Бизнес планы актуальные: 699 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

Содержание

Бизнес планы и идеи актуальные и современные. Где и как их искать?

Какие бизнес планы и идеи имеет смысл рассматривать начинающим предпринимателям? Если Вы мечтаете создать такой бизнес, который будет оригинальным, непохожим на коммерческие проекты других предпринимателей, то помните: самые успешные бизнес-идеи всегда заимствуются у других. Известно, что не менее 80% всех финансовых ресурсов в мире сосредоточены в руках 20% людей. И большинство из них начинали со своего маленького проекта, с какого-то мини-бизнеса.

Освободитесь от «рабства»

Известному мыслителю и философу Фридриху Ницше приписывают такие слова: «Если человек не может уделить себе самому 2/3 времени в течение дня, то его можно считать рабом». Исходя из этого, мы можем сделать вывод, что наше современное общество не так далеко ушло от рабовладельческого строя. Освободить себя от современного варианта рабства можно только одним способом: стать экономически независимым. Для этого необходимо создать свой собственный бизнес.
Если работать все время только по найму, то невозможно заработать и скопить большую сумму денег. А чтобы начать заниматься предпринимательством, потребуется немало знаний в этой сфере и успешное стечение обстоятельств. А также тут необходимы колоссальная работоспособность, настойчивость, целеустремленность.

Измените свой внутренний мир

Но самое первое, что необходимо сделать – это изменить свой образ мыслей. Нужно начать думать, как миллиардер. И если Вам покажется, что это не так уж и важно, то тогда к бизнесу можете не приступать, Вы еще не созрели для этого. Особенностью каждого успешного предпринимателя является так называемая «деловая хватка». Под этим определением подразумевается особое внутреннее психологическое состояние человека, когда он концентрирует в одной условной точке все свои знания, умения, способности, желания, ресурсы, связи, потенциал. И делает это для того, чтобы добиться своей цели. Одновременно с этим нельзя забывать просчитывать все возможные неудачи и неприятности, которые могут возникнуть на пути Вашей бизнес-машины, чтобы быть к ним всегда готовым и не допустить полного краха Вашей идеи бизнеса.

Сформулируйте цель

Удачный выбор идеи бизнеса – это только полдела. Еще нужно четко определить цель и составить бизнес планы. Формулирование конкретной цели, ее постановка – это тема для отдельного разговора, об этом Вы можете более подробно прочитать на других страницах нашего сайта. Надеяться на удачу в бизнесе, конечно, надо, но не стоит на нее возлагать слишком уж большие надежды. Успех предпринимателя в большей степени зависит от правильно выбранной идеи, от удачно найденной ниши. Идея должна быть актуальной, востребованной, оригинальной, конкурентоспособной. Чтобы помочь всем начинающим предпринимателям научиться правильно выбирать подходящие ниши для бизнеса, мы создали этот сайт. У нас будут актуальные бизнес планы разного уровня — как идеи для малого бизнеса, так и варианты для более крупных проектов. Причем мы рассматриваем идеи даже для той категории людей, которые не имеют практически никакого начального капитала. Мы поможем Вам найти самые лучшие бизнес планы, идеи и стартапы последнего времени.
Ознакомившись с нашими материалами, Вы станете понимать, какими качествами должен обладать настоящий лидер, как он должен строить работу со своей командой. У нас Вы освоите азы менеджмента персоналом, научитесь управлять бизнес-процессами, научитесь разбираться в современных технологиях и оборудовании, необходимых для любого вида бизнеса. Также мы расскажем о многочисленных подводных камнях, которые неизбежно ждут каждого начинающего предпринимателя в его работе.

Поиск и выбор идей

Сегодня существует столько различных видов бизнеса, что начинает казаться, что уже невозможно найти и придумать какую-то новую, еще не опробованную идею. Многие именно так и думают, поэтому даже не пытаются придумать что-то новое, довольствуясь уже существующими видами предпринимательской деятельности. Нехватка актуальных и перспективных идей для бизнеса – это реальная проблема, с которой сталкиваются даже опытные и успешные предприниматели, имеющие необходимый стартовый капитал. Даже им далеко не всегда удается придумать какой-то интересный и востребованный проект, который будет пользоваться успехом у потребителей и будет приносить реальную прибыль владельцу.
В интернете сегодня можно найти множество объявлений и идей для бизнеса. Однако разобраться во всем их разнообразии довольно трудно. Еще сложнее – выбрать для себя то, что действительно целесообразно. Ведь на бумаге все выглядит прекрасно и замечательно – минимальные вложения, небольшие усилия, максимальная прибыль. Но насколько успешной окажется та или иная идея в действительности? По некоторым данным, около 90% всех коммерческих компаний, руководителями которых являются начинающие неопытные предприниматели, закрываются в течение первого года своего существования. Удержаться на плаву удается немногим. Почему так происходит? Ведь все, что нужно, есть – необходимые первоначальные вложения, трудолюбивая команда и все остальное. Но бизнес терпит неудачу. Чаще всего это происходит потому, что была неправильно выбрана бизнес-идея. В идеале правильный бизнес план подразумевает выбор той ниши, которая является актуальной и востребованной на момент открытия проекта, и которая не потеряет своей актуальности через какое-то время.
Чтобы не ошибиться и не понести больших убытков, необходимо заранее тщательно продумать все нюансы. Составьте бизнес-план Одним из первых пунктов открытия нового бизнеса является составление бизнес-плана. В нем необходимо подробно расписать все особенности услуги или товара, который собираетесь продавать, и составить подробную смету всех расходов (с учетом возможных дополнительных трат, связанных с форс-мажорными обстоятельствами). Также нужно подробно расписать, какую примерно прибыль на каждом этапе предполагается получить. От правильности составления бизнес-плана во многом зависит и перспективность всей затеи. А без плана вообще не имеет смысла даже помышлять об открытии собственного бизнеса с нуля. Если есть финансовая возможность, то можно заказать услугу по маркетинговому исследованию рынка. Такие услуги предлагают обычно опытные в таких делах специалисты, которые умеют быстро, подробно и объективно изучать все особенности спроса и предложения. Именно они и могут подсказать перспективную бизнес-идею.
Даже идеи бизнеса с минимальными вложениями требуют хоть какого-то предварительного мониторинга ситуации.

Не бойтесь рисковать

Не стоит бояться начинать свой собственный бизнес. Понятно, что открытие своего дела – это всегда риск. Но, как известно, «кто не рискует, тот не пьет шампанское». Избежать рисков в бизнесе не получится. А если не заниматься бизнесом, тогда что? Альтернатива этому тоже не сильно привлекательная – всю жизнь сидеть на простой и скучной работе, боясь проявить хоть какую-то инициативу. Обычно для выбора бизнес-идеи принимаются во внимание следующие критерии:
  • наличие стартового капитала;
  • масштабы возможной конкуренции;
  • личная компетенция предпринимателя, его собственная заинтересованность делом;
  • востребованность товара или услуги.

Даже идеи малого бизнеса требуют адекватной оценки финансовых возможностей

Прежде чем начинать бизнес, необходимо абсолютно точно подсчитать все имеющиеся финансы. И исходя из этого нужно определять возможные варианты. Если у Вас всего 1 тысяча долларов, то, конечно, не может быть и речи ни нефтеперерабатывающем заводе, ни о даже небольшом магазинчике. Поэтому масштабные идеи рассматривать не стоит, если нет никаких ресурсов, позволяющих их потянуть. Брать большие кредиты начинающим предпринимателям тоже не стоит, особенно если они не имеют постоянного стабильного дохода. Если есть возможность просто взять в долг нужную сумму у кого-то из близких людей, то лучше воспользоваться таким вариантом.

Ищите свою оригинальную бизнес-идею

Успешность любого коммерческого проекта в немалой степени зависит от его оригинальности, уникальности, неповторимости. Если Вы пытаетесь начать дело в такой сфере, в которой уже избыток других фирм и компаний, то выдержать конкуренцию будет не так-то просто. Лучше всего придумать что-то новое, чего еще нет пока на рынке. Также нельзя забывать о ярком логотипе, звучном названии, яркой и креативной рекламной кампании. А если все-таки хотите попробовать свои силы в уже наработанных другими предпринимателями видах бизнеса, то тут нужно придумывать свои уникальные особенности, благодаря которым Ваша компания будет выгодно отличаться от других.
Также немаловажное значение будет иметь стоимость предлагаемого Вами товара или услуги. Чтобы правильно выбрать бизнес-идею, нужна большая и сильная личная заинтересованность. Желательно, чтобы Ваши собственные интересы совпадали с той сферой, в которой Вы хотите начинать свое дело. Самый лучший вариант идеи для бизнеса – это бизнес планы, в основу которых положен хорошо Вам знакомый вид деятельности. Если у Вас нет никакой личной тяги к тому делу, которым Вы хотите заниматься, то Вы легко его бросите, если наступят какие-то сложные времена. (А сложные времена, особенно в России, бывают нередко). И наоборот – то, чем Вы сами сильно увлекаетесь, переживет любой кризис, любую войну и разруху. Самый идеальный вариант – это когда удается превратить в бизнес свое хобби, увлечение. И, наконец, самое главное, что от Вас потребуется в этом деле – это трудолюбие, настойчивость, упорство и целеустремленность. Легкого заработка ни в одном бизнесе не бывает. Есть такая шутка: «Кто такой предприниматель? Это человек, который работает по 18 часов в сутки на себя, чтобы не работать по 8 часов в сутки на дядю».
И в этом состоит вся голая правда предпринимательской деятельности, особенно в сфере мелкого бизнеса. Если хотите стать предпринимателем, будьте готовы работать круглосуточно, постоянно сталкиваться с большим количеством проблем, неудач и стрессов. И только упорство и твердость характера помогут Вам добиться настоящего успеха.

ТОП выгодных бизнес-планов 2021 года с минимальными вложениями — варианты малого бизнеса для организации «с нуля» | Финансист — как заработать денег

Какие бизнес планы с минимальными вложениями актуальны в 2021 году? Можно ли начать свое дело с нуля? На какие виды деятельности в период пандемии стоит обратить внимание, чтобы получать регулярный доход? Эти вопросы интересуют многих россиян, ведь большинство из них из-за коронавируса остались без работы.
Рисунок 1. Даже в непростой 2021 год бизнес планы с минимальными вложениями есть и их можно реализовать.

Рисунок 1. Даже в непростой 2021 год бизнес планы с минимальными вложениями есть и их можно реализовать.

Как один из онлайн-вариантов выгодного бизнес-плана с минимальными вложениями – открытие центового счета у любого из этих форекс-брокеров:

· Альпари

· Forex4You

· Instaforex

· WellTrade

· RoboForex

· WForex

· FXOpen

· Exness

· FortFS

· ForexTime

· PaxForex

Для торговли на них достаточно внести сумму порядка нескольких долларов. А когда трейдинг на центовом счете станет прибыльным на нем удастся заработать десятки или сотни долларов, можно смело открывать ПАММ-счет, внести на него эти заработанные деньги и торговать с него. Сделать это можно у любого из этих форекс-брокеров:

· Альпари

· Финам-форекс

· Forex4You

· RoboForex

· InstaForex

· Grand Capital

· ForexTime

· PaxForex

· FxOpen

· SwissQuote

· WellTrade

Эти счета позволяют привлекать средства инвесторов и получать процент от наторгованной на них прибыли.

А теперь рассмотрим, на что стоит делать упор в период пандемии, и какие виды деятельности неподвластны кризису.

Быстроокупаемые бизнес-направления 2021

Когда речь идет об открытии своего дела, то сразу встает вопрос о сумме вклада на начальном этапе. Немаловажными моментами являются:

· окупаемость вложенных средств;
· размер прибыли.

· Открытие прибыльного бизнеса по франшизе с минимальными вложениями

· Бизнес с быстрой окупаемость и минимальными вложениями

· Какой бизнес с минимальными вложениями можно открыть владельцу авто

Конкретных вычислений нет. Все зависит от вида выбранной деятельности, способностей человека и удачи. Если сразу находится заказчик, да еще по 100% предоплате, то вкладывать собственные средства в дело не придется.

Для информации!

Инвестиции в проект – это большой плюс! Даже когда вложений не требуется, начальный капитал позволит ускорить процесс и расширить деятельность. При грамотном распоряжении деньгами можно быстрее выйти в плюс и стать узнаваемым на рынке.

Рассмотрим несколько актуальных направлений или бизнес планов малого бизнеса с минимальными вложениями.

1. Услуги.
2. Экопродукты.
3. Детское направление.
4. Идеи для крупных городов.
5. Производство.
6. Полиграфия.

К первому виду относится большая часть возможных бизнес-проектов. Перечислим их:

1. Выезд к клиенту. Это могут быть услуги сантехнического или иного характера, по типу «мужа на час», фотосъемка, компьютерная диагностика и обслуживание, дизайн ландшафтов и т.д.
2. Посредничество. Сюда входят грузоперевозки, курьерская доставка, партнерские проекты, услуги риелтора и др.
3. Сотрудничество по принципу В2В. Это маркетинг-онлайн, аудиторство, аренда помещений, консалтинг и т. д.
4. Обучение по интернету. В направление входит репетиторство, различные курсы и вебинары.
5. Фриланс. Услуги могут предоставляться одним человеком или группой лиц. Сюда относится копирайтинг, программирование, SEO, дизайн и другое.

Второе направление, связанное с экопродуктами, сегодня наиболее востребовано. Это выгодный бизнес план с минимальными вложениями. Можно создать интернет-магазин, либо продавать онлайн эко-изделия:

· блокноты;
· сумки;
· подушки;
· посуду и т.д.

Третья группа – товары для детей. Всегда актуально, так как на малышах родители не экономят. На сегодняшний день к популярным идеям относится реализация:

· бизибордов;
· деревянных игрушек;
· цветного попкорна;
· 3D-сладостей и т.д.

Не стоит забывать о возможности организации детских вечеринок, кружков по интересам, спортивных мероприятий.

Четвертая категория бизнес планов с минимальными вложениями 2021 рассчитана на крупные города. Идей много. Можно заняться открытием:

· частного детсада;
· салона красоты;
· развивающего детского центра;
· хостела;
· медцентра и т.д.
Рисунок 2. Бизнес-план с нуля с минимальными вложениями можно организовать для развития детей.

Рисунок 2. Бизнес-план с нуля с минимальными вложениями можно организовать для развития детей.

Пятая группа представляет собой производство. Здесь речь идет не о крупномасштабном мероприятии, а о небольшом домашнем бизнесе, например, пошиву и ремонту одежды. Актуальные идеи по изготовлению:

· свечей;
· мебели;
· мыла;
· упаковки;
· сыров и т.д.

С шестым направление все понятно. Это изготовление на заказ календарей, визиток, буклетов, журналов и другой полиграфической продукции.

Бизнес с нуля

Если нет возможности или желания вкладываться в бизнес, то можно использовать свои навыки и опыт. В этом случае придется иметь терпение и силу воли. Найти заказчика порой бывает очень сложно, но, если он появится, то сделать ему работу надо в срок.

· Доверительное управление инвестициями от Тинькофф – когда и кому это подходит

· Индексируемые облигации федерального займа – что это за инструмент для заработка

· Пошаговая разработка стратегии для форекс на MACD

Если навыков нет, то им придется обучиться. Для этого в интернете есть множество предлагаемых курсов и вебинаров. Не все они платные, можно найти варианты без денег.

Стоит сделать упор на онлайн-деятельность, которая ныне востребована. Сюда входит:

· SEO;
· создание и обслуживание сайтов;
· разработка интернет-страниц;
· SMM;
· маркетинг;
· продажа аккаунтов и т. д.

Какой лучше бизнес-план: с нуля или с минимальными вложениями, решать вам. Взвесьте все за и против и только после этого принимайте решение.

Примеры бизнеса

Рассмотрим ТОП бизнес планов с минимальными вложениями.

Приготовление домашних обедов

Простой и понятный проект. Единственная сложность, которая может возникнуть в процессе, это заключение договора с компаниями или организациями по доставке ланчей в офис. Не все руководители сразу согласятся с вами сотрудничать, но, если ваши обеды будут действительно вкусными и полезными, то работники с радостью их купят.

Рисунок 3. На приготовлении пищи можно организовать множество бизнес-планов малого бизнеса с минимальными вложениями.

Рисунок 3. На приготовлении пищи можно организовать множество бизнес-планов малого бизнеса с минимальными вложениями.

Для старта потребуется помещение для приготовления еды и продукты. Меню можно составлять заранее, например, на неделю, учитывая потребности вашей клиентуры. Работать можно самостоятельно, если количество заказчиков небольшое, либо нанять кого-то со стороны в качестве помощника по кухне, либо курьера для доставки горячих обедов.

Организация оздоровительных походов

Еще один бизнес-план с минимальными вложениями 2021. Сегодня востребована йога и фитнес. Если двигаться в этом направлении, то клиенты не заставят себя ждать.

Суть проекта довольна простая – организация увлекательного путешествия для любителей активного отдыха. Сюда входят не только занятия спортом, но и культурно-развлекательная программа: посещение интересных мест, достопримечательностей, музеев и т.д. если речь идет о походах, то увлечь туристов можно походами в лес за грибами, рыбалкой, катанием на лодке.

Рисунок 4. Поддержание здоровья клиентов – выгодный бизнес план с минимальными вложениями.

Рисунок 4. Поддержание здоровья клиентов – выгодный бизнес план с минимальными вложениями.

Потребуется предварительная разработка маршрута и продумывание каждой детали, включая ночлег, если мероприятие запланировано на несколько дней.

Клининг

Данный вид предполагает уборку офисов или квартир. В этом плане можно организовать клининговое агентство с наймом работников, а можно вести деятельность самостоятельно.

Направление всегда актуально, так как уборка требуется регулярно. Начинать надо с поиска потенциальных заказчиков. Для этого воспользуйтесь расклейкой объявлений на досках в городе и в интернете. Предлагайте свои услуги частным лицам. Владельцам крупной недвижимости за городом помощники по хозяйству необходимы. Воспользуйтесь этим.

Рисунок 5. В ТОП бизнес-планов с минимальными вложениями можно смело включить уборку в разнообразных ее вариациях.

Рисунок 5. В ТОП бизнес-планов с минимальными вложениями можно смело включить уборку в разнообразных ее вариациях.

Вложения будут минимальные – это расходы на приобретение химсоставов, перчаток, инструментов. Чтобы получать стабильный доход, можно предложить свои услуги частным предпринимателям, имеющим торговые точки, либо компаниям.

Бизнес планов с минимальными вложениями 2021 много. Понятно, что и конкуренция большая. Но это не страшно. Выбирайте проекты, в сути которых вы лучше всего разбираетесь, либо найдите направления, ниша которых еще не заполнена.

14 Бизнес-идеи на будущее 2020-2030 Гг

Давайте будем честными, никто на самом деле не может предсказать будущее. Тем не менее, некоторые люди предвидят тенденции и культурные изменения очень хорошо, и там можно заработать кучу денег.

Большинство предпринимателей всегда пытаются выяснить, как оставаться на виду у толпы, предсказывая, что будет” горячим » в течение следующих двух или трех десятилетий.

И некоторым это удается.

Очень рискованно делать ставку на результаты, которые можно рассматривать как “выход в левое поле».- Но с большим риском приходит и большая награда. И в этом случае богатства и богатство.

В этой статье мы рассмотрим несколько бизнес-возможностей, которые должны начать сбивать ваш мозг о том, что будущее держит в бизнесе.

Это будет ваш один магазин остановки для будущих бизнес-идей, устраняя необходимость для вас, чтобы ввести “будущие бизнес-идеи 2020 » в поисковые окна больше.

Мы будем смотреть на знаки и обсуждать, где мир собирается делать очень грамотные прогнозы о будущем бизнесе.

Это не так трудно сделать, как думают большинство людей, если вы знаете, что вы ищете.

В последние годы это была наша культура принятия технологических достижений. Мир был полностью преобразован за последние 15 лет или около того.

Когда эти изменения происходят, это открывает двери для новых возможностей для бизнеса.

Еще одна вещь, которую нужно искать, — это изменение моделей внутри нашего общества.

Это когда блестят проницательные предприниматели. Многие готовы пойти на риск и действовать в соответствии со своими инстинктами.

И многие из них видели уровни успеха, которые они никогда не думали, что это возможно.

Суть в том, что независимо от того, что говорят наши инстинкты, мы не можем предсказать будущее. Мы не знаем, как будет выглядеть мир бизнеса через несколько лет.

Быть владельцем бизнеса / предпринимателем-это значит идти на риск.  Привыкайте к этому, потому что это не изменится.

Очевидно, что мы не хотим рисковать тем, что не имеет смысла. Мы хотим быть логичными участниками риска и дать себе высокий шанс на успех.

Я пошел на этот просчитанный риск несколько лет назад, когда я попал в lead generation для малого местного бизнеса . Эта модель дала мне возможность увеличить свой пассивный доход до нескольких десятков тысяч долларов в месяц.

Эта сумма денег бросает вызов самой высокооплачиваемой карьере в мире.

Я включился в программу коучинга, которая показала мне, как я могу создать достаточный доход, чтобы бросить свою работу всего за несколько месяцев. Я делал это неполный рабочий день до тех пор, пока не бросил свои 9 до 5.

Теперь я работаю дома и составляю свой собственный график.

Пятнадцать предприятий ниже имеют признаки, которые мы обсуждали, и, скорее всего, они будут иметь высокий доход после 2030 года.

#1 Семейная консультация / терапия

Уровень разводов в Америке постоянно растет уже в течение длительного времени.  И он быстро растет.

Очевидно, что это не является положительным моментом для нашего общества, но это приносит прибыльную возможность для бизнеса.

Самое прекрасное в вашем потенциале как брачного терапевта или консультанта заключается в том, что вы должны видеть, что бизнес растет довольно агрессивно в ближайшем будущем.

Статистика показывает, что потребность в специалистах по брачной терапии вырастет примерно на 41% к 2020 году.

Эти цифры невероятно агрессивны и просто представляют, как спрос может выглядеть через десять лет после этого в 2030 году.

Открытие бизнеса в этой области потребует от вас создать практику, установить свою ценность в отрасли и нанять специалистов в области психического здоровья.

Если вы решите пойти в этом направлении, вы можете быть в очереди за огромными прибылями в ближайшие 10 лет.

#2 Ветеринарный бизнес

Люди любят своих питомцев. Период.

А собственность на домашних животных продолжает расти даже в 19′.

Миллиарды долларов каждый год проходят через отрасль домашних животных, и это число постоянно растет.

Правда, уже есть большое количество компаний, которые имеют свои руки в игрушках для домашних животных, уходе и продуктах питания, но есть спрос на ветеринаров.

Владельцы домашних животных имеют глубокую связь со своими домашними животными. Они-часть нашей семьи, как и дети.

Вот почему так много людей готовы платить очень высокие счета за посещение ветеринара. Даже для таких вещей, как осмотры и общие хирургические процедуры.

Эти вещи делают практику ветеринара очень жизнеспособным и очень прибыльным бизнес-планом сейчас и двигаться вперед.

#3 Выращивание мяса в лаборатории

Мы все можем согласиться с тем, что поиск устойчивой энергии и ресурсов-это то, что никогда не закончится.

Ресурсы продолжают сокращаться из года в год, и что-то должно измениться для нас, чтобы поддержать растущее население мира.

Фермы по разведению скота наносят большой ущерб нашей окружающей среде, потому что они требуют тонны пищи и воды для достижения успеха.

Фермы также производят огромное количество загрязнений и отходов.

Ученые разработали решение, которое предполагает производство лабораторно выращенного мяса.

Благодаря использованию стволовых клеток, они способны выращивать мясо в лаборатории с комбинацией указанных стволовых клеток и других ингредиентов.

Это технологическое исследование очень далеко от завершения, но оно приближается. По словам ученых, они все еще должны сделать его вкус хорошим, что, очевидно, имеет решающее значение.

Независимо от того, как вы решите взглянуть на эту концепцию, она имеет массу смысла, и это может быть очень хорошо, как мы едим наше мясо в будущем.

Он, несомненно, будет поддержан защитниками прав животных и любителями животных во всем мире, а также людьми, которые заботятся об экологическом будущем Земли.

Если вы решите принять участие в этом пространстве, вы можете быть в течение огромного рабочего дня. Это одна из тех вещей, которые изменят мир.

К 2030 году вы можете возглавить одну из крупнейших мясных лабораторий в мире.

# 4 Вертикальное земледелие

Население мира продолжает быстро расти, что означает, что сельское хозяйство должно стать более эффективным, чтобы компенсировать это.

Конечно, когда население растет, нам нужно создавать больше мест для проживания людей. Для этого нужна земля, которая нужна хозяйствам для производства товаров.

Так что же происходит, когда нам нужно превратить фермерские земли в жилье? Именно так. Вы видите проблему.

Любой уважающий себя фермер скажет вам, что главное-выжать максимум из своей земли. Как вы можете максимизировать количество, которое вы можете вырастить в самой маленькой возможной области?

Ну а что, если бы ты мог вырасти вместо того, чтобы расти дальше?

Это очень логичное решение проблемы. Начните выращивать зерновые культуры на вершине друг друга вместо того, чтобы занимать больше земли, выращивая зерновые культуры на плоской плоскости.

Многие города в эти дни инвестируют в технологии вертикального земледелия по мере роста населения. Это позволяет им приобретать продукты питания в городе, а не получать их с ферм, расположенных поблизости от города.

Кажется логичным, что это может быть единственным способом, которым мы выращиваем растения в будущем, и получение ваших рук на рынке может обернуться огромной прибылью в будущем.

#5 Контроль воды

Важно рассмотреть бизнес-стартапы, которые проведут вас через лучшую часть вашей жизни. Чистая вода, очевидно, жизненно важна для общества, и такие вещи, как доставка воды в дома и предприятия, имеют чрезвычайную ценность, если вы можете сделать это в частном порядке.

Войны и конфликты в будущем, несомненно, будут вестись из-за таких ресурсов, как вода, а не нефть. Вода находится на пути к тому, чтобы стать дефицитом быстрее, чем кто-либо понимает.

Это означает, что монетизация торговли водой будет иметь более высокий приоритет.

У него есть потенциал быть чрезвычайно прибыльным вниз по дороге, что именно то, что мы здесь делаем.

Бутилированная вода процветает сейчас, просто подумайте о том, что произойдет, когда вода станет дефицитом?

#6 Солнечная энергия

Каждый год есть много достижений с солнечной энергией.

Последовательные технологические достижения означают, что достаточно скоро инвестиции станут очевидным путем для каждого домовладельца и бизнеса.

Солнце не собирается решать не вставать однажды.

Многие люди делают инвестиции в солнечные батареи и одновременно прощаются с электрическими счетами.

Теперь настало время, чтобы войти в солнечной промышленности. Как федеральные, так и государственные органы власти предлагают налоговые льготы для компаний, которые разрабатывают и устанавливают солнечные батареи.

Кроме того, они предлагают налоговые льготы для домовладельцев, которые решают сделать инвестиции. Некоторые государства предлагают больше, чем другие.

Вы можете сосредоточиться на жилой и / или коммерческой стороне. Число людей и владельцев бизнеса, готовых инвестировать в солнечную энергетику, продолжает расти.

# 7 Тележка еды

Количество предприятий по производству грузовиков с продуктами питания продолжает расти.

Вся индустрия продолжает расти, и это стоит больше, чем большинство людей признают.

Попробуйте несколько миллиардов.

Причина, по которой так много людей прыгают в бизнес, заключается в том, насколько прибыльным он может быть.

Вы же управляете рестораном на колесах, верно?

За исключением того, что вы делаете это без огромных инвестиций вперед из-за концепции кирпича и раствора.

Уровень успеха продовольственного грузовика астрономически выше, чем запуска ресторана.

Интенсивность отказов тележки еды = 10-20%

Ресторан отказов ставка = до 90%

Ошеломляющая статистика.

Если вы предлагаете действительно хорошую еду, то так трудно потерпеть неудачу при запуске грузовика с едой.  Я думаю, что можно с уверенностью сказать, что пространство для грузовиков с едой будет продолжать расти до 2030-х годов.

# 8 Совместное использование транспортных средств

В будущем владение транспортным средством может быть не таким, как мы его знаем сегодня.

Если вы проведете некоторые исследования, то уже есть несколько компаний по совместному использованию транспортных средств, созданных в больших городах.

Идея заключается в том, что вы должны платить только за транспортное средство, когда вы его фактически используете.

Вау, так просто и все же настоящий глаз открыватель, не так ли?

Одна из этих идей, “почему я не подумал об этом”.

Подумайте только о том, чтобы заплатить, чтобы сесть в машину, сделать то, что вы должны сделать, а затем припарковать его вместо того, чтобы иметь ежемесячные платежи за автомобиль, когда он сидит в вашем подъезде большую часть времени.

В этот век удобства и быть умным с вашими деньгами, легко понять, почему эта индустрия, как ожидается, будет расти экспоненциально в будущем.

Многие пошли так далеко, чтобы сказать, что люди даже не будут иметь автомобили в будущем.

Если город или регион, в котором вы живете, еще не имеет бизнеса совместного использования автомобилей, это может оказаться очень выгодным бизнес-решением.

Соедините это с созданием онлайн-присутствия, построенного вокруг компании, и вы можете монополизировать рынок.

Именно этому учит вас наша тренерская программа. Использование бесплатного интернет-трафика для ведения бизнеса.

# 9 Добыча астероидов

Все знают, что бриллианты, золото, платина и т. д. они чрезвычайно ценны, потому что их нелегко найти, и есть нехватка.

Однако, когда мы смотрим за пределы атмосферы, то видим их в изобилии.

Как только космические путешествия достигнут необходимого уровня, крупные корпорации по всему миру будут вытаскивать эти металлы из астероидов.

Никто из нас на самом деле не знает, как далеко мы находимся от этих технологических разработок.  Может быть, это даже не будет возможно к 2030 году.

Но, брось. Легко увидеть, насколько невероятно прибыльным будет это пространство. Все это каламбур с умыслом.

Большие карманы по всему миру истекают слюной при такой возможности, а почему бы и всем нам этого не сделать?

Если это то, что привлекает ваше внимание так же, как и мое, тогда давайте рассмотрим некоторые способы, чтобы быть готовыми к этому.

Самое главное, чтобы посмотреть на автоматизацию.

Использование дронов или робототехники для добычи материалов, скорее всего, будет абсолютно массовым.

Это займет смелого и амбициозного человека, чтобы пойти за этой отраслью. Многие люди, вероятно, увидят, что это невозможно.

#10 зарядных центров для легковых автомобилей

Электромобили уже здесь, но со временем они будут только расти.

Это не безумие, чтобы думать, что все транспортные средства будут электрическими в какой-то момент в будущем.

Производители уже возятся и тестируют рынок с электромобилями (см. Tesla, Nissan, Toyota).

Транспортные средства становятся все более популярными, но есть нехватка мест для людей, чтобы зарядить автомобили.

Это, вероятно, само собой разумеется, но это станции, где люди могут остановиться, чтобы зарядить свои транспортные средства так же, как заправочные станции.

Подумайте о времени, когда заправочные станции будут преобразованы в Электрические станции.

По мере того как технологические выдвижения сделаны, будет отрезано и diced поручая время корабля. В конечном итоге это будет так же быстро, как заправка газом.

Подумайте о возможности начать с нескольких небольших зарядных станций и в один прекрасный день превратить свой малый бизнес в возможность франчайзинга.

# 11 робототехника

Почти для всех очевидно, что робототехника и искусственный интеллект-это путь будущего.

Это только вопрос времени.

Роботы продолжают совершенствоваться с течением времени.

Люди должны подготовиться к тому времени, когда законченные отрасли промышленности исчезнут, и люди потеряют рабочие места для роботов.

Подумайте о возможности для предпринимателей, которые готовы прыгать на ситуацию, хотя.

Использование роботов в этом мире поразительно и в значительной степени бесконечно.

С ним приходит немыслимое количество деловых возможностей.

Строительные услуги, война и уборка-это всего лишь несколько отраслей промышленности, которые роботы будут более чем способны взять на себя.

Те из нас, кто понимает и принимает роботизированное будущее, будут опираться на конкуренцию и будут востребованы.

#12 Box абонентское обслуживание

Box подписки становятся все более и более популярными с большим количеством услуг, Казалось бы, появляются ежемесячно.

Он чрезвычайно прост и все же обладает очевидной силой из-за фактора удобства.

Ежемесячная абонентская плата = ежемесячная коробка с товарами, которые вас интересуют. Это может быть хобби, которое вам нравится, или еда, которую вы хотели бы попробовать.

Может быть, это игрушки или угощения для вашей собаки или кошки.

Может быть, это некоторые косметические продукты, которые вы умирали, чтобы получить ваши руки.

Варианты бесконечны.

С направлением, в котором движется общество, похоже, что эта индустрия будет только продолжать расти в популярности.

Если вы заядлый видео-геймер, представьте себе, что вы открываете ежемесячную коробку, которая может содержать новый аксессуар для вашей игровой консоли или ПК.

Это же Рождество!

Просто шучу (если только вы на самом деле не читаете это на Рождество). Но для большинства именно так оно и есть.

#13 Использование энергии ветра

Использование энергии ветра станет все более популярным и более жизнеспособным к 2030 году и особенно после этого.

В правильном месте, вполне возможно, что города будут работать на энергии ветра.

В некоторых случаях ветроэнергетика производит больше энергии, чем нужно области, и можно было бы фактически продать неиспользуемую энергию правительству или частным лицам.

Поскольку спрос продолжает расти, а планетные ресурсы снижаются, это может стать очень прибыльным вариантом бизнеса в будущем.

# 14 3D-печать

Печатание 3Д видело что его популярность растет значительно в последние годы. Многие люди говорят о том, что он может сделать.

Подумайте о будущем времени, когда вы можете просто загрузить физический продукт и создать его в своем доме, а не идти в магазин, чтобы купить его.

С помощью одного щелчка мыши вы сможете выбрать схему элементов в интернете и создать ее прямо рядом с вами. Вероятно, в том же самом месте, где сейчас находится ваш домашний принтер.

Через несколько минут вы превратите цифровой дисплей продукта в полностью функционирующую физическую версию.

3D-принтеры чрезвычайно дороги прямо сейчас, и они будут в обозримом будущем.

Вы можете создать магазин для 3D-печати и взимать с людей плату за использование ваших принтеров и услуг.

Прямо сейчас вам понадобится только пара принтеров, и по мере роста популярности вы можете добавлять все более и более продвинутые версии.

Мне очень нравится этот бизнес, честно говоря.

в заключение

Все 14 бизнес-идей, которые мы только что рассмотрели, имеют невероятный потенциал в течение следующих 10 лет и за их пределами.

Конечно, некоторые из этих моделей являются более безопасными ставками, чем другие.

Также справедливо сказать, что в то время как некоторые несут больше риска, они также предлагают смешную выплату, когда приходит их время.

Я чувствую себя абсолютно комфортно, говоря, что любая из этих бизнес-идей-это отличные идеи, двигающиеся вперед. Все дело в том, чтобы найти того, кто зажжет в тебе огонь.

Почему необходимо обновлять бизнес-план?

Почему необходимо актуализировать бизнес-план? Обновление бизнес-плана необходимо для поддержания актуальности всей информации. 3 мин. Чтение

1. Причины обновления бизнес-плана
2. Когда обновлять бизнес-план

Почему необходимо актуализировать бизнес-план? Обновление бизнес-плана необходимо для поддержания актуальности всей вашей информации. Может потребоваться обновление, чтобы показать изменение физического местоположения, изменить ваши бизнес-цели, добавить нового делового партнера или аналогичные корректировки.

Причин обновить бизнес-план

Существует ряд важных причин, по которым вам может потребоваться обновить свой бизнес-план. Некоторые из них включают:

  • Вам нужно искать финансирование. Кредитор потребует подтверждение обновленного бизнес-плана, чтобы принять решение о том, одобрять ли ваш ссуду или нет.
  • Существует более сильная или новая конкуренция, из-за которой вам нужно беспокоиться о потере клиентов.
  • Вы собираетесь начать новый финансовый период. Лучше выбрать регулярный интервал, например, ежегодно или ежеквартально. Если вы работаете в отрасли, которая часто меняется, вы можете обновлять свой бизнес-план каждый месяц.
  • В вашей компании произошла смена руководства.
  • Ваш бизнес разрабатывает новую технологию, продукт, навык или услугу. Когда такие серьезные изменения происходят после вашего первоначального бизнес-плана, важно его обновить.
  • Ваш старый бизнес-план больше не отражает ваше текущее состояние.Возможно, это плохо составленный бизнес-план, он больше не актуален или что-то кардинально изменилось.
  • Ваш бизнес достиг порогового значения, например, достижение цели продаж или использование определенного количества людей.
  • На вашем рынке произошли значительные изменения. Изменение вкусов клиентов, изменение нормативного климата или тенденции консолидации среди клиентов — вот некоторые элементы, которые могут стать спусковым крючком для обновления плана.

Не заставляйте свой бизнес-план обновлять задачу роботизированного типа, когда вы просто вносите любые необходимые рутинные изменения.Испытайте себя и внимательно изучите свой план, чтобы понять, применимо ли его содержание. Ваше новое местоположение не работает так хорошо, как вы ожидали? Ваша прибыль выше ожидаемой? Изучите различные аспекты вашего бизнес-плана и ответьте на подобные вопросы — как положительные, так и отрицательные аспекты вашей текущей деловой ситуации.

Вы обнаружите, что в крупных корпорациях со строгими процедурами планирования, требующими регулярных обновлений, менеджеры тратят часть своего времени на обдумывание обновлений плана или нового бизнес-плана в целом.Затем результаты этого исследования распространяются среди руководителей высшего звена посредством распространения нового бизнес-плана, который информирует их. Это также полезная информация для сотрудников более низкого уровня, чтобы понять, как работает бизнес, особенно если они напрямую оцениваются или получают вознаграждение на основе прошлой работы.

Когда обновлять бизнес-план

Вам следует обновить свой бизнес-план, когда:

  • У вас есть новое местоположение или вы изменили существующее.
  • У вас новый владелец или вы добавили нового партнера.
  • У вас есть финансовая загвоздка, такая как падение доходов, снижение показателей продаж, вы не соответствуете своим финансовым прогнозам или важные клиенты уходят.
  • Происходит нарушение конкуренции, например, технологический прогресс, который в конечном итоге разрушает вашу бизнес-модель.
  • Вам необходимо обеспечить финансирование, чтобы инвесторы могли видеть ваш обновленный бизнес-план.
  • Вы быстро растете.
  • Цели вашей компании не достигаются или вы отстаете.У вас должны быть цели SMART — конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные к срокам.
  • Вы переживаете поворотный момент в своем бизнесе.

Это все важные события, которые должны побудить вас обновить свой бизнес-план. Ситуации, подобные быстрорастущему бизнесу, могут создать проблемы, если вы не обновите свой бизнес-план. У вас может снизиться удовлетворенность клиентов, или сотрудники могут внезапно почувствовать себя подавленными и начать делать ошибки, пропускать сроки или упускать из виду ключевые элементы контроля качества.

Когда ваш бизнес сталкивается с нарушениями конкуренции, это может вызвать потрясения в вашей деятельности. Это когда вам нужно взглянуть на бизнес ваших конкурентов, а затем посмотреть на свой, чтобы увидеть, как вы можете выделиться. Это может потребовать изменений в вашем продукте, маркетинговой стратегии или обслуживании клиентов.

Когда вы сталкиваетесь с финансовой проблемой, не ждите следующего годового отчета, чтобы компенсировать крупный финансовый убыток. Оцените свой рынок сейчас и получите отзывы клиентов.Возможно, вам нужно изменить способ доставки продукта потребителям или изменить позиционирование вашего бренда.

Если вам нужна помощь в обновлении бизнес-плана, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Обновление бизнес-плана

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

«Когда мне следует обновить свой бизнес-план?» Ответ на этот вопрос: всегда . Вы должны обновлять свой бизнес-план каждый месяц, каждую неделю и каждый день; всякий раз, когда что-то меняется, вы обновляете свой план. И все всегда меняется. Вам следует обновить свой бизнес-план, когда вы один в душе, когда вы попадаете в пробку по дороге на работу и когда идете один. Обновляйте свой бизнес-план, слушая клиентов и других менеджеров.

Хотя это может показаться хаосом, на самом деле все наоборот; постоянно обновляемый бизнес-план — вот что делает порядок из хаоса. Это становится долгосрочным процессом планирования, который устанавливает вашу стратегию, цели и шаги, которые вам необходимо предпринять, постоянно осознавая результаты этих шагов.

Управление процессом планирования

Ежегодное обновление

Тщательно обновляйте свой план не реже одного раза в год. Вы можете начать со старого плана и пересмотреть, но убедитесь, что вы смотрите по-новому — отойдите от деревьев и посмотрите на лес.

  • Поговорите со своими клиентами и потенциальными покупателями.
    Просмотрите свое ценностное предложение. Что покупают ваши клиенты? Какие проблемы вы решаете? Какие еще решения они могут выбрать?
  • Попробуйте придумать новую сегментацию рынка.
    Сегментация — это группы или подразделения, которые вы видите на рынке. Например, если вы обычно рассматриваете свой рынок по типу продукта, посмотрите на него по каналам или покупателям. Если вы делите по регионам, делите на размер компании-покупателя.Придумайте новую сегментацию, чтобы дать вам свежий взгляд.
  • Посмотрите на более крупный потенциальный рынок проблем, требующих решения.
    Посмотрите на смежные предприятия. Посмотрите на меняющиеся тенденции и технологии.
Ежемесячное обновление

Бухгалтерский учет и финансовый анализ обычно работают в течение нескольких месяцев с момента закрытия книг каждый месяц. Убедитесь, что у вас есть ежемесячный обзор разницы между запланированными и фактическими результатами для ваших продаж, прибыли, баланса и денежных средств.

  • Для каждого стандартного прогнозного прогноза всегда ведите таблицу с планом, другую — с фактическими результатами, а третью — с разницей между планом и фактом, которая называется отклонением.
  • Поскольку годовой план проходит через месяцы, вы можете использовать таблицу, зарезервированную для фактических результатов, чтобы включить изменения в бюджете, которые повлияют на ближайшее будущее. Например, если годовой план начинается в январе, то к концу мая у вас будет фактический прогноз продаж, который включает фактические результаты с января по май и последний пересмотренный прогноз с июня по декабрь.
  • Вы также должны проверить мероприятия, сроки и запланированные результаты, которые не попадают в финансовую отчетность. Хороший план полон вех, предположений и задач, и все они должны быть измеримыми. Убедитесь, что вы просматриваете и обновляете эти измеренные результаты каждый месяц.
Управление основными изменениями

Процесс бизнес-планирования связан с важным парадоксом. Стратегия работает только при ее последовательном применении в течение длительного периода, а это означает, что вы не можете реализовать стратегию, не следуя долгосрочному плану.Однако слепое следование долгосрочному плану также может убить компанию, которая упорно настаивает на выполнении плана, который не работает.

Разрешение парадокса называется менеджмент . Это предполагает суждение. Владельцы, операторы и менеджеры бизнеса несут ответственность за различение между последовательным применением долгосрочной стратегии и слепым следованием неудачному плану. Для этого нет простых правил, но в первую очередь нужно искать ключи в ложных предположениях.Доказал ли реальный мир неверные предположения, на которых основана ваша стратегия? Именно такое субъективное суждение делает управление бизнесом таким важным. Процесс планирования с его регулярным обзором имеет решающее значение.

Каждый бизнес-план неверен

Вы должны понимать, что ваш бизнес-план неверен. Все бизнес-планы ошибочны. Планы связаны с будущим, и никто не делает его правильным очень часто, поэтому сохраняйте план свежим и внимательно следите за тем, как реальность движется вперед. Процесс планирования постоянно отслеживает разницу между планом и фактическими результатами.Реальность поглощает наши предположения, и нам нужно отслеживать, где, почему и как мы ошибались. Такое отслеживание становится ключом к управлению.

Хороший бизнес-план никогда не выполняется

8 причин обновить бизнес-план прямо сейчас

В своей книге Write Your Business Plan сотрудники Entrepreneur Media предлагают глубокое понимание того, что важно для любого бизнес-плана, что подходит для вашего предприятия и что необходимо для обеспечения успеха.В этом отредактированном отрывке авторы предлагают восемь причин, почему обновление бизнес-плана имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса.

Запас при запуске

Составление бизнес-плана — один из тех навыков, которые улучшаются с практикой. Первые один или два раза вы можете почувствовать себя неуверенным в себе и еще менее уверенным в том, что то, что вы делаете, имеет ценность.

Если вы начнете несколько предприятий в течение своей карьеры, вы, естественно, напишете несколько бизнес-планов, и каждый из них будет лучше предыдущего.Также вероятно, что с лучшими навыками планирования улучшатся бизнес-навыки, что повысит шансы на то, что каждая последующая компания, которую вы создаете, будет работать лучше, чем предыдущая.

Но нет причин, по которым только серийные предприниматели должны получать пользу от регулярных занятий по бизнес-планированию. Если вы начинаете только одну компанию, вам следует постоянно оттачивать свои навыки бизнес-планирования, обновляя свой бизнес-план.

Обновить бизнес-план обычно проще, чем начинать с нуля.Вместо того, чтобы пытаться понять, какова ваша основная бизнес-концепция, вам нужно только решить, меняется ли она. Обычно вы сможете повторно использовать финансовые формулы, таблицы, биографии руководителей и другое более или менее актуальное содержание вашего плана.

Вот восемь причин подумать об обновлении плана. Если что-то относится к вам, пора обновить.

1. Скоро начнется новый финансовый период. Вы можете обновлять свой план ежегодно, ежеквартально или даже ежемесячно, если ваш бизнес находится в отрасли, которая быстро меняется.

2. Вам необходимо финансирование. Кредиторам и другим финансистам нужен обновленный план для принятия финансовых решений.

3. Существенные изменения на рынках. Изменение вкусов клиентов, тенденции консолидации среди клиентов и изменение нормативного климата могут вызвать потребность в обновлении плана.

4. Новые или более сильные конкуренты ждут от ваших клиентов роста.

5. Ваша фирма разрабатывает новый продукт, технологию, услугу или навык. Если ваш бизнес сильно изменился с тех пор, как вы написали план, пришло время обновить его.

6. Произошла смена руководства. Новые менеджеры должны получать свежую информацию.

7. Ваша компания перешагнула порог , например, переехав из домашнего офиса, достигнув продаж в 1 миллион долларов или наняв 100 человек.

8. Ваш старый план, похоже, больше не отражает реальности. Может быть, вы плохо поработали в последний раз, когда создавали свой план.Может, все изменилось быстрее, чем вы ожидали. Но если ваш план кажется неуместным, переделайте его.

Однако важно, чтобы обновление плана не было просто механической задачей, ограничивающейся включением самых последних данных о продажах. Вместо этого найдите время, чтобы оспорить некоторые из основных предположений вашего предыдущего плана, чтобы убедиться, что они все еще верны. Маржа прибыли выше, чем вы ожидали? Затем начните планировать, как максимально использовать любые дополнительные деньги, которые вы генерируете. Ваш новый розничный магазин работает не так хорошо, как ожидалось? Тогда пришло время выяснить, почему.Возникла ли конкуренция за ваш новый продукт раньше, чем вы предполагали? Взгляните на другие свои продукты, чтобы убедиться, что они также более уязвимы, чем вы думаете.

В крупных корпорациях со строгими процедурами планирования, требующими годовых, полугодовых и квартальных планов и обновлений планов, менеджеры тратят по крайней мере часть своего времени на работу или обдумывание нового плана или обновления плана. Вся эта информация, поступающая к высшему руководству в форме планов, помогает держать руководство в курсе.Это помогает и тем, кто находится в окопах. Это факт, что всех судят по прошлым выступлениям. И лучший способ гарантировать, что через год вы будете с удовлетворением и гордостью оглядываться на свои результаты, — это планировать сейчас и часто.

Почему вы должны регулярно обновлять свой бизнес-план, чтобы стимулировать рост

Два года назад я основал страховое агентство. У меня было несколько друзей, которые были очень успешными в отрасли, что наводило меня на мысль, что я буду благословлен таким же богатством.

Мой бизнес находился в высококонкурентной отрасли, которая была оценена как одна из лучших для начала нового бизнеса. Около 58 процентов компаний в страховом секторе живут дольше четырех лет.

Вначале все шло хорошо, но как только я подошел к моему первому году, бизнес начал резко замедляться. Как будто мой бизнес остановился.

Проблема: Недостаточное планирование

Мой бизнес остановился.

Я не знал, что случилось.

Было очевидно, что рынок насыщен, но индустрия страхования вечнозеленая и никуда не денется — я знал значительное количество людей, которые были очень успешны в своих страховых компаниях.

Я начал внимательно изучать свой бизнес.

Вытащив старый документ, который был моим бизнес-планом, я понял, что полностью раскрыл потенциал плана, который я составил, когда впервые начал свой бизнес. Я также отметил, что не оставлял места для дальнейшего расширения, что многое объясняло.

Именно тогда я понял, что должен постоянно планировать будущее, если хочу, чтобы мой бизнес продолжал расти.

Несмотря на то, что жизнь непредсказуема, многие аспекты, связанные с бизнесом, можно спрогнозировать — часто успешно.

Советы, которые помогут вашему бизнесу расти с помощью надежного бизнес-плана

Поскольку по мере того, как мой бизнес становился более устоявшимся, я в основном игнорировал бизнес-план, на который я полагался, когда начинал свой бизнес, я чувствовал себя потерянным, когда все начало замедляться.

Я не понимал, что я могу сделать, чтобы привлечь новых клиентов. К счастью, я не потерял клиентов.

После долгих исследований и тщательного изучения бизнес-плана я смог переломить нисходящий тренд.

Ниже я поделюсь парой уроков, которые я усвоил в процессе.

1. Поддерживайте свой бизнес-план

Ваш бизнес-план — это не то, что нужно написать один раз, а затем похоронить.

Напротив, это документ, к которому вы должны часто обращаться.То, что следует регулярно обновлять, а затем сравнивать с фактическими результатами, которых вы добиваетесь.

Держите свой бизнес в соответствии с тем, что происходит в настоящее время, а также с тем, что вы планируете сделать.

Когда вы достигнете цели, отметьте ее в своем бизнес-плане и приступайте к достижению следующей цели. Иногда эти цели называют вехами, и они могут помочь вам не сбиться с пути вашего бизнеса.

Не реже двух раз в год, планируйте день или два заранее.

Спросите себя:
  • Что сработало в последнем квартале? (Примечание: сделайте больше этого!)
  • Что и почему не сработало?
  • Что вы можете сделать по-другому?
  • Каких целей вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг в следующие шесть месяцев?
  • Каким вы видите свой бизнес через три года?

Сосредоточьтесь на краткосрочных целях, но также планируйте долгую игру.Если вы используете бизнес-панель, это может упростить сравнение вашей фактической эффективности с вашими прогнозами и моделирование возможных будущих сценариев.

2. Пусть ваш бизнес-план станет светом

Как владельцы бизнеса, мы иногда сталкиваемся с бесконечной темной дорогой.

Я помню, сколько усилий требовалось, чтобы оставаться мотивированным и продолжать суетиться. Временами мне казалось, что все кончено — я мало что мог сделать.

В тяжелые времена вы можете быстро потерять мотивацию подняться на вершину — или даже вернуться и бороться, чтобы сохранить свой бизнес.

Некоторые компании решают сдаться в такие моменты, и я бы не стал их винить.

В эти ужасные времена ваш бизнес-план должен стать светом в конце темного туннеля. Когда вы смотрите на свой бизнес-план, есть большая вероятность, что вы найдете полезную информацию, которая может раскрыть вам, почему вы переживаете нынешнюю ситуацию. В то же время вы можете просто найти решения, которые искали, анализируя данные в своем бизнес-плане.

3. Держите вещи организованными для лучшего принятия решений

Исследование, опубликованное в Бюллетене по психологии личности и социальной психологии, объяснило, как организованное клиническое испытание приводит к повышению уровня кортизола, повышению уровня стресса, беспокойства и даже депрессии.

Особенно в деловом мире, организованность будет иметь огромное значение для вашей эффективности.

Когда дела организованы, легче выявлять проблемы, а также делать более точные прогнозы на основе текущей ситуации в вашей компании.

4. Отслеживайте свой прогресс

Как вы узнаете, насколько хорошо работает ваш бизнес (или насколько плохо), если вы не отслеживаете свои результаты и прогресс?

Я также стал жертвой этой проблемы: когда дела шли хорошо, у меня не было времени, чтобы оглянуться назад и отследить, насколько хорошо я продвигался к своим краткосрочным или долгосрочным целям.

Напишите S.M.A.R.T. (конкретные, измеримые. ориентированные на действия, актуальные и своевременные) цели в вашем бизнес-плане — посвятите целый раздел краткосрочным целям и отдельный раздел долгосрочным целям.

Добавляйте документы, каракули и все остальное, что имеет отношение к вашему прогрессу в реализации бизнес-плана.

Каждую четверть выделяйте время, чтобы сесть и посмотреть, насколько хорошо вы действительно отслеживаете, чтобы вы могли соответствующим образом спланировать свои следующие шаги.

5. Будьте проще

Многие люди склонны чрезмерно усложнять бизнес-план.

Хотя документ важен и будет чрезвычайно ценен для будущего вашего бизнеса, нет необходимости составлять всю книгу.

Многие компании обращаются к одностраничному бизнес-плану или плану бережливого производства, чтобы упростить задачу.

Одностраничный документ будет содержать все наиболее важные элементы вашего бизнеса — резюме. Лично мне нравится хранить одностраничное резюме на моем столе, а подробную информацию хранить в основном документе на моем ноутбуке.

По мере роста вашего бизнеса, ваш бизнес-план и все сопутствующие ему документы будут расти. Вот ссылка на загружаемый шаблон, который можно использовать для начала.

6. Рассмотрите своих конкурентов

Часто упускаемый из виду элемент хорошего бизнес-плана — это тщательный анализ конкурентов.

Вы можете многому научиться, наблюдая за своими конкурентами. Данные конкурентов позволяют вам увидеть, что они делают, и вы можете решить, следует ли вам делать то же самое или использовать другой подход. Если ваши конкуренты делают что-то, что работает, подумайте о том, чтобы скопировать их.

Я использовал различные инструменты, чтобы получить ценную информацию о том, как мои конкуренты продают свои продукты, кто их целевая аудитория и что делает их уникальными.

Google всегда является хорошей отправной точкой. Другой вариант — получить маркетинговые материалы конкурентов. Если вы встретите клиентов конкурента, найдите время, чтобы спросить их, почему они решили вести дела с вашими конкурентами.

Изучая своих конкурентов, вы, возможно, сможете найти несколько идей, которые помогут развитию вашего бизнеса.

Заключительные слова

Несмотря на то, что в какой-то момент мой бизнес остановился и даже привел к потере денег, я не пожалел о создании собственной компании.

Однако я сожалею о том, что долгое время не уделял должного внимания своему бизнес-плану.

Только когда мой бизнес, казалось, стоял на месте, я вернулся к своему бизнес-плану, только чтобы обнаружить, что план, который у меня был для моего бизнеса, отражал весь успех, которого я достиг все это время.

Никогда нельзя недооценивать силу бизнес-плана.

Частое обновление бизнес-плана и сравнение реальных результатов с прогнозами даст вам ценную информацию, которая поможет вашему бизнесу расти в будущем!

Если вы ищете образцы бизнес-планов, чтобы лучше понять, что вам следует включить, ознакомьтесь с примерами Bplans специально для страховых компаний.

Вы также можете загрузить бесплатный шаблон бизнес-плана или даже шаблон экономичного плана (это альтернатива холсту бизнес-модели), если вам нужна более короткая версия плана, которую можно быстро и легко обновлять на регулярной основе.

Джон Катибог — брокер по страхованию бизнеса и основатель Indagard Insurance Services.Джон живет в Мельбурне, Австралия. Он получил образование в области информатики, бизнеса, маркетинга и логистики. Благодаря своему опыту работы в сфере страхования, он тесно сотрудничает с местными владельцами бизнеса, чтобы покрыть многие риски, с которыми они сталкиваются сегодня в бизнесе. John’s регулярно выступает с докладами на тему киберстрахования для защиты от киберрисков. На протяжении многих лет Джон работал в сфере здравоохранения, розничной торговли и транспорта.

Поддерживайте актуальность вашего плана | Вольтерс Клувер

Вы должны относиться к своему бизнес-плану как к динамическому документу, который следует постоянно обновлять по мере развития вашего бизнеса.Это включает в себя периодический пересмотр плана с учетом фактических бизнес-результатов, изменения бизнес-среды, появления новых конкурентов и других факторов. Следует учитывать время и частоту обновлений.

Чтобы получить выгоду от использования письменного бизнес-плана, вы должны поддерживать его в актуальном состоянии. Относитесь к своему бизнес-плану как к динамическому документу, который следует обновлять по мере развития вашего бизнеса. Хотя вы могли изначально создать свой бизнес-план для определенной цели (например, для получения финансирования), этот план может хорошо послужить вам в нескольких аспектах.Он обеспечивает основу для измерения эффективности вашего бизнеса. Это может помочь вам предвидеть влияние меняющихся рыночных и экономических условий.

Письменный план также может быть важен в случае непредвиденных обстоятельств. Например, у вас может возникнуть неожиданная потребность в краткосрочном финансировании, если крупный клиент задерживает оплату или вы несете непредвиденные расходы. Актуальный план означает, что вы можете обратиться к своему кредитору и продемонстрировать, что произошло и как вы планируете реагировать.Если поставщик выходит из бизнеса или не может доставить то, что вам нужно, когда вам это нужно, можно использовать текущий план для переговоров с резервным источником поставок.

Наконец, есть эгоистичная причина поддерживать свой план в актуальном состоянии. Первоначально вы потратили много времени и усилий на создание плана. Если вы не будете поддерживать план в актуальном состоянии, вы можете рассчитывать на аналогичные усилия в следующий раз, когда вам понадобится письменный план. Вы сохраняете свои инвестиции в планирование, внося постепенные изменения, отражающие фактические бизнес-результаты, изменения в предположениях и другие корректировки вашего первоначального плана.Помните, что почти всегда легче редактировать существующий документ, чем создавать новый.

Мы предложили, чтобы ваш план был рассчитан на пятилетний период. При рассмотрении обновлений плана вопросы, которые следует учитывать, включают частоту и время обновлений, а также планирование промежуточных корректировок между обновлениями.

Интервал планирования

Многие люди думают о «планировании» как о ежегодном процессе. Тысячи компаний ежегодно публикуют годовой план, в котором излагаются свои ожидания в отношении операционных результатов на ближайшие 12 месяцев.Очевидно, что годовой цикл федерального подоходного налога является движущей силой в пользу ежегодного процесса.

На самом деле, вы, вероятно, все время планируете. Большинство владельцев бизнеса всегда думают о том, как улучшить свой бизнес. Обсуждая «интервал планирования», мы действительно предлагаем периодически выделять определенное количество времени для создания или обновления письменного бизнес-плана. Часть этого обязательства по планированию включает решение, как часто и в какое время года выделять это время.

Как выбрать разумный интервал планирования? Начните с предположения, что вы хотите иметь хотя бы один период планирования каждый год. Многие факторы, влияющие на ваш бизнес, будут привязаны к определенному годовому циклу. Как уже отмечалось, подоходный налог уплачивается ежегодно. Кроме того, федеральные правила безопасности требуют публиковать ежегодные сводки информации.

Если вы не будете заниматься планированием хотя бы раз в год, вы можете получить неприятные сюрпризы, например, когда будете составлять налоговую декларацию.Кроме того, многие сотрудники ожидают ежегодных надбавок или премий. Этот и другие факторы делают годовое планирование разумной отправной точкой. Но в ваших обстоятельствах может потребоваться другой интервал планирования.

Рассмотрим бизнес, расположенный в небольшой цепочке озер. С весны до осени здесь работает пристань для яхт и мастерская по ремонту лодок. По окончании лодочного сезона бизнес переключается на обслуживание снегоходов и поддержку рыбаков. Несмотря на то, что результаты работы марины доступны по состоянию на конец сезона, эта информация имеет ограниченную ценность при планировании на предстоящую зиму.Информация, которая имеет значение для владельца бизнеса, пытающегося спланировать зиму, относится к предыдущим зимним операциям. Планирование летних операций и зимних операций не должно происходить одновременно, и, вероятно, будет полезно запланировать два сеанса планирования.

Еще одним фактором, который следует учитывать при планировании периода планирования, является доступность информации, которая позволяет узнать, идет ли ваш бизнес в нужном направлении. Если информация о продажах и финансовая информация обобщается только один раз в год (потому что вы должны подавать декларацию), будет сложно проводить более одного сеанса планирования в год.Трудно спрогнозировать, что произойдет в следующем году, если у вас нет четкого представления о том, что происходит в этом году.

Если вы работаете консультантом на проектной основе, возможно, вам придется участвовать в некоторых мероприятиях по планированию, когда вы приближаетесь к завершению каждого проекта. Для многих консультантов, которые работают в одиночку, планирование сводится к выстраиванию следующей работы. Однако должно быть больше. Найдите время, чтобы оценить, насколько последний проект соответствует вашим ожиданиям. Если вы договорились о фиксированной оплате за свою работу, посмотрите, сколько часов вы потратили.Получаете ли вы разумную компенсацию? Необходимо планировать свои предстоящие рабочие места на основе самой точной информации, которой вы располагаете. Сравнивая фактически затраченное время с тем, что вы прогнозировали, вы можете пересмотреть планы на будущее и, возможно, внести другие коррективы, чтобы гарантировать, что операции приносят желаемый доход.

Вам также необходимо подумать, существуют ли какие-либо временные зависимости, которые могут повлиять на вашу способность планировать. Эти зависимости могут относиться к тому, как вы ведете свои бухгалтерские книги, срокам выполнения заказа, необходимым для поддержания запасов в актуальном состоянии, другим срокам и т. Д.Попытки составить план без адекватной информации разочаровывают и бесплодны.

Выбор подходящего времени для планирования мероприятий

После того, как вы обязуетесь периодически составлять график периодов планирования, как вы определяете, когда лучше всего начинать процесс планирования? Большинство владельцев малого бизнеса не смогут позволить себе роскошь «комитета по стратегическому планированию» или какой-либо другой специализированной группы, которая будет заниматься планированием на постоянной основе. По всей видимости, вы единственный человек, который может составить бизнес-план.Поскольку требования процесса планирования ложатся на вас, не планируйте период планирования таким образом, чтобы он противоречил другим требованиям, предъявляемым к вам вашим бизнесом. Если период с Дня благодарения до Рождества — ваше самое загруженное время года, не планируйте процесс планирования на это время.

К сожалению, легко почувствовать, что вы всегда заняты, а планирование — это то, что делается после того, как работа по ведению бизнеса была завершена. Это часто служит предлогом для того, чтобы вообще отказаться от планирования.Если вы чувствуете себя подавленным своим бизнесом, легко отказаться от планирования. Однако тот факт, что вы чувствуете себя подавленным, является четким предупреждением о том, что вам нужно спланировать. Сам процесс планирования — лишь еще один мяч, которым приходится жонглировать владельцу бизнеса. Чтобы сделать это эффективно и результативно, следует рассмотреть несколько вопросов:

  • У вас есть время на планирование?
  • У вас есть информация, необходимая для создания осмысленного плана?
  • Будет ли процесс планирования завершен вовремя, чтобы действовать в соответствии с ним?
  • Есть ли другие факторы, которые могут помочь вам в выборе, когда создавать план?

Прежде всего, вы должны выделить время.Надеюсь, вы рассмотрели преимущества наличия письменного плана и убедились, что время, потраченное на процесс планирования, оправдано. Вероятно, вы все время думаете о своем бизнесе, поэтому процесс создания или обновления письменного плана в любом случае не начинается каждый раз с нуля.

Как вы оцениваете количество времени, которое нужно выделить? На этот вопрос нет простого ответа. Это будет зависеть от того, насколько легко вы сможете получить необходимую информацию, насколько задействован ваш бизнес, и от тысячи других факторов.Мы предлагаем вам в качестве отправной точки ознакомиться с документами, составляющими бизнес-план. Обдумайте, что требуется для выполнения каждой отдельной части плана. Вооружившись знаниями о том, как будет выглядеть готовый продукт, будет легче оценить, сколько времени нужно выделить.

Во многих случаях вы, вероятно, не сможете отгородиться от остального мира и спокойно наметить свои планы. Вместо этого вы будете работать над своим бизнес-планом в дополнение к другим своим обязанностям.Когда вы работаете над проектом час здесь, а вечером там, на это уходит больше времени. Запланируйте это. Кроме того, запланируйте тот факт, что создание первого плана займет больше времени, чем создание любого из последующих.

Чтобы сделать процесс планирования значимым, вам необходим доступ к результатам деятельности за предыдущий период. Вы знаете, что хорошо продавалось, а что нет? Если вы консультант, заметили ли вы какие-либо изменения в вашей способности получить работу? Даже если вы только начинаете новый бизнес, вам необходимо оценить ожидаемые расходы и доходы.

Убедитесь, что у вас есть возможность реализовать то, что вы запланировали. Например, если вам нужно разместить заказы за определенное время заранее, чтобы обеспечить своевременную доставку, ваш план должен учитывать это. Нет никакой пользы в том, чтобы определить, что вам нужно увеличить запасы для удовлетворения продаж, если вы узнали слишком поздно, чтобы заказать необходимые вам запасы. Это особенно важно для сезонных предприятий. Процесс планирования должен быть завершен к сроку выполнения заказов.

Наконец, рассмотрите необходимость соблюдения нормативных требований, которым подчиняется ваш бизнес. На ум сразу приходит расчет и уплата налогов как обязательный крайний срок. Информация, которая вам понадобится для подготовки вашего отчета, скорее всего, будет во многом той же информацией, которая вам понадобится для адекватного планирования ваших текущих операций. В той степени, в которой вы можете комбинировать процессы, вы можете существенно сэкономить время.

Точно так же ваш кредитор может потребовать периодические отчеты о вашем финансовом состоянии, чтобы продолжить продление кредитной линии.Всякий раз, когда вы можете получить двойную обязанность от деятельности, связанной с планированием, вы сокращаете общее время, затрачиваемое на нее.

Пересмотр и уточнение вашего плана между изменениями

Что вы делаете между запланированными окнами планирования? Очевидно, вы можете использовать свой бизнес-план, чтобы отслеживать фактическую производительность по сравнению с прогнозируемой.

Тесно связанный вид деятельности — это пересмотр данных между каждой ревизией. Таким образом вы со временем уточняете план, чтобы сделать его лучшим инструментом для управления вашим бизнесом.Когда вы создавали свой план, краткосрочные операционные результаты были изложены с большой точностью. Были установлены еженедельные цели по продажам или доходам, но для более отдаленных периодов прогнозы становятся менее точными, часто появляясь в сводном формате.

Немного предвидя, можно уточнить долгосрочные прогнозы на основе фактических результатов, так что точность плана со временем возрастет. Когда будут получены операционные результаты за первый квартал, посмотрите на второй и третий кварталы и попытайтесь оценить, были ли ваши прогнозы относительно точными.Переходя ко второму кварталу, вы можете «разделить» данные и разбить их на уровень специфичности, ранее зарезервированный для первого квартала. Поскольку вы можете оценить отклонение между фактической производительностью и прогнозируемой производительностью, данные за второй квартал должны быть более надежными, чем данные за первый квартал. Со временем ваша способность точно прогнозировать будущие результаты будет расти.

Разбивая данные за второй квартал, вы можете продолжать отслеживать эффективность с тем же уровнем детализации, что и в первом квартале.Теперь второй квартал — это ближайшая перспектива, и у вас есть данные, такие же или лучшие, чем те, которые были у вас за первый квартал. Путем экстраполяции вы можете уточнить план, чтобы обеспечить необходимый уровень детализации и тогда, когда это необходимо.

Что это дает вам такого, чего не дает «простое» отслеживание производительности? Он настраивает вас на то, чтобы реагировать на отслеживаемую информацию, пересматривая оценки, которые вы сделали при запуске. Отслеживание фактических результатов по плану предупреждает вас, когда реальность не соответствует вашим прогнозам.

Если в плане есть ошибочные предположения или прогнозы, лучше исправить план, чем корректировать операции, чтобы достичь целей, которые были неправильно установлены изначально. Уточнение плана — один из способов исправить это несоответствие путем пересмотра прогнозов, чтобы сделать их более точными. Поскольку ваши прогнозы со временем становятся все более точными, ваш бизнес-план становится еще более ценным инструментом для ведения вашего бизнеса.

Многие крупные компании регулярно планируют среднегодовой или ежеквартальный обзор своего бизнес-плана, чтобы обеспечить возможность внести промежуточные исправления, когда дела идут не так, как планировалось.

Для малого бизнеса такая проверка жизненно необходима. План разработан, чтобы отразить ваши ожидания относительно успеха бизнеса. Как долго вы сможете сбиваться с пути и при этом добиваться успеха? Когда вы сможете убедиться, что вы достаточно близки к плану, чтобы продолжить, а когда вам стоит беспокоиться и рассмотреть дополнительные варианты? Периодические обзоры помогают ответить на эти вопросы и дают возможность пересмотреть и обновить сам план плана. Такие обзоры также позволяют выявлять тенденции, отклонения и другие бизнес-характеристики, которые вы можете использовать.Эти тенденции могут не сильно повлиять на план, но они могут указывать на оперативные проблемы, которые необходимо решить:

  • Большинство предприятий имеют цикличный характер. То есть объем бизнеса не является равномерным и постоянным во времени. Часто наблюдается некоторая закономерность взлетов и падений, с которыми сталкивается бизнес. Эти закономерности могут быть основаны на ряде факторов и периодов. Например, некоторые рестораны закрыты по понедельникам. Почему? Потому что относительно меньше людей хотят пойти поужинать в понедельник, чем в другие вечера.Обычное предположение относительно причины этого состоит в том, что выходные только что закончились, а люди просто не готовы выходить на улицу. Существуют и другие циклические бизнес-ритмы, основанные на циклах разной длины. Взглянув на свой план и увидев, где фактические результаты отличаются от ваших прогнозов, вы можете обнаружить и использовать эти циклы.
  • Могут быть обнаружены нарушения, которые могут предоставить веские доказательства для оценки качества ваших операций и, возможно, честности ваших сотрудников. Например, рассмотрим ресторан быстрого питания с четырьмя кассовыми станциями, и одна из них приносит намного меньший доход, чем три других.Хозяин замечает и перемещает сотрудников на разные станции. Допустим, одна и та же станция приносит меньше дохода независимо от того, кто на ней работает. Помимо проверки работы самого реестра, владелец может захотеть оценить, есть ли в схеме зоны обслуживания клиентов что-то, что удерживает клиентов от этого реестра. Совершенно иной вывод можно было бы сделать, если бы низкий доход был привязан к конкретному сотруднику. Возможно, этот сотрудник плохо справляется со своей работой или забирает часть выручки.

Заполнять бизнес-план, а потом откладывать его на год — невыгодно. Вместо этого вы хотите использовать его, чтобы расширить горизонт планирования во времени. Вы приближаетесь к своим прогнозам? Если нет, требуются ли корректирующие действия? Если держать бизнес-план под рукой и регулярно его пересматривать, он превратится в жизненно полезный инструмент управления вашим бизнесом.

Пересмотр бизнес-плана, когда дела идут не по плану

Несмотря на все ваши усилия, иногда бизнес просто не развивается так, как вы ожидали.К сожалению, большой процент новых малых предприятий терпит неудачу. Интересно, что большинство владельцев малого бизнеса не утруждают себя составлением письменного бизнес-плана, если это не требуется (как это обычно бывает, если вам нужны внешние инвесторы или банковское финансирование). Без преимуществ, которые может предоставить письменный план, гораздо труднее справиться с ситуацией, когда ваш бизнес не соответствует вашим целям.

Поскольку у вас есть письменный план, давайте посмотрим, как он может помочь вам, когда что-то пойдет не так.Отправной точкой будет рассмотрение планов на случай непредвиденных обстоятельств, которые вы создали при составлении бизнес-плана. В ваших планах на случай непредвиденных обстоятельств выявляются и оцениваются те факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес. Если не возникло чего-то нового и неожиданного, очень вероятно, что вы уже, по крайней мере, потенциально определили проблему. Так же, как вы использовали процесс планирования как способ организации и разработки своего бизнес-плана, теперь вы можете использовать план как основу для процесса оценки неблагоприятных результатов и определения наилучших ответных мер.

Оценка отклонения

Когда дела идут плохо, на то есть причина. Однако не всегда легко выяснить причину (или комбинацию причин). Возможно, ваш бизнес-план содержит неверные предположения или выводы. Может случиться так, что у вашего бизнеса какие-то операционные трудности. В любом случае вы должны изолировать причину проблемы, прежде чем сможете ее исправить. Некоторые проблемы будут внутренними для вашего бизнеса, в то время как другие возникнут в результате внешних факторов, находящихся вне вашего прямого контроля.

В первую очередь следует учитывать, являются ли проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, результатом внутренних факторов, внешних факторов или сочетанием того и другого. Внешние факторы могут быть очень широко распространенными, например, спад во всей местной экономике, или могут быть специфичными для вашего бизнеса, например, неспособность поставщика выполнить поставку вовремя. Внутренние факторы относятся к конкретным процессам и действиям, которые вы используете при ведении своего бизнеса. Сотрудник может работать не так, как вам хотелось бы, или оценка эксплуатационных расходов могла быть слишком заниженной.

По всей видимости, у проблем вашего бизнеса не будет единственной первопричины. Когда вы будете искать источник своих проблем, не удивляйтесь, если вам придется решать несколько вопросов. Основная задача — выявить все причины, по которым ваш бизнес идет не так, как вам хотелось бы. Затем вы можете подумать, что с ними делать.

Определение вашего ответа

После того, как вы определили факторы, которые, по вашему мнению, заставляют ваш бизнес отклоняться от курса, который вы наметили в своем бизнес-плане, следующим шагом будет рассмотрение ваших вариантов.В некоторых случаях вы сможете напрямую решить проблему. Например, если поставщик постоянно опаздывает с доставкой необходимых материалов, вы можете поискать альтернативного поставщика.

К сожалению, вы не всегда сможете напрямую отреагировать на источник проблемы, влияющей на ваш бизнес. Например, рассмотрим небольшой бизнес, расположенный в торговом центре. Предположим, что бизнес-план основывался на существовании якорного магазина для создания достаточного объема трафика для поддержки бизнеса.Если этот магазин уходит, фундаментальное предположение, на котором основывался план, становится недействительным. Владелец бизнеса не может напрямую ответить. Неважно, было ли предположение разумным, когда оно было сделано. Бизнес-план необходимо пересмотреть в свете изменившихся внешних обстоятельств.

Если вы не можете ответить напрямую, как в предыдущем примере, убедитесь, что получили как можно больше информации, прежде чем определять свои варианты. Скоро в ТРЦ появится новый якорный магазин? Если нет, возможно, бизнес следует переместить на новое место.Или, если окажется, что скоро откроется новый якорный магазин, возможно, стоит подождать. Корректируя финансовые прогнозы с учетом сокращения доходов за этот период, владелец может определить, сможет ли бизнес пережить такой временный спад.

Рассмотрим малый бизнес, который запускает новый продукт с дорогостоящей рекламной кампанией. Если товар плохо продается, что делать владельцу? Один из вариантов предполагает рекламу. Может быть, реклама не совсем правильная, и нужно создать новую рекламу.Или, может быть, реклама не достигла такой большой аудитории, как ожидалось, и рекламную кампанию следует активизировать. Другой вариант предполагает само изделие. Некоторые характеристики или особенности продукта могут быть изменены, чтобы сделать его более популярным. Другой вариант — маркетинг. Возможно, стоит снизить цену или поменять упаковку.

Именно в этот момент вы в полной мере осознаете преимущества наличия письменного бизнес-плана, доступного в качестве инструмента моделирования, который поможет вам оценить ваши варианты.

Как написать бизнес-план: пошаговое руководство

Для многих американцев идея стать самим себе боссом захватывающая — вы должны быть провидцем, стоящим за своими продуктами, планировать свои собственные часы и наслаждаться большой свободой. Но чтобы добраться до этого момента, нужно заранее поработать.

Создание бизнес-плана — один из самых важных начальных шагов, которые нужно предпринять, когда вы начинаете свое предпринимательское приключение. Здесь мы объясним, как написать бизнес-план, объясним цель бизнес-плана и поделимся некоторыми примерами, которые могут помочь вам составить свой собственный.

Читайте объяснения и примеры бизнес-планов, а также пошаговое руководство. Или воспользуйтесь ссылками ниже, чтобы перейти к наиболее интересным разделам.

Зачем писать бизнес-план?

Бизнес-план — это важный документ, в котором содержатся рекомендации о том, как вы ведете свой бизнес, как вы подходите к рыночным конкурентам и как вы планируете со временем расти. Кроме того, хороший бизнес-план служит инструментом, который поможет вам получить финансирование от кредиторов или инвесторов; финансисты хотят видеть положительную траекторию, и ваш бизнес-план может помочь вам проиллюстрировать это видение.

Бизнес-план дает несколько преимуществ, в том числе:

  • Демонстрация структуры и ведения вашего бизнеса
  • Создание плана роста
  • Служит инструментом для обеспечения финансирования
  • Действует как внутренняя дорожная карта
  • Содействие найму

Кому нужен бизнес-план?

Бизнес-план может быть полезен любому владельцу бизнеса или партнеру, который может извлечь выгоду из комплексного плана или расширенного доступа к финансированию.В зависимости от вашей конечной цели вы можете использовать два типа бизнес-планов: традиционный план и план бережливого запуска. В следующем разделе мы обсудим типичные компоненты этих примеров бизнес-планов.

Типы бизнес-планов

Когда вы будете готовы создать бизнес-план, у вас будет два формата на выбор: традиционный бизнес-план и план бережливого запуска. В зависимости от размера, структуры и целей вашего бизнеса вы можете выбрать более подробную версию — традиционный план — или урезанную — план бережливого запуска.Давайте подробнее рассмотрим различия и сходства между ними.

Традиционный бизнес-план

Традиционный бизнес-план — это более подробная версия двух стандартных вариантов. Если вы более внимательны к деталям или пытаетесь обратиться к ключевым инвесторам, вам может быть полезно предоставить более подробную информацию о своем бизнес-плане. Таким образом, вам может быть лучше всего научиться писать традиционный бизнес-план.

Типичные компоненты традиционного бизнес-плана:

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Организационно-управленческая структура
  • Отчет по маркетингу и продажам
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы

Поскольку этот план состоит из нескольких частей, обычно требуется больше времени и размышлений, чтобы конкретизировать его.Чуть позже в этом посте мы покажем вам, как написать традиционный бизнес-план.

Экономичный план запуска

Формат бережливого стартапа менее всеобъемлющий, чем традиционный бизнес-план, но он может быть отличным вариантом, если вы хотите быстро запустить свой бизнес. Возможно, у вас уже есть необходимое финансирование, и вы просто хотите, чтобы шоу было в пути. В этом случае простой бизнес-план может иметь для вас больше смысла.

Основные компоненты плана бережливого запуска включают:

  • Ключевые партнеры
  • Основные виды деятельности
  • Ключевые ресурсы
  • Ценностное предложение
  • Отношения с клиентами
  • Сегменты клиентов
  • Каналы связи
  • Структура затрат
  • Потоки доходов

В следующих нескольких разделах мы более подробно рассмотрим каждый компонент традиционных бизнес-планов и планов бережливого стартапа.Понимание контекста, стоящего за этим, поможет вам решить, какой стиль больше всего подходит для вашей организации.

Как написать традиционный бизнес-план

Традиционные бизнес-планы обычно состоят из семи разделов, которые представляют бизнес, анализируют его перспективный рынок, излагают планы продаж и, наконец, указывают потребности в финансировании. Ниже мы разберем каждый отдельный раздел, чтобы помочь вам составить подробный и эффективный бизнес-план.

Краткое содержание

Резюме — это общий взгляд на цель и руководство вашего бизнеса.В этот раздел вы можете включить такие вещи, как ваша миссия и ценности, местоположение, краткие биографические данные команды и сжатое описание вашего продукта или услуги.

Описание компании

Описание компании — это часть вашего плана, в которой вы действительно хотите, чтобы ваш продукт и бизнес-модель сияли. Здесь вы захотите объяснить, как работает ваш продукт или услуга, какую проблему он решает для вашей целевой аудитории, что делает их уникальными и как вы планируете добиться успеха.

Этот раздел также является хорошим местом для выделения любых отраслевых экспертов из вашей команды, впечатляющих инвесторов или других интересных преимуществ, которые могут быть привлекательными для потенциальных партнеров.

Анализ рынка

Анализ рынка — ключевой компонент вашего бизнес-плана, потому что он помогает инвесторам увидеть перспективы, стоящие за вашей компанией. Анализ рынка в основном суммирует то, как выглядит существующий рынок, в том числе, что ваши конкуренты делают хорошо, а где им может не хватать. Используйте этот раздел, чтобы ответить на эти вопросы и узнать, чем ваш продукт или услуга будут выделяться среди ваших самых жестких конкурентов.

Организация и менеджмент

Организационно-управленческая часть должна охватывать логистику, как и юридическая структура вашего бизнеса — будь то ООО, индивидуальное предприятие или партнерство.Кроме того, он должен описывать вашу организационную структуру, например, из кого состоит ваша руководящая команда и кто кому подчиняется.

ProTip: Организационная блок-схема — хороший способ проиллюстрировать структуру вашей внутренней команды.

Маркетинг и продажи

Маркетинг и продажи могут сыграть важную роль на пути бизнеса к росту, а это означает, что потенциальные инвесторы будут заинтересованы в том, как вы решите эту проблему. В этом разделе бизнес-плана вы захотите обрисовать в общих чертах свою базовую тактику продаж и маркетинга, а также то, как вы планируете расширяться по мере роста вашего бизнеса.

Запрос на финансирование

Если вы планируете использовать свой бизнес-план в качестве инструмента для получения финансирования, вы захотите включить запрос на финансирование в свой окончательный документ. Запрос на финансирование описывает ваши потребности в капитале и то, как вы планируете потратить эти деньги в течение определенного периода времени. В зависимости от кредитора или инвестора, к которому вы пытаетесь обратиться, вы можете также включить план погашения долга в свой бизнес-план.

Финансовые прогнозы

Последний компонент нашего традиционного образца бизнес-плана — это финансовый прогноз.Финансовые прогнозы используют данные и бухгалтерские записи для прогнозирования состояния ваших финансов на следующий месяц, квартал, год и так далее и тому подобное. Это особенно важно для будущих партнеров и инвесторов, потому что это поможет им оценить свой финансовый риск, а также возможность получить вознаграждение.

Как мы обсуждали в начале этого поста, традиционный бизнес-план — это лишь один из примеров бизнес-плана. Если вы или ваши потенциальные партнеры предпочитаете иметь более подробную информацию, этот тип плана, вероятно, лучше всего подходит для ваших нужд.В противном случае план бережливого запуска может быть лучшим вариантом — в следующем разделе мы покажем вам, как его составить.

Как написать бизнес-план бережливого стартапа

Если время имеет значение, а деталей не так много, план бережливого стартапа может лучше всего подойти для вашего бизнеса. Как мы вкратце упоминали, планы бережливого стартапа обычно используются, когда финансирование не требуется или если партнеры спешат открыть магазин.

Тем не менее, есть несколько важных частей, связанных с написанием бизнес-плана в формате бережливого стартапа.Давайте взглянем.

Ключевые партнерские отношения

Ключевые партнерские отношения — это люди или организации, с которыми ваш бизнес намерен работать на регулярной основе. Это может включать:

  • Производители продукции
  • Поставщики упаковки
  • Маркетинговые агентства и агентства интернет-услуг
  • влиятельные лица в социальных сетях или партнеры по малому бизнесу
  • Работники по контракту

В этом сегменте определите, с кем вы планируете работать, чтобы добиться большого успеха в своем бизнесе.

Основные виды деятельности

Раздел «Основные виды деятельности» помогает выделить отличительные черты вашего бизнеса. Например, в чем конкурентное преимущество вашего бизнеса перед существующими брендами? Вы поставляете всю свою продукцию на местном уровне? Ваша организация принадлежит черным? Какие социальные причины важны для вашей миссии?

Ключевые ресурсы

В этом разделе вашего бережливого плана запуска будут указаны ресурсы, которые вы планируете использовать для повышения ценности вашего продукта или услуги для ваших клиентов.Это может включать усилия по укомплектованию персоналом, партнерство, капитал, активы, запатентованные продукты и многое другое.

Ценностное предложение

Ценностное предложение сочетает в себе миссию вашей компании с ее уникальными характеристиками, которые помогут вам привнести что-то новое на стол. При написании этой части бизнес-плана подумайте над вопросом: «Что есть у вашего бизнеса, чего нет у нынешней рыночной конкуренции?».

Отношения с клиентами

Ваши клиенты — это топливо, которое поддерживает ваш бизнес, поэтому, естественно, они заслуживают упоминания в набросках вашего бизнес-плана.В этом разделе вы хотите показать, как вы оцениваете качество обслуживания клиентов.

Вот некоторые из вещей, которые вы можете упомянуть здесь:

  • Подробная информация о вашей воронке продаж
  • Ваше определение продажи
  • Что происходит, когда покупатель совершает покупку

Сегменты клиентов

Когда вы начали концептуализировать основной продукт или услугу своего бизнеса, вполне вероятно, что вы имели в виду конкретного клиента. Может быть, они представители поколения Z или миллениалы, которые учатся управлять своими деньгами, или, возможно, они родители, пытающиеся адаптироваться к работе из дома.Независимо от того, кого вы пытаетесь охватить, важно идентифицировать их в разделе клиентского сегмента (также известного как целевая аудитория).

Включение этого описания в ваш бизнес-план поможет вам разработать лучшую стратегию для подключения к вашей аудитории в долгосрочной перспективе. Раздел ваших клиентских сегментов должен дать вам хорошее представление о том, кого обслуживает ваш бизнес, поэтому такие детали, как возраст, пол, раса, род занятий и общий интерес, должны быть полезны.

Каналы связи

Опираясь на информацию, которую вы собрали в предыдущем разделе, вы сможете получить хорошее представление о том, как ваша целевая аудитория любит общаться и где вы, скорее всего, свяжетесь с ними.Например, более молодые люди могут с большей вероятностью использовать социальные сети для общения со своими любимыми брендами, тогда как люди старшего возраста могут предпочесть общение по электронной почте.

Кратко отметив каналы связи в своем бизнес-плане, вы можете определить необходимые ресурсы и начать составлять бюджет расходов на коммуникацию для своего малого бизнеса.

Структура затрат

Структура затрат — ключевой компонент финансовых аспектов вашего бизнес-плана. В этом разделе показаны постоянные и переменные затраты, которые ожидает понести ваш бизнес.Некоторые примеры могут включать: производство, аренду, заработную плату и коммунальные услуги.

Принятие к сведению этих затрат поможет вам научиться составлять бюджет в начале работы и по мере роста бизнеса.

Потоки доходов

Независимо от того, какой продукт или услугу предлагает ваша организация, учет того, как вы собираетесь зарабатывать деньги, является одним из наиболее важных компонентов бизнес-плана. В этом разделе укажите любые источники дохода, которыми вы планируете воспользоваться, в том числе:

  • Прямые продажи
  • Партнерства
  • Абонентская плата
  • Продам рекламное место
  • Лицензирование контента для клиентов

Выбираете ли вы формат экономичного запуска или традиционную версию, неплохо потратить время на написание бизнес-плана.Создание профессионального шаблона, тщательная проверка на наличие ошибок и добавление пользовательского фирменного стиля — вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы улучшить презентацию вашего документа.

Начало бизнеса во время COVID-19

Продолжающаяся пандемия COVID-19 заставила многих из нас изменить свою карьеру, личные цели и приоритеты как по собственному выбору, так и в силу обстоятельств. Если эти уникальные времена вдохновили вас на создание собственного бизнеса, безусловно, есть некоторые соображения, которые нужно учесть, прежде чем вы начнете.Давайте рассмотрим несколько предложений и предостережений от Министерства торговли США.

  • Подумайте, сможет ли ваш бизнес добиться успеха во время глобальной пандемии и в постпандемическом мире. Компании, пользующиеся большим спросом во время пандемии коронавируса, включают:
    • Службы доставки
    • Клининговые услуги
    • Интернет-провайдеры и оборудование для фитнеса
    • Услуги по благоустройству и уходу за домом
    • Услуги телемедицины
    • производителей СИЗ
  • Создайте надежный план цифрового маркетинга.Когда все находятся дома и в сети, вы захотите разработать стратегию распространения информации о своей компании через социальные сети, электронную почту, платную рекламу и другие виртуальные площадки.
  • Разработайте план борьбы с пандемией, а также долгосрочный бизнес-план, устойчивый к рецессии.
  • Оцените гибкость и держите голову высоко. В связи с тем, что в прошлом году вокруг было так много неизвестных, Министерство торговли поощряет новых и опытных владельцев бизнеса быть готовыми к изменениям и использовать бизнес-ресурсы для сохранения мотивации.

Завершение

Если вы планируете открыть собственное дело в ближайшем будущем, научиться писать бизнес-план может стать хорошим первым шагом. Прежде чем вы убежите, чтобы претворить свой план в жизнь, помните о следующих важных выводах:

  • Бизнес-план — это документ, который может предоставить руководящие принципы организации и роста для вашего бизнеса, на которые можно ссылаться при масштабировании, поиске финансирования и стратегиях смены. Цель бизнес-плана может быть разной, но он часто используется как ресурс для получения финансирования, партнеров и талантов.
  • Есть два стандартных формата на выбор: традиционный бизнес-план и план бережливого запуска. Традиционный бизнес-план является более всеобъемлющим и лучше всего подходит для предприятий, привлекающих инвесторов и потенциальных партнеров. С другой стороны, план бережливого запуска обычно используется, когда финансирование уже отсортировано или когда запуск необходимо ускорить.
  • Компоненты бизнес-плана будут различаться в зависимости от формата, который лучше всего подходит для вашей работы.
  • Если вы планируете начать бизнес во время пандемии COVID-19, внимательно изучите перечисленные выше плюсы и минусы. Как всегда, размышляет о своих финансах, целях и личных обстоятельствах, чтобы принять наиболее обоснованное решение. .
  • Посетите блог Mint, где можно найти советы по составлению бюджета для бизнеса, узнать о личных финансах и многое другое.

Не забудьте добавить эту страницу в закладки, чтобы вернуться к этим советам, когда вы начнете разрабатывать собственный бизнес-план.Удачи в ваших предпринимательских начинаниях!

Связанные

Зарегистрируйтесь на монетном дворе сегодня

От бюджетов и счетов до бесплатного кредитного рейтинга и многого другого —
откроет для себя простой способ оставаться на вершине.

Подробнее о безопасности

5 Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов в 2021 году

Когда вы начинаете бизнес, разработка надежного бизнес-плана будет одним из первых шагов, которые вы сделаете.Ваш бизнес-план будет охватывать все: от подробного объяснения ваших продуктов или услуг и модели ценообразования до финансовых прогнозов по крайней мере на три года — плюс многое другое. Поэтому, если вы не знаете, с чего начать, или просто хотите упростить процесс, вы можете обратиться за помощью к программному обеспечению для бизнес-планирования.

В этом руководстве мы разберем пять лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, обсудив их плюсы, минусы, функции, цены и многое другое, чтобы у вас была вся необходимая информация, чтобы решить, какое решение подходит для вашего небольшого предприятия. бизнес.

Правильное программное обеспечение для бизнес-плана значительно упростит процесс написания вашего документа. Однако, как и во многих программных решениях для бизнеса, существует ряд различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, каждый из которых имеет уникальный набор функций, удобство для пользователя и цену.

При этом, если вы ищете место для начала поиска лучшего программного обеспечения для бизнес-планов, вы можете изучить пять лучших вариантов ниже:

Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов в целом.

Если вам нужно современное программное обеспечение для бизнес-планов, богатое шаблонами, то LivePlan может быть для вас правильным выбором. LivePlan отличается своим пользовательским интерфейсом, который кажется обновленным и приятным, а также предлагает интуитивно понятные, простые в использовании функции и параметры.

Их пошаговые инструкции помогут вам начать работу с самого начала, а вы сможете воспользоваться преимуществами их центра онлайн-обучения, чтобы продолжить приобретение деловых навыков.

Лучшее для нескольких инструментов управления бизнесом на одной платформе.

Следующим в нашем списке лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов идет GoSmallBiz, который представляет собой гораздо больше, чем просто программное обеспечение для бизнес-планов. С GoSmallBiz у вас есть доступ к программному обеспечению для планирования непрерывности бизнеса с функциями, которые охватывают создание дорожной карты, работу с бизнес-формами и юридическими формами, создание веб-сайта и многое другое.

Таким образом, GoSmallBiz отлично подходит для стартапов или новых предприятий, которые хотят получить доступ к нескольким инструментам управления бизнесом через одну платформу.

Лучшее для простого и быстрого создания бизнес-планов.

Если вы ищете бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана, Enloop будет одним из ваших ближайших вариантов — они предлагают полную семидневную бесплатную пробную версию, кредитная карта не требуется. Кроме того, в отличие от некоторых других вариантов в нашем списке, Enloop строго предназначен для создания бизнес-планов, включая автоматическое написание текста, сравнение финансовых прогнозов и оценку производительности в реальном времени, которая отслеживает ваш прогресс.

При этом, если вы предпочитаете самый простой, быстрый и простой способ составления бизнес-плана, Enloop будет платформой, которую стоит рассмотреть.

Лучше всего для стартапов, желающих получить финансирование или найти инвесторов.

Являясь частью пакета Startups.com, Bizplan получает высшие оценки за свой пользовательский интерфейс — он интуитивно понятен, прост в использовании и современен. Вы будете работать с поэтапным конструктором бизнес-планов, чтобы получить именно то, что вы хотите от своего бизнес-плана. Он может напоминать вам современный конструктор веб-сайтов, поскольку в нем есть инструменты перетаскивания для создания шаблонов.

Более того, за одну абонентскую плату у вас есть доступ ко всем инструментам в Startups.com, включая самостоятельные курсы, практические руководства, видео с мастер-классами и многое другое. В целом, с прямым подключением к Fundable, Bizplan — это лучший вариант программного обеспечения для бизнес-планов для стартапов, которые хотят получить финансирование и найти инвесторов.

Лучшее для финансового планирования и составления бюджета.

Наконец, чтобы узнать о некоторых из самых сильных финансовых функций среди вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, включая бюджетирование и прогнозирование, вы можете проверить PlanGuru. В то время как другие рассмотренные нами решения были в первую очередь ориентированы на составление бизнес-плана, PlanGuru посвящен финансовому планированию бизнеса, предоставляя инструменты, необходимые для создания бюджетов, финансовых прогнозов, отчетов и т. Д.

Таким образом, если вам нужно программное решение, которое может оптимизировать финансовую часть процессов бизнес-планирования, PlanGuru, безусловно, может предложить больше всего.

В конечном итоге вам решать, какое из лучших программных решений для бизнес-планов из нашего списка подходит для вашего бизнеса.

Итак, если вы пытаетесь понять, как выбирать между различными вариантами, может быть полезно сравнить ваши лучшие варианты на основе следующих критериев:

Нет сомнений в том, что правильное составление бизнес-плана важно для будущего роста и успеха вашего малого бизнеса.К счастью, правильное программное обеспечение для бизнес-плана должно значительно упростить этот процесс.

При этом, независимо от того, выберете ли вы один из лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, перечисленных здесь, или другую платформу, вам нужно будет потратить время на сравнение нескольких решений и убедиться, что вы выберете то, которое подходит для вашего бизнеса.

Как мы уже упоминали, может быть полезно заранее подумать о функциях, которые вы ищете, о вашем бюджете и пользовательских предпочтениях — таким образом, вы будете иметь в виду набор критериев при изучении разные решения.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *