Бизнес план на тему салон красоты: Бизнес план салона красоты, как【написать бизнес план】салона красоты — BeautyProSoftware

Содержание

Бизнес-план салона красоты

Концепция проекта:

Внешний вид всегда много значил для женщин, ведь каждая хочет быть красивой и желанной. Для удовлетворения этой потребности прекрасного пола создана целая индустрия красоты. Стилисты-парикмахеры, визажисты-косметологи, массажисты и множество других специалистов упорно трудятся для того, чтобы клиентки получили заряд позитивного настроения, повысили уверенность в себе и обратили на себя восторженные взгляды мужчин.
Ключевым условием успеха бизнеса на рынке красоты является не только высокое качество предоставляемых услуг, но и индивидуальный подход к выполнению пожеланий каждой посетительницы. Салон красоты с такой атмосферой участия и доброжелательности мы и предлагаем создать с помощью разработанного аналитиками Pro Capital Investment бизнес-плана.

Заведение планируется организовать с одном из густонаселенных районов Киева, но с учетом платежеспособности его жителей.

Целевой аудиторией салона красоты являются женщины от 15 до 64 лет, которых в столице проживает около двух миллионов человек. Грамотная организация работы салона в соответствии с бизнес-планом компании Pro Capital Investment позволит быстро создать позитивную репутацию среди потенциальных клиенток и получать устойчивый доход от удовлетворения их запросов.

Содержание:

1. Резюме проекта
2. Описание проекта

3. Анализ целевого рынка
3.1 Общая характеристика целевого рынка
3.2 Целевой покупатель. Способы привлечения. Сегменты рынка
3.3 Конкуренция на рынке beauty-индустрии Киева
3.4. Прогнозы развития рынка
4. Производственный план
4.1 Месторасположение объекта реализации проекта
4.2. Описание процесса работы салона красоты и характеристика предоставляемых услуг
4. 3 Необходимое оборудование и другие средства для функционирования салона красоты
5. Организационный план
5.1. График финансирования проекта
5.2. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту.
6. Маркетинговый план
7. Инвестиционный план
8. Финансовый план проекта
8.1. Основные параметры деятельности
8.2. Предпосылки для расчетов и их аргументация
8.3. Прогноз продаж по проекту
8.4. Формирование прибыли по проекту
8.5. Отчет о движении денежных средств
9. Анализ эффективности проекта
9.1. Анализ прибыльности проекта
9.2. Показатели инвестиционной привлекательности проекта: NPV, IRR, PI, DPP
10. Анализ рисков
10.1. Факторный анализ рисков проекта
10.2. Стратегия снижения рисков
10.3. SWOT-анализ
11. Выводы

7. Выводы

Перечень таблиц:

Таблица 1. Основные группы предоставляемых услуг в салонах Украины
Таблица 2. Наиболее распространенные категории салонов красоты в Украине
Таблица 3. Перечень необходимой мебели
Таблица 4. Перечень необходимого оборудования и инструментария
Таблица 5. Перечень необходимых первоначальных расходных материалов
Таблица 6. Финансирование проекта
Таблица 7. Штатное расписание сотрудников салона красоты

Таблица 8. Перспективные мероприятия индустрии красоты для участия салона
Таблица 9. Источники финансирования проекта
Таблица 10. Общие параметры проекта
Таблица 11. Параметры помещения по проекту
Таблица 12. Административно-хозяйственные расходы по проекту
Таблица 13. Параметры работы предприятия
Таблица 14. Налогообложение по проекту
Таблица 15. Амортизационные отчисления по проекту
Таблица 16. План продаж по проекту
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 18. Операционные расходы
Таблица 19. Отчет о движении денежных средств по проекту
Таблица 20. Формирование прибыли по проекту
Таблица 21. Прибыльность проекта
Таблица 22. Показатели эффективности
Таблица 23. Характеристика компонентов риска
Таблица 24. Основные виды рисков по проекту
Таблица 25. Оценка уровня риска
Таблица 26. SWOT-анализ проекта

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Численность населения в г. Киев в разрезе районов на 1.05.2019
Рисунок 2. Концентрация жителей г. Киев по гендерному признаку
Рисунок 3. Результаты опроса: Как часто Вы посещаете салон красоты?
Рисунок 4. Критерии выбора салона красоты украинским клиентом
Рисунок 5. Концентрация салонов красоты на правом берегу Киева

Рисунок 6. Концентрация салонов красоты на левом берегу Киева
Рисунок 7. Основополагающие критерии выбора помещения салона красоты
Рисунок 8. График финансирования проекта
Рисунок 9. Органиграмма проекта
Рисунок 10. Структура инвестиционных затрат по проекту
Рисунок 11. Прогнозная структура операционных расходов
Рисунок 12. График формирования прибыли по проекту
Рисунок 13. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту
Рисунок 14. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту
Рисунок 15. Внутренняя ставка дохода
Рисунок 16. Дисконтированный период окупаемости проекта

 

 

