы оценить, насколько ИТ-инфраструктура отвечает настоящим целям и сможет поддержать развитие банка в ближайшие три года, команда «Инфосистемы Джет» выполнила масштабный ИТ-аудит: в фокусе оказалось более 100 единиц оборудования.

Эксперты ИТ-компании исследовали вычислительные комплексы, системы хранения данных (СХД), сеть хранения данных в трех дата-центрах. В банке реализована концепция катастрофоустойчивости, поэтому отдельно оценивалось ее фактическое воплощение — организация взаимодействия между площадками, процессы отработки сбоев и использование лучших практик в этой области. Дополнительно специалисты исследовали процесс сопровождения ИТ-инфраструктуры, изучив документы и проведя интервью с представителями ИТ- и бизнес-направлений банка. Основными критериями оценки ИТ-инфраструктуры Локо-Банка стали надежность, производительность, масштабируемость и оптимальность затрат на ИТ для обеспечения необходимых показателей качества сервисов.

В результате анализа эксперты «Инфосистемы Джет» определили сильные стороны ИТ-инфраструктуры банка, а также выявили технологические риски. На основе этой информации банку были предложены рекомендации по оптимизации ИТ-инфраструктуры и достижению состояния, отвечающего настоящим и будущим требованиям бизнеса.

«Наш банк нацелен на масштабное развитие, поэтому перед тем, как ступить на путь перемен, мы хотели убедиться, что фундаментально готовы к этому со стороны ИТ. Инициатива исходит от акционеров Локо-Банка, и аудиты с последующей подготовкой программ развития являются постоянной практикой. Это помогает организации быть эффективной. Оценить ИТ-инфраструктуру через призму настоящих и будущих целей бизнеса — сложная задача. Команда «Инфосистемы Джет» скрупулезно проанализировала состояние «как есть», а потом смогла подняться над деталями и предложить изменения ИТ-инфраструктуры, которые подготовят ее к вызовам завтрашнего дня, — отмечает Ринат Галиянов, Советник Председателя Правления Локо-Банка. — В итоге мы получили дорожную карту проектов на основе оптимальных по стоимости решений и уже начали их воплощать».

В частности, банк поддержал инициативу по консолидации своих СХД и распределению данных на отдельных уровнях хранения в соответствии с требованиями к их доступности и производительности. Это повысит готовность Локо-Банка к появлению новых бизнес-систем, обеспечивающих вывод на рынок новых банковских продуктов, а также снизит платежи за техническую поддержку устаревшего оборудования, аренду стойкомест, охлаждение и энергопотребление, повысит эффективность использования ИТ-ресурсов.

Шаги по оптимизации были предложены экспертами «Инфосистемы Джет» по всем блокам ИТ-инфраструктуры банка. Например, число серверного оборудования, необходимого банку, удалось уменьшить в три раза, а СХД — в два раза. Также получилось сократить стоимость поддержки сетевого оборудования за счет оптимизации ее структуры.

«В проектах по ИТ-аудиту наша команда всегда стремится принести практическую пользу «здесь и сейчас». Наш опыт комплексных проектов помог достичь результатов сразу в двух направлениях: соединить состояние ИТ-инфраструктуры с бизнес-целями будущего и в то же время получить экономию для заказчика, упростить управление уже сегодня, — комментирует Наталья Беребнева, менеджер по развитию бизнеса «Инфосистемы Джет». — Этого удалось достичь благодаря поддержке как ИТ-руководителей, так и бизнеса. Они показали глубокую заинтересованность в ИТ-аудите и понимание важности ИТ-инфраструктуры в основе сервисов банка».


Локо банк бизнес — условия получения кредита на развитие бизнеса в 2021 году


Локо-банк предлагает широкий спектр услуг для бизнеса, в том числе кредитование индивидуальных предпринимателей и юридических лиц. Преимущества банка – это простота оформления и возможность составления индивидуального графика погашений на основе финансового состояния клиента.

Кредитование в Локо-банке

Для бизнеса банк предлагает две программы, у которых разные цели и условия:

  1. Госконтракт плюс

Данная программа ориентирована на привлечение финансирования на исполнение госконтрактов. Сумма может достигать до 50% стоимости заключаемого контракта. Чтобы предоставить документы, достаточно иметь личный кабинет в интернет-банке.

  • срок – до 2 лет;
  • сумма – до 50 миллионов;
  • процентная ставка – от 13,25%

Данный кредит оформляется как возобновляемая или невозобновляемая кредитная линия.

Для оформления ИП и юр лица обязаны предоставить залог в виде транспорта или недвижимости и поручителей.

  1. Быстрые деньги

Это универсальный кредит, который может быть оформлен для различных целей:

  • приобретение транспорта, недвижимости или оборудования;
  • исполнение обязательство при участии в закупках;
  • пополнение оборотных средств;
  • рефинансирование действующих кредитов других банков;
  • покрытие кассовых разрывов.

Сумма кредита для бизнеса – до 10 миллионов. Срок – до 3-х лет. Ставка – от 12%. Займ выдаётся единовременно. Для получения средств достаточно минимального пакета документа. Кредит выдаётся без залогового обеспечения, но с поручительством.

Как получить кредит в Локо-банке?

Для предоставления кредита для бизнеса компания должна соответствовать нескольким условиям:

  • зарегистрирована на территории Российской Федерации в регионе присутствия Локо-банка;
  • работать не менее 2-х лет и приносить прибыль;
  • при оформлении кредита на открытие бизнеса с нуля – предоставить залог.

Клиент может посетить отделение банка или оставить заявку через официальный сайт.

При выборе второго варианта достаточно заполнить специальную форму и оставить телефон для обратного звонка. Сотрудники рассмотрят заявку и позвонят, чтобы сообщить о принятом решении. В случае одобрения клиент готовит пакет документов:

  • паспорт руководителя организации;
  • документы на ИП или ООО;
  • экономическая отчётность;
  • документы на залоговое имущество или поручительство.

И затем обращается в выбранное отделение банка. После того, как условия согласованы, и кредитный договор подписан, средства поступают на расчётный счёт ИП или ООО.


Локо-банк предоставляет кредиты для бизнеса, которые можно оформить с минимальным пакетом документов. Для получения займа достаточно подать заявку через интернет или в отделении банка, и сотрудники рассмотрят её в течение одного рабочего дня.

Похожие публикации:

Осуществление платежей — Loco

Оплата картой

Ежемесячная оплата подписки доступна с помощью кредитной или дебетовой карты.

После перехода на платный план мы будем снимать с вашей карты каждый месяц, пока вы не отмените свой план. Это наиболее гибкий способ оплаты, потому что вы можете отменить или изменить свой тариф в любое время. без уведомления.

Безопасность

Loco стремится к обеспечению безопасности ваших платежных данных, поэтому мы используем Stripe в качестве поставщика платежей для обработки всех операций по картам. Мы никогда не храним и даже не видим вашу карту номер . Хотя вы заполняете данные своей карты на веб-странице Loco, эти данные никогда не отправляются на серверы Loco. Наши платежные страницы защищены протоколом HTTPS, и ваши данные отправляются в Stripe только по HTTPS. Единственные платежные данные, которые мы храним, — это анонимные коды, предоставленные Stripe; все остальное они делают.

Если вас интересуют технические подробности, см. Собственную страницу безопасности Stripe. Обратите внимание, что серверы Stripe находятся в США.

Прием карт

Платежи по карте

можно производить с помощью карт Visa, MasterCard и American Express.Это карты, которые Stripe будет принимать от нашего имени как европейского предприятия.

Авторизация платежей

Некоторые платежи по картам могут потребовать дополнительных шагов авторизации, когда мы должны перенаправить вас в ваш банк или к продавцу карты. Это известно как Строгая проверка подлинности клиентов . Он применяется в основном в ЕС (из-за постановления PSD2, но другие страны могут следовать.

Регулярные платежи требуют от нас списания средств с вашей карты, когда вы не присутствуете, поэтому, если любой такой платеж требует вашего разрешения, мы свяжемся с вами как можно скорее.Затем вам нужно будет войти в Loco и подтвердить транзакцию, чтобы продолжить подписку на план Loco.

Периодические платежи

При ежемесячном плане оплаты мы будем снимать с вашей карты каждый месяц как можно ближе к одному и тому же календарному дню. Если текущий месяц не включает этот день, мы будем использовать последний день месяца. Например: если вы начали свой план 31 мая, следующий платеж должен быть произведен 30 июня.

Годовая оплата доступна по запросу, но без скидки.Оплата картой на год вперед предлагается в размере 12-кратной ежемесячной платы. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если вы хотите вместо этого производить ежегодные платежи.

Обратите внимание, что повторяющиеся циклы подписки не истекают автоматически, но могут быть изменены в любое время. Смотрите отмену.

Международный

Loco — компания из Великобритании, но мы принимаем платежи из любой страны, которую поддерживает Stripe.

Для упрощения ценообразования мы предлагаем фиксированные цены в фунтах стерлингов, долларах США и евро. Если вы платите не в своей национальной валюте, имейте в виду, что ваш банк, скорее всего, будет взимать с вас комиссию за обмен валюты. Мы не можем контролировать, какой будет эта сумма.

Вы не можете выбрать предпочитаемую валюту, но можете сообщить нам, в какой стране вы находитесь.

Налоги и валюта

Цены в каждой валюте были тщательно разработаны с учетом налогов, применяемых в определенных странах. По этой причине ваше местоположение определяет, в какой валюте вы платите, а именно:

  • £
    Клиенты в Великобритании будут платить цену в фунтах стерлингов.Эта цена рекламируется как без НДС , который будет добавлен при оформлении заказа по стандартной ставке 20%.


  • Клиенты в странах ЕС будут платить цену в евро. Это универсальная цена: включает независимо от применимых налогов (даже если их нет). См. Платежи из ЕС для получения дополнительной информации о клиентах из ЕС и сборах НДС.

  • $
    Клиенты за пределами ЕС будут платить цену в долларах США.Эта цена всегда освобождена от уплаты НДС, поэтому может показаться, что она ниже, чем другие цены.

  • Европейские клиенты за пределами ЕС: По умолчанию вам могут быть показаны цены в евро, но мы можем переключить вашу учетную запись на доллары, если ваша страна не находится на таможенной территории ЕС или если вы освобождены от уплаты налогов по какой-либо другой причине. Пожалуйста, свяжитесь с нами, если это так.

Сменить страну

Когда вы запускаете план, вы можете выбрать, в какой стране вы находитесь, но пока ваш план активен, его нельзя изменить на панели инструментов Loco.Если вы зарегистрировались не в той стране или вам нужно изменить страну по какой-либо другой причине, свяжитесь с нами, чтобы решить проблему.

Обратите внимание, что по закону ЕС мы обязаны вести точный учет того, где находятся клиенты из ЕС. Это из соображений НДС. Если вы заявляете, что проживаете в стране, отличной от страны, указанной в ваших платежных реквизитах, нам, возможно, придется связаться с вами, чтобы устранить несоответствие.

Изменение плана

Вы можете повысить свой тарифный план в любое время. Вы также можете понизить или отменить свой план, если вы находитесь в пределах квоты учетной записи плана, на который вы переходите.Если нет, вас просто попросят удалить что-то.

Изменение вашего плана немедленно вступает в силу в Loco, но изменение вашего биллинга не принимается до тех пор, пока не будет получен следующий ежемесячный платеж .

  • Если вы повысите до своего плана, мы не будем сразу же взимать с вас плату за повышение, но ваш следующий ежемесячный платеж устранит изменение.
  • Если вы снизите до своего плана, ваша учетная запись будет зачислена, поэтому вы будете платить меньше, чем ваша обычная ежемесячная плата в следующем платежном цикле.

См. Счет за следующий месяц, чтобы узнать, как именно будет решено изменение уровня вашего плана, когда наступит срок его оплаты.

Если вы запросили годовой платежный цикл, вы все равно можете изменить свой план в любое время, но разница в стоимости будет списана немедленно. Это связано с гораздо более длительным периодом между расчетными циклами.

Отмена

Вы можете отменить платный план в любое время и вернуться к бесплатному плану, если вы находитесь в пределах квоты бесплатного аккаунта.Аннулирование вступает в силу немедленно в Loco, но вам не возвращается автоматически за любую неиспользованную часть вашего ежемесячного счета.

  • Если вы отмените подписку со своей учетной записью в кредит , мы можем выплатить вам возврат.
  • Если вы отмените со своей учетной записью с просрочкой , нам все равно, возможно, придется принять окончательный платеж.

Возврат

Возврат средств в Loco не происходит автоматически. Это не потому, что мы пытаемся вас ограбить, а потому, что все изменения в вашем ежемесячном счете устраняются, когда будет получен следующий платеж или когда ваша учетная запись будет закрыта.Кредиты от отмененных планов применяются к любым будущим счетам (например, к повторному перезапуску вашего плана). Если вы не собираетесь перезапускать платный план, мы можем оплатить ваш счет вручную.

Мы можем вернуть деньги за неиспользованные периоды времени, если вы свяжетесь с вами, но возврат будет ограничен неиспользованными частями последнего месяца вашей подписки.

Прекращение действия

Когда вы отменяете свой план, мы подписываем вас на бесплатный план, но оставляем ваш кредитный счет «открытым». Это упрощает запуск вашего плана снова, но если у вас нулевой баланс, мы можем закрыть его для вас.

Если вы хотите закрыть свой кредитный счет, чтобы мы не могли списать средства с вашей карты в будущем, либо закройте свою учетную запись Loco с панели управления, либо свяжитесь с нами, чтобы уравнять окончательный баланс.

Счета

Страница «История ваших счетов» доступна из панели управления вашей учетной записи на вкладке «Использование». Вы можете просмотреть и распечатать все счета оттуда, а также загрузить их в формате PDF. Счета-фактуры, которые были оплачены, также будут включать квитанцию ​​об оплате.

Если вам требуется, чтобы счета-фактуры автоматически отправлялись в финансовый отдел, вы можете указать контактное лицо для выставления счетов в настройках своей учетной записи.Этот адрес электронной почты не обязательно должен быть зарегистрированным пользователем Loco, но обратите внимание, что назначенное контактное лицо будет иметь право отменить вашу подписку Loco, просто отправив нам электронное письмо и попросив нас прекратить прием платежей.

Альтернативные способы оплаты

В настоящее время мы изучаем альтернативные методы оплаты счетов (включая прямой дебет и SEPA), но в настоящее время наша система подписки основана на платежах по дебетовым и кредитным картам.

Бизнес-клиенты, которые не могут платить кредитной картой, могут иметь право на прямой биллинг при некоторых обстоятельствах.

владельцев местных предприятий борются из-за неразберихи и задержек в привлечении федеральных фондов помощи | Застава Затерянного побережья

Владелец местного бизнеса Дэвид Виллек в ярости. В связи с закрытием многих предприятий, в том числе его адвокатского бюро и его компании по управлению недвижимостью в Эврике, из-за COVID-19, деньги быстро тают. И хотя он был взволнован, узнав о Программе защиты зарплаты, федеральной программе, предлагающей ссуды через Управление малого бизнеса, на самом деле получение этой денежной помощи оказалось разочаровывающим испытанием.

Виллек хотел подать заявку на эти средства, как только узнал о программе, но после нескольких телефонных звонков и получения некоторой противоречивой информации он понял, что это будет непросто.

Оказалось, что его финансовое учреждение, Coast Central Credit Union, не имело права администрировать ссуды. (С тех пор это изменилось, как вы прочтете ниже.) Он был раздражен, поэтому позвонил им.

«Я сказал:« Когда вы собирались мне сказать? »- сказал Виллек в телефонном разговоре с аванпостом ранее сегодня.Он видел новостные сообщения, в которых говорилось, что спрос настолько высок, что у программы могут закончиться деньги. Он беспокоился, что уже слишком поздно, поэтому он попросил сотрудника Coast Central получить дополнительную информацию. «Они сказали, что все еще работают над этим», — вспоминает Виллек. «Именно тогда я сказал:« Пошел ты на хуй ». Они повесили трубку».

Программа ГЧП на сумму 349 миллиардов долларов, ключевой компонент закона о CARES, принятого федеральным правительством на сумму 2 триллиона долларов, призвана функционировать скорее как серия грантов, чем займов. Долг каждого получателя будет полностью прощен, если они потратят не менее трех четвертей средств на оплату труда, а остаток будет доступен для таких расходов, как проценты по ипотеке, аренда и коммунальные услуги.

Но деньги не доступны напрямую через Управление малого бизнеса. Вместо этого владельцы бизнеса должны подать заявку на одобрение через свой обычный банк или кредитный союз.

Развертывание этой программы, по мнению большинства, было настоящим дерьмом, сопровождавшимся техническими сбоями, беспрецедентным спросом и сбивающим с толку и неадекватным руководством со стороны федерального правительства.

До четверга 70 процентов малых предприятий в стране подавали заявки на ссуды в рамках ГЧП, хотя большинство все еще ждали поступления денег.

Лейла Робертс, директор Центра развития малого бизнеса Северного побережья, видела стресс, который испытывают владельцы местного бизнеса.

«Честно говоря, я даже не знаю, с чего начать», — сказала она, когда ее попросили описать ситуацию. «Вы можете себе представить, сколько панических звонков мы получаем каждый день».

Виллек столкнулся с одной из многих проблем с развертыванием ГЧП, пояснил Робертс. Банки, которые еще не были предварительно одобрены для управления так называемыми ссудами 7 (а) — основной программой финансовой помощи Управления малого бизнеса — имели ряд препятствий, которые нужно было преодолеть, если они хотели помочь своим клиентам получить финансирование в рамках ГЧП.

«Это было верно в отношении двух из [четырех] местных кредитных союзов, — сказал Робертс, — базирующегося в Эврике Центрального кредитного союза побережья и кредитного союза сообщества Vocality (ранее называвшегося Community Credit Union of Southern Humboldt). Оба должны были подать заявки в федеральное правительство с просьбой разрешить участие в программе.

Робертс сказал, что десятки, если не сотни кредиторов по всей стране пытались обработать свои заявки, и время обработки заявок не было быстрым.

Боб Мур, главный кредитный директор Coast Central, может подтвердить это. «Как только программа была запущена… мы сразу же подали заявку на то, чтобы стать учреждением ГЧП», — сказал он. Поскольку представители кредитного союза требовали финансовой помощи, сотрудники Coast Central ежедневно связывались с Управлением малого бизнеса, надеясь на одобрение. Робертс сказала, что она и ее коллеги связались со своими контактами в офисе SBA в Сан-Франциско, и офис конгрессмена Джареда Хаффмана даже вмешался, оказав давление, чтобы продвинуть заявку Coast Central.

Coast Central наконец получил известие в четверг, что их заявка была одобрена, а это означает, что кредитный союз может начать предлагать ссуды ГЧП своим бизнес-членам. «Мы выпустим это на следующей неделе», — сказал Мур. «Мы очень взволнованы».

Мур сказал, что симпатизирует Виллеку. «Есть человек, которые нуждаются в помощи», — сказал он. «Мы понимаем его разочарование. Мы получим это.» Но он сказал, что сотрудники Coast Central были откровенны со всеми, кто звонил, рассказывая владельцам бизнеса, что учреждение еще не одобрено SBA, и предлагали им другие услуги, такие как отсрочка ссуды.

Генеральный директор Vocality Пэт Соседз сказала, что ее учреждение еще не получило одобрения SBA, необходимого для выдачи займов ГЧП. «Вчера вечером мы получили уведомление, что они работают над нашим приложением», — сказала она. На вопрос, есть ли у Vocality много владельцев бизнеса, которые хотят участвовать, она ответила: «Многие, многие, многие. Они чавкают.

Тем временем, по ее словам, Vocality предлагает экстренные ссуды и продление ссуды на 90 дней как для потребителей, так и для малого бизнеса.

Робертс сказала, что она была почти поражена всплеском спроса со стороны местных владельцев бизнеса, которые изо всех сил пытались пережить это неожиданное закрытие.Она вспомнила, как была взволнована в январе и феврале, увидев всплеск новых запросов клиентов — примерно девять или десять из них в неделю. Однако с середины марта в SBDC на северном побережье поступает около 50 заявок каждую неделю, и Робертс ошеломлен масштабами этих трудностей в масштабах всего сообщества.

«Вчера вечером сижу на диване, пробираюсь сквозь [толстую стопку приложений], и список не сокращается. Это как «Желтые страницы», — сказала она. «И я просто начинаю плакать.Это ужасно, ужасно. Для каждого.»

[ Примечание: после того, как эта история была опубликована, Робертс продолжила, чтобы сказать, что она не была озадачена, а скорее опечалена масштабами трудностей, и пояснила, что, когда она сказала, что это ужасно для всех, она имела в виду малый бизнес. которые составляют клиентуру SBDC. ]

Но она сказала, что помимо программы ГЧП доступен ряд других ресурсов. «То, что мы рекомендуем владельцам малого бизнеса, если они еще не подали заявку на участие в программе SBA по программе« Ссуды на случай экономического ущерба », — сказала она.

The New York Times сообщает, что эта программа также была наводнена запросами. Согласно отчету, он «исчерпал финансирование и почти полностью заморожен». Но Робертс сказал, что люди все равно должны подавать заявки, и если они подали заявку до 1 апреля, они должны подать заявку снова, потому что система была улучшена. Программа EIDL предназначена для покрытия операционных расходов, и Робертс сказал, что если деньги поступают так долго, что заявителю они больше не нужны по какой-либо причине, они могут просто вернуть средства.Но подавая заявку, «по крайней мере, вы в процессе», — сказала она.

В то же время штат работает над собственной программой гарантирования кредитов на случай стихийных бедствий, хотя официально она еще не запущена. Программа управляется Центром финансирования малого бизнеса iBank, но будет осуществляться через утвержденных кредиторов, называемых корпорациями финансового развития. Более подробную информацию можно найти здесь.

«Что меня действительно восхищает и впечатляет, так это увеличение количества местных ресурсов для бизнеса», — сказала она.В частности, она поблагодарила город Арката за то, что он стал первой местной юрисдикцией, запустившей программу ссуды на случай чрезвычайной ситуации. Округ Дель Норте с тех пор сделал то же самое. Корпорация экономического развития Аркаты (AEDC) и Комиссия по экономическому развитию региона Редвуд (RREDC) также предлагают ссуды предприятиям, нуждающимся в быстрой наличности.

Любые деньги, заимствованные в рамках этих местных программ , должны иметь право на погашение из средств программы SBA по программе «Ссуды на покрытие экономических травм и бедствий» — по крайней мере, в соответствии с публично опубликованными правилами, сказал Робертс.

Отслеживать многочисленные программы и соответствующие правила невероятно сложно даже для профессионалов финансовой индустрии. Робертс сказал, что группа таких экспертов встречается три раза в неделю в округе Гумбольдт, и даже им трудно оставаться в курсе изменений правил и требований в федеральном стимулировании.

«Я могу только представить, как борются наши клиенты», — сказал Робертс. «Я стараюсь быть очень осторожным, чтобы то, что мы говорим клиентам, было правдой, но реальность такова, что то, что мы говорим людям однажды, может быть другим на следующий день.

В Вашингтоне, округ Колумбия, Конгресс ведет переговоры о вливании еще 250 миллиардов долларов в программу ГЧП. На момент написания такой законопроект еще не был принят.

# # #

Примечание. Эта история была обновлена, чтобы расширить и уточнить информацию о программе гарантии ссуды для оказания помощи при стихийных бедствиях в Калифорнии.

El Pollo Loco Holdings, Inc. объявляет о новой кредитной линии

КОСТА-МЕСА, Калифорния., 11 декабря 2014 г. (GLOBE NEWSWIRE) — El Pollo Loco Holdings, Inc. («El Pollo Loco» и «Компания») (Nasdaq: LOCO) сегодня объявила об успешном закрытии новой пятилетней ставки в размере 200 долларов США. млн. старшая обеспеченная кредитная линия. Новая линия заменяет существующую основную кредитную линию Компании на сумму 205 миллионов долларов США, по которой имеется непогашенный остаток срочной ссуды в размере 188,6 миллионов долларов США. В связи с закрытием сделки Компания использовала около 26,5 млн долларов наличных средств для дальнейшего сокращения непогашенной задолженности и оплаты комиссий, расходов и начисленных процентов, связанных с рефинансированием.По завершении рефинансирования общая непогашенная задолженность Компании будет составлять приблизительно 165,0 млн долларов США.

Исходя из текущих рыночных условий, рефинансирование представляет собой сокращение затрат Компании по займам на 250-300 базисных пунктов и, как ожидается, в сочетании с сокращением долга приведет к сокращению годовых процентных расходов примерно на 7,0 млн долларов США в год.

Стив Сатер, президент и главный исполнительный директор El Pollo Loco Holdings, Inc., сказал: «Мы рады закрытию нашей новой кредитной линии, которая представляет собой еще один шаг к укреплению нашей структуры капитала.Такое рефинансирование значительно снижает наши процентные расходы и обеспечивает дополнительную гибкость для реализации нашей стратегии развития ».

Bank of America, N.A. выступал в качестве административного агента по сделке. Wells Fargo Bank, N.A. выступал в качестве агента по синдикации. Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated и Wells Fargo Securities, LLC выступили в качестве совместных ведущих организаторов и совместных букраннеров сделки.

О компании El Pollo Loco

El Pollo Loco — это дифференцированный и развивающийся ресторан, специализирующийся на жарке на костре курицы, маринованной в цитрусовых, на глазах у клиентов.El Pollo Loco открыла свое первое заведение на улице Альварадо в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, в 1980 году и выросла до более чем 400 собственных и франчайзинговых ресторанов в Аризоне, Калифорнии, Неваде, Техасе и Юте. Отличительное меню компании включает фирменный продукт — курицу, приготовленную на огне в маринаде из цитрусовых, а также разнообразные блюда в мексиканском стиле, которые Компания и ее франчайзи готовят из этой курицы.

 КОНТАКТЫ: Контактное лицо для инвесторов:

         Фитцхью Тейлор, ICR

         (714) 599-5200

         инвесторы @ elpolloloco.com 

JUST LOCO LLC, SALEM, OR

Этот профиль компании был создан на основе общедоступных данных, предоставленных Казначейством США. Ничто в этом профиле не указывает, использовала ли эта компания службу запросов на получение кредита SBA.com®. Информация, представленная здесь, может не отражать самые последние данные, опубликованные Казначейством США.

JUST LOCO LLC работает в сфере магазинов напольных покрытий, имеет ссуду от 150 000 до 350 000 долларов США в рамках ГЧП от Pioneer Trust Bank, National Association, и потенциально сохранило 19 рабочих мест.Эта информация публикуется Казначейством США, а не SBA.COM®. Любые споры относительно точности следует направлять в Казначейство США или Управление малого бизнеса США. SBA.com® — это независимый веб-сайт, которым управляет и не имеет никакого отношения к правительству. Мы предлагаем информацию и услуги, связанные с малым бизнесом.

Диапазон суммы займа 150 000–350 000 долл. США
Название компании ООО «ПРОСТО ЛОКО»
Адрес 1768 13-я улица SE
SALEM, OR 97302
Код NAICS [отрасль] 442210 [Магазины напольных покрытий]
Тип предприятия Подраздел S Корпорация
Раса / этническая принадлежность Без ответа
Пол владельца Женский
Владелец Ветеран Не ветеран
Некоммерческая
Сохранено рабочих мест 19
Дата утверждения 2020-04-27
Кредитор Pioneer Trust Bank, Национальная ассоциация
CD ИЛИ — 05

Как начать бизнес в Loco OK

Если вы начинаете бизнес в Loco OK, это может быть увлекательным занятием. Хотя такое путешествие потребует нестандартной стратегии и детального планирования. Любой, кто сделал это сам, скажет вам, что начать бизнес непросто. Помимо необычайно удачного, это одно из самых пугающих и трудных переживаний, с которыми вы столкнетесь в своей жизни. Поэтому мы составили список советов, которые помогут вам начать бизнес в Loco OK.

Обзор контрольного списка для запуска бизнеса Loco OK:
  1. Создание бизнес-плана
  2. Определить правовую структуру и правовое образование
  3. Получите EIN-номер
  4. Регистр государственных пошлин и госналоговый номер
  5. Подать заявку на получение лицензий и разрешений на ведение местного бизнеса
  6. Открыть счет в коммерческом банке
  7. Настройка бухгалтерского учета
  8. Получить страховку
  9. Нанять сотрудников

Бизнес-план — это дорожная карта будущего вашего бизнеса.Как правило, в этом живом документе излагаются следующие 3-5 лет успеха и то, как вы собираетесь его достичь. Правильный бизнес-план должен описывать ваши бизнес-цели, задействованные стратегии, потенциальные проблемы вместе с решениями для каждой из них, организационную структуру вашего бизнеса и прогнозирование бюджета.

Ресурс: бизнес-планы: пошаговое руководство

Одно из наиболее важных решений, которые вы принимаете при открытии нового бизнеса в Loco OK, — это выбор юридической структуры.У каждого вида бизнеса есть свои плюсы и минусы. Как правило, рекомендуется подробно изучить каждый из них и сравнить с приоритетами вашего бизнеса. Например: Насколько не склонны к риску вы и ваши партнеры? Как вы бы предпочли, чтобы ваш бизнес облагался налогом? Ознакомьтесь с требованиями для открытия малого бизнеса.

Ресурс: как выбрать лучшее предприятие

EIN, широко известный как налоговый идентификатор, означает идентификационный номер работодателя и действует как уникальный идентификационный номер для бизнеса, аналогично тому, как номер социального страхования используется в качестве уникального идентификационного номера для физического лица. IRS использует EIN для идентификации предприятий в налоговых целях. Говоря о том, как начать бизнес в Loco OK, вы должны знать, что вам понадобится налоговый идентификатор (EIN) для выполнения многих действий, таких как открытие банковского счета для малого бизнеса, наем сотрудников и т. Д.

Начать приложение EIN

Одним из основных требований для начала бизнеса является регистрация в вашем штате. Регистрация бизнеса у государственного секретаря — это шаг до получения налогового идентификатора штата.В отличие от федерального налогового идентификатора, у штатов есть свой собственный налоговый идентификатор штата. Это уникальный номер, присвоенный предприятию или организации государством, в котором он работает. Он в основном используется для уплаты государственных налогов и найма сотрудников. Хотя в каждом штате существует свой уникальный процесс получения идентификатора налогоплательщика штата, в большинстве штатов вы можете получить идентификатор налогоплательщика штата в тот же день, когда вы подаете заявление.

Ресурсов:

Существуют различные местные разрешения и лицензии, которые могут быть обязательными для вашего бизнеса.Будь то налоговая регистрация в местном отделении финансов или необходимое разрешение на продажу алкоголя, вам, вероятно, потребуется предоставить подтверждение вашего номера EIN для заполнения этих заявлений.

Ресурс: Найдите свой государственный лицензионный офис

Наличие банковского счета необходимо для открытия нового бизнеса. Этот грандиозный шаг на пути к успеху, как правило, очень прост, но в банковском процессе есть общие препятствия. При открытии своего коммерческого банковского счета в Loco OK не застревайте в банке в поисках необходимых документов — принесите регистрационные документы вашего штата, свой номер EIN (налоговый идентификатор) и всех партнеров, имена которых вы хотите включить в банковский счет, должны быть присутствует тоже.

Ресурс: Контрольный список для коммерческого банковского счета: необходимые документы

Большинство владельцев бизнеса понимают, что им нужно подавать налоговую декларацию с самого начала. Зачем ждать до конца года, чтобы заняться одной из самых важных частей вашего бизнеса? Избегайте ненужных расходов в связи с просрочкой платежей, поздней подачей документов и других сборов со стороны IRS. Возьмите на работу или наймите бухгалтера, чтобы он справился с налоговыми обязанностями как можно раньше, и не застрянет в трудностях в конце года. Бухгалтер поможет вам понять, какие элементы вам необходимо предоставить для своевременной подачи, например, отчет о прибылях и убытках, номер EIN вашего предприятия и другую необходимую информацию.

Ресурс: Контрольный список учета малого бизнеса

Многие отрасли требуют различных видов страхования для выполнения конкретных действий. Например: водителям грузовиков требуется обязательное автострахование, чтобы осуществлять доставку от имени компании. Теперь, когда вы начинаете новый бизнес, в ваших интересах получить информацию о вариантах страхования и ознакомиться с правилами, которые применяются к вашему конкретному виду бизнеса.

Ресурс: 5 советов по покупке страхования гражданской ответственности малого бизнеса

Наем первого сотрудника — это важная веха для любого бизнеса, по сути, открывающая дверь к увеличению прибыли и высвобождающая время для владельцев, чтобы они могли сосредоточиться на приоритетах высокого уровня.Но перед началом собеседования убедитесь, что у вас есть все необходимое, чтобы легально нанять сотрудника. Вам нужно будет получить номер EIN и предоставить новому сотруднику соответствующие документы от IRS.

Ресурс: Руководство по найму сотрудников и требованиям

El Super Toro Loco # 4 в Мекке, Калифорния

El Super Toro Loco # 4 — это индивидуальное предприятие, расположенное по адресу 91200 2nd Street в Мекке, Калифорния, которое получило от SBA ссуду ГЧП, связанную с коронавирусом, в размере $ 51,700.00 в апреле 2020 года.

Компания заявила о себе как о бизнесе, принадлежащем мужчинам, и наняла не менее двенадцати человек в течение соответствующего периода ссуды.

$ Информация о займе ГЧП

El Super Toro Loco # 4 получил заем на выплату зарплаты в размере 51 700 долларов США через Community Valley Bank, который был одобрен в апреле 2020 года.

Оценки, основанные на формуле права на получение кредита SBA в рамках ГЧП
Понимание формулы SBA для определения права на получение ссуды ГЧП

Самый простой способ описать стандартный расчет ГЧП — это то, что предприятия имеют право получить максимальную ссуду ГЧП в размере до 2.5 x среднемесячные расходы на заработную плату за 2019 год . Однако конкретные методы расчета различаются в зависимости от типа организации и требуют множества квалификаций.

Подробнее
  • Для большинства корпораций и некоммерческих организаций «расходы на заработную плату» включают заработную плату брутто и чаевые, оплачиваемое работодателем медицинское страхование и пенсионные взносы, а также некоторые налоги на занятость.
  • Для индивидуальных предпринимателей и индивидуальных предпринимателей сумма ППС основана на Таблице C (либо валовой доход, либо чистая прибыль в зависимости от ситуации, плюс валовая заработная плата и т. Д., Если помимо владельца есть другие сотрудники)
  • Во всех случаях заработная плата или чистая прибыль, превышающая 100 тыс. Долларов США, не превышает 100 тыс. Долларов США для целей расчета ППС.
  • Для новых предприятий, которые не работали в 2019 году, доступны альтернативные учетные периоды

Пожалуйста, ознакомьтесь с последними официальными правилами расчета ГЧП SBA для полного объяснения методов расчета суммы кредита ГЧП.

Общие сведения об оценке заработной платы на основе суммы ППС

Обратите внимание, что расчет заработной платы основан на упрощенной формуле определения права на участие в программе ГЧП и не учитывает такие факторы, как заработная плата более 100 тысяч долларов и другие составляющие права на участие в программе ГЧП.

Подробнее

Для El Super Toro Loco # 4 расчет, используемый для оценки затрат на заработную плату, показан ниже:

(51 700 долл. США / 2,5) * 12 = 248 160 долл. США

Могут существовать ситуации, в которых может быть неточным оценить расходы на заработную плату получателя ГЧП на основе суммы полученной ссуды ГЧП.Эта оценка предполагает, что получатель ГЧП подал заявку на полную сумму, на которую он имел право, и никакие другие переменные не влияли на полученную сумму кредита.

  • Поскольку заработная плата для целей участия в ГЧП ограничена 100 тысячами долларов, предприятия с высокооплачиваемыми сотрудниками будут занижать фактические затраты на заработную плату.
  • Кроме того, поскольку этот стандартный расчет основан на максимальном праве на получение кредита, он будет недооценивать расходы на заработную плату, если компания не подала заявку на полную сумму кредита, на которую она имела право, исходя из расходов на заработную плату за 2019 год и других описанных переменных. над.

Обратите внимание: информация о расчетной заработной плате и компенсациях на основе правил ГЧП предоставляется только в информационных целях.

На основе стандартной формулы соответствия критериям ГЧП можно будет оценить расходы на заработную плату, представленные компанией в их заявке на ГЧП. Для того, чтобы претендовать на полученную сумму кредита ГЧП, расходы на заработную плату El Super Toro Loco # 4 за 2019 год оцениваются как минимум в $ 248 160 .

Исходя из заявленных 12 сохраненных рабочих мест, это составляет ориентировочную среднюю годовую компенсацию в размере 20 680 долларов США на одного сотрудника 1

Зарегистрированное использование процесса PPP:

Компания сообщила об использовании средств по займу ГЧП на следующие расходы:

Заработная плата: 51 700 долларов — Коммунальные услуги: 0 $ — Проценты по ипотеке: $ 0 — Аренда: $ 0 — Рефинансирование EIDL: $ 0 — Здравоохранение: $ 0 — Проценты по долгу: $ 0

Номер займа SBA 7547037205

Деловая информация — El Super Toro Loco # 4 в Мекке, Калифорния

Похожие компании рядом с Мекка

В районе Мекки 3 предприятия в сфере «Супермаркеты и другие продуктовые (кроме продуктовых магазинов)» получили ссуду в рамках ГЧП. Эти местные предприятия сообщили в среднем о 16 сотрудниках (по сравнению с 12 этой компанией) и получили среднюю ссуду ГЧП в размере $ 55 132 (по сравнению с $ 51 700 $ этой компании) .

Статистика сравнения отраслевых ППС

По всей стране 19 500 предприятий отрасли «Супермаркеты и другие продуктовые (кроме продуктовых товаров)» получили в общей сложности 2 060 685 496 долларов США в виде займов ГЧП. На эти предприятия приходится 0% от общего числа поданных заявок на ГЧП, и они получили 0% от общего выделенного финансирования ГЧП.

Получатели ГЧП в этой отрасли сообщают в среднем о 21 сотруднике , На 75% больше, чем на , чем у El Super Toro Loco # 4, по заявлению 12 сотрудников, и получено в среднем заем ГЧП в размере 105 676 долларов, что на 104% на больше, чем на , чем заем этой компании в размере 51 700 долларов.

Loco Hong Kong Holdings Ltd

О нас


Loco Hong Kong Holdings Limited («Loco HK») (вместе со своими дочерними компаниями, «Группа»), полностью интегрированный трейдер и переработчик металлов, базирующийся в Гонконге, объявил подробности своего предлагаемого листинга на Growth Enterprise Market (« GEM ») Фондовой биржи Гонконга Лимитед путем размещения 29 июля 2014 года.Сделки с акциями Компании начались на GEM 5 августа 2014 года (вторник) под кодом акций 8162.

В 2009 году компания Loco HK открыла серебряный бизнес. через свою операционную дочернюю компанию China Precision Material Limited в основном занимается торговлей металлами, включая серебро, золото и олово, а также обработкой серебряных изделий в Гонконге. Это один из немногих продавцов металла с хорошей репутацией в Гонконге, который имеет собственные полностью интегрированные перерабатывающие предприятия и способен предоставлять широкий ассортимент изделий из серебра международным клиентам.

Группа имеет диверсифицированную клиентскую базу, состоящую из лицензированных банков и металлоторговцев в Гонконге, Сингапуре, Японии, Тайване, Австралии, Великобритании и Дубае. Он был предпочтительным поставщиком серебра в основном из-за его способности обрабатывать изделия из серебра в индивидуальные формы. Стабильность качества продукции, своевременная поставка продукции по конкурентоспособным ценам, а также стабильные и адекватные поставки металлов также заслужили глубокое доверие клиентов по всему миру к Loco HK.

Директора и менеджмент

Исполнительные директора

Мистер.Ван Вендун был назначен исполнительным директором и заместителем председателя с 11 мая 2018 года. Г-н Ван обладает более чем 25-летним обширным опытом инвестирования в реальный сектор экономики. С 1990-х годов г-н Ван работал вице-президентом международной группы компаний. Такая группа имеет значительное присутствие в Китайской Народной Республике и Гонконге, включая международную торговлю, сельское хозяйство, образование, индустрию культуры, недвижимость и потребительские товары.

Г-н Фунг, 70 лет, является почетным постоянным президентом Китайского общества обмена золотом и серебром и директором Fung Chi Kin Consulting Limited.Г-н Фунг обладает более чем 33-летним опытом работы в банковском деле и финансах. До выхода на пенсию он был директором и заместителем генерального директора Po Sang Bank Limited (слился с Bank of China (Hong Kong) Limited в 2001 году), управляющим директором BOCI Securities Limited и главным административным директором BOC International Holdings Limited. С октября 1998 года по июнь 2000 года г-н Фунг был членом Совета Первого Законодательного совета ОАРГ. Он также занимал должности в различных общественных организациях и был заместителем председателя Гонконгской фондовой биржи («Фондовая биржа»), директором Hong Kong Futures Exchange Limited, директором Hong Kong Securities Clearing Company Limited и по делам Гонконга. Советник.Г-н Фунг был назначен исполнительным директором China Trustful Group Limited (код акций: 8265) в марте 2019 года, а с сентября 2014 года по май 2017 года он также занимал должность исполнительного директора, акции которой котируются на GEM Акций. Обмен. Г-н Фунг был независимым неисполнительным директором Chaoda Modern Agriculture (Holdings) Limited (код акций: 682) с сентября 2003 года и Geotech Holdings Ltd. (код акций: 1707) с сентября 2017 года соответственно. Г-н Фунг также был независимым неисполнительным директором Kenford Group Holdings Limited (код акций: 464) с августа 2017 года по апрель 2019 года.Каждая из акций Chaoda Modern Agriculture (Holdings) Limited, Geotech Holdings Ltd. и Kenford Group Holdings Limited котируется на Основной площадке фондовой биржи.

Независимые неисполнительные директора

Г-н Чжоу Тяньшу был назначен независимым неисполнительным директором 29 сентября 2018 года. Г-н Чжоу в настоящее время является исполнительным директором Skyho Aviation Technology Co., Ltd. Г-н Чжоу получил степень бакалавра техники в Университете гражданской авиации г. Китай и степень магистра права Уханьского университета.Г-н Чжоу обладает более чем 20-летним опытом в области планирования предприятий, инвестиций в бизнес и контроля рисков. Г-н Чжоу проработал в крупном государственном авиационном предприятии Китайской Народной Республики более 17 лет, в основном занимая должности в области планирования и управления предприятием. Г-н Чжоу также занимал руководящие должности в China Aircraft Leasing Group Holdings Limited, компании, акции которой котируются на Основной площадке фондовой биржи (код акций: 1848), и ее дочерней компании Aircraft Recycling International Limited.

Г-жа Вонг Сьюзан Чуй Сан, 45 лет, была сертифицированным практикующим бухгалтером Австралийского общества сертифицированных практикующих бухгалтеров и сертифицированным бухгалтером Гонконгского института сертифицированных общественных бухгалтеров с мая 999 и мая 2000 года, соответственно. Она также является членом Общества китайских бухгалтеров и аудиторов, научным сотрудником и сертифицированным налоговым консультантом Налогового института Гонконга. Г-жа Вонг имеет более чем 19-летний опыт работы в области аудита, бухгалтерского учета и налогообложения.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *