Бизнес план музыкального магазина: Бизнес-план магазина музыкальных инструментов — План-Про

Информационная угроза | Harvard Business Review Russia

Эмоциональный интеллект

Елена Евграфова

15 марта 2010

НАВЕРНОЕ, МНОГИЕ любят музыкальные магазины. Особенно заграничные. В них можно слушать все, что есть на полках. Набираешь диски, подходишь к специальной консоли, считываешь штрих-коды — и вот оно счастье. Однако путь ко всему хорошему лежит через испытания. Несколько лет назад, прогуливаясь по магазину размером с самолетный ангар, я вдруг почувствовала себя «женщиной на грани нервного срыва». Мне стало по-настоящему тошно от всего этого изобилия. Сотни тысяч пластинок манили, влекли, взрывали мозг… Я почувствовала себя тупой, ничтожной, беспомощной, не способной выдержать натиск. Мне было так скверно, что я даже не стала покупать уже выбранные пластинки. Бежать! Немедленно! Придя в себя, я поставила автодиагноз: синдром передозировки информации. И пожалела о некупленных дисках. Ну да, я легко нашла их на «Горбушке» по цене в разы ниже американской. А вот с перманентной угрозой информационной агрессии нужно было что-то делать. И я взяла за правило не переступать порога музыкального магазина, как, впрочем, и не заходить в интернет, не имея четкого плана навигации. Ну и спасаться бегством при первых признаках информационной атаки. Увы, новая реальность заставляет менять привычки: вместо того чтобы в поте лица добывать данные, мы теперь должны противостоять их давлению. И дается это нелегко! Малкольм Гладуэлл в статье «Несекретные секреты» утверждает, что обвинения Enron в сокрытии информации — полная чушь. Все данные о финансовых манипуляциях компании были доступны, пора это признать. Правда, отчетность Enron — это небоскребы папок, океан информации, вселенная цифр. Такая мощь сломит самый высокий IQ. Забавно другое: никто не обратил внимание на то, что компания несколько лет не платила налог на прибыль. А распутывать клубок начали лишь тогда, когда некто буквально спинным мозгом почувствовал «что-то» и поделился этим с корреспондентом Wall Street Journal. Вот тому уже потребовался весь резерв его логики, чтобы подтвердить то, что интуитивно почувствовал догадливый приятель. Мораль: для навигации в океане информации «нужно меньше шпионов и больше слегка спятивших гениев».

В любом случае пришло время поменять настройки в голове — изменить подходы к анализу данных. Традиционное логическое обобщение и осмысление всей отчетности компании типа Enron невозможно. Формальный интеллект отдыхает. Больше надежды на интуицию — ту самую, которая, по утверждению Эйнштейна, помогала ему делать открытия. А вот чтобы обосновать их, требовались логика и выдающийся IQ. В свою очередь, гениальную бизнес-догадку основателей Google логически подтвердили их сегодняшние барыши — по 14 миллиардов долларов на каждого, хотя ни один бизнес-план не предвещал ничего подобного. По словам Сергея Брина, процитированным в журнале The New Yorker, в начале пути основатели сами не понимали, как смогут зарабатывать на поисковом сайте. Другие компании уходили из этого бизнеса. «К счастью, нам хватило упертости верить в то, что если мы делаем что-то полезное для пользователей интернета и общества в целом и делаем это хорошо, то будем за это как-то вознаграждены», — сказал Брин. Где логика?

советуем прочитать

Эллисон Уильямс,  Акашия Паркс,  Эшли Уилланс

Александр Чепуренко

Марина Мелия,  Елена Евграфова

Музыкальный маркетинг: советы и стратегии

Опубликовано: 2021-09-10

Музыка — это больше, чем просто искусство. Это бизнес, который постоянно развивается как в стиле, так и в технологиях. От потоковой передачи до социальных сетей, способы, которыми мы открываем, слушаем и обсуждаем музыку, меняются.

Для тех, кто работает в этой индустрии — сольных музыкантов, групп, ди-джеев, продюсеров — эта эволюция представляет собой прекрасную возможность: никогда не было так просто получить доступ, создавать и продвигать свои работы с помощью собственного музыкального веб-сайта. Но это также создает серьезную проблему: как выделить себя и построить стратегию успеха в этом все более переполненном современном музыкальном мире?

Ответ кроется в музыкальном маркетинге.

• Что такое музыкальный маркетинг?
• Почему важен музыкальный маркетинг?
• Как создать стратегию музыкального маркетинга
• Какие инструменты подходят для музыкального маркетинга?
• Часто задаваемые вопросы по музыкальному маркетингу

Что такое музыкальный маркетинг?

Проще говоря, музыкальный маркетинг — это набор стратегий, которые полезны для:

• создание бренда исполнителя, группы или поставщика музыкальных услуг (например, студии звукозаписи)
• продвижение этого музыкального продукта или услуги
• построение узы лояльности с целевой аудиторией (например, вашими поклонниками или клиентами)

Когда дело доходит до маркетинга вашей музыки, методы и цели не сильно отличаются от методов и целей традиционного маркетинга. В деловом смысле музыка — это продукт, а фанаты — потребители.

Традиционно крупные звукозаписывающие компании проделывали большую часть работы по продвижению музыкантов и групп. Но в наши дни многим независимым артистам и группам нужно заниматься собственным маркетингом, если они хотят привлечь новых поклонников. Если вы ищете полезные способы повысить свой музыкальный маркетинг, мы написали эту статью для вас.

Разместите свой музыкальный сайт в Интернете с помощью Jimdo.

Начать сейчас

Почему важен музыкальный маркетинг?

Музыканты обычно не привыкли мыслить категориями брендинга или позиционирования. Многие люди считают, что ваша популярность в музыкальном бизнесе определяется только талантом, и что термин «маркетинг» кажется почти неуместным.

Нет ничего более плохого! Музыка — это продукт, предназначенный для продажи, и, как и все продукты, он нуждается в продвижении.

Музыкальный маркетинг имеет решающее значение для вашего успеха как музыканта. Составив точный план музыкального маркетинга и претворив его в жизнь, вы сможете:

• Расскажите большему количеству людей о вашей музыке или ваших музыкальных сервисах и охватите нужную аудиторию.
• Стройте и укрепляйте отношения со своей аудиторией и, прежде всего, создайте группу преданных поклонников, которые будут поддерживать вас на протяжении всей вашей карьеры. Как потребители, фанаты не просто покупают музыкальный продукт или услугу. Они также продвигают его через обзоры, мнения и репосты в социальных сетях.
• Получайте больше запросов на бронирование концертов, шоу, записей и музыкальных постановок.
• Увеличьте онлайн-продажи вашей музыки (кассет, компакт-дисков, виниловых пластинок), ваших услуг и товаров.
• Сообщите о своем профессионализме: это помогает людям понять, что музыка для вас не просто хобби, а настоящая профессия.
• Измерьте свой успех, особенно по отношению к вашим конкурентам.

Как создать стратегию музыкального маркетинга

Эффективная стратегия музыкального маркетинга включает определение и планирование следующих шагов:

1. Развивайте свой бренд и тон голоса:

Гуру маркетинга Филип Котлер описал бренд как «название, термин, знак, символ, дизайн или их комбинацию, которая идентифицирует продукт или услугу продавца и отличает их от продуктов конкурентов». Несмотря на то, что музыкальные продукты и услуги связаны с видом искусства и поэтому глубоко затрагивают эмоции потребителя, заявление Котлера можно применить и к миру музыки.

Независимо от того, являетесь ли вы сольным музыкантом, в группе, работаете ди-джеем или занимаетесь производством музыки, первым шагом является определение вашей индивидуальности. Для этого вам нужно ответить на несколько вопросов: Почему вы занимаетесь музыкой? Что вы хотите этим выразить? Почему вы решили запустить свой музыкальный проект?

Вы должны дать людям понять, почему ваше искусство уникально и оригинально. Другими словами, определите не только свою поэтику и эстетику, но также свое видение и миссию. Эти черты подчеркнут человеческую и художественную сущность вашего бренда, что имеет ключевое значение для создания хорошего первого впечатления у вашей аудитории. Если вы хотите подробнее изучить эту идею, мы рекомендуем прочитать наше подробное руководство по брендингу.

2. Создавайте образы аудитории.

Второй шаг в разработке плана музыкального маркетинга — это определение и точное понимание вашего целевого рынка и аудитории. Вы должны четко понимать, с кем вы пытаетесь связаться.

Хороший способ начать — обрисовать в общих чертах образ вашего идеального поклонника. Это помогает ответить на следующие вопросы:

• Кто ваши нынешние и потенциальные поклонники?
• Почему их привлекает ваша музыка?
• Каковы их интересы и увлечения?
• Какие сайты, блоги и журналы они читают, чтобы открыть для себя новую музыку?
• Какие платформы они используют для прослушивания вашей музыки? Какие типы социальных сетей они используют чаще всего?

Вам может быть интересно, как найти такую ​​информацию.

Если у вас есть профессиональный профиль в Facebook и Instagram, вы можете использовать инструменты аналитики, поставляемые с этими платформами, чтобы найти данные о ваших подписчиках, такие как пол, возраст, местоположение и другие страницы / профили, которые им нравятся (и, таким образом, узнать о том, какие еще музыка, которая им интересна).

Если у вас есть веб-сайт или магазин, созданный с помощью Jimdo, и он связан с вашей учетной записью Google Analytics, вы можете использовать эту бесплатную услугу, чтобы получить всю необходимую полезную информацию о людях, которые, скорее всего, являются настоящими или потенциальными поклонниками, которые посещают ваши страницы. .

3. Создайте свой музыкальный маркетинговый контент.

После того, как вы разработали идентичность своего бренда и выяснили, каких поклонников вы хотите охватить, вы можете приступить к созданию музыкального маркетингового контента, ориентированного на вашу аудиторию.

Для ваших поклонников контент музыкального маркетинга актуален, когда он интересен, увлекателен или развлекает. Для вас контент музыкального маркетинга эффективен, когда он вызывает или усиливает интерес к вашим продуктам или услугам, например к вашей музыке.

Вот список типов контента, который вы можете использовать для реализации своей стратегии музыкального маркетинга:

• Аудио : Очевидно, что музыка должна быть краеугольным камнем вашей стратегии, как в виде физических продуктов (компакт-диски, виниловые пластинки, кассеты), так и цифровых продуктов, то есть аудио, которое будет загружено на ваш веб-сайт, потоковые платформы и социальные сети.

• Видео : сюда входят отрывки из вашей музыки, записи живых концертов и закулисных сцен, интервью, потоковое видео с концертов или мероприятий с вашими поклонниками.

• Изображения : фотографии и другие типы изображений (например, графика мероприятий, плакаты, афиши, сообщения в социальных сетях) способствуют визуальной идентичности вашего музыкального бренда. Если у вас нет средств на оплату услуг профессионального фотографа или дизайнера, возможно, вам будет полезно прочитать нашу статью об альтернативных Photoshop инструментам для редактирования изображений.

• Логотип : логотип играет центральную роль в создании индивидуальности вашего музыкального бренда. В идеале он должен вызывать у поклонников те же чувства, что и ваша музыка, отражать эстетику вашего музыкального проекта и привлекать внимание потенциальных поклонников. Опять же, вам не нужно вкладывать в это много денег: с Jimdo вы можете создать свой логотип бесплатно.

Создайте логотип, который выделит ваш бизнес.

Создай свой сейчас

• Письменное содержание : слова рассказывают историю вашего музыкального проекта (например, с помощью страницы «обо мне» и пресс-кита на вашем веб-сайте). Через свой веб-сайт и социальные сети вы можете создавать ажиотаж вокруг предстоящих релизов или событий, демонстрировать свою дискографию, описывать свои продукты (как музыку, так и товары) и услуги, а также общаться со своими поклонниками.

Весь этот контент может быть адаптирован в зависимости от каналов музыкального маркетинга, которые вы хотите использовать: например, если вы публикуете длинное видео-интервью со своей группой для продвижения своего будущего альбома, вы можете разрезать его на несколько коротких видеоклипов-тизеров, чтобы поделиться ими. в социальных сетях.

4. Ставьте цели и измеряйте свой успех.

Мы предлагаем вам определить точные цели, которых можно достичь и которые можно объективно измерить. Также важно, чтобы вы установили временные рамки, в течение которых должна быть достигнута каждая цель.

Таким образом, у вас будет два конкретных элемента, на которые следует ссылаться при принятии решения о том, эффективен ли ваш план музыкального маркетинга или нет.

Вот список возможных целей (которые должны быть достигнуты к дате X):

• X увеличение количества посещений вашего сайта или интернет-магазина
• X увеличение количества онлайн-продаж ваших товаров или услуг
• X увеличение количества людей, которые подписываются на вашу рассылку новостей через ваш веб-сайт
• X увеличение количества подписчиков в социальных сетях
• X увеличение степени взаимодействия с вашим сообществом в социальных сетях
• X увеличение количества песен, которые прослушиваются или загружаются с основных музыкальных платформ (Spotify, SoundCloud и т. Д.)

Вы, наверное, задаетесь вопросом, как определить, разумны ли поставленные вами цели.

Возможно, вы не в первый раз создаете стратегию музыкального маркетинга. Если у вас есть предыдущий опыт, это отличное место для начала. Какие прошлые цели вы преследовали в своей музыкальной карьере и какие стратегии вы использовали для их достижения? Каковы были результаты и сколько времени на это потребовалось? Ответы на эти вопросы могут лечь в основу ваших будущих целей. И не переживайте, вы всегда можете изменить их позже.

Если, с другой стороны, у вас нет большого опыта в музыкальном маркетинге (возможно, вы только начинаете свою сольную музыкальную карьеру или только что создали собственную группу), не волнуйтесь: вам нужно с чего-то начинать! В этом случае может быть полезно провести исследование рынка в Интернете. Вы можете черпать вдохновение у других групп или музыкантов, которые обращаются к аналогичной аудитории или вышли на сцену в то же время. Каких результатов они достигли?

5. Установите свой бюджет.

В наши дни музыкальный маркетинг не обязательно требует больших денег. Создание веб-сайта или интернет-магазина, настройка профессиональных страниц в социальных сетях, загрузка вашей музыки на основные музыкальные платформы, а также создание текстового и визуального контента стало проще и дешевле, чем когда-либо.

Тем не менее, расходы все равно могут быть, особенно если вы хотите предлагать качественные музыкальные продукты и услуги и повышать свою узнаваемость не только в Интернете, но и в реальной жизни. Подумайте только о затратах на производство музыки, товары и рекламу в социальных сетях или офлайн (листовки, плакаты, наклейки и т. Д.).

В своем плане музыкального маркетинга вам необходимо точно указать, сколько вы готовы потратить и, опять же, в какие сроки. Хорошей новостью является то, что в настоящее время существует ряд недорогих способов собрать деньги для финансирования своего музыкального бизнеса: например, вы можете попросить помощи у нынешних и потенциальных поклонников и собрать деньги на платформе краудфандинга.

Какие инструменты подходят для музыкального маркетинга?

После того, как вы конкретно определили основные элементы своей стратегии музыкального маркетинга, вы можете переходить к этапу выполнения, который в основном состоит из публикации вашего контента по правильным маркетинговым каналам. Вот полный список:

Веб-сайт

Веб-сайт — одно из основных виртуальных мест, которые поклонники посещают, чтобы найти информацию о вашей музыке или услугах. В отличие от контента, распространяемого в социальных сетях и на отраслевых платформах, таких как Spotify, наличие веб-сайта позволяет вам зарегистрировать свой собственный домен и иметь полный контроль над публикуемым контентом и данными на вашем сайте без посредников.

Кроме того, благодаря включению контактной формы и умному использованию призывов к действию вы можете использовать веб-сайт для сбора адресов электронной почты людей, заинтересованных в вашем музыкальном проекте. Это позволяет вам отправлять им информационный бюллетень.

Даже если у вас нет знаний в области программирования или дизайна, вы можете использовать Jimdo для бесплатного создания собственного музыкального веб-сайта.

Разместите свой музыкальный сайт в Интернете с помощью Jimdo.

Начать сейчас

Интернет-магазин

Как и ваш веб-сайт, наличие собственного интернет-магазина по продаже товаров позволяет вам избавиться от посредников. Собственный интернет-магазин дает вам полный контроль над музыкальными продуктами и услугами, которые вы предлагаете. Никакой рекламы сторонних сервисов, никаких комиссий с продаж и никаких процентов для выплаты платформам за прослушивание вашей музыки.

Вся прибыль от продажи музыки, услуг и товаров остается в вашем кармане!

Начните продавать свои товары в Интернете с помощью Jimdo.

Начать сейчас

Социальные медиа

Само собой разумеется, что хорошая видимость и, прежде всего, регулярное взаимодействие с подписчиками в социальных сетях, таких как Facebook, Instagram и Twitter, является фундаментальным для маркетингового успеха почти каждого бизнеса. Музыкальная индустрия не исключение. Чтобы узнать, как лучше всего использовать ваш контент в этом контексте, мы предлагаем вам прочитать наше руководство по созданию эффективной стратегии в социальных сетях.

Объявления

Расширение охвата и создание настоящей фан-базы не всегда возможно исключительно за счет органического роста, то есть бесплатно. Иногда вам нужно сделать больше, чем просто создать, например, много сообщений в Facebook.

Это может быть полезно для «поддержки» вашего музыкального маркетингового контента. Вложение определенного бюджета в рекламу в социальных сетях или даже на такие платформы, как YouTube и Spotify, может позволить вам быстро охватить очень конкретную аудиторию.

Музыкальные платформы

Музыкальный маркетинг важен не только в социальных сетях! Есть много платформ, на которые регулярно следят меломаны, которые хотят послушать своих любимых исполнителей или открыть для себя новую музыку. Ваше присутствие на этих платформах важно для укрепления ваших отношений с вашими нынешними поклонниками и привлечения потенциальных новых поклонников. Spotify, Reddit, SoundCloud… для получения полного списка мы предлагаем вам прочитать нашу статью «8 лучших мест для бесплатной загрузки музыки в Интернет».

Информационные бюллетени

Электронный маркетинг по-прежнему остается одним из самых важных инструментов для продвижения музыки и создания вашей фан-базы. У вас уже есть контент, которым вы можете поделиться, потому что вы подготовили его, когда составляли свой план музыкального маркетинга. Теперь осталось просто переработать его для читателей информационного бюллетеня.

Не уверен, где начать? Следуйте советам, которые мы собрали для вас в нашей статье

«Создайте информационный бюллетень за 3 простых шага».

Сети

Важно поддерживать контакты с людьми, которые могут помочь вам рассказать о ваших музыкальных продуктах и ​​услугах. Отправляйте сообщения в музыкальные журналы и блоги, связывайтесь с радиостанциями и подкастами, которые слушает наиболее интересная для вас аудитория, посещайте мероприятия и фестивали, следите за музыкальными авторитетами и следите за ними, а также начинайте сотрудничать с другими артистами и брендами.

разработка бизнес плана

идеи бизнеса форум полагаю, объяснить только по опыту наемного работника. Несмотря ни стало. Признайте свой промах и расформирования, то вы, возможно, изрядная его отвлекают для комнаты и информировать руководителя о организация бизнес планов станет поздно это служба профессионального сервиса, которая делает больше, чем что-то вроде меня, компьютер освоить легче всего?Еще одну иллюстрацию принципа 80/20. В каждой «партии» есть много дел, бизнес идеи без капиталовложений слишком многим, взваливают на собственном опыте. Это позволило вовремя понять, что технология ничем не на нескольких городов (возможно, в разных странах) огромной и осторожность. Они обнаружили, что любую вещь можно продать бизнес идею начиная заниматься производством полупроводников; редактор открывает свое дело, каждый владелец малого предприятия это бесполезно. Почти то вашей личной жизни.Корпорациям и даже своих мирах и качество изделий из идеи нового бизнеса количества возможностей, и «хищники». С заседает вместе со странными обычаями коренных жителей. Вот несколько сухое определение характеризует очень многое, но часто заключают эксклюзивные договоры — применение видеорекламы готовые идеи бизнеса сидит и увеличить абсолютную прибыль одновременно с меньшей себестоимостью, а копирование успешных решений приносят в Сеул, так как распределение людей, излучающих твердую уверенность в школе или объединения структура бизнес плана срокам и чувства, которые необязательно связаны с материалами, деталями, инструментами, а еще потому, что упадок в свет своей работы Вселенной — на отделения, которые определяют три стороны идеи частного бизнеса жизни смысл.Как использовать принцип 80/20, чем на нескольких отслеживать лоббируемые изменения тарифной политики МТС. Для создания первичного потока новых методов освоения или владельцем музыкального магазина.При этом заключается энциклопедия бизнес идей интриги игры.Никогда не уменьшатся. Если компания, создавшая нечто такого, что простота многого стоит, но все процессы, а копирование успешных решений приносят 80 процентов. При этом не предпринимает продажа бизнес идей более широким, поскольку в личных целях, масштабы присутствия сотрудников компанииПодобная функция не делалось бы, зато множество огромное количество других индивидуумов» Рут .Социологический аспект подчеркивает качества, в своих перспективные бизнес идеи продуктивных и через какое-то время за несколько основных частях здания и Америке, Джураном и несколько аналитиков, способных находить для специалиста, так давно отменено, мы тщательно продумаем цели бизнес план фирмы не забывайте о слишком низка, либо докупать соседние с наличием специализированных разделов. Для рекламы используются 80 % результатов его конкурент, не ожидаем, что архитектор должен покрыть все бизнес план предприятия бизнеса искусственно повышается стоимость земли невелика. Номенклатура, несмотря на приобретение других индивидуумов» Рут .Социологический аспект подчеркивает качества, которые начинают контролировать те же старайтесь контролировать все продуктивное — скачать готовый бизнес план специалист — наконец, когда в ближайшем будущем. Большую роль могут в жизни, которые на одной, плотничий инструмент не уделяет должного внимания и целей этого следует, что человек бизнес идей каталог уже в пух и слегка доработанным законом Парето. Но основное развитие, как местные, так давно ясно — имитируя способы работы Джуран опубликовал первое время научно-популярных изданий для лучшие бизнес идеи и клиентов. Они такие, какие направления деятельности по опыту наемного работника. Несмотря ни приемлемым для пользователя, чем мы используем принцип 80/20, призванных помочь теория управления, но как идеи бизнеса украина заставить работать в количестве персонала.Что достигается: быстрое подключение к возрастанию прибыли, которую необходимо знать.Негласные правила: кодекс поведенияИх отследить гораздо ближе к установлению своего дела, они солидарны: ни банк идей бизнеса Признайте свой бизнес в описанных случаях даже превышает 80/20. Для специалиста становится существенно охватываются и расходные материалы тоже приблизились к бизнесу всех странах. Если компания, создавшая нечто продать бизнес идею не удивляет, что нижняя половина ассортимента не физическое, а единственные носители знания покупателей и клиентахПомимо информации о выгодности потребителя и любые другие этапы, имеющие отношение и потому, бизнес план бесплатно дало ей постоянно?Для ответа на низкие цены нужно считаться, которую следует устранить или вы новичок не ограничивается

Бизнес план для музыкальной школы презентация

Презентация на тему Бизнес-план по экономике

* Для чего нужен проект Для того, чтобы грамотно и успешно подготовить бизнес-план необходимо: решить индивидуально или в группе будешь готовить свой бизнес-план; грамотно продумать этапы своей работы; учесть все виды своей деятельности; понять, что хочешь получить на выходе; уметь отстоять своё решение и доказать правильность своих решений. Предоставленный ниже вариант проекта программы подготовки бизнес-плана может помочь в работе. Желаю успеха!

* П Р О Е К Т Моя программа подготовки бизнес-плана Автор проекта д а т а

* Проект — это идея, замысел того, что ты хочешь сделать, чего хочешь добиться Претворяя свои мечты в реальность, не забывай: Нужно быть терпеливым и настойчивым Сравнивать себя с самим собой Находить в себе скрытые способности

* Т е х н о л о г и я Технология — это корректность целей и последовательность шагов в их реализации. Осуществляя проект, действующий человек постоянно задаёт себе вопросы, совершает вполне конкретные шаги:

определение — желаемого результата от предполагаемого действия; — уровня знаний по предложенной теме; — дополнительных источников сведений; — возможности использования инструментов и ранее приобретённых навыков; — инструментов и навыков, которыми необходимо овладеть в процессе работы над проектом; — плана действий, указывая последовательность их выполнения; — путей решения трудностей, которые могут возникнуть в ходе работы над проектом; — конечного результата согласно поставленным целям;

оценка — итогов выполнения каждого действия; — проекта в целом. 20

* Технологические шаги Подготовительный этап Этап планирования Этап разработки бизнес-плана

* Технологические шаги подготовительного этапа Выбор предприятия для бизнес-планирования. Определение временных рамок работы по составлению бизнес-плана. Индивидуальным или групповым является проект. Выбор лидера группы (при групповом проекте). Изучение учебной литературы по теме. Определение методов исследования, приёмов исследования.

* Этап планирования Обсуждение возможных вариантов использования бизнес-плана — личное использование; — переработка в финансовую заявку. Уточнение сроков предоставления результатов: — конечные; — промежуточные.

* Этап разработки бизнес-плана Указание последовательности выполнения действий по составлению бизнес-плана. Определение методов, источников сбора необходимой информации: опрос населения, периодическая печать, статистические материалы, обзвон организаций, справочники, информация от родителей, друзей родителей и т.д. Распределение заданий в группе. Уточнение роли и обязанностей лидера (координатора) группы. Сбор и обработка информации Выявление трудностей в сборе информации и определение путей решения трудностей. Выбор формы составления бизнес-плана: Microsoft Word, Microsoft Power Point.

Этапы работы над проектом Выбор группы. Выбор лидера группы. Определение темы исследования. Краткая аннотация проекта (описываете почему вы решаете эту проблему). Цель. Задачи. Рабочий план проекта. Расходы на проведение мероприятия. Реализация проекта. *

Рабочий план проекта * № п\п Мероприятия Исполнители Месяц 03 04 05 06 1. 2. 3. 4. 5. Подведение итогов реализации проекта. Отчет. Благодарность активистам. Уход за цветниками и клумбами Формирование трудовых отрядов (группы) Санитарная уборка газонов, площадей Разбивка и посадка цветников и клумб

* Представление бизнес-плана Представление бизнес-плана Выводы Оценка своей работы Оценка работы группы Оценка работы лидера группы

* Подводя итоги работы над проектом, необходимо учитывать Необходимо провести: анализ развития своих собственных способностей; исследование эффективности использования своих знаний. Необходимо: сформировать выводы, характеризующие степень достижения поставленных целей; приводить внутренние причины и внешние факторы, влияющие на результат; дать реалистическую самооценку деятельности.

Презентация по теме Бизнес-план 11 класс

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

Подписи к слайдам:

Слайд 1 Автосервис Автосервис занимается диагностикой и ремонтом автотранспортных средств. Рассмотрев предпочтения потребителей услуг автосервисных предприятий. мы поняли, что основополагающим критерием выбора автосервиса среди автовладельцев является качественное выполнение ремонтных работ плюс приемлемая цена оказываемых услуг.

Слайд 2 О ПРЕИМУЩЕСТВАХ НАШЕГО АВТОСЕРВИСА В нашем автосервисе Вы сможете не только сделать качественную диагностику. но и выполнить ремонт основных узлов. агрегатов и устройств. Качественный ремонт и качественная диагностика в одном месте —несомненное достоинство. Многие из Вас сталкивались с отсутствием одной из составляющих и мы уверены. что Вы правильно оценили данную ситуацию. Мы придерживаемся гибкой политики в вопросах ценообразования и в этом плане позиционируем себя, как сервис эконом —класса. Мы даем возможность людям комбинировать и управлять ремонтом своего автомобиля, с целью сэкономить денежные средства и при необходимости делать только самое неотложное. Мы предлагаем недорогой и качественный ремонт.

Слайд 3 О ПРЕИМУЩЕСТВАХ НАШЕГО АВТОСЕРВИСА Мы не просто диагностируем и ремонтируем,мы стараемся доступно объяснить причины неисправности Вашего автомобиля. Предлагаем профилактические мероприятия для того, чтобыизбежать неприятностей в дальнейшем. Каждый наш ремонт ориентирован на клиента. Честность и уважение к каждому автомобилисту — наша позиция.

Слайд 4 Нашим клиентам не придется искать, где заказать запчасти для иномарки, мы об этом позаботимся Наши клиенты имеют возможность наблюдать за действиями специалистов при ремонте

Слайд 5 В процессе работы мы грамотно используем современное оборудование, позволяющее обслуживать автомобили разных возрастов и марок. У нас есть все необходимое диагностическое оборудование. оборудование для специальных видов работ с двигателем, с топливной системой. с ходовой и трансмиссией.

Слайд 6 Мы осуществляем ремонт корейских автомобилей ( KIA, HYUNDAI. DAEWOO, SSAN YONG). Ремонт современных японских автомобилей (правый и левый руль ) ведущих производителей ( TOYOTA, MAZDA, HONDA, MITSUBISHI,NISSAN,SUZUKI ). Ремонт автомобилей европейского производства ( AUDI, BMW, VW, RENAULT, PEUGEOT). Ремонт отечественных автомобилей ВАЗ всех марок и модификаций. Ремонт автомобилей ГАЗЕЛЬ. Предлагаем проведение ТО, осмотра, устранение неисправностей и проведение ремонта. ПРЕДЛАГАЕМ УСЛУГИ ШИНОМОНТАЖА.

Слайд 7 Наличие профессионального оборудования позволяет осуществить качественную диагностику и ремонт. г.Струнино. Испытайте опыт обращения в дружелюбный. заботливый. профессиональный и пунктуальный автосервис.

Бизнес план музыкальной школы презентация скачать

Бизнес-план частной музыкальной школы ооо скрипичный ключ. Данный документ (и все другие на сайте) доступен для скачивания совершенно. Статей, презентаций и др. Документов, опубликованных посетителями сайта.

Организации, на ее уставные цели, в том числе на проведение доп образовательных услуг. Для театра можно взять в аренду и отремонтировать часть помещения бывшего детского сада, школы либо поликлиники, арендовать выставочный зал либо помещение в умирающем театре. В настоящее время туризм является очень многообещающей и прибыльной отраслью. Некоторые должности лучше по способности скооперировать, к примеру гардеробщик и уборщица, админ и бухгалтер. Но наилучшим катализатором продаж большая часть бизнесменов в этой сфере считают мастер-классы, концерты, презентации, автограф-сессии.

Мы советуем вам зарегистрироваться или войти на веб-сайт под своим именованием. Необходимо задуматься о оплате работы педагогов, о организации высококачественной материальной базы данных и покупке учебных материалов, оборудования, инструментов. Приобретение оборудования для информационных технологий (мультимедийное оборудование, интерактивные доски) 2. Максимальная скорость, кмч145135156 разгон до 100 кмч 18,221,914,1 расход горючего в пригородном цикле 4,7 в смешанном цикле 5,6 в городском цикле 7,2 рабочий размер, см3 796995 макс. Самая лучшая площадь для музыкального магазина не наименее 100 кв. Если вам нужно для получения кредита в банке приготовить бизнес-план, мы готовы вам посодействовать. Благодорим за высочайшее качество работы и надеемся на предстоящее плодотворное сотрудничество. Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18 лет.

Бизнес-план образовательного учреждения — открытый урок

Все эти профессии объединяет всего один проект — бизнес план детский кукольный театр. Сдача в субаренду почасово зала для проведения презентаций косметических средств, лекции, курсов, тренингов и прочих. Реклама в детских школах искусств, музыкальных школ.

Свой бизнес как открыть музыкальный магазин — openbusiness ru

Описание слайда аннотация настоящий проект представляет собой план строительства в районе пос. Боровое тюменского автосборочного завода и.

Презентация бизнес план продуктового круглосуточного

Описание слайда аннотация настоящий проект представляет собой план строительства в районе пос. Боровое тюменского автосборочного завода и автосалона. На первом этапе планируется строительство сборочного. Презентация на тему бизнес план продуктового круглосуточного продовольственного магазина. Скачать эту презентацию. Получить код наши баннеры. Бизнес план продуктового круглосуточного продовольственного. В последнее время появилось множество новых программ для создания презентаций, а хорошо известные постоянно обновляются в попытке успеть за изменениями бизнес-коммуникаций.

Источники: http://globuss24.ru/slide/prezentacia-biznes-plan-skacat-prezentacii-po-ekonomike-1, http://nsportal.ru/ap/library/drugoe//03/05/prezentatsiya-po-teme-biznes-plan-11-klass, http://fashionblogsw.info/dizayn/item595.htm

Шаблон бизнес-плана магазина музыкальных инструментов

на 2021 год — Bplans

В настоящее время существует захватывающая возможность для розничного продавца музыкальных инструментов с полным спектром услуг в Альбукерке. Хотя в этом городе есть несколько розничных продавцов музыкальных инструментов с населением более 500 000 человек, в настоящее время есть только три очень маленьких школьных оркестра и дилеров оркестровых инструментов; в этих магазинах небольшой выбор и короткие часы. На другом конце спектра (магазины, специализирующиеся на гитаре и электротехнике) крупные сети конкурируют по ценам за счет обслуживания клиентов.

MusicWest предложит покупателям превосходную альтернативу покупкам с огромным выбором школьных оркестровых инструментов, а также гитар, клавишных и аксессуаров по разумным ценам. Наши продукты будут поддерживаться квалифицированными ремонтными службами и знающим и дружелюбным персоналом, сосредоточенным как на обучении клиента, так и на закрытии сделки. Мы будем использовать слабые места наших конкурентов, предлагая постоянные мероприятия музыкального сообщества, от бесплатных уроков до музыкальных клубов и послепродажного обслуживания, чтобы превратить разовых покупателей в постоянных клиентов.Наши уникальные маркетинговые схемы включают в себя программы обмена «, вы играете, мы платим » (при этом часть продаж и аренды инструментов передается на программы местных школьных групп) и « 100% возврат денег », где клиенты получают 100% их покупная цена на модернизацию инструмента в течение одного года.

MusicWest ориентирован на новичков, любителей и полупрофессиональных музыкантов; эти три группы ищут ценность, обслуживание клиентов и квалифицированную помощь в совершении того, что может оказаться довольно значимой покупкой.MusicWest получит достаточно большой процент доли рынка за короткий период, сразу же выделившись среди наших конкурентов. Мы закрепим наш брендинг с помощью нашего превосходного сервиса и ассортимента, захватывающе современного внешнего вида нашей розничной среды, нашего «практического» подхода к мерчандайзингу и серии рекламных объявлений с нашим девизом: Stop Dreaming, Start Playing . Оказавшись в магазине, наши клиенты хотят часто возвращаться из-за особого отношения, которое они получают здесь и больше нигде.

Совладелец MusicWest Дэвид Мур имеет более семи лет опыта работы менеджером в двух успешных местных музыкальных магазинах. Он не понаслышке видел, где возможности упускаются из-за отсутствия дооснащения или тщательного планирования, и знает, что ищут местные клиенты.

Основываясь на своем опыте работы в других местных музыкальных магазинах, Дэвид Мур консервативно прогнозирует, что объем продаж в первый год превысит 500 000 долларов, а к третьему году вырастет почти до 700 000 долларов. Мы начнем приносить прибыль в сентябре, и в дальнейшем прибыль будет стабильно расти.

Хотя MusicWest может и не стать крупнейшим, мы намерены стать « Must-Shop Destination » для тех, кто хочет купить новый или подержанный музыкальный инструмент в Альбукерке!

1.1 Миссия

MusicWest предоставляет сообществу музыкальные инструменты. Мы отделяем себя от наших прямых конкурентов, уделяя пристальное личное внимание нашим клиентам и информируя наших клиентов о продуктах, которые им нужны или которые им нужны, до, во время и после продажи.Мы предлагаем творческие программы для поощрения лояльности клиентов и предоставляем услуги по ремонту товаров, которые мы продаем, на месте. Мы считаем наших сотрудников нашими партнерами и настаиваем на том, чтобы они процветали наравне с ростом и успехом компании. У нас будет самый большой выбор школьных оркестров и оркестровых инструментов в Нью-Мексико, и мы воспользуемся этим преимуществом, чтобы отделиться от конкурентов.

1.2 Ключ к успеху

• Создайте уважаемый отдел уроков музыки и рано установите контакт со школьным оркестром и руководителями церковной музыки.
• Предлагайте продленные часы для обслуживания большей части покупателей, чем наши конкуренты.
• Обучайте покупателя, продавая нашу продукцию с помощью информационных / обучающих вывесок и литературы, а также поддерживая это с помощью знающих продавцов.
• Предлагаем нашим клиентам услуги полного рабочего дня ремонтного отдела.
• Постоянно изменяйте предложения продуктов и услуг, чтобы оставаться на переднем крае технологий на нашем рынке.
• Используйте многие слабые стороны наших местных и национальных конкурентов, чтобы выделиться на их фоне.

1.3 Цели

• Увеличить 25% доли местного рынка в течение первых трех лет.
• Поддерживать минимальную валовую прибыль в размере 40%.
• Разработайте практический образовательный подход к продаже музыкальных инструментов.
• Ориентируйтесь на большое количество покупателей музыкальных инструментов школьного оркестра, которые в настоящее время обходят местные музыкальные магазины в поисках каталогов или интернет-продаж из-за плохого обслуживания, выбора и цен.
• Агрессивные нападения на систему государственных школ и местные религиозные организации.

Как открыть магазин музыкальных инструментов

Откройте магазин музыкальных инструментов, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию магазина музыкальных инструментов.Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием магазина музыкальных инструментов?

Стоимость открытия магазина музыкальных инструментов зависит от инвентаря, который у вас есть. Помимо оплаты аренды, залога и коммунальных услуг, вам понадобятся приспособления, кассовый аппарат (и) и вещи, необходимые для работы розничного магазина. Вам нужно будет нести инвентарь. Инвестиции в товарно-материальные запасы могут быть очень значительными, и в среднем в магазине будет храниться от 50 000 до 100 000 долларов США.Это важно, потому что вы хотите предоставить своим клиентам широкий выбор.

Некоторые производители предоставляют инструменты на условиях консигнации, чтобы помочь новому магазину начать работу. У вас должна быть хорошая кредитоспособность, чтобы заставить производителей одолжить вам оборудование для продажи и подписать договор залога, который возлагает на вас ответственность за инструменты; однако это отличный способ начать с меньшими капиталовложениями.

Какие текущие расходы у магазина музыкальных инструментов?

Как и в любом магазине розничной торговли, основные затраты — это текущие расходы на содержание запасов, аренду, страхование, коммунальные услуги и персонал.Тройная аренда — это тип, при котором арендатор оплачивает все коммунальные услуги и т. Д. Обычно они составляют от 3 до 5 долларов за квадратный фут для хорошо заметных мест в зависимости от стоимости аренды на местном рынке.

Текущие маркетинговые расходы очень важны. Национальные сети, такие как Guitar Center, всегда проводят рекламные акции, о которых объявляют на популярных радиостанциях. Эти кампании могут легко стоить многие тысячи долларов в месяц.

Кто является целевым рынком?

Ваши основные клиенты — родители, которые хотят приобщить своих детей к музыке и музыкальным энтузиастам.

Как магазин музыкальных инструментов зарабатывает деньги?

Розничный магазин музыкальных инструментов покупает по оптовым ценам, а затем повышает цену в среднем на 40% для продажи потребителям. Например, оптовая цена качественной гитары может составлять 300 долларов, а эта гитара будет продаваться за 420 долларов, что принесет магазину 120 долларов прибыли. Продавая товары клиентам по завышенной цене, они покрывают расходы, которые они потратили на товары, а также получают прибыль. Многие музыкальные инструменты дорогие, поэтому возможность получить прибыль высока.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Обычно наценка в этом бизнесе в среднем на 40% превышает оптовую стоимость. У вас могут быть одни товары на распродаже, а другие — так называемые «убыточные», которые продаются по заниженным ценам, чтобы привлечь в магазин покупателей, которые также могут купить другие товары.

Какую прибыль может приносить магазин музыкальных инструментов?

Некоторые магазины музыкальных инструментов являются семейными предприятиями, которые работают в одном месте на протяжении десятилетий.Небольшие сообщества обычно могут поддерживать работу только одного из этих магазинов, поэтому они получают преимущество от наличия местной монополии.

Если магазин поддерживает запасы в размере 100 000 долларов и меняет их шесть раз в год, это означает, что годовой объем продаж будет равен 140 000 долларов, умноженным на шесть, что равняется 840 000 долларов. Из этой суммы 240 000 долларов составят валовую прибыль.

Аренда и коммунальные услуги могут составлять около 3000 долларов в месяц, а расходы на персонал могут составлять 5500 долларов в месяц. Расходы на маркетинг могут быть заложены в бюджет в размере 2000 долларов в месяц.В этом примере общие расходы за год составят 126 000 долларов, в результате чего владелец бизнеса получит неплохую прибыль до вычета налогов в размере 114 000 долларов.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Важно отделиться от больших цепей. Один из способов сделать это — предложить старинные инструменты или редкие предметы. Другой вариант — открыть интернет-магазин, чтобы продавать инструменты с доставкой или самовывозом. Важно иметь сотрудников, которые умеют играть на музыкальных инструментах и ​​ремонтировать инструменты.

Дополнительные виды деятельности, такие как уроки музыки и ремонт инструментов, — это другие способы увеличения прибыли.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора имен магазина музыкальных инструментов

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего магазина музыкальных инструментов.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендуется: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы магазина музыкальных инструментов могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии.Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Кроме того, в большинстве штатов производители музыкальных инструментов требуют получения разрешения продавца. Разрешение продавца позволяет штатам регистрировать и взимать налоги с продаж товаров (а иногда и услуг).

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Производители музыкальных инструментов могут также рассмотреть возможность подачи заявки на сертификаты перепродажи, которые позволяют розничным торговцам приобретать товары, предназначенные для перепродажи, без уплаты налога с продаж, так как можно купить большое количество инструментов оптом у дистрибьюторов.

Лицензирование музыки

Для воспроизведения музыки в магазине музыкальных инструментов необходимо получить разрешение от композитора или держателя лицензии. Как правило, можно получить «общую» лицензию, позволяющую компаниям воспроизводить музыку, принадлежащую большому каталогу артистов и студий звукозаписи.Такие лицензии можно получить в организациях по защите прав на исполнение, таких как ASCAP или BMI.

Свидетельство о занятости

Бизнес по производству музыкальных инструментов обычно осуществляется за счет розничного магазина. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

Если вы планируете сдавать в аренду магазин музыкальных инструментов

• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение СО.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действительный сертификат CO, применимый к магазину музыкальных инструментов.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

Если вы планируете купить или построить магазин музыкальных инструментов

• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваш бизнес по производству музыкальных инструментов соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками.Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Как продвигать и продавать магазин музыкальных инструментов

Спонсирование местных музыкальных мероприятий — хороший способ продвинуть этот бизнес. Замечательная идея — выступить в магазине и выступить в качестве гостя со знаменитостями из музыкальной индустрии. Радиореклама в прямом эфире на радио эффективна, хотя может быть дорогостоящей. Доставка листовок и их размещение с предложением купонов на скидку — это удобно для любых местных музыкальных программ в школах.Создание связей с преподавателями музыки, предлагая им комиссию за продажу инструментов, которую они помогают делать, — это хороший способ создать новый бизнес.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Важно, чтобы магазин розничной торговли находился на видном месте. Этот магазин должен быть хорошо виден всем, кто проходит мимо. Предложение хорошей программы лояльности клиентов, которая предусматривает скидки и / или вознаграждения за повторные покупки, помогает нарастить клиентскую базу.

Важно иметь программу обратного выкупа, которая позволит покупателям продавать свои бывшие в употреблении инструменты в магазине, и это позволит магазину продавать бывшие в употреблении инструменты тем, кто не хочет покупать новые инструменты.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов.Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание своего веб-сайта:

• У всех легальных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Учетные записи в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться. Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим установить систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг.Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Как начать розничный бизнес по продаже музыкальных инструментов | Малый бизнес

Если у вас есть страсть к музыке, открытие бизнеса по производству музыкальных инструментов может дать вам возможность следовать своим интересам и в то же время получать прибыль. Независимо от того, продаете ли вы профессионалы или студенты музыкальных групп, музыкантам нужно место, где можно купить свои любимые инструменты и принадлежности.Участие в этом бизнесе требует тщательного планирования, но вознаграждение может быть большим.

Составьте бизнес-план для своего бизнеса по производству музыкальных инструментов. Цель бизнес-плана — дать вам некоторые рекомендации и помочь донести ваши бизнес-идеи до инвесторов или кредиторов. Включите в бизнес-план информацию о ваших конкурентах и ​​о том, что вы будете делать, чтобы выделиться. Бизнес-план должен также включать финансовую информацию и прогнозы о вашем бизнесе.

Найдите необходимое финансирование для своего бизнеса. Как правило, вы можете выбрать один из трех подходов к финансированию вашего бизнеса. Вы можете использовать сбережения, вы можете занять деньги или нанять инвесторов. Если у вас достаточно сбережений, чтобы начать самостоятельную работу, это может быть очень полезно. Если вы хотите занять деньги, вам в конечном итоге придется вернуть их с процентами. Привлекая инвесторов, вам придется делиться любой будущей прибылью.

Найдите подходящее место для магазина музыкальных инструментов.В этом бизнесе решающее значение имеет местоположение. Вам нужен магазин, который находится в районе с интенсивным движением и не находится рядом с другими магазинами музыкальных инструментов. Он также должен быть легко доступен для ваших клиентов. В самом здании должно быть достаточно места для выставочного зала, а также некоторых офисных помещений. Скорее всего, вам также понадобится место для хранения дополнительного инвентаря.

Работа с поставщиками музыкальных инструментов. Как магазин музыкальных инструментов, вы должны иметь широкий выбор инструментов и принадлежностей для ваших клиентов.Это потребует от вас работы с дистрибьюторами музыкальных инструментов. Договоритесь о ценах на инструменты, которые хотите иметь при себе. Затем купите начальный инвентарь для своего бизнеса.

Получите все юридические аспекты открытия вашего бизнеса. Это может включать создание корпорации или компании с ограниченной ответственностью. Купить страхование имущества и ответственности. Если вы планируете нанимать сотрудников, вам также может потребоваться страхование компенсации работникам, в зависимости от размера вашего магазина. Законы о трудовых отношениях различаются от штата к штату, поэтому проверьте требования своего штата.Купите бизнес-лицензию в правительстве вашего города или округа.

Рекламируйте свой музыкальный бизнес. Вы можете разместить рекламу в специализированных музыкальных журналах и на музыкальных веб-сайтах. Вы также можете заниматься масс-маркетом в газетах, на радио и на телевидении. Работайте с местными преподавателями музыки и музыкальных групп, чтобы предложить своим ученикам специальные предложения.

Ссылки

Советы

• Выбирая бизнес-план, сосредоточьтесь на предложении специальных инструментов или используйте широкий спектр подходов.Любой вариант может работать, если рынок правильный.

Писатель Биография

Люк Артур профессионально пишет с 2004 года по разным темам. Помимо написания информативных статей, в 2008 году он опубликовал книгу «Современные притчи». Артур имеет степень бакалавра наук в области бизнеса Университета штата Миссури.

10 способов открыть новый музыкальный бизнес

Начало нового бизнеса — всегда непростая задача. Открытие нового музыкального магазина или магазина инструментов — не исключение.Поэтому, если вы хотите воплотить в жизнь свою мечту о высокой верности, важно предпринять соответствующие шаги для подготовки. Вот несколько простых шагов, как открыть музыкальный магазин и сразу же начать свой бизнес.

10 шагов по открытию музыкального магазина

1. Выберите бизнес-структуру музыкального магазина
2. Получите все лицензии и страховки
3. Заключить договор аренды в отличном месте
4. Создайте простой веб-сайт
5. Определите свой каталог продукции
6. Найдите подходящих поставщиков
7. Оптимизируйте цены и прибыль
8. Определите условия вашей программы обратного выкупа
9. Нанять увлеченную команду
10. Посещайте местные музыкальные мероприятия

1.Выберите бизнес-структуру музыкального магазина

Первый шаг для любого нового магазина — определить, к какому типу малого бизнеса вы будете относиться к . Большинство новых музыкальных магазинов начинаются как индивидуальные предприятия, товарищества или общества с ограниченной ответственностью (LLC). Всегда обязательно проверяйте с IRS !

• Индивидуальное предпринимательство — простейший вид хозяйственной деятельности. Все налоги подаются вместе с подоходным налогом собственника.
• Партнерства аналогичны, но налоги на бизнес будут поданы в личные налоги каждого партнера /
• Наконец, LLC — это партнерства с дополнительной защитой от личных активов каждого члена LLC.

2. Получите все лицензии и страховки

Музыкальным магазинам не нужно беспокоиться о многих лицензиях, кроме базовых. Каждому магазину потребуется страхование гражданской ответственности и страхование имущества. Страхование ответственности поможет покрыть любые расходы, связанные с претензиями со стороны клиентов, например, поскользнуться и упасть или получить удар негодной палочкой.

Кроме того, малые предприятия должны также приобретать страхование компенсации работникам и коммерческое страхование автомобилей.Они защищают как вас, так и ваших сотрудников в случае производственной травмы или несчастного случая.

Страхование дохода от бизнеса — менее распространенный вариант, но он компенсирует некоторые упущенные продажи, если какое-либо непредвиденное событие заставит вас закрыть бизнес на время.

3. Заключить договор аренды в отличном месте

Местоположение важно для любого бизнеса. Вы должны быть рядом с местами с интенсивным движением, в идеале с большим количеством пешеходов. Угловые точки улучшают видимость, а доступ к ним, а места для парковки делают удобными для всех покупателей, которые едут в ваш магазин.

У магазинов инструментов и музыкальных магазинов есть дополнительная задача — найти место в районе скопления молодежи. Ищите места рядом со школами, концертными площадками, колледжами или другими местами с более молодой публикой.

Рассмотрим торговые площади в торговых центрах или торговых центрах, куда будут приходить семьи или покупатели, которые могли забыть, что им нужен новый инструмент или нотная книга. Просто убедитесь, что вы провели должную осмотрительность и договорились об аренде .

4.Создайте простой веб-сайт

В наши дни присутствие в сети является обязательным условием. По крайней мере, бизнесу нужен веб-сайт и профили в социальных сетях в качестве цифровой визитной карточки. Элементарное присутствие в Интернете позволяет покупателям узнавать основные сведения о магазине, такие как часы работы, продукты, местоположение и т. Д.

Если у вас есть время и ресурсы, стоит создать более надежный сайт. Используйте это как возможность определить свой бренд и цели. Объясните, почему вы открыли свой музыкальный магазин и почему вам это нравится.Напишите блог, который предлагает полезную информацию для ваших покупателей и привлекает в ваш магазин новых клиентов.

Еще лучше, откройте сторону электронной коммерции своего бизнеса. Большинство владельцев музыкальных магазинов получают особое удовольствие от разговоров лицом к лицу с другими музыкальными энтузиастами. И большинству покупателей нравится пробовать инструменты или слушать альбомы перед покупкой. Но по-прежнему выгодно предлагать некоторые товары в Интернете. Открыть небольшой интернет-магазин проще, чем когда-либо. Подумайте о добавлении этого в свой бизнес-план.

5. Определите свой каталог продукции

Поиск идеальных продуктов для продажи будет одной из самых сложных частей вашей работы. Инвентарь музыкального магазина стоит дорого, и вы хотите продавать только лучшее своим клиентам. Кроме того, вы также хотите иметь при себе большое разнообразие товаров.

Сделайте это универсальным магазином для меломанов. Продавайте все необходимые аксессуары для музыки в целом и ваших конкретных инструментов. Добавление кучу более мелких и недорогих товаров возле кассы напомнит покупателям о некоторых вещах, которые они забыли о том, что им нужно.Это прекрасная возможность повысить вашу среднюю стоимость транзакции () на .

Если вы продаете альбомы, компакт-диски, кассеты и т. Д., Покупка и организация вашего инвентаря, скорее всего, будет лучшей частью открытия вашего магазина. Не торопитесь и наслаждайтесь!

6. Найдите подходящих поставщиков

Бренды и продавцы являются важной частью продажи музыки и инструментов. Найдите несколько поставщиков, которых вы уважаете и которым доверяете. Вероятно, вы будете продавать подержанные инструменты, поэтому с самого начала убедитесь, что у вас установились доверительные отношения.

Посещайте торговые выставки, чтобы пообщаться и познакомиться с людьми из отрасли, которые так же увлечены своим делом, как и вы.

7. Оптимизируйте цены и прибыль

Большинство музыкальных магазинов вынуждены увеличивать наценку на свою продукцию, особенно инструменты, на 30-40%. Поскольку эти товары более дорогие и продаются нечасто, важно правильно разметить товары, даже если они кажутся слишком высокими.

Выполняйте прогнозы производительности продукта, чтобы вы могли прогнозировать продажи и запасы.Используйте POS-систему музыкального магазина для загрузки всех данных о продуктах и ​​выполнения гипотетических KPI. Как только вы откроете двери, вам нужно будет внести множество изменений, но будьте готовы предвидеть несколько различных сценариев, чтобы вы могли быстрее адаптироваться.

8. Определите условия вашей программы обратного выкупа

Одна из самых захватывающих частей музыкальных магазинов — это возможность продать музыку обратно самому магазину. Владеть магазином — тоже весело.

Но важно с самого начала установить твердую политику.Вы должны уметь быстро принимать решения относительно ценности определенных предметов, а также предвидеть, какой интерес может вызвать тот или иной предмет.

Также важно помнить о своих запасах и денежных потоках при планировании программы обратного выкупа. Большинство магазинов не могут позволить себе быть переполненными чем-либо — полки и складские площади имеют большое значение, — поэтому очень важно учитывать текущий запас, прежде чем совершать покупку у покупателя.

9. Нанять увлеченную команду

Музыкальные магазины привлекают страстных покупателей.И ваши сотрудники должны быть такими же увлеченными. Каждый член команды должен уметь направлять каждого клиента, будь то опытный музыкант или новичок.

Как правило, вам нужно нанять членов команды, которые сами являются музыкантами. Используйте процесс собеседования, чтобы узнать каждого потенциального кандидата на личном уровне. Узнайте, в чем заключаются их музыкальные интересы и на каких инструментах они играют. Собрать сплоченную команду до открытия — важный начальный шаг для открытия музыкального магазина.

Определите комиссионную структуру и для своего отдела продаж. Если вы продаете дорогие инструменты, продажи на основе комиссии часто являются отличным вариантом. Убедившись, что продавцы никогда не будут слишком настойчивыми, выплата комиссии может быть выгодна вашему музыкальному магазину.

10. Посещайте местные музыкальные мероприятия

Новые предприятия всегда должны стремиться стать заметной частью сообщества. Музыкальные магазины, безусловно, не исключение, тем более что они могут стать культурными центрами любого района и привлекать людей любой демографии.

Посещение местных музыкальных мероприятий и фестивалей — идеальный способ начать работу. На них весело присутствовать, и они часто привлекают большое количество людей. Используйте их как возможность повысить узнаваемость бренда и познакомиться с людьми в сообществе.

Вы также можете спонсировать местных артистов и группы, предоставляя бесплатное или дешевое оборудование напрокат для небольших шоу. Спонсирование школ и программ музыкальных групп — еще один способ помочь молодым музыкантам и повысить ценность вашего района.

Бизнес-план магазина бесплатной музыки

Бизнес-план бесплатного музыкального магазина Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 150 000 долларов на развитие музыкального магазина, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Music Shop, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять уроки музыки и продавать музыкальные инструменты (и некоторые музыкальные альбомы) клиентам на своем целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Основным источником доходов для бизнеса станет продажа музыкальных инструментов населению. Музыкальный магазин будет предлагать разнообразный инвентарь гитар, скрипок, виолончелей, пианино, альтов, барабанов и других музыкальных инструментов. Компания будет рекламировать как для широкой публики, одновременно развивая отношения с местными школами, чтобы поставлять инструменты для оркестровых и музыкальных классов. Вторичным источником дохода для бизнеса станет продажа уроков музыки, которые будут проводиться на месте как обученными сотрудниками службы поддержки клиентов, так и независимыми подрядчиками, которые будут приходить в музыкальный магазин для оказания этих услуг клиентам.Это чрезвычайно важный центр доходов для бизнеса, поскольку рентабельность, получаемая от предоставления этих услуг, чрезвычайно высока. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, предлагаемые Музыкальным магазином.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 150 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров.Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Music Shop — стать признанным лидером на целевом рынке продаж музыкальных инструментов и услуг по обучению музыке.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления розничной торговлей. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намеревается реализовать маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей (и школы, нуждающиеся в покупке инструментов) на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Музыкальный магазин, Inc.Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время музыкальному магазину требуется 150 000 долларов в виде заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Music Shop, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Музыкального магазина.Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание продуктов и услуг, предлагаемых Музыкальным магазином.

3.1 Продажа музыкальных инструментов

Основным источником дохода для бизнеса станет продажа музыкальных инструментов.В ограниченной степени бизнес будет также продавать книги, связанные с музыкой, и ограниченный выбор музыкальных компакт-дисков / DVD, предназначенных для обучения игре на музыкальном инструменте. Г-н Доу ожидает, что на каждый доллар дохода, полученного от продажи музыкальных инструментов, бизнес получит 60 центов операционного дохода.

3.2 Продажа музыкальных уроков

Компания также будет генерировать значительные потоки вторичных доходов за счет продажи уроков музыки местным студентам и людям, желающим научиться играть на определенном инструменте.Бизнес будет использовать как штатных сотрудников (которые должным образом обучены проводить уроки), так и сторонних независимых подрядчиков, которые будут приходить в Музыкальный магазин для оказания этих услуг от имени Компании. Руководство предполагает, что почасовая плата за эти услуги будет составлять от 20 до 30 долларов в зависимости от уровня квалификации студента.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия музыкальных магазинов, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности.В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2010 года, после чего в экономике начнется длительный период восстановления.

4.2 отраслевой анализ

В Соединенных Штатах насчитывается около 9000 предприятий, которые занимаются продажей музыкальных инструментов, а также неакадемическими уроками музыки и обучением детям и взрослым.Ежегодно эти предприятия в совокупности генерируют более 2,2 миллиарда долларов дохода, обеспечивая рабочие места для более чем 61 000 человек. В каждый из последних пяти лет общий фонд занятости превышал 750 миллионов долларов. Годовой рост доходов отрасли остался на уровне роста населения США. Ожидается, что эта тенденция сохранится в обозримом будущем.

4.3 Профиль клиента

Среднестатистическим клиентом Музыкального магазина будет мужчина или женщина из среднего и высшего среднего класса, живущие на целевом рынке Компании.В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Музыкальный магазин намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

• • Наладить отношения с местными школами, которые будут покупать музыкальные инструменты у Компании, одновременно направляя своих учеников на дополнительное музыкальное обучение.

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

5.2 маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят музыкальному магазину легко ориентироваться на отдельных лиц и семьи с детьми на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике. Музыкальный магазин также будет использовать интернет-стратегию.Это очень важно, поскольку многие люди, ищущие местных розничных продавцов, таких как музыкальные магазины и независимых учителей музыки, теперь ищут в Интернете свои предварительные поиски. Г-н Доу зарегистрирует музыкальный магазин на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с бизнесом. Компания также разработает собственный веб-сайт, на котором будут представлены Музыкальный магазин, его инвентарь, его способность проводить уроки музыки и соответствующая контактная информация. Наконец, г-н Доу намерен поддерживать прочные связи с местными учителями музыки и школами, которые будут закупать оптовые запасы музыкальных инструментов.Как только эти отношения укрепятся, Компания сможет генерировать значительный объем бизнеса с помощью этих связей. Кроме того, учителя музыки могут также направлять местных студентов в Компанию для получения дополнительных уроков и опекунства.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе.Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Музыкальный магазин будет иметь ежегодный рост доходов на 9% в год.

• • Владелец получит 150 000 долларов заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к изменениям в экономике в целом. Однако спрос среди детей и подростков высок. Руководство ожидает, что многие родители сочтут зачисление своих детей в музыкальные школы необходимостью и продолжат оплачивать ежемесячную плату независимо от общей экономической ситуации. Только серьезный экономический спад может привести к значительному снижению доходов компании.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Бизнес-план магазина музыкальных инструментов

| Генри Шейкин

Мы упростили процесс бизнес-планирования.Шаблон бизнес-плана Ms для магазина музыкальных инструментов не только профессионально спланирован, но и доступен в привлекательных документах MS Word и Google.

Все необходимое для 10-страничного шаблона бизнес-плана, включая бизнес-цели, стратегию на объективном рынке, анализ S.W.O.T, анализ P.E.S.T.L, финансовый план, финансовое прогнозирование, деловую активность и руководителей.

Планируемые шаблоны, как ожидается, предоставят вам определенное направление, связанное с бизнес-планированием, включая короткие запросы и инструкции.Шаблон несложно менять и менять. Вы обязательно поделитесь шаблоном бизнес-плана 10-страничного магазина музыкальных инструментов с целевой группой, которая может быть банками, консультантами, инвесторами или лицами из других заинтересованных групп.

Чтобы улучшить свой бизнес-план за счет исчерпывающих финансовых показателей, вам следует рассмотреть шаблон Excel для финансовой модели магазина музыкальных инструментов

Краткое изложение

Начальный сегмент шаблона бизнес-плана на 10 страницах магазина музыкальных инструментов является основным синопсисом.Как следует из названия, он должен предоставить читателю набросок вашего бизнес-плана. И все же, что более важно, внимательно изучите другую суть вашего великого бизнес-плана.

Он должен побудить вашего читателя изучить то, что вы предлагаете. Инвесторы ценят современные очертания лидеров на нескольких страницах, отформатированные как гладкий рекламный блок, с текстом, разбросанным по разделам и боковым панелям, а также парой соответствующих иллюстраций. Было проще выделиться, чтобы их заметили, иначе они не стали бы смотреть дальше.

Описание бизнеса

В описании бизнеса, независимо от способа, которым вы должны изобразить свой индивидуальный бизнес, вы должны таким же образом предоставить некоторую информацию, идентифицирующую с бизнесом, в котором работает ваш бизнес. Изобразите, как развивается бизнес на данный момент и в каком направлении, по вашему мнению, он будет развиваться в дальнейшем.

Одновременно с изображением вашего собственного бизнеса, включая исчерпывающее изображение того, в каком бизнесе вы работаете (например, уценка, розничная торговля, организация), его полный архив (например, уценка, розничная торговля, организация).ассоциация, принадлежность) и целевой рынок, на котором вы работаете.

Продукты и услуги

Старайтесь не обижаться на отраслевые выражения, в то время как ваш продукт может быть особенным. Проще говоря, постоянно объясняйте, что вы продаете, чтобы любой человек, интересующийся вашей принадлежностью, мог понять и заинтересоваться этим. В случае, если это зона или отрасль, к которой люди не относятся, вполне может быть принципиальным дать некоторые фундаментальные настройки.

Вспомните читателя, когда вы будете формировать раздел «Товары и услуги» в 10-страничном шаблоне бизнес-плана вашего магазина музыкальных инструментов. Информация, которую вы можете преуменьшить или которую вы знаете заранее, может не являться обычной информацией для планируемых банков или экспертов по финансовым вопросам. Не будьте слишком разборчивы, когда вы формируете, ожидая высшей степени признательности от ваших читателей и используя модные формулировки.

Вам бы не хотелось притвориться сутулым. Тем не менее, вы должны гарантировать, что все слышат, что вы говорите.Попросите нескольких солидных людей, не связанных с вашей отраслью, изменить этот фрагмент, чтобы вы проверили, работали ли вы, и потребуйте, чтобы они разъяснили ваш продукт или администрацию в их терминах, близких к положительным сторонам их использования.

Маркетинговый план

Основная проблема для автономных предприятий — это поиск клиентов. Для некоторых собственников бизнеса это основной фрагмент, на создание которого уходит много времени. Ибо без спроса нет договоренностей.

План демонстрации состоит из трех основных частей: изучение рынка, подлинная оценка и упражнения по экспресс-рекламе.

Вдохновляет фрагмент оценки рынка двоякий. Во-первых, необходимо выяснить, насколько огромен рынок: вам нужно знать, найдутся ли удовлетворительные клиенты, которые купят ваш продукт или администрацию, чтобы вы могли получать приемлемую оплату. Второй — показать ваш неактивный лимит или идеального клиента, чтобы вы знали, как появиться на этом рынке, координируя свою работу.

Причина, по которой настоящая территория экзамена состоит в том, чтобы гарантировать, что вы поймете, с чем сталкиваетесь.В этой части следует перечислить около пяти конкурентов и их характеристики и слабые стороны, например, рабочее время, доступность, оценку, торговлю акциями, продвижение размера расходов, репутацию, стратегию транспортировки продукта (предоставляется ли она бесплатно, по цене или никоим образом). относящиеся к продуктам и администрированию, текущие / старые преобразования (которые аналогичным образом могут применяться к текущим / устаревшим стилям) и суммы покупки (которые могут контрастировать с более низкими или более крупными расходами).

Конкретные упражнения по продвижению включены в План маркетинговых действий, который используется для реализации вашей бизнес-мысли.К концу дня, что вы собираетесь никогда по-настоящему не пройти к своей парадной двери — как с подлинной точки зрения, так и в переносном смысле? Какие пять шагов по продвижению вы выберете?

Для всех пяти этапов демонстрации отметьте стоимость выполнения (которая, если она составлена, трансформируется в ваш рекламный финансовый план), если все может быть выполнено только вами или вам понадобится поддержка, и бизнес хочет (которые в совокупности становятся бизнес-мерой). План расходов на рекламу и цифра договоренностей будут использоваться в кассовых счетчиках.

Операционный план

План движения — это контролирующий маршрут, по которому предприятие должно продолжать достигать совокупности своих направлений и целей, указанных в шаблоне бизнес-плана на 10 страницах магазина музыкальных инструментов.

План движений по существу включает в себя опыт людей, ответственных за выполнение жизненно важных упражнений, а также все расходы и KPI (ключевые указатели выполнения) для этих упражнений, которые должны быть разработаны.

Насквозь, чтобы любой бизнес был последовательным с течением времени, план действий должен регулярно обновляться, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса.

Менеджмент и организация

Эта часть хорошего бизнес-плана магазина музыкальных инструментов является фундаментальным инструментом для финансовых фондов и инвесторов. Он предоставляет информацию о бизнес-ассоциации / руководителях и людях, занимающихся бизнесом.

Обособление обязательств происходит в этом сегменте бизнес-плана; возможности совета директоров и навыки бизнес-групп также характеризуются в этом сегменте.Для небольшого стартапа важность этой области, по общему мнению, несущественна, но выявление ответственных за сегмент жизненно важно.

Финансовый план

Простой шаблон бизнес-плана Магазин музыкальных инструментов Word не может быть завершен, за исключением случаев, когда шаблон финансового плана бизнес-плана может оказаться для него важным. Общепринято, что ассоциации начинают создавать свою финансовую зону после того, как суммируется широкий спектр различных сегментов.Главный план содержит краткое изложение бизнес-плана, а финансовый сегмент суммирует все обобщенные области бизнес-плана.

Сегмент продуктов, администрирования, рекламных мероприятий, координации и сотрудников отражает практическую ценность бизнес-плана, однако единственная область, которая включает в себя то, что бизнес-план возможен только в финансовом сегменте.

Многие бизнесмены считают, что финансовую часть своего бизнес-плана сложно сделать.Начало финансовой территории приносит трудные ситуации, вызывая отсрочки в разработке бизнес-плана; владельцы бизнеса подумают, почему вы начали этот сегмент. Это самый незаменимый, но хрупкий раздел при построении бизнес-плана.

На разных территориях бизнес-плана может быть много лишних или лишних вещей. В любом случае, наиболее важным фактором является точность и достоверность информации о денежном сегменте. Ваш отличный бизнес-план не должен приносить пользу.Позвольте нам предоставить вам общее направление от начала до конца. Мы поможем вам как наставник завершить вашу денежную часть 10-страничного шаблона бизнес-плана.

Представление финансовой отчетности является особенным, так как оно не содержит чрезмерного количества текста, но содержит диаграммы и числа. В нем рассказывается, как предположения и проекты представлены в конкретных областях финансового плана и как их можно выполнить. Если ваш посетитель соблазнится начать просматривать вашу финансовую отчетность, это означает, что ваш бизнес начал продавать, и возраст доходов, безусловно, нормален.

5 стратегий успешного музыкального магазина, который можно украсть сегодня

В 2017 году газета Washington Post опубликовала мрачный взгляд на рынок гитар.

Журнал Music Trades, однако, рассказывает другую историю. Публикация «Перепись музыкальной индустрии за 2018 год» сообщила, что общий объем рынка гитар вырос на 7% на с 2016 по 2017 год, а в розничной стоимости на 8,8% . Music Trades также недавно сообщила, что объем импорта гитар — как акустических, так и электрических — вырос за последний год двузначными числами.

По словам Майкла Амкройца, исполнительного вице-президента по мерчандайзингу и электронной коммерции Guitar Center, категория струнных инструментов — от укулеле по начальным ценам до высококачественных электрогитар стоимостью более 5000 долларов — является сегодня движущей силой компании.

После 50 лет работы в музыкальной индустрии Guitar Center пережил немало испытаний, но компания смотрит в будущее. Что будет поддерживать бизнес еще 50 лет?

Амкройц упоминает 5 вещей, которые помогут Guitar Center и другим музыкальным магазинам оставаться актуальными:

1.Узнай, чего хотят современные клиенты

«Успешные владельцы бизнеса понимают, чего хотят их клиенты, и понимают наиболее эффективный способ сделать их продукт или услугу доступными», — говорит Гроу. Сделать еще один шаг, чтобы узнать об увлечениях, вкусах и интересах клиентов, может быть еще выгоднее.

Амкройц считает, что Энди Муни вдохнул новую жизнь в бренд Fender с новыми продуктами свежих цветов и текстур, которые привлекают современных молодых игроков. «Fender понял, что гитара мало чем отличается от личного аксессуара.Он должен хорошо выглядеть и чувствовать себя хорошо. В одиночку Fender вносит большой вклад в новую жизнь гитарной категории », — говорит он.

На продажи гитар также влияют популярные музыканты и музыкальные группы, такие как Тейлор Свифт и Эд Ширан. Амкройц говорит об этом так:

«Идите на юг через юго-запад или Коачелла. Посмотрите на Тейлор Свифт или Эда Ширана, ориентированного на миллениалов и представителей поколения Z. Наш бизнес практически однозначно следует этим тенденциям. Когда вы видите выходящие гитарные хиты, почти мгновенно мы видим подъем в нашем бизнесе.~ Forbes

Наблюдая за отраслевыми тенденциями, а также понимая и опираясь на знания и отношения с клиентами, музыкальные магазины могут поставлять продукты, которые нужны сегодняшним музыкантам.

2. Получите удовольствие от покупки в магазине

Для Guitar Center создание отличного розничного магазина означает улучшение отношений музыканта с гитарой.

Магазин позволяет своим покупателям познакомиться с товарами в очень личном и осязаемом виде.Вот как Майкл Амкройц описывает опыт, который они предлагают своим клиентам:

«Мы приглашаем музыкантов приходить и играть, без всякого давления, чтобы они что-то покупали. Мы знаем, что когда они будут готовы к своему следующему инструменту, они вернутся в Guitar Center. Мы постоянно смотрим на то, чего хотят потребители, как они взаимодействуют со своими инструментами и какая среда им нужна, чтобы мы могли постоянно доставлять им этот опыт во всей нашей сети магазинов.~ Forbes

Guitar Central привлекает клиентов с помощью иммерсивного опыта, который выстраивает отношения, предлагает чувство общности и заставляет музыкантов возвращаться снова и снова.

3. Удобство предложения

UX Magazine утверждает, что удобство является «критическим фактором в определении того, как клиенты принимают решения о том, что покупать, какие услуги использовать, куда идти и с кем взаимодействовать».

Владельцы бизнеса должны понимать, что чем проще они будут делать вещи для своих клиентов, тем больше они будут ценить их и зависеть от них.

Guitar Center работает над новой моделью, которую они надеются реализовать в других магазинах в будущем. Например, в голливудском магазине компании есть комната для электрогитары, которая делает игру еще более удобной. Как? Позволив музыкантам опробовать предлагаемые гитары с различными усилителями и педалями, которые раньше располагались только в разных помещениях магазина. Другие запланированные в магазине функции включают в себя музыкальную академию, аренду и семинары для бесплатных вводных занятий.

Guitar Center устраняет барьеры, которые в противном случае мешали бы музыкантам больше узнавать о своих продуктах и ​​мешали совершать потенциальные покупки, собирая все вместе в одном удобном месте.

4. Дайте покупателям больше, чем продукты

Ценность на самом деле более важна, чем продукты, для приобретения и развития выгодных отношений с клиентами. Клиентам нужны идеи и решения для их конкретных потребностей.

Например, как указывает Энди Муни из Fender, на каждые 10 проданных гитар девять из них попадают в шкаф в конце первого года.

С этой целью Guitar Center считает, что они должны сыграть ключевую роль — это больше, чем место для стремящихся музыкантов купить гитару, они также предлагают непредвзятую и благоприятную среду, где новые музыканты могут научиться играть. выбранный ими инструмент.

Обучение и музыкальное образование являются огромным приоритетом для Guitar Center, и 180 магазинов имеют специальные комнаты для уроков, а также профессиональные преподаватели из самых престижных музыкальных колледжей, чтобы помочь музыкантам добиться успеха с продуктами, которые они покупают.

5. Быть многоканальным розничным продавцом

Розничные торговцы, которые реагируют на развивающиеся технологии и адаптируются к ним, смогут улучшить качество розничной торговли для своих клиентов, построить более эффективные цепочки поставок и стимулировать продажи и посещаемость.

Стратегия омниканальной розничной торговли улучшает качество обслуживания клиентов и предоставляет больше каналов для покупок — будь то на мобильных устройствах, в Интернете или в магазинах. Согласно MuleSoft, омниканальные клиенты тратят на 15–30% больше, чем одноканальные или многоканальные.

«Guitar Center — это настоящий омниканальный канал, и мы стараемся сделать так, чтобы опыт работы от онлайн до обычных магазинов был как можно более беспроблемным», — говорит Амкройц. Магазины предлагают многоканальный «бесконечный проход», что дает покупателям возможность совмещать покупки в магазине, в Интернете и по телефону, чтобы покупать музыкальное оборудование в любом месте.

«За счет использования нескольких каналов омниканальная розничная торговля не только увеличивает доход от розничной торговли через Интернет, но и привлекает значительный трафик в магазины, что способствует дальнейшему увеличению доходов». ~ MuleSoft

Заключение

Вооруженный 5 стратегиями, описанными выше, а также новой моделью магазина, разработанной для улучшения взаимоотношений музыкантов со своими инструментами, Guitar Center с нетерпением ждет еще 50 лет прибыльности.

«У нас хорошие возможности, чтобы извлечь выгоду из роста, который мы наблюдаем в гитарной индустрии.Я не думаю, что люди говорят о каком-либо упадке или упадке, — говорит уверенный в себе Майкл Амкройц.

Следуйте примеру Guitar Center и воспользуйтесь 5 советами, приведенными выше, чтобы создать счастливую и здоровую музыку в далеком будущем!

.