Бизнес план салона красоты курсовая по предпринимательству

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 Основные данные о предприятие 5 1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС – ИДЕИ 6 1.1 Спектр предлагаемых услуг 6 1.2 Для кого услуги предназначены 6 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 7 2.1 Организационно – правовая форма собственности 7 2.2 Учреждение предприятия 8 2.3 Организационная структура 8 2.4 Персонал 9 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 9 3.1 Описание текущей ситуации на рынке 9 3.2 Анализ конкурентного окружения 10 3.2 Ценообразование 11 3.4 Активизация продажи услуг 12 3.5 Реклама 12 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 13 4. 1 Расположение 13 4.2 Помещение 13 4.3 Оборудование 13 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 14 5.1 Источники финансирования 14 5.2 Смета первоначальных затрат 14 5.3 План доходов и расходов 15 5.4 Расчёт срока окупаемости 16 5.5 График безубыточности 16 6.ОЦЕКА РИСКОВ 19 7. ЗАКЛЮЧКНИЕ 21 8. ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 22 ВВЕДЕНИЕ. Данная работа планирует основать салон красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол-во людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей. Предприятие запланировано как TOO»Antonella». ТОО начинает свою деятельность 1 января 2004 года. Салон будет находиться в районе Ласнамяэ, по адресу Паэ 21, где ТОО приобретает помещение в 30 кв. метров стоимостью 70000ЕЕк Собственный капитал предприятия составляет 140000ЕЕК. Капитал поделён на два пая: 50% — 50%. На работу планируется взять 6 парикмахеров, 2 мастера маникюра, 2 косметолога, 1 массажист. Вся прибыль идет лично мастеру. Предлагается установленный график работы: два дня через два. Работникам предоставляются оборудованные рабочие места, не включая материалы. Расценки арендной платы: Парикмахер — 2000ЕЕК 1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ. Основным родом деятельности будущего салона будет предоставление ряда услуг таких как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. 1.1 СПЕКТР ПРЕДЛАГАЕМЫХ УСЛУГ. Салон «Antonella» предлагает следующие услуги: — парикмахер (мужской, женский, детский мастер) маникюр (классический, французский, худ. маникюр, — наращивание ногтей, реставрация ногтей) — педикюр — массаж (классический, полный, локальный, антицеллюлитный) — косметолог — визажист — солярий (интенсивный, обычный) 1. 2 ДЛЯ КОГО УСЛУГИ ПРЕДНОЗНАЧЕНЫ? Деятельность салона»Antonella» ориентированна на жителей города Таллинна, в частности на жителей района Ласнамяэ, со средним достатком. При выборе места для салона мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол — во людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим пожеланиям : рядом находится рынок Ласнамяэ, Hansabank , Uhisbank, ряд магазинов, административные здания, почтовое отделение. 2.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО — ПРАВОВАЯ ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ. Предприятие будет основано в январе 2004 года в виде общей собственности как товарищество с ограниченной ответственностью и с собственным капиталом 140000 крон. Чем обоснован выбор: — личное доверие участников; — нет двойного налогообложения подоходным налогом; — не требует особых усилий и расходов при организации; — простое распределение прибыли — пропорционально доле пая — ограниченная ответственность; — каждый партнёр может и руководить и представлять других партнёров по товариществу; Фирменное наименование предприятия «Antonella». Согласно коммерческому кодексу Эстонской Республики весь капитал товарищества состоит из паевых вкладов, внесённых пайщиками при утверждении товарищества. Пайщики несут ответственность в размере своих вкладов. Собственниками предприятия являются: 1) Красильникова Юлия -50% 2) Новикова Валерия — 50% Собственный капитал поделён на 2 пая, соответственно — 50:50%. Собственники напрямую участвуют в руководстве деятельностью товарищества. 2.2 УЧЕРЕЖДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. Для учреждения ТОО пайщиками составляется Учредительный договор и Устав. Этапы учреждения: 1) бизнес-идея 2) организация финансирования 3) выбор типа предприятия 4) составление Учредительного договора и Устава 5) получение разрешения на деятельность 6) регистрация предприятия 7) информирование Налогового департамента 8) организация бухгалтерского учёта 2.3 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА. Высшим органом ответственности товарищества с ограниченной ответственностью является общее собрание пайщиков, в компетенцию которого входит: — внесение изменений в устав; — увеличение и уменьшение паевого капитала; — избрание и отзыв членов правления; — учреждение отчета за хозяйственный год и распределение прибыли; — раздел пая; — вынесения решения о прекращении деятельности ТОО Исполнительный директор выносит решения по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера. 2.4 ПЕРСОНАЛ. Всего в работе предприятия планируется задействовать 12 человек: — 6 парикмахеров; — 2 мастера маникюра, педикюра; — 2косметолога; — 1 массажист; Будущие работники должны иметь опыт работы в своей деятельности, а также желательно иметь личную клиентуру. С работниками будет заключён договор об арендной плате. Непосредственно вся прибыль идёт мастеру. 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН. 3.1 ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ. 3.3 ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой услуги. На ценообразование влияет: платёжеспособность клиентов; желание ( потребность в данном виде услуг) и возможность платить; закупочная цена, используемых материалов; Прейскурант предоставлен в Таблице 2. Таблица 2 СТРИЖКА МУЖСКАЯ 65ЕЕК СТРИЖКА ЖЕНСКАЯ 80ЕЕК – 150ЕЕК УКЛАДКА: ДЛИННЫЕ 80ЕЕК СРЕДНИЕ 70ЕЕК КОРОТКИЕ 60ЕЕК МЫТЬЁ ГОЛОВЫ 20ЕЕК ВЕЧЕРНЯЯ ПРИЧЁСКА 150-200ЕЕК ХИМИЧЕСКАЯ ЗАВИВКА 100-200ЕЕК ПОКРАСКА 100-200ЕЕК МАНИКЮР. ПЕДИКЮР: МАНИКЮР 65ЕЕК ФРАНЦУЗСКИЙ МАНИКЮР 90ЕЕК ХУЖ. МАНИКЮР (1 НОГОТЬ) 10ЕЕК НАРАЩИВАНИЕ НОГТЕЙ 700ЕЕК ПЕДИКЮР 125ЕЕК КОРРЕКТИРОВКА БРОВЕЙ 40ЕЕК КОСМЕТОЛОГ-ВИЗАЖИСТ: ЧИСТКА ЛИЦА 200ЕЕК ГЛУБОКАЯ ЧИСТКА ЛИЦА 270ЕЕК MAKE-UP 100-250ЕЕК ОМОЛАЖИВАЮЩАЯ МАСКА 150ЕЕК МАССАЖ: КЛАССИЧЕСКИЙ 150ЕЕК ЛОКАЛЬНЫЙ 90ЕЕК СПОРТИВНЫЙ 250ЕЕК АНТИЦЕЛЮЛИТНЫИ 250ЕЕК СОЛЯРИЙ: 40ЕЕК 3.4 АКТИВИЗАЦИЯ ПРОДАЖИ УСЛУГ. Главные методы в активизации продажи услуг: — распространение рекламных листовок в начале деятельности — в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30% 3.5 РЕКЛАМА. Текст рекламы и её дизайн будет привлекательным и отображающим все направления нашей деятельности. Мы намерены в основном использовать следующие виды рекламы: — специальные рекламные щиты; — реклама в газетах и журналах для женщин; — реклама в телетексте на канале STV; 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 4.1 РАСПОЛОЖЕНИЕ. Салон «Antonella» будет располагаться на втором этаже торгового здания по адресу: Ласнамяе, Паэ 21. 4.2 ПОМЕЩЕНИЕ. Помещение 30 кв. метров. Помещение требует косметического ремонта. 4.3 ОБОРУДОВАНИЕ. Для салона будет закуплено профессиональное оборудование: Рабочие столы для парикмахеров — З шт. Мойка — 1шт. Рабочий стол для маникюра — 1 шт. Рабочий стол для массажа — 1 шт. Косметическое кресло — 1 шт. Солярий — 1шт. Диван для посетителей — 1 шт. Настенные зеркала — 4 шт. Кресла — 3 шт. Стулья — 4 шт. 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 5.1 ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ. ТОО финансируют сами пайщики за счёт собственного капитала, в размере 140000ЕЕК. 6. ОЦЕНКА РИСКОВ PAGE 2 В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. 1. Появление нового конкурента. следить за отношениями с клиентами качественное выполнение работы расширение спектра услуг хорошая реклама 2. Стихийные бедствия. Меры борьбы: — предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия. 3. Кражи. Меры борьбы: устройство надёжной системы охраны страхование имущества 4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры. К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ТОО, что может привести к снижению доходов, потери выручки. Причинами могут быть: — снижение жизненного уровня населения. PAGE 2 7.ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения. Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес — плана показал следующее: — организация данного салона выгодна — данное предприятие должно начать окупать себя уже в июне 2005 года. — предполагаемая прибыль за 2003 год должна составить 218955 крон. PAGE 2

Как составить бизнес-план салона красоты? > читать на сайте Mustang

Как составить бизнес-план салона красоты?

Время чтения: 3 минуты.

Какие услуги может оказывать салон красоты?

Салон красоты это заведение, оказывающее клиентам услуги по уходу за своей внешностью и в частности парикмахерские услуги. Основные направления услуг выглядят так:

  • Услуги парикмахеров (основное направление) – стрижка волос.
  • Солярий – устройство, облучающее клиента безопасными ультрафиолетовыми лампами.
  • Услуги маникюра и педикюра – уход за ногтями.
  • Косметология – различные процедуры над кожей, бровями, ресницами – эпиляция, пилинг и многие другие.

Бизнес-вопросы при открытии салона красоты

Основные конкурентные факторы для планируемого салона красоты вполне очевидны – спектр оказываемых услуг, ценовая политика, профессионализм работников, интерьер и атмосфера, местоположение, а также лояльность клиентов к конкретным специалистам.

На каких клиентов рассчитывать?

Стандартная клиентура, характерная для салонов красоты – горожане с уровнем дохода не ниже среднего, большей частью женщины (за исключением парикмахерских услуг). По оценкам профессиональных аналитиков, рынок салонов красоты в крупных городах России является устоявшимся (например, в Москве насчитывается более 75.000 салонов красоты), поэтому с точки зрения открытия новых салонов красоты часто выигрышнее районы новостроек или провинциальные регионы.

Как выбирать расположение салона красоты?

Обычно салоны красоты размещаются в помещениях для торговли в жилых зданиях (обычно под них отдаются первые этажи) или в торговых центрах. Очень большое значение имеет транспортная доступность. Стандартный график работы – без выходных, примерно с 10:00 до 22:00. Имеются единичные примеры круглосуточных салонов красоты.

Обычно посещения салонов красоты планируются клиентами заранее, и осуществляется бронь на удобное для клиента время. Стандартная планировка включает в себя отдельные помещения для парикмахерских услуг, массажа, маникюра и педикюра, косметических услуг, рецепцию, а также служебные помещения.

Выбор ценовой категории для вашего салона красоты

Как правило, ценовая категория салонов красоты выражается в дороговизне интерьеров и в ассортименте дополнительных услуг. В сфере салонов красоты потребители зачастую скептически относятся к связи стоимости услуг и их качества, предпочитая ориентироваться на рекомендации и прошлый опыт.

Как быстро можно открыть салон красоты?

Обычно срок открытия салона красоты от начатия процедур регистрации до готовности составляет около полугода, но он может зависеть от многих факторов, в частности сроков ремонта и отделки.

Штат салонов красоты обычно состоит из специалистов (нескольких парикмахеров и как минимум по одному специалисту по прочим направлениям), директора и администраторов.

Бухгалтерия и IT-инфраструктура в большинстве случаев поддерживаются аутсорсинговым путем.

И конечно, важно, чтобы в вашем салоне красоты были качественные парикмахерские инструменты. Выберите их в нашем каталоге.

Бизнес-план салона красоты — курсовая работа

1. Введение

2. Исследование рынка

3. Цель проекта

4. Описание проекта

5. Организация деятельности

6. Помещение

7. Ассортимент оказываемых услуг

8. Оборудование

9. Персонал, график работы

10. План по маркетингу

11. Общие затраты на реализацию проекта, распределение средств

12. Расходная часть

13. Прибыльность, рентабельность, окупаемость

Список использованной литературы

Приложение 1

Приложение 2

Данный бизнес-план посвящен развитию салона красоты.

Красивый бизнес – один из самых неоднозначных видов бизнеса в России. С одной стороны, этот рынок активно развивается, с другой – количество салонов красоты на 1000 человек населения у нас в стране в несколько раз меньше, чем во Франции и Германии. Салоны красоты в России обычно работают не дольше 3-х лет. И самая главная их особенность – они очень сильно зависят от мастеров. У салонов нет своей клиентуры. Чаще всего клиент идет к конкретному мастеру, и это делает развитие данного бизнеса крайне сложным.

Салон красоты собирается арендовать большое помещение в 156,5м2. В этом помещении будут располагаться парикмахерский зал, косметологический и маникюрный кабинеты, детская комната и административно-хозяйственные помещения. Салон практически полностью укомплектован технически и использует в своей работе элитные косметические средства.

Главным залогом достижения поставленной цели должна являться грамотная маркетинговая политика, направленная на активную работу с ближайшей районной аудиторией. Разработка целого ряда акций и спец. предложений, развитие программы лояльности вместе с улучшением уровня обслуживания клиентов в салоне красоты позволят увеличить поток посетителей, средний чек и, как следствие, уровень прибыли салона.

Основными факторами, которые могут серьезно повлиять на прибыльность данного бизнеса, являются возможное снижение объемов выручки и потенциальное увеличение выплат мастерам. Поэтому необходимо очень внимательно относиться как к маркетинговым мероприятиям, для привлечения посетителей в салон, так и к процессу оказания услуги непосредственно в салоне.

  1. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии // Деньги и кредит. 2012. № 7. С. 33 − 46.
  2. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие Автор: Сатаев А.М. Издательство: Юриспруденция, 2013 г.
  3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2014.
  4. Балабанов, А. И. Финансы: учеб. пособие для вузов / А. И. Балабанов.- СПб.: Питер, 2000. -35 с.
  5. Бизнес-план: дайджест консалтинг. Зарубежный и отечественный опыт: в 2-х ч. Ч.2 / В. М.Попов [и др.]; под общ. ред. В. М. Попова. — М. : Финансы и статистика, 2005.
  6. Бизнес-планирование: учебное пособие / под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева Издательство: Юнити-Дана, 2014 г.
  7. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учеб. пособие — М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2014. — С. 22, 29
  8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2012. 283 с.
  9. Владимирова Н.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М., 2013.
  10. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финпресс, 2012. 464 с.
  11. Железко, Б. А. Реинжиниринг бизнес-процессов: учеб. пособие / Б. А. Железко, Т. А. Ермакова, Л. П. Володько; под ред. Б. А.Железко. — Минск: Книжный Дом; Мисанта, 2006. — 145 с.
  12. Забродская, Н. Г. Бизнес-планирование: теория и практика / Н. Г. Забродская. — Минск: Дикта, 2006. — 194 с.
  13. Забродская, Н. Г. Бизнес-планирование: теория и практика / Н. Г. Забродская. — Минск: Дикта, 2006. — 200с.
  14. Кикоть, И. И. Финансовое планирование в потребительской кооперации: курс лекций для студентов специальности 1-25 01 04 «Финансы и кредит» / И. И. Кикоть. — Гомель: учреждение образования «БТЭУ потребительской кооперации», 2008. — 43 с.
  15. Лапыгин Ю.Н. Бизнес- план: стратегии и тактика развития компании: Практ. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. — 4-е изд., испр. — М.: Омега-Л, 2012. — С. 17, 19, 21.
  16. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова; под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ — Дана, 2000.- 471с.
  17. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова; под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ — Дана, 2000.- 83с.
  18. Максименко, Н. В. Внутрифирменное планирование: учеб. пособие / Н. В. Максименко. — Минск: Выш. шк., 2008. — 9 с.
  19. Попов, В. М. Бизнес-планирование: учеб. для вузов / В. М. Попов, С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 370 с.
  20. Попов, Е. М. Финансы предприятий: учеб. / Е. М. Попов. — Минск: Выш. шк., 2005. — 369 с.
  21. Романова М.В. Бизнес- планирование: Учеб. пособие- М.: ИД»ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. — С. 8-9.
  22. Тарасова Е.В. «Инвестиционное проектирование: конспект лекций» — М.: Издательство ПРИОР, 2012. – С.95
  23. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: Экмос, 2013.
  24. Финансовый менеджмент Е.И. Шохина 2014г..
  25. Финансовый менеджмент С.В. Загородников 2012г.
  26. Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. – М.: Юрайт, 2014.
Шаблон бизнес-плана

парикмахерской на 2021 год — Bplans

Редукция черепной нити

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Первые впечатления — все. По-настоящему хорошая стрижка — залог хорошего впечатления.Не каждый может позволить себе потратить несколько сотен долларов и несколько часов на хорошую стрижку. У многих семей есть бюджетные ограничения. Им нужно место, куда можно пойти, чтобы сделать это.

Solution

Cranium Filament Reductions выделяется своим вниманием к клиентам. Это особенно важно в пространстве «быстрого салона», в котором работает Cranium, потому что маржа немного ниже, а цель быстрого салона — привлечь клиентов.

Рынок

Индустрия укладки волос сильно фрагментирована с национальными сетями, такими как Regis Corporation, которая управляет различными франшизами, обслуживающими все сегменты рынка, а также включает тысячи «семейных» салонов, которые очень ограничены по объему и услугам.Это создает высококонкурентный рынок с низкими барьерами для входа и выхода. Кроме того, клиенты, занимающиеся укладкой волос, имеют значительные преимущества из-за низких затрат на переключение. Однако большинство компаний пытались придерживаться только одной общей стратегии по завоеванию доли рынка. Cranium считает, что можно предложить дифференцированный сервис за счет улучшения обслуживания клиентов без больших значительных затрат, если будут предоставлены правильные стимулы для сотрудников.

Competition

Покупательские модели мужчин и женщин сильно различаются.Обычно мужчины более чувствительны к цене или удобству. Мужчины обычно меньше заботятся о том, чтобы подстричься. Для них лучше всего работает самое простое. С другой стороны, женщины больше увлечены укладкой волос и склонны больше общаться со своими стилистами. Поскольку они связывают больше друг с другом, они гораздо более лояльны к своему стилисту. После того, как стилист заслужил их доверие, они охотнее доверяют свои волосы стилистам вслепую.

Почему мы?

Cranium Filament Reductions — обеспечить удобную укладку волос по разумной цене.Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места. Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Ожидания

Прогноз

Это бизнес в сфере услуг, поэтому он не обеспечивает высокой прибыльности. Это действительно дает своим людям хороший способ зарабатывать на жизнь.

Финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование

Необходимое финансирование составляет 105 000 долларов США. Это включает в себя ссуду в размере 45 000 долларов и вложения владельца (Сьюзен) в размере 60 000 долларов.

Шаблон бизнес-плана

Day Spa на 2021 год — Bplans

Дневной спа-салон Pamperzhou

Управляющее резюме

Opportunity

Problem

Freeway County CA нуждается в спа-салоне, который предлагает массаж и косметические процедуры по конкурентоспособной цене.Есть спа, которые не подходят для мужчин. Все люди, которые могут себе это позволить, а не только женщины, должны иметь возможность пользоваться массажем

Solution

Pamperzhou Day Spa — это новое высококлассное место в округе Фриуэй, Калифорния, предлагающее полноценный дневной спа-салон. Мы предлагаем семь ультра-шикарных и ультра-комфортабельных процедурных кабинетов с лучшим спа-бельем и оборудованием. Мы предлагаем массаж в различных стилях — традиционный шведский массаж, массаж глубоких тканей, массаж горячими камнями, рефлексотерапию, спорт, беременность и другие.Мы также предлагаем процедуры для лица и тела, такие как антиоксидантная процедура для лица с витамином С и антирадикальная терапия Pevonia. В дневном спа-салоне есть новейшие продукты и методы борьбы со старением, но НЕ предлагает такие услуги по уходу за волосами, как стрижка, укладка и окрашивание. Педикюр может быть предоставлен только в том случае, если он является частью полноценного лечения, такого как рефлексотерапия стоп и ног по методу Кнейппа с арникой и календулой. Фактически, что касается местоположения, мы предпочитаем находиться рядом с парикмахерской и маникюрным салоном для возможностей совместного маркетинга.

Рынок

По данным ISPA, в США и Канаде около 12 000 спа-салонов, причем семь из десяти — дневные. Сегодня выручка индустрии спа составляет 12 миллиардов долларов в год, при этом на дневные спа-салоны приходится более 7 миллиардов долларов из этой суммы, и они растут на 25% в год.

В округе Фриуэй есть несколько дневных спа-салонов и несколько индивидуальных LMT (лицензированных массажистов), но в радиусе пяти миль нет ни одного с нашим ассортиментом услуг / продуктов. Чтобы найти такой комплексный дневной спа-салон, жители в настоящее время должны выезжать в город.Обычная ставка на массаж в округе Фриуэй составляет 70-90 долларов в час, что немного выше, чем в большинстве других жилых районов мегаполиса, и даже может составлять всего 40 долларов в час в насыщенных или малообеспеченных районах.

Competition

Клиенты выбирают спа-услуги исходя из близости к своим ежедневным поездкам, качества и исключительного опыта. Благодаря нашим комбинированным услугам мы рассчитываем доминировать на рынке дневных спа. В районе, где мы намереваемся разместить, нет ни одного прямого конкурента такого рода.

Почему мы?

Pamperzhou Day Spa — это новое направление, предлагающее клиентам сочетание массажа, процедур для тела, ухода за лицом и антивозрастных процедур. Обстановка высококлассная, красивая и безмятежная. Мы обслуживаем как мужчин, так и женщин и предлагаем новейшие продукты по уходу за кожей и методы лечения.

Ожидания

Прогноз

Мы преодолеем точку безубыточности к четвертому месяцу и закончим первый год с маржой чистой прибыли более 10%. Быстро выплачивая кредит, увеличивая продажи и управляя расходами, мы существенно увеличим чистую стоимость бизнеса в первый год и продолжим ее увеличивать в обозримом будущем.

Финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование

Мы планируем вложить 135 000 долларов США в качестве вложения собственника.

Шаблон для написания бизнес-плана салона красоты

Хорошо составленный бизнес-план может стать отличной дорожной картой для вашего салона — продуманное планирование и анализ помогут вам убедиться, что вы строите свой бизнес на прочной основе. Независимо от того, только ли вы запускаете или работаете уже довольно давно — никогда не поздно создать такое руководство.И даже если вы путешествуете по бизнесу в одиночку, создание бизнес-плана для небольшого или мобильного салона красоты , безусловно, поможет!

Совет: Вы хотите подготовить собственный надежный бизнес-план? Воспользуйтесь нашим шаблоном, чтобы охватить все важные моменты!

Бизнес-план — это в основном набор ваших принципов, целей и методов. Это схема вашей компании, которая позволяет вам предотвратить (или, по крайней мере, минимизировать последствия) сбоев, возникающих всякий раз, когда вы хотите реализовать новую идею.Мы подготовили шаблон, охватывающий все самые важные элементы — с его помощью вы сможете в кратчайшие сроки подготовить бизнес-план, подходящий для вашего салона красоты .

Обзор вашего бизнеса

Начните с описания наиболее важных элементов. Укажите цель, задачи и подход вашего салона к достижению поставленных целей. Опишите, где вы работаете, и если у вас более одного местоположения (или, если ваш бизнес является мобильным — каковы ваши возможности). Если вам удалось достичь одной (или нескольких) из ваших целей, включите также эту информацию вместе с подробным описанием шагов, которые потребовались для ее достижения.

В эту часть включить:

  • Цель, миссия и видение компании
  • Информация о создании компании
  • Местоположение и географические рынки сбыта или где вы присутствуете
  • Текущее состояние и стадия деятельности
  • Какие-либо заметные достижения на данный момент

Управление и организация вашего бизнеса

Эта часть предназначена для всех людей, участвующих в создании вашего бизнеса. Четко укажите, кто является основателем, владельцем и акционером салона.Если у вас несколько сотрудников, рекомендуется включить раздел, посвященный ключевым членам команды, включая менеджеров, руководителей групп (если они у вас есть) и сотрудников с уникальными навыками.

В эту часть включить:

  • Учредители и члены исполнительной команды
  • Собственники и акционеры
  • Руководители и ключевые члены команды

Описание услуг красоты

Теперь пора подробно описать, чем вы занимаетесь. Какие услуги вы предоставляете и какие продукты используете и продаете? Вы также можете установить цены и включить планы по расширению спектра ваших услуг в будущем.

В эту часть включить:

  • Определение основных услуг
  • Используемые товарные линии
  • Текущие цены
  • Ожидаемые продукты и услуги, которые вы надеетесь разработать в будущем

Маркетинговый план

В этой части вы больше думаете о своей целевой аудитории и конкурентах. Лучше всего начать с SWOT-анализа.

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы и является способом распознавания ваших внутренних и внешних проблем.Сильные и слабые стороны являются внутренними, и вы можете развивать или изменять их упорным трудом, а Возможности и угрозы, которыми вы можете разумно воспользоваться или защитить себя, но не можете изменить. Важно различать и называть их, чтобы вы могли создать осознанную и продуманную маркетинговую стратегию.

В эту часть включить:

  • SWOT-анализ
  • Исследование целевого рынка
  • Конкуренция и исследования рынка
  • Используемые маркетинговые каналы
  • Маркетинговый бюджет

Операционный план

Эта часть бизнес-плана посвящена вашим планам расширения.Вы хотите получить больше места? Планируете ли вы стать более технически подкованными? Кажется, вам понадобится новое оборудование? Включите в эту часть свои планы и прогнозы.

В эту часть включить:

  • Необходимые помещения и помещения
  • Технологические потребности
  • Необходимое оборудование
  • Юридические и бухгалтерские нужды

Финансовый план

Пожалуй, самая сложная часть создания бизнес-плана — это найти момент, чтобы собрать все свои финансовые данные .Это будет намного проще сделать, если вы воспользуетесь Booksy, поскольку система предоставляет функции статистики и отчетов, которые предоставляют (но не ограничиваются) подробные сведения о производительности вашего бизнеса, комиссионных вознаграждениях персонала и инвентаризации продуктов.

В эту часть включить:

  • Текущий баланс
  • Финансовые прогнозы на следующий год
  • Прогноз движения денежных средств
  • Доходы и расходы

Составление бизнес-плана, когда вы являетесь косметологом. основывается на тех же принципах, что и создание бизнес-плана для большой компании — вы просто корректируете соответствующие моменты в соответствии с вашей моделью работы.Четкое описание каждого из этих элементов будет большим подспорьем, когда вы столкнетесь с проблемой принятия важных решений. Ваш бизнес-план, если он правильно составлен, станет вашим путеводителем. Вы обретаете столь необходимое чувство контроля над своим бизнесом. А если вы хотите получить еще больше, попробуйте Booksy — лучшее программное обеспечение для управления салоном, предназначенное для всех владельцев косметического бизнеса, даже для тех, кто предпочитает играть в одиночку.

Написание бизнес-предложения для вашего салона

Без коммерческого предложения у вас будет много проблем с поиском банка и / или инвесторов, которые отнесутся к вам серьезно.

Не знаете, с чего начать?

Не волнуйтесь!

Мы провели для вас тщательное исследование и нашли идеальную стратегию для создания бизнес-предложения, которое поразит инвесторов и приблизит вас к тому, чтобы стать владельцем салона вашей мечты.

Что такое бизнес-предложение?

Создавая бизнес-предложение для салона, думайте о нем больше как о коммерческом письме, которое вы отправляете потенциальным покупателям, чтобы они были более заинтересованы в покупке вашего продукта.Это, по сути, бизнес-стратегия вашего салона в двух словах.

Вам необходимо заполнить его достаточным объемом информации, чтобы убедить покупателя в том, что у вашего бизнеса есть четкий план по достижению прибыли, а также продемонстрировать четкое понимание стратегий, необходимых для достижения успеха в своей области.

Рассмотрим этот пример. Вам действительно нужно продать свою старую машину, чтобы купить новый минивэн для своих детей.

Итак, вы размещаете объявление на нескольких автомобильных сайтах с описанием продукта, в котором подробно описываются все достоинства автомобиля и объясняется, почему это выгодная покупка.

Думайте о своем коммерческом предложении как о всей информации, которой вам нужно поделиться, чтобы продать автомобиль.

Каков первый шаг?

Прежде чем делать что-либо еще, вам нужно сесть и подготовить подробное резюме, в котором содержится обзор вашего бизнес-предложения. Он должен быстро затрагивать важные моменты, а также излагать вашу миссию и философию обслуживания клиентов.

Взгляните на страницу о парикмахерах Moha, они объясняют их местонахождение, услуги, которые они предоставляют, а также мероприятия, на которых они специализируются.

Это небольшой пример того, как вы объясните свои услуги и миссию потенциальному инвестору в свое бизнес-предложение.

Не забудьте также вдаваться в подробности при описании своих продуктов и услуг, это означает, что вы будете приходить только по предварительной записи или вы также будете обслуживать посетителей. Вам также необходимо указать все предоставляемые вами услуги (волосы, ногти, спа и т. Д.).

Поговорим о финансах!

Это означает очень конкретную информацию о затратах на:

  • Арендная плата за помещение под салон.
  • Оборудование для работы салона.
  • Программное обеспечение, используемое для управления салоном и расписания встреч.
  • Заработная плата сотрудников (если вы планируете их иметь) вместе с тем, сколько людей вы планируете сразу нанять.
  • Любые расходы, связанные с вашей маркетинговой стратегией (включая дизайн веб-сайта и любые рекламные материалы).

Следующий шаг в вашем бизнес-предложении — обсудить вашу финансовую стратегию для вашего салона и убедить этих инвесторов в том, что у вас есть финансовые знания, чтобы расти и поддерживать процветающий салонный бизнес.

Кроме того, не забудьте включить в свое коммерческое предложение финансовую отчетность за не менее трех лет. Это влечет за собой представление о том, насколько быстро будет расти ваша клиентская база, а также о том, сколько людей вы планируете (и надеетесь!) Обслуживать.

Как вы планируете распространять информацию?

Теперь пришло время сосредоточиться на том, как именно вы планируете распространять информацию, а также на том, сколько будет стоить каждый шаг. Маркетинговая стратегия салона будет широко варьироваться в зависимости от многих факторов, таких как местоположение, целевая демография и т. Д.

Кроме того, не упускайте из виду такие лакомые кусочки, как программы поощрения или скидки по принципу «пригласите друга», которые работают, чтобы клиенты возвращались к вам снова.

Например, салон в престижном Манхэттене может захотеть инвестировать в целевую рекламу в социальных сетях, в то время как салон в пригороде может захотеть инвестировать больше в рекламные материалы, которые будут отображаться в их окрестностях и на ближайших мероприятиях.

Почему инвестор должен доверять вам свои деньги?

Даже с подробным описанием вашего бизнес-предложения и маркетинговых стратегий вам все равно нужно, чтобы инвестор был доволен идеей работать с вами как с личностью.

Вот почему вы должны включить подробную биографию своего профессионального опыта, а также любого стилиста в вашей команде.

Берись за дело!

Теперь, когда вы знаете все основы создания бизнес-предложения для собственного салона, приступайте к делу, чтобы стать на шаг ближе к достижению своей цели — владению собственным салоном. Любая работа, которую вам удалось выполнить до поиска финансирования, покажет потенциальным инвесторам, насколько вы заинтересованы в том, чтобы начать работу, и почему они должны доверять вам свои деньги.Чтобы получить дополнительные советы от владельцев бизнеса, которые делали все это раньше, ознакомьтесь с этим сообщением в блоге.

Удачи!

Бизнес-план салона красоты «Trendsetters Glamorama»

Краткое содержание

Законодатели мод Glamorama — это предлагаемый салон с полным спектром услуг и дневной спа-салон с высококлассной терапевтической атмосферой по премиальной цене. Компания откроет свою первую площадку в пригороде Хьюстона, штат Техас, весной 2017 года. Она начнется с единственного бизнеса в этом месте.Бизнес будет направлен на предоставление услуг высочайшего качества самому взыскательному клиенту.

Мы напишем
индивидуальное эссе
специально для вас

всего за 16,05 долларов 11 долларов за страницу

308 сертифицированных писателей онлайн

Узнать больше

Компания будет сосредоточена на предоставлении косметических услуг в этой области, с планами по расширению до близлежащих штатов. Однако позже он желает распространить свою деятельность на национальный уровень.Компания будет уделять внимание не только гламуру и красоте, но и обучению клиентов здоровым волосам, коже и ногтям с индивидуальным подходом к внутренней красоте и спокойствию.

Помимо предоставления вышеуказанных услуг, Trendsetters Glamorama также будет использовать и продавать только первоклассные косметические товары. Предоставление этих продуктов определенно поставит его над конкурентами в Хьюстоне, которые в основном предоставляют услуги без сопутствующих продуктов. Компания будет действовать как корпорация с ограниченной ответственностью (ООО) с планами регистрации и расширения по мере необходимости.Корпус этой установки будет иметь решающее значение, как и в случае ее расположения.

Салон разместится в современном торговом центре площадью 5 000 квадратных футов. Этот базар также будет расположен в престижном районе Хьюстона. Для обеспечения адекватной конкурентоспособности Trendsetters Glamorama будет работать в соответствии с графиком работы, подходящим для целевых клиентов. Салон будет работать с понедельника по среду с 6 до 22 часов. Поскольку большинство целевых клиентов работают бесплатно в выходные дни, салон также будет работать круглосуточно с четверга по субботу.Однако он будет закрыт по воскресеньям.

Целевыми клиентами являются женщины-профессионалы, работающая дива, стрессовые мамы и любой человек, который хотел бы испытать «Сервис мирового класса» и быть готовым к «красной дорожке». Клиент будет самой важной заинтересованной стороной в этом учреждении. Он или она будет иметь возможность испытать ряд профессиональных косметических услуг, которые варьируются от простого мытья и сушки феном до полномасштабного макияжа, ухода за лицом, ухода за телом и массажа.

Помимо вышеперечисленных услуг, клиентам также будут предложены бесплатные напитки и закуски.Персонал, который будет предоставлять услуги клиентам, будет выбран на основе опыта и квалификации.

Отрасль, в которой будет работать компания, — это индустрия красоты и косметики. Среди конкурентов будут люди, которые здесь уже работают. Ниже приводится анализ этой отрасли, ее целевых клиентов, конкурентов, а также ее продуктов и услуг. В документе также сформулированы маркетинговый план, план управления, местоположение и финансовые планы.

Получите свою
100% оригинальную статью
на любую тему

всего за
3 часа

Узнать больше

Бизнес-идея

Поскольку я проведу один день, как владелец салона, Бизнес-идея, на которой я буду строить свой бизнес-план, — это салон.Я хочу открыть салон с полным спектром услуг. Я буду управлять им с витрины, но в дополнение к этому я также предложу услуги мобильного салона. Я не только буду уделять внимание красоте, но и буду обучать своих клиентов тому, как поддерживать здоровье волос, кожи и ногтей.

Описание компании

Законодатели мод Glamorama будет салоном с полным спектром услуг и дневным спа-салоном с высококлассной терапевтической атмосферой по премиальной цене. Поскольку это подразумевает высокую цену, качество будет являться ключевой стратегией бизнеса, чтобы привлечь клиентов, которые ожидают услуг премиум-класса.Открыв свое первое место в пригороде Хьюстона, штат Техас, в частности, на Вашингтон-авеню / Мемориальный парк весной 2017 года, Trendsetters Glamorama будет стремиться предоставлять услуги высочайшего качества самым взыскательным клиентам.

В то время как наше внимание будет уделяться не только гламуру и красоте, мы будем обучать клиента здоровым волосам, коже и ногтям с индивидуальным подходом к внутренней красоте и спокойствию. Мы также будем использовать и продавать только лучшие косметические товары.

На данный момент нам удалось подготовить фундамент, например, определить местонахождение конкретного предприятия. Мы также приложили усилия, чтобы сообщить нашим друзьям устно и по телефону о предстоящем бизнесе. Этот салон будет превосходить другие салоны в Хьюстоне из-за своего уникального подхода к обслуживанию клиентов. Кроме того, качественные услуги выгодно выделят его среди остальных.

Trendsetters Glamorama будет работать как корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) с планами включения и расширения по мере необходимости.Салон будет размещен в современном торговом центре площадью 5 000 квадратных футов. У законодателей моды Glamorama будет очень конкурентоспособное время работы. Часы работы с понедельника по среду будут с 6:00 до 22:00, а с четверга по субботу будут открыты круглосуточно и закрыты по воскресеньям.

Законодатели моды Glamorama понимает, что у каждого клиента есть уникальный график и предпочтения, но большинство клиентов любят украшать себя к концу недели. Этот вывод показывает, почему мы решили удовлетворить спрос, предоставляя круглосуточные услуги по четвергам, пятницам и субботам.

Однако по воскресеньям бизнес будет работать с утра до полуночи, чтобы привлечь клиентов, у которых, вероятно, не было времени в предыдущие дни, и тех, кто хотел бы начать свою неделю с хорошо уложенными волосами. Поэтому воскресенье будет лучшим для этой категории людей.

Мы напишем нестандартных
эссе
специально для вас
!

Получите свою первую статью со скидкой
15%

Узнать больше

Законодатели мод Целевой рынок Glamorama — профессиональные женщины, работающие примадонны, стрессовые мамы и любой человек, который хотел бы испытать «Сервис мирового класса» и быть «Красная дорожка» готова.У наших клиентов будет возможность испытать ряд профессиональных косметических услуг, которые варьируются от простой стирки и укладки феном до полноценного макияжа, ухода за лицом, ухода за телом и массажа. Мы также предоставим бесплатные напитки и закуски.

Помимо атмосферы и многолетнего опыта, одним из явных преимуществ нашего салона является наличие укомплектованного персоналом и лицензированного дневного ухода для наших клиентов, пока их балуют и украшают. Поскольку ожидается значительный рост бизнеса, позже он будет предлагать услуги мобильного салона своим пожилым клиентам.Однако это введение будет основано на том, будут ли у нас случаи, когда такие люди требуют наших услуг, поскольку большинство из них не предпочитают услуги салонов.

Промышленность, целевые клиенты и конкуренты

Индустрия красоты

Отрасль, в которой будет работать бизнес, — это индустрия красоты и косметики. Эта отрасль сильна в Соединенных Штатах. Многие другие учреждения работают в той же отрасли. Некоторые люди превратили салонный бизнес в индустрию красоты.К их причинам относится возврат услуг, которые оказываются в учреждениях.

Многие салоны, работающие в этой отрасли, предлагают своим клиентам разнообразные услуги. Отрасль работает очень хорошо. Фактически, организации, которые были созданы здесь, сообщили о огромных прибылях за последние несколько лет.

Компании, предлагающие услуги в сфере досуга, в основном доминируют в отрасли. Мировой экономический кризис мог существенно повлиять на индустрию красоты.Однако с введенными мерами состояние экономики улучшилось настолько, что у людей появилось больше денег, которые они могут тратить в этой части экономики. Свобода, которой пользуются в США, также способствовала развитию отрасли. Клиенты используют эту индустрию как средство самовыражения. Сфера услуг, в которой расположена эта подотрасль, является прибыльной.

Самые успешные организации работали с места. Крупные компании, работающие в этой отрасли, обеспечили дружественное оказание услуг своим клиентам.Индустрия красоты и косметики играет важную роль в экономике США, тем самым внося значительный вклад в ВВП страны.

В этой отрасли работают тысячи человек. Предлагаемый бизнес будет способствовать трудоустройству большего количества сотрудников. В результате это создаст рабочие места для безработных в стране и государстве. Отрасль была выбрана на основе ее потенциала роста, разнообразия и простоты инвестирования.

Целевые клиенты

Целевые клиенты включают женщин в целом, которые являются основными покупателями услуг в целевой отрасли.Помимо этой целевой группы клиентов, компания будет нацелена на занятых женщин, корпоративных женщин и других лиц, которые не могут обращаться за косметическими услугами в обычное время. Большинство женщин в деловом мире хотят выглядеть красиво и при этом справляться со своими корпоративными обязанностями. Законодатели моды Glamorama позаботятся о том, чтобы эти клиенты получали лучшие услуги в виде косметических услуг в удобное для них время.

Нужна
100% оригинальная бумага
написанная с нуля

профессионалом
специально для вас?

308 сертифицированных писателей онлайн

Узнать больше

Клиенты из США продемонстрировали предпочтение косметическим услугам.Спрос на эти услуги обусловлен улучшением экономических показателей этого региона. В число целевых клиентов входят женщины, которые работают и не могут обращаться за косметическими услугами в обычное время.

Законодатели мод Glamorama стремится предлагать услуги сотрудникам крупных организаций, в которых компании заключают контракты на получение косметических услуг для своих сотрудников. Предлагая услуги по выходным, компания привлечет людей, которые в основном работают в будние дни.

Характеристики клиентов, на которых нацелена эта компания, также включают их способность платить за предлагаемые услуги. Компания нацелена на высококлассных клиентов. Он будет использовать этот уровень в качестве основы для предоставления услуг. Как и большинство организаций, этот бизнес ориентирован на получение прибыли, а отсюда и высокая стоимость оказываемых услуг. Компания сосредоточится на продвижении себя среди корпоративных женщин как лучших для своего класса.

В штате Техас, где должна быть расположена компания Trendsetters Glamorama, существует высокий спрос на косметические услуги среди женщин.Большинство доступных конкурентов предлагают услуги населению. Немногие из них предлагают услуги премиум-класса. Ориентируясь на рынок высокого класса, Trendsetters Glamorama гарантирует, что он будет оставаться на вершине конкурентов, в то же время фиксируя высокую прибыль.

Анализ конкурентов

Конкуренты

Существование конкурентов для организации важно, поскольку оно держит ее в напряжении, когда дело доходит до поиска способов оставаться на вершине конкуренции.У законодателей моды Glamorama мало конкурентов в Техасе. Существующие компании: Body Envy Houston, SOK Salon, Hot Tops, Taura, Se’Bon Hair и Delacour Hair.

Эти компании обслуживают ряд клиентов. Большинство из них предлагают различные услуги, отличные от тех, что предлагает Trendsetters Glamorama. Хотя эти предприятия являются крупнейшими из конкурентов, многие другие небольшие салоны имеют четко обозначенную клиентуру. Конкуренция для этих компаний будет значительной. Ожидается, что первые несколько лет будут наиболее конкурентоспособными.

Body Envy Houston, один из крупнейших конкурентов, управляет рядом салонов красоты в Хьюстоне. Этот бизнес будет основным конкурентом, который составит жесткую конкуренцию новой компании. Эта компания также нацелена на корпоративных женщин, используя сильную торговую марку, созданную с течением времени для привлечения этих клиентов.

С другой стороны, SOK Salon управляет небольшими салонами в Хьюстоне, причем целевые клиенты отличаются от клиентов Trendsetters Glamorama.Этот салон предлагает свои услуги широкому кругу клиентов. Он использует ценообразование как основную стратегию конкуренции. Его услуги недорогие, что привлекает многих клиентов в регионах, где расположены салоны.

Hot Tops — еще один салон, расположенный в Хьюстоне. Он также предложит конкуренцию законодателям моды Glamorama. Сосредоточение внимания на рынке высокого класса для законодателей моды Glamorama заставит их конкурировать с этой компанией. Большинство небольших салонов в Хьюстоне зависят от своих постоянных клиентов, поэтому они предоставляют свои услуги по их предпочтительной цене и удобству.Законодатели моды Glamorama могут компенсировать эту конкуренцию за счет предоставления целевых цен высокого уровня.

Конкурентное преимущество

Законодатели мод Конкурентное преимущество Glamorama заключается в ее способности предлагать услуги определенным целевым клиентам. В отличие от большинства салонов в Хьюстоне, Trendsetters Glamorama стремится предлагать услуги определенной группе женщин в корпоративном мире. Некоторые из доступных салонов предлагают эти услуги. Следовательно, компания выиграет конкуренцию в этом направлении.

Цена — еще один фактор в любой конкуренции. Компании могут использовать свои цены в своих интересах. Когда организации устанавливают низкие цены на свои товары или услуги, они могут привлечь большое количество клиентов, поскольку большинство из них могут позволить себе эти продукты и услуги. Однако эти типы компаний вынуждены сокращать свою прибыль, поскольку они предлагают большие объемы товаров или услуг по более низким ценам и с более низкой маржой прибыли.

Законодатели моды Glamorama будет предлагать услуги по относительно более высокой цене по сравнению с другими салонами, таким образом предоставляя ряд услуг корпоративным женщинам.

Премиум-услуги, которые будут предлагаться, также будут уникальными, поскольку компания предоставляет широкий спектр товаров и услуг в отрасли. Еще одно конкурентное преимущество, которое компания будет использовать, — это продвижение дополнительных услуг в дополнение к предлагаемым парикмахерским и косметическим услугам. Законодатели моды Glamorama предложат широкий спектр услуг женщинам, обратившимся за услугами этой компании.

Продукты и услуги

Законодатели моды Glamorama будет посвящена предоставлению услуг высочайшего качества самым взыскательным клиентам.Эта компания сосредоточится на предоставлении услуг, которые сделают женщин более презентабельными, в то же время объединяя последние достижения в области красоты и моды. Клиенты будут уверены в последней моде, если они смогут позволить себе выбрать последнюю форму дизайна.

В центре внимания компании будет не только гламур и красота. Другая роль будет заключаться в обучении клиентов здоровым волосам, коже и ногтям с индивидуальным подходом к внутренней красоте и спокойствию.

В большинстве салонов, расположенных в Хьюстоне и его окрестностях, основная практика заключается в предоставлении косметических услуг без обучения тому, как поддерживать здоровье кожи.Эти предприятия также не обучают клиентов тому, как они могут самостоятельно поддерживать красивое тело без серьезных химических вмешательств.

Законодатели моды Glamorama обучит пациентов этому и многим другим мерам, которые они могут предпринять для сохранения здоровья волос и кожи. Помимо предоставления вышеперечисленных услуг, Trendsetters Glamorama также будет использовать и продавать только первоклассные косметические товары. Предоставление этих продуктов определенно поставит его над конкурентами в Хьюстоне, которые в основном предоставляют услуги без сопутствующих продуктов.

Клиентов посоветуют, какие продукты лучше всего подходят для их различных нужд. Им будет предоставлена ​​дополнительная информация о том, как использовать каждый из продуктов.

Они также будут ознакомлены с воздействием различных химикатов, используемых на таких объектах, что позволит им безопасно использовать их, не нанося себе вреда. Таким образом, салон также будет служить выходом для косметических товаров. Они пользуются большим спросом на эти услуги. В результате клиенты, которые обращаются за услугами здесь, также могут получить возможность использовать продукты в том же месте.

Маркетинговый план

Маркетинг — самая важная часть, особенно на ранних этапах новой организации. Это потребует сочетания многих практик. В любой организации, которая планирует провести успешную маркетинговую кампанию, необходим рабочий маркетинговый план. В этом разделе представлен маркетинговый план, который может применяться в компании.

Маркетинговые цели

Каждый маркетинговый план требует целей. Цели разработанного маркетингового плана включают продвижение компании и / или повышение осведомленности населения о существовании ее деятельности.Другая цель — увеличить количество клиентов, которые посещают компанию каждый день. Есть необходимость рекламировать услуги, которые предлагаются в организации. Следовательно, другие цели будут заключаться в повышении осведомленности клиентов о товарах и услугах, доступных в Trendsetters Glamorama.

Таргетинг и позиционирование

Маркетинговая кампания будет нацелена на женщин-профессионалов, которых компания надеется привлечь в качестве клиентов. Подходы, используемые в маркетинговой кампании, будут отражать целевую группу людей.

Маркетинговый план компании также будет нацелен на занятых профессионалов, которые работают в крупных организациях вместе с теми, кто работает в других сферах и интересуется красотой и косметикой. В первые несколько лет компания будет нацелена на район Хьюстона и штата Техас. Однако он будет нацелен только на другие районы страны после расширения на другие штаты.

Район Техаса, в котором расположен Хьюстон, густонаселен. Многие корпоративные женщины и другие люди в этом месте нуждаются в предлагаемых услугах.Маркетинговый план будет направлен на то, чтобы население было осведомлено об услугах, предлагаемых Trendsetters Glamorama. Многие женщины в районе Хьюстона работают в местных компаниях. Однако эти компании, скорее всего, будут иметь высокий спрос на услуги, которые предлагает компания.

Проникновение на рынок

Местоположение магазина, в котором будет размещен салон, имеет большое значение, так как оно будет определять видимость этого магазина. Более заметный и привлекательный магазин будет главной достопримечательностью для целевой аудитории.Этот кейс будет способствовать рентабельности организации. В первые несколько лет после начала работы Trendsetters Glamorama будет работать в одном из торговых центров Хьюстона площадью 5000 квадратных футов. Этого места будет достаточно, чтобы пропустить большое количество клиентов. Это создаст пространство для различных услуг, предоставляемых в этом бизнесе.

Стратегия ценообразования

Как указывалось ранее, компания будет использовать ценообразование в качестве основной стратегии, чтобы продвигать себя как лучший вариант для жителей Хьюстона.Компания будет предлагать свои товары и услуги по более высокой цене. Ожидается, что эта стратегия привлечет корпоративных женщин, работающих в этой области. Товары, доступные в салоне, будут предоставляться покупателям по приемлемой цене, а те, кто посещает салон, получат товары по более низкой цене.

Marketing Mix

В компании будут использоваться разные способы маркировки. Основная реклама будет размещена на платных рекламных объявлениях, которые будут размещены в журналах и газетах.Компания также будет использовать рекламные щиты для рекламы себя, одновременно популяризируя товары и услуги, которые она предлагает. Телевидение — это главный маркетинговый инструмент. Эта организация будет размещать рекламу на местных телевизионных станциях, чтобы гарантировать, что общественность осведомлена о продуктах и ​​услугах, предоставляемых в организации.

Компания будет арендовать автомобили, специально созданные для маркетинга. Он будет использовать их, чтобы рассказать о новой компании. Помимо использования телевидения в вещании, радио — еще один важный инструмент в маркетинге.Компания будет использовать это в маркетинговом плане.

Также будет создана программа, в которой наиболее частые клиенты будут награждены специальными подарками в качестве благодарности. Интернет как инструмент маркетинга стремительно развивается. Законодатели моды Glamorama будут иметь веб-сайт, на котором люди могут назначать встречи или подтверждать мероприятия и услуги, предлагаемые в учреждении.

План управления

У компании будет план управления, обеспечивающий возможность быстрого роста.В первые годы деятельности компания будет управляться напрямую, а ее владельцем будет главный исполнительный директор. Менеджер будет отвечать за операции в компании.

В обязанности генерального директора входит контроль общих функций организации, включая финансовый анализ компании. Результаты деятельности этой компании также будут проверяться генеральным директором. Менеджер будет нести ответственность за повседневные операции в компании, где он или она будет выполнять административные функции для компании.

В компании будет несколько отделов для удобного управления. Отдел, который будет иметь важное значение в начале компании, — это отдел маркетинга, который будет отвечать за популяризацию компании. Департамент будет нести ответственность за реализацию маркетингового плана, обозначенного ранее. Другой отдел, который будет сформирован, — это отдел кадров, который будет отвечать за прием на работу и мотивацию персонала.

Компании потребуются высококвалифицированные и активные сотрудники.Этот отдел будет контролировать выполнение этой деятельности. Финансовый отдел будет отвечать за финансовые результаты компании. Менеджер будет управлять каждым из этих отделов. Этот сотрудник будет контролировать выполнение планов для соответствующих отделов.

План расположения

Компания будет стратегически расположена в Хьюстоне, штат Техас. Местоположение будет близко к целевым клиентам. Стратегия компании заключается в том, чтобы работать в месте, открытом для корпоративных женщин и достаточно презентабельном, чтобы упростить маркетинг.Компания нацелена на население в возрасте от 18 до 50 лет.

Хьюстон — это место, где можно найти это поколение женщин. Таким образом, компания будет расположена недалеко от центрального делового района, где много компаний, в которых работают женщины. Местоположение также будет нацелено на клиентов, которые проводят большую часть своего времени в центральном деловом районе.

Место, которое выбрано для компании, должно быть доступно для клиентов пешком вместе с теми, у кого есть свои машины, так как есть свободная парковка.Таким образом, в здании также будет находиться охраняемая парковка для клиентов, большинство из которых, как ожидается, приедут сюда. Здание должно быть в пределах видимости из города, чтобы клиенты могли легко добраться до него. Необходимо хорошо выбрать соседей организации. Компания должна быть далеко от конкурентов, но в областях, которые достаточно загружены, чтобы гарантировать успешную деятельность.

Компании, которые должны находиться по соседству с этой корпорацией, должны быть с ней синергичны, чтобы предоставлять ресурсы, необходимые для ведения бизнеса.Такой сосед также предоставит организации заказчиков. Планируется, что салон разместится в современном торговом центре площадью 5 000 квадратных футов. Это здание будет иметь подходящую парковку и множество других предприятий внутри него.

Финансовый план

Законодатели мод Glamorama нуждается в четко определенном финансовом плане для обеспечения успеха. В этом разделе представлена ​​экономическая модель первого магазина Trendsetters Glamorama, который откроется в Хьюстоне. Компания нацелена обслуживать около 100 клиентов в день для этого первого магазина, что составляет около 50% от ежедневных 200 клиентов, на которые нацелены в первый год работы.Ожидается, что в течение следующих трех лет это число стабилизируется.

Следовательно, компания должна фиксировать плановую прибыльность к третьему году. Компания будет получать средства от инвесторов и сбережений. Он получит 500 000 долларов от инвесторов и 200 000 долларов от сбережений. Ориентировочная прибыль на одного покупателя составляет около 80 долларов. Это средняя ожидаемая оплата услуг. Таким образом, компания будет зарабатывать около 8000 долларов в день с ежемесячной прибылью в 240 000 долларов на пике своей деятельности.

Операционные расходы будут расти по мере роста компании и открытия новых филиалов в Хьюстоне и других частях Техаса. Сумма денег, которая будет использована для популяризации Trendsetters Glamorama, составляет 10 000 долларов в первый год, и в основном они пойдут на реализацию маркетингового плана. У законодателей моды Glamorama будут штатные сотрудники. Следовательно, компания также потратит значительные суммы денег на заработную плату сотрудников.

Ориентировочная стоимость заработной платы за первый год работы составляет 100 000 долларов, которые будут выплачиваться учредителю, генеральному директору и другим сотрудникам.Первый год компания разместится в арендованном магазине.

Следовательно, арендная плата также будет участвовать в операционных расходах. Эти расходы оцениваются в 50 000 долларов на первый год. Для компании также будут важны накладные расходы, включая оплату счетов за электроэнергию. Сумма денег, которая будет использована для покрытия всех накладных расходов, составляет около 20 000 долларов в первый год.

Бизнес-план парикмахерской

1.0 Краткое содержание

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — салон красоты с полным спектром услуг, призванный постоянно обеспечивать высокое удовлетворение потребностей клиентов, предлагая отличный сервис, качественные продукты и создавая приятную атмосферу при приемлемом соотношении цена / качество.Компания также будет поддерживать дружелюбную, справедливую и творческую рабочую среду, уважающую разнообразие, идеи и упорный труд.

Миссия: Предоставлять услуги и продукты, улучшающие внешний вид и умственное расслабление наших клиентов.

Для достижения целей компании НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ ищет грант в размере 150 000 долларов США. Этот грант будет получен и использован для оплаты расходов на строительство, оборудование, расходные материалы и инвентарь салона, расположенного в [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО].

1.1 Цели

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ Цели на первые три года работы включают:

• Создание уникальной высококлассной инновационной среды, которая будет отличать НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ от других местных салонов красоты.

• Информирование общества о том, что предлагает компания.

• Формирование среды, которая объединит людей на общем форуме.

• Отличный сервис и косметические товары по разумной цене.

1,2 Миссия

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится всегда предлагать отличное и превосходное обслуживание. Пристальное личное внимание к клиенту имеет важное значение для обеспечения качественного обслуживания клиентов; поэтому будет нанят соответствующий персонал, чтобы гарантировать, что каждому клиенту уделяется должное внимание в салоне НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ.

1.3 Ключ к успеху

Ключи к успеху в нашем бизнесе:

• Расположение: обеспечение легкодоступного места для клиентов.

• Окружающая среда: создание атмосферы, способствующей расслаблению и профессиональному обслуживанию.

• Удобство: предлагая клиентам широкий спектр услуг в одном месте и с увеличенным рабочим временем.

• Репутация: репутация владельца и других «косметологов» как обеспечивающих превосходное личное обслуживание.

2.0 Краткое описание компании

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ после начала деятельности будет продавать широкий спектр косметических услуг и товаров.Компания предоставит качественные услуги по уходу за волосами, а также лучшие косметические товары. Что отличает НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ среди конкурентов, так это стремление компании предоставлять все эти услуги в одном удобном месте.

2.1 Собственность компании

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ является индивидуальным предпринимателем, зарегистрированным DBA по ИМЕНИ ВЛАДЕЛЬЦА в [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО]. Некоторые думали о включении НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ, но решение еще не принято.

2.2 Краткое описание запуска

Проведя несколько месяцев в поисках салона для покупки, владельцы решили создать салон с нуля. Стартовый капитал будет направлен на проектирование, улучшение арендованного имущества и оборудование салона.

3.0 Продукты и услуги

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ считается высококлассным салоном красоты с полным спектром услуг. Компания предложит широкий спектр услуг, в том числе:

• Волосы: стрижки, релаксанты, химическая завивка, краски, шампунь, кондиционер, завивка, реконструкция, плетение и завивка.

• Уход за кожей: европейские процедуры по уходу за лицом и телом.

• • •

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали …

Как открыть салон красоты — образец бизнес-плана

Салон красоты — прибыльный бизнес. Многие клиенты, будь то мужчины или женщины, пользуются услугами салона красоты. Это быстро развивающийся бизнес, который привлекает клиентов большинства возрастных групп. Салоны красоты и салоны красоты, от девочек-подростков до женщин, пользуются успехом и широко используются. Они всеобъемлющие в том смысле, что включают в себя слишком много факторов, которые дополняют и помогают в красоте или естественном лечении.

Перед открытием салона красоты следует учитывать ряд важных факторов:

Составьте бизнес-план

Бизнес-план очень важен, и вы не должны пренебрегать этим самым первым шагом. Вы должны включить в бизнес-план несколько важных моментов, таких как доступные средства. ежемесячная аренда, продукты, целевой клиент, рентабельность инвестиций и т. д.

Получите лицензию на открытие салона красоты или центра. Стандарты здоровья, чистоты, безопасности и защищенности широко контролируются в соответствии с лицензиями, которые считаются важными для бизнеса.Соблюдение стандартов качества имеет решающее значение для поддержки и поддержки клиентов.

Также читайте: — 20 прибыльных бизнес-идей для домохозяек и мам

Выберите правильное местоположение

Местоположение предприятия, прилегающие районы, общий местный менталитет места, в котором вы стремитесь обосноваться. Это связано с такими факторами, как окружающая среда, культурная или социальная методология и общая стабильность. Вам следует искать места с хорошей проходимостью. Убедитесь, что вы предоставляете хорошее место для парковки двух- и четырехколесного автомобиля. Если вам не хватает места для парковки, то создание предприятий в таких местах не принесет никакого успеха.

Сделайте таблицу цен и пакеты

Нужно стремиться иметь конкретный, отсортированный список услуг. Нет смысла не сомневаться в своем продукте. Здесь в этом случае лучше было бы создать синдром доступных сервисов. Например, при стрижке нужно четко указать, какие разновидности и как она предлагает. Список услуг с обновленными ценами и что это влечет за собой. Необходимо упомянуть различные типы в нем, чтобы дать клиентам ясное представление, а также для большей ясности.

Установить цену

Оценка общей стоимости услуг должна завершиться эффективным ценообразованием. Представьте себе завышенную или заниженную цену на столь конкурентной арене, как эта — это гибель. Проверка цен на сырье, конкурентоспособные цены конкурентов, цены в соответствии с отраслевыми стандартами могут помочь заключить наилучшую сделку.

Получить косметические товары

Салоны красоты требуют широкого ассортимента сырья. От эффектной меблировки помещения до расстановки стульев и столов с особым упором на размещение зеркал.Ножницы, косметические наборы, табуреты, растительные продукты, натуральные ингредиенты и другие материалы. Обязательным условием является поиск материала самого высокого качества по более дешевым и доступным ценам.

Нанять персонал

Наличие эффективных сотрудников в рамках операционного бюджета с хорошими знаниями и навыками жизненно важно. Наем квалифицированного и обученного специалиста очень важен, поскольку неподготовленный может вызвать у клиентов проблемы со здоровьем, такие как сыпь и прыщи. Перед тем, как нанимать их, важно проверить их биографические данные. Прежде чем консультировать клиентов или выполнять операцию, необходимо понимать процедуру и знать ее плюсы, минусы, преимущества и последствия, если таковые имеются.

Самая важная часть — это наличие эффективных сотрудников, знающих свое дело, не грубых, плохо одетых и не учитывающих требования клиентов. Они должны быть приветливыми, добрыми и понимать требования клиентов. Репутация поддерживается персоналом, и если клиент недоволен, велика вероятность того, что все испортится из уст в уста. Кроме того, это не тот случай, когда негативная реклама считается публичной.

После продажи

Следует помнить о первопричине удовлетворенности потребителя.Мы должны стремиться укреплять лояльность по кирпичику и, таким образом, иметь эффективную послепродажную деятельность. Отправка частых сообщений о предложениях, рекламных пакетах, скидках для пар, групповых скидках, пакетах для колледжей и других скидках. Следует стремиться создать связь посредством самодовольных сообщений и дополнительных пакетов.

В центре внимания маркетинг

Маркетинг

— это УТП этой практики. Тип предложений, комбинированные пакеты сопутствующих услуг, печать брошюр и, наконец, даже название определяют маркетинговую стратегию.Что делает его уникальным, так это количество персонализации, которое можно в него вложить, учитывая тот факт, что требования у всех разные.

Чистота

В салонах требуется чистота и среда, свободная от инфекций или загрязнений. Важно использовать гигиеничное, хорошо вымытое и продезинфицированное оборудование. Даже полотенца, салфетки и фартуки нужно хорошо чистить и не содержать микробов. Нужно уметь привлекать клиентов из-за чистоты, так как это важный фактор, чтобы снова посетить место.

Во многих случаях проверка безопасности, проводимая официальными лицами, может иметь плохую репутацию, если не поддерживается в хорошем состоянии. Таким образом, из соображений доброй воли обязательно содержать салон в хорошем состоянии.

Хотя эксплуатационные расходы и затраты на создание довольно высоки, можно оценить такие варианты, как открытие нового бизнеса или получение франшизы. Что лучше подходит для условий. Материалы можно как покупать в рассрочку, так и владеть ими.

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.