Как выбрать для себя бизнес: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Как выбрать правильный для себя бизнес?

Как же найти свою удачу? Как выбрать СВОЙ бизнес? В этой статье мы рассмотрим несколько способов определения, какое же дело идеально подходит именно ВАМ!

Секреты успеха

Построение бизнеса — это как складывание мозаики. Один фрагмент к другому — и со временем ваше детище начинает приносить прибыль и радовать эффективностью. Успешность бизнеса напрямую зависит от вашего характера, интересов, профессиональной наклонности и т.д. Выбирая бизнес, нужно принять во внимание не только собственные увлечения, но и экономические условия вашего региона, потребности потенциальных клиентов, деятельность конкурентов и многое другое.

Сразу трудно ответить на вопрос: «Чем же я хочу заниматься?». Тем более, если вы хотите еще и прибыль получать. Из сотен разнообразных видов деятельности нужно определиться с тем единственным направлением, в котором вы реализуете себя наилучшим образом. Можно остановиться не на одном варианте, а на нескольких. Можно даже попробовать свои силы в разных бизнесах, чтобы понять, какое дело ближе вашему сердцу.

С чего стоит начинать поиски? Мы поделимся с вами несколькими советами, которые в совокупности помогут вам определиться с выбором и найти оптимальный вариант!

Во-первых, разузнайте информацию о разных бизнес-идеях. Не стоит доверять людям, которые обещают богатство и успех сразу же. Такого «волшебного» рецепта просто не существует. Не слушайте людей, которым вы не доверяете. Лучше искать информацию в проверенных источниках. Не стоит полагаться на инструкции по факсу или электронной почте, поскольку любой вопрос, касающийся бизнеса, требует личной встречи.

Во-вторых, избегайте конкуренции. Не стоит начинать дело, если вы видите, что данная ниша для бизнеса изначально переполнена. Изучите свои возможности. Вероятно, вашу идею можно «перевезти» в другой район, где нет конкуренции, либо лучше придумать другую идею.

В-третьих, откажитесь от бизнеса, который заведомо будет приносить маленький доход. Если спрос на данную услугу/товар очень низкий, возможно, стоит поискать более успешные и востребование идеи.

В-четвертых, уделите внимание все деталям, имеющим отношение к выбранному вами бизнесу. Проанализируйте, насколько ваши способности и профессионализм позволяют вам заняться данной деятельностью. Оцените возможный заработок и количество аналогичных бизнесов в вашем городе, районе. Взвесьте все «за» и «против» своего выбора. Пообщайтесь с бизнесменами, которые работают в выбранной вами сфере. Задайте и им вопросы, которые вас беспокоят. Возможно, за некоторые ответы придется заплатить. Однако данная сумма будет незначительной по сравнению с теми деньгами, которые вы потеряете, если ошибетесь, выбирая свой бизнес.

В-пятых, отдавайте предпочтение тому бизнесу, который будет приносить вам не только прибыль, но и удовольствие. Если дело вам неинтересно, то и отдача будет минимальной. Также проходите мимо бизнес-идей, если у вас нет познаний в данной области.

В-шестых, помните, что бизнес в одной области, возможно, и не преуспеет. И, конечно же, не отчаивайтесь, если ваша первая попытка не удалась. Любой бизнес — это риск. К этому нужно быть готовым. Успеха!

Как правильно выбрать бизнес-тренера

Как правильно выбрать бизнес-тренера

Как правильно выбрать бизнес-тренера – вопрос не праздный при таком разнообразии предложений. За последние лет десять термин «бизнес-тренер» стал весьма растиражированным и сегодня широко используется направо и налево.

Хорошие бизнес-тренеры, имеющие за плечами реальный опыт предпринимательства и управления, и следовательно, необходимый уровень квалификации для обучения бизнесу, выступают резко категорично против молодых людей, назвавшихся «бизнес-тренерами», но, по мнению «профи», не имеющих на то никаких оснований.

Неопытная молодежь (собственно и далеко не молодежь), позиционирующая себя в качестве бизнес-тренеров, борется за свое место под солнцем, приводя в качестве доказательства своей компетентности самостоятельно выстроенную МЛМ-структуру или успешный запуск недорогого инфопродукта, а то и вовсе сертификат об окончании очередной краткосрочной школы бизнес-тренеров имени кого-нибудь.

Не будем углубляться в рассуждения, отвечая на вопрос: Кто же из них прав? Собственно, это не так важно. Гораздо ценнее, чтобы человек, реально нуждающийся в помощи, поддержке и консультации бизнес-тренера, смог правильно выбрать эффективного специалиста.

А для этого давайте рассмотрим, какие же бизнес-тренеры существуют и с кем имеет имеет смысл работать именно вам? И как правильно выбрать бизнес-тренера?

Бизнес-тренер широкого профиля

Самый редкий тип. Это тренер, способный поставить своему клиенту системное бизнес-мышление. В чем его отличие от остальных?

Во-первых, он сам обладает системным видением бизнеса, и во-вторых, способен обучить этой системе руководителя любой индустрии. Ему все равно, с кем работать. Ваш бизнес может быть производственным предприятием или компанией, оказывающей услуги. Работать в формате b2b или b2c.

Такой специалист не менее полезен, когда ваш бизнес еще находится на этапе стартапа. Поверьте, уже на стадии организации бизнеса полезно начинать внедрять технологии, которые будут ежедневно совершенствовать работу вас, как руководителя и всей вашей команды.

Найти такого бизнес-тренера очень непросто. Чаще всего, люди, обладающие системным бизнес-мышлением, либо сами успешно ведут свой бизнес и не занимаются обучением других, либо к ним уже стоит очередь из желающих с ними заниматься.

Бизнес-тренер узкого профиля

Это профессионал, который лично построил успешный бизнес в какой-то определенной сфере и теперь обучает других строить аналогичный бизнес. Подчеркнем: аналогичный.

Если он действительно преуспел в своей нише, значит, уже успел набить шишек, от которых способен уберечь вас и вашу команду. Поэтому при запуске нового бизнеса может быть крайне полезно проконсультироваться или поучиться именно у него.

Главная рекомендация в работе с таким бизнес-тренером: убедитесь, что он дает вам не только какую-то одну составляющую бизнеса, а все его компоненты.

К примеру, не только как в инфобизнесе создать продукт, но и как его продать, как настроить прием платежей, организовать бухгалтерский учет и т. д.

Если при работе с подобным бизнес-тренером вы не получаете целостной картины бизнеса, то перед вами еще более узкий специалист. Что может быть очень полезно.

Согласитесь, сложно найти бизнес-тренера, одновременно хорошо разбирающегося и в управлении, и в маркетинге, и в финансовой отчетности, поэтому вам имеет смысл время от времени обращаться к консультантам определенной специализации и брать от них самые передовые знания.

Тренер успеха или мотивационный спикер 

Лично работает с руководителями как коуч, либо выступает на корпоративных мероприятиях с целью вдохновить сотрудников на раскрытие их потенциала и на достижение бизнес целей.

Вы не научитесь у такого бизнес-тренера выстраивать систему управления. Он не разрабатывает схему мотивации персонала, благодаря которой сотрудники будут выкладываться на 100% каждый день.

Но он приезжает на день и дает «волшебный пендель» сотрудникам чаще всего какой-то одной фирмы. Насколько это эффективно — зависит не только от его способностей, но и от общей корпоративной культуры.

Если ваш бизнес в целом расположен к людям, если он хорошо замотивированы и работают в атмосфере синергии, то эффект от выступления мотивационного спикера может быть от нескольких недель, до месяцев работы «на подъеме».

Если же в целом корпоративная культура подавляет людей, а спикера вы привозите, чтобы «хоть как-то замотивировать и оживить», то, уверяю, эффект будет минимальным. Скорее всего, лучшие сотрудники по итогам такого бизнес-тренинга просто уйдут, осознав, что они достойны лучшего.

Психолог или психотерапевт

Эти бизнес-тренеры выполняют в обществе очень важную функцию. Они помогают людям вылечиться от глубоких эмоциональных проблем. Работая с их психикой, такие специалисты помогают своим клиентам решать сложные личные вопросы и проблемы рабочих отношений.

Такие специалисты консультируют и бизнесменов, помогая им лучше понимать себя и окружающих, и тем самым способствуют созданию более благоприятной корпоративной культуры.

Когда вы, благодаря работе с продвинутым психологом или психотерапевтом, начнете видеть и понимать разные типы людей, и следовательно, их характеристики, ценности, желания и движущие мотивы, то сможете более грамотно распределить роли внутри своего бизнеса. В результате управление станет эффективным в разы.

Человек в маске бизнес-тренера

Таких стоит вынести в отдельную категорию. Каждый раз изумляемся, когда люди, у которых полностью отсутствует квалификация (образование плюс реальный бизнес-опыт), заявляют о себе, как о бизнес-тренерах. К сожалению, таких немало.

И происходит это по причине, что на сегодняшний день бизнес-сообществом не определены четкие критерии этой профессии.

5 рекомендаций, как правильно выбрать бизнес-тренера:

    1. Определите, какой тип бизнес-тренера вам необходим.
    2. Изучите резюме, обратив внимание на его образование и послужной список. Не доверяйте громким фразам в интернете об его успехах, если доказательства успешной карьеры не очевидны.
    3. Внимательно ознакомьтесь с
      отзывами
      других, а лучше — заручитесь рекомендацией человека, которому вы доверяете в бизнес-вопросах.
    4. Не обучайтесь у дешевых бизнес-тренеров.
    5. Руководствуйтесь своей интуицией.
Читайте также:

Какой бизнес выбрать?

На чтение 4 мин. Просмотров 141

Какой бизнес выбрать?

С самого начала моей взрослой жизни меня волновал этот вопрос. Какой бизнес лучше? В каком бизнесе я буду больше успешен? Где я смогу преуспеть?

Даже когда я работал по найму, этот вопрос всегда интересовал меня.

Предлагаю рассмотреть нюансы выбора бизнеса.

Найти прибыльную нишу и в ней обосноваться.

Очень хочется, чтобы всё было именно так просто, но так не работает!

Я сменил довольно много ниш:

  1. Полиграфия,
  2. Рекламма,
  3. Телевидение и видео-реклама,
  4. Сайты, их создание и медиа-реклама,
  5. Оргтехника, её продажа и ремонт,
  6. Торговля софтом,
  7. Электронные сигареты (ага, я торговал вапурайзерами и оптом и в розницу!),
  8. Инфобизнес и партнёрки.

И везде я замечал одну интересную вещь. Бизнес-ниша одна. Все в ней вроде занимаются одним и тем же. Вот только другие люди достикают в них успеха, а я упираюсь в невидимую стену и мои доходы не растут выше среднестатистической зарплаты. Как бы работодатель самого себя.

Какой бизнес выбрать, чтобы росли доходы?

Чтобы росли доходы, оказалось, что требуются определённые сильные стороны, которые подходят к бизнесу.

Кто-то использует невероятную выносливость, тупо работает по 18 часов в сутки.

Кто-то колоссальную стрессоустойчивость.

У кого-то есть связи. 

У кого-то нет совести и до поры до времени он методом лжи и афёр неплохо зарабатывает.

Есть люди со стальной задницей, которые могут просидеть в невероятной концентрации 8 часов, вылизывая программный код или изучая документы.

Успешный бизнес и доходы — это прямое следствие использования нами своих сильных сторон.

Провальный бизнес и низкие нестабильные доходы — мы пытаемся кого-то копировать, но нам это не подходит.

А ещё есть вариант хорошего начала, а потом бизнес загибается медленно, но верно, потому что нам совершенно не интересно им заниматься. Душа рвётся на свободу от бизнес-рабства.

Как же определить свои сильные стороны?

Как найти сферу бизнеса, которая будет по-душе и по силам?

Где можно будет реализовать весь свой потенциал и наши слабые стороны не будут нам сильно мешать?

Где мы будем с огромным удовольствием конвертировать свои таланты и навыки в полезные для людей товары и услуги, которые будут востребованы и оплачены достойно?

Какой бизнес выбрать? Какой ты, такой и бизнес выбрать!

Я прошел очень много курсов по выбору своего любимого дела, Предназначения, личной миссии и определения своих сильных сторон. А потом я экспериментировал с этими знаниями и наблюдал за моими друзьями-предпринимателями, как у них всё работает.

Многие из них весьма успешны, но и у них бывают такие времена, когда один бизнес внезапно провально рушится и приходится строить новый. Где же искать опору в этом меняющемся мире?

В долларах, акциях, форексе, недвижимости?

Всё внешнее подвержено изменениям. Любой, кто опирается на внешнее, живёт в постоянном стрессе.

Стабильную Опору можно обрести лишь внутри себя. Это называется Навыком Самоцентрирования. Один из самых ценных духовных навыков, которые я выработал, будучи Предпринимателем.

Какой бизнес выбрать? Слушай себя!

Один из самых полезных навыков для выбора бизнеса и принятия любых других решений в жизни заложен в учении, которое называется Дизайн Человека (или Астромеханика).

Оно о твоих сильных и слабых сторонах. Об энергетическом строении и о том, как слушать себя. Весьма научно, но нестандартно.

Я делюсь своим опытом на страницах этого блога и в моей авторской рассылке. 

Как выбрать направление бизнеса начинающему предпринимателю

Любой бизнес начинается с идеи, выбора направления и организации своего дела. Если вы уже размышляете о собственном бизнесе, хотите сменить его направление или уже пытались организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные шаги

Как выбрать направление в бизнесе

Люди попадают в бизнес разными путями. К кому-то дело переходит по наследству, а кто-то встречает человека, предлагающего вступить в долю.

Одни волевым усилием с нуля начинают воплощать свой замысел, другим уже готовый бизнес сваливается на голову и остается только управлять им. Но чудеса случаются редко, обычно приходится собственными силами решать все проблемы с бизнесом – начиная с выбора направления и заканчивая организацией и развитием своего дела.

Если вы не родились в семье бизнесмена, придется рассчитывать только на себя, что, в сущности, не так уж плохо. Нужно сказать, что даже вполне успешных предпринимателей, получивших бизнес по наследству нельзя считать родившимися с серебряной ложкой во рту.

Чтобы сохранить и развить семейный бизнес, человек должен обладать набором качеств – позитивным настроем, правильными убеждениями и верой в себя. Обладатель этих качеств буквально притягивает в жизнь нужных людей и события. Научиться такому мышлению непросто, но вполне доступно каждому, было бы желание. Прежде всего, избавьтесь от мысли, что нажить состояние можно только на обмане и воровстве. Подобные мысли блокируют путь в состоятельную жизнь.

Если вы уже размышляете о собственном бизнесе или хотите сменить его направление, или уже пытали организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные меры:

  • Проанализировать ситуацию на рынке.
  • Понять, какие товары или услуги будут пользоваться спросом.
  • Посчитать, какими финансовыми возможностями вы располагаете, и попытаться их улучшить.
  • Составить самый простой бизнес план.
  • Приступить к его реализации.

При условии, что вы настроены позитивно и верите, что ваш проект обязательно попадёт в число 2-3% заново созданных предприятий, сумевших выжить в течение 3-5 лет борьбы за существование, беритесь за дело. К сожалению, 97% предпринимателей становятся банкротами или вынуждены влачить жалкое существование.

Многие бизнесмены берутся за дело только потому, что не понимают, как лучше применить свои способности. Большинство фирм, которые разоряются в первый год существования, не принося своим хозяевам прибыли, терпят фиаско потому, что предприниматели берутся не за свое дело. К тому же нужно учесть, что если нет достаточного опыта создания бизнеса или работы в выбранном направлении, вы будете составлять бизнес-план исключительно на основании собственных фантазий.

Подходить к созданию своего бизнеса нужно ответственно. Предлагаемый метод опробован и показал очень неплохие результаты, что позволяет нам рекомендовать его. Итак:

  • Возьмите лист бумаги и перечислите свои знания, навыки, способности и таланты, которые могут пригодиться в деле.
  • На протяжении 2-3 недель ежедневно придумывайте по нескольку идей для бизнеса.
  • Определите идеи, которые могут быть реально осуществимы, и в реализацию которых вы верите.
  • Продумайте примерный план реализации каждого из проектов, не слишком детально, не просчитывая каждый шаг, но составляя общий план.

Вероятнее всего, в остатке у вас останется 2-3 варианта бизнеса, которые будут интересны для вас и перспективны с точки зрения доходов.

Начинайте продвигаться во всех направлениях. Ищите информацию, изучайте рынок, общайтесь с профессионалами в выбранной сфере. Предпринимайте шаги, которые вы в состоянии осуществить без особых усилий в данный момент. Действие будет означать, что вы готовы создавать свое дело.

Однако, не обладая опытом и связями, вы не сможете сказать уверенно, какой именно проект окажется успешным. Психологи советуют довериться интуиции. Внимательно наблюдайте за сопутствующими вашему начинанию событиями и обстоятельствами, и делайте выводы.

Если на вашем пути постоянно возникают непредсказуемые помехи, вроде невозможности связаться с нужным человеком, скорее всего вы не на верном пути. Вы можете не доверять нашим рекомендациям, но, в любом случае, полезно прислушиваться к ощущениям, чтобы не пропустить важных подсказок подсознания. Как правило, «ваше» дело будет проходить довольно гладко и без чрезмерных усилий и нервотрепок. Что можно сказать совершенно точно – любимая работа не забирает силы, а прибавляет их.

Готовые рецепты

Обычно в качестве собственного бизнеса выбирают ту сферу деятельности, в которой уже существует опыт работы. Повар открывает кафе, преподаватель – репетиторскую фирму или курсы иностранных языков, водители – автошколы и т. д. Бывает, что рабочий-металлург становится владельцем холдинга сталелитейных заводов.

Даже если вы не планируете стать олигархом, профессиональные навыки помогут существенно. Если вы не занимались управлением, а были просто специалистом, у вас есть знание технологии производства, понимание формирования стоимости производства продукции или оказания услуг. Эти знания помогут сократить временные и финансовые затраты на изготовление продукции. Вы, наверное, ориентируетесь в рынке, на котором вы трудились до открытия собственного бизнеса. Также вы имеете представление о рынке сырья и о других вещах, которые вам уже не придется осваивать с нуля.

В любом случае, вряд ли стоит браться за дело, о котором вы совсем ничего не знаете. Для проработки технических деталей можно нанять специалиста, но все равно придется вникать в технологический процесс, в особенности рынка и многое другое.

Вхождение в чужой бизнес

Можно принять предложение открыть бизнес как часть чужого – этот путь относительно простой.

Плюсы

  • Вы получаете готовый бизнес-план, отработанную схему работы, которая уже проверена вашими предшественниками.
  • Все расчеты достаточно лишь подкорректировать в соответствии с условиями в вашем городе и т. д.
  • Вам достается раскрученная торговая марка.
  • Разработанные технологии.
  • Информационная система, база данных, возможность закупать сырье по более низким ценам.

Минусы

  • Ненулевой стартовый капитал, который нельзя сократить.
  • Прибылью придется делиться с «головной конторой».
  • Может оказаться, что в вашем городе конкуренция в данном сегменте достаточно жесткая.

Новые направления

Лучший вариант организации нового бизнеса – найти неосвоенную нишу на рынке и предложить нечто, пользующееся высоким спросом. Хотя этот вариант может быть и очень рискованным.  Собираясь предложить потребителю то, чего еще никто не знает, вы можете только гадать, сколько найдется желающих заплатить за это «нечто». Если не угадаете, деньги, вложенные в бизнес и в производство пробной партии продукта, будут потеряны. Даже если вы предлагаете продавать не материальные блага, а услуги, затраты нулевыми не будут.

Еще одна опасность – идеи, как известно, витают в воздухе. Как правило, над воплощением схожих планов одновременно работают несколько групп. Выиграет тот, кто окажется на рынке первым. Следующим придется завоевывать место на рынке за счет повышения качества, снижения цен или с помощью правильно организованных рекламных компаний.

Древние мудрецы говорили: «Выбрав работу по душе, ты никогда не будешь считать ее работой». Работа, которая доставляет удовольствие, приносит и деньги, и клиентов. Если вы увлечены какой-нибудь работой, попробуйте извлечь из нее деньги, перенаправив структуру своей деятельности в нужное русло.

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, станете ли вы бизнесменом или нет.

© Старецкая Елена, BBF.RU

Бизнес-партнер — особенности сотрудничества. Как найти бизнес партнера для веб-проекта

Работа с партнером может иметь как весомые плюсы, так и быть тяжким камнем на длинном пути.  В этой статье обсудим, как выбрать правильного партнера, как избежать проблем с партнерами.

Рассмотрим основные аспекты партнерства относительно стартапа в  виде веб-проекта. 

Зачем мне нужен партнер?

Во-первых, надо задать себе вопрос: «Зачем мне нужен партнер? Мне нужны деньги на проект? У меня нет нужных знаний? У меня нет времени на проект? Или мне просто страшно и я не знаю, что делать?»

Данный вопрос подразумевает то, что партнер вам нужен для закрытия определенных дыр на проекте.

Во-вторых нужно спросить себя: «Что вы можете дать в проект такого, чего нет у других партнеров?» Это также очень важный момент, т.к. иначе вас могут очень быстро выкинуть из проекта, как только он начнет давать результаты.

Самое глупое и неверное решение — это строить партнерские отношения по признаку родства или дружбы. Вы ничем не дополняете друг друга, а просто вы — друзья. Скорее всего вы потеряете проект и подпортите основательно эти самые отношения.

Родственник или друг — не лучшая кандидатура для партнера!

Второе место в ТОП дурацких причин для партнерства — это хрестоматийные примеры типа Джобс-Возняк. Если вы себя ощущаете Джобсом (маркетинг), то вам необязательно нужен партнер-технарь. Вполне возможно он будет просто наемным сотрудником или подрядчиком. А если вы великий технарь, то совсем необязательно все продажи завязывать на некоего пришедшего партнера, который заявляет себя великим продажником.

Решите для себя нужен ли вам партнер или нет, и какие конкретно области он должен закрывать.

Соглашение о партнерских отношениях 

Необходимо четко прописать все нюансы партнерства от доли в общем предприятии и участия в его функционировании до условий выхода из партнерства.

Лучше все это спокойно проработать на самых первых порах, нежели потом в суде разбирать кто кому что должен. Не надейтесь на адекватность партнера. Не надейтесь на свою адекватность. Представьте, что он переспал с вашей женой. А еще вам кажется, что он обманывал вас по выручке несколько лет, как вы себя поведете?

Пропишите все детали вашего партнерства в виде юридического документа. Так всем будет спокойнее, и это максимально конкретно прояснит ожидания всех участников.

Все ожидания лучше прописать на бумаге 

Отношения партнерства для заказчика и исполнителя в веб-проектах

Иногда нам предлагают такое партнерство: мы сделаем сайт, и затем будем получать часть прибыли с него.

Сразу скажу, это не партнерство. Это либо незрелость, либо просто надувательство. Разработчик несет свои расходы сразу и все больше вкладывается в проект. Идейный партнер (заказчик) практически ничего в начале не вкладывает.

Получается, что исполнителю все сложнее выйти из проекта (он уже понес затраты), а партнер может с легкостью переключиться на что-то другое, более заманчивое.

Также это сильно отвлекает подрядчика на разработку от основной своей деятельности, и, по сути, приходится ему заниматься совершенно не своим делом.

Быть одиночной или искать партнера?

Если вы можете обойтись без партнеров — работайте без партнеров. Используйте подрядчиков и советников. Вам не придется никого ни в чем уговаривать, не тратить время на бодание по любым вопросам.

Любой внешний опыт вы можете купить, а не предлагать долю в своем проекте.

Используйте партнерство, если оно дает действительно большой рычаг, которого вы не можете добиться без этого.

Например, вы хотите экспортировать что-то за рубеж, и вам просто никак не обойтись без партнера за океаном. И в этом случае, ничего страшного, если это будет, по счастливой случайности, ваш родственник или друг.

Если можешь быть один, будь один

Если вы планируете объединить партнеров на одной площадке, читайте статью Как создать личный кабинет на сайте для партнеров, клиентов.

P.S. Следующая статья подскажет вам Как самостоятельно организовать и запустить веб-проект.

Бизнес-вопрос №16. Как правильно выбрать свою сферу бизнеса?

Как правильно выбрать свой бизнес? Этот вопрос неизбежно встает перед каждым человеком, который решил открыть свое собственное дело. И от правильного ответа на этот сложный вопрос зависит очень многое: сложится ли все удачно или же ваш бизнес потерпит крах. Ваш успех в немалой степени зависит от того, насколько точно выбранная сфера деятельности соответствует вашему характеру, профессии и увлечениям. Кроме того ваш выбор должен быть обусловлен состоянием экономической жизни, а также учитывать потребности ваших потенциальных клиентов. Создание бизнеса можно сравнить со сбором пазлов: один фрагмент подходит к другому, а они оба должны подойти к третьему.… А в конце получится целая красивая картинка.

Если вы еще не определились со сферой бизнеса или не до конца уверены в сделанном выборе, то подумайте вот о чем: по сути, вы можете удачно организовать не один десяток видов бизнеса, но только один, подходящий именно вам, вы сможете развивать с максимальным успехом. Но как найти то единственное дело, которое раскроет ваш талант предпринимателя наилучшим образом и позволит достичь наивысших успехов?

Существует несколько правил, которые помогут вам определиться со сферой бизнеса. Не нужно слепо следовать всем, или выбирать только одно. Вы можете комбинировать все предложенные варианты и в конечном итоге придете к индивидуальному плану действий.

Правило первое. Обратитесь за идеей к опытному человеку. Ведь богатый жизненный опыт – это один из столпов, на которых держится современный успешный бизнес. Но тут следует учесть несколько нюансов.

Даже не обращайте внимания на тех, кто сулит вам огромные заработки в первую неделю ведения бизнеса. Не существует «волшебного рецепта» успеха, а люди, которые утверждают обратное, лишь хотят нажиться на вашей наивности.

Не обращайтесь к псевдоспециалистам за консультациями. Прежде чем просить у кого-то совета, убедитесь, что информация поступает к вам из надежного проверенного источника. Ведь в наше время так легко нарваться на «профессионала», который мнит из себя специалиста, прочитав одну-две тематических книги.

[direct]

Не полагайтесь на инструкции, которые приходят по почте (хотя и здесь всегда есть исключения – ведь – в сети существует немало отличных электронных рассылок с ценнейшей информацией). Вопрос выбора области и создания бизнеса требует личной встречи с опытным специалистом, досконально знающим свою работу и готовым вас выслушать.

Правило второе. Избегайте «переполненных» сфер.

Если вы, к примеру, решили открыть свой салон красоты, а в вашем районе их в каждом доме не по одному, то вы должны понимать, что уровень конкуренции будет непомерно высок. Это значит, что вам придется или выбрать что-то другое или открыть свой салон в другом месте, где конкуренция будет не столь высока. Однако теснота рынка не всегда означает низкий доход, поэтому соберите как можно больше информации о конкурентах, быть может, вы сможете предложить что-то принципиально новое, чего нет у других, или же улучшить уже существующие процедуры.

Правило третье. Не открывайте бизнес с заведомо низким уровнем доходов.

Хороший пример – страхование жизни. Как показывает статистика, 90% людей, которые пытались этим заниматься, забросили, не продержавшись и года. Из остальных 10% только 0,1% занимаются этим успешно и имеют доход, а остальные 0,9% довольствуются случайными заработками. Поэтому если вы не обладаете серьезными профессиональными преимуществами, не начинайте бизнес в той сфере, где почти все терпят крах.

Правило четвертое. Посвятите достаточно времени изучению деталей и нюансов, которые так или иначе связаны с выбранной вами сферой бизнеса. Закончив изучение, задайте себе следующие вопросы и постарайтесь ответить на них максимально объективно:

  • Есть ли у вас способности, чтобы заниматься этим бизнесом?
  • Не слишком ли велика конкуренция?
  • Будет ли вас устраивать возможный заработок?
  • Каковы преимущества и недостатки данной сферы бизнеса?

Правило пятое. Остановите свой выбор на той сфере, в которой вы будете работать с удовольствием.

Не соглашайтесь на бизнес, который не устраивает вас по семейным, религиозным и иным причинам.

Не принимайте бизнес, доставшийся вам по наследству, если вам неинтересно этим заниматься.

Не начинайте бизнес, с которым вы совершенно не знакомы, не имеете никаких знаний и навыков в данной области и не желаете их приобретать.

Каждый бизнес, на любой стадии своего развития сопряжен с успехом. Каждого из нас может постичь неудача. И если с первого раза у вас не получилось, то не стоит отчаиваться, опускать руки и забрасывать идею открыть свое дело. Попробуйте себя в другой сфере бизнеса, возможно, именно там вас ожидает успех, и со следующей попытки у вас обязательно все получится. Успехов!

Выбор бизнеса: начало вашего бизнеса — My Own Business Institute

Стоит повторить: самая распространенная ошибка — и самая дорогостоящая — это изначально неправильный выбор бизнеса. Настало время заниматься самоанализом действующих предпринимателей.

Если вы еще не определились с бизнесом, сделайте это:

    • На чистом листе бумаги напишите действие, которое вы хотите выполнить (сделайте это заголовком).Создайте отдельную страницу для каждого занятия или интереса, которые у вас есть.
    • На тех же листах перечислите сколько угодно предприятий, связанных с этой деятельностью.
    • На тех же листах перечислите все продукты или услуги, которые, по вашему мнению, связаны с этой деятельностью. Используйте свое воображение и подумайте обо всех возможных продуктах или услугах, которые вы могли бы предоставить.
    • Составьте список предприятий, у которых дела идут лучше в тяжелые времена (один может вам подойти). Некоторыми примерами могут быть ломбарды, автомастерские и магазины тканей.

ПРИМЕР

Предположим, у вас есть три потенциальных бизнес-идеи: услуги буксировки, продажа подержанных автомобилей и ремонт автомобилей. Теперь вы можете провести сравнительную оценку, используя следующий контрольный список (или, еще лучше, ваш собственный контрольный список) с системой оценок от 1 до 10. Такой анализ может помочь вам получить объективность при выборе вашего бизнеса.

Как оценить бизнес

Вот несколько вопросов, которые помогут прояснить ваши мысли:

  • Мне нравится этим заниматься? Как сказал Харви Маккей: «Найдите то, чем вы любите заниматься, и вам никогда не придется работать ни дня в своей жизни.«
  • Кроме того, если вы занимаетесь любимым делом, у вас гораздо больше шансов выдержать это в тяжелые и худые времена.
  • Мои любимые занятия __________________________
  • Мне нравится служить людям ________________________________
  • Будет ли он служить расширяющимся потребностям, которым нет близкой замены?
  • Могу ли я так хорошо справиться со специализированной целевой потребностью, что клиенты подумают, что нет близкой замены? Например, в Калифорнии никто и близко не подходит к See’s Candies.
  • Могу ли я удовлетворить требования к капиталу? В сеансе Учет и денежный поток вы узнаете простой метод управления денежным потоком для прогнозирования ваших будущих потребностей в денежных средствах.
  • Могу ли я изучить бизнес, сначала поработав на кого-то другого? Наш любимый пример: если вы планируете открыть мини-маркет, ради всего святого, сначала поработайте в национальной сети!
  • Один из вариантов открытия бизнеса — это покупка бизнеса или франшизы. Ценные идеи для оценки обеих возможностей включены в нашу сессию «Покупка бизнеса или франчайзинг».
  • Целая сессия нашего курса «Расширение бизнеса» посвящена покупке бизнеса. Во многих случаях покупка бизнеса менее рискованна, чем начинать с нуля.
  • Могу ли я работать как пустая корпорация без завода и с минимальным количеством сотрудников? Например, если вы планируете продавать линейку мебели, вы можете рассмотреть вопрос о передаче на аутсорсинг производственному поставщику в Китае. Снижение затрат часто является основной целью, но вы также высвобождаете свое время и капитал.Главный риск — это производительность поставщика и ваш успех в налаживании хороших отношений, обеспечивающих взаимную выгоду.
  • Могу ли я сначала протестировать этот продукт или услугу? Ваше представление об успешном продукте или услуге может не соответствовать реалиям рынка. В малом масштабе сначала докажите это. Как сказал Вольфганг Пак: «Я узнал больше от одного ресторана, который не работал, чем от всех, которые были успешными».
  • Следует ли мне рассматривать партнера, который обладает дополнительными навыками или может помочь в финансировании бизнеса?

Используйте списки «за» и «против» для оценки своего бизнеса

Составьте список «за» и «против» относительно характеристик бизнеса.На чистом листе бумаги проведите вертикальную линию посередине страницы и перечислите с одной стороны все «за», а с другой — все «против». Иногда это поможет прояснить ваше мышление. Мы предоставили вам шаблон для оценки бизнеса.

Запишите названия по крайней мере пяти успешных предприятий в выбранной вами области. Проанализируйте, что общего у этих пяти предприятий, и составьте список причин их успеха.

Поговорите с несколькими людьми из вашего предполагаемого бизнеса.Не бойтесь негативных аспектов вашего предполагаемого бизнеса. Вместо этого ищите подводные камни своих новых бизнес-идей — лучше сейчас, чем после того, как вы откроете двери. Если возможно, делайте заметки. Запишите информацию как можно скорее.

Проанализируйте неуспевающих конкурентов и запишите причины.

Получите полную квалификацию

Прежде чем продолжить свой бизнес, получите полную квалификацию: лучший способ стать квалифицированным — это пойти работать на кого-то в том же бизнесе.

    • Посещайте все возможные занятия по нужным вам навыкам: например, бухгалтерский учет, вычисления и продажи.
    • Прочтите все книги «Как делать», которые сможете.
    • Не бойтесь задавать вопросы или обращаться за помощью к наиболее успешным людям в вашем предполагаемом бизнесе.

Выбираете бизнес-идею? Избегайте 10 ошибок

Выбор бизнес-идеи — это, вероятно, то, в чем мы больше всего помогаем нашим участникам.

Это понятно.Вы не хотите тратить кучу времени и усилий на создание бизнеса, только чтобы позже понять, что в идее был серьезный недостаток, который навсегда остановит рост вашей компании.

Конечно, вы беспокоитесь о своей бизнес-идее. Так и должно быть. Идеи имеют значение. Если вы собираетесь посвятить годы своей жизни бизнесу, вы хотите, чтобы это время и усилия окупились. Хорошая бизнес-идея — основа всего будущего.

Бизнес-идеи непросты, потому что никогда не бывает 100% уверенности в том, что идея сработает.Есть только уверенность. Ваша задача — найти бизнес-идею, в которой вы можете быть уверены, что продвигаетесь вперед, даже если вы никогда не узнаете многое наверняка, пока не начнете работать над этой идеей.

Мы все совершаем ошибки при построении бизнеса , независимо от того, новый ли вы фрилансер или новый Илон Маск. Некоторые ошибки можно исправить, а некоторые нет. Лучшее в том, чтобы быть на стадии идеи бизнеса, — это то, что есть несколько важных ошибок, которых вы можете избежать, прежде чем приложить все усилия. Избегая этих ошибок сейчас, вы можете сэкономить огромную сумму в будущем.

Мы собираемся поделиться 10 самыми большими ошибками, которые люди совершают. В конце мы хотим, чтобы вы могли ответить для себя «это хорошая бизнес-идея?» Гораздо лучше, чем вы можете прямо сейчас, чтобы вы могли найти идею, которая вселяет в вас достаточно уверенности (а не уверенности), чтобы двигаться дальше. вперед.

Вот 10 самых больших ошибок, которые мы видим при выборе бизнес-идеи:

Слушайте как подкаст:

Каждая ошибка описана ниже, так что продолжайте читать, если вам это нравится.Но мы также сделали эпизод подкаста, в котором обсуждались каждый из них, поэтому нажмите «Воспроизвести» (и подписаться!), Если хотите послушать.


1) Выбор бизнес-идеи, которая никому не нужна

Это самая большая ошибка, которую вы можете сделать при выборе бизнес-идеи. Самая большая цель бизнеса проста: сделать то, что хотят люди . Начать с идеи, которая никому не нужна, — все равно что отправиться в плавание с огромной зияющей дырой в лодке.

Допустим, вы пишете на доске маркером сухого стирания.Затем вы обнаруживаете, что кладете маркер сухого стирания вниз, чтобы взять бутылку с водой. Затем вы снова берете сухое стирание. И снова, и снова, и снова, вы повторяете это.

Так ты решаешь, чувак, почему нет бутылки с водой с прикрепленной к ней ручкой для сухого стирания? Бутылка для воды, пригодная для сухого стирания. Задача решена.

Но разве это кому-то нужно? Просто потому, что что-то решает «проблему» и еще не существует, это не значит, что это отличная бизнес-идея.

Люди должны хотеть, чтобы ваша идея стала отличной возможностью для бизнеса.

«Но подождите, я просто объясню всем, насколько хорош мой маркер для сухого стирания на бутылке с водой и сколько времени он экономит».

Если люди еще не разочарованы проблемой и не ищут решения, вы начинаете тяжелую битву. Не начинайте свой бизнес с серьезного неудобства, которого можно избежать. Вам придется преодолеть множество других недостатков.

Если у вас нет невероятного терпения и огромного рекламного бюджета, вы не сможете обеспечить спрос. Вы не можете обучить свой рынок.Вы должны использовать существующий спрос. Сделайте то, что хотят люди.

Эй, если вы не знакомы с тем, что мы здесь делаем. , Fizzle проводит обучение для строителей малого бизнеса. Мы создали библиотеку с более чем 40 индивидуальными курсами и сообществом из более чем 2000 других предпринимателей, создающих значимый бизнес. Кроме того, вы получаете доступ к дорожной карте Fizzle Small Business, которая проведет вас на каждом этапе создания бизнеса таким образом, чтобы он действительно работал.

Членство в Fizzle стоит всего 35 долларов в месяц, около доллара в день, и вы можете попробовать совершенно бесплатно Fizzle, чтобы узнать, подходит ли он вам. Узнайте больше о членстве в Fizzle и начните бесплатную пробную версию сегодня »

2) Выбор бизнес-идеи, которую вы не в состоянии реализовать

Это еще одна глупость: выбор бизнес-идеи, которую вы не в состоянии реализовать. Что-то слишком большое или сложное для вас. Откусить больше, чем вы можете прожевать.

Это, вероятно, самая большая причина, по которой предприятия не могут даже запустить, чтобы когда-либо иметь продукт на продажу, потому что бизнес пытается сделать слишком много, чтобы бежать, прежде чем он даже научится ходить.

Вот почему мы (Fizzle) существуем. Потому что реальность такова, что большинство предприятий в конечном итоге не работают, создают продукт, запускают его, а затем проходят через этот долгий период в попытках найти покупателей, и yadda yadda.

Реальность такова, что большинство предприятий никогда даже не увидят свет, потому что * выдыхаются. * Они умирают тихой смертью, потому что стоящий за этим предприниматель наталкивается на кучу препятствий, потому что он пытался взять на себя что-то слишком большое, слишком пугающее, слишком сложное и требующее слишком много времени для завершения.

Существует тенденция сразу же создавать идеальный продукт, который соответствует нашему грандиозному видению законченного решения.

Реальность такова, что предприятий преуспевают, действительно хорошо решая одну небольшую проблему.

Uber не начинал как глобальная транспортная компания с сотнями тысяч водителей в 70 странах.Они начали с эксплуатации одного вида транспортных средств (черных городских автомобилей) в одном городе (Сан-Франциско) для одного типа клиентов (богатой технической элиты).

Вы должны выбрать идею, которую сможете воплотить в жизнь. Вы должны предположить, что все будет намного сложнее и что это займет гораздо больше времени, чем вы думаете. Проекты всегда занимают больше времени, чем мы думаем. Это закон Хофштадтера:

Закон Хофштадтера: это всегда занимает больше времени, чем вы ожидаете, даже если принять во внимание закон Хофштадтера.

3) Выбор бизнес-идеи, которая недостаточно выделяется

Задачи, которые стоит решить, привлекают большое количество участников. Люди хотят пить, поэтому есть миллионы вариантов напитков.

Нужен ли миру еще один новый напиток? Это зависит от.

Чтобы ваша бизнес-идея работала в многолюдном, устоявшемся пространстве, она должна выделяться. Если он будет достаточно заметным, вы сможете воспользоваться огромным существующим спросом и создать огромную историю успеха.

Возьмем, к примеру, бритвы. Огромный, налаженный, старый рынок. Продажи на миллиарды долларов. Крупные крупные игроки с невероятными рекламными бюджетами.

И все же двое парней за пять лет превратили небольшой стартап по производству бритв из ничего в приобретение на миллиард долларов. Марк Левин и Майкл Дубин могли показаться сумасшедшими, создавая компанию по производству бритв с такой жесткой конкуренцией, но они знали кое-что важное. Они знали, что рынок расстроен из-за дорогих бритв.

Dollar Shave Club выделялся тем, что просто доставлял более дешевые бритвы по подписке прямо клиентам по почте.Они достигли цели своим блестящим презентационным видео «Наши лезвия чертовски великолепны» с участием генерального директора Майкла Дубина. Простая дифференциация, подкрепленная невероятным видео, привлекла большие деньги венчурного капитала и привела к впечатляющему выходу менее чем через пять лет.

Сколько еще производителей бритв пришли и ушли в то время? Те, кому не удалось, не смогли достаточно выделиться на фоне конкурентов. Дифференциация необходима. Ваша бизнес-идея нуждается в уникальном торговом предложении.

Вы должны дать своим клиентам причину выбрать ваш продукт среди остальных, иначе они не выберут ваш.Они просто перейдут к конкуренту, который даст им повод сделать выбор. Вот что значит выделяться: дать кому-то причину, почему ваша вещь в некотором роде важнее, чем другой продукт.

Дополнительная статья о луке: К черту все, мы делаем пять лезвий

4) Выбор бизнес-идеи, в которой вы недостаточно понимаете целевого клиента

Если вы плохо понимаете своих клиентов, если вы плохо их знаете, как вы решите за них проблему? Как ты их найдешь?

Понимание клиентов — это то, как вы выделяете свою бизнес-идею.Это то, как вы выбираете бизнес-идею, которая действительно нужна людям, потому что вы хорошо понимаете клиента. В идеале вы должны иметь возможность объяснить проблему ваших клиентов лучше, чем они могут выразить ее сами.

Вы могли подумать, подождите секунду, это невозможно. Как мне лучше знать проблемы своих клиентов, чем они? Но на самом деле это происходит постоянно, потому что клиенты заняты. В их жизни много всего происходит, и у них есть то, что их раздражает, но, возможно, они действительно не сели и не потратили месяцы, думая об этом.Просто что-то всплывает и время от времени их пилит.

Итак, вы, как владелец бизнеса, если поймете этого человека и кучу других людей, подобных ей, у которых есть эта проблема, тогда у вас будет преимущество в том, что вы сможете синтезировать всю эту информацию и сформулировать ее обратно им. таким образом, о котором они никогда не думали раньше. Тогда они как черт побери, меня действительно достает этот бизнес. Этот бизнес действительно понимает, что я устал ходить в магазин за дорогими бритвами, я хочу купить бритвы по приличной цене в Интернете.

Это понимание ваших клиентов не должно быть врожденным. Необязательно знать этих людей десять лет. Это можно узнать. Вы можете познакомиться со своими клиентами, поговорив с ними и задав правильные вопросы. Это цель нашего курса по общению с клиентами — помочь вам задать правильные вопросы, чтобы вы действительно могли понять группу людей и проблемы, с которыми они сталкиваются.

Мы сделали целый курс на получение бизнес-идей из разговоров с клиентами.Вы можете пройти курс в бесплатной пробной версии Fizzle, без контрактов, оплаты или чего-либо еще, если хотите. Посмотрите видео »

5) Выбор бизнес-идеи, не связанной с вашими личными навыками, знаниями или опытом

Открытие бизнеса — большое, трудное и пугающее приключение. Это серьезная проблема, с которой нужно справиться самостоятельно. Вот почему так важно попытаться использовать любые существующие навыки, знания или опыт, которые у вас уже есть, когда вы начинаете свой бизнес.

Зачем вам отбрасывать все свои навыки, опыт и знания по какой-либо теме и пытаться получить кучу новых навыков. и учатся строить бизнес одновременно?

Такое бывает часто.Тенденция такова, что вы устали от своей работы, вы устали от жизни, которой живете прямо сейчас, вы хотите воплотить в жизнь свежую, новую бизнес-идею. На ваш экран попадает какой-то эпизод подкаста или сообщение в блоге о том, что XYZ — самая горячая тенденция в бизнесе в этом году.

Итак, вы собираетесь попробовать начать свой бизнес, что означает изучение множества новых вещей, и в то же время вы собираетесь изучить совершенно новую тему? Неудивительно, что большинство малых предприятий терпят неудачу.

Дело здесь в том, что если у вас есть какой-то действительно полезный навык или некоторый опыт в теме, посмотрите, есть ли способ использовать это.Не выбрасывайте все это. Посмотрите, есть ли у вас способ использовать это в своем бизнесе.

Это не значит, что вы должны быть экспертом в том, что пытаетесь оторвать от земли. Это не обязательно означает, что вы должны быть экспертом по бритвам, если хотите создать Dollar Shave Club. Но это означает, что, поскольку мы часто работаем с одним человеком, вам лучше иметь хотя бы некоторые навыки, которые потребуются, например, создание видео, если видео будет ключевой частью вашей стратегии, или создание веб-сайтов. или что бы там ни было.

Если у вас есть какие-то навыки, опыт, знания, таланты и т. Д., Посмотрите, есть ли способ включить их в свою бизнес-идею. Не совершайте ошибку, не используя то, что у вас уже есть.

6) Выбор бизнес-идеи, которую вы не собираетесь реализовывать

Многие из нас подхватывают идею, потому что мы с энтузиазмом относимся к ней как к возможности для бизнеса, только для того, чтобы через месяцы, а иногда и годы, узнать, что мне не нравится заниматься этим бизнесом.Может быть, это не поддерживает мой образ жизни, может быть, мне не нравятся клиенты, или, может быть, мне не нравится продукт, который я должен поддерживать. По какой-то причине это просто становится обыденным.

Вы должны думать наперед. Как будет выглядеть этот бизнес, если через пару лет он будет успешным? Каково будет управлять этой компанией?

Если мы не будем учитывать это как фактор при выборе нашей бизнес-идеи, легко закончить бизнес, который несовместим с той жизнью, которой вы хотите жить.

Это очень похоже на отношения. Сколько из нас сядет, прежде чем найдет супруга и составит контрольный список того, что могло бы сделать человека совместимым в долгосрочной перспективе? Очень мало. Вместо этого мы возбуждаемся и влюбляемся из-за атрибутов, которые привлекают нас в краткосрочной перспективе. То же самое происходит и с бизнес-идеями.

Гораздо разумнее сесть и написать список. Через три-пять лет, если этот бизнес будет успешным, каким бы я хотел, чтобы он был? Как бы я хотел, чтобы моя повседневная жизнь была похожа? Как бы я хотел взаимодействовать с клиентами? Какие задачи, часы, места и сотрудников мне нужны?

Например, вы думаете, что хотите быть оратором.Вас восхищает идея вести беседы с группами людей. Вам нравится быть на сцене и развлекать или вдохновлять людей. Но через пару лет вы понимаете, какая заноза в заднице — это путешествие, и что вы ненавидите находиться в дороге несколько раз в месяц, но от этого зависит ваш доход. Вы чувствуете себя в ловушке повседневной реальности ведения бизнеса.

Не выбирайте бизнес-идею, которую вы не собираетесь реализовывать через несколько лет. Есть причина, по которой вы начинаете бизнес, и не только для того, чтобы создать себе новую работу.

7) Выбор бизнес-идеи, потому что она кажется самым простым вариантом

У всех нас, наверное, есть друзья, которые переходили от одной бизнес-идеи к другой. У них было что-то вроде хронического предпринимательства, но ничего не прижилось. Они читают «Четырехчасовую рабочую неделю» и думают, что это должно быть легко.

Значит, они просто ищут способ быстро разбогатеть. Они слышали по радио рекламу о переброске домов или кто-то рассказывал им об этом многоуровневом маркетинге.Они взяли последний выпуск журнала Entrepreneur, в котором есть 50 горячих бизнес-идей, которые можно реализовать за 3 недели или меньше.

Это большой красный флаг. Если вы ищете бизнес-идею, потому что для ее реализации потребуется минимальное усилие, это, вероятно, означает, что вам придется бороться на протяжении всего пути.

Если бизнес-идея находит вас из списка бизнес-идей, например, если кто-то обращается к вам, как, о, братан, вы должны это проверить, это действительно просто … Или если кто-то продает вам многоуровневую маркетинговую идею … Или подкаст или сообщение в блоге провозглашают Amazon FBA лучшей и самой простой возможностью 2015 года.Любая бизнес-идея, которая так вас поймает, вызывает подозрения. Вы все еще можете обдумать это, но отнеситесь к этому скептически.

Реальные возможности для бизнеса требуют много и много тяжелой работы. Нет никаких ярлыков. Если вы рассматриваете бизнес-идею только потому, что она кажется простой, возможно, вы не подходите для предпринимательства.

8) Выбор бизнес-идеи, за которую клиенты не могут / не будут платить

Это простой вопрос. Могут ли мои клиенты платить и будут ли они платить?

Даже если вы создаете то, что хотят люди, ваш бизнес все равно может обанкротиться, если ваши клиенты не захотят или не смогут платить за ваш продукт или услугу.

Это может показаться признаком «ага», но поверьте нам, это все время сбивает людей с толку. Все мы в команде Fizzle создали компании, которые сталкивались с этой проблемой в прошлом, где мы строили бизнес вокруг реальной проблемы, только для того, чтобы обнаружить, что наша аудитория либо не желает, либо не может платить за решение.

Некоторые проблемы недостаточно ценны. Людям может понадобиться решение, но только если оно бесплатное.

К сожалению, на этот вопрос не всегда легко ответить.Клиенты могут сказать вам, что им нужно решение, и они будут за него платить, пока не придет время фактически взломать кредитную карту.

Как мы уже говорили в начале, вы никогда не будете уверены на 100% в бизнес-идее. Ваша цель — обрести достаточно уверенности, чтобы двигаться вперед. То же самое и с пониманием того, будут ли платить клиенты.

Есть несколько способов узнать, будут ли клиенты платить:

  • Предварительная продажа вашего продукта (например, кампании на кикстартере)
  • Найдите доказательства того, что люди уже платят за аналогичные решения
  • Поговорите с покупателями и спросите, сколько они готовы заплатить (будьте осторожны, это общеизвестно ненадежное доказательство)

В конце концов, единственный способ узнать, будут ли люди платить, — это поставить перед ними настоящий продукт и посмотреть, купят ли они.Лучший способ снизить риск создания чего-то, за что никто не будет платить, — это создать минимально жизнеспособный продукт, что-то небольшое, что доказывает, работает ли ваша бизнес-идея.

9) Выбор бизнес-идеи, о которой вы мало заботитесь

Если вы недостаточно заботитесь о своей бизнес-идее, ее будет очень сложно реализовать на конкурентном уровне.

Есть разница между страстью и заботой. Страсть часто бывает мимолетной. Вам не обязательно увлекаться созданием надежной и более дешевой бритвы, но вы должны позаботиться об этом достаточно, чтобы вложить годы усилий, необходимых для создания жизнеспособного бизнеса.

Когда вы недостаточно заботитесь об идее, вы увидите это очевидным в том, что через пару месяцев вы потеряете скорость и импульс. Легко проявить энтузиазм и энтузиазм на раннем этапе реализации бизнес-идеи, но что действительно важно, так это то, что вам все равно будет небезразлично 6 месяцев, 12 месяцев, 24 месяца спустя и позже, когда все станет действительно тяжелым.

Когда дела идут плохо, где вы продолжаете искать мотивацию?

Забота может быть огромным преимуществом, особенно на переполненных рынках.

Забота каждый раз превосходит оппортунизм.

Забота — это еще не все, но это важная часть прочного фундамента. И вы можете найти уход в разных местах. Вы можете заботиться о проблеме, или ее решении, или аудитории, или о большем благе.

10) Выбор бизнес-идеи, которую невозможно просто объяснить

Мы все время слышим от людей, которые пытаются сформулировать идею о том, что у них в голове крутится, что они недостаточно дистиллировали.Это не значит, что ваша идея обречена, это может просто означать, что вы еще не достигли цели.

Потому что, если это слишком сложно, если вы не можете достаточно просто объяснить свою идею, это означает, что она, вероятно, слишком сложна, слишком расплывчата, чтобы вы могли определить действительно конкретную проблему, конкретную группу людей и создать продукт, который будет служить эта конкретная аудитория каким-то осязаемым образом. Потому что на данный момент это слишком широко. Вы еще не все изложили.

Если у вас есть предчувствие о проблеме и группе людей, но по-прежнему трудно выразить это ясно и кратко, это нормально, но это означает, что вы в пути.Вы в процессе доработки своей идеи. Вам нужно больше вкладов, опыта и времени. Вам нужно выяснить, реальна ли эта проблема, и если да, то со временем вы найдете способ ее упростить.

Если вы чувствуете, что можете объяснить свою идею, если бы у вас было всего 5 минут, вы должны понимать, что у вас не будет 5 минут. Вы получаете заголовок, твит или 80 символов, которые подходят для рекламы.

Ваш язык должен быть четким, компактным и убедительным.

Это касается не только клиентов, но и потенциальных сотрудников, потенциальных инвесторов и партнеров. Любой, кто вступает в контакт с вашим бизнесом, должен будет это понять, и это большая проблема, если вы не можете просто объяснить это.


«Это хорошая бизнес-идея?»

Я надеюсь, что теперь, когда вы знаете об этих 10 распространенных ошибках при выборе бизнес-идеи, вы сможете лучше ответить на этот вопрос.

Если вы решите двигаться вперед, даже если вы делаете одну из этих ошибок (сознательно), вы все равно сможете преодолеть недостатки своей бизнес-идеи.Но две, три или более из этих ошибок, скорее всего, помешают вашему бизнесу когда-либо оказать влияние, на которое вы надеетесь.

Помните, что бизнес-идея — это только первый шаг, и есть еще одна вещь, называемая исполнением, которая воплощает идею в жизнь, которая создает продукт и находит людей, и, как любит говорить Дерек Сивверс, идеи — это всего лишь мультипликатор. исполнения.

Казнь — самая сложная часть; идеи относительно просты по сравнению. Сделайте все возможное, чтобы выбрать надежную идею, а затем подготовьтесь к предстоящим месяцам и месяцам упорной работы.

Хотите избежать еще большего количества ошибок? Получите бесплатное руководство Fizzle по 10 основным ошибкам при открытии бизнеса в Интернете »

Как решить, стоит ли самому заниматься бизнесом | Small Business

Переход к предпринимательству может быть волнующим, но пугающим опытом. Возможность принимать собственные решения, воплощать в жизнь свои мечты и в конечном итоге обрести финансовую свободу может быть достаточной, чтобы вдохновить вас на этот первый шаг.Но для каждой возможности есть не менее серьезный недостаток. Новый предприниматель обычно попадает в мир, в котором отсутствует финансовая безопасность, он состоит из долгих рабочих дней и требует изменений практически во всех аспектах своей жизни. Прежде чем заняться собственным бизнесом, внимательно подумайте, готовы ли вы к решению стоящих перед вами задач.

Оцените свои сильные и слабые стороны. Успешные предприниматели — инициативные. Нет начальника, который бы говорил им, что делать, и нет письменных процедур, которым нужно следовать.Ведение собственного бизнеса требует мотивации, энергии и драйва. Вы должны быть готовы работать столько времени, сколько потребуется для выполнения работы, и принимать каждое решение в процессе.

Перечислите свои навыки и опыт. Чтобы добиться успеха, вам нужно будет применить опыт во всех аспектах вашего бизнеса, включая продажи, маркетинг, закупки, составление бюджета, планирование, контроль затрат, производство и финансы. Если вам не хватает навыков в определенной области, подумайте о приобретении опыта, например, наняв бухгалтера или консультанта по маркетингу.В качестве альтернативы можно пройти соответствующее обучение, чтобы укрепить свой набор навыков.

Проверьте свое финансовое положение. Не рассчитывайте получать доход от бизнеса хотя бы год. Составьте личный бюджет и определите, на сколько вам нужно будет жить. Определите, достаточно ли у вас сбережений — или второго источника дохода — для покрытия ваших расходов на проживание. Определите, сколько капитала вам может понадобиться для открытия бизнеса. Если у вас нет доступного капитала, подумайте, где и как вы сможете собрать деньги.

Обсудите свои планы с членами семьи. Новый бизнес повлияет на ваше время, а также на ваши финансы. Объясните, как семейная жизнь может измениться как в ближайшем будущем, так и в будущем. Избегайте чрезмерно оптимистичных картин и будьте готовы выслушивать страхи и предложения.

Оцените свою бизнес-идею. Определите, есть ли рынок для предлагаемого вами продукта или услуги. Изучите потребности клиентов и предложения конкурентов. Оцените время, необходимое для вывода вашего продукта или услуги на рынок, и когда вы начнете получать доход от продаж.Составьте проект бизнес-плана на основе ваших исследований и прогнозов.

Сеть с владельцами малого бизнеса в вашем районе. Попросите их описать свои проблемы, а также свои победы. Посещайте семинары и курсы по предпринимательству. Соберите как можно больше информации.

Определите и перечислите все плюсы и минусы самостоятельного ведения бизнеса. Примите во внимание ваши личные качества, навыки, финансовое положение, ожидания в отношении образа жизни и потребности семьи. Задокументируйте свои краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели — как личные, так и профессиональные — и в итоге подумайте, будут ли они лучше всего достигнуты с помощью предпринимательства или занятости.

Ссылки

Ресурсы

Советы

  • При необходимости отложите выполнение бизнес-планов и найдите время, чтобы укрепить свое финансовое положение, изменить образ жизни и улучшить свои навыки.

Предупреждения

  • Если вы решите, что предпринимательство подходит вам, не спешите сразу же, не составив предварительно подробный бизнес-план.

Биография писателя

Салли Холмс начала писать в 1991 году.Ее опубликованные работы включают финансовые статьи и учебные материалы для «Leasing Life», HSBC и Chartered Institute of Bankers, а также статьи о стиле жизни для британских журналов, включая «Bella» и «Woman’s Own». Салли училась в гимназии короля Эдуарда VI в Бирмингеме, а затем получила квалификацию уровня ACIB в области банковского дела и финансов через CIB в Лондоне.

17 вопросов, которые следует задать себе перед тем, как начать бизнес

Создание бизнеса звучит привлекательно, не правда ли? Вы сами себе босс, делаете то, что любите, и работаете в свое свободное время (что на самом деле означает выбор 10–18 часов для работы).Но есть вещи, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать бизнес, о которых вы можете не думать в данный момент.

Предприниматель, открытие нового бизнеса, концепция лидерства.

getty

1. Почему я хочу начать бизнес?

Это может показаться очевидным, но иногда мы хотим начать бизнес, даже не задумываясь о причинах. Что вдохновило вас на бизнес-идею и чем вы увлечены?

2.Может ли эта бизнес-идея принести мне деньги сейчас и в будущем?

Если ответ отрицательный, вы можете пересмотреть свое решение. Вы не хотите реализовывать бизнес-идею, потому что она будет стоить вам больше, чем вы зарабатываете. Да, деньги — не самый важный фактор, это результат, но вы несете ответственность за обеспечение финансовой жизнеспособности бизнеса.

3. Какова моя целевая аудитория для моего бизнеса?

Вам необходимо адаптировать свой бизнес под конкретную целевую аудиторию.Это будет полезно, когда вы рекламируете и продвигаете свой бизнес среди нишевой аудитории и производите продукты, которые они будут потреблять. Вы должны помнить, что ваш бизнес не может быть для всех и каждого, найдите нишу на рынке и сосредоточьтесь на нем, так как это впоследствии приведет к финансовому вознаграждению.

4. Кто мои конкуренты?

Обычно бизнес-идея, которую вы придумали, существует где-то где-то там, даже может быть уже несколько вариантов вашего бизнеса.Поэтому важно изучить другие компании, похожие на вашу, и посмотреть, что ваша может предложить, что выделяет вас. Проанализируйте конкурентов, посмотрите, как они взаимодействуют с покупателями в Интернете, как они представляют свои продукты и насколько силен их бренд.

5. Каково ваше УТП?

Идентифицируя ваших конкурентов, вы сможете определить свое уникальное торговое предложение. Спросите себя, что делает ваш бизнес особенным? Чем он отличается от других конкурентов?

6.Как я буду продвигать свой бизнес?

Вам нужно продвигать свою нишевую аудиторию. Имея лучшую маркетинговую стратегию, более вероятно, что ваш бизнес-сайт и социальные сети увидит желаемая целевая аудитория, что увеличит трафик и продажи!

7. Как я буду оценивать свою продукцию?

Вы не хотите завышать цены, но и не хотите слишком занижать цены на свои продукты. Здесь вам пригодится исследование, так как вы хотите узнать, по каким ценам ваши конкуренты оценивают свою продукцию.Ваши вещи такие же, более роскошные или более простые? Вы также хотите принять во внимание стоимость упаковки и почтовых услуг, а также поддержание бизнеса в целом. Какое место на рынке вы занимает для ваших целевых потребителей?

8. Есть ли у меня средства для открытия этого бизнеса?

Прежде чем вы начнете зарабатывать деньги, вам нужно вложить деньги в свой бизнес, чтобы начать его. Поэтому перед тем, как начать, лучше всего составить список всего, что вам нужно будет купить, прежде чем вы сможете официально запустить свой бизнес.

Сюда могут входить:

— Регистрация названия вашей компании

— Сайт

— Сам продукт / создание услуги

— Упаковка

— Этикетки

— Деньги на рекламу и маркетинг

Это всего лишь несколько вещей, которые следует учитывать, но покупайте только то, что вам абсолютно необходимо. , а не то, что вы в идеале хотели бы. Они будут следовать по мере роста вашего бизнеса.

9.Я очень мотивирован и увлечен?

Легко сказать, что вы хотите иметь собственный бизнес, но видите ли вы, что занимаетесь им какое-то время? Вы очень увлечены этой бизнес-идеей и заинтересованы в том, чтобы последовательно работать над ней, пока она не будет расти?

10. Могу ли я сделать это в одиночку?

Вам нужно подумать о команде, которая вам нужна, сможете ли вы управлять этим бизнесом самостоятельно или вам нужны другие люди, на которых вы могли бы положиться, чтобы помочь вам на протяжении всего пути.Вести бизнес самому непросто, поэтому вы можете подумать о том, чтобы рядом с вами был кто-то такой же мотивированный и увлеченный своим делом. Или присоединиться к сообществу предпринимателей-единомышленников.

11. Сколько сотрудников мне понадобится?

Итак, вы начнете этот бизнес в одиночку или с деловым партнером, но вы также хотите подумать, сколько сотрудников вам понадобится с течением времени. Это важно учитывать, если вы начинаете бизнес с идеей, что он будет расширяться в будущем и вам потребуется команда для роста.Или, если вы выбрали «компанию из одного человека», сколько людей вам нужно, чтобы сделать ее эффективной.

12. Какие ресурсы у меня уже есть?

Вы можете опередить себя и подумать о том, чего у вас нет, но спросите себя, что у вас уже есть? Обязательно используйте уже доступные ресурсы, которые могут сэкономить деньги и время.

13. Готовы ли вы вкладывать свое время в этот бизнес?

Для успешного ведения бизнеса требуется много времени, денег и энергии.Итак, вы хотите убедиться, что вы находитесь в хорошем месте в своей жизни, чтобы начать свой бизнес. Вы также должны быть готовы пойти на многие риски и жертвы, чтобы бизнес заработал!

14. Как мне создать юридическую структуру своего бизнеса?

Важно изучить юридическую структуру вашего бизнеса, в зависимости от продукта или услуги, которые вы будете продавать. Убедитесь, что вы выбрали юридическую структуру, которая защищает ваш бизнес и защищает вас.

15.Какие налоги я должен платить?

Это также те вопросы, о которых вам нужно будет подумать, когда вы начнете свой бизнес. Поскольку это будет считаться вашей работой, по закону вы должны указывать, сколько вы зарабатываете, и, следовательно, облагаться налогом государством. Итак, это важная часть исследования, когда вы начинаете бизнес.

16. Каковы мои цели?

Да, вы хотите начать свой бизнес, но каковы ваши цели? Каким вы видите себя через 5 или 10 лет? Вот некоторые мысли, которые следует подумать, прежде чем вы начнете. Важно, чтобы вы рассматривали свой бизнес как долгосрочную цель, когда однажды вы будете получать доход только от своего бизнеса.

17. Когда я буду готов начать?

Составьте план идеального свидания, на котором вы хотите начать свой бизнес, и работайте над его достижением! Создайте список дел и отметьте задачи по мере подготовки к запуску своего бизнеса. Будьте реалистичны в отношении даты запуска и планируйте ее соответствующим образом.

Есть так много вопросов, которые вам нужно задать себе перед началом работы, 17 из вышеперечисленных помогут вам начать, а ваш наставник сможет помочь вам с начальными вопросами.

Помните, начать бизнес непросто и потребует много времени, терпения и энергии! Влюбитесь в свою бизнес-идею и наблюдайте за ее развитием, а также заранее планируйте ее! Удачи в пути!

Как выбрать бизнес для начала

Выбор бизнеса для начала может быть как волнующим, так и разочаровывающим временем — существует так много вариантов. Чтобы сформулировать идею, проверьте свои навыки, опыт и знания из первых рук. Также посмотрите, какие компании в тренде.Прежде чем сделать выбор, получите смету, необходимую для начала бизнеса, и убедитесь, что у вас все получится. К концу этой статьи вы будете знать точные стратегии, чтобы определить свой идеальный бизнес для начала.

Придумайте бизнес-идею

Придумывая бизнес-идею, полезно сначала взглянуть внутрь себя на свои навыки и опыт, а также на то, что вы можете предложить, что имеет ценность. Кроме того, открытие трендового бизнеса может повысить спрос, что приведет к раннему успеху.

Посмотрите на свои навыки, знания и опыт

Как упоминалось выше, большинство предприятий начинают с существующих навыков и опыта владельца бизнеса. Например, до открытия маркетингового агентства кто-то, возможно, провел более 20 лет в отрасли, выстраивая отношения, создавая маркетинговые планы и осваивая маркетинговые предложения.

Или кто-то мог бы много лет работать в сфере сантехники, изучать все тонкости отрасли и обращаться с клиентами, прежде чем когда-либо решит открыть собственное дело.

Какой тип бизнеса вы могли бы создать, используя имеющиеся у вас знания? Какой продукт вы могли бы создать? Какую услугу вы могли бы предоставить?

Следите за тенденциями

Думайте о тенденции как о быстро растущей потребности клиентов. Например, теперь, когда затраты на установку солнечных панелей невысоки, существует большой спрос со стороны домовладельцев, которые хотят сэкономить на расходах на электроэнергию.

Бизнес-тенденции также зависят от района, в котором вы живете. Например, в штатах, где марихуана легализована, быстро растут фермы по выращиванию каннабиса и розничные магазины.

COVID-19 перевернул экономику с ног на голову. Могут возникнуть новые тенденции, которые не были учтены в начале 2020 года. Лучший способ определить тенденции — прислушаться к новым проблемам, которые могут возникнуть у семьи, друзей и вас. Например, компании, занимающиеся уборкой жилых и коммерческих помещений, могут столкнуться с резким ростом спроса на глубокую дезинфицирующую очистку.

Почесайте собственный зуд

Почесать собственный зуд — общий жаргон начинающих предприятий — это когда вы решаете проблему сами. Если вы посмотрите шоу Shark Tank, вы увидите, как много людей создают продукт, вдохновленный проблемой, с которой они столкнулись.

Например, капсулы Under The Weather Pods были созданы, потому что их владелец устал от дождя во время футбольных игр своих детей.

Почесать собственный зуд — отличный способ протестировать продукт и улучшить его, прежде чем пытаться продать его широкой публике. В конце концов, общественность сообщит вам, является ли ваш продукт тем решением, которое им нужно, купив его.

Также учтите следующее: опыт решения вашей собственной проблемы дает убедительную историю того, почему вы начали свой бизнес.Увлекательная история помогает привлечь инвесторов и оптовиков (предприятия розничной торговли, желающие продать ваш продукт).

Просмотреть списки бизнес-идей

Если вы все еще не уверены, какой бизнес начать, просмотрите наши списки бизнес-идей для вдохновения:

Кроме того, вы можете просмотреть руководства «Как начать бизнес», чтобы узнать больше о конкретной бизнес-идее:

Купить бизнес, франшизу или начать с нуля?

Важное решение, которое должны принять многие честолюбивые владельцы бизнеса, — это купить ли им существующий бизнес, получить франшизу или создать бизнес с нуля.У каждого варианта есть свои достоинства и недостатки. Принимая решение, вам нужно учитывать стоимость, финансовые риски и свободу творчества в рамках каждого варианта.

Купить существующий бизнес

Покупка уже успешного и прибыльного бизнеса — это обычно путь нового владельца бизнеса с наименьшим риском. И поскольку он имеет наименьший риск, он также и самый дорогой.

Никто не может гарантировать успех в бизнесе в будущем. Однако, покупая существующий бизнес, вы также покупаете клиентов, бизнес-системы и обученных сотрудников.Вы устраняете большую часть риска, связанного с открытием бизнеса с нуля.

Стоимость покупки существующего бизнеса зависит от нескольких факторов. Простой (хотя и чересчур упрощенный) метод оценки стоимости бизнеса — это произведение, кратное прибыли. Например, если устоявшийся малый бизнес зарабатывает 100 000 долларов в год, ожидайте, что он будет платить от четырех до шести раз больше прибыли, что составит около 500 000 долларов.

Купить по франшизе

Приобретая франшизу, вы покупаете устоявшийся бренд, бизнес-системы и определенную территорию.Многие качественные франшизы также предлагают практическое обучение, постоянное наставничество и инвентарь со скидкой.

Франчайзинг обычно дороже, чем создание с нуля, и дешевле, чем покупка действующего бизнеса. Перед открытием франшизы вам нужно будет заплатить единовременный сбор и постоянный гонорар, который обычно составляет около 4% от прибыли.

Помимо стоимости, я заметил еще один недостаток — неспособность владельцев франшиз вести бизнес «по-своему».«Например, франчайзи (владельцы), возможно, придется придерживаться установленного бренда, веб-сайта и программного обеспечения корпоративной франшизы. Я знал нескольких франчайзи, которые были разочарованы качеством своего веб-сайта и неуклюжим программным обеспечением для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), но не могли ничего с этим поделать.

Начни с нуля

Когда вы начинаете бизнес с нуля, вы принимаете все решения: местоположение, сотрудников, брендинг, программное обеспечение и бизнес-системы.Задача состоит в том, чтобы выяснить, как сделать все это, а также создать продукт или услугу, которые клиенты хотят и за которые будут платить.

Как правило, открытие бизнеса с нуля более доступно, чем покупка существующего бизнеса или покупка франшизы. Кроме того, вы можете сэкономить деньги, выполняя задачи самостоятельно, например создавая свой логотип и веб-сайт.

Главный недостаток открытия бизнеса с нуля — высокий риск неудачи. Вам не только нужно будет создать продукт (или услугу), вам также придется разбираться в сложностях того, как его продать.Вам нужно будет изучить новое программное обеспечение, заключить контракты и определить сценарии продаж.

Несмотря на то, что существуют менее рискованные предприятия, чем другие, — стабильная бухгалтерская отрасль или нестабильная ресторанная отрасль, — нет никакого способа устранить риск и полностью гарантировать успех бизнеса.

Определите, сколько вам нужно денег

Решающим шагом при принятии решения о начале бизнеса является определение того, сколько денег потребуется, чтобы открыть бизнес, и можете ли вы себе это позволить. Этот диапазон цен сузит ваши бизнес-идеи.Начало бизнеса обычно обходится дороже, чем думают люди.

Как бизнес-консультант, я разговаривал со многими амбициозными людьми, у которых небольшой капитал и которые хотят открыть бизнес, который будет стоить сотни тысяч долларов. Хотя большая мечта велика, она вряд ли осуществится. Ниже мы поможем вам рассчитать реалистичную оценку того, сколько вам потребуется для начала работы.

Финансирование

Дело в том, что даже если у вас высокий кредитный рейтинг, банк не ссудит начинающему владельцу бизнеса.Перед предоставлением ссуды банк требует, чтобы заемщик имел сумму ссуды на доступном ликвидном банковском счете, таком как CD (депозитный сертификат). В конечном итоге банк хочет вернуть свои средства, если бизнес потерпит неудачу.

Другая распространенная ошибка начинающих предпринимателей заключается в том, что они думают, что найдут бизнес-ангела для инвестиций в свою компанию. Этот вариант финансирования, безусловно, возможен, особенно если у вас хорошие связи. Однако бизнес-ангел, скорее всего, захочет вложить в бизнес менее 50 000 долларов, а не сотни тысяч, особенно если это ваш первый бизнес.

Если есть вероятность, что вы не можете получить традиционную ссуду в банке или найти бизнес-ангела, как им начать новый бизнес? Как правило, владельцы бизнеса используют другие варианты финансирования:

Затраты на открытие бизнеса

На этом этапе вашего делового путешествия вам необходимо получить приблизительную оценку ваших стартовых затрат. Это упражнение поможет вам определить, возможно ли начать тот вид бизнеса, который вы хотите начать.

Узнайте о типичных начальных затратах для бизнеса, затратах, специфичных для вашей отрасли, и рассчитайте приблизительную оценку.Для этого вам нужно будет оценить все затраты, которые потребуются для открытия вашего бизнеса. Общая сумма сильно варьируется в зависимости от многих факторов, учитывая начальные затраты, например:

  • Регистрация юридического лица : Это необходимо для защиты ваших личных активов от коммерческих обязательств. В зависимости от вашего штата, рассчитывайте заплатить от 40 до 500 долларов.
  • Налоги на ООО : Ожидайте уплаты около 20% налогооблагаемого дохода (дохода после расходов) по налогам на бизнес.
  • Обработка платежей : Компания, которую вы используете для приема кредитных карт, является вашим платежным оператором. Ожидайте, что будете платить около 3,5% от всех платежей в виде комиссии за обработку.
  • Маркетинг : Вы можете захотеть, чтобы кто-то разработал логотип и брендинг, а также веб-сайт и физические материалы — выделите около 1000 долларов на маркетинговые затраты на запуск.
  • Программное обеспечение : В зависимости от типа вашего бизнеса расходы на программное обеспечение могут быть довольно высокими — бюджет составляет около 200 долларов в месяц.
  • Страхование : Если вы занимаетесь бизнесом, который может причинить вред покупателю или повредить имущество, вам понадобится страховка. Страхование общей ответственности защищает от телесных повреждений и имущественного ущерба — ожидайте, что вы будете платить 40 долларов в месяц.

Стоимость локации

Затраты на местоположение, вероятно, являются наиболее дорогостоящими переменными затратами (затратами, которые могут меняться) в вашем бизнесе. Вы можете полагать, что для успеха вашего бизнеса вам нужно открыть физическое место. Бросьте вызов этому предположению.Для одних предприятий необходимо, чтобы они были ориентированы на клиентов, для других — это только предпочтение.

Рассмотрите варианты ниже, чтобы начать работу вашего бизнеса в доступном месте:

  • Работа на дому : Если возможно, начните свой бизнес из дома. Это сэкономит вам десятки тысяч долларов на накладных расходах. Я встречал несколько предприятий, которые работали из дома, такие как борьба с вредителями, брачный терапевт, маркетинговое агентство, парикмахер и личный тренер.
  • Начало работы в коворкинге : это офисное пространство, в котором работают другие предприниматели и удаленные сотрудники. Будьте готовы заплатить 299 долларов за отдельный стол и более 499 долларов за небольшой офис.
  • Откройте собственное местоположение : Планируйте зарабатывать не менее 100 000 долларов в год для бизнеса с низкими накладными расходами в городе среднего размера. Более крупные и дорогие города потребуют большего дохода. Так же существенно увеличат расходы предприятия с высокими накладными расходами, такие как рестораны и стоматологические кабинеты — аренда, страхование, оборудование, заработная плата.

Если вы мечтаете когда-нибудь открыть бизнес с физическим местонахождением, подумайте о том, чтобы проявить творческий подход, чтобы начать с малого с более низкими общими затратами. Например, если вы хотите однажды открыть ресторан, сначала начните кейтеринг. Это снизит ваши накладные расходы, позволит вам усовершенствовать рецепты и создать базу лояльных клиентов.

Изучите, какие предприятия добиваются успеха рядом с вами

Если вы впервые являетесь владельцем бизнеса, выберите для начала бизнес, который уже пользуется большим спросом в вашем регионе.Не всегда разумно заниматься первым бизнесом в своем городе. Спрос на ваш продукт или услугу неизвестен.

Кроме того, полезно начать бизнес в городе с правительством, которое предоставляет поддержку и ресурсы для вашего типа бизнеса. Если правительство не поддерживает вашу отрасль, вы можете подняться в гору.

Например, два независимых инженера-предпринимателя, с которыми я консультировался, начали бизнес, сдавая в аренду свое инженерное оборудование местным фрилансерам, связанным с STEM, — уникальная и творческая идея.

К сожалению, в течение года их бизнес закрылся из-за полного отсутствия спроса со стороны клиентов. Владельцы также полагали, что город мог бы сделать больше для продвижения своего бизнеса в STEM и научном сообществе в их городе. В итоге они переехали в город, который имел больший потребительский спрос и государственную поддержку технологий.

Вывод? Узнайте, какие отрасли экономики поддерживают жители и правительство вашего города, например, технологии, логистика, банковское дело, искусство или гостиничный бизнес.

Вот как определить, подходит ли ваш город для бизнеса, который вы хотите начать:

Обратитесь к местным ресурсам

Торговая палата США — это организация, поддерживающая местный бизнес. В США более 4000 палат. Используйте ресурсы в вашей местной Палате, чтобы узнать больше о том, какие отрасли промышленности успешны и развиваются в вашем городе.

Примерно в 43 городах есть газеты, посвященные местному бизнесу, под названием Business Journals.Эти газеты выпускают продукт под названием «Книга списков», в котором перечислены ведущие компании в различных отраслях. Если возможно, купите Книгу списков, чтобы узнать больше о том, какой бизнес процветает в вашем городе.

Если в вашем городе нет Торгово-промышленной палаты или Делового журнала, поищите другие группы деловых контактов, где вы можете поговорить с другими владельцами малого бизнеса. Подумайте о подписке на местную газету и изучите бизнес-раздел о тенденциях в отрасли. Ищите группы малого бизнеса в Facebook в своем городе и группы Meetup.

Оцените преимущества своего штата

Правительства штатов часто поддерживают определенные отрасли с помощью налоговых льгот и программ кредитования. Например, Грузия предоставляет налоговые льготы предприятиям, связанным с развлечениями, учреждениям по уходу за детьми и недавним сотрудникам, получившим условно-досрочное освобождение. Посетите официальный бизнес-сайт вашего штата или веб-сайт Министерства экономического развития, чтобы узнать больше.

Вы также захотите узнать о других неправительственных преимуществах, которые ваш штат имеет для бизнеса. Например, вы можете обнаружить, что штат, в котором вы живете, выгоден для женщин-предпринимателей, чернокожих предпринимателей или предприятий, связанных с каннабисом.

Оцените преимущества своего города

Помимо штата, просмотрите льготы, которые ваш город может предоставить для определенных видов бизнеса. Например, Invest Atlanta предоставляет ссуды под низкие проценты для творческих предприятий, ресурсы для женщин-предпринимателей и налоговые льготы для зон возможностей (которые являются областями, в которых местные органы власти пытаются реконструировать и оживить).

Узнайте о природных преимуществах своего города в сочетании с государственными льготами. В некоторых городах развита туристическая индустрия, в то время как другие процветают за счет местного порта.

Например, если вы хорошо разбираетесь в кофе и увлечены кофе, в одном городе может быть хорошей идеей открыть кофейню, управляемую клиентами-туристами. Принимая во внимание, что в другом городе с развитой международной доставкой, может быть разумным начать бизнес по обжарке кофейных зерен для отправки по всему миру.

Итог

Если вы выполнили указанные выше действия, но все еще не можете выбрать компанию, ничего страшного! После некоторых исследований и глубоких размышлений сделайте перерыв на несколько недель.Обратите внимание, какая бизнес-идея постоянно возникает у вас в голове. Запиши это. Также обратите внимание на то, какая идея вас возбуждает и придает энергии. Это может быть правильным.

Лучший онлайн-бизнес для вас — бумеры: следующий шаг

Выберите нишу онлайн-бизнеса, которую вы понимаете

Многие люди видят потенциал начать онлайн-бизнес, чтобы получить дополнительный доход до и во время выхода на пенсию.

Начинающим авторам обычно говорят: «Пишите то, о чем вы знаете».Тот же принцип следует применять, когда вы выбираете нишу для себя как предпринимателя. Выберите тему, продукт, услугу, область, которая вам нравится или которую вы хорошо знаете.

А еще лучше выбрать то, что вам действительно интересно. Это было бы лучшее из обоих миров. Наибольший интерес может стать для вас прибыльным предприятием … но для этого опыта должен существовать рынок, иначе нет смысла создавать бизнес на его основе.

Знайте, что работает для вас

Точно так же, когда вы рассматриваете свою онлайн-бизнес-модель, вам нужно подумать о том, какой вид работы вам нравится делать, о стиле работы, который лучше всего соответствует вашим навыкам, вашему темпераменту и свободному времени для этого предприятия.Чтобы выбрать онлайн-бизнес, а затем заставить его работать на вас, вам потребуется приобрести новые навыки и проявить большую решимость.

Думайте об этом как о смене карьеры, и задайте себе те же вопросы, которые вы задали бы, если бы вы меняли карьеру. Пришло время прояснить вопрос о

.
  • Ваши сильные стороны
  • Чем вы любите заниматься
  • Ваши интересы, увлечения и навязчивые идеи
  • Что у вас хорошо получается?
  • Ваш опыт
  • Как вам нравится работать
  • Где вы работаете лучше всего
  • Уровень вашего внимания к деталям
  • В чем вы проявляете творческий подход — новые идеи, дизайн, письмо, рисование, музыка и т. Д.
  • Работа, которая волнует e.грамм. креативные, подробные, числа, слова?

Запишите свои мысли на бумаге в качестве отправной точки для вашего бизнес-планирования.

Образ жизни — это то, к чему вы стремитесь

При разработке своего идеального прибыльного предприятия вы должны принять во внимание ваш предпочтительный образ жизни. Конечно, важно, чтобы вы создали правильное предприятие, которое приносит деньги и предлагает вам настоящие испытания, не отнимая при этом вашу жизнь.

Предприятие должно быть частью вашего образа жизни.Это не отдельная деятельность, а часть целого. Сначала определитесь с критериями идеального образа жизни, а затем планируйте бизнес вокруг них.

Какой бизнес в Интернете лучше всего начать?

Вы знакомы со многими стилями ведения бизнеса в Интернете, но я остановлюсь на некоторых, чтобы дать вам представление об имеющемся ассортименте. Все это очень популярные и проверенные модели успешного бизнеса.

Но помните, что не бывает такого понятия, как «быстрое обогащение».Любой настоящий бизнес требует работы, самоотверженности и некоторых вложений денег и времени. Выбор онлайн-бизнеса в этом отношении ничем не отличается.

Все они предполагают определенный уровень приверженности, которую вы должны быть готовы дать, особенно на ранней стадии, чтобы создать что-то стоящее.

Но если вы ищете новую задачу и хотите создать новый источник дохода, одна из этих моделей может быть именно тем, что вы ищете.

Бизнес-модели, которые следует учитывать при выборе бизнеса в Интернете

Продажа на Amazon или Ebay

Amazon и eBay — это интернет-компании, позволяющие любому покупать или продавать товары или услуги в Интернете.
Статистические данные об Amazon и eBay выдаются с точки зрения того, сколько денег тратится, сколько людей ими пользуются и сколько через них ведут свой бизнес. Чистый объем продаж Amazon в 2016 году составил около 136 миллиардов долларов США, а годовая чистая выручка eBay составила 8,99 миллиарда долларов США.

Продукты, которые вы можете продавать на Amazon и eBay, практически безграничны, и вы можете начать с относительно небольших инвестиций.

Электронные книги Электронные книги

во многом аналогичны любым традиционным книгам, за исключением того, что они продаются через Интернет, а у вас, как у создателя, нет никаких запасов для производства или хранения.Клиент может распечатать свою копию или прочитать ее на Kindle или на экране. Вы являетесь автором, издателем и маркетологом, хотя, возможно, вам очень помогли на этом пути.

Секрет, конечно же, в том, чтобы найти популярную тему, написать отличную книгу и хорошо ее продвигать. Тема не должна иметь большого количества подписчиков, пока есть достаточно людей, которые действительно хотят, чтобы информация, которой вы делитесь, и считали, что эта информация поможет им решить некоторые проблемы, которые у них есть.

Не любите писать? Вы можете легко найти кого-нибудь, кто напишет для вас электронную книгу, если вы хотите следовать этой бизнес-модели, но не хотите писать книгу самостоятельно.Есть несколько веб-сайтов, которые существуют с единственной целью — связать людей, которым нужно выполнить задачу, с людьми, которые ищут такую ​​работу по контракту.

Сайты членства

Сайт членства — это сайт, на котором люди подписываются на определенный период времени, поэтому вы получаете постоянный доход. Ваши клиенты будут подписываться на членство, как правило, ежемесячно, и за свою плату они получают информацию, связанную с их хобби или интересами. Часто это происходит в форме электронных уроков.Сайты членства иногда предоставляют немедленный доступ ко всему контенту, в то время как другие разрешают доступ неделя за неделей или месяц за месяцем.

Миллионы людей по всему миру интересуются определенными темами. Список бесконечен — коллекционирование вещей, покупка акций, старинных автомобилей, фотоаппаратов, опера, шляпы, марки, разведение собак, поддержание формы, диета, хорошее здоровье, религия, воспитание детей, изготовление игрушек, путешествия и т. Д.

Вы эксперт в определенной области или сфере деятельности? Вы можете продвигать свой опыт среди мировой аудитории.Ваши потенциальные участники находятся в сети, а ваша информация и их подключение к Интернету находятся на расстоянии одного клика.

Ведение блога

Подобно электронным книгам и сайтам участников, успешный блог должен иметь аудиторию, состоящую из людей, которым действительно небезразличен контент. Он включает в себя довольно регулярное создание контента, будь то полностью ваш собственный контент или подборка контента из других блогов и онлайн-источников. Если вы любите писать, возможно, вам нравится вести блог, но убедитесь, что вы можете заработать на этом немного денег, если это ваша цель.

На блоге можно заработать серьезные деньги, но для этого требуется навык, о котором я уже упоминал несколько раз, — отличные навыки интернет-маркетинга. Люди зарабатывают деньги на блогах несколькими способами, в основном за счет продажи своих продуктов, продуктов других людей или получения оплаты от другого бизнеса за размещение баннерной рекламы на сайте блога.

Продажа чужого продукта — Партнерский маркетинг

Вам не нужно создавать собственные продукты. Вы можете стать партнером другой компании, занимаясь маркетингом и продвижением их продуктов, как если бы они были вашими собственными.Основное преимущество партнерства с успешным продуктом, с определенной проверенной нишей и уже подготовленным для вас основным маркетингом, заключается в том, что вы можете виртуально начать бизнес с небольшим опытом, если вы готовы к быстрому кривая обучения. Многие очень успешные предприниматели зарабатывают большие суммы денег в качестве партнеров для многих продуктов.

Если у вас есть особый интерес к какой-либо теме, вы можете вести блог об этой области интересов и направлять людей с аналогичным интересом на веб-сайты, которые продают продукты, связанные с этой деятельностью.Вы бы зарегистрировались, чтобы стать партнером этого сайта и получать комиссию от любых продаж, которые происходят в результате вашего маркетинга.

Покупка и обновление сайтов

Это отличная онлайн-бизнес-модель для тех, кто хочет получать пассивный доход с течением времени и готов узнать, как сделать веб-сайт действительно успешным и хорошо зарабатывать для вас. Это модель, которую вы можете начать с небольшими затратами, быстро научиться и относительно легко добиться успеха.

Оказание услуг другим лицам

Вы также можете предлагать свои навыки и опыт онлайн, получая оплату за каждый проект или на постоянной основе, в зависимости от того, что вы ищете.Если вы просто хотите работать непродолжительное время или нерегулярно, эта «экономия на работе» может вам очень хорошо подойти.

Мир возможностей интернет-бизнеса ограничен только вашим воображением и энтузиазмом.

7 вещей, которые следует учесть перед тем, как выбрать бизнес в Интернете

  1. Хорошо познай себя. Лучшее начало онлайн-бизнеса для всех разное. Выберите лучшую модель бизнеса, соответствующую вашим сильным сторонам, навыкам и тому, что вам нравится делать. Это ключ к самореализации и успеху в бизнесе.
  2. Тщательно изучите различные бизнес-модели. Будет ли тот, который вам больше всего нравится, будет иметь потенциал зарабатывать деньги, которые вы хотите заработать. Это залог успеха в бизнесе.
  3. Не сразу переходите к предложению, которое вы видите в Интернете, потому что оно звучит хорошо. Это должно звучать хорошо … В этом цель маркетинга. 🙂
  4. Получите как можно больше образования, пока еще ничего не предпринимая. Читать книги. Слушайте подкасты. Поговорите с людьми, которые работают в этом бизнесе.Посетите семинар (но если это бесплатный семинар, ожидайте, что вас «продадут» на протяжении всего мероприятия).
  5. Поймите, что вам необязательно уметь все делать. Вы можете нанять виртуальных помощников по доступным ценам, чтобы сэкономить время.
  6. Прежде чем продолжить, тщательно спланируйте свою бизнес-идею, основываясь на новом образовании и исследованиях.
  7. Если это должно быть частью вашего пенсионного плана, имейте в виду, что стать предпринимателем — это очень большое отличие от работы наемного работника, поэтому подходите к нему с должной осмотрительностью.

Предыдущая запись: Сотрудник к предпринимателю — большой переход на пенсию

Следующее сообщение: Пять советов по созданию собственного бизнеса в сфере пенсионного образа жизни

7 причин работать на себя

На малые предприятия приходится 99,7% всего бизнеса в США. 1

Создание бизнеса может быть сложной задачей, но если принять во внимание успешный 28.Только в 8 миллионах малых предприятий в США вы обнаружите, что научиться открывать бизнес намного проще, чем раньше. 2

Взаимосвязанный мир не только открыл миллионы новых ниш для предпринимателей, чтобы начать свой малый бизнес, но и содержит бесчисленные источники советов в Интернете, что позволяет вам общаться с другими владельцами малого бизнеса, учиться на их ошибках и использовать их успешные решения. как руководство на вашем собственном пути предпринимателя.

Если работа с 9 до 5 вам не подходит, возможно, пришло время подняться по собственной лестнице, где вы задаете темп и оставляете свой след в мире. Если у вас есть блестящая идея или живой интерес, вот семь причин, по которым вы должны начать свой бизнес сегодня.

1. Будь сам себе начальником

Вместо того, чтобы биться головой об стену каждый раз, когда ваш босс делает ошибку, принимайте решения самостоятельно — и считайте себя ответственным перед ним.

В человеческой природе желание избегать рисков, но, по словам Норы Дензел, когда-то генерального директора американской компании Outerwall, «Если вы не рискуете, вы всегда будете работать на того, кто это делает.” 3

Если одна эта мысль пугает вас, самое время начать планировать свой путь к тому, чтобы стать предпринимателем.

Вот несколько преимуществ того, чтобы стать самим себе боссом:

  • Больше контроля: Вы сами решаете, куда направить финансы, какую корпоративную культуру вы хотите и ожидаемое качество работы
  • Гибкие часы: Вы сами выбираете свое рабочее время, что означает, что у вас есть полный контроль над тем, когда вы работаете, а когда нет.
  • Разнообразное обучение: Вы получите ускоренный курс по всем аспектам открытия бизнеса — от финансового менеджмента до здоровья и безопасности

2.Бросьте вызов описанию своей должности

Если вы считаете себя талантливым по целому ряду ключевых навыков, предпринимательство — это способ использовать свои навыки в полной мере.

Как предприниматель, вы будете выполнять множество ролей в своем малом бизнесе, особенно когда вы только начинаете, поэтому вы не можете бояться делать часть грязной работы. Много дней вы окажетесь в положении кого угодно, от лидера до маркетолога, терапевта и администратора.

Вот ключевые характеристики конечного предпринимателя:

  • Сильно под давлением: Вы бежите к препятствиям, принимаете все вызовы и отказываетесь сдаваться
  • Адаптируемость и маневренность: Вы процветаете в постоянно меняющейся среде и быстро реагируете на угрозы и возможности
  • Самоуверенный: Вы верите в свои способности, хорошо ладите с людьми и не боитесь стоять на своем
  • Амбициозность: Вы ставите высокие цели и пытаетесь растягиваться каждый божий день
  • Образ мыслей о постоянном обучении: Вы рассматриваете обучение как путь на всю жизнь, используя любую возможность для приобретения новых навыков
3.Превратите свое увлечение в прибыль

От выбора области бизнеса до создания собственной профессиональной сети и создания уникальной корпоративной культуры — все зависит от вас. Но важно помнить причину, по которой вы делаете это, когда дела идут тяжело.

Статистика показывает, что примерно две трети малых предприятий выживают в течение двух лет, при этом половина всех предприятий выживает пять лет, а одна треть выживает 10.

Понятно, что первые несколько лет создания бизнеса самые трудные, поэтому, если страсти не хватает с самого начала, вряд ли это поддержит вас в долгосрочной перспективе.

Постарайтесь не забывать о преимуществах того, что у вас есть что-то свое, когда вы сомневаетесь:

  • Это личное: Вы можете вкладывать свое время и энергию в то, что вам нравится
  • Самореализация: Вы можете построить собственное видение вместо чужого
  • Наблюдайте, как оно растет: Вы можете увидеть, как ваше творение превратилось из идеи в империю
4. Увеличьте свой потенциал заработка

Возможно, ваша текущая работа не оплачивается так, как вам хотелось бы, или, может быть, у вас есть побочный проект, который может стать прибыльной карьерой на полную ставку.

Американский предприниматель Лори Грейнер говорит: «Предприниматели готовы работать по 80 часов в неделю, чтобы не работать 40 часов в неделю». Но стоит ли быть предпринимателем?

Создание бизнеса — тяжелая работа, и вначале у вас могут возникнуть проблемы с финансами, но черпайте свою мотивацию у этих известных предпринимателей, которые начинали с грошей и превращали их в миллиарды:

  • Ян Кум, генеральный директор и соучредитель WhatsApp : перешел от продуктовых талонов к чистому капиталу в 6 долларов.8 миллиардов
  • До Ван Чанг, основатель Forever 21 : Пройдя путь от уборщика до состояния 5 миллиардов долларов
  • Шахид Хан, владелец Фулхэмского футбольного клуба : После мытья посуды собственный капитал составил 3,8 миллиарда долларов
5. Создавать рабочие места для других

За последние 20 лет малые предприятия создали более 65% новых рабочих мест. 4

Начало нового бизнеса означает, что у вас есть возможность нанять и обучить тех, у кого, возможно, не было возможности работать в прошлом.Это также означает, что вы можете оказать существенное влияние на общество.

Ниже представлены три предпринимателя, которые использовали свое предпринимательское мастерство, чтобы сделать что-то хорошее в мире:

  • Джимми Уэльс, соучредитель Wikipedia : создал крупнейшую в мире некоммерческую энциклопедию
  • Бриджит Хилтон, основательница Jack’s Soap : борется с болезнями, раздавая бесплатное мыло бедным на каждые пять проданных товаров
  • Рэйчел Коэн, основатель Hand2Paw Foundation : создала организацию, которая дает возможность бездомным подросткам добровольно работать в приютах для животных

6.Научитесь терпеть неудачи и извлеките уроки из своих неудач

Причина неудач номер один? Делать продукт никому не нужен. 5

Даже Сэм Пэддок, соучредитель GetSmarter , быстро признает, что многие стартапы терпят неудачу, прежде чем один в конечном итоге взлетит.

«У нас были некоторые идеи, которые полностью провалились, хотя мы до сих пор не можем понять, почему они не сработали. Мы потратили так много времени и усилий на идею, которая просто не смогла бы воплотиться в жизнь. Это произошло не из-за отсутствия попыток, но людям было неинтересно, и мы не могли этого изменить.Если вы действительно хотите создать что-то удивительное, сосредоточьтесь на том, что вы знаете, и делайте это очень, очень хорошо ».

Как убедиться, что вы учитесь на своих ошибках и входите в число 78% предпринимателей, которые считают, что учеба на прошлых неудачах жизненно важна для своего успеха? 6

  • Примите на себя ответственность : Не вините за ошибку что-то еще — возьмите на себя ответственность
  • Ответьте соответственно : Понять, почему вы допустили ошибку и как вы можете избежать ее в будущем
  • Пройдите тест на юмор : Можете ли вы посмеяться над последней сделанной ошибкой? Если да, скорее всего, вы обработали его и перешли на
  • .

7.Стать экспертом

Вместо того, чтобы ждать, пока кто-то даст вам шанс стать лучшим в том, чем вы увлечены, создайте свои собственные возможности.

Как говорится: «Делай одно и делай это хорошо», вместо того, чтобы тратить свое время и деньги на многие идеи, которые не имеют большого значения.

Следуйте словам Стива Джобса: «Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его зря на чужую жизнь. Не попадайтесь в ловушку догм, которые живут на результатах мышления других людей.Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос. И самое главное, имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции ».

Станьте экспертом в одном:

  • Определите свою страсть : Найдите то, что вам нравится — это значит, что вы не прочь заняться этим в нерабочее время
  • Найдите время для этого : Лучший способ стать экспертом — это практиковаться, практиковаться и практиковаться еще немного, будь то приобретение опыта или накопление знаний, пройдя онлайн-курсы по бизнесу
  • Воспользовавшись любой возможностью : Платная она или неоплачиваемая, большая или маленькая — примите все, что бросает вам вызов


Еще не убедили?

Сделайте шаг вперед и соберите знания и навыки, необходимые для развития предпринимательства, пройдя краткий онлайн-курс UCT Start and Manage a Small Business.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *