Как устроен бизнес, и какова его структура?.
Наверняка многие из нынешних владельцев компаний не имеют точного представления о том, что такое бизнес-процесс, и о том, что существуют целые методики его описания. В практической деятельности каждый из них уже сформировал для себя собственное понимание того, как устроен бизнес, и даже добился, вероятно, некоторых успехов. Возможно, и вы не совсем поймете, о чем речь, услышав диковинные формулировки из области теоретического менеджмента типа «методика построения цепочек» или «метод Work Flow».
На самом деле эти методики могут иметь вполне практическое применение и быть необходимыми в ряде случаев. Например, когда начнут падать объемы продаж и потребуются срочные реорганизационные меры, чтобы сделать работу более эффективной. Или если вы захотите пересмотреть ответственность руководителей разного уровня в вашем бизнесе. Вот тут и понадобится научный подход к тому, как устроен бизнес, и возникнет интерес к практическим аспектам использования современных методик процессного подхода к управлению предприятием. Потому что знания того, как устроен бизнес, могут оказать реальную помощь при решении самых разных практических задач. Если в вашей компании тоже наметилась необходимость управленческих перемен, если вы видите недоработки в структуре собственного бизнеса, но не знаете, с чего начать структурирование своего бизнеса, прочтите приведенный далее текст.
Как устроена структура бизнеса и кому это нужно??
Что такое структура бизнеса? Это всего лишь хорошо прописанная картина вашего предприятия, с которой владельцу проще добиваться своих целей, проще развиваться. Именно она дает реальное представление о том, как устроен бизнес изнутри. И со временем эта мысль посещает любого бизнесмена, который не хочет стоять на месте, но не знает, как правильно начать реорганизацию. Как правило, решением таких проблем занимаются консалтинговые фирмы, они помогают понять, как устроен бизнес той или иной компании, какие бизнес-процессы задействованы в нем, кто за что отвечает, а кто является «самым слабым звеном». Наконец, главным ответом на все вопросы, заданные в момент изучения ситуации, будет такой: что делать с этим дальше, как заменить старую модель управления на новую систему бизнеса?
Как узнать как устроен бизнес?
Чтобы иметь представление о том, как устроен бизнес, требуется выявить бизнес-процессы и людей, ответственных за них. То есть сделать анализ состояния отделов, подразделений — структуры и разделить реальную ответственность руководителей всех подразделений по участию в бизнес-процессах. Когда к такой работе привлекают сторонних специалистов в области управления, то они проводят ряд стандартных мероприятий, например, строят цепочки создания ценностей в компании (о ценностях мы уже писали ранее), анализируют. Какие процессы происходят на высшем руководящем уровне в компании и какова организационная структура. Так формируется понимание того, как реально устроен бизнес в данной компании. Далее начинается самое интересное — это выбор бизнес-модели, которая будет в данной ситуации более удобной, эффективной и перспективной. Вырабатывается концепция модели, ее согласовывают с заказчиком. После этого, когда с заказчиком достигнуто общее понимание такой модели, проходит проработка схем договорных отношений, материальных потоков и пр. Наконец, создается проект реорганизации всех групп компаний заказчика, определяются, какие бизнес-процессы участвуют в новой структуре, готовится план реорганизации всей компании, точнее, всех бизнес-процессов, происходящих в ней.
Примерно так работаю приглашенные для проведения реорганизации управленцы. Однако подходы к созданию новой структуры могут различаться. Кстати, наука корпоративного менеджмента знает несколько методик проведения структурирования компании, которые отличаются одна от другой по степени сложности. Но мы не ставим сейчас своей целью осложнять вам жизнь малополезными в практическом применении знаниями. Не будем вам показывать все возможное, которое, к тому же, порой не только не вносит ясности, а, напротив, осложняет работу в силу разного толкования методов. Коротко расскажем только про основные два метода, позволяющие выявить, как устроен бизнес и как построена структура компании:
- метод первый: построение цепочек создания ценности;
- метод создания модели бизнес-процессов по принципу потоков работ, или метод Work Flow.
Это основные методы, которые опробованы и показывают лучшие результаты.
В качестве заключения о том как устроен бизнес.
В принципе, следуя той последовательности действий, которая описана выше, вы сможете попробовать самостоятельно провести анализ структуры компании и ее бизнес-процессов, чтобы выявить, как же устроен бизнес в вашем предприятии и как сделать его работу более эффективной. Однако провести сравнительный анализ и самостоятельно подготовить новую структуру довольно проблематично. Вы тоже нуждаетесь в реорганизации, но не знаете, с чего начать? Вы не имеете представления и применении ни одной из названных методик, но намерены все же придать вашему производству новый толчок и ускорение? В этом случае есть смысл обратиться к нам за консультативной или практической помощью в проведении изменения бизнес-модели. Если вам нужна помощь, мы готовы ее оказать. Обращайтесь, и вы будете удивлены, узнав, как устроен ваш бизнес реально!
Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев
Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.
Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.
Как правильно открыть свой бизнес с нуля?
Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.
Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!
Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.
Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам
Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.
Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.
Следует с умом тратить прибыль
Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.
Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.
Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:
личный бухгалтер;
собственный водитель;
дорогой ремонт в офисе.
Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.
Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.
Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?
Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.
Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе
Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.
Дополнительные направления
Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.
Осторожно с документами
В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.
Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.
Изучение будущего клиента
Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.
Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.
Вывод
Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.
Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.
Рекомендуем вам почитать наши другие полезные статьи-советы:
— 6 антикризисных советов владельцам своего бизнеса
— Как найти работу в интернете: 7 лучших советов для казахстанцев
— Где взять денег на развитие бизнеса в Казахстане?
— ТОП-5 лучших антикризисных советов для малого бизнеса в Казахстане
— Что делать, если вас не выпускают из страны из-за долгов?
— Как разделить оплату за частный детсад с государством?
— Как легализовать имущество в Казахстане?
— Пять способов купить жилье в Казахстане без больших денег
— Как заработать на коррупционерах?
— Как получить арендное жилье по госпрограмме в Казахстане?
— Как получить бесплатное жилье от государства, и кто имеет на это право?
Какой бизнес с нуля лучше открыть в 2020 – Лайфхакер
Собственный бизнес имеет массу преимуществ, рассказывать о которых вряд ли имеет смысл – о них и так все знают. Отметим лишь, что собственное дело может дать вам значительно больше свободы и денег – разумеется, лишь в том случае, если он окажется успешным, а не прогорит в первый же год или в первые пять лет, как большинство стартапов. Как начать свой бизнес с нуля и какой бизнес лучше открыть? Об этом мы и поговорим сегодня.
Содержание
- 1 Бизнес с нуля: советы для начинающих
- 2 Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя
- 3 Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый
- 4 7 шагов, как начать свой бизнес с нуля
- 5 Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков
- 5.1 Первая идея. Бизнес с Китаем
- 5.2 Вторая идея. Консультирование/обучение/инфобизнес
- 5.3 Третья идея. Заработок на Авито
Бизнес с нуля: советы для начинающих
Начало бизнеса с нуля – непростая задача, особенно для человека без опыта. Вот несколько советов для начинающих бизнесменов.
- Если у вас нет совсем никакого опыта, но вы хотите открыть бизнес с нуля – простой откройте его. Да-да, любой. Этот совет может звучать парадоксально, но важно просто открыть свое первое дело и начать продавать. Не так важно, в какой сфере вы это сделаете и даже сколько денег сможете заработать за первый год. То есть это, конечно, важно, но не первостепенно. Самое главное – просто начать, а не тратить годы на раздумья или на поиск “золотой” идеи.
- Ориентируйтесь на рынок и ищите растущую нишу. Если в нише огромная конкуренция и предприниматели в буквальном смысле грызутся за каждого клиента, демпингуют и используют любые средства, чтобы удержаться на плаву – входить туда не стоит. Скорее всего, вы не сможете долго плыть против течения.
- Смотрите на то, что вы сами умеете и любите, другими словами – ищите конкурентное преимущество. Например, если вы умеете автоматизировать продажи – найдите ту сферу, где это будет востребовано.
- Выбирайте ту область, где исполнение заказа не затягивается на долгое время. Важно быстро получить на руки свой доход – в противном случае, если вам придется нести расходы сейчас, а доход вы получите через несколько месяцев, хорошенько подумайте, нужно ли вам это? Ведь в таком случае нет смысла заниматься бизнесом – можно инвестировать деньги, получать такую же прибыль, но не тратить свое время и силы на старт и развитие полноценного бизнес-проекта.
- Какой бизнес лучше открыть? Конечно, высокодоходный. Не забудьте заранее просчитать этот важнейший показатель, ведь многие бизнесы не выходят даже на доходность в 30% годовых. То есть, вложив миллион, предприниматель не зарабатывает даже 300 тысяч за год, хотя чтобы иметь такую доходность, не нужно начинать бизнес – достаточно найти хорошую область для инвестиций. Не ведитесь на модную идею, считайте доходы и расходы.
- Очень желательно, чтобы бизнес был связан с Интернетом, а не привязан к конкретному месту или городу. Такая привязка очень сильно ограничит рынок сбыта. Как минимум – исполнение любого заказа должно быть возможно из любого места.
- Имеет смысл подумать о том, чтобы продавать услуги, а не товары, потому что товары (в большинстве случаев) сначала нужно закупить, а продажа услуг не требует от вас внесения предоплаты.
Резюмируя все это, у каждого начинающего предпринимателя, мечтающего развить свой бизнес с нуля, должны быть:
- ниша для бизнеса на растущем рынке;
- представительство в Интернете;
- неограниченный рынок (без привязки к месту).
Весьма полезными компетенциями для будущего бизнесмена могут послужить навыки автоматизации продаж и сильные компетенции по привлечению траффика.
Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя
Даже самые известные бизнесмены когда-то открывали свое первое дело – но не все, кто начинал бизнес, смогли стать богатыми и известными. Чтобы выжить в суровом мире свободного предпринимательства, помните о главных правилах начинающего бизнесмена:
- Не стоит влезать в кредиты, даже если вам кажется, что это “идея на миллион”;
- Смотрите на дело без розовых очков и трезво оценивайте возможные потери;
- Учтите все варианты развития событий – как оптимистичные, так и не очень;
- Не берите на бизнес деньги, отложенные на выплату ипотеки/обучение ваших детей и другие важные нужды;
- Прежде чем ввязаться в бой, изучайте и анализируйте рынок;
- Ищите для начала проект, не требующий больших вложений;
- Воспользуйтесь советами более опытных предпринимателей;
- Занимайтесь любимым делом. Желательно, чтобы эта сфера была вам знакома;
- Всегда имейте четкий конкретный поэтапный план движения к цели;
- Не пугайтесь трудностей – поначалу они бывают у всех, и это нормально.
Открывая бизнес, важно соблюсти баланс между излишней осторожностью (когда человек годами “раскачивается”, тестирует нишу, думает и сомневается) и излишним авантюризомом, когда в бизнес ныряют, словно зимой в прорубь.
Смотрите также видео по теме:
Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый
Бизнесмены – особая порода людей. Некоторые социологи считают, что только 5-10% людей обладают коммерческой жилкой, иными словами – могут основать прибыльный бизнес и управлять им. Впрочем, даже у этих “прирожденных бизнесменов” далеко не всегда получается достичь “успешного успеха” в своем первом бизнес-проекте. Значит ли это, что только один человек из десяти имеет шанс стать предпринимателем? Нет! Если обладать нужными знаниями и действовать грамотно, а также “прокачать” нужные навыки и компетенции, основать бизнес может почти любой человек.
Вот что должен знать каждый начинающий предприниматель:
- Важность мотивации и психологического настроя.Если вы готовы к трудностям, готовы подниматься после каждого падения и идти дальше – у вас есть шансы стать владельцем успешного бизнеса. Если же вы хотите открыть свое дело потому что “надоел начальник-дурак”, “Петя бизнесмен, а я чем хуже?”- скорее всего, первая же неудача выбьет вас из седла.
- Важность бизнес-мышления. Успешность вашего проекта во многом определяет не ситуация на рынке и даже не выбор ниши, а именно ваше мышление. Иметь правильное мышление важнее, чем иметь дядюшку миллионера, который проспонсирует ваш бизнес – ведь дядюшкины деньги рано или поздно закончатся. Человек с мышлением бизнесмена фактически обречен иметь успешный бизнес – даже если не выстрелит его первый проект, обязательно выстрелит второй, пятый или десятый. Хорошая новость заключается в том, что в определенной степени нужные качества и компетенции для бизнеса можно развить, а мышление – прокачать до нужного уровня.
- Почему важно выбрать нишу. Вы должны разбираться в той сфере, в которой планируете открыть свой бизнес. И не просто разбираться, а еще и получать удовольствие от своей деятельности! Только тогда ваше дело может стать по-настоящему прибыльным и успешным.
- Зачем нужна цель и план. “Ввяжемся в бой, а там посмотрим” – не лучшая стратегия для бизнеса. Вы должны знать, куда вы идете, когда планируете туда прийти и какие этапы преодолеете на этом пути – негативный и оптимальный прогнозы.
- Качество и еще раз качество. Помните, что осетрина может быть только первой свежести, а ваш товар должен быть самым лучшим на рынке. Если сам товар по какой-то причине не может быть лучшим, то лучшим должно быть предложение (бонусы, условия доставки, подход к клиенту и т.д.) Умение выделяться (разумеется, в лучшую сторону) – залог успеха на любом рынке.
Прочитайте этот раздел внимательно и постарайтесь честно ответить себе на вопросы: понимаете ли вы, зачем вам нужен бизнес? Уверены ли, что он вам действительно нужен? Сможете ли вы предложить потребителям качественный бизнес или услугу? Если все ответы положительные, переходим к конкретике.
7 шагов, как начать свой бизнес с нуля
Вы все хорошо обдумали и решили стать бизнесменом? Поздравляем! Твердое решение – первый шаг на пути к будущим свершениям. Теперь давайте определимся, что делать дальше (желательно – прямо сейчас).
Шаг 1. Определите свои компетенции и сильные стороны. Сделать это несложно: выпишите на лист бумаги все, что вы умеете и любите делать. Желательно набрать не менее 10 пунктов. Это может быть связано с вашей работой или хобби. Пишите все: умение водить машину, рисовать, готовить торты, чинить бытовые приборы. Если вы составите этот список, у вас, возможно, сразу появится идея бизнеса, которым вы могли бы заниматься с удовольствием.
Даже если вы ничего не придумали, не беда. Подумайте, чем бы вы хотели заниматься, и начинайте этому учиться! Пойдите на курсы, а если нет возможности – используйте бесплатную информацию из Интернета. В Сети можно найти все и обо всем! Ваша цель – любой ценой повысить уровень своей компетенции в выбранном направлении.
Шаг 2. Анализ рынка и конкурентов. Посмотрите на рекламные объявления, которые дают ваши конкуренты. Сходите к ним под видом клиента (или попросите друзей). Цель – выяснить все особенности, преимущества, недостатки и фишки предложения конкурентов. Сколько у них клиентов? Почему клиенты приходят именно к ним? Что они предлагают и как удерживают потребителей?
Шаг 3. На этом этапе нужно определиться со своим позиционированием и составить УТП (уникальное торговое предложение). Вы должны понимать, кто ваша целевая аудитория (ваши клиенты) и что вы можете им предложить, чего не могут предложить другие. Составление УТП – это очень важно. Никому на рынке не нужна еще одна обычная парикмахерская или типография со стандартным набором услуг и средним прайсом. В лучшем случае, такие компании будут кое-как держаться на плаву, в худшем – скоро разорятся. Важно выбрать правильное позиционирование и сделать ставку на уникальность.
Шаг 4. Составление бизнес-плана. Когда УТП готово, важно грамотно распланировать следующие действия: как и где давать рекламу, как нанимать персонал (если требуется), как обеспечить доставку товара и т.п.. Бизнес-план должен быть подробным и включать конкретные сроки по каждому пункту, а также бюджет ваших затрат
Шаг 5. Запуск рекламы и поиск первых клиентов. Как известно, реклама – двигатель торговли. Сейчас существует масса способов заявить о себе – начиная с традиционного “сарафанного радио” и заканчивая современными возможностями настроить рекламу в Интернете. Это может быть таргетированная реклама в социальных сетях, реклама в тематических группах, а также контекстная или тизерная реклама. Подумайте, где обитают ваши потенциальные клиенты и как лучше рассказать им о себе.
Шаг 6. Запуск бизнеса и начало формирование бренда. Если вы все сделали правильно, то спустя несколько недель или месяцев подготовки (в зависимости от выбранной ниши) можно запустить свой бизнес. Важно, чтобы первые клиенты были довольны. Просите их оставить отзывы о работе с вами и вашей компанией. Ваша цель на первом этапе – заработать не только деньги, но и имя, репутацию в своей сфере.
Шаг 7. Анализ результатов и масштабирование. Если дела идут хорошо – поздравляем еще раз, но почивать на лаврах еще рано. Ситуация на рынке может измениться, так что важно держать руку на пульсе и искать новые пути для развития. Нанимайте новых сотрудников и перекладывайте на них рутинные дела, а сами занимайтесь стратегическими проектами. Умение видеть новые горизонты и возможности – важная черта для успешного предпринимателя.
Теперь вы знаете, как открыть свой бизнес с с нуля. В зависимости от вида и масштабов бизнеса, а также от выбранной ниши и других особенностей эти пункты могут быть изменены или дополнены. Старт бизнес-проекта – вовсе каторжный труд и не сложный квест; воспринимайте это как увлекательное мероприятие, открывающее вам двери в новую жизнь. Если вы грамотно оцените свои силы и возможности, проанализируете рынок и составите толковый бизнес-план, начало бизнеса с нуля не будет для вас чересчур сложной задачей.
Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков
Начало бизнеса с нуля – непростая задача. Тем не менее, если у вас получится наладить бизнес с небольшими вложениями – можете считать, что сдали экзамен на гордое звание предпринимателя. Вот три лучших бизнес-идеи, которые не требуют (или почти не требуют) вложений на старте и потому могут быть вам полезны.
Первая идея. Бизнес с Китаем
Продажа китайских товаров – выгодное и модное направление бизнеса.
Предварительно вам нужно заказать эти товары в Китае: через доски бесплатных объявлений, сайты-одностраничники или любым другим способом.
Схема бизнеса проста:
- Выбираете товар и тестируете спрос на него.
- Покупаете оптом в Китае.
- Рекламируете его в Интернете.
- Отправляете курьером или через транспортную компанию заказчику.
- Вырученные деньги хотя бы частично пускаете на масштабирование бизнеса.
Как известно, знание – сила. Прежде чем начать такой бизнес, нужно точно понимать, пользуется ли спросом этот товар, и как на нем можно заработать.
Вторая идея. Консультирование/обучение/инфобизнес
Если вы обладаете знаниями в какой-то области, эти знания вполне можно продать. И даже репетиторы уже предпочитают не бегать по ученикам, а спокойно преподавать через скайп. Впрочем, зарабатывать таким образом можно не только на иностранных языках или физике с математикой. Можно взять любую область (главное – разбираться в ней!), записать курс и рекламировать его в Интернете. Плюс в том, что записанный единожды курс может продаться неограниченное количество раз, а это уже пассивный доход.
Третья идея. Заработок на Авито
Этот заработок доступен любому, даже вчерашнему школьнику. Никаких особенных знаний и навыков не потребуется – лишь владение компьютером и немного свободного времени. При желании можно выстроить вполне доходный бизнес
Как это делается:
- Находите товар на продажу.
- Размещаете объявление на Авито
- Принимаете звонки и продаете товар.
Как обойтись без вложений?
- для начала продайте то, что у вас уже есть, но чем вы не пользуетесь
- продавайте товар, которого еще нет в наличии.
Да, такое тоже вполне возможно! Многие люди практикуют эту бизнес-идею и получают приличные деньги. Если вы хотите знать больше о том, как заработать на Авито, вот здесь собрана самая полная и полезная информация: 7 крутых способов заработка на Авито
Какой бизнес лучше открыть, решать только вам. Думайте, ищите информацию, анализируйте рынок и принимайте верное решение. Пусть начало бизнеса с нуля станет для вас хорошей школой жизни и принесет вам достойные деньги.
Ковалева Юлия
Маркетолог, редактор сайта «lifeha.ru»
Окончила Санкт-Петербургский институт экономики и управления
Эксперт по развитию бизнеса
Как правильно организовать свой бизнес
Когда в повседневную жизнь входит забота о своем бизнесе, то это, конечно, отнимает и внимание, и энергию, и время. Если Вы всерьез настроены на успех, то следует заручиться поддержкой. Даже если дети пристроены в ясли и по домашним делам вам помогают родственники, нелишне еще раз позаботиться о том, чтобы «прикрыть все тылы» так, чтобы возможно было максимально сконцентрироваться на успешном достижении цели. Без этого вы будете первым, кто пострадает больше всего. Правильная организация своего бизнеса требует времени на начальном этапе, но потом ваш вклад преумножится и даст новый импульс деловому развитию.
Это, очевидно, один из ключевых факторов успеха вашего бизнеса. Многие из тех, кто запускает новые проекты – прямые ли это продажи или дистрибуция продукции крупного производителя, развитие своего товара или сервисный центр на дому — просто садятся там, где есть «свободное местечко» и, зачастую, у себя дома. Такой подход не несет в себе ни преимуществ, ни вызовов. Жизнь идет своим чередом, невзирая на бизнес. Детям надо где-то играть, обед нужно где-то готовить, домашними заботами заниматься, а вы будете сидеть со своими делами и распахнутой дверью посередине всего этого круговорота. Если же вы серьезно решили действовать из дома, позаботьтесь о том, чтобы обеспечить себе изолированное рабочее место заранее. Управление бизнесом с кухни или из гостиной – прямой путь к неудаче. Четкое разделение зон работы и дома – важный фактор, отделяющий успех от провала.
Возьмите большой лист бумаги и используйте картинки или графические символы для обозначения того, как ваши заказы проходят обработку, какие деловые процессы при этом происходят. Это позволит легко увидеть, что еще необходимо предпринять, и даст возможность эффективно отслеживать происходящее.
Ведите карточки истории клиентов и записывайте в них все, что происходило с вами и вашим клиентом. Если понадобится, вы сможете быстро выгрузить всю историю для дальнейшего анализа. Если у вас есть доступ к прикладному программному обеспечению для организаций, предназначенному для автоматизации стратегий взаимодействия с заказчиками (клиентами), то будьте на 100% уверены, что умеете пользоваться им. Если вы – человек, для которого легче планировать на бумаге, то электронная система может вам помешать.
Многие франшизы предусматривают собственные интегрированные системы, для того чтобы помочь в отслеживании заказов, лидов и платежей. Многие из них работают в онлайн режиме и оснащены удобными программными инструментами. Систематизация своих записей – очень важный момент правильной организации бизнеса. Уделите время и посмотрите, что предлагается сегодня в этой связи. Возможно, вам понравятся вертикальные стеллажи с бирками, по которым удобно найти и взять интересующий файл, а возможно, вы предпочтете электронную базу данных в Access. Не столь важно, какой формат вы выберете – главное, чтобы это действительно было удобно и эффективно.
Вот лишь некоторые из тех рекомендаций, которые помогут вам в достижении вашей цели. Помните, что следовать им скрупулезно необязательно. Гораздо важнее понимать, что правильная организация бизнеса – путь к успеху, и очень важно не сбиться с него.
