Корпоративное развитие

Директорам и собственникам предприятий посвящается

                Консалтинг. Международная школа бизнеса

Предлагая нашу помощь по повышению эффективности работы вашего предприятия, мы вовсе не утверждаем, что умеем лучше вас управлять и знаем волшебное заклинание, как приумножить прибыль. Это называется сила свежего взгляда: со стороны видней те возможности, которые реально существуют, но не замечаются в упор. К тому же у нас есть опыт, который показывает, что правило Парето «20% усилий приносят 80% результата» действует безотказно. Иногда даже простое общение со «свежей головой» помогает понять, что не все так безнадежно, как казалось некоторое время назад.

В первую очередь, мы предлагаем варианты, входящие в те самые 20% усилий по правилу Парето, это не значит, что они очень легкие и простые. Они, как правило, очень результативные:

  1. Повышение производительности трудового коллектива, что включает в себя:
    • подбор необходимого персонала из числа студентов института;
    • обучение, подготовка, переподготовка Вашего персонала;
    • помощь в преодолении различных конфликтных ситуаций;
    • работа по повышению лояльности сотрудников к работодателю.
    • формирование эффективных систем мотивации и многое другое…
  2. Повышение эффективности продаж и продвижения товаров (услуг) на рынке, включая формирование продающих подразделений «с нуля» и «под ключ».
  3. Проведение различных маркетинговых исследований, включая выявление потребительских предпочтений.
  4. Финансовый консалтинг: решение проблем, существующих в управлении финансами, включая постановку и внедрение управленческого учета.
  5. Управленческий консалтинг: формирование эффективной системы управлении, разработка и внедрение оптимальных организационных структур

Это далеко не полный перечень того, что возможно предпринять для повышения прибыльности вашего предприятия. В каждом конкретном случае мы начинаем с предварительной диагностики, которая проводится для наших партнеров абсолютно бесплатно. Только после того, как нам становится понятными общая ситуация, уровень проблем, и самое главное – наличие воли у руководства предприятия проводить изменения, мы вырабатываем индивидуальный комплекс мер, который потом совместно с вами будем внедрять.