Отзывы о кредитовании бизнеса Хоум Кредит Банка, мнения пользователей и клиентов банка на 05.12.2021
У меня в жизни сейчас много перемен и решила я по старой памяти подать заявку на кредит в Вашем замечательном Банке… Знаю, что сейчас у Вас есть более-менее интересные предложения, лотерея и так далее. А тут еще и маме надо было денег на вклад закинуть. Решила убить двух зайцев одним выстрелом и сходить в отделение в Орехово.Было это в прошлую субботу. Я посмотрела в Интернете перед походом туда, что это в ТЦ Домодедовский. Ну, здорово, думаю. Приехала, походила там и не нашла его… Растерялась, загрузила адреса офисов в Вашем приложении для iPhone, и выяснилось, что офис-то не в ТЦ «Домодедовский». Вот же я балда — подумалось мне, пошла по навигатору искать офис… Каково же было мое удивление, когда через 800 м я все же офиса не обнаружила, там уже показывался банкомат…
Вечерело. И вся в сомнениях я решила позвонить на горячую линию, все же, уточнить, где же офис.
Боялась, что со специалистом call-centre мне не удастся поговорить, когда я выбрала, чтобы мне рассказали про офисы. А у Вас, оказывается, какая-то новая фишка, когда можно голосом управлять меню. Хм… Говорила я в трубку, говорила. Но система меня так и не поняла. Вот, думаю, попала я, стою на морозе и говорю с автоматической системой… как вдруг… система перевела меня на специалиста (спасибо Системе!) Замечательный мне попался специалист, рассказал, что офис находится на 3 этаже, я благополучно вернулась и нашла его…
Что скажу… офис маленький, народу передо мной было… человека четыре. Но работал только один специалист, молодой человек. Стою я, значит, и думаю о смысле жизни, как замечаю, что за вторым рабочем местом тоже есть сотрудник — Ольга. И она занимается своими делами. Ну, мало ли, чем она занимается, делами же, надеюсь, рабочими. Прошло около 5 минут. Очередь росла (а вкладчики-то обслуживаются вне очереди). Я хоть и хотела в первую очередь пополнить вклад, но лезть не стала (ведь у меня есть еще операция по оформлению кредита).
В общем, когда настала моя очередь (минут, эдак, через 30), я попала к Ольге. Сначала мы пытались пополнить вклад. Выяснилось, что у меня нет доверенности. Надо раскрыть сразу все карты — я являюсь бывшим сотрудником Вашего замечательного банка, поэтому знаю, что имею право пополнить вклад без доверенности. Ольга уточнила у этого молодого человека (далее МЧ), да, говорит, сними копию паспорта. Отлично.
Дальше, говорю, что хочу оформить кредит. Ну, мы поговорили про условия, от страховки я отказалась сразу, не нужна она мне — тут отдам должное Ольге, попыталась провести работу с возражениями, но я не дала такой возможности.
Ну что ж, печально. Но бывает. Попросила Ольгу увеличить срок кредитования, попробовали это сделать, но тут зависла веб-камера. Отвисала она минут десять (пошел второй час моего пребывания в офисе). В итоге, она заработала. Но тут выскочила ошибка в программе и она, программа, не воспринимала больше мой номер телефона./GettyImages-709133131-de2a30b3791f441fb193b6b4ac1df034.jpeg)
Пошла я в кассу, я же, как Вы помните, пришла и вклад пополнить.
Кассир сидела с такой недовольной миной, словно я сейчас буду в нее стрелять (прошел 1 час и 45 минут моего пребывания в офисе). Кстати, в момент, когда я сидела, и мы заполняли заявку, кассир подошла к Ольге и сказала, что отойдет на 15 минут, и что она «больше так не может, без обеда» (в 17.50, ага) Бедняга, ну что делать…
И вот, стою я в кассе, отдаю документы на оплату, на что кассир мне заявляет, что не будет меня обслуживать, так как (барабанная дробь) «нет Вашей проводки». Я удивилась, спрашиваю, как нет? Она мне «Вот так нет, не пришла!» Я разозлилась, вот правда. Говорю «Что значит, не пришла? Ей идти из соседнего зала! Вы так шутите?!» Кассир ответила, что не шутит, и чтобы я шла в зал и говорила скинуть в кассу проводку. Класс. Я начала злиться еще больше — говорю, «Вы издеваетесь? У Вас стоит на столе телефон, а я буду ходить в зал? Позвоните и попросите скинуть Вам проводку, это сложно?». Кассир отказалась это делать. Я подождала несколько секунд, чтобы убедиться в ее словах, и совершенно злая вышла в зал, чтобы попросить исправить ситуацию.
Вышла я злая до ужаса, закончила свою жалобу (признаюсь, написала жалобу на кассира, потому что неклиентоориентированность меня убила, неужели сложно снять трубку и позвонить!?) В жалобе попросила позвонить мне (!) и пояснить, почему же сложно было кассиру позвонить (!) / я когда уже отошла, подумала, может телефон у нее сломался? Но тогда почему бы не сказать об этом? «Простите, Наталья Евгеньевна, я бы и рада, но у меня не работает телефон, пожалуйста, попросите Ольгу скинуть проводку.
..» Что мне, сложно что ли 10 метров пройти?! Не в этом дело.
Кстати, сегодня вечер четверга, а мне так никто и не позвонил, ни управляющий офиса (или кто там жалобы вообще читает?) — с рассказом о том, что там с телефоном кассира, ни Ольга, с рассказом о том, как поживает протокол об ошибке с моим телефоном. Я сейчас читаю книгу, называется «Клиенты на всю жизнь». Хочу поделиться с Отделом Клиентского Сервиса парой цитат…
«Заниматься обслуживанием клиентов должны все. Клиенты судят о сервисе по каждому человеку, с которым им приходится взаимодействовать. Если кассир груб или продавец не хочет помочь, клиент думает, что он получает ужасный сервис — вне зависимости от того, насколько дружелюбны, теплы и готовы помочь сотрудники отдела отношений с клиентами. И он прав! Его действительно ужасно обслужили.
Сотрудники, общающиеся с клиентами, должны иметь полномочия для решения их проблем.
Здесь возникает интересный вопрос. Есть старая техасская поговорка: «Лучшее удобрение — след ноги фермера».
Это значит, что лучший способ гарантировать правильный ход дела — присутствие фермера (в нашем случае хозяина) в любом контакте с клиентом. И это, конечно, единственный способ гарантировать отличное обслуживание. Кто лучше хозяина может добиться того, чтобы о каждом клиенте позаботились?»
«Лучшей в мире системой клиентского сервиса — является и самой простой: ДЕЛАЙ ТО, ЧТО ОБЕЩАЛ И ДЕЛАЙ ЭТО С ПЕРВОГО РАЗА!»
На самом деле, я взяла кредит в другом банке (под более низкий процент с минимум документов) — так что системная ошибка была только на руку. На самом деле у меня нет особых претензий к сотрудникам офиса (есть мелкие нюансы, которые можно было бы исправить, жаль, что вылезла ошибка, но ведь обещание не сдержано — мне никто не позвонил). Если бы не ситуация в кассе — я бы вообще позлилась и забила. Но это неправильно, так быть не должно. Это хорошо, что Вам попался понимающий клиент, но поверьте мне, другие клиенты — не будут входить в положение Банка, сотрудника и иже с ними.
И они никогда не станут Вашими клиентами на всю жизнь.
Пожалуйста, не пишите мне своих стандартных ответов, что мол, мы понимаем, нам очень жаль и мы извиняемся (лучше примите это к сведению и ВСЕГДА держите обещания!) и не звоните мне уже на тему исправления/не исправления ошибок, я не верю, что это:
а) реально;
б) будет сделано.
Мне просто хочется, чтобы Вы как-то исправили эту ситуацию с обслуживанием. Не должны какие-то проблемы сказываться на сотрудниках (типа, «я так больше не могу, целый день без обеда» -> на эту, кстати, тему, я советую Вам книгу из той же серии, называется она «Сотрудники на всю жизнь») и на клиентах (типа «ошибка в программе, приходите завтра»). Полагаю, если бы Вы столкнулись с чем-то подобным, то написали бы такой же отзыв и захотели справедливости.
Спасибо за внимание.
Всех благ.
Microsoft Office Home and Business — лицензия, русская версия, цена
*Обращаем внимание, что на программные продукты Microsoft, в т.
ч. веб-службы и онлайн-сервисы, распространяются правила экспортного контроля США, ЕС, в связи с чем размещение заказа, продажа и активация продуктов и подписок для конечных пользователей, в отношении которых действуют экспортные ограничения, в том числе санкционные запреты (включая территориального характера), не допускаются правообладателем.
Office для дома и бизнеса 2021 – лицензия для малого и среднего бизнеса, отличное решение для компаний, которым необходим классический набор приложений Office и Outlook. Одна лицензия подходит для установки на одно устройство ПК (с Windows 10) или Mac. Office Для дома и бизнеса 2021 – это высокая производительность, удобная совместная работа, быстрое решение рабочих задач из любой точки мира. А с новыми функциями Office 2021 возможностей для развития бизнеса стало еще больше
Сколько стоит купить лицензию, варианты поставки
- Артикул: T5D-03189
- НДС: 20 % (включен в стоимость)
- Тип поставки: Электронная (e-mail)
- Язык (версия): Русский
- Срок поставки лицензионной программы или ключа активации: 1-3 рабочих дней
- Примечания:
Акция с 1 декабря до 29 декабря 2021 года! Office для дома и бизнеса 2019 – это отличное решение для компаний малого и среднего бизнеса, которым необходим классический набор приложений Office и Outlook.
Одна лицензия подходит для установки на одно устройство ПК (с Windows 10) или Mac. - Платформа: Windows 10/macOS
- Тип лицензии: Постоянная
- Тип покупателя: Коммерческая
- Оплата картой недоступна
- Только для юр. лиц и ИП
Одна лицензия подходит для установки на одно устройство ПК (с Windows 10) или Mac.
лиц и ИП- Артикул: T5D-03484
- НДС: 20 % (включен в стоимость)
- Тип поставки: Электронная (e-mail)
- Язык (версия): Русский
- Срок поставки лицензионной программы или ключа активации: 1-3 рабочих дней
- Примечания:
Office для дома и бизнеса 2021 – это отличное решение для компаний малого и среднего бизнеса, которым необходим классический набор приложений Office и Outlook. Одна лицензия подходит для установки на одно устройство ПК (с Windows 10) или Mac.
- Платформа: Windows 10/macOS
- Тип лицензии: Постоянная
- Тип покупателя: Коммерческая
- Оплата картой недоступна
- Только для юр. лиц и ИП
Одна лицензия подходит для установки на одно устройство ПК (с Windows 10) или Mac.
лиц и ИП- Артикул: T5D-03361
- Тип поставки: Физическая
- Язык (версия): Русский
- Срок поставки лицензионной программы или ключа активации: 7-10 рабочих дней
- Примечания:
Коробочная версия.
- Платформа: Windows 10
- Тип лицензии: Постоянная
- Тип покупателя: Коммерческая
- Оплата картой недоступна
- Только для юр. лиц и ИП
:max_bytes(150000):strip_icc()/young-women-doing-work-from-home-923113718-5aa9937da474be001957fa4c.jpg)
лиц и ИПМедиахолдинг РБК, Банк Хоум Кредит и рейтинговое агентство НКР заявили о намерении создать Клуб ответственного бизнеса.
Клуб ответственного бизнеса — это дискуссионная площадка для компаний, следующих принципам устойчивого развития. В рамках клуба они смогут учиться друг у друга, обсуждать и интегрировать лучшие ESG-практики, рассказывать о них обществу и в целом популяризовать идеологию ESG.
«Я вижу как минимум три главных направления деятельности Клуба. Во-первых, партнерства для создания социальных и экологичных продуктов. Пример такого партнерства из практики: 70% кредитов, выдаваемых Банком Хоум Кредит в офлайн или онлайн магазинах, — это беспроцентные рассрочки для потребителей. Ставка по таким кредитам субсидируется магазином или производителем товара, которые таким образом стимулируют продажи.
Банк берет на себя управление рисками и обеспечивает кредитный процесс. А потребитель получает бесплатный кредит. Во-вторых, клуб будет вести диалог с государством, обсуждать меры поддержки ESG-инициатив. В-третьих, участники клуба будут обмениваться опытом и совместно популяризировать лучшие практики. Я предлагаю всем компаниям, кто разделяет наши ценности, присоединиться к Клубу. Вместе мы точно сможем больше», — комментирует Дмитрий Пешнев-Подольский, председатель правления Банка Хоум Кредит.
Медиахолдинг РБК выступит в роли организационного хаба Клуба.
«РБК разделяет принципы ESG и намерен в дальнейшем помогать бизнесу на этом пути. Являясь ведущим деловым медиа России, мы готовы использовать наши ресурсы для продвижения повестки устойчивого развития. Очень важно создавать открытую дискуссионную площадку сейчас, чтобы в дальнейшем ускорять процессы трансформации. Только таким образом можно добиться долгосрочной эффективности и способствовать развитию современной экономики», — рассказал генеральный директор РБК Николай Молибог.
В рамках членства Клуб поддержит благотворительные проекты своих участников. Помимо этого, генеральный директор НКР Кирилл Лукашук заявил, что НКР готов делиться с единомышленниками своей экспертизой.
«НКР активно развивает направление устойчивого развития: уже утверждена методология определения соответствия финансовых инструментов критериям финансирования зеленых проектов, в скором времени начнем присвоение ESG-рейтингов. Мы полагаем, что тренд на внедрение принципов устойчивого развития является долгосрочным, готовы делиться своей экспертизой в рамках деятельности Клуба и предлагаем участникам рынка высокопрофессиональные аналитические продукты», — заявил Кирилл Лукашук.
Главный призыв учредителей Клуба к компаниям, интегрирующим ESG-стратегию в свою деятельность, — объединив усилия, можно сделать главными трендами бизнес-отрасли ответственность и экологичность.
Microsoft Office для дома и бизнеса 2019
Основные принципы лицензионной политики Microsoft
Программное обеспечение защищено от несанкционированного копирования законами об авторских правах.
Законы об авторских правах предусматривают сохранение за автором (издателем) программного обеспечения нескольких исключительных прав, одно из которых – право на производство копий программного обеспечения.
Приобретение программного продукта – это приобретение лицензии (права) на его использование. Для каждой используемой программы необходима лицензия. Условия лицензии фиксируются в лицензионном соглашении конечного пользователя (EULA – End User License Agreement).
Лицензионные права, как правило, различаются для разных категорий продуктов:
- Персональные операционные системы, настольные приложения, игры, мультимедийные программы лицензируются по принципу – одна лицензия на один компьютер. Не имеет значения, сколько физических лиц использует компьютер.
- Средства разработки лицензируются по принципу – одна лицензия для одного физического лица.
- Серверные продукты предполагают в общем случае две схемы лицензирования: лицензирование «сервер/клиент» (серверная лицензия для установки на сервер плюс клиентские лицензии для устройств или пользователей, обращающихся к службам сервера) или лицензирование на ядро процессора (лицензируются серверные вычислительные мощности по ядрам, используемым в серверах). .
.Способы приобретения лицензий
Коробочная лицензия Full Package Product (FPP)– включает диск в красочной коробке, руководство пользователя наклейку сертификата подлинности (COA).
Original Equipment Manufacturer (OEM) – лицензия на программное обеспечение для продажи вместе с новым компьютерным оборудованием.
Программы корпоративного лицензирования– наиболее выгодный способ приобретения ПО Microsoft для организаций. Корпоративные схемы предусматривают значительные скидки и позволяют учесть размер компании и другие особенности вашего бизнеса.
Варианты использования лицензий
Большинство лицензионных соглашений прямо запрещают передачу программного обеспечения во временное пользование или предоставление в аренду. В том случае, если бизнес компании, закупающей ПО Microsoft, связан с арендой или прокатом компьютеров и программного обеспечения (например, лизинговая компания или компьютерный клуб), возможно подписание специального соглашения, расширяющего права пользователя, предоставленные стандартными лицензионными соглашениями.
Права на использование программного обеспечения могут быть однократно переданы другому лицу на постоянной основе при условии, что передается продукт целиком (включая все предыдущие версии продукта, если новые версии приобретались как обновления). При этом новый пользователь продукта должен принять условия соглашения EULA, в противном случае передача лицензии не может быть произведена. При передаче прав бывший пользователь продукта должен удалить продукт со своего компьютера. Все продукты, приобретенные в виде OEM-версий, а также операционные системы, приобретенные по программам корпоративного лицензирования, могут быть переданы только вместе с оборудованием, на котором они были установлены.
Программы лицензирования для коммерческих организаций
Список документов, которые служат подтверждением лицензионных прав пользователя при приобретении корпоративных лицензий:
| Enterprise Agreement | Enterprise Agreement Subscription | MPSA |
|
Cоглашение EA Соглашение о регистрации Подтверждения заказов Подтверждения платежей |
Cоглашение EA Соглашение о регистрации Подтверждения заказов Подтверждения платежей |
Cоглашение MPSA Соглашение о регистрации Подтверждения заказов Подтверждения платежей |
MPSA – одно простое соглашение для приобретения программного обеспечения и сервисов!
Новое соглашение Microsoft Products and Services Agreement (MPSA) – это единое соглашение для приобретения программного обеспечения и онлайн-сервисов в масштабах организации. Оно позволяет сэкономить время и деньги благодаря объединению баллов за покупки для получения наилучшего уровня цены и уменьшения административных расходов, связанных с управлением несколькими соглашениями. Узнать больше о MPSA>>
| Open License | Open Value Subscription | Open Value |
|
Cоглашение Open Лицензионный сертификат eOpen в качестве дополнительного подтверждения |
Cоглашение OVS Уведомление о согласии заключить соглашение (acceptance letter) Ежегодные заказы Подтверждения заказов Подтверждения платежей |
Cоглашение Open Value Уведомление о согласии заключить соглашение (acceptance letter) Ежегодные заказы Подтверждения заказов Подтверждения платежей |
В случае приобретения коробочных и OEM-версий продуктов Microsoft рекомендует сохранять все компоненты приобретенного пакета с программным обеспечением (лицензионное соглашение, носители, документацию, купон регистрационной карты, сертификат подлинности), а также чек/инвойс, подтверждающий факт приобретения продукта.
Что дает соблюдение данного правила:
- Наличие перечисленных компонентов служит для правоохранительных органов подтверждением легальности использования клиентом программного обеспечения.
- По условиям лицензионного соглашения, при передаче прав на использование продукта другому лицу клиент обязан передать все компоненты продукта.
При поставке некоторых продуктов используется электронный формат лицензионного соглашения конечного пользователя – текст соглашения высвечивается на экране при установке продукта. В этом случае рекомендуется распечатать лицензионное соглашение и хранить его совместно с остальными компонентами пакета.
Программы для государственных организаций
Корпорация Microsoft предлагает специальные цены и условия корпоративного лицензирования для соответствующих требованиям государственных организаций любого размера.
Для средних и малых государственных организаций
- Open License for Government. Покупка максимально упрощена, оплата производится один раз. Software Assurance можно приобрести отдельно.
- Open Value for Government. Упрощенное управление лицензиями, предсказуемые затраты на программное обеспечение и оплата в рассрочку. Этот вариант включает Software Assurance.
- Open Value Subscription for Government. Все преимущества соглашения Open Value for Government с меньшими начальными затратами. Организация получает доступ к лицензиям на программное обеспечение Microsoft на срок действия соглашения по модели лицензирования на основе подписки. Соответствующие требованиям государственные организации также могут получить Open Value Subscription на один год.
Software Assurance
Software Assurance — это комплексное предложение по обслуживанию, которое обеспечивает максимальную выгоду от инвестиций в ПО. Оно сочетает доступ к последним версиям программ с круглосуточной поддержкой по телефону, консультациями партнеров, обучением и IТ-инструментами, которые помогают клиентам развертывать, контролировать и переносить программное обеспечение.
Для средних и крупных государственных организаций
- Enterprise Agreement for Government. Упрощенное управление лицензиями в рамках одного соглашения, предсказуемые затраты на программное обеспечение и оплата в рассрочку. Этот вариант включает Software Assurance.
- Enterprise Subscription Agreement for Government. Преимущества Enterprise Agreement с меньшими начальными затратами благодаря лицензированию на основе подписки. Организация получает доступ к лицензиям на программное обеспечение Microsoft только на срок действия соглашения, по модели лицензирования на основе подписки. Этот вариант включает Software Assurance.
- Microsoft Products and Services Agreement. Соглашение Microsoft Products and Services Agreement (MPSA) позволяет объединить все покупки в рамках упрощенного соглашения, позволяющего приобретать и онлайн-сервисы, и локально устанавливаемое программное обеспечение. Учетные записи для закупок позволяют выбирать гибкие варианты приобретения ПО и обеспечивают дополнительный контроль. Software Assurance можно приобрести отдельно.
- Select Plus for Government. Если организации не подходит соглашение MPSA, можно приобретать лицензии на локальное ПО и сервисы Microsoft на любом уровне, от отдела до аффилированного лица, сохраняя при этом все преимущества единой организации, — с помощью соглашения Select Plus. С ним можно покупать лицензии по мере необходимости в рамках единого соглашения без конкретной даты окончания. Клиентам присваивается единый идентификатор для упрощения управления учетной записью. Software Assurance можно приобрести отдельно.
- Облачные сервисы для государственных организаций. Соглашения Microsoft Enterprise Agreement, Microsoft Products and Services Agreement и Open предлагают государственным организациям возможность дополнительно приобрести онлайн-сервисы. Это позволяет перейти на облачные технологии в течение срока действия существующего соглашения в удобном темпе.
Программы для образовательных учреждений
При выборе наиболее подходящей программы корпоративного лицензирования для образовательных учреждений нужно учитывать размер учреждения, его тип и предпочтительный способ покупки лицензий на ПО и онлайн-сервисы Microsoft. Есть два типа программ: на основе подписки и постоянных лицензий.
Лицензии на подписку
Подписка дает право использовать лицензионные продукты (плюс предусмотренные программой обновления и предыдущие версии) в течение срока действия лицензии. Подписка отлично подойдет учебным заведениям, которым необходимы:
- Доступ к новейшим технологиям с минимальными начальными затратами.
- Удобный учет пользователей и компьютеров: всего раз в год.
- Соответствие нормативным требованиям благодаря обеспечению всех пользователей (или компьютеров) лицензионным ПО на год.
- Автоматический доступ к программе Software Assurance.
Постоянные лицензии
Покупая постоянные лицензии на программное обеспечение, организация получает право использовать программное обеспечение бессрочно. Постоянная лицензия отлично подойдет учебным заведениям, которым необходимы:
- Лицензии на программное обеспечение в собственности.
- Приобретение определенного количества лицензий с единовременной оплатой.
- Программа Software Assurance в качестве необязательного дополнения.
Условия
Следующие типы образовательных учреждений обычно имеют право приобретать лицензии в рамках специализированных программ корпоративного лицензирования Microsoft:
- Учебные заведения.
- Канцелярии и органы управления образованием.
- Общественные библиотеки и музеи.
Чтобы сравнить доступные варианты и найти подходящую программу лицензирования для своего учреждения, зайдите на сайт вендора.
Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО
Наталия Поплавская
заместитель декана по международной деятельности и связям с общественностью филологического факультета РУДН, выпускница программы «Связи с общественностью: новейшие коммуникационные технологии»
Как специалист в области PR и как преподаватель, могу однозначно сказать, что программа очень насыщенная, разносторонняя и полезная, и для представителей бизнеса, и для госструктур. Хочется отметить высокий уровень спикеров: это настоящие профессионалы, которые глубоко погружены в тему и готовы делиться своими знаниями. Нам дали много практических кейсов и новых инструментов, которые можно использовать «здесь и сейчас». Рада, что большое внимание было уделено работе с коммуникациями в сфере digital и трендам ее развития в будущем.
Анна Шеретова
начальник финансового отдела АО «Боровичский комбинат огнеупоров», выпускник МВА специализации «Финансовый директор» 2020
Cлушателям программы MBA я бы пожелала слушать. И не просто слушать, а вникать во все темы, которые обсуждаются в процессе обучения, искать точки соприкосновения со своей текущей деятельностью, знакомиться с как можно большим количеством людей, общаться, налаживать связи, и даже необязательно деловые связи, а просто дружеские. И тогда все полученные знания вы непременно сможете применить в своей компании, привнести свежие идеи, усовершенствовать свой бизнес, а два года, проведенные в бизнес-школе, безусловно оставят яркий след в вашей жизни.
Максим Миронов
руководитель дивизиона «Центр» АО «Группа Ренессанс Страхование», выпускник МВА специализации «Экономика и управление в международном бизнесе» 2019
Я считаю, что учиться необходимо постоянно. Мир быстро меняется, количество информации растет в геометрической прогрессии, то что было актуально вчера, сегодня уже не работает. Поэтому необходимо регулярно «прокачивать скиллы», чтобы быть конкурентным в своей профессии. Крайне важно, что программа MBA ориентирована на изучение трендов в современном международном бизнесе и формирование новой культуры предпринимательства и управления. Обучение в МГИМО — это атмосфера диалога, открытого обмена мнениями и знаниями. Общение с коллегами дает концентрированную картину того, как развиваются различные направления бизнеса, с какими проблемами мы сталкиваемся и как их решаем.
Заур Агаронов
исполнительный директор ООО «ФСК Лидер Северо-Запад», выпускник программы Executive MBA Школы бизнеса
Принимая решение, я работал в крупной московской девелоперской компании, и руководство было не готово к моей учебе без отрыва от производства. В конечном итоге, мне пришлось бы уволиться, чтобы учиться в Штатах, я бы потерял и зарплату, и приобрел не совсем релевантный опыт в Америке. Поэтому идея учиться в России и продолжать работу мне показалась перспективной. А МГИМО — у любого студента в России на подкорке, я не был исключением в этом смысле. MBA — программа, которую изобрели «на западе» и, наверное, только «кузница дипломатов» может полноценно скопировать, воссоздать и адаптировать программы MBA в России.
Решения, которые помогают оптимизировать бизнес процессы — Panasonic products for business
Panasonic System Communications Company Europe (PSCEU) предоставляет широкий спектр современных продуктов и решений для нужд бизнеса — от профессионального оборудования для телевидения, интерактивных дисплеев, проекторов предлагающих высочайшее качество изображения до передовых систем унифицированных коммуникаций, защищенных ноутбуков и планшетов.
Panasonic System Communications Company Europe предлагает всем компаниям и организациям независимо от их размера специализированное оборудование, которое позволяет захватывать, вычислять и передавать все без исключения визуальные, голосовые и текстовые данные в рамках бизнес-деятельности. Panasonic стремится разрабатывать уникальные и доступные линейки продуктов для нужд бизнеса, в основе которых лежат многофункциональность и инновационность.
Panasonic: техническая поддержка решений для бизнесаОбладая более чем 50-летним опытом работы в сфере различных решений для профессионалов, наши инженеры из различных отделов способны ответить на множество вопросов заказчиков и интеграторов. Тем самым обеспечивая высокий уровень интеграции устройств Panasonic независимо от сложности объектов:
- Computer Product Solutions предоставляет линейку защищенных ноутбуков и планшетов Toughbook;
- Communication Solutions предлагает обширную линейку сканеров, принтеров, факсов и телефонных систем УАТС и SIP;
- Professional Camera Solutions предоставляет комплексные решения в сферах вещания и профессиональной аудиовизуальной продукции.
- Broadcast & ProAV предлагает широкий спектр профессионального видео-оборудования, в том числе 4K решения, многозадачные камеры и новое поколение камер для кино-производства VariCam;
- Industrial Medical Vision (IMV) предоставляет революционные технологии для таких сегментов, как медицина, медико-биологические науки и промышленность.
- Security Solutions помогает надежно защитить бизнес-операции, предлагая широкий спектр высококлассных продуктов. 4K-камеры, решения для контроля доступа и пожарной сигнализации, с возможностью интеграции с интеллектуальными облачными решениями и системами от сторонних производителей.
- Visual System Solutions предоставляет проекторы, профессиональные дисплеи и оборудование для проведения HD-видеоконференций, сочетающие в себе высокое качество и лидирующие на рынке технологии.
На веб-сайтах подразделений компании Panasonic вы сможете найти информацию и получить следующие услуги:
- Информацию по продуктовой линейке компании Panasonic
- Комплексные решения для нужд бизнеса
- Информацию о том, как решения Panasonic сокращают вредное влияние на окружающую среду
- Брошюры для загрузки
- Получить техническую поддержку от русскоязычных инженеров компании Panasonic
- Контактные данные
- Новости и мероприятия
- Примеры инсталляций
- Информация о том, где и как можно купить продукты
Кроме того, вы можете написать отзыв о наших продуктах, прочитать о том, как клиенты в разных странах Европы применяют наши решения на практике, и узнать, почему мы уверены в том, что наши технологии идеально подойдут для использования в вашей отрасли.
Обратитесь к Panasonic уже сегодня, чтобы получить дополнительную информацию и узнать о том, как наши продукты профессионального сегмента подходят для нужд бизнеса.
Дмитрий Пешнев-Подольский назначен руководителем бизнеса Группы Хоум Кредит в России
Home Credit Group B.V. (Группа Хоум Кредит), международный финансовый холдинг, работающий на рынках Центральной, Восточной Европы и Азии, объявляет о назначении нoвoгo руководителя бизнеса Группы Хоум Кредит в России.
Дмитрий Пешнев-Подольский назначен главным исполнительным директором Банка Хоум Кредит. После согласования его кандидатуры в ЦБ он вступит в должность председателя правления банка.
Под руководством Дмитрия банк продолжит цифровую трансформацию для укрепления лидерских позиций в потребительском кредитовании. Ключевым фокусом его работы станет диверсификация и масштабирование бизнеса, а также развитие стратегических партнерств.
Дмитрий Пешнев – Подольский работал на руководящих должностях в ведущих финансовых организациях. До прихода в российский Хоум Кредит он занимал должность председателя правления БКС Банка. До этого в должности первого вице-президента руководил бизнесом Private Banking в Газпромбанке, а также занимал руководящие посты в «Альфа-банке» и ФК «Уралсиб». Дмитрий с отличием окончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, имеет степень магистра делового администрирования, полученную в рамках совместной программы LSE, NYU Stern и HEC Paris. Также является выпускником Стэнфордской высшей школы бизнеса.
Юрий Андресов станет председателем Консультационного совета банка (Chairman of Advisory Board). Для обеспечения преемственности и непрерывности бизнеса на переходный период Юрий также останется председателем правления банка. Юрий и Дмитрий уже несколько недель работают вместе.
Юрий Андресов работает в Банке Хоум Кредит с 2003 года, с 2015 года – в должности председателя правления.
«Юрий проявил себя как прекрасный руководитель, и я благодарен ему за достижения, которых банк добился под его управлением. Хоум Кредит стабильно входит в число наиболее успешных банков России по рентабельности активов и капитала. В 2019 и 2020 годах российский Хоум Кредит вошел в список лучших банков мира по версии американского Forbes. Под руководством Юрия Группа Хоум Кредит сохранила лидерство в области потребительского кредитования и кредитов наличными онлайн и оффлайн, запустила финтех-брокера «Всегда Да» и лизинговый сервис Forward, добилась успеха в развитии карточного бизнеса и других розничных финансовых услуг, — сказал генеральный директор Группы Хоум Кредит Жан-Паскаль Дювьесар. — И я приветствую Дмитрия в команде Хоум Кредит. Уверен, что егo oпыт кратногo увеличения масштабов и диверсификации бизнеса поможет вывести Хоум Кредит в России на новый уровень. Желаю успехов Дмитрию и Юрию».
«Хоум Кредит всегда был известен лидерскими позициями в потребительском кредитовании. Сейчас наши амбиции распространяются на лидерство в работе с электронной коммерцией. Мы готовы к новым стратегическим партнерствам. К диверсификации бизнеса, которая распространяется далеко за рамки потребительского кредитования, и цифровой трансформации», — сказал Дмитрий Пешнев-Подольский.
КОНТАКТЫ ДЛЯ ПРЕССЫ:
Управление стратегических коммуникаций
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
Тел.: +7 (495) 514 10 19
ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» [Fitch BB-, Эксперт РА ruA-, АКРА А(RU)]– специализируется на предоставлении розничных банковских услуг в России и Казахстане. Банк Хоум Кредит предлагает своим клиентам широкое разнообразие кредитных продуктов и банковских услуг. Клиентская база банка насчитывает 40,1млн человек. Продукты и услуги представлены более чем в 126 тыс.магазинах-партнерах в России и Казахстане. По состоянию на 30 июня 2020года сеть дистрибуции банка состояла из 256 офисов, 236почтовогоотделения, а также 1306банкоматови платежныхтерминаловпо России и Казахстану.
Дополнительная информация доступна наwww.homecredit.ru,www.homecredit.kz
Дом будущего
Миранда Керр
Основатель
Дом Миранды Керр с Universal
Себастьян Брауэр
Вице-президент по дизайну и разработке продуктов
Ящик и бочка
Эллисон О’Коннор
Президент и генеральный директор
Митчелл Голд + Боб Уильямс
Сет Стивенс
Главный дизайнер, Luxury Space
Колер
Андреа Эрман
Дивизионный менеджер по товарам
CB2
Джереми Янковски
Руководитель отдела управления создателями, дом и дизайн
Сэми Барр
Старший вице-президент по маркетингу
CB2
Мари Флэниган
Основатель
Мари Флэниган Интерьеры
Бри Блазак
Вице-президент по корпоративным продажам
Afterpay
Энея Уайт
Основатель
Энея Белый Дизайн
Раджни Алекс
Основатель
Райни Алекс Дизайн
Кэти Кертис
Основатель
Кэти Кертис Дизайн
✕
Миранда Керр
Основатель
Дом Миранды Керр с Universal
Взлетно-посадочная полоса дома
(Спонсор Миранды Керр для Universal и Crypton)
В этом виртуальном интервью с иконой моды, супермоделью и предпринимателем, Миранда Керр рассказывает о своей новой домашней коллекции, которая впервые дебютирует на Future of Home.Пространство отражает ее подход к созданию счастливого и здорового дома и отличается изысканной палитрой материалов и текстур. Узнайте о вдохновении Керра на создание коллекции, ознакомьтесь с новой производительной хлопковой тканью букле от компании Crypton Home — модным материалом, изготовленным из более чем 50% переработанного хлопка, который идеально сочетается с различными силуэтами интерьера, — и откройте для себя силу органического ухода за кожей во всплывающем магазине Kora Organics. Обязательно участвуйте в розыгрыше Miranda Kerr Home x Kora Organics Giveaway, чтобы получить шанс выиграть предмет мебели от Miranda Kerr Home вместе с полным набором утренних и вечерних средств ухода за кожей Kora Organics.
✕
Себастьян Брауэр
Вице-президент по дизайну и разработке продуктов
Ящик и бочка
Конструирование для следующего поколения
При поддержке Crate & Kids
Креативный директор Crate & Kids Себастьян Брауэр эксклюзивно представляет новую детскую коллекцию бренда и ее нового сотрудника.Линия «Актуальность» охватывает изменения в том, как семьи обустраивают свои дома. Когда творческие лидеры из Crate & Kids и их неожиданный партнер начали свои мозговые штурмы в первые дни пандемии, они заметили свободное пространство для развлечений, универсальную и приподнятую детскую мебель, которая стала источником вдохновения для новой коллекции Восточного побережья. соответствует стилю западного побережья. Конечная цель? Чтобы дать детям инструменты для преобразования своего собственного пространства и предоставить родителям продуманные функциональные предметы.
Себастьян Брауэр возглавляет команду дизайнеров и мерчендайзеров, формирующих творческое направление для Crate & Barrel, предлагая отточенный взгляд на рассказывание историй, исследование тенденций и разработку продуктов. До прихода в компанию в 2019 году он работал вице-президентом по дизайну в J.Crew, занимался разработкой концепций, принтов и аксессуаров, а также был директором по визуальному оформлению в West Elm, где он руководил корпоративными и полевыми визуальными командами по созданию привлекательные презентации магазинов, новые концепции магазинов и захватывающая торговая среда.Брауэр начал свою карьеру в художественном отделе URBN Anthropologie, а затем занялся дизайном обуви, аксессуаров и дома. Вдохновленный более тесной связью с ремесленным активизмом и производством, он рискнул стать независимым консультантом в мире глобального поиска и дизайна, что поставило его на нынешний путь.
✕
Эллисон О’Коннор
Президент и генеральный директор
Митчелл Голд + Боб Уильямс
Модернизация культового бренда
При поддержке Митчелла Голда и Боба Уильямса
Стать генеральным директором признанного и уважаемого бренда — это привилегия.Вдохновлять и зажигать его будущее — это ответственность. Для Эллисон О’Коннор , первой женщины-генерального директора Mitchell Gold + Боба Уильямса, отправной точкой было внедрение обновленной цели бренда — «мастера комфорта для всех» с бизнес-стратегией по превращению в многоканальную, «современную независимую» домашнюю мебель. бренд. Она обсуждает, как 32-летнее наследие компании в области мастерства, экологически чистых материалов, индивидуального дизайна, инноваций и социальной ответственности обеспечило основу для встречи с торговыми клиентами там, где они находятся: ориентироваться в меняющиеся времена, когда дом важнее как место проживания, чем когда-либо прежде.О’Коннор также поделится своим мнением о новых партнерских отношениях с брендом, в том числе о его первом сотрудничестве с дизайнером интерьеров.
Эллисон О’Коннор — ветеран исполнительного руководителя, страстный защитник интересов клиентов и проверенный строитель бренда, которая на протяжении всей своей карьеры добивалась успеха в бизнесе и оказывала влияние на корпоративную культуру на глобальном уровне. С момента присоединения к Mitchell Gold + Bob Williams в качестве президента и генерального директора в 2019 году она возглавила переход 32-летней компании к бренду омниканального образа жизни, представив новые ключевые категории, включая коллекцию уличной мебели MG + BW, линию ароматов для дома и парфюмерию. Европейская коллекция постельного белья и партнерство бренда с национальными и мировыми производителями и дизайнерами.Она известна своей приверженностью к устойчивости и здоровому дому, поддержке женщин в бизнесе, благополучию и вовлеченности на рабочем месте.
С 1989 года Mitchell Gold + Bob Williams создает удобную мебель для здорового дома. В соответствии со стремлением MG + BW к неизменному качеству и мастерству изготовления мебели, ее новая линия обивки из экологически чистых источников создается вручную квалифицированными мастерами на фабрике компании в Северной Каролине и предлагает обширные возможности для настройки.Коллекция Fall 2021 также включает столы, места для хранения вещей, освещение, коврики, постельное белье, парфюмерию для дома, предметы искусства, декор и уличную мебель и доступна в Интернете и в магазинах по всей стране.
✕
Сет Стивенс
Главный дизайнер, Luxury Space
Колер
Кураторская ванна
При поддержке Энн Сакс, Каллисты, Роберна и Колера
Kohler Co.Семейство брендов компании уже давно славится своим передовым опытом. Так что же происходит, когда все четыре бренда — Ann Sacks, Kallista, Robern и Kohler — объединяются, чтобы максимально расширить свои индивидуальные области знаний? Поистине роскошные ощущения от ванны в виде коллекции для ванн Ann Sacks Curated. В то время как высококачественные материалы и профессиональное мастерство соединяют каждую деталь, универсальность правит днем в этой линии, которая идеально подходит для переосмысления домашней обстановки и личного пространства.Коллекция, варьирующаяся от классической до современной, включает раковины и смесители, душевые и ванны, зеркала, освещение, хранилище, декоративную плитку и камень — предлагает идеальное сочетание шикарной изысканности и повышенного удобства.
Сет Стивенс — лидер и новатор в области дизайна с разнообразным опытом в дизайне продукции, интерьерах и моде. Начав работать в Kohler в 2017 году, он привнес глобальную перспективу в бизнес Kohler, специализирующийся на предметах роскоши, сосредоточившись на создании определяющих бренд продуктов для кухни, ванны и освещения для жилых и коммерческих помещений.Промышленный дизайнер в третьем поколении, Стивенс начал свое личное и профессиональное исследование дизайна в раннем возрасте под опекой своего отца и деда — страсть, которая продолжается и сегодня. До прихода в Колер он занимал должности вице-президента по категориям домов в Sears Holdings Inc. и креативного директора Brunschwig & Fils, а также занимал различные должности в дизайне в Donghia, Martha Stewart Living Omnimedia, West Elm и Starwood. Гостиницы. Стивенс имеет степень бакалавра изящных искусств в области промышленного дизайна Университета Иллинойса.
Компания Kohler Co., основанная в 1873 году со штаб-квартирой в Колере, штат Висконсин, является одной из старейших и крупнейших частных компаний Америки. Компания Kohler, располагающая более чем 50 производственными площадками по всему миру, является мировым лидером в области дизайна, инноваций и производства товаров для дома. Люксовые бренды Kohler Co. состоят из 100% дочерних компаний: Kallista, известной своей роскошной сантехникой; Robern, предлагающий освещение, зеркальные шкафы и туалетные столики; и Ann Sacks, ведущий поставщик декоративной плитки и камня.
✕
Андреа Эрман
Дивизионный менеджер по товарам
CB2
Оглядываясь назад, чтобы двигаться вперед
При поддержке CB2
Присоединяйтесь к менеджеру по продажам подразделения CB2 Андреа Эрман и старшему вице-президенту по маркетингу Сэми Барр для эксклюзивного разговора о том, как — и почему — бренд решил продолжить наследие таких знаковых дизайнеров мебели, как Клара Порсет и Пол Маккобб.Дизайн лежит в основе всего, что делает CB2, поэтому привлечение этих новаторских дизайнеров было естественным решением. Узнайте, как коллекция McCobb остается верной оригинальному дизайну дизайнера середины прошлого века (в некоторых случаях вплоть до петель), но при необходимости была обновлена с изменением CB2.
Андреа Эрман руководит разработкой продукта CB2, уделяя особое внимание категории предметов домашнего обихода (включая освещение, коврики, декоративные аксессуары, столешницу, текстиль и многое другое). Ее карьера в брендах Crate & Barrel насчитывает более двух десятилетий, а в CB2 она работает с 2012 года.
✕
Джереми Янковски
Руководитель отдела управления создателями, дом и дизайн
Переход СМИ к платформам
При поддержке Pinterest
Трудно проявить творческий подход, если вы окружены негативом и сравнениями.В Pinterest все по-другому: это место, где можно вырастить вдохновленную и заинтересованную аудиторию. Вместо пассивной прокрутки люди приходят за вашими идеями — и не только для того, чтобы они понравились, но и для того, чтобы опробовать их. Есть новый способ творить, и он ваш. Ведущий разработчик дома и дизайна Pinterest Джереми Янковски проливает свет на новейшие функции платформы и возможности для создателей инновационного контента, а также рассказывает о том, что ждет 89 миллионов человек, которые ежемесячно посещают Pinterest для домашнего и дизайнерского контента.
Джереми Янковски присоединился к команде Pinterest в этом году в качестве руководителя отдела управления создателями в категории «Дом и дизайн». Он является экспертом по цифровым технологиям с более чем 14-летним опытом создания и руководства цифровыми усилиями и консультированием в области продаж партнерских технологий и издательского дела, обеспечивая рекордные результаты по доходам для Mode Media, Refinery29 и, в последнее время, Domino, где он был главным менеджером по работе с клиентами. . Как специалист по созданию бренда на все сто процентов, он преуспевает в прогнозировании тенденций продаж в постоянно меняющемся мире цифровых медиа.
Pinterest — это система визуальных открытий, которую люди используют для поиска вдохновения, включая рецепты, идеи для дома и стиля, направления для путешествий и многое другое. Люди сохранили более 300 миллиардов пинов по разным интересам, которые другие со схожими вкусами могут обнаружить с помощью поиска и рекомендаций. Расположенный в Сан-Франциско, Pinterest был запущен в 2010 году и имеет более 450 миллионов пользователей в месяц по всему миру. Доступно для iOS и Android, а также на сайте pinterest.com.
✕
Сэми Барр
Старший вице-президент по маркетингу
CB2
Оглядываясь назад, чтобы двигаться вперед
При поддержке CB2
Присоединяйтесь к менеджеру по продажам подразделения CB2 Андреа Эрман и старшему вице-президенту по маркетингу Сэми Барр для эксклюзивного разговора о том, как и почему бренд решил продолжить наследие таких знаковых дизайнеров мебели, как Клара Порсет и Пол МакКобб.Дизайн лежит в основе всего, что делает CB2, поэтому привлечение этих новаторских дизайнеров было естественным решением. Узнайте, как коллекция McCobb остается верной оригинальному дизайну дизайнера середины прошлого века (в некоторых случаях вплоть до петель), но при необходимости была обновлена с изменением CB2.
Сэми Барр обладает более чем 30-летним опытом работы с потребителями и розничной торговлей в быстроразвивающихся, быстрорастущих компаниях, таких как Hyatt Hotels Corporation и Starbucks Coffee Company, до своей должности старшего вице-президента по маркетингу CB2.Она присоединилась к компании в 2017 году и руководит всеми маркетинговыми функциями, включая запуск инновационного сотрудничества с брендом стиля жизни Goop, розничным продавцом Фредом Сигалом, дизайнером интерьеров Кара Манн, дизайнером ювелирных украшений Дженнифер Фишер, международным мужским журналом GQ и другими.
✕
Мари Флэниган
Основатель
Мари Флэниган Интерьеры
Окно возможностей
(Спонсор Хантер Дуглас)
Это окно, которое создает тот предельный момент, когда внешний мир сходится с интерьером нашего дома — это означает, что покрытие, которое дизайнер выбирает для него, способно не только добавить стиля комнате, но и оказать положительное влияние на жизнь клиента. дом.Правильное оконное покрытие может усилить естественный свет, обеспечить энергоэффективность и повысить удобство использования автомобиля. В этом разговоре дизайнер интерьеров Мари Фланиган рассказывает, как она подходит к процессу выбора шторы, жалюзи и драпировки, и как она смогла положиться на предложения Хантера Дугласа для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов.
Более десяти лет Мари Фланиган создает пространства, которые прославляют инновационную простоту и умело отражают жизни тех, кто живет внутри.Первоначально получив образование архитектора, она органично сочетает структуру со стилем, создавая отмеченные наградами интерьеры, которые были представлены во многих журналах о приютах. Она регулярно делится своими экспертными советами по дизайну и образу жизни с телеаудиторией, как, например, в ее последней роли в международном сериале HGTV « Брат против брата ». Среди последних проектов Фланиган — дебют ее коллекции светильников с Visual Comfort и выпуск ее первой книги The Beauty of Home: Redefining Traditional Interiors .
Hunter Douglas — ведущий производитель оконных покрытий и архитектурных изделий в Северной Америке. Продукция компании продается через сертифицированных розничных продавцов, где преданные своему делу специалисты работают с дизайнерами и потребителями, чтобы найти и затем установить идеальные оконные покрытия. Постоянные инновации в широком ассортименте высококачественных оконных покрытий — краеугольный камень бренда Hunter Douglas.
✕
Бри Блазак
Вице-президент по корпоративным продажам
Afterpay
Новое поколение меняет привычки к расходам
При поддержке Afterpay
В платежных предпочтениях происходит смена поколений, и молодые потребители все чаще обращаются к принципу «покупай сейчас, плати потом», делая покупки для основных категорий образа жизни.Вице-президент Afterpay Бри Блазак рассказывает, как покупатели из поколения «миллениум» и поколения Z переписывают правила расходования средств и как домашние бренды и розничные продавцы могут вводить новшества и предлагать гибкость в обслуживании клиентов.
Бри Блазак — вице-президент по корпоративным продажам в Afterpay, ведущем разработчике розничных платежей в рассрочку и одной из самых быстрорастущих мировых финтех-компаний. Блазак — опытный руководитель по корпоративным продажам, обладающий знаниями в области розничных технологий, платформ и платежей.До того, как присоединиться к Afterpay, она была вице-президентом по розничным продажам в Westfield Retail Solutions, дочерней компании Westfield Corporation, которая занимается переосмыслением коммерции путем улучшения цифровых и физических возможностей совершения покупок для розничных продавцов, брендов и торговых точек. Ранее она занимала должности по развитию бизнеса и продажам в ShopRunner, платформе электронной коммерции только для участников, ориентированной на внедрение инноваций в сфере покупок в розничную торговлю. Она также занималась развитием бизнеса в YourAmigo и в начале своей карьеры провела в различных интернет-компаниях, включая Verisign, DoubleClick и Register.com. Блазак окончил Техасский технический университет со степенью бакалавра наук. по французскому языку и бизнесу, а также от Университета Северного Техаса со степенью бакалавра искусств. по французскому языку и литературе. В настоящее время она проживает в Нью-Йорке со своей семьей.
Afterpay дает возможность сегодняшнему поколению покупателей покупать ваши продукты сейчас, платить в течение шести недель и никогда не платить проценты. В качестве предпочтительного поставщика услуг «покупай сейчас, плати потом» в США, Afterpay позволяет покупателям делать то, что они хотят, как в Интернете, так и в магазине, с прозрачными лимитами расходов и без внешних проверок кредитоспособности — и при этом 86 000 из них в мире любимые розничные торговцы обеспечили устойчивый рост за счет увеличения продаж, увеличения посещаемости и увеличения числа новых клиентов.Afterpay превращает свои услуги в нечто большее, чем просто платежную платформу; компания также является решением для современного розничного бизнеса, предоставляя данные, омниканальные услуги и маркетинговые решения своим розничным партнерам.
✕
Энея Уайт
Основатель
Энея Белый Дизайн
Повышение уровня
При поддержке High Point Market
Посещение High Point Market — это не только вдохновение, но и повышение уровня.Три дизайнера — Eneia White , Kati Curtis и Rajni Alex — рассказывают, как установление отношений с поставщиками, построение новых торговых партнерств и увеличение прибыли от торговых товаров позволило им повысить прибыльность и трансформировать рост их фирм. траектория. Приглашаем вас посетить активацию High Point Market в Нью-Йорке в течение двух дней, чтобы встретиться с участниками дискуссии и получить советы по отображению вашего опыта работы с рынком для улучшения вашей бизнес-модели.Тогда, конечно, не забудьте зафиксировать свои планы поездок, чтобы присоединиться к Business of Home, этим дизайнерам и остальным представителям индустрии на High Point Market каждый апрель и октябрь! Сохраните дату: осенний рынок откроется с 16 по 20 октября 2021 года, а весенний рынок — со 2 по 6 апреля 2022 года.
Энея Уайт известна своим позитивом, теплой улыбкой и творческим подходом к решению проблем. Она родилась и выросла в небольшом пригороде между Балтимором и Вашингтоном, округ Колумбия, и рано начала ценить обучение через культурное разнообразие.Уайт получила степень бакалавра в области дизайна интерьеров в Вашингтонском институте искусств и развивала свое мастерство под руководством высококлассных дизайнеров и архитекторов из округа Колумбия, Лос-Анджелеса и Нью-Йорка. Когда она не занимается дизайном интерьеров, ей нравится строить и собирать миниатюрные кукольные домики, читать и пробовать новые рестораны Нью-Йорка.
High Point Market, проводимая в Хай-Пойнте, Северная Каролина, является крупнейшей выставкой индустрии домашней мебели в мире, с более чем 12 миллионами квадратных футов и примерно 2000 экспонентами в 180 зданиях.Ежегодно весенние и осенние рынки приветствуют от 70 000 до 80 000 посетителей из более чем 100 стран.
✕
Раджни Алекс
Основатель
Райни Алекс Дизайн
Повышение уровня
При поддержке High Point Market
Посещение High Point Market — это не только вдохновение, но и повышение уровня.Три дизайнера — Rajni Alex , Kati Curtis и Eneia White — рассказывают, как установление отношений с поставщиками, построение новых торговых партнерств и увеличение прибыли от торговых товаров позволило им повысить прибыльность и трансформировать рост их фирм. траектория. Приглашаем вас посетить активацию High Point Market в Нью-Йорке в течение двух дней, чтобы встретиться с участниками дискуссии и получить советы по отображению вашего опыта работы с рынком для улучшения вашей бизнес-модели.Тогда, конечно, не забудьте зафиксировать свои планы поездок, чтобы присоединиться к Business of Home , этим дизайнерам и остальным представителям отрасли на High Point Market каждый апрель и октябрь! Сохраните дату: осенний рынок откроется с 16 по 20 октября 2021 года, а весенний рынок — со 2 по 6 апреля 2022 года.
Райни Алекс — основатель и руководитель отмеченной наградами дизайнерской фирмы Rajni Alex Design, где она руководит элитной командой дизайнеров для реализации своего видения. Ее философия дизайна основана на том, чтобы ставить клиента на первое место — она понимает необходимость сочетания формы и функциональности и твердо убеждена, что хороший дизайн может быть как практичным, так и эстетичным.От вневременных вещей до элегантного шинуазри и французского влияния — ее стиль дизайна воплощает в себе гармоничную палитру, которая не уклоняется от цвета, скульптурных форм и замысловатых узоров. В 2018 году Алекса назвали Новым Традом по версии Traditional Home и Восходящей звездой по версии New York Cottages & Gardens . Она также является обладательницей награды «Звезда на подъеме» в категории «Архитектура и дизайн».
High Point Market, проводимая в Хай-Пойнте, Северная Каролина, является крупнейшей выставкой индустрии домашней мебели в мире, с более чем 12 миллионами квадратных футов и примерно 2000 экспонентами в 180 зданиях.Ежегодно весенние и осенние рынки приветствуют от 70 000 до 80 000 посетителей из более чем 100 стран.
✕
Кэти Кертис
Основатель
Кэти Кертис Дизайн
Повышение уровня
При поддержке High Point Market
Посещение High Point Market — это не только вдохновение, но и повышение уровня.Три дизайнера — Кати Кертис , Энея Уайт и Раджни Алекс — рассказывают, как установление отношений с поставщиками, построение новых торговых партнерств и увеличение прибыли от торговых товаров позволило им повысить прибыльность и преобразовать свою траектория роста фирм. Приглашаем вас посетить активацию High Point Market в Нью-Йорке в течение двух дней, чтобы встретиться с участниками дискуссии и получить советы по отображению вашего опыта работы с рынком для улучшения вашей бизнес-модели.Тогда, конечно, не забудьте зафиксировать свои планы поездок, чтобы присоединиться к Business of Home, этим дизайнерам и остальным представителям индустрии на High Point Market каждый апрель и октябрь! Сохраните дату: осенний рынок откроется с 16 по 20 октября 2021 года, а весенний рынок — со 2 по 6 апреля 2022 года.
Работа дизайнера интерьеров Кати Кертис, чья фирма находится на Манхэттене и в Лос-Анджелесе, сочетает в себе изысканность Нью-Йорка и немного вкуса Калифорнии. Обладая безудержным, но в то же время очень изысканным стилем, она проектирует дома, которые являются визуальной историей людей, живущих в них.Ее интерьеры — смелые акценты, уравновешенные тихими деталями — темными акцентами в белой комнате, четко очерченными краями, открывающими удивительный цвет. Выпускник Колледжа искусства и дизайна Саванны, Кертис является востребованным спикером и влиятельным лицом в области дизайна. Он был представлен в The Wall Street Journal , Architectural Diges t, Elle Deco r и совсем недавно House Beautiful . Она часто путешествует, и цвета, мотивы, узоры и текстуры, с которыми она сталкивается, влияют на все, что она создает.
High Point Market, проводимая в Хай-Пойнте, Северная Каролина, является крупнейшей выставкой индустрии домашней мебели в мире, с более чем 12 миллионами квадратных футов и примерно 2000 экспонентами в 180 зданиях. Ежегодно весенние и осенние рынки приветствуют от 70 000 до 80 000 посетителей из более чем 100 стран.
Дом будущего
Миранда Керр
Основатель
Дом Миранды Керр с Universal
Себастьян Брауэр
Вице-президент по дизайну и разработке продуктов
Ящик и бочка
Эллисон О’Коннор
Президент и генеральный директор
Митчелл Голд + Боб Уильямс
Сет Стивенс
Главный дизайнер, Luxury Space
Колер
Андреа Эрман
Дивизионный менеджер по товарам
CB2
Джереми Янковски
Руководитель отдела управления создателями, дом и дизайн
Сэми Барр
Старший вице-президент по маркетингу
CB2
Мари Флэниган
Основатель
Мари Флэниган Интерьеры
Бри Блазак
Вице-президент по корпоративным продажам
Afterpay
Энея Уайт
Основатель
Энея Белый Дизайн
Раджни Алекс
Основатель
Райни Алекс Дизайн
Кэти Кертис
Основатель
Кэти Кертис Дизайн
✕
Миранда Керр
Основатель
Дом Миранды Керр с Universal
Взлетно-посадочная полоса дома
(Спонсор Миранды Керр для Universal и Crypton)
В этом виртуальном интервью с иконой моды, супермоделью и предпринимателем, Миранда Керр рассказывает о своей новой домашней коллекции, которая впервые дебютирует на Future of Home.Пространство отражает ее подход к созданию счастливого и здорового дома и отличается изысканной палитрой материалов и текстур. Узнайте о вдохновении Керра на создание коллекции, ознакомьтесь с новой производительной хлопковой тканью букле от компании Crypton Home — модным материалом, изготовленным из более чем 50% переработанного хлопка, который идеально сочетается с различными силуэтами интерьера, — и откройте для себя силу органического ухода за кожей во всплывающем магазине Kora Organics. Обязательно участвуйте в розыгрыше Miranda Kerr Home x Kora Organics Giveaway, чтобы получить шанс выиграть предмет мебели от Miranda Kerr Home вместе с полным набором утренних и вечерних средств ухода за кожей Kora Organics.
✕
Себастьян Брауэр
Вице-президент по дизайну и разработке продуктов
Ящик и бочка
Конструирование для следующего поколения
При поддержке Crate & Kids
Креативный директор Crate & Kids Себастьян Брауэр эксклюзивно представляет новую детскую коллекцию бренда и ее нового сотрудника.Линия «Актуальность» охватывает изменения в том, как семьи обустраивают свои дома. Когда творческие лидеры из Crate & Kids и их неожиданный партнер начали свои мозговые штурмы в первые дни пандемии, они заметили свободное пространство для развлечений, универсальную и приподнятую детскую мебель, которая стала источником вдохновения для новой коллекции Восточного побережья. соответствует стилю западного побережья. Конечная цель? Чтобы дать детям инструменты для преобразования своего собственного пространства и предоставить родителям продуманные функциональные предметы.
Себастьян Брауэр возглавляет команду дизайнеров и мерчендайзеров, формирующих творческое направление для Crate & Barrel, предлагая отточенный взгляд на рассказывание историй, исследование тенденций и разработку продуктов. До прихода в компанию в 2019 году он работал вице-президентом по дизайну в J.Crew, занимался разработкой концепций, принтов и аксессуаров, а также был директором по визуальному оформлению в West Elm, где он руководил корпоративными и полевыми визуальными командами по созданию привлекательные презентации магазинов, новые концепции магазинов и захватывающая торговая среда.Брауэр начал свою карьеру в художественном отделе URBN Anthropologie, а затем занялся дизайном обуви, аксессуаров и дома. Вдохновленный более тесной связью с ремесленным активизмом и производством, он рискнул стать независимым консультантом в мире глобального поиска и дизайна, что поставило его на нынешний путь.
✕
Эллисон О’Коннор
Президент и генеральный директор
Митчелл Голд + Боб Уильямс
Модернизация культового бренда
При поддержке Митчелла Голда и Боба Уильямса
Стать генеральным директором признанного и уважаемого бренда — это привилегия.Вдохновлять и зажигать его будущее — это ответственность. Для Эллисон О’Коннор , первой женщины-генерального директора Mitchell Gold + Боба Уильямса, отправной точкой было внедрение обновленной цели бренда — «мастера комфорта для всех» с бизнес-стратегией по превращению в многоканальную, «современную независимую» домашнюю мебель. бренд. Она обсуждает, как 32-летнее наследие компании в области мастерства, экологически чистых материалов, индивидуального дизайна, инноваций и социальной ответственности обеспечило основу для встречи с торговыми клиентами там, где они находятся: ориентироваться в меняющиеся времена, когда дом важнее как место проживания, чем когда-либо прежде.О’Коннор также поделится своим мнением о новых партнерских отношениях с брендом, в том числе о его первом сотрудничестве с дизайнером интерьеров.
Эллисон О’Коннор — ветеран исполнительного руководителя, страстный защитник интересов клиентов и проверенный строитель бренда, которая на протяжении всей своей карьеры добивалась успеха в бизнесе и оказывала влияние на корпоративную культуру на глобальном уровне. С момента присоединения к Mitchell Gold + Bob Williams в качестве президента и генерального директора в 2019 году она возглавила переход 32-летней компании к бренду омниканального образа жизни, представив новые ключевые категории, включая коллекцию уличной мебели MG + BW, линию ароматов для дома и парфюмерию. Европейская коллекция постельного белья и партнерство бренда с национальными и мировыми производителями и дизайнерами.Она известна своей приверженностью к устойчивости и здоровому дому, поддержке женщин в бизнесе, благополучию и вовлеченности на рабочем месте.
С 1989 года Mitchell Gold + Bob Williams создает удобную мебель для здорового дома. В соответствии со стремлением MG + BW к неизменному качеству и мастерству изготовления мебели, ее новая линия обивки из экологически чистых источников создается вручную квалифицированными мастерами на фабрике компании в Северной Каролине и предлагает обширные возможности для настройки.Коллекция Fall 2021 также включает столы, места для хранения вещей, освещение, коврики, постельное белье, парфюмерию для дома, предметы искусства, декор и уличную мебель и доступна в Интернете и в магазинах по всей стране.
✕
Сет Стивенс
Главный дизайнер, Luxury Space
Колер
Кураторская ванна
При поддержке Энн Сакс, Каллисты, Роберна и Колера
Kohler Co.Семейство брендов компании уже давно славится своим передовым опытом. Так что же происходит, когда все четыре бренда — Ann Sacks, Kallista, Robern и Kohler — объединяются, чтобы максимально расширить свои индивидуальные области знаний? Поистине роскошные ощущения от ванны в виде коллекции для ванн Ann Sacks Curated. В то время как высококачественные материалы и профессиональное мастерство соединяют каждую деталь, универсальность правит днем в этой линии, которая идеально подходит для переосмысления домашней обстановки и личного пространства.Коллекция, варьирующаяся от классической до современной, включает раковины и смесители, душевые и ванны, зеркала, освещение, хранилище, декоративную плитку и камень — предлагает идеальное сочетание шикарной изысканности и повышенного удобства.
Сет Стивенс — лидер и новатор в области дизайна с разнообразным опытом в дизайне продукции, интерьерах и моде. Начав работать в Kohler в 2017 году, он привнес глобальную перспективу в бизнес Kohler, специализирующийся на предметах роскоши, сосредоточившись на создании определяющих бренд продуктов для кухни, ванны и освещения для жилых и коммерческих помещений.Промышленный дизайнер в третьем поколении, Стивенс начал свое личное и профессиональное исследование дизайна в раннем возрасте под опекой своего отца и деда — страсть, которая продолжается и сегодня. До прихода в Колер он занимал должности вице-президента по категориям домов в Sears Holdings Inc. и креативного директора Brunschwig & Fils, а также занимал различные должности в дизайне в Donghia, Martha Stewart Living Omnimedia, West Elm и Starwood. Гостиницы. Стивенс имеет степень бакалавра изящных искусств в области промышленного дизайна Университета Иллинойса.
Компания Kohler Co., основанная в 1873 году со штаб-квартирой в Колере, штат Висконсин, является одной из старейших и крупнейших частных компаний Америки. Компания Kohler, располагающая более чем 50 производственными площадками по всему миру, является мировым лидером в области дизайна, инноваций и производства товаров для дома. Люксовые бренды Kohler Co. состоят из 100% дочерних компаний: Kallista, известной своей роскошной сантехникой; Robern, предлагающий освещение, зеркальные шкафы и туалетные столики; и Ann Sacks, ведущий поставщик декоративной плитки и камня.
✕
Андреа Эрман
Дивизионный менеджер по товарам
CB2
Оглядываясь назад, чтобы двигаться вперед
При поддержке CB2
Присоединяйтесь к менеджеру по продажам подразделения CB2 Андреа Эрман и старшему вице-президенту по маркетингу Сэми Барр для эксклюзивного разговора о том, как — и почему — бренд решил продолжить наследие таких знаковых дизайнеров мебели, как Клара Порсет и Пол Маккобб.Дизайн лежит в основе всего, что делает CB2, поэтому привлечение этих новаторских дизайнеров было естественным решением. Узнайте, как коллекция McCobb остается верной оригинальному дизайну дизайнера середины прошлого века (в некоторых случаях вплоть до петель), но при необходимости была обновлена с изменением CB2.
Андреа Эрман руководит разработкой продукта CB2, уделяя особое внимание категории предметов домашнего обихода (включая освещение, коврики, декоративные аксессуары, столешницу, текстиль и многое другое). Ее карьера в брендах Crate & Barrel насчитывает более двух десятилетий, а в CB2 она работает с 2012 года.
✕
Джереми Янковски
Руководитель отдела управления создателями, дом и дизайн
Переход СМИ к платформам
При поддержке Pinterest
Трудно проявить творческий подход, если вы окружены негативом и сравнениями.В Pinterest все по-другому: это место, где можно вырастить вдохновленную и заинтересованную аудиторию. Вместо пассивной прокрутки люди приходят за вашими идеями — и не только для того, чтобы они понравились, но и для того, чтобы опробовать их. Есть новый способ творить, и он ваш. Ведущий разработчик дома и дизайна Pinterest Джереми Янковски проливает свет на новейшие функции платформы и возможности для создателей инновационного контента, а также рассказывает о том, что ждет 89 миллионов человек, которые ежемесячно посещают Pinterest для домашнего и дизайнерского контента.
Джереми Янковски присоединился к команде Pinterest в этом году в качестве руководителя отдела управления создателями в категории «Дом и дизайн». Он является экспертом по цифровым технологиям с более чем 14-летним опытом создания и руководства цифровыми усилиями и консультированием в области продаж партнерских технологий и издательского дела, обеспечивая рекордные результаты по доходам для Mode Media, Refinery29 и, в последнее время, Domino, где он был главным менеджером по работе с клиентами. . Как специалист по созданию бренда на все сто процентов, он преуспевает в прогнозировании тенденций продаж в постоянно меняющемся мире цифровых медиа.
Pinterest — это система визуальных открытий, которую люди используют для поиска вдохновения, включая рецепты, идеи для дома и стиля, направления для путешествий и многое другое. Люди сохранили более 300 миллиардов пинов по разным интересам, которые другие со схожими вкусами могут обнаружить с помощью поиска и рекомендаций. Расположенный в Сан-Франциско, Pinterest был запущен в 2010 году и имеет более 450 миллионов пользователей в месяц по всему миру. Доступно для iOS и Android, а также на сайте pinterest.com.
✕
Сэми Барр
Старший вице-президент по маркетингу
CB2
Оглядываясь назад, чтобы двигаться вперед
При поддержке CB2
Присоединяйтесь к менеджеру по продажам подразделения CB2 Андреа Эрман и старшему вице-президенту по маркетингу Сэми Барр для эксклюзивного разговора о том, как и почему бренд решил продолжить наследие таких знаковых дизайнеров мебели, как Клара Порсет и Пол МакКобб.Дизайн лежит в основе всего, что делает CB2, поэтому привлечение этих новаторских дизайнеров было естественным решением. Узнайте, как коллекция McCobb остается верной оригинальному дизайну дизайнера середины прошлого века (в некоторых случаях вплоть до петель), но при необходимости была обновлена с изменением CB2.
Сэми Барр обладает более чем 30-летним опытом работы с потребителями и розничной торговлей в быстроразвивающихся, быстрорастущих компаниях, таких как Hyatt Hotels Corporation и Starbucks Coffee Company, до своей должности старшего вице-президента по маркетингу CB2.Она присоединилась к компании в 2017 году и руководит всеми маркетинговыми функциями, включая запуск инновационного сотрудничества с брендом стиля жизни Goop, розничным продавцом Фредом Сигалом, дизайнером интерьеров Кара Манн, дизайнером ювелирных украшений Дженнифер Фишер, международным мужским журналом GQ и другими.
✕
Мари Флэниган
Основатель
Мари Флэниган Интерьеры
Окно возможностей
(Спонсор Хантер Дуглас)
Это окно, которое создает тот предельный момент, когда внешний мир сходится с интерьером нашего дома — это означает, что покрытие, которое дизайнер выбирает для него, способно не только добавить стиля комнате, но и оказать положительное влияние на жизнь клиента. дом.Правильное оконное покрытие может усилить естественный свет, обеспечить энергоэффективность и повысить удобство использования автомобиля. В этом разговоре дизайнер интерьеров Мари Фланиган рассказывает, как она подходит к процессу выбора шторы, жалюзи и драпировки, и как она смогла положиться на предложения Хантера Дугласа для удовлетворения разнообразных потребностей клиентов.
Более десяти лет Мари Фланиган создает пространства, которые прославляют инновационную простоту и умело отражают жизни тех, кто живет внутри.Первоначально получив образование архитектора, она органично сочетает структуру со стилем, создавая отмеченные наградами интерьеры, которые были представлены во многих журналах о приютах. Она регулярно делится своими экспертными советами по дизайну и образу жизни с телеаудиторией, как, например, в ее последней роли в международном сериале HGTV « Брат против брата ». Среди последних проектов Фланиган — дебют ее коллекции светильников с Visual Comfort и выпуск ее первой книги The Beauty of Home: Redefining Traditional Interiors .
Hunter Douglas — ведущий производитель оконных покрытий и архитектурных изделий в Северной Америке. Продукция компании продается через сертифицированных розничных продавцов, где преданные своему делу специалисты работают с дизайнерами и потребителями, чтобы найти и затем установить идеальные оконные покрытия. Постоянные инновации в широком ассортименте высококачественных оконных покрытий — краеугольный камень бренда Hunter Douglas.
✕
Бри Блазак
Вице-президент по корпоративным продажам
Afterpay
Новое поколение меняет привычки к расходам
При поддержке Afterpay
В платежных предпочтениях происходит смена поколений, и молодые потребители все чаще обращаются к принципу «покупай сейчас, плати потом», делая покупки для основных категорий образа жизни.Вице-президент Afterpay Бри Блазак рассказывает, как покупатели из поколения «миллениум» и поколения Z переписывают правила расходования средств и как домашние бренды и розничные продавцы могут вводить новшества и предлагать гибкость в обслуживании клиентов.
Бри Блазак — вице-президент по корпоративным продажам в Afterpay, ведущем разработчике розничных платежей в рассрочку и одной из самых быстрорастущих мировых финтех-компаний. Блазак — опытный руководитель по корпоративным продажам, обладающий знаниями в области розничных технологий, платформ и платежей.До того, как присоединиться к Afterpay, она была вице-президентом по розничным продажам в Westfield Retail Solutions, дочерней компании Westfield Corporation, которая занимается переосмыслением коммерции путем улучшения цифровых и физических возможностей совершения покупок для розничных продавцов, брендов и торговых точек. Ранее она занимала должности по развитию бизнеса и продажам в ShopRunner, платформе электронной коммерции только для участников, ориентированной на внедрение инноваций в сфере покупок в розничную торговлю. Она также занималась развитием бизнеса в YourAmigo и в начале своей карьеры провела в различных интернет-компаниях, включая Verisign, DoubleClick и Register.com. Блазак окончил Техасский технический университет со степенью бакалавра наук. по французскому языку и бизнесу, а также от Университета Северного Техаса со степенью бакалавра искусств. по французскому языку и литературе. В настоящее время она проживает в Нью-Йорке со своей семьей.
Afterpay дает возможность сегодняшнему поколению покупателей покупать ваши продукты сейчас, платить в течение шести недель и никогда не платить проценты. В качестве предпочтительного поставщика услуг «покупай сейчас, плати потом» в США, Afterpay позволяет покупателям делать то, что они хотят, как в Интернете, так и в магазине, с прозрачными лимитами расходов и без внешних проверок кредитоспособности — и при этом 86 000 из них в мире любимые розничные торговцы обеспечили устойчивый рост за счет увеличения продаж, увеличения посещаемости и увеличения числа новых клиентов.Afterpay превращает свои услуги в нечто большее, чем просто платежную платформу; компания также является решением для современного розничного бизнеса, предоставляя данные, омниканальные услуги и маркетинговые решения своим розничным партнерам.
✕
Энея Уайт
Основатель
Энея Белый Дизайн
Повышение уровня
При поддержке High Point Market
Посещение High Point Market — это не только вдохновение, но и повышение уровня.Три дизайнера — Eneia White , Kati Curtis и Rajni Alex — рассказывают, как установление отношений с поставщиками, построение новых торговых партнерств и увеличение прибыли от торговых товаров позволило им повысить прибыльность и трансформировать рост их фирм. траектория. Приглашаем вас посетить активацию High Point Market в Нью-Йорке в течение двух дней, чтобы встретиться с участниками дискуссии и получить советы по отображению вашего опыта работы с рынком для улучшения вашей бизнес-модели.Тогда, конечно, не забудьте зафиксировать свои планы поездок, чтобы присоединиться к Business of Home, этим дизайнерам и остальным представителям индустрии на High Point Market каждый апрель и октябрь! Сохраните дату: осенний рынок откроется с 16 по 20 октября 2021 года, а весенний рынок — со 2 по 6 апреля 2022 года.
Энея Уайт известна своим позитивом, теплой улыбкой и творческим подходом к решению проблем. Она родилась и выросла в небольшом пригороде между Балтимором и Вашингтоном, округ Колумбия, и рано начала ценить обучение через культурное разнообразие.Уайт получила степень бакалавра в области дизайна интерьеров в Вашингтонском институте искусств и развивала свое мастерство под руководством высококлассных дизайнеров и архитекторов из округа Колумбия, Лос-Анджелеса и Нью-Йорка. Когда она не занимается дизайном интерьеров, ей нравится строить и собирать миниатюрные кукольные домики, читать и пробовать новые рестораны Нью-Йорка.
High Point Market, проводимая в Хай-Пойнте, Северная Каролина, является крупнейшей выставкой индустрии домашней мебели в мире, с более чем 12 миллионами квадратных футов и примерно 2000 экспонентами в 180 зданиях.Ежегодно весенние и осенние рынки приветствуют от 70 000 до 80 000 посетителей из более чем 100 стран.
✕
Раджни Алекс
Основатель
Райни Алекс Дизайн
Повышение уровня
При поддержке High Point Market
Посещение High Point Market — это не только вдохновение, но и повышение уровня.Три дизайнера — Rajni Alex , Kati Curtis и Eneia White — рассказывают, как установление отношений с поставщиками, построение новых торговых партнерств и увеличение прибыли от торговых товаров позволило им повысить прибыльность и трансформировать рост их фирм. траектория. Приглашаем вас посетить активацию High Point Market в Нью-Йорке в течение двух дней, чтобы встретиться с участниками дискуссии и получить советы по отображению вашего опыта работы с рынком для улучшения вашей бизнес-модели.Тогда, конечно, не забудьте зафиксировать свои планы поездок, чтобы присоединиться к Business of Home , этим дизайнерам и остальным представителям отрасли на High Point Market каждый апрель и октябрь! Сохраните дату: осенний рынок откроется с 16 по 20 октября 2021 года, а весенний рынок — со 2 по 6 апреля 2022 года.
Райни Алекс — основатель и руководитель отмеченной наградами дизайнерской фирмы Rajni Alex Design, где она руководит элитной командой дизайнеров для реализации своего видения. Ее философия дизайна основана на том, чтобы ставить клиента на первое место — она понимает необходимость сочетания формы и функциональности и твердо убеждена, что хороший дизайн может быть как практичным, так и эстетичным.От вневременных вещей до элегантного шинуазри и французского влияния — ее стиль дизайна воплощает в себе гармоничную палитру, которая не уклоняется от цвета, скульптурных форм и замысловатых узоров. В 2018 году Алекса назвали Новым Традом по версии Traditional Home и Восходящей звездой по версии New York Cottages & Gardens . Она также является обладательницей награды «Звезда на подъеме» в категории «Архитектура и дизайн».
High Point Market, проводимая в Хай-Пойнте, Северная Каролина, является крупнейшей выставкой индустрии домашней мебели в мире, с более чем 12 миллионами квадратных футов и примерно 2000 экспонентами в 180 зданиях.Ежегодно весенние и осенние рынки приветствуют от 70 000 до 80 000 посетителей из более чем 100 стран.
✕
Кэти Кертис
Основатель
Кэти Кертис Дизайн
Повышение уровня
При поддержке High Point Market
Посещение High Point Market — это не только вдохновение, но и повышение уровня.Три дизайнера — Кати Кертис , Энея Уайт и Раджни Алекс — рассказывают, как установление отношений с поставщиками, построение новых торговых партнерств и увеличение прибыли от торговых товаров позволило им повысить прибыльность и преобразовать свою траектория роста фирм. Приглашаем вас посетить активацию High Point Market в Нью-Йорке в течение двух дней, чтобы встретиться с участниками дискуссии и получить советы по отображению вашего опыта работы с рынком для улучшения вашей бизнес-модели.Тогда, конечно, не забудьте зафиксировать свои планы поездок, чтобы присоединиться к Business of Home, этим дизайнерам и остальным представителям индустрии на High Point Market каждый апрель и октябрь! Сохраните дату: осенний рынок откроется с 16 по 20 октября 2021 года, а весенний рынок — со 2 по 6 апреля 2022 года.
Работа дизайнера интерьеров Кати Кертис, чья фирма находится на Манхэттене и в Лос-Анджелесе, сочетает в себе изысканность Нью-Йорка и немного вкуса Калифорнии. Обладая безудержным, но в то же время очень изысканным стилем, она проектирует дома, которые являются визуальной историей людей, живущих в них.Ее интерьеры — смелые акценты, уравновешенные тихими деталями — темными акцентами в белой комнате, четко очерченными краями, открывающими удивительный цвет. Выпускник Колледжа искусства и дизайна Саванны, Кертис является востребованным спикером и влиятельным лицом в области дизайна. Он был представлен в The Wall Street Journal , Architectural Diges t, Elle Deco r и совсем недавно House Beautiful . Она часто путешествует, и цвета, мотивы, узоры и текстуры, с которыми она сталкивается, влияют на все, что она создает.
High Point Market, проводимая в Хай-Пойнте, Северная Каролина, является крупнейшей выставкой индустрии домашней мебели в мире, с более чем 12 миллионами квадратных футов и примерно 2000 экспонентами в 180 зданиях. Ежегодно весенние и осенние рынки приветствуют от 70 000 до 80 000 посетителей из более чем 100 стран.
1 | Академия IM Mastery | Рекомендуемые дистрибьюторы 1 940 0 | подписчиков YouTube 1,476 0 | подписчиков в Twitter 1,452 0 | Рост выручки в% 1,473 0 | Рост выручки в миллионах долларов 988 0 | |||||||
2 | Толпа1 | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,770 2 | подписчиков YouTube 1,490 0 | подписчиков в Twitter 1,476 0 | Рост выручки в% 1,495 0 | Рост выручки в миллионах долларов 997 0 | |||||||
3 | Всего изменений в жизни | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,920 1 | подписчиков YouTube 1,453 0 | подписчиков в Twitter 1,443 0 | Рост выручки в% 1,482 0 | Рост выручки в миллионах долларов 989 0 | |||||||
4 | Jeunesse | Рекомендуемые дистрибьюторы 1890 0 | подписчиков YouTube 1,481 0 | подписчиков в Twitter 1,460 0 | Рост выручки в% 1,389 0 | Рост выручки в миллионах долларов 982 0 | |||||||
5 | БЫТЬ | Рекомендуемые дистрибьюторы 1830 0 | подписчиков YouTube 1,464 0 | подписчиков в Twitter 1,420 0 | Рост выручки в% 1,489 0 | Рост выручки в миллионах долларов 964 0 | |||||||
6 | Монат Глобал | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,610 4 | подписчиков YouTube 1,478 0 | подписчиков в Twitter 1,446 0 | Рост выручки в% 1,472 0 | Рост выручки в миллионах долларов 994 0 | |||||||
7 | Фабрика Успеха | Рекомендуемые дистрибьюторы 1860 1 | подписчиков YouTube 1,388 1 | подписчиков в Twitter 1,389 0 | Рост выручки в% 1,386 0 | Рост выручки в миллионах долларов 942 0 | |||||||
8 | Seacret Direct | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,930 0 | подписчиков YouTube 1,370 0 | подписчиков в Twitter 1,422 0 | Рост выручки в% 1,414 0 | Рост выручки в миллионах долларов 971 0 | |||||||
9 | LifeVantage | Рекомендуемые дистрибьюторы 1 900 0 | подписчиков YouTube 1,454 0 | подписчиков в Twitter 1,432 0 | Рост выручки в% 1 204 0 | Рост выручки в миллионах долларов 906 0 | |||||||
10 | QuiAri | Рекомендуемые дистрибьюторы 1 960 1 | подписчиков YouTube 1,350 0 | подписчиков в Twitter 1,337 0 | Рост выручки в% 1,498 0 | Рост выручки в миллионах долларов 945 0 | |||||||
11 | Young Living | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,410 1 | подписчиков YouTube 1,491 0 | подписчиков в Twitter 1,491 0 | Рост выручки в% 1,386 0 | Рост выручки в миллионах долларов 991 0 | |||||||
12 | MyDailyChoice | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,980 0 | подписчиков YouTube 1,410 0 | подписчиков в Twitter 1,333 0 | Рост выручки в% 1,194 0 | Рост выручки в миллионах долларов 884 0 | |||||||
13 | APL GO | Рекомендуемые дистрибьюторы 2 000 0 | подписчиков YouTube 1,299 3 | подписчиков в Twitter 1,298 0 | Рост выручки в% 1,413 0 | Рост выручки в миллионах долларов 951 0 | |||||||
14 | DoTerra | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,610 3 | подписчиков YouTube 1,493 0 | подписчиков в Twitter 1,492 0 | Рост выручки в% 1,146 0 | Рост выручки в миллионах долларов 942 0 | |||||||
15 | ByDzyne | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,750 0 | подписчиков YouTube 1,400 0 | подписчиков в Twitter 1,292 0 | Рост выручки в% 1,471 0 | Рост выручки в миллионах долларов 887 0 | |||||||
16 | Мелалеука | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,530 3 | подписчиков YouTube 1,457 0 | подписчиков в Twitter 1,455 0 | Рост выручки в% 1,362 0 | Рост выручки в миллионах долларов 982 0 | |||||||
17 | ОмегаПро | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,700 1 | подписчиков YouTube 1,238 1 | подписчиков в Twitter 1,403 0 | Рост выручки в% 1,488 0 | Рост выручки в миллионах долларов 930 0 | |||||||
18 | MWR Жизнь | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,770 2 | подписчиков YouTube 1,376 0 | подписчиков в Twitter 1,377 0 | Рост выручки в% 1,388 0 | Рост выручки в миллионах долларов 906 0 | |||||||
19 | PM International | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,750 0 | подписчиков YouTube 1,430 0 | подписчиков в Twitter 1 303 0 | Рост выручки в% 1,420 0 | Рост выручки в миллионах долларов 996 0 | |||||||
20 | Умеренный | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,610 3 | подписчиков YouTube 1,405 0 | подписчиков в Twitter 1,419 0 | Рост выручки в% 1,280 0 | Рост выручки в миллионах долларов 927 0 | |||||||
21 | МОРЕ | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,680 0 | подписчиков YouTube 1,427 0 | подписчиков в Twitter 1,404 0 | Рост выручки в% 1,194 0 | Рост выручки в миллионах долларов 884 0 | |||||||
22 | InCruises | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,650 0 | подписчиков YouTube 1,397 0 | подписчиков в Twitter 1,373 0 | Рост выручки в% 1,353 0 | Рост выручки в миллионах долларов 876 0 | |||||||
23 | XIFRA | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,350 8 | подписчиков YouTube 1,425 0 | подписчиков в Twitter 1,332 2 | Рост выручки в% 1,500 0 | Рост выручки в миллионах долларов 984 0 | |||||||
24 | iX Global | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,530 3 | подписчиков YouTube 1,399 0 | подписчиков в Twitter 1,375 0 | Рост выручки в% 1,493 0 | Рост выручки в миллионах долларов 856 0 | |||||||
25 | USANA | Рекомендуемые дистрибьюторы 1,250 2 | подписчиков YouTube 1,482 0 | подписчиков в Twitter 1,477 0 | Рост выручки в% 1,352 0 | Рост выручки в миллионах долларов 966 0 |
Конференция по виртуальному бизнесу для домашнего роста 2021 »Факты, цифры и новости прямых продаж
22 — 24 января 2021 г.
профессионалов сетевого маркетинга со всего мира соберутся вместе, чтобы пройти общий курс обучения с эффектом присутствия.
Используя новейшие и самые передовые технологии и доступное аудио / видео оборудование, мы предоставим вам 3 дня лучших из лучших тренировок в любом месте по беспрецедентной цене, которые транслируются из впечатляющей телестудии в Нидерландах.
Билет стоит всего 35 долларов на все 3 дня!
Закажите билет здесь
Молодые лидеры сетевого маркетинга, быстро растущие звезды, как их наставники, поделятся своими методами и «секретами» набора, объединения и построения крупной организации.
30+ Лучшие спикеры из Азии, Европы, Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока и США.
БЕЗ ГИП, НО ЧИСТЫЕ ЗНАНИЯ
Поставляется в полностью универсальном формате. Ни о каких компаниях или продуктах никогда не упоминается, так что вы будете чувствовать себя в безопасности, чтобы поделиться этим окончательным обучающим мероприятием со своей командой!
Выйдите из этой новой эры как настоящий лидер.
Раскройте секреты влиятельных сетевых маркетологов со всего мира, работающего на нашем мероприятии.
Нет лучшего места для инвестиций в себя, чем предстоящая конференция Business for Home Virtual Growth Conference
Трехдневный опыт, изменяющий жизнь, с участием известных легенд и восходящих звезд.
Узнайте, как преуспеть в своем бизнесе и получить поддержку от успешных лидеров.
Как развить мышление на миллион долларов.
Как развить навыки, необходимые для успеха в сетевом маркетинге
Как разработать стратегии, которые помогут вам быстрее расти,
Как увеличить удержание.
Как сделать больше дублирования.
Как сохранить вовлеченность вашей команды.
Как стать лидером мирового уровня в сетевом маркетинге.
Как определить людей с лидерским потенциалом.
Как помочь своим лидерам.
Как создать увлекательный и выполнимый план игры.
Спикеры, наставники, инструкторы и ведущие:
Закажите билет здесь
Тема № 509 Использование дома в бизнесе
Независимо от того, работаете ли вы на себя или являетесь партнером, вы можете вычесть определенные расходы на ту часть дома, которую вы используете для бизнеса.
Чтобы вычесть расходы на использование дома в коммерческих целях, вы должны использовать часть своего дома как одно из следующих:
- исключительно и регулярно в качестве основного места вашей деятельности для вашей торговли или бизнеса;
- Исключительно и регулярно как место, где вы встречаетесь и общаетесь со своими пациентами, клиентами или покупателями в ходе обычной коммерческой деятельности;
- Отдельное строение, не прикрепленное к вашему дому, используемое исключительно и регулярно в связи с вашей торговлей или бизнесом;
- На регулярной основе для хранения инвентарных запасов или образцов продукции, используемых в вашей торговле или бизнесе по продаже товаров в розницу или оптом;
- Для сдачи в аренду; или
- В качестве детского сада.
Если применяется требование исключительного использования, вы не можете вычесть коммерческие расходы на любую часть вашего дома, которую вы используете как в личных, так и в деловых целях. Например, если вы адвокат и используете кабинет своего дома для написания юридических сводок и в личных целях, вы не можете вычитать расходы на коммерческое использование своих домашних расходов. Кроме того, в соответствии с тестом на основное место ведения бизнеса вы должны определить, что ваш дом является основным местом вашей торговли или бизнеса, после рассмотрения того, где вы выполняете свои наиболее важные деловые операции и где вы проводите большую часть своей деловой активности, чтобы вычесть расходы на коммерческое использование вашего дома.Часть вашего дома может считаться вашим основным местом ведения бизнеса, если вы используете его для административной или управленческой деятельности в своей торговле или бизнесе и не имеете другого фиксированного местоположения, где вы проводите существенную административную или управленческую деятельность для этой торговли или бизнеса.
Вы также можете делать вычеты для служебных складских помещений, когда жилая единица является единственным постоянным местом расположения предприятия, или для регулярного использования жилого помещения для предоставления услуг дневного ухода; исключительное использование в этих случаях не требуется.Для получения дополнительной информации см. Публикацию 587, Использование вашего дома в коммерческих целях (включая использование поставщиками дневного ухода).
Вычитаемые расходы на коммерческое использование вашего дома включают в себя коммерческую часть налогов на недвижимость, процентов по ипотеке, арендной платы, потерь от несчастных случаев, коммунальных услуг, страхования, амортизации, технического обслуживания и ремонта. Как правило, вы не можете вычитать расходы на части вашего дома, не используемые для бизнеса, например, уход за газоном или покраску комнаты, не используемой для бизнеса.
Обычный метод — Вы вычисляете коммерческое использование домашнего вычета, разделив расходы на эксплуатацию дома между личным и деловым использованием.Вы можете полностью вычесть прямые деловые расходы и распределить косвенные общие расходы дома на процент площади дома, используемой для бизнеса. Однако квалифицированный поставщик услуг по уходу за детьми, который не использует свой дом исключительно для деловых целей, должен рассчитать процент, основанный на времени, в течение которого соответствующая часть дома используется для бизнеса. Самостоятельно занятые налогоплательщики, заполняющие Таблицу C (Форма 1040), Прибыль или убыток от бизнеса (Индивидуальное предпринимательство), сначала рассчитывают этот вычет в Форме 8829, Расходы на использование вашего дома в коммерческих целях.
Упрощенный вариант — Хотя налогоплательщики все еще могут рассчитать вычет, используя обычный метод, многие налогоплательщики могут посчитать дополнительный метод безопасной гавани менее обременительным. PDF-документ о доходах 2013-13 позволяет квалифицированным налогоплательщикам использовать установленную ставку в размере 5 долларов за квадратный фут части дома, используемой для ведения бизнеса (до 300 квадратных футов), для расчета вычета за вычетом стоимости жилья для бизнеса. В соответствии с этим методом безопасной гавани амортизация считается нулевой, и налогоплательщик требует вычета непосредственно в Приложении C (форма 1040 или 1040-SR).Вместо использования формы 8829 налогоплательщик указывает, что налогоплательщик выбрал вариант безопасной гавани, сделав две записи непосредственно в Приложении C: квадратные метры дома и квадратные метры офиса. Вычеты, относящиеся к дому, которые в противном случае допустимы без учета использования в коммерческих целях (например, соответствующие проценты на проживание, налоги на имущество и убытки от несчастных случаев, объявленных на федеральном уровне), разрешены в полном объеме в Приложении A (Форма 1040), Детализированные вычеты.Для получения дополнительной информации см. Вычеты из домашнего офиса, Упрощенный вариант вычета из домашнего офиса и Часто задаваемые вопросы — Упрощенный метод вычета из домашнего офиса.
Независимо от метода, используемого для расчета вычета, вы не можете вычитать коммерческие расходы, превышающие ограничение валового дохода. При обычном методе расчета вычета вы можете перенести некоторые из этих деловых расходов на следующий год с учетом ограничения валового дохода за этот год. В методе безопасной гавани нет положений о переходе, но вы можете выбрать метод безопасной гавани и выйти из нее в любой год.
В фермерском бизнесе или партнер — Если вы занимаетесь сельским хозяйством и подаете Таблицу F (Форма 1040), Прибыль или убыток от сельского хозяйства, или партнеру и вы используете фактические расходы, используйте «Рабочий лист для Рассчитайте вычет за использование вашего дома в коммерческих целях », чтобы рассчитать свой вычет. Если вы используете упрощенный метод для расчета дедукции, используйте «Рабочий лист упрощенного метода», чтобы рассчитать ваш дедукцию. Оба рабочих листа находятся в Публикации 587. Фермеры заявляют о своих расходах в Таблице F (Форма 1040) PDF.Партнеры обычно заявляют о своих невозмещенных партнерских расходах в Таблице E (Форма 1040), Дополнительных доходах и убытках.
Дополнительная информация
Публикация587 содержит подробную информацию о правилах использования вашего дома в коммерческих целях, в том числе о том, как определить, соответствует ли домашний офис вашему основному месту работы.
Малый бизнес и домашняя косметика: информационный бюллетень
Приведенные ниже вопросы и ответы основаны на вопросах, которые мы часто получаем от новичков в косметическом бизнесе, и на наших ответах на них.Эта информация предназначена для того, чтобы помочь вам начать работу. Мы также включили ссылки для получения дополнительной информации по каждой теме. Прежде чем отправлять вопрос в FDA, проверьте здесь. Вы можете найти ответ.
1. Регулирует ли FDA косметику?
2. Как я узнаю, что мои продукты регулируются как косметические, а не как лекарства или какая-либо другая категория продуктов?
3. Требуется ли одобрение моих косметических продуктов или ингредиентов FDA?
4. Что мне нужно знать об использовании красителей в косметике?
5.Нужно ли мне регистрировать мою косметическую фирму или рецептуру продукта в FDA?
6. Могу ли я производить косметику дома или в салоне?
7. Могу ли я маркировать свою косметику «натуральной» или «органической»?
8. Должен ли я тестировать свои продукты и ингредиенты?
9. Использование имеющихся данных по безопасности
10. Проведение дополнительных испытаний
11. Могу ли я использовать почтовый ящик или веб-сайт для адреса, указанного на этикетке?
12. Где я могу узнать больше о требованиях к маркировке?
13.Какие местные требования существуют для открытия косметического бизнеса?
14. Нужно ли мне получать лицензию от FDA на производство или продажу косметики?
15. Где я могу найти дополнительную информацию о требованиях FDA, о которых мне нужно знать?
1. Регулирует ли FDA косметику?
Да. FDA регулирует косметику в соответствии с Федеральным законом о пищевых продуктах, лекарствах и косметических средствах (Закон FD&C). Согласно этому закону, косметика не должна быть фальсифицирована или иметь неправильную марку. Например, они должны быть безопасными для потребителей в соответствии с маркированными или обычными условиями использования, и они должны быть надлежащим образом маркированы.Любые содержащиеся в них красящие добавки должны быть одобрены для использования по назначению, а некоторые из партий должны быть сертифицированы в собственных лабораториях FDA. Упаковка и маркировка не должны вводить в заблуждение. Если вы производите или продаете косметику, вы несете юридическую ответственность за безопасность и маркировку своей продукции.
Если ваша косметика продается потребителям на розничной основе, например, в магазинах, по почте (в том числе через Интернет), или через личных торговых представителей (например, при продажах «от двери до двери»), они также должны соответствовать требованиям маркировки ингредиентов. требования Закона о добросовестной упаковке и маркировке.
Чтобы узнать больше, см. Разделы «Ресурсы для вас: промышленность» и «Косметика: рекомендации и правила», где вы найдете обзор законов, ссылки на сами законы и постановления и многое другое.
2. Требуется ли одобрение моих косметических продуктов или ингредиентов FDA?
Закон не требует, чтобы косметические продукты и ингредиенты, за исключением красителей, были одобрены FDA до того, как они появятся на рынке. Тем не менее, косметика не должна быть фальсифицирована или иметь неправильную марку.Это означает, что они должны быть безопасными для потребителей при использовании в соответствии с маркировкой или так, как их обычно используют люди, и они должны быть надлежащим образом маркированы. Чтобы узнать больше, см. Основные правовые концепции: межгосударственная торговля, реклама и неправильный брендинг.
