Книги по организации бизнеса: Ведение бизнеса: основы, особенности, правила | Книги

30 книг о бизнесе, которые стоит прочесть до 30 лет

1. «Хватит мечтать, займись делом!», Кэл Ньюпорт

Самый распространённый совет, который можно увидеть практически в любой книге этого жанра, — будьте целеустремлёнными и преследуйте свою страсть, а успех придёт. Профессор Кэл Ньюпорт приводит важное дополнение к этой рекомендации: преуспевание в любом деле может открыть новые двери, дать почву для прогресса и, как результат, подарить новую страсть. Автор предлагает не отказываться от мечтаний, но быть реалистом и стать профессионалом в том, что у вас получается.

Купить на Litres.ru

2. «Чёрный лебедь», Нассим Талеб

Людям нравится иллюзия уверенности в завтрашнем дне, подкреплённая прогнозами авторитетных личностей и экспертов. В «Чёрном лебеде» инвестор и философ Нассим Талеб рассказывает об уязвимости такой позиции и на примере краха финансовой системы в 2007 году доказывает, что даже самые защищённые системы подвержены потенциальным опасностям.

Купить на Litres.ru

3. «Не бойся действовать», Шерил Сэндберг

«Не бойся действовать» стоит прочесть, если вы хотите компетентно дискутировать о праве женщин занимать лидерские позиции. Шерил Сэндберг сочетает в своей книге данные исследований и личные истории, рассказывая, как женщины непреднамеренно лишают себя шансов на продвижение по карьерной лестнице.

Купить на Litres.ru

4. «Сила привычки», Чарлз Дахигг

«Сила привычки» — одна из самых полезных и увлекательных книг для молодых людей, стремящихся к счастью и успеху. Журналист The New York Times Чарлз Дахигг делится советами, как избавиться от вредной привычки, будь то прокрастинация или курение, с помощью мелких шагов, которые можно сделать уже сейчас.

Купить на labirint.ru

5. «Брать или отдавать?», Адам Грант

Что-то в нашей культуре говорит нам, что мы должны во всём искать свою выгоду, быть расчётливыми и эгоистичными, чтобы чего-то добиться. Психолог Адам Грант рассказывает, почему эта точка зрения ошибочна. Исследования подтверждают, что наиболее успешные люди — те, которые заинтересованы в создании ценностей для других. Адам Грант делится советами, как приносить пользу и при этом преуспевать.

Купить на amazon.com

6. #Girlboss, София Аморузо

Основательница интернет-магазина Nasty Gal София Аморуза в книге #Girlboss не стесняется делиться с читателем личным опытом. Она рассказывает о своей бунтарской юности и рассуждает о том, как хулиганское поведение помогло ей добиться успеха. Книга наполнена практическими советами, которые вдохновят вас следовать своей страсти и найти собственный путь к вершине.

Купить на labirint.ru

7. «Думай и богатей», Наполеон Хилл

Навыки межличностного общения так же важны, как и навыки, которые мы привыкли перечислять в резюме. Наполеон Хилл был журналистом, который подружился с промышленным магнатом Эндрю Карнеги. За дружескими беседами Карнеги, который на тот момент был самым богатым человеком в мире, делился с Хиллом уроками, которые он извлёк из своего пути от нищеты к богатству.

Несмотря на то, что «Думай и богатей» впервые была опубликована в 1937 году, в ней можно найти актуальные практические советы по построению межличностных отношений и реализации лидерских способностей.

Купить на Litres.ru

8. «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей», Дейл Карнеги

Любимая книга инвестора и мультимиллиардера Уоррена Баффета рассказывает о психологии повседневных межличностных взаимодействий и помогает понять, как стать лидером и влиятельным человеком. Впервые книга была издана в 1936 году, но основные советы о том, как преодолевать конфликты и вдохновлять людей, ценны сегодня не меньше, чем десятилетия назад.

Купить на Litres.ru

9. StrengthsFinder 2.0, Том Рат

Главная мысль этой книги заключается в том, что мы должны тратить меньше времени на мысли о наших недостатках и сосредоточиться на том, что мы делаем хорошо. Эта книга поможет найти вашу профессиональную нишу исходя из вашего характера и имеющихся навыков и, возможно, расскажет, где вы принесёте больше пользы обществу и преуспеете.

Купить на amazon.com

10. «От нуля к единице», Питер Тиль

Мы живём в то время, когда молодые предприниматели и основатели стартапов быстро становятся миллиардерами, отбирая титул самых влиятельных людей мира у финансистов с Уолл-стрит. Инвестор и миллиардер Питер Тиль приоткрывает завесу над современным состоянием бизнеса и даёт увлекательное и лаконичное руководство по созданию компании и управлению ей.

Купить на Litres.ru

11. «Как привести дела в порядок», Дэвид Аллен

Эта книга рекомендуется к прочтению тем, кто хочет эффективно управлять своим временем на работе и дома. Автор даёт практические советы по организации и распределению ежедневных задач. Одна из таких рекомендаций — соблюдение правила двух минут. Оно гласит: если что-то можно сделать менее чем за 120 секунд, то это стоит сделать незамедлительно, а более времязатратные задачи можно отложить на потом.

Купить на Litres.ru

12. «Никогда не ешьте в одиночку», Кейт Феррацци

Известный нетворкер Кейт Феррацци считает причиной своего успеха умение заводить отношения и общаться с людьми. Автор родился в маленьком городке в семье сталелитейщика и уборщицы, но упорство, талант и навыки общения позволили ему заслужить звание нетворкера № 1 и завести телефонный справочник из тысяч контактов, среди которых номера президентов, рок-звёзд и известных предпринимателей. В своей книге Феррацци рассказывает о стратегиях построения коммуникаций, к которым он прибегал на пути к успеху.

Купить на Litres.ru

13. «Легко не будет», Бен Хоровиц

Если вас не вдохновляют ошеломительные истории успеха удачливых бизнесменов, вам может понравиться эта книга. В «Легко не будет» предприниматель Бен Хоровиц говорит о том, что универсальных рецептов успеха не существует. Единственный способ преуспеть — это быть решительным и проявлять внимание к тому, что положительно сказывается на динамике развития бизнеса, а что — нет.

Купить на Litres.ru

14. «Как работать по четыре часа в неделю», Тимоти Феррис

В книге, название которой не стоит воспринимать буквально, Тимоти Феррис делится практическими советами, как быть максимально эффективным и добиться успеха в профессиональной и личной жизни. Например, автор советует применять метод «управления страхом» — технику, позволяющую детально исследовать то, чего вы боитесь, хладнокровно разобрать риски и способы их преодоления.

Купить на Litres.ru

15. «Гибкое сознание», Кэрол Дуэк

По мнению психолога Стэнфордского университета Кэрол Дуэк, ключевым фактором успеха является наша уверенность в том, что мы сможем его добиться. Автор приводит исследования, которые доказывают, что способность учиться и совершенствоваться может значить куда больше, чем врождённый талант. В книге утверждается, что если вам чуть больше 20, то при должном упорстве вы можете стать кем угодно.

Купить на Litres.ru

16. «Интроверты», Сьюзан Кейн

Если вы интроверт, это не значит, что путь к вершине карьерной лестницы перед вами закрыт. На написание этой книги автора подтолкнула несправедливость распространённого стереотипа о том, что обладатели подобного типа личности — люди второго сорта. Исследование консультанта по переговорам Сьюзан Кейн опровергает идею, что для достижения успеха обязательно быть «громким» и чрезвычайно общительным.

Купить на Litres.ru

17. «Предсказуемая иррациональность», Дэн Ариели

Если вы хотите добиться успеха в бизнесе, вам придётся понять сложности человеческого поведения. Книга профессора психологии и поведенческой экономики Дэна Ариели — один из лучших способов сделать это. Автор приводит научные исследования, которые объясняют нюансы нашего поведения: например, почему мы откладываем дела на потом или как мы принимаем решение о покупке товара.

Купить на amazon.com

18. «Семь навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови

Эта книга, изданная в 1989 году, уже стала классикой бизнес-литературы. Независимо от того, являетесь ли вы политиком или предпринимателем, она вдохновит вас и расширит возможности достижения профессиональных целей. В каждой главе рассматривается ключевой навык, например проактивность или синергия. Каждое из перечисленных качеств помогает стать эффективным лидером и настоящим членом команды.

Купить на Litres.ru

19.

«Покер лжецов», Майкл Льюис

Майкл Льюис в «Покере лжецов» ведёт откровенный рассказ о финансовом районе Уолл-стрит 1980-х годов. Сам Льюис после колледжа устроился в престижную инвестиционную компанию Salomon Brothers, где прошёл путь от стажёра до продавца облигаций. Книга написана в жанре документалистики, но читается как роман: автор рисует яркую картину торговой комнаты и персонажей в ней.

Купить на labirint.ru

20. «Стратегия жизни», Клейтон Кристенсен

Поводом для написания «Стратегии жизни» стала встреча автора с бывшими сокурсниками Гарвардской школы бизнеса. Тогда, по окончании обучения в 1979 году, будущее каждого из них полнилось перспективами, сверстники имели равные и отличные условия для трудоустройства или открытия своего дела.

Спустя 25 лет выяснилось, что многие из бывших учеников Гарварда в кризисе. Кто-то — в личном, кто-то — в профессиональном, например бывший глава компании Enron Джеффри Скиллинг, осуждённый в 2006 году на 292 месяца заключения. В книге исследуется, почему некоторые из тех, кто имеет широкие возможности, процветают, а другие теряют всё.

Купить на litres.ru

21. «Разумный инвестор», Бенджамин Грэм

Инвестор и миллиардер Билл Экман — один из многих финансистов с Уолл-стрит, называющих «Разумного инвестора» книгой, которая изменила их жизнь. Это углублённое руководство по ценным инвестициям поможет не только работникам финансовой индустрии, но и всем, кто хочет использовать свои деньги по максимуму в долгосрочной перспективе.

Купить на Litres.ru

22. Crossing the Unknown Sea, Дэвид Уайт

В этой книге не уделяется особого внимания месту работы в нашей жизни. Это выделяет Crossing the Unknown Sea среди прочих изданий бизнес-литературы. Автор рассматривает карьеру не как квест, который нужно пройти, набрав максимум очков, а как непрекращающийся контакт человека с миром и самим собой.

Купить на amazon.com

23. «Стив Джобс», Уолтер Айзексон

Покойный соучредитель и CEO Apple Стив Джобс стал легендарной фигурой, призраком витающей над Кремниевой долиной. Биография Айзексона помогает понять феномен Джобса и предлагает взглянуть на две стороны его личности: сильного вдохновляющего провидца и трудного в общении бизнесмена.

Это история о том, как великий человек был уволен из собственной компании, а спустя некоторое время вернулся и покорил весь мир. Она показывает, как важно оправляться от неудач и идти к своей цели.

Купить на Litres.ru

24. Choose Yourself, Джеймс Альтушер

Джеймс Альтушер — хедж-фонд-менеджер, предприниматель, подкастер и автор бестселлеров. «Выбери себя» учит самовыражаться в своей профессии и при этом не отказываться от своих самых смелых мечтаний. Альтушер пытается донести послание о том, что тот, кто работает на кого-то другого, представляет не меньшую ценность, чем любой бизнесмен.

Купить на amazon.com

25. «Корпорация гениев», Эд Кэтмелл

По мере профессионального роста и погружения в рутину многие теряют тягу к творчеству. Сооснователь Pixar рассказывает историю создания одной из крупнейших анимационных студий и говорит о том, что творить способен каждый, но многие просто не осмеливаются из-за различных социальных норм и личных запретов. Автор утверждает, что любовь и умение мыслить творчески для банкиров или программистов не менее важно, чем для писателей и музыкантов.

Купить на Litres.ru

26. «Действуй как лидер, думай как лидер», Эрминия Ибарра

Начало карьеры — лучшее время, чтобы определиться со своей лидерской ролью. Бизнес-профессор и эксперт по лидерству Эрминия Ибарра делится советами по ряду тем: от расширения профессиональных сетей до создания новых идей. Философия автора базируется на утверждении, что не существует универсального рецепта успешного лидерства, лучшая тактика — та, которая работает в вашем случае.

Купить на Litres.ru

27. «Переломный момент», Малкольм Гладуэлл

Журналист и поп-социолог Малкольм Гладуэлл приводит результаты социологических исследований и объясняет механику распространения информации. «Переломный момент» был опубликован в 2002 году, но материал, представленный в книге, и сейчас помогает нам понять, почему люди делятся новостями, фактами и идеями, а также почему распространение некоторых из них доходит до эпидемиологических масштабов.

Купить на Litres.ru

28. «Поток», Михай Чиксентмихайи

Мы стремимся к счастью, постоянно слышим советы по его достижению, но многие из нас не задумываются о том, что это вообще такое и как оно работает.

Американский психолог Михай Чиксентмихайи делится результатами исследований природы этого состояния и утверждает, что ключ к обретению счастья состоит в умении контролировать себя и свои чувства, находя маленькие радости в окружающей нас повседневности.

Купить на Litres.ru

29. The Power Broker, Роберт Каро

Непонимание того, как думают и действуют влиятельные люди, делает нас уязвимыми по отношению к их воле. Пролить свет призвана биография градостроителя Нью-Йорка Роберта Мозеса. Если вы хотите увидеть, как работает макиавеллианский интеллект, The Power Broker поможет вам в этом.

Купить на amazon.com

30. «Разожги огонь!», Даниэлла Лапорт

«Разожги огонь!» — сборник эссе, который заставит вас по-новому взглянуть на ваше «я», поможет преодолеть страх противостоять привычкам и убеждениям, навязанным извне. Бизнес-стратег и PR-специалист Даниэлла Лапорт утверждает, что только вы несёте ответственность за то, что из себя представляете, и что для достижения успеха не обязательно соответствовать представлениям других людей.

Отложить на labirint.ru

Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.

25 полезных книг про бизнес для начинающих

1. «Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон

Об авторах: Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер — успешные предприниматели. Основатели компании 37signals, которая занимается разработкой программного обеспечения. Их приложениями пользуются 3,5 миллиона человек.

О книге. Описывает создание своего бизнеса с нуля. Благодаря ей вы сможете структурировать ваши познания в сфере бизнес-индустрии или же откроете для себя новый, ещё неизведанный мир.

Книга не только вдохновит на создание нового проекта и на поиск команды, но и позволит расширить кругозор. А также расскажет, как бизнес может перерасти из хобби в прибыльное дело.

Купить

2. «Цель. Процесс непрерывного улучшения», Элияху Голдратт

Об авторе: Элияху Голдратт — физик, создатель теории ограничений и методики управления. Признанный гуру в бизнес-управлении, автор нескольких книжных бестселлеров.

О книге. Написана в жанре бизнес-романа, где практические рекомендации вплетаются в художественный сюжет. Главное действующее лицо — директор завода, который отдаёт все силы производству, но постоянно теряет заказчиков. Бизнес терпит крах, а герой встречает физика, который помогает ему взглянуть на ситуацию по-другому и осознать свои цели.

Купить

3. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей

Об авторе: Тони Шей — известный американский бизнесмен и интернет-предприниматель. Директор прибыльной торговой площадки Zappos.com.

О книге. Яркая жизненная история самого Тони Шея, который стал предпринимателем уже в детстве. Парень разводил червей и продавал их друзьям. С каждым годом его предпринимательские навыки развивались. В итоге Шей вырос и создал свою корпорацию, которую купил Amazon за 1,2 миллиарда долларов.

Эта книга о том, как запустить успешный бизнес-проект, учесть при этом все сроки и не облажаться.

Купить

4. «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс

Об авторе: Майкл Уоткинс — профессор Гарвардской школы бизнеса, автор нескольких работ об истории и развитии лидерства.

О книге. Подойдёт для новичков в сфере управления. Она поможет разобраться в том, как устроено предприятие, кто и чем на нём занят, каковы отношения между сотрудниками.

Автор расскажет, как научиться добиваться поставленных целей, сформировать команду и заслужить уважение коллег. Он также приведёт к пониманию того, что финансовые потери компании чаще всего связаны именно с неверными отношениями в коллективе и неудачным выбором руководителя. А ещё объяснит, как всего этого избежать.

Купить

5. «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», Владимир Моженков

Об авторе: Владимир Моженков — генеральный директор и совладелец автосалона «Ауди Центр Таганка», преподаватель и бизнес-спикер. Успешно вывел на российский рынок марку «Ауди». Учит быть лидером и брать дело в свои руки.

О книге. В 90-е бизнес Владимира Моженкова чуть не потерпел крах, а в 2006-м он вывел «Ауди» в топ на российском рынке. В этой книге он перечисляет 17 генов, которыми должен обладать каждый руководитель. А ещё доходчиво объясняет, как обращаться с клиентами и конкурентами, расставлять приоритеты и строить стратегии.

Купить

6. «Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый», Деннис Бакке

Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент глобальной энергетической компании AES. Сейчас возглавляет крупнейшую сеть чартерных школ в США Imagine Schools.

О книге. В Гарвардской бизнес-школе Деннис Бакке понял, что принятие решений помогает развиваться. Обычно только лидеры компаний имеют право голоса.

Но можно продвинуть бизнес далеко вперёд, если позволить принимать важные решения меньшему звену. Бакке применил этот метод в двух своих стартапах и сорвал куш.

Купить

7. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Об авторе: Фредерик Лалу — бывший партнёр McKinsey & Company и обладатель степени MBA. Сейчас он консультирует лидеров, готовых перейти к новым моделям организаций.

О книге. В первой части книги автор размышляет над кризисом в нынешней иерархической структуре управления. Во второй же части он рассказывает про конкретные примеры работы организаций по новому порядку: когда обязанности распределяются равномерно, в отличие от классической структуры по типу пирамиды.

В третьей части автор говорит про конкретные действия, которые помогут компаниям прийти к новой модели управления. Для этого он отвечает на конкретные вопросы. Например, как проводить собрания так, чтобы они были продуктивными и поднимали настроение участникам.

Купить

8. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас», Роберт Саттон

Об авторе: Роберт Саттон — американский профессор, изучающий поведение лидеров и руководителей. Он преподаёт менеджмент и инженерное дело в Стэнфордском университете.

О книге. Здесь речь идёт о способах контактировать с деструктивными людьми. Последним автор даёт вполне чёткое определение. Бо́льшая часть текста посвящена тому, как снизить в компании число им подобных.

Все рекомендации сводятся к одному правилу, сформулированному в заголовке. Автор даёт практические советы, как избежать болванов в своём деле: не позволять таким людям набирать новых сотрудников, относиться к ним как к некомпетентным работникам и не разрешать себе грубить окружающим.

Купить

9. «И ботаники делают бизнес 1+2.

Удивительная история основателя „Додо Пиццы“ Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона», Максим Котин

Об авторе: Максим Котин — российский журналист, автор деловых бестселлеров и лауреат премии «Бизнес-книга — 2008» в номинации «Бизнес-истории».

О книге. История о том, как человек без специального образования рискнул создать свою компанию. В первой книге рассказывается о неудаче его раннего бизнеса — книжного магазина в Сыктывкаре, а во второй — об успехе сети «Додо Пицца».

При этом Овчинников открыто показывает данные о своём бизнесе — графики продаж, доходов и убытков. Он делится опытом, а также даёт конкретные советы начинающим предпринимателям: не изобретайте велосипед — достаточно делать то же, что и все, но гораздо лучше. Верьте в успех своего дела, соберите хорошую команду и так далее.

Купить

10. «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации», Питер Сенге

Об авторе: Питер Сенге — американский учёный, теоретик в области организационной практики обучения.

О книге. Её цель — сформировать системные навыки у менеджеров высшего звена. Системность в работе организации и является той самой пятой дисциплиной, о которой пишет автор. Книга однозначно станет универсальным справочником, к которому можно обращаться по мере необходимости во время работы или учёбы.

Помимо руководителей, книга будет интересна студентам, изучающим образовательные программы «Менеджмент» и «Управление персоналом», так как даёт теоретические и практические навыки, необходимые в работе на соответствующих должностях.

Купить

11. «Как стать бизнесменом», Олег Тиньков

Об авторе: Олег Тиньков — предприниматель, которому удалось создать успешные стартапы в пяти различных отраслях. Основатель и председатель совета директоров «Тинькофф банка».

О книге. Будет полезна как уже начавшим своё дело предпринимателям, так и тем, кто давно мечтает распрощаться с жёстким графиком и начать писать свой первый бизнес-план.

Автор даёт пошаговую инструкцию, рассказывая о своих первых инвестициях и первом миллионе прибыли. В книге он объяснит, как продвигать себя, мотивировать команду, дружить с современными технологиями. И всё это — на примере личного опыта и с долей самоиронии.

Купить

12. «Работа в радость. Бизнес-модель будущего», Деннис Бакке

Об авторе: Деннис Бакке — основатель и бывший президент значимой на рынке энергетической компании AES.

О книге. «Лучшая работа — это хобби», — как часто мы слышим эти слова, но на практике они реализуются далеко не всегда. При слове офис у многих трясутся коленки, и возникают только негативные эмоции.

Однако автор решил сломать стереотипы и попытаться доказать, что даже рутина может приносить удовольствие. В книге он предлагает новую концепцию корпоративной культуры, в которой каждому таланту сотрудника найдётся место. «Чем человек будет счастливее на рабочем месте — тем эффективнее будет его работа», — главный лозунг книги.

Купить

13. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев (Комбат)

Об авторе: Максим Батырев — человек, которому как никому другому известно, что значит пройти весь путь по вертикали. Начав с рядового сотрудника, он не раз становился «самым денежным» российским топ-менеджером. И его опыт в действительности имеет максимальную пользу для каждого, кто хочет добиться успеха.

О книге. Как и само название, она сразу же «впечатывается» и остаётся с тобой если не на всю жизнь, то уж точно на продолжительное время. Автор описывает все стороны управленческой деятельности с учётом российской специфики и личного опыта, который будет полезен любому заинтересованному читателю.

«Через тернии к звёздам, но обязательно интересно», — именно так можно охарактеризовать книгу, написанную нашим соотечественником.

Купить

14. «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет», Джим Коллинз

Об авторе: Джим Коллинз — аналитик и бизнес-консультант с большим опытом изучения специфики стартапов и развития проектной деятельности. Работал в лучших мировых консалтинговых компаниях, входящих в «Большую четвёрку».

О книге. Строится на примерах успеха некогда неприбыльных компаний. Несмотря на научный подход, которым автор руководствуется в работе и в жизни, книга написана понятным языком и может быть осилена без словарика терминов.

Почему кому-то везёт, а кто-то не может добиться успеха? Коллинз предлагает несколько теорий на этот счёт и, в качестве бонуса, описывает инструменты, которые помогут справиться с кризисными ситуациями.

Купить

15. «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков», Чан Ким и Рене Моборн

Об авторах: Чак Ким и Рене Моборн — исследователи в Институте стратегии голубого океана. В процессе деятельности их анализу подверглась не одна компания, впоследствии ставшая успешной.

О книге. В ней не представлена рабочая схема «От нуля до совершенства». Здесь говорится об одном важном факторе — конкуренции, рассмотренном с непривычной стороны. Посмотрите и вы на него как-то иначе, используя данные вам ресурсы на полную. Авторы гарантируют, что в «голубом океане» жить гораздо проще.

Купить

16. «Код Дурова. Реальная история „ВКонтакте“ и её создателя», Николай Кононов

Об авторе: Николай Кононов — российский писатель и журналист, автор бестселлеров о лидерах мирового рынка.

О книге. Информационное пространство постоянно расширяется. И новым экономическим чудом, с точки зрения предпринимательства, оказались цифровые проекты, которые захватили значительную нишу бизнес-пространства.

Этот феномен на примере проекта Павла Дурова и рассматривается автором. Здесь же он раскрывает секреты успеха «ВКонтакте».

Купить

17. «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины», Рид Хоффман и Бен Касноча

Об авторах: Рид Хоффман — сооснователь и руководитель LinkedIn, венчурный капиталист и блестящий инвестор. Бен Касноча основал свою компанию в 12 лет, а в 18 был признан одним из самых перспективных молодых предпринимателей Америки.

О книге. В ней сравниваются возможности и перспективы стартапа и отдельного человека. Принципиальной разницы в механизме результативности между ними нет. Авторы также разбирают примеры успешных проектов Кремниевой долины — это всем известные Google, PayPal, Yahoo.

Книга предоставляет читателю рабочие схемы, которые могут быть применимы в построении собственной карьеры.

Купить

18. «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Глеб Архангельский

Об авторе: Глеб Архангельский — главный отечественный эксперт по тайм-менеджменту, основатель и руководитель компании «Организация времени».

О книге. Идеи, этапы и план разработки проекта — важные элементы успешного стартапа. Однако без практических навыков не обойтись. И книга, помимо базовых понятий, даёт реальные навыки самоменеджмента, без которого трудно стать успешным руководителем.

Здесь обсуждается всё: работа со временем, повышение собственной результативности в условиях увеличения объёма задач и ответственности. Идеальное пособие по саморазвитию.

Купить

19. «Бизнес без гуру», Влад Мерк

Об авторе: Влад Мерк — начинающий предприниматель, блогер.

О книге. В этой книге никто не будет направлять на путь истинный и менять сознание рассказами о собственных схемах ведения бизнеса. Это скорее мини-советчик и товарищ, но никак не наставник. Этот текст можно назвать оппозиционером остальным бизнес-произведениям.

Автор считает, что всё в наших руках. Он по-дружески делится своими размышлениями насчёт роли бизнеса в современном мире и собственным взглядом на реализацию различных проектов. Книга написана с долей иронии и юмора понятным и игривым языком.

Купить

20. «Решайся! Заряд на создание великого от основателя Twitter», Стоун Биз

Об авторе: Стоун Биз — один из основателей и креативный директор Twitter.

О книге. «Не бойтесь рисковать», — лозунг автора. И правда, многие глобальные проекты созданы просто благодаря секундному вдохновению. Их авторы могли и не ожидать такого успеха.

Таким образом, любая идея, возникшая в голове, может стать максимально эффективной с точки зрения прибыли. Как пример — создание Twitter или Facebook.

Купить

21. «Стратегии тоже нужна стратегия», Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут

Об авторах: Мартин Ривз, Синха Джанмеджая и Хаанес Кнут — партнёры компании BCG, авторы книг по стратегическому управлению.

О книге. Руководство для начинающих и уже начавших: как достичь максимальных целей в бизнесе, выбрав подходящую стратегию в условиях многообразия и непредсказуемости.

В книге — только подкреплённые фактами рекомендации, неукоснительно следуя которым, как уверяют авторы, можно стать успешным бизнесменом.

Купить

22. «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Об авторах: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов — руководители компании «Мосигра». Эта сеть магазинов настольных игр стала одной из крупнейших в России.

О книге. Создатели компании «Мосигра» рассказывают, как начинали свой бизнес и на какие грабли успели наступить. Здравые жизненные советы и написанные простым языком истории.

Никаких пространных размышлений — на каждой странице по совету. Книга учит создавать бизнес с нуля, вести торг, назначать зарплаты друзьям и не считать чужие деньги.

Купить

23. «К чёрту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон

Об авторе: Ричард Брэнсон — основатель корпорации Virgin Group, которая объединяет компании из самых разных сфер: от авиаперевозок до радио и телевидения. Состояние бизнесмена насчитывает 5 миллиардов долларов США.

О книге. Бесконечный оптимист Ричард Брэнсон не сидит на месте. Всю свою жизнь он что-то создавал и продолжает это делать, время от времени шокируя публику. Эта книга — манифест радости от риска и мотивация действовать.

Брэнсон убеждает, что необходимо лишь забыть о страхах и своих недостатках: образование, навыки, уверенность в себе — к чёрту всё! Нужно просто начать, и всё получится.

Купить

24. «Как работать по четыре часа в неделю», Тимоти Феррис

Об авторе: Тимоти Феррис — американский бизнесмен. Ведёт мастер-классы для начинающих предпринимателей. Автор нескольких успешных книг по бизнесу.

О книге. Тимоти Феррис рассказывает о поколении «новых богатых» — людях, которые забыли о графике с 8:00 до 17:00. И уделяют меньше времени работе, а больше — путешествиям и самой жизни.

Книга мотивирует забыть о накопительстве и пенсии в старости и начать жить сегодняшним днём. Ведь управлять своим бизнесом можно из любой страны и в любое время, не мучая себя рутиной.

Купить

25. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл и Пол Браун

Об авторах: Карл Сьюэлл — владелец крупной автодилерской компании США, сумевший увеличить её доход в 25 раз. Написать бестселлер ему помог американский писатель и сценарист Пол Браун.

О книге. Успешный бизнесмен даёт главную инструкцию для предпринимателей: как заполучить постоянных клиентов и многократно увеличить продажи. Основной упор он делает на добросовестность и качество работы.

На примере своего бизнеса Сьюэлл также объясняет, как с помощью простых эмоциональных связей и изменений в работе компании налаживается общение с клиентами.

Купить

Лайфхакер может получать комиссию от покупки товаров, представленных в публикации.

Читайте также 🧐

Лучшие бизнес книги – ТОП 11 самых полезных — way2day.com

Лучшие бизнес книги – ТОП 11 самых полезных

Предпринимательство – не для всех, но если вы выбрали этот путь, то яркие эмоции и впечатления вам обеспечены. Будут как положительные, так и отрицательные эмоции, но для минимизации последних мы подготовили для вас лучшие бизнес книги – наш ТОП 10. Помимо этого, рекомендуем прокачаться по психологии и саморазвитию, получить вдохновение, почитать топ 10 увлекательных и интереснейших книг.

1. «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Авторы: В. Чан Ким, Рене Моборн

Об авторах: Рене Моборн и Чан Ким – создатели французского Института Стратегии Голубого Океана. Чан Ким является одним из советников Евросоюза, входит в топ 5 «лучших мыслителей мира» (по версии сайта thinkers50.com).

О книге: когда встает вопрос «Какие лучшие бизнес книги прочитать?», то эта является одной из первых. Она поможет вам разработать уникальную бизнес-модель, свободную от конкуренции. 6 простых принципов и 4 действия позволят создать Голубой Океан (рынок вне конкуренции). Авторы демонстрируют все принципы и действия на простых, но крайне интересных примерах из жизни успешных и не очень компаний.

Фишка книги: простые, доступные способы выработки уникальной бизнес-модели. Яркие примеры компаний, использующих рекомендации авторов.

Для кого она: как для новичков, так и для профессиональных предпринимателей. Для всех, желающих создать работающий прибыльный механизм. Обязательна к прочтению для всех предпринимателей.

2. «От носорога к единорогу. Как управлять корпорациями в эпоху цифровой трансформации»

Автор: Виктор Орловский, Владимир Коровкин

Об авторе: Виктор Орловский – основатель и управляющий партнер венчурного фонда Fort Ross Ventures, Владимир Коровкин – руководитель направления «Инновации и цифровые технологии» МШУ “Сколково”.

О книге: в книге собрано около сотни кейсов цифровой трансформации — от Amazon.com и Whole Foods Market до Сбербанка и Lamoda. Во многих из них Виктор принимал участие лично, а об остальных авторы попросили рассказать непосредственных участников этих проектов, что помогло наглядно показать, какие приемы и техники трансформации работают, а какие — нет и почему.

Из книги можно узнать:

• как традиционной компании повысить конкурентоспособность;
• как защитить свою рыночную позицию;
• почему важно обеспечить клиенту ценность;
• как вывести бизнес на принципиально другой уровень, вступив в ряды «единорогов».

Фишка книги: в книге разобраны ловушки, лежащие на пути цифрового перехода, главные ошибки трансформации и пути их решения.

Для кого она: книга будет полезна не только руководителям больших компаний, владельцам бизнеса, но и начинающим предпринимателям, всем, кому интересна тема цифровой трансформации и кто строит компанию «единорога».

3. «7 навыков высокоэффективных людей»

Автор: Стивен Р. Кови

Об авторе: Стивен Кови был всемирно известным специалистом в области менеджмента, саморазвития, лектором и основателем компании ФранклинКови (международная организация по повышению производительности).

О книге: «Поразительная книга, она может изменить вашу жизнь» – так отозвался Том Питерс об этом издании. «The Times» оценили ее как одну из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. Более 20 миллионов продаж по всему миру. Она поможет вам не только понять и сформировать ваши жизненные цели, предоставив для этого все необходимые инструменты, но и достичь их. 100% гарантия, что после прочтения вы станете мудрее. Используйте этот шедевр как дорожную карту.

Фишка книги: хорошо структурированный материал, яркие примеры, простые рекомендации.

Для кого она: для всех, кто хочет повысить уровень своей производительности и жизни. Обязательна к прочтению тем, кто желает подняться по карьерной лестнице или создать свой успешный бизнес.

4. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

Автор: Эрик Рис

Об авторе: технологичный предприниматель в области интернет-технологий, законодатель «Бережливого стартапа», блогер.

О книге: одна из лучших бизнес книг. Вам предоставляется системный подход к запуску, а главное выстраиванию всех процессов с минимальными вложениями. Фактически, эта дорожная карта, с помощью который вы пройдете весь путь становления в предпринимателя. Она ценна еще тем, что основана на опыте самого автора-предпринимателя. После прочтения вы измените свои взгляды и отношение к выстраиванию процессов в организации, будь то стартап или компания с многолетней историей.

Фишка книги: Простая и доступная инструкция для предпринимателя в создании своего стартапа.

Для кого она: для стартаперов, состоявшихся предпринимателей и всех, кто желает построить успешный бизнес или повысить показатели в уже существующем с минимальными затратами.

5. «Это же клиент, идиот!»

Автор: Майкл Он

Об авторе: Майкл Он.

О книге: легкое, маленькое и крайне интересное издание о том, как необходимо выстраивать отношения со своими клиентами, чтобы ваше предприятие процветало. Заслужено входит в список «лучшие бизнес книги». Вы задумывались сколько денег вы теряете из-за плохого отношения к своим клиентам? Использовав хотя бы часть из 27 рекомендаций, описанных на ярких примерах из жизни автора, вы сможете построить идеальный сервис, увеличить прибыль и обойти конкурентов. Читается на одном дыхании.

Фишка книги: подробные рекомендации по выстраиванию максимально эффективных отношений с клиентами.

Для кого она: для предпринимателей, желающих построить крепкий бизнес, основанный на доверительных и долгосрочных отношениях со своими клиентами. Обязательна к прочтению фанатам превосходного сервиса.

6. «Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines»

Автор: Лорейн Грабс-Уэст

Об авторе: Лорейн работала в компании Southwest Airlines (один из самых завидных работодателей в США), отвечала за маркетинг и управление персоналом.

О книге: легкая, живая и бодрая. предоставляет 9 простых, но ценных уроков по приему, обучению и оценке персонала. Воспользовавшись предложенными методами, вы сможете построить почти идеальную корпоративную культуру и внутренний микроклимат в организации. Сотрудники будут с радостью приходить на работу, а клиенты будут вас обожать. В итоге, вы не только повысите прибыль, но и станете одним из лучших работодателей. Читается на одном дыхании.

Фишка книги: пошаговые рекомендации по выстраиванию эффективных и долгосрочных отношений со своими сотрудниками.

Для кого она: для HR, руководителей компаний. Обязательна к прочтению HR.

7. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании»

Автор: Тони Шей

Об авторе: предприниматель с Большой буквы, миллиардер, генеральный директор американской компании Zappos (интернет-магазин по продаже обуви, одежды и аксессуаров). В возрасте 25 лет продал свою двухгодовалую компанию (LinkExchange) Microsoft за 240 млн. долларов.

О книге: компания Zappos выросла с нуля до миллиарда за 10 лет. За период становления из маленького интернет-магазина в гиганта интернет-торговли Zappos столкнулась с абсолютно разными препятствиями на своем пути. У руля компании всегда был и есть Тони Шей. Весь путь он изложил в интересной и легкой манере, давая ценные рекомендации. После издания книги в Zappos начали приезжать руководители крупнейших компаний мира, чтобы перенять опыт. Российские компании (крупнейшие интернет-магазины, банки и другие) не стали исключением.

Фишка книги: история развития одного из крупнейшего интернет-магазина в мире из первых рук. Детальное описание всех предпринятых шагов в развитии компании с выводами и рекомендациями.

Для кого она: для руководителей компаний, желающих построить крепкий, долговечный и энергичный бизнес. Обязательна к прочтению всех интернет-предпринимателей.

8. «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»

Автор: Максим Батырев

Об авторе: в 2003 г. пришел в компанию «Что делать Консалт» специалистом по продажам. В 2011 г. стал членом Правления. Известный «денежный блоггер», входит в «Топ 1000 менеджеров России», бизнес-спикер.

О книге: великолепное издание, одна из лучших бизнес-книг в России. Каково это быть руководителем? Как вести себя с подчиненными? Какие ловушки, препятствия и разочарования подстерегают на пути профессионального менеджера? Максим, опираясь на свой успешный и богатый опыт, дает 45 рекомендаций грамотной работы в компании. Весь материал изложен в легкой и крайне увлекательной манере. Это настольная книга любого профессионального менеджера. Читается на одном дыхании.

Фишка книги: четкие рекомендации от российского менеджера-практика, без грамма «воды». Материал хорошо структурирован, все по делу.

Для кого она: для руководителей, менеджеров, всех, кто стремится к успеху.

9. «Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги»

Автор: Верн Харниш

Об авторе: Верн основал всемирную предпринимательскую организацию. Преподает учебные программы «Рождение гагантов» и «Продвинутый бизнес» в Массачусетсом технологическом институте. Основал компанию Gazelles (обучают предпринимательству). Один из известнейших мыслителей в малом бизнесе по версии журнала Fortune Small Business.

О книге: фокус, данные, ритм – одно из ключевых отличий успешных компаний от всех остальных.

• фокус – стратегическая цель, краткосрочные цели и ценности компании. Стратегическая цель – достигается в течение 4-5 лет, краткосрочные цели устанавливаются на квартал и неделю;
• данные – чтобы понимать правильность выбранных целей необходимо постоянно получать обратную связь от сотрудников, клиентов и партнеров. Постоянно измерять ключевые показатели как краткосрочных так и долгосрочных целей.
• ритм – для эффективной и слаженной работы следует поддерживать стабильный ритм. Проводить еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно собрания для согласования и корректировки действий.

Верн предоставляет эффективные инструменты для реализации намеченных планов (одностраничный стратегический план, ключевые вопросы для собраний, ежеквартальные планы и многое другое).

Фишка книги: никакой «воды», только практика. Рекомендации из серии «здесь и сейчас», можно сразу внедрять и использовать. Образцы отчетов, планов, ключевых вопросов и показателей.

Для кого она: для начинающих и профессиональных предпринимателей.

10. «Стартап-Гайд. Как начать и… не закрыть свой интернет-бизнес»

Авторы: успешные стартаперы, эксперты, при поддержке ФРИИ

Об авторах: 25 успешных стартапера и ведущих эксперта венчурного рынка, в числе которых Пол Грэм, Игорь Рябенький (Altair Capital), Александр Галицкий (Almaz Capital), Дмитрий Чихачев (Runa Capital), Кирилл Махаринский (Ostrovok.ru), Олег Анисимов (Мое дело), Сергей Белоусов (Runa Capital), Дмитрий Калаев (руководитель ФРИИ) и другие.

О книге: издание с говорящим названием расскажет начинающих и не только предпринимателям как правильно выстраивать интернет-бизнес. Вы узнаете про такие важные моменты как:

• проверить жизнеспособность идеи с минимальными вложениями;
• быстро сделать прототип;
• продукт должен выглядеть при выходе на рынок;
• монетизировать проект;
• эффективно использовать инвестиции;
• выстроить правильные KPI;
• собрать команду и работать с ней;
• множество других факторов, влияющих на успешность стартапа.

Отрадно, что вся информация предоставлена практиками, а не теоретиками. Есть некоторые замечания к оформлению книги и некоторому содержанию «воды» от некоторых авторов, но в целом масса полезного материала, читается легко.

Фишка книги: четкая структура содержания от идеи до масштабирования. Фактически – это инструкция применению.

Для кого она: для стартаперов и состоявшихся предпринимателей.

11. «Бизнес в стиле Ж***: личный опыт предпринимателя в России»

Автор: Дмитрий Агарунов

Об авторе: российский предприниматель. В первую очередь известен по медиакомпании Gameland (издает журналы «Свой Бизнес», «Форсаж», «Хакер» и другие). В 1990-е занимался розничной торговлей (видеоигры, приставки). Путешественник, постоянный студент, всегда учится чему-то новому. Подробнее на Википедии.

О книге: завершает наш топ «лучшие бизнес книги» издание Дмитрия Агарунова. Российский предприниматель раскрывает многие темы по предпринимательству. Отвечает на такие вопросы как «Как отбирать сотрудников в компанию? Что делать в критических ситуациях, когда вашу компанию «штормит»? Чего ожидать от инвесторов? Чем именно должен заниматься финансовый директор и нужен ли он вообще? Масса других насущных вопросов предпринимателей».

Весь свой жизненный путь в предпринимательстве от начала до сегодняшнего дня Дмитрий уместил в маленьком издании с искрометным названием. Кроме коммерческих вопросов автор затрагивает вопросы семьи, духовности и взаимоотношений с окружающими. Читается на одном дыхании, никакой «воды».

Фишки книги: советы и рекомендации от практика, человека, который прошел многие кризисы как в личной, так и в профессиональной жизни и знает об этом не понаслышке. Ценность издания в ее исключительной практичности и полезности.

Для кого она: для предпринимателей-новичков и профессионалов.

 

Это были лучшие бизнес книги по версии Way2day.com. Делитесь с друзьями, развивайте и развивайтесь!

Новые книги по организации предпринимательской деятельности

Переход к рыночной экономике, юридическое признание собственности вызвали к жизни и возродили в России активную предпринимательскую деятельность. Развитие бизнеса требует от его участников освоения новых профессий, новых подходов к людям, к их деятельности, а самое главное – новых знаний. Как подготовить и начать свое дело, каков механизм функционирования предприятий и фирм, как построить взаимоотношения предпринимателя с хозяйствующими партнерами, как вести международные переговоры и презентации, в чем состоит ответственность предпринимателя – ответы на эти и многие другие вопросы Вы найдете в книгах, которые мы предлагаем Вашему вниманию.

Лошкарев, В. Г. Организация бизнеса с нуля. Советы практика. – СПб.: Питер, 2008. – 192 с.

Вы серьезно задумались об открытии собственной фирмы, но вас пугают отсутствие опыта и ограниченные финансовые возможности? Эта книга написана человеком, который был в таком положении и решал вопросы, связанные с регистрацией и организацией собственного дела. Испытав все трудности и превратности, создав бизнес с нуля и развив его до вполне приличных размеров, автор решил обобщить свой опыт и помочь начинающим бизнесменам.

Это не учебник, не справочник по регистрации фирмы, не пособие по конкурентной борьбе и бизнес-планированию. Это итог обобщения личного опыта, того, что вызывало наибольшие затруднения именно при создании бизнеса, его организации. Автор указывает на типовые ошибки и способы их предотвращения. Первое собственное дело – это ошибки и опыт. Готовьтесь к тому, что первый бизнес принесет вам, прежде всего опыт, а не деньги. Запаситесь терпением. Года на два. Это время становления бизнеса. Первое самостоятельное дело часто несет разочарования. Отнеситесь к неудачам первого бизнеса как к весьма ценному и нужному опыту. Очень трудно быстро сделать первый бизнес прибыльным и эффективным. Он почти всегда либо проходит стадию балансирования на грани банкротства, либо действительно банкротится. Будьте к этому готовы. Извлекайте уроки из опыта развития бизнеса, делайте соответствующие выводы. Цель книги – заставить вас подойти к организации собственного дела как можно более основательно, уберечь от повторения чужих ошибок, указать на необходимость экономии денежных средств, сразу, а не тогда, когда они закончатся, помочь в выборе эффективного персонала. Помните, что в организации, становлении, развитии собственного дела всегда есть определенная доля риска. Без доли безрассудства заняться собственным делом невозможно.

Успешного Вам бизнеса и неистребимой веры в себя!

 

 

Рудольф, К., Хачатурян, А.А. Малый бизнес: как не ошибиться в выборе пути при открытии собственного дела. Методические рекомендации по созданию малого предприятия. – М.: Издательство ЛКИ, 2008. – 248 с.

Уже около двадцати лет малое предпринимательство существует в России как субъект экономики. Именно в эти годы произошло зарождение и становление современного российского малого бизнеса. Были созданы основы его нормативно- правовой базы, уточнялись отдельные положения политики государства по его поддержке и развитию, совершенствовались организационные и экономические механизмы, формировались структуры его функционирования.

Сегодня одна из главных задач, стоящих в этой области, – поддерживать и стимулировать экономическую инициативу граждан, дать им возможность более полно реализовать свой предпринимательский талант. Однако далеко не каждый начинающий предприниматель в состоянии разобраться в огромном количестве нормативных актов, регулирующих область малого бизнеса. Не всегда он может получить квалифицированную помощь и в решении вопроса – на что надо обратить первостепенное внимание при начале собственного дела. Авторы настоящей монографии поставили перед собой задачу не только вооружить читателей знаниями о месте малого бизнеса в современной рыночной экономике, ознакомить их с основными тенденциями развития, государственными мерами и специальными программами поддержки предпринимательства в России и в европейских странах, но и дать целый ряд практических советов начинающим и уже опытным предпринимателям по созданию и обеспечению эффективного функционирования малых предприятий. Особое внимание уделено вопросам проработки предпринимательских идей до превращения их в реально действующие планы, финансированию намеченных планов, маркетинговой политике, проблемам налогообложения, вопросам франчайзинга и лизинга. В книге систематизирован обширный практический материал развития предпринимательства в России, ФРГ, Франции и других странах, оценены перспективы выхода российского малого бизнеса на внешние рынки, сделана попытка предложить для использования в российской хозяйственной практике уже апробированные за рубежом формы и методы ведения малого бизнеса. Основное внимание уделено донесению до начинающих предпринимателей в максимально доступной форме информации обо всех необходимых шагах для открытия собственного бизнеса – от разработки идеи до воплощения её в жизнь.

Книга поможет понять, с какими проблемами придется столкнуться начинающему предпринимателю при вхождении в реальный мир рынка, на решение каких вопросов ему следует обратить основное внимание. Книга снабдит предпринимателей информацией, которая облегчит для них принятие конкретных решений по различным аспектам создания и развития их собственного бизнеса.

 

Франк, С. Предпринимательство без границ: деловое общение, переговоры, презентации. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2008. – 288 с.

В России стремительно растет международное сотрудничество и все больше предприятий выходят на иностранные рынки или устанавливают связи с зарубежными партнерами. Для успешного предпринимательства за рубежом очень важны отлаженная, эффективная коммуникация, взаимопонимание сторон, широкий выбор предлагаемых товаров и услуг. Участие в международном бизнесе влечет за собой определенные трудности: необходимость общаться и вести переговоры на иностранном языке, оценивать деловые качества партнеров из разных стран, учитывать различия в ментальности и способах общения. Эти и многие другие факторы обусловливают высокую степень неизвестных рисков.

Данное издание представляет собой своего рода учебное пособие для тех, кому нужен деловой успех за рубежом. Оно включает практические и профессиональные рекомендации, касающиеся вопросов поведения во время переговоров и деловых встреч в разных странах мира, а также краткие англо- русские словари. Книга обращает внимание на особенности англо- американского делового стиля общения и показывает его отличия от российских канонов.

Именно в наше время нарастающей глобализации международный бизнес, несмотря на экономическую природу движущих его сил, является одновременно важным вкладом в понимание между народами. Уважение к непохожести другой нации, умение активно слушать партнера, проявленные во время деловых встреч и переговоров, не только дают дополнительные преимущества для развития бизнеса, но и способствуют ускорению политических процессов, обеспечивающих мир на земле.

Книга «Предпринимательство без границ» рассчитана на всех, кто участвует в международном бизнесе, в интернациональных проектах, находится в длительной заграничной командировке или других подобных обстоятельствах. Ее можно расценивать как дополнительную помощь в нестандартных ситуациях читателю, уже имеющему опыт международной работы. В равной степени она нацелена и на тех, кто только намеревается вступить на путь международного предпринимательства. Легкость и краткость изложения позволят без труда следовать советам автора и читать любую главу о любой из стран, даже стоя в очереди на паспортный контроль при въезде в эту самую страну, экономя таким образом время.

 

Десять эффективных книг для бизнес-образования

Одним из самых востребованных навыков любого профессионала сейчас стало умение адаптироваться и постоянно учиться. Lifelong learning сегодня — обязательное условие для построения успешной карьеры и эффективного бизнеса

РБК Тренды вместе с сервисом аудиокниг Storytel подобрали десять аудиокниг по бизнес-образованию, которые помогут в процессе профессионального самосовершенствования.

Автор — главный акционер и генеральный директор Springwise, агрегатора открытий и интересных разработок. Его команда отбирает изобретения, ориентируясь не столько на технологическую изощренность и фантастичность перспектив, сколько на реальную пользу. Аудиокнига рассказывает о том, как бизнес-инновации влияют на наш мир, какие из них совершили настоящую революцию, а также каким образом они драйвят прогресс и делают нашу жизнь удобнее, интереснее и лучше.

Новая книга Филипа Котлера, легендарного бизнес-гуру, автора «Библии маркетинга», чьи книги изданы тиражом более 3 млн экземпляров на 20 языках. Эта книга совершенно необходима тем, кто только изучает стратегический менеджмент или уже занимается им. В ней всемирно известные бизнес-авторы рассказывают о самых эффективных бизнес-стратегиях и делятся важными идеями и инструментами.

Одна из актуальных тем для всех организаций — привлечение и удержание ценных профессионалов. Не секрет, что все потенциальные сотрудники первым делом ищут информацию о работодателе в интернете, читают отзывы и оценивают компанию еще до начала работы в ней. Построение репутации — HR-брендинг — одна из главных современных задач каждого работодателя: он позволяет компании создать позитивное реноме на рынке труда, снизить текучесть кадров, привлечь и удержать лучших кандидатов. Автор книги подробно рассказывает обо всех нюансах и возможных ошибках HR-брендинга, а также учит, как проводить исследования лояльности и выстраивать реально работающую корпоративную культуру.

Дэвид Роджерс — всемирно известный эксперт в области цифровых бизнес-стратегий. Он уверен, что цифровизацию надо начинать с перемен в мышлении, а не с обновления технологий, что надо уметь адаптироваться к цифровым изменениям и научиться использовать их в своих интересах. Автор подробно рассказывает и показывает, как компания может активизировать и перестроить имеющиеся бизнес-процессы, а также предлагает практические инструменты для фирм совершенно разного формата и масштаба.

Пол Хейг — исследователь рынка с 35-летним стажем. В своей книге он предлагает модели решения разнообразных бизнес-проблем, с которыми на своем пути приходится сталкиваться множеству компаний. Собранные им в одной книге методы, теории и кейсы сегодня будут полезны каждому профессионалу и помогут найти подходящую модель для решения любой проблемы в бизнесе.

Эндрю Гроув возглавлял Intel в те сложные времена, когда решался вопрос дальнейшего существования компании. Ему пришлось преодолевать кризис, когда на рынке появились японские конкуренты, а затем была найдена ошибка в процессоре Pentium. Теперь эта история стала хрестоматийной и рассматривается в бизнес-школах как пример эффективной тактики. В своей книге автор объединяет опыт многих компаний, таких как IBM, Compaq, ATT и других, и создает своего рода учебник по управлению бизнесом в кризисных ситуациях. Он вводит новое понятие «стратегически переломного момента», под которым понимается ситуация, полностью меняющая расстановку сил в отрасли. Гроув подробно объясняет и на конкретных примерах показывает, как распознать подобные моменты по первым, даже незначительным изменениям в деловом окружении, и что делать, чтобы вывести свою компанию из кризиса.

Все знают, что на рынке ценятся не только hard skills — профессиональные навыки. Уже давно пришло время soft skills — надпрофессиональных умений. К ним относится навык грамотного взаимодействия со своим окружением: коллегами, партнерами, руководством и конкурентами. Вся профессиональная жизнь современного специалиста построена на коммуникациях разного рода. Авторы книги — известные бизнес-тренеры, эксперты в области управления сложными коммуникациями (переговорами, конфликтами, групповой медиацией). Они делятся своим опытом и дают практические советы, как использовать новейшие образцы коммуникационных технологий.

Локк первым представил процесс управления проектом как единую систему действий. Версия для Storytel — сокращенный вариант написанного им подробного учебника, который долгое время считался самым полным изданием в области проектного менеджмента. Книга будет полезна менеджерам самого разного уровня, чтобы понять и начать применять современную систему управления проектами.

Майк Кон — всемирно известный гуру в области agile и один из авторов метода разработки программного обеспечения Scrum. В своей книге он расширяет представление о том, как подходить к планированию и оценке, и дает инструменты, необходимые для управления agile-проектами любого масштаба. В книге мало теоретических рассуждений: она наполнена конкретными примерами, методами, рецептами, а главное — аргументированными рекомендациями.

О технологии блокчейна говорят уже несколько лет, но до сих пор не все понимают ее потенциал и возможности. Александр Табернакулов — руководитель редакции в «Яндексе», колумнист «Эха Москвы», Forbes, Inc.Russia и Rusbase. Ранее руководил контент-отделом в PR-агентстве Digital Finance при блокчейн-платформе Waves. Участвовал в Экспертном совете по законодательному обеспечению развития финансовых технологий при Госдуме РФ в 2017-18 годах. Ян Койфманн — сооснователь и CEO блокчейн-платформы для управления электроэнергией NS, а также компании-производителя энергосберегающих устройств EnesFilter. В своей книге они подробно рассказывают, каковы реальные возможности блокчейна, каких результатов уже удалось достичь благодаря этой технологии, какие есть проблемы в развитии, а также какие усовершенствования нужны для ее дальнейшего прогресса. Аудиокнига будет полезна не только специалистам, но и всем тем, кто хочет максимально разобраться в том, что такое блокчейн.

---

Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

15 главных книг для ИТ-предпринимателей от экспертов и трекеров ФРИИ

С помощью экспертов и трекеров Акселератора собрали необходимый минимум книг для ИТ-предпринимателей. Подборка поможет выбрать нишу, подтвердить бизнес-идею, изучив клиентов, протестировать бизнес-модель и проработать ценностное предложение, разработать стратегию выхода на рынок, запустить масштабируемый стартап и преодолеть проблемы, которые мешают его росту.

1. Роб Фитцпатрик — «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»

О том, как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут. Обязательно к прочтению при запуске своего проекта. Практическое руководство по проведению интервью с клиентами по методологии customer development. Насильно выдается всем стартапам-резидентам Акселератора ФРИИ.

2. Стив Бланк, Боб Дорф — «Стартап: Настольная книга основателя»

Фундаментальное руководство по запуску стартапа по методологии customer development (развитие клиента). Стив Бланк — автор этой методологии, а Боб Дорф внес в ее проработку большой вклад. Поможет предпринимателю в построении успешного бизнеса, который действительно решает проблемы клиентов.

3. Эрик Рис — «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

Книга от создателя методологии lean startup или «бережливый стартап» — про тестирование и усовершенствование бизнес-моделей. Особенно стоит прочитать предпринимателям на стадии идеи — чтобы избежать основных подводных камней и не попасться в стандартные ловушки на запуске стартапа.

4. Питер Тиль — «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

О том, как на основе стартапа построить мощную монополию. Питер Тиль — предприниматель, создатель платежной системы PayPal, один из первых инвесторов Facebook, LinkedIn и Airbnb, основатель Palantir Technologies, делится опытом, разбирает бизнес-стратегии этих компаний и дает рекомендации, как стать лидером на рынке. Питер Тиль дает обзорную картину развития ИТ-индустрии и инноваций в мире с конца XX века — поможет увидеть возможности для вашего бизнеса и сформировать стратегию развития на много лет вперед, сформулировать миссию компании и принципы подбора партнеров в команду.

5. Бен Хоровитц — «Легко не будет. Антикризисный менеджмент на практике»

Бен Хоровитц, соучредитель и генеральный партнер венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании, делится своим опытом создания и развития бизнеса и управления людьми. Поможет управленцам принять трудные моральные решения.

6. Александр Остервальдер — «Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг»

Без ценности продукта для потребителя и умения донести до него эту ценность ни одна ИТ-компания не выйдет на уровень системных продаж. Книга поможет разобраться, как составить работающее ценностное предложение для ИТ-стартапа.

7. Александр Остервальдер — «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора»

Остервальдер разработал канву бизнес-модели, которая применяется к любому типу бизнеса и помогает разложить бизнес «по полочкам». Ее используют такие компании-гиганты, как Google, IBM, Ericsson. Поможет в проработке бизнес-стратегии без написания громоздкого бизнес-плана.

8. Ash Maurya — Running Lean: Iterate From Plan A to a Plan That Works

По мнению инвестиционного менеджера Ильи Королева, канва Остервальдера не всегда подходит для стартапов, а вот lean canvas — более простой и гибкий инструмент для построения бизнес-моделей. В Акселераторе вместо бизнес-планов мы рекомендуем стартапам строить визуальные бизнес-модели по методу lean canvas. Книги нет на русском языке, но вот один из вариантов вольного перевода.

9. Синди Альварес — «Как создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development»

Методологии lean startup и customer development можно использовать не только в запуске стартапов, но и в разработке новых продуктов внутри компании. Эта книга — о том, как проверить продуктовые гипотезы и протестировать новый продукт на первых клиентах. Будет полезно не только предпринимателям, но и продакт-менеджерам в больших компаниях.

10. Чан Ким и Рене Моборн — «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»

Ставшая классикой книга о том, как выбрать нишу, избежав борьбы с конкурентами. Спойлер: создать такую ценность для клиентов, которая будет принципиально отличаться от существующих на рынке, и на ее основе создать растущий спрос. Если вы в процессе запуска бизнеса и пока ищете свою бизнес-модель — рекомендуем к прочтению.

11. Джеффри Мур — «Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок»

Вы слышали о делении потребителей на несколько категорий — от новаторов и ранних последователей до позднего большинства и отстающих? ИТ-продукты, новые для рынка, сначала находят поддержку у новаторов, и самое сложное — донести их ценность до массового пользователя. Джеффри Мур в этой книге обобщил свой многолетний опыт продаж и маркетинга технологичных продуктов. Книга поможет разобраться, как преодолеть пропасть между новаторами и массой пользователей.

12. Джеффри Мур — «Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках»

Стартапу важно запускать свой бизнес на быстрорастущем рынке, чтобы иметь большой потенциал роста, а как следствие — быть интересным для инвесторов. Мур исследует такие рынки и их влияние на стратегии бизнеса. В книге вы найдете рекомендации по завоеванию доли рынка и увеличению прибыли, используя растущие рынки.

13. Клейтон М. Кристенсен — «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании»

Книга показывает процесс внедрения технологических инноваций в индустрию и рассказывает о том, как они могут погубить крупные корпорации. Будет полезна и управленцам крупных компаний, которые видят, какие трудности для их бизнеса порождают новые технологии. Стартапам же поможет увидеть слабые места в бизнесе крупных компаний и воспользоваться ими при выходе на рынок.

14. Клейтон М. Кристенсен и Майкл Е. Рейнор — «Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост»

Продолжение истории роста прибыли за счет внедрения инновационных продуктов — книга поможет сделать процесс внедрения инноваций предсказуемым и правильно спланировать выход продукта на рынок. Полезно как для основателя ИТ-стартапа, так и для менеджера по продуктам в крупной компании.

15. Элияху Голдратт, Джеф Кокс «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

И последняя, но пожалуй, одна из самых важных. Настоящая библия для предпринимателя. Рекомендовано к прочтению не только стартапам в ИТ, но и владельцам реального бизнеса. В книге через живую историю борьбы управленца с проблемами на заводе описывается процесс поиска «узких мест» в бизнесе, устранив которые, можно привести его к кратному росту. Прочитав эту книгу, вы получите множество инсайтов о том, как можно ускорить процессы в вашем бизнесе, а также познакомитесь с теорией ограничений Голдратта. Мы рассказываем о ней в каждом наборе Акселератора. Правильно применив эту методологию, предприниматели и управленцы могут сократить бизнес-процессы и ускорить бизнес.

«Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»

В качестве бонуса — книга, изданная под руководством автора образовательного курса ФРИИ «Интернет-предпринимательство» Маргариты Зобниной. Стартап-гайд сочетает в себе практические рекомендации и инструменты для создания интернет-стартапа ― от возникновения идеи до практического воплощения, вывода на рынок и раскрутки. Также выдаётся резидентам Акселератора.

Если вы еще сомневаетесь, стоит ли тратить время на эти книги — их рекомендуют:

• директор Акселератора Дмитрий Калаев,

• консультант ФРИИ по продуктам, еx-глава представительства «Яндекс» в Турции Алишер Хасанов,

• трекер ФРИИ и основатель Startup Magic Евгений Калинин,

• инвестиционный менеджер ФРИИ Илья Королев,

• руководитель трекинга стартапов ФРИИ Артем Азевич,

• основатель AppCraft и методолог Акселератора ФРИИ Илья Красинский.

В следующих подборках книг от ФРИИ: маркетинг для предпринимателя, продакт-менеджмент, бизнес-романы и вдохновляющие истории самых успешных ИТ-предпринимателей!

Что почитать предпринимателю: 17 книг про бизнес и маркетинг

Почему мем — это повод для гордости? Как быстрее конкурентов выявлять и внедрять тренды? Что общего между фермером и бизнесменом? Чем отличается развитие персонала в Starbucks и Nike? 

Собрали из книг для владельцев бизнеса инсайты о быстрорастущих компаниях. 

#1. «Никаких правил. Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс и Эрин Мейер

Netflix начинал свой путь с доставки DVD. Хотя отношение аудитории к проекту было неоднозначным, все мизерные доходы собственники вкладывали в развитие компании. И внезапно не слишком примечательный медиаигрок вырос до гиганта с собственным видеоконтентом. Все благодаря этим принципам:

#1. Лучшая мотивация — причастность к успеху. Сотрудников вдохновляют не только деньги и плюшки, но и чувство приобщенности к большому результату. Проверить, работает ли это у вас, просто: спросите коллег, какова их цель, и чувствуют ли они, что могут влиять на будущее организации. Паузу в разговоре можно считать «тревожным звоночком».

#2. Сотрудники должны понимать, куда движется компания и что для этого нужно делать. Культура открытости поможет генерировать больше свежих и эффективных идей.

#3. Никакой лжи. Руководители Netflix стараются ежедневно давать сотрудникам конструктивную обратную связь. Они даже придумали формат встреч, на которых каждый может прокомментировать работу коллеги в таком формате: старт («начинай делать»), стоп («остановись, это недопустимо»), продолжай («у тебя хорошо выходит») и так далее. 

#4. Создание компании мечты сегодня, а не завтра. Лучше нанять одного человека, у которого видение будущего соответствует ценностям бизнеса, чем нескольких просто хороших специалистов. В Netflix не возражают, если сотрудники ходят на собеседования в другие места. Так компания всегда остается в курсе актуальных требований и условий рынка, может повышать свой уровень и развиваться. 

#5. Берите в команду лучших специалистов. Большинство организаций продолжает  ориентироваться на число закрытых вакансий. Netflix оценивает, сколько талантливых специалистов из категории «A-players» работает на каждой должности.

#2. «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks», Говард Бехар

Eх-СЕО Starbucks Говард Шульц вырос в общежитии в Бруклине. В 1960-х его отец, водитель грузовика, сломал бедро и лодыжку, поскользнувшись на льду. В таких случаях работников без высшего образования попросту увольняли и не выплачивали никаких компенсаций.

Поэтому в корпоративной культуре Starbucks главной стала фраза «Если вырастить людей, они вырастят бизнес». Так что каждый сотрудник компании в процессе работы впитывает общие для всех принципы:

#1. Самосознание: всегда носить одну и ту же шляпу. Важно иметь четкое понимание миссии, целей и задач компании. К слову, согласно статистике, 76% миллениалов при покупке товара ориентируются на ценности, которые транслирует бренд.

#2. Понимание целей: делать то, что правильно, а не то, что хорошо для карьеры. Сотрудники не должны руководствоваться только личной финансовой выгодой.

#3. Самостоятельность: тот, кто подметает пол, вправе выбрать веник. В Starbucks нет «персонала», но есть люди. Компания поощряет не слепое следование инструкциям, а самостоятельное мышление, даже если это предполагает нарушение правил. Благодаря такому подходу в меню кофейни появился напиток «Фраппучино», который сотрудники создали путем долгих экспериментов.

#3. «Большая четверка. Секреты успеха Amazon, Apple, Facebook и Google», Скотт Гэллоуэй

У 64% жителей США есть подписка на Amazon Prime. Apple не является лидером в производстве смартфонов, но обладает одной из наиболее высоких норм прибыли в технологическом секторе — около 38%. Facebook пользуются 2 млрд людей, и компании принадлежат 4 из 5 самых популярных мобильных приложений. А Google владеет 92% поискового рынка.

Какие бренды смогут противостоять компаниям Большой четверки GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) — и найдется ли среди них место для пятого гиганта? Скотт Гэллоуэй, профессор Нью-Йоркского университета, перечисляет функции, благодаря которым бизнес может конкурировать с лидерами рынка: 

#1. Дифференциация продукта — высокое качество, как у GAFA, но в другой нише.

#2. Visionary Capital — бизнес должен обладать смелым, уникальным видением и яркой историей. Это привлечет крупных инвесторов и клиентов.

#3. Глобальный охват — широкая линейка продуктов, которая сможет заинтересовать потребителей в любой части мира, а также ставка на digital. 

#4. Вертикальная интеграция — контроль всех процессов в бизнесе, от концепции до распространения продуктов.

#5. ИИ — сбор, анализ и применение инсайдерских данных о потребителях с помощью современных технологий.

#6. Расположение — компания должна базироваться в прогрессивном городе. Каждый из «четверки» GAFA расположен рядом с передовыми американскими вузами: Стэнфорд, Беркли, Вашингтонский университет. Это обеспечивает доступ к лучшим специалистам.

#4. «Есть идея! История ИКЕА», Ингвар Кампрад, Бертил Торекуль

Концепция создания знаменитой мебельной компании родилась из принципа всеобщей доступности. На тот момент позволить себе обставить дом могли только обеспеченные шведы.

Как IKEA удалось установить низкие цены:

• Свой завод и закупка деталей по дешевке. Основатель компании Ингвар Кампрад приобрел фабрику и начал покупать элементы для будущей мебели у разных производителей по выгодной цене. Так ему удалось снизить себестоимость продукции и обойти конкурентов.
• Упаковка. В ИКЕА стали использовать плоскую упаковку, благодаря которой любой покупатель мог вывезти мебель самостоятельно и сэкономить на доставке. 
• Расположение магазинов-складов. Ингвар Кампрад почерпнул эту идею у Cash & Carry, торговые точки которого размещались в пригороде. Шведский предприниматель начал открывать магазины-склады ИКЕА подальше от шумного центра. Кампрад справедливо полагал, что владельцам автомобилей будет нетрудно добираться за бюджетной мебелью.
• Принцип сборки. В 40–50-х годах родилась идея модульной мебели, которую отличает универсальность и простота монтажа. И благодаря экономии на услугах сборщика, позволить себе доступный по цене товар может большее количество людей. 

К слову, у создателя империи ИКЕА нет высшего образования. В 17 лет Ингвар Кампрад окончил коммерческую школу, где получил минимальные знания о бизнесе. В остальном он обучался самостоятельно — читая книги и используя личный опыт.

Хитрые приемы в магазинах IKEA:

• Часто посетители не покупают товар, потому что голодны. Ингвар Кампрад учел этот факт и обустроил посреди магазина места, где можно быстро и недорого перекусить. Самое популярное блюдо в ИКЕА — мясные фрикадельки в сливочном соусе.
• Организация пространства. Если вы бывали в магазине IKEA, то замечали, насколько длинным может оказаться путь по выставочному залу от входа до касс.

  Чтобы преодолеть его быстрее, нужно просто не заглядывать во все отделы. Тем более, что между секциями есть проход, но с первого взгляда его заметить сложно.Такая хитрость в организации пространства позволяет удерживать покупателя в магазине дольше, увеличивая вероятность покупки.

#5. «Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта», Том Питерс

Развитие социальных медиа, «интернета вещей», ИИ и big data вынуждают играть по новым правилам. Единственный способ интегрировать технологии в свой бизнес и получить преимущество — это метод проб и ошибок.

Том Питерс начал анализировать 43 успешные американские компании, когда бизнес в США столкнулся с серьезным конкурентным давлением, особенно со стороны Японии. В числе этих корпораций — Intel, Procter & Gamble, Johnson & Johnson, McDonald’s и Disney. Автор исследовал методы управления, которые используют эти компании, и сформулировал восемь принципов создания успешного бизнеса:

#1. Акцент на активных действиях. Готовность к инновациям порождает стремление развиваться. Например, в HP дизайнеры хранят модели новых продуктов на рабочих столах и могут в любой момент их протестировать, оставив полезные разработки и отсеяв лишнее. 

#2. Близость к потребителю. Лидеры рынка учатся у своих клиентов. Есть много примеров ориентации на потребителя, например, в «Макдоналдс».

#3. Независимость и предприимчивость. Успешные компании поддерживают лидеров и новаторов среди сотрудников. Американская корпорация 3M Company благодаря такому подходу ежегодно выпускает более 100 основных продуктов. 

#4. Люди как фактор продуктивности. Руководители успешных организаций признают в рядовых сотрудниках основной источник повышения качества и производительности. 

#5. Ориентация на ценности. Работники четко осознают миссию и идеалы компании, а также знакомы со списком руководящих принципов.

#6. Верность своим убеждениям и призванию: «Никогда не приобретайте бизнес, которым не умеете управлять» (Роберт Джонсон, экс-председатель совета директоров Johnson & Johnson). 

#7. Простая форма, небольшая команда. Это обеспечивает компаниям гибкость и возможность оперативно реагировать на изменения.

#8. Сочетание лояльности и жесткости в управлении. Успешные корпорации одновременно централизованы и децентрализованы. В них имеет место строгий контроль, но при этом они открыты для изменений и новых идей.

#6. «Исследование трендов. Практическое руководство», Мартин Реймонд

Почему компаниям важно ориентироваться на тренды? Потому что это показатель социальных изменений. 

Соучредитель консалтинговой компании The Future Laboratory Мартин Реймонд описал, как прогнозировать и выявлять тенденции быстрее конкурентов.

Инсайты из книги: 

#1. Лучшие тренды становятся мемами. В маркетинге даже появилось явление «рейтинговые мемы» — контент, который собирает большое число лайков и репостов. Мемы Wonderful Pistachios принесли компании более 35 млн просмотров на YouTube, а продажи увеличились на 134%.

#2. Чтобы выявить тренды, нужно искать общие темы или философию у объектов из разных сфер. К примеру, Tesla, чистящие средства Brandless и производители эко-упаковок — это компании из разных отраслей. Однако каждая из них верит в экологически безопасную деятельность. 

#3. Начинается пора виртуальных инфлюенсеров. Искусственный интеллект Лил Микела собрала  в Instagram 2,8 млн подписчиков, которые следят за ее жизнью в Лос-Анджелесе в стиле it-girl.  

#4. Где искать трендсеттеров? На фестивалях, ивентах, сайтах и в соцсетях, где идеи являются их основным капиталом: Wired, New Scientist, BuzzFeed, TechCrunch, TEDx, Coachella, Burning Man и так далее. 

#7. «Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения», Аджей Агравал, Джошуа Ганс и Ави Голдфарб

Новая волна ИИ подарила обществу возможность предугадывать события. Компания Deep Genomics при помощи технологий стала прогнозировать, какие процессы начинаются в клетке после изменений в ДНК. Validere увеличила продуктивность нефтедобычи, рассчитав процент содержания влаги в сырье, которое поступает на переработку и хранение. Все это — малый список кейсов и возможностей применения ИИ.

Инсайты о прогнозировании будущего и искусственном интеллекте: 

#1. В 2020 году интуиция и гипотезы аналитиков утратили свою значимость. 

#2. По оценкам экспертов, глобальный рынок ИИ и нейротехнологий к 2025 году превысит $500 млрд.  

#3. Иногда прогнозы искусственного интеллекта настолько точны, что их можно использовать вместо логики, основанной на правилах.

#4. Рекрутеры на базе ИИ более точно предсказывают, каких кандидатов стоит нанимать. Проводились исследования в этой области с оценкой результатов спустя 12, 18 и 24 месяца. Кандидаты, отобранные ИИ, в среднем превосходили тех, кого предпочли люди-рекрутеры.

#8. «Four Seasons: The Story of a Business Philosophy», Isadore Sharp, Alan Phillips

Изадор Шарп — выходец из бедной семьи иммигрантов, которому удалось построить одну из крупнейших в мире сетей пятизвездочных отелей. 

На старте Шарп заявил, что хочет превратить Four Seasons в бренд вроде Rolls-Royce. Как ему это удалось:

#1. Всегда спрашивал себя: что важно для клиентов? Что они ценят? 

#2. Налаживал прочные связи с партнерами и членами правления, а также с сотрудниками, менеджерами и представителями высшего звена, которые разделяли его взгляды.

#3. За 25 лет работы создал бизнес-модель, которая базируется на качестве, сервисе, культуре и бренде. Принципы Four Seasons стали стандартом в индустрии гостиничного бизнеса.

#4. Заимствовал опыт лучших. Формируя уровень обслуживания, Шарп взял за образец идеологию McDonald’s — продавать ценность и всегда оправдывать ожидания клиентов. Генеральный директор Four Seasons с командой руководителей сети даже побывали на курсах для новичков в одном из McDonald’s в Канаде.

#9. «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета», Майк Микаловиц

Что объединяет садоводов и предпринимателей? Тыква. С помощью этой метафоры автор рассказывает, как построить успешный бизнес. 

Чтобы вырастить тыкву, у фермера есть готовая схема: сажать лучшие семена, удалять плохие побеги, удобрять посевы и повторять процесс, пока не останется одно, самое крупное и сильное растение. В бизнесе работает похожий принцип: нужно устранить то, что не работает, поддерживать то, что «выстрелило», — и так по кругу.

Пошаговое руководство для прибыльного бизнеса:

#1. Определите и развивайте самые сильные стороны компании и сотрудников.

#2. Продавайте. 

#3. Выявите наиболее прибыльных клиентов, узнайте об их проблемах и подумайте, как можете решить их с помощью своего продукта/услуги.

Чтобы разобраться с последним пунктом, Майк Микаловиц советует:

• Составить список клиентов в порядке убывания прибыли.
• Вычеркнуть самых «проблемных».
• Дать оценку от 1 (совсем плохо) до 5 (превосходно) каждому покупателю по таким критериям:

Насколько быстро платит? 

Как часто приобретает ваши товары или услуги? 

Можно ли ожидать от клиента значительного дохода? 

Как вы оцениваете процесс коммуникации с ним? 

Прощает ли он ошибки, дает ли возможность их исправить?

Рекомендует ли вас знакомым и друзьям, и если нет, готов ли это делать?

Разобравшись, какие клиенты могут стать для компании наиболее прибыльными, необходимо составить их портрет — и наращивать количество. Что делать с теми, кто не приносит большого дохода? Отказываться от них.

#10. «Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер», Филип Котлер

«Трудно ли научиться маркетингу? Хорошая новость: его можно изучить за один день. Плохая новость: его можно изучать всю жизнь», — Филип Котлер.

Ключевые инсайты из книги:

• Привлечение новых клиентов может обойтись в 5–10 раз дороже, чем удовлетворение и удержание текущих.
• Средняя по размеру компания ежегодно теряет от 10 до 30% покупателей.
• Если показатель отказов клиентов снижается на 5%, это может увеличить прибыль на 25–85%.
• Признак хорошего бренда — лояльность потребителей. Люди, которые ездят на мотоциклах Harley Davidson, почти никогда не переходят на другие марки. 
• Цель брендинга заключается в том, чтобы «получить за продукт больше, чем он стоит».
• Лучшая реклама создается довольными клиентами.

#11. «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт

Фил Найт основал компанию Nike в 1964 году — и за несколько десятилетий сумел превратить ее в лидера на рынке производителей спортивной одежды. Сегодня рыночная капитализация Nike превышает $100 млрд.

Как Найту удалось создать одну из самых прибыльных компаний в нише спортивных товаров?

#1. У него была своя «Безумная Идея». Фил задумался о продаже доступной японской обуви для бега на первом курсе магистратуры в Стэнфорде. Окончив обучение, Найт вернулся в родной Орегон и попросил родных помочь ему с деньгами на путешествие в Японию.

В 1960-е годы 90% американцев никогда не бывали на борту самолета, а поездка в эту страну после войны казалась безумием. Филу все же удалось отправиться в годовое путешествие. В Японии он заключил первый контракт с местной компанией Onitsuka на поставку спортивной обуви Tiger. 

#2. Он развивал идею в обход традиций. Любимой цитатой основателя Nike стало высказывание генерала Дугласа Макартура «Тебя помнят по тем правилам, которые ты нарушил». Для подписания первого контракта с Onitsuka Фил Найт придумал свою компанию Blue Ribbon Sports и заверил партнеров, что она уже продает обувь в США.

#3. На начальном этапе выстраивал доверительные отношения и следовал советам старшего партнера. Таким человеком для Найта стал экс-тренер по бегу Билл Боверман. Он финансировал будущую компанию и сыграл важную роль в разработке дизайна кроссовок. Боверман также нанимал сотрудников, привлекал поставщиков и клиентов.

#4. Он придерживался минимального контроля в управлении. Фил Найт редко хвалил коллег, чаще всего ограничиваясь оценкой «неплохо». Но такой стиль руководства позволил сотрудникам стать более самостоятельными.

#5. Давал идеям время, чтобы те прижились. Найт не отметал наработки, которые не вызывали мгновенного восторга. Изначально ему не нравилось название Nike, которое приснилось одному из сотрудников. Фил настаивал на Dimension Six, но уступил коллегам. А логотип Nike разработала студентка за $35 долларов. И поначалу он, как и название, казался Найту неудачным.

#12. «Uber. Инсайдерская история мирового господства», Адам Лашински

В 2009 году Гаррет Кэмп задумался о разработке приложения по вызову такси. Тогда в Сан-Франциско это было большой проблемой — авто иногда приезжало, иногда нет, часто по ошибке забирало другого пассажира. Так родился UberCab.

Сегодня Uber — одна из самых быстрорастущих компаний последнего столетия. Ее выручка за шесть лет превысила $1 млрд, количество водителей — 3 млн, а пользователей приложения — 75 млн. Что привело компанию к этим цифрам? 

#1. Решение проблемы миллионов людей. Uber стал альтернативой скудной инфраструктуре такси и низкому качеству обслуживания. А также убрал языковой барьер — все можно оформить через приложение и расплатиться кредитной картой.

#2. Доверие первых пользователей. Uber финансировал технологические ивенты в Сан-Франциско и организовывал бесплатные поездки для их участников, увеличивая осведомленность о компании. В свою очередь, первые пользователи такси вдохновились инновационным форматом и рассказывали о нем в СМИ и личных блогах. По данным сооснователя компании Трэвиса Каланика, Uber полагается в основном на сарафанное радио. Оно генерирует одного нового пользователя для каждой седьмой поездки.

#3. Развитие компании в «правильных» городах. После Сан-Франциско основатели Uber развернули деятельность в местах, где сконцентрирована потребность в услугах такси. Это города с большим количеством ресторанов, ночных клубов, спортзалов. В условиях дефицита такси и качественного обслуживания модель Uber стала прорывной.

#4. Выгода. Заработок водителей Uber в США может составлять $500 в день. Это недельный доход для некоторых таксистов других служб.  

#5. Обновления. Каланик в шутку называл Uber сервисом «мгновенного удовлетворения». Компания экспериментировала с доставкой мороженого Uber Ice Cream, запустила вертолет UberCHOPPER, бюджетные машины Uber X и автомобили бизнес-класса Uber Black. 

#6. Пробная версия. Компания предоставляет возможность совершить первую поездку бесплатно — с расчетом, что удовлетворенные услугами новые пассажиры станут долгосрочными клиентами Uber.

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

#13. «Метод StoryBrand: Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились», Дональд Миллер

По мнению гендиректора маркетинговой компании StoryBrand Дональда Миллера, в хорошей истории должны быть несколько обязательных составляющих: Герой (1), столкнувшийся с Проблемой (2). Позже он встречает Проводника (3), который предлагает ему План (4) и мотивирует к Действию (5). Следование инструкции помогает избежать Неудачи (6) и приводит к Успеху (7). В процессе решения проблем герой меняется, трансформируется в того, кем должен стать.

В своей методике Миллер использует классический принцип создания литературного художественного произведения: эмоционально, интересно, с четким сюжетом, завязкой, кульминацией и развязкой. 

Главная находка автора заключается в восприятии того, кому в истории принадлежит роль Героя, а кому — Проводника. Согласно Миллеру, Герой — это клиент. Он сталкивается с проблемой, выходит из зоны комфорта, преодолевает препятствия и преображается в конце истории. Компания — это Проводник, который встречает Героя, предлагает ему план и побуждает к действию. Все, что нужно бренду — четко и лаконично сформулировать свое послание к целевой аудитории.

#14. «GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка», Джей Бэр

Развитие соцсетей, сайтов с отзывами и форумов изменило принципы работы с потребителями. В 2020 году одна негативная публикация может испортить репутацию компании и отпугнуть клиентов. 

Консультант по маркетингу Nike, WalMart и Cisco Джей Бэр призывает монетизировать критику. 

• По данным исследования Forrester Research, 80% компаний считают, что предоставляют wow-сервис. И только 8% клиентов согласны с такой оценкой. 
• Хейтеры — это не проблема. Гораздо хуже — игнорирование их претензий. Ответ даже на негативный отзыв показывает, что компания заботится о своих клиентах. 
• Оказалось, что в 48% жалоб в интернете содержится просьба о помощи. Как только она будет услышана и учтена компанией, пользователи могут изменить свое отношение и стать хорошими клиентами.
• 43% частых жалобщиков ежедневно пользуются Facebook. Тем не менее директор по аналитике в Verizon утверждает: то, что мы классифицируем как претензию в соцсетях, может не являться ею в традиционном понимании. На таких платформах сообщения пишутся быстро, чаще всего не проверяются перед отправкой и оказываются гораздо более эмоциональными. 
• Если вы не позволяете пользователям размещать отзывы в профиле компании на Facebook, они могут высказываться  в комментариях под рекламными постами.  

#15. «Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала», Патрик Власковиц и Брент Купер

Как показать клиентам, что ваш продукт решит их проблему? Как сформулировать рабочие гипотезы и опробовать их на первых пользователях? В конце концов, как создать успешную компанию «не за все деньги мира»? Нужно использовать концепцию развития клиента, или custdev. 

Маркетологи Патрик Власковиц и Брент Купер советуют:

• Найти потенциального целевого клиента, чья «боль» будет решаться. 
• Сформировать дорожную карту (roadmap) маркетинга и продаж. 
• Разработать продукт и масштабировать его. 

Customer development — цикличный процесс. Здесь важно соблюдение этапов: Build—Measure—Learn. 

#16. «Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить», Гэйб Вайзерт,Тэн Цуо

Руководители технологических гигантов вроде Spotify, Netflix, Adobe и Amazon Prime поняли: подписчик ценнее разового клиента, потому что приносит постоянную прибыль. Кроме того, миллиардам пользователей по всему миру больше не нужен продукт. Они предпочитают услугу.

• Мы заказываем Uber вместо покупки автомобиля.
• Смотрим фильмы на Netflix по подписке, а не покупаем их.
• Передаем продажи и маркетинговые услуги компаниям вроде Salesforce.

Чтобы преобразовать компанию и подготовиться к смене формата, авторы советуют:

#1. Получить первых клиентов. Именно по ним можно определить, будет ли ваш продукт в форме подписки интересен большой аудитории.  

#2. Сократить показатель отказа. Для этого совершенствуйте качество продукта и работы отдела техподдержки, улучшайте предложения по сравнению с конкурентами, выпускайте обновления и т. д. Чтобы доход был регулярным, скорость привлечения новых пользователей должна превышать скорость отказа. 

#3. Увеличивать прибыль за счет перекрестных продаж. К примеру, Amazon предлагает пользователю список потенциально интересных товаров на основе предыдущих покупок. Главное при этом — не быть навязчивыми и упрощать дозаказ до нескольких кликов.

#17. «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», Джим Коллинз и Джерри Поррас

В основе книги — шестилетнее исследование бизнес-школы Стэнфордского университета, в котором рассматриваются приемы работы 18 пар корпораций, в том числе Walmart, Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. Авторы сравнивали две компании с примерно одинаковыми исходными данными, одна из которых стала более успешной и сохранила позиции в течение 50 и более лет:

• Ford и GM
• Hewlett-Packard и Texas Instruments
• Procter & Gamble и Colgate
• Sony и Kenwood
• Walt Disney и Columbia и так далее

Главные идеи книги:

#1. Без идеологии стартап никогда не станет компанией с видением. Мировоззрение состоит из миссии и основных ценностей. 

Walmart предлагает людям товары в розницу по самым низким ценам и высококлассное обслуживание. Главная миссия Apple — думать иначе, а одной из их ценностей стал удобный и красивый дизайн. При этом компания постоянно экспериментирует, в противном случае Apple не перешла бы с производства компьютеров на музыкальные плееры.

#2. Компании с видением похожи на культ. Их идеология не оставляет места для компромиссов, поэтому они нанимают сотрудников с похожим мышлением. Интересный факт: в присутствии Уолта Диснея нельзя было произносить слова «damn» или «shit» — иначе работника увольняли.

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.

Спасибо за подписку!

Последние материалы

10 великих книг по организации, бизнесу и творчеству

Праздники — всегда хорошее время, чтобы наверстать упущенное, почитать и подумать о новогодних решениях. Убейте двух зайцев одним выстрелом, взяв несколько из этих книг о том, как отточить свое деловое мышление и стать более продуктивным творчеством…

НОВОЕ НА КНИЖНОЙ ПОЛКЕ

Glimmer: Как дизайн может изменить ваше Жизнь, ваш бизнес и, возможно, даже мир — Уоррен Бергер
Бергер устанавливает высокую планку субтитров с помощью этой амбициозной книги с практическими рекомендациями, которая во многом опирается на мудрость и идеи Брюса Мау.В главах используются концепции из «Неполного манифеста» Мау — с такими названиями, как «Идите глубже», «Задавайте глупые вопросы» и наш любимый «Начни с любого места» — поскольку Бергер приводит тематические исследования IDEO, OXO и Apple, а также Ив Бехар, Ли Клоу и Дин Камен.

Привычка к сотрудничеству: жизненные уроки для совместной работы — Твайла Тарп

Хореограф Твайла Тарп продолжает свою книгу-бестселлер Творческая привычка , которую мы бы перечислили ниже в разделе «Классика», если бы мы не были уже упоминал об этом здесь — с небольшим сборником уроков, извлеченных из сотрудничества с Джеромом Роббинсом, Михаилом Барышниковым, Дэвидом Бирном, Ричардом Аведоном, Фрэнком Синатрой и многими, многими другими.

Разбейте свою жизнь за одну неделю — Эрин Доланд

«Быть ​​перегруженным работой, переполненными и перегруженными — это уже давно, — говорит Эрин Доланд (также известная как« Разгромщик »). Охватывая все, от вашего стола до шкафа и вашего расписания, Долан объясняет, как стать ближе к дзен всего за семь дней. Хороший вариант для новогодних обещаний о том, чтобы стать более организованным.

О чем я говорю, когда говорю о беге — Харуки Мураками
Изобретатель и миллиардер Джеймс Дайсон рассказал о том, как бег на длинные дистанции дал ему выносливость, чтобы воплотить в жизнь его революционные изобретения, несмотря ни на что.Точно так же мемуары японского писателя-бестселлера Харуки Мураками «Что я говорю о » (новое издание в мягкой обложке) лишь номинально посвящены бегу. Мураками использует подробные описания своих марафонских тренировок как средство для обсуждения своей письменной практики и, в конечном итоге, для мотивационного трактата о ценности дисциплины, сосредоточенности и выносливости.

В мастерской художника — Джо Фиг
Художник Джо Фиг глубоко погружается в творческий процесс художника, описывая повседневные дела 24 художников, используя текст, фотографии и миниатюрные модели.Так что же общего между Чаком Клоузом, Мэри Хейлманн, Райаном МакГиннессом, Даной Шутц, Фредом Томаселли и многими другими? Они работают непрерывно и строго следуют распорядку дня.

ИСТИННАЯ КЛАССИКА

Законы простоты — Джон Маеда

Президент школы дизайна Род-Айленда Джон Маэда написал эту маленькую изящную книжку был в моде. Написанный простым языком и с большой мудростью, он описывает 10 законов простоты для дизайна, технологий, бизнеса и жизни.От базовой до средней и глубокой простоты, идеи Маэды применимы ко всему, от обустройства гостиной до создания фантастического продукта.

Flow: The Psychology of Optimal Experience — Mihaly Csikszentmihalyi

Новаторская на момент выхода и не менее впечатляющая сегодня. Бестселлер Чиксентмихайи описывает психологические условия, необходимые для достижения состояния «потока». из-за сильной сосредоточенности, отсутствия самооценки и потери понимания времени.Наполненный анекдотами, Flow предлагает отличные стимулы для изменения ваших приоритетов и мировоззрения.

The Art of Woo — G. Ричард Шелл и Марио Мусса

Ничего великого невозможно достичь в одиночку. Независимо от того, насколько гениальна ваша идея, для значимого воздействия всегда требуется сотрудничество и заинтересованная аудитория. Глядя на лидеров, от Сэма Уолтона из Walmart до Энди Гроува из Intel и Боно из U2, можно прочитать статью Woo , написанную двумя профессорами Wharton, в искусстве маркетинга и продажи ваших идей.

Как быть графическим дизайнером, не теряя души — Адриан Шонесси

Несмотря на название, эта книга, которая содержит вступление Стефана Загмайстера, а также интервью с другими крупными дизайнерами, предназначена не только для графики. дизайнеров. Скорее, в нем излагаются важные основы и приемы работы, которые будут иметь отношение к небольшим творческим студиям всех видов. How to Be — от поиска новой работы до управления привередливыми клиентами — дает прямую разбивку бизнеса коммерческого дизайна.

Война искусства — Стивен Прессфилд

«Искусство начинается с сопротивления — в точке, где сопротивление преодолевается». Так сказал Андре Жид. Полевое руководство наполовину воина, наполовину трактат по самопомощи, тонкая книга Стивена Прессфилда предлагает легко усваиваемые идеи о преодолении Сопротивления, чтобы превратить мечты в дела.

** Изображение взято из книги Джона Маэды «Законы простоты» .

*** Это сообщение

J.K. Glei основано на исследовании команды Behance. Behance использует Behance Creative Network , 99% продуктивность, думаю, спасибо , приложение для управления проектами Action Method и Creative Jobs List .

57 влиятельных книг о бизнесе и лидерстве

Когда вы совершаете покупку по нашим ссылкам, Insider может получать партнерскую комиссию.Учить больше.

• Чтение — общий знаменатель успешных людей в бизнесе.
• Новая информация и перспективы помогают нам становиться умнее, инновационнее и устойчивее.
• Ниже представлены 57 наиболее влиятельных книг о бизнесе, в том числе мемуары и книги по психологии.

Идет загрузка.

Если вы хотите добиться успеха, вы должны читать около 500 страниц в день. Или это то, что может сказать вам Уоррен Баффет, возможно, самый опытный инвестор нашего времени. Баффет подсчитал, что примерно 80% своего дня он проводит за чтением: «Моя работа, по сути, просто собирать все больше и больше фактов и информации, а иногда и проверять, приводит ли это к каким-либо действиям», — сказал он однажды в интервью.По словам Баффета, знания «накапливаются, как и сложные проценты . »

Многие успешные люди — книжные черви. Бывший президент Барак Обама описал« незаменимые »ролевые книги, сыгранные в его президентство, в то время как Стивен Кинг читает около 80 книг каждый год.

Ниже вы найдете 57 самых влиятельных книг о бизнесе — от военных фолиантов и канонических руководств по инвестированию до современных книг, посвященных повышению эмоционального интеллекта (или обучению на основе поучительных историй).Вы также найдете мемуары, которые, как сказала Insider Нахема Мехта, генеральный директор Absolut Art, «легко можно считать книгами по лидерству».

Описания предоставлены Amazon и отредактированы для большей ясности и длины.

57 влиятельных книг о бизнесе:

35 книг по продуктивности и организационным навыкам для эффективной жизни

Продуктивность и организаторские способности дадут вам преимущество в жизни, полной самореализации и выдающихся достижений.

Эти навыки также могут помочь уменьшить стресс и переутомление, вооружив вас знаниями, позволяющими выбирать наиболее эффективные мысли и действия для достижения желаемых результатов, вместо того, чтобы просто делать то, что вас занимает, не добиваясь на самом деле ничего стоящего.

Как вы начинаете приобретать эти навыки? Читал, конечно! Но с огромным выбором книг по этим темам, доступным сегодня, выбор правильного руководства может показаться ошеломляющим.

Не волнуйтесь! Книги всегда играли важную роль в жизни моей семьи, и поэтому я просто просмотрел свою безумную коллекцию книг (в твердом переплете, цифровых и аудио) и составил для вас список из 35 лучших книг, чтобы узнать самые полезные советы по продуктивности. и организаторские способности:

1.Образ мышления: новая психология успеха Кэрол Двек

Кэрол Двек, профессор психологии в Стэнфорде, объясняет, что у всех нас есть одно из двух мировоззрений: фиксированный или рост.

В мире фиксированных качеств успех заключается в подтверждении себя, доказывая, что вы умны или талантливы. С другой стороны, мир роста и изменения качеств — это постоянное стремление познать что-то новое. Последнее дает вам возможность вырваться за пределы установленных вами рамок, преуспеть и добиться успеха.

Купите книгу здесь.

2. Съешьте эту лягушку !: 21 отличный способ перестать откладывать дела на потом и сделать больше за меньшее время Брайан Трейси

Это быстрое прочтение. Брайан Трейси сразу приступает к делу и рассказывает о таких вещах, как определение приоритетов, делегирование и устранение задач, знание того, что можно отложить на потом, и решать, решать ли свою «лягушку» (большую задачу, которая принесет наилучшие результаты) в первую очередь или ниже. приоритетная задача.

Регулярно поедая лягушек вначале, вы развиваете привычку, которая позволяет делать больше — с гораздо меньшими усилиями!

Купите книгу здесь.

3. Изменяющая жизнь магия уборки: японское искусство разгрузки и организации Мари Кондо

Вы не только узнаете, как избавляться от лишнего материала, но и как расчистить свое личное пространство, чтобы у вас было место для окружите себя тем, что делает вас счастливым.

Если вы похожи на меня и склонны чувствовать вину за то, что отпускаете предметы, Мари Кондо покажет вам, как освободиться от этого. В конце концов, организованная среда порождает более спокойный ум; оставляя вам свободу и энергию, чтобы быть более эффективным.

Купите книгу здесь.

4. Война искусства: прорыв блоков и победа в своих внутренних творческих битвах Стивен Прессфилд

Эта книга показывает вам, как преодолевать препятствия амбиций и как дисциплинировать себя.

Писатель-бестселлер Стивен Прессфилд выявляет сопротивление, с которым сталкивается каждый из нас, излагает план, как избавиться от оправданий, которые мы делаем для себя за бездействие, а затем эффективно показывает, как достичь высочайшего уровня творческой дисциплины.

Купите книгу здесь.

5. Правила для мозга: 12 принципов выживания и процветания на работе, дома и в школе Джона Медина

Правила для мозга дают вам 12 «правил» для оптимальной умственной деятельности. Книга включает краткую историю мозга и того, как он начал работать. Затем автор объясняет, почему его принципы помогают вашему мозгу работать лучше, а также предоставляют практические способы реализации его стратегий в повседневной жизни.

Купите книгу здесь.

6. ЕДИНСТВЕННАЯ вещь: удивительно простая правда за выдающимися результатами Гэри Келлер

Эта книга знакомит вас с простой, но действенной концепцией, в которой вы сосредотачиваете свою энергию только на чем-то одном, достигая выдающихся результатов. Вы узнаете, как избавиться от беспорядка, уменьшить стресс и отвлекающие факторы, повысить свою энергию и достичь большего за меньшее время.

Автор этой книги, Гэри Келлер, является основателем одного из величайших риелторов страны, Келлер-Уильямс.

Купите книгу здесь.

7. Препятствие — это путь: неподвластное времени искусство превращения испытаний в триумф, Райан Холидей

Райан Холидей учит простому методу понимания и решения проблем и неудач, которые бросает нам жизнь. В основе этого метода лежит тактика стоицизма, при которой, независимо от того, насколько несправедливой или трагичной может быть ситуация, сохранять спокойствие, избегать менталитета жертвы и пробиваться вперед — это наиболее эффективный путь к успеху.

Купите книгу здесь.

8. 7 навыков высокоэффективных людей: мощные уроки личных изменений Стивен Р. Кови

Стивен Кови учит, как быть более эффективными в областях взаимоотношений, осведомленности, духовности и деловых вопросов; и предоставляет вам простые для понимания стратегии для достижения достижимых и устойчивых результатов.

«7 привычек» по-прежнему являются ключевым ресурсом, помогающим мне повысить эффективность во всех сферах моей жизни, поэтому я взял для себя экземпляр «7 привычек высокоэффективных подростков» (написанный сыном Кови, Шоном). собственный сын-подросток.

Купите книгу здесь.

9. 10 естественных законов успешного управления временем и жизнью Хайрам В. Смит

Хайрам В. Смит (создатель «Планировщика дня Франклина») учит своей системе управления временем и жизнью, основанной на ваших ценностях, а также на том, что есть самое важное в вашей жизни, что значительно упрощает реализацию его стратегий.

Купите книгу здесь.

10. Сила концентрации: что знают величайшие деятели мира о секрете финансовой свободы и успеха Джек Кэнфилд, Марк Виктор Хансен, Les Hewitt

Отличная книга, которая ясно показывает, как правильно расставить приоритеты.Содержание прочное, каждая глава содержит четкие шаги, которые необходимо выполнить.

Купите книгу здесь.

11. Как сделать вещи: искусство продуктивности без стресса Дэвид Аллен

Идея состоит в том, чтобы перенести все «дела», плавающие в вашей голове, а также те, которые вы записали на стикерах и Поместите макулатуру в папку «Входящие», чтобы вы могли организовать все, используя правила Аллена «делай это, делегируй, откладывай или выбрасывай», чтобы очистить свой почтовый ящик.

Это позволяет вам освободить разум, вооружить вас организованным планом действий и сосредоточиться на том, над чем вы работаете, одновременно уменьшая стресс.

Купите книгу здесь.

12. Zen To Done: предельно простая система повышения продуктивности Лео Бабаута

«Zen To Done» — это упрощение книги Дэвида Аллена «Как сделать дело» (см. № 11). Это набор из 10 привычек, которые помогут вам организовать, упростить себе жизнь, взять ситуацию под контроль и действительно добиваться результатов.Речь идет об организации и производительности через простоту.

Купите книгу здесь.

13. Поток: Психология оптимального опыта Михали Чиксентмихайи

Проницательная книга, объясняющая различные способы, которыми люди переживают состояния потока (или пребывания в зоне), как мы придаем смысл нашему опыту и что делает человеческий день- сегодняшние впечатления приятны.

Автор дает представление о том, как можно применить идеи, представленные в книге, в своей жизни.

Купите книгу здесь.

14. Пятая дисциплина: искусство и практика организации обучения Питера М. Сенге

Питер Сенге описывает пять дисциплин, необходимых для правильной организации в компании, включая личное мастерство, ментальные модели, общее видение, командное обучение и системное мышление.

В книге подробно рассказывается о пятой дисциплине, в частности, о системном мышлении. Система должна рассматриваться как единое целое, и команда должна работать над достижением общей цели или видения с пониманием того, как дополнять способности друг друга.Концепция будет стимулировать идеи для общения с коллегами, а также с вашей семьей.

Примечание: это обязательное чтение для курса лидерства, который я посещал. Хотя книга содержит множество ценных материалов, она многословна и многословна.

Если вы, как и я, склонны к скуке, я рекомендую вместо этого «Практическое руководство по пятой дисциплине», которое включает в себя несколько полезных упражнений для реализации ключевых идей пятой дисциплины.

Купите книгу здесь.

15. Успех: как мы можем достичь наших целей Хайди Грант Халворсон, доктор философии

Доктор Халворсон применяет науку к целям и борьбе, с которыми мы все сталкиваемся. Эта увлекательная и часто юмористическая книга объясняет, как лучше всего сформулировать наши цели, спланировать успех, развить силу воли и предпринять действия для достижения наших целей — даже перед лицом невзгод.

Купите книгу здесь.

16. Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе Чарльз Дахигг

Чарльз Дахигг, репортер The New York Times, проводящий расследования, объясняет силу привычек и то, что мы можем сделать, чтобы исправить привычки, которые нужно изменить; в нашей личной жизни, бизнесе и обществе.

Купите книгу здесь.

17. Гибкое достижение результатов: система личных результатов для работы и жизни Дж. Д. Мейера

Это простая система для достижения как краткосрочных, так и долгосрочных результатов во всех аспектах вашей жизни. Методы Майера настолько просты, что любой может сразу начать ими пользоваться!

Купите книгу здесь.

18. Сила полного участия: управление энергией, а не временем, ключ к высокой производительности и личному обновлению Джим Лоер, Тони Шварц

Узнайте, как повысить уровень своей энергии с помощью четырех основных источников энергии: физической , эмоциональное, ментальное и духовное.Система обучения побуждает читателя определить свою цель, посмотреть правде в глаза об управлении своей энергией и принять меры с помощью позитивных ритуалов.

Купите книгу здесь.

19. Инстинкт силы воли: как работает самоконтроль, почему он важен и что вы можете сделать, чтобы добиться от него большего Келли МакГонигал

МакГонигал эффективно объясняет привычки и прокрастинацию и включает реальные примеры и упражнения, чтобы помочь методы на практике. Автор также показывает, как мы заключаем внутренние нелогичные сделки, и показывает, как определить, когда и где это поведение может иметь место.

Купите книгу здесь.

20. Готов ко всему: 52 принципа продуктивности для достижения цели, Дэвид Аллен

Эта книга содержит 52 короткие главы эссе о продуктивности, составленные по 2–5 страниц. Это поможет вам понять ценности, лежащие в основе системы GTD Аллена (см. № 11), и послужит вдохновением для более дисциплинированного использования процесса GTD.

Купите книгу здесь.

21. Привычка сейчас: стратегическая программа для преодоления прокрастинации и получения удовольствия от игры без чувства вины. Автор Нил Фиоре. дефект характера или личный / моральный недостаток.В книге рассматриваются ключевые вопросы, лежащие в основе прокрастинации, чтобы помочь вам работать над своими мыслями и подготовить вас к преодолению прокрастинации в своей жизни.

Купите книгу здесь.

22. Один год к организованной жизни: от ваших туалетов до ваших финансов, еженедельное руководство по полной организации во благо, Реджина Лидс

Эта книга избавляет от работы наугад при систематизации. Задачи разбиты по категориям (кухня, спальня и т. Д.) И назначаются для выполнения в течение определенного месяца.Каждый месяц разбит на недели, и каждая неделя включает в себя небольшие задания, которые нужно выполнить, чтобы вас не перегружали.

Эта система не только помогает в организации вашего дома, но и побуждает к самоорганизации мысленно, эмоционально и физически!

Купите книгу здесь.

23. Манифест контрольного списка: как все исправить, Атул Гаванде

Доктор Гаванде объясняет, что контрольные списки предназначены не только для простых и понятных задач.Они помогают людям общаться и работать вместе более эффективно.

Еще одним преимуществом контрольного списка является то, что процесс создания контрольного списка фокусирует внимание на наиболее важных областях наших задач. Книга побуждает читателя задуматься о том, как можно использовать контрольный список для улучшения своей жизни как в личной, так и в деловой среде.

Купите книгу здесь.

24. Ready Aim Fire !: Практическое руководство по постановке и достижению целей Джима М. Вудса

Эта книга проведет вас через 32-дневный путь с практическими шагами по постановке и достижению важных для вас целей.Он включает в себя множество бонусных ссылок и бесплатных ресурсов!

Купите книгу здесь.

25. Воин времени: как победить промедление, угождать людям, неуверенность в себе, чрезмерную приверженность, нарушенные обещания и хаос Стив Чендлер

Это серия коротких, легко усваиваемых глав, которые подтверждают точку зрения Стива Чендлера. о том, насколько «приоритетное управление» важнее «тайм-менеджмента». Я настоятельно рекомендую эту книгу, если вам трудно управлять своим временем, сдерживать обещания и добиваться того прогресса в жизни, на который, по вашему мнению, вы способны.

Купите книгу здесь.

26. Продуктивный человек: практическое руководство, наполненное советами по продуктивности и ежедневными графиками для предпринимателей, студентов и всех, кто борется с балансом между работой и личной жизнью. Автор Джеймс Ропер, Чендлер Болт.

Эта книга предназначена для людей, которые делают каждый день по собственному расписанию (оставайтесь дома, родители, частные предприниматели, студенты и т. д.) и чувствуют, что в сутках не хватает часов для всего, что они хотят и должны делать. Авторы предлагают действенные планы того, как стать более продуктивными, включая примеры расписаний.

Купите книгу здесь.

27. 23 Привычки против промедления: как перестать лениться и преодолеть промедление С.Дж. Скотт

Эта книга покажет вам, как составить план действий и каждый раз выполнять работу вовремя! Вы узнаете, как расставить приоритеты, какие задачи стоят вашего времени и усилий, а какие можно отложить на потом. Это настоятельно рекомендуемое руководство по борьбе с прокрастинацией и ленью.

Купите книгу здесь.

28. Карта желаний: Руководство по созданию целей с помощью души Даниэль ЛаПорте

Научитесь разъяснять, что действительно важно для вас и чего вы хотите в жизни. Эта ясность позволяет вам формировать свою жизнь так, чтобы приносить вам истинную радость и удовлетворение.

Принятие решений становится намного проще, потому что вы будете знать, соответствует ли что-то той жизни, которую вы хотите прожить, и с этой уверенностью вы обнаружите, что больше не сожалеете о сделанном вами выборе.

Купите книгу здесь.

29. Switch: Как изменить положение вещей, когда перемены трудны, автор Чип Хит

Это занимательная книга, в которой собраны полезные принципы успешного внесения изменений, несмотря ни на что. Концепцию легко запомнить, а в книге есть отличные примеры и практические решения.

Купите книгу здесь.

30. Пробуди внутреннего гиганта: как немедленно взять под контроль свою ментальную, эмоциональную, физическую и финансовую судьбу! Тони Роббинс

В своей книге Тони Роббинс дает вам эффективные стратегии и техники для управления своими эмоциями, своим телом, отношениями, финансами и своей жизнью.Книга представляет собой пошаговую программу самосовершенствования с множеством полезных советов, которые помогут вам обнаружить свою истинную цель, взять под контроль свою жизнь и сформировать свою судьбу. Один из моих любимых!

Купите книгу здесь.

31. Одноминутный список дел: быстро возьмите свой хаос под полный контроль Майкл Линенбергер

Стратегия составления списка дел, которую легко освоить и легко применить! Подход Линенбергера представляет собой простую последовательность: начните с бумаги, а затем плавно переходите к компьютеру или смартфону.Если вам нужно быстрое и простое организационное решение, эта система — то, что вам нужно.

Купите книгу здесь.

32. Преобразование списка дел: простое руководство по выполнению важных дел от S.J. Скотт

Вы замечаете, что создаете списки дел, которые никогда не заканчиваются? Ключ в том, чтобы создавать списки, в которых можно действовать и которые подходят для вашей напряженной жизни. Это руководство покажет вам, как переосмыслить то, как вы управляете своей повседневной жизнью, прояснить ситуацию и определить, где вы теряли время.

Купите книгу здесь.

33. 18 минут: найдите свой фокус, научитесь отвлекаться и делайте правильные вещи. Автор Питер Брегман

Идея состоит в том, чтобы бороться с отвлекающими факторами, создавая собственные «продуктивные отвлекающие факторы». Сюда входят простые напоминания о приостановке, размышлении, перезарядке, повторной калибровке и перефокусировке — всего 18 минут в день (5 минут в начале; восемь 1-минутных проверок в течение дня и 5 минут в конце).

В книге представлены различные инструменты, советы и приемы, предназначенные для повышения производительности и максимального раскрытия вашего потенциала.

Купите книгу здесь.

34. Как стать продуктивным ниндзя: меньше беспокоиться, добиваться большего и любить то, что вы делаете, Грэм Олкотт

Методы, позволяющие сохранять спокойствие, выполнять свои задачи, максимально использовать свое время и преодолевать прокрастинацию. Вы также откроете для себя новые методы увеличения личного времени и избавления от лишней информации. Вы также получаете очень полезные еженедельные и ежедневные контрольные списки!

Купите книгу здесь.

35.Четыре соглашения: практическое руководство к личной свободе Дона Мигеля Руиса

Хотя это не совсем книга о производительности или организации, она преподает простые, практические и действенные уроки, которые помогут вам жить с эмоциональной и умственной свободой. Это дает вам энергию и уверенность, чтобы принимать более эффективные решения и проявлять себя в своей жизни с лучшей стороны!

Купите книгу здесь.

Итак, вот вам 35 мощных книг о производительности и организационных навыках для более эффективной, полноценной и менее стрессовой жизни.Выберите один, начните читать и закончите. Не читайте книгу просто так. Применяйте советы, которые вы узнали из книги, в своей повседневной жизни, и именно так вы действительно приобретете навыки!

Изображение предоставлено: Pexels через pexels.com

Полный список

— 25 самых влиятельных книг по управлению бизнесом Полный список

— 25 самых влиятельных книг по управлению бизнесом — TIME

• Бизнес-справочники

  • Эпоха безрассудства (1989), Чарльз Хэнди
  • Надежность: успешные привычки дальновидных компаний (1994), Джим Коллинз и Джерри Поррас
  • Конкуренция за Будущее (1996), Гэри Хэмел и К.К. Прахалад
  • Конкурентная стратегия: методы анализа отраслей и конкурентов (1980), Майкл Э. Портер,
  ,
  • , , Эмоциональный интеллект, (1995), Дэниел Гоулман,
  ,
  • , . Бизнес не работает и что с этим делать (1985), Майкл Э. Гербер
  • The Essential Drucker (2001) Питер Друкер
  • Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации (1990), Питер Сенге
  • Во-первых, нарушить все правила (1999), Маркус Бэкингем и Курт Коффман
  • Цель (1984), Элияху Голдратт
  • От хорошего к великому: почему некоторые компании делают рывок… и другие — не (2001), Джим Коллинз
  • Партизанский маркетинг (1984), Джей Конрад Левинсон
  • Как заводить друзей и влиять на людей (1936), Дейл Карнеги
  • Человеческая сторона предприятия (1960), Дуглас МакГрегор
  • Дилемма новатора (1997), Клейтон Кристенсен
  • Leading Change (1996), Джон П. Коттер
  • Как стать лидером (1989), Уоррен Беннис
  • Выйти из кризиса (1982), У.Эдвардс Деминг
  • Мои годы в General Motors (1964), Альфред П. Слоан младший,
  • Одноминутный менеджер, (1982), Кеннет Бланчард и Спенсер Джонсон Бизнес-революция (1993), Джеймс Чампи и Майкл Хаммер
  • Семь навыков высокоэффективных людей (1989), Стивен Р. Кови
  • Путь шести сигм: как работают GE, Motorola и другие ведущие компании Оттачивая свою производительность (2000), Питер С.Панде, Роберт П. Нойман и Роланд Р. Кавана
  • Toyota Production System (1988), Тайити Оно
  • Кто переместил мой сыр? (1998), Спенсер Джонсон

21 книга, настоятельно рекомендуемая успешными руководителями

Любите ли вы слушать аудиокниги в дороге или проводить свободное время, открывая новые перспективы на страницах бумажных копий, ненасытные читатели всегда ищут что-нибудь хорошее для употребления.Вот почти два десятка идей, предложенных руководителями, которые клянутся мудростью, содержащейся в этих заголовках.

«Эта книга действительно привела меня к пониманию и передовым методам построения команд. Самое важное, что мы можем сделать для стимулирования роста на данном этапе развития нашей компании, — это научиться эффективно работать вместе. Каждый член нашей команды приносит что-то уникальна для стола, и моя работа состоит в том, чтобы все эти вещи вместе создавали как ценность для бизнеса, так и продуктивную, здоровую среду.

— Эрик Палм, генеральный директор Fuzzy Pet Health, стартапа в области ветеринарной телемедицины, который заботился о более чем 3000 домашних животных с момента его запуска в 2016 году

«Прежде чем вы закатите глаза, позвольте мне просто сказать эту книгу это классика, которая по-прежнему актуальна. Я считаю, что вы всегда можете извлечь новые уроки из этой книги. Одна из мантр, которой я живу, звучит так: «Это то, что есть». Моя философия в бизнесе — и то, что я говорю своей команде — заключается в том, что когда что-то разворачивается, не тратьте много времени на размышления о том, что произошло.Когда что-то меняется (и сыр начинает двигаться), сосредоточьтесь на решениях. Изменения — это хорошо. В Кремниевой долине мы называем это «подрывом», и это то, что заставляет нас вводить новшества и двигаться вперед в бизнесе. Мой совет всем, кто хочет разрушить пространство, — прочитать эту книгу, а затем определить и принять те части, которые имеют отношение к вашему бизнесу ».

— Амит Халлер, соучредитель и генеральный директор Reali, технологической компании по недвижимости. который собрал 10 миллионов долларов финансирования для расширения услуг в районе залива, Сакраменто, и за его пределами.

«Это самая настоящая книга для генерального директора или бизнес-лидера.Часто внешний вид компаний таков, что они всегда преуспевают. Однако в реальности все может быть иначе — запустить стартап не всегда просто. Мне показалось терапевтическим чтение этой книги, и я считаю, что это важное чтение для каждого предпринимателя, потому что она учит вас, как сосредоточиться на дороге, а не на стене, когда происходит так много внутренних и внешних изменений, которые влияют на вашу компанию ».

— Вивек Рависанкар, соучредитель и генеральный директор HackerRank, платформы технического найма, которая помогает более 1000 компаниям, включая пять из восьми крупнейших банков США.S. и четыре из семи ведущих розничных компаний — найдите и оцените разработчиков программного обеспечения по всему миру на основе навыков

4.

Наш айсберг тает: меняется и преуспевает при любых условиях Джон Коттер

«Мне это нравится книга из-за ее простого и эффективного подхода к донесению ее идеи. Изменения — это то, что постоянно необходимо в любом бизнесе, и эта книга предлагает практический восьмиэтапный процесс управления изменениями с положительными результатами.Мощная структура, описанная в книге, очень эффективна, помогая командам адаптироваться к новым обстоятельствам. Книга отлично справляется с объяснением различного поведения внутри команды во время изменений, идентифицируя все различные аспекты, и обучает читателя тому, как эффективно ими управлять, в том числе как вызвать чувство и потребность в срочности ».

— -Венки Баласубраманян, соучредитель и генеральный директор Plivo, коммуникационной платформы, которая упрощает процесс интеграции SMS и голосовой связи в свои приложения, которая выросла до более чем 70000 клиентов с 200 сотрудниками в трех офисах по всему миру и приносит прибыль с 2015 года

«Эта книга описывает философию, которая была использована для преобразования Вашингтона, Д.C., в динамичный город, которым он является сегодня, и что также является нашей философией в Phone2Action. В нем выделяются четыре дисциплины для достижения успеха компании, в том числе сосредоточение внимания на чрезвычайно важном (например, сосредоточение внимания на меньшем, чтобы достичь большего) и ведение табло (постоянное информирование людей о своей работе). Принцип, который я нашел наиболее полезным, — это «действовать в соответствии с ведущими мерами». Успех основан на двух показателях: опережении и отставании. Обычно мы обращаем внимание на запаздывающие показатели, такие как выручка и прибыль.Однако опережающие меры — действия, которые члены команды делают каждый день для стимулирования роста — более важны и, в конечном итоге, будут способствовать росту и прибыли. Эта книга не только помогла мне расставить приоритеты в моем времени, но и сделала меня лучшим менеджером и помогла мне достичь желаемых результатов в бизнесе ».

— Ксимена Хартсок, ранее работавшая в правительстве округа Колумбия в администрации Фенти, основатель и главный операционный директор Phone2Action, общественной технологической платформы, обслуживающей более 400 клиентов и ежегодно увеличивающейся вдвое.

«Эта книга написана Филом Найтом и документирует историю его создания Nike.Это вдохновляющий взгляд на те жертвы, которые он принес для создания компании. Его уважение к отзывам своих сотрудников и лояльность к тем, кто сотрудничал с ним, обеспечивает хорошую дорожную карту, которая помогает расставить приоритеты для ваших сотрудников как наиболее ценного аспекта вашей компании ».

— Гейб Уинслоу, исполнительный вице-президент по СМИ Ansira, местное агентство по закупкам средств массовой информации, которое обеспечивает привлечение клиентов к более чем 65 000 розничным дверям на основе данных

«Абсолютно жизненно важная книга для всех, кто пытается создать бизнес, который сейчас и остается моей главной страстью в жизни.В книге Дейли подробно рассказывается о забытом искусстве продаж: не о том, как убедить кого-то покупать у вас, а о том, как сделать так, чтобы вам никогда не приходилось делать это. Весь ключ к поддержанию роста — это построение отношений с вашими клиентами вместо того, чтобы относиться к ним как к копилке; клиенты реагируют на уважение больше, чем на давление. Мне очень жаль, что у меня не было такой книги, когда я только начинал TransPerfect, и мне не пришлось усердно усваивать эти уроки. И каждый, кто думает начать бизнес, должен начать прямо здесь, чтобы он мог узнать важную правду о том, как показать клиенту, что вы больше заботитесь о помощи ему, чем о продаже.

— Лиз Элтинг, соучредитель и бывший со-генеральный директор TransPerfect, компании, занимающейся переводческими решениями, вошла в список Forbes «Самые богатые женщины, заработавшие самостоятельно» за последние три года

«Джим улавливает молнию в бутылке с этой книжкой. Тонкий всего на пару сотен страниц, это быстрое чтение, но пусть это вас не вводит в заблуждение. [Книга] скрывает настоящую мудрость под этим, по общему признанию, мягким названием, раскрывая философию человеческого и гуманного лидерства, которая охватывает всю вашу жизнь, включая все, от форм заботы о себе до солидарности с вашей командой в постоянных усилиях, а не для производства большего, но производить эффективно таким образом, чтобы его можно было поддерживать в течение длительного времени.Больше никаких кранчей, никаких ночей; в этой книге подчеркивается важность поддержания ваших отношений, вашей энергии, вашего энтузиазма — короче говоря, всего того, что делает вашу работу стоящей. И это то, о чем мы слишком часто забываем ».

— Эрик Явербаум, президент и генеральный директор Ericho Communications, а также автор семи бестселлеров, в том числе PR для чайников, и Секреты лидерства в мире. Успешные руководители

«Эта книга научила меня различию и важности работы над своим бизнесом как предпринимателя, а не как технического специалиста.Другими словами, он подчеркивает преимущества работы над самым важным, а не самым срочным делом ».

— Кевин Манн, соучредитель и главный директор по продукту CallRail, поставщика услуг отслеживания звонков и аналитики, более 90 000 компаний и маркетинговых агентств по всему миру, получивших прошлой осенью финансирование в размере 75 миллионов долларов

«Лидеры определяются не по тому, что они чувствуют, а по тому, как они справляются со своими чувствами на глазах у других. Emotional Intelligence 2.0 объясняет, как осведомленность о вашем поведении и поведении других людей в данной ситуации и о мотивах такого поведения является ключом к более эффективному и результативному лидерству.Самосознание, самоуправление, социальная осведомленность и управление взаимоотношениями имеют решающее значение для моего стиля лидерства ».

— Андреас Петтерссон, генеральный директор Arcules, интеллектуальной видеоплатформы с подключением к сети, которая является последней дочерней компанией Canon, построенной на интеллектуальной собственности , технологии и опыт компании Canon Group Milestone Systems

«Это может показаться немного кривым, но Barracoon сейчас для меня фаворит. Это серия интервью (в 1927 году) с последним выжившим человеком, захваченным в Африке и перевезенным на юг на невольничьем корабле.Это мучительный отчет о рабстве из первых рук и исследование лучших и худших аспектов человеческой натуры, всегда актуальное для бизнеса, лидерства, общества ».

— Брайс Смит, основатель и генеральный директор компании LevelTen Energy, компании, занимающейся возобновляемой энергией. Marketplace, который был запущен в январе 2018 года, является выпускником программы акселератора Seattle Techstars в 2017 году и в октябре 2017 года собрал 6,8 миллиона долларов в серии A.

«С годами эта книга легко стала моей любимой книгой. Взгляд Фицджеральда на американскую мечту и то, как стремление к успеху влияет на процесс принятия решений, является ценным уроком для любого лидера бизнеса сегодня.Одна из замечательных особенностей предпринимательства — это возможность быть среди очень успешных людей и учиться у них. Однако также очень легко упустить из виду свои основные ценности, если вы не будете осторожны. Эта книга — хорошее напоминание о том, что нужно всегда оставаться верным себе и сохранять свои ценности ».

— Нил Фезер, генеральный директор SiteLock, решения для обеспечения безопасности бизнес-сайтов, которое защищает более 12 миллионов веб-сайтов по всему миру и было недавно приобретено ABRY Partners

13.

Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем в жизни и бизнесе Чарльз Дахигг

«Больше всего в нашей жизни наши привычки определяют нашу судьбу. Их таинственная сила проистекает из их автоматизма, повторения и совокупной силы Например, Бенджамин Франклин каждую ночь перед сном писал краткое изложение своего дня. Арианна Хаффингтон начинает свои дни с 30-минутной медитации. Эти действия, которые кажутся незначительными на их лице, со временем становятся ключом к их успеху.Что я узнал из этой книги: мастерство жизни — это не конкретная привычка. Это способность создавать новые привычки. Успех во многом зависит от выработки привычки к успеху. И Дахигг показывает нам, как достичь этой привычки ».

— Дэвид Максфилд, New York Times автор бестселлеров и вице-президент по исследованиям в VitalSmarts, компании по обучению руководителей, которая работает с более чем 300 компаниями из списка Fortune 500

«Это нашло отклик у меня, в отличие от любой другой книги, когда я пытался решить большой вопрос:« Как мне сохранить то же семейное чувство, которое у меня было в моем первом месте, когда я масштабируюсь по стране? » В то время мой бизнес быстро расширялся, но компания становилась все более и более корпоративной.Каждый год вводились дополнительные правила для обеспечения наилучшей практики. Идеи Тони в конечном итоге помогли мне реализовать уникальную корпоративную культуру, которая стала одним из главных конкурентных преимуществ моей компании. Если вы устали строить ту же старую корпоративную бюрократию и хотите добавить изюминки к своему рабочему месту, то это обязательно к прочтению ».

— Дэвид Ройс, основатель и председатель Aptive Environmental, недавно названный 11-м крупнейшим вредителем контрольная компания в Северной Америке, второй полный год ее деятельности

«Каждый раз, когда я чувствую, что индивидуально брошен вызов, или моя организация чувствует себя подавленной, я думаю о том, как основатели этой страны выиграли войну за независимость и без страха создали единое правительство неудачи, несмотря на то, что неудача была наиболее вероятным исходом.Я постоянно говорю об этом, поскольку это показывает, что люди могут совершать выдающиеся подвиги, если они не ограничиваются предвзятым представлением о том, как все делается. Особенно в развитии бизнеса и продажах, где все сводится к победе и поражению, отличие обычно заключается в смелости и умении использовать искусство возможного от того, что кажется невозможным ».

— Крис Кроули, исполнительный вице-президент и коммерческий директор сотрудник Alorica, крупнейшего поставщика обслуживания клиентов в США.S. и третий по величине в мире, с более чем 100 000 сотрудников по всему миру

«В [этой книге] генеральный директор Encore Брэндон Блэк рассказывает свою личную историю профессиональной борьбы и то, как устранение непродуктивных привычек эго не только помогло его компании во времена Великой Отечественной войны. Рецессия, но помогла ему вырасти как личность. Эту историю также рассказала Шейн Хьюз, тренер Блэка по развитию лидерства и президент компании Learning as Leadership, которая обсуждает методы обучения и управления своей эгосистемой.«Меня особенно привлекла уязвимость, которую показывает Блэк, когда он отступает и понимает, как он оказывает прямое влияние на внутреннюю дисфункцию своей компании и как он и Хьюз исправляют это, применяя тактику безэгоизма, чтобы увеличить прибыль Encore на 300 процентов. Когда я основал и финансировал несколько своих собственных компаний, я обнаружил, что оглядываюсь на модель коммуникации VEDEC — уязвимую, чуткую, прямую, исследовательскую и заботливую — для продолжения разговоров о корпоративном развитии.»

— Андреас Роэлл, управляющий партнер Analytics Ventures, венчурного фонда, финансирующего компании, работающие на алгоритмах искусственного интеллекта и поддерживающие более 70 сотрудников.

17.

Rising Strong: как возможность перезагрузки меняет наш образ жизни , Любовь, Родитель и Ведет Брене Браун

«Как серийный предприниматель, у меня было много плохих моментов, когда я не был уверен, хватит ли у меня сил продолжать работу. Эта книга помогла мне понять, что мы все барахтаемся и терпим поражение — не только мы, профессиональные любители риска, — и что способность преодолевать трудности возникает из принятия неопределенности, присущей смелым решениям.Это помогло мне понять, что спады — всего лишь часть предпринимательского приключения, и использовать их, чтобы узнать, что было необходимо, чтобы сделать меня и мою компанию намного сильнее ».

— Шерил О’Лафлин, генеральный директор REBBL, компания, производящая напитки с адаптогенами на основе растений, бывший генеральный директор Clif Bar and Company, бывший соучредитель и генеральный директор Plum, Inc., автор книги Killing It: Руководство предпринимателя, как держать голову, не теряя сердца

«Взрослея, Девочки Гилмор» было моим любимым телешоу, отчасти из-за юмора и сценария, но в основном из-за отношений, которые были изображены между двумя сильными женщинами-героями.Для меня очень важно быть сильной женщиной и иметь сильных женщин, на которые можно равняться. Каждый раз, когда я перечитываю эту книгу, я извлекаю из нее что-то новое. Лорен Грэм заставляет вас почувствовать себя ее другом, пока она отправляет вас в свой жизненный путь через предпринимательство, сексизм и неуверенность в себе. Две из ее самых больших возможностей были предоставлены ей успешными женщинами, и это действительно укрепляет идею о том, что уполномоченные женщины должны расширять права и возможности других женщин, что я стараюсь делать каждый день. Лорен заставляет сомневаться в себе и побуждает продолжать.Это книга для хорошего самочувствия, написанная таким образом, что вы захотите стать ее лучшим другом ».

— Лорен Стейнберг, 24-летняя основательница Queen V, женского велнес-бренда, ориентированного на тысячелетия. который был запущен по всей стране в Walmart в апреле и превысил 1 миллион долларов продаж.

«Я знал теорию игр, но всегда был слишком абстрактным для меня, чтобы сопоставить ее с повседневными деловыми (и жизненными) ситуациями. Книга Аксельрода действительно открыла мне глаза на то, как теория игр действительно может иметь значение для достижения согласованности и взаимовыгодного сотрудничества с клиентами, партнерами и даже конкурентами.Книгу очень легко читать, в ней рассматриваются выигрышные (и проигрышные) стратегии в самых разных областях конкуренции: бизнес, отраслевые стандарты, торговые переговоры и даже переговоры по контролю над вооружениями. Наличие конкретных примеров того, как одни и те же стратегии работали (и не работали) в стольких разных областях, действительно открыло мне глаза на то, как создавать системы и структурировать программы, чтобы добиться этого беспроигрышного варианта ».

— Рэй Ганбари, Технический директор SmartDrive Systems, поставщика видеооборудования по безопасности и транспортной аналитике с базой данных о более чем 220 миллионах опасных событий вождения, которая достигла 30-процентного роста своей подписки в 2017 году

20.

Сначала будущее: как успешные лидеры превращают инновационные вызовы в новые границы ценностей Элис Манн

«Обладая острой деловой хваткой и глубоким сочувствием к людям, которые унаследуют наши успехи и неудачи, Манн написала книгу, которая является одной из частей бизнес-стратегии. , отчасти вдохновение, а с другой — призыв к мировым лидерам рассмотреть долгосрочные последствия наших действий. В Future First Манн продвигает разговор о корпоративной ответственности, позиционируя социальные проблемы и глобальную экологическую деградацию, а не как проблемы, но вызовы инноваций.Это действительно необходимо прочитать любому предпринимателю, заинтересованному в достижении устойчивых и комплексных результатов в бизнесе и социальных изменениях ».

— Кирстен Саенс Тоби, соучредитель и главный исполнительный директор Revolution Foods, которая предлагает почти три миллиона здоровых блюд. в неделю студентам в 30 городах 15 штатов США и распространяет линейку розничных продуктов питания в более чем 3000 продуктовых магазинов по всей стране

«Это книга о принятии решений человеком. Эта книга помогла мне подумать о том, как люди — будь то клиенты, коллеги или другие заинтересованные стороны — обрабатывают информацию, принимают решения, и о ловушках, в которые мы, как люди, склонны попадать.Согласованность систем с их уникальными характеристиками пролила уникальный свет на то, как работает наш мозг, и помогла изменить мои представления о нашем взаимодействии друг с другом ».

— Риаз Али, исполнительный директор по маркетингу SCAN, один из крупнейших некоммерческих планов Medicare Advantage в стране, обслуживающих более 190 000 участников

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

15 Книг по деловой культуре Вы Надо прочитать сегодня

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.Эта статья была обновлена ​​8 марта 2020 г.

Культура вашей компании — это сердце и душа вашей организации, и она может означать разницу между блестящим успехом и драматическим провалом.

Marketing Insider Group

За последние три года я лично читал по одной книге в неделю. Это серьезное обязательство, но оно того стоит. С тех пор, как я посвятил себя чтению книги в неделю, я познакомился со многими авторами на личном уровне.Я составил список некоторых из самых читаемых за последние шесть месяцев, которые помогли мне расширить мое приложение-календарь. Я воспользовался их советом, и он сработал.

Если вам нужны новые идеи для вовлечения вашей команды, улучшения коммуникации и достижения лучших результатов в целом, книги из этого списка вдохновят вас и побудят внести изменения в свой стиль руководства и организационную структуру.

1. Elevate Роберт Глейзер

В этом национальном бестселлере автор Роберт Глейзер дает вдохновляющую статью о том, как можно выявить лучшее в себе и в окружающих.Основываясь на силе позитивного фокуса и его идейном лидерстве как визионера в деловом мире, он учитывает уроки из реальной жизни, полученные от множества людей.

Основная цель книги — не просто помочь читателям достичь индивидуального чутья. Вместо этого Глейзер идет гораздо глубже.

Он исследует, как духовность, эмоциональный интеллект и интеллектуальные способности обеспечивают пути к тому, чтобы стать лучше и воспламенить лучшее в окружающих. В результате он дает рецепт счастья, радости и удовлетворения в работе и жизни.

Связано: 4 причины, по которым сочувствие полезно для бизнеса

2. Злые люди — отстой: как сочувствие ведет к большей прибыли и лучшей жизни Майкл Бреннер

В Злые люди сосут , автор Майкл Бреннер оспаривает идею о том, что лидеры должны быть «скупыми», чтобы быть авторитетным и эффективным менеджером. Вместо этого он предлагает идею использования сочувствия, чтобы лучше общаться и общаться с вашими сотрудниками.

Когда вовлеченность сотрудников на рабочем месте низкая, часто виноваты плохое управление и отсутствие лидерства. Негатив в корпоративной культуре, плохие отношения с коллегами и начальством, который просто груб, приведет к недовольству сотрудников, снижению производительности и снижению прибыли.

Бреннер использует свой собственный опыт и проблемы, связанные с его карьерой в качестве руководителя по корпоративным продажам и маркетингу, наряду с проверенными исследованиями, чтобы создать руководство по развитию сочувствия на рабочем месте. Все это помогает лучше вовлекать сотрудников и делать более значимую карьеру.

3. Необязательно быть безжалостным, чтобы побеждать: Искусство крутого самообслуживания Джонатан Кейзер

Джонатан Кейзер пытается доказать, что вам не обязательно быть всем вы занимаетесь бизнесом, но вместо этого можете преуспеть, проявив самоотверженный подход к обслуживанию клиентов. Если вы сомневаетесь в его утверждении, вам обязательно нужно прочитать эту книгу.

Кейзер рассказывает, как у него была ненавистная работа в брокерской компании в сфере коммерческой недвижимости, и как она превратила его в худшую версию самого себя.Оттуда он объясняет, как решил заново изобрести себя как бескорыстного лидера. В результате его брокерская фирма достигла восьмизначного результата.
Связано: 8 проверенных способов заработать деньги на недвижимости

Keyser проведет вас через процесс трансформации с точки зрения мышления, точки зрения и действий, чтобы объяснить, как вы можете стать бескорыстным слугой и лидером компании, которая сосредоточена на других . Помимо бизнеса, он объясняет, как можно быть бескорыстным во всех аспектах своей жизни, не используя в своих интересах и не теряя собственной идентичности.

4. Лидеры едят последними: почему одни команды объединяются, а другие — нет Саймон Синек

В этом продолжении статьи Начни с того, почему , Синек исследует, что делает великого лидера и почему сильное руководство — залог счастливой команды и успешного бизнеса.

Название книги взято из разговора Синека с генералом морской пехоты, когда он наблюдал, как самые высокопоставленные люди садятся на свои места, чтобы поесть, только когда младшие морпехи уже обслужены.Это правило распространилось далеко за пределы столовой — на поле боя ожидается, что лидеры готовы пожертвовать собственными удобствами ради блага своей команды.

В книге приводятся примеры не из военной сферы, а также из различных отраслей промышленности. Самые успешные рабочие места строятся на хороших отношениях и доверии между лидерами и их командами.

Если вы ищете, как улучшить свои лидерские навыки, помимо советов и теории управления, Leaders Eat Last углубляется в человеческие эмоции и биологию, и почему так важно создать «круг безопасности» для вашей команды, чтобы дать им уверенность в процветании.

5. Неочевидные мегатенденции: как увидеть, что другие упускают, и предсказать будущее Рохит Бхаргава

Каждый руководитель бизнеса желает, чтобы он или она могли предсказывать будущее. К сожалению, вы не можете этого сделать, но вы можете мельком увидеть это в книге Рохита Бхаргавы «Неочевидные мегатенденции».
Последний выпуск из серии Non-Obvious Trends , книга Бхаргавы исследует самые разные темы, от гендерной идентичности до технологической реакции.Для каждой тенденции Бхаргава дает предложения о том, как компании могут получить прибыль.
Как Бхаргава распознает завтрашние тенденции раньше других? Бхаргава черпает идеи из разговоров с руководителями высшего звена, студентами и всеми, кто находится между ними. Основав Influential Marketing Group, он проводит свои рабочие дни, консультируя директоров по маркетингу, а оставшиеся часы — в качестве адъюнкт-профессора в Джорджтаунском университете. На курс Бхаргавы «Глобальный маркетинг в эпоху социальных сетей» каждый год приходится больше свободных мест, а его курс «Неочевидные публичные выступления и презентация» используется в университетской программе Executive MBA.

6. Правила работы !: идеи изнутри Google, которые изменят вашу жизнь Ласло Бок

Google — не только одна из самых успешных компаний в мире, но и одна из самых востребованных. после работы. Google славится своими привилегиями сотрудников, такими как бесплатная изысканная еда и инновационная рабочая среда, но есть ли что-то еще в успехе организации? Кто может лучше раскрыть секреты успеха Google, чем один из инсайдеров?

Автор Ласло Бок был старшим вице-президентом по работе с персоналом в Google. Эта должность заключалась в том, чтобы отвечать за привлечение и удержание «гуглеров», а также за то, что Google более 30 раз выигрывал титул «Лучшая компания для работы». Мир.
Связано: Три вещи, которые следует извлечь из корпоративной культуры Google

Рабочие правила! дает четкое представление о том, как организации могут привлекать таланты, развивать своих сотрудников, улучшать общение и повышать мотивацию на рабочем месте. Один из примеров новаторского подхода Google: менеджеры не несут ответственности за прием на работу, увольнение или повышение зарплаты. Вместо этого эти решения принимаются группами сверстников или независимыми командами.

7. Культура каждого: превращение в организацию, сознательно развивающуюся Лиза Ласкоу Лэхи и Роберт Кеган

Ваша организация настолько хороша, насколько хороши люди в ней.В этой книге исследуется, что может случиться, если компании инвестируют в свою культуру и каждого своего сотрудника, а не только в тех, у кого есть очевидный потенциал.

После исследования трех ведущих компаний, определенных как «преднамеренно развивающиеся организации», или тех, в которых развитие является неотъемлемой частью повседневной трудовой жизни и культуры, а не зарезервировано для разовых программ обучения, книга представляет несколько способов, которыми ваша собственная организация может смоделировать этот весьма успешный подход.

Выигрышная формула включает обеспечение безопасной и благоприятной среды для роста, уверенность в том, что каждый человек определяет собственное растущее преимущество, и включение развития в повседневные распорядки и процедуры вашей организации.

8. Радикальная откровенность: как добиться того, что вы хотите, говоря то, что вы имеете в виду Ким Скотт

Наряду с тем, чтобы уменьшить агрессию в вашем стиле управления для достижения лучших результатов, Радикальная откровенность предоставляет вам советы о том, как быть «крутым боссом, не теряя человечности».

Эта книга советует руководителям перейти от позиции контроля к позиции сотрудничества, выстраивая поддерживающую обратную связь, которая предназначена для достижения лучших результатов и инвестирования в развитие сотрудников.

Радикальная откровенность сводится к двум ключевым понятиям: заботиться о своих людях на личном уровне и бросать им прямой вызов. Помимо этого, Скотт выделяет три ключевых принципа для менеджеров по построению лучших отношений со своими сотрудниками: сделать их личными, выполнить работу и понять, почему это важно.

9. Тихо: сила интровертов в мире, который не может перестать говорить Сьюзан Кейн

Хороший менеджмент — это помочь каждому члену вашей команды полностью раскрыть свой потенциал.Иногда наиболее перспективными являются не те, кто продвигает свои навыки и борется за ваше внимание, а тихие люди, которые остаются в тени.

В фильме « Quiet » Каин отправляет нас в путешествие внутрь разума интроверта и показывает, насколько их часто недооценивают на рабочем месте и в других местах. На примерах некоторых очень успешных интровертов она определяет некоторые общие черты этого типа личности и то, как их можно распознать.

Это не просто книга, написанная для интровертов (хотя, если вы причисляете себя к одному из них, вы найдете в ней большую ценность.Лидеры и менеджеры также могут узнать, как получить максимальную отдачу от своих самых интровертированных сотрудников, и понять, что работа в команде — не всегда способ получить максимум от каждого.

10. Обеспечение счастья: путь к прибыли, страсти и цели Тони Хси

Интернет-магазин Zappos во многих других книгах фигурирует как пример отличной культуры на рабочем месте, так что неудивительно увидев в этом списке книгу, написанную генеральным директором Zappos.

В книге Delivering Happiness Се раскрывает секреты организации, которая не только чрезвычайно успешна в финансовом отношении (Zappos была куплена Amazon в результате сделки на сумму 1,2 миллиарда долларов), но также часто упоминается как одна из лучших компаний для работы.

Корпоративная культура Zappos не только привела к созданию штата невероятно увлеченных и счастливых сотрудников, но также привела к прекрасному обслуживанию клиентов и довольным клиентам. Zappos — отличный пример того, как добиться успеха, стремясь сделать окружающих счастливее, а не продуктивнее.

11. Смелая новая работа: готовы ли вы заново изобрести свою организацию? Аарон Дигнан

Аарон Дигнан, основатель нью-йоркской консалтинговой компании The Ready, обобщает свой многолетний опыт работы с такими компаниями, как Johnson & Johnson, Microsoft и Airbnb, в Brave New Work, , демонстрируя, как организационные изменения могут привести к к огромным результатам.

Книга представляет собой вдохновляющий план будущего работы и побуждает читателя отказаться от старых и неэффективных методов работы, чтобы раскрыть истинный потенциал своих сотрудников и бизнеса.

Теория, изложенная в Brave New Work , подкреплена увлекательными примерами организаций, которые приняли изменения: банк, отказавшийся от традиционного бюджетирования, продолжал опережать своих конкурентов на долгие годы, и бизнес, который отменил ежемесячное собрание сэкономил около 3 миллионов долларов в год.

12. Заткнись и слушай !: Твердые бизнес-истины, которые помогут тебе добиться успеха от Тилман Фертитта и Джим Грей

Также известный как покупатель на миллиард долларов, автор Тилман Фертитта — предприниматель, ставший один ресторан в глобальную империю гостеприимства стоимостью в миллиарды.Теперь в этой полезной книге он рассказывает, как вы можете сделать то же самое со своим бизнесом.

За 30 лет работы в бизнесе Фертитта преодолела трудности и неудачи, чтобы добиться успеха. Ему помогли набор принципов, которых он придерживался и которые формируют его компанию, в которую входят Landry’s Seafood, Bubba Gump Shrimp Company, Morton’s Steakhouse, The Chart House, Rainforest Café и более сорока концепций ресторанов, а также пять Казино Golden Nugget.Кроме того, Фертитта является единственным владельцем Houston Rockets НБА.

Книга научит вас шести ключевым действиям.

13. Чему учит нас поп-культура 80-х о сегодняшнем рабочем месте: еще 10 знаковых фильмов, еще более потрясающие бизнес-уроки Криса Клуза и Дайан Франклин

В этом недавно выпущенном продолжении продолжается изучение того, как Поп-культура 1980-х влияет на нашу бизнес-культуру сегодня. Хотя может быть трудно представить, что десятилетие столь сомнительного вкуса в моде могло научить нас чему-либо, к счастью, речь идет не об одежде, а о фильмах 1980-х годов.

Помимо того, что книга дает ностальгический взгляд на некоторые из самых знаковых фильмов в истории, она полна цитат из фильмов, сцен и многого другого, что касается рабочего места и того, как мы взаимодействуем и понимаем друг друга.

Если вы помешаны на кино и являетесь владельцем или руководителем бизнеса, вам понравятся ссылки в этой книге на такие фильмы, как Посторонние , Принцесса-невеста , Caddyshack и другие. Даже если вы не выросли в 1980-х, уроки этой книги о человеческой природе найдут в вас отклик.

14. Культура — это бас: 7 шагов к созданию высокоэффективных команд Джеральда Дж. Леонарда

Музыка уже служит подходящей метафорой для очень многих вещей в жизни, поэтому имеет смысл, что эта новая выпущенная книга использует музыку, чтобы объяснить, как создавать высокопроизводительные команды для вашей компании. Леонард считает, что создание высокопроизводительных команд ведет к эффективной культуре управления проектами, которая обеспечивает симфонию баланса, единого видения и гармонии для организации.

Он делится семью ключевыми принципами, основанными на его опыте профессионального музыканта, эксперта по культурным изменениям и сертифицированного профессионала по управлению портфелем (PfMP). Семиступенчатый процесс включает в себя советы по развитию лидерских навыков, достижению успеха на трудном рабочем месте, получению продуктивной обратной связи от других и использованию вашего времени для задач, которые в противном случае тратят этот ценный ресурс.

15. Первопроходец: сила бизнеса как величайшая платформа для перемен Марка Бениоффа и Моники Лэнгли

Новый бестселлер New York Times , написанный основателем и одним из исполнительных директоров Salesforce, проведет вас через способы активного поиска изменений как основной бизнес-цели и средства инноваций и роста.Помимо изменений, провидец Бениофф объясняет, как ценности должны определять вашу бизнес-культуру, потому что именно они определяют цель вашего бизнеса.

Чтобы объяснить, что он имеет в виду, Бениофф дает неофициальный взгляд на Salesforce и его основные ценности, которые включают доверие, успех клиентов, инновации и равенство. Он рассматривает каждую ценность, чтобы проиллюстрировать, насколько она является явным компонентом культуры организации и как она способствует изменениям, необходимым для поддержания актуальности и конкурентоспособности компании.

Организация бизнеса и миф рыночной экономики | История экономической мысли и методологии

В этой книге объясняется переход индустриального лидерства двадцатого века от Великобритании к Соединенным Штатам и, совсем недавно, к Японии, с точки зрения меняющихся инвестиционных стратегий и организационных структур в этих странах. Автор критикует экономистов за непонимание этих исторических изменений. Книга показывает, что этот интеллектуальный провал не присущ экономической дисциплине; В экономической мысли существуют важные традиции, которые большинство экономистов просто игнорируют.

• Историки бизнеса считают Лазоника своим «любимым» экономистом. Его работа выводит высшую экономическую теорию из башни из слоновой кости и проверяет ее на практике. Письмо доступно не экономисту
• Междисциплинарные интересы — историки бизнеса, специалисты по менеджменту, экономисты, социологи, политэкономы.
• Модный, провокационный, неортодоксальный экономист — «интеллектуальная ручная граната». Критикует экономистов за непонимание исторических изменений в экономике двадцатого века

Читать далее

Обзоры и подтверждения

«Лазоник успешно сочетает экономическую теорию с историей технологий и организации бизнеса… Затем он применяет эту смесь идей к современным проблемам экономического роста в Японии и относительного спада в Великобритании и Америке.В результате получился противоречивый, но очень информативный анализ — почти интеллектуальная граната, брошенная в современные дискуссии. Трудно представить себе другого ученого, который мог бы сравниться по сочетанию смелости, изящного письма и интеллектуального вызова ». Томас МакКроу, Гарвардский университет

Отзывы клиентов

Еще не рассмотрено

Оставьте отзыв первым

Отзыв не размещен из-за ненормативной лексики

×

Подробнее о продукте

• Дата публикации: август 1993 г.
• формат: Мягкая обложка
• isbn: 9780521447881
• длина: 392 страницы

• размеры: 229 x 152 x 22 мм
• вес: 0.57кг
• содержит: 6 ч / б илл.
• наличие: В наличии

Содержание

Благодарности
Введение: богатство трех стран
Часть I. Экономические институты и экономические показатели:
1. Организация бизнеса и конкурентное преимущество
2. Институциональные основы промышленного доминирования и упадка
3. Организации и рынки в капиталистическом развитии
Часть II. Интеллектуальные основы и интеллектуальные ограничения:
4.Теория и история капиталистического развития
5. Формирование рыночного менталитета
Часть III. «Чудеса рынка» в сравнении с «Видимой рукой»:
6. Инновационная организация бизнеса и теория трансакционных издержек.
7. Обеспечение видимой руки экономических институтов капитализма.
Часть IV. Преодоление интеллектуальных ограничений:
8. Организация бизнеса и экономическая теория
9. Строгость и актуальность в экономике.

Автор

Уильям Лазоник , Барнард Колледж, Нью-Йорк

.