За исключением цветных добавок и ингредиентов, которые запрещены или ограничены правилами FDA, вы можете использовать любой ингредиент в своей косметике, если это не приведет к фальсификации продукта каким-либо образом. Вы несете юридическую ответственность за то, чтобы ваша косметика была безопасной и должным образом маркирована в соответствии со всеми применимыми к ней законами и постановлениями.
Помните, однако, что не все «продукты личной гигиены» считаются косметическими в соответствии с законодательством США. Например, некоторые из них регулируются как наркотики. Если ваш продукт является лекарством в соответствии с законодательством США, он должен соответствовать требованиям, предъявляемым к лекарствам, таким как предварительное одобрение.
3. Как мне узнать, регулируются ли мои продукты как косметические, а не как лекарства или какая-либо другая категория продуктов?
Предполагаемое использование продукта определяется такими факторами, как заявления, сделанные в отношении продукта, ожидания потребителей и определенные ингредиенты.Продукт является косметическим, если он предназначен для использования в таких целях, как очищение человеческого тела, придание ему привлекательности или изменение его внешности. Вот несколько примеров товаров, продаваемых как косметика:
- Макияж
- Увлажняющие средства
- Краски для волос, перманентные завивки, выпрямители и средства для снятия волос
- Духи и одеколоны
- Средства по уходу за ногтями
Если продукт предназначен для того, чтобы повлиять на то, как работает организм человека, или для лечения или предотвращения болезней, это лекарство, но иногда это и косметическое средство, и лекарство, в зависимости от его заявления.Лекарства должны соответствовать разным требованиям.
Некоторые «продукты личной гигиены» регулируются FDA как медицинские устройства или диетические добавки, в то время как другие, включая некоторое мыло, регулируются Комиссией по безопасности потребительских товаров. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам узнать больше:
4. Что мне нужно знать об использовании красителей в косметике?
Красящая добавка, кроме красящих веществ, предназначенных для использования в качестве каменноугольной краски для волос, должна быть одобрена FDA для использования по назначению.Они перечислены в правилах, называемых «правила листинга». Некоторые из них могут использоваться только в том случае, если они из партий, сертифицированных в собственных лабораториях FDA. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам узнать больше:
5. Нужно ли мне регистрировать мою косметическую фирму или рецептуру продукта в FDA?
FDA поощряет отечественные и зарубежные косметические фирмы регистрировать свои предприятия и подавать составы своих продуктов в нашу Программу добровольной регистрации косметических средств (VCRP), но участие в этой программе является добровольным.Участие в VCRP не означает одобрения FDA, и регистрационный номер не требуется для импорта косметики в США. Фактически, VCRP будет принимать информацию только о косметических средствах, которые уже есть на рынке в этой стране.
Если, однако, ваши продукты являются лекарствами или одновременно косметикой и лекарствами, они должны соответствовать требованиям для регистрации лекарств. Точно так же импортеры косметических ингредиентов, которые также классифицируются как продукты питания, должны соответствовать требованиям регистрации Закона о биотерроризме 2002 года.
6. Могу ли я производить косметику дома или в салоне красоты?
Производство косметики у себя дома — не противозаконно. Однако помните, что вы обязаны производить продукты в среде, которая не приведет к их фальсификации.
FDA не имеет правил, определяющих надлежащую производственную практику (GMP) для косметики. Однако «Рекомендации по надлежащей производственной практике (GMP) / Контрольный список для проверок» — это список факторов, на которые следователь FDA будет обращать внимание во время проверки.Мы разместили этот список руководящих принципов GMP, чтобы предупредить фирмы о некоторых факторах, которые следует учитывать при планировании условий и процедур производства. Даже если вы производите свою продукцию у себя дома или в салоне, эти рекомендации помогут вам обеспечить безопасность процесса и ваших продуктов.
Вот некоторые из способов фальсификации косметического продукта:
- Нарушения красителей: неправильное использование красителей приводит к фальсификации продукта.
- Запрещенные и ограниченные ингредиенты: нарушение ограничений на использование этих веществ делает косметическое средство фальсифицированным.
- Упаковка: Состав контейнера может сделать его «вредным для здоровья».
- Микробное заражение: косметика не обязательно должна быть стерильной, но микробное загрязнение может представлять опасность для здоровья, делая продукт фальсифицированным. (См. «Как мне проверить свои продукты и ингредиенты?»)
- Другие загрязнители: Нежелательные вещества из ряда источников могут фальсифицировать продукт.
- Любая другая проблема, которая может сделать продукт небезопасным для потребителей, если они используют его в соответствии с указаниями на этикетке или в обычном порядке.(См. Закон о FD&C, раздел 601)
7. Могу ли я маркировать свою косметику «натуральной» или «органической»?
Одни и те же требования к безопасности и маркировке применяются ко всей косметике, независимо от ее источника. Это включает, например, проверку того, что все ваши ярлыки правдивы и не вводят в заблуждение.
FDA не дало определения термина «натуральный» и не установило нормативного определения этого термина в косметической маркировке.
FDA также не имеет правил использования термина «органический» для косметики.Министерство сельского хозяйства США (USDA) регулирует использование термина «органический» для сельскохозяйственных продуктов в рамках Национальной органической программы (NOP). Если у вас есть вопросы об использовании термина «органический», свяжитесь с Министерством сельского хозяйства США. Ответы на некоторые распространенные вопросы об «органической» косметике доступны на нашем веб-сайте в разделе «Органическая косметика».
Не используйте такие термины, как «натуральный», как часть описания ингредиента, потому что ингредиенты должны быть указаны под их общепринятыми или обычными названиями без дополнительного описания.
И помните, что выбор ингредиентов из источников, которые вы считаете «органическими» или «натуральными», не является гарантией их безопасности. Вы по-прежнему несете ответственность за то, чтобы ваши ингредиенты были безопасными при использовании в соответствии с маркировкой или в том виде, в котором они используются обычно, независимо от того, какие ингредиенты вы используете.
8. Должен ли я тестировать свои продукты и ингредиенты?
FDA не имеет списка тестов, необходимых для какого-либо конкретного косметического продукта или ингредиента, но вы несете ответственность за обеспечение безопасности вашего продукта, когда он используется в соответствии с указаниями, указанными на этикетке, или в обычном порядке.
Новички в производстве косметики иногда думают, что продукт должен быть безопасным, поскольку они сами использовали продукт без видимых проблем или потому что ингредиенты являются «натуральными», «органическими» или «растительными». Это предположение неверно.
9. Использование имеющихся данных по безопасности
Вы можете использовать уже имеющиеся данные о безопасности для отдельных ингредиентов и продуктов, рецептура которых аналогична вашей. Вот несколько примеров:
Поставщики косметических ингредиентов часто имеют данные о безопасности своей продукции.
Данные по безопасности могут публиковаться в научных журналах (источники включают PubMed на http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed и TOXNET на http://toxnet.nlm.nih.gov/).
Веб-сайт Cosmetic Ingredient Review (CIR) содержит информацию о безопасности косметических ингредиентов, которые они рассмотрели. (CIR — это финансируемая отраслью группа научных и медицинских экспертов, которые проверяют безопасность косметических ингредиентов. FDA участвует в заседаниях CIR, но не голосует, и мы можем согласиться или не согласиться с выводами CIR.Тем не менее, мы принимаем во внимание обзоры CIR при оценке безопасности косметических ингредиентов.)
10. Проведение дополнительных тестов
Вам также может потребоваться провести токсикологическое тестирование, чтобы заполнить любые пробелы в имеющейся информации. Для определения безопасности каждого ингредиента и готового продукта могут потребоваться токсикологические или другие методы тестирования. Тестирование на животных не является особым требованием для маркетинга косметических средств; однако любое тестирование, на которое вы полагаетесь, должно быть научно обоснованным.
Как государственное учреждение, FDA не предоставляет направлений в частные испытательные лаборатории. Однако вы можете найти полезные ресурсы в разделе «Торговые и профессиональные ассоциации, представляющие интерес для косметической промышленности».
И не забывайте о микробиологической безопасности. Косметика не обязательно должна быть стерильной, но она не должна содержать вредных микроорганизмов, а количество аэробных микроорганизмов на грамм должно быть низким. Чтобы узнать больше, см. «Микробиологические методы для косметики».
На то, как ваш продукт может быть загрязнен, могут повлиять многие факторы, в том числе его использование потребителями, например, опускание пальцев в банку.Если у вас нет технических знаний, чтобы определить наилучший способ защиты вашего продукта от загрязнения, вы можете обратиться к консультанту.
Для получения дополнительной информации о подтверждении безопасности косметических средств см. «Тестирование продукта».
11. Могу ли я использовать почтовый ящик или веб-сайт для адреса, указанного на этикетке?
Почтовый ящик или адрес веб-сайта не подходят для этого требования к маркировке.
Закон FD&C требует, чтобы на косметических этикетках указывались название и место нахождения производителя, упаковщика или дистрибьютора.По закону это включает в себя почтовый адрес, город, штат и почтовый индекс, хотя вы можете не указывать почтовый адрес, если ваша фирма указана в текущем городе или в телефонном справочнике. Вы можете использовать основное место деятельности вместо фактического места, где косметическое средство было изготовлено, упаковано или распространено, если такое заявление не вводит в заблуждение.
Если вы используете адрес дистрибьютора, вы должны использовать такую фразу, как «Распространено» или «Изготовлено для», после которых следует название фирмы и место ее деятельности.Название фирмы должно совпадать с фирменным наименованием. См. Положение о наименовании и местонахождении бизнеса в 21 CFR 701.12.
12. Где я могу узнать больше о требованиях к маркировке?
Мы можем ответить на конкретные вопросы по маркировке, но косметическая маркировка не подлежит предварительному одобрению FDA. Вы несете ответственность за то, чтобы маркировка соответствовала всем требованиям.
Вот несколько полезных ресурсов:
Некоторые требования к маркировке косметики регулируются другими федеральными агентствами.Например, Федеральная торговая комиссия США регулирует претензии «Сделано в США». Маркировка других стран происхождения регулируется Службой таможенного и пограничного контроля США (см. «Глава 13« Маркировка страны происхождения »).
Возможно, вы захотите поработать с консультантом по маркировке. FDA, как государственное учреждение, не предоставляет направлений к частным консультантам. Однако вы можете найти полезные ресурсы в разделах «Торговые и профессиональные ассоциации, представляющие интерес для косметической промышленности» и «Публикации по торговле косметикой».«
13. Какие местные требования предъявляются к открытию косметического бизнеса?
Для получения этой информации вам необходимо связаться с властями вашего штата и местного самоуправления. Администрация малого бизнеса также может помочь.
14. Нужно ли мне получать лицензию от FDA на производство или продажу косметики?
FDA не лицензирует косметические фирмы. Однако государственные или местные органы власти могут потребовать лицензирования или предъявить другие требования, о которых вам необходимо знать. Вам нужно будет напрямую связаться с властями вашего штата или местного самоуправления.Опять же, администрация малого бизнеса может помочь.
15. Где я могу найти дополнительную информацию о требованиях FDA, о которых мне нужно знать?
См. В разделе «Ресурсы для вас: промышленность» список ресурсов для представителей косметической промышленности, больших и малых. Вы найдете информацию о маркировке, добавках красителей, импорте, экспорте и других агентствах, о которых вам нужно знать, ссылки на законы и постановления и др.
Деловая голосовая связь и Интернет-услуги
г.Хелмли,
Я хотел бы воспользоваться моментом, чтобы поблагодарить вашу компанию за такое удовольствие работать. Недавно мы построили новую высокотехнологичную ветвь в сообществе Nexton. Прошлой осенью мы связались с представителем по работе с клиентами по поводу установки оптоволокна в наш новый объект. Джон Стивенс попросил кого-нибудь выехать на место во время строительства и объяснить, какой доступ в здание потребуется, чтобы упростить процесс установки. Мы проложили кабелепровод от нашей информационной комнаты к бордюру, рекомендованный вашим сотрудником.
В мае этого года мы с моим коллегой Тревором Гудом были на месте, чтобы завершить работу по налаживанию связи. К сожалению, связь с Home Telecom на нашей стороне была прервана. Г-н Гуд связался с Джоном Стивенсом, и в тот понедельник на месте была группа специалистов для визуального осмотра установки. К утру вторника Томми Лайтси был на месте, чтобы вставить веревку в канал. Затем было обнаружено, что он не может проехать по водоводу к обочине.Позже в тот же день появилась другая команда с компрессором, чтобы попытаться удалить препятствие из трубопровода. К сожалению, нашему электрику не удалось проклеить канал под землей, и воздух разорвал стык ближе всего к препятствию. Большинство поставщиков, с которыми я имел дело в прошлом, особенно поставщики телекоммуникационных услуг, ушли бы от этой ситуации, пока мы не разрешили ее. Не то чтобы меня уже не впечатлила быстрая реакция Home Telecom, это тот момент, когда ваши сотрудники сделали все возможное.В тот день к ним пришли люди, размечавшие линии метро. На следующее утро у них во дворе стояла бригада, которая лопатой выкапывала проблемный участок. Сначала удалили дерн, затем поместили грязь на брезент и копали, пока не нашли канал с разрывом вместе с неклеенным стыком. Они отремонтировали трубу, уложили грязь и дерн на место, и, за исключением некоторых пятен от краски на траве, вы даже не могли сказать, что они там были. На следующее утро они вернулись на место и протянули оптоволокно в здание, и к концу недели у нас были Интернет и телефонная связь.Ваш техник Поль Генеграссо был очень радушен и очень профессионально поработал с установкой. Оба раза, когда он был на месте, он давал выездное интервью.
Ваша команда не только разрушила мои ожидания, установив оптоволокно на той же неделе, когда мы были на месте, но и позаботились о проблемах, за которые не входили. Я работаю с телекоммуникационными компаниями много лет, и единственный способ, которым они обычно меня удивляют, — это их некомпетентность.Я очень уважаю вашу компанию и особенно ваших сотрудников